财务管理和会计精选(九篇)

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第1篇：财务管理和会计范文

一、对财务管理的影响

现代信息技术是以计算机网络技术为核心的通信平台。这集中体现在对数据的及时、准确、共享性等方面的要求,同时大量新的管理理念和管理工具在财务管理中的应用也对财务管理提出了新的要求,研究解决这些问题的对策,对行政事业单位财务管理向更高层次的发展,具有非常重要的现实意义。财务管理的概念及内容一般认为财务管理,是通过一系列的专门方法选用财务会计、统计及其他有关资料进行整理计算、对比和分析,使单位内部各级管理人员能据以对各个责任单位和整个单位的日常的和未来的经济活动进行规划、控制、评价与考核,并帮助管理当局做出最优决策的管理活动。以部门预算、国库集中支付和政府采购为代表，各行政事业单位财务管理过程的重点由事后会计核算转变为预算编制、预算执行、会计核算、决算共同发展，形成以预算管理为主线的财务管理新模式。

1.财务信息化制度的执行监督

由相关监督管理部门对财务信息化制度的执行情况进行定期的检查和抽查。在财务集中管理模式下，可能因制度覆盖面较广，或监督人员较少，或监督人员的素质问题，有可能出现监督不力的情况。针对这一情况，可考虑由财务主管部门网上设立“制度执行不力投诉栏”，让相关单位人员有权对监督管理部门执行制度考核的情况进行监督并提出异议。 相关监督管理部门应及时对投诉栏中有事实基础的意见进行分析、处理。

2.对资金支付管理的影响

财政国库集中支付制度改革后，财政资金不再拨付到预算单位账户，保留在央行国库，但不改变预算单位的财务管理和财务核算权限，在财政部门和预算单位之间建立起资金使用的制约机制。

3.对财务核算管理的影响

随着国库集中支付制度改革的深化，行政事业单位的财务核算由事后静态核算转变为事中动态核算，核算业务活动的反映由定时转为及时，财务报表和财务报告可突破原有会计周期限制，提供及时的财务数据，并向财政部门和行政事业单位内部及时传递财务核算信息、指标执行信息、指标结余等信息，极大地丰富了财务信息的内容，提高了财务信息的价值。

4.对财务决策和预测管理的影响

随着财政部门加强对财政资金的宏观预测和经济效益考核，行政事业单位必须加强对资金支出的决策和预测管理。具体来说，以计算机网络为工具，根据一定的数学模型，对财务数据进行综合加工、分析和深层应用，逐步建立模拟人的思维的辅助决策系统。行政事业单位通过智能型的辅助决策系统，可以对本单位下一年度的支出方案进行综合比较，并通过预算的编制和执行，达到解决资金支出，提高资金利用率的目的。

5.对预算编制管理的影响

随着部门预算方式的改革，行政事业单位实行了“零基预算”管理，各单位根据自身人员、资产和工作情况，结合财政部门确定的标准定额，编制年度预算。这就要求各单位的预算会计必须全面掌握本单位的各类信息，才能准确编制出年度预算，为全年工作提供及时、充分的资金保障。

6.对会计职能和会计人员的影响

会计的主要职能是反映和监督。随着信息技术的发展，实现会计反映职能的会计核算工作和实现会计监督职能的内部控制工作都可以最大限度地交由计算机系统来完成，在会计核算环节可以大幅度减少人力，会计人员更多地投人到信息技术环境下的综合管理中，其岗位职责及工作重点将从单纯的记账、算账转向财务管理。在这种情况下，对财务人员的执业要求和专业水平要求将发生变化。在财务集中管理模式下，要明确各单位会计处理的职责。如，有的财政会计核算中心规定由核算中心统一审核凭证、统一记账、统一结账、统一编制会计报表；有的财政会计核算中心规定由核算中心统一审核凭证，记账、结账、编制会计报表工作由各单位通过自己完成。在确定财务集中管理会计业务处理程序制度时，要在会计基础工作规范的基础上结合本单位的实际情况，明确相关的会计业务处理程序。

二、对会计管理的影响

我国的行政事业单位的会计核算都是分散的模式,各个单位是出于独立的完成会计的核算，并会在一定的时间内向财政的部门上报会计的报表，这种分散性的模式，与技术的发展水平其实是密切联系的。但是伴随现代的信息技术迅速的发展，尤其是互联网技术的应用，新的管理模式既会计的集中管理模式的出现，行政事业单位的会计核算出现很大的变化。

1.随着社会的发展，会计的制度不断发生新的变革

我国的政府机构职能不断的在发生着转变，财务收与支这两条线的管理工作不断在变化，国库的财政集中支付和部门的预算管理都在同时间进行了改革，可以预见的是，预算的会计以后将会向非盈利的会计方向来发展，财政的总预算会计与行政单位的会计都将并为政府的会计，事业单位会计划分为非盈利的会计。政府、非盈利的会计都会分别制定出会计的相关准则，并且规范出会计的相关核算的方法以及相关的财务的报告制度。

2.信息技术在会计集中管理模式中的作用

计算机的信息技术以及互联网的迅速发展，很多的行政事业单位都在渐渐的发生变革，逐渐利用起这些技术，如进行数据的采集、信息的整理，以及全面集中管理财务模式，在内部逐渐开展局部的分散管理转换为远程的集中管理模式，实行实时的动态监测。因此，会计集中管理模式是以信息技术为支撑，随着信息技术的发展而不断改进完善的一种新管理模式。具体来说，信息技术对会计集中管理模式的产生所发挥的积极作用包括：

(1)有利于提升会计核算效率。由于计算机的发展和应用，提高了工作效率，在财务集中管理模式下，财务数据一般集中在财务主管部门，如集团财务部、财政部门、政府主管部门等，各单位会计人员操作时登录数据库服务器进行会计业务处理。从总体上看，各单位的软硬件系统维护量较小，数据库服务器的软硬件维护工作量较大。在确定计算机软件和硬件系统维护的管理制度时，可以明确财务主管部门的软硬件系统维护人员需要兼顾各财务核算单位的客户端维护工作，从整体上降低软硬件系统的维护成本，保证软硬件系统的运转效率。

(2)有利于行政管理的成本化。采取会计集中核算后，对行政事业单位的花钱方式形成了明显的遏制效应，降低了行政成本。财务人员通过计算机网络技术，可以对各业务部门的日常活动随时进行监督，严格审核，切实做到了事前控制、事中监督。

(3)有利于发挥会计监督职能。通过对财务信息化制度的执行和监督，很可能会发现现有制度方面存在的不足。这时，要及时进行反馈，由制度建立部门对现有制度进行修订和完善，以适应现阶段财务管理信息化系统操作的要求。由于财务集中管理模式最近几年才逐步得到应用，在财务集中管理模式下的财务信息化制度也处于不断完善的过程中，因此需要不断加强财务集中管理模式下财务信息化制度的定期完善工作。

第2篇：财务管理和会计范文

一、2018年生产经营指标完成情况

2018年分公司预计完成新签合同额xx亿元，经营收入xx亿元，利润xx万元，实现提升目标。

二、财务管理重点工作

（一）强化财务作风建设，提供优质服务

1.以机关作风建设年为契机，全员讨论，反思工作短板，提出作风建设改进措施，落实首问负责制。

2．改进业务流程，提高报销效率。

针对长期以来员工反映强烈的报销效率低的情况，简化了系统流程，改变支付方式，减少报销款支付的中间环节，明确了事项处理时限，提高了报销效率。

（二）财务制度完善及宣贯

1．加强财务制度在分公司各基层单位的宣贯

以新修订的境内、外差费管理办法为重点，梳理调整了各项费用报销流程、票据取得要求等与基层员工直接相关的业务要求，开展了对勘察、科研项目的专项培训；面向中层干部及业务骨干，开展了资金管理、报销、税收等基本制度宣讲，促使管理层加深认识，熟悉流程，更好行使职责。面对分公司层面培训共7班次192人次参加。并组织对65名中层干部、业务骨干进行了财务制度考试测评。

2．制度制修订有序开展

结合分公司管理需求及制度建设规范化要求，本年完成25项财务制度的建立、修定，全面更新了分公司财务制度体系，指导财务管理工作的规范运行。

（三）深化全面预算管理，完善管理体系

1．制定下达年度预算目标

  以年度工作目标及生产经营需求为依据，组织编制了分公司总体收支预算目标及分项专项预算。将指标分解到各成本控制职能部门，并将资料费、培训费、工程项目管理费等专项费用由职能部门进一步分解到各基层单位和项目组。

2．与项目管理部、控制部协同研究确定了勘察设计项目预算、全成本核算的管理试行办法，项目预算管理工作不断深入。

（四）继续深入开展开源节流降本增效

1．向项目管理过程要效益，从招投标、人员配置、进度控制、变更管理、审计监督等多层面降低项目成本，突出费用控制在项目管理中的核心地位。本年度通过项目人员配置、项目管理成本管控、分包结算审计、三单月结实施等多种方式，实现降本812万元。

2、严控非生产性费用

严控非生产性支出，管理费用、制造费用及五项费用在预算内执行，保证了公司下达考核指标的实现。

针对党内巡查、资金专项检查、内控测试中提出的业务招待费、会议费等问题， 与相关部门配合完善了管理制度，确保执行中事前审批，执行控制，指标标准不超。

（五）严控现金流，保障生产需要

1.细化资金计划管理，严格遵循量入为出、以收定支原则，对各项目资金使用进行管控。主动筹划，把控好资金月、周、日计划，控制支付节点，计划符合率控制在80%以上。

加强商业票据使用力度，促使资金对付合规运行。全年使用商业承兑、银行承兑支付1.2亿元，延缓了现金流出，降低了资金占用成本。通过公司办理结构性存款，增加资金效益。

通过资金管理的精细化，实现了良好的资金收益。2018年预计可取得利息收入约1000万元。

2.加强“两金”压控

清欠工作常态化，落实清欠职责，加强工程结算工作的督促、协调，促进工程项目及时结算。2018年应收款项及存货压降均超额完成公司下达的指标。应收款项总量控制在指标之内。

严格备用金管理，完善备用金管理制度，2018年终决算实现“清零”。

（六）税收风险管理有序进行

积极参与工程项目总包、分包合同评审，对其中存在的税收风险进行分析、提出修改建议，配合项目与业主进行沟通，从源头上防范风险。

针对2018年国家重大税收管理机制、税收政策的调整，做好国地税合并后的税收业务衔接；对增值税率、个人所得税率调整等政策变化，及时研究政策调整对分公司业务的影响，业务处理通知，组织税收知识培训，各项工作有序实施。

（七）抓好辅业财务管理

结合分公司办公楼、车队楼、档案室维修等事项，与公司沟通做好辅业预算，梳理合同签署及资金支付流程，保证项目在预算内执行，所需资金及时到位。

（八）认真开展管理改进及基础工作

2018年财务部门开展管理改进项目4项，基础工作7项，查找管理短板，提升了管理水平。

三、管理中存在的问题

1.制度执行力不足，财务制度与相关业务制度的衔接还不到位，给规范管理带来一定影响。

2.通过各项检查，发现我们在管理中还存在很多短板，需要进一步改进提升。

四、2019年重点工作设想

（一）健全制度体系，加强合规管理

1.结合各项内外部检查中提出的问题，以集团公司、工程建设公司下达制度为依据，持续更新完善分公司财务制度体系。

2.强化合规管理，在制度执行方面下功夫，建立健全操作流程、模板，制定实施细则，充分发挥财务的监督职能，确保制度执行到位。

3.提升会计基础工作水平，以会计基础工作规范、集团公司会计手册、会计准则为依据，不断规范核算行为，保证财务信息的及时、准确、完整。

（二）深入开展全面预算管理

1. 项目预算管理全面铺开

把新开工勘察设计项目预算管理及完全成本核算作为2019年预算管理重点工作，完善管理制度及操作模板，积累管理经验，逐步推广到全部大、中型设计项目。完善工程总承包项目中设计成本的确认方式，真正实现全部总承包项目的完全成本核算，真实反映项目实际效益。

2. 推进预算管理信息化建设

完善预算管理模块在EPMS平台上的建设，完善预算分析、预算考核功能。

（二）持续开展开源节流降本增效，创新管理方式

1.面对日趋严峻的内、外部市场形势，积极开拓新兴市场，实现新的效益增长点。

2.总结管理经验，建立开源节流降本增效管理制度，进一步明确管理职责。每年确定重点工作和重点项目，下任务定指标，推动降本工作的不断深入。在严控非生产性费用支出和项目管理成本的基础上，向项目运行过程管控要效益，通过工期控制、变更索赔等手段深度挖潜。

（三）抓好现金流管控

1.强化“两金”压控，降低风险

完善两金压控长效机制，加强动态监控、风险预警和定期分析，财务与各业务部门联动，把两金控制在预期目标之内。

通过两金管控，促进项目结算开展，防范结算和资金风险。

2. 加强资金运营管理

在公司指导下，提升资金计划管理、商业票据管理水平；采用有效的资金运营方式，提高资金使用效益。

3. 提高资金管控力度

深入项目资金运行管控，以收定支，为项目运行提供资金保障的同时，监控项目资金风险，筹划资金支付节点；探索重点项目的资金有偿使用办法，促进项目现金流健康运行。

（四）适应共享服务建设，促进财务管理转型

1.推动财务共享实施

2019年，公司计划纳入集团公司共享服务试点，按照集团统一部署，将有部分业务转由集团共享服务中心处理。我们要提前准备，做好标准化建设的推广应用，在分公司各层面进行制度、流程的宣贯，规范业务行为，保证共享业务的顺利对接。

第3篇：财务管理和会计范文

【关键词】税收筹划；企业管理；会计核算

一、前言

随着市场经济的发展和变化，企业所面临的竞争也更加激烈，做好相应的财务管理和会计核算工作能够有效提升企业自己的利用率，能够让企业在激烈的竞争中占据一席之地。税收筹划是财务管理和会计核算中的重要节税策略，其能够在税法允许的范围内寻找到最佳的纳税政策，一方面可以为企业的合理避税提供依据；另一方面也为企业的发展寻找更大的空间。因此，相关人员应当对税收筹划予以关注，探究气在企业财务管理和会计核算中的灵活应用，为企业的发展起到重要的帮助作用。

二、税收筹划在企业管理中的应用

1.筹资决策中的税收筹划

企业的负债小于收益时候，两者呈现正比例关系，企业的负债比率越大，其收益就会越大，但是，随着企业负债比率的增大，企业所面临的风险就会越高。此时企业的首要任务就是筹资决策后的税收筹划。税收筹划的重中之重在于资金结构和筹资的方法。企业所选择的筹资方法很大程度上影响了企业的资金结构，决定着企业资金结构的走向。就筹资的方法主体来说，其可以分为两大类：第一类，负债资金类；第二类，权益资金类。在企业的经济方面出现问题的时候，可以通过上面的两种方式进行资金的筹集。企业在进行资金筹集时，也需要结合自身的实际情况，进行综合考量。

2.利益分配中的税收筹划

税收筹划在利益分配中的应用也同样非常重要，其主要可以分为两大类型。第一种是股份分配类型。一般来说，企业内部的股份分配方式主要包括资金分配和股票分配，依照我国税法的相关规定，股东所取得的资金分配需要交纳一定的税款，但是股票分配则不需要交纳税款，因此，企业在进行自我发展过程中，需要结合是实际情况进行资金和股票的均衡分配，这也是税收筹化的一个重要途径。第二种是再投资分配的类型，企业可以使用税后的资金进行在投资，这时候可以从很大程度上减少税收资金的投入，提高企业的资金利用率，优化企业的成本资金使用情况。

3.投资决策中的税收筹划

税收筹划在投资决策过程中主要有三种可选择的方式：第一种，组件形式的选择方式。其主要是根据企业组成形式的不同，采用不同的税收政策。第二种，设置分公司的选择方式。企业因为规模扩大需要进行分支设立时候，可以选用分公司的形式予以开展，待公司各项业务日渐成熟之后在进行子公司的形式开展业务，这样可以获得更多的优惠纳税政策。第三种，投资行业的选择。国家为保持经济的平衡会对一些不盈利或者亏损严重的企业，或者新型企业，采用税后优惠的政策。企业在成立之初，可以有现在此方面予以考虑，从而获得更大的国家优惠政策，减少亏损可能。

三、税收筹划在企业会计核算中的应用

1.税收筹划在企业收入结算上的应用

在我国的税法规定中，对公司的税金上交时间所进行的规定不尽相同，对于产品售出后收入为直接现金的，需要在收到现金的当天进行纳税，对于赊账销售或者是分期进行付款的商品，则是以双方签的合同约定时间为依据进行纳税。所以，企业在进行会计核算时就可以通过不同的收入结算方式达到延期纳税的目的，给予资金使用更大的空间。

2.税收筹划在会计核算列支费用上的应用

企业在会计核算中要在各种费用列支上下功夫，确保做好企业的税收筹划。企业在进行费用核算的过程中，尽量列支当期费用，从而能够达到合理避税的目的。会计核算需要注意以下几点问题：第一，要在最短的时间内把当期的费用入到账本上，准备好相应的可以进行抵税的凭证。第二，企业存货中有损毁或者盘亏的情况，要立刻进行坏账冲账处理，列出具体费用进行会计核算。第三，对于企业的日常运营所出现的费用开支需要进行预提费用，其同样需要进行相应的及时核算。

3.税收筹划在加速折旧会计核算上的应用

在会计核算中，企业的税收筹划要关注对固定资产的折旧方面。当税率不变的情况下，企业可以利用加速折旧的会计核算的方法进行会计核算。利用这一方法有两个好的方面，一方面可以有效收回固定资产投资成本；另一方面可以减少利润收入，降低当期应纳税金额，大大延长了纳税的时间，在此过程中达到了税收筹划的目的。

4.税收筹划在存货会计核算上的应用

每个公司在其正常运营的过程当中一定会有存货的产生，在进行会计核算的时候应用怎样的方法，才能规避不合理税金是对于企业来说要考虑的头等大事。尤其对于期末存货的会计核算，更加需要认真对待。比如，当产品价格呈现出上涨趋势时候，可以使用后进先出的方法对存货进行会计核算，这时候在会计核算中可以多记录本期的存货成本，减少存货的期末库存数量，减少收益，减少纳税金额。

四、结语

企业的成长发展过程中，做好财务管理和会计核算是其工作的重中之重，更是企业生存和发展的重要依托。相关人员要积极探索更好地税收筹划方式，让其与企业的实际发展相契合，让其帮助企业更好地规避繁重税收，提升企业的资金使用率，增加企业的利润收入，让企业的竞争力得到增强。

参考文献：

[1]金少勇. 长期股权投资会计核算中纳税筹划对企业财务管理的影响[J]. 财经界（学术版），2014，18：256-257.

第4篇：财务管理和会计范文

关键词：金融危机 财务管理 会计工作 影响

2007年年底由美国次贷危机引起的世界范围内的金融危机对全世界的经济都造成了一定的影响，作为发展中国家，我国各行各业的企业更受到了较大的打击。虽然金融危机已经平息，但企业必须针对金融危机给企业财务管理及会计工作所造成的影响采取合理的应对措施，以促进企业的健康发展。

一、　金融危机对财务管理及会计工作造成的影响

（一）金融危机对财务管理造成的影响

随着金融危机的发生，我国的经济运行出现了相应的困难，高失业率、低出口额、工业生产减慢、一些企业生产经营困难以至于破产。在金融危机大背景下，企业的财务工作，也就是会计核算及财务管理都受到了严重的影响。会计的重点是核算，财务的重点则是管理。随着国际化进程的不断推进，指导国内会计核算的会计准则同国际会计准则日益趋同，过渡时期新的和旧的核算方法、核算理念必然会出现矛盾，相应的矛盾会体现在会计核算的记量、确认、报告、记录全过程，其外在表现形式就是各种形式的会计核算问题。准确找到这些问题并进行科学分析，能够有效促进我国会计准则同国际会计准则的接轨。此外，在现代企业的不断构建过程当中，企业的财务管理无论是功能、内涵，还是外延、地位都发生了很大变化，要想在激烈的竞争中取得优势地位，就必须强化企业财务管理，确保有效实行现代企业制度。虽然我国很多企业管理人员都初步认识了财务管理的核心作用，可是并没有高度重视，导致企业在金融危机中遭受很大的打击。

（二）金融危机对会计工作造成的影响

1、　企业会计职能重心的转换

传统的会计职能主要就是监督及反映。在信息技术不断发展的背景下，会计核算可以由计算机完成，会计人员的工作量大大减少，能够更好的参与到企业的经营管理当中，分析并预测企业经营活动。这样就淡化了会计核算职能，强化了相应的监督、管理及决策职能，会计也就从核算型转变成管理型。在金融危机中，面对各种各样的危机、有关法律法规的不断完善，对会计人员的业务能力要求大大提高，其不仅要熟练掌握财务报告方面内容，还要具备相应的资本运作、经营计划、设计控制系统、诊断问题的能力。

2、　会计的相关职能地位逐步提高

随着金融危机的推进，决策支持在企业会计职能活动中的比例大大提高，高达50%左右，而过去仅仅占11%，换言之，会计更深入的参与到了企业的决策当中，会计人员应从企业总的经营战略出发，积极为公司筹集相应资本，而且要对企业资本进行充分运用及有效管理，从而提高企业管理水平。

二、　应对金融危机为企业财务管理及会计工作造成影响的措施

（一）提高对现金的管理水平

现金为企业的血液循环系统，企业生存的一个最基本的要求的就是要不断强化对现金的管理，就算是盈利企业，一旦不能有效控制现金流，那么也会面临倒闭的风险。管理方法上，必须高度重视新近流量表的科学编制、应用及分析，将企业的现金流量放在最重要的位置上。积极催收应收账款，对企业生产经营需要的现金进行合理安排，尽量要求交易对方通过现金做交易。做好现金匹配，重视收益同风险的关系，现金匹配工作会受到国家的货币政策、宏观经济环境、企业现金的持有量、企业财务状况等因素的影响。所以企业一定要尽量储备现金，保证企业生存。

（二）树立正确的财务管理意识及观念

在金融危机当中，市场上根本没有长胜将军，所有的企业都不可能一直处于盈利状态，所以企业的经营管理人员必须及时调整心态，对于那些基本不盈利的产品，制定出一些现实目标，确保企业进行保本经营，能够维持生存就是一种胜利。

（三）保持稳健的财务

企业危机，第一个反应就是财务危机，而财务危机的关键点就是资金运行危机，一旦资金断了，那么企业就很难继续维持了。所以，在金融危机中，要想有效防止资金链的断裂，就要变卖企业资产，筹集相应的资金。财务人员的责任就是对有限资金进行充分使用及平衡，在困难时期，必须推行稳健的财务政策，充充分预计困难情况，做好最坏的打算，从而保证企业顺利渡过难关。要想推行稳健的财务证词，企业必须做好这样几方面的工作，首先，要紧缩对下游授信垫底的资金，例如原来300万的提货额度可以缩减为100万元；其次，提高内部管理力度，充分挖掘员工的潜力，在最大范围内降低生产成本，节省出来的钱就可视为利润；第三，有效缩短应收账款的账期，积极清收应收账款，提高资金的回流速度；最后，必须对库存进行及时的清理，从而把过期物资变成现金。

三、结束语

随着全球经济一体化的不断推进，各国经济的发展具有越来越紧密的联系，可谓一荣俱荣，一损俱损，金融危机就充分证明了这一点。所以企业必须不断提高财务管理及会计工作的质量和水平，针对问题采取科学的解决措施，只有这样才能保证企业的生存及发展。

参考文献：

[1]隋玉明．公允价值计量和金融资产减值相关理论研究[J]．广蓖财经学院学报，2010

[2]蒋定之．美国金融危机的九个启示[J]．新华文摘，2009

第5篇：财务管理和会计范文

[关键词]管理会计；财务管理；理论体系

一、财务管理与管理会计的相同点

财务管理是“企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作”。有的认为管理会计是“一门新兴学科，它是适应企业内部管理预测、决策、控制、考核的需要而产生，把会计与管理结合起来，为加强企业管理，提高经济效益服务。它既是实现企业管理现代化的手段，又是企业现代化管理的一项主要内容”。有的认为管理会计是“西方学者把管理和会计这两个主题巧妙地融汇在一起，以强化内部管理，提高经济效益为根本目的的一门实用性很强的新兴学科”。有的认为管理会计是管理和会计的精巧结合，目的都是加强企业的内部管理，提高经济效益。财务管理与管理会计二者具有相同的管理属性，其基本作用都是为企业管理服务，满足企业营运发展的需要除这一根本共性外，财务管理和管理会计还有如下共同点：从管理理论、方法体系以及管理过程看，二者都是按照计划、决策、执行与控制这一顺序进行的：二者都以企业的财务会计资料为信息分析来源，在此基础上进行计划、决策与控制；二者在管理中产生的报告文本、数据资料等文字载体均不具法律效力，对外一般不承担法律责任：二者都主要是根据企业运作的现实情况，采取一定的措施积极规划未来，着眼于企业的未来发展。

二、财务管理与管理会计的不同点

财务管理与管理会计发展至今。最根本的区别是，财务管理主要管理资金，考虑重点是如何以较低的成本获取资金，更有效地运用资金。财务管理是连接企业与外部环境的重要纽带，它与金融市场的运行密切相关。成功的财务管理是高度关注金融市场现状及其动态趋势这一前提下，考虑企业本身的实际情况，为自身寻求宽松的资金运作空间，并达到企业价值或者股东价值最大化目标的管理活动。管理会计则是有关企业经营管理的信息系统，考虑的对象不仅是资金如何高效地物化，还考虑物化后的资源在经营管理中如何以最佳效率进行配置。管理的对象还包括人，通过责任会计、业绩评价与控制会计实现对人的成功管理；通过有效的激励安排，达到人、岗位、财物的高效搭配，达到提高经营管理效率的目的。

不同点财务管理管理会计面临的环境以环境变化为背景，密切注意外部环境的变化，尤其是金融市场的变化以大的社会经济环境稳定为前提，主要着眼于企业生产的直接经营环境主要理念时间价值，风险理论成本一效益分析，经济模型，数理分析研究侧重点资金的获取和有效作用企业内部生产经营计划、预算、决策、业绩评价与控制。研究对象物，主要是资金运动物，也通过责任会计、业绩评价会计激励人。调整的关系处理所有者、经营者、债权人之间的财务关系企业内部的各种管理关系：人和物的关系，管理者和被管理者的关系。核算主体整个企业可以是整个企业，也可以是部门、小组甚至是个人，可以经营活动的全过程，也可以针对某一种环节。研究范围内外部管理并重主要是内部管理，或者是某些具体事项。时间要求一般要求定期编制资金计划和定额没有固定的时间需求，根据需要确定。

三、二者各自优势的相互吸收

财务管理中的时间价值观念是一种以较低程度体现机会成本的分析方法，引入经济学中关于成本利润的思考，对企业加强经营管理、提高经济效益有重大意义。财务管理中的风险观念考虑了外部环境对企业经营管理的影响，对管理会计中的定量分析提出了灵活性的要求，对预算的编制、决策的选定有指导意义，在业绩评价会计、责任会计中也可以加以有效运用。机会成本概念、风险观念在管理会计中的运用，符合企业由粗放型经营管理向集约型经营管理转变的需要。管理会计在其不断发展过程中，吸收了管理学、数学、运筹学、系统学、信息论、控制论的众多理论和方法。

第6篇：财务管理和会计范文

【关键词】 会计;财务管理;区别;共同点

会计和财务管理是经济上的两个基本概念,很多人喜欢把这两个概念混为一谈,其实它们之间既有联系也有区别。会计是以货币作为主要计量单位,运用一系列专门的方法,对企事业单位经济活动进行连续、系统、全面和综合的核算和监督,并在此基础上对经济活动进行分析、预测和控制,以提高经济效益的一种管理活动。财务管理是指依据国家的政策、法规,根据资金运动的恃点和规律,科学地组织企业资金运动,正确地处理企业财务关系,以提高资金使用效率与企业经济效益的管理活动。

一、会计与财务管理的区别

(一)业务分工不同

财务管理学研究的是资金运动,以企业为主体,包括资金筹措,使用,投资和资金成果的分配四大内容,财务活动与财务关系是并列的,财务关系的调节体现在财务活动之中,即体现在筹资、使用,投资和资金成果的分配活动上,它是各财务活动的抽象,非并列关系。会计的职能是反映和控制、是在会计准则和会计制度下、对企业的经济活动进行全面、系统、真实的反映。通过对原始凭证的审核,记账凭证的控制的填制、成本费用的核算以及报表的编制等活动,来实现控制和反馈。从两者本质上的区别可以看出两者业务分工。西方的股份公司已将财务部与会计列,财务部的职责是负责资金的运筹,由财务经理把关、负责资金的筹措,使用,投资和利润分配;与税务,银行、租赁公司及其他企业联系,经常就公司的日常现金状况及资本营运状况进行分析。会计部由主计长负责,主要是对经济活动进行核算,包括工资的支付,现金的计算及内部审计等。

(二)进行信息服务的方式区别

财务管理主要是为政府、股东、债权人、企业管理当局和其它利益相关者提供信息,管理会计应该是为企业管理当局提供信息;财务管理主要是提供企业历史情况的数据,其目的是解除受托人的责任,管理会计提供的则是企业未来的预测数据,其目的是为企业管理当局制定短期和长期决策、规则和控制生产经营活动服务;财务管理主要是采取定期的形式,按规定的报表格式提供信息,管理会计则采用非定期、不拘一格的形式提供信息。

(三)活动领域的范围区别

财务管理的活动领域从企业这个角度来看并不覆盖全部的主产经营活动,它相对来讲具有较强的专业性,是种专业管理,涉及的范围与管理的内容不像管理会计那样广泛,它对资金运动所进行的直接系统的管理是管理会计活动无法替代。管理会计的活动领域从企业这个角度来看是非常广阔,它正向主产过程的每一个环节,向经营管理每一个方面渗透,比如它开展质量成本的核算与分析,为全面质量管理提供有用信息;进行产品寿命周期成本的核算与分析,为企业经济决策服务;计算产品的边际收人与边际成本,为制订最优价格提供依据;计算保本点的销售量、销售额、边际贡献额、边际贡献字,做出销货数量、销货价格和最佳产销结构的决策等。

二、会计与财务管理的联系

日本学者宫臣章在《会计情报手册》中概括了西方学者的下述观点,生动地描述了会计与财务管理的联系:财务是以资本为对象的实体活动,会计是以财务活动及其结果为对象的情报(即信息)处理活动,会计的机能是组织情报,不处理资金筹集供应与运用,在必要时反映其结果,即财务管理是进行有关资金筹集供应与运用的意向决定,会计是为这种意向决定提供情报的。这里所说的提供情报,也就是提供价值运动信息,正是价值运动信息,将两者联系起来。财务部门筹集资金,运用资金,以及对盈利的分配,都会反映到会计部门。价值运动并没有进入会计部门,是企业生产经营过程中可以用货币表现其量的方面,价值运动同生产经营活动是不可分离的,进入会计部门的不过是被接收的以凭证为载体的价值运动发出的信息。价值运动信息就这样借助于原始凭证“悄悄地”进入了会计信息系统,并按会计信息使用者的要求进行加工处理和输出。财务部门筹集的资金是否合理,资金运用是否得当,盈利分配是否科学,均要依据会计部门提供的信息(加工后的价值运动信息即会计信息)同预定的财务目标进行比较后才能做出正确的判断。起媒介作用的是价值运动信息。

(一)从价值链的角度,财务管理和管理会计的内在联系

迈克尔・波特将“价值链”的分析理论引入到了企业管理中来。价值链是价值增值的各个环节。包括三个部分:纵向价值链,主要反映从原材料到产品的价值运动过程,要考虑企业处于纵向价值链的哪几个环节,是进入某个环节还是退出,是扩展还是收缩环节等;横向价值链,主要反映同类产品在不同生产者之间的价格运动过程,即考虑企业目前和潜在的竞争对手,如何获取竞争优势;内部价值链,指的是企业内部的价值运动。

(二)管理会计对纵向价值链的分析

有利于企业在财务管理中做出正确的投资决策企业通过购销活动实现与供应商价值链及顾客价值链的联系,这样三者便构成了一个彼此联系、相互作用的有机整体。形成一条从原料投入到最终产品的形成期间所有价值转移和增值环节构成的纵向价值链。一般而言。某个企业处于纵向价值链上一个括固定资产管理、流动资金管理及递延、无形资产的管理。而事业单位却往往只重视流动资金的管理,忽视固定资产的管理。事业单位实现企业化管理的保障加强资产的管理,特别是固定资产的管理。

1.加强资金来源的管理。合理使用本单位的预算资金,成立内部资金管理结算中心,坚持资金集中统一管理,克服资金管理分散的现象,集中有偿使用,内部模拟银行结算方式。此外,加强对库存资金的管理,用科学的方法核定合理库存,减少资金占用。

2.提高资金的使用效率。要多方面收集各方面的有用信息,主动研究市场。自觉参与投资项目的预算、论证,选择投资效益最高的项目,把有限的资金用在效益最好的项目上。最大限度地发挥资金效用。

3.监督资金的使用。跟踪项目资金的使用,建立项目决策负责制,以及决策失误追究制。财务部门要监控资金的分流,防止过多分流到工资、福利和非业务投资等方面。合理制定各部门切块费用标准和各项基金使用政策,有效的控制支出与发展的比例。

(三)会计信息的分析与披露

事业单位会计报表提供的信息不够深刻和广泛,无法满足上级部门和本单位管理的需要。事业单位会计报表中的成本核算和收入费用核算业务反映都不够充分,有些信息在财务报告体系中甚至根本没有得到反映,另外事业单位的会计报表的设计也不是按照通用的会计准则进行的。事业单位会计报表没有现金流量表,不利于事业单位的现金管理。事业单位必须采用通用的会计准则的标准,在单位内部披露完备的财务报表,定期对进行事业单位进行经营绩效考核,并及时披露。考核的评价指标体系应根据不同事业单位的不同行业特点来制定,包括经济性指标和非经济性指标,可以由上级管理部门和事业单位共同制定,应使其尽可能全面、合理,可以综合反映事业单位的生产经营情况。

综上所述,事业单位财务管理向企业化财务管理转轨是历史的必然,是时代的要求。事业单位财务管理在转轨的过程中,要汲取企业财务管理的优点。结合自己单位的具体情况,实施个性化的企业化财务管理,其别要注意:观念创新是前提,成本核算是基础,资产管理是保障,会计信息的分析与披露是有效监控措施。

参考文献

[1]李卫卫.试论管理会计与财务管理的区别及联系[J].中国商界(下半月).2009(1)

[2]宫景玉,鞠红兵.对财务管理与管理会计关系的探讨[J].中国高新技术企业.2009(3)

[3]张金叶.浅谈管理会计与财务管理[J].中国新技术新产品.2008(16)

第7篇：财务管理和会计范文

财会管理是企业管理的重要内容，科学的财会管理能够最大程度为企业节约经营资金，实现经济效益的显著提升。目前，财会管理越来越受到企业的关注和重视。 会计作为财会管理的重要环节，指会计在经济管理过程中所具有的功能，主要包括对经济活动进行核算和监督；而传统会计的核算职能则包括了为经济管理搜集、核算、处理和输送各种会计信息；传统会计监督是通过调节、指导、控制等方式，对客观经济活动是否合法合理进行考核与评价，并采取有关措施以实现预期的目标。传统会计核算与监督主要是事后行为，而随着会计职能的发展和完善，经济活动对管理会计的要求越来越高，会计的核算与监督职能也随之相继拓展到事中与事前环节，经此助力下，管理会计应运而生。

二、财务会计向管理会计转型的背景

（一）社会经济转型的基础需求

国内企业在不同发展阶段所面临的问题各不相同，复杂多样，而要想企业稳步发展，则必须改善自身发展结构，优化内部资源配置，转变财务职能是其必经之路，也是社会经济转型的根本性要求。当下企业会计的工作重心逐渐从“对经济活动的核算和监督”转变到“企业具体细致的管理环节中”，而国内企业的发展模式也逐渐从“粗放型”转变到“集约发展型”，从“以产品数量抢占市场”转变到“以产品质量抢占市场”。管理会计作为现代企业进行内部管理和结构调整的重要工具，能为企业提供内部各层级的基础信息和管理方法，故而是企业经济发展转型的重要手段之一。

（二）企业持续发展的直接导向

随着经济全球化更深层次的发展，国内企业越来越多地进入到国际竞争市场中，管理会计正是在这一经济发展背景下从传统会计中分离出来的，具有传统会计所没有的优势，其以现代经济环境为发展基础，故而更适合国内企业的财务发展现状，对企业竞争力起到直接强化作用。同时，在经济全球化的背景下，国内企业面临着来自多方面的压力，一方面要与国际市场中的一众企业共同抢占市场，还要面对国内传统市场的压力。于此背景下，企业要想持久健康的发展，获得更多的市场空间和经济利益，就必须在管理和创新方面进行突破，企业财务自是其必须突破的重点之一。

三、助力财务会计向管理会计转型的方法

（一）融入现代管理理念

会计管理职能可以实现企业的扭亏为盈，通过对市场的预测和对内财务的管理，有效改善企业的经营管理现状。管理会计能够为企业的经营管理和决策提供有益的建议，而传统会计通常难以做到这一点。对此，管理会计要充分利用现代管理方法科学分析企业的财务管理体系，通过对企业成本与利润的分析，更好地协调生产与经营之间的联系，辅助企业以最小的代价实现利益最大化。

（二）推动会计统计合体

会计和统计两者在经济管理工作中具有高度协调性和统一性，实现两者一体化可以有效提高现代企业的经济管理水平，而且，实现两者一体化也是维护当前市场经济秩序的客观需要。在经济活动中，统计强调信息的及时性和概括性，而会计强调信息真实性，这对企业的科学决策和准确决策都至关重要。因此，企业在进行统计核算时要确保信息收集的全面性，以促进统计核算和会计核算相协调，以及经济信息的规范统计和标准操作。

（三）健全财务管理制度

强化管理会计职能作用，充分发挥其优势，对实现企业稳健经营与发展至关重要。而将管理会计和财务管理进行有机结合需要经历一个逐步完善的过程，建立健全财务管理制度则能有效推进这一过程的发展。财务会计在以往的发展过程中已有完善的制度体系，而管理会计则仍需企业结合自身发展状况和经营管理活动来制定相应制度体系。所以，在建立健全财务管理制度时，首要明确各级会计人员的权责，通过对企业经营管理现状的深入分析，结合已有的会计体系、企业内部数据、管理体制、部门构成等方面进行综合分析讨论，最终制定出科学合理的财务管理制度。

第8篇：财务管理和会计范文

关键词：财务会计；管理会计；有效结合

一、企业财务会计与管理会计概述

1.企业会计含义

会计随着经济活动的开展而诞生，经济活动离不开经济核算，会计用货币为计量单位，对经济活动给予记录跟踪、全局监督与反映，也是企业正常运行、创造利益的基础。随着科技进步与网络信息化，会计计量手段发生了巨大变化，会计在经济组织的地位也越发重要。通常的企业管理序列中把企业组织的会计功能划分为财务会计和管理会计两部分。

以往企业传统观念中，财务会计多是针对企业与外部业务联系中的财会功能；管理会计主要发挥企业内部运行的财务监控与核算。随着现代企业功能不断改进与多元，这种传统的会计理念和管理运行方式已经不适应企业自身和市场机制的全面发展，经济运行与企业自身发展需要企业财务会计与管理会计功能统一结合，发挥其综合参与企业管理经营的功效，以适应经济形势的新发展。

2.财务会计与管理会计区别与联系

财务会计也称“传统会计”，即根据企业发生的经营过程给予财务核算与监控行为，以企业相关债权人、投资方或政府作为企业提供经济数据核算目标采取的经济管理行为。作为经营运行的基础管理工作，通过各种会计监督功能与基础数据提供企业决策依据，帮助企业制定正确发展战略；管理会计也称“对内报告会计”，以企业经济行为考察并提高企业内经营能力为宗旨，由管理和成本会计组成，它要求以发展角度，依照企业经营行为审视管理每个阶段的结构与发展，全面帮助企业设计未来发展趋势，从提供相关数据支撑。

财务会计重点以会计准则为基础，对企业内部经营全面核算和监控，对企业获取利益、成本及费用支出、利润构成与分配进行财务报表，作为企业经营状况反映数据基础，并据此具体反应出企业盈利与承付能力。而管理会计作为会计管理重要组成，需要把会计理论与管理功能融合，向企业决策层提供管理需要的数据与管理决策选项，帮助企业决策层企业管理日常工作，提高企业经营决策能力。

对财务会计需求体现在及时与准确的反应企业经营管理态势，为上级或相关政府机构报告企业运行情况，要求财务会计遵守相关国家准则于法规，针对企业内部运行、经营分析评估汇总；管理会计将管理功能融入日常工作中，摆脱会计核算传统，形成以会计成本中心的预测功能。财务会计以企业经营的货币为计量依据，对企业经济运行情况给予核算与监督；管理会计以改变成本法对企业的经营行为进行预算评估分析。

财务会计与管理会计均以企业的经营行为作为核算主体，前者以历史信息为基础，后者以经济情报于未来评估，二者信息处理方式及服务目标不同,但帮助企业决策层做好企业经营决策的基础辅助功能是一致的。

二、企业财务会计与管理会计的结合基础

（1）财务与管理会计的结合优势。双方信息采集和来源不同，互相融合能够使得两者相互补充，降低企业管理成本。财务与管理会计互相融合帮助企业管理人员决策层提供经济信息，为企业决策提供数据与管理服务，适合当今企业发展趋势。首先二者融合是企业增效的必然要求，随着企业竞争日趋激烈，要求企业形式发展及时作出正确判断和决策。传统模式中，多以财务会计信息为基础，对以往的经营活动信息掌控，缺乏未来经营行为评估，决策缺乏全面性和科学性。其次财务会计与管理会计采用不同计析依据，信息采集与侧重各不同，但由于两者都是以企业的增效创收为目标，对企业经营活动做出整体正确的分析，提供了结合的理论基础。

（2）近来我国会计信息的发展为二者的结合鉴定科技术基础，财务报年表为企业经济行为提供基础和分析，使得企业决策能够得到科学数据基础，现代网络与通讯技术发展也为两者之间结合提供了资源共享物质基础。各财务教育与培训的发展与信息化，并且不断融入管理理论与信息理论，随着培养更多的会计管理人才，鉴定了完善的人才保障，会计资格认证得到企业重视，更多的财会人才加入到各种类型的企业会计管理队伍中，使得企业会计管理水平得到了整体提高。以科学理论为前导程序，采用科学手段发挥自己的受托和管理介入，使企业经济信息与财务管理活动遵循管理规律运行，这要求二者充分发挥能动管理，更好地为企业经营活动做出 “会计职能信息提供与管理控制”。

（3）市场经济日趋完善，现经济管理对会计所承付经济责任环境出发，归纳财会为反映和控制职能，通过科学分类将不同性质的会计事项结合表现，以完成会计事项本质，为整个企业管理信息奠定基础，通过会计信息服务于企业管理者，提供参与决策的依据；也服务于企业投资者或政府相关部门，以及国家财税、金融和审计等作用。市场经济的发展与经济体制改革；科学技术与企业内部管理革新，会计信息和会计控制其职能发挥，通过前者表达反映职能，而经过后者完成其控制职能。把会计的岗位职权力统一起来，并且完成企业经济效益与社会经济效益的统一。

三、财务会计与管理会计结合形式思考

（1）财务与管理会计里理念结合。二者结合对于提高企业经营和增效能力具有多种优势，也存在着可能性基础，多数企业认为财务是企业经营过程对资金核算和与跟踪，轻视会计管理功能，有必要在企业今后将会计的管理职能充分利用和发挥，把管理功能与会计核算功能有机结合在一起。注重企业管理人员与财务人员的培训和会计知识的更新，通过相应的讲座与考核来强化会计管理人员的理念和业务素质提高，依照实际经营需要培养或引进符合要求会计管理人员，增强企业会计管理水准，为财务与管理会计的结合提供观念与人才的保障。另外会计涉及的货币数量较大，也要重视会计人员职业道德培养和监控，避免企业潜在的不必要的损失。

（2）企业机构设置中二者同属于一个机构或序列，管理财务的应用在中国近代企业财务管理中比较滞后，但其理念却并不缺乏，对于现代财务管理而言，二者结合随着经济发展与企业自身需求不断紧密，管理会计依靠财务会计的信息收集与来源支撑，企业经营管理需加强管理经营水平，财务与管理会计的结合，能够增强财务管理综合水平，同时也降低企业管理成本和资源损耗。

（3）二者在经营活动中的结合。科学合理的制定战略目标与生产经营方针，需要结合企业经营环境，自身运行能力及竞争态势，而这些离不开各种相关数据和科学分析评估的支撑，目标信息数据库依据企业经营过程中的采集和分析汇总，财务会计提供历史和现实经营原始数据，管理会计通过分析可帮助企业管理预测经营目标实现情况，科学确立企业发展动向，一个企业的发展与经营目标的实现，需要紧密得结合二者的功能才能实现。

（4）二者在技术层面中的结合。在企业经营过程中，财务核算与管理成本都是企业创收增效，完成企业战略目标的有效途径之一，核算与管理企业经营成本进行中，经常要运用多种财务管理技术和专业手段，对于财务会计标准数据和企业核算资料比较差异并进行合理采用，给予负面影响采取避免手段，降低不具备控制的具体差异影响，完成企业管理监控。

四、结语

企业经营管理中，企业内部的财务会计以及管理会计结合不仅能够增强企业的综合实力，也能够有效降低企业的管理成本经费，为推进两者更好结合，企业需完善自我财务管理机制，努力加强会计人才培养工作，为提高企业竞争能力与经营水平做出努力。

参考文献；

[1]刘进财.会计核算与会计管理一体化讨论[J].商业文化(学术版). 2011(02)

第9篇：财务管理和会计范文

关键词:管理会计；财务会计；融合基础；内外部条件

一、管理会计与财务会计的相同点

(一)相同的会计研究对象

管理会计和财务会计都是通过反映与监督企业价值运动，从而帮助合理安排企业生产、经营活动的工作。二者的核算对象都是企业生产经营活动过程中的资金运动。

(二)相同的会计数据基础

虽然管理会计和财务会计各自代表会计工作的不同方向，但是在应对同一企业生产、经营状况时，他们服务于同一企业，依赖相同的信息源进行工作，既都依赖于企业经济活动所产生、记录的经济数据。

(三)相似的会计核算手段

虽然管理会计与财务会计在工作过程中，所面对的会计制度、工作方法和工作目的不尽相同。但随着现实商业世界对于会计工作的要求的不断提高和国家财政调控政策的进步，二者正在逐渐深化各方面的合作，并逐步趋于一致。

(四)相同的会计职能

事实上，不管是企业管理会计还是企业财务会计，他们作为企业管理的一部分，对于企业的日常工作都起到至关重要的作用。企业财务会计的主要工作是确认、计量、记录与报告企业的各类经济业务，强调保障企业经济数据的及时性和准确性，并对此承担一定的经济责任。而管理会计工作的强调服务于企业日常经营管理决策，数据取自于企业财务会计系统，这二者的结合是企业稳定、健康发展的前提。财务会计是管理会计的支撑，而管理会计是财务会计的继承与演化。

二、管理会计和财务会计结合的保障

(一)科技手段的结合

普遍情况下，管理会计和财务会计的会计核算对象和对于核算对象的分析是一致的。在当代企业中，财务会计和管理会计的工作主要以企业资金运动作为根本，对生产经营活动进行管理和控制的过程。同时，随着先进的计算机技术的发展，电子信息技术开始在社会各个领域进行渗透，这都为企业会计信息系统的整合提供了技术支持平台。企业会计工作通过利用先进的信息技术，引入先进的数据集成系统，使得会计数据在企业内部的传递变得更为有效率。随着智能化会计工作的逐步推进，这就要求企业会计工作人员将理论与实践相结合，保证工作成果的质量，并逐步帮助企业建立一个完善的融合系统，将企业会计工作的管理职能发挥到极致。

(二)会计理念的结合

随着全球经济的发展和国家有关会计制度的不断完善，管理会计与财务会计领域的相互渗透与快速融合是国家经济平稳运行、快速提升的重要保障。在会计实践中，会计工作的基本目的是为企业管理层服务，为管理层的经营决策提供数据支撑，帮助企业控制生产和管理成本，有效提高利润。而在这过程中，财务会计作为企业管理的基础，必须与管理会计相互补充，协调发展。为了加强企业的管理工作，使会计工作的管理职能落到实处，企业必须建立起一个完整的会计信息管理系统，最大化会计工作的管理职能，为企业管理层决策提供全面的信息服务，并在此基础上帮助企业预测未来的发展趋势。

(三)国家制度基础的结合

财务会计和管理会计在出现之初，都具有自身特殊的职能，所以二者的结合将是一个长期的过程，必须采取一定的策略保证结合的顺利进行。目前，我国财务会计与管理会计工作分开进行，二者缺乏实际关联。在已存在完整、适用、先进的财务会计制度的情况下，管理会计发展相对滞后，缺乏国家统一标准，相对于与财务会计较灵活，更依赖于企业自身的独特特性。在财务会计与管理会计的结合过程中，国家必须制定相关会计政策以加强这两种会计工作的协同性，在一定程度上规范管理会计的工作，帮助实现企业会计工作的整合和加强企业会计数据在不同部门间的共享，促进我国财政事业的发展。

(四)优秀人才的结合

人才是是企业持续、稳定和可持续发展的合理保证。随着会计行业的健康发展，经济和社会的发展需要，社会上涌现出一大批高素质的会计人员。高质量的会计人才不仅需要掌握先进的专业知识和财务管理知识，同时也需要具备较强的会计实践技能。日渐完善的会计人才培养方案、职业素质评价体系和越来越高的会计人员从业素质，为企业管理会计与财务会计的结合提供人才保障的同时，优质的会计人才队伍也在为宏观经济的发展创造活力。

三、融合的其他内外部条件

(一)构建融合体系的要求对于企业来说，实现财务会计与管理会计之间的资源整合，是一项具有重要意义的改革。而发展新的会计体系，是实现财务会计与管理会计的结合的保障。二者应该在现有的基础上，实现优势互补，相互交流并传递信息。与此同时，企业必须积极发展会计人员素质教育，为管理会计与财务会计融合体系的建设提供一支高水平、高质量的会计人员队伍。财务会计领域的主要改革在于应当及时改进工作方法，确保及时、准确、可靠的提供高质量的会计信息，保证会计信息的准确性和有效性。同时，管理会计工作需要根据企业的独特性、管理会计的服务对象、管理会计的目标来设计、指导管理会计的工作，确保管理会计工作的适用性。加强二者结合并服务于企业决策的同时，发展科学合理的，正确的企业销售、经营预测。(二)提升数据信息共享能力的要求在新的经济形势下，企业内部的信息交流，尤其是财务数据的交流，对于企业而言是至关重要的。企业内部先进信息技术的应用，与更加开放的信息传递平台的构建，共同帮助实现企业内部实现财务和会计数据的跨部门传递。在现实的会计工作中，管理会计目标指导财务会计工作的进行，在使用相同数据源信息的基础上共同管理和监督企业现金流，这一点充分证明了信息共享的重要性。企业应该为会计信息的跨部门交流提供良好的内部制度与环境保障，通过共享的环境实现二者的融合，使会计工作人员意识到会计资源整合的必要性。(三)提升从业者职业素质的要求提升企业会计人员的素质对于提升企业经济管理能力的重要作用是毋庸置疑的，这是时代的要求，也是企业自身发展的需要。一方面，是否具有丰富的理论知识和熟练的工作技巧，是会计人员能否胜任会计工作并顺应新时展需要引导会计工作变革的基础；另一方面，企业需要加强在职会计人员的培训，通过专业化培训培育真正适合本企业会计工作的会计员工。提高会计员工的综合素质，不仅在于发展员工的专业素养，还应该培养会计员工的创新能力，使其勇于面对新挑战、接受新理念。通过不间断的会计理论知识的学习与现实的会计实践，使员工充分意识到管理会计与财务会计结合的重要性，并鼓励员工帮助企业实现会计资源的整合。这些挑战都要求企业会计员工必须树立新观念，时刻关注市场经济的发展状况，及时更新会计理念以适应新的会计工作。

四、总结

在经济高速发展的今天，激烈的市场竞争环境对于企业的日常经营管理活动提出了更高的要求，会计工作作为为企业决策的数据支撑的重要环节，企业内部如何改革会计工作，以保证管理职能的实现是新经济形势下企业的发展面临的一个巨大挑战。管理会计与财务会计在企业内部的联合是新时代企业会计工作发展的一定趋向。新问题的解决依赖于新的融合技术、融合理论、国家政策、会计人才的全面发展，并且企业的内外部环境在这过程中的作用也不可忽视。管理会计与财务会计的结合，是企业整合资源以提高自身的财务管理能力的要求，企业必须建立新的融合体系与数据共享系统以确保企业财务管理活动的可持续发展，利用管理会计与财务会计二者基础数据来源相同的这一独特特性，集成企业会计工作所有方面，促进社会经营管理能力的进步。随着时代的进步，财务信息使用者对于财务信息的要求越来越高。提高会计核算体系以适应经济和社会发展，要求管理会计和财务会计领域的完美结合。管理会计和财务会计工作存在着趋同的要求，但依目前的情况来看，仍有较大差距，会计工作者还需继续努力。

作者:张靖茹 高璇 单位:内蒙古大学经济管理学院

参考文献：

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[2]孙雅琼.财务会计与管理会计的融合研究[J].财会研究,2015,08:44-47.

[3]叶建木,费伦苏,黄莺.论财务会计与管理会计的融合[J].财会月刊,2006,14:2-3.

[4]洪康康.财务会计与管理会计关系探究[J].财会通讯,2012,19:13-14.