公司工时制度管理办法精选(九篇)

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第1篇：公司工时制度管理办法范文

截止至2015年10月31日，一是完成特殊工时审批业务24宗，其中不定时工时审批16宗，综合工时审批8宗。审批涉及劳动合同约定工资高于__市职工上年度月平均工资三倍以上，且可以自主安排工作、休息时间的人员、外勤、长途运输、餐饮业一线工作人员等岗位8106人次。二是接听申请特殊工时工作制咨询500多人次，接待来访咨询264人次。

我局继续大力推进集体协商，促进企业签订集体合同，推动__区劳动关系和谐稳定发展，以推进区域性和行业性集体协商为主，推进规模较大企业单独开展集体协商为辅，以点带面，扩大覆盖面，有序推进集体协商工作。配合各级工会加大集体协商制度宣传力度，促进企业签订集体合同。同时有针对性地督促、指导、服务本辖区内有较大影响的企业和员工人数规模较大的重点企业开展集体协商。

截止至2015年10月31日，共审查集体合同176份，涉及企业9386家次，涉及员工110576人次。其中审查企业集体合同128份，涉及企业128家次，涉及员工22255人次；审查区域性集体合同48份，涉及企业9258家次，涉及员工88321人次。接待企业来访咨询裁减人员备案业务共25人次。

圆满完成2015年企业薪酬调查工作。指导样本企业填报数据，督促样本企业按规定的时间报送数据，负责对数据质量进行审核并上报，上报企业家数227家，是全市唯一一个完成市局下达任务数的单位。

第2篇：公司工时制度管理办法范文

固定期限劳动合同书范文1甲 方：

乙 方：

签订日期： 年 月 日

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规,甲乙双方经平等自愿、协商一致签订本合同,共同遵守本合同所列条款。

一、劳动合同双方当事人基本情况

第一条 甲方 北京盛世至尊投资有限公司

法定代表人(主要负责人)或委托人 张向阳

经营地址 北京市朝阳区惠河南街346栋

第二条 乙方 性别

户籍类型(非农业、农业)

居民身份证号码

或者其他有效证件名称 证件号码

在甲方工作起始时间 年 月 日

家庭住址 邮政编码 现居住地址 邮政编码

户口所在地 省(市) 区(县) 街道(乡镇)

二、劳动合同期限

第三条 本合同为固定期限劳动合同。

本合同于 年 月 日生效，其中试用期至 年 月 日止。本合同于 年 月 日终止。

三、工作内容和工作地点

第四条 乙方同意根据甲方工作需要，担任 岗位(工种)工作。

第五条 根据甲方的岗位(工种)作业特点，乙方的工作区域或工作地点为

第六条 乙方工作应达到 标准。

四、工作时间和休息休假

第七条 甲方安排乙方执行 工时制度。

执行标准工时制度的，乙方每天工作时间不超过8小时，每周工作不超过40小时。每周休息日为

甲方安排乙方执行综合计算工时工作制度或者不定时工作制度的，应当事先取得劳动行政部门特殊工时制度的行政许可决定。

第八条 甲方对乙方实行的休假制度有

五、劳动报酬

第九条 甲方每月 元或按 执行。

乙方在试用期期间的工资为 元。

甲乙双方对工资的其他约定

第十条 甲方生产工作任务不足使乙方待工的，甲方支付乙方的月生活费为 元或按 执行。

六、社会保险及其他保险福利待遇

第十一条 甲乙双方按国家和北京市的规定参加社会保险。甲方为乙方办理有关社会保险手续，并承担相应社会保险义务。

第十二条 乙方患病或非因工负伤的医疗待遇按国家、北京市有关规定执行。甲方按 支付乙方病假工资。

第十三条 乙方患职业病或因工负伤的待遇按国家和北京市的有关规定执行。

第十四条 甲方为乙方提供以下福利待遇

七、劳动保护、劳动条件和职业危害防护

第十五条 甲方根据生产岗位的需要，按照国家有关劳动安全、卫生的规定为乙方配备必要的安全防护措施，发放必要的劳动保护用品。

第十六条 甲方根据国家有关法律、法规，建立安全生产制度;乙方应当严格遵守甲方的劳动安全制度，严禁违章作业，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。

第十七条 甲方应当建立、健全职业病防治责任制度，加强对职业病防治的管理，提高职业病防治水平。

八、劳动合同的解除、终止和经济补偿

第十八条 甲乙双方解除、终止、续订劳动合同应当依照《中华人民共和国劳动合同法》和国家及北京市有关规定执行。

第十九条 甲方应当在解除或者终止本合同时，为乙方出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为乙方办理档案和社会保险关系转移手续。

第二十条 乙方应当按照双方约定，办理工作交接。应当支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。

九、当事人约定的其他内容

第二十一条 甲乙双方约定本合同增加以下内容：

十、劳动争议处理及其它

第二十二条 双方因履行本合同发生争议，当事人可以向甲方劳动争议调解委员会申请调解;调解不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

第二十三条 本合同的附件如下

第二十四条 本合同未尽事宜或与今后国家、北京市有关规定相悖的，按有关规定执行。

第二十五条 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________　法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

固定期限劳动合同书范文2用人单位名称：（以下简称甲方）

劳动者姓名：（以下简称乙方）

根据《中华人民共和国劳动合同法》及国家其它有关劳动法律、法规，甲乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，签订本合同。

一、合同期限

本合同为固定期限劳动合同。本合同自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，共_____年_____月。甲乙双方约定试用期自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，共_____个月。

二、工作内容和工作地点

(一)乙方同意在_________工作。

(二)乙方认真履行甲方制定的岗位职责，按时完成规定的工作任务，达到规定的质量标准。

(三)乙方同意甲方根据生产(工作)需要变换工作地点、岗位及职务。

三、工作时间和休息休假

(一)双方同意按国家劳动和社会保障部批准实施的“中国铁路工程总公司工作时间、班制、假期和延长工作时间处理实施办法”规定，按乙方的工作岗位确定工作时间。

(二)乙方依法享有法定节假日及婚、丧、产假、计划生育假等有薪假。

四、劳动报酬

(一)乙方在甲方工作期间，甲方按________________________ ________________________，支付乙方应得的劳动报酬。

(二)甲方支付乙方的工资不低于当地政府公布的最低工资标准。

(三)乙方在施工间歇期，甲方支付乙方的月生活费不低于甲方集体合同规定的最低生活费标准(本标准不低于当地的最低工资标准)。

五、社会保险和福利待遇

(一)甲乙双方必须依法参加社会保险，甲方根据国家和当地有关规定为乙方缴纳社会保险费，乙方个人缴纳部分由乙方承担并由甲方在工资发放时代扣代缴。

(二)乙方在甲方工作期间，患病或非因工负伤、因工伤残或患职业病以及生育，其有关保险福利待遇，按照国家法律规定和当地有关政策规定执行。

(三)甲方为乙方提供以下福利待遇：________________。

六、劳动保护、劳动条件和职业危害防护

(一)甲方建立健全生产工艺流程、操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。甲方对可能产生职业病危害的岗位，应对乙方履行告知义务，并做好劳动过程中职业危害的预防工作。乙方应严格遵守相关操作流程与安全制度。

(二)甲方为乙方提供符合国家及当地规定的劳动条件及安全卫生的工作环境，并依照企业生产经营特点及有关规定为乙方提供劳动防护用品，乙方应严格按要求穿戴劳动防护用品。

(三)甲方对乙方进行职业技术、安全卫生、规章制度等必要的教育与培训，乙方应参加甲方组织的各项必要的教育培训。

七、劳动合同的变更、解除和终止

(一)订立合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化，甲方与乙方代表协商签订的集体合同有新的约定，合同应变更相关内容。 订立本合同所依据的客观情况发生重大变化，致使合同无法履行的，经协商同意，可以变更合同相关内容或解除合同。

(二)甲乙双方协商一致，可以变更或者解除合同。

(三)有关解除或者终止劳动合同的事项，按照《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规规定执行。

八、约定条款内容

双方根据需要情况可另以书面补充协议或书面专项协议形式约定培训、保守秘密、补充保险和福利待遇等事项。

九、双方约定的其他有关事项：__________________。

十、本合同一式三份，甲方二份，乙方一份，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________　法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

固定期限劳动合同书范文3甲方(单位名称)：

法定代表人或主要负责人姓名：

乙方(姓名)：

住址：

根据《中华人民共和国劳动合同法》和有关劳动保障法律、法规和规章，经平等自愿、协商一致，双方签订本合同。

一、合同期限

本合同期限为有固定期限，期限为 年 个月，自 年 月 日起至 年 月 日止。其中试用期： 年 月 日至 年 月 日。

二、工作内容和工作地点

1、乙方在甲方从事 岗位(工种)工作，工作标准为 根据甲方关于本岗位工作任务和责任的要求完成规定数量、质量指标或工作任务 。

2、经甲乙双方协商一致，甲方可根据工作需要及乙方的实际工作能力和表现，变更乙方的工作岗位。双方签署的变更协议或者通知书作为本合同的附件。

3、乙方工作地点为 。

三、工作时间和休息休假

1、乙方岗位实行 A 工时制度(A、标准工时制 B、不定时制 C、综合计算工时制)。乙方应按岗位职责和甲方的规定要求，按时完成工作任务。如甲方安排延长工作时间的，应按规定支付乙方加班费。

2、实行标准工时制度每日工作时间不超过8小时，每周不超过40小时。经批准实行综合计算工时制的，平均日工作时间和平均周工作时间与标准工作时间基本相同。经批准实行不定时工作制的，应采取适当的工作、休息方式，确保员工的休息权利和生产、工作任务的完成。

3、乙方按国家规定享有婚假、产假等休息休假的权利。

住所： 身份证号： 身份证号：

四、劳动报酬

1、工资分配遵循按劳分配原则。甲方每月以货币形式支付乙方工资，工资待遇按甲方薪酬管理办法执行。

2、乙方担任不同的职位和不同的级别享受相应的工资和奖金。甲方将根据乙方的业绩、能力和表现调整乙方的工资和奖金。

3、由于甲方工作任务不足，使乙方现岗待工的，甲方保证乙方的月生活费不低于当地最低工资标准。

4、乙方患病或非因工负伤的医疗待遇按国家及山东省有关规定执行。

5、甲方依法安排乙方加班、加点时，须按规定支付乙方加班、加点工资。

五、社会保险

甲乙双方按国家和当地的有关规定参加社会保险，按时足额缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育五项社会保险费用。

六、劳动保护、劳动条件和职业危害防护

甲方必须建立健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对乙方进行劳动安全卫生教育，为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品，分别包括：

2、劳动条件： 甲方按照企业岗位要求为乙方提供符合国家规定的劳动安 。

3、乙方工作过程中存在职业危害的，甲方应提前如实履行告知义务，保证乙方享有《职业病防治法》规定的各项权利。

七、合同的解除和终止

本合同的解除和终止按《中华人民共和国劳动合同法》第四章执行。

八、违反或解除劳动合同的责任

1、本合同一经签订，甲乙双方必须全面履行。给对方造成损害或损失的，劳动保护： 甲方按企业岗位要求为乙方提供必要的劳动保护用品 全卫生条件，合理配备必需的劳动工具应根据其后果和责任大小，依照《中华人民共和国劳动合同法》的规定予以赔偿。

2、甲方违反本合同约定或者法律规定解除或终止劳动合同，乙方要求继续履行劳动合同的，甲方应当继续履行;乙方不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，甲方应当依照经济补偿标准的二倍向乙方支付赔偿金。

九、劳动争议的处理

因履行本合同双方发生争议，可先行协商解决;协商不成的，可申请劳动仲裁;对裁决不服的，到人民法院提起诉讼。

十、双方约定的其他事项(可加附页)

1、劳动纪律 ;

2、培 训 ;

3、商业秘密 ;

4、竞业限制 ;

5、其它事项 ;

十一、本合同未尽事宜，凡属国家、省有规定的，均按国家和省的规定执行;凡属国家、省没有规定的，甲乙双方可以协商补充条款。

十二、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。本合同自 年 月 日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

第3篇：公司工时制度管理办法范文

张先生是一名软件工程师，尽管年龄不大，但是已经具备独立开发项目的能力，2004年4月上海一家信息技术公司以月薪一万五千元的税后工资标准将张先生聘到自己公司工作。双方签订有书面的劳动合同，合同每年一签，工资数额、工作时间在《劳动合同》中都有明确的约定，除此之外，合同第8条还约定，鉴于张先生负责的项目特别重要，所以如果项目没有完成，张先生不得提出辞职。

在将近两年半的工作中，张先生与两位助手代表公司一起为多家大型汽车制造公司开发了多套汽车生产控制系统软件，获得了公司和客户的一致好评，2006年9月底张先生向公司提出加薪要求，公司没有同意，随后张先生向单位提出辞职，2006年10月下旬张先生收到公司支付的9月份工资，只有4000元。随后张先生与单位沟通，公司不同意解除双方的劳动关系并且要求张先生回公司继续将项目做完，并拒绝为张先生办理退工手续。

2006年10月20日张先生向仲裁委员会申请劳动仲裁，要求补足工资、办理退工手续、赔偿迟延退工期间的损失。在仲裁过程中，公司提供了张先生的电子考勤表，该考勤表显示张先生在9月份的出勤时间仅有五天，因此不同意支付全月工资。关于退工，用人单位认为根据合同约定张先生不得中途辞职，因此应该继续回公司工作，不同意办理退工手续，因此也不愿意承担迟延退工损失。本案经过了仲裁和一审，一审中张先生聘请上海君拓律师事务所律师，庭审中人指出被告考勤不具有真实性，不能反映张先生的真实出勤情况，最终一审法院支持了张先生的诉请。

案例分析：

上海君拓律师事务所俞任评析:

本案主要涉及的法律问题是考勤卡是否能够作为发放工资的唯一凭证，其作为用人单位保管的资料，其证明力如何认定以及员工辞职是否必须要经过公司审批。

首先，依据《劳动法》第四条规定“用人单位应当依法建立和完善规章制度，保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务”，那么再结合劳动争议案件实行举证责任倒置的规定，一般劳动争议仲裁委员会和人民法院在审理劳动争议案件时都要求用人单位提供员工考勤，以便查清案件事实，但是由于现在多数考勤都是电子考勤因而很容易修改，因此工资的发放不能单纯以考勤作为依据，也要结合其他因素。

在本案中，因为公司提供了张先生7月份和8月份考勤，但是这两个月考勤记录显示张先生的上班次数也不足15天，但是公司却发放了张先生全额工资。因此法院认为，考勤系由公司保管，故张先生的考勤情况完全掌控于公司，7、8两月考勤不足半月，公司仍然足额支付工资，这与公司主张的依据考勤计算工资的规定是相矛盾而且公司对此并没有作出合理的解释，因此对于考勤以及公司依据考勤计算工资的制度均不予确认。

从上面的案例和法院的观点可以看出，考勤作为企业计算和发放工资的凭证仍然具有非常重要的作用，但是要使考勤成为仲裁委员会或者法院认定事实的依据，用人单位不但要建立完备的考勤制度，还要严格地按照考勤制度来执行。仅仅建立考勤制度，如果不严格执行，那么考勤也就变得形同虚设。现在法院在处理类似案件时不但要看企业是否有健全的考勤制度还要看企业的执行情况，并非一味地以单位提供的考勤来认定案件事实。

第4篇：公司工时制度管理办法范文

【关键词】成本控制；成本管理；事前控制；日常控制；事后控制

最近对两家为一汽配套的民营企业进行考察发现，这些民营企业尽管年销售收入都突破亿元，可由于民营企业基本都是由小到大发展起来的，己明显先天不足，无论管理水平和人员素质，都无法适应大工业企业发展的步伐。作为多年从事财务工作的管理人员，我更关注这些民营企业的成本管理和成本控制。

我们知道，在企业的不同发展阶段中，成本控制和管理都处于非常重要的地位。决定产品价格的主要因素是成本，因为只有成本费用下降了，才有可能使产品的价格下降，使企业在现代激烈的市场竞争中立于不败之地，此时，成本控制在成本管理中发挥着不可忽视的作用。企业进行成本控制活动时，可以事先限制各项费用和各种消耗的发生，有计划有目的地控制成本的形成，使成本不超过预算的标准，达到降低成本，提高企业经济效益与利益最大化的目的。为了发挥成本控制的作用，应着重做好各方面的工作。可现在的民营企业大多忽视了这方面的管理。出现这种状况，我觉得主要有以下几个原因：一是大部分民营企业都是通过由小到大的过程发展的，其管理人员的思想观念和管理方式还没有脱离小作坊的形式，在我考察的一个生产汽车线束的企业里，无论是财务人员、生产管理人员，对企业高速发展根本就不适应，其传统观念很强，新的技术定额、看板配料及工艺流程只限于书面，无论是生产还是进销存，都存在很大的随意性，有现成的ERP程序，嫌费事，所有票据全是手工传递，有时产品都己经出厂，生产记录、领料、入库单还没有，我抽查了一下半成品，居然没有一个人能说清楚数量。这种现象在民营企业有很大的普遍性，所以我说，成本控制是民营企业的一道坎。

那么，民营企业如何摆脱困境哪？我个人认为除了引进人才、提高管理水平外，从财务部门的角度，应当作好如下几项工作。当然，这里只就财务管理中的成本控制提出我的几点建议，而且，这些建议也只限于业务层面：

一、加强成本的事前控制

（一）制定行之有效的成本控制标准

主要是在产品进入生产线之前，对影响成本的各有关因素进行全面细致地分析研究，制定出一套符合本企业具体情况的成本控制制度，将各项经济指标层层细化，层层分解到各责任单位及部门。对那些能够进行有效控制的费用支出的管理办法，要认真执行，做到硬指标，硬任务坚决执行到底，奖罚激励措施同时并举，做到真正能使该降的费用必须也一定要降下来，真正地降低产品成本费用，树立全体员工攻克难关的信心，使成本管理深入到每一名员工的头脑，时刻不忘节约成本。该制度的制定应尽可能符合本行业规范要求，并且可以计量，能够清晰展示，一目了然，具有考核的价值。

（二）成本控制的归口、分级责任制度的制定

在成本控制的归口负责制下，各个职能部门在成本控制和管理方面分别承担一定的责任。其中，生产部门主要负责生产任务的计划下达及安排，确保产量能够按计划完成；供应销售部门负责制定物资储备定额，，节约物资的采购、保管费用，控制物资的消耗起到重要的作用；劳动部门负责劳动的合理组织，制定定额标准，充分利用工时，提高劳动生产率，控制不必要的开支；机电部门负责制定设备利用定额，定期检查设备的运转情况，及时维修和保养，发挥设备本身最大的潜力。动力部门负责水、电等动力定额的制定和管理，在保证生产需要的前提下，努力控制动力消耗水平，降低成本；其他各有关部门负责与本身责任有关的成本管理和控制工作，提高工作效率，减少费用支出。

（三）制定切实可行的目标责任成本

目标责任的目的是通过实行管理和控制来促使企业全体员工实现企业的成本管理目标。因此，该责任成本应是根据企业的行业标准制定的，具有可行性，经过努力是可以达到的，而不是一种可望不可及的虚假目标，这样才能增强企业员工的信心，共同努力实现目标责任成本。

二、强化成本的日常控制

（一）对原材料的控制

对原材料的控制，应从两方面入手：一是原材料定额消耗量的控制，二是原材料单价的控制，而应以对原材料定额消耗的控制为主。

要控制材料定额消耗量，必须严格按照材料的定额标准进行发料，制定发料制度，严禁形成浪费。各部门在产品需要的定额内进行领料，如超过定额则必须经过授权批准手续，采用超额领料单进行审批；对材料消耗总量也要严格控制管理，对各种定额随着设备的更新要不断的修正，测定消耗的变化，随时修正定额消耗量，达到降低消耗，控制成本的目的。

对材料价格的控制，主要是控制材料的买价，虽然买价的变动主要是由外界因素所引起的，但从内部控制方面也可以做到以下几点：（1）签订采购合同时，在保证质量的合规性，采购数量的真实性的前提下，保证采购价格的合理性。（2）企业应当建立采购申请制度，对于超预算和预算外的采购项目，应先履行预算调整程序，由相应审批人员审批后，再办理请购手续，财务部门严格审定材料采购单价，防止购入质次价高的材料。（3）对于供应单位任意抬高价格，财会部门应拒绝支付货款的抬高部分。

对价格上涨幅度较大的材料，实行单项重点控制，尤其对生产过程中需要的主要材料，要实行跟踪控制和考核，每月对一种或一种以上的主要材料消耗作为突破口，彻底消灭浪费现象。提高材料自制加工能力，充分利用车间现有的生产自制能力，进一步提高材料自制加工的能力，能自给自足的绝不外购，以节约成本。

（二）对工资的控制

对工资的控制，一是控制企业工资分配总量，保持工资增长幅度低于劳动生产率增长幅度；二是优化企业内部工资分配结构，体现公平、效率的原则。

在日常生产中，应根据工时或产量定额标准分配生产任务，及时正确反映实际产量的标准工时与实际工时，两者之间的差异和差异的形成具体原因，把责任落到实处，把这些差异反馈到责任部门，以便结合具体情况，及时制订更新措施。

企业必须按照本单位劳资部门制定的工资标准核发工资，并根据经常性资金、各种津贴和非工作时间的工资标准编制工资基金计划。为了控制工资基金计划，还应对各责任部门下达工资基金计划指标，严格控制工资基金的支出，定期考核。财务部门一定要配合劳动部门，监督各部门严格遵守定额定员的编制，按实际发生的业务量来计算奖金和工资，不得滥发奖金、任意扩大津贴享受范围、增加项目和提高标准；严格执行有关工资待遇规定，防止多发的现象；对于加班加点要符合实际情况，有领导签字属实，严格控制。

（三）对制造费用的控制

对制造费用的控制，应从三方面来入手：1.有效利用生产能力；2.提高工作效率；3.降低消耗水平。

制造费用的日常控制，必须按月编制费用指标明细表，细化到各种消耗支出，控制费用开支。每月月初，对固定费用和变动费用严格控制开支标准，财务部门对费用的使用情况及时进行检查。

实行费用指标归口分级管理，明确落实责任单位。实行这一控制方法时，应根据费用的性质确定归口责任单位，对于变动费用部分应分解成若干明细指标，下达给班组以及个人，由他们自已根据本部门的具体情况控制使用。财务部门对各个责任单位的执行情况进行汇总考核。

三、发挥成本事后控制的作用

成本费用的事后控制是事中控制的延续，而事中控制是事后控制的前提。事后成本分析是为下期生产决策提供信息，总结实际成本高低原因。

（一）形成一个正式的成本控制报告制度

每月应向企业有关部门报送成本控制报告，因成本控制报告是自下而上逐级编制的，所以，成本控制报告的主要内容应同责任单位承担的成本责任保持一致性，还要突出重要的信息，同岗位责任制相联系，可控费用与不可控费用区分开来。报告的形式一般采用表格的形式，配以文字说明。将责任单位的实际消耗量，同应达到的标准定额相比较，则责任单位的工作质量反映在两者的差异上。各部门负责人根据这种报告，对自己负责管理的事项，及时掌握执行情况，了解产生问题的原因，对继续深入调查的重点指明了方向，有效采取各种措施解决出现的问题等。财务部门可以建立并完善有关成本台账制度，将每月的产量、材料消耗、工资和水电等明细费用及时收集、汇总编制成成本快报，供各责任部门参考。

（二）开展成本差异调查，尽快采取措施缩小偏差

企业管理层在对成本进行控制管理时，会注意到目标责任成本控制的差异，但它只是指出了存在的问题，而没有说明应采取何种措施。那么，就应该有目的性地采取纠正措施，落实责任，分别实际情况，提出改进措施。对于差异较大项目的改进，可组织人员进行细致认真的研究和探讨，提出的解决途径，然后进行对比分析，确定最佳方案实施的方法步骤及负责执行的部门和人员，在执行过程中也要加以监督检查。方案实施完成后，还要检查方案实现后的经济效益，衡量是否达到了预期目标。

（三）建立奖惩制度，把各责任中心工作与物质利益紧密结合

具体来说，把责任成本指标纳入考核指标，同时必须建立健全奖惩机制，这是一个全员参与的过程。根据不同的需求设定不同的激励方式，努力激发员工的参与意识和积极性。

成本管理和成本控制的优劣，意味着企业企业能否生存和发展、能否在竞争中占有优势。因此，企业的管理者应将成本管理作为企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营中实践中起着相当重要的作用的企业的实际出发，以科学为导向，尽早树立成本管理理念，实施有效的成本管理办法，努力形成自己的成本竞争优势，通过行之有效的成本管理策略不断创造自己的经营佳绩。

参考文献

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[3]余绪缨,蔡淑娥.管理会计[M].北京:中国财政经济出版社,2000:75-95.

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[5]林继肯.成本管理理论与方法研究[M].大连:东北财大出版社,1998.

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[9]李玲.实施成本控制的几个环节[J].中国质量,2009(5).

第5篇：公司工时制度管理办法范文

甲方（用人单位）__________________ 名称：_________________ 住所：_________________ 联系电话 ：_________________

乙方（员工）

姓名：_________________ 性别：_________________ 身份证号：_________________ 家庭住址：_________________ 现居住地： _________________联系电话：_________________

深圳市劳动和社会保障局监制

根据《中华人民共和国劳动法》（以下简称《劳动法》）《中华人民共和国劳动合同法》（以下简称《劳动合同法》）等有关法律法规的规定，甲乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，签订本合同，共同遵守本合同所列条款。

一、合同期限

（一）甲乙双方同意按以下第 种方式确定本合同期限。

1、固定期限：自 年 月 日至 年 月 日止。 2、无固定期限：自 年 月 日起。

3、以完成一定工作任务为期限：从 年 月 日起至工作任务完成时止。 完成工作任务的标志是 .

（二）试用期为 个月，自 年 月 日至 年 月 日。试用期包括在合同期限内。

二、工作内容和工作地点

（一）乙方的工作岗位为 ，乙方具体的工作内容及岗位要求详见相关职务说明。乙方同意甲方可根据生产经营需要调整乙方的工作岗位。 （二）乙方的工作地点为 深圳 ，甲方根据生产经营需要，可以变更乙方工作地点。 （三）乙方应按照甲方的要求，履行甲方制定的岗位职责和职务，按时、按质、按量完成本职工作和甲方安排的工作。

三、工作时间和休息休假

（一）甲乙双方同意按以下第 1 种方式确定乙方的工作时间。

1、标准工时制，即每日工作 8 小时，每周工作不超过 40 小时，每周至少休息一日； 2、不定时工作制，即经劳动保障行政部门审批，乙方所在岗位实行不定时工作制； 3、综合计算工时工作制，即经劳动保障行政部门审批，乙方所在岗位实行综合计算工时工作制。

（二）甲方由于业务经营需要延长工作时间的，按《劳动法》执行。

（三）乙方依法享有法定节假日、婚假、产假、丧假等假期。乙方的其他休息休假安排，按甲方有关规章制度执行。

四、劳动报酬

（一）甲方依法制定工资分配制度，并告知乙方。甲方支付给乙方的工资不低于当地政府公布的当年度最低工资标准。

（二）乙方每月薪资待遇详见《定薪通知单》，具体按甲方相关管理制度约定执行。 （三）甲方每月 15 日前以货币形式发放上月工资。如遇节假日可适当调整。

（四）甲乙双方对工资的其他约定：

1、甲方通过银行转帐方式将工资支付到乙方提供的帐号上。

2、因乙方提供银行账号有误，致使甲方依法支付的工资乙方无法收到，由此造成的经济损失由乙方全部承担，甲方不负任何责任。

3、公司实行个人薪资保密制度，任何员工薪资不仅属个人隐私而且也属于公司的保密资料，禁止员工打听他人的薪资待遇或泄露自己的薪资待遇。

五、社会保险和福利待遇

（一）甲方按规定为乙方购买社会保险（属于乙方承担的部分费用由乙方负责） （二）乙方患病或非因工负伤，甲方按国家和省、市有关规定执行。

（三）乙方患职业病、因工负伤的，按《职业病防治法》、《工伤保险条例》等有关法律法规的规定执行。

（四）甲方依法制定员工薪酬福利管理办法，为乙方提供福利待遇。

六、劳动保护、劳动条件和职业危害防护

（一）甲方按国家和省、市有关劳动保护规定，提供符合国家安全卫生标准的劳动作业场所和必要的劳动防护用品，切实保护乙方在生产工作中的安全和健康。

（二）甲方按照法律、法规及规章性文件的要求为乙方提供职业危害防治等相关措施、条件。

七、规章制度

（一）甲方依法制定的规章制度，将通过甲方oa系统或宣传

栏进行公示或通过文件方式下发乙方所在部门告知乙方。

（二）乙方应遵守国家和省、市有关法律法规和甲方依法制定的规章制度，按时完成工作任务，提高职业技能，遵守安全操作规程和职业道德。

（三）乙方应严守甲方商业秘密，不得将甲方界定为商业秘密的客户资料、信息、拟投资项目等内容泄露给第三方。如乙方违反甲方有关商业秘密管理规定，应承担相应的法律责任。

八、合同变更

甲乙双方协商一致，可以变更合同。变更条款应采用书面形式，变更后的合同文本双方各执一份。

九、合同解除和终止

（一）甲乙双方协商一致，可以解除合同。

（二）乙方提前三十日以书面形式通知甲方并获得批准后，可以解除劳动合同（其中乙方试用期内提前三日通知甲方并获得批准后，可以解除劳动合同）

（三）乙方有下列情形之一的，甲方可以解除劳动合同： 1、在试用期间被证明不符合录用条件的； 2、严重违反甲方规章制度的；

3、严重失职，营私舞弊，给甲方造成重大损害的；

4、乙方同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经甲方提出，拒不改正的；

5、乙方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使甲方在违背真实意思的情况下订立或者变更本合同，致使劳动合同无效的； 6、被依法追究刑事责任的。

（四）其他约定

1、乙方在试用期内存在以下情形的，属于不符合录用条件：

（1）提供虚假应征资料（如：假学历、假资历、假证件或填写不真实人事资料等）在签订本合同之前未与其他企业解除劳动关系、与甲方同行业企业签订了竞业限制协议且在竞业限制期内的；

（2）隐瞒了重要的且应当告知的个人信息（如：隐瞒病史或受过刑事处罚等）的； （3）不能按岗位职责或岗位要求在规定期限内完成工作任务的； （4）患有传染性、精神性、不可治愈性以及其它严重疾病的； （5）拒绝接受甲方管理人员交办的临时工作任务的； （6）无法在正常工作时间内正常劳动的； （7）试用期间受到警告或者警告以上处分的； （8）试用期评估未达标的；

（9）因甲方行业特点决定甲方各项目的工作地点分散，所以若因甲方与合作方的合同终止或解除而导致甲方撤离服务现场的，乙方同意甲方重新分配乙方到甲方其它服务项目所在地工作。如乙方没有在甲方指定期间前往甲方重新分配的工作地点报到，视为乙方严重违反甲方管理制度，甲方有权依法解除双方劳动合同，不承担任何经济补偿金并有权追究乙方给甲方造成的任何损失；

（10）不符合录用条件的其它情形。

2、乙方在聘用期内具有以下情形的，属于严重违反甲方规章制度： （1）谎报个人身份或档案资料的；

（2）转借工作卡给公司外人员使用给公司造成经济损失的；

（3）假报公出办理与甲方工作无关的事务，或者涂改、伪造病假证明及其它证明，骗取假期的；

（4）正常工作时间内在公司管辖范围区赌博或利用公司电脑进行股票交易、电脑（网络）游戏等与工作无关事项的；

（5）侵占公司财产，构成严重违反甲方规章制度规定标准的或将公司保密资料（纸质材料原件或复印件，或计算机磁盘数据）带出公司或以任何一种通讯方式泄露的； （6）因乙方失职或故意造成公司财产损失达甲方规章制度规定标准的；

（7）酗酒滋事或打架斗殴（不分主从）或唆使殴打他人，聚众闹事，组织、煽动怠工、罢工，影响公司正常经营秩序的；

（8）盗窃公司或同事财物或利用工作之便，挪用公司财产或接受业务往来单位贿赂的； （9）违反治安管理条例受到拘留、劳动教养等处罚的； （10）违反国家计划生育政策的；

（11）连续旷工超过3天或一年内旷工累计达到5天或怠工累计达3天严重影响公司正常运作的；

（12）在职期间记过达2次或警告处分达3次或口头警告达5次的； （13）其它违反公司规章制度或造成公司重大经济损失或商誉损失行为的。

十、经济补偿

（一）因乙方原因给甲方造成经济损失的，乙方应当向甲方承担赔偿责任。

（二）因甲乙双方工作需要，由甲方出资送乙方外出学习、培训，或甲方同意乙方先行出资参加外部学习、培训技术，结束后，甲方按实际发生额全额报销，乙方外出学习、培训取得的相应资格证书应交甲方存档备案，双方应另行签订服务期协议明确乙方的服务期限。乙方在服务期限内要求解除劳动合同的，乙方应承担违约责任。

十一、合同解除和终止手续

（一）甲乙双方解除和终止本合同的，乙方必须在离职之日前办理完工作交接等手续。 （二）乙方应当按照双方约定，办理工作交接。工作交接时乙方应当返还所使用或保管的甲方财物，包括但不仅限于：钥匙、办公工具、工作证件、授权资料、空白文书、文件档案、款项等。如有损坏、遗失或侵占等其他损害，乙方应当承担赔偿责任。

（三）如果乙方拒绝交接工作或交接工作不完整，则应依据国家有关法律法规，承担相应的法律后果。

十二、争议处理

甲乙双方发生劳动争议的，应先协商解决。协商不成的，可以向甲方工会寻求解决或向甲方所在地劳动争议调解委员会申请调解；也可以直接向甲方所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决无异议的，双方必须履行；对仲裁裁决不服的，可以向甲方所在地人民法院。

十三、双方认为需要约定的其他事项

（一）乙方辞职行为（未依法提前30日或3日（试用期内）书面提出辞职申请而擅自离职的）给公司造成经济损失的（招聘费、其他员工顶岗加班费等），乙方应当承担上述经济损失。

（二）甲方依据国家法律规定制定员工手册、人力资源管理相关制度以及保密协议等其它书面约定的规章制度均为本合同附件，在乙方入职培训时供其学习了解。甲方通过内部电子邮件、公告栏等其它方式公告甲方规章制度，乙方确认已知悉、认可甲方以上规章制度并严格遵守。

（三）未存在向第三方所履行的保密义务或竞业限制义务。 （四）向甲方提交的任何个人相关资料均应属实可靠。

十四、其它

（一）本合同一式两份，甲乙双方各执一份。自甲乙双方签字或盖章之日起生效，涂改、未经书面授权代签无效。

（二）甲方的人力资源管理等规章制度和乙方与甲方签署的保密制度将作为本合同的附件，是本合同的重要组成部分，与本合同具有同等的法律效力。

乙方申明：上述合同全部内容已经由甲方告知，本人已知悉并自愿接受上述合同全部条款。

甲方（盖章）_________________ 乙方：_________________

代表（或授权人）_________________ （签字并按手印）

第6篇：公司工时制度管理办法范文

关键字：电网；项目；档案；管理

中图分类号： G271 文献标识码： A

1.电网工程建设项目档案管理现状

500kV及以上电压等级的项目和部分220kV项目由各地电力超高压建设管理公司和运检公司建设维护管理工作。220kV及以下电压等级的项目由各地区局承担建设管理工作。各建管单位成立业主项目部，具体承担工程项目的建设管理工作。项目运行维护单位代表业主对全套项目档案行使接收、保管、使用权。电网公司办公室作为公司档案主管部门，对各单位贯彻落实档案工作责任制情况进行监督指导，原则上不接收保管具体工程项目档案。各工程项目建设管理单位负责项目档案移交的组织和协调工作，监理单位负责档案初步审核把关工作，运行单位负责项目档案的验收和保管工作。在建设过程中对工程资料实施同步管理。认真贯彻执行档案工作与工程建设同步布置、同步检查、同步验收的“三同步”原则。

2.如何做好电网工程建设项目档案管理工作

2.1建管单位、运行单位以及参建单位三者独立工作又相互配合

2.1.1建管单位

在正式开工时应及时组织参建单位和运行单位开展档案培训交底工作，明确档案工作要求，落实档案责任人员，发放档案离线客户端软件。在交底培训前，建设管理单位应将完整的项目参建单位信息提供给运行单位，以便运行单位根据此信息导出档案离线客户端软件。

2.1.2运行单位

运行单位应主动介入今后拟接收运行的项目，要全程参与项目建设的档案管理工作。要向参建单位提供项目文件材料收集、整理、编目等方面的指导和帮助。

2.1.3参建单位

参建单位应在项目档案日常管理工作充分发挥档案离线客户端软件的作用，按照项目建设进度，及时收集整理录入项目文件材料。最好能够做到文件办理完毕即归档，在离线客户端软件中录入对应信息。这样做的有几个好处：一是文件材料及时归集，不容易遗失；二是文件随办随归，减少后期工作量；三是可以检索录入系统的文件材料，方便管理。在项目文件材料正式移交归档前，建管单位应组织参建单位对收集整理的文件材料进行自检，及时消除文件材料中存在的问题。运行单位应积极予以配合，提供相应的指导和帮助，同时也是对项目文件材料情况的预检。

2.2加强领导对档案管理的重视

加强领导对依法制定企业档案管理制度，在各种相关的会议上都对档案工作制度的落实提出严格的要求，使档案管理工作能够在顺利开展。企业领导还应及时了解和协调各参建单位在工程达标投产和创优质工程档案归档工作中存在的问题，确保了档案工作的顺利开展。领导的重视和支持，可以给档案专业人员干好档案工作增强信心和决心，在工作中充分发挥档案的管理职能。一方面档案管理人员加强学习，与时俱进，不断提高管理的能力和水平；另一方面树立了有为才有位的思想观念，强化过硬的业务管理能力，对如何加强工程项目档案管理提出合理化意见或见解，使档案管理职能得到有效发挥。

2.3加强档案管理人员的培训，提高档案管理人员的素质

为适应电力建设的飞跃式发展的需要，应加快档案队伍建设素质培养，提高档案管理人员素质，是提升档案事业发展水平的关键。随着电网建设先进技术和先进设备的投入，档案管理人员要不断更新观念，掌握新技能、补充新知识、提高管理能力。应根据相关要求加强对档案人员队伍的培训与管理，提高档案管理的能力和水平。在注重提高档案人员业务水平的同时，在企业内部也应加强对工程管理人员的培训，定期或者不定期的举办归档知识讲座，从而使工程管理人员和兼职档案人员增强档案意识，不断掌握归档工作技能。

2.4制度建设和激励机制相结合

依照相关法律法规，制定企业工程建设档案管理办法、实施细则等，各种制定的规范文件，以此来强化工程项目资料的及时归档工作。在管理制度中要突出激励机制，明确档案管理的权力、责任、义务，同时制定了经济责任制考核，通过“同业对标”对工程及档案管理进行考核。将制度管理与机制相结合，使档案管理工作进入良性循环的轨道，保证重点建设工程项目档案的及时归档，确保档案的齐全、完整、准确。

2.5加大投入新技术、新科技

以档案管理的要求为基础，加大科技投入，不断引入新技术、新知识、新软件。充分利用数字化档案管理系统，不仅可以提高工效，还能使档案管理能统一格式、统一标准、使档案的归档、检索、利用达到科学、便利、快捷，并能和设计、施工、监理等单位通过网络达到资源共享，可以为现场对档案的科学使用、规范管理提供可靠的服务。

2.6坚持两种职能，指导与监督相结合

在电网建设工程项目档案的形成和归档过程中，可以采取全过程管理的模式，从工程立项开始，建设单位档案管理人员就加大对建设项目档案的监管力度和指导，把好建设项目档案质量关，确保工程档案的完整、准确、系统。在归档过程中、强调完善全过程管理模式，档案人员主动参与管理，从工程立项到工程竣工每一个环节严格把关，帮助、指导各参建单位和工程建设管理部门，依法将工程过程中形成的全部资料，按归档标准及时整理归档。

3.电网建设项目档案管理主要做法

3.1统一业务规范

重大电网建设项目档案管理工作认真落实国家档案局关于重大建设项目档案管理要求，严格执行《国家电网公司档案管理办法(试行)》。具体工程项目中，由建设项目档案管理单位(国网直流公司、交流公司)负责制定实施细则并组织实施，做到标准一致、规范统一。

3.2统一质量标准

公司委托建设项目档案管理单位统一实施项目档案业务管理，负责电网建设项目档案业务交底培训、过程检查、整体质量控制与把关，形成自始至终的同一标准控制。

3.3统一验收迎检

贯彻项目档案成套性、系统化的要求，项目档案由建设项目档案管理单位统一汇集，经自查自检整改后，由办公厅统一组织预验收和申请国家档案局验收。

3.4统一保障措施

为确保各项管理要求落实到位，坚持实施经济手段和立体考核。在经济方面，明确一定数额档案保证金写入工程合同条款，保证项目档案管理的顺利实施。在考核方面，公司将项目档案管理纳入档案工作年度考评内容，同时作为电网建设管理的一部分纳入专业建设公司和省公司领导班子业绩考核指标。

3.5集中保管

A．成套整理，公司重大电网建设项目档案由建设项目档案管理单位负责汇总整理，形成一套完整项目档案。

B．原件归档，坚持档案的原始凭证要求，归档的建设项目文件材料须为原件，特殊情况可归集复制件，但需注明原件保管档号。

结语

在今后的档案管理工作中，应弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神。为适应社会的发展需要，电网应加大投资、加快建设，建成国内领先、国际先进的电网，面临大量输变电设备的投产和新技术的投入，这对我们档案管理和档案人员既是挑战、又是机遇，应把握这一电力大发展的大好时机，把电网建设的工程项目档案、管理得更加规范、更加完善，争取使每一项工程达到“优质工程”标准的同时，项目档案管理工作达到优质、一流的水平。

参考文献:

［1］陈宁钊.吴鸿超.智能化变电站资料管理系统的设计及应用[J].供用电.2008年06期.22-24.

第7篇：公司工时制度管理办法范文

孙某提交的证据：（1）招商银行明细单；（2）工作交接清单；（3）聊天记录、录音光盘及对应文字资料；（4）《登记表》复印件、公证书。另证人谭某、王某到庭作证。诉讼请求：判令航天某公司支付：（1）违法解除劳动合同的赔偿金25000元；（2）2012年6月7日至2014年7月26日期间平日延时加班工资、周六周日加班工资19367.81元；（3）2013年7月工资差额500元。另证人谭某、王某到庭作证。

被告辩称：我公司对孙某提交证据的真实性均不予认可，主张孙某自2013年8月13日后一直未到岗工作。李某系我公司法人股东某科技股份有限公司员工，并非我公司员工。

诉求：（1）我公司未与孙某解除劳动合同故无需支付赔偿金。（2）孙某不存在其所述的加班情形故无需支付加班费。（3）2013年6月工资已足额发放不存在差额。通讯费、交通费、餐补不存在拖欠，故我公司不同意支付。（4）否认招商银行明细单中的款项系该公司发放，认可聂某曾系该公司法定代表人，汪某、祝某曾系该公司人事，但未就向孙某支付一定款项的原因进行合理解释。

人民法院经公开审理查明：孙某于2012年6月7日入职航天某公司，从事人事行政专员工作，2013年调整为销售助理。双方曾签署期限为2012年6月7日至2015年6月6日的劳动合同，该合同约定，孙某执行8小时工时制度，每周休息日为周六、周日。孙某工作至2014年8月13日，此后未再出勤。

针对孙某提交证据：（1）招商银行明细单显示每月均有转入款项，数额与孙某主张基本一致，均通过聂某、汪某、祝某等个人账户支付。（2）工作交接清单上未见有航天某公司公章亦未载明交接时间。（3）孙某提交的聊天记录显示系孙某与张某聊天记录、录音光盘及对应文字资料载明孙某与李某就离职赔偿问题进行沟通，但未能达成一致，未明确载明李某曾告知其解除劳动合同。（4）孙某提交的《登记表》载明2013年5月至8月期间孙某延时加班情况，公证书所载明公证内容系孙某个人笔记本电脑foxmail中部分电子邮件，包括员工考勤管理制度、员工考勤管理办法，未见有航天某公司名称。（5）孙某认可李某工资由某科技股份有限公司发放，社保由某科技股份有限公司缴纳。（6）航天某公司对二证人的身份不持异议，认可曾系该公司员工，但对证言内容不予认可。另查，孙某于2015年1月14日以航天某公司拖欠工资为由通知航天某公司解除劳动合同。

人民法院经审理认为：依据《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定》第二条之规定，当事人对自己提出的诉讼请求所依据的事实或者反驳对方诉讼请求所依据的事实有责任提供证据加以证明。本案中，孙某主张2013年8月11日航天某公司销售经理李某口头告知取消销售助理岗位将其辞退，并提交了工作交接清单、聊天记录、录音光盘及对应文字资料予以佐证，但是上述证据材料未能明确显示航天某公司以取消销售助理岗位为由将其辞退。且就孙某所持李某系航天某公司销售部理之主张，与其所述由某科技股份有限公司向李某发放工资、代缴社保之情况明显相悖。证人谭某作证称李某在其离职后调入航天某公司，亦与常理不符。故依据现有证据本院无法确认李某确系航天某公司职工或有权代表航天某公司行使员工管理权。孙某主张航天某公司2013年8月以取消销售助理岗位为由将其辞退，依据不足。故本院对于孙某要求航天某公司支付违法解除劳动合同赔偿金的诉讼请求，不予支持。

就孙某月工资标准，航天某公司作为负有管理责任的用人单位应当承担相应举证责任。现孙某认可航天某公司提交的工资表中通过北京银行发放的部分工资，对此本院不持异议。就孙某所提交的招商银行明细单中以聂某、汪某、祝某等个人账户支付款项是否系工资，本院认为，虽航天某公司否认上述款项系该公司支付，但该公司认可上述打款人身份，并未对此做出合理解释，而该明细单中所显示的款项，数额较为固定，支付周期亦较为稳定，故本院采信孙某主张确认招商银行明细单中以聂某、汪某、祝某等个人账户支付款项系其本人工资，从而确认孙某月工资标准为5000元。依据双方均认可真实性的工资表显示，2013年7月孙某应发工资数额为2850元，则通过招商银行发放的工资数额应为2150元，现航天某公司仅支付1650元，确存差额。孙某要求航天某公司支付2013年7月工资差额500元，并无不当，对此本院予以支持。

就加班工资，依据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（三）》第九条之规定，劳动者主张加班费的，应当就加班事实的存在承担举证责任。孙某所提交的《登记表》虽载明2013年5月至8月期间延时加班情况，但该证据系复印件，航天某公司对此亦不予认可，故本院就孙某所持存在平日加班的主张不予采信。孙某提交的公证书中所公证的电子邮件，包括员工考勤管理制度、员工考勤管理办法，确显示有周六正常上班情形，但未见有航天某公司名称，而上述电子邮件系通过Foxmail软件将原保存于公共网络电子邮箱中的电子邮件导入本地笔记本电脑，公证对象系本地电脑中所保存的电子邮件内容，而非原始载体。其次，虽证人谭某、王某到庭作证称航天某公司存在周六上班之情况，但二证人曾系航天某公司职工，确存在利害关系；反之，孙某与航天某公司劳动合同中明确约定孙某执行8小时工作制，休息日为周六、周日。综上，依据现有证据本院对于孙某所持存在平日延时加班、双休日加班事实之主张难以采信，故本院对孙某要求航天某公司支付平日延时加班工资、双休日加班工资之诉讼请求不予支持。

综上所述，依照《中华人民共和国劳动合同法》第三十条第一款之规定，判决如下：

一、航天某公司于本判决生效之日起七日内支付孙某二一三年七月工资差额五百元；

二、驳回孙某的其他诉讼请求。

一审宣判后，双方当事人均未提起上诉。

本案处理的重点在于案件事实举证责任分配以及电子证据的认定问题。

争议焦点一：工资标准认定问题。一般而言，工资标准的举证责任应由用人单位承担，而对于通过银行转账支付工资的情形，劳动者应就实发工资情况承担相应举证责任。本案中，孙某所提交的招商银行明细单中的款项虽均通过聂某、汪某、祝某等个人账户支付，但聂某为航天某公司法定代表人、汪某、祝某均为航天某公司员工，且每月均有转入款项，数额亦较为固定。航天某公司未能做出合理解释的情况下，应当承担相应不利后果，因此在本案中法院采信孙某之主张。

争议焦点二：解除事实确认问题。劳动者与用人单位就解除劳动关系发生争议的，劳动者首先应就解除事实存在承担举证责任，即劳动者提交证据证明劳动者或用人单位曾做出解除劳动关系的意思表示并有效送达对方当事人。在劳动者已证明用人单位曾做出解除行为的前提下，依据《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定》第六条之规定，用人单位应就解除劳动合同行为之合法性承担举证责任。本案中，虽孙某主张航天某公司将其辞退，但工作交接清单、聊天记录、录音证据均未有效证明存在解除事实，故对于孙某要求违法解除劳动关系赔偿金的诉讼请求未予支持。

第8篇：公司工时制度管理办法范文

关键词：市政道路；质量影响；控制措施；

0.引言

随着城市步伐发展的越来越快，城市建设的质量问题就成为了人们关注的话题，尤其是对道路的建设工程，提出的施工质量问题要求也越来越高，也就是说城市交通的车流量不断的加大，怎样满通的需要建设，已经是目前紧要解决的问题之一，因此说，质量就是建筑工程的核心，质量建设的好坏是直接关系到国家和社会人民群众的切身利益的，那么如何确保工程的建设质量，就显得尤为主要了，本文根据自己多年的工作经验，浅谈一下市政道路工程施工过程中的常见的质量问题及质量控制。

1.市政道路工程质量的影响因素

1.1市政施工图审查

现在国家有建筑施工图设计文件审查办法，但是市政工程施工图设计文件审查管理办法方面还是不健全，这使市政施工图审查机构在审查市政施工图时有些审查难以操作。其次，许多地市县施工图审查机构，无市政施工图审查资质，无相应资格专业人员，这就使施工图审查批准制度难以得到切实贯彻，发挥其应有的作用。

1.2投标单位资质审核

很多企业外借资质证书或挂靠施工资质企业的小包工头、小建筑公司虽然已中标，但多数施工实力有限，既无机械设备也无专业技术人员，形成了中标公司不施工，施工单位无能力的不良局面。这不仅影响了工程的施工进度，而且直接影响了工程的整体质量。

1.3施工单位

1.3.1施工人员

（1）管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，施工管理人员的管理素质是保障施工质量的重要因素。施工质量的控制必须以人为主，要充分调动员工的生产积极性，增强他们的责任感，树立“质量第一”的观念，提高管理人员综合素质。

（2）当今社会是人才的社会，拥有高素质的人才队伍并发挥他们的作用，就能充分搞好市政道路工程施工的质量管理。整个工程施工中，要集中主要技术骨干，加强施工管理的人员培训，使整体技术力量得到充实，从而保证每个岗位都配备合格的技术人员。

（3）根据各个分项工程的不同特点，从确保质量出发，实行全面控制。对技术要求高的工序，使用技术熟练、经验丰富的人员去管理。

1.3.2材料

（1）优选施工材料的采购人员。应选择忠于事业的人来担任采购工作，并加强其自身的素质、质量鉴定水平和挑选材料等相关的专业知识，从采购上就做好材料的质量控制。

（2）加强对施工材料料源生产厂家的调查，优选供货厂家。如查厂家的生产许可证，对沥青材料、矿粉、石灰、粉煤灰、外加剂、石材及成品、半成品构件，还应检查与其质量相关的资料；订货前要取得供货厂家的产品合格证书及试验报告，并对产品进行定期或不定期的抽样验收实验，以生产关键工序、隐蔽工程为重点，加大质量监督力度。

2.市政道路工程施工质量控制要点

2.1制定合理的设计方案

市政道路多为政府财政筹集资金，在确定质量、进度、投资目标时有可能产生较大的随意性。另外，市政道路设计时要结合本城市的近期规划和长远期规划，综合考虑与给排水、电力、燃气及通信等管线的平面布置和交叉，避免发生大幅调整路线和管线布置冲突等现象。因此，建设单位在整个设计过程中要与设计单位保持良好沟通和联系，协调好各个管线单位间的关系，尽可能让设计单位交出高水平的设计方案。

提高质量意识，完善质量管理体系。施工管理人员是工程施工的组织者、指挥者和操作者，更是质量的创造者。因此，要提高施工质量就要提高施工参与人员的质量意识，树立质量第一的观念，提高管理人员综合素质，以人为本，调动员工的积极性，增强责任感。另外，施工单位要建立健全质量管理体系，明确质量岗位职责且责任到人，制定和完善岗位责任制和工程质量考核办法。对交付监理签认的工程，施工单位要建立质量责任和大型结构物施工档案以明确质量责任。

2.2加强施工材料的控制

材料的性能如何，在很大程度上决定着工程的质量和寿命，所以材料的使用应遵循严格的审批程序。项目质量监管部门对工程材料的监管，应贯穿于整个工程建设的全过程。施工单位应建立严格的质量检验体系，质检员若发现质量问题及时纠正。监管工程师也要严格控制材料的供应来源，对进场的材料进行检查、抽样测试和复试，以保证用于施工的材料的质量。

2.3充分发挥工程监理作用

在市政建设项目中实行工程监理制度对规范施工行为及保证工程质量具有重大的意义。建设单位应在合同中明确监理工程师的职权和责任，使监理工程师能科学、公正、独立的开展工作，按图监理。除此以外，现场监理工程师要做好质量监控，准确确定质量控制点，保证工程的总体质量，做好施工过程的旁站监理，若发现施工单位有不规范施工行为时，必须及时制止并发出整改通知书。

2.4制定合理的施工方案和选用合适的工艺

施工方案――市政道路的施工现场往往受到多种因素影响，因此制定合理的施工方案和选用切实可行的施工工艺，对于保障市政道路工程的质量和工程进度至关重要。施工方案必须实行分级审批制度，反复对存在的问题进行修改， 对一些有明确要求的专项方案进行专家会论证，直至达到国家规范和设计要求方可执行。在实施过程中，现场人员要进行监控，并做好实施记录。针对施工过程中出现的新问题或新情况，施工单位要及时对施工方案进行修改，制定程序化的制度文件，使施工方案的实施始终处于受控状态。

2.5混凝土路面施工质量控制

水泥混凝土的施工质量是道路施工质量的关键，它的质量控制主要从以下方面进行：混凝土强度、混凝土板厚度、路面施工工序和路面养护。为保证混凝土的强度，施工时必须对配合比设计、原材料选用及混凝土搅拌三个方面进行严格控制。在混凝土配合比设计时，必须以混凝土的抗折强度为主要指标。设计使用干硬性的混凝土是节约水泥、减少混凝土收缩率的主要途径，一定要注意配合比设计。水泥用量是工程质量得以保证的关键。施工时还应注意混凝土必须采用强制式拌和机拌和。混凝土板厚度应该从基层施工跟踪测量开始控制。

3.结语

在市政道路项目工程施工中，对一切直接或间接影响工程质量特性形成的因素进行严格的控制，严格执行目标计划和设计规范的相关流程，提高工程人员技术及职业道德，建立健全质量管理体系，延长道路使用寿命，使道路的质量问题降到最低。

参考文献

[1]张彬，张军. 市政道路工程质量问题影响因素与控制[J]. 科技与企业，2013，17：63.

第9篇：公司工时制度管理办法范文

关键词：矿山企业；成本；控制

中图分类号：F275.2 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）24-0035-02

一、加强矿山企业成本控制的重要性

1.成本控制是成本管理的重要手段。成本管理包括成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节，在这些环节中，成本的预测、决策和计划为成本控制提供了依据。而成本控制既要保证成本目标的实现，同时还要渗透到成本预测、决策和计划之中。现代化成本管理中的成本控制，着眼于成本形成的全过程。

2.成本控制是推动改善企业经营管理的动力。企业的生产经营活动和管理水平对产品成本水平有直接影响。实行成本控制，要求建立相应的控制标准和控制制度，如材料消耗定额、领发制度、工时定额和费用定额等都应该及时制定和修订，并加强各项管理工作，以保证成本控制的有效进行。

3.成本控制是建立健全公司生产单位经济责任制的重要条件。公司内各生产单位经济责任制是实行成本控制的重要保证。实行成本控制，首先需要成本指标层层分解落实到企业的各个部门和各个环节。要求各部门、各环节对经济指标承担经济责任，以促使员工主动考虑节约消耗、降低成本，以保证成本指标的完成，使成本控制顺利进行，收到实效。从某种程度上讲，企业要谋求利益的最大化。成本的控制和节约，就是利益的上升。

4.成本控制是实现企业利益最大化的坚强保证。在同行业中必将被市场经济所淘汰。企业没有生存，也就没有发展，要将企业做大做强，必须进行成本控制。成本控制是实现企业利益最大化的坚强保证。

现代成本管理是企业全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理，是商品使用价值和价值结合的管理，是经济和技术结合的管理。树立现代成本管理的理念，加强企业成本控制，改善企业成本分析，有利于改善和加强企业经营管理和提高企业经济运营质量。在现代企业管理中，成本管理占有十分重要的地位，它突破了传统成本管理把成本局限在生产这一狭小层面上的研究领域，把重心转向企业整体战略这一更为广阔的研究领域，注重采购、技术、财务领域及竞争对手的成本分析等，有利企业正确地进行成本预测、决策，从而正确地选择企业的经营战略，正确处理企业发展与加强成本管理的关系，提高企业整体的经济效益。

实施现代成本管理，我们公司还有很大的差距，我们将朝着既定的目标继续努力，争取在成本控制上有量变的同时有新的、质的飞跃。

二、目前矿山企业成本控制中存在的问题及成因

1.矿山企业成本管理侧重于宏观需要成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分成本管理的主体应该是矿山企业，成本管理的动力也应来自于矿山企业内部经营管理的需要，但是有些矿山企业并未充分意识到这一点，成本管理仅限于国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守和执行上，成本管理侧重于宏观需要，而忽略成本管理对企业经营管理的重要作用。

2.矿山企业成本管理缺乏市场观念成本是一个矿山企业生产经营效率的综合体现，是矿山企业内部投入和产出的对比关系，低成本意味着以较少资源投入提供更多产品和服务，从而意味着高效率，但未必就是高效益。

三、提高矿山企业成本控制的建议措施

1.树立向成本控制要效益的思想。加强矿山企业成本控制,无非是从几个方面着手，一方面要资源,即依靠采选的技术创新,最大限度提高选矿综合回收率、资源回采率和降低贫化率; 要做好材料采购成本控制的基础工作，建立健全材料采购内部会计控制制度，建立价格档案和价格评价体系；另一方面节流,即要下大力气降低企业的成本,通过压缩企业成本来达成目标成本。推行目标成本管理不失为一种好的管理办法，它能让成本管理做到事前有规。树立向成本控制要效益的思想，矿山企业利润最大化才有保障。从某种程度上讲，企业要谋求利益的最大化。成本的控制和节约，就是利益的上升。一个企业如果不把成本摆在重要位置，在同行业中必将被市场经济所淘汰。企业没有生存，也就没有发展，要将企业做大做强，必须进行成本控制。成本控制是实现企业利益最大化的坚强保证。

2.做好材料采购成本环节的成本控制。（1）建立健全材料采购内部会计控制制度。严格、完善的材料采购内部会计控制制度，不仅能规范企业的材料采购活动，保证企业生产经营所需物资的正常、及时供应，提高企业经营管理效率、杜绝部门之间扯皮、推诿，而且能从制度上规范采购人员的日常行为，预防在采购过程中违法、违纪等不良行为。采购内部会计控制制度应规定材料采购的预算、请购、授权人的批准权限、材料采购的流程、相关部门的责任和关系、各种材料采购的规定和方式、报价和价格审批等。（2）建立价格档案和价格评价体系。 企业采购部门要对所有采购材料建立价格档案，对每一批采购物品的报价，应首先与归档的材料价格进行比较，分析价格差异的原因。对于重点材料的价格，要建立价格评价体系，由企业有关部门组成价格评价组，定期收集有关的供应价格信息，分析、评价现有的价格水平，并对归档的价格档案进行评价和更新。

通过以上两个方面的工作，对完善采购管理，提高效率，控制矿山企业成本，确实有较大的成效。

3.做好资源配置，确保矿山可持续发展。资源对矿山企业来讲，是至关重要的，是矿山企业的基础、关键，企业的生命线。一种质量高、矿产品适销对路的资源，更是矿山企业求之不得、竭力想得到的。有了这种资源，无异于抱了一个金娃娃。质量高的资源应具备以下特点：（1）勘探程度合理；（2）具有一定的规模；（3）矿石的品位高；（4）采矿条件好。 勘探程度合理，在科研、设计时，就可选择一种效率高、成本低、贫化高、损失指标优的采矿方法，选择一种成本低、回收率高、对各种矿物可进行综合回收的选矿方法；另外，由于勘探程度合理，矿山可少做一些补充探矿工程，从而减少探矿支出，降低综合成本。对于勘探程度高的资源，在矿山基建生产期间，布置的开拓采准工程就更趋向于合理、科学，一方面可节约投资，另一方面可降低经营费用。规模大，可以加大处理量，降低采矿、选矿成本，实现规模效益。高品位矿石可大大降低单位矿产品的成本。采矿条件好，就可以低成本、高效率、技术指标好，安全、可靠地回采矿石。

制定合理的采矿方案、降低贫化率，提高矿山服务年限，注意补充探矿工程，增加矿山保有储量，确保矿山可持续发展。

4.加强采选环节的目标成本管理。（1）在精细化管理上，加大对球磨设备运转的完好率，矿石磨矿细度以及浓度控制；（2）加强对浸吸槽的药剂调整；（3）明确对各工段、员工的考核指标，调动员工的积极性、加强与提升员工的工艺操作水平。选矿厂实现机械故障率为零。设备的正常运转为选矿厂生产指标的提升提供了保证。选矿矿石品位比较稳定的情况下，使综合回收率逐步提升。金的综合回收率在金原矿品位偏低的情况下受到影响。选矿厂还要加强了科研技改项目，目前，各企业正在进行选矿工艺创新方面来研究，从工艺技术上想办法，解决存在的问题，最终达到提高综合回收率的目的。

5.注意节约辅助费用和管理费用。以成本效益为中心，以岗位责任为重点，使成本控制工作时时处处都有责任人，都有明确的成本责任区、成本指标和考核目标，这需要做到：（1）树立成本意识，让每位员工勇于承担降一分成本即增一分效益的责任，使之树立系统优化、循环改进的成本整体意识，挑战行动上和思想上的成本极限；（2）确定收支指标，在科学预测生产经营成果的基础上，确定责任成本费用和利润指标，形成责任指标体系；（3）分解指标责任，将指标责任横向、纵向分解，形成从上到下层层分解、层层落实的责任网络，使全员责任导向成本控制的整体效能达到最佳状态；（4）建立动态良性循环，认真落实事前和事中控制，确立计划指标、明确措施，在实施过程中及时发现问题、偏差并及时整改，将工作重点放在过程中控制，尽量避免亡羊补牢，为时已晚的失误。

总之，以全面控制矿山企业成本为指导，矿山企业成本控制是企业管理的一部分，因此成本控制既服从于企业管理的目标，又在企业管理的目标下不断创新，以适应企业管理及市场竞争的要求，提高了企业的经济效益，树立了矿山企业良好的生产经营作风，使矿山企业成本控制理论与方法不断满足企业发展的需要，以提高企业成本的控制水平。

参考文献：