财务控制的方式精选(九篇)

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第1篇：财务控制的方式范文

【关键词】 中小企业；财务风险；防范措施

随着经济全球化的发展，我国的中小企业已超过2 000万家，实现工业总产值占全国的60％，但我国中小企业近五年的淘汰率为70％，约30％左右的中小工业企业处于亏损状态，究其原因，有相当部分企业是因财务管理薄弱而造成的。因此研究中小企业财务风险的控制具有非常重要的意义。经营活动、筹资活动和投资活动是企业发展过程中的三大活动，因此中小企业财务风险的防范，也要从这三大活动着手。

一、筹资活动的财务风险防范

中小企业在筹资活动过程中要按照现资理念，建立科学的筹资策略。在筹资决策时，应按照企业的固定资产比例，财务杠杆系数、行业属性等因素，合理确定企业的负债比率和筹资利息。

（一）坚持风险小利润大的原则

中小企业在筹资过程中要坚持风险小利润大的原则，把风险和利润综合考虑。筹资要量力而行，不能因嗝废食，要把握好筹资机会，掌握好取舍标准，选择恰当的筹资方式。

（二）加强利率、汇率风险管理

中小企业筹资过程中要加强利率、汇率风险管理。利率是影响财务成本的重要因素，借款利率越高，财务风险越大，因此要选择和利用合适的利率和汇率。

（三）通过发行债券来优化资本结构，降低筹资风险和成本

在债券发行过程中要短期债券和长期债券相结合。对短期或临时性资产采用短期负债的方式，长期或永久性资产采用长期负债的方式。

（四）树立企业形象

中小企业的资信程度不高，筹资难一直是困扰其发展的问题，所以中小企业更要注重树立企业良好的形象，塑造投资者信心，争取更多的外来投资，降低筹资成本。同时，中小企业还应建立偿债基金，增强企业自保和抵制财务风险的能力；合理调度资金，维护资产的流动性；注重筹资杠杆，适度举债优化资金结构，并根据企业的经营风险选择合适的财务杠杆。

中小企业还可以利用套期保值法。套期保值的原理是使用一种货币的现金流入与该种货币的现金流出在时间和数量上相对应相匹配。当一个现有交易导致未来有一笔外币资金流出时，我们可以在现在运用一个在未来只有一笔外币现金流入的方式来对它进行套期保值。

总之，企业在进行融资决策之初，要根据企业对资金的需要、企业自身的实际条件以及融资的难易程度和成本情况，量力而行来确定企业合理的融资规模。

二、投资活动中的风险分析和防范

（一）注重前景分析

目前部分中小企业所在行业和产品结构属于“夕阳产业”，加上市场组织程度和行业组织程度的低下，融资能力普遍偏低，企业总体上缺乏长远的竞争能力，所以投资前必须重视分析和评估其准备投资的产业及投资的产品市场前景,充分分析市场供给与需求的关系。

（二）重视资金测算工作

项目投资前要对所投资项目的支出情况，特别是起初的开办费用。融资渠道和金额、生产过程的现金流量以及市场开拓费用等进行仔细的测算，防止盲目投资和投资经营过程中资金断链造成的财务风险。

（三）做好投资项目的分析决策

中小企业投资的最终目的是实现股东财富最大化。对投资项目，无论是采用自我发展型投资，还是外向兼并等投资，都要综合考虑各方面的影响因素，科学地进行投资决策和经济评价。中小企业必须在项目的收益、可承担风险和投资风险之间进行合理的平衡，在可以承受的风险范围内选择最优的方案。

三、生产经营过程中的风险防范

（一）现金流量预算控制

企业财务管理首先应该关注现金流量，而不是会计利润。中小企业应该通过现金流量预算管理来做好现金流量控制。现金流量预算的编制采用“以收定支，与成本费用匹配”的原则，采用零基预算的编制方法，按收付实现制来反映现金流入流出。经过企业上下反复汇总、平衡，最终形成年度现金流量预算。同时，根据年度现金流量预算制定出分时段的动态现金流量预算，对日常现金流量进行动态控制。

（二）应收账款控制

在市场竞争日趋激烈的今天，中小企业不得不部分甚至全部以信用形式进行业务交易。应收账款控制主要从以下两个方面来进行：首先是评价客户资信程度，制定相应信用政策；其次是加强应收账款的账龄分析，确定收款率和应收账款余额百分比，保证应收账款的安全性。

（三）实物资产控制

实物资产控制是为保证企业实物资产安全完整而采取的财务控制措施。主要有以下几点：

限制接近。严格控制对实物资产及实物资产相关文件的接触，如现金、银行存款、有价证券和存货等，除出纳人员和仓库保管员外，其他人员限制接触，以保证资产的安全。

及时入账。经济业务发生以后，必须立即入账，特别是现金、银行存款，要做到日清月结，防止挪用，保证资金的安全和合理使用。

永续盘存制。对于财产物资必须采用永续盘存的方法，随时反映其收、发、存情况。

建立会计档案保管制度，便于业务复查。

（四）成本控制

中小企业从原材料的采购到产品的最终售出，都要采取有效的成本控制方法。同时通过改善生产产品的工艺来降低成本。更进一步，中小企业应对比“产出”和“投入”，研究成本增减与收益增减的关系，以确定最有利于提高效益的成本控制方案。

四、结语

财务风险防范和预警是中小企业生存和发展的保障，是保持国民经济强劲活力的重要举措。这不仅需要中小企业自己提高自身素质、提高风险防范能力，也需要全社会为中小企业的发展创造一个良好的环境。在政策上适当的向中小企业倾斜，制定出更多适合中小企业发展的措施，使我国的国民经济得到更均衡更健康的发展，人民生活水平和综合国力得到进一步的提高。

【参考文献】

[1] 王秀芳,王秀萍.如何加强企业财务风险的控制[M].甘肃科技纵横, 2005,(02):58-59.

[2]宋在杰. 浅谈企业财务风险的控制[M].价值工程,2004,(05):81-82.

[3] 全介,吴军波,陈景云.谨慎性原则在企业财务风险控制中的运用[M].工作研究,2004,(03):36-37.

第2篇：财务控制的方式范文

【关键词】卷材；防水屋面；施工；质量；控制

屋面防水工程是房屋建筑的一项重要工程，其质量优劣将直接影响到建筑物的正常使用和耐久性，也会影响人们的生活质量。因此，对于屋面防水施工有其严格的要求。屋面防水施工必须根据建筑物的性质及功能要求、建筑物所处的环境、类别及经济水平和使用要求综合因素考虑，确定屋面防水等级和设防需求，选择材料的构造层次和配合保护措施，本文针对卷材防水屋面的施工质量控制问题进行了讨论。

1. 做卷材防水屋面时，水泥砂浆找平层没有压实平整

（1）水泥砂浆找平层未经抹平压实处理，不但会降低水泥砂浆找平层的强度，而且会使找平层脱皮起砂，影响卷材与找平层表面的粘结性能。甚至因找平层起砂而容易硌破卷材防水层，导致屋面发生渗漏现象。

（2）因此抹水泥砂浆找平层时，水泥砂浆的灰砂比应控制在1：2.5～1：3（体积比）之间，水泥强度等级以不小于32.5级为宜。水泥砂浆应拌合均匀，和易性要好。铺抹过程中要求厚薄均匀一致，并抹平压实。水泥砂浆找平层收水后，还应用铁抹子进行二次压光处理，终凝后应及时洒水养护，以防止找平层表面产生酥松、起皮和起砂的现象。找平层应设置分格缝，缝宽一般为20mm，纵横间距不宜大于6m。预制屋面板的分格缝宜设在预制板支承边的拼缝处。

2. 平屋面及天沟、檐沟的排水坡度不足或出现倒坡现象

（1）平屋面的排水坡度小于2﹪，天沟、檐沟的排水坡度小于1﹪，甚至出现倒坡现象时，雨水容易滞留在屋面或天沟、檐沟内，形成局部积水，其结果不但会加速卷材防水层的霉烂或老化变质、缩短使用年限，而且增加了防水层渗漏的概率。

（2）按规范规定，平屋面的排水坡度为2﹪～3﹪，天沟、檐沟的排水坡度应大于1﹪。因此，在抹水泥砂浆找平层之前，应按上述坡度要求，找准标高并用水泥砂浆贴饼充筋，以冲筋标高为基准铺抹水泥砂浆找平层，铺抹时要求抹平、压实、压光，使其满足规范对排水坡度的要求。

3. 找平层与突出屋面结构的连接处及转角处，未按卷材防水层类别做成不同半径的圆弧

（1）找平层与女儿墙、天窗壁等突出屋面的结构以及基层转角处（如水落口、屋脊等）未做成圆弧形，铺贴卷材时在这些部位容易造成粘结不牢、封闭不严而导致渗漏的现象。

（2）铺抹水泥砂浆找平层时，应在上述连接处和转角处，抹成圆弧形，圆弧的半径应根据铺贴卷材的类别按相关规定选定。内部排水的水落口周围应做成略低的凹坑。

4. 铺设卷材的基层表面凹凸不平或清扫不干净

（1）基层表面凹凸不平或清扫不干净，不但影响卷材与基层的粘结，而且因基层表面的局部凸起或尖锐砂粒的积存，容易使卷材防水层产生局部应力而加速了卷材的老化开裂或硌破卷材导致屋面渗漏。

（2）在铺贴卷材前，应对基层的凹坑用掺有聚合物乳液的水泥砂浆修补填平，对基层表面残留的砂浆疙瘩等凸起物应用平铲铲除，并将基层表面的尘土杂物彻底清扫干净，必要时可用高压吹风机再次进行清理，使基层表面达到平整、干净的要求。

5. 铺贴卷材防水层的基层表面不干燥

（1）在未达到干燥要求的基层表面上铺贴卷材时，防水层下部的水分在太阳光照射下吸收热量后蒸发形成水蒸气，发生体积膨胀，使卷材防水层起鼓，产生了不均匀的应力，加速了卷材防水层的老化开裂，容易导致屋面漏雨。

（2）必须在基层表面干燥后才能进行铺贴卷材防水层的施工。基层干燥程度的简易检验方法是将1mm2卷材平垣地干铺在基层表面上，静置3～4h后掀开检查，找平层覆盖部位与卷材均未见水印，即可铺贴卷材防水层。

（3）如果基层干燥确实有困难，则可采用空铺法、点粘法、条粘法或机械固定法铺贴卷材防水层，但必须设置排汽道和排汽管，使其形成排汽屋面。

6. 采用满粘法铺贴卷材防水层时，未在基层表面涂刷基层处理剂

（1）基层表面未涂刷基层处理剂，所铺贴的卷材防水层必然不能与基层粘结牢固，封闭严密，达不到满粘法铺贴卷材防水层的目的。

（2）基层处理剂的作用一方面是堵塞基层的毛细孔隙，防止基层内部水分向表面迁移，另一方面是固结基层表面残存的微量尘土，以提高卷材与基层的粘附能力。因此，采用满粘法铺贴卷材前，必须在干燥、干净的基层表面上均匀涂刷一道与卷材材性相容的基层处理剂，其涂布量为0.2Kgm2左右。

7. 选用的基层处理剂与卷材材性不相容

（1）当基层处理剂与卷材的材性不相容时，不但不能达到提高卷材与基层的粘结能力，而且有可能产生隔离乃至腐蚀、破坏卷材防水层的作用。

（2）施工时应选用与卷材主体材料的分子结构相似、溶度参数相近，即相容性较好的与卷材相配套的基层处理剂，进行基层处理，才能使卷材与基层之间获得较好的粘结效果。

8. 采用满粘法铺贴卷材时，基层处理剂涂刷不均匀

（1）涂刷基层处理剂过厚、堆积或漏涂都会影响卷材与基层的粘结效果，漏涂就起不到对基层处理的作用，过厚或堆积则造成材料浪费、提高成本、延长干燥时间、影响施工进度，甚至因溶剂存在导致卷材防水层发生溶胀或起鼓，而影响防水工程质量。

（2）喷涂基层处理剂前，应用毛刷对屋面节点、周边、拐角等部位先行涂刷，然后进行大面积的喷涂处理。施工时，要求均匀一致，不得过厚、堆积或露白见底，并待基层处。

9. 屋面坡度小于3﹪时，卷材未按平行屋脊的方向铺贴

（1）由于屋面的排水坡度较小，若卷材不按从低到高并平行于屋脊的方向铺贴，其接缝难以实现顺水流方向搭接的要求，从而增加了屋面渗漏的概率。

（2）当屋面坡度小于3﹪时，卷材应平行于屋脊的方向铺贴。施工时，应先做好节点和汇水比较集中部位附加层的处理，然后，从水落口、天沟或檐沟等屋面最低标高处向上并平行于屋脊方向铺贴卷材，使卷材的接缝实现顺水流方向搭接，以减少卷材防水层发生渗漏的概率。卷材的铺贴顺序、搭接方法和流水方向如图1所示。

10. 屋面坡度大于15﹪或受振动的屋面，铺贴沥青卷材时仍采用平行于屋脊的方向施工

（1）外露屋面防水层在太阳光直接照射下，因粘结沥青卷材的玛蹄脂受热软化并在防水层自重作用下，容易产生下滑，而破坏了平行于屋脊方向铺贴的卷材防水层的密封和整体性。

（2）对坡度大于15﹪或受振动的屋面，铺贴沥青卷材时，卷材的长方向应与屋脊相垂直。施工时，其长边应顺当地年最大频率的主导风向搭接，以防止雨水在风力作用下渗入接缝而导致渗漏。

（3）铺贴沥青卷材时，应根据主导风向确定卷材从左至右或从右至左进行施工，施工过程中，每幅卷材均应盖过屋脊且不得小于200mm。坡面上的卷材应尽量减少接头，相邻两幅卷材短边的搭接缝应错开1.5m以上，上下两层卷材的搭接缝亦应错开1/3～1/2 幅宽。卷材的铺贴顺序、搭接方法与年最大频率风向的关系如图2所示。

（1）上下层卷材采用相互垂直的方法铺贴时，必将大量增加卷材交叉的搭接缝，卷材的接缝越多，防水层发生渗漏的概率也越大。

（2）铺贴多叠层卷材防水层时，上下层卷材均应根据坡度要求，一律按平行或垂直于屋脊的方向进行铺贴。

12. 在泛水节点部位不做防水附加层

（1）在屋面防水工程中，泛水节点是最容易发生渗漏的薄弱部位之一，若不进行重点处理并按规范要求做好附加层，在该部位发生渗漏的概率是很大的。

（2）在铺贴卷材防水层的过程中，必须采用防水涂料，密封材料或防水卷材等对屋面防水层的一头（卷材收头）、二缝（变形缝、分格缝）、三口（水落口、出入口、檐口）和四根（女儿墙根、设备根、管道根、烟囱根）等泛水节点，重点做好防水附加层。要求做到粘结牢固、封闭严密、并与大面的卷材防水层相连接，形成一个整体全封闭的防水系统。

13. 未按“先高后低”，和“先远后近”的顺序进行卷材防水层的施工

（1）不按“先高后低”和“先远后近”的顺序铺贴卷材，容易在后续施工过程中损坏先期铺贴完成的防水层，从而导致屋面渗漏。

（2）对高低跨屋面铺贴卷材时，应尽量按先施工高跨后施工低跨的顺序作业；对同一跨屋面铺贴卷材时，应尽量以上料口为基准，先施工离上料口较远的部位，后施工离上料口较近的部位。其目的是避免在后续施工时损伤先期完成的防水层。若因工期等特殊原因，不能按上述顺序施工时，必须对先期完成的防水层采取有效的保护措施。

14. 卷材的长方向未按顺天沟、檐沟方向铺贴

卷材的长方向不按顺天沟、檐沟的方向铺贴，必将增加卷材的搭接缝。卷材本身是不漏水的，而卷材的接缝越多，防水层发生渗漏的概率也越大。铺贴天沟、檐沟的卷材，应从汇水最集中的水落口开始，使卷材的长方向顺天沟、檐沟的方向进行施工，以减少卷材的接缝，从而降低防水层的渗漏概率。

15. 卷材的搭接宽度不足

（1）卷材搭接宽度过小，接缝容易产生粘结不牢和封闭不严密的问题，其结果可能造成接缝处发生滑移、脱落而导致屋面渗漏。

（2）不同类别的卷材以及不同铺贴方法对卷材的搭接宽度均有不同的要求，施工时应按照有关规定，在基层表面弹出基准线，并沿基准线铺贴卷材，才能满足对卷材搭接宽度的要求。

16. 多叠层卷材施工时，上下层卷材的搭接缝没有错开一定的幅宽

（1）卷材本身是不会渗漏的，一般的渗漏往往发生在接缝处，而上下层卷材的接缝没有错开一定的距离，即上下层卷材长边的搭接缝重叠在一起，其结果必然会使防水层增加渗漏的概率。

（2）铺贴多叠层卷材时，必须避免上下层卷材的长边搭接缝发生相互重叠的现象，施工时应按图3所示，使上下层卷材的搭接缝错开1/3～1/2的幅宽，以确保卷材防水层的施工质量。

（1）相邻两幅卷材的短边搭接缝（即卷材的横向接头）没有错开，卷材的横向接头就会出现在同一条直线上，当卷材发生收缩或基层发生变形时，由于应力容易集中在卷材的横向接头部位而被拉裂，导致屋面渗漏。

（2）铺贴卷材时，应按图4所示，使相邻两幅卷材的搭接缝错开一定的距离（一般应错开1.5m 左右），以便形成一个有规则的整体全封闭的卷材防水层。

参考文献

第3篇：财务控制的方式范文

随着市场竞争的日趋激烈，财务风险对企业生存发展的影响也愈来愈大，现代企业必须充分了解财务风险的成因，建立完善风险控制机制，防范各种财务风险，确保企业正常发展。

【关键词】

财务风险；财务管理；风险防范

企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。因此，如何客观地分析和认识财务风险，采取各种措施控制和避免财务风险的发生，对现代企业的生存和发展具有十分重要的意义。

一、现代企业财务风险的成因分析

1.企业财务管理宏观环境复杂多变

财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的，它可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临某种威胁。这就要求企业财务管理系统必须适应复杂多变的外部环境，否则就会产生财务风险。但目前我国许多企业的财务管理系统，由于机构设置不尽合理，管理人员素质不高，财务管理规章制度不够健全，管理基础工作不够完善等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。 2.企业财务管理人员的风险意识不强 市场经济条件下，只要有财务活动，就必然存在着财务风险，不管是筹资活动、投资活动，还是资金回收、利益分配等活动，都存在着风险。但在现实工作中，许多企业的财务管理人员及企业经营者对财务风险缺乏足够了解，风险防范意识不强，不能从根本上把握风险的本质，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险。由于风险意识淡薄，我国大部分企业还未建立财务风险预测、预警、防范和控制系统，致使财务风险时有发生。 3.财务决策缺乏科学性和预见性 目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，缺乏科学性和预见性，决策失误经常发生，从而产生财务风险。

4.企业内部管理不善、财务关系混乱 企业内部管理不善及财务关系混乱也是企业产生财务风险的重要原因。首先，企业资金结构不合理，资产负债比率过高，导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。其次，企业存货库存结构不合理，存货周转率不高。目前我国企业的流动资产中，存货所占比重相对较大，一方面占用了企业大量资金，另一方面支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降。对长期库存，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。再次，企业赊销比重大，应收账款缺乏控制，所占比重过高。由于市场竞争激烈，一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，应收账款大量增加。同时，在赊销过程中，由于对客户的信用等级了解欠缺，缺乏控制，盲目赊销，造成应收账款失控，大量比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账，给企业带来巨大的财务风险。

二、现代企业财务风险的防范和控制

1、完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境

首先，企业应对不断变化的财务管理宏观环境认真分析，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策，改变财务管理方法，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低和规避因环境变化给企业带来的财务风险。其次，面对不断变化，不断更新、完善。企业应设置合理、高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统高效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。

2、强化财务风险防范意识，树立正确的财务风险观念

在市场经济的激烈竞争中，树立风险意识，勇于承担并善于分散风险是现代企业成功的关键。企业各部门、各人员，特别是企业的决策管理部门和财务管理人员必须增强风险防范意识，将风险防范意识渗透于财务管理工作的各个环节。财务管理人员要掌握扎实的财会专业知识，具备财务信息的收集、整理和分析能力；要具有对财务风险的敏感的、准确的职业判断能力，及时、准确地估计和发现潜在的财务风险，并能对具体环境下的风险作出判断和提出解决方案。

3、提高财务决策的科学化水平

财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，采用定量计算及分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。

4、加强企业内部管理，理顺企业内部财务关系 加强企业内部管理，调整资金及资产结构，减少和降低不合理的资金占用，提高资金的使用效率和周转速度。要合理确定债务资金与自有资金、短期资金与长期资金的比例关系，并随着企业生产的变化而变化，始终处于一种动态的管理过程中。要加强应收账款的风险防范与控制，建立一套科学、系统的应收账款体系，注重评估客户的财务状况和资信状况，谨慎签订合同，定期分析账龄，紧密跟踪应收账款的还款情况，合理制定收款政策，控制风险，减少坏账损失。对于存货，在保证生产和销售顺利进行的同时使存货总成本达到最低水平。在实际工作中，可以调查、总结已有的经验，运用存货管理中的最佳订货批量模型来确定存货量，以减少损失。同时，要理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一，明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予相应的权力，真正做到权责分明，各负其责，使企业内部各种财务关系清晰明了，减少企业因管理不善而造成的财务风险。

第4篇：财务控制的方式范文

摘要：在复杂的市场经济活动中，中小企业面临的市场竞争越来越大，由于经济效益低，存在较为严重的财务风险，对其生存与发展带来巨大的影响。本文从财务风险的概念及中小企业财务风险的表现出发，分析中小企业财务风险的成因及防范控制措施。

关键词 ：中小企业；财务风险；成因；防范

在竞争激烈的市场经济活动中，中小企业已逐步发展成为社会发展的重要力量。然而，随着市场经济的发展，受自然环境及经济环境等因素中的不确定性影响，中小企业面临的财务风险问题日益加剧。中小企业把握财务风险规律，并在此基础上加强风险防范与控制显得尤为迫切。

一、财务风险概念、特征及表现

财务风险指企业在处理财务事务的过程中，因受诸多内外因素的影响而使得企业出现内部财务结构不合理、融资不当等一些与预期规划相偏离的情况，造成了企业在某段时期内出现偿债能力丧失等财务状况不按计划进行的风险。企业财务风险是客观存在的，其不受企业管理者的控制，具有客观性、全面性、双重性及不确定性等特征。对于中小企业而言，其日常财务活动中存在的财务风险主要表现为：筹资风险、投资风险、资金运营风险及收益分配风险等。

二、中小企业财务风险产生的成因

（一）引发中小企业财务风险产生的宏观环境中小企业财务风险会受到经济、政治、自然、法律及社会等因素的影响，这些因素客观存在于企业发展的外部环境中，对企业的财务状况及经营管理等产生风险是难以预见和改变的。如当前经济环境变化的不确定性、国家宏观调控政策、市场的复杂变化以及企业间的激烈竞争等，都会给企业带来不同程度的财务风险问题。中小企业在缺乏对外部宏观环境变化的预见性、应变性与适应性的情况下，会加剧财务风险带来的影响。

（二）引发中小企业财务风险产生的微观因素

1.管理者财务风险意识薄弱

财务风险是客观存在的，但大部分中小企业的管理者都缺乏对宏观市场经济环境的认识，没有意识到财务风险的关键性，在财务管理上的能力与水平有限，更不能把握风险的本质。甚至有的企业管理者会错误的认为管理好企业的资金就可以防范企业财务风险的产生，很大程度上误导了财务人员日常财务工作的开展，导致重会计轻财务现象的出现，加大了财务风险产生的可能。

2.财务决策科学性缺失

我国较多的中小企业由于组织机构不健全，缺乏正确的投资决策制度与决策审批制度，使得财务决策普遍存在管理者经验决策与主观决策的现象。由此就会使得决策的制定缺乏充分的市场调查，信息具有较大的不确定性，致使财务决策科学性缺失，导致财务决策失误，给企业带来了较大的财务风险。

3.资本结构不合理，负债资金比例较高

当前，中小企业资本结构不合理主要表现在：企业所有资金与负债资金比例关系中负债比重较高，利息费用支付多，利益减少，偿债能力下降而致使财务风险的产生。造成中小企业资本结构不合理的原因主要是其自身资本不足，在激烈的市场竞争下，中小企业只能较多的依赖银行贷款来解决运营资金问题，因而造成了不合理、不协调的资本结构，致使负债资金比例过高。在利润减少后无力偿还本金及利息的情况下，中小企业陷入财务危机。

4.内部财务监督机制不健全

我国较多中小企业由于规模较小，人员较少，因而没有构建自身的财务监控机制与会计机构。有的企业即使建立了内部财务监督机构，也并未按规定设岗和高效执行。中小企业中会计人员与领导者直系亲属充当出纳，监管会计档案保管和收入、费用登记的现象比比皆是，使得假账、错账的信息失真现象问题严重，造成企业内部监管工作难以有效执行、企业资产出现较大损失，企业财务风险加剧。

三、中小企业财务风险防范与控制对策

（一）强化风险意识，建立财务风险规避制度中小企业财务风险的防范需要强化企业管理与财务人员的风险意识，因此，中小企业要积极引进高素质的专业人才，使其具有分析财务数据及预测财务风险的能力，并积极进行财务风险意识的宣传。同时企业要加强对企业员工财务金融方面以及财务风险规避问题的方面的学习与培训，促进企业财务工作者财务风险意识的提升。此外，企业内部要建立财务风险规避制度，明确内部财务关系，明确分工与职能，促进会计信息质量的提升，促进企业在生产经营和理财活动中的适应力的提升。

（二）开拓筹资渠道，降低筹资成本

银行等金融机构是中小企业筹集资金的主要渠道，中小企业要提高企业经济效益，优化企业的财务状况，并树立良好的信用形象，促进与银行等金融机构的沟通联系。积极开拓新的筹资渠道，优化筹资方式。中小企业应积极利用国家的优惠政策而获取财政资金以及国际资金等，同时还可以通过租赁等多元化的筹资方式扩大筹资渠道。

（三）加强决策预测，提高决策科学性

中小企业领导者和高级管理人员都应该加强对行业技术及经济管理原理的学习，不断提高科学决策的能力。同时，中小企业还应该建立科学的财务决策机制，组建企业中由管理者、技术人员、财务管理人员及企业员工代表的决策机构，明确各成员职责，并在充分了解和掌握市场行业动态的基础上确保投资决策的科学性。

（四）建立健全企业监管机制，强化审计监督

中小企业要建立健全的岗位责任制，科学设计财务会计岗位，并明确其岗位职责，相互牵制与协作。企业要制定财务管理的流程与会计核算流程，使之适应企业经营方式与发展模式的变化。会计核算部门还应该强化价值管理，并与企业的实物管理有机集合，当发现异常情况及时进行有效措施的解决。通过强化内部审计对中小企业会计控制系统所实施的监督，能够最大程度的改善会计控制系统，确保会计信息的真实与决策的有效，促进企业财务风险防范能力的提升。

四、结语

综上所述，财务风险是中小企业不可回避的，中小企业为了防范和控制财务风险的产生，就应该采取科学有效的措施进行财务风险的防范与控制，以促进中小企业稳定、健康、高效的发展。

参考文献：

[1]刘敏.论中小企业财务风险的有效规避[J].才智，2013(11).

[2]张险峰.浅论中小企业财务风险防范的策略[J].价值工程，2012(19).

第5篇：财务控制的方式范文

关键词：建筑材料；质量检测；质量控制；数据处理

中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：

引言

随着我国经济的不断发展，建筑业也取得了巨大的发展，同时建筑的质量问题越来越受到人们的关注。对于建筑工程而言，建筑材料的质量直接影响着整个工程的最终质量，因此，建筑材料的质量检测和控制对建筑工程的质量有着重要的影响作用。

1、检测试验项目

建筑行业是一个材料消耗极大的行业，施工中需要使用的材料也多种多样。由于材料不是同一个厂家供应的，因而并不是所有的材料质量都有保障。所以，在每种材料使用之前，都应该进行质量检测。每一个检测项目都要按照国家、行业标准以及当地主管部门制定的规定进行，保证试验的各项指标都符合要求。例如，混凝土配置使用的水泥，需要检测水泥的强度、稳定性、细度、凝结时间；对于混凝土使用的骨料应该检测其密度、含泥量、针片状颗粒含量等。

2、取样试样

对建筑材料进行取样时，应该具有鲜明的代表性。通常在取样时应该对同一批次材料的不同部位，按照相关的规定要求进行取样，保证取样的数量和随机性，不仅要求取样的数量符合要求，取样的部位和方法也应该严格按照相关的要求进行。因为，在进行试验时，取样的数量直接影响着检测的结果，过多或过少的取样数量都会使试样结果出现误差。但是在现实的工程取样中，取样数量不够、方法不正确、没有随机抽取等现象普遍存在，严重影响着检测的结果。

3、温度与湿度控制

温度与湿度会影响到建筑材料的性能，因而在检测的时候需要做好对温度和湿度的控制工作。例如，在夏天搅拌混凝土的时候，适宜使用深井冷水，最好将水温控制在20℃以内。对于拌和站的水管和水箱，应该设置遮阳和隔热设施，避免拌和用水在水箱中长期存放。如果进行的是大体积混凝土施工，并且温度比较高，为了降低温度，可以采用添加冰块的方法来降低温度。

4、试验误差

在对建筑材料进行检测时应该严格按照相应的试验方法进行，但是在现实中，有一些检测人员在对钢筋进行拉伸试验时，只是进行到钢筋出现颈缩现象就停止试验，并没有真正将钢筋拉断，这样的做法是不可取的，使得试验结果出现误差，这种未拉断钢筋的试验，会使得钢筋的检测拉长率比钢筋实际的拉长率低。这种做法导致的误差并不是不可避免的试验误差，而是一种人为误差，因此在进行材料质量检测时，必须严格按照规定进行，保证此类人为误差不会出现。

二、建筑材料质量控制的方法

1、督促施工单位加强材料进场前的质量控制

施工单位在工厂开工时应仔细阅读工程设计文件、施工图、施工合同、施工组织设计及其他与工程所用材料有关的文件，熟悉这些文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要求。认真查阅所用材料的质量标准，学习材料的基本性质，对材料的应用特性、适用范围有全面了解，必要时对主要材料、设备及构配件的选择向业主提供合理建议。同时要掌握材料信息，认真考察供货厂家。掌握材料质量、价格、供货能力的信息，从而既确保工程质量又降低工程造价。于此同时，作为政府质量监管部门，应该不定期对各施工中的工程的重要的材料、构配件及设备进行抽查，监理工程师应对其生产厂家的资质、生产工艺、主要生产设备、企业质量管理认证情况等进行审查或实地考察，对产品的商标、包装进行了解，杜绝假冒伪劣产品，以保证产品的质量可靠稳定。对重要的材料、构配件及设备在定货前，必须要求承包单位申报，经监理工程师论证同意后，报业主备案，方可定货。

2、对于施工现场材料的基本要求

工程上使用的所有原材料、半成品、构配件及设备，都必须事先经监理工程师审批后方可进入施工现场。施工现场不能存放与工程无关或不合格的材料。所有进入现场的原材料与提交的资料在规格、型号、品种、编号上必须一致。材料必须分类堆放，界限清晰，并有专人管理。避免使用时造成混乱，便于追踪工程质量，对分析质量事故的原因也有很大的帮助。应用新材料前必须通过试验和鉴定，代用材料必须通过计算和充分论证，并要符合结构构造的要求。这点，在对工地资料和施工质量检查时，必须督促施工单位和监理单位严格实施和完成，从而合理控制好工程材料的质量。

3、进场的质量控制方法

第一、物单必须相符，在材料进场的时候，应该检查产品的编号、型号、规格是否与产品质量说明书相符，到场材料是否与所要求材料在规格、型号、品种等相符，如果发现不符合的情况，应该要求供应商提供符合要求的材料。对于质量不符，标记不清的材料，还可以要求退货。第二、对于进入施工现场的材料，必须保证材料的质量，必须有相应的产品合格证、质量试验报告单、质量证书等，合格证必须标明出厂日期，生产批号，并盖有生产单位或者供货单位的红章。

4、要求监理工程师严把材料采购关口

质量监管部门不可能一直在工地检查材料采购等工作，所以此类管理只能依靠现场监理来实现。对于计划进入厂房的相关材料，应当对其质量、信誉以及相关质量保证进行反复审核，对于订购的产品与样品，应当及时的提供相关产品的质保证书。如发现所检测的样品与所规定的标准有误差，那么应当立刻停止订购。工程采购部门对于施工所需材料、器材的质量，应当进行实时的跟踪检查，以防相关伪劣产品混入施工现场。

5、及时复验

在对工程进行施工时，应当尽可能的避免使用不合格产品，因此对于工程的材料，在应用之前需要及时的进行复验，对于标致模糊不清或认为质量有问题、不符合国家相关规定的材料，应当及时的进行统一的抽测检测与实验，对于较为重要的工程材料，应当对其进行追踪检测，确保其施工材料的质量能够得到有效保证。对于进口的材料与设备，应当进行逐一检验。在检测时，应当通过科学而又具有普遍性的取样方法。对于材料的取样，也应当根据具体的相关规定要求进行，保证其检测的结果具有普遍的说服性。在进行抽样检测时，应当根据相关要求切实的填写材料见证取样表，以达到对于实验项目的清晰化、透彻化。在一些质量验收规定中（如防水材料施工验收规范）规定了取样批次。监理工程师必须确保取样频率符合规定，这是控制材料质量的需要，也是工程顺利进行验收的需要。由于业主、政府主管部门、勘察单位、设计单位在工程施工过程中一般介入得不深，在主体或竣工验收时，主要是看质量保证资料和外观，如果取样频率不够，往往会对工程质量效果产生质疑，因此，材料取样后，必须在规定的时间内送检，送检前监理工程师必须考察实验室的资质等级情况。认真审定抽检报告，与材料见证取样表对比，做到物单相符；并将试验数据与技术标准规定或设计要求值进行对照，确认合格后方可允许使用该材料。否则，责令施工单位将该种或该批材料立即运离施工现场，且对已应用于工程的材料及时作出处理意见。

6、合理组织材料供应

应当科学化、合理化地组织对于材料的采购、加工、储备以及运输，对于材料的调度与管理，应当及时的建立起相对严密的管监管机制与管理体系，与此同时，在材料周转方面上，还应当尽可能的减少相关材料的占用量，以确保建设施工的正常需要。

结束语

建筑材料质量的优劣会对建筑项目工程产生直接的影响。而要提高建筑材料质量，加强质量检测和质量控制是必须的。在实际工作中，我们需要根据相关的规范和标准，按照质量检测和质量控制的方法，并严格遵守相关的操作规范，对建筑材料进行科学的检测和试验，以保证建筑材料的质量

参考文献

[1]姚君.建筑材料的质量检测与控制[J].轻工设计,2011(3)

第6篇：财务控制的方式范文

关键词：屋面防水工程；卷材防水；质量控制要点

近年来，众多的屋面防水工程问题成为行业关注的焦点，如何保证屋面防水工程的施工质量，是业主满意度的一项重要考核指标，因其质量好坏直接关系到建筑物屋盖的使用寿命，还会影响人民生产活动和生活的正常进行。目前市场上推广了许多新型屋面防水材料，但是传统的卷材防水仍然占有很大的使用比例，本文对如何对屋面卷材防水施工质量控制要点进行了剖析。

1 施工准备阶段的控制

1.1 技术准备

1.1.1 图纸审核控制要点

屋面工程施工前，应组织有业主、监理、施工单位技术管理人员会审屋面工程图纸，掌握施工图中的细部构造及有关技术要求，了解屋面防水设计的内容，审核包括防水等级和设防等防水相关要求，是否与屋面施工及验收规范和质量标准相冲突。对设计中出现的遗漏、差错或不明确的内容，要以书面形式向设计院提出，并要求书面回复。

1.1.2 施工方案控制要点

施工单位应编制完善的屋面卷材防水施工方案，内容包括不同部位的防水施工方法、工艺及质量标准，质量保证措施。对重点和关键部位应有可行的防水施工技术措施及质量保证措施，有防渗漏质量通病的措施和应急预案等。业主、监理审查意见要以书面形式及时反馈给施工单位，以便施工单位按要求修改和调整屋面卷材防水专项施工方案，并要求施工单位修改后重新上报方案。

1.2 人员准备

人员准备主要体现在施工队伍的质量控制上，屋面工程的防水必须由专业防水队伍和持有上岗证的防水工人施工，不得由没有资质等级的单位承包，严禁无上岗证的防水工人进行屋面工程的防水施工。在确定施工队伍前业主、监理、总包单位对分包队伍进行认真考察、严格审查，主要审查其资质、业绩、主要作业人员的上岗证持证情况。

1.3 现场准备

1.3.1 材料质量的控制

防水材料进场前，监理、施工单位材料人员要认真审查屋面工程所采用的防水材料的质量证明文件：出厂合格证和出厂检验报告单，并记录生产日期、批号、规格、名称，确保其各项技术指标符合要求；产品必须有国家有关部门的使用证书，认证资料齐全。防水材料进场后，要求施工单位严格按照见证取样送样制度取样复检，在监理单位见证员见证下，由施工单位取样员在现场抽样，共同送到具有国家认可相应资质的试验室进行试验。经复试合格，提交复试报告后方可在工程中使用。严禁在工程中使用不合格的防水材料，不合格材料一经发现即刻全部退场。

1.3.2 防水卷材施工程序的控制

施工中要求施工单位按施工工序、层次进行质量的三检制度，做好施工记录向监理单位报验，监理单位按照设计图纸和施工规范做好每步工序的验收工作，验收合格后方可进行下道工序、层次的作业。

卷材防水施工工艺流程图

基层处理砂浆找平层喷涂界面处理剂节点增强处理放线定位试铺铺贴卷材收口处理节点密封清理检查保护层施工

2 施工过程质量控制

2.1 施工环境要求

为保证施工操作及卷材铺贴的质量，高聚物改性沥青及高分子防水卷材不宜在负温下施工，冷粘法不低于5℃；热熔法和热风焊接法铺贴卷材可在-10℃以上的气温条件下施工，这种卷材耐低温，在负温下不易被冻坏。雨、雪、霜、雾，或大气湿度过大，以及大风天气不宜露天作业，否则要采取相应的技术措施。

2.2 屋面找平层的要求

找平层是铺贴卷材防水层的基层，要坚实，不得有突出的尖角和凹坑或表面起砂起皮现象，当用2米长的直尺检查时，直尺与找平层表面的空隙不得超过5mm，空隙只允许平缓变化，且每米长度内不得超过一处。找平层相邻表面构成的转角处，要做成圆弧或钝角。找平层的排水坡度应符合设计要求。平屋面采用结构找坡不应小于3%，采用材料找坡宜为2%；天沟、檐沟纵向找坡不应小于1%，沟底水落差不得超过200mm。

2.3 基层处理剂的要求

第7篇：财务控制的方式范文

【关键词】房地产企业；财务内控模式；构建；研究

近年来，随着我国社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快，房地产企业的发展可谓突飞猛进，目前已经上升到一个高速发展的阶段。虽然取得的成绩非常突出，但实践中我们可以看到当前的房地产企业财务内控模式有待进一步完善和规范，加强房地产企业财务内控管理势在必行。在房地产企业发展到一定阶段后，企业的资金、人员、市场等发展到了一定的规模，使得企业的机构设置、财务管理水平和人力资源的配备等方面需要进一步的发展， 以适应企业发展的需要，从严管理企业，实现管理创新，使传统的管理模式向现代企业管理过渡， 加强内部控制制度是建立现代企业制度的内在要求。 内部控制是企业进行内部管理的需要，是现代企业最重要、最关键、最基本的一项管理方式。完整而又严密的内部控制制度可以完善房地产企业的经营管理体制，可以杜绝经营管理中的各种漏洞，治理已经发生的错误与弊端，预防潜在弊病的发生，减少和避免各种不必要的财产损失。

1、当前房地产企业财务内控模式中存在的问题分析

随着社会经济的快速发展，虽然房地产企业发展比较迅猛，但由于当前我国房地产企业的财务内控研究及其实践活动仍处在一个初级、摸索阶段，房地产企业财务内控过程中难免会遇到这样那样的问题。总结之，主要表现在以下几个方面：

（1）思想上缺乏足够的重视

社会经济的发展和市场经济体制改革的不断完善，带动了房地产企业的全面发展，同时企业之间相互竞争也变得日益激烈，房地产企业财务内控业已成为当前房地产企业生存与发展的重要抓手。但实践中我们经常会看到，当前我国很多房地产企业的会计财务管理信息存在着严重的失真问题，违法乱纪行为屡见不鲜，不仅严重扰乱市场经济的正常发展秩序，而且还对房地产企业的可持续发展造成了非常严重的影响。究其原因，主要是因为房地产企业的领导及工作人员对企业财务内控管理缺乏思想上的重视，加之各项制度不完善，导致以上问题的出现。从表面上来看，企业财务内控管理应当从数据入手，属于会计人员的工作范畴，但内控决策、监督和执行三者是相互分离由相互统一的。

（2）房地产企业内控决策不合理

从实践来看，当前很多房地产企业内控决策过程中，依然存在着目标不明确、方法不科学、不细化等现象，这主要表现为房地产企业的内控过于粗放，没有明细的具体规定，尤其缺乏科学性与实践性。比如，部分房地产企业因缺乏月度工程预算管理机制，会计人员只对当月的成本进行核算，而难以对整个房地产工程项目成本进行控制和管理；部分房地产企业对自己的分公司没有设立较为明确、的考核标准、权责部分，导致分公司管理人员对整个工程项目施工过程中所消耗的材料漠不关心，以致于大量的材料被浪费掉、成本大幅度增加，这些均是内控决策不合理造成的。

（3）房地产内控管理人员的综合素质有待进一步提高

据调查显示，当前很多房地产企业财务内控管理、执行人员缺乏工作责任感，对于控制程序不够重视，经常会出现错误的判断、相互串通舞弊等行为，以致于房地产企业财务内控难以发挥作用。房地产企业财务会计管理部门是企业内控之核心，同时它也是一项非常复杂、综合性的管理工作，因此财会人员不仅要具备非常丰富的专业知识和实践经验，而且还要有较高超的企业经营管理技能。但实践中却并非如此，房地产企业内控管理人员的素质缺陷，成为制约房地产企业快速发展的主要桎梏。

2、构建房地产企业财务内控新模式的有效策略

基于以上对当前我国房地产企业财务内控模式中存在的问题分析，笔者认为要想有效的防范以上问题的出现，构建新的内控模式，就必须认真做好以下几个方面的工作：

（1）建立基于公司发展战略的内控体系

公司的内控体系只有基于公司的发展战略进行制定.才能与企业的长远发展目标趋于一致。才能按照企业的资源和开发计划进行内控体系的建设和实施.使内控体系中的组织设计、权责分工、资源的组织、资源的配置、制度的制定、流程的建立、内控的实施和反馈。都能够协调统一、系统严密。

（2）完善现有的组织结构

立足实际，设置合理的组织结构， 根据相关结构进行责任分配与授权，企业的组织结构的功能在于提供规划、执行、控制和监督活动的框架。 房地产开发企业可根据内部控制不相容岗位设计原则及开发流程需要作相因的设计，例如：总经理下设分管财务、工程、开发策划、营销的副总或承担相应职能的总会计师、总经济师、总工程师、营销总监等，总而言之做到人、财、物分管，各司其职，相互制约，采购（招标） 、付款、收款必须由两个以上部门会签，再由分管领导审批，最后由总经理审定， 为内部控制系统的运作提供合理有效的组织保证。

（3）构建健全内控信息资源渠道，执行监督检查机制

房地产财务核算业务能力水平的提高，要充分现代信息产业与通讯行业的技术手段；以实现财务核算业务与房地产信息资源的网络信息一体化，进而对房产内部资源信息实现共享，保证完善内外部信息沟通在平台上实现动态决策以及动态管理，建立键全的内控信息资源渠道。以财务管理预算审计工作为核心，实现现阶段经营战略目标有效分析和实施战略反馈；实现在地产项目全过程的资金和成本监控，并对各部门的业务范畴之内的财务活动有效进行监督检查，实现对其

财务活动的预测、控制、有效分析、及时反馈、改进实时动态机制等，施行以上部署监督职能要充分与部门的绩效考评相紧密结合。

（4）建立有效的风险评估系统

从管理风险和经营风险两个角度进行风险确认， 管理风险主要确认管理理念和经营风格对目标的影响及在机构设置、岗位分工、权责划分及人力资源政策等方面存在的潜在风险。对于房地产开发企业应分析业务流程，针对经手资金

量大和影响成本费用控制目标的机构设置、岗位分工、权责划分应充分评估风险， 是否存在一个部门或个人包办经济事项的情况和可能。 在充分评估风险的前提下，制定机构设置、岗位分工、权责划分及人力资源政策等控制措施。通过风险评估，可以找出房地产企业内部控制系统的关键点，从而来加强其内部控制系统的设计。

（5）加强财务人员素质教育，提高内控质量

随着科学技术的迅猛发展， 产业特征的变化和信息化社会的到来，对人的综合素质和理解能力、适应能力的要求越来越高，会计人员仅仅具有普通的查账本领已不适应，必须扩大知识面，提高知识水平。房地产会计人员也是如此，在新形势下， 建设项目的投资会计不仅是单纯的造价和财务收支，还涉及到工程设计、造价前期的控制阶段、工程管理等都将成为财务工作的重点， 这就要求房地产企业必须拥有素质较高、专业知识全面的财务会计人员队伍，以充分发现和揭示问题， 使内部控制名符其实地处在较高层次监督的位置上。

结语：内控管理是房地产企业管理工艺的重要内容，同时也是房地产企业财务管理工作的关键所在，对房地产企业可持续发展具有非常重要的作用，因此应当加强思想重视管理机制创新，为房地产企业探寻新的发展契机。

参考文献：

[1]刘晓红.论房地产企业财务内控模式的有效构建[J] .财经界（学术），2010（04）.

[2]周红梅.浅谈地产企业财务内控模式的构建[J].中国集体经济，2011（25）.

第8篇：财务控制的方式范文

【关键词】 现金流；医院；财务风险；防范；控制

财务风险是指由于公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力、遭受损失或导致投资者预期收益下降的风险。财务风险管理是企业财务管理中最重要的内容，也是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题。财务风险的狭义定义是损失的不确定性。任何与现金流相关的业务都会引起财务风险的发生，尽管未来的财务活动是不确定的，但财务风险可以事前防范和控制，通过防范和控制措施将损失降到最低，本文从现金流视角来研究医院财务风险的防范与控制。现金流是指企业在一定会计期间按照现金收付实现制，通过一定经济活动而产生的现金流入、现金流出及其总量情况的总称，即企业一定时期的现金和现金等价物的流入和流出的数量。医院的财务风险是指由于不确定性的影响，使得与现金流有关的财务系统与预期目标发生偏离，或者产生损失的可能性。

一、医院财务风险的产生原因

（一）外部原因

外部原因主要包括政策、市场经济、消费需求等方面。随着我国加入WTO，卫生政策逐步深入改革，对医疗服务和药品价格都进行了整顿调整，医药利润的空间减少，医疗服务及设施的改善及药品价格的调整等情况都会对医院的收支结余产生影响；随着医疗市场的逐步放开，民营、合资以及小诊所的出现，市场竞争环境的变化对医院的经营管理形成一定的竞争压力，同时也给医院财务造成风险；随着社会和人类的发展，疾病的种类和症状出现了新的变化，人们对医疗消费需求日益提高，使得医院提供的医疗服务和设施需不断改进，以适应市场需求。

（二）内部原因

财务风险的内因产生于医院的投资、筹资、资金使用及资金回收等各个环节。投资环节中，医院对固定资产购置和更新时，如果对资金时间价值和现金流量的分析不周密，对投资项目缺乏科学系统的可行性分析，可能会导致投资决策错误，盲目购置固定资产，造成资金浪费，甚至使投资无法按期收回。筹资环节中的风险主要表现为负债过量、负债结构不合理等，过量的负债会加大医院的财务风险。在资金使用环节中，医院要购置药品、卫生材料等以应对日常经营活动，这部分费用在医院流动资产中占比较大，各类物资的采购计划、周转情况、储存成本以及缺货成本等，都会造成流动资金的占用，产生财务风险。在资金的回收环节中，医院财务风险一方面表现在，由于缺乏有效的管理机制，医疗应收款、应收住院病人医药费、其他应收款不能及时足额收回，使得医院财务报表中存在大量坏账呆账，导致现金流不畅；另一方面表现在社保部门对病人医疗费用承担的部分常常不能够及时入医院的账，而这部分的医疗费用通常占病人医疗费用的较大比重，从而影响到医院现金流的正常运转。

二、现金流视角下医院财务风险的防范措施

（一）优化投资决策

投资决策的正确与否直接关系到现金流的正常运转和医院的经济效益。在购置设备之前，医院管理层必须对可能出现的财务风险进行充分估计，搜集真实全面的经济信息，认真考虑资金的时间价值。根据经营活动的需要和财务能力，充分考虑技术上的先进性和适宜性、经济上的盈利性和合理性，对投入的设备要从质量、效率、效益等多方面进行评价分析，对投资项目的可行性进行科学系统的分析，确保投资安全、投资的社会效益和经济效益，保障投资项目能获得预期收益，确保投资可以按期收回。

（二）合理筹资

负债的多少以及负债的结构直接影响到医院的资金成本以及财务状况，负债与资本金应保持适当的比例，若资金筹措不足则会影响医疗服务的正常进行，若资金筹措过多则造成资金闲置和浪费，使医院白白付出资金成本。负债经营应建立在投资利润率高于负债资金成本的基础上，保障医院的经济效益。医院的资金需求是不断变化的，因此优化资本结构是一个循序渐进的过程，财务人员必须根据医院的实际情况认真分析财务状况，经常预测资金的需求量，合理确定筹资规模和结构，防止负债过度或结构不合理，达到最佳负债规模。

（三）加强流动资产管理

流动资产的管理主要包括现金管理、应收账款管理及存货管理。为了提高现金的使用效率，加速现金周转，医院应尽量加速收款，财务处应负责催收欠费，尽可能地加快现金的收回，不仅要使病人及时缴费，还要尽快地将这些付款转化为可用现金，加速资金存入往来银行的过程。力争现金流入和现金流出发生的时间趋于一致，就可以将交易性现金余额降到最低水平。在现金管理中，要实行管钱的不管账，管账的不管钱，出纳和会计相互牵制和监督，凡遇到库存现金的收付，应坚持复核制度，以减少差错和漏洞。及时进行现金清理，库存现金的收支应日清月结，确保库存现金的账面余额和实际库存额相互符合。医院应加强住院病人的预交金管理和催交欠费工作，使病人的欠费与科室的经济效益挂钩，建立完善的制约机制，及时清理债权，及时足额提取坏账准备。通过应收账款管理应尽可能降低投资的机会成本、坏账损失与管理成本，最大限度地提高应收账款投资的效益。医院存货中药品、材料占流动资产的比重较大，一般约为40%~60%，这些存货利用程度的好坏，对医院财务状况的影响很大，其周转速度的快慢，衡量着药品材料所占用资金的多少和财务风险的高低。若周转速度过慢，则应减少库存量，保持良好的资产流动性。财务部门应对存货资金实行统一管理，医院需加强对存货资金的集中、统一管理，促进供销协调，实现资金使用的综合平衡，加速资金周转。

（四）建立欠费预警制度

病人应先交足押金后入院治疗，如果遇到病情危急的特殊情况，应由医务处有相应权利的管理层通知收费处，才可限时欠费。医院应将病人信用记录在册，记录病人欠费情况，在整个医疗区域内实行信息共享，多次恶意欠费者应引起医院系统的注意，下次再遇到其在医院就诊时，如非紧急情况，必须交足住院押金。

三、现金流视角下医院财务风险的控制措施

（一）业务收支管理

医院要严格界定各项业务收入的性质，将各项业务收入分类计入医疗收入和药品收入科目；医疗服务和药品经销的各项直接费用，要分别列入医疗支出和药品支出；医院的管理费用，按制度的规定合理摊入医疗成本和药品成本。各临床科室要坚持不多收、不漏收的收费原则，使用财政部门统一监制的收费票据，各类收费凭证由财务科统一管理与开发，经各收费处审核无误后，将收据存根、缴款单一并上报财务科进行二次审核并进行核销，以此提高收费管理的透明度。

（二）实行现金预算管理

现金预算是以现金管理的目标为导向，充分分析现金收支影响因素，运用科学的方法合理估测医院未来一定时期的现金收支状况，并对预期差异采取相应对策。通过编制现金预算可以有效地预计未来现金流量，是现金收支动态管理的有效方法。现金预算的制定大致分四个步骤：销售预测、估计现金流入量、估计现金流出量、估计月末现金和贷款余额。由于现金流入量和流出量的估计都以销售预测为依据，因此，现金预算的准确性很大程度上依赖于销售预测的准确程度。医院应根据疾病的淡旺季等环境变化随时调整修订销售预测，保障现金预算的准确性。制定好现金预算之后，还要确保预算的有效执行，严格控制无预算的现金支出，以此保障现金支出完全依据预算，避免盲目支出。要使预算更好地体现医院整体的目标规划，适当掌握预算控制的度，使预算具有一定的灵活性。

（三）成本控制管理

成本控制就是运用一定的方法对产品成本进行严格的计量、监督和考量，将各项耗费控制在预算或标准的范围内，通过分析差异原因，积极采取措施，保证成本目标的实现。根据标准成本的相关指标，将事前估算成本、事中控制成本和事后计算分析有机结合，对材料消耗、水电消耗、公务费消耗等要实现事前控制；对服务质量、单位成本费用等进行量化考核，从而实现成本的全过程控制。对于成本控制业绩优良的科室或个人，应给予奖励；对成本控制效果不佳的科室或个人，应查明原因，给予相应的处罚。要切实将成本控制纳入绩效考核中，建立一套权、责、利相结合的、真正具有激励机制的绩效分配方案。

（四）建立财务风险监测指标体系

财务危机由产生到恶化，是一个不断积累转化、由量变到质变的过程。医院财务科应建立财务风险监测指标体系，笔者认为该指标体系中应包括净资产收益率、资产负债率、流动比率、速动比率、应收账款周转率、存货周转率等重要指标，通过观察这些财务指标的变化，可以对医院的财务危机发挥预警作用。净资产收益率是一个综合性极强、极具代表性的财务指标，是医院销售规模、筹资结构、资本运营、成本控制等的综合体现，能综合反映医院营运能力、获利能力和偿债能力，体现医院的资产使用效率以及医院价值最大化的追求。医院的净资产收益率不应低于医疗市场或行业的平均值。资产负债率则是衡量医院资本结构的重要指标，医院需依据资产负债率制定筹资计划，充分估计预期利润及负债风险。流动比率、速动比率是衡量医院短期偿债能力的指标，应收账款周转率、存货周转率衡量医院应收医疗款的变现速度和管理效率，标志着医院资产流动性的强弱。除了财务科，其他科室也应建立相应的指标体系，将这些财务风险监测指标纳入绩效管理体系，作为医院员工的考核依据，使医院每个工作人员都关心这些财务指标，防风险于未然。

四、小结

综上，在外因和内因影响下，医院财务风险虽然无法避免，但可以通过有效的措施进行防范和控制，因此，现代医院的财务管理，不应被动地处理风险，而应该通过对现金流的管理，主动地防范与控制财务风险。只有建立一整套的财务风险防范体系，高度重视医院财务风险的防控，才能使医院在一个良性有序的财务环境中平稳发展，满足现代化管理的需要，在激烈的市场竞争中占有一席之地。

【参考文献】

［1］ 王晓琴.浅议医院财务风险与预防［J］.当代医学（学术版），2007（12）: 24-25.

［2］ 刘玉琳.浅议医院财务风险与内部控制［J］.商业文化（学术版），2008（1）:180-181.

［3］ 雒敏.试论医院财务风险的成因与对策［J］.中国卫生事业管理，2008（1）:175.

［4］ 夏进祥.略探医院财务风险及其防范之策［J］.法制与社会，2008（6）:175.

［5］ 张琛，程朝晖.浅论医院财务风险的控制［J］.商业经济，2009（8）:61-62.

第9篇：财务控制的方式范文

关键词：房地产开发企业；成本控制；财务风险；分析；防范

一　房地产开发及其基本特征

1　房地产开发

房地产又被称作不动产，其包括房产和地产两种财产形式，广义上来讲，它指的是土地、土地上的永久性建筑物、基础设施和自然资源，以及由之衍生得到的和土地所有权相关的所有权利或权益，而狭义上的房地产即土地、土地上的永久性建筑物及由之衍生得到的各种物权，通常意义上的房地产即狭义的房地产，即房屋建筑物、土地、财产权属。由此而得房地产开发，即促使土地和房屋不断处于开发、改造和再开发状态的活动，换言之，根据城市规划的要求，房地产企业对土地开发和房屋建设实行“全面规划、合理布局，综合开发、配套建设”活动，以人力改造城市土地，并对各项工程建设进展及相应的市场营销、物业管理施以有计划、按比例地协调。以获得良好的经济效益、社会效益及环境效益。房地产开发常见为房屋开发和土地开发两种类型，房屋开发即借助于一定的技术和经济手段建造房屋的过程，土地开发即借助于一定的技术和经济手段把自然状态的土地加工为城市建设用地的过程。

2　房地产开发的特征

长期性是房地产开发企业经营的最明显特征。从投入资本至资本回收，从破土动工至形成产品，任何一家房地产开发企业都应经历多个阶段，特别在建筑施工阶段，其更应投入巨大的人力、物力和财力，这一过程的资金到位状况与企业经营发展关系重大。一般而言，一个普通的开发项目完成时间少则两三年，规模较长、成片开发的项目则需要更长时间去完成。

综合性是房地产开发企业经营的最本质特征。从内在要求分析，现代化房地产开发企业须对建筑地块和房屋建筑施以有目的的建设，并要对开发地区一些必要的公用设施及公用建筑予以统一规划。再从开发过程分析，房地产开发企业在开发相关项目的过程中，要与规划、设计、供电、供水、电讯、施工、交通、教育、环境、消防、园林等多个部门合作，同时还极可能要涉及到征地、拆迁、安置等多个工作环节。开发项目不同，所涉及到土地条件、建筑设计、融资方式、施工技术、市场竞争等各个方面情况均不相同，房地产开发企业便应对其进行综合考虑、统筹安排、寻找最佳方案。

此外，房地产开发企业还具有较强的时序性和地域性。房地产开发实则是一项操作性极强的工作，由开发实务角度来讲，房地产开发企业完成某个开发项目时，必须受到政府土地、规划、建设等多个部门行政管理审批手续的影响，实施某个开发项目时，房地产开发企业便应制定周密的计划，以协调各方关系，缩短周期、降低风险；地域性则体现在开发项目多受地段、区位的影响，比如交通、购物、环境、升值潜力等多个因素都对开发项目的选址影响甚大。

二　房地产开发企业经营管理及其财务风险

1　房地产开发企业经营管理内容

经营即企业有预测、有目的、有决策的经济活动，管理即企业出于实现某一经营目标的目的，计划、指挥、协调、检查、监督经营活动中的组织工作，则经营管理即企业以最小风险投入获得最大效益的过程，在此过程中，成本控制贯穿于企业活动始终井成为主要内容。具体到房地产开发企业，其经营管理内容指的足以市场行为，获取土地使用权，并通过规划设计、工程建设及房屋租售等方式，以最小风险投入获得最大经济效益的经济活动过程，则房地产开发项目的可行性预及成本控制即为房地产开发企业经营管理活动的主要内容。

首先是可行性预测，一项完整、准确的预须能在其日后开发经营活动中发挥指导性作用，根据其过程，预可分为明确预测目标、收集资料、选取预测方法、预测并得出初步结果、分析预结果并修正调整、撰写预报告、追踪反馈等七个步骤。然后是成本控制，成本即房地产开发企业在房地产商品开发、生产、经营等各个过程中所支出各项费用的总和，如土地征用和拆迁补偿、前期工程费、建筑安装工程费、基础设施建设费以及公共配套设施费与开发间接费等，不同的开发阶段应实施不同的成本控制措施。

2　房地产开发企业经营管理中的财务风险

财务本质上是资本价值的经营，风险简言之是结果差异造成的结果偏离，即期望结果的可能偏离，财务风险则表现为经营风险、投资风险、分配风险等不同形式，对房地产开发企业而言，其财务风险存在不同的表现形式和不同的财务风险类别，以现金流量为参照，现金在不同阶段流人流出的不确定性即表现出不同的财务风险类别，其中主要有经营风险和筹资风险，前者是以现金流入的角度反映出无法实现预期资本价值的可能性，后者是以现金流出的角度反映出到期无法履行资本清偿义务的可能性，经营风险是筹资风险的根源，筹资风险体现出经营风险的后果。

在房地产开发企业经营管理过程中，经营风险所受影响因素主要有选址、出租需求的变动情况、经营成本的变动情况、调整租金的能力、欠租损失和租户违约的可能性、系统风险等，任何一种因素都会对房地产开发中的经营风险产生重大影响。筹资风险是一种结果性风险，其不仅可能因经营不善间接导致，还可能因自身行为带来风险，这意味着筹资行为只要存在便具有风险，无论是债务筹资或权益筹资，无论是长期筹资或短期筹资，而其风险表现则是筹资结构的失衡，即筹资来源结构和期限结构及其相互联结关系的失衡。

三　房地产开发企业成本控制及财务风险控制的具体措施

1　房地产开发企业成本控制措施

在选立项阶段，应做好可行性分析和成本测算。项目可行性经济指标包括内部收益率、销售净利率等核心指标，以及总投资回报率、获利指数、销售毛利率、资金峰值比例、启动资金获利倍数，地价支付贴现比等参考指标；在成本估算方面，应根据会计分类，尽可能将其细化，使之在日后成本控制环节可有的放矢，在此基础上还应进行现金流安排，好的资金链条将对房地产开发企业经营管理起到积极作用，

在设计阶段，应降低建筑安装成本，做好设计阶段的投资控制，这要求房地产开发企业实行方案设计和工程设计招投标制度，加强技术沟通并实行限额设计、大力开展价值工程方法的应用、强化设计出图前的审核。

在基建阶段，房地产开发企业应严格按照基建程序办事，即遵循工程建设的客观规律办事，合理确定开工顺序并提高交用标准等；搞好三通一平建设和土方平衡，即在项目开发过程中兼顾近期开工及中期、后期开工的工程，严格控制三通设施数量、提高设施利用率、防止重复拆搭、缩减费用支出等。实施招投标制度，即在承发包方面实施招投标，以相应的竞争机制和市场机制实行全面的造价管理；抓好施工阶段的投资成本控制，即合理控制工程变更、严格审核承包商的索赔要求、认真完成材料设备的加工订货等，强化竣工阶段的审核，即依据设计图纸及合同规定，全部完成工程，配备竣工验收单，如有用项则须在验收单中加以注明，结算中给予扣除。

2　房地产开发企业财务风险控制措施

财务风险控制其实是房地产开发企业进行财务风险管理的根本目的，它从本质上上包含了财务风险的事前防范，对于规模较小的房地产开发企业，其财务风险控制重点即在于防范，若企业经营规模较大，则应实施“防范十控制”的财务风险控制原则。