简述旅游市场的特点精选(九篇)

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第1篇：简述旅游市场的特点范文

关键词：舟山；新区；旅游形象；紧迫性；现状调查

旅游地形象是旅游地区域内外公众对其总体的、抽象的、概括的认识和评价，它是旅游地历史、现实与未来的一种理性再现。旅游地形象是旅游地对客源市场产生吸引力的关键，因此，必须对旅游地形象问题的紧迫性及当地旅游形象的现状有充分的认识。

一.舟山旅游形象问题的紧迫性分析

舟山是我国以群岛著称的海上城市，旅游资源丰富，在发展旅游产业方面潜力巨大，有关研究指出，舟山的旅游资源潜力指数为0.60551523，排在我国沿海53个城市的第三位，仅次于厦门和上海，属于海洋旅游的重点开发区之一[2]。如前所述，旅游地形象的定位与推广，对每个旅游目的地都非常重要，但对于目前的舟山群岛新区而言却显得尤为紧迫。

（一）新区背景下的舟山旅游形象急需增添新的时代气息

2011年6月30日，国务院正式批准设立浙江舟山群岛新区，这是国务院批准的中国首个以海洋经济为主题的国家战略层面新区；以新区获批为标志，舟山群岛开发开放正式上升为国家战略，舟山旅游的发展环境与发展要求也随之发生了巨大变化，因此，新区背景下的舟山旅游形象急需增添新的时代气息。（二）集群发展态势下的舟山旅游产业急需更为清晰的整体形象：近年来，舟山非常重视旅游产业集群建设，对舟山旅游产业集群做了许多具体工作；但目前舟山旅游产业集群的整体形象还不是很明确，面对旅游市场的激烈竞争和严峻挑战，舟山旅游产业集群的发展急需向外界提供一个更为清晰的整体形象信息；（三）拓展客源市场和调整旅游结构的要求：目前，舟山旅游客源地较窄小，且“过夜游”比重偏低，从而严重影响旅游消费总量；显然，这种客源状况和旅游结构与舟山在游客心目中的认知印象有着千丝万缕的联系，而这种认知印象可能还停留在对舟山以前的感知上，因此，必须大力展示舟山旅游产品的多样性，改变对舟山旅游的旧有印象；

（四）对旅游营销体系的统筹整合急需概括出更为鲜明的代表舟山旅游形象的主题口号：近几年来，舟山逐步开始对旅游营销体系进行统筹整合，力图形成整体营销合力，但这种旅游营销模式需要一个鲜明的主题口号作为旗帜，因此，舟山还需要一个更加鲜明、更加响亮的主题口号；

二.关于舟山旅游形象问题的现状调查及分析

（一）调查目的及调查对象：通过调查及分析，力争对舟山旅游形象的现状有较全面、系统的认识；根据离舟山距离的远近，拟定对杭州和武汉的部分市民以及来舟山游览的部分游客开展问卷调查。（二）调查的内容：结合旅游形象的特点和舟山旅游产业的具体情况〔3〕，借鉴有关旅游形象调查分析的理论和经验〔4〕〔5〕，设计了以下调查问卷：（1）（此问只针对杭州和武汉的部分市民）您是否知道舟山是一个旅游目的地？（2）请问您对舟山旅游形象的印象如何？（3）（此问只针对来舟山游览的部分游客）您是否有再次来舟山旅游或推荐亲朋好友来舟山旅游的意向？（4）当提到舟山时，您脑海中会浮现出什么景象？（5）从旅游的角度看，您对舟山的哪一些特别关注？6您是通过什么途径认识舟山旅游形象的？（三）调查的实施：按照前述的问卷调查设计，2011年8月，在武汉发放问卷500份，收回有效问卷488份；2011年10至12月，在杭州发放问卷500份，收回有效问卷491份；2012年3至5月，对来舟山游览的部分游客进行调查，共发放问卷300份，收回有效问卷283份。

三.几点结论及分析

（一）从调查结果可以看出，作为旅游目的地，舟山在临近地区的知名度很高，在稍远地区也有一定的知名度；（二）从调查结果可以看出，选项“很好”和“较好”的百分比之和，杭州、武汉、部分游客分别是41%、38%、46%，这说明作为旅游目的地，舟山有一定的美誉度；从表3可以看出，在来舟山游览的部分游客中，有再次来舟山旅游或推荐亲朋好友来舟山旅游意向的百分比是83%，这说明大部分游客对舟山旅游的实地感知形象良好；（三）从调查结果可以看出，在选项“最大群岛”、“渔场海鲜”、“普陀山”中，杭州、武汉、部分游客的百分比都比较高，而其他一些选项的百分比则有高有低；从表5可以看出，在选项“渔港海鲜”和“佛教文化”中，杭州、武汉、部分游客的百分比也都比较高，而其他一些选项的百分比也是有高有低；上述数据说明，在许多人的心目中，渔港海鲜和佛教文化就是舟山旅游的具体形象，与舟山本底感知形象基本一致；但我们也应看到，在表4的选项“舟山跨海大桥”、“刚成立的新区”、“深水良港”和表5的选项“海滩沙雕”、“休闲度假游”、“在舟山跨海大桥观景”中，杭州和部分游客的百分比总体上还是较高的，武汉的百分比也不算很低；上述数据说明，从旅游的角度看，在一些人的心目中，舟山旅游的具体形象除了渔港海鲜和佛教文化外，还有观光、休闲、度假等，因此，舟山旅游形象正处于一个变化过程中；

参考文献：

[1]李瑞，王义民.旅游资源规划与开发[M].河南：郑州大学出版社，2002：207-223

第2篇：简述旅游市场的特点范文

[关键词] 金融危机 饭店业 发展

一、金融危机负面影响

饭店业是一个依存度很强的行业,其产品具有不可储存,不可移动的特征,而金融危机发生后,全球多个酒店出租率普遍下滑。从区域上看,北京、上海受影响最为严重,西北、东北等内陆区域受影响程度相对较轻,基本保持在平均出租率下降10%～15%,平均房价略有下挫的程度。华南、江浙等区域由于当地经济较为发达,饭店业受影响不大,平均出租率基本维持在与去年同期持平或下降10%以内的程度。总体上来看对中国饭店业的负面影响包括了如下几个方面:

第一、从客源市场来看,旅游消费和高端商务消费明显减少的特点。全国各地酒店企业的国际旅游客人均减少了30%～50%不等,国际商务客人减少比例略低,在10%～15%左右。目前国内客源受影响不是很大。商务活动数量未见明显减少,但预算明显降低。休闲客源受金融危机影响,消费者收入减少,开支将更加谨慎,特别在度假型城市有明显的表现与影响。

第二、从业态来看,以国际客人、尤其是国际旅游客人、高档商务客人为主的高星级酒店、以高档商务客人为主的高档餐饮、宾馆餐饮和以旅游接待为主的餐饮企业受影响较为明显。

第三、酒店投资项目放宽或者取消。受金融危机影响,酒店投资商资金紧张,许多已开工的酒店项目进程放缓,而未开工的项目被取消。有关统计显示第2季度亚洲131家酒店的建设项目已在今年上半年被取消或延期。例如澳门几家酒店的建设就已暂停,包括希尔顿和洲际酒店。项目建设放缓或取消对酒店管理公司而言,托管业务将受到影响。

二、金融危机正面影响

金融危机也并不是对国内酒店毫无正面影响,第一、国内的饭店业结构将进一步为了满足市场需求而进行调整。倘若国内的饭店业把握好未来旅游业蓬勃发展的契机,把握好危机带来的酒店行业重组契机,努力提高自身投资水平,明晰市场分布与定位,加快社会资源的重组,使低效益的资产增值,相信在经过本次经济危机的洗礼后,中国饭店业将逐步向品牌化、连锁化、集团化方向转变,进一步满足市场的需求。

第二、经济性酒店出现了一定发展空间。目前我国经济型酒店占酒店总量的比重在10%到20%,远低于欧美国家平均60%到70%的水平。从长期看,经济型酒店由于价格优势,业务量受金融危机影响较星级酒店要小,反而会面临新一轮发展机遇。

第三、旅游整体经济复苏较快。从整个经济来看,旅游前途光明。联合国世界旅游组织预测,2015年中国将成为世界第一旅游接待国、第四大旅游客源国;中国入境过夜旅游者将达到1亿人次;国内旅游者将达到28亿人次;居民人均出游两次,出境旅游将达到1亿人次;旅游市场总量将达到30亿人次。旅游的发展,势必会带动旅游酒店的发展。

三、对策

我国的旅游饭店业想要在金融危机中站稳脚跟,抓住机遇,赢得竞争优势,当务之急是必须转变竞争观念,不断创新,培育和提高企业的竞争能力。为此,我们应当认真做好以下几个方面的工作:

第一、积极培养高素质的饭店管理人才。应对从业人员通过多渠道的达标培训,提高其素质,提高工作效率,提高敬业精神和职业道德水准,才能实现酒店以人为中心的整体优化,才能适应集约化经营的需要。培养高效的员工和培养员工持续学习的能力,造就一支有国际 酒店服务标准和意念的高素质、相对稳定的员工队伍,是饭店业参与国际竞争的基础。

第二、采取连锁经营和品牌建设的经营发展模式。品牌是饭店集团能否在全球市场占据高市场份额的决定要素之一。饭店品牌的塑造需要高质量的服务作保障,需要深厚的饭店文化的支撑。我们要充分利用海外旅游饭店集团进入中国市场的机会,最大限度地吸收现代化的管理经验,让自己的管理实现国际上认可的管理服务标准,在竞争中走集团化发展的道路。

第三、大力发展经济型酒店。在未来的几年内,经济型饭店将成为中国旅游饭店市场的主体,它拥有未来发展的最大空间。经济型饭店符合国际饭店业发展趋势,符合中国旅游饭店细分市场的实际,符合国内旅游者的需求,并且投资成本较低、经营灵活,中国旅游饭店业将从以星级饭店为主体转向以经济型饭店为主的发展的新时代。

第四、确立生态、环保的可持续发展理念。创建绿色饭店,走可持续发展之路,将成为新世纪发展旅游饭店业的必然选择。绿色、环保、安全、健康将成为旅游饭店业发展的新时尚,也是国际饭店业发展的新方向。

第五、积极开拓创造新型市场。一家饭店要求得生存,首先必须去适应和占领现有的市场,而一家饭店要求得发展,则必须去创造新的市场。创造市场的关键在创新,一是通过宣传,倡导新的消费观念,把潜在的客人变为现实的客源。二是创造新的市场需求,积极创建各种主题饭店。

第六、饭店管理要科技智能化。饭店管理借助计算机以后,不仅能大大提高工作效率,而且能节约人力资源,使成本大大降低。在信息技术的帮助下,饭店可以为顾客提供人性化服务。科技的发展带动了饭店人性化设计的脚步,未来中国旅游饭店业的市场竞争将更加激烈,科技智能化管理将是其未来发展的必经之路。

与此同时政府也应采取相应措施帮助国内饭店业度过危机。比如说政府有关部门应制定饭店业发展规划,出台旅游、商务、会展等相关行业与酒店形成产业链条的管理或调控措施及办法;出台切实拉动服务消费的有效措施,如实施带薪休假制度,进一步启动国内消费市场;对连锁企业实行财政补助,以促进发展方式的转变,调整结构,扩大就业;各地降低企业劳动保险缴费额度,以减少企业成本支出,扩大吸纳就业。从而为饭店业的复苏与发展创造一个良好的外界环境。

参考文献:

第3篇：简述旅游市场的特点范文

【关键词】城市周边;风景旅游区;规划要点

1.旅游规划的内涵

1.1含义

旅游规划是旅游业发展的纲领和蓝图，是促进旅游业健康发展的重要条件。美国旅游规划者冈恩（Gunn C.A.,1979）曾指出：“规划作为对未来的预测，处理可预见的事件，是唯一能使旅游业获得好处的方法。”

旅游规划至今没有公认的定义，“规划”一词本身具有“谋划”、“筹划”、“全面的长远的发展计划”的含义。

1.2类型

旅游规划基本分为两大类：旅游发展规划与旅游开发建设规划。旅游发展规划是区域旅游产业或旅游经济发展规划，其主要内容是确定旅游业在该区域内的产业地位、发展目标、发展阶段、总体形象、资源品位、市场定位、总体布局、主导产品、旅游基础和服务设施建设、发展旅游业的战略措施和保障体系。旅游发展规划是地区国民经济和社会发展规划的组成部分，是该地区旅游业发展的战略纲领，对该区域下属各地方的旅游开发建设具有规划和指导意义。旅游发展规划一般为五年以上的中长期规划。

1.3目的

旅游规划总的目的是有计划、有步骤的，而且是合理科学的发展旅游事业，以便减少无计划的盲目性，不符合客观实际的速成性和无政府主义的自流性，增强认识的自觉性和行动的计划性、科学性。具体来说，旅游规划的目的在于：建立一套相应于风景资源结构的对应结构变换系统，为旅游管理提供战略性方向和相应对策。

2.城市周边风景旅游区总体规划研究

2.1风景旅游区规划

2.1.1风景旅游区规划与城镇规划的联系

城市周边风景旅游区规划是城市、区域规划的组成部分。旅游业作为国民经济的一项产业，具有相应的用地要求。把城市周边旅游用地作为城市的有机组成部分，融合到城市的整体构造中，可以最大限度地减少土地利用冲突，实现用地的综合平衡和协调。城市与区域规划应注意旅游资源与环境的保护和开发利用，将其作为城市总体规划的不可缺少的专项规划，与城市土地利用规划、道路交通规划、市政公用设施规划、园林绿地系统规划、环境保护规划等综合协调。城市周边风景旅游区规划与城市总体规划应同步进行。城市总体规划在确定城市性质、规模、发展方向等关键问题时要把旅游发展作为一个重要的方面来考虑。

2.1.2风景旅游区规划与城市规划的区别

a.功能上的区别。

宏观上，城市规划是对国家城市发展进行宏观调控的手段，而旅游区规划是政府对旅游产业发展进行宏观调控的手段。微观上，城市规划是对具体的城市建设活动进行协调的工具，使它们处于有序的发展过程之中。风景旅游区规划是对景区旅游设施与基础设施配合协调，以使旅游生产部门能够合理、有效、健康地发展。

b.空间规模上的差别。

城市规划的地域空间规模一般在几平方公里左右。旅游规划就空间规模而言从大到小可以分为多个层次。与城市规划规模相似的只有城市旅游规划和旅游区一级的规划。国家旅游规划和省级旅游规划的空间规模均大于城市规划区的规模，在规划的内容上也不如后者具体。

c.内容上的区别。

城市旅游规划从内容上，大致可分为：旅游吸引物规划、旅游服务规划、旅游基础设施规划、旅游市场分析和研究、旅游地CI（旅游地形象规划）和GS（顾客满意度）旅游保护系统规划、旅游防灾规划等。

2.2城市周边风景旅游区的概念界定

结合中国旅游度假业发展的特点，我们认为，城市周边风景旅游区的概念应该界定为：位于城市周边区域，旅游资源相对集中环境优美、具有一定规模和旅游条件，旅游功能相对完整独立，为城市居民游憩、休闲、健身、康体等目的而设计、经营的应能够提供相应旅游度假设施和服务的旅游目的地整体。它的外延应该是广泛的包括并涵盖了从旅游度假村到大型旅游度假区的度假目的地。

3.城市周边风景旅游区规划基本内容

3.1风景旅游区规划的要点

风景区的规划完全不同于城市规划，总体规划类似区域规划。不同的风景旅游区属于不同的类型，有着不同的地形地貌，地质构造，不同的景观特色。而其规划则必须与本风景区的地形地貌，地质条件、风景资源、景点、观景点、游览路线等风景环境的实际情况相配合。因此规划的第一步就是要做详细的踏勘调查，收集资料，研究分析，编制多方案比较，选择最佳方案。

3.2风景旅游区规划的基本内容

3.2.1风景资源的开发价值

风景旅游区是具有游览、科学与历史文化价值的风景资源所构成的自然空间。风景旅游资源包括自然风景资源和人文风景资源，它们的巧妙结合构成了千变万化的景象。

3.2.2区位的适宜性

区位是自然地理位置、经济地理位置和交通地理位置在空间地域上有机结合的具体表现。优越的地理区位是城市周边风景旅游区规划发展的先决条件。交通区位也是旅游区建设必须考虑的条件。城市周边风景旅游区应该布局在城市周边且在都市圈内，并位于交通干线的附近，一般距离市区不超过30km（在1小时交通圈内）。

3.3影响城市周边风景旅游区的基本地理因子

3.3.1区位

旅游项目的区位评估包括两个层面，即宏观区位条件和微观区位条件。宏观区位的选择又称第一选址，意指旅游项目建在哪个城市或哪个区；微观区位选择又称第二选址，是指在第一选址确定后具置的选择。两者中，前者更为重要。

3.3.2气候

目前人们更加倡导“生态旅游”，这是对空气质量的要求占主要方面。大气自然环境中的负离子浓度达到每立方厘米4000个时，有益人们健康长寿。

3.3.3地形

作为风景区大体上的规划用地为缓坡地，和缓起伏的地形，既不影响工程建设，又富有变化，具有层次感和韵律感。

3.3.4地质地貌

有三方面影响，一是景观方面，形成背景景观和观光景观；二是旅游适宜性方面；三是对于基础设施建设的影响。

3.3.5动植物

从景观角度来说，茂密的森林，良好的林相是旅游区内的重要资源。如在一些规划的水域附近通过技术手段培育湿地，种植多种水生植物，通过定时定点投放鸟食吸引鸟类，形成鸟群景观；配合自然植物景观，在一定区域内散放小型动物，也是一种满足游客回归自然，闲情逸趣的向往。

3.3.6交通

交通运输网的布局，可以在一定程度上弥补风景旅游区地理位置的不足，把各景域单元联系起来，使其实现价值的增值。

3.3.7人文

旅游区所在区域的社会人文条件对于规划项目、运转环境和市场前景意义重大。周边城市的消费水平与旅游休闲意识直接决定市场前景。

4.小结

城市周边旅游是20世纪80年代迅速发展起来的一种旅游新现象，是发生在城市周边区域的各种游憩活动及以城市周边区域为旅游目的地、以城市为旅游吸引物招徕游客的各种旅游活动的总称；城市周边旅游已成为现代旅游和现代都市生活的一个重要组成部分。所以，做好城市周边风景旅游区的规划至关重要。

【参考文献】

［1］陈小卉.都市圈发展阶段及其规划重点探讨[J].城市规划.2003,27（6）.

第4篇：简述旅游市场的特点范文

关键词：主题公园 发现王国 区域 经济发展

一、我国主题公园发展简述

我国第一家大型主题公园应属1989年开业的深圳锦绣中华景区，它以微缩的形式展现中国个大名山以及人文古迹而取得巨大成功。随后由香港中旅集团，华侨城集团共同投资建设的深圳世界之窗，同样成为主题公园成功的典范。随着主题公园带来的巨大收益以及不断凸显潜力的国内市场，中国的主题公园开始迅猛的发展。

我国主题公园经历了由最开始的以静态景观为主辅以主题并不突出的游乐设施的游乐园到形式单一的主题性公园再到当今具有特色主题的体验式综合性现代主题公园，整个发展过程为我国主题公园行业积累了大量宝贵的经验和多样化的创新。截止2010年底，全国已累计开发各类主题公园式旅游点2500多个，投入资金达3000多亿元。如今的中国已成为全球主题公园行业发展速度最快、增长潜力最大的国家之一。

二、“发现王国”对大连经济的影响

（一）发现王国主题公园概述

大连“发现王国”主题公园作为当今主题公园中颇为有影响力的成功典范不断推动着大连地方经济的发展。它是一个由大连生根创业的民营企业海昌集团投资建设，以“发现”为主题的原创性文化主题公园。这个坐落于景色怡人、风景秀丽的大连金石滩国家旅游度假区的主题公园最初是由参与迪士尼公园设计的美国RPVA公司规划设计，名为“发现王国”意在让游客探索发现世界各种文化及最精粹的东西。园区分为六大景区，分别是疯狂小镇、神秘沙漠、金属工厂、魔法森林、传奇城堡和婚礼殿堂。其中，每个小主题公园都融入了不同历史时期和不同地域文化的不同建筑，歌舞表演，商品餐饮，娱乐设施等，而且每个主题区都有一个故事线贯穿其中。 让消费者在消费过程中得到产品所含有的身心体验，使其在体验中对其产品印象更深刻，从而尽可能带动消费。发现王国有自己的主题形象，还有自己独特的表达友好的手势，以此凸显自己主题公园文化的独特一面与记忆点。可以说主题公园已经从单纯的游乐设备的改造上升到以为游客提供更好的服务、创造更好的游乐氛围、重视娱乐互动为中心，以游客情感凝结为核心竞争力的旅游产业。

（二）主题公园对区域经济的综合影响

1、增加区域经济收入

主题公园为区域经济直接带来经济收入。主题公园作为旅游行业的大型企业，具有较强的资金回笼能力。大连作为全国一线旅游城市之一，发挥得天独厚的旅游资源优势。发现王国――东北第一家大型综合性主题公园，7年里接待的海内外游客高达千万人次。它的影响力不仅深入整个东北地区，更辐射至整个东北亚地区，调研数据显示，随着游客数量的增加，发现王国占每年来连游客的比例也在不断递增，2012年，大连共接待游客4943.28万人次，同比增长12.92%，是发现王国开业前一年即2005年的14.5倍；旅游总收入767.20亿元，同比增长18%。特别是入境游客128.8万人次，不仅未减还增长了10.09%。

发现王国收入主要表现在门票与主题公园酒店和园内零售。发现王国有200多种价格，一般对外地人实行门票与酒店票价捆绑制，而对本地人实行年卡会员制度以寻求更高的重复造访率和满意度。

发现王国一年接待140多万游客，是2012年全市接待人数的2.8%。外地游客的比例更是由2006年的33.4%到2008年59.2%，再到2012年的62.8%。 带动了整个大连旅游行业的发展。发现王国主题公园年收入均上亿，它不仅增加了地方税收同时吸引更多投资。

2、创造就业机会

发现王国对当地和大连周边的就业提供很好的便利。主题公园是一种高度综合性的服务行业，为社会提供较多岗位。一方面主题公园一般都是内容丰富、规模庞大的娱乐休闲之地，这一性质决定了它必须雇佣大量的工作人员来维持正常的经营。资料显示，发现王国提供1200个就业机会，还有因“发现王国”的城市名片为大连带来的巨大的客流与投资商，这些使得大连的旅店业、交通、零售等出现更多商机，从而间接提供给社会更多就业岗位和机会。再一方面，作为服务导向性行业，它对于员工的知识及技能水准要求并不高。只要有良好的基础教育，通过培训都能很好的胜任主题公园的工作。这也表明了主题公园具有吸纳各个文化阶层劳动力的能力，因此还能为当地解决结构性失业问题。从大连旅游局获悉，2012年大连新增旅游就业人员约1.1万人。

3、优化区域经济结构

在大连产业结构中，发现王国主题公园扮演了重要角色。大连原先是以石油化工、电子信息、机械制造为三大支柱产业。近5年凭借辽宁沿海经济带发展和大连全域城市化发展战略，围绕海洋文化这一核心，加大旅游产业的发展，已把大连打造成为东北亚著名的国际滨海旅游目的地，实现了旅游业的跨越式发展。发现王国作为大连旅游项目十大系列工程建设之一强力拉动大连旅游业，同时拉动周边房地产，使得以工业为主导的这座海滨城市逐渐向更加多元化产业结构迈进。

（三）对区域旅游产业结构的影响

1、对区域其他旅游行业的影响

第一，对旅游购物业的影响

旅游商品是指游客在旅游期间所购买的与旅游相关的纪念品、必需品等。我国旅游购物收入占旅游总收入的比重低下，长期徘徊在20%。但这也同时说明了旅游购物的潜在的巨大发展空间。

主题公园由于其主题性、娱乐性等特点对旅游商品销售具有很大推动作用。发现王国旅游购物从地理上可分为两部分，一为发现王国主题公园内部，即发现王国内部设置的零售店里纪念品，饰品等的热销。另一方面，发现王国主题公园外部市场也得到拉动。例如以发现王国主题形象的相关商品的热卖，主题形象来自发现王国公园自己推出的动画片《发现王国》酷乐、酷拉米、蓝毛等主人公，随着《发现王国》动画片的不断推广及主题形象不断的深入人心，与此些主人公相关的商品，如服装、毛绒玩具、钱包、钥匙链等也将越来越受到热捧。

第二，对餐饮业与旅店业的影响

发现王国吸引大量四面八方的游客前来，每年会有接近90万的外地游客前来游玩，发现王国地处大连开发区――金石滩度假开发区。游客在白天游玩之时可在园内享用午餐，晚上出园后大多游客由于疲倦更加愿意进入离发现王国最近的小镇而不是距离60公里远的大连市中心享用晚餐。由此为大连市郊餐饮业带来可观收入。大连发现王国旺季时期每天都有有夜场，因此一般游客在发现王国的行程大致为2-3天，包括2天左右的过夜行程，因此对旅店业拉动很大。

以下表格为距离发现王国直线距离一公里以内的酒店基本情况。发现王国于2006年开业，由于地方偏远又处于开发区，建成之初发现王国附近酒店寥寥无几，08年属于发现王国主题公园自己的四星级主题酒店开业，到2011年，星级酒店从1家增至3家，其开设的房间数均上百。近一年里，又有一些经济型酒店与家庭旅馆陆续开张，目前客房数由刚开业的171间增加至至少464间（还有一些信息未公开的家庭旅馆）。

发现王国一年中4月到11月营业。近几年，其主题酒店平均入住率100%，6-11月旺季时间更是一票难求。

除了直线距离1公里以内的这些酒店，又有很多离发现王国稍远的酒店纷纷开张营业。发现王国对周围酒店业的影响是巨大的。

第三，对交通业的影响

发现王国由于纳客人数多又地处大连郊区，因此需要很好的旅游交通集散和快速运输功能，要求配备高速、便捷和大容量的道路交通网络和铁路交通工具。主题公园大量的游客，极大的影响着城市交通的流向和流量。火车站地处大连市中心，每年大约90万的外地游客要通过轨道交通、道路交通及旅游大巴才能到达。同时一年近50万的大连本地游客享受本地人才有的发现王国年卡会员，形成高达一年平均4次的重复造访率，也为大连内部交通运输带来更多客运量。据有关人士表示，在旅游旺季，发现王国每天接待游客数量接近2万人次。以快轨为例，出发点为大连火车站，每天6：30始发运营，发车间隙为20分钟，到达金石滩度假村需50分钟。发现王国旅游淡季（4-5月），车厢满座。旺季更是人满为患。不仅如此，连通市中心与金石滩旅游度假村的快轨3号线还实现了城市交通与旅游的“互动效应”。

2、提升区域旅游竞争力

目前，世界旅游市场的竞争非常激烈，我国旅游业从资源、产品、市场、人才竞争中脱离出来，越来越多的倾向于形象竞争。主题公园作为发挥地区形象的有力筹码不断得到发展。一些具有主题公园的城市已经在全国乃至全世界树立了本地区良好的旅游形象，提高了以城市为中心的地区竞争力。

大连发现王国就是其中一例。大连本就是旅游城市。但旅游产品除了传统名景之外，重量级的不多，历史遗迹较少。相比之下，海洋内容比较丰富。目前，中国的旅游正在由传统观光型向休闲度假型方向发展。金石・发现王国主题公园，成功塑造了由观光型度假转向完全休闲度假型的游乐场，成就了金石滩新一轮的旅游经济，使大连旅游经济出现新一轮变化。

大连发现王国从2006年开业以来，已经接待千万来自全国各地及世界各地的游客。它是东北地区最具影响力的以参与性为主的主题公园，是东北三省主题公园成功典范。发现王国不断地凝聚着东北三省的回头客，调查显示辽宁的重复造访率占到30%，大连本地人占到40%。发现王国始终以重复造访率最高的本地游客为营销重点，并且提供更多的让利机会给它们，比如实行年卡会员制。他们平均一年造访4次，这种高频率造访游客实际是发现王国最好的口碑传播者和见证者，其带来的连锁消费是巨大的。大连发现王国主题公园已经在东北三省树立起很强的统领作用。

发现王国不仅引导日益增长的大众化休闲娱乐需求的选择方向，而且丰富和强化了城市区域旅游吸引力和竞争力的基本策略，同时，还增添了区域娱乐文化底蕴，渲染了游乐环境的氛围，发展了人格化的游乐项目类型，增强了景区与游客的互动性。从而使全世界都看到，大连不仅是一个迅速发展、经济发达的海滨城市，而且是一个人气十足、文化繁荣、游乐与休闲条件良好的地方，对提升大连市的核心竞争力和打造文化城市名片发挥重要作用。

（四）对区域其他行业的影响

1、对区域文化产业的影响

文化产业是以“知识”这个特殊的生产资料为载体，来满足人们对知识和艺术需求的产业。它涉及文艺演出业、大众娱乐业、文化旅游业、新闻出版业、影视音像业、互联网信息业、文博业、艺术教育业等等。被经济学家称为“21世纪的黄金产业”。

文化产业越来越受到各大主题公园的重视。发现王国主要业务体现在园内文艺演出、影视娱乐业务和消费品业务。

近年调查数据显示，来发现王国的游客有70%-80%寄托于刺激的游乐设备，但在出园后的调查中显示，寄托于游乐设施的满意度只有不到50%，剩下的50%来源于互动性演艺、服务和环境布景等。全球五大主题公园之一的韩国爱宝乐园总经理赵昌行在造访发现王国时曾表示主题乐园应将家庭作为其第一市场，否则主题公园将举步维艰，他认为主题乐园的生命力在于重复造访率，单靠刺激的游乐设备吸引喜新厌旧的青年人是很难让主题公园盈利的。

发现王国在追加悬挂式过山车这样一些重型游乐器械继续巩固年轻人市场的同时，还增加更多适合于家庭及儿童游玩的游乐项目，与更多海外优秀艺人签约海外劳务合同，推出更多精彩的儿童剧目。同时发现王国于09年推出了自己的主题动画片《发现王国》，它被选为“优秀国产动画片”。乐园主题形象“酷乐”、“酷啦咪”通过《发现王国》动画片更加让人们熟知和热爱。《发现王国》动漫书也即将面世。热播动画片同时，主题公园还推出更多相关的主题商品营销活动，并大力推广主题商品，加大商品开放力度。主题商品在最初销售的半年里共开发24项65个品种，包括毛绒玩具、服饰、饰品等。动画片DVD首批上市的5000份，1个月内即销售一空。作为动画片主人公之一“蓝毛”的毛绒玩偶，也很快成为乐园“人气商品”。

2、对区域房地产的影响

发现王国作为东北第一个主题公园，强烈拉动大连金石滩旅游。其为金石滩带来了大量游客的同时也拔升了金石滩的知名度。金石滩由于其知名的旅游度假圣地，适宜居住的自然条件，相对高端且完善的配套设施逐渐吸引越来越多的购房者，由此促进了当地房地产的开发与增值。

2005年大连平均房价为4000-5000/，发现王国开业两年后，大连房价涨至7000-8000元/，随后一直呈上升趋势直到2011年稍有回落，2011年到2013年房价平稳于11000元/上下。发现王国建成前后的8年里，大连房价翻了一番。2013年金石滩整体住宅均价8469元/，高于整个金州新区的均价1000多元/。

金石滩旅游属性的间接带动、度假属性的直接影响下，金石滩房地产市场逐渐活跃，不断攀升的房价拉动了大连整体房价水平。同时也吸引了更多房地产开发商与投资商前来。

三、主题公园发展现状与问题

1989年深圳锦绣中华标志着中国现代意义上的主题公园出现，这一项目取得成功后，各类主题公园如雨后春笋版大量涌现，超过500家主题公园迅速发展后又迅速倒闭。90年代中期以后，主题公园倍受冷落，进入“主题公园恐惧症”时期，21世纪后，主题公园产业复苏，大型主题公园开创新局面，至今，主题公园迈入快速发展阶段，国外元素开始入侵，主题公园正面临机遇和挑战。

主题公园在面临机会的同时也存在很多问题，全国2500个主题公园中其中70%处于亏损状态，仅有10%盈利。究其原因在于盈利模式单一化、缺乏独特的公园文化、缺乏科学性选址以及公园内部管理等诸多问题。

以上海为例，上海主题公园曾经遍地开花，锦江乐园、上海森林公园、浦东世纪公园、上海欢乐谷等大大小小近40个主题公园。好景不长，曾经的上海三大主题公园――福禄贝尔科幻乐园、环球乐园、美国梦幻乐园纷纷倒闭。其失败的原因其一归结于产品雷同，缺乏创新；其二为其错误的选址。交通不便，以及相同区域内众多相同企业的恶性竞争是促成其倒闭的重要因素。

如今上海欢乐谷与即将建成的迪士尼这两大主题公园巨头的未来成为人们关注的焦点。它们是会像前者一样构成产业间的激烈竞争最后两败俱伤抑或造成其中一家倒闭还是能够共同把市场“蛋糕”做大不得而知。大连发现王国以距离沈阳半径400公里的区域去影响，大连发现王国相关管理人士表示以这样一个区域只能有一个主题公园，如果一个区域内的主题公园太多，就会造成同业间竞争从而使亏损加重甚至倒闭。然而欢乐谷所属的华侨城集团总裁任克雷则认为迪士尼的进入并没有阻碍其他主题公园的发展，反而会促进本土主题公园品牌和整个行业的发展，共同把市场“蛋糕”做大。

展望未来，中国的主题公园行业还面临着一系列的未知数，各个主题公园间也正处于不断探索、进步中。但究其根本，对主题公园行业来说，个性、创新以及区位选择是成功必备的锦囊。

参考文献：

[1]陈静.《主题公园与区域经济的互动关系研究》[D].

[2]李永文.《论主题公园的区域经济影响及建设策略》[J]. 海南大学学报，2005

[3]泰秀.《西安大唐芙蓉园发展路径研究》[D].

[4]《大连金石滩房地产市场调研报告第二稿》[OL].

[5]《南方网：文化产业》[OL].

[6]《发现王国7年纳客超千万人次 打造国家文化基地_房产资讯_大连搜房网》[OL].

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[8]《大连旅游项目十大工程，拉动旅游业新突破》[OL].

[9]《崛起的金石滩 17盘一决雌雄-搜狐焦点网专题》[OL].

[10]《详解上海迪斯尼四大"效应"_新华财经_新华网》[OL].

[11]《黄圣依动画片《发现王国》主题歌录制完成--动漫--人民网》[OL].

[12]《发现王国，带动亲自游园热潮》[OL].