建筑业财务分析精选(九篇)

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第1篇：建筑业财务分析范文

集团公司想要持续加快财务信息化建设步伐，就必须预先系统化认知财务信息化的内涵。透过客观角度观察认证，财务信息化建设，实质上就是在财务管理过程中沿用最为高端的网络信息技术，以及充满现代化特征的管理模式，争取透过会计信息系统创建入手，在持续加快会计电算化推广沿用节奏的前提下，依次拓展出财务核算、分析、决策、监督等现代化的财务管理形式。而集团公司建设和发展财务信息化过程中的指标则表现为：

(一)提升财务信息的精准和及时性

现阶段市场经济环境日渐复杂，为了确保集团公司能够快速革新发展，便必须针对财务管理过程中的分析、核算水平提出愈加严格的规范要求。须知经过企业经营发展规模持续扩张之后，财务管理中的内外部信息亦同步极速增长，由于其间信息处理速率要求的提高，所以使得这部分财务管理工作强度和繁琐度持续倍增。如此一来，传统的财务和核算工作形式，便难以迎合企业集团对财务信息的精准和及时性控制要求，理当及时借助一类实效性较高的手法加以调试，而这也就是所谓的财务信息化。财务信息化有助于令财务信息处理形式变得愈加健全规范化之余，顺势提升信息处理效率，为今后企业可持续经营和发展，提供最为完善和科学的指导性依据。

(二)强化财务管理与核算的规范性

开展财务信息化建设工作，最为基础的指标，便是快速缩减财务人员手工操作量、提升财务工作实效和质量。但是经过一定时期的考察认证发现，集团公司在进行财务信息化建设的同时，涉及内部的财务管理与核算流程亦变得愈加规范。唯独在财务工作之中沿用信息化管理模式，同时沿用足够高端可靠的财务管理技巧，集团公司才能够顺利地改善自身的财务管理能力。

(三)为企业科学合理性经营决策提供可靠的信息和数据支持

集团公司开展财务信息化建设工作，有助于充分克制自身的财务、业务、统计系统间信息流通存在的问题，即将一切信息予以全方位整合，顺势衍生出一类数据和信息流通式的闭环。在此类环境下，作为企业的管理主体，要结合当下需求快速获取必要性的信息和数据，最终为决策主体提供更为可靠和完善化的指导服务。

二、建筑企业集团科学合理性组织财务管理信息化建设工作的措施

(一)针对财务管理信息化建设工程进行整体有序性规划

预期开展整体有序的规划，对于建筑企业集团财务信息化建设，有着极为深刻的指导辅助效用，如今已经被认定是提升建筑企业集团市场竞争实力的关键点。针对建筑企业集团制定健全科学的信息化建设纲领，最终目的就是妥善性扩张信息化建设规模并减少成本的消耗数量。具体贯彻方式，就是保证精细化设计财务管理信息化框架基础上，修订该类信息系统的各类实施标准并且明确财务信息化任务的先后顺序，持续到最终确认出具体化的子系统。

(二)竭尽全力创建出专业化的建筑企业集团的财务管理信息平台

第一，资金管理体系方面。建筑企业想要获得可持续经营发展成就，就必须针对其内部资金加以全方位监督控制，归根结底，就是在确保贯彻落实集中化管理目标的前提下，针对其下属机构的资金加以统一化监控和调度。第二，财务核算体系方面。作为建筑企业集团下属的子公司，有必要在预设的标准化数据库和会计核算体系之下，进行不同类型账务验证调试，确保母公司能够在第一时间内获取必要性的凭证信息和报表数据，进而整合演变成为企业集团的报表，为日后愈加理想化的创建会计核算平台，提供应有的保障条件。归根结底，财务核算体系有助于持续引导企业集团完成业务协同化处理、经营效果的实时性监控等使命基础上，维持数据的集中性和信息掌握的及时性状态，最后愈加顺利地改善会计核算的总体质量。第三，全面化的预算管理体系方面。判断一类建筑企业集团的预算管理体系是否全面有效，主要看其能否高效率地进行预算编制、执行、事后分析、业绩考核等流程监督控制之余，支持多回合的协商，以及多编制模式与过程。所以，在进行这部分预算管理体系健全修缮过程中，要保证积极提升预算编制的工作实效与可执行性，强化预算执行管控力度，为日后预算执行状况及时性反馈与分析，奠定基础。

(三)合理加快财务和业务的一体化控制进程

在建筑企业集团开展财务管理活动期间，为了进一步凸显出财务管理深刻的价值地位，就必须想方设法促成企业集团中业务和财务的有机融合结果。为了达成这类要求，便需要各子公司财务管理负责人沿用统一化的信息化管理程序和编码标准，在保证大幅度提升财务、业务信息利用实效，以及整合程度基础上，创建科学合理化的信息系统。再就是贯彻持续性引入和消化原则之余，全方位开发设计高端化的系统软件，这也是今后建筑企业集团内部财务管理信息化发展的主流趋势。归根结底，就是建立起健全样式的计算机操作平台，保证沿用统一化的信息管理程序，并且快速地进行财务系统和生产、供应、销售等业务系统的数据信息共享，包括信息、资金、物流等信息的集成化共享管理等。长期下去，令建筑企业集团财务管理工作朝着规范和高效化方向持续性革新发展。

三、结语

综上所述，建筑企业集团想要借助信息化建设途径，进行财务管理实效和工作质量提升，就必须预先细致化掌握信息化建设内涵和指标基础上，依照时展需求进行各类创新性操作平台创建和沿用。至此过后，保证建筑企业集团最新的业务、财务信息等实时性得到整合、共享，进一步为日后整个企业集团可持续经营发展，提供科学合理性的指导依据。

作者:于德光 单位:烟建集团有限公司

参考文献：

[1]姚朝明.浅谈建筑企业集团公司财务管理的信息化建设[J].中国管理信息化,2012,20(12):158-166.

第2篇：建筑业财务分析范文

【关键词】建筑企业；财务风险；财务管理

一、引言

建筑企业是从事建筑工程、设备安装工程以及其他专项建筑工程施工的企业，通过组织、利用各种建筑资料将劳动对象建造成为特定的工程产品，即通过施工生产活动，把各类建筑材料转变为具有特定用途的建筑产品。在我国建筑业可以说是我国国民经济的支柱之一，在促进国家经济的快速发展中发挥着不可替代的作用。特别是近几年来,中国施工业得到了迅速的成长，具体表现在：随我国综合国力的提高，建筑行业的地位和作用越来越明显，在解决农村剩余劳动力加快城镇化上承担着越来越重要的角色；各类建筑设备不断升级换代、大型的工程建筑和民用建筑需求旺盛，从而拉动我国建筑企业的总量持续稳定增长；同时，建筑业和他产业互促进，共同推动着中国现代化进程。但是，在我国建筑企业蓬勃发展的同时，也存在着一些问题，特别是财务问题，有些问题若没有得到及时妥善的解决就有可能给建筑企业带来严重的财务危机，影响企业的生存和发展。研究建筑企业财务管理存在的问题应该从内部和外部两个方面分析，从内部分析看，由于建筑企业的发展是以外部环境为条件的，宏观经济政策和行业的不确定性使建筑企业的经营风险加大；从内部分析看，主要是由于内部控制管理机制不健全，缺乏行之有效的财务预警机制和风险控制体系。

二、建筑企业财务管理存在主要问题

（一）工程款拖欠严重建筑工程款项数额一般都比较巨大，业主一时难以付清所有的工程款项，大量的工程款拖欠，但建筑企业在建造过程中建筑企业需要大量的资金周转，为了招揽尽可能多的工程项目许多建筑企业不得不追加贷款，甚至有些施工企业在资金还没有完全到位的情况下，工程项目就开始施工建造，造成企业的财务费用增加，资金周转不灵，有的企业甚至因此资不抵债。更有甚者许多建筑企业就因为这种情况被迫停工，甚至有些公司因此而破产。同时许多建筑公司还存在的死账、坏账，这些款项随着时间的延长，资金的时间价值也随着消失，企业的成本增加利润减少，对建筑企业的持续发展很不利。（二）资金周转困难建筑企业要正常按预定的时间施工，就必须要求建筑企业有充足的资金链作为后盾。作为一个建筑企业施工设备、建筑材料、大量的人工等是必不可少，因此这些条件的支出，是一个工程项目按期完工并保质保量验收的必不可少的前提。这些支出资金量比较大，有些建筑企业一时难以筹集如此巨大的金额，委托单位也一时导致工程延期工程款难以收回建筑企业拥有较强的资金链就会及时的将设备、材料等准备完毕，企业较强的资金周转率，确保资金链不会因某些不必要的原因而断裂，保证资金的安全。（三）再投资困难现如今每一个企业都着眼于未来的长期发展，建筑企业也不例外。建筑企业在保证当前的生产经营水平的基础上扩大自身规模，加强巩固在建筑市场上的地位，建筑企业一般还会进行再投资。要想在维持正常运营的情况下再进行投资就需要额外的资金作保证，但是建筑企业资金需求量大，生产工期长再加上工程款拖欠严重，有的企业不得不依靠负债来维持经营。款项长期收不回，负债不断增加，使建筑企业对外投资受到严重的限制，影响到施工企业的持续发展。（四）财务人员流动性大建筑企业由于工作环境艰苦，待遇不高的原因导致财务人员的流动性比较高。从实践来看，施工企业很难长期留住财务人员，一般财务人员会在两到三年内跳槽，导致企业需要重新来招聘新的财务人员，不仅对企业的财务管理工作影响重大，还需要付出一笔高额的招聘费用，增加企业的运营成本。建筑企业虽然已经认识到了这个问题，也采取了许多的办法，但并没有从根本上解决这一问题，同时，人员流动性大也是财务管理领域多年探讨的问题之一。

三、建筑企业财务管理问题分析

（一）财务管理重视程度不够一个企业的重点工作之一就是企业的财务管理，就当前的形势来看一些建筑公司认为工作的重心应该放在工程项目的投标中标当中，提高施工的进度和工程的质量，认为只要抓好生产就能使企业长久的生存和发展下去。以致，有些建筑企业对财务管理关注度不足，财务管理观念淡薄，没有认识到财务管理是一门综合性很强的科学，财务管理对企业的可持续发展的发挥着重要作用，许多企业的管理层还没有认识到这一点，没有使用必要的手段来加强对企业财务的控制和管理。（二）缺乏先进的科学方法建筑企业所涉及的产品往往具有生产周期长、工程量巨大、资金管理难度大等特点，财务所涉及的内容比较繁多且复杂，财务管理工作难度较大。在缺乏科学的财务管理方法的建筑企业，就不能在企业制定决策前提供准确的财务数据，预测市场未来情况，采取行知有效地方法来降低生产和经营成本导致决策失误。由于缺乏科学的财务管理甚至有些建筑企业已经出现了连续亏损的现象，难以控制成本的发生，导致成本费用增加，企业利润减少。（三）资金管理不严格资金是一个企业的血液，建筑企业的日常运营离不开资金的快速周转。一个建筑工程在建造过程中经常会有资金的流入或流出，这些资金数量一般较大，若管理不严格就会造成资金的流失使企业的资金链收到影响。再者由于建筑款项较大，委托单位一时难以付清所有施工款项，因此，建筑企业的工程应收账款出现长期挂账的现象，长时间不加清理将会公司的财务人员不能得到真实的数据，从而不能分析公司现行的状况，影响建筑企业制定决策。（四）财务人员的素质有待于提高财务管理人员是企业财务管理的重要环节。现如今，许多小型2016年第10期下旬刊（总第640期）时代Times的建筑企业的财务部门的财务人员没有较高的财务管理意识和能力。另外，有的企业财务管理人员甚至依然还保存着以前旧的财务观念，没有及时的学习新的财务信息，没有将财务新内容与不断变化的经济情况进行紧密的结合，未能对公司的未来发展进行准确的预测和判断，使企业错失发展良机，给企业到来不容忽视损失。因此，提高财务人员的业务水平是公司的一项重要内容。

四、建筑企业财务管理的对策

（一）树立财务管理理念财务是一个公司是十分关键的部分，通过企业的财务报表能直接的反应出公司的经营状况和发展成果，为公司的未来发展做出预测。因此，每个建筑企业的总经理和董事会要对财务管理这方面有足够的重视，每一个管理者都要树立财务管理理念。良好的财务管理对建筑企业的正常运营活动发挥了重要的作用，建筑企业必须要提高对财务工作的重视，把财务管理的思想渗透到企业日常活动的各个环节，实现财务管理的全面化、制度化和科学化。（二）建立严密的财务控制制度建筑企业应该建立严密的财务管控制度，建立健全不相容职务分离制度，财务控制系统和验收系统。在工程物资采购、工程物资领用上建立合理的操作程序，坚持票物相符；对物资的保管与记录必须分开，权利之间相互制约。对库存物资定期盘点，做到账实相符；督促管理人员和记录人员保持警戒防止疏忽，做好建筑材料接受和库存控制。从制度上保证操作规范，保证资产物资的安全。同时加强对建筑材料和应收账款的管理，定期核对各类款项。（三）在施工期间对成本进行控制在施工期间为了减少不必要的损失，要将各期各部门的费用具体落实，定期对各部门发生的费用进行统计，对有异常的费用要做明确的说明，严格控制工程施工期间的费用支出；仓库物料管理部门应该在采购环节对价格和质量要进行详细的市场调查，选择质量好价格相对低廉的产品，在使用过程中要进行严格控制，减少对建筑材料的浪费、丢失和对设备的损坏，对不明的损失要明确到个人，还要对工地的废弃材料进行合理的利用，从而节约成本；建筑企业也应对人员成本进行控制，合理设置工作岗位，对每个员工的工作实行绩效考评并且采取奖励和惩罚的措施控制人工成本。

参考文献

[1]卞红专.试论建筑企业的财务风险[J].财经界(学术版).2015.

第3篇：建筑业财务分析范文

关键词：建筑施工企业；负债筹资；财务风险；营运资金；分析

建筑工程项目的施工规模通常都比较大，在施工建设过程中对于资金的需求也比较大，为了保证建筑工程施工建设的顺利实施，负债筹资是建筑施工企业进行施工运营的重要手段，它对于建筑施工企业的发展运营以及企业资金周转都有一定的积极作用。但是，对于建筑施工企业来讲，如果对于负债筹集的资金管理或者是应用不当，都有可能给企业的财务带来很大的风险，导致资金链以及企业经营问题出现，甚至企业破产。因此，对于建筑施工企业的负债筹资的财务风险进行分析研究，有利于企业对于负债筹集资金进行合理的管理与运用，保证企业工程施工建设利益。

1、建筑施工企业负债筹资现状与原因分析

1.1 建筑施工企业负债筹资现状

建筑施工企业进行工程项目施工运营期间，最重要的物质保障就是资金。建筑施工企业只有在资金充裕的情况下，才能够保障工程项目施工建设的顺利实施，保障企业正常运营实现。但是，通常由于建筑施工企业运营期间，进行工程项目施工建设需要的资金数额比较大，企业的营运资金又比较匮乏，因此，很多企业就通过负债筹资的方式维持企业运营。

以目前建筑施工企业负债筹资情况，结合建筑施工企业的运营经营情况来看，多数企业都是以高额的负债资金来进行企业运营以及工程项目施工建设的维持，有些建筑施工企业的资产中，负债率甚至在80%以上，在企业的现有资产以及资金中占有很大的比率。这对于企业的运营发展来讲，就存在着很大的财务风险。

1.2 建筑施工企业负债筹资原因分析

造成建筑施工企业资产负债率较高，或者是建筑施工企业在运营中进行高额的负债筹资主要原因有以下几点。首先，在社会经济发展与企业发展竞争日益激烈的情况下，建筑施工企业不仅面临着来自市场激烈竞争带来的压力，而且建筑施工企业在进行工程项目施工建设以及竞标过程中，也需要面对来自同行之间的激烈竞争压力，在各种压力下，建筑施工企业为了实现建筑工程项目的竞标成功，就会以较低的价格参与竞标，这样一来，企业工程项目施工建设的利润就会受到很大的影响，从而对于企业的资金产生一定的影响，带来一定的资金困难，而为了保证企业的正常运营，就会进行负债运营。其次，建筑工程项目施工过程中，对于企业资金的占用比率比较大，尤其是企业在竞投标等过程中，需要预付大量的保证金，并且进行工程项目的施工建设期间，还需要有较大数额垫资情况，这些问题都会给企业带来比较大的资金压力，就需要企业通过负债筹资的行为进行工程项目施工建设与企业运营的维持。最后，建筑施工企业在工程项目施工建设完成之后，由于业主确认不及时等问题，会造成企业的工程项目资金迟迟不到位，为了维持企业的正常运营，就需要通过负债筹资的方式进行维持。

总之，建筑施工企业运营过程中，由于受到企业本身的运营性质以及各种市场竞争与压力的影响，在进行企业运营维持过程中，都需要通过负债筹资手段对于企业的正常运营进行维持。

2、建筑施工企业负债筹资的财务风险分析

根据上述建筑施工企业的负债筹资现状，以及企业进行负债筹资的原因分析可知，建筑施工企业在面临着巨大的各种市场竞争与压力情况下，同时受到企业本身的特殊运营性质限制，为了保证企业的正常运营发展，需要通过负债筹资手段进行周转维持。因此，建筑施工企业在负债筹资的运营情况下，为了取得一定的发展与竞争优势，企业负债筹资的风险防范与管理就显得十分重要了。下文主要从建筑施工企业负债筹资的主要财务风险、负债筹资对企业运营的影响两个方面，进行分析论述。

2.1 建筑施工企业负债筹资的财务风险

根据建筑施工企业的负债筹资方式以及负债筹资的目的，可以知道企业负债筹资的风险来源，首先，企业负债资金利率以及企业运营利润情况的不确定，导致企业在负债筹资运营情况下，存在着一定的企业财务风险问题。建筑施工企业在负债筹资运营的情况下，一方面背负着负债资金的利率，另一方面企业的经营利润又存在着很大的不确定性，这都有可能导致企业出现经营收益低于企业负债资金的利率，从而造成企业出现资不抵债的情况，甚至造成企业出现破产。其次，在负债筹资运营情况下，企业的经营能力的不确定性，也是造成企业出现财务风险的主要原因。企业在负债情况下，如果自身的经营获利能力不够，就会影响企业的经营利益，从而影响企业对于负债资金的偿还能力，会给企业的信誉以及正常运营带来一定的压力，甚至对于企业负债财务造成恶性的膨胀影响。最后，建筑施工企业在负债筹资运营情况下，企业资本结构的合理性以及负债资金利率的变动都会给企业带来一定的财务风险，从而对于企业的正常运营造成一定的影响。

此外，建筑施工企业在负债筹资的运营情况下，企业对于施工建设项目的失败经营，也是企业负债资金风险的主要来源，对于企业的财务流动性以及企业的运营情况都会带来很大的不利影响。

2.2 建筑施工企业负债筹资的影响作用

在负债筹资的情况下，对于建筑施工企业运营中的财务流动既有积极作用，但是又可能带来巨大的风险问题。其中，负债运营对于企业经营的积极作用主要表现在，对于企业资金流动与周转充足有很大的积极作用，可以帮助提升企业的市场竞争力；同时负债资金对于企业的财务资金又具有杠杆支撑作用，对于企业资金的周转流动有很大的帮助。此外，负债筹资运营对于企业还具有节税和在通货膨胀情况下的潜在收益作用。另一方面，负债对于企业运营又有很大的不利影响，比如，增加了企业的财务风险、过度负债会影响企业的再次筹资能力、造成企业股票的市场价格下跌等。

3、建筑施工企业负债筹资风险的防范对策

针对上述建筑施工企业负债运行情况下财务风险情况，企业在进行负债筹资的风险管理中，可以从加强对于负债资金风险的管理意识，建立有效地财务风险防范管理机制方面，加强对负债筹资财务风险的管理与防范，对于负债运营中的风险问题进行积极应对，并及时解决，以避免对企业运营造成不利影响。其次，建筑施工企业还可以从保持资产负债率的合理性与制定合理的企业负债财务计划上，控制负债资金对于企业财务正常流动、企业运营的影响作用。最后，对于负债筹资带来企业财务风险，还可以从对于企业负债利率风险的准确把握以及提高企业自身的管理水平等方面，进行负债风险不利影响的控制和规避。

4、结束语.

总之，对于建筑施工企业负债筹资的财务风险进行分析，有利于帮助建筑施工企业提高负债资金的财务风险管理与防范能力，提升建筑施工企业的竞争力，推动企业的经营发展。

第4篇：建筑业财务分析范文

财务管理就是要将企业生产经营的相关结果的统计、审计与归纳做好总结，施工的企业在承包工程的招标投标的时候，就已经开启了财务管理的机制。这时恰恰就是财务管理的作用显现在招标投标的费用、签订有关合同、施工图的预算、工程的备料款项、进度款、材料费用、劳务费用、机械等等的费用上面。目前，我国国内的个别建筑施工企业由于在财务管理上监督力度不够大、经营权责不清楚、账务管理不规范的矛盾，对建筑施工企业的发展带来了很大的阻碍和影响。所以，我们一定要建设现代化的财务管理相关体系、增强财务管理的控制力度。

（一）建设建筑施工企业的权力责罚范围

确立企业法人代表在财务管理上的最大权限，划分总会计师的权责限度，确立企业财务部门的权责限度，确立企业每个职能部门的权责限度，确立企业内部每个级别单位的权责限度，确立企业财务相关人员的权责限度，建设井然有序的责任体系，用建立制度来做到提升财务管理水平的目标。

（二）依照法律建立好账目

管理企业钱财必须严格依照会计法的相关法律规定做出所有的账目和帐务，建立真实的帐目和帐务，完备会计管理的体制，要能把财务的水平做好从而显出管理秩序来，更要做好账本从而显现出管理水平，建立好账目就是把钱看的死死的。施工企业核心是追求利润的最大值，财务工作和财务管理要紧紧围绕这个核心来开展工作。

（三）加大会计的监督力度，全方位提高会计工作人员的职业素质

如果想建设一支好的财务队伍，监督力度是财务管理水平上升的保障。身为财务工作人员不但要学习会计法，还要学习国家的每种相关法律法规，规范财务工作的秩序，增强财务工作人员的遵守法律的意识。还得确立相关责任、加强财务工作人员的自我约束意识，提升遵纪守法的觉悟，培育会计工作人员的敬业意识、责任义务、勤苦作风和对企业的诚实度，确保会计资料的真实性和完整性。

（四）主动采取措施让企业的资产增值，让建筑施工企业维持良好的循环发展。

最近频频发生的垫付资金承包和工程施工完毕欠款难追回的问题，把企业压的喘不过气，就像一把利刃，随时都能要了企业的命脉，所以一定要加大力度打击这样的现象，施工企业单位要严厉规定财务制度，必要时动用法律手段，走法律程序，从根本上解决问题，改善施工企业的经济状况。总而言之，财务管理和成本控制，在施工企业的生产经营当中，在企业的核心管理当中都体现的淋漓尽致，企业的高目标、高投资、高运营、高资金和高回报全部和财务管理与成本控制密切相关，不可分割，如果没有高水准的财务管理和成本控制，施工企业就可能丢失最大程度的利润，就会给企业带来不可预估的经营风险。

二、成立现代化的管理体系

有效控制建设工程的成本，是施工企业财务管理的核心。怎样在工程的施工建设过程当中，针对每个项目的基本费用进行有组织和有计划的科学管理，其中包括预测、核算、对比、分析、改进等等，实行财务成本有效控制，尽量以最少的投资，取得最大的经济效益，这就是放在全部施工企业面前最重要的课题。

（一）人工费用的撑控办法

增强劳动工资的管理，再次强化对劳动和人事以及分配制度的变革，积极提高工作人员的参与性，全面提升劳动的生产效率，实施劳动有针对性的管理，适当安排劳动时间，减少停工带来的损失。分开工作工种，科学确定每一个工种额定量，成为人工费用的承包依据。对于一些专业性质的工程项目也可以实施分开承包的计策，承包价格还要比企业和业主所承包的工程价格低。减小非生产人员之间的比例，减少临时工的数量，使劳动生产率得到提升。在施工的初期阶段，就要商榷人工费支出的额度，更有利于掌握整个工程人工费用的盈亏。

（二）材料费用的掌控办法

要依照施工定额与施工进度的编制月报、季报、年报，要严格按照月报、季报、年报采购材料，而且要保证材料的进出场地的时间，对于进购的材料一定得认真计数和验收，如果发生了材料的数量不够或者质量存在问题，一定得尽快进行索赔。在施工的过程中严把材料质量关，实施限定额用料，增强现场的管理与材料保管，最大限度减小耗损。提倡有效利用边角材料，让其产生相应价值，加快周转速度。在项目的施工过程中，周转材料也是非常重要的一个环节。施工企业一定要遵循经济有效的原则，尽可能减短周期，加快周转的速度，提升周转的效率，达到减小开支，节约施工成本。

（三）机械费用的掌控办法。

机械费用的是不是恰当的支出，关键是项目施工技术方案编制是不是有科学性和针对性。一个工程的开工前期，施工企业会对施工的技术方案从利益出发做一个合理的分解，还会做一个成本估算，而且在施工规范允许的范围之内，从整体的经济效益出发，一直修正方案，最后制定出一种恰当的机械使用的相关安排。在施工的过程当中，要想减少机械费用的支出，应当做好下面几点：第一，依照工程的特质与施工技术方案，从机械的性能和操作运行以及恰当的成本三个原因整体考虑清楚，选出特别合适的工程施工的施工机械，要达到经济和安全共同存在。第二，努力做好工序和工种机械施工的相关工作，尽最大努力施展机械的功效和能力，节约施工机械的成本。第三，建设一个科学而又适合的内部施工机械设备的管理机制，依照计划方案调动与保养企业的施工机械，确保机械的完整和安全可靠，随时随地以最好的状态在施工当中正常运行，提升机械的利用效率和工作效率。

（四）其他相关费用的掌控办法。

在原则上面，其他的相关费用是应该依照上面的几种费用剖析转入的。现场的材料如果要进行第二次的搬运，所产生汽车拖运费应该按照白天的班来计算价钱，让企业的项目经理签字之后，就可以分析记在这项费用当中。

（五）间接费用的掌控办法。

企业的项目部的所有管理人的工资还有办公费用要记在“间接费用”的明细科目里面。按照工程收取费用的标准来计算收取的企业施工管理费用，还得按照比例分出有几成，上缴的部分也要记录在“间接费用”里面;还有一些其他的在施工当中所产生的费用就应该归到相关成本的科目当中去。

三、结束语

第5篇：建筑业财务分析范文

摘 要 推行工程担保制度是规范建筑市场秩序的一项重要举措，对规范工程承发包交易行为，防范和化解工程风险，遏制拖欠工程款和农民工工资，保证工程质量和安全等具有重要作用。本文就针对工程担保制度进行研究，讨论它在建筑工程中的作用、存在的问题及施工企业如何防范担保风险等。

关键词 建筑施工企业 工程项目 担保 财务风险

一、工程项目担保制度概述

工程项目担保是指在建筑工程中引入第三方保证人，在合同方（债务人或者被保证人）的要求下，向合同另一方（债权人）做出书面担保。担保人的责任在于当债务人不能正常执行合同时，担保人要在一定期限内代为履行合同或支付债务金额，以保证债权人的利益不受损失。工程担保制度可以有效维护建筑市场合同履行的秩序，保障参与工程各方的经济利益不受损失，是一种促使参与工程建设各方守信履约，实现公开、公平、公正的风险管理机制。

二、工程项目推行担保制度的重要性

工程担保制度是现阶段规范我国建筑工程市场管理，提高工程质量的有效途径。在工程项目中引入第三方担保制度，严格执行责任索赔，从而加强了行为主体的质量责任意识和财务风险控制，使得工程在多方位的监管之下更加透明化。

1.控制项目风险投资

建筑工程项目通常都需要申请贷款以确保工程的顺利开展，而项目财务的稳定性则是债权人最为关心的因素。工程项目中引入第三方担保，可大大减少债权人的风险投资，如债务人无力履行合同如期回款时，担保人可代为赔偿，从而能确保工程项目的财务稳定，降低投资的风险。因此，工程担保是转移财务风险、保障工程顺利推进的重要手段，世界上许多国家都已在法律中对工程担保做出规定，并不断加以完善。如国际咨询工程师联合会FIDIC（土木工程施工合同条件）、英国土木工程师协会ICE（新工程合同条件（NEC））、美国建筑师协会AIA（建筑工程标准合同）等都针对工程担保明确了具体的合同条款，为担保的实施提供了依据性。

2.促进建筑市场优胜劣汰的良性循环

在建筑工程项目中实行担保制度，随着承包人对合同的如期执行，担保机构可逐渐对其授信额度进行调度，并对其开具保函的保费和反担保条件进行合理调整，这样承包人便可获得更多的信任以获取更多金额的信用贷款，以方便在工程中顺利运用或者承接更大规模的项目工程。反之，如承包人的信用记录差，则第三方担保人不愿为其进行担保，或者在需要提交高额度的反担保时，承包商不得不缩小自己的业务范围和规模，以至于最终被市场所淘汰，因此，担保制度可以保障建筑市场有序健康的发展。

3.帮助承包人履行合约

实行工程担保制度，可帮助承包人顺利开展项目。担保一方为确保自己不承担风险，通常会制定相应的财务计划和业务计划，并且对于工程质量、工程进度进行监管，必要时可提供资金和技术方面的帮助，以确保承包人能够顺利履行合同，因此在客观上对于工程的顺利竣工起到了很大的推动作用。

三、目前建筑工程项目担保的形式及种类

业主为了避免承包商违约失控而蒙受损失，通常要求承包商提供经济担保，这是买方市场的特点之一，也是国际公认的业主采取的防范措施。因此，承包商必须根据合同的有关规定，向业主提交各类保证金，即工程项目担保。工程项目担保的主要形式主要有现金担保或银行保函担保两种形式。

保证金可以是现金抵押，也可由银行或担保公司开出。由于现金抵押直接影响到承包商的流动资金周转，而担保公司在向业主提供保证金时又相当复杂，并且担保金额较高，因此常见的是通过银行出具的保证金保函，也常称之为保函。保函是在银行书面承诺形式下的保证金，是由第三方提供的一种货币担保，目的是防止承包商在履约过程中出现问题，保函手续费承包商将列入项目成本。

银行出具保函的担保制度一方面可以保证承包商履行合同的严肃性，另一方面因为银行不愿为信誉欠佳或资不抵债的承包商提供经济担保，客观上也起到净化建筑承包工程市场的作用。

根据担保的责任和功用不同，工程项目中常见的有投标、履约、预付款、工程保留金保函，以及为了某种特殊目的而出具的保函等。以下探讨银行保函的一些问题。

投标保函是承包商随报价书一同呈交给业主的，有关条件在合同的投标须知中写明，主要目的是担保投标人在业主定标前不撤销其投标。投标保函通常为投标人报价总金额的2.5%，有效期与报价有效期相同，一般为90天，最长的可达180天。有些业主在招标文件中对于投标保函并不是采用百分比，而是规定一个固定金额，以防止投标的承包商反算推测业主的项目标底或其他投标人的标价。

我国招投标法规定，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。投标保函的金额定为2%是个经验数字，因为统计数据表明，通常最低标准与次低标的价格相差在2%左右，后面的各标顺序价格相差也在这一幅度上。因此，如果发生最低标的投标人反悔而撤出投标的情形，则业主没收其投标保函并可授标给次低标，该金额应能弥补两者间的价差。依此类推，业主可以通过没收反悔者的投标保函而避免遭受经济损失。

定标后，业主将发放全部未中标的投标人的投标保函，以便他们向有关银行办理注销手续并解冻其定期存款或抵押金。

履约保函在FIDIC合同第10.1款（履约保函）、第10.2款（履约担保的有效期）和第10.3款（履约担保的索赔）中有明确规定，即银行用书面形式承诺负责赔偿承包商签订合同后可能造成的损失，主要目的是担保承包商按照合同规定正常履约，防止承包商中推毁约，以保证业主在承包商未能圆满实施合同时，有权得到资金赔偿。履约保函通常为合同额的10%，也可能随项目的不同而异，有效期到保修期完毕。

承包商应该就此与业主协商，避免对保修期包括在内。通常是承包商在投标呈交的报价首次封函中对此做出明确说明，并在签约时写明履约保函只保到业主发放工程初验证书。因为实际上，履约保函定位合同金额的10%已经比较高，以此保函金额再来与工程保留金保函共同保证工程的维修对承包商是很不合理的。

中标的承包商必须在投标保函的有效期内呈交其履约保函，业主在拿到履约保函后才能发放中标承包商的投标保函并与其签约。如果中标的承包商未能在中标通知书规定的期限内提交履约保函，则通常其投标保函将被没收。

如果业主在履约过程中临时削减部分工程内容，致使合同金额有实质性减少，则履约保函的金额也应相应下调。

承包商向业主呈交预付款保函，主要目的是担保承包商按照合同规定偿还业主垫付的全部预付款，防止出现承包商拿到作为动员费的预付款后卷款逃走之现象发生。预付款保函的担保金额与业主支付的预付款等额，通常可以达到15%，也有更高些的例子，有效期直到工程竣工，实际在扣完预付款后即自动失效。投保金额应随工程进度和预付款的扣还而递减，承包商应定期就递减值获得业主确认并正式通知担保银行，办理相应的减额手续，不断调整保函金额与其相符，减除在发生难以预料的情况时有关责任和有可能被多索付的风险，同时还可逐步降低保函手续费支出。业主在扣完全部预付款后，即发放承包商的预付款保函。

FIDIC合同一般在第60款（证书与支付）的特殊条款中规定在每次发放承包商的验工计价款时扣除工程保留金，作为一种持有保证，目的是保证承包商负责对项目完工后的工程缺陷进行维修，作为弥补工程不符合质量而进行返工时的备用金。业主通常从每次验工计价中扣款10%，当到达合同总价的5%时为止。合理的工程保留金最终应该为5%，也有高达10%的情况，有效期到保修期为止。当咨询工程师发出工程初验证书时，向承包商发放一半的工程保留金，余额直到保修期满的一段缓冲时间后，再予以全部发放。通常合同中规定承包商可以采用银行保函的形式，换回在押的保留金现金，以便增加承包商的流动资金，以利其施工中的资金周转。

“首次要求即付”保函就是当业主凭保函向银行索偿时，银行不再征询承包商意见即立刻兑现，属于一种无条件保函。这种保函在索偿兑现前完全剥夺了承包商的申辩权利，是所有银行保函中潜在风险最大的一种。承包商对于这类保函要特别慎重，因为尽管保函是由银行开出的，实际上银行只是起到第三方的代付作用，而最终的全部费用和风险仍将由函大包商自己承担。

在开出的各类保函中应该尽量避免“索偿即付”这类字句，最好能在业主书面索偿与银行付款之间留有一定空隙期限，以便有一个缓冲时间。如果迫不得以，承包商还可抓住这一时机立刻向仲裁庭或通过律师向当地法院提出紧急诉讼，申请暂时冻结保函的措施，以防业主凭保函向银行索付保证金的立刻发生，从而保护自身利益，使有关争端日后听从法院调查和处理。

四、工程项目担保制度存在的问题和对策

1.当前工程项目担保制度存在的问题

（1）工程项目的财务风险意识不强

现阶段的建筑市场虽然已经实现了投资主体的多元化，企业结构也发生了很大变化，但多方面因素导致项目工程的财务风险意识依然不高，经常出现重大责任事故，给社会及政府部门带来了沉重的经济负担。另一方面，工程担保作为一项新兴制度，各单位、部门对其认识不够，有的承包单位认为投保将增加工程造价，从而影响其收益。我国的商业银行、政策性银行等对于项目的担保制度也没有明确要求。

（2）担保机构出具的保函不规范

保函是担保人出具的担保证明，目前建筑市场的保函没有统一格式，或多或少的存在着额度、期限以及担保责任等内容不清晰的情况，为企业办理手续带来困难。另外，银行作为主要的担保人，其出具的保函基本都属于“见索即付”类型，与其它担保公司的保函责任条款有明显出入。由于保函格式的多样化，房地产企业、施工企业在于银行协调的同时，企业内部的招、投标部门和财务部门，都需要进行协调，从而延长了办理的时间。

（3）工程担保费率不统一

目前的工程担保制度中，由于银监会没有制定统一标准的费率，导致各银行及担保公司收费各不相同。一些新兴的担保公司为来了攫取利益，收取高额保费，不仅起不了正面的推动作用，反而会影响项目的进展及手续的办理。如A银行按照5‰/年的费用为其担保，而B银行则可能是8‰或者10‰，还有一些担保公司对外以较低的保函费用获得企业信任，而实际收费中任意添加各种费用，造成了工程担保行业的混乱。

（4）担保种类多，标准不统一且不规范

按照国际通行的工程项目担保主要有：投标担保、履约担保、预付款担保、保留金担保。然而国内建筑市场除上述担保外，还存在农民工工资担保、安全文明施工担保、信誉担保、低报价差额担保等，而且无统一标准，额外增加了施工企业的负担，增大了工程项目造价。

（5）工程项目担保合同双方权利义务不平等，买方市场严重

建设部印发的《关于在建设工程项目中进一步推行工程担保制度的意见》明确规定：工程建设合同造价在1000万元以上的房地产开发项目（包括新建、改建、扩建的项目），施工单位应当提供以建设单位为受益人的承包商履约担保，建设单位应当提供以施工单位为受益人的业主工程款支付担保。不按照规定提供担保的，地方建设行政主管部门应当要求其改正，并作为不良行为记录记入建设行业信用信息系统。从执行情况来看，施工单位如期提供履约担保，而业主支付担保并未提供，合同双方权利义务极不平等。

2.完善工程项目担保制度的对策

（1）树立正确风险意识

企业在市场经济中生存，必然要面临着多方面的压力及竞争，尤其是建筑行业，在施工阶段有诸多的不可预见因素及突发事件。这就需要市场的参与各方首要要提高自身对于市场风险认知的意识，将工程担保和保险当作是企业发展的必要需求。通过担保可将工程中的风险进行转移或者规避，如自然灾害和意外伤亡事故等，这样便能稳定企业内部发展环境，减少资源的浪费。

（2）确定合理的工程担保收费标准

我国建筑行业从改革开发以来，还远没有形成规范的体系，多数建设单位的资金也较为紧张。在此情况下，政府应加强对于担保费用标准的宏观调控，不能盲目照搬国外的工程担保制度。具体的收费标准，可以在具体的工程类型中根据担保风险大小，承包商的信誉度等确定调控幅度。工程担保是为工程服务的，其费用应计入工程总成本中，因此在国家和地方的工程造价中，需要研究解决其费用的成本立项问题。业主也可以搞好担保费率测算，根据工程类别和规模等，测算出各类工程担保的不同费率。

（3）政府部门要加强对工程项目担保进行行业监管

建设行政主管部门应负责对工程建设合同的担保工作实行统一监督管理，县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责对本行政区域内的工程建设合同担保进行监督管理。各级建设行政主管部门要落实责任，明确目标，加大工作力度，对建设合同文本、担保条款、担保种类及担保市场规范化等实行监管，积极稳妥推进工程担保制度。

五、对建筑施工企业防范工程担保风险的一点建议

（1）施工企业应增强合同履约能力，防范业主索赔风险

施工企业在合同签订后，要有履约意识，严格按照合同条款履约，同时多与业主协商沟通，防范业主索赔带来的风险。

（2）扩大企业银行授信，利用自有担保授信额度

施工企业要扩大银行授信，利用自身资源获得银行授信，企业开户行出具的保函相对来说风险小，毕竟在遇到索赔的情况下，银行首先会与企业沟通。同时，作为银行机构资信等级较高，此类担保可取得业主的认可。目前担保公司出具的保函收费高，额外条款多，而且需要提供资产抵押，容易引起额外的财务风险。

（3）严格施工合同审核，加强保函日常管理

施工企业在合同的签订时应对合同严格审核，尤其要对合同相关担保的条款进行研究，明确相关责任与义务，把握好合同签订时的担保风险。对外开具银行保函担保应遵循以下原则：第一，在保函中要明确担保责任，防止额外风险，与合同责任无关的条款一概不予接受。第二、明确保函的有效期，担保责任的起止日期应根据合同中规定时间确定，无特殊情况，对没有具体失效期的保函原则上不应开立。第三、预付款保函要明确生效条款和减责条款：预付款保函必须是申请人收到预付款后即生效，以避免申请人款未收到就产生可能被索赔的风险；预付款是随着工程进度款的支付，而按比例扣还的，在预付款保函中要加上减责条款，防止预付款已被扣还，但相应的责任却未得到解除。

当投标没有中标或者合同执行完毕时，应及时向招标方或业主联系撤销保函事宜，以解除风险和保函费用的支付。保函工作要设专人或指定专人管理，以便及时撤消已完合同的保函和办理未完的保函展期手续，避免由于管理不善而造成的不必要的风险损失。

（4）采取风险分担的方式化解担保风险

对于施工总承包的企业可要求分包商、材料设备供应商、机械租赁方提供担保，此类担保方式最好采用现金保证金的方式，从而利用风险分担的方式化解其给业主提供的工程担保风险。

六、小结

建筑工程担保制度，是一项复杂而实用性强的系统工程，它对于完善我国建筑行业体制有着重要的价值和意义。为此，需要各级政府部门予以高度重视，为我国建筑行业建立起稳固的工程风险防范屏障，即要维护好建设单位利益，又要兼顾施工单位的利益，进而最终走向进步和成熟。

参考文献：

[1]边增柱.建立我国工程保险和担保制度的基本设想.基建管理优化.2003.2.

第6篇：建筑业财务分析范文

建筑企业的财务活动相对于其他的企业来说相对复杂，为了避免建筑企业财务风险给企业带来的财务损失。建筑企业财务风险的成因主要有以下几个方面：我国目前的大多数建筑企业都处于低利润的生存状态，建筑企业的成本费用较高，利润空间较小；大多数建筑企业没有充足的自由资金来维持生产经营，主要靠负债经营，高额的负债必将导致高额的利息费用，给建筑企业带来一定的财务风险；建筑企业自身的投资大、工期长、流动性较弱等特点，导致建筑企业的固定资产周转速度较慢，资产的利用率下降；建筑企业除了维持最基本的能够正常生产经营以外，还要谋求更快、更强的发展，提升企业的价值，扩展自身的成长空间，所以，足够的成长空间将是衡量一个企业发展潜力的重要指标。作为建筑企业，无论是从偿债能力，还是从资金的使用效益上来看，经营现金流动性的好坏直接影响着建筑企业财务情况。

经过对建筑企业的财务风险成因的分析后，本文以陕西省某家建筑企业为例进行说明。该建筑企业是陕西省唯一具有房屋建筑工程施工总承包特级资质、并享有对外经济技术合作与进出口业务经营权的建筑业集团企业。近几十年来，集团以陕西经济建设为主战场，特别是近年来，生产经营规模迅速攀升，企业综合实力显著增强。本文以该建筑企业为例设计企业财务风险水平，构建财务风险评价指标体系，利用模糊层次分析法来对该建筑企业存在的财务风险进行评价，寻找影响该企业的财务风险的关键因素，评价财务风险关键性因素，最终为同类企业在整个财务活动中有效防范财务风险提供参考建议。

二、建筑企业财务风险评价指标体系构建

建筑企业的财务状况受多方面因素综合决定，对其面临的财务风险分析也应多方面进行。根据建筑企业自身特点，本文对建筑企业财务风险评价指标体系的分层如下：目标层为建筑企业的综合财务风险；准则层面；盈利能力、偿债能力、资金管理能力、成长能力及现金能力五项。指标层包含反映企业财务风险的各项指标。据此可以归纳影响企业财务风险的各项指标，作为建筑企业财务风险评价的依据。如表1：

三、模糊层次分析法的思路及实证分析

第一，根据评价指标体系构建模糊判断矩阵。根据已建立层次分析结构模型，就可确定上下层次之间的隶属关系，然后再根据层次分析结构模型和专家判断信息，构造各层次元素的模糊判断矩阵。本文采用一个因素比另一个因素的重要程度来定量表示因素间的两两比较判断，从而得到模糊判断矩阵。采用0.1到0.9九个标度给予数量标度，也即是随着0.1到0.9数字的增大，两个因素相对于某准则层的重要程度也会随之逐渐增大，从而使任意两个因素对于某准则的相对重要程度得到定量描述，

根据0.1到0.9的九个标度的数字标度，将因素a1， a2，…， an相互进行两两比较，则得到模糊判断矩阵A=a11 a12 ... a1na21 a22 ... a2n... ... ... ... an1 a22 ... a2n

在矩阵A=（aij）n×n中，aij+aji=1， 矩阵A是模糊互补判断矩阵。

对于该建筑企业，其目标层A（建筑企业的财务风险评价）邀请专家依据表2的九个标度的打分方法，对指标两两进行比较，最终的得到了模糊互补判断阵A=0.5，0.3，0.8，0.4，0.60.7，0.5，0.6，0.7，0.30.2，0.4，0.5，0.4，0.40.6，0.3，0.6，0.5，0.70.4，0.7，0.6，0.3，0.5

第二，设定权重向量。根据模糊互补判断矩阵A=（aij）n×n，对矩阵A按行求和ri=aik，i=1，2，3...n，作如下数学变换rii=+0.5，得到模糊一致性矩阵R=（rij）n×n，。则由矩阵R采用行和归一化求得的排序向量W=（W1，W2，Wn）T，满足，（i=1，2，...，n）

根据上述过程求得该模糊判断矩阵准则层B对于目标层A的权重向量W。

w=（0.205，0.215，017，0.21，0.2）T

第三，确定特征矩阵。根据矩阵A的权重向量W=（W1，W2，Wn）T，其中wi=1，wi?叟0 （i=1，2，…， n）。令wij=，（?坌i，j=1，2，3...，n）得到n阶矩阵W*=（Wij）m×n为判断矩阵A的特征矩阵。

该建筑企业的财务风险评价指标的特征矩阵为W* 0.5，0.488，0.547，0.494，0.5060.512，0.5，0.588，0.506，0.5180.453，0.442，0.5，0.447，0.4590.506，0.494，0.553，0.5，0.5120.494，0.482，0.541，0.447，0.5

第四，模糊互补判断矩阵的一致性检验。对于上述模糊互补判断矩阵的权重设定不一定合理，因此有必要对该矩阵进行一致性检验。本文选择用模糊判断矩阵与其特征矩阵的相容性检验其一致性原则。相容性指标为I（A，B）=aij+bij-1，假设决策者的态度α，当相容性指标I（A，W）≤α时，认为判断矩阵是满意一致性的。

对该建筑企业的模糊互补判断矩阵A与特征矩阵通过公式I（A，B）=aij+bij-1作一致性检验。经检验得到I（A，W*）=0.091＜0.1，这就证明模糊判断矩阵A的权重向量的设定是合理的。

重复上述过程，求得指标层C层各指标对于A层的权重向量。

对于因素C11、C12、C13，其模糊互补判断矩阵为C1： 0.5，0.6，0.40.4，0.5，0.70.6，0.3，0.5

A与特征矩阵通过公式I（A，B）=aij+bij-1

得到其权重向量W1=（0.33 0.35 0.32）

对于因素C21、C22、C23，其模糊互补判断矩阵为C2：

第7篇：建筑业财务分析范文

【摘要】笔者认为，现代企业应当关注财务危机的预警。本文通过实例设置企业财务风险预警指标，并应用主成分分析法，从纵向构建了企业的财务风险预警模型。

风险是事物未来发展的一种不确定性，是指在一定条件下和一定时期内可能发生的各种结果的变动程度。现代企业在经营中面临着所有权与经营权的分离；面临着所有者与经营者的目的不一致和信息不对称；面临着市场的瞬息万变；面临着国际、国内环境的千变万化；面临者政治、经济、社会的一系列变化，风险是必然存在的。财务风险是许多风险产生后的最终体现，对企业进行财务风险预警有助于企业防范危机，进行战略管理。我国学者对财务危机的预测大都以上市公司为研究主体，而且进行的是横向研究，而现代企业更关注个体危机的预测，因此笔者将运用主成分分析法从纵向构建企业财务风险预警模型。

主成分分析法是将实测的多个指标，用少数几个潜在的相互独立的主成分指标的线形组合来表示，构成的线形组合可反映原多个实测指标的主要信息的一种统计分析方法，理论上非常成熟。随着SPSS统计软件的逐步简化，这种方法的运用将越来越普及，企业使用起来将非常方便。

笔者选择了三家同一行业的公司，对其连续三年的报表资料，运用主成分分析法，构建该行业的财务风险预警模型。

一、资料分析

A公司是一家电力自动化设备有限公司，B公司是一家自动化系统有限公司，C公司也是一家自动化有限公司，三家公司的主要经营范围都是自动化控制系统工程设计和施工，而主要的方向都是电厂和电网的自动化控制系统的技术服务及设备成套，因此是属于同一行业的相同专业方向的三家公司。其中B公司成立于2002年，属于成长期，而A和C公司属于成熟期。三家公司目前经营运作的主要特点是根据客户的需要和自身的开发能力参加招投标、承接项目，然后组织人员研制，最后将开发的软硬件产品交付客户，一般一个项目的运作时间是半年到一年。就目前来说，三家公司生存和发展的关键是取得项目，并且全力以赴以高质量、高效率完成项目，取得客户的信任、保留客户、吸引潜在客户。同时，公司属于科研开发类公司，吸引人才、留住人才是公司现在和未来发展必须关注的问题。如果人才流失，公司承接项目不能按时按质完成，将直接影响公司的信誉和资金回笼，给公司带来风险。同样，不能吸引人才，必将使公司丧失项目承接能力，失去生存的机会，给公司带来风险，而这一切都取决于公司的盈利能力。因为按照现行税法规定，员工奖金的大部分是从税后利润开支的，没利润，就没人才，这对该行业来说，是有很大风险的。另外，因为项目运作的特点，客户付款的方式一般是预付10%－30%，设备到货付50%－80%，

系统投运付10%，剩余的作为质保金一年后付，这就意味着公司承接项目后，在一段时间内要有充足的流动资金，而且流动资金应处于良性运行状态，如果出现“断链”，会影响公司的正常运营，给公司带来风险。

二、指标选择

通过前面的分析可以看出，三家公司目前的潜在风险主要存在于市场、盈利和流动资金三方面。因此，选择财务风险预警指标，应从这几方面着手，选择以下指标作为三家公司财务风险预警的指标。

（一）速动比率

三家公司运营的特点决定了他们必然经常性地存在流动负债，而流动资产中的存货主要存在于项目的设备中，不可能变现，因此只有通过速动比率才能很好地反映他们的短期偿债能力。同时，该指标还能反映企业取得负债的能力，表明公司的信誉程度，从另一个方面反映公司的发展能力。

速动比率＝速动资产／流动负债＝（流动资产－存货）／流动负债

（二）净资产收益率

通过前面的分析可以看出，利润对三家公司吸引人才和留住人才的作用。因此，尽管该指标容易被粉饰，但仍然选择该指标，一方面用来反映公司的盈利能力；另一方面用来体现公司的稳定性。

净资产报酬率＝净利润／平均净资产

（三）销售收入增长率

市场决定了三家公司的生存与发展，而市场的最好体现就是销售收入的增长情况。通过该指标，可反映公司的市场状况和公司的发展前景。

销售收入增长率＝（本期销售收入－上期销售收入）／上期销售收入

（四）应收账款周转率

因为客户的付款现状决定了公司应收账款存在的必然性，所以应收账款周转率的大小，一方面可反映公司的运营状况；另一方面可反映资金的流动状况。

应收账款周转率＝销售收入净额／应收账款平均余额

（五）投入产出率

公司生存和发展的基础在市场，有时公司为了取得市场不惜牺牲利润，这从长期来说，不利于公司的发展，增大了公司的运营风险。因此，通过投入产出率，可反映公司的运营风险。

投入产出率＝产品销售收入／（产品销售成本＋期间费用）

（六）资产负债率

资产负债率对任何一家公司来说，都是反映财务风险的直接指标，笔者也选用该指标来反映三家公司的财务风险。

资产负债率＝负债总额／资产总额

三、财务风险预警模型的构建

笔者根据第二部分中选出的6个指标，应用主成分分析法，使用SPSS统计软件，构建财务风险预警模型，步骤如下：

（一）连续三年3家公司的6个指标值如表1所示。

（二）财务比率相关系数，见表2。

通过表2可以看出，除应收账款周转率与销售收入增长率的相关系数的绝对值低于0.1外，其他指标均呈现线形相关。

（三）主成分特征值和贡献率值，见表3。

考虑了实测指标信息量和主成分分析方法处理优化的因素，这里取累计贡献率为94.809%，则主成分因子个数为3。

（四）因子载荷，见表4。

根据表4，可以得到各主成分因子与原始财务比率指标的主成分模型：

F1＝0.765ZX1＋0.820ZX2＋0.694ZX3－0.324ZX4＋0.947ZX5

－0.765ZX6（1）

F2＝－0.441ZX1＋0.537ZX2＋0.685ZX3＋0.522ZX4－0.059ZX5

＋0.461ZX6（2）

F3＝0.422ZX1－0.176ZX2－0.202ZX3＋0.763ZX4＋0.287ZX5

＋0.083ZX6（3）

（五）根据表3中各个主成分因子贡献率的大小，可得出该行业财务风险预警模型

Y＝0.555F1＋0.24F2＋0.153F3 （4）

（六）将ABC三家公司的财务指标的标准值带入公式（1）、（2）、（3）、（4），得出各个企业不同时期的Y值，见表5。

分析：由于B公司是处于成长期的公司，因此，该公司的销售收入增长率在2002和2003年很高，导致该公司的Y值相对较高；同时，由于将三家公司视为同一行业的公司建立了该模型，使得A和C公司计算的Y值都是负值，但这并不影响三家公司的财务风险的分析。通过三家公司Y值的标准差可以看出，C公司的标准差最低，B公司的标准差最高，但B公司Y的均值最高，这主要是由于B公司所处的特殊时期引起的。

通过分析可以看出，A和C公司Y值均值都接近于0，但A公司2002年的Y值接近－0.5，2003和2004年相对较稳定。因此，Y的临界值应是Y≥0，而当Y≤－0.5时，公司处于财务风险警报区域。

通过分析可知，三家公司财务风险的状况是：C公司经营相对较稳定，风险较小；A公司经营风险波动较大，应特别分析原因；B公司因处于成长期，个别指标突出，公司在运用该表时应做理智判断。总体来说，处于成长期的B公司财务风险较小，C公司其次，相对来说，A公司财务风险高一些，但没有到严重状况。

第8篇：建筑业财务分析范文

【摘要】建筑企业具有资金投入量巨大，施工周期较长，会计核算的内容和形式也和一般的企业有着较大的出入，随着社会主义市场经济的发展，会计核算领域也逐渐地科学化，逐步取代了传统的核算万法。会计核算作为会计生产经营中的一个重点组成部分，会计核算的质量高低对于企业的经营活动有着显著的影响。对于建筑企业来讲，有效、科学的会计核算不但能够提高企业会计信息、的质量，也能够为企业进行经营决策提供重要的参照，保证建筑企业的战略目标能够得以实现。

【关键词】建筑企业 财务会计 核算

一、建筑企业财务会计核算上的发展现状

1、会计机构设置不健全。会计是每个企业应配备的管理人员，但在我国建筑行业中，一些建筑企业由于受到自身发展规模和发展水平的限制，许多企I会计机构和运行制度极为不完善，直接忽视了会计工作中的具体问题，并且导致不能充分发挥会计人员的作用，同时由于会计机构设置不健全，导致企业资产状况不能得到全面准确的会计核算，在很大程度上影响了企业决策的准确性。另外，目前我国建筑企业会计机构设置中对于会计人员的会计知识要求不够严格，甚至有些会计工作人员的学历及职称并不能完全适应会计工作的要求，也从侧面反映了我国建筑行业现行会计机构的整体质量和专业素质不高的情况。

2、建筑企业内部控制不健全。我国的建筑企业中普遍存在着内部控制不健全的情况，在建筑行业的日常经营中，对于会计核算等控制不到位。日常工作中，内部控制常常流于形式，对相关的财务票据没有严格进行审核管理，对资产也没有明确的盘点制度，各部门之间的调拨也没有相关手续。在会计核算万面，没有制定会计内部控制的相关制度，在记账、对账以及款项支出上过于混乱，会计核算上也缺乏严格的标准，不能准确反映建筑企业的财务状况，导致财务问题频发。

3、基础工作水平低，基础业务能力差。目前而言，我国许多建筑企业的会计基础业务能力较差，基础工作处于较低水平，在财务会计核算的过程中，时常会出现数据更新不及时、数据保管不善的问题。一方面，财务数据的残缺性阻碍了财务会计核算的及时与准确；另一方面，建筑企业财务会计核算基础工作不到位让企业的财务安全乃至信息安全都受到了严重的威胁。因此，建筑企业财务会计核算基础工作中暴露出来的诸多问题，很大程度上影响了建筑企业财务会计管理工作的进行。

二、加强建筑企业财务会计核算的优化措施

1、进一步完善建筑企业会计核算体系。我国建筑行业的会计业务规范化需要进一步加强，不断结合施工企业的具体要求加强建筑企业会计核算体系的建设，才能满足会计核算体系和制度发展的需要，进一步提高企业会计核算系统的能力，才能有效保证建筑企业的财务会计工作有条不紊的进行。因此，建筑施工企业应当根据我国会计法律文件的规定，持续改进的企业财务会计核算制度体系，及时采用先进的会计技术使企业财务会计水平得到逐步提高。同时我国建筑施工企业应开展会计和金融培训计划，加强对相关人员的财务会计知识更新，推进财务会计核算方法创新，为建筑施工企业财务会计核算提供坚实的基础。

2、加强企业财务会计人员的业务学习，提升专业水平。加强企业人事管理和财务管理部门相关人员对于财务会计知识的学习，拓宽对于财务管理和金融政策知识的广度和深度，全面掌握并熟练运用企业财务会计的先进技术，这不仅有利于核算人员业务能力的增强和工作水平的提高，也很大程度上改善了企业财务会计核算工作的状况。提升财务会计核算人员的专业水准和知识水平，对于管理并改善财务会计核算人员的工作质量、巩固并提高财务会计核算人员的风险管理意识和树立正确的企业财务管理理念，都起着巨大的推动作用。我国的建筑企业应当制定定期的会计训练和财务培训计划，并及时更新财务会计知识，优化创新财务会计核算方法，从而为建筑企业的财务会计核算提供可靠的保障。建筑企业应该着力引进一大批高水平、高专业度的财务会计核算人员，从而为建设企业财务会计核算人员整体素质的提高与业务水平的提升打下牢固根基。

3、开展信息化的核算模式。现代社会是个信息化的社会，建筑企业也应当改变原有的会计核算模式，顺应时代的潮流，提高建筑企业的电子信息化水平。建筑企业可以应用电子信自、化的便捷性，利用计算机等先进技术，使得会计核算工作更加的便捷，提高财务部门的自动化水平。建筑企业内部的各个部门、各个岗位应当相互配合、相互协作来确保会计核算的有序进行。建筑企业要首先健全企业内部的会计电算化管理制度，明确各个环节中的分工。而后健全自动化的监督考核体系，建立自动化的考核手段，将会计核算的有效性和准确性与相关财务人员的业绩进行结合，促进会计核算人员能够更加高效地完成会计核算工作。

4、加大建筑企业的内控建设。内部控制工作是会计核算能够顺利进行的重要保障，建筑企业的领导者和相关管理人员应当提高对内部控制的认识，加强对企业内部控制的建设，以身作则来完善内部控制体系。对会计管理的相关人员应当严格要求，建立健全成本岗位责任制，提高对财务人员的责任感和执行能力，强化财务管理人员的内部控制理念，在建筑行业的日常运营过程中落实内部控制工作。并且，在当前的经济形势下，要对各项风险进行有效的监督管理，使得会计核算能够更加协调统一，建立有效的风险防控机制，对建筑企业重点的领域和工作进行风险因素进行严密排除，科学的财务风险管理和监督能够保证建筑企业获得平稳发展。

结束语：随着我国经济的快速发展，我国建筑施工企业面临的市场竞争日益激烈，施工企业财务会计核算工作需要不断采取合理的优化措施，才能确保实现企业利润的最大化。对市场竞争中的建筑企业而言，企业会计核算制度的规范化是一个艰巨的任务，考虑到企业发展的各方面因素，应根据现行财务会计的发展现状及存在的问题，及时通过会计技术的运用，对企业财务会计人员知识体系进行及时的更新，从而更好的促进企业财务会计提高综合实力，提高企业的经济效率，进而更好地促进我国经济的发展。

参考文献：

第9篇：建筑业财务分析范文

关键词：建筑业；财务管理；成本控制

财务管理的重要性不言而喻。当前形势下我国建筑业财务管理存在的问题日益突出，如果不及时控制和改进，将会制约建筑业的整体发展。

一、建筑业财务管理中存在的问题

（一）项目成本控制力较弱，企业效益难以保证

建筑业企业的利润收入主要依靠工程项目，所以，企业的效益高低与项目成本控制能力的强弱息息相关。近年来，我国建筑业发展规模越来越大，但是其项目成本控制水平一直没有很大进步。我国建筑业主要以项目部管理方式为主，采用的是以进度和质量为中心的项目管理模式，对于成本控制较为欠缺。许多建筑企业在项目成本管理这块下的功夫不够，方法过于简单，尽管也会引入挣值法、作业成本法、关键路线法等一些先进的项目成本控制技术，但是多数停留在理论方面，项目施工现场管理的应有较少，没有将先进的方法和施工项目的实际环境结合起来，导致工程项目在设计变更、成本核算、工程索赔等方面存在较多隐患。再者，不少建筑企业在项目目标成本控制方面实施的是粗放式管理，基本都是在中标合同租价上下浮几个点进行承包，同时在项目成本控制方面执行力较差，全员参与项目成本管理的意识薄弱，量化机制不健全，成本信息混乱，数据记录不准确，缺乏事前事中管理，考核也比较粗放，全过程动态成本管理很难实现，企业效益自然难以保证。

（二）资金管理效率较低，建筑企业融资困难

资金管理一直以来都是企业财务管理的中心工作之一，资金管理效率的高低在很大程度上反映出企业财务管理水平的高低。现阶段，我国建筑业资金管理方面主要存在的问题有两大点：一是资金管理与建筑业高标准要求格格不入。众所周知，建筑业所涉及的项目点多、面广、周期长、企业规模大，导致资金管理难度大，许多资金都分散在分公司、子公司或者项目部上，资金很难实现全面集中管理，同时，建筑业经常存在单项合同金额大，建设周期过长，资金管理的难度自然很大；二是近年来我国建筑业一直存在融资难的问题。许多建筑企业并不是上市公司，他们融资的渠道多数都是债务融资，可以说融资方式单一，缺乏灵活性和创造性。并且建筑业融资过程中缺乏对资金需求的统筹规划，多数企业都是随用随借，资金利用率不高，经常出现资金闲置浪费情况，风险管理意识极为缺乏。此外，建筑企业经常因为建设单位拖欠工程款而烦恼，在很大程度上增加了建筑企业的资产负债率，企业资金周转困难，同时也很难拓展银行信贷资金的资源。

（三）财务风险管理能力不足，缺乏健全的监督机制

建筑企业中标后就会组成工程项目部，然后安装合同进行施工，业主按工程进度支付工程款。建筑施工的规模一般都比较大，投资相对较多，多数的建筑产品都属于巨额订单，再加上项目管理周期长，涉及的环节和参与方比较多，自然在整个项目管理中或多或少存在财务风险。从目前建筑业的财务管理现状来看，多数建筑企业的财务风险管理能力不足，尤其是缺乏健全的监督机制，使得会计制度很难落到实处，成本核算执行力差，预算管理和财务分析不够及时、全面，防控财务风险的意识和能力明显不足。

二、改善建筑业财务管理的措施

（一）加强项目成本管理，全面实施预算管理

由于建筑企业的收入主要依靠工程项目，所以，必须加强项目成本管理，向高质量的项目成本管理要质量。首先，必须提高全员的项目成本控制意识，从上到下对项目管理人员财务指标进行量化考核，科学分配权重，促使项目管理成本加强对项目成本的控制。同时要依靠制度和机制来促使成本管理科学化、规范化，要将财务成本核算与现场施工管理紧密结合起来；其次，以项目经理为带头人承担着项目成本管理的重任，科学合理地控制好项目的财务、材料、技术、质量、安全、进度等各项指标。尤其是在财务管理方面要强化内部监督和审计作用，全面实施预算管理，并且要严格监督预算，提高财务信息的透明度，完善财务信息披露制度尽量确保每一笔款项做到预算与支出平衡，通过规范化监督与精细化管理，将先进的预算管理办法真正落到实处，融入到项目管理的每一个环节中。最后，项目成本管理还需要加强数据管理，建筑业需要尽快完善信息化数据管理平台，做好成本数据的信息化监控，规范成本管理行为，实现业务单据、财务报表的信息化共享和传递，为企业管理者决策提供有效依据。

（二）实行资金集中管理，积极拓展融资渠道

建筑业改善资金管理弊端先要从资金集中管理入手，建筑企业可以设立“内部银行”和财务共享中心，模拟市场化管理模式。与此同时，建筑企业有必要成立会计中心，取消下层公司管理资金的权利，具体的费用报销、会计核算、报表编制等财务工作都由会计中心统一处理。成立财务共享中心还有一个好处就是有助于实现全面预算管理，推进企业精细化管理，优化资源配置，激发出财务管理的真正效应。设立财务共享中心还能够预防资金管理风险，并且对会计信息进行统一管理有助于建筑业会计核算的规范化、标准化发展。再者，目前我国大多数建筑企业都是项目承包管理模式，更应该强化集权，对企业资金进行统一运作和调配，提高资金的使用效率以及企业内部管理的协调性，避免出现资金闲置或浪费。此外，建筑业应该主动拓展融资渠道，推行租赁融资、信用融资、IT融资、权益融资等多元化融资模式，同时加强与银行之间的合作，重视自身的信誉与能力建设，优化自身的财务结构以及资产结构，做好资金比例的优化配置，争取与银行建立长久的合作关系。

（三）制定并落实好财务计划，加强内控制度建设

为了提高财务风险管理的能力，建筑企业必须制定切实可行的财务计划，尽早预防存在的不安全因素，建筑企业财务管理部门需要经常性地开着财务分析和评价工作，确保财务计划能够落到实处并达到预期效果。建筑企业在制定财务计划时需要充分考虑工程项目的特点以及业主的财力和信誉，同时还要管理好进度和周期。再者，建筑企业必须加强内部控制制度建设，健全内部财务监督机制，发挥出财务部门的监管作用。在签约合同前必须进行严格审查，严格按照规定进行多层级审核签章，严禁出现无授权无资格的合同签订情况。此外，建筑业必须遵循国家有关财政法规，不断健全自身的财务管理制度，坚持以新会计准则为基础，正确的进行生产、经营、管理等活动，及时有效地对财务管理的各项信息资料、核算和审核等数据进行上报，促进行业规范化、标准化、可持续发展。

三、结语

从国外建筑业发展趋势来看，先进的建筑企业基本都是信息化管理，这样有助于企业实现对资金、人力、财务、技术、税务等资源的优化配置，做好信息搜集制定正确的企业发展战略。同时作为财务人员需要运用先进的信息技术和设备来提高自身的财务管理水平。然而，我国许多建筑企业在信息化管理方面依然比较落后，信息化管理主要体现在办公自动化、信息等方面，电子商务、成本远程控制处理能力等方面比较欠缺，部门之间的信息共享程度低，信息化与建筑业的融合程度过低。因此，除了上面所提到的一些措施以外，我国建筑业财务管理的信息化水平还需要进一步提升。

参考文献：

[1]刘靖.浅谈建筑业财会存在的问题及解决措施[J].现代经济信息，2015（20）.

[2]姚卓志.建筑施工企业会计集中核算的必要性及意义[J].企业研究，2013（02）.