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黑龙江电力建设监理有限责任公司黑龙江哈尔滨150010
摘要:水利水电工程建设对我国社会主义现代化建设有着十分重要的影响,但就我国目前情况来看,水利水电工程建设施工过程中仍然存在不少问题。本文将就水利水电工程施工质量的影响因素以及如何进行有效管控进行相关探讨。
关键词 :水利水电;质量管控;效益
1 概述
质量是水利水电工程项目使用性能和经济价值的重要载体,一般工程项目具有复杂性、特殊性、时间跨度大、涉及人员多等特点,这就决定了工程项目在建设过程中,施工单位应加强工程项目的质量管理控制,以确保工程的安全性及实用性。水利水电工程项目质量管理就是通过指导与控制与工程项目相关的活动,是工程管理中的重要组成部分。
2 水利水电工程项目质量管理内容
2.1 工程图纸的质量管理工程图纸是工程施工的依据和标准,施工人员能否认真阅读设计图纸,关系到在施工环节能否真正实现设计者的设计理念。水利水电工程图纸是工程专家利用环境知识、流体力学、水利结构、水利水电学知识以及其他实践经验,结合自身的创意理念而编制的工程施工标准,并经多个专家层层审核,最终确定的水利水电工程设计图纸,无论从经济上、还是实用价值上,都具有极大的优势。设计图纸所反映的精神和技术要求,是设计人员对工程质量、施工技术、内部结构、外部表观、经济成本等多项要素进行综合考虑后的最佳方案。加强工程图纸的质量管理,可为水利水电工程的质量管理提供基础保障。
2.2 水利水电原材料的质量管理水利水电原材料是水利水电工程质量控制的物质保障,材料的好坏直接决定了水利水电工程项目的质量。水利水电工程施工过程中,需要用到的材料种类多,数目大,如水泥、砂等原材料、钢筋等半成品材料、脚手架等辅助材料,以上内容构成了水利水电工程质量实体的最小单位,管理好基本材料的质量,就为整个工程项目的质量管理打下了良好的基础。水利水电材料质量的优劣、损坏状况是施工人员应当特别注意的,若不经过质量检测,或者在材料存放过程中管理不善,造成损害,将直接降低水利水电工程的质量。
2.3 施工方案的质量管理工程图纸是施工的依据,但具体的施工方案应根据工程项目的特点、施工企业的设备、人力等各项资源的特点进行制定。施工方案的确定应该综合考虑各项因素,工程的用途、工程所在地区的地质条件、工程的造价不同,其施工方案也不尽相同,同样的施工方案不能适用于所有水利水电工程。工程所在地区的地质条件及其他客观因素是影响工程质量的自然因素,土质疏松程度、是否存在断层或者地裂等现象,都可能影响工程的施工方案及施工质量;项目周围的水利水电分布情况、地下电缆及各种管道的铺设状况、交通状况同样也会给工程项目的施工方案带来影响。因此,施工单位在制定水利水电工程施工方案时,应针对各项地质、人文等因素进行详实的勘测,然后根据勘测结果制定科学、合理、可行的施工方案。
2.4 人为因素的管理人为因素相对于其他因素,可控性更强。当前形势下,水利水电工程的质量问题是由多种原因造成的,但其中人为因素占据很大比重。施工单位的资质、施工人员的技术水平及责任意识都可能影响工程的质量。加强对施工单位和施工人员的资质审查,提高施工人员的责任意识,能有效提高水利水电工程的施工质量。
3 水利水电工程项目质量管理控制对策
3.1 进一步完善质量管理体系水利水电工程质量管理是工程管理的重要内容,建立科学、完善的管理体系,能有效提高管理者的工作效率。质量管理经过几个发展时期,已经逐渐成熟,全面质量管理相对于全过程质量管理更具有优势。全面质量管理的突出特点是领导支持,全体参与,不断完善,动态管理的过程。利用该管理理念,根据工程项目的特点建立完善的质量管理制度,将管理责任明确划分到各个工作人员,实行工程事故问责制;完善质量监测标准,对工程项目中质量管理信息进行详实记录,并利用现代化信息技术进行数据传输、存储和共享,保障数据的真实性、及时性,为工程管理人员进行质量管理提供可靠的数据支持;规范工作流程,各部门之间、各操作人员之间做好各项技术交底工作。
3.2 加强对原材料的质量管理水利水电工程的质量受水利水电原材料的影响较大,加强对水利水电原材料的质量管理很有必要。首先,加强对水利水电材料采购人员的管理与控制,提高采购人员的职业道德素质,增强他们的业务水平,避免在采购环节中出现失误,影响工程的质量;其次,严格按照国家相关规定的标准来购买原材料产品,加强对原材料的质量管理检测及监督,对于水利水电原材料的进出及购买,必须遵循严格的程序和检验程序;最后,设立材料质量监督管理部门,将原料的采购、检测、监督紧密结合起来。
3.3 提高施工人员的业务水平施工技术不仅对工程的安全管理具有重要意义,对工程的质量管理同样具有深远的影响。随着科学技术的发展,大型机械设备及自动化设备不断应用到各个领域,水利水电工程项目建设领域同样需要大量先进设备,以提高工作效率及工程质量。施工单位应定期对施工人员进行技术培训,提高施工人员的施工水平及对先进设备的操作水平;同时还应积极学习国外先进的建设经验,不断利用先进的理论知识及先进的机械设备,提高工作效率,为水利水电工程项目的质量管理提供技术保障。
3.4 提高管理者的管理水平管理者是实施水利水电工程质量管理的直接执行人员,其管理水平直接决定水利水电工程的质量。为提高水利水电工程的质量,务必要加强管理人员的职业素养的培养,使其树立“质量是企业发展的根本”的良好意识,并在实际工作过程中以此为指导工作的理念;同时,加强对管理者的综合素质的培养,防止在工作过程中受不良因素的影响,给工程项目的质量管理工作带来危害。
4 总结
水利水电工程质量不仅关系到工程实用性能的实现,还关系到使用者的人身安全。由于水利水电工程具有复杂性、特殊性、涉及人员多等特点,因此,其质量影响因素也是复杂多样的,因此在水利水电工程建设过程中,应加强质量管理体系的建立、提高项目管理人员的管理水平,保障水利水电工程施工质量的有效把控。
参考文献
[1]严小清,邱建国.提高水利水电工程施工质量的分析[J].新材料新装饰,2014(8):424.
【关键词】任务驱动式教学法 电工教学 职业院校
【中图分类号】G642 【文献标识码】A 【文章编号】1674-4810(2016)01-0079-03
任务驱动式教学法把教学内容划分并提炼为若干个要完成的具体任务,强调学生在这些具体任务的驱动下,在探究完成任务或解决问题的过程中进行学习活动。学生在完成任务的过程中,始终处于主体地位,改变了以往“教师讲,学生听”的被动式教学模式,创造了学生主动参与、自主协作、探索创新的新型学习模式。在整个过程中,教师则主要起到引导和统筹管理的作用,并要承担大量的工作,包括学习任务的创设、学习资源的提供、学习活动的组织、学习方法的指导、学习效果的评价以及学习情况的总结。任务驱动教学法目前已经被广泛应用于理工科的实验、实训课程以及部分实践性较强的理论课程,本文则将任务驱动式教学法应用于电工技术的理论教学。
在电工技术课程中,正弦交流电路是学习的重点,也是后续章节如三相交流电路、三相异步电动机等的基础。如果学生在正弦交流电路的学习上没有打下良好的基础,那么后续章节的学习就会感到困难、吃力,因此这部分内容的讲解需要仔细设计和安排。这里将任务驱动教学法应用于正弦交流电路的理论教学中,激发了学生学习的兴趣,取得了良好的教学效果。
下面以正弦交流电路中的“电阻、电感与电容元件串联的交流电路”一节为例,说明实施任务驱动教学法的过程。
一 创设合理的教学情境和学习任务
首先让学生明确本节课总的学习任务为:掌握电阻、电感与电容元件串联的交流电路的分析方法,并能够独立分析和解决相关问题。然后使学习任务具体化,给出一个具体的电阻、电感与电容元件串联的交流电路,求解其中的相关参数。具体如下:
例如,在电阻、电感与电容元件串联的交流电路中,已知R=30Ω,L=127mH,C=40μF,电源电压u=220 sin(314t+20°)V;(1)求电流i及各部分电压uR,uL,uC;(2)求功率P和Q。
解决以上问题,须建立在对单一参数交流电路分析方法及结论熟练掌握的基础上,当然对于正弦电压与电流的几种表示方法,尤其是向量表示法及向量的计算也应熟练掌握。
二 学生在任务驱动下探究解决问题的方法
在提出以上的具体任务后,对学生进行分组,以小组为单位进行讨论和分析。学生在学习本节内容之前,已经分别学习过电阻、电容及电感的单一参数交流电路的分析方法,也熟练掌握了向量表示法、向量式计算法以及画向量图法,这些都是学习本节内容的基础。
经过分组讨论,得出的正确结果大致可以分为三类:
1.向量式计算法
这种方法主要根据基尔霍夫电压定律对电路进行求解,直接列出向量表达式,并进行向量式的计算,从而求出电流、各部分电压及功率,其具体步骤如下:
第一,根据基尔霍夫电压定律,应用上一小节中所学的单一参数交流电路的结论,可将电压与电流的关系用向量表示为:
第二,分别计算出电感元件和电容元件的感抗和容抗:
第五,最后求解功率P和Q:由于三种元件中只有电阻元件消耗能量,因此仅有电阻元件存在有功功率:P=RI2=30×4.42=580.8W。
计算无功功率则应着眼于电感元件和电容元件:Q=XLI2-XCI2=(XL-XC)I2=(40-80)×4.42=-774.4var。
2.向量图法
这种方法主要是结合分析、计算及画图等各种方法,得出各部分电压及电流向量的大小和方向,同时这些向量也在向量图中分步画出,从而求得各部分的电压及电流,然后再列算式求出功率。
第一,应用本课程前一小节中三种元件在单一参数时的向量图的画法进行分析。由于三个元件上的电流完全相同,为方便起见,以电流为参考向量画向量图,如下:
第二,由图中各向量的大小关系及角度关系可得:
由于uR与电流i同相,而uL和uC分别超前和滞后电流i各90°,根据这种相位关系可求得uR、uL和uC,与向量式计算法中得到的结果相同。
第五,求解功率P和Q,同向量式计算法。
3.向量式计算与画向量图相结合
这种方法将向量式计算法和画向量图法结合起来进行求解,同时这两种方法得到的结果又能够相互验证,是更能确保正确计算的方法。由于很多内容上与前两种方法重复,所以这里就不再赘述了。
三 教师对学生的完成情况进行评价
将学生分组提出的计算方法进行汇总,然后对其进行分析和评价:
第一,以上的三种方法均有效可行。具体对这道题来讲,直接应用向量式的计算是相对比较简便的,但是对于有些题目,如相位差角度比较特殊的情况,以及所给条件直接应用向量式计算不便的情况,则应用向量图直接计算要简便得多。
第二,在很多情况下,可采用向量式和向量图同时对一个问题进行分析和计算,这样解决问题更加简便,二者之间还可以互相验证,从而保证了求解的准确性。希望学生在求解问题时,养成同时使用向量式和向量图进行分析和计算的好习惯。
第三,在讨论的过程中也发现,有些同学对于前面所学的向量表示法以及向量式的计算没有很好地理解和掌握,从而导致了分析和计算的错误。教师应要求这些同学认真分析和反思自己在解题过程中出现的失误,加深对此类问题的理解和掌握,避免此类失误的再次发生。
四 教师归纳和总结
学生在分组讨论中表现出很高的学习热情,真正对所提的学习任务进行了认真的分析和探讨,有些组还进行了激烈的争论。在争论中,学生之间的交流更加充分,解题思路得到了进一步的完善和扩展,同时对理论知识的理解和掌握也得到了提升。教师在整个过程中应发挥重要作用,善于引导学生,激发学生的热情,并给予公正、中肯的评价,尤其是给予学生热情的鼓励,调动其积极性,使其获得成就感。最后还要善于归纳和总结,形成书面成果,指导今后的教学工作。
五 结束语
运用任务驱动教学法进行电阻、电感与电容元件串联的交流电路的理论教学,采用教师创设任务、引导启发、组织管理、评价总结,学生主动参与、分组讨论、探索自学的方式进行课堂教学,能够激发学生主动学习的积极性,取得良好的教学效果。
参考文献
[1]彭长根、刘荣飞、李文情.数学与信息交叉的任务驱动式实验教学模式探索[J].高等理科教育,2014(1)
[2]万志坚、李家林、童玉清.高职《机械设计基础》任务驱动式课堂教学改革实验[J].职业技术教育,2013(2)
【关键词】电力工程项目; 施工; 质量控制
1.前言
自从改革开放之后,我国的经济得到快速的发展,而用电量作为一个衡量经济指标的内容,也随经济的发展而高速增长,自然电力工程也走上经济前端,取得的成果不言而喻。电力工程的建设作为一个庞大而且复杂的系统工程,其的施工质量会直接影响到整个工程的建设质量,因此加强对其的施工质量管理及控制,显得十分重要。基于此,笔者结合自身多年的工作经验,分析了现阶段我国电力工程施工过程中存在的问题,并且提出了几点加强管理及控制电力工程施工质量的措施,以供同行参考。
2.加强电力工程施工质量管理及控制的重要性
由于电力工程项目所涉及到的范围十分广泛,而且又是一个十分复杂的过程,施工周期长,在施工前后会受到多种因素的影响,例如环境因素、设备因素、材料因素等,工程的质量、管理系统以及技术措施等,其中任何一个方面若出现问题,则会直接影响到整个工程的建设以及工程的质量。电力工程与其它工程不同之处在于其的体积较大,规模较大,不能如其它工程采用流水线的方式[1]。电力工程如果在建设过程之中,出现质量事故,是难以如一般产品通过“替代”或者“更换”来解决的,工程只许成功,否则会带来极其严重的后果。所以,对电力工程质量的管理及控制成为一个重中之重的问题。
3.电力工程施工过程中存在的问题
3.1规章制度流于形式
对于任何一项工程项目来说,安全生产的规章制度主要用于指导生产以及约束、处罚各种不良行为,明确施工人员安全施工职责的是一个重要的管理手段。可是目前部分电力工程尽管制定有关的安全施工规章制度,可仍出现部分施工单位的安全员是由各工种班长兼任,更甚的是虚设出安全员这个职位。有的施工人员在施工时不带安全帽等十分普遍。再加上部分监管单位在监管上不到位,导致安全生产的规章制度流于形式。
3.2安全教育培训的力度不够
目前,多数施工人员是来自农村,流动性强,施工单位一般很少肯花成本对施工人员进行教育培训,再加上他们是弱势群体,自身安全意识较低,自然不会主动要求进行安全教育培训。部分工程项目,为节约施工成本,降低用人的要求,使用劳动技能不强的农民工,对工程施工质量的管理及控制产生很大影响。此外,由于对施工人员的安全教育培训力度不够,导致安全事故频发。
3.3施工现场的监管不到位
电力工程施工质量的管理及控制重难点赢是放在施工的现场,所以,强化施工现场的管理可有效预防安全事故出现。可由于施工现场的管理成效直接取决于项目经理、监理师以及现场施工技术人员、组长、安全员等的相互协作配合、协作。可当前多数工程在建设中,难以充分运用监理权利,在进行一些重大问题的决策时,难以为施工单位提供可靠的参考决策,施工现场工缺乏有力管理,难以及时发现在施工中存在的质量问题和安全问题,导致电力工程施工的质量无法得到保障。
4.加强管理及控制电力工程施工质量的措施
4.1落实各项管理责任制度
“无规矩不成方圆”,对于电力工程而言,要确保其的施工质量,必须要落实工程项目的各项管理责任制度,应建立完善的而且适应市场发展需要的质量管理体系以及各项管理制度。要全面落实安全生产的责任制,明确施工单位的领导、工程项目的负责人以及工程技术员、相关工作人员的责任,切实做到层层贯彻落实各项责任制度,而且还要强化监督以及检查[2]。要切实按照电力的规范以及技术的要求进行施工。若出现质量问题,则应该按照相关的规章制度进行责任追究,以使工程施工人员能够在施工过程中,自觉按规范要求施工,从而确保工程施工的质量。
4.2提高技术人员素质
人作为电力工程建设的主要实施者,人的素质,也就是人的文化、技术水平,人的作业能力、决策能力、控制能力、组织能力以及管理能力、职业道德等,均会对电力工程实体的质量产生直接或者间接的影响,因此施工人员的素质会对电力工程的质量产生很大影响。所以提高经营管理员的水平,提高技术人员以及劳务人员的综合素质,是提高电力工程施工管理及控制水平的基础[3]。各大施工单位应该充分利用国内和国外工程的施工实践机会,通过采取请进来以及走出去的教育培训有机结合的方式,为施工单位培养出更多综合素质强的施工人员,从而确保施工的质量。
4.3施工各阶段的质量管理及控制
在完善施工规章制度以及提高施工人员素质的基础上,要确保电力工程的施工质量,应该在施工各阶段加强质量管理及控制。具体如下:
4.3.1决策阶段和设计阶段
决策阶段与设计阶段都是工程施工的前期准备阶段。在决策阶段应做好项目的需求分析,如用电需求、电容量以及开关、导线等得承载电压之类均要充分考虑。在立项的相关报告中应明确指出工程的地址、需求以及范围、工期的标准。说明书里应详细写明细节需求,施工应符合的相关标准及规范、建筑规划之类均要表达清楚。在设计阶段应细分概要设计以及详细设计这两个阶段,两个阶段均应按电力施工的管理规程来设计,以确保工程的施工质量。在概要设计中应将施工的流程详细介绍完整,施工的流程图要画清楚,施工工艺的流程要写完整,各阶段施工所学设备、材料以及人力等均应充分考虑进去[4]。详细设计阶段应详细制定施工电力图,要细化到各个接线槽以及配电箱的走线,要规定好线长以及线径等,以确保工程的工期以及质量。
4.3.2施工阶段和竣工阶段
项目在施工中,管理员应对施工的质量展开严格监管,按进决策及设计阶段要求施工,要确保施工和国家标准以及地区规范相符合,一旦发现有不达标之处,必须责令整改,且进度需调整调整项目进度,以保证施工质量。在竣工阶段必须有项目经理、关键的技术人员共同评审,对不达标工程不给于竣工[5]。
4.3.3运行阶段
在完成工程的施工之后,需展开试运行。在运行阶段必须严格进行测试记录,如果发现问题,要及时汇报以及修改。有关记录员要将把整个运行阶段的有关基础数据详细保存下来,方便以后查询以及对比。
5.结束语
总而言之,电力工程直接关乎到人民的生产生活安全,其作为一项公共基础设施的建设工程,加强对其的施工质量管理及控制,显得十分重要。有关施工单位必须严格按照规范要求展开施工,以确保工程施工的质量。
【参考文献】
[1] 刘爱华,刘忠伟. 加强企业施工项目质量管理措施浅谈[J].重庆科技学院学报(社会科学版). 2012(06):158-159
[2] 伍敬怡. 有关电力工程项目管理相关问题的探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊). 2010(06):245-246
[3] 曾志刚. 电力工程施工质量控制探析[J].中小企业管理与科技(上旬刊). 2011(03):189-190
关键词:工程领域;电力工程造价;合理控制
随着我国进入WTO后,市场经济的迅速发展,使得电力工程造价体系也在不断的完善和发展中,并引起了社会各界的广泛的关注。合理的控制工程造价,降低工程造价成本,提高工程造价的管理水平,已成为当前电力工程造价亟待解决的问题。文中主要从可行性研究、设计、施工、结算四个方面谈论如何合理控制电力工程造价。
一、可行性研究阶段
要想满足客户的需要,不仅要考虑国家政策法规的规定,还要考虑到安全、环保的需要。设计人员要深入建设场地去调查研究,收集关于电力工程的相关资料,还要对工程进行对比分析,从中选择最佳的方案。不仅体现在技术上的可行性,也要体现经济的合理性,进而满足投资方的需要,使其按期收回投资资金,其投资效益有所提高的同时,也可以使收益率达到标准水平。设计时,不能单纯的追求质量,而是在满足顾客需求的同时,还可以把钱用到重点上,尽量避免因设计失误而造成资金浪费。设计人员设计完产品后,还要及时回访,了解顾客的真实想法后结合实际情况,提高产品的质量。
二、设计阶段
1.设计初级阶段
大量的实践证明,设计阶段影响工程造价可行性的比例为70%左右,施工结束影响工程造价的比例为30%左右,施工结束后对工程造价的可行性影响程度不足10%。从中可以看出,控制工程造价的关键时期是在投资和计划阶段,而最主要的是在设计阶段。例如一个电力工程在设计初级阶段的概算为801万,预算是1000万,工程结算后为一1060万为某电力工程。这就说明在设计初级阶段,设计人员对工作不够认真,在实际施工中出现了施工工艺的变更,实际支出超过了原有的预算。由此可见在设计的初级阶段,做好资料收集、研究、调查等工作的重要性。设计人员在做设计阶段的预算时,必须与技术人员密切配合,把工程造价控制在合理的范围内。投资估算必须正确的反映出设的内容。这就需要设计人员从设计的规模及设计内容上正确的反应出设计的意图。要做到择优选择,设计方案不仅要考虑技术的可行性,还要保证经济的合理性。在保证工程质量的同时确保工程造价的合理性。在激烈市场经济竞争条件下,要想使工程造价达到合理化程度,就必须推行和完善投标制度。要保障投标制度的顺利开展,就要坚持公正、公开、公平的原则,强化对投标的监督。还要建立起一套行之有效的工程造价材料价格公开信息单,对造价指标进行监控。要对标底及合同价进行审查,不干预任何一方的市场竞争。
2.施工图设计阶段
施工图进行预算作为确定工程造价、进行经济核算、控制工程进度调掉拨款的依据,设计人员要深入实地进行考察,设计人员还要及时与工程的相关管理人员进行沟通,尽量把设计变更控制在最小的范围内。在某个电力工程建筑中,由于管理人员的失误,在施工图预算中遗漏了一笔费用,审查人员在审核时发现这种状况,及时将预算补进施工图,才免于工程损失。设计人员在设计中要改变原来粗放型的设计,进行精细化设计,避免设计中的遗漏现象。
三、施工阶段
施工阶段要正确处理好造价、工期及质量等反方面的因素,确保工程造价综合效益的提升。工程造价的控制目标主要是承包的合同价。在施工中需要采取有效的措施最大限度对支出进行控制,对已有的支出值和目标控制进行对比,然后进行分析、预测,使各种不利因素得到控制。根据实际的状况,还要对造价控制目标进行调整,使之与实际相结合。某电力站施工方案是想进行外地引接施工,计划中的费用是五十几万元,但是这种方法无法达到预计的效果。技术人员与设计人员经过商讨后,实地考察并重新收集资料,利用民房接地配合电站的内地接网,仅用七万实现了其设计方案。这种现象说明技术人员与经济人员不协调,致使造价过高,结算价超过合同价。
四、工程结算
工程结算在审核中占有十分重要的地位,关系着合同双方的经济利益。从建设单位角度要尽可能的降低工程造价,从施工方角度来说为了经济效益,进肯能的多报结算,使工程造价提高。工程结算事实上是利益双方技术能力的较量。作为建设方的预算人员,既要熟练的掌握工程量的计算规则和目的组成内容、计算程序,又要使三者之间相互融会贯通。还要求技术人员有一定的工程技术知识,在施工现场可以提出有效地建议,也可对签证中的不合理因素提出疑问。同时要求技术人员要有端正的工作作风,时常去施工现场了解实况,把握施工进度,在闲暇时还要提高自身文化素质,以适应新时期的工程造价管理的需要。
结束语:
我国电力工程造价随着经济的发展在逐步完善中,要想使电力工程造价更加合理,就要运用科学的的方法对其进行控制。在项目建设各个阶段,要控制好初步设计中概算,在此基础上控制施工图设计及概算,在按规定程序设计的同时,加强设计的复核,建立设计、校对、复核等管理责任制。把技术和经济有机结合起来。严格控制设计变更,使结算控制在一定的范围内,降低工程造价标的成本。
参考文献:
[1]郭颖.电力工程造价管理过程中存在的问题及改进措施研究[J].科技创新导报.2009.(02)
[2]张艳萍.论我国电力工程造价管理的现状与控制对策[J].四川建材.2009.(01)
[3]叶勇.浅谈电力工程造价常见的问题及预防措施[J].建材与装饰(中旬刊).2008.(06)
【关键词】道路;施工;质量;控制
【中图分类号】TU 【文献标识码】A
【文章编号】1007-4309(2013)04-0058-1.5
随着我国经济和城市化进程的不断加快,市政道路建设工程量也随之不断加大。但在市政道路的施工建设中,因其给城市居民日常出行、生活带来诸多不便,为了尽可能减少道路施工建设带来的不良影响,都对施工工期要求十分严格。可以说只能提高完成施工任务,坚决不能拖延工期。因此,往往要求施工单位严格根据工程任务,倒排施工计划,因为工程施工周期紧张,施工单位对质量控制缺乏周密性,连续性,无形中提高了施工质量控制难度。还有,在道路施工中,参考建设的人员众多,如何规范施工作业,防止施工质量缺失,也是道路施工管理中需要重点考虑的一个问题。
一、完善以工程施工质量为核心的质量管理体系
为了确保道路施工的工程质量,就必须完善工程施工的质量管理体系,从而保证道路施工和全过程施工质量的管理。在此体系中,通过施工企业自检、项目监理、政府监管三个层面来开展工作,理顺建设单位、监理单位、施工单位三者的关系,其中:建设单位与施工单位是依据工程建设发包和承包合同或协议,构成承发包的关系;建设单位与监理单位是委托与被委托的关系,通过监理服务协议或合同确认职责、权限和经济关系;监理单位与施工单位之间没有合同关系,也没有任何经济关系,而仅仅是监理与被监理的关系其中建设单位,要设立质量小组,对施工单位的施工质量进行抽检和质检。施工单位内部,也应设立专业质量管理人员,对施工质量进行自检,专检。监理单位,依据相应的质量规范和质量标准,按监理合同,独立行使监理职权。在制定质量监理体系时,要有可操作性,过高过低都不能解决实际问题。
二、加强施工组织的审核,合理安排施工工序
市政道路和的施工,因为受环境因素影响较大,在施工进场之前,一定要做好前期的施工组织工作,根据工程实际情况,结合项目特点,对施工机械设备的准备、施工人员劳务安排、整体施工规划等做好组织与计划,可以说,良好的、科学的施工方案,是施工进度和施工质量的组织保障。在施工方案初步确定之后,要组织相关人员,对施工方案审查,首先对审核项目部人员组成是否满足施工专业资质与配套能力,施工机具及设备是否满足工程量需要的问题。在对施工方案审核中,施工方案必须具有针对性、适用性和安全性。总工程师和专业监理工程师在施工方案审核中,一定要利用专业的现场经验,认真研究和审核施工方案的周密性,对施工过程中的难点、重点,提出有针对性的修改意见与施工单位进行探讨。为保证施工单位做到施工有的放矢,施工建设单位对工程项目的总体施工设想,同工程监理对工程控制规划进行良好沟通,达到有机结合。纠正施工单位只重视工程进度和施工效益,忽略工程质量或轻视施工质量的错误认识。工程质量、工程进度、施工效益二都相辅相成,既相互制约、又密不可分。
三、严格检验标准,完善质量控制流程
在对公路施工的质量管理过程中,检验标准的确定至关重要。检验标准指标要技术规范、操作规程和质量检验评定标准。即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。在对原料、半成品、结构部件进行必要的物理和力学性能检验,从而将施工的质量事故消除在施工前或施工过程中。在检验的手段上,通过仪表器具测试的试验数据进行仔细分析,从而确定准确的检验结果对技术标准高、工艺较复杂的项目,其检验标准另有设计规定的要求,并经质量检测人员检查后方可签认。同时,质量检验应坚持专职检验和群众相结合、定期和不定期的自检、日常检验和重点抽检相结合、互检不全面检查相结合的原则来开展质量检验工作,通过专职检验人员从施工准备、施工过程、竣工交接与验收等各个环节严格把关,高标准、严要求地把好工程质量。不仅要从质量管理制度、工艺规范、施工标准等多方而着手,还有对关键音附、重点环节给予综合评估,对出现的质量问题,给予及时分析和指导,对出现的质量缺陷,一定要严肃认真的进行处理,该停工的要及时停要、需返工的必须返工,总之一个“严”字,不能迁就和纵容。各级技术负责人对质量问题也要高度重视,配合好施工质量管理,做到事前指导,中间检查、成果评审、竣工跟踪等多项措施,提高工程施工质量,彻底改变过去重工期、重结果,重事后问责的工作习惯,科学化、流程化、标准化来做好质量管理。
四、质量控制的重点在施工现场
道路施工过程中,工程质量的许多问题,都必须通过现场跟踪检查发现的问题。因此,要做好现场检查,质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤观察,手勤就是要勤记录。要在施工现场的施工过程中,及时发现质量隐患、解决问题,将质量隐患消除在萌芽,从而减小施工的经济损失和延误工程工期。原材料是公路工程建设的重要组成部分,原材料质量的好坏与工程质量好坏有必然联系,因此,一定要把好材料采购关,及时对原材料各项性能指标进行检测检验,严防不合作品材料及半成品流入施工现场工程项目的质量管理不仅要督促施工人员按规范进行作业,同时,对原材料性能进行检测与检验,并做好相关质记录。如混凝土的砂石料、水的称量是否准确,钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求,模板的搭设是否牢固紧密等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的不规范,遇到质量难题,质量管理人员要同施工人员一起研究解决;出现质量问题,不能把责任一齐推向施工人员。另一方面,质量管理者还做深入细致的调查研究工作,做到工程质量管理奖罚分明,措施得当。细化工程质量管理的每个环节。把保证质量、提高质量、对质量精益求精作为大前提,有的放矢地列重点、突出的问题进行现场检查、评比和交流,对存在的问题,施工要点、注意事项等,施工内部质监部门以书面形式制定有效的整改措施,目的是为提高工程质量。
在质量管理过程中,要科学性、可操作性、预防性做为质量管理的重点。过高过低都不能解决实际问题。对十质量管理的目标,一定到细化,从而进一步确定施工过程中各个阶段的质量目标。将工程质量管理做到系统化、制度化,也需要关注施工质量检测技术的发展,将道路施工质量管理不断提高到一个更高的水平。
【参考文献】
[1]陈浩.高速公路施工中的工程质量管理问题[J].民营科技,2011.
1、前言
高压输变电工程由于社会需求的不断提升,建设规模日益扩大,使得电网工程建设与管理的难度不断提高。其施工方案、组织和工程管理也变得越来越复杂。这就需要在管理工作中采用各种先进的管理工艺和方法让管理更加准确有效,对成本与时间的整体控制更加的合理,这对于提高施工进度、增加施工效益、降低施工投入成本和加强管理者的科学管理素质有着重要的意义。由于电力工程是一项劳动密集型模式,因此施工管理的主要难点就在于资源密集、专业众多、技术专业、施工复杂、资金密集等,在实际工程施工的过程中由于受到设计、设备和材料的影响,使得工程施工管理中存在着多种问题与不足,需要在工程施工管理中进行良好全面控制,确保施工质量和施工效益能够满足要求。
2、高压输电线路管理模式
近年来,随着人们对电力需求的不断增加,高压输电线路工程质量要求比过去更加的严格规范。而输电线路工程作为一项多工种、多专业、多环节的复杂的系统工程,尤其是在施工的过程中对基础工程、测量工程、土方施工成、架线工程、搭杆工程等多种方面进行严格控制。只有严格有效的确保这几部分的施工质量,才能够保证施工的进度与质量,进而保证高压输电线路的施工质量。
针对目前高压输电线路施工之中存在的各种问题,施工单位应当结合现有的规章和制度进行全面控制,明确相关管理人员的责任与权力,做到责任到人,明确规范各方面的管理原则和要求,使得具体管理规范和措施能够满足施工要求,同时对员工的施工规范和管理意识有着良好的提高。
2.1施工管理原则和要求
施工单位需建立健全负责人安全生产责任制度,明确项目负责人、各施工队队长等管理人员的责任,将安全生产管理工作落实到实处以保证能顺利进行安全管理工作,施工企业应确定“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,把预防控制工作作为安全施工管理的重点工作来抓,尽可能的堵塞管理漏洞,防止不安全施工。
2.2高压输电线路施工管理的方法措施
根据此前确定的施工管理原则,企业可根据以下几点具体的管理措施进行有效的安全施工管理:
(1)各施工单位应根据中华人民共和国安全生产法等有关法律法规的规定,并结合自身的建设总体目标,在高压输电线路施工期确立明确的安全施工目标,并根据所制定的目标进行层层细化,使得各级人员都有自己明确的安全目标,并以此目标作为其考核的重要标准,以保证其在施工过程中严格按照操作规程来进行施工。
(2)依照《电力建设安全工作规程》和《职业健康安全管理体系等有关规定,施工单位需建立健全完善的安全保证体系,根据此前制定好的安全目标,层层细化,落实到施工过程中的每个细微步骤中,制定相应的安全管理文件,在施工过程中落实专门人员进行填写,以便监察人员抽查调研,保证负责人安全生产责任制度得到贯彻落实。同时选举出来的各级相应责任人,必须认真仔细落实其对应的安全施工责任,在源头上做到“安全第一,重在预防”。
3、高压输电线路施工质量控制措施
3.1高压输电线路基础施工
所谓的基础,是指高压输电线路杆塔地下部分的总体。它能够承受高压输电线路杆塔的荷重并将其传递给周围的地基,起到稳固高压输电线路的目的。基础施工质量的优劣,将直接对高压输电线路的运行安全造成影响。高压输电线路施工中一般采用板式基础,阶梯基础、掏挖基础、岩石基础、斜插基础及桩基础等多种基础形式。为了有效控制基础施工的质量,应针对不同的
转贴于
基础形式所具有的不同技术要求及特点来制定相应的施工技术措施。
3.1.1掏挖基础施工
直接将混凝土浇筑在掏挖成型的土坯中,即可形成掏挖基础。掏挖基础的特点是其承载充分利用了原状土的机剪强度。因此,在基坑开挖施工过程中,应严格按照设计图尺寸进行开挖,尽量避免对基坑周边原状土的扰动。在基坑施工完成后,为避免基坑裸露时间太长而造成坍塌,需要立即进行}昆凝土浇灌。此外,施工过程中要特别注意保证施工人员的安全,一旦发现孔壁有坍塌迹象,应立即停止施工。
3.1.2阶梯基础施工
阶梯基础具有施工难度小、工艺简单等特点。要注意在开挖施工过程中,以防降低地基土的承载力,应尽量避免扰动到基底原状。由于高压输电线路穿越地区地形地貌复杂,经常会遇到如较塑状态的粉质粘土等容易塌方的较差土质。此时,应根据现场具体的土质情况,合理放坡,并采用基坑土堆放在离基坑较远处、做好基坑开挖和混凝土浇制过程的排水施工、基坑附近严禁堆土、校核l(基础中心至坡边的距离)是否满足要求,是否能按要求降基等基坑支护措施,以确保施工人员的安全。
3.2高压输电线路杆塔施工
高压输电线路的杆塔施工一般可分为整体组立施工和分解组立施工。其中,整体组立杆塔时,对混凝土抗压强度的要求应达到设计强度的100%;分解组立杆塔时,对混凝土抗压强度要求必须达到设计强度的70~/o。在施工过程中,还应重点注意以下几点:(1)在杆塔的起吊设备、绳索规格、起吊方案的选择及起吊现场的布置等方面必须要符合相关的起吊技术标准要求。此外,为防止车位不合理造成起吊困难,起吊杆塔前要根据现场情况合理地选择吊车车位。(2为防止钢管杆在起吊过程中脱节,在钢管杆整体起吊前,应检查其每段之间的插接长度是否满足设计要求,并在插接部位预先做好保护措施。(3)在杆塔起吊过程中,要缓慢转杆,防止杆塔突然倾倒。为防止杆塔一侧受力后有些部件会变形损坏,在必要时要采用双吊点同时起吊。起吊的吊点位置应与设计图纸上所标注的位置一致,不能擅自更改。(4)在组立杆塔过程中若遇到特殊情况,如组立角钢塔时发现杆件加工尺寸误差太大,无法正常安装,就必须与铁塔加工单位联系更换。
关键词:机电安装;变更管理;控制策略;可持续发展
中图分类号:F407文献标识码: A
引言
对于建筑行业来说,“工程变更”这个词并不陌生,工程中每项变更,都会引起三大控制目标(投资、进度、质量)的变化,还会引起施工单位的索赔、诉讼等事项。所以制定严格的工程变更管理程序和制度势在必行,机电安装工程也不例外。
一、机电安装工程中工程变更产生的原因
建设单位方面:由于建设单位没有完善的工程变更机制和变更追究制度,专业知识人员缺乏,这样就造成管理不善、组织不力、定位不准、研究不深等状况,所以建设单位对某些机电系统的规模、标准、计划、功能等只能进行适当调整。
设计单位方面:由于设计单位任务重、周期短、“三边”工程多(注:边勘察边设计边施工)、缺乏更深入的调研,再加上机电类产品种类多、技术参数变化快,沟通不及时等,造成设计深度不够,定位不准,这样设计单位只能在施工阶段不断修改图纸,以解决实际施工中遇到的问题和调节各方矛盾。
施工单位方面:由于施工单位管理不善、组织不力、施工顺序安排不当,造成工程方案发生改变。比如在安装管道过程中,有压管应让无压管,可违反了这一施工原则,就要造成无压管改道并增加其他设施。
技术标准变动及法律调整方面:由于技术的不断更新与成熟,政府有关部门将会更高标准的验收文件,这样就要更换调整原已确定的产品。
发生不可抗力事件方面:由于地震、冰雹、暴风雨等恶劣天气或其他不可预见的事件发生,我们必须对已制定好的方案、设计、计划等做以调整。
二、机电安装工程中变更产生的影响
1、影响工程施工进度
机电工程各部分内部是统一的有机整体,存在着密切的联系,若上一工序发生变化,必定影响下一工序。其中变更决策时间长或变更程序慢,都会影响项目工期或者造成工程停工。
2、影响工程质量
工程变更会影响到工程质量,甚者造成重大质量问题。如在空调制冷方面,若事前没有确定好空调制冷机组的尺寸及安装位置,在结构上就无法预先得到处理,这样后续工作就会增加承重基础的改动,必然影响工程质量,使工程造成严重损失。
3、引发合同纠纷
工程变更引发合同纠纷。合同发生变化,各方为了各自的利益,难以达成一致,若协商不成,势必引发仲裁或诉讼等法律行为,损害各方共同利益。
三、机电安装工程各阶段变更采取的控制策略
为了保质保量完成工程、提高建设方投资效益、减少合同纠纷,我们必须对机电安装工程加强控制,采取有效控制策略。
1、建设单位为了加强管理采取的控制策略
优秀的管理团队,合理的组织机构,过硬的专业知识和技能,这是建设单位采取的控制策略。制定并完善管理制度和程序,加强审核制度,健全内控机制,提高建设单位管理层的管理能力,增强管理意识,树立造价管理理念等,来防止因工程变更给企业造成的损失。也可以借助专业咨询机构或工程监理单位的专业技术优势,在项目的各个阶段对项目做出准确评估机电安装工程变更及其变更带来的影响,为正确的决策作出参考。
2、机电安装工程施工前变更采取的控制策略
工程变更的时间早晚影响其对工程造成损失的大小。所以在决策阶段和设计阶段一定要考虑周全,做好充分准备,以防变更的发生(不可抗力除外),对项目造成不必要的损失。
2.1工程变更在策划阶段和决策阶段采取的控制策略
建设方投资项目能否取得预期的社会经济效益,项目策划阶段和决策阶段的工作起着非常重要的作用。因此我们的各项工程在此阶段都应提前了解并根据其设备、产品生产原理、生产工艺流程、产品技术参数等采取适当措施,避免因变更造成各方面损失,作为机电安装工程更应如此。
2.2工程变更在设计阶段采取的控制策略
设计阶段是整个工程建设的重要阶段,它是控制造价的关键,关系着工程质量的好坏。在设计阶段综合考虑各种因素的影响,提高设计质量,减少变更项目的发生。这就要求我们做到以下几个方面:
慎重选择设计单位。可以采取设计招标方式择优录选实力强的设计单位等作为合作伙伴。重视合同的签订。在签订合同时要做到责权利明确,尽量避免变更项目的发生,及发生后明确责任方。优化设计方案。做好经济技术的有效结合,这是价值工程的体现。加强设计图纸的审核及施工图预算工作。
2.3工程变更在项目招标阶段采取的控制策略
工程招标阶段是确定施工单位的阶段,这样我们就要明确合同价格、合同内容,做好以下几方面的工作:1)明确单位工程招标范围,比如土建总包单位和各专业承包单位、装修单位承揽范围等细项的界限,防止因承包范围不明确发生工程变更。2)做好工程量清单和招标控制价的编制工作。如工程量发生变更,合同价应按一定比例增减,若超出规定比例可以重新协商决定。3)制定严密的合同条款,加强合同管理工作,重视各方谈判工作。
2.4工程变更在施工阶段采取的控制策略
发生工程变更的主要阶段在施工阶段。所以我们一定要做好图纸会审、施工组织设计、落实现场施工等工作,把项目工程变更控制贯穿项目的整个阶段。主要表现有以下2个方面:1)建设单位方面。作为整个项目的总指挥,应做好组织图纸会审。充分利用各参建单位的专业技能,将设计图纸中的问题在工程施工前就能解决,这样减少工程变更及因变更对工程造成的影响。会同监理单位、督促施工单位按投标文件和施工组织设计的规定的人、机、料等方面的落实工作,促使施工单位保质保量完成施工任务。2)监理单位方面。作为建设单位的管家,应该做好施工组织设计的审核工作,监督、督促施工单位完善施工方案。工程监理要及时做好工程中发生的变更指令,并统一发出。
四、机电安装工程变更发生后的采取的管理策略
当工程变更发生后,就要采取相应的措施,主要表现有:变更指令发出要及时,首先对变更部分进行检查和验收,并加强现场签证的管理工作。变更指令经确认后该及时、统一由监理工程师发出,组织落实、加强变更情况的跟踪检查和记录,甚至要录制影像资料。施工单位要及时办理签证申请并在其上面附变更指令、往来文件、变更部分的图纸,对需要进行隐蔽的部位或事后很难直观验证的部位,需要提供相应的影像资料,还有其报价。造价工程师应及时测算和核对变更引起的造价差额,及时调整工程造价。发生变更后,造价工程师应在收到施工单位的签证申请后,及时组织现场查看、核对、确认,及时作出造价调整。各方的沟通协调工作,应本着公平、公正、合理的态度处理变更签证。建设方的信息资料的管理,要为处理好合同纠纷和结算核对、查找等提供方便。做好项目的竣工结算,总结成熟的工程变更控制和管理经验项目竣工后,应按合同约定,及时合理地确定工程结算金额。
结束语
总之,机电安装工程变更的控制和管理,贯穿于整个建设过程的各个环节。由此可见形成一套严谨、有效的管理机制是非常有效的,他可以减少工程变更,降低工程造价,提高项目投资效益,为我们工程建设作出突出贡献。
参考文献
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[3]张登伦.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[D].中国矿业大学(北京),2013.
关键词:工程建设;项目施工;质量监理;要点分析
中图分类号: K826.16文献标识码:A 文章编号:
一、前言
随着我国经济迅速发展,城市工程建设项目越来越多。提高工程建设的投资效益和社会效益显得更加重要。监理工程师在监理过程中,应依据工程质量的特点,做到主动控制。依据监理规划,在专业监理细则的编制过程中,应具体明确质量控制工作的事前、事中、事后控制要点。使各项工作有条不紊地顺利开展,从而保证工程建设质量能跟得建筑市场的发展。
二、工程建设项目施工全过程的质量监理要点分析
(1)建立质量保证体系,明确监理目标。
监理方进入建筑施工现场的第一刻起,首先要做的工作就是审查施工单位的施工现场质量管理是否具有相应的施工技术标准,建立健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单位落实到位。其次应仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。从而针对工程的特点和合同中签订的质量等级,建设方的要求、施工单位的资质等情况,确定监理方的监控的目标和标准,明确监理的内容和各自的职责、权利,制订出监理的工作制度、工作程序,做到施工质量监理工作正规化。
(2)开工前组织有关单位搞好图纸会审。
工程施工是按设计图纸进行施工,开工前监理工程师就必须组织设计、业主、施工单位有关技术人员对图纸进行会审,把图纸中存在的问题消灭在萌芽之中,确保工程的质量。
(3)抓好事前预防,明确施工工序检验要求。
1)对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(既要有出厂合格证,还要有合格的材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程。质量达不到要求的材料,及时清退出场。
2)加强质量意识,实行“三检”制度在工程施工前,监理方开由施工单位技术负责人、质监员及各有关作业班、组长参加的质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制度:即每一分项、分部工程完成后,作业班组应先进行自检;自检合格后,由下一作业班组进行互检;互检合格后,由公司质监部门专职质监员进行专检;专检合格后,由专职质监员验收签字,然后报现场专业监理工程师验收,验收合格签字认定后,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员未验收签字,专业监理工程师应拒绝验收。另外,监理人员在施工现场应采用巡视、旁站监督,跟踪检测、平行检测等方法,对建筑工程的施工质量进行监控,从而最大程度的消灭工程中质量隐患。
3)把好隐蔽工程验收关,及时整改质量隐患在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字确认,填写好验收表单递交专业监理工程师。然后由监理工程师组织建设方代表、施工单位项目质量(技术)负责人等共同进行验收。验收过程中应现场复核原材料合格证、试验报告等保证资料是否齐全,待隐蔽的工程施工是否符合设计图纸要求,层标高、轴线是否位移超标等。该过程中应特别注意要求施工单位质检员对隐蔽工程的签字确认,不能只流于形式,要真正去组织施工方自身的检查验收后,再向监理方报验。监理方在验收过程中发现问题应及时以书面形式通知施工单位,尽量避免口头通知。待施工单位整改或返工完毕后,还要对该部分隐蔽工程进行复检,确保工程质量。
(4)抓好施工过程中的质量检查,实行动态控制。
1)加强管理力度,搞好旁站监理是每一位监理工作人员,在施工现场进行监理工作时,一定要做到“五勤”:即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部位;手勤,发现问题要常记,处理哪些问题要有记录;腿勤,常到现场转转;口勤,对于施工队容易出现的质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工,监理工程师必须进行必要的旁站监理,发现问题及时处理。如工程项目浇筑砼时,监理工程师都必须在施工现场测定砼坍落度是否稳定;监督试块抽取、制作是否符合要求,必要时还要亲自取样;监督上料台上料的计量是否准确;工人的操作是否符合标准等。在具体、细致的旁站监理过程中发现质量问题,及时通知施工单位进行整改,消除质量隐患。
2)抓好“样板”、“重点”、“交接”工作对于每一个被监理的工程,监理工程师需要根据工程的规模、特点和技术要求,从施工实际出发,确定好监理过程中要重点做好的“样板”、“重点”、“交接”工作。“样板”工作就是当施工现场浇筑第一根框架柱,绑扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墙体,绑扎第一道柱、梁钢筋,支第一根柱模时,监理工程师要到施工现场去仔细检查,复核轴线及标高,测量构件结构的尺寸,称重材料配合比计量等,为以后同样性质的施工做好“样板”工程。对于工程重点部位,如框架梁柱节点处、悬挑结构、结构错层标高、偏轴线等部位,要加大检查力度,严格按施工规范和设计要求验收。对于工序交接,要加强对施工单位进行“三检制度”实施是否到位的监督,严格对工序交接检查,避免不同工序、工种交接时,将质量问题和隐患带入下一道工序中。
3)加强平行检验,注重量测数据。监理工程师要注重通过现场平行检验,实地测量施工结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。如轴线、标高误差多少,轴线偏移多少,标高高低偏差多少;钢筋规格、绑扎数量是否有误;砼浇筑完后蜂窝、孔洞多少,蜂窝多大、孔洞多深,在什么部位等等,均需要进行实地测量,将依据实测的数据评定的质量结论书面通知施工单位。对于达不到质量要求的项目,要求施工单位严格整改。在整改过程中,要严格监督,杜绝施工单位对于质量问题遮遮掩掩、马虎处理。同时,加强督促技术负责人、专职质量检查员对施工工人的技术交底,避免类似质量问题重复出现。
(5)把好事后验收关。
在一个单位工程完工后或整个工程项目完成后,施工承包单位应先进行竣工自检。自检合格后,向项目监理机构提交《工程竣工报验单》。总监理工程师组织专业监理工程师、建设、施工等单位有关人员对施工单位工程进行预验。针对检查的土建、水暖、电气和外观等方面存在的质量问题,及时发出整改通知单,整改通知单中应明确内容、部位、要求及整改完成时间。施工单位全部整改后,写出整改报告。预验合格后,报建设单位。监理工程师还应对施工单位准备交付的交工资料等申报材料进行审查,若所提交的验收文件、资料不齐全或有不符之处,应指令承包单位补充、核实及改正。要求真实、完整,符合档案整理要求。监理应参加建设单位统一组织的工程竣工验收工作。实地查验工程质量,听取政府质监督部门对监理工作的评价,并在竣工验收报告上签署意见。
三、结论
总之,工程建设项目管理是一项系统工程,其工程质量的影响因素存在于整个施工过程中。工程监理在工程项目建设过程,应掌握工程施工质量的影响因素,在各种条件下进行具体浅析,采用各种科学合理、经济可行的质量制约措施、策略进行管理,及时发现不足并且及时解决不足,确保工程施工做到质量优、效益佳、成本低,工期短,提高建设单位和相关方面的满意度。
参考文献
关键词:水利水电;质量控制;方法
中图分类号: TV212 文献标识码: A 文章编号:
引言
水利水电市场开发的快速发展给水电施工企业带来商机,同时在我们施工中有一个不能忽视的问题,就是质量工作。我们一直贯彻“质量终身制方针”对建立和发展水电开发市场起到了重要作用。施工企业也充分认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段,是争取用户占领市场和发展企业的根本保证,纵览国内外质量管理事例,从发展战略的角度来审视质量工作,质量管理水平的高低和成败已关系到企业的兴衰和命运。
一、水利水电工程质量管理的内涵
我们常说的水利水电工程质量指的是国家和行业的相关法律法规、设计文件、技术标准和合同里面,要求水利水电工程具备安全、经济、适用、美观等特性。加强水利水电工程质量管理,是为了进一步提高和确保工程质量,是政策法律规定的组织或者委托机构,实施计划、决策、控制、指挥、协调和监督等活动。通常来讲,水利水电工程质量管理呈现以下三大特征。
1、管理对象具有动态性特征
水利水电工程投资形式多样,包括中央投资、中央和地方合资、地方投资和其它投资等多种形式。工程类型包括防洪、灌溉、供水、除涝、水力发电等。建设工程受到自然环境和时空因素的制约较大。而具体的工程要求不同,加上国家法律法规、行业技术标准等不断完善,这些直接决定了质量管理工作的动态性特征。
2、管理行为的专业性特征
作为国民经济的基础产业和基础设施,水利水电工程建设项目受到水利水电行业和相关法律法规的技术标准要求,专业性极强。作为更高一层次的质量管理则属于组织行为,项目管理人员必须把专业技术工作与国家和行业法律法规、规程规范紧密结合在一起,这样才能更加顺利的完成工程施工任务,按时按质按量完成各项管理目标。
3、管理目标的综合性特征
由于水利水电工程量非常大,技术工种也很多,环境干扰程度也高,要求高强度的施工,工程质量也涉及适用、安全、美观和经济等多种要求。这就要求根据实际施工情况,不断调整施工组织设计,加强各项施工管理,确保各项施工质量安全进行。
二、水利水电工程质量管理主要存在的问题
当前,非常多的水利水电工程存在质量问题,管理者偏重效益和成本的管理。水利水电工程存在着诸多问题,而以下面两大问题为主。
1、缺乏工程质量意识
很多水利水电工程企业管理者重视成本管理,但是对于工程的质量管理工作重视度不足。因为水利水电工程项目自身的独特性,大部分项目构建都是大体积结构。这是造成水利水电工程和普通的房屋建筑工程产生巨大区别的重要原因。不少施工人员狭隘的认为小的质量问题不会危及大体积结构的耐久性和安全性,甚至把这种影响因素忽略不计。实际上,恰恰是这种大体积结构构件,更加需要重视小部件的质量,不然一旦出现问题,将会造成非常严重的质量事故。缺乏质量意识的情况在施工作业层面上表现的比较普遍,同时在管理层上,也是一个大问题。一些领导认为质量问题比不上工期和成本的重要性,导致了在施工的过程中由于赶工期而造成施工质量下降的问题,印发后续加固维护的费用远远超过预期。
2、完善的质量控制体系还没建立
经过多年的发展,我国施工企业的质量管理水平发生了长足的变化,不少水利施工企业获得了质量认证,逐步想成了完善的内部控制制度。但是具体到水利水电工程项目的时候,经常出现不按规定执行的问题。不仅如此,因为各个企业之间的差异,造成了质量管理水平参差不齐的状况,目前仍然存在不少的水利水电施工项目不具备齐全的质量控制体系,质量管理制度也没有建立起来,专业的质量管理人员还较少。当前,经常遇到“所有人都可以管,但所有人都不管”的不良循环状况。
三、水利水电建筑施工的质量控制措施探讨
1、保证水利水电建筑施工原材料的质量
从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等,每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行,最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购,并做好进货检验记录。要优选采购员,挑选那些诚实守信并具有一定专业知识的人担任。采购员要广泛的市场调查,全面掌握原材料的质量、价格、供货能力的信息,选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家。针对建材市场产品良莠混杂情况,还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。
2、严格执行水利水电工程质量控制程序
工序质量是水利水电建筑施工质量的基础和施工顺利进行的关键。施工前要编制开工报告上报领导,施工时施工企业先要自检,自检合格后报请监理工程师抽检,经抽检合格后才可以继续施工。由项目经理部编制施工组织设计和详细的施工工艺方案,明确质量目标。要做好施工技术的交底工作,通过认真细致的技术交底,使参加施工的全体人员明确设计意图、工程施工技术标准和操作细则。施工的过程就是工程质量的形成过程,建设工程施工项目包含一系列相互关联相互制约的工序,控制工程项目施工过程的质量就必须控制全部作业过程即各道工序的施工质量。
3、提高水利水电建筑工程施工队伍的素质
建筑行业主管部门要加强对建筑施工队伍的业务培训,下决心提高建筑工程施工队伍的整体业务素质。通过加强对建筑工程项目经理的培训,来提高项目经理的组织施工才能,通过加强对各类管理人员的培训来提高对建筑施工队伍管理水平,通过加强对建筑施工人员的技能培训来提高施工队伍的业务素质。要把质量第一的思想真正落实到公路工程建设的每道工序中,只有每个员工都重视质量,才能保证整个水利水电建筑工程的整体质量。
4、做好水利水电施工工序的质量管理
施工工序的质量管理,一方面是指每道工序所用物资的质量是否达到标准,符合质量管理要求;另一方面是指控制每道工序完成后的产品质量能否达到相关的质量标准。在水利水电建筑施工过程中,要坚持把工序质量控制当成核心,对每项施工工序积极完善的原则。由于建筑工程是由多个分项工程及多道工序组成,每道工序都会对施工质量造成影响。而各道工序的组成结构都涉及到了人员、设备、材料、方案、环境等等,控制施工质量时也必须要围绕这些因素开展工作,从而准确把握好质量的控制点,结合工程的实际需要来加强影响质量因素的控制。参照科学的质量体系、质量检查制度,对不同项目的施工工序给予改善,特别是针对工序中的关键的结果与位置重点改进。在施工工序质量管理过程中,既要做好施工工序活动的前提条件质量控制,又要做好施工工序活动所产生的效果质量控制,才能有效保证整个水利水电工程的质量。
结束语
利水电工程建设中,工程质量问题是工程的首要问题,在工程质量控制全过程尤其是施工阶段中,控制好工程各个环节的质量是十分重要的,这不仅需要参建各方进一步加强质量管理意识,而且需在工程实施过程中,切实地将质量监控制度贯彻到实处,充分发挥质量管理措施的作用,只有如此,才可能获得良好的工程质量,减少甚至消除工程质量事故的发生。
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