建筑工程与施工精选(九篇)

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第1篇：建筑工程与施工范文

1.强化对施工设备和施工原料的控制对冶金建筑工程的施工设备与施工原料进行采购时，要考虑到其依附性。采购过程贯穿于整个工程的施工中。设备和原料的采购是否合理直接决定了工程能否顺利进行。而对设备与原料的采购主要涉及的部门除了采购部，还有施工单位。因为要进购多少设备和原料是要看具体的施工情况。采购部要和施工单位进行适当的交底，了解施工过程对设备的要求和原料的需求情况，从而做出正确的采购方案。

2.做好施工的结算工作工程结束后，就要进行竣工验收的工作。而竣工验收的工作是相当复杂的，涉及到工程量的确定、申报、审批等。可以看出这项工作关乎到不同方面的切身利益，这就要求要与相关的造价咨询部门以及有关的承包商进行有效的交流。从而提高结算的准确性和科学性。

二、冶金建筑工程管理的分析

1.工程目标是实施工程所要达到的要求。为了提高冶金建筑工程的管理水平，务必先要明确冶金建筑工程的各种目标，比如功能目标、专业目标等，这些目标对于业主、相关施工单位、投资者来说是相当重要的。工程的目标可以使参与建筑的所有主体都各司其职，明确自己该做什么，使得所有主体的行为更加一致。所以，可以建立一个有关的专业小组，来探究和制定工程的目标，提高工程的可行性与科学性，明确每个参与者的职责，从而实现利益的最大化。

2.制定工程实施的主要程序、制度要求以及管理规划，形成过程实施的具体目标以及生产过程说明书，使得不同的参与者都可以对工程达到一致的看法，从而来规定参与者的行为。

3.在冶金建筑工程时，务必要明确过程的具体要求和成员应该遵守的规范。冶金建筑工程有一些需要达到国家的规范指标，有一些是要达到行业的规范指标，如果工程涉及到国外的物资，则还要达到国外有关的规范指标以及环境要求。可以看出，冶金建设工程实相当复杂的，加上它自身具有的特殊性，使得必须要把总目标分解到不同的承包商、有关负责人、业主上。

4.构建合理的组织管理构架决定了工程项目管理的运行效率。如果过程内部的不同部门之间的关系可以明确，实施的过程规范，在工程实施的过程中向华协调与分工，那么冶金建筑工程的管理水平会大大地提升。在这个过程中，要保证工程建筑中的各个元素关系建立良好，使得工程可以得到更大的效益。

5.提高冶金建筑工程信息管理的水平要将工程的施工阶段和竣工结算阶段按信息来源分解成若干个小部分，这样有利于对工程的管理。一个好的信息管理流程可以为施工单位提供准确的工程建筑的进展情况以及问题出现的解决措施与方案等，使得施工负责人可以最快地调整施工方式。这里所说的信息有：工程内部的进展、施工质量、工程风险、员工绩效、花费情况等等。这些信息也是其他重要关键项目和竣工结算的重要依据。

三、对策与建议

1.认真落实安全责任制在进行冶金建筑工程的施工时，工作人员的人身安全是至关重要的。为了避免或是减少安全事故的发生，务必要认真落实安全责任制，从而保证安全生产。安全责任制的落实要涉及到各级的施工管理人员，通过签订相关规定来落实安全责任制的实施，对事故责任人要严厉追究。

2.将冶金建筑工程的施工管理工作常规化要知道，施工管理的工作是极其重要的，贯穿于整个工程的始终，这就要求必须将冶金建筑工程的施工管理工作常规化。首先，要严格管理施工现场，在施工时要严格按照各项规整制度来安全生产，树立“安全第一，质量第一”的施工理念。另外要完善施工的监督管理制度，对施工情况进行随时检查，规范施工行为。对于那些操作违规、工作懈怠的行为要严厉处罚。

四、结束语

第2篇：建筑工程与施工范文

关键词：高层建筑 安全管理 施工管理

Abstract: this paper the author participate in the management of the construction of a high-rise construction project cases, introduces high-rise building safety management measures, and from the construction management is discussed in the article.

Keywords: high building safety management construction management

中图分类号： TU71文献标识码：A文章编号：

1.高层建筑安全管理方面

1.1 安全保证措施

（1）在施工前，严格按质量体系的要求编制项目质量计划，明确各工序、各环节的安全措施、负责人及奖惩措施。

（2）建立项目安全保证体系，各队有专职的安全员，专职安全员经过劳动部门培训，持证上岗。

（3）做到安全工作由项目经理亲自抓，安全业务部门专职抓。

（4）贯彻“安全第一，预防为主，防治结合”的方针，搞好安全生产教育，施工前做好进场教育，施工中坚持日常教育。

（5）加强安全标准化管理，采用如开会议、现场监督、检查评比、劳动竟赛等各种形式搞好施工安全。

（6）悬挂安全警示牌，张贴安全宣传标语，造就安全施工环境，时刻在施工人员心中敲警钟。

（7）严格执行有关安全检查生产制度，坚持做到交任务必须交安全措施的要求，对安全关键部位进行经常性的安全检查，及时排除不安全因素。

（8）强化安全操作规程，严格按安全操作规程办事，《安全操作规程》发到班组。

（9）对安全违章现象，实行经济处罚直至责令停工。

（10）各种电器闸箱要安装漏电保护装置，并经常检查完好程度，发现隐患应及时处理。

（11）立体交叉施工时，不得在垂直面上出现高低层次的同一施工号，确实无法错开时，应搭设防护棚，并在高空作业区设置警线，派专人看管。

1.2 用电安全管理

（1）施工前根据现场临时用电情况，编制临时用电施工方案并进行技术交底。

（2）所有临时用电的电源接线由专业维修电工负责。施工现场实行三级配电(总箱、分箱、开关箱)，两级漏电保护。动力配电与照明配电分箱设置。施工现场所用设备，除作保护接零外必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置，且做到“一机一闸”。

（3）在潮湿场所，照明电压不得大于24V，照明灯具金属外壳保护接零，室外灯具距地不得低于3m，室内不得低于2.4m，夜间照明统一安排，专人负责，并保证充足的照明度。

（4）电动机械和手持电动工具

焊接机械放置在防雨和通风良好的地方，焊接现场不准堆放易燃易爆物品;焊接机械的二次线宜采用YHS型橡皮护套铜芯多股软电缆， 电缆的长度不大于30m。

手持电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆，并不得有中间接头。手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常后方可使用。

1.3 压型钢板的安全防护

（1）压型钢板铺后将为上节柱梁的安装提供一个较大平整的作业平台，并且为上、下安装节交叉施工提供了隔离屏障，压型钢板铺设后不象其它安全设施需要拆除，减少了不安全环节。

（2）利用压型钢板作安全平台，节约了大量的安全设施搭设及拆除工作量。目前，在高层钢结构建筑中常用的压型钢板厚度约l.0mm，其强度足以支撑施工人员行走以及辅助材料、小型工具的堆放。

（3）对于工具棚以及其它较重物品，在压型板上堆放时则要采取合理的垫高，将重量传递到钢梁上，保证不损伤压型钢板。

一节柱梁节点高强螺栓施工完毕后，应随即将下、中、上层压型钢板吊装到相应楼层上，并立即进行顶层压型钢板的铺设，只有待顶层压型板铺设完毕后，方可进行上节柱梁的安装工作。

压型钢板铺设应按先铺设顶层板，再铺下层板，最后铺中层板的顺序。压型钢板铺设以后，应随即将其点焊固定，以防大风吹落或被人踩翻。压型板应根据铺设的进度取用，暂不铺设的压型钢板应堆放成捆，绑扎牢靠，不许散放。

2.高层建筑工程施工管理方面

2.1 施工工期保证措施

（1）组织上的保证

将工程列为重点工程，全力以赴优先保重点，发挥监理及施工总承包单位的集团优势，调集精锐力量，加大人力、物力、财力投入，为确保施工顺利进行提供充分的资源保证。

选派具有类似工程的工程管理人员，组建合理的项目机构，明确岗位职责，一级一级控制，责任落实到个人，通过加强管理确保工期。

要求工单位选择较高技术素质且具有钢结构吊装丰富经验的施工队伍参加本工程施工，从人员素质上保证施工的顺利进行。

（2）施工工艺和方法上的保证

对钢结构加工及吊装施工方案进行仔细审查，选择合理的施工工艺和方法，合理配置各种资源、设备，统筹安排、合理调配，从而保证工期。

2.2 施工进度保证措施

（1）根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段一平面管理实施汁划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后计划调整书。由工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施；其重点保证项目是安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况， 以及施工作业区域管理等。

（3）要求加工厂严格按照现场进度需求进行加工，每区的钢柱、钢梁、连接板等配件必须一起加工，按同一批次发货出厂，现场安装出现问题要及时向厂家提出，厂家及时与现场联系沟通，尽量将钢构件问题在出厂前核改完成。钢结构出厂时间经现场与加工厂事先精确计算，制定详细的出厂时间表，钢结构制作与安装均按时间表严格执行，满足现场施工进度.

（4）加强项目经理负责制，项目经理对施工过程负责，统一组织管理，加强现场调度协调工作，提前预测并解决施工过程中可能发生的各种问题，合理安排施工计划，调动全体人员的积极性，提高工作效率，使整个施工紧张有序，有条不紊地推进工作，确保施工工期。

（5）工程在操作过程中采用计算机对工程进行动态管理和监控，能有效地适应施工现场的情况变化，通过应用“梦龙”、“PROJECT"等项目管理软件，对项目的材料、工序、人工、机械设备等资源进行优化，对主要分部分项工程进行重点调控，达到确保总工期的目的，此外还可以分专业、分单位制定周计划、月计划、季计划等，抓住关键线路和关键工序，计划要层层落实，人人清楚，做到以日计划确保周计划，以周计划确保月计划，确保总进度计划能顺利实施，使计划具有现实性、准确性、科学性和灵活性，大大提高了项目管理水平，从而使项目施工管理更加有效。

参考文献：

1.王禄鹏等.高层钢结构施工管理技术.钢结构.2005（1）

2.张明轩.钢结构工程的施工质量控制.钢结构.2004(6)

第3篇：建筑工程与施工范文

关键词：土木建筑工程；施工；措施

近年来，土木建筑工程发展迅速，其本身具有实践性、社会性以及综合性等特征，在土木工程中占据重要的地位。随着社会经济不断发展，土木建筑工程发展火热，但是在实际的建筑工程施工中依然存在很多问题，主要表现在施工质量、施工安全管理、以及成本控制等方面。为此，本文从土木建筑工程的实际情况出发，对土木建筑施工中出现的问题进行研究。

1土木建筑工程施工中存在的问题

1.1施工质量问题

从建筑施工质量来看，我国的建筑使用年限与发达国家相比少了很多，这说明越发达越注重“质”的追求。这一事例说明，我国的建筑施工质量有待提高，并且我们应该更加注重建筑施工质量管理。而造成我国施工质量问题的因素也不尽相同。第一，相关政府部门对施工管理不够重视，建筑施工是一个时时刻刻都需要严谨精密的工作，相关政府部门缺少对项目施工的实时监督与审查工作，导致一些建筑施工管理工作散漫。第二，建筑企业内部管理分工制度的不明确，这种混乱导致员工职责不明确并且得不到资源优化［1］。建筑管理企业内部质量体系建立不完善，质量管理人员缺少必要的检测手段和检测工具，检测器具配备不齐全；质量管理人员数量不足，权限范围小，不能对检测出来的质量问题采取强力有效的控制措施。

1.2建筑施工安全问题

土木建筑工程施工中存在着隐患问题，这将直接给建筑施工带来质量问题，质量与安全不能分开，有了质量保证才有安全工程。安全问题有以下几点：第一，企业领导层次的不重视，企业管理并没有把安全放在首要位置，这样会导致相关检查部门在执行工作时候不认真，只是按照程序办事并没有重视安全问题。对于施工人员和施工生产环节要配备的防护措施，因为要花费一定的成本，为了追求利润最大化，而尽量回避；第二，在建筑施工现场中，有很多不安全因素，如施工档案作假，以及不按照施工规章使用施工材料等现象。由于施工场地狭小，工期紧迫等多种因素的影响，使施工安全设施不到位，如材料未按要求堆放，未采取遮挡措施，打桩孔未按要求封闭；第三，施工管理模式不能环环紧扣，在具体施工中，一些项目工程会分包给施工队，不是连贯的企业执行单位承担工程，在实施中难免有很多不负责的施工组织，他们不按照施工条例进行施工，只顾着自己承包部分，没有顾全大局，这种情况会使施工现场失去控制，不利于企业管理，会给施工安全带来重大威胁［2］。

1.3建筑施工成本问题

成本问题贯穿于施工管理的始终，并且成本问题在不同的施工阶段其表现形式不尽相同。第一，在很多施工企业中，对于成本的问题并不是很重视，基于流程的形式，由于合同约束条件不到位导致成本预算不规范。第二，在施工项目招标的过程中经常会出现一些问题，由于招标过程中竞争比较激烈，在报价的时候有些企业之间存在着恶意竞争的现象，使得工程造价超过了工程本身的预算成本。这不仅给企业经济效益带来影响也会给成本执行带来风险。第三，成本的计算，当前建筑施工企业中最常见的问题就是预算和成本对接不上。这些缺陷都将给成本预算带来困扰［3］。

2改善当代土木建筑工程施工问题的措施

2.1对于施工材料的管理与控制

在土木建筑工程施工中，建筑材料主要包括原材料、成品以及半成品等。建筑材料能够直接或者间接地组成实体化的工程，因此说施工材料是工程施工的物质基础。只有对建筑材料的质量进行严格控制，才能保证建筑施工的进度。目前，在很多建筑施工环节中，由于工期紧张的原因，对于材料的管理没有一定的秩序，使得建筑材料负责部门对材料供应商选择不当，使得材料质量出现问题，危及实际的建筑施工。建筑施工材料质量的管理与控制要点如下：（1）材料质量确定首先要对材料的供应信息进行掌握，明确供货商、材料价格、以及性价比；对材料按照质量、供应时间进行合理分类，进而保证施工能够正常运行；在建筑材料的运输、保存、加工等方面进行管理，尽最大可能减少建筑组织材料浪费与损失；此外，还要加强对材料的验收，对材料质量进行严格把关，避免不合格产品进入建筑施工现场［4］。（2）材料质量控制内容对于材料的质量控制主要有：材料的质量验收标准、材料的设计要求、材料取样试验方法，以及材料的使用范围等。其中材料的质量验收标准是指检验、试验的尺度是否合格。例如，高聚合物改性沥青防水涂料的质量复试指标包含有：固含量、耐热度、柔性以及延伸性等；材料的质量检验和试验主要有：书面检验。例如出厂合格证、出厂检验报告、复试报告等。外观检验，对建筑施工材料的品牌、规格、尺寸以及颜色大小进行直观的检验，并判断其是否符合要求。理化特性检验，在专业仪器辅助下，对建筑材料的化学成分、力学性能以及机械性能等方面进行鉴定［5］。

2.2建筑工程施工的质量管理

对于土木建筑工程施工的质量管理主要分为施工前的质量管理、施工过程中的质量管理以及施工后的质量管理三部分。2.2.1施工前的质量管理。在实际的工程施工前，首先要对进入现场的施工人员进行基本的素质管理培训，全方位加强施工技术人员的质量管理意识，并注重提高施工技术人员的综合素质。在各个项目部分，筛选出技术过硬的管理人员，建立施工管理队伍。对实际施工的组织进行设计，确保施工施工质量管理从源头抓起。对于施工图纸的会审，是施工前准备中的重点内容，为了避免在施工中出现问题，需要注意图纸细节方面的施工技术研究。另外，在施工中要引进的新技术、新工艺以及新型建筑材料需要多加审核，并作出检查鉴定书［6］。2.2.2施工过程中的质量管理。在实际施工中对于建筑施工的管理主要表现在操作和技术两方面。首先要对建筑工程的质量控制步骤进行设定，明确影响工序的因素，对工序质量进行严格的审查，并准备紧急补救措施。其次，对实际施工设置质量控制点，在施工难度比较大的环节中设计技术监督重点，针对技术上的通病提前制定有效的措施，并对具体环节进行重点控制。2.2.3建筑施工后的质量管理。在建筑施工完成后，需要按照合同的要求对工程进行检查，在工程中未能完成的缺陷进行及时修正，并制定建筑竣工图。

2.3建筑工程施工安全教育

引发建筑工程施工安全事故的原因有很多，但是总体来说，主要表现在直接原因和间接原因两方面。直接原因是指建筑施工地点中的特定环境以及物对人的伤害。例如，建筑施工危险品对施工技术人员的危害等；间接原因是指施工安全管理的原因，由于管理人员的工作疏忽而引发的不安全的人员伤亡。在这两方面的原因中，人为管理是可控的，因此需要从安全管理入手，加强建筑施工的安全教育。要想实现建筑施工的安全管理，首先将安全管理教育在施工技术人员中开展，认知贯彻国家的施工安全方针。

3结语

综上所述，建筑行业不断发展，推动当代土木建筑工程不断改革与完善。在当代的土木建筑工程施工中存在很多问题，需要在实际施工中进行改正。为此，本文对当代土木建筑工程施工的现状进行分析，提出改善土木建筑工程施工问题的措施。

参考文献：

［1］尹希峤.浅谈当代土木建筑施工中存在的问题及解决措施［J］.科技创新与应用，2013（32）：241.

［2］贺耀萱.建筑更新领域学术研究发展历程及其前景探析［D］.天津：天津大学，2011.

［3］庄少庞.莫伯治建筑创作历程及思想研究［D］.广州：华南理工大学，2011.

［4］余晓平.建筑节能科学观的构建与应用研究［D］.重庆：重庆大学，2011.

［5］产斯友.建筑表皮材料的地域性表现研究［D］.广州：华南理工大学，2014.

第4篇：建筑工程与施工范文

关键词：建筑工程；排水；降水；施工技术

中图分类号： S276文献标识码：A

随着社会的不断进步，各地的建筑工程建设不断加速，其中的基坑降排水施工作为建筑工程重要方面，除了能够有效地提高建筑工程基础与岩基结合强度，还能更好地降低地基开挖工程量。

一、基坑排水与地基土质

1、基坑排水

基坑排水指的是在开挖基坑前，将排水系统做好，在基坑顶外四周向外设计安装一些防水梁或者是排水坡，同时在某些特定距离和位置设截水沟。如果地基施工中有渗水，则基坑底部需设排水沟与集水井，以便于更好的排除基坑积水。

2、地基土质

依照建筑工程对排水要求和标准的不同，我们把地基分成强透水地基、弱透水地基、不适水地基等类型。在进行正式的施工之前，需通过手摇钻钻探或挖坑等方式来获取地基土样，掌握地基不同高度土质、各部位土质及地下水水位等图文资料，为基坑开挖施工、明确边坡、基坑排水施工提供科学参考资料。但由于基坑或者河道的两岸中的土质存在不均匀的问题，在一般情况下很难全方位地检查清楚。因此，在地基开挖的全过程中，需要留有一定的余地，依据地基开挖支护的真实状况来制定相应的补救对策或者方案。

二、基坑降水施工方案研究

1、基坑降水施工方案研究

深基坑降水包括明沟降排水法和管井井点降水法。其中，前者较为适合降水深度低的建筑工程施工，利用明沟排水的方法只需收集基坑坑壁渗出或基坑渗出的水以及施工过程中所渗出的水。而后者则指建筑工程基坑开挖之前，在基坑的周围埋设一定数量的滤水管，利用抽水机器对基坑中的积水进行抽取，以保障所挖出的土始终保持干燥状态的一种方法，其所适用的井点类型包括喷射井点、轻型井点、电渗井点、深井井点、管井井点。

2、基坑降深施工方案研究

建筑工程基坑开挖需将填土层挖穿进入强透水性质砂层，造成了基坑涌水量较大，为保障建筑工程基坑开挖过程中的安全与稳定，基坑坑壁结构安全，以免引起流砂与涌水等地质灾害的出现，在进行基坑降水施工方案设计的过程中，需将基坑支护与基坑降水的设计与施工纳入重点考虑的范围之内。基坑的中心线所在位置的降深要低于基坑基底并大于 0.5m，而地下水的水位需降低到基坑基础桩的承台台底，高度需小于0.5m。

三、基坑排水施工技术研究

1、明沟排水施工技术

基坑所排水有围堰后积聚余水、施工中大气降水、基面渗水、基面上泉水、基坑周围泉水或渗水。依照基坑来水地形、状况、基坑大小、开挖深度、施工工期等制定科学排水施工措施。围堰完成后，需快速排出基坑中积水。排水时需用下游河流或水库水位低地形优势按自然流出原则作排水，而余水则需经排水沟引导向人工排水井或地形低洼处汇集，最后用水泵将积聚水排净。排干基坑中积水的准备工作需提前进行，这样就会给建筑工程基坑的施工创造一个干燥固结的环境与空间，为基坑的干燥提供充足的时间，有助于尽快地了解与掌握基坑中的具体情况，为以后的建筑工程施工打下坚实的基础。 其中排水沟的布置方法包括：一是当基坑开挖的深度与范围较大，土质较差、地下水的水位高、基坑的渗水量较大等问题出现时，需沿着等高线的位置进行分层次地设置排水井或者排水沟；二是当基坑周围是按照从高到低的方向进行排水沟的开挖时，可以将渗水缓慢向集水井的方向引导，最后利用水泵将渗水排干净。

2、井管施工技术

通常来说，井管施工需工具有用水冲沉井工具或者钻井器械等，如大锅锻造孔。如果井管外径40-50cm，大锅锻造孔直径为70-85cm，同时为了能够更好的避免大锅锻造孔出现井壁坍塌，可用1.1-1.2比重泥浆作固壁处理，在大锅锻造孔施工中，孔中泥浆需低于井管管口但高于地下水水面。当钻孔的深度达到设计标准的时候需下放井管，第一步先下放普通型的混凝土底管，第二步沉放的是无砂性质的混凝土管，将透水性高、混凝土浇筑质量高的井管放置在下部。在放置井管的过程中，需将细钢丝绳穿入底部吊环中，在钢丝绳上面制作活扣，用插钎固定井管，将插钎上额拔钎副绳自井管中牵引到地面，接着用人力或者绞车进行控制，然后逐节逐节地下放井管，在每一节井管露出地面的管口处涂抹170℃的胶结剂，并用 20cm宽的麻袋片或者玻璃丝布将两节管口之间的缝隙缠好，用宽3-4cm、长 30-40cm木板或竹片将井管的外壁贴好，用 14型号的铅丝进行绑扎。在井管下放工作完成之后，需在井管底部填充0.5m厚的黄沙、碎石、细砾石，接着用粗砂与细砾石回填井管与钻孔之间的空隙。其中回填的滤料厚度大于10cm。

3、粉砂与粉土基础在降低地下水水位的施工技术

通常来说，粉土与粉砂基础在地下水水位高处，开挖基坑基础时，因为基坑渗水容易造成流砂、管涌等地质灾害，给基坑排水带来不小的麻烦。原因主要是因为地下水水位高，造成渗水出溢坡降高于粉土与粉砂承受范畴，让土粒伴随渗水不断移动。同时，粉土与粉砂土粒较均匀，其承受渗水出溢坡降值小。所有在粉土与粉砂的基础上进行地基施工，如何降低地下水的水位是关键所在，比如说在建筑工程基坑的四周设置射流排水系统或者井管排水装置，又或者改善地基施工的技术与基础结构。严禁采取铺垫以沙砾为主的反滤层、放缓边坡、铺垫柴梢等等方法预防管涌与流沙，因为这些方法不仅会在一定程度上增加基坑施工的工程量与施工成本，而且会对基坑排水的整体施工质量与进度带来困扰。

四、基坑排水施工注意事项

施工中需要注意：在集水井上，施工中基坑排水所需集水井与用水泵抽10-15min出水量一致，但需依照施工大小决定集水井直径。此外，集水井深要保障抽水泵正常工作，基坑排水面较基坑基本面低30-50cm；在排水干沟上，其布置与施工中不能干扰基坑排水整体进程，排水干沟需有一定纵坡，助于基坑渗水集中。而排水干沟的断面则需依据纵坡与基坑渗水量的大小来决定；管井施工方面，在管井施工完成之后，需依据管井抽水试验的记录结果科学选择基坑抽水的机械设备，在没有进行抽水试验分析之前严禁盲目地选择并安装大水泵。这是因为一旦管井中的出水量大于正常情况下的出水量，其超高的水流流速极有可能带来大量的泥沙。当管井进行常规抽水操作时，管井的水位降深要低于首个取水的含水层过滤器，以免过滤罐中的缠死被损坏或者被氧化而引起涌砂状况；在管径与井径的选择方面，需根据基坑排水施工的要求与基坑积水的数量来科学选择管径与井径，以保障管径与井径之间具有环状间隙。这其中的环状间隙被用来填充具有透水阻砂的过滤材料以达到砂净水清的目标。但在充分满足基坑排水要求的基础上严禁盲目地扩大管径，这是因为这种做法不仅会提升施工成本，而且可能在无形中加大了基坑排水的施工难度；当建筑工程基坑的施工工作面大、基坑排水要求较高、基坑排水任务较重的时候，需配备一些动力设备与备用水泵，方便大气降水或者出现故障时可以立马使用，不耽误整体的施工进度。对于有施工条件的建筑工程来说，可以利用由电力发动的潜水泵与水泵进行施工，但在施工的过程中需在保障供电安全的基础上安全用电；在进行井管施工的过程中，需在滤水管的位置设置扶正器，一般按照 5m一组的原则进行安装。每一组由 4-7片扶正器组成，严防滤水管偏向钻孔的一边而不能保持居中的位置。

五、结语

建筑工程基坑排水施工作为重要建设内容，好的施工技术能够帮助我们不断加强土基承载力，更好的保障地基基础安全和稳定。 我们在伴随着工程建设快速推进的同时，还需切实提高对基坑降排水施工的重视，不断地提高建筑工程基础与岩基结合强度，更好地降低地基开挖工程量。

第5篇：建筑工程与施工范文

【关键词】建筑领域；施工技术；工程管理；应对措施

引 言

本文将以建筑过程中的施工技术与管理措施为讨论基础，对国内目前建筑领域的施工技术进行研究，并针对其中国内各地普遍存在的问题提出了一些解决措施，希望能给我国建筑行业的发展提供帮助。

一.目前施工中主要存在的技术问题及措施

1.框架施工问题

建筑框架施工问题基本表现在模板加工质量方面，现在国内建筑工程中大都选择木模板，而很多企业由于自身施工资金不足，或者为了后的更多利润而刻意节省施工资金，经常会对同一木模板进行过度重复使用，这就导致木模板本身受损状况加重，甚至出现变形问题，在对梁和板以及柱方面对应的混凝土构件进行拼装时，就会有很大几率出现框架结构不严密以及框架变形等情况，这就导致建设成的建筑自身质量不足，出现建筑损坏事故的可能性更大。

针对这种问题，建筑人员应该在进行模板拼装相关操作之前，先对全部模板构件进行全面仔细的质量检测，并对模板进行各方面计算，如果发现模板存在损坏或者变形问题，则应该坚决放弃使用，并将存在问题的模板进行统一回收和标记，防止再次被误用，然后尽快更换模板。若框架本身因为稳定性不足出现局部塌方，建筑人员尽快清除塌方杂物并用块石填砌，如果塌方面积很小，则可以用对应比例的混凝土填补，回填密度要符合要求。

在完成浇筑操作后还要对模板自身各项参数进行二次检查，等到模板内混凝土完全成型并且强度达到规定的要求后，建筑人员还应该对模板进行正确拆卸，首先需要先拆卸侧模，然后在拆卸底模，整个拆模过程要小心谨慎，避免损坏构件边角部位。

图1.混凝土柱、梁、板线条顺直，菱角方正，色泽一致

2.钢筋施工问题

钢筋施工问题主要可以分为三方面：

（1）钢筋材料的选择与运输

目前我国建筑市场状况较为复杂，钢筋材料本身质量良莠不齐，无法得到保障，因此采购人员在选择钢筋材料时，应该谨慎选择。同时，钢材自身强度与钢筋运输方式也是决定建筑质量的重要因素，建筑人员应该根据采购资金情况合理选择钢材种类与运输方式，在有限的经济条件下尽量提高钢材质量。

（2）钢筋加工技术

钢筋加工技术相对其他建筑技术来说较为复杂，也是出现问题几率较大的环节。如果钢筋加工人员自身加工技术不纯熟，那么加工完成后，钢筋的质量不达标，就会导致大批钢材无法投入使用，从而发生钢材浪费的情况，这不仅加大了工程的经济支出，还增加了施工时间，影响了工程进度。

（3）钢筋施工技术

钢筋施工方面的问题基本可以归结为混凝土构件问题，对混凝土构件进行连接和搭建时，经常会出现构件连接不紧密甚至连接错位等问题，如果错位部位过多，就会大幅度降低整个建筑本身稳定程度。

若想要解决以上几点问题，建筑人员应该加大工作严谨度，从钢筋选购做起，加强钢筋材料的选购审查，确保专项资金专项使用，同时施工单位还应该派遣专业技术人员来对钢材进行选购，确保钢材质量和强度符合工程要求。另外，建筑人员还应该对选购的钢材进行标准的力学试验，在实验结果合格之后才进行使用，若发现质量和规格不符的钢筋材料，一定不能将就使用，应及时与销售方进行沟通，直到更换为标准钢材为止。

3.混凝土施工问题

目前随着我国人口数量的增多，人们的活动空间越来越少，高层建筑成为了城市中主要的建筑形式，因此混凝土施工质量给建筑本身安全性和使用寿命带来了极大的影响。最近几年我国各大地区较常使用的混凝土为商品运输混凝土，这种混凝土具有方便施工的优点，但在运输过程中，由于混凝土处于长期搅拌状态，其本身水灰比会随着时间增 图2.混凝土结构蜂窝 加而逐渐改变，最终导致混凝土本身规格与工程要求不符，工程质量受到影响。在施工方面，如果混凝土振捣相关操作不正确，那么内部就可能出现蜂窝或者孔洞现象。

要想解决混凝土施工问题，建筑人员首先需要从混凝土配比方面做起，对混凝

土配比进行重复试验，在其中选出最好的实验结果作为施工配比，同时建筑人员还应该对混凝土振捣操作进行严格监督，在振捣时，应该确保振捣器垂直运行，在插入振捣器时应尽快完成，插入点应该均匀选择，而抽离时则应缓慢完成。另外，如果在施工结束后发现墙体存在裂缝，或者施工完成后发现建筑中存在蜂窝或者孔洞，建筑人员应及时采取补救措施，使用混凝土或者砂石进行补填。如果蜂窝数量少，面积小，则可以将蜂窝位置清洗干净之后，用水泥砂浆进行补填，如果蜂窝较大，则应该先将松散的蜂窝凿除，在清理之后用细石混凝土进行填补。

二.施工现场的主要管理措施

1.施工前的准备措施

在进行施工之前，建筑人员应该对施工过程进行合理设计，先对施工地点进行仔细考察，对存在的特殊情况进行记录，并根据施工当地地理条件与市场环境制作出最合适的施工计划。计划内容应该包括整个工程的基本框架和各工序所设计的技术内容以及工程进度安排，最后还应该拿出施工设计平面图。

2.人力管理的措施

在整个施工过程中，建筑单位应该将安全作为根本，将质量作为目标，做好安全维护工作，安全的施工环境不仅能够减少人员伤亡，还能有效提高施工效率，降低资金支出。

3.制度体系的措施

工程中的制度体系尤为重要，它能保证工程中各项环节合理完成。建筑单位首先应该针对自身工程类型以及工序数量，设定合理科学的责任管理相关制度与监督体系。

结 语

目前建筑行业不仅影响着我国各地的经济发展，也改变着人们的生活方式。近年来，国内建筑事故频频发生，建筑质量逐渐成为了人们关注的焦点，所以，只有建筑人员不断提高自身技术水平，加强施工管理，才能有效提高施工质量，减少建筑事故的发生率，给人们带来更好的生活体验。

参考文献

[1]赵自成，于佳.简析建筑工程中各项目管理措施[J].黑龙江科技信息.2012（29）

第6篇：建筑工程与施工范文

【关键词】：建筑工程；质量监理；施工技术

我国实行建筑工程监理制度的时间不长，尚属于监理制度发展的初级阶段，未形成完整的监管体系，但是在不断的探索与研究中，我国建筑工程监理制度已基本应用于各项目工程的管理中，形成了良好的发展趋势。

1 我国建筑工程监理制度的发展特点

1.1 向全方位、全过程的建筑工程监理方向发展

我国现阶段的建筑工程监理工作主要针对于施工阶段的监理为主。建筑工程监理的片面性与经济体制的束缚，以及建设单位需求和监理企业的整体素质和能力等原因有很大关系。但是随着各地工程建设项目的增多、工程项目法人责任制的完善，工程建设实行全方位、全过程的监理，已经成为建筑工程监理单位的主要发展方向。

1.2从业人员的整体素质不断提高

目前，我国建筑工程监理行业从业人员的素质普遍偏低，难以满足建筑工程监理工作专业化、技术化、正规化的要求。另外，工程建设行业新技术、新工艺、新材料层出不穷，工程技术标准和规范也在不断更新和完善。

1.3建筑工程施工技术逐步优化

在社会主义经济的大背景下，任何企业的发展都要坚持以高新技术为导向，建筑工程监理行业的发展也要遵循这一经济规律。目前，我国建筑工程的施工技术仍然相对比较落后，难以适应时展的需求，必须适时作出调整与提高，进而实现以建筑工程监理制度促进施工技术发展的新目标。

2、现代建筑工程监理体制下的施工技术管理

现代建筑工程监理体制下，对于施工技术的管理是一项多方面、相对复杂的具体工作。建筑工程监理人员要充分认识自身的职责和重要性，结合建筑工程项目气候、环境、资金等多方面因素，认真、合理地做好施工技术的组织与监督工作。建筑工程监理人员要将工程的管理模式以网络图表的形式表现出来，从小到大、由点及面，确保将每一部分项工程纳入到受控范围之中，只有清楚、全面的了解建筑工程的计划理念和工程奖励要求，才能更好的进行建筑工程的施工技术管理工作。目前，在国内建筑工程行业中，工程技术人员的技术水平和专业知识都普遍较差，很少有人接受过系统的教育和培训，难以适应现代建筑行业对施工技术应用的要求。建筑工程监理单位必须督促施工单位通过开展有效的施工技术培训，使工程技术人员及时熟悉和掌握新的建筑工程施工工艺和新材料的特征，切实提高建筑工程的技术操作，进而整体提升建筑工程的质量。

建筑工程监理单位的主要工作职责是以专业化、客观化、公正化的监理制度，确保建筑工程的各项施工任务达到设计标准和国家相关质量要求。建筑制度的确立并不是简单的管理与监督，而是要求监理单位要积极协助施工单位顺利的完成工程项目。不同的工程项目对于施工技术的要求有所差异，因此，O理单位要在综合分析、科学探讨的基础上，对于建筑工程施工技术进行有效、合理的监督与管理，以促进建筑工程的保质、保量完成。

3、建筑工程监理与施工技术应相互促进

随着我国经济建设的飞速发展，各地区建筑工程项目也在逐渐的增多，而现代建筑工程也不再是简单的钢筋混凝土建筑物施工，我国建筑工程正逐步向科学化、高新化、智能化、全能型的方向发展，这对于施工技术提出了更高、更严的标准和管理要求。建筑工程监理单位的作用也日益凸显出来，监理工作是工程项目能否顺利完成的重要保障之一。因此，在建筑工程监理工作中，必须加强对施工技术的监理，并且两者之间是相互依存、共同发展的关系。

3.1从工程质量方面来看

建筑工程项目的监理工作与施工技术是否达到标准，都可以依靠工程质量来衡量。工程监理单位为了圆满完成对于工程项目的监理工作，必然会加强对施工技术的监督与管理，而施工单位在监理单位的协调与监理下，也会有针对性的对施工技术作以有效的改进与完善。单纯从工程质量方面来看，监理单位在对施工技术的监理中，逐步积累了丰富的经验，并逐步形成一套完整的建立理论，这对于监理行业的发展是极为重要的。而施工单位在不断的更新和改善施工技术的同时，也在无形中增强了自身的施工水平和社会影响，并且施工技术是工程质量的重要保障之一，而且对于建筑工程行业的发展也是很重要的。

3.2从工程进度方面来看

现代社会是一个强调经济效益与时间观念相协调、相统一的时代，建筑工程项目也是如此，建筑工程项目的进度管理对于工程的经济收益是很重要的，并且其意义也较为深远。建筑工程监理单位只有严把工程的施工技术关，才能有效保障建筑工程的进度严格按照施工计划进行或提前完成。施工单位的施工进度也是离不开施工技术保障的，现代化先进的施工技术是建筑工程进度的重要保障之一。现代施工技术对于建筑工程进度的强化和促进，在建筑工程行业的发展，以及建筑工程监理行业未来发展中的作用都是不容忽视的。

3.3从建筑工程行业的整体发展方面来看

在强调科学技术与社会经济的崭新时代，建筑工程行业的发展面临着更多的困难。现代建筑工程行业对于施工技术的要求达到了前所未有的高度，而只是依靠施工单位和相关管理部门来实现施工技术的提高，显然是不合理的。建筑工程监理单位的出现与兴起，恰好适应了时代的发展与需要，监理单位工作中具有较强的专业性和技术性，监理单位以全新、科学、系统的建立理论与措施，有效强化了建筑工程施工技术。因此，监理单位的强化施工技术监督与管理，不但推动了建筑行业的发展，同时也带动了监理单位的长足发展。

因此，建筑工程监理单位的主要工作职责是以专业化、客观化、公正化的监理制度，确保建筑工程的各项施工任务达到设计标准和国家相关质量要求。建筑制度的确立并不是简单的管理与监督，而是要求监理单位要积极协助施工单位顺利的完成工程项目。建筑工程监理单位要深入的分析和研究建筑工程施工技术中存在的弊端和缺点，并结合工程项目的实际需要，将施工技术存在的问题和改进方案整理成有参考价值的材料，及时发送给施工单位的技术管理人员，以便于施工技术管理人员迅速采取措施，严把工程施工技术关。

【参考文献】：

第7篇：建筑工程与施工范文

关键词：建筑工程；监理；管理项目

中图分类号：TU198文献标识码： A

一、对于项目管理的重要内容

1、对进度进行管理

所谓进度管理指的就是在建筑工程的管理过程当中，对其基本项目可以顺利的进行，这也是管理的关键。当前，在我国的现行建筑管理体系当中，作为施工单位必须要严格根据工程的要求进行施工，要按照合同示范文当中的相关条款进行，从而确定工期的进度，同时也可以应用网络技术对工程进度进行有效的管理以及控制工作。此外，作为施工企业和监理单位还应进行密节的配合，从而制定出管理进度的工作目标，明确职责，进一步做好协调工。

2、对质量进行有效的管理

在当前形势下，由于对建筑质量的管理当中，主要是对施工单位的监理单位进行监督，对自身进行监督，并且由各级主管部门进行宏观控制，对于参与的各方应有明确的分工，也应进行密切的配合，从而确保建筑工程可以达到质量标准。在建筑工程的管理当中存在几点影响因素，这主要包括有：受到人为因索的影响。它主要是指对于工程管理人员的主要素质，对现场施工人员的工作态度以及技术等方面；受到环境因素的影响。由于建筑工程对环境外部情况的要求会很高，尤其是对施工工艺以及技术方面的选择上，同时也会受到环境因素的制约影响。对于工艺的流程、技术方案以及检测手段等都会影响到施工质量。

3、对项目计划进行有效的管理

在建筑项目的管理过程当中，一般管理人员的工作都是比较复杂的，主要都是在一些大型的项日管理当中，所以一旦没有在进行施工前制定好完整的一套工作计划，就无法在工作当中有计划的进行协调，也无法达到建筑工程的质量技术要求以及标准化。

二、监理与项目管理之间所存在的问题

1、监理单位在制定计划时发生了偏差

如果监理单位在制定计划时发生了偏差，则会限制施工进程的稳定发展。在现阶段，我国随着建筑业的日益创新，并且也有了快速的发展，而监理单位从数量上也在不断增加，然而，一般的监理单位在技术力量、资历以及管理经验上都比较缺乏，也受到了相关的限制，所以在中远期的发展目标当中。并没有进行深入的研究和开拓，从而也就导致了项目管理与监理单位之间存在的问题。

2、监理制度落后

由于我国的监理制度仍处于落后的状态下，所以就很达到项目管理的具体要求。我国建筑业随着不断的发展，因此，项目管理标准也在不断的提升，但是，在我国的一些监理单位中仍然缺乏相应的专业知识以及理论指导，只是在探索中求前进，很难达到管理的目的。此外，在我国的建筑业当中，由于监理单位也只是处于协助的管理当中，所以也很难得到各行业的认可，也不能确保其服务质量，基于几上因素的影响，这也制约了监理单位的作用发挥。

3、监理人员的素质较差

由于监理人员的普遍素质较差，也缺乏一定的专业知识，因此，这也很难满足建筑项目管理的需要。此外．在我国建筑管理当中，由于新工艺、新技术以及新材料等都在不断的提高，如果监理人员不具备全面的专业知识他就很难承担重要的管理职责。

三、建筑工程监理与施工组织如何做到相互促进

现在的建筑工程正在朝着专业化、智能化的趋势发展，这对于工程监理提出了挑战了。工程实践证明，实施建设工程监理是降低工程造价、提高工程质量、加快工程进度、保证施工安全的有效措施。因此，在施工过程中，如何与施工单位进行协调和沟通，引导工程监理与施工组织的相互促进,保证工程项目能够顺利完成。可以从以下几个方面来着手：

1、促进工程质量提高。

目前我国绝大部分监理企业从事的监理业务，仅限于施工阶段的监理工作，施工阶段的质量控制贯穿于施工准备阶段、施工阶段、竣工保修等建设过程，各阶段对工程质量的影响具有连续性和相关性。该阶段施工单位质量保证体系应体现以下几方面：质量控制的目标体系；质量控制的业务职能分工；质量控制的基本制度和主要工作流程；质量计划或施工组织设计；质量控制点及其控制措施；质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。施工单位质量保证体系应与监理实施细则有效的对应，对施工过程中出现的不足及时进行完善和改进。而施工质量在双方的共同促进下，通过技术保障，也得到相应提高。

2、保障安全生产平稳运行。

作为建设工程监理的一项重要内容无论从国家或社会要求，还是从监理单位自身利益着想，搞好施工阶段的安全监理工作刻不容缓。该阶段施工单位安全保障措施应体现以下几方面：落实安全责任、实施责任管理；强化安全教育与演练；加强安全检查；作业标准化；生产技术与安全技术的协调统一；正确对待事故的调查与处理。监理单位应针对建筑工程安全方面存在的薄弱环节，采取有效措施，强化监督管理，努力控制和减少重大安全事故的发生，促进建设工程安全生产形势的稳定好转。

3、确保工程进度目标。

当前社会是一个讲究高效率与高质量的时代，建筑工程更是必须讲究高效率与高质量相并重。因此，能否管理好建筑工程项目的进度，是衡量建筑工程经济收益的一个重要指标。该阶段施工单位进度保证措施应体现以下几方面：进度计划做到早、全、实、细、真正体现计划指导施工；各职能部门应将指标层层分解，落实，及时调整；计划的考核要认真细致，实事求是；施工方案的制定应满足计划要求；进度款以工程质量为依据经考核后发放。监理单位在总目标的规划组织管理下，确保施工进度计划按部就班，以实现预期的任务。

4、完善造价控制手段。

工程造价控制是一个动态的控制过程，它涉及到工程建设的诸多方面，施工阶段的控制只是其中间环节，但对整个工程造价的影响是很大的。该阶段施工单位成本控制措施应体现以下几方面：抓好合同管理，控制工程造价；从施工组织、技术措施上展开项目投资的有效控制；做好市场材料价格调查，建立询价体系；控制工程变更，严格现场签证管理；做好反索赔工作；控制工程款的动态结算。监理单位应根据现行的法律、法规和有关规定等，通过协调建设方与施工方，运用科学的管理方法，合理有效地控制工程造价，实现工程成本最小化。

5、工程监理与施工技术的相互促进

5.1需要从施工的质量进行改进

力求施工质量可以达到现代化的标准，以高标准和高要求对施工进行衡量，加强工程监理，在实践工作之中还需要加强施工技术的分析、积累丰富的施工经验，并且对相关施工建设理论体系进行完善，达到改善技术水准的目的。其次还需要从施工的进度这一角度来进行考虑和研究，现代化的建筑项目着重强调的施工时间观念和经济效益的高度协调统一，施工项目的进程管理，也是实现企业经济效益最大化的根本途径。对于当前的建筑单位来讲，只有深入的贯彻并且落实了工程监理的相关理念，加强施工技术的管理和监督，才能够确保施工可以按照既定的计划完成，甚至是超前完成。同时其中离不开新型技术的保障，当前的施工进度不断强化和改进，需要大力的推行新技术，来发展建筑行业的各项管理标准。

5.2从建筑行业自身的角度来进行分析和研究

在当前不断强调新型技术和新手段的时代背景之下，建筑行业要想寻求更大的发展面临的困难和阻碍较大，所以需要不断的加强施工技术的专业性和科学性，加强技术的系统性，强化施工技术和工程监理，并且依赖于市场建设的原则，以此来不断的推动建筑行业的发展，为建筑企业今后的工作制定出长远的目标，并且为各项工作和经营项目的开展提供切实可行的、有效的方案政策。

结束语

由于在建筑工程管理项目当中，它属于比较复杂的一项，会涉及到很多方面的问题，从设计到施工当中，再到验收竣工等全面过程的管理与监督，所以在建筑工程的过程当中，工程监理是最为重要的一个组成部分，应引起各方的重视。当前形势下，由于建筑市场的竞争环境非常的激烈，作为建筑行业如果想继续的发展下去就必须要在施工质量上得以坚守，从加强工程监理，从而实现在项目管理上得以进一步的发展与创新相结合，切实做到把质量标准放在第一位．从而才可能稳定、健康的发展。

参考文献

[1]韩军，刘庆.浅析建筑监理如何更好的确保施工安全[J].城市建设理论研究，2013(16).

第8篇：建筑工程与施工范文

关键词：建筑工程；施工管理；创新方法

Abstract: with the development of the construction industry continues to grow, its management mode is also in constant change, construction enterprises to do a good job in management and innovation has become the people continue to study and explore the problems, the author of many years of work experience, analyzes some defects in the current construction and puts forward corresponding solving measures, and discusses how to strengthen the construction management innovation, for reference.

Keywords: Construction Engineering; construction management; innovation

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）

建筑工程发展至如今，已经取得了一定的成果，加强施工管理工作并不断创新已经是其发展的必然要求，这也是社会经济和时展的共同要求，因此，

我们应该加强建筑工程管理创新工作力度，严格把握好建筑工程的安全质量，推动建筑工程的深入发展。

建筑工程施工管理现状

管理落后

建筑工程管理是一项非常复杂的具体工作，对管理工作有较高的要求，但目前大多数的施工单位的管理人员都是从基层发展起来的，相对来说综合素质偏低，缺乏一定的管理知识和经验，在管理方面很多时候都是依据自身的工作风格和习惯来处理事情，缺乏相应的思想观念和创新精神，这就导致其在具体的工程项目中监管不到位，很多工作疏于管理，导致整个工程在施工过程中管理非常混乱，甚至发生严重的安全事故，因此，建筑施工管理必须要改进。

材料监管不严

建筑工程中最重要的部分就是建筑材料，但是在目前，很多建筑施工单位在材料管理方面存在着严重的不足，承包方在施工之前没有对相应的供货方进行能力评估，企业内部没有相应的采购、加工等方面的管理制度，导致工程使用的原材料出现严重的混乱，很多不同类型和型号的产品随便乱堆乱放，也没有相关标识，这就大大加大了施工难度，甚至出现因材料使用不当的意外事故；此外，还有很多企业内部由于相关的人员为压缩施工成本，获取额外利益而故意在材料方面偷工减料或是偷换材料，这些都会工程带来了严重的安全隐患，处置不当，将严重影响工程的质量。

3.安全意识淡薄

目前在很多建筑施工现场存在着很普遍的一个现象就是很多一线操作工人劳动队伍严重缺乏培训，业务技能以及综合素养偏低，对工程质量、安全意识淡薄，在实际工作中，不按规范操作，或是对工作疏忽和懈怠，导致工程的现场状况频出，同时，很多企业在安全管理方面存在着很大的问题，企业从上到下没有科学规范的安全管理体系，也没有安全措施，施工的安全管理水平低下，缺乏责任意识，导致意外发生之时，拿不出合理的解决方案，这些都是导致安全质量事故的重要因素。

二．建筑工程施工管理创新措施

1. 加强工程质量管理

欲解决如今的管理混乱，企业一定要加强对工程的质量管理工作力度，一是加强企业管理层的安全质量意识，与时俱进，加强工程管理的理念和知识培训，切实做好管理的业务工作，建立一个严格的施工管理制度以及安全管理条例，规范工作流程，把握好工程进度和现场状况，除此之外，制定一个健全的应急预案，防患于未然。

2.建立健全激励机制

在人员管理方面，要全面整顿施工程的施工队伍，主要应做好一下几方面措施：一是加强员工的业务能力，在施工之前应该进行严格的考核制度，尽量使用技术工人，在施工过程中要尽量做好相应的业务培训，规范操作流程，不断增强现场施工人员的业务技能；而是建立严格饿奖惩制度制度，通过制度来规范员工的业务操作，对于表现较好，业务技能突出并服从管理员工给予相应的奖励制度，激发其工作的积极性和责任感，而对于表现较差，、不服从管理规定的员工给予严厉处置甚至辞退，；三是加强施工人员的思想教育，提高其安全质量意识，对自身人身安全、企业财产都能够深刻理解并严格实施，在工作中严于律己，做好安全防护措施。规范整个建筑施工队伍的业务素质和综合素养。

3.规范材料管理

建筑施工材料是建筑工程中必不可少的一项重要组成部分，一是企业在施工中应该严格规范企业的材料管理，加强采购等工作人员的质量意识，切不可偷工减料、不正当压缩施工成本，一切按照施工标准严格进行。二是在原材料采购方面，一定要事先做好对工程材料供货方的质量评估，严格检查材料的质量问题，三是规范施工现场的材料管理工作，将乱堆乱放、混乱不堪的现象进行严格的整顿，规范材料的品种和类型，做到专品专用，井然有序。

结论

建筑工程的施工管理是一项涉及到方方面面的具体工作，对施工企业在材料、人员等等方面都有明确的要求，做好施工管理工作，不仅能够提升企业的竞争实力和形象，更能带来良好的社会和经济效益，因此我们要严格做好管理工作，将施工管理带入标准化、正规化轨道，推动建筑工程行业的现代化发展。

参考文献：

[1] 吴金德．论建筑工程中成本控制与管理模式的现状与创新[J]．价值工程，2010，4.

[2] 张金环.浅谈建筑工程项目管理中的成本控制[J]．科技创新导报，2009，12.

第9篇：建筑工程与施工范文

关键词：建筑工程；施工现场；管理；控制

下文就讲述了建筑工程施工现场常出现的一些问题的分析、建筑工程施工现场的有效管理措施和建筑工程施工现场的监督和控制。

一、对建筑工程施工现场常出现的问题原因进行分析

（一）首先建筑工程施工现场的技术质量是产生问题的关键

现代的建筑综合性越来越高，既要美观又要符合建筑的结实牢靠性，所以技术含量也就相应的增高，而且由于建筑工程的多样性使得所涉及的专业也跟着相应的增多，每个专业的技术人员都有自己的作业空间和范围，技术上的深度和要求也不相同，每个专业的技术人员虽然能够做到对本专业的施工进行完美的规划，但是建筑工程讲求的是各个专业的共同搭配和合作，单靠单独的专业技术是很难满足建筑工程的整体要求的，而且各个专业的技术人才在时间和空间的支配上往往不能做到统一，也加大了建筑工程施工的难度，在技术上不能做到全面细致的研究，建筑工程的施工现场很容易产生问题。

（二）其次建筑工程施工现场的管理也是产生问题的重要因素

现在建筑工程的施工制度还是靠集体承包制，分工合作制，没有一个团队能够做到技术与施工完美结合的，因此建筑工程施工现场的管理混乱也就成了产生问题的重要因素。建筑工程的施工制度，分包的现象还是比较严重，每个分包的单位在工作的范围上很难界定，没有明确哪个环节是哪个分包的施工单位的责任范围，因此在利益的驱动下，很难对工作全面的负责，工序上因施工单位的不统一往往有疏漏，，人员的管理分散必不可少的带来一些比较严重的问题，不能对施工现场的施工做到很好的协调；施工的组织之间不能做到很好的沟通和交流意见及进度研究，分包的管理人员和施工人员的技术和文化水平的不统一，也会给建筑工程各个环节的结合和协调带来不变。

二、建筑工程施工现场的管理

（一）建筑工程施工现场的技术方面的管理

（1）建筑工程施工现场的技术问题是整个施工环节的关键，对技术进行有效合理的管理是成就建筑工程的必要所在。在施工前，现场管理施工的人员必须全方位的考虑技术的可行性，技术人员必须熟悉整个建筑施工的全过程，对施工的图纸要做到尊重，对每道工序的专业要求和技术要求都能够做到足够的重视，合理、认真的安排施工计划，由点及面、由小到大的进行技术的难点攻关，能够确保每一项技术都能够有所管理和控制。

（2）在建筑工程施工现场的技术工艺上也要有准备的进行技术的施工，对于一些独特的高难度的新型的技术更要做到认真以对，技术人员包括技术的决策人员，技术施工的头和技术工人，对一些新型的高难度的技术的培训，施工是否规范合理，施工中的有效的及时的沟通等，只有具备高素质高技术修养的技术决策和管理人员才能够将这些复杂的难题放在一起集中解决。

（3）对要发生的技术方面的突发问题的解决上要做到果断，确保工程质量，确保技术的完整，建筑工程的技术管理必须要有计划有准备才能保质保量的顺利完成。

（二）建筑工程施工现场的材料方面的管理

（1）建筑工程的材料采购问题

建筑工程的材料市场上琳琅满目，同种类型不同品牌、不同规格、不同的产地的材料都会不同，要对这些不同进行一一的比对和了解才能确保材料的质量万无一失。

（2）建筑工程的材料供应问题

建筑工程的材料的数量是很难界定的，因此在作业施工中要时刻注意材料的供应是否充足，以免耽误工程的进度。

（3）建筑工程材料的分类堆放问题

建筑工程施工过程中不同的材料的堆放问题上一定要严格把关，不能张冠李戴，对所有的材料进场前都要进行合格的验收工序，根据材料的不同的功能和效用确定材料的堆放位置，对于材料中的易燃易爆物品的堆放场地要严格控制，对要进行防腐防潮的物品也要采取必要的保护措施。

（4）建筑工程材料的发放问题

对于建筑工程施工现场的材料，进场前一定要做到及时的登记，对于每个环节上所需材料的发放都要做到及时的跟踪整理和记录，要尽量避免偷工减料的现象的发生，更要避免材料不必要的浪费和莫名的丢失等不良现象，对所有的材料的用度上都要做到严格把关，材料管理人员对材料要及时的进行盘点，整理。

（三）建筑工程施工现场的施工组织的管理

建筑工程的施工最关键的方面就是质量和进度，施工的质量上一定要按照技术要求和国家的法律法规的严格要求来实施，质量的保障离不开质检人员的监督和管理，对各个环节的材料都要进行逐一的检查，完全合格以后才能进入下一个环节的作业；在建筑工程施工的进度上，当然是按照原计划进行最好，但是建筑工程是一个庞大的工程，它有许多潜在的不确定因素，让我们在施工的过程中防不胜防，如材料和技术方面出现的纰漏会影响建筑工程的施工进度，因此在施工的过程中绝对不能死规定，死模式，对发生的状况要及时的补救调整。

（四）建筑工程施工现场的施工人员的管理

建筑工程的不确定性往往是人的因素最多，在建筑工程的施工现场，施工人员的管理尤为重要，建筑工程的所有技术攻关，所有施工的过程都是人来主持的，人无完人，因此，建筑工程的施工必然存在缺陷和不完整。必须依靠一支纪律严明，富有创新精神，技术含量高，素质极高的优良团队才能确保建筑工程的顺利进行，对建筑工程的每项施工的职责要进行明确，但是不能各管各职，必要时候的合理建议还是要提出，要让每一位施工的人员都仿佛成为这个项目的整体责任人，建筑工程的施工人员还要扬己之长，敢于表现自己的才干，管理人员也要建立完整公平的奖惩制度，对表现突出的施工人员要多奖励，从物质和精神上都要使施工人员感受到平等和满足。

（五）建筑工程施工现场的施工安全的管理

建筑工程施工现场的施工的安全管理要坚持预防为主，发现为辅，尽量将危险扼杀在摇篮之中，对每一项技术都要做到安全质检，对每一道工序更要做到安全协调，确保工程的安全可靠。

三、建筑工程施工现场的监督和控制

建筑工程的监督和控制是保证管理合理公平，保证施工的完整的必要措施，对建筑工程的施工前、中、后都要做到严格的监督和控制，监督管理者与实施者之间是否协调，控制建筑工程施工现场各流程的时间和空间的安排，对施工人员的技术要求也要严格的把关和监督，尽量减少施工中出现的纰漏，对建筑工程的施工现场进行合理有效的监督和控制是成就工程的关键所在。

结束语：通过上文所述我们意识到建筑工程施工现场将要出现的问题还有很多，而对建筑工程的施工现场进行合理的管理是非常必要的，技术人员与施工人员之间的有效的沟通交流以及合作是保证建筑工程能够顺利进行的条件之一，对施工现场的进度和质量进行有效的监督和控制也是建筑工程能够顺利进行的保障。加强建筑工程的监督和管理控制是非常必要的。

参考文献：

[1]张海勋．建筑企业项目部标准化管理实务．黄河水利出版社．2010.08.06

[2]李向东．浅谈优化施工项目现场管理．现代经济信息．2010.05.03

[3]彭圣浩.建筑工程施工组织设计实例应用手册[M].北京：中国建筑工业出版社，2007.04.05