简述财务管理精选(九篇)
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第1篇：简述财务管理范文
在我国对于中小型企业的定义较为宽泛，通常意义上凡是相比同行业中的大型企业，其资产、人员和经营规模等较小的企业都可以纳入中小型企业的范畴。而在2003年由我国经贸委、财政部、国家计委和国家统计局共同研究制定，并获得国务院同意颁布实施的《中小型企业标准暂行规定》则对此做出了明确规定，即中小型企业应为营销额不超过3亿元，企业职工总量不超过2千人，或是企业总资产少于4亿元，凡我国境内满足于三点之一的企业都可以称之为中小型企业。
二、我国中小型企业的财务管理中存在的问题
（一）管理者对于企业财务管理缺乏正确认识
中小型企业由于规模较小,企业自身实力有限,管理者往往会把绝大多数财力物力投入到利润大、回报快的方面，因而对于企业财务管理这种不会直接产生利润的管理工作的重视程度就会相对淡薄，企业难以形成有效地管理机制，管理制度也形同虚设。在很多中小型企业中甚至管理者缺少相关的知识技能和管理经验，企业不能够形成有效地管理体系，极大地影响了生产经营中对于资金的合理利用，不仅造成大量财力物力的损失，还会影响企业正常经营运作，甚至贻误商机，造成不必要的损失。此外，中小型企业中对于财务管理的认识也有着一定误区。因为规模限制，中小型企业结构相对简单，权利高度集中，在一些问题处理上工作效率较高，所以财务管理所体现出的价值往往会被人们所忽视，认为这项工作没有必要，甚至有人认为财务管理是管理者对于财务的控制和支配，与企业自身和员工关系不大，一切事宜都是领导说了算，而管理者在进行管理工作时又往往不按程序办事，无视会计规范和相关法律法规的约束，肆意妄为，致使财务管理失去了它本身所具有的严肃性和公正性，沦为少数人攫取利益的工具。
（二）中小型企业在财务管理上存在天然劣势
中小型企业自身实力较为弱小，其内部机制和管理方法都不够成熟，因而在进行融资时就会遇到重重阻碍：首先是我国的金融机构为了减少信贷危险不愿意将资金投给实力弱小，发展困难，生存周期短且信用等级低的各中小型企业，使得这些企业难以获得充足的资金来发展壮大自己。另外，中小型企业的各项生产经营活动周期短，信贷金额小，贷款频率高，加上我国金融体系不够完善，在办理各项信贷业务时要进行各项繁杂的手续，使得中小型企业在融资方面往往不够及时，很多时候空有好的商机却不能抓住，影响企业正常生产运作。
（三）中小型企业在财务管理上的不规范性
在中小型企业当中对于财务管理的规范化一直是一项任重而道远的工作。其主要表现有：1、资金利用不充分。由于缺乏正确的理财观念，管理者忽视了资金时间价值和机会成本，认为现金越多越好，造成大量资金闲置不能够投入生产进行有效利用，另一方面部分管理者购入过多的现阶段用不到的固定资产，造成现金紧张周转不开，严重影响生产活动的进行。2、产销不平衡。很多中小型企业由于销售渠道不稳定，其产销能力不能够很好的进行协调，或是担心下月不能够完成产品供应任务等原因，往往会在月末积压大量库存产品，甚至有的企业库存积压会超过其营业额的二至三倍，这样套住了企业的流动资金，企业周转失灵，往往会面临破产危险。3、缺乏有效赊销政策。如今企业经营活动中的赊销现象较为普遍，很多商业合同会以赊销为前提条件，故而有效地赊销政策就变得格外重要。很多中小型企业中却没有建立起良好的赊销政策，缺乏行之有效的催收手段，造成大量货款收回不及时，甚至形成坏账，对企业危害极大。
三、针对中小型企业财务管理问题的相关建议
（一）树立正确的财务管理观念
“工欲善其事必先利其器”，这点毋庸置疑。中小型企业中的财务管理问题归根到底是观念的问题，只用企业管理者学习科学系统的财务管理知识技能和理论观念，提高对于财务管理的重视程度才能够从根本上改变时下财务管理的尴尬现状。财务管理不仅仅是管理者个人对于企业财务的支配权力，而是关乎整个企业生死存亡的大事，需要企业各级相关部门共同参与，需要聘用专业人才进行技术支持，需要管理者提高重视程度加大投入力度，倾全企业之力尽全企业之事。
（二）科学投资，合理融资
中小型企业由于实力弱小，在生产经营中市场面临破产危险，故而应多采用稳健的投资方案和理财方案，注意规避风险，合理规划经营方案，由小做大一步步发展壮大自己。由于可靠地信息渠道较少，面对海量市场信息更要提高警惕，适当增加调研和考察工作，优化投资方案，减少经营风险。企业在经营中的各项投资应以对内投资为主，稳固企业自身基础，便于今后的壮大。企业应具备自身优势产品，形成核心生产力和竞争力，使人们能认识到企业的经营实力和发展潜力；建立良好的企业信誉，在这个越来越讲究信誉的时代，良好的信用状况会成为很多情况下的通行证和市场准入证；另外企业应拓宽自身融资渠道，不能仅仅通过国有金融机构进行信用贷款，还可以采用更多新的形式的融资方式，比如租赁融资、民间融资、“金贝壳”贷款、应收账款融资、通过担保公司进行融资等方式。通过不同的渠道保证企业经营过程中对于资金的需求，解决财务管理问题。
（三）规范中小型企业的财务管理方法
俗话说“没有规矩不成方圆”，要想做好财务管理工作就必须加强财务管理制度规则方面的要求。要树立正确的理财观念，掌握更加充分合理的理财知识和会计知识，是企业资金更加合理地得到利用；拓宽企业销售市场和销售渠道，建立订单驱动的生产方式，减少库存对于现金的套用；合理规划企业资产，减少不必要的物资的购入，从而节省流动资金；建立行之有效的赊销政策，及时对欠款进行催收，避免出现坏账。
（四）国家应对中小型企业加强保护
第2篇：简述财务管理范文
关键词：财务内控；企业财务管理
企业财务内控是企业实现并提高财务管理的重要途径，也是企业开展各个经济项目、正常高效运营的基础。现代企业作为一个经营自主、盈亏自负、风险自担的经济实体，一旦上市后就必须以实现经济效益提高市场竞争力为企业发展的根本目的。只有在企业内控基础上加强企业管理水平，才能在日益激烈的市场竞争中继续生存并不断发展。
一、建立健全财务内控的必要性
任何一个企业都有自己的一套财务内控体系，只有做到因地制宜、因人而异，企业才能正常经营、高效运转。因此在企业管理中财务内控占有重要地位，财务内控直接影响企业的财务管理水平，进而影响一个企业的持续经营与发展。建立健全企业财务内控的必要性主要体现在一下几方面：
（一）企业内控是提高企业管理水平的可靠保证和客观要求
现代企业不同于以往传统企业的经营模式，对于企业活动项目的策划、评估、组织及监督等各方面越来越严格，要求也越来越高。在这样的社会背景下企业经营者要想提高企业经营效益、实现经济效益最大化就必须建立明确的管理与控制体系，对各部门各项目的业务进行监督和督促。
（二）财务内控可以有效保护企业财产及资金安全
企业的财产以及物资是企业各项生产经营活动的保障，企业一般以内部控制为手段，对收入、支出、结余及采购、验收、保管、分配、销售等各项经济环节进行监控管理，避免贪盗等不良行为损坏企业财产安全。基于财务内控可以具体明确各部门、具体工作人员在经济活动中的相互联系而又相互制约的分工与责任，能够使各部门各尽其责，相互监督，大大提高了工作效率，同时又保证了财产安全。
（三）财务内控能够保证会计报表真实有效
财务内控会严密控制财务信息的处理过程，保证了财务报表的真实性，而管理者利用能够真实的反映企业的经营状况与盈利水平的数据，最终制定正确的发展战略。
三、以财务内控为手段加强企业财务管理的具体办法
（一）通过财务内控加强预算管理
在企业内部实行预算管理制度，开展具体项目活动前，各职能部门先对支出、收入进行预算，相关财务部门进行评估、审核，再经董事会集体讨论，决定项目开展与否，这样能有效减少不必要的项目开支，减少企业财产损失。其次各职能部门还需合理制定该部门年度经费支出计划，经由财务管理部门审核，经理办公会集体讨论，如果通过上报董事会，没有通过则退回，须重新制定。另外项目预算和部门预算应控制在企业整体预算之内，避免出现资金流动不良或者超出企业固定资产等增加企业外债负担。
（二）加强财务内控完善财务汇报管理
各子公司应按财务内控条例定期、不定期向企业的总部以财务报表形式上报各种财务信息。其中定期上报的财务信息按照固定格式统一标准进行编制，比如各种会计月报表、销售报表及收入报表等；不定期上报的比如需要重大资金投入的项目经营、进展的相关财务信息等，其次各子公司在经营中出现的经济财务问题也要实时向企业总部汇报，企业相关部门及负责人对处理情况实时跟踪，并在必要时提供人力物力帮助；同时对于信息上报不及时或者不准确造成严重经济损失的追究相关责任人的重大责任，并予以惩罚教训。通过加强企业汇报管理，有利于总部财务管理部门汇总企业各项经营信息并进行分析，并上报给企业的管理层，有利于增强企业对其下子公司经营状况及财务状况的了解及实时跟踪，因而可以有效降低企业财务风险。
（三）增强对企业财务支出的控制
建立完善的财务支出付款流程，加强对企业账款、资料库存及存积产品等主要资产进行控制，加强对其进行定期核对分析，增强对企业财务支出的有效控制并进行成本核算。相关人员应清晰记录每一笔财务支出并严格入账；在原材料采购环节根据市场具体实际情况，调整制定进货、分配、库存制度的标准，并据历史记录科学地分析对原材料的市场价格进行预测，以助于企业通过财务有效地控制财务支出。
（四）广泛应用信息技术，建立健全财务内控监督平台
在内部控制体系下的预算管理应将信息化管理技术广泛应用到经济活动及内部控制的流程和项目中，从而减少甚至消除人为因素的操纵，保留原始信息。在复杂的市场经济环境下，企业在经营、运行及财务运转等方面存在着许多很难预料和预防的风险。为了更好地规避各种风险，避免企业经营不善，企业应该积极利用信息技术优势，建立健全财务内控监督机制。财务汇报管理工作能否达到预期效果，还需加强对其的监督督促，增强执行人员严格遵守纪律的意识；同时加大对各项目各部门无视企业制度的违纪行为的惩治力度，通过严格的监督机制在整个企业制造遵守财务制度、规范化处理各项经济事务的良好氛围，避免各项重大的财务违纪行为的发生。其次建立企业内网，在内网上通报各违规者的违纪行为，以儆效尤。再次利用信息技术提高财务核查的手段和方式，定期不定期抽查各子公司、各部门及各项目的财务信息，避免账表不符，使企业蒙受经济损失。
（五）建立企业财务内控模式，完善财务体系
企业财务内控模式服务于企业财务体系，为了完善企业财务体系，就需要进一步加强财务会计人员的工作能力并规范其工作范围，具体分配会计主管、核算、综合分析、制单录入、档案保管及出纳的具体工作岗位，明确规范其岗位主要工作内容、工作流程与责任，并制定合理的衡量标准，建立岗位轮换、考核等制度，增强财务人员的职业操守，提高其监管能力，以建立科学合理的财务内控模式，进一步完善企业财务管理体系。
（六）通过财务内控管理固定资产加强财务监督
企业在推进内部会计控制制度建设、加强内部财务监督的过程中，必须建立健全企业的固定资产内部管理控制体系。企业的各级部门尤其是行政部门，应该结合经济市场工商监管机构的具体要求和企业经营管理的实际情况，建立健全固定资产的内控体系，进而完善财务内控手段，保证在财务内控下固定资产管理能够有效执行并发挥相应作用。其具体措施主要是以下三点：
（1）在企业内部形成各部门各项目之间相互促进相互制约的机制，建立好监督“防”线。
（2）企业不但对财务部门进行常规会计核查，另外增加对各项目活动、各环节的周期和不定期财务核查，建立好监督“堵”线。
（3）企业规范纪检部门的各项工作纪律，加强纪检部门的检查力度，建立好监督“查”线。
通过建立“防堵查”这样层层递进的监督机制，有助于企业及时发现财务端倪，实时采取合理措施，实现防范和纠正财务风险的目的。
四、结语
企业财务内控在现代企业生存发展中扮演者愈来愈重要的角色，并且其水平的高低直接影响财务管理水平的高低，进而影响企业整体经营及运行状况。因此企业必须从加强预算管理、完善财务汇报管理、控制企业财务支出、将信息技术与企业财务内控相结合、建立健全财务内控完善财务体系及加强企业固定资产管理等几方面以财务内控为手段加强企业财务管理。
参考文献：
[1]谢业凤.强化内部会计控制提高企业财务管理水平[J].财经界，2012（12）.
[2]侯文丽.完善企业财务内控制度，提高财务管理水平[J].时代金融旬刊，2012 （12）：32-32.
第3篇：简述财务管理范文
关键词：中小学 财务管理 核算中心 发展
随着我国当前经济的快速发展，教育事业也得到了更加广泛的关注与重视。我国在中小学财务管理核算工作方面正在不断的进行一些规范与改进，取得一定成果的同时，也存在着一些问题，而这些问题会在一定程度上对中小学的财务管理产生一定的消极影响，所以需要相关教育工作者对其进行详细的分析与研究，并且要制定出一些改进当前财务管理核算问题的措施与方法，从而更好的促进中小学教育向着更完美的方向发展。
1、中小学财务核算的现状与问题
1.1、对财务核算的监管力度不足
在中小学核算的过程中，要想对业务的信息进行详细判断，就需要对单据中的一些内容进行核对，这主要是因为，中小学财务核算的过程中多数是需要记账、核算的工作。从单据这个方面来说，虽然在过程中做到了对相关的手续进行签字确认，但是一些虚假的单据仍然时有出现，这就使单据信息受到了不同程度的怀疑。这样一来，也就说明了财务的核算过程缺乏一个严格的监管过程。
1.2、对财务核算的认识比较缺乏
在对中小学财务进行管理的过程中，一些工作人员缺乏对财务核算这一工作的充分认识，简单的以为这项工作就是对相关数据进行记录、统计、发工资以及报销款项等，甚至有的人员只将这项工作定义为管钱、管账，这些错误、简单的想法都在一定程度上影响着财务核算工作的顺利完成。
与此同时，有一些学校容易忽略财务管理这个工作环节，而过度的重视对业务的办理与处理；有的学校甚至会轻视财务核算管理工作，认为学校本身只需要负责教育的事项，无需对此类事件浪费精力。这些想法与情况，都在一定程度上影响了财务核算的管理工作，阻碍了我国教育事业的快速、健康发展。
1.3、财务账目存在虚假现象
通常情况下，中小学掌握核算的管理工作主要是由出纳、会计两部分工作人员共同完成的。在对相关财务数据进行核算与处理的时候，一般是按照固定的标准对单据进行审核的，只有这样才能实现对账目公平公开公正的记录与处理。然而，时间久了却出现了一些不和谐的现象。例如，中小学财务核算的工作人员之间会形成相互“关照”的情况，导致财务中心出现一些“关系账”和“人情账”等。与此同时，财务核算的工作人员在专业素养与道德素质方面通常都存在着许多不同，这样一来就容易导致各个学校之间产生不公平的现象，也会对中小学财务环境的正常发展造成严重的消极影响。
2、改进我国中小学财务管理工作的措施
2.1、提高财会人员的个人素质
当前在我国众多中小学中，负责财务核算管理工作的人员多数都是在校老师兼职完成，由于学校老师平时的教学负担比较重，所以很少能得到与财务有关的培训，这就在一定程度上导致财务核算工作不能顺利完成。所以，有必要对财务核算管理部门的工作人员进行相关的职业培训，加强他们的个人素质，不断丰富他们的业务知识。与此同时，也要注意对我国会计法进行认真的培训与教学，对一些违反会计法或者其他相关法律法规的行为坚决做出抵制，在一定程度上确保会计信息是真实有效的。
2.2、加强对财务的预算与管理
在中小学财务核算管理这个过程中，务必要强化工作人员对财务预算认真工作的意识。尤为重要的是，要不断的加强领导层对预算管理工作的重视，要让领导们正确的认识到财务预算工作对学校的健康发展是至关重要的。只有强化了领导们的意识，才能保证这项工作能够顺利进行，也可以在一定程度上促进中小学事业的不断发展。这样一来，在学校进行财务预算的时候就应当在学校领导的带领下，组织广大教师、教务、财务人员共同参与，进行公平、公开、公正的财务预算工作，以此保证财务预算工作能够正常进行。
2.3、加强管理财务核算工作的力度
广大中小学财务核算工作能否顺利进行并完成，其中一个比较主要的原因就是：学校中负责财务管理的工作人员的职业素质程度如何。学校任命的财务核算管理人员一旦入职，就应当对学校的财务工作负起责任，在日常工作中要认真努力的工作，对自己在工作中发现的一些问题做好详细的记录，并且应该及时的向领导做出反馈，以此更好的制定出与之相符的解决措施。与此同时，学校的领导者应当在日常工作中加强对学校财务工作的督促与监管，这样一来可以有效的保证财务核算工作正常进行。
3、结语
综上所述，我国当前最主要的经济体制就是市场经济，各个中小学校要想对财务核算的管理工作进行改进与规范，最重要的就是对当前的财务核算管理状况进行分析与研究，并且发现其中存在的问题与不足，从而制定出能更有效的改进财务核算管理工作的措施与办法。只有制定出符合我国当前中小学财务管理工作的具体措施，才能最大限度的促进各个学校的健康发展，才能更好的为我国教育事业作出贡献。
参考文献：
[1]孔凡霞.浅谈中小学财务管理核算中心现状与发展[J].商业会计，2011（23）.
第4篇：简述财务管理范文
一、财务管理重要性
建筑装饰业是建筑行业的一个分支，建筑业发展带动其快速发展。从改革开放后，建筑装饰行业开始出现，并发展到今天的规模。随着我国城市化进程的加快，住宅需求增加，住宅装饰需求有广阔的成长空间。近年来，我国涌入大量的国际建筑装饰承包商，装饰行业风格得以丰富的同时，市场竞争也日益激烈，对于装饰的质量和水平有了更高的要求。由于装饰业的准入门槛低，其行业标准和规范得不到完善，不仅装饰技术高低不齐，其在业务管理水平上也良莠不齐，目前我国建筑装饰行业的市场秩序是比较混乱的，一些小的建筑装饰企业，他们缺乏成本管理意识，使整个建筑装饰行业出现产值高、效益低的情况。在激烈的建筑装饰市场竞争中，保证自身收入的增长，同时控制好自身的财务管理工作，是目前建筑装饰企业工作的重心。因此，面对机遇与挑战，建筑装饰企业需要做好内部财务管理，保证效益提升，这样才能在竞争中生存和发展。
二、建筑装饰的现状
( 一) 消耗严重
建筑装饰包括门类很多，例如内装、门窗、幕墙等，加之其本质就属于消耗资源的服务行业，所以在行业发展中，消耗是必然的，但从近几年装饰企业发展来看，消耗严重。建筑装饰行业准入门槛低，一些小型装饰工程，利用挂靠手段，导致行业鱼龙混杂。在企业中，管理方式粗放，资源浪费严重。据有关调查显示，我国建筑装饰行业材料利用率不高，达不到国际水平，浪费严重。可是在装饰企业工作的过程中，为了自身效益的增长，就不得不增加资源和材料的使用量。资源消耗量大是我国建筑行业发展受限制的重要因素，也正是这样，装饰行业在环保上的要求不高，不利于整个行业的长远发展。未来，建筑装饰行业要发展，主要方向是环保、低碳和节能。
( 二) 素质不足
目前，我国建筑装饰行业的准入门槛低，这使很多装饰项目有很多专业素质不高的人员涌入，在这种情况下，建筑装饰施工中，不能高质量的完成工作。项目开始初期，在施工设计和组织上管理不到位，进而直接影响装饰项目成本管理，导致管理水平低下。有时，在装饰项目开展过程中，根据合同要求会出现工期紧张的情况，这时为了按时完工，会出现不编制施工计划的情况，加上装饰项目人员专业素质不高，导致具体施工中管理混乱，达不到项目装饰的要求。严重的可能会出现，工作无法按时完成甚至是拖延完成的情况，最终是装饰项目的成本增高。项目装饰的人员完成凭借经验进行施工，很少关注市场出现的新的装饰技术和材料，更不要说在工程施工中的运用，使得新科技的促进运用得不到突显。
三、管理的提升与完善
( 一) 提升编制科学性
在我国，建筑装饰企业的规模较小，在风险抵御上能力不高。因此，要提升企业财务管理的整体水平，保证财务资金的有效管理，我们要从规范财务预算下功夫，加大财务管理力度。在突出工程设计和预算的基础上，财务部门要严格控制预算。在建筑装饰企业的经营管理中，不管是日常的财务支出，还是装饰项目施工的支出，都应该按照预算机制进行管理和合理使用。正是财务管理的要求，所以对企业财务人员的要求会更高，在管理上要依照企业目前的经营现状，对自身的日常性支出进行合理的预算编制。在编制过程中，需要以装饰项目的规模、质量以及使用材料为依据。只有这样，才能给装饰项目留出一定的调节空间，以便应对市场环境的变化，调整和完善自身的预算编制，达到节省开支，提高经济效益和提升竞争力的目的。
( 二) 规范执行与落实
装饰项目中，财务预算是重要工作，但只有具体执行和落实，才能提高财务管理的水平。一般情况下，装饰项目的财务管理是有调节空间的。在行业内部，财务管理人员在这一方面的认识缺失，认为财务预算只是发展和管理的参考依据，不起实际作用，对其重要性不加以肯定。在财务预算具体执行和落实工作中，财务管理人员不能有效地进行个人行为规范，不仅使个人利益受到影响，还影响财务预算行为和执行的规范和标准，间接对企业装饰项目资金的使用效率。因此，需要不断完善财务管理工作，根据装饰项目和企业实际制定一系列的规章制度，保证企业在装饰项目的财务管理中的预算落实，使施工中的财务管理更加规范，提升项目资金的利用效率。
( 三) 加强审计监督
建筑装饰企业的财务管理，要确保财务管理工作有效并规范地开展，内外监督和审计是重要的手段。建筑装饰项目管理中，需要先编制预算，然后进行施工，为了保证财务资金能够按照预算和发展规划执行，对于建筑装饰项目的资金使用，需要利用制度规范进行约束，此外，企业财务管理内部监督和审计的作用也不容小觑。因此，企业要根据财务管理和自身发展的需要，建立符合自身实际的管理体系。并且要加强财务部门与其他部门的交流和合作，避免因部门间利益冲突导致整个企业的财务工作受影响的情况出现，进而提升企业的竞争力，实现建筑装饰企业和项目的更好更快发展。
( 四) 完善竣工结算
装饰项目结束后，有大量的施工人员流动，致使资金久久得不到结算的情况出现。针对这种情况，企业应该加强对财务人员的系统培训，使其能够掌握一定的信息技术，利用计算机手段对装饰项目竣工结束后遗留的问题进行管理，以便及时拿到工程款，进而保证新的工程项目开始时，能够有资金支撑，同时也避免项目积压和混乱的情况发生。与此同时，在合同中，要对一些情况作出明确说明，例如设计方案的调整、增加工程项目或者是更换材料设备等，避免在竣工结算中以上情况出现问题和纠纷，即使出现也有章可循。此外，还需要和业主做好交流，准备好竣工结算需要的材料和文件，减轻竣工结算时的财务风险，为企业工程款的顺利取得提供保障。此外，还可以将竣工结算工作成绩纳入绩效考核之中，利用激励机制调动财务管理人员工作积极性。
第5篇：简述财务管理范文
一、企业财务成本管理的目标
对于企业而言，随着市场经济的不断发展使得企业生产经营的管理重心从企业内部转向企业外部，企业的管理者需要采用不同的方法，根据日常的会计核算等工作生成的信息来为利益相关者提供其所需要的成本相关信息。通过成本信息的分析，并与企业不同时期以及不同企业相同时期的数据进行对比，能够使得企业对于自身的成本信息有更为透彻的了解，为企业在激烈的市场竞争中取得领先地位提供帮助。
从微观上讲，财务成本管理的主要目标在于及时提供真实准确的企业成本信息。对于企业内部管理者而言，通过核算不同时期的企业成本信息，管理者能够据此来规范管理人员的行为，并帮助企业制定进一步的营销和采购决策，此外成本信息有助于对生产人员和成本控制人员的工作业绩进行考核。对于企业外部管理者而言，成本信息的核算使得其能够及时获取与盈亏和资产账面价值的有关信息，该信息有助于其对企业的生产经营状况进行判断，以辅助其投资和信贷等决策的制定。企业财务成本管理工作能够使得企业明确其在同行业竞争中的地位，及时采取措施对企业的竞争战略进行调整以对市场竞争地位进行巩固。
二、当前企业财务成本管理工作中存在的主要问题
1.企业缺乏财务成本管理意识
联系当前我国企业实际情况，成本管理的有关工作在企业内部并没有得到应有的重视，企业的目标通常集聚在产品市场和销售市场的开拓层面，过于追求短期之内企业能够获得的利益。企业对于产品质量的提升、产品开发工作以及售后等工作的成本管理较为忽视，企业在对成本进行核算时，并没有根据企业产品生产的实际情况，来按照相关的工艺或者流程对成本进行分解计算，而是较为简单的用成本工时、材料消耗等对成本支出进行归集。有的企业认为自身产品结构较为单一，生产周转也较为短暂，耗费成本和时间进行成本的统计与分析是不合理的做法。某些企业对于成本管理工作的认知较为浅显，仅仅认为企业的成本管理工作就是为了节约企业的成本，殊不知短期成本的过度节约与控制有可能对企业的产品质量等产生影响，这种单纯控制成本的成本管理工作是不能够为企业参与市场竞争获取长期优势提供帮助的。
2.财务成本管理机制不健全
成本管理制度在现代企业中通常是存在的，但是相关制度对于企业日常经营情况的适用性却并不理想。在企业成本管理工作的流程中，通常并没有严格按照成本管理制度的有关规定予以执行，相关制度在执行时并没有起到应有的效果，对于相关人员的约束力较差，企业的管理人员甚至可以对企业成本有关的信息进行随意调整，以达成其私人目的。在这种情况下，企业的成本信息必然与实际情况存在较在偏差，这也就使得其对决策的有用性大大降低，企业利用这种信息做出的决策有可能还会对企业的正常生产经营产生误导，使得企业面临损失的可能性加大。部分企业在成本管理制度执行层面做的较好，但是缺乏相关的激励措施来对成本管理有关人员进行充分激励，这也就使得企业成本管理缺乏长效机制。
3.财务成本管理的信息化程度较低
成本管理工作较为琐碎，重复性较高，模式较为固定，这就为利用信息技术来进行成本管理提供也可能。但是，当前多数企业对于成本管理工作仍然沿用旧的成本核算与成本管理方式，工作效率较低，不能够满足企业对于成本管理工作的多样化的需要，影响了企业根据成本信息制定进一步决策的效率。此外，部分企业虽然建立了成本管理信息系统，但是在引入该系统之后，并没有受到成本管理人员的欢迎，却经常遭到抱怨，究其原因在于企业的成本管理人员通常根据既有的知识储备与思维模式来完成其工作，信息系统的引入使其与传统的工作方式存在一定的冲突，造成企业成本管理工作的低效，影响了成本管理工作能够带来的收益。随着信息化水平在企业成本管理工作的不断推进，部分员工的知识结构并没有随之得到更新，既有的工作方式不愿意得到改变，对于新的工作方式表现出较大的不适应性，新的工作方式对于人与人、部门与部门之间相互协作的要求越来越髙，给现有工作人员的工作增加了难度。
三、企业财务成本管理的对策探析
1.提升企业管理层和员工的成本管理意识
企业财务成本管理工作的顺利推行需要企业管理人员对于成本管理工作的充分认同，管理者作为参与企业日常经营管理的决策者，只有成本管理工作的重要性被其充分理解，企业财务成本管理的后续工作才有进一步推进的动力，相关工作的开展才能够更为顺利。对于企业的基层员工而言，企业开展培训班或者学习讨论小组的形式来提升其财务成本管理意识。企业的员工是企业生产的实际参与者，对于成本管理工作中的不合理之处有着比管理人员更为真切的认知，企业在组织基层员工学习企业成本管理相关知识的同时，还应该鼓励其联系企业生产经营实际情况，向管理人员提出成本管理有关工作的改进建议，对于有价值的意见企业应该予以充分重视，将其应用到成本管理的工作中去。
2.财务成本管理的长效机制应该得到健全
在企业日常财务成本管理工作中，通过预算来对实际发生的成本高低进行评价是重要内容，只有将成本预算编制到位，才能够为企业进一步的考核创造条件。在这一情况下，企业应该积极建立成本分析和测算的模型，采用零基预算或者增量预算的方法来对当前的成本管理工作进行优化，使得成本预算编制的更为合理。企业应该站在总体预算目标的角度来对不同层级的预算进行综合考量与协调，将预算的目标予以充分细化，对相关成本管理工作积极跟踪，对偏离预算的情况进行及时纠正，为预算的圆满完成提供保障。在财务管理工作的评价机制中，要加大相关评价激励机制的执行力度’严格控制管理人员或者基层员工凌驾于成本控制制度之上的行为，增强成本管理工作制度的约束力，对于成本管理工作职责落实到具体行为人，对于成本管理工作做的较好的责任人，应该积极奖励，对于成本管理工作做的不到位的责任人，应该予以惩罚，通常奖惩分明的方式来促进财务成本管理工作的落实。
3.加强人员培训，促进成本管理信息化水平提升现代信息技术的不断发展与进步为现代企业实行全员成本管理和精细化成本管理提供了条件，有条件的企业应结合公司的实际情况，建立与公司实际情况相适应的成本管理信息化模块，稳步推行并不断加强成本管理的信息化建设工作。通过成本管理的信息化，使成本管理做到事前有预算，事中有监督和检测并及时对预算进行修正，事后有反馈；将成本管理的责任落实到各部门、各人员，真正实现全员成本管理；公司管理人员随时掌握公司成本管理动态，以便及时做出成本管理决策。企业还应该加强对于成本管理有关工作人员的培训，使其对成本管理信息化水平提升能够带来的效用有着更为清晰的认知，为其创造学习的条件，促进其知识结构的升级，提升其专业素质与专业能力，为更好的使用成本管理信息系统做准备。与此同时，企业应该采取措施提升各部门之间的协作意识，加强成本核算与生产部门等之间的沟通与协作，以便成本管理信息系统能够提供更为及时，对企业决策为更有效的信息，促进经济效益的不断提高。
四、结语
第6篇：简述财务管理范文
关键词：财务管理;存在问题;建设策略;信息化
企业财务管理信息化建设，指的是充分借助现代信息技术、计算机技术、现代化企业管理理念与模式。对现有的企业财务管理体系进行优化、整合和重组，逐步实现基于互联网环境下的统一财务管理运行模式，进而解决传统企业财务管理模式中财务信息不准确、不集成，财务流程不合理等问题。有利于帮助企业建立高效、科学、规范的管理模式，为企业在激烈的市场竞争中降低风险控制、提高资金利用率、改革管理制度、做出重大决策，提供强有力的保障，成为当前企业提高自身财务管理水平、整体实力的有效途径。
1企业财务管理信息化建设中面临的问题
随着企业规模的不断壮大，其业务范围也变得越来越广泛，财务人员的工作负担也变得更加繁重，大量的财务数据需要进行及时的处理与分析，传统的手工财务信息管理方式逐渐地暴露出其不足之处。
1.1对企业财务管理信息化建设认识存在偏差
目前，我国大部分企业已经投入到财务管理信息化建设的进程中，但在建设中有的管理人员对信息化建设的本质认识存在偏差，认为只是采用简单的信息技术代替传统的人工操作，就实现了信息化建设目标。这种思想上的偏差就导致了在财务管理信息化建设中，资金、人力和时间的投入相当匮乏，同时更是对信息化建设中的核心内容，如管理理念、管理模式、投资预算、成本控制管理等一无所知，这就使得财务管理信息化建设在某种程度上，仅仅只是提高了财务人员的工作效率，并没有充分发挥其在整个企业持续发展中的重要作用，从而造成了企业信息化整体建设变得异常迟缓。
1.2缺乏企业财务信息化管理的创新型与专业型人才
企业的发展与壮大，需要对其管理模式不断地进行改革与创新，这就需要大量的专业型人才作为技术支撑。但目前，虽然很多企业已经具备了财务管理信息化建设的硬件条件，但是很多财务人员在财务工作上，仍然采用传统的核算统计方式，同时再加上有的财务人员学历不高、平常工作比较懒散，导致无法真正地适应信息化建设的改革。因此，为了适应现代财务管理发展，企业迫切地需求具有创新思想理念、掌握信息化管理技术、懂得财务管理的复合型人才，这也是企业能持续发展的关键因素。
1.3企业财务数据信息不准确、不集成，难以为企业决策提供依据
财务数据信息管理是企业财务管理的核心内容，对于企业而言，只有及时、准确、真实地掌握财务数据，才能有效地控制企业的资金流向、物质流向。但目前我国很多的企业中都存在信息不透明、不集成，没有充分地挖掘与利用财务数据，其数据的真实性也有待验证。另外，由于每个部门采用的数据收集方式、处理方式各不相同，这就导致了企业内的各种业务信息之间无法得到实时有效的传递与共享，这就直接影响着企业的科学决策。
1.4会计流程存在缺失
在传统的企业财务管理体系中，所有的财务会计数据都需要通过汇总的形式，存储到财会系统中，这样所反映的财会信息往往会有滞后性，无法有效地对其进行效益分析，对企业的生产经营活动也无法进行及时调整与实时监控，从而降低了会计数据的使用价值。虽然目前信息化技术已经广泛地应用于财务管理系统中，但由于受到传统财会管理系统的束缚，只是简单地照搬与模仿，使得管理信息化建设并未发挥其优势。
2企业财务管理信息化建设的有效途径
针对企业财务管理信息化建设中面临的问题，企业应该结合自身的发展特点，有针对性地采取有效策略，推进企业财务管理信息建设的进一步发展。
2.1转变传统管理观念，树立新的财务管理理念
在知识经济占据主导地位的社会环境下，要促进企业的财务管理信息化建设，作为企业财务管理工作人员，必须充分认识到财务管理信息化建设在企业长远发展中的重要性，加强对信息化建设的认识与理解，转变传统的管理模式，树立新的财务管理观念，利用现代的管理手段，优化财务管理的工作流程与完善财务管理体系，加强信息化建设的推广与宣传，从而建立一个科学的、高效的、实时的企业财务管理体系。
2.2加强复合型人才建设力度，提高财务人员综合水平
在企业财务管理信息化建设过程中，财务人员是建设根本。首先，从企业高层管理者入手，加强对其管理培训力度，精选管理骨干作为导师，积极地开展“导师带徒弟”的活动，切实提高高层人员信息化管理水平与增强自身的工作责任意识，为管理信息化建设培养爱岗敬业、基础知识扎实、实践能力强的高层管理人才。其次，从企业普通财务人员入手，加强专业技能培训力度，尤其是计算机专业与信息技术专业，使之能够熟练地掌握信息化建设的相应技能，这样才能让他们在今后的工作中得心应手。
2.3建立以企业资金管理为核心的资金管理信息系统
充分利用计算机技术、互联网技术，同时结合企业自身情况来构建动态的、实时的企业资金管理信息系统，对企业的资金流动进行实时、全程的跟踪与反馈，从而让财务管理的工作所涉及的范围更加宽广。通过财务资金预测系统来统一对企业资金分配进行调控，使得企业资金运用更加灵活、快速，进而为企业带来更多的经济利益。
2.4将财务管理软件与企业自身的实际结合起来
企业财务管理软件的选择，直接影响着企业财务信息化管理的效果。因此，在进行财务管理信息建设时，企业要对其自身的财务管理工作中存在的问题、特点以及实际需求进行详细分析与了解，科学、合理地选择管理软件，将管理软件有效地融入实际管理工作中去。企业可以通过购买或是自主研发符合其自身业务需求的软件，对当前的财务管理系统进行升级与更新，促使财务管理信息化建设进入新的台阶。
3结语
综上所述，在市场化、信息化的社会环境下，企业面临着前所未有的严峻挑战，财务管理作为企业控制管理中的核心部分，其管理理念与管理模式都将成为企业是否能稳定持续发展的关键要素。目前，我国传统的财务管理模式存在诸多问题，已然不再适应激烈市场竞争条件下的企业发展需求，因此，为了能够确保企业的正常运转，实现财务管理信息化建设，将现代信息技术与管理制度有机地结合起来，改变企业人员传统的会计思想与操作流程，加强对企业复合型人才的培养，提高财务人员整体职业素质能力，成为企业提高核心竞争力、经营绩效、财务管理水平的必经之路。
作者:贾佳 单位:西安科技大学西安西科资产经营管理有限公司
参考文献
[1]盛莉莉.企业财务管理信息化建设研究[J].商场现代化,2016(21):206-207.
第7篇：简述财务管理范文
财务管理失职检讨书范文一 尊敬的公司领导:
您好，在此向您递交这份关于我财务工作疏忽的说明以及相关检讨，以表达我对自己财务工作疏忽:
如今，我的错误已是不争事实，我并不想说说出什么缘由、借口来掩盖错误。以下是我针对自己错误做出深刻的检讨和改正措施:
第一，通过这次错误的反省，今后对待今后的财务工作，自己一定要万般谨慎，细细把关自己的每个工作环节。
第二，造成我此次工作错误的原因之一是这几个月厂房搬迁过程中，事情繁琐。为此，我今后必须刻苦努力工作，好好磨练自己的工作业务。
第三，我今后一定加强自身的责任意识，认真、深刻地了解自己的财务工作，全心全意肩负起这份工作责任，今后我要以踏实工作，努力从事，让自己这份财务工作责任感得到最好体现。
在此，我发誓今后我一定要积极努力地改正错误，以踏实、负责的态度投身于财务工作当中，尽最大努力做好工作，以长期的认真负责工作，慢慢弥补因为本次工作失职给给贵单位及贵单位领导造成的影响。
此致
敬礼
检讨人:
x年x月x日
财务管理失职检讨书范文二 尊敬的各级领导：
我怀着无比愧疚和懊悔的心情向你们写下这份检讨书，我为自己的失职行为感到了深深地惭愧和不安，在此，我向各位领导做出深刻检讨：
通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作作风涣散、无责任心的必然结果。经过几天的反思，我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。自己身为财务管理人员，应该严以律已，对自己严格要求，刻苦钻研业务。然而自己却不能好好的约束自己，由于自己的失职，给单位带来了严重的经济损失和政治影响，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的本职工作做好，在自己的思想中，仍就存在得过且过，混日子的应付思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的思想倾向。
因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。
同时，我也要诚心诚意的谢谢领导，如果不是领导及时发现，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。所以，在此，我在向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。同时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献，请领导相信我。
第8篇：简述财务管理范文
关键词：信息技术 企业财务管理 探究
一、前言
近几十年来，由于我国社会主义市场的飞速发展，不仅使得企业内部的财务活动也出现了巨大改变，而且又使企业的财务管理内容更加完善。那么，怎样才能在激烈的市场竞争中，使企业获得持续、稳定的发展，这是在企业财务管理中解决的首要问题。现如今，人们充分认识到信息技术对企业财务管理产生的积极性。所以，企业必须科学、合理的把信息技术应用到企业的财务管理当中。只有这样，才能全面提升企业整体财务管理水平。
二、信息技术对企业财务管理所产生的诸多影响分析
（一）对财务管理基础理论所带来的影响
1、对财务管理目标产生的影响
现如今，处在信息化大环境当中，实现企业价值最大化才是企业财务管理的一根本目标。这主要是由于企业才是和诸多利益相关连的一关系总和。因此，在信息技术高速发展的情况下，各方利益关系体联系变得更加紧密，而且电子商务应用十分普遍，而只是追求个体利益最大化，那么不会讲价值链价值予以全面提高，甚至还有可能影响到企业在激烈的市场中稳步发展。所以，在将企业价值最大化财务管理目标予以确定之后，才能使各个相关利益者达到共赢的目的。
2、对财务管理对象产生的影响
在现今时代，由于受到信息技术的影响，并没有使企业的财务管理对象发生巨大的改变，但是，却进一步将企业的财务管理对象范围予以扩大化。因此，信息技术对企业财务管理对象所带来的影响主要体现在以下两方面：一方面，扩展了现金概念。由于受信息技术的影响，从而出现了电子货币，这样一来，使得原有现金概念被扩大化了。除此之外，又出现了无形资产以及虚拟资产，所以，现金转化方式也被扩大化了；另一方面，现金流转的速度较快。在当前网络环境下，现金和资产流转速度非常快，所以，加剧了风险了出现，因此，这就必须要求企业建立一套相对完善的控制体系，从而确保企业资产进行科学、合理的分配。
（二）对财务管理中方法学所产生的影响
1、由传统的定性分析朝着定量与定性相结合方向转变
在企业发展中，传统的财务管理大多数都采用定量分析法，然而，此种方法应用并没有得到普及。其是由以下两方面原因造成的：一方面，计算工具相对滞后，而且不能顺利完成复杂数学计算，再加上，又不具备软件支持，所以，很难把握好整个计算过程；另一方面，不具备与之对应的数据库管理系统的支持，造成进行定量分析的数据相对缺乏，这样一来，所得到的结果会存在一定的误差。但是，在信息技术飞速发展的情况下，企业内部都已经建立了完善的信息处理系统，者予以来，能够为企业财务管理进行定量分析提供更多可靠的数据信息。除此之外，借助软件也可以由非专业人员更好的完成各种统计、计算、定量分析工作。
2、决策模型建立由简单化开始转向复杂化
在企业传统财务管理过程中，其财务预测、决策、分析等诸多方法都有可能会受到手工计算影响与限制，所以，人们通常都是选用相对简单的计算方法。特别是在信息化发展的情形下，大量先进方法被引入到财务管理当中。例如：统计学方法、计量学方法等。
（三）对财务管理工具使用所带来的影响
在企业传统财务管理过程中，其财务管理工作都是由手工来完成的，因此，企业的整体财务管理水平相对偏低。然而，由于信息技术的飞速发展，从而引入了大量财务管理方法。而由于信息技术的广泛应用，从而进一步提升企业财务管理水平。此种影响主要体现在以下几个方面：
1、计算机性能得到全面提升
由于计算机技术的引入，从而将企业财务管理中的数据处理能力全面提升。借助计算机便能够顺利完成十分复杂的计算，同时又可以在短时间内完成大量数据信息处理。所以，各种软件工具出现，能够轻松的帮助用户完成财务数据分析、处理以及决策等各项任务。
2、网络技术发展
网络技术的不断发展，极大的丰富了财务管理内容，同时又为财务管理提供更多先进的处理手段。例如：借助网络技术能够实现集中控制与实时控制。此外，又广泛引入了分布式计算技术，从而为企业决策者进行财务决策提供更多有效的解决方案。
三、结束语
总体来说，当前，人们对于信息技术对企业财务管理产生影响的关注程度不够。但是，由于信息化环境发展逐渐趋于成熟化，因此，信息技术必然会对企业财务管理带来一定的冲击影响，所以，今后企业财务管理发展的主要方向是建立更系统化的、具有较强控制职能的财务管理信息系统。另外，企业也要学会如何才能把信息技术更好的应用到企业财务管理当中，从而为企业财务人员以及决策人员提供更多可靠的数据信息，进而将财务管理水平提高到另一个新层次。除此之外，还要建设一支高素质的信息技术财会队伍，要求他们不仅熟练掌握更多的计算机基础知识，而且又能够快速解决企业发展中遇到的各种问题。可以说，信息技术的财务管理有着广泛的发展前景。
参考文献：
[1]张鑫昶.信息技术对施工企业财务管控的影响及对策[J].交通财会，2010（9）
[2]李瑞彩.面向信息技术的企业财务流程再造[J].经济研究导刊，2009（19）
第9篇：简述财务管理范文
关键词：科学发展观；财务管理；企业
作为财务管理人员，肩负着为公司生产经营管理服务和参谋的重任，面对形势发展的客观要求和公司长期发展的战略任务，在具体工作中应更好地落实科学发展观，提高专业知识水平和业务处理能力，本着科学的态度，运用发展的思维，努力做到参有新策、谋有高度、干有落实，提升财务管理能力，适应企业发展的要求。
一 落实科学发展观，要紧密结合工作实际，立足本职工作
1 加强学习，提高专业知识水平
落实科学发展观，一定要紧扣现阶段发展的主题，明确当前的主要矛盾，适应我国持续发展的会计事业，组织全体会计人员持之以恒地、科学地学习，多读书、常读书、读好书、用好书，通过读书、学习，丰富知识，提升自我，提高专业知识水平和业务操作技能；提高分析问题、解决问题的能力，提高执业判断、协调能力，将新的准则，新的规定、新的政策运用到位、落到实处，造就一支顺应发展、专业能力强的会计队伍，为提升财务管理水平奠定良好的基础。
2 转变观念，树立依法理财意识
科学发展观的另一要义是科学。财务管理部门作为企业管理的重点部门，是一个受法律法规约束较强的部门，在现行开放、搞活的市场环境中，财务人员必须适应这种环境，顺应这种趋势，摒弃原来固有的思维模式，秉持自己的工作原则，树立严肃财经纪律、依法理财的意识。在科学、合理处理经济业务和进行管理的同时融合各种分歧，从根本上防范和遏制违犯法规问题的发生。因此，落实科学发展观，应加强对财务人员的宣传教育，处理好科学与依法的关系，提高其执行财务制度的自觉性。
3 运用科学发展观，指导财务管理
财务管理工作直接关系到一个公司的经营业绩和财务状况，在公司快速发展，做强做大的情况下，必须以发展的态度、科学的思维去对待财务工作，结合公司的实际，用科学发展观指导财务管理工作，应重点抓好以下几方面：(1)在保证公司正常生产经营目标实现的前提下，财务部门应制定科学合理的财务预算，确保资金。利润、成本的有效管理；(2)在扩张、重组、收购、兼并的大形势下，财务部门应保持清醒的头脑，维护公司的合法权益，完善各项手续，理顺产权关系，保证顺利有序地开展工作，(3)积极筹资、融资，发挥资金的作用，确保公司生产、建设、扩张的资金需要，同时要考虑资金成本，合理使用、合理占用、不积压、不闲置，(4)结合公司经营管理和经济责任考核体系，组织落实各项管理制度，确保经济政策的落实和现阶段经营目标的实现。(5)强化管理，提高处室内部凝聚力、战斗力和工作效率。研究本部室的工作方法。突破已经习惯的财务管理思维与模式，创新工作方式，健全财务管理制度，规范自己的行为，发挥自己的专业优势，成为集团公司的有力助手。
二 落实科学发展观，应以发展的思维，构建高效科学的财务管理机制
作为财务管理人员，应积极坚持以科学发展观为指导，运用发展观的思维去研究会计理论，分析、解决实际工作中出现的问题。
1 研究会计理论，促进财务工作
财会人员需切实为本单位当好家、理好财，为领导做好参谋，促进财务工作规范化。具体表现在以下几方面：(1)要树立新观念、与时俱进，接受新理论、认识新理论、运用新理论，增强学习能力，增强透析能力。(2)在工作上要解除固有思维定势的束缚，突破盲从的思维惰性，研究会计理论，结合实际，大胆实践，让理论为现实服务。(3)对于发展中存在的管理上的软肋，要正视，不回避，要善谋，有办法；要敢做，必解决。(4)加强对会计理论和各项会计制度的学习，将会计理论落到实处，用理论指导财务核算的基础工作，严格执行会计工作规范，推动内部控制制度建设，提高财务管理水平，积极防范财务风险。
2 研究工作方法，做好服务参谋工作
财务部门作为公司重要的职能部门，除了要提高自身管理水平、优化资金使用等管理职责外，还有服务保障、提供参谋的职责，主要体现在：(1)应为相关各部室做好服务，及时沟通，提供客观、完整的信息，辅助制定计划和目标、参与控制以及考核评价工作；(2)应为决策层成员提供财务信息、建议、方案，以便决策层规划、控制和采取措施，成为承上启下的协调员和会计语言的翻译员，(3)应成为上级管理部门、产权所有者以及外部信息使用的提供者，同时做好相关利益人的信息沟通服务工作。