抓实教学常规管理精选(九篇)

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第1篇：抓实教学常规管理范文

1.实施精细管理 扎实教学常规

抓好常规管理是提高教育教学质量的保障。教导处严格规范教学行为，确保开足开全各门课程，落实好国家、地方、校本三级课程。加强课程刚性化管理，严格按课程表上课，坚决杜绝私自挪用、调换课程。严格规范备课、上课、批改作业、单元测试等各个教学环节，定期进行教学常规工作检查，并将每月检查结果进行反馈，纳入教师的个人量化考核。

2.加强以研促教 注重教研相长

我校注重构建教师研讨的平台，扎实开展形式多样的研讨活动，提升了课堂的教学质量，促进了教师专业素养的提升。“课堂打磨，校本教研”是我校促进教师成长的首要途径，本学期开展了各学科主题校本教研、校本研究课、联片教研、《劳技校本教材》创编教研……在一次次的历练中，我校教师的教学技能逐渐成熟，教学艺术得到提升。

3. 依托课题研究 提高教学实效

继续以《小学生礼仪教育系列化主题班会实践研究》市级“十三五”规划课题、课题实验活动为导向，认真开展实验活动，参加课题实验的教师积极先行探索新教育理念、新教育行为和新教育规律，继续探索主题班会在实验中的重要作用，在主题班会上让学生进行阅读、思考、想象、讨论、展示、体验，重视培养学生养成良好礼仪行为的习惯，从根本上找到了提高礼仪教育成果的方法与途径。

4.打造社团课程绽放精彩纷呈

为了进一步深化素质教育，挖掘学生的潜能，培养学生的特长，按照“学校办学有特色，学科教学有特点，学生发展有特长”的思路，我校成立了书法、剪纸、古筝、笛子、足球、七巧板、魔方、孔明锁、四驱车、纸飞机、电子摆拼等绚丽多彩的社团活动，以促进学生能够主动、生动、活泼地全面发展，丰富了学生的校园文化生活，努力使学校成为孩子张扬个性、快乐成长的智慧乐园。

5.落实提质减负 提高课堂效率

“提质减负”始终是我们所倡导的工作目标，我校一直以来坚持尊重学生差异，促进学生个性化发展，坚持切实减轻学生课业负担，追求教育教学高效，严格执行国家课程标准，推行规范化和精细化管理。通过健全制度，落实减负责任；抓实教学过程，重视管理；提质减负，提升教学效率；寓教于乐，关注学生成长四个流程的管理将“提质减负”工作落到实处。认真贯彻执行减负精神，不断深化教育改革，不断提高教学质量，努力做到“提质减负”，使每个孩子都感受到成长的快乐和拥有知识的喜悦！

第2篇：抓实教学常规管理范文

以县教育局“创强提质改课堂”的工作要求为主线，以面向全体学生、促进学生全面发展、主动发展为宗旨，以实施课程改革为核心，以深化校本教研为主线，深入开展课题研究，切实抓好课堂教学，积极探讨评价改革，着力夯实常规管理，坚持求新务实作风，强化指导服务职能，促进我校教学教研工作再上新台阶，保障学校教育教学的可持续发展。

二、　工作目标：

认真落实《建城镇中心小学教学常规管理实施细则（草案）》的各项要求，狠抓教学常规管理，严格执行课程计划，确保教学工作的每个环节规范化、科学化，依托校本教研,积极开展教研活动，以"让学生热爱学习"课题为统领，根据本校实际，加强本校的课题规划实施的督导与检查，确保按计划实施。面向全体，着力于薄弱班科教学质量的提高。

三、主要工作措施：

(一)、推进课程改革，实施素质教育。

1、加强教研组建设。结合教师的实际情况及教学实际，确定教研专题，认真制订活动方案并精心组织开展教研活动。活动应着重于过程和效果。

2、认真开展校本教研活动。坚持开展每周的教研活动，从学校实际出发，坚持经常化、制度化、本土化、个性化、形式多样化。重点进行集体备课、研课、听课、评课和作业布置与批改、培优补差、教学方面的经验交流研讨活动。

3、着力提高教学质量。以教学质量为中心，进一步明确新学期的奋斗目标，认真制订好各学科提高优秀率和及格率的具体措施，注重抓住影响教学质量的关键环节、关键学科、关键教师，跟踪、督导，积极动员和鼓励学生及家长享受优质教育资源，努力实现"轻负担、高质量"，让学生想学、会学、乐学。要扎实抓好各学科学困生的转化工作，一人一档，早一点打算，多一点行动，少一点埋怨，早一点落实转化措施，多一点关心体贴，要花大力气提高及格率和优秀率，力争质量达优。

(二)、强化队伍素质建设，提升教师专业素养。

实施素质教育，推进课程改革必须依托一支素质精良的教师队伍，所以学校应以"练内功，促提高"为动力，着力打造一支适应现代教育发展的师资队伍。

1、大力推进教育教学研究与信息技术的整合。以课题研究为平台，积极引导教师在提高备课的实效性、课堂教学有效性方面做有益的探索；鼓励教师充分利用丰富的电脑资源，注重现代化教学手段的运用，加强学科与信息技术的整合，提高电教设备的利用率。

2、加强对年轻教师的培养。重点抓好教学常规要求和课改理念的运用，及时做好跟踪、培训、提高，使之不断改进教学方法，提高教学基本功的素养。

3、发挥骨干教师示范引领作用。充分发挥"镇教学能手"、镇学科带头人在教学中的影响力，使之成为课改大潮中的排头兵，以点带面，以推动全校师资队伍素质的提高。

(三)、抓实教学常规，提高管理水平

第3篇：抓实教学常规管理范文

一、强化理论学习，积极推进课程改革。

本年我校把各方面的工作都纳入到课程改革的体系中来，继续完善和认真落实好教育教学管理制度。备课、上课、听课、评课、作业等严格按照上级要求来完成。做到常规抓实、抓严。切切实实地加强了对“实施课程”的指导。

1、加强学习，立足校本培训，全员参与。重点学习《走进新课程》、《新课程标准》、各学科的课程标准(大纲)等文件。学习时做到了“三落实”即学习时间、学习内容和中心发言人落实。通过学习，明确新课程的指导思想、教育观念、改革目标和任务，相关政策和措施以及新教材教学的具体操作等。

2、加强新设课程的实施研究。特别重视研究了综合性课程以及综合实践活动的实施，从而真正把新课程的新理念、新方法和新要求逐步内化为教师的教学价值观和具体的教学行为。

3、本年选派优秀教师上了多节示范课，提高了全校教师对新课程课堂教学的认识，提高了教师对新课程课堂教学的驾驭能力，整体推进了课堂教学的改革，促进课堂教学效益的提高。

4、大力宣传课程改革的必要性和紧迫性，使教师、学生、家长和社会各界形成课程改革的共识，创设课程改革的良好氛围。

5、积极组织教师参加各级各类的竞赛，通过一系列活动，开拓了教师的视野，提高了教师的综合素质。

二、加强教学管理，切实提高教学质量。 教学质量是学校的生命线，教育质量的优劣直接影响到学校与教师在社会上的声誉和形象。我们把提高教育质量作为本年的中心工作来抓。做了以下工作：          

    

1、通过期初摸底，深入分析各班现状，根据各班教学质量的实际情况，找出存在的问题，分析问题的根源，增强教师的质量意识，寻求科学合理、切实有效的提高教学质量的对策。

2、进一步完善教学常规管理的制度，进一步抓实教学流程管理，加强对教育教学工作的督查指导。一年来每位教师听课不少于30节，每位领导的听课不少于60节。

3、建立规范的教育秩序，本年我处严格按照课程标准来开设课程，安排课时，制订教学进度，控制学生在校活动总量。

4、强化教研、考研，坚持效率第一。认真组织了期末考试。

5、抓好特色教育，发展学生的兴趣爱好，个性特长。

三、大力抓好队伍建设。

良好管理体制和一支高素质教师队伍，是我们顺利实施课程改革，提高教育质量的重要保证。

1、抓好青年教师的培养工作，重在全程管理。积极鼓励教师参加各种形式的进修、培训和自学考试。

2、抓好骨干教师的培养工作。本年启用了一批既肯干又能干的骨干教师，把他们安排到教学的重要岗位上去压担子。通过组织理论学习为他们“充电加油”。

3、以科研为先导，以课题为载体，在教学与科研中优化师资队伍的业务素质。

第4篇：抓实教学常规管理范文

一、全面实施《行动计划》

以《行动计划》的实施作为全室的中心工作，遵循“规划设计、打好基础、全面动员、面上推进、重点突破”的思路，认真抓好落实。

⒈认真规划。学校要围绕质量提升这一目标，按照《行动计划》的要求，认真制定好行动规划和实施方案。在《行动计划》的三个目标中，有效课堂和自主学习能力的培养这两个方面是当前工作的薄弱环节。学校要立足校情，全面分析教学管理、课堂教学实际、学生自主学习、教师专业发展等方面的情况，找准制约学校教学质量提升的关键问题，确立目标，很好的修订本校实施方案。改进行动可以是以课堂为突破、学案为抓手、备课为载体，也可以是作业设计与管理、教学研究、教学评价等方面为切入点。同时，要强化成果意识，把提高教学质量的预期成果以文本的形式呈现出来，明确成果目标，扎实做好各项工作。在总体规划的基础上，制定好每学期的重点实施项目，分阶段、分步骤加以实施。

⒉抓好基础。以调研为手段，促进学校教学管理制度不断完善，教学常规管理工作不断规范，探索建立新型教学常规，为《行动计划》的推进打好基础。校级调研工作要正常有序开展，工作计划要及时报教研室备案。开展培训活动，把全体教职工的思想统一到教学工作上，统一到质量提升上来。

⒊面上推进。一方面以建立新型教学常规为突破口，切实减轻学生负担，把落实教学常规作为促进教师专业发展、调动教师积极性的重要手段，在严格管理的同时重视人文关怀，让制度成为教学的促进者和引领者；另一方面要抓实校本教研，校本教研的重点是围绕教师专业发展的核心即学科教学素养的提升。搞活研讨活动，加强教研组、备课组建设，形成集体备课、共同研讨的制度，建立学习型组织。在深化学科主体教学研究的同时加强学科间沟通与交流，鼓励不同学科教师之间互相配合，共同研讨，形成新型的教学共同体。

⒋点上突破。以打造高效课堂为突破口，加强常态课的改进与管理。明确改进课堂教学的目标和措施，有具体的成果和展示的具体内容和方式。积极开展“高效课堂”的系列教学研究活动：走进教材，各年级教师都要对教材内容系统学习，完整把握课程标准和学科特点，科学处理教材；走进学生，加强对学生的心理研究，寻找学生学习过程中的有效与无效行为，因材施教，关注差异；走进课堂，加强对教学过程的研究，优化教与学的方式；走进练习，改革学生作业内容和完成作业方式，拒绝惩罚性作业和无设计作业，重视发展性、实践性作业设计。加强有效课堂教学设计、教学策略、教学结构、教学模式的研究，每学期重点在1—2所学校组织现场会，同时其他各校也要进行一定规模和范围的成果展示活动，教研室将在教育局的安排下对各校进行考核，其考核结果作为评选《提高教学质量行动计划》先进学校的重要依据之一。

二、深入开展调研工作

三级调研工作在原来的基础上向纵深推进，建立健全调研工作跟踪管理制度，对发现的问题进行跟踪调研，督促改进。尝试开展培训式调研，重点指向学科课堂教学，将调研工作由诊断、评价功能逐步转向培训与指导，全面推行学科调研工作。

⒈区级调研。围绕优质高效课堂和学生自主学习能力培养两个重点，开展提高教学质量行动计划专项调研。立足于梳理经验、发现典型、查找问题、指导改进，在中小幼等不同层面的学校打造1-2个典型，同时对存在薄弱环节的学校进行指导。本学期区级调研工作中学（含高中）开展5-6次，小学3次，幼儿园3次。

⒉片级调研与互动。采取教学管理工作互查和校级联动课堂教学研讨的方式加强交流和学习，取长补短，共同提升。要发挥片级调研工作在互相交流、学习、借鉴中的作用，使各片内的教学研讨活动常态化、规范化，形成区域内新的教研合作机制。

⒊校级调研。充分认识校级调研工作在提高校本管理和校本教研中的重要作用，全面推行校级调研工作，按照调研工作开展的要求，围绕教学常规的执行、教学管理制度的创新与落实、课堂教学等方面开展调研，做到规范教学行为与改进指导教学并重。每学期初，各校要制定好详细的校级调研方案，并报教研室备案，防止校级调研工作流于形式。

⒋学科调研。学科调研工作要能有效地发现学科教学中存在的问题，增强学科指导的针对性和实效性。每个学科都要整合学科中心组成员的力量，发挥学科中心组成员的作用，每个学期要开展1-2次学科调研工作，提炼学科工作的典型经验，梳理学科存在的主要问题。加强学科管理，优化学科活动，落实学科常规，提高学科教师的专业素养。

三、不断强化常规管理

不断完善教学管理制度，落实教学常规工作，使学校教学管理工作更加科学、规范、高效。

⒈执行课程计划。开齐开足全部课程，维护课程实施的严肃性，课程计划的执行情况做为调研评价的重要依据

。

⒉修订教学管理制度。召开学校教学管理制度座谈会，广泛征求意见，修订《区中小学教学常规管理制度（试行）》，发挥《管理制度》正确的导向作用。加强校本化教学管理制度的研制，努力形成学校教学常规管理工作特色。

⒊开展管理人员培训。开展一到两期学校教学管理人员的培训工作。组织开展教学管理人员评课活动。按照教育局的工作意见，教学管理人员要积极开展“课堂改革我先行”活动，每学期围绕课堂教学改革带头上好一节公开课，做好一次专题讲座。

⒋评比教学常规管理先进校。启动教学常规管理考核工作，研究制定《区教学常规管理制度量化考核表》，在本学期开始评比教学常规管理工作先进校。

四、切实加强研究工作

⒈课堂教学研究。加强课堂教学有效性研究，加强常态课管理，分学科研究制定常态课改进计划。要正确理解把握课堂教学结构“三个必须”提出的根本目的，全面推行“三个必须”的要求，促进课堂教学结构发生根本而有效的转变，同时，要不断深化课堂教学研究，丰富课堂教学内涵，形成校本化、学科化的教学特色。加强理科实验教学，重视阅读习惯的养成，促进学生多方面能力的发展。密切关注常态下的教师课堂行为：一是教学目标的科学定位与达成。课堂教学目标不清的现象比较普遍，要关注教师的课堂是否有明确的教学目标，每节课要让学生带着任务去学习；二是教师的科学指导。课堂教学中有没有对学生的学习进行有效的指导，如何才能进行有效指导；三是学生自主学习状态怎样，学习的主动性、积极性是否得到调动；四是检测与反馈是否及时适当，有没有开展当堂检测；五是课堂无效教学行为的剔除与矫正。每个学校每学期都要开展有效课堂专题研讨与展示活动。本学期将举行全区“有效课堂”专题教学研讨与观摩活动。

⒉自主学习能力培养研究。在教学中培养学生的自主学习能力具有多方面的意义：它是实施新课程改革的急需，也是构建终身学习社会的必然要求，更是全面实施素质教育、促进人的全面发展的基石。自主学习既是学习方式，更是课程的目标；实施自主学习要适应学生发展的学段特点和个性差异；要特别关注非智力因素的个别差异，“适性而教”，才能获得最佳的教育效果。学生自主学习能力培养要围绕《区中小学生自主学习能力培养的研究》这一区域课题开展研究，各校要结合本校实际和学生的年龄特点，选准切入点，制定规划方案，开展案例研究，组织各种活动，研究培养学生自主学习能力的有效途径、方法和教学策略。教研室将组织培养学生自主学习能力的研讨活动以及论文、案例评比工作。

⒊使用优质教学资源的研究。加强使用优质教学资源的实践和研究，搞活校际之间的联动研究。强化成果意识，重视资料积累，多出优秀案例和教学反思。发挥优质教学资源在校本教研活动中的作用，加强各类教学资源的应用研究，提高教师利用与开发课程资源的能力和水平。

⒋加强学科建设。成立全区“中小学教学指导专家委员会”，形成区、片、校相互配合的教学研究体系。发挥学科中心组的作用和义务教育阶段区级学科基地的作用，围绕优质高效课堂和学生自主学习能力培养等重点问题，制定好学科基地活动方案，定期开展好学科基地活动，使学科基地成为学科建设与学科质量提升的重要阵地，成为全区教学改革的实验基地和示范基地。

⒌课程建设。参与并支持学校课程建设。学校课程必须安排固定时间和教师认真组织实施，不断加以完善。加强教学方法和活动方式研究，努力提高教学效率。我室将在教学调研中关注学校课程计划执行和校本课程的实施情况。10月份，将组织开展中学校本课程方案评比活动。

五、切实加强队伍建设

⒈教研员队伍。要进一步明确学科教研工作目标就是建设区域学科优秀教师群体、打造区域学科教研工作与课堂教学改革特色、全面提高区域学科教学质量。教研员要有良好的工作态度，要有扎实的教研功力。开展争做优秀“研究员、教练员、指挥员”的主题教育活动，带头研究学科教学、研究教师和学生、研究教学管理，提高研究能力；深入学校、深入课堂、指导学科教学、指导教学管理，提升指导能力；勤于学习、善于思考、科学谋划学科发展，增强引领能力，为基层学校提供更好的服务。教研员要坚持做到“八个一”，即每学期读好一本书，研究好一个围绕学科有效课堂教学、常态课改进计划或者学科领域自主学习能力培养的课题，培养指导一名青年教师，开设一次专题培训讲座，开展一次高质量的学科调研，提炼一个学科课堂教学经验，蹲点一个学科教研组，建设好一个学科基地。努力把教研室建设成为教学研究的学术中心、课程资源的开发中心、咨询和指导的服务中心。

⒉学科中心组成员队伍。完善学科中心组成员管理与活动机制，定期组织开展研讨交流和专题培训活动，发挥他们在有效课堂教学研究、推进课堂教学改革中的引领作用。

⒊骨干教师跟踪管理。组织开展好骨干教师“有效教学”评课活动，进一步发挥骨干教师在推行《行动计划》中的示范作用、表率作用。

⒋学科教师队伍建设。坚持研训结合，边研究边培训，重点围绕课堂教学改革、学生自主学习能力培训等方面加强业务培训，着力提高教师的学科教学素养，促进教师的专业化发展。推进以校为本的教学研究，指导教研组、备课组建设。引导教师关注日常教学，以发现、研究、解决实际问题为主要方式，提升专业素养。大力推进网络教研，扩大教师合作交流范围，构建新型教师发展平台，形成重实践、重研讨、重反思、重合作的研究氛围。组织开展教学论坛、教师教学技能展示和比赛等专项活动，为教师搭建专业发展平台。

六、不断完善质量监控

加大质量监控的力度，组织开展好学生学习质量监控与分析工作，使围绕质量提升的监控工作更加科学、规范、细致、准确。

⒈加大随机监控。立足常态，在各种形式的调研中加大随机监控力度，选择部分学科，根据教学进度和计划，围绕常态课教学目标，设计监控试题，对教师课堂教学质量进行监控。

⒉组织好专题监控。围绕重点工作，开展专题调研监控，在全区营造出全面提高教学质量的良好氛围，完善工作措施，形成质量提升的工作机制。

⒊做好阶段性监控。对各个年级各个学科的学业质量进行阶段性监控，及时准确了解学科教学现状，发挥监控的指导与改进功能。

加强测试质量监控结果的分析研究，在做好认真细致分析的基础上，改革教学管理，改进课堂教学，提高教学评价和教学指导的科学化水平。淡化监控的评价功能，强化监控的指导与改进功能，发挥网上阅卷在质量监控中的作用，提高监控的科学性、准确性。

七、抓好高中教学工作

⒈认真规划。树立“高中三年一盘棋”的观念，在认真分析本校实际的基础上，制定好高中各个年级的发展规划和目标，有计划、有步骤抓好落实。

⒉开展调研。围绕集体备课、作业管理、讲评课效益等组织开展对高中的调研工作，了解高中学校教学与管理工作现状，发现存在的问题，提出改进的意见和建议，提高学校管理工作水平。

⒊分学科开展高三复习观摩研讨活动，着重研究各学科指向高考的教学目标与内容，提高教学效率的途径与方法。组织教师参加市高三教学研讨和集体备课活动。

⒋认真组织开展好高三年级测试。加强考试过程管理，对考试进行客观统计分析，为各项工作提供指导的依据。

⒌加强高三命题研究。以暑期举办的高中语数外命题高级研修班为契机，加强命题工作指导，提高教师命题研究能力。

八、加强教科研管理指导

切实加强对学校教科研工作的管理和指导，努力提高教科研工作水平和实效。

⒈成立教科研规划领导小组。出台《关于加强学校教育科研工作的意见》，对学校教育科研的组织领导、工作目标等提出具体要求。加强课题研究的过程管理，出台《教科研课题管理办法》和《学科课题过程管理指导意见》，进一步就学校课题研究的组织领导、申报评审、管理指导等提出明确的运作规范。

⒉强化学科课题研究的有效指导。建立学科课题过程资料跟踪管理制度，发挥教科研工作对学校的指导与服务功能。以区域自主学习、质量改进等课题为抓手，促进学科教学研究工作的开展。选好自主学习课题研究点上的学校，加强研究工作过程指导与管理。同时，各个学科要以学科基地为依托，确定自主学习研究课题并开展研究，使自主学习能力培养工作取得实质性进展。

⒊完成各项教科研常规工作。按照计划做好课题的立项、申报、管理工作，组织开展各级论文评比工作。

九、统筹协调各类教育

⒈职业教育。围绕课程改革，引导开展校本“主题式”研修活动，努力实现课程模式“企业化”、课程内容“项目化”、课堂教学“理论与实践一体化”。以课改促办学特色的突显，以课改促教学效益的提升。丰富活动载体，拓宽师生的视野，推进“名师工程”，扩大“双师型”和骨干教师队伍，提高教师的教育教学水平。努力改进技能教学方法和措施，推动学校技能教学面向全体学生，切实落实阶段性目标，确保学生考工合格率。全面开展专业技能竞赛，提高全体学生的技能水平。引导教师深入学习省厅颁布的《职业学校教学管理规范》和区教育局制定的《区中小学教学常规管理制度》。严格执行《镇江市综合高中语文、数学、英语教学进度建议》。本学期将对其执行情况作专项调研，促使学校在教学过程管理、环节管理上做到精细化、长效化。向管理要质量，向管理要效益。

⒉幼儿教育。以科学发展观为指导，继续深入贯彻《幼儿园教育指导纲要（试行）》,着重围绕队伍建设、保教管理、内涵发展，质量提升等方面开展教研工作。要倡导学习，积极培育学习型组织，引导保教人员学习教育理论，拓宽知识视野，提升专业素养。强化课程管理，提高园长的课程领导力和教师的课程执行力，提升课程实施水平。加大区级教研和园本教研的力度，帮助教师解决保教实践中的问题与困惑。开展课堂教学专项调研，加强课堂教学研究与指导，为教师搭建活动平台，锤炼教师的教学基本功，努力提高课堂教学效益，促进教师的专业成长。进一步规范保教管理，优化一日活动，提高常态下幼儿活动的质量，促进幼儿健康和谐发展。各幼儿园根据自身情况，确定研究重点，在此基础上，认真制订方案，预设研究成果，夯实研究过程，期末进行展示。

十、其他工作

在着重抓好上述工作的同时，认真做好珠心算实验研究、读书活动、教学基本功竞赛等工作。

⒈开展好珠心算实验研究。把珠心算实验研究作为区域特色着力打造，按照《珠心算实验研究规划》，认真组织开展好相关活动，做好典型的培植与经验的推广工作，使全区珠心算实验研究工作取得更大的成绩。

⒉继续推进读书活动的深入开展。各校要组织开展丰富多彩的系列读书活动，培养学生良好的阅读习惯和浓厚的读书兴趣，切实提高学生的人文素养。积极创建“书香班级”和“书香校园”，营造良好的读书环境，让每一位学生亲近书本，养成爱读书、好读书的习惯。本学期将在各校“校园读书节”评比的基础上举行“区小学书香校园”表彰活动，十一月份组织开展“区小学生古诗文诵读比赛”。

⒊做好第七轮青年教师基本功竞赛工作。按照大市第七轮青年教师基本功竞赛的要求，做好区内相关学科基本功竞赛评比、选拔和指导工作。

⒋组织好专题教学研讨与评课活动。开展命题、教学设计、教学反思、案例分析等形式的专项评比活动，提高教师的学科教学技能和素养。

第5篇：抓实教学常规管理范文

一、优化教学常规管理，推进高效课堂建设

1.加强教学常规管理，强化教学常规落实

制定过程性常规督查操作和评价细则，加大对学校教学常规的督查力度，发现问题及时解决。将过程性督导的情况纳入对学校的评价之中，并定期进行总结反馈。加大教研员个体调研的力度，发挥好教研员学科质量第一责任人的作用。建立教学常规管理的交流学习机制，适时举办教学常规现场观摩、交流和管理论坛等活动。

2.提升常规管理档次

着力搞好教学常规工作的指导、监督、检查，强化教学常规管理的过程检查与落实，为打造高效课堂提供有力保障。重点加强课堂教学监控，结合教学视导，对中小学进行常规管理普查，编发视导通报，促进学校教学常规管理水平的提高。

3.加强集体备课的督导

课改的主阵地在课堂，抓课堂教学应作为课改工作的重中之重。新课改的课堂应是高效的，课堂要想高效，功夫必须下在备课上。首先，强调集体备课，通过集体讨论、完善学案，最后形成一套切实可行的方案。其次，改造备课的重点内容，强调以“活动设计”为中心进行“四备”，即备课程理念、备学生活动、备学生心理、备课程资源，并将学法指导、思路分析、知识迁移、规律总结等明确体现于教学过程之中，使课堂教学尽量呈现开放性和动态生成性，从而强化备课的实效性。

4.促进教师教学行为和学生学习方式的转变

有效上课是有效教学的核心。区教研室平时教研工作重点放在指导督促学校教师课堂教学贯彻“以教师为主导，以学生为主体，以问题为主线，以学生发展为主旨”的四“主”理念。（1）以教师为主导。教师必须对课堂教学的整体负责，把握课堂的方向，掌好舵，领好航，把学生引入知识的殿堂。教师只是课堂的导演，真正的演员是学生，教师绝不能包办代替。（2）以学生为主体。教学过程中，学生是学习的主人，教师的教是为了学生的学，是为了让学生学会学习。教学的根本目的是使学生学会做学习的主人，能自觉主动地学习，成为自我发展的主体。教师在课堂教学上，应通过采用各种有效的形式去调动学生学习的积极性、主动性和独立性，引导学生通过自己积极的课堂参与去掌握知识、发展能力、完善人格。（3）以有价值的问题引领作为主线。教师要合理有效地创设情境，提出有价值的问题，去引导学生逐步深入，积极思维，在不知不觉中参与到课堂教学过程之中，在潜移默化中激发学生学习的兴趣，培养学生学习的能力。（4）以激发学生兴趣，培养学生能力，提高学生素质为主旨。课堂上教师应把教学的目标放在学生能力的培养上，让学生在掌握基本文化知识的基础上获取能力的最大提升。

5.改造习题，凸显特色

为提高学生学习效率，区教研室引导学校各备课组精心编制适合本校学生特点的导学案、限时训练和“自助餐”式习题，让基础好的学生可以“吃得好”，基础一般的学生能够“吃得饱”。组题应难易适中，繁、难、偏、旧题坚决不选；侧重选择能体现重点知识、学生错误率较高和适合学生探究的典型性试题。

6.反思提高，彰显个性

课改的精髓在于教师在课改中逐步成长，并成为课改一线的研究者。区教研室要求学校教师都写教学随笔、课后记之类的反思性文字，对课堂教学中教与学的行为进行剖析，找出课例中成功之处，更要寻找不足，加以改进，必要时形成案例分析，在案例反思的过程中优化教学行为，促进教师成长的专业化。通过反思，帮助教师们把课堂变为一个充满魅力的地方。

7.开展多种形式的课堂教学研讨和观摩活动

各学科将积极开展各层面的同题会课、同课异构教学观摩与研讨、课例设计等活动，让教师在展示中切磋，在观摩中成长，在分享中互赢，逐步形成“研究课”“公开课”与“常态课”“常规课”多元并存、共同发展的课堂教学研究新格局。

二、加强教学评价研究，全面提高教学质量

1.加强薄弱学校和薄弱学科的指导力度

对一些薄弱学校要加大指导的力度，特别是要加大对各校薄弱学科的教学指导，切实使这些学校在管理上，教育教学上有一个新的变化，教学质量上有较大的提高。加强对英语、信息技术、综合实践活动课、科学等课程的研究指导力度，促进学生的全面发展。

2.切实推进减负增效工作

认真落实有关进一步规范义务教育阶段学校办学行为的文件精神，规范办学行为，合理布置作业，强化对教育教学规律和学习规律的研究，切实处理好减负与增效的关系，提高教学效益。

3.抓实教学质量综合评价

认真组织好期中、期末考试、毕业年级质量监测，有针对性的做好质量分析工作。积极探讨以激励为主的师生成长评价改革，发挥质量评价的导向功能。

三、创新教学研究模式，促进教师专业成长

1.发挥“名师”效应，加强教师队伍建设

结合继续教育培训主题，开展多层次多形式教研活动，促进教师业务水平的提高。邀请知名专家作讲座授课，注重发挥“学科带头人”、“教坛新星”、“骨干教师”、“教学能手”等在教育教学和教育科研中的辐射作用。组织我区“名师”承担和开展相关教育教学理论讲座、示范教学、专题研讨、理论学习和课题研究活动。

2.加强校本教研，注重课题研究

着力解决校本教研过程中存在的教师被动参与、过于注重形式、针对性不强、积累和反思不够等等问题，创造性地开展校本教研工作。加强课题研究的管理和指导，促进学校和教师积极开展课题研究。进一步加强全区中小学教研组建设，培养教师的研究意识、合作精神，鼓励教师针对教学实践中的问题开展研究，重视不同学科、不同学段教师的交流与研讨。促进教师跨学段相互了解、交流，开展“开放骨干教师课堂”、“鼓励教师跨学段听评课”、“‘教师眼中的中小学教学’征文”等学科衔接系列活动。

3.以开展“教坛新星”、“优质课”评选为契机，引导各校重视对青年教师的培养

为促进我区中小学教师的专业发展，鼓励广大中小学教师敬业崇教，提高课堂教学质量，全面推进我区基础教育课程改革实验，我区系列开展了“教坛新星”、“优质课”评选等活动。评选活动重在过程，通过此项活动使我区各校对教师进行业务检查和评价，通过听课、说课、演讲等一系列过程锻炼教师队伍，提高教师的业务素质，培养更多的青年教师。

4.加强教研基地建设，引导全区学校在高效课堂上多下功夫

精心选择和建设具有辐射和传导作用的课堂教学改革基地。新课程改革虽然已在我区进行多年，但真正能够贯彻执行新课程精神的学校和教师还为数不多。为更好的推进新课程改革，培养出思想品质过硬、能力较强的学生，需要我们下大力气进行试点，推出成功的案例，使更多的学校在真正意义进行课程改革，使烈山教育成为全市教育发展的排头兵。各学科都以各自的课题为抓手，建立自己学科的教研基地。通过学科教研基地的建设，培养学科教研骨干，从而带动本学科教师参与教育科研的热情，推动我区各学校教科研工作。

四、优化指导方式，提高服务质量

1.加强和改进教学视导方式

采用分层视导、专题调研、专项指导等多种形式进行，重视视导工作的总结和分析，建立视导反馈意见的落实、存档、跟踪制度，及时总结推广视导中发现的典型做法，对普遍存在的问题跟踪指导，限时解决。结合质量监测，开展调研听课工作。

2.加强和改进教研指导方式

充分发挥教研员开展专题研究和专项指导的作用，要将跟进式指导、跟踪视导、针对帮扶、推门听课、专项指导、调研指导、巡回讲学、送课下乡等与“订单式”、“菜单式”服务有机结合起来，紧紧围绕推进素质教育、师资队伍建设、深化课程改革、加强常规管理、构建高效课堂和提高教学质量，有效开展各项教研活动。

3.做好教学资源库建设工作

教学资源的积累，要建设成跟教材、教参一样的教学资源，要突出学科特点，内容可包括优秀教学设计、教案、试题集锦、实验改进、背景材料等等。各学科教研员要组织骨干教师，做好个人工作室和公共邮箱的资源上传、与审核工作，使之成为各科教师共享的资源库。注重学科资源的可持续发展，追求学科资源的内涵发展。

4.加强理论业务学习，提高教研员的综合素质

第6篇：抓实教学常规管理范文

一、调研目的、时间及对象

本次调研围绕“练出实效，减轻负担”这一主题，全面了解课题实验学校对本课题的开展情况，总结经验，发现问题，分析存在问题的原因，以研究部署课题研究的下一步工作，课题组长、县教研室小学语文教研员朱老师，将课题组成员分成5个小组，于11月26日至29日，分赴20个实验学校，进行实地调研。

在调研过程中，通过随堂听课、检查常规、与师生交流等形式，以期从不同的观测点发现实验学校对本课题的开展特色，寻找进一步抓实教学常规管理的突破口或切入点，提升本课题的研究水平。

本次调研从11月26日至29日，历时四天，先后对蓝田小学、社溪小学、五指峰小学、营前小学4所学校进行了调研。29日下午，组长朱老师还召集全体研究人员及实验学校教师代表，就这次调研做了题为《求真务实求高效，智慧从教真减负》的在线专题报告。

二、调研情况

1.备课

讲练齐备：蓝小丽琴、萍子，社小欢儿、小莲，五指峰娟娟、冬兰，营小海风、春蕾、丽萍9位老师。

解读深入，预设浅出：4所学校的12位老师中有4位老师在文本解读上能做到深入钻研，准确把握教学目标，结合教材配套《作业本》等教辅资料精心设计递次推进的随堂练习，保证了学生的学习文本、运用语言有梯可登、劳而有获。蓝小萍子老师的教案设计有中心，步步有主题；五指峰娟娟，营小海风、春蕾这3位老师善于捕捉教材、教辅的点滴信息为教学服务，教案预设翔实，书写工整。

讲练两张皮，僵硬不融合：社小丽丽、丹丹2位老师未按要求进行穿插训练的备课，社小欢儿老师对随堂练习的意义认识不足，练与讲的穿插、融合考虑不够，影响随堂练习作用的发挥。

2.上课

解读准确，凸显主体：五指峰娟娟，营小海风、春蕾3位老师准确契合文本性质，把握教学重难点，重视学法小结与语言运用，很好地凸显了学生的主体地位。

教学“三有”，人案合一：蓝小萍子，社小小莲，五指峰娟娟，营小海风4位老师心中有本，目中有生，手中有法，做足了备课功夫，课前钻研与预设实施相合相融，自然流淌。

讲练结合堂堂清：五指峰娟娟，营小海风2位老师教路有方向，学路有层次，训练有反馈。尤其是海风老师“堂堂清”意识较强，有效利用课内每一分钟，对文本知识点反复操练，再三识记，提高了课堂效率，保证了教学效益。

钻研不深入，反馈不到位：大部分老师对修订版课标“语文课程性质”的认识还不够，教学行为表现为：（1）仍然重“学习”轻“运用”，滞“琐碎分析文本”而不前；（2）关注枝叶弃主干，忽视文本主要内容的感知和文本脉络的梳理，滞缓了学生“概括梳理”能力的逐步形成，影响了学生“布局谋篇”能力的长足发展。同时，随堂练习的重要环节“反馈”仍然未得到大部分老师的重视，一味关注“得意”情境的创设与承接，忽视“得言”实效的提升。

3.作业

12位老师中，蓝小丽琴、萍子对学生的书写要求明确、严格，注重作业批改后的跟踪反馈；学生的作业书写工整，机械重复少，一定程度上减轻了课外负担。社小欢儿、丽丽、丹丹，五指峰冬兰，在作业格式的规范、书写的要求、批改的细致、反馈的跟踪方面做得不够，一定程度上影响了教学效益的提高。

三、教学建议

1.加大教学常规管理力度

备课是上好课的前提，是教学工作中的一个重要环节。各校应重视教师教学常规管理，加大其管理力度，以教研组为单位对教师进行“解读文本、践行课标（修订版）”的有力指导，以“精讲多练”为原则，以“讲练结合”为手段，对年轻教师进行“精心备详案”的严格要求。

2.正确认识随堂练习

随堂练习于课堂教学的意义有：（1）为浅层目标的检测，意在对学生课前预习或对浅层内容学习情况进行反馈，从而发现问题，当堂纠错、巩固；（2）为深层目标的推进、分解，意在对教学重难点搭台设阶，以练促思，推动教学环节的进程；（3）对语言、学法进行迁移运用，或对中心进行升华拓展，即“得言”。因此，在课堂教学中的地位应是与读、品、悟等重的教学行为之一，不能漠然弃之。

3.顺学而导穿插训练，点面结合当堂反馈

教师要精心备练，可以“课首练、课中练、课尾练”为时间单位进行分类，穿插安排、备注于教学流程当中，并对每一题随堂练的操作方式加以说明，以什么形式来练？是口练还是笔练，笔练后，是当堂反馈还是课内外点批、面批相结合？同时，三个时间段的练习要注意互相承接，形成系统，以保证随堂练习的科学性、实效性。

“课首练、课中练”要求当堂反馈。建议语文教师“带红笔进课堂”，以师点批、生互批等点面结合的形式，加大反馈面，提高训练实效。

建议各校围绕本课题，对教师的备课、上课进行硬性、弹性相结合的严格要求，并制定相关的监控措施，辅以相应的评比平台，以真正推动“减负增效”目标的实现。

四、收获与反思

1.减负有行动，增效有智慧

本课题的实践探索带给小学语文课堂、师生的变化是显著的。

教师的备课质量提高了。“讲练齐备”的要求杜绝了抄课应付的现象，促进了教师对教材、教辅的深入钻研。

学生的语文作业减少了。“讲练结合”的要求促使教师加大对精讲与巧练的预设力度，学生从过去纯粹听、说、读的被动中解脱出来，在口练与笔练的科学、有机结合中，加固了知识基础，激发了学习能动性。

变化的源动力在哪儿呢？

2.从实际中来，到实际中去

第7篇：抓实教学常规管理范文

一、教务主任在教学管理工作中的作用

一个人的精力总是有限的，对校长而言如果事事“亲征”、事事参与，势必会把大量时间和精力都分散到具体的日常事物中，无法做到在学校的全面工作中抓大事、谋大局。教学管理工作是学校工作的一个重要组成部分，其中的许多工作校长都需要依托教务主任给出建议并付诸实施。教务主任作为校长和教师之间沟通的联络者，起着承上启下的作用，其工作质量的高低，直接影响着学校的教学管理工作水平。要当好教务主任，首先要明确自身的职责和作用，本人认为教务主任在工作中应充分发挥好以下作用：

1.参谋作用。教务主任作为校长领导教学工作的助手，应为校长提供有关教学工作的各方面情况，作为校长制订计划、实施决策和领导教学工作的依据。教务主任还应为执行学校工作计划和校长关于教学工作的指令制定具体的实施方案。总之，教务主任要在教学管理中积极出主意、想办法、订措施，充分发挥好参谋作用。

2.调度作用。教务主任应在校长的直接领导下，本着立足当前、着眼长远的原则，在全面了解和掌握学校教师的思想状况、业务专长和教学水平的基础上，根据工作需要认真安排教师的教学工作，合理调配各年段、班级的师资力量，合理规划教学活动，使各项工作互相配合，和谐开展。

3.服务作用。教务主任要从思想上、组织上、物质上、时间上为教学创造各种有利条件，做到一切为教学服务，如教学信息的提供等。要坚持以人为本，关心教师成长，协助校长安排好教师的业务进修和考核工作，为教师个体的主动性、能动性与创造性的发挥，提供良好的环境和条件，为教师有精力和能力做好本职工作提供优质服务。

4.监督作用。教务主任通过定期召开师生座谈会、教情调查、听课、巡课等方式随时了解学校教学工作情况、教研组以及教师执行学校计划的情况，实时了解掌握师生的教学状况，分析存在问题，在纷繁复杂中找准症结，想好办法及时向校长反馈；做好考试质量分析，进行必要的数据统计，经过总结、提炼，及时提供给校长，为校长做出新的决策，发出新的指令提供重要依据。

二、当好一名教导主任要做到：“勤、实、新”

(一)勤

1.勤学习，就是要深入钻研大纲、课标、教材，熟悉各年级的教材内容，教材编排体系，教材特点，了解各学段的教学要求和特点。 　　2.勤听课.就是要深入教学第一线，听各种形式，各种级别的课。通过听课，了解教与学的情况，体会教师教学的甘苦，掌握学校教学改革的第一手材料。这样，领导教学工作就有了发言权。 

3.勤积累。勤于积累教育教学资料并做好资料的存档工作。它包括个人的知识积累；学校教学常规管理检查、评估资料积累；教师业务培训进修资料的积累；教学观摩、评优、教改汇报活动资料的积累；教师、学生获奖资料的积累教改实验专题资料的积累等等。平时注意收集、积累资料，并分门别类的归档，便于查阅、应用和总结。 

4.勤总结。作为教导主任要勤于动笔，善于总结教育教学经验，总结工作中的得与失，使各种活动条理化、系统化，使各种感性认识上升为理性认识，以便推广教学改革经验，加大教研的力度。也使自己从纯事务型转变为研究型的教育者。教导主任在管理中和教学中要善于发现问题，要从一般人司空见惯、习以不察的地方发现阻碍教育发展和质量提高的问题，主任要善于思考，主动去寻找解决问题的有力措施。通过：思考—问题—措施—实践—再思考—再问题—再措施—再实践。不断总结经验，逐步提高自身的研究能力和管理水平，成为一个具有开拓、创新精神的教导主任。 　（二）实

作为教导主任必须具有求真务实、实事求是的工作作风。这“真”与“实”主要表现在扎实教学常规管理，落实课程方案上。在落实课程方案的过程中，严格执行上一级教学计划和课程方案。抓好备课、上课、批改、辅导、考核五项常规工作。 

教导主任的中心工作是教学教研工作。其重点必须规范教研管理网络，建立以“教导处——教研组——备课组”为流程的一条龙的教研网络，抓实：常规教学线、培优补差线、教学研究线的三线建设，做到五个规范：教研活动制度化，学科研究常规化，实践活动正常化，培训进修自觉化，教改实验专题化。 　（三）新

第8篇：抓实教学常规管理范文

多年来，我始终牢记一位人民教师的光荣职责和神圣使命，认真学习领会党的宗旨，深入贯彻教育方针，以正确的教育思想指导自己的工作实践，进一步理清自己的工作思路，确立长远的工作目标。

学校是一个大家庭，作为学校的管理者之一，我恪守着这样几条信念：一要真诚。真诚地对待每一项工作，真诚地对待每一位教师，真诚地对待每一名学生。二要正直。坦坦荡荡地面对各种问题，客观地分析问题、判定问题，公正地处理和解决问题。让校园处处布满着和谐。三要务实。扎扎实实地在基层，实实在在地做工作，真真切切地干出一点成绩。让校园处处洋溢着团结、奋进的气氛。

一、在队伍建设方面：加强领导班子建设。领导班子成员做到了坚持以正确的思想引导人，高尚的情操熏陶人，科学的制度规范人，实干的精神带动人。通过班子例会、谈话交流、加强监督、落实职责等形式，全体班子成员全身心投入工作，努力提高领导班子的整体素质。学校领导班子成员在精通业务的基础上，不断的研究管理，努力提高现代教育管理水平。我率先垂范并要求班子成员做到六勤：勤学习、勤调研、勤反思、勤指导、勤服务、勤协作。继续实行校务班子成员周工作例会制度，做到总结务实、反思有力、布置及时。着力于教师队伍的建设。认真执行《中小学教师职业道德规范》。深化以教师职业道德为中心内容的行风建设。树立“育人为本，服务学生”的思想，明确“每一个教育工作者首先是德育工作者”的理念，坚决杜绝体罚或变相体罚学生的事件发生。开展“自我感悟式”的师德主题教育，进一步增强教师的主人翁意识，激发教师工作热情，积极主动的谋事、做事，做好每一件小事，推进学校精细化管理层次的提高。重视教师校本培训，分层设置建设目标，提供多种平台学习锻炼，提高教师育人的能力与水平，“和谐，凝聚，求索，思上”已经成为城西小学的主旋律，“勤耕耘，乐奉献，不断反思；善合作，比实绩，坚持创新”已经成为全体教师的工作常态。

二、以教学为中心细化教学常规管理 提高教育教学水平

（一）严格执行课程计划，提高实施水平

国家课程重点好实施质量的提高；地方课程注重了抓好教学的常态化和规范化；校本课程突出函和文化和礼仪文化优势，注重了特色发展。

（二）加强教学管理，提高教学质量

积极打造精细化教学常规管理，主要实行定期检查和不定期抽查的方式，检查中做到了“严”“细”、“实”， 学校根据各项检查情况认真做好了总结及评价，有检查有反馈有整改。其次，抓课堂，见效益。再次，落实好“堂堂清、日日清”工作，做好检测分析，及时反馈学生的学习情况。使每个学生对课本的基本要求达到了百分之百得过关。

（三）抓实教科研活动   打造高效课堂

1、依托一对一集体备课，开展了“听-评-思”课例研讨活动，老师们用心听，认真记，严肃评评课，一课一交流，实现了课堂教学的最优化。

2、依托远程研修平台,组织教师认真研修。老师们取得了教学理论和方法上的指导，并在实际教学中进行了较好的落实，切实将线上和线下学习紧密结合，真正提高了老师们的业务能力和课堂质量。

3、抓实校本培训，把信息技术与教学融合作为硬性考核指标，积极参加外出培训学习，学习归来面向全体老师汇报学习心得，上好汇报课，分享学习成果。

4、2个县级课题即将结题。

（四）创新教学评价  实施多元评价

1、学校认真组织家长、学生评教活动，家长和学生对教师的师德表现、敬业精神、教学方法、教学效果等方面一一评价，对教师的教学行为起到了很好的监督和改进作用。

2、改进学生的评价制度，采用日常评价+方式，最终结果用等级评价或评语评价。

（五）打造学校亮点  突出办学特色

1、立足学校核心理念，以阳光体育、德育活动、学科拓展、社会实践活动为基础，积极开展社团活动，有效的补充各学科课堂教学的不足，促进学生健康成长。

2、以语文教师为主认真抓好学生语文核心素养。充分利用周三课外活动及课余时间时间开展快乐阅读。教师认真做好阅读指导，使课内指导与课外阅读有机衔接，使学生“得法于课内，受益于课外”。

三、课程建设

本学年在“函和至乐”办学理念的引领下，紧紧围绕“特色立校，文化育人；质量强校，全面发展”的办学目标，在课程建设方面探索、实践，取得了较好的成效。

（一）课程体系

确立了以“身心健康、知礼有仪、多才博艺、勇于创新”为学生培养目标学校课程体系。

<一>基础型课程 按照《城西小学课程方案》，规范科学的安排课程表，开齐开足课程。

<二>德育型课程编制完成了一至六年级《文明礼仪》校本教材。

<三>拓展型课程

我校拓展型课程主要有学科拓展、特色拓展、艺术特长三种形式进行，发挥学生个性特长。

1、学科拓展： “快乐阅读”、“快乐写字”。 “快乐篮球”等。

2、特色拓展：

传承原教材中的“仁”“义”“礼”“智”““信”、“孝”、“宽”、“道”、“忠”、“和”内容，编写了传统文化系列校本教材《卫生保健》《文明交通》《十二生肖》《二十四节气》《中国传统节日》。

3、个性社团: 主要为艺术特长课程有诵读、舞蹈、合唱、书法。生活技能课程有“泥塑”“编织”等。在全体学生中施行“快乐星期四”“选课”走班。

<四>探究性课程

（二﹞课程实施

1、加强课程培训，提升开发水平

2、规范课程管理，行动确保推进

3、课程评价，课程评价方案，有办法有措施。评价内容包括：

对课程的评价、对教师的评价及对学生的评价。

﹝四﹞课程收获

1、促进学校发展2、促进教师成长。3、学生得到更好发展。

四、家委会建设工作

﹝一﹞健全制度，完善组织

1、建立健全工作机制。为确保家委会各项工作有序开展，家长委员会换届及时，完善了相关工作制度和各岗位职责。

2、设置专用办公场所。轮值办公有场所，参与管理做主人。

﹝二﹞有效活动，促进家委会工作

1、学校家委会定期召开会议。

家委会成员听取学校的工作报告，听取本班任课教师的情况介绍，会后还要填写家委会意见反馈表，学校把各班家委会的意见进行汇总，针对存在的问题制定措施，以不断提高管理水平和教育教学质量。

2、定期举办家委会培训，举办家长学校。定期举办部分家长恳谈会，利用致家长的一封信、家教小手册等途径传达给每一位家长予以借鉴。通过一系列的举措，家长的家庭教育知识日益丰富，方法更加科学合理，提高了合育水平。

3、书香校园、书香家庭建设活动

为了推进 “书香校园”“书香家庭”的建设，自2013年第一学期始由家委会组织家长按照小学生阅读书目目录给自己的孩子购买2-3本课外书，保证了阅读书目与时俱进，并使课外阅读与课内指导落到了实处。这一活动保证了每个孩子每学年购买阅读六本以上图书。

4、家校手牵手，教育心连心

家委会参与学校管理，学校工作公开透明，家长积极，对学校放心，学校工作家长满意度越来越高。实现了半血零投诉。

4、让家委会参与实践活动，关注孩子的成长。

﹝三﹞开展协管行动，为学校解决实际问题

行车线路、停靠站点由学校和家委会共同勘定，家委会主动协调，安排家长代表轮值，规范了校门口的接送秩序。

(四）申请立项1项县级课题《农村弱势群体学生的研究》由班主任和家委会主任参与研究。

五、政教活动

﹝一﹞重视德育队伍建设，强化德育意识。

1、加强了班主任培训与考核工作。评优选模完全量化赋分，调动了班主任工作积极性。

2、加强了德育研究，定期召开以班级文化建设和班级管理为主题的班主任经验交流会。

3、做好少先队小干部的选拔、培训工作。

4、加强少先队阵地建设。本学期利用国旗下的讲话和各班黑板报对学生进行教育。强化少先队礼仪队伍形象。

5、加强后进生管理

﹝二﹞本学期的行为规范教育继续加强。

以学生为主体，从行为规范教育入手

1、坚持不懈地抓好了《守则》、《规范》的养成教育。

2、坚持了常规检查评比。并且把清洁卫生的打扫和保持纪律、两操作为检查评比的重点。把学生检查的结果每周一颁发流动红旗。

3、加强了班级制度建设。

4、开展队前教育，教唱队歌，少先队礼仪知识，组织一年级新生入队，加强少先队组织建设。

﹝三﹞针对主题进行各项活动，在特色中成长。

作为少先队工作者就应该抓住良机，营造氛围，创造性地规划少先队活动内容，并做到每月都有活动主题，采用生动活泼的形式，让队员们在活动中，知识得到进一步扩充，能力得到进一步提高。

六、体卫艺工作   继续抓实体卫艺工作。坚持阳光体育活动，少先队加强对课间操、大课间和眼保健操的检查力度。器乐进课堂，加强学生器乐教学。开展学生书画展览。做好传染病的预防宣传工作，坚持晨午检制度,坚持每天进行卫生扫除，设定每周二为校园清洁日。

七、少先队工作  1.完善制度，切实抓好少先队的基础建设。2.抓实常规教育，培养学生良好的行为习惯。3.开展活动，丰富学生的课余生活。

八、安全工作

第9篇：抓实教学常规管理范文

坚持以创建“和谐、和顺、和美”校园为指导，以办人民满意的教育为出发点，按照“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的要求，进一步更新观念，与时俱进。坚持教书育人、环境育人、服务育人、管理育人，着力推进教育创新，深入实施素质教育，全面提高教育教学质量。

二、工作重点

 1、办学行为进一步规范，开全课程，上足课时，控制学生在校时间；落实教学常规，学生过重负担逐步减轻。积极创建个性化学校和特色化学校，关注弱势群体的教育。认真做好艺、体、卫和语言文字工作，全面提高学校的艺、体教学水平。

加强规范化学校建设。通过抓资金投入，设施配备，环境建设，文化建设，档案建设，促进学校教育思想现代化、办学条件标准化、师生素质优良化、学校管理规范化。

2 、深化内部管理，提高学校办学水平。

3、坚持以创新教育为重点，深入实施素质教育。

4、做到教育教学常规管理突出“严”；少先队管理突出“新”，学校特色突出“靓”的三突出。

三、工作措施

1、队伍建设：

①、行政干部首先要树立责任意识和全局意识，以办好学校为己任，一切从集体利益出发，进一步加强校委会的自身建设，提高思想政治素质和业务水平，开展以学现代教育理论、比职业技能训练、创一流工作业绩为内容的“学、比、创”活动，形成认真学习、勇于探索、求真务实、无私奉献、争先创优的良好风气。发扬“三高”（高标准、高效益、高质量）、“四实”（说实话、办实事、求实效、做诚实人）、“五性”（科学性、独立性、积极性、主动性、创造性）的工作作风，深入实际，为教师、为学生搞好服务。要秉公办事，廉洁自律，建设成一支团结合作、优质高效的学校管理队伍。

②、以师德行风建设为根本，努力提高教师队伍思想政治素质和职业素质，坚持“抓班子，带队伍；抓师德、树形象”的思路，做好教职工的政治思想工作，要树立全心全意为学生服务的观念，关爱学生，尊重家长，学会换位思考，不断研究优化教育教学的方法和途径，每位教职工要顾全大局，勤奋工作，同事之间相互合作，合理竞争，说有利于团结的话，做有利于团结的事，进一步树立我校教师在教育改革中的奉献意识、公平意识，以确保学校各项改革的顺利进行。

2、教育教学工作

①、抓好教学常规管理，提高教学质量。开足开齐各门功课，教师要严格执行课程计划，积极抓好必修课“地方课程与学校课程”和“综合实践活动课”的开设与实施工作。落实教学常规，学生过重负担逐步减轻。积极创建个性化学校和特色化学校，关注弱势群体的教育。认真做好艺、体、卫和语言文字工作，全面提高学校的艺、体教学水平。注重学生个性特长的发展，突出抓好特长生的培养，教师要精心组织辅导、训练，制定科学、便于操作的计划，抓落实。

  ②、做到“四有效”。即有效备课，要做到周前备课，备课笔记必须课时齐全，内容详实，有规范而完整的格式内容。教导处采用定期检查和不定期抽查相结合按《鲍三小学教师教学工作月量化表》进行量化，纳入教师考核范围；有效上课，教室上课要有三大意识（目标意识、质量意识、效益意识），努力做到“三要”、“三互”，即目标要明确、容量要饱满、重点要突出；师生互动、三维互举（知识与技能，过程与方法，情感与态度），课内外互延（不仅仅局限于课本知识），尽量达到良好地教学效果。要注重学生学习品质培养和课堂常规的养成；有效听课，教师每学期听课不少于10节。每次参加教研活动要积极参与评课，有书面记录。；有效作业，作业要做到“四精四必”，即对学生的作业要“精选、精讲、精练、精批”和“诱发比收、有收必批、又批必评、有错必纠”，对学生的作业要求书写规范、工整、卷面整洁、纠正及时。

③、加强教育质量意识。坚持指导、监控相结合。用好资源，把好各年级、各学科教学质量关。除了继续做好期中与期末的学科调研外，还将加强其他学科的校内调研。以各科学期教学质量分析、教学检查、教学质量监测、学科竞赛等活动为载体，加强操作性研究，切实把教学质量的提高落到实处。尤其是毕业班成绩，要在原有的基础上来一个大的提升。各项学科竞赛要力争上游。要继续完善联考制度。

④、加强科研常规管理。组织教师学习教科研理论知识，加强课题研究的过程管理。继续完善联片教研活动，力求在原有的基础上创新，开课与讲座相结合，积极开展教研活动。教师要积极撰写论文、案例与心的在校博客上发表交流。（具体见教导处教研计划）

⑤开展读书活动，打造学习型校园。继续以读书活动为载体，办好创建“书香班级”活动。认真组织和引导全校师生读书学习，努力为师生营造内涵丰富，特色鲜明的校园文化氛围，为师生的可持续发展打下坚实的精神基础。按照学校的创建“书香班级”实施方案每个班级根据实际制定出读书方案。对表现突出的教师和学生给予一定的精神物质奖励。

3、德育工作

加强改进德育工作，把德育工作放在实施素质教育的首位来抓，改进工作方式，形成学校、家庭、社会共同参与的新格局。有针对性的调整和完善学校德育工作的内容的要求，加强少先队工作，充分利用校内外德育教育基地，开展好爱国教育、集体主义教育和社会主义教育，增强学生的爱国感。加强理想信念教育，使学生树立正确的世界观、人生观和价值观。搞好法制教育，增强学生的法制观念和遵纪守法意识。《1》

①、加强班队建设和管理，为学生营造丰富多彩的校园生活。陶冶学生文化修养，净化学生心灵，提升校园文化品位。积极开展“校园是我家，美化、绿化、净化靠大家”等环保活动学校在全校持续开展创建“绿色班级”评比活动。详见鲍三小学创建“绿色班级”实施方案。将推出课本回收再利用活动。

②、做实做细“四项竞赛”工作。行为规范的进一步落实，直接关系到学校的精神风貌和学生的整体行为素质的提高。充分发挥值周教师、少先队大队部等的力量，将每日的教育、考评和评比月“循环红旗”和学期“文明班”的考评紧密地联系起来。继续完善星卡制度。

③、加强红领巾小广播的建设，使之成为少先队工作宣传的阵地，少先队员风采展示的舞台，校园文明建设的窗口。

④、深入开展平安、文明校园的创建活动，建设和谐校园文化，培育校园文明风尚。牢固树立“安全第一”思想，高度重视学校安全与治安综合治理工作，落实学校治安综合治理责任制。值周、日教师，早来晚走，课间午间教师要认真负责，真抓实干，减少校园不安全事件的发生。

⑤、狠抓养成教育。结合《小学生守则》《小学生一日行为规范》要求学生实现“三管住”。即：管住自己的口，不随地吐痰；管住自己的手，不乱扔垃圾；管住自己的脚，不践踏花草，培养学生良好的行为习惯。，引导队员在工作中相互学习、相互配合、相互监督，逐步使队员从“要我这样做”转变为“我应该这样做”，让良好的行为习惯内化为学生的自觉行动。

⑥、以"以人为本"的思想为指导，充分发挥学生的主体意识，注重德育活动的组织实施。以活动系列化、形式多样化、过程重体验、内容针对性为目标加强活动建设。德育活动要讲实效，重过程，力求每次活动都能让学生乐于参加、积极参加、获得体验、受到教育。学校组织的全校性学生活动力求少而精，要精心策划、精心组织，要注意根据上级部门和本校的情况，把有关活动整合，形成系列。本学期举行三年级以上的班级开出队会课；第十五周迎“六一”第二届文艺大会演。

⑦、加强心理健康教育。心理健康教育要渗透在学校教育的全过程中，通过举办心理健康教育的专题讲座、组织有关促进心理健康教育内容的游戏、娱乐等活动，开展心理咨询，帮助学生掌握一般的心理保健知识和方法，培养良好的心理素质，帮助有心理缺陷的学生进行心理校正。

4、后勤工作

1．完善财务财产管理制度，加强制度的落实管理。

2．加强学校采购的配送的流程管理，建立统一的采购和申领制度和操作程序。

3．加强学校财务经费的动态管理，期初根据学校的经费状况和学校的实际需要编制好经费预算，完善月报程序，用足用好上级政策，积极上级的经费支持，开源节流、增收节支，当好校参谋。

4．有重点地改善学校办学条件和办学设施。

5．加强校产的使用、保管、维修管理。

6．加强食堂管理，统一物品采购，统一报账制度。

7．加强校产安全管理，做好重点部位的安全保护，每月进行校产、食堂的安全检查，发现问题及时检查。