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【关键词】工程建设;工程安全;安全监理;措施建议
1、如何做好安全监理工作
工程建设监理组织机构是依据监理委托合同进行组织,按工程项目或部位分别设置的,由一个或多个监理单位组成的工程建设监理体系。我国目前监理在服务工作内容上实行的是施工过程中“全过程的监理”,基本上可概括地表述为 :监理单位在施工合同签订前,主要协助建设单位做好施工招标准备的各项工作,协助建设单位进行招标工作;在施工合同签订后,工程实施阶段,监理单位则要在建设单位的委托和授权范围内,以施工承包合同为依据,对工程的施工过程进行全面的监督和管理,即对所监理工程项目的质量、进度、造价的全面控制,对合同和信息的管理以及对工程项目参与各方进行组织协调工作等(即通常说的三控两管一协调)。要做好施工现场的安全监理工作,在施工安全中发挥真正的作用,监理单位要做好监理人员的安全培训工作。监理人员不但要了解和掌握施工安全的专门知识,学习相关法规和技术规范,充分发挥在施工安全监理方面的预控作用,还必须对作为施工安全责任主体的施工单位加强监督管理,以督促施工单位健全自身施工安全保证体系并切实搞好自控,实现安全监理目标。
实施监理有利于提高工程质量、确保工期、控制投资、增进效益,是工程建设实现速度与效益,数量与质量有机结合的重要措施。实施安全监理,更是为工程安全加了一道保障。监理单位应在建筑项目开工前审查施工单位是否建立了健全的施工安全保障体系和安全管理规章制度;审查施工企业安全资格和安全生产保证体系,检查安全管理组织机构及安全专业人员配备是否满足本工程的要求;审查安全施工组织设计、专项安全生产技术措施、安全防台及度汛措施、安全操作规程;检查所须投入本工程的施工机械、材料和主要人员是否到达现场,是否处于安全状态,机械设备的数量、性能是否符合安全生产要求,施工现场的安全设施是否已经到位,防止不符合要求的安全设施和设备进入施工现场;认真审核特种作业人员的操作证书,确定其是否经过专门的特种作业培训,是否取得相应的操作资格证书。施工过程中督促并检查施工单位开展职工安全教育,在每一分项工程和分部工程开工前要严格执行安全技术交底制度。在使用新材料、新工艺、新技术、新设备施工的,应在施工前对作业人员进行相应的安全生产教育培训。如出现达不到安全要求的,不得进行施工。
2、安全监理工作的具体内容
2.1 编制安全监理规划和安全监理实施细则
根据建设工程的实际情况,由总监理工程师组织编写安全监理规划和安全监理细则。施工过程中安全监理工程师应深入现场检查安全措施、各项安全管理制度、安全生产责任制的落实情况。分析工程危险源,制订防范措施。安全监理工程师有责任和权力督促施工单位加强安全控制,认真执行检查制度,对现场安全采用旁站监理、跟踪监督、巡视检查等手段,严格按照安全施工组织设计、安全监理细则和相关规范进行监控。现场发现违章作业及安全生产隐患时责令施工单位及时进行整改,将各类隐患、事故苗头消灭在萌芽状态,确保施工区域人、机、物的安全。安全监理工程师必须按要求及时提交各阶段工程安全检查报告,对工程安全状况做出评判,提出整改建议和措施。2.2 对施工单位安全管理措施的审查监理机构在审查施工组织设计中的安全技术措施和安全管理时,应注重审查以下几点内容:
1) 审查施工企业的安全生产管理制度和安全文明施工管理制度,要求各种制度内容齐全,职责分明;
2) 审查施工现场安全生产组织体系,建立健全安全生产责任制;
3) 审查施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案 ( 基坑支护与降水、土石方开挖与边坡防护、卸料平台、模板、起重吊装、脚手架、吊蓝、拆除、爆破等施工方案 ) 和分部分项工程是否符合工程建设强制性标准要求;
4) 审查施工企业特种作业人员是否经过专门的作业培训并取得特种作业操作资格证书;
5) 审查施工现场临时用电、施工消防措施是否符合强制性标准要求;
6) 审查工程项目施工应用的安全检查手段;7) 检查施工单位安全生产和文明施工经费的落实情况;
8) 审查雨季、冬季等季节性施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。
项目经理就是项目主要的负责人,要对工程安全工作全面负责,建立并不断的完善安全各方面的责任制;制定相应的安全生产的制度;保证施工安全资金的投入;要根据不同施工特点制定不同的安全措施,做到提前的消除安全存在的隐患。监理人员要检查项目经理负责制的落实情况。
3、安全监理的程序
根据我国的相关法规和监理规范,可以把安全监理工作分为以下的四个方面:招标阶段的安全监理、施工准备阶段的安全监理、施工阶段的安全监理、竣工验收阶段的安全监理。
3.1 招标与准备阶段安全监理
在招标阶段,协助建设单位把安全生产的相关要求放入标书,对投票单位提出安全要求。施工准备阶段,要审查施工投标单位的安全生产许可证是否有效;对现场危险源进行分析研究,制定相应措施;对施工单位进行安全交底;明确安全监理工作方式方法;对于施工单位进场时作必要的监督,要求其机械,材料和主要人员必须先到场,并符合相关安全要求。
3.2 施工阶段的安全监理
在施工阶段,安全监理人员必须对施工过程全面监理,从而确保实现安全监理的目标;要制定安全监理的各项职责并责任到人;审核施工单位现场的安全组织体系和安全人员配备;检查、审查与安全有关的文件、方案;对重大危险的专项施工方案要求施工单位组织专家论证;审查施工单位落实安全强制性条文情况;审查分包单位的资质和安全生产许可证;审批施工单位上报的施工设计和安全技术方案;检查施工起重机械的安拆、保养、指挥情况;检查特种作业人员持证上岗情况;在施工过程中,如果发现安全隐患,而施工单位没有给出整改的方案或即便有方案也是不符合实际状况,要给予监督并责令整改;当出现重大安全隐患且没有及时消除时,总监理工程师可以下达“工程暂停令”,要求施工单位立即整改;拒不整改的,监理人员应报告建设行政主管部门。
3.3 竣工验收阶段的安全监理
对于已完工的单位单位工程进行安全评定;组织对消防、节能、环保等涉及安全的分部工程进行专项验收;要求由有资质的单位对建设工程的环保、节能、防雷等进行检测并出具技术报告书作为验收依据。
结语:
建设项目安全监理是整个工程实施过程中安全的重要措施。作为监理部门,要积极主动贯彻落实国家关于安全的强制性规定,落实岗位责任制,加强对监理工作人员的安全培训和教育,借此来提高他们的职业素养和安全方面的能力,按照各种安全制度和规范来做好监理工作,只有这样才能使监理工作有章可循,真正发挥安全监理的作用。
参考文献:
关键词:现代建筑电气;关键环节;质量监控;配电安装;配电箱
Abstract: This paper introduces electrical program construction and installation of the system, points out the key link of strong, weak electricity system installation quality control, analyzed the key drawings, construction planning and approval, wiring engineering and quality control.Key words: modern architecture electric; the key link; quality control; electrical installation; electrical distribution box
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中图分类号:G267
现代建筑内部办公专业设施齐全,自动化程度高。为了保证现代建筑电气整体运行的可靠性、安全性及智能化设备的先进水平,发挥其智能作用,强、弱电系统的可靠性、先进性、合理性至关重要。电气工程是一个复杂的系统工程,其强电系统主要设备有:杆式变压器、柴油发电机、高压配电装置、低压配电盘、电线电缆及动力照明等。进线系统一般为二路 10KV 独立电源进线,分列运行,自动切换;配电系统大部分采用双回路自动切换方式,应急电源除了箱内设置自动切换及整流装置外,还可能设置多个 UPS 电源。弱电系统主要有:楼宇自控、火灾报警、综合布线、电磁屏蔽、保安监控、电视电话等。各系统本身设备精密,结构复杂,技术先进,安全可靠,自动化程度高。一般现代建筑工程建设中的投资、质量、工期等目标都很明确,指标要求高,总体要创优质工程。所以,我们在整个工程建设工程电气施工过程中要抓住以下几个关键环节的监控,使整个工程的电气系统安装达到优质工程标准。
1 图纸会审
图纸会审是整个建筑电气施工工程中,保证电气施工前质量控制,做好电气施工工作,保证电气工程质量至关重要。
图纸会审就是要把在熟悉图纸过程中发现的问题,尽可能地消灭在工程开工前,因此认真做好图纸会审,减少施工图中的差错,完善设计提高建筑电气工程质量和保证施工的顺利进行具有重要义意。
1. 1建筑电气施工图图纸会审的重点
对于建筑电气专业一般情况应从以下几个方面进行图纸会审。
A.电气专业图纸及说明是否齐全,电气施工图的平面图与土建图及其他专业的平面图是否相符;
B.设计图纸的设计内容是否符合设计规范和施工验收规范的规定,是否完善了安全用电的措施,在施工技术上有无困难;
C.电器设备位置尺寸正确与否,轴线位置与设备间的尺寸有无差错,设备与建筑结构是否一致,安装设备处是否进行了结构处理。
D.电气施工图与建筑结构及其他专业安装之间有无矛盾,应采取哪些安全措施,配合施工时存在哪些技术问题和解决措施。
E.管路布置方式及管线是否与地面、楼层及垫层厚度相符,配电系统图与平面图之间的导线根数、管径的标注是否正确。
1. 2 图纸会审纪要的形成与执行图纸会审上要仔细、认真地做好记录,会审时施工单位提出问题由设计单位解答,最后商定的处理意见,施工单位应详细记录,并整理出“图纸会审纪录”。由建筑、监理、设计和施工单位会签盖章后,由建设单位印发给各单位,作为施工图纸的补充和依据,也和设计变更具有同等效力。
2 施工方案编制与审批
施工方案是以单位工程中的分部或分项工程或一个专业工程为编制对象、内容比施工组织设计更为具体而简明扼要。它主要是根据工程特点和具体要求对施工中的主要工序和保证工程质量及安全技术措施、施工方法、工序配合等方面进行合理的安排布置。一般情况下,住宅小区或3万m2以上的住宅工程;具有10KV变配电系统工程等,均要由施工单位建筑电气专业编制电气施工组织设计,其他工程均要由施工单位编制电气施工方案。
2. 1施工方案的编制施工方案的内容较施工组织简明扼要,建筑电气安装是建筑安装工程的分项工程,通常情况下建筑电气工程均由施工单位的电气工程技术人员编制施工方案。施工方案的编制内容包括:
A.工程概况及特点;
B.质量管理体系(落实到人);
C.施工技术措施与电气专业技术交底;
D.质量保证措施。
2. 2 施工方案的审批施工方案的审查,均由总监理工程师组织专业监理工程师进行,并在施工单位报送的方案表上提出审查意见,并经总监理工程师审核,签认后报建设单位。需施工单位修改的,由总监理工程师签发书面意见,退回施工单位修改后再报审,并重新审定。
3 配线工程配线工程是建筑电气工程中的重要组成部分,其工程质量的好坏直接影响整个建筑物的安全和寿命。施工中要采用合理的施工方法,制定有效的技术措施,按设计及施工验收规范的要求,认真组织合理施工,以确保工程质量,建筑电气监理工程师必需熟悉设计图纸,掌握施工工艺及质量标准,按监理工作的要求和顺序,做好配线工程施工质量的事前、事中控制,严格把关,认真做好技术复核,对不符合规范或标准要求之处,提请设计人员提出处理方案,对不符合工艺要求之处及时提出,由施工单位纠正,监督施工单位按施工方案施工。
3. 1导线的安全要求导线的安全要求包括导线的电压等级、导线的截面要求、导线的绝缘和分色要求,这些必须按国家现行的规程、规范严格执行。
关键词: 固定资产投资;施工现场安全文明
中图分类号: F27
文献标识码: A
文章编号: 16723198(2013)06008502
近年来,企业为了满足新产品开发、试验及市场需求,不断增强市场竞争优势,固定资产投入连年攀升,投入达几亿元之多,单项投入也已达到数千万之巨。随着固定资产投入的不断增加,参加项目建设的外来施工单位和人员也急剧增加。有时一个项目现场有几个施工单位同时施工,几百号工人同时交叉作业。施工单位企业实力参差不齐,现场施工人员多为农民工,素质普遍较低;施工现场管理十分混乱,建筑材料随处摆放,设备、物品没有定置,建筑垃圾、生活垃圾随处可见;施工人员在作业场地不带安全帽,高空作业不系安全带,安全意识非常低下,检查中经常发现安全事故隐患,给公司的安全文明管理带来了极大的难度,如果管理不当及极有可能对本企业形象造成一定的负面影响。
作为公司固定资产项目的组织、实施及管理单位,我们必须不断理顺管理流程,狠抓现场管理,强化现场安全文明施工,进一步改进施工现场的管理工作。
1 不断完善规章制度,做到有章可循,规范运作
企业对现场安全文明施工及管理工作一直比较重视,但对外来施工单位及施工人员的管理工作还不够规范和完善,以致包代管现象突出,项目管理部门、项目负责人安全管理责任不明确。由此,我们以原有管理标准为基础先后制定了《安全施工管理规定》、《外来施工管理办法》、《施工进度考核细则》、《文明施工管理规范》、《现场安全、文明施工管理考核办法》等,并将其汇编成《来施工单位人员学习手册》,以便加强管理,落实责任。根据合同平等原则,确定外来施工单位的双方安全责任,同时加强对外来施工单位的资质检查。另外,对外来施工单位实行签字许可开工审批制度,即便是应急工程和临时修缮任务,也不片面追求进度、缩短工期或减少费用开支,随意削减管理及作业程序。通过这些制度的完善和贯彻落实,基本实现可控在控的管理模式。
2 严格审查投标单位资质,实行安全管理一票否决制
为了规范招投标行为,规定投标单位必须提供相应的资格、资质文件,并对投标单位资格、资质进行严格的审查把关,对不符合相关规定及安全要求的投标单位实行一票否决制。主要审查内容为:
(1) 企业法人营业执照、施工资质等级、年检材料及经营范围、经营方式是否与招标工程要求相符;
(2) 安全资质及年检资料,安全资质内应有经相关审查部门审查的近3年的企业安全资质年检情况;
(3) 安全施工必要的技术素质,特种作业人员的证件及年检资料;
(4) 企业自备的主要施工机械设备一览表,近3年承建的主要项目及质量情况证明;
(5) 30人以上的工程必须配备专职安全员,安全员必须取得相应的资格证。
通过对投标单位资格、资质的审查把关,并实行安全管理一票否决制,可以避免管理混乱、要求不严的施工队伍进入厂内,从而把好外包工程项目第一道安全关。
3 认真做好事前控制工作
在工程开工前,要求施工单位根据工程项目认真编制施工方案以实现事前控制的目的。施工方案必须体现施工的具体步骤、期限、使用材料及施工方法。然后根据施工方案,制定施工安全技术措施及组织措施。根据工程实际情况,对施工过程中有可能出现的危险点补充相应的措施。明确双方在实际工作中各自应负的责任之后再结合奖惩规定的修订,制定现场文明施工管理考核办法,做到凡事有人抓,凡事有人管。对于重大建设项目,欲参与招投标的施工单位在招标前必须签订《施工单位投标承诺书》,项目中标后,按照项目招标价的8%~10%的比例缴纳安全、质量以及现场管理保证金(合同保证金);对于长年在企业承揽零修工程的施工队,由固定资产管理部门负责与其签订《施工单位投标承诺书》,并缴纳安全、质量以及现场管理保证金(合同保证金)5万元。
4 严格实施施工过程管理
在制定现场安全文明施工管理制度的基础上,进一步明确开工审批制度。所有工程项目,除了按规定签定承包合同外,还签订《企业规章制度及文明安全施工责任书》,缴纳现场安全、文明施工保证金。还必须办理开工审批手续,取得开工许可后方可开工。工程正式开工前承包单位负责人、项目负责人及相关人员共同到现场检查安全措施落实情况,对不符合安全要求的禁止开工。
项目中的中标单位进驻公司三日内,由固定资产管理部门安排专人对施工单位进行现场、安全等方面的培训和教育,并将《外来施工单位人员学习手册》下发到施工单位负责人手中。同时与施工单位签订《现场安全、文明施工管理承诺书》,对于公司的有关安全规定以及施工过程中出现的安全问题进行明确约定。
要求施工单位将企业的合同保证金管理办法、作息制度、工间操制度以及施工人员行为规范等有关规章制度传达给每一位施工人员,对于在施工过程中临时进驻公司的人员要逐一传达。施工单位须建立现场、安全责任制度,安排专人负责施工过程中的现场和安全工作,并负责为施工人员配发统一工作服和必备的劳保用品。
5 加强动态检查,实行评优制度
根据制定的现场安全文明施工管理考核办法进行动态检查监督,对现场检查发现的违章行为进行登记,并由工程负责人签名认可,然后根据认可的违章情况对外来施工单位扣罚现场安全、文明施工保证金,最后将考核结果记入施工单位诚信档案,作为今后招投标的依据,这样就可以体现外来施工单位的安全文明管理状况,促进外来施工单位加强对安全文明的管理。
同时,还实行施工单位评优考核制度,按月考核评选出优秀及最差现场安全文明管理施工单位,优胜者颁发流动红旗,并给予一定奖励,三次以上获得红旗者,在参与招投标时,在同等条件下给予优先政策;最差者颁发流动黄旗,予以警告并给予处罚,三次以上被评为黄旗者半年内不得参与招投标;多次出现违反公司有关规定者,将取消其投标资格。该考核办法的实施保证了违章处理的公平、公正、公开,对工程队也起到了很好的制约作用。实施之后外来施工单位的违章行为明显减少,这说明工程项目的开工审批及安全保证金现金抵押制度在具体的实施过程中是卓有成效的。
6 实行部门内全员现场安全文明检查制度
外来施工单位及施工人员的现场安全文明施工管理,必须全员参与,人人有责。既要明确项目负责人对项目实施过程中存在的质量问题和施工安全问题应负的责任,同时也要对施工现场实行安全监督轮岗值日制度,部门全体人员轮岗值日,深入施工现场,了解、检查、监督各项安全生产规章制度的落实情况,及时纠正不安全现象,制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的不良行为。对在监督过程中发现的违章行为,扣除外来施工单位相应的安全保证金。只有真正做到人人参与、全员监督,才能在制度上和管理上真正实现可控在控,才能真正确保工程施工的安全。
(1)举办相关方健康安全环保培训班,重点培训承包方的项目经理、安全监督、业务员,必须考试合格后取证上岗。
(2)对特殊工种资格证的人员进行登记,并要求承包商针对其工作内容进行特殊的安全教育。
(3)由于施工单位的人员安全知识和技能参差不齐,尤其注重农民工的风险识别和施工作业中应知应会知识的培训,加强作业标准施工程序培训,提高施工人员安全意识。并引导他们以对生命、家庭负责的来做好安全生产工作。
(4)所有承包商都应按国家法律法规、石油天然气行业标准、企业安全健康与环境规定建立一套完整的管理制度和台账。
(5)推广先进管理经验。
2针对缺少有效的风险分析和安全交底采取的措
施严格执行承包商施工现场安全交底制度,作业区属地项目负责人、班组负责人和施工单位一起到现场互相交底,在交底书上签字确认,并开出作业许可。如果没有按照要求执行,则现场停止其作业,并采取一系列的手段,来确保这项工作在安全的环境中完成。
3针对安全投入不足,不尊循各项安全规章制度所采取的措施
(1)组织招标时,安全管理人员参与对施工的可行性安全措施进行评估,并提前制定出现场需要采取的安全措施,让投标单位有标准可以参考。
(2)通过收交安全风险抵押金、强化过程监管、实施联合验收等手段,确保承包方施工过程各个阶段、逐个环节处于受控、可控状态,提高事故防范水平。
4实行承包商全过程动态管理。
(1)落实直线责任。按照“谁主管谁负责、谁安排谁负责、谁组织谁负责、谁执行谁负责”的原则,各工程项目业务主管部门要坚持开工前与承包商签订HSE合同,逐条落实双方责任;同时认真制定施工方案与安全措施,强化开工许可和日常动态管理,做到施工作业“五交底”,对风险较大的施工作业,坚持全程监督,切实加强承包商施工作业安全。
(2)狠抓属地管理。按照“谁的领域谁负责,谁的区域谁负责,谁的属地谁负责”的原则,强化属地相关方HSE监管,作业现场的属地管理者组织对进入属地的相关方、承包商进行HSE培训和交底,审核交叉作业、非常规的作业许可,承包商发生安全事故,将追究属地管理责任。
(3)加强对临时施工和辅助作业的安全管理。严格作业许可与操作票制度,作业前进行风险识别,并对施工单位进行交底与安全教育,落实具体措施。对临时施工、高危险作业现场要指派专职安全监督人员,严格特殊危险作业“五不”施工。
5理顺健康安全环保工作和工期关系
承包单位: 湖北恒胜建筑安装工程有限公司 (以下简称乙方)
甲方将建筑工程项目委托乙方施工,为了明确双方的安全生产责任,确保施工安全,双方在签订建筑工程合同的同时,签订本协议,双方必须严格执行。
一、工程概述:
1、工程名称:团风县十力中学学生宿舍改造
2、工程地址:十力中学院内
3、分包工程范围和内容:学生宿舍改造及附属工程
4、分包形式:包工包料
二、工程项目期限:
自 XX 年 4 月 30 日起开工至 XX 年 7 月 26 日止完工。
三、协议内容:
1、甲乙双方必须认真贯彻国家和上级劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的方针、政策,严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。
2、甲乙双方都应有安全管理组织体制,包括分管安全生产的领导,各级专职和兼职的安全员;应有各工种的安全操作规程,特种作业工人的审证考核制度及各级安全生产岗位责任制和定期安全检查制度。
3、甲乙双方在施工前要认真勘察现场:
(1)工程项目应由甲方编制施工组织设计;
(2)工程项目由乙方按甲方的要求自行编制施工组织设计,制订有针对性的安全技术措施,乙方必须严格按施工组织设计的要求施工。
4、甲乙双方的领导必须认真对本单位职工进行安全生产制度及安全技术知识教育,增强法制观念,提高职工的安全生产意识和自我保护的能力,督促职工自觉遵守安全纪律、制度法规。
5、施工前,乙方应组织召开现场安全生产教育会议,并通知甲方委派有关人员出席会议。介绍施工中有关安全防火等规章制度及要求,乙方必须检查、督促施工人员严格遵守、认真执行。
6、施工期间,乙方指派 同志负责本工程项目的有关安全、防火工作;甲方指派 同志负责联系予以协助督促乙方执行有关安全、防火规定。甲方双方应经常联系,项目协助检查工程项目中有关的安全、防火工作,共同预防事故发生。
7、乙方在施工期间必须严格执行和遵守甲方的安全生产防火管理的各类规定,接受甲方的督促、检查和指导。甲方有协助乙方搞好安全生产防火管理以及督促定期检查的义务,对于查出隐患,乙方必须限制整改,对甲方违反安全生产规定、制度等情况,乙方有要求甲方整改的权利。
8、在生产操作过程中的个人安全防护用品,由各方自理,甲乙双方都应督促施工现场人员自觉穿带好安全防护用品。
9、甲乙双方人员对各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查,发现隐患,应即停止施工,并由有关单位落实整改后方准施工。一经施工,就表示该施工单位确认施工场所、作业环境、设施设备、工具用具等符合安全要求和处于安全状态。施工单位对施工过程中产生的后果自行负责。
10、由乙方提供的机械设备、脚手架等设备,在搭设、安装完毕提交使用前,甲方应会同乙方共同按规定验收,并做好验收及交付使用手续。严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用,否则由此发生的后果概由擅自使用方负责。
1.1混泥土的和易性对混泥土的质量也有着很重要的作用。据相关资料得出,和易性良好的混泥土振使性才会更好,而且具有较大的流动性和可塑性,以及有较好的粘聚性和保水性,避免出现离析和泌水的现象。混泥土的浇筑振捣过程是确定混泥土和易性的主要环节,施工人员应注意混泥土振捣,特别是混泥土振捣人员,质检员应该采用科学的方法将混泥土振捣达到最佳的标准。
1.2混泥土工程中工程事故的发生和设计者、监管者以及施工者的工作状态有着密切关系。因此,在工程开展的过程中每个人都要以最佳的精神状态去面对自己的工作,发现和避免施工过程中的事故缺陷,对其做到及时发现及时解决问题,以达到施工安全的万无一失。
1.3混泥土受各种外界的因素的影响造成的改变也应该引起我们的注意,如因压力和支撑力的不合理造成的漏筋现象,和因缺浆、麻点和许多小凹坑、形成租糙的表面但没有钢筋在外面出现了不规则的麻面和蜂窝状,混泥土的中间结构出现空洞和孔洞的状况。
2施工上的安全防范我们可以从以下方面去做
2.1对一些专业性强、难度大的施工项目,单独编制专项安全施工组织设计。并呈报上级部门进行审批,未经审批的项目,不准施工。杜绝盲目的没有任何安全措施方案进行施工。
2.2对混泥土的质量进行严格控制,按照要求配比,杜绝从工程中谋取暴利,将基层工人的生命置之不顾的情况,绝对的保证施工安全和工程质量。
2.3特别注意外界因素对工程的质量的破坏,如温度、空气湿度等。提前做好环境的预测和防御措施,减少硬环境的改变对施工安全的影响。
2.4推行行现代化管理方法,科学组织施工,贯彻文明施工的要求,结合工程项目实际,制定项目部安全生产文明检查制度,消防管理制度和文明施工保证措施,做好施工现场的各项管理。
2.5按照施工总平面图布置图设置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,做到整齐规划,减少不安全环境对施工的影响,注意不得侵占场内道路及安全措施防护等设施。做好施工现场安全保卫工作,设置专职办案人员24小时值班,采取必要的防盗措施,在现场周边设立围护设施,非施工人员不得擅自进入。
2.6施工现场设置明显标牌,做到八牌二图齐全。标明工程项目名称、建设单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表姓名,开、竣工日期,施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理人员在施工现场应佩戴证明身份的证卡;施工现场用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明,危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采取符合安全要求的电压。
2.7控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害,清理施工垃圾,使用封闭容器,袋装,严禁随意凌空抛撒造成扬尘,施工垃圾要及时清运,清理时,适量洒水减少扬尘。同时设置一些沉淀池,对施工过程中产生的污水进行处理再排放,严禁随意排放。对于施工安全的保证,我们要做到的就是这些内容,既要保证工程质量的安全,好包括施工现场人员的的安全,经过分析和总结,从一点一滴做起,整体把握好大局走向,使混泥土施工建筑得到进一步的发展。
HSE管理体系要求组织进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。它强调预防和持续改进,具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制,因此是一种现代化的管理模式,是现代企业制度之一。
摘要:
由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系,因此把健康、安全和环境形成一个整体的管理体系,是现代企业的必然。随着加油站改造项目的日益增多,销售公司对加油站施工改造现场的管理日渐重视,本文运用系统的分析方法,对企业生产过程中可能发生的事故隐患进行风险评价和危害识别,通过计划、实施、检查和改进,并本着HSE管理方针制定了较细、较全面的管理制度,并设计现场监督检查管理的各种表格,在通过完善的制度,严格的检查确保加油站施工改造工作的顺利实施
关键词:施工现场;安全管理;施工管理;
中图分类号:TU71文献标识码: A
一、建立HSE管理体系的目的意义
HSE管理体系自20世纪80年代首次提出至今已有20余年的历史,为有效地减少生产中高风险所带来的灾难。HSE管理体系,在健康、安全、环境管理方面缩短了与世界发达国家的距离。
HSE管理体系中最关键的一环是“风险和危害评估”,而企业的重大风险和重要环境影响即各种设备事故、生产事故、安全事故和环境污染事故绝大多数产生于操作层,因此风险管理控制的重点也应放在操作层。在基层单位进行贯彻与深化HSE管理,为公司提出的总方针、总目标以及各方面具体目标的实现提供保证,减少事故发生,保证员工的健康安全,保护公司的财产不受损失
二、施工现场的现状分析
加油站HSE管理方针制定了较细、较全面的管理制度,并设计加油站现场监督检查管理的各种表格,通过完善的制度,严格的检查确保加油站施工改造工作的顺利实施,但由于施工方管理不完善,加油站人员监管执行力不强,导致“三违”现象时有发生。加油站施工现场在清罐作业、用电作业、动火作业、高处作业环节,由于个体保护不到位,不按规定程序操作,监管不到位导致火灾爆炸、触电事故、高处坠落、物体打击等事件的发生,人员伤害和财产损失。预防和消除这些直接作业环节中存在的问题,是当前安全监督工作的重中之重。剖析加油站施工现场的管理现状,主要存在以下几个薄弱环节:
2.1施工方安全管理薄弱
在加油站施工项目中,有部分项目被分包转包,以置于管理失控。经过招标过程取得加油站施工项目的单位都是具有合格的施工资质和安全资质的单位,但由于分包或转包给其他不具备资质的施工者,致使施工作业中的HSE管理环节严重处于混乱状态。一是中标的施工单位在分包后只管协调、收费和整理资料,施工有分包单位自行组织,为了抢工期,节约资金,一切从简,分包单位无法为安全施工提供保障。特别是基层员工的工作内容往往是由基础性工作、临时性工作、阶段性工作、协工作等多种方式构成的复合体,工作内容繁杂,在日常工作检查或领导下基层调研工作中,会发现有些员工存在忽视安全规定,不遵守规章制度和自以为是的行为都或多或少地滋生着安全隐患。
2.2个别领导不够重视、监管不到位、执行力不到位
虽然已经将加油站HSE管理作为工作的重要部分,但要使HSE管理体系长期有效运行,现在所做的工作还远远不够。还未做到各级领导都认真落实了安全生产责任制,还未做到把安全工作放在一切工作的首位。管理人员安全行为的表率作用还很不够,不能使HSE管理落到实处。在监管方面,一是由于某些管理人员对安全规范标准掌握不精确,不能及时发现或消除安全隐患。二是加油站所聘请的监理单位对履行建设工程安全生产监理职责认识不到位,观念没有转变,不能认真履行安全责任。HSE管理体系中有明确规定,加油站人员需在现场对施工人员的受限空间、动火、动点、高处作业等环节进行严格管理并明确所需要做的具体工作,但由于某些人员重视程度不够,只管出具相关手续,填制检查所需的相关表格,不做实质性工作,执行力不到位,无法将安全隐患消灭在萌芽状态以上所存在的问题给现场安全管理带来很大压力,也是引发事故的原因之一。
2.3作业人员安全意识淡薄,习惯性违章操作
首先表现在为降低用工成本,使用廉价劳动力,新疆是多民族聚住区,而各区域公司就设立在民族居住区内,又实行的是本地化管理,民族员工占了很大一部分,他们普遍存在着安全知识了解较少,忽略安全意识的自我培养他们在工作中一旦遇到突发性事故,就不知如何应急处理,从而给事故的发生与扩大造成隐患。
虽然的HSE管理体系中有明确规定,加油站人员需在现场对施工人员的受限空间、动火、动点、高处作业等环节进行严格管理并明确所需要做的具体工作。其次表现在施工单位为了赶进度,对施工安全中的安全技术规范、操作规程落实不到位掌握不精确,将施工安全方案放在一边,凭经验施工,作业时存在严重的习惯性违章。
三、加油站施工现场HSE管理要点
3.1审核施工单位资质选派有施工资质和安全资质的施工单位是确保施工安全的首要条件。审核施工单位主要应查看施工方的施工资质证书、工商行政营业执照、设备维修及安装许可证、税务登记证、安全资质证书,同时还要审核施工单位的HSE管理机构、应急管理体系、规章制度和操作规程、HSE业绩表现、现场负责人和现场HSE管理员的上岗证件、特种作业操作证。与符合要求的施工单位签订施工合同,确保施工安全和施工质量。
3.2制定施工HSE方案,编制施工安全技术措施在施工前,加油站站长、项目经理和安全监督管理人员要对施工HSE方案进行评审,对其安全意识、习惯做法和工作体系进行评价,对不符合加油站HSE管理体系要求的地方提出整改意见,以达到要求。在施工前根据施工方案编制安全技术措施。针对不同工程的特点、可能造成施工的危害,从技术上采取措施,消除危险,保证施工安全
四、现场人员HSE管理体系培训
培训主要包括基本安全教育培训和HSE专业知识的培训、安全教育。施工单位如没有HSE安全管理体系,加油站则需对施工队伍的人员在进入现场前进行HSE专业知识培训,使其对HSE管理理念有所了解,组织安全管理人员和施工人员共同进行危害分析,让施工人员了解施工中存在的危险、危害和防范措施,同时进行案例分析,提高施工人员的安全意识,以便于施工过程中的监督管理
五、对施工单位明确要求
严格执行加油站HSE管理规定施工单位应确保工作场地的清洁和整齐,并使其达到合理性和实用性,以使雇员受到伤害的风险最小、设备损害的风险最小、工作被延迟的风险最小,确保工作人员自身或他人的健康和安全。提供个人保护用品(例如工作服、安全帽、安全带、手套、易于识别的马甲),并且必须符合加油站施工现场HSE管理标准。施工现场的设施要符合安全要求,确保所提供的设备都处于安全的工作状态,并提供设备的维修保养记录、设备年检证书、保险等文件,满足安全要求。
结语:加强施工安全的全过程管理,进一步严格落实HSE管理体系,组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素构成有机的整体,通过这些要素的科学有机融合,形成相互关联、相互作用的动态管理体系。从而实现对工程施工中未知危害的识别和工程风险控制。在做到建设单位从严要求施工现场管理的同时,要努力提高工人素质水平,以及安全生产意识。我们把握住以上的重点方面,施工安全和施工质量就会得到确实保障,就一定能建造出一流的工程项目。
参考文献:
[1] 赖卓立.建筑工程的施工安全管理和施工质量管理[J]. 建材技术与应用. 2010(07)
关键词:水利工程施工安全管理
中图分类号:TV 文献标识码:A 文章编号:
1水利工程施工安全隐患分析
水利工程不同与一般建筑工程,在施工中施工存在更多、更大的安全隐患,分析如下:
1)工程规模较大,施工单位多,往往现场工地分散,工地之间的距离较大,往往形成了一个相对封闭的环境,交通联系多有不便,系统的安全管理难度大。
2)涉及施工对象纷繁复杂,单项管理形式多变,如有的涉及土石方爆破工程,接触炸药雷管,具有爆破安全问题;有的涉及洪水期间的季节施工,必须保证洪水侵袭情况下的施工安全;有的关于基坑开挖处理(如大型闸室基础)时基坑边坡的安全支撑;大型机械设施和运输车辆的使用,更应保证架设及使用期间的安全;有引水发电隧洞,施工导流隧洞施工时洞室施工开挖衬砌、封堵的安全问题。
3)施工现场均为“敞开式”施工,无法进行有效的封闭隔离,对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了很大的难度。
4)水利工地招用的部分农民工文化层次较低,加之分配工种的多变,使其安全应变能力相对较差,增加了安全隐患.
5)现代水利施工,机械设备多,且越来越向自动化、大型化、复杂化方向发展,现场施工速度快,一个中大型的水利枢纽工程往往只需要 4–5 年就竣工了。在有限的场地条件下,现场的快速施工,使有效控制安全的难度大。
6)水利工程项目施工现场多在野外,自然环境差,施工单位多居住在临时建筑里,抵御自然灾害能力差;而且各种生活条件,比如饮食、通风、御寒和卫生等条件差;安全设施,比如灭火器等消防器材配备不到位。在野外环境下,自救能力有限,一旦发生问题,都会危及到职工的生命安全,不可小视。
2水利工程施工准备阶段安全的预防
“安全第一, 预防为主”, 要保证水利工程建设期间的施工安全,首先要以人为本,抓好施工准备阶段的安全管理工作。工程施工安全的预防可以从以下几方面进行。
2.1建立安全管理体系,从组织上落实安全措施
在工程招投标后, 建设单位、监理单位和施工单位在成立项目部的同时,就应建立以项目负责人为第一责任人的安全管理体系,建立安全生产领导小组,层层分解落实安全生产责任,并赋予相应安全管理权力,包括违章作业制止权,严重隐患停工权,经济处罚权,安全一票否决权等,保证其有效行使职责。在组建施工队伍、施工班组时,应选择技术过硬,安全质量意识强的人员,实行安全与效益挂钩,使其能认真执行安全规章制度。对于特种作业人员,危险作业岗位,应严格培训,持证上岗。对新工人实行三级安全教育,未经安全教育的不准上岗,并明确规定工人有权拒绝管理人员的违章指挥及无安全防护的危险作业。
2.2抓好安全教育,在思想上绷紧安全这根弦
安全预防, 思想是关键, 而抓好建设单位、监理单位和施工单位主要领导的安全教育工作是关键中的关键。首先要使各管理层树立强烈的安全意识,才能使安全教育工作不成为一句空话。凡发生安全事故的单位, 一律追究相应领导的责任,年终考核不合格,视情节扣发年终奖金, 直至解聘和辞职。通过安全生产“一票否决制”, 激发领导层开展安全生产工作的自觉性。
其次,以人为本,强化广大职工的安全责任意识, 施行安全事故的“三不放过原则”(即事故原因不查出不放过,广大职工不受教育不放过,防范措施不落实不放过),提高职工对安全生产工作的责任感。使职工的思想从“你要我安全”转变为“我需要安全”, 在思想上建立忧患意识,为贯彻安全制度,落实安全措施,提供强有力的思想保证。
2.3制订安全制度,进行制度教育
水利施工安全工作也是一门科学,是有规律可循的,要建立安全生产制度,用制度管人,才能使施工安全管理工作具有科学性、延续性。安全制度必须结合本单位、本部门的实际情况进行制定, 既要有一般要求、一般情况下的安全施工制度, 也要结合各种突发因素, 制定应急情况下的安全施工预案。建设单位、监理单位和施工单位应层层制订落实安全施工制度,做到标准统一,符合实际。笔者单位多年来一直采取监理单位和施工单位就施工安全问题向建设单位负责, 层层签订《安全生产责任书》的制度, 把安全生产责任层层分解,落实到个人,多年来在施工建设中未发生重大安全事故,效果十分显著。
2.4利用施工组织设计交底,进行安全施工技术教育
为了使工程建设施工重大安全技术措施得以落实, 应在项目施工前编制《安全防护手册》作为安全规范, 发给全体职工进行认真学习,并在编制施工组织设计或项目施工技术交底时,针对工程项目特点,提出本项目应特别强调的安全隐患及应对措施,通过对安全措施的交底和教育,使施工人员和每一位职工对工程施工总的安全要求和安全措施心中有底,这将给施工中落实具体的安全技术措施奠定良好的基础。
3施工过程的安全管理监控
在水利工程的施工中,施工过程的管理和监控是过程性的, 管理的时间长、跨度大、涉及面广。在施工过程的安全管理中, 既要统筹兼顾,不留死角,又应集中力量抓好重点;既要重视施工高峰期的施工安全,又必须注意其它施工期间各个安全环节;既要严格控制关键工序安全操作规程,又要全面抓好一般工序施工的安全要求;既要抓好关键部位施工对象的施工安全,又应保证全部施工对象的安全生产。
3.1控制两个关键,保证安全生产
施工安全管理应抓住两个“关键”, 即关键施工对象和关键施工工序。关键施工对象包括:危险施工部位)如高空悬挑部位施工、导流洞引水洞衬砌封堵施工、大坝围堰筑堤施工、深基坑开挖支护施工、土石方爆破开挖施工等。关键施工工序包括: 大体积砼浇筑、钢筋焊接加工、大型构件吊装作业、材料、构配件吊装运输、脚手架工程等。对以上两个“关键”实行安全检查制度及专人安全盯岗制度, 真正做到制度落实、检查落实、责任落实 。
3.2 坚持标准化管理,实行全员、全过程、全方位安全生产控制
坚持标准化管理是水利施工安全生产的基础性工作, 全员、全过程、全方位执行标准化, 规范化施工是安全生产最强有力的保证。项目施工中应将每一天的施工对象, 作业人员及作业程序,安全注意事项及安全措施等,执行标准化要求和规定,使作业人员在施工前和施工中的每时、每刻都能做到施工地点明确,施工对象明确,工作要求明确,安全注意内容明确,杜绝因情况不清,职责不明,盲目施工导致的安全隐患。
3.3作业现场的安全管理
水利工程施工作业现场是安全管理最终落实点,也是安全隐患和安全事故最终发生的地点,必须严格把握作业现场的安全管理,进行安全施工。
1)建立和健全各类现场作业管理制度,如责任制;抽查制;安全交底;防火、安全用电制;机具、设备安全使用管理制度;安全纪律等。应设专职安全检查员监督实施, 发现任何安全事故隐患和苗头以及违章操作,立即采取相应措施, 并严肃查处。
2)严禁各类无证上岗;严禁非专业人员从事专业工种;严禁非电气人员安装维修电器电路;严禁闭杂人员进入高空悬垂、危险作业易燃易爆品堆场堆库, 应尽量远离人员密集区, 避免发生各类意外伤害。
3)各工序交替、工种更换、作业面交付等环节,应包括安全交接的工作内容,防止因情况不明或情况陌生而造成的安全隐患。
4)赶工作业特别容易发生事故。深夜班作业及连班作业极度易引起因施工人员的身体疲倦,深夜瞌睡而导致的安全事故,一般应尽量予以避免。工程特殊情况, 确实需要加班加点作业,安全员应在做好准备工作的基础上,加强监督巡视,时刻控制现场作业状态,严格防范事故发生。
5)水利工程往往工程规模较大,施工作业点广, 易爆易燃材料使用量多, 容易发生火灾。必须建立以项目经理、安全员为领导的一定数量的人员的消防队伍,平时进行必要的灭火知识培训演练。在木工车间、机修车间、发电房、食堂、仓库等易发生火灾场所配备一定数量的灭火器(泡沫、干粉)和沙包等消防设施,做到有备无患。
6)现场每天完工,各施工作业班组认真清理现场.并经安全检查人员验收,方可离场,防止留下各类安全隐患。
7)安全专职或兼职人员应接受相应系统急救、设备和器材的使用培训及药物准备, 以备急用。
4水利工程建设系统安全管理
鉴于水利工程施工的特殊性,点多面广,人员分散,管理难度大,薄弱环节多,在安全管理中可应用系统管理理论,全面管理控制,才能收到最佳效果。要把整个工程各工程项目,工程项目各施工单位,各工程项目的每个施工对策的安全管理抓上去,应不断优化各子系统,使整个工程的安全系统整体有机联系,整体优化。同时, 应努力改变过去项目分兵把守,各施工单位各自为政,安全管理各行其是的分散、脱离、割裂的落后状况。而改变为建设单位、施工单位和监理单位安全管理联控联动的管理模式。即应做到整个工程在安全管理上总控,各项目子系统分控,横向信息畅通,先进管理方法交流共享,安全隐患和事故互通共警,整个工程安全管理中的任何现场, 任何时间的“风吹”在整个系统中都会“草动”, 形成工程安全管理的整体联控联动, 提高安全管理的整体性、灵活性和效能性 。
1.施工单位缺乏安全管理的意识
随着市场经济的不断深入与发展,竞争已经渗入到各个行业与领域,建筑行业作为由来已久的传统行业同样不可避免的受到市场竞争的影响与冲击,市场化竞争的必然结果都会导致市场价格与价值的不断接近,进而降低利润空间,这就导致了施工单位在建筑施工过程中所能够取得的利润不断的压缩,更有甚者会降低施工单位对安全必须成本的投入,从而会对建筑工程的安全质量产生重大影响,进而导致各种安全隐患的产生,对施工质量、人民的生命财产安全等造成不可挽回的损失。
2.工人自我防护意识淡薄
由于我国建筑行业的现实状况,其基本一线从业人员大多都是知识水平较低的农民工,由于单纯的土地收入不能够很好的维持他们的基本生活需要或者不能满足他们更高的生活要求,所以他们暂时放弃的农耕,而选择城市建筑行业从业。这类群体由于自身知识水平较低,自我保护意识较为薄弱,没有较为完善的法律意识,导致他们缺乏必须的自我安全防范意识。就有关部门的伤亡统计来说,建筑行业的伤亡事件绝大多数都是这种情况,经过分析发现,出现这一问题的基本原因主要有以下两个:首先缺乏必要的安全上岗培训,很多施工单位招来农民职工之后直接让其上岗工作,不对其进行必要的基本安全培训以及设备等的操作培训;其次,农民工在入职之后,绝大多数仅仅考虑工作和工作,对于公司所提供的一些培训以及要求置若罔闻,没有真正深入了解安全要求等。正式因为这两个问题而导致很多安全事故的发生。
3.对重大危险源的认识不足
在建筑施工中,所谓危险源即是讲一些重大事故发生的根本原因之所在,现实中也就是那些容易造成损失的薄弱地带。根据有关部门的权威统计数据表明:在建筑伤亡中,高空坠落等常见事故占到了全部伤亡事故的八成之多。而针对这些常见事故原因,很多施工单位还是没有对其有充分的认识,不能正确认识危险源,并且在各项事故检查中敷衍了事,正是这些问题的存在,才导致了现阶段各项安全事故的频繁发生且屡禁不止。
4.安全生产责任制落实不到位
现代企业管理中,在权责对等方面要求十分高,但是由于现实建筑施工单位的特点,导致许多施工单位不能讲职责进行有效的对应,很多施工部位不能很好的落实到人,导致在建筑施工中存在很多真空地带,无法找到具体的负责人。在企业安全生产管理中,虽然有相应的管理人员配备,但是人员配备方面不能很好的获得企业高层的支持,在使得安全管理流于形式。针对许多建筑企业的管理不完善,职责划分不清等问题,政府主管部门应该强化监督与处罚力度,用制度与法律的牢笼彻底将安全生产关起来,保证责任落实到人。
5.现场的安全管理和安全隐患整改不到位
在建筑施工环节,现场安全管理属于十分重要的一个步骤,它不仅能够真实的发现建筑施工中理论上存在的一些问题,还能够发现现实过程中可能存在的一些漏洞,并且经过有效的控制与监督,保证相应的漏洞及时的弥补。现实施工单位中,虽然施工现场配备相应的安全管理人员,但是由于工作人员以及管理人员对于相应的施工安全问题认识不足,而导致不能及时整改安全隐患,进而容易因其更大的安全问题。
二、建筑施工安全管理的对策
1.完善有关法律法规
针对前文中对建筑施工中存在的一些安全管理问题,论文有针对性的提出了一些改进对策与建议。首先施工安全管理问题必须从法律、从制度的角度进行规范与管理,只有法律层面上有了相应的规定与要求,才能从理论意义上规范施工单位的安全管理问题。政府相关部门应该在切实完善相关立法的基础上,保持有法必依、违法必究的心态,对于那些不能完全遵循相关法律要求的企业进行严厉处罚。
2.加强安全教育培训,提高从业人员素质
在建筑施工单位,应该在其内部建立其较为合理的建筑安全培训工作,由专业的培训人员对相应的从业人员进行完整有效的培训:首先,政府单位需要对农民工的基本素质、安全意识等进行有针对性的培训,提高农民工自身的基本素质与安全认识;其次,在选择劳务公司时应该严格筛选标准,除了对劳务公司的基本资质等进行基本审查之外,还要对它们所能提供的劳动者基本素质、安全防范意识以及找工作技能等方面进行严格的筛选,对于不符合要求的公司一律剔除。另外对于公司提供的施工人员也要进行专门的安全培训,确保其施工的基本安全。第三,严禁挂靠施工。对于整个施工过程,从招投标到工程质量审查,这一整个过程都应该进行严格审查,对于各种资质、施工范围等进行严格审查,对于那些施工挂靠的现象要进行严格查处,杜绝这类安全事故的发生。最后,日常安全教育。在施工单位做好前几项安全措施之后,在日常施工过程中也要进行有针对性、经常性的安全教育与检查,保证日常施工中的细小安全隐患都能得到整改,保证整个工程高质量的完成。
3.加大对各方责任主体的监管力度
由于一项建筑工程不是一方主体的单独作业,所以激励监督体制中,应该加强对各个参与单位的监督与检查,确保各个单位都能够严格按照科学合理的规定开展相应的工作,对每个参与单位的基本责任进行有效划分与界定。对于各方参与单位,如果发现有违背法律规定的现象,应该严格按照相关法律要求对其进行惩罚,确保各施工参与单位都能够认真负责的完成自身工作。
4.加大安全隐患的查处力度
国家行业委员会应该建立本行业的安全信用征信体系,将相应的企业、从业人员的基本安全信用进行备案,对于有相应安全问题的企业以及从业人员要进行登记,一方面建立本行业内部较为流通的信息交换体系,另外一方面也在一定程度上提醒这类从业人员以及企业,切实将安全管理放在重要位置,避免因为疏忽与失误等而影响其后续的事业发展。
三、结语