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[关键词] 风险投资学;研究性教学;教学设计
[中图分类号] G642 [文献标志码] A [文章编号] 1008-2549(2017) 02-0092-02
一 课程的基本情况
风险投资又称创业投资,是投向未来的,直接投入创新型企业的私人股权资本。风险投资在中国风起云涌的发展起来,与美国相比,尽管中国的差距仍然较大,仅占全球风险投资总量的4.7%,但是,中国在这一领域已位列全球第二,并且到目前为止始终保持全球第二大市场这一地位。20多年来,风险投资在推动中国经济发展,尤其是推动科技创新方面起到了举足轻重的作用。该课程对学生来说实用性较强,通过对该课程的介绍,让学生在校期间认真把握相关的专业课,正确认识风险投资。
二 课程的教学目标与基本要求
(一)教学目标
通过风险投资课程的学习,使学生掌握风险投资的基本概念、商业计划书、风险投资资金筹集、风险投资机构项目的选择、风险投资的运作、风险投资的管理、风险投资的退出等基本理论和方法;根据教学安排进行调研学会商业计划书的写作及风险投资机构项目的筛选、协议的签订等实务操作;具备商业计划书写作和风险投资选项的综合能力,为学生今后实施创业中涉及到的项目的选择、资金的筹集和安排以及进行风险投资业务操作打下较扎实的基础。
(二)基本要求
风险投资学是经济类管理类专业在实际运用较广的一门课程,包括理论、实务探讨教学环节,要求学生通过学习,掌握风险投资学的基本理论和相关知识及解决实际问题的能力,为今后大学生创业解决融资、投资问题提供专业理论支撑,将金融专业知识运用到实践奠定基础。
三 研究性教学的设计
根据当代经济发展的创业需求及背景,结合“风险投资”课程的性质及教学目标,将该课程按照研究性教学的基本要求做了详细的规划和实践设计。
(一)整合提炼课程内容,采用多元教学方法
目前随着创业人才的需求增大,和2012年教育部试行的《普通本科生学校创业教育教学基本要求》,国内不断有各家出版社推出《风险投资学》(创业投资)教材,其体系和内容差别很大,层次不一,加上该课程在国内高校的重视程度不够,教学内容随意性大,同门课程,不同学校和不同老师的授课内容有天壤之别。课程组教师通过系统分析研究各种层次的风险投资教材和经管类学生新的培养目标,联系区域经济发展的人才需求,确定课程内容为4大模块10个章节。
第一大模块为理论基础篇,包含(1)基本概念、理论;(2)创业基础。第二大模块为风险投资篇,包含(1)风险投资的融资;(2)风险投资的投资;(3)风险投资的退出。第三大模块为风险投资运营篇,包含(1)风险投资资本运作;(2)风险投资的治理;(3)风险投资的终结。第四大模块为风险投资的实践操作篇,包含(1)创业方:a:团队的构建;b:项目的选择;c:商业计划书的制定;d:路演;(2)风险投资方:a:组建;b:资本的寻求;c:商业计划书的审查;d:参与的计划运作;e:终结。
基于课程的特点和目前社会人才的需求,教师授课教学手段采用多媒体技术;教学方式采用教师讲解、学生实务讨论训练相结合,教学方法采用启发式、案例式、研讨式等多种方法相结合。在案例的分析、实验设计中,注重直接并全面地对创业者的创业活动进行有针对性的指导,用成功的案例对风险投资的各个主体进行启示。
学生的积极参与贯穿于整个教学过程,要求学生除了掌握课堂介绍的知识和完成课后练习之外,还要求学生分小组完成一个完整的模拟商业计划书的写作和风险投Y机构选项实际操练要求学生牢固掌握基础知识,能力强的学生可按照教师的提示进行自学和知识深化。
(二)规范研究实验体系,实现理论实际的有机结合
风险投资学课程研究性教学实施,理论授课外,设计6课时的实验项目。实验项目内容突出对理论知识和实际结合应用,并模拟仿真实验,使学生带着问题学习,通过实验检验问题,利用模拟体验问题,激发学生的学习兴趣,提高学生思考和综合分析能力。具体如下。
实验一:创业团队的组建及商业计划书的完成(2学时)
实验问题:(1)创业团队成员如何组建;(2)创业项目的选取和确定;(3)商业计划书的写作。
实验任务:请根据一定的背景组建创业团队,明确团队每个成员的分工和职责;根据一定的背景材料或环境(或调研、考查)确定创业项目;通过调研和分析制定可行的商业计划书,需求风险投资机构投资。需提供原始数据表,图表,数据来源、参考文献,小组提交。
实验二:风险投资机构团队的组建及商业计划书的审定(2学时)
实验问题:(1)风险投资机构团队成员如何组建;(2)风险资本获取和确定;(3)商业计划书的筛选。
实验任务:请根据一定的背景组建风险投资机构团队,明确团队每个成员的分工和职责;根据一定的背景材料或环境(或调研、考查)获取风险资本;通过分析和实地验证对收到商业计划书进行严格筛选。需提供原始数据表,图表,数据来源、参考文献,详细列示组建的背景,风险资本获取的渠道及原因,对收到的商业计划书筛选的标准,写明拒绝或接受的原因,小组提交。
实验三:双方团队的答辩模拟(2学时)
实验问题: (1)双方团队如何说服对方; (2)怎样合作; (3)合作后如何治理。
实验任务:根据小组在实验1和实验2选择的商业计划书,双方进行答辩质疑或解释说明(包括路演、答辩、后期计划和合理化建议等)。
(三)借力研究性专题,提升课程内容的深度和广度
风险投资学本身就是创业投资的代名词,是创业教育核心课程之一,内容涉及创新、科技等重要领域,针对我国目前各种创业、创新项目以及国内融资环境的不完善,创业的失败、融资的不规范、风投发展的不成熟、部分违规事件等热点话题、热点争议,进行研讨,激发学生对不同观点、不同环境下的金融问题进行研讨,从而有利于学生学习风险投资学课程内容,并开展各种兴趣的讨论,提高学习质量。根据课程时间和内容,设计3个专题研讨内容。
四 研究性教学的具体实施
(一)教师任务
1 教学准备
预先将课程教学大纲、考试大纲、教学课件、研究性教学手册、课程案例、课程实验、专题研讨等教学资源上传网络教学平台,把选课学生每6人分成1组,在学校网络教学平台上安排“研究性教学”。
2 对学生提出要求
根据分组情况和案例、验、专题(以下简称“项目”)内容,分配给各个小组,并规定项目讨论过程、要求和成果展示、汇报、讨论和心得。
(二)学生任务
1 积极参与实践
各组项目分工,按照任务计划执行,查阅资料、实地调研,做好实际的角色扮演。
2 认真整理调研资料并汇报总结
各组同学共同完成后期整理和总结工作,展示成果,详细汇报,深刻总结。
(三)评价、考核及归档
考核采用学生自评为主,教师评价为辅的形式:根据实验、案例分析、研究性讨论,学生自评部分包含各组互评、组长组内评价组成;教师评价部分:平时作业、学生出勤、期末试卷构成。构成比例:学生自评占总评成绩的60%,教师评价占总评成绩的40%。
期末将学生的成果等资料归类整理成档。
总之,根据风险投资学课程的性质和教学目的,其开展研究性教学,围绕案例、试验、专题讨论通过任务驱动和合作学习的方式,将学生作为教学的主体,从组队、明确项目讨论任务、分解任务、参与项目讨论、撰写项目研究报告等都需要学生自己完成,培养学生思考风险投资学中创业的识别、商业计划书的写作、审定和风投的运作等具体问题,锻炼学生收集文献、实地调研的实践能力,在小组合作中,学习思辨、团结协作和做人、做事等能力。
参考文献
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[4]谢婷婷,方敏. 金融衍生品课程研究性实验的实践与探索[J].边疆经济与文化,2011(04):67-68.
首先,请让我们来看看商业计划书(Business plan)的主要功能作用是什么?只有明确了核心目标,才能有的放矢,精准打击!
商业计划书(Business plan)的核心功能:一是对已经开展或即将开展的事业有一个全方位的定位与安排,包括但不限于项目功能(产品)定位、客户定位、市场区域定位、分销渠道安排、战略联盟、事业步骤设计、现金流分析、融资结构设计与安排、风险分析与规避等;第二个核心功能,就是吸引投资人关注和投资;第三个功能不是很急迫,但同样重要,即在未来的运作过程中进行进程监控与计划调整。
以上目标中,满足第一个目标最重要,也最核心,融资目标是第一目标的附属目标,是水到渠成的事情。
那么,究竟应该如何来撰写一份优秀的商业计划书呢?
第一,对你项目的核心功能价值进行深入剖析,所谓功能价值,如你发明了一种水稻,这种水稻含纤维素比例极大,而含糖量少,那恭喜你,全世界糖尿病患者、肥胖人群、所有女士女孩们都会爱上你,因为,这个主食他(她)可以吃饱,而摄糖量低于普通的米食。简单讲,项目有一个能满足人们某种需要的核心功能价值,这是任何一个项目最基本的东西。其它价值如:提高技术效率、提高产品质量、发现了一个几十吨的金矿、现成的品牌价值、渠道价值等等;对这个功能价值的介绍要真实、清晰、准确,能有确实的证明更重要,不要夸夸其谈,给人浮而不实的感觉,老实说,投资商最忌讳的就是这种“性格不成熟的项目发起人”,你从文字上就知道其严重性了!
第二,对你同类的产品、模式等进行竞争分析。事业没有竞争是少见的,有竞争不怕,那就创造优势,力争最优。那么,全方位的仔细调研就非常重要,事实上,这个调研不仅对我们自己制定战略、设计商业模式非常重要,同时,对投资人也极为重要,投资人有一个思维定势,那就是从行业中寻找出头或拔尖的机会,那他首先就要了解该行业,了解机会,了解你的项目能带来什么样的投资机会。一旦他看到了,并认为确有这样一个巨大的潜在机会存在,那么你就离融资成功近了一大步!重要!
第三,设计商业模式。记住,这是商业计划书最核心的阶段和部分,前面的所有工作都是为此而服务的。简单一句话,你如何从业务的各个层面、各个角度、各个环节去规划、设计。
这一项至关重要,因此,我再提一行给各位朋友强调一下。
第四,团队安排。有时我们是有了人才去安排事,但更多的时候是有了事才去“猎”人,我想我们的事业会两方面齐头并进,一方面,我们发起人具备什么样的关键经验和核心能力,另一方面,我们要从朋友或其它企业“挖掘”我们所需要的人。团队安排的要点在于:与项目成功最关系的岗位一定要有合适的人。另外,对项目总需求人数有个估计,这样才能知道总的运作费用需要多少。
第五,认真阐述营销策略和可行手段。在商业计划书中不需要你做出一份可直接用于操作的营销计划书,但在这里,你要清楚地告诉投资人有效的营销策略、渠道、手段,既要节约,又要有效、高效。关于营销方面的书很多,这里不再赘述。
第六,现金流分析。对于新的事业,建议第一年按月或按季将资金使用和收入列出来(可用Excel表来做这项工作),每月有一个资金余额一项,这样,你自己或投资人看起来就一目了然,免去了你痛苦的解释。当然,能做好的前提,还是你对业务合理的预期,对投入较为准确的估计,而这些,将是你将来向投资人要钱或谈判股权的焦点所在,理由,理由,合理,合理。
我们的一切业务,最终都将体现在资金流上,其实你不懂也不要紧,让懂的人给你按月讲解或解释清楚就好,然后,你会觉得,呵,原来财务如此简单!另外,因为你是股东,你也必须去懂一些基本的财务问题,为你的投资着想,建议你花三天时间学一下财务。
第七,融资方案策划与融资结构设计。这一点可能是大家比较困难的,倒不是做一个方案出来困难,而是难在设计出一个合理而又具有可操作性的方案。融资方案数十上百种,针对本项目设计一个或几个什么样的方案,每一个方案的融资结构如何安排,是否能满足相关投资人的投资回报和风险偏好要求等等,较难,建议你还是请教专业的人士,实在找不到,就找我们吧:鼎博泰投资顾问。
二、承办单位:网络技术系(创业协会协助)
四、大赛组织形式
1.竞赛鼓励以创业计划小组(团队)形式参赛(也可以个人参加)。参赛者可以自行组成优势互补、人员配备科学、结构合理的创业计划小组,以小组形式参赛。各院系可采用自荐和推荐的形式,选拔出优秀选手组队参加全校的决赛。每个参赛团队3~7人。
2.参赛团队应在广泛进行市场调研、认真进行可行性分析的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、具有可实施性的创业(商业)计划书。
五、参赛作品(创业计划书)要求
1.具备创业性、实效性和可操作性的创业项目。
2.参赛项目可结合我校专业特色、具有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高、新技术成果,且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境保护的科技创新项目或创意。
3.创业项目的投资预算要合理、可转化性强。
4.计划书内容包括:项目背景、市场机会、发展战略、市场营销、生产管理、财务分析、管理体系、风险评估等。
六、竞赛流程
(一)报名阶段:
(1)创意创业项目申报书纸质版和电子版各一份。
(2)创意创业计划书纸质版一式6份,及电子版,以供大赛组委会各专家进行查阅评审。申报时,各参赛单位注意本院系参赛作品类别上的合理性,计划书结构上的科学分布。
(二)评选阶段
1.准备阶段,赛前培训。
赛前培训内容主要包括:帮助参赛学员优化配置团队及选择项目、创业意识训练、创业基础知识、如何拟写创业计划书、创业大赛中应注意的问题等。
(1)团队创意创业展示。以PPT为展示手段,可包括VCR展示,通过团队代表解说,活动情景表演等丰富多样、形式新颖的手法,展现团队的创意创业项目。每队10分钟之内。
(2)公开答辩。参赛团队按照大屏幕进行选题,题目与创业中可能遇到的各种问题有关,主要采取公开答辩的形式,展现创业团队和创业项目的优势,以达到向评委及嘉宾介绍创业计划并争取创业支持的过程。回答问题不得超过5分钟,超时扣分。
(3) 观众支持。场内观众代表公正合理的推介阐述,每人阐述1分钟内,总时长限时15分钟。
七、竞赛评委会构成
竞赛组委员会邀请相关领导、专业教师、创业培训师、创业成功人士代表等方面的人员组成评委会,负责竞赛的评分工作。
八、竞赛奖励
1. 本次大赛将设一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名,优秀奖若干名。另设优秀指导教师奖1名。
摘要:互联网+的时代,管理类学生自主学习、多途径获取知识能力及其创造思维能力和自控能力的训练比让其获取知识显得更为重要。体验式案例教学法正适应了这一时代需求,为管理类课程本科教育教学效果的改善、教学质量的提高提供了新的思路。
关键词:体验式案例教学法;管理类课程;实践研究
中图分类号:G642.0 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2016)52-0164-03
目前我国几乎所有的高校都招收管理类专业的学生,管理类毕业生市场已成为买方市场,管理类学生的培养方式、培养质量在经受着市场的考验。同时在“全面提高高等教育质量”政策背景下,积极探索体验式案例教学法这类新的教学方式,提高学生的培养质量具有了较强的现实意义;如何结合管理类学科和课程的特点合理设计与运用体验式案例教学也成为教学实践中的关键问题。
一、管理类课程案例教学的问题提出
管理类课程有较强的实践性和应用性,单纯的理论讲授无法使学生获得必要的感性认知,达到理想的教学效果。为解决这个问题,传统的案例教学模式在管理类课程教学实践中已被广泛的运用,但其局限性也较为突出。
1.传统的案例教学法的不足。传统的案例教学法中许多经典案例教程,尤其国外经典案例与学生间似乎隔着深深的鸿沟。实际教学中虽然在教师的指导下,学生能基于教学要求对案例进行调查、思考、分析和讨论,确实培养了学生分析问题的能力和合作精神,但学生在解决实际问题的能力方面却极大欠缺。或因为中西政治、经济、文化环境的现实差异,增加了学生对这类经典案例的理解难度;或因为在社会极速发展的时代背景下,经典案例失去了现实环境;也或因为学生的社会阅历经验值较低,理解不了案例中的场景与立场,更理解不了案例中设定情境的虚拟特点,导致当面对实际问题的时候,仍然无所适从。传统的案例教学是用那些已经发生了的案例进行分析与研讨,对案例的回顾式的分析缺乏参与的乐趣,加之案例与校园学生的时空距离感,无法激起学生的兴趣触点,难以形成案例教学中期望达到的对知识点的“纯感知认识”,教学效果与质量极为有限。
2.市场对管理类毕业生的技能要求多样化。在目前这个知识更新速度迅速增长的时代,对管理类学生主动学习、终身学习的习惯与能力、多途径的获取知识能力以及创造思维能力和自控能力的训练与养成比让其获取专业知识显得更为重要。需求理论和成人教育的经验告诉我们,当知识成为现实需求时,学习的积极性和主动性会成倍的增长,对知识的理解和记忆也会更深刻。在互联网+的时代,强调学生在实践中学习,在解决实际问题过程中产生知识需求,在需求的驱动下主动地学习,多途降幕袢≈识,并通过知识的运用更深层次地理解知识点的内涵。同时,体验式案例教学的过程在对学生的创造思维能力和自控能力的训练与养成方面的成效亦尤为显著。体验式案例教学理论是基于建构主义认知观发展起来的一种教学理论,是通过学生亲自参与而获取知识、掌握技能的一种教学方式。所追求的教学目标是:①学习的核心目标是深层次地理解知识;②学习的内部过程是对学习者进行高水平的思维训练;③学习控制以学习者的自我监控和调节为主;④教学要提供充分的沟通、合作和支持的社会情境;⑤教学有赖于将多样的、情境性的信息与有力的建构工具作为物理情境。这一理论认为特定的知识总是与对应的情境相联系,让学生参与进对应的情境中,获取特定的知识。它让学生去体会案例的情境与各方的立场,缓解了案例情境与学生实际认知经验脱离的矛盾;较高的参与度与待解决的实际问题确保了学生的学习热情和参与积极性,实际问题的解决带来的成就感更促使学生积极去探究。
二、体验式案例教学法在管理类课程教学中的运用
通过五年多的教学探索与实践,在传统案例教学法的基础上,我们从理论教学和实验课程两个层次总结了体验式案例教学法在管理类课程教学中的运用。
1.体验式案例教学法在理论教学中的运用。管理类课程多数理论的学习都需要在特定的情景中体会,根据英国信息学家布鲁克斯(B.C.Brookes)和维克利(B.C.Vickery)的信息交流模式理论,我们总结得出学生通过获取新知识并与原有知识结构的相互作用,主动建构自己新的知识结构或充实、完善自己原有的知识结构。在教学实践中,为了实现理论知识教学与学生原有的知识结构的有效作用,我们将理论教学分为两类,即学科基础性理论与课程扩充性理论,整合了情境教学、案例教学、团队合作式教学等多种方法,使学生在体验与参与过程中理解与获取知识,并训练能力。①学科基础性理论的体验式教学。学科基础性理论的体验式教学基本的教学流程分为如下五个环节:理论知识的课堂讲授――教师具体讲授理论要点;体验任务的安排――根据教学目的安排案例与实践;体验实施――学生完成体验任务;案例分享与讨论――通过PPT分享,具体问题的讨论与质疑;教师点评与总结――强调体验案例中的理论要点(得出共性的结论),纠正部分理解误差,总体评价成绩。体验式教学在学科基础性理论的应用,目的在于鼓励学生积极思考问题和发现问题,在特定情境或案例中加深对理论知识的深层次理解与掌握。同时,团队学习模式通过合作与讨论的过程激发各种思想与观点的碰撞;在沟通与相互说服、妥协中进行问题的反思与重新审视;团队的分工与协作更是对学生进行高水平的思维训练和自控能力的培养。②课程扩充性理论的体验式教学。课程扩充性理论是指与课程相关的相近学科或课程的理论知识点,这些知识点可能不是教学大纲所要求的,但能帮助更好的理解所学课程的知识点,构建完整的知识体系。这类知识的教学我们采用团队多途径学习模式,利用互联网资源、图书资料,由学生进行理论知识的学习与整理,并思考与本课程知识点运用的联系。具体流程如图1:
课程扩充性理论的体验式教学在于鼓励学生多途径、合作式地进行知识的学习与整理,培养学生自我学习的能力,建立跨学科的知识点的融合与综合利用的思维。在教学课堂时间有限的条件下,扩充学生的知识面,构建学生多学科联系的知识体系。
2.体验式案例教学法在实验课程中运用。实验课的教学是体验式案例教学在管理类课程教学中的主要阵地。在实验课中,要求学生在网络实验室内通过模拟系统学习或在现实环境中完成具体任务。①模拟实验课程。模拟实验课程是体验式案例教学的常用形式,学生在网络实验室内通过模拟实验系统,各小组进行分角色扮演,完成既定的业务与任务。模拟实验课程能使学生对商业业务流程及其经营管理形成感性认识,领会实务中各种角色的职责及将面临的问题,引发对需要解决的问题的思考和探索。模拟实验课程弥补了高校管理类教学实践环节薄弱的不足,使学生突破了企业经营管理经验不足、社会阅历经验值低的局限。②现实环境中的任务完成。现实环境中的任务完成是以课堂外的时间为主,基于具体任务的调查与实践。体验任务有基于课程知识点的具体运用调研、基于具体任务的商业计划书、热点问题的跟踪观察与研讨等。这样的体验任务要求学生必须身体力行地投入其中,做好详尽的过程记录,并反映在PPT汇报材料、调研报告或商业计划书里。下面以基于课程知识点的具体运用调研、基于具体任务的商业计划书为例介绍现实环境中的任务完成的运用实践。
基于课程知识点的具体运用调研主要是一些观察性的体验任务,要求学生围绕以下几个问题调查与讨论:看到的是什么?看到的是否是全面真实准确的信息?这些做法中哪些是合理的,还存在哪些不合理的要素?是否有其他最佳的方案或切实可行的改进措施?该体验任务进一步加深了学生对理论知识的深层次理解与掌握。基于具体任务的商业计划书属于参与性体验任务,经常要求学生假定自己是企业新入职的员工,基于特定的任务做商业计划书,要求学生围绕以下几个问题讨论与操作:任务完成的关键环节是什么?需要什么信息的支撑?如何获取这些信息?各种方案是否可行,方案不可行的原因是什么?可行方案中最优方案及决策的依据是什么?制定最优方案的具体实施计划(包括完成的流程、时间与预算)。思考商业企划书是否详尽,是否有遗漏的环节,预算的依据是什么?能否真实实施?体验任务实施的过程中教师仅给出参考性意见。计划书提交后,教师以部门领导的身份审阅学生完成的商业计划书,并给出修改与完善意见,最终完成一份具有操作性的商业计划书。实践中该体验任务多数小组都需要教师作两轮以上的反馈方可完成。该体验任务全方位地训练了学生的能力,培养了学生站在特定角色下(商I活动的某一方)思考的思维能力,摆脱了传统案例教学中研究者的中立状态,对问题的思考加入了企业的立场。具体流程如图2:
现实环境中的任务完成要求教师扮演协调的角色,仅给出参考性意见和方向性的引导,不提供结论性意见,把思考和实践的过程更多留给学生。
三、体验式案例教学法在管理类课程教学中运用的困难及策略
相对传统案例教学法,体验式案例教学法对每一个教学团队来说都是一种探索性的尝试,不同的课程、不同的社会环境需要不同的课程设计,在具体实施的过程中自然也存在着一定的困难。
1.教师与学生角色的转变。传统案例教学法中,依然强调教师的方向决定者作用,学生在教学中基本处于被动接受的角色,是教师传授知识的对象。体验式案例教学法需要教师与学生进行角色的转变,教师需要对自身角色进行重新定位,扮演一个协助者和激励者的角色。必要的时候需要调整教学目标和教学计划,对授课的内容与形式做全面的权衡,确保教学目标的最终达成;学生在教学过程中从被动到主动,需要学生具备更强的自觉性,同时面临的是可以根据自身兴趣,在特定范围内选择喜欢的体验任务、喜欢的合作团队的更多的选择性,这样选择性也需要学生更多地去思考。这种角色的转变没有固定的模式,教师平时授课应该注重参与式气氛的营造,训练学生主动思考与发言的习惯;课后的教学反思是体验式案例教学法教学质量提高的重要措施。体验式案例教学法需要在实践中不断完善,不断去思考教师与学生的角色定位,去完善教学设计,去创新教学模式。课后的教学反思可以通过教师间观摩与讨论、师生共同探讨,也可以自我的反思来进行,只有不断地进行教学反思才能有有效的模式。
1.创业管理教学教师缺乏实践背景。创业管理教育对大学主讲教师要求相对较高,教师除具备一定的理论知识外,还需要具有一定的企业运营管理经验,实际教学中兼具理论与实践素质的教师十分缺乏[1]。目前,大多数从事创业管理教学和实践的教师主要有两个来源:一是学校从事工商管理专业教学的教师,二是大学生职业指导工作老师。这两种师资的弱点主要是由于自身缺乏亲身创业经历,在进行创业管理教学时,不同程度地出现了理论灌输为主,实践演练较少,对学生的创业能力的培养和形成多为纸上谈兵。
2.创业管理教育课程体系不够完善。创业管理教材包括创业过程管理的主要理论内容,但大多都是泊来品,创业课堂上传递出的更多的是如IBM、惠普等大企业成功案例,而实际上大学生创业主要集中在国内小企业,创业管理课程应从创业精神的内涵入手,对创业管理涉及的创业环境、创业机会和创业计划、新创企业的管理、以及新创企业的成长问题进行分别讲述,使学生了解创业的模式、程序和管理的基本理论,了解创办企业需具备的基本条件,并能够通过建立创业团队撰写创业商业计划报告,以便为学生将来自己创办企业奠定一定基础[2]。同时,讲授的课程缺乏实践设计和实验的内容,没有考虑学生参与环节,不能提高学生参与创业管理实践的兴趣。
3.创业实践教学基础设施不足。创业实践是学习创业知识的最好途径。创业管理实践教学方法主要有案例分析、创业大赛和情景模拟等,目前主要集中在创业管理案例教学,学校能够提供给学生的创业管理模拟机会教少,学生对创业管理流程的了解停留在理论和案例分析里。学校和企业共同建立的创业实践基地,大多受到资金和规模的限制,实习机会相当有限,实习的内容单一,甚至没有教学基地来开展实践环节的工作。政府相关部门虽然设置有针对大学生的创业基金项目,但提供数额较小,且运行方式也较为复杂,在一定程度上制约了学生的创业计划。
二、创业学课程实践教学改革的对策
由于创业管理课程的特殊性,在进行创业管理理论知识教育的同时学校应加强对大学生实践能力的培养,将创业管理理论与创业实践有机结合。
1.加强创业管理教学师资队伍专业化建设。教师队伍建设是创业管理教育课程教学成功与否的关键,创业管理课程对教师要求相对较高。创业管理教学涉及到经济学、管理学、社会学等多学科领域,因此要求从事创业管理教育的教师需要对以上各个领域有所了解。高校应该有计划地选派有潜力的青年教师开展创业实践,同时选派教师到外校进行研修交流,并就各高校创业教育经验进行交流分享,以期开拓工作视野、提高工作水平、带动高校创业教育的发展;另一方面,可以聘请经验丰富的企业家、创业者、风险投资家、相关法律人士等各类专家担任创业管理教学的兼职导师,打造一批“双师型”的专业化教师队伍。
2.尝试并推广新的教学方法和手段。创业学实践教学在案例分析、情景模拟、创业大赛等几种方法的基础上,在实际教学过程中大胆地尝试和推广新的教学方法,综合利用各种方法的长处。①注重案例教学:案例教学是一种让学生积极主动地参与,从而准确地掌握课程基本内容和基本原理的教学方法[3]。在创业管理教学中进行创业案例分析,对知名企业家成长经历、知名企业经营案例开展系统研究,可增进学生对创业管理教育理论的理解,提高学生学习兴趣。通过对成功案例、失败案例的对比分析、讨论,帮助学生从现实中学习,将经验和教训上升到理性层面。②建立课程教学小组教学模式:某些课程的教学不单由某个教师讲授,而是由教学小组共同承担,有些课程可以聘请企业家为主讲教师,这些企业家有丰富的企业管理经验,这种“课堂教学、名家讲座、课外实践”相结合的创业教育体系,有助于培养和提高学生综合掌握并融会贯通创业管理知识的能力。③创新仿真化教学:以企业实务为主,设定情景,让学生实地演练企业人员、模拟运营企业包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对、摸清市场情况制定产品市场营销计划等,结合创业管理相关理论知识,让学生体会到创办企业的流程,增强感性认识。④撰写商业计划书:商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其他发展目标,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理相关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。以商业计划书为主强化训练是提高创业管理教育授课质量的有效措施之一[4]。由教师指定项目,学生以小组或个人形式根据项目的性质分析创业思路,明确经营理念、与顾客沟通解决商业模式、运营思路的核心问题,来完成一份商业计划书计划书,对企业经营有一个完整的认识和思考。
3.积极开展形式多样的创业实践活动。在美国和英国大学的教育理念中,一个学生光有强烈的创业冲动和意愿是不够的,最重要的是迈出创业的第一步,去经历创业的过程。高校应该经常开展创业大赛和创业讲座等丰富多彩的活动,通过举办创业成功者创业现身讲座,分析创业者创业成功与失败的原因,为大学生自主创业提供借鉴。事实上,创业大赛是培养创业能力的良好平台,高校应鼓励学生积极参加相关的创业大赛、工业设计大赛活动,并与创业管理教育课程相衔接,用创业管理的知识体系武装大学生的创新思路。
【关键字】大学生;创业;创业者
据报道,全国大学生每年选择创业人数占毕业生的的比例为5%,而全国大学生创业平均成功率仅占创业总数的3%-5%。在每年数以万计的青年创业大军中,能“中原逐鹿,执牛耳者”往往是凤毛麟角。“青年创业难”这一难题如何破解,应该是值得大家深究的一个问题。
大学生创业的突破,应当是通过大学的创业教育来完成。遗憾的是,当前的创业教育虽然有,但远远不够,而且针对性不强,指导性不够,实际功效有限。创业教育在我国很多大学还刚刚开展,授课多以讲座体现,授课教师多为兼职,内容多停留在观念层面。而对创业实践的各个环节,技能训练等方面存在巨大的空白。笔者在此把自己对大学生创业初期的研究认识呈现出来,供大家研究探讨,也希望对大学生创业有所帮助。
1、准备创业的大学生要给自己做个生涯规划
深刻追问自己,这辈子要做什么事情,是去打工还是创业?是打几年工再来创业?甚至我创业成功了觉得很难,回过头再找一份安逸工作?这些要做一个职业规划。如果创业一次不成功?失败以后是不是还要去创业?创业生涯可能要考虑20年、30年或更长的时间背景,但重点看最近几年怎么走。
对于一个立志创业的人来说,职业生涯规划与其创业规划在一定程度上是同一个东西。要制定一份好的创业规划,从原则上说,应该把握三个主要内容:自已能够做什么,社会需要什么,自己拥有什么资源。因此,就有必要进行自我分析、环境分析和关键因素分析。
首先,自己能够做什么。作为一个创业者来说,只是知道自己想干什么,这是不够的,更重要的是,应该知道自己能够做什么、做到什么程度。当然,这也是相对而言的,因为一个人的潜能发挥是一个逐渐展现的过程。但是,一个人对自己的兴趣、潜能有一个基本的认识,仍然是一项具有前提性的工作。
其次,社会需求什么。一个人在明确自己想做什么、能做什么的同时,还应考虑社会的需求是什么这一重要因素。如果一个人所选择的创业领域既符合自己的兴趣又与自己的能力相一致,但却不符合社会的需求,那么,这种创业的前景无疑会变得暗淡。由于分析社会需求及其发展态势并非一件易事,因此,在选择创业目标时,应该进行多方面的探索,以求得出客观而正确的判断。
第三,自己拥有什么资源。要创业,就必然依赖各种各样的资源。创业者应该清楚地审视自己所拥有或能够使用的一切资源的情况,是否足以支持创业的启动和创业成功之后可持续地进行。这里所说的资源,不仅指经济上的资金,还包括社会关系,即通过自已既有人际关系以及既有人际关系的进一步扩展所可能带来的各种具有支持性的东西。
2、分析自己创业的动机
你为什么想要创业呢?创业动机可以分成两类:一类叫被动创业、一类叫主动创业。我没有办法,找不到好的工作,这种动机创业的人是被动创业;一直在心里有创业的梦想,要通过创业自我实现、选择喜欢做自己的事情创业,则是主动创业。
主动、被动创业,没有高下之分。但是有一点,被动创业人的心态可能不是很好,他会抱怨政府,抱怨社会提供的工作机会少,找不到工作才选创业。被动创业心态不太好的时候,整个创业过程就不会努力去做或者心理扭曲纠结。如果主动创业,创业的东西是自己喜欢的,创业动力会很足。如果是被动创业的,要把心态调整好,发挥出你的正能量,不要产生心力消耗。
3、创业潜能测评
想创业的大学生要对自己做一个“创业潜能评估”,网上有一些这样的专业网站,测一测自己有没有创业的能力。如果评估创业天赋中各个方面都比较低的话,可能是不适合创业的,应该慎重考虑,可以另外去做技能培训,把其它就业能力提升以后,找一份更好的工作,这是不适合创业的一端;而对于有一些,他本身就是创业型的人,好动、性格外向、营销能力很强、思路点子也比较多。测评下来,这个人自己去开公司应该没有多大问题,这样的人可以直接去创业,这是很适合创业的另一端。
更多的是两端之间比较大的中间部分。他们有一定的创业能力,但不是很强,这样的人需要后天的培训,包括在创业过程中去学习弥补创业能力不足。目前各级政府都有创业培训机构和专业指导专家。这部分人寻求这些专业机构和专家的帮助不失为一个好办法。通过创业辅导培训、专家的追踪服务,让他变成一个相对合格的创业者。
在作创业潜能评估时,创业者还可以请一些亲戚朋友,从不同侧面来评估你的创业潜力怎么样。
4、创业者要知己知彼
实际上每个大学生的情况是千差万别的,还需要个性化地认识自己。在这里推荐一个SWOT分析工具,也叫SWOT分析法,SWOT分析主要是看创业者的优势有哪些?劣势、不足有哪些?哪些是可以抓得住的创业机会?会面临哪些挑战和竞争?这四个方面都要总结出来,先一条一条拉出来思考分析,挑3-5条重要的留下。我们讲“知己知彼,百战不殆”,就是要解决这个问题。
5、寻找和筛选商业机会
凡是有利于促进企业生产,有利于企业产品开发和市场开拓,能促进企业经济效益的提高,有利于企业摆脱困境等方面的信息、条件、事件等,都可称之为商业机会。
商业机会的捕捉就是对市场信息的调查研究,是商业机会管理的首要环节。捕捉商机通常包括市场信息的收集、市场信息的识别、分析、评估等步骤。这是一个非常重要的环节,严重考验创业者的眼光。就这一点有非常多需要学习掌握的内容。
6、系统的策划
系统策划就是要编制一个创业计划书。怎么让你创业的质量上升呢?再小的生意也要事先规划,规划最后落实到创业计划书上面。国外也叫商业计划书,它有一定格式。
如果你凭着感觉创业,想到哪里,做到哪里,中间返工的就太多了,欲速则不达。所以无论再小的创业,创业前也一定要做好商业计划书。就是你没有做以前,先要把事情想清楚,调研清楚,测算清楚,最后写到报告上。报告拿给你亲朋好友,他挑不出什么毛病,说明你这个计划书具有一定的可行性,思路考虑的比较周到,这样创业才能走的比较顺利,才有可能成功。
7、开业的筹备
[关键词]创新创业教育;课程体系;营销与策划
[中图分类号]G71[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2012)9-0082-02
创新创业教育现在在我国已经逐步发展起来,高校校园内大学生的创新创业活动正在蓬勃开展。高等职业院校开展创新创业教育相对落后,有的学校还没有开展,一方面由于办学条件一般,另一方面是高等职业院校学生基础相对较差。高等职业院校营销与策划专业创新创业教育该如何进行,高等职业院校营销与策划专业创新创业教育课程体系包含哪些内容,应如何构建,本文通过以下几个方面进行探讨。
1课程目标体系
高等职业院校营销与策划专业的培养目标是培养适应企业营销策划管理第一线需要,具有良好的职业道德和敬业精神,具备营销策划能力、营销决策能力、策划组织能力等,主要从事市场调研、市场开拓、营销策划、广告策划等工作的,德、智、体等全面发展的高素质技能型人才。而营销与策划专业创新创业教育以培养学生的创新、创业、就业等竞争力为重点,培养适合企业营销与策划需要的具有较高创新、创业和实践能力的高素质应用型人才。大学生创新创业教育的目标,即通过教育、培养和锻炼,使大学生获得创新创业所需要的综合素质。即通过教育,激发大学生的创新创业意识、丰富其创新创业知识、增强其创新创业技能、培养其创新创业品质。人才培养目标要求更高了,具体表现为人才规格方面。
1.1知识结构
在知识目标方面,要求学生领会、理解、掌握、运用创新创业课程所涉及的核心知识点。创新创业型人才应具备的合理知识结构,如自然科学、人文科学、社会科学的知识。具有如下特点:①具有相互联系的知识概念,如市场、管理、企业、广告类等相互联系的概念,这些概念相互联系越紧密,新观念越容易形成,学生的创造性思维越容易展开;②具有全面的知识结构,包括生理知识、社会知识、历史知识、逻辑知识等,这些知识会加强学生的创新思维;③具有丰富的知识容量,大量的知识对创业者是有益的,对创新者来说丰富的知识,给予更多的想象空间,创新的可能性也就更大。
作为营销与策划专业学生来说,技术力量不强,但市场意识强,对他们来说一要具有一定的社会知识;二要具有较深厚的营销与策划专业知识;三要具有广泛的邻近学科知识;四要具有多方面的产品、市场、技术发展状况的前沿知识。
1.2技能结构
在技能目标方面,学生要能够运用营销与策划知识,解决实际问题,具体指识别和评估市场机会、制订创新创业计划书、获取资源、创新组织管理等能力。创新创业型人才应具备的技能有:
(1)具有基本营销与策划实践能力与操作技能,具有对新知识、新技能的学习能力和创新能力,掌握商品推销的基本技能技巧;能够在互联网上与客户进行交流,具有利用互联网等新生事物进行营销的能力。
(2)具备较强的探索能力,既包括独立思考的能力,也包括研究设计和实施的能力;如策划销售促进活动、制定广告策略、策划公共宣传活动、与媒体建立联系的能力;根据要求选择与管理商,激励中间商,解决串货等,这些都需要较强的探索能力。
(3)具备获取信息、处理信息的能力。也包括获取资料、分析和处理资料的能力,能够高效地获取信息,能够正确地评价信息,准确地、创造性地使用信息,如具有市场调研的计划组织和实施的能力、具有撰写市场调研报告,根据调研信息预测市场发展趋势的能力;分析顾客购买心理、根据顾客心态进行推销,具有接近潜在顾客、引起顾客兴趣、激发顾客购买欲望的能力。
(4)具备敏锐的洞察力。创新创业型人才基于良好的心理素质和知识背景,具有对市场敏锐的洞察力。能把握住市场发展的总趋势,找到市场切入点,如根据市场推出新产品,根据市场变化对广告进行设计、创新,根据市场进行渠道设计、价格调整。
(5)创新成果的转化能力。通过观察、探究和思考发现新问题,提出新观点,得出新结论,创新创业人才不仅具有原始创新能力,更多的是具有一种优化组合、引进吸收的创新,把理论形态的创新向前推进,使其转化为新技术、新工艺、新设计、新概念、新产品适应社会需求的能力。
1.3素质结构
在素质目标方面,创新创业者应具有诚实守信、团结合作、吃苦耐劳、机智灵活、敢于面对挫折、接受能力强、思维敏捷、体质强壮等素质特征。
(1)心理素质。营销与策划创新创业型人才具有良好的心理素质,具有强烈的创新创业的心理追求,特别是具有屡败屡战、不屈不挠的精神和相信成功的信念;从外在上看,创新创业型人才对事物发展的缘由具有强烈的好奇心、冒险心,具有从事创新创业的兴趣,以创新创业为乐、创新创业为荣的价值观。从内在特性看,创新创业型人才能预知事物的发展方向,工作中具有责任意识、团队意识与协作精神。
(2)智力素质。营销与策划创新创业型人才具有高度发达的智力和能力。知识只是创新的基础,创新的关键还在于智力及建立在高度发达智力基础上的创造力。创新创业型人才一般都具有感知敏锐、记忆准确、想象丰富、思维敏捷等智力特点,但这些特点并不足以满足创新创业的需要。因此,智力的高度发展是成为创新创业型人才的必要条件。
2课程的内容体系
营销与策划创新创业课程的实施是创新创业人才培养目标实现的基础,科学合理的课程内容设计在一定程度上决定着学生的知识结构和能力结构。根据营销与策划创新创业教育的培养目标,应该建立合理的课程体系即整合营销与策划创新创业课程结构,设计营销与策划和创新创业教育相结合的课程体系。
2.1公选课的内容
公选课必须体现科学教育与人文教育、智力教育与非智力教育的整合,在现有的公选课中做适当的调整。基本内容可以涉及几个不同领域,如文化风情、历史研究、文学艺术、伦理道德、自然科学以及社会分析等。因为学科交融对高素质创新创业型人才的培养至关重要,学生必须选择这六个方面其中的一两门课程。如《市场营销学》、《企业文化》、《高等数学》、《社会历史》等。
2.2专业课程的内容
营销与策划创新与创业方面人才应该学习的专业课程有:《创新学》、《创新与创业》、《创业管理》、《创新战略管理》、《创业法律》、《风险投资》、《创新思维》、《创业营销与市场调查技术》、《商务谈判与推销技巧》、《财务管理》等,根据学生兴趣、学识和教师情况安排。课程也可以采取模块化设计,分为四大模块。模块一,发现并分析商业机会,内容涉及创业者需要具备的条件、需求和商业机会,分析商业机会、供求规律等。模块二,市场营销知识,内容涉及市场调研、营销与竞争、销售、谈判等。模块三,财务管理知识,内容涉及财务知识入门、建立良好的财务记录、投资回报率、盈亏平衡点等。模块四,综合应用知识,内容涉及公司形式与注册、社会责任、采购销售实践、商业计划书撰写等。
2.3核心课程的内容
核心课程是围绕着创新创业必须具备的知识、技能、素质展开的。主要有《创业者与创新创业战略》、《资源需求与商业计划》、《企业融资与理财》和《成功学》等五个核心课程,这些核心课程必须在毕业之前完成。
2.4课程的实践内容
营销与策划创新与创业课程实践非常重要,是创新创业教育成功的关键。课程的实践教学从如下几个方面开展:首先在实践教育的师资水平方面,要先培训出优秀教师,让教师先接受创新创业教育,然后指导学生的创新创业实践活动。其次在实践组织机构方面,要设立职能部门,负责日常创新创业项目的申报、创新创业资金的申请、活动内外的协调、实践课程的落实以及学生活动的宏观组织调控,在校园内建立“创新创业孵化基地”,在社区开辟“创新创业实验园”,在企业建立“创新创业实践基地”等。最后在实践形式方面要灵活多样,做到围绕市场所需、贴近学生所求、体现学生所能,比如举办“名人创新创业报告会”、“校友创新创业论坛”、“企业家访谈”等。通过实践活动,积极为学生提供体验创业的平台,从而更好地促进学生创新创业能力的提升。
3课程的教学评价体系及考核体系
课程的教学评价体系是完整的课程教学体系的重要组成部分。当前高职院校创新创业课程的教学评价,不仅要注重总结性评价,更要重视教学过程的形成性评价,即每一堂课学生的参与度、每一个教学环节的合理性、每个教学案例的启发性、每一个游戏本身的创意性、每个学生主体对问题自主探究能力等,是创新创业教育课程教学评价的重要指标。
一、高科技中小企业吸引风险投资的意义
(一)风险投资为高科技中小企业提供成长急需的资金
风险投资资金通过对高科技企业的资金支持和辅导管理来推动企业的发展,一旦高科技企业发展成熟,风险资金就可通过资本市场或具有替代功能的响应市场实施退出战略,然后风险投资资金持有者将带着增值的资本进入新的高科技投资领域和企业。风险投资不是一种借贷资本,而是一种权益资本;其着眼点不在于投资对象当前的盈亏,而在于其发展前景和资产的增值,以便通过上市或出售达到蜕资,取得高额回报的目的。高新技术产业是一种全新的产业,在其发展过程中存在许多不确定性,因此,投资具有巨大的风险,从传统的融资渠道难以获得发展所需资金。风险投资正好弥补了这一资金缺口。它以权益资本或准权益资本的方式注入资金,从而使风险企业得以安心长期发展。风险投资是以冒高风险为代价来追求高收益为特征的。高新技术产业,由于其风险大,产品附加值高,因而收益也高,迎合了风险投资的本性,因而也就当然地成为风险投资的理想选择。
(二)风险投资有效加速企业技术成果产业化的步伐
一个国家的竞争力取决于该国的高新科技的创新能力以及技术成果能否成功地转化为商品甚至最终形成产业,而风险资本是这一转化过程中的一项极为重要的资金来源。风险投资加速高新技术产业化的作用主要表现在三个方而:第一,风险投资的趋利性特点激励着它去发掘有赢利前景的项目,并对转化项目的前期阶段给予资金资助,推动科技成果从实验室走向市场;第二,在风险投资支持下,科技成果转化过程可以在不同层次上同时展开,而不必按部就班地按照既定的阶段顺序进行,从而大大缩短了产品的开发周期;第三,风险投资会适时地将新兴企业推销上市,通过股票市场快速积聚发展资金,加速科技成果的产业化进程。
(三)风险投资有助于提高企业的管理技能
由于该类高新技术企业成长过程中的高风险性,风险投资的决策机制十分严谨,需要一系列深入细致的分析和筛选过程,对项目进行可行性论证和市场适用性调研,以规避技术风险和市场风险。为了降低投资风险,风险投资者在向该高技术企业投入资金的同时,也参与企业或项目的经营管理。风险投资者一旦将资金投入该高技术风险企业,它与风险企业就结成了一种风险同担、利益共享的共生体,风险投资者参与风险企业全过程的管理。从产品的开发到商业化生产,从机构的设立到人员的安排,从产品的上市到市场的开拓、企业形象的策划等都离不开风险投资者的积极参与管理。由于风险投资具有较强的参与性,它将独特的管理机制、丰富的管理经验引入该高新技术企业的成长过程中,可以提高企业的管理水平。风险资本不仅向该企业注入资金,而且提供建立新企业、制定市场战略、组织和管理所需的技能,其投资选项过程实际上就是新技术不断淘汰、不断创新的过程。这一点对高新技术孵化最为重要,对该类型高新技术企业成长至关重要。
二、高科技中小企业吸引风险投资的方法
首先,高科技中小企业的创业人员要对风险投资有一个基本的认识,如风险投资的特点、运作机制,不同风险投资机构的投资偏好等,最为主要的就是了解风险投资机构的筛选项目的一些基本标准。一般而言,不论什么投资风格的风险投资机构,对于拥有核心技术、独立自主产权和产品市场前景广阔的中小型高新技术企业较为青睐。产权清晰,拥有核心技术则是高科技中小企业能够获得风险投资两个最重要、最有利的条件。
其次,明确吸引什么样的风险投资机构,不同风险投资机构有不同的行业投资偏好,从而决定了能提供除资金支持外什么样的增值服务,比如企业管理咨询、市场策划、人才培训、发展规划等。
在解决了以上两个问题之后,高科技中小企业在吸引风险投资过程中,还要清楚吸引风险投资应注意的六个步骤:
1.熟悉风险投资的运作机制
在进入评审程序之前,首先要了解风险投资者的产业投资偏好,特别是要了解他们对投资项目的评审程序。要学会从对方的角度来客观地分析本企业。很多创业人员出身于技术人员,很看重自己的技术,对自己一手创立的企业有很深的感情,认为自己的“孩子”不管长得怎么样都是漂亮的。实际上,风险投资者看重的不仅仅是技术,而是由技术、市场和管理团队等资源整合起来而产生的赢利模式。风险投资者要的是投资回报,而不是技术或企业本身。
2.合理评估本企业的价值
企业要认真分析从产品到市场、从人员到管理、从现金流量到财务状况、从无形资产到有形资产等方面的优、劣势。把优势的部分充分地体现出来,对劣势部分提出具体的弥补措施。特别要注重企业无形资产的价值评估,核心技术在得到权威部门的鉴定后,要请专业评估机构评估,实事求是地把企业的价值挖掘出来。
3.写好商业计划书
应该说商业计划书是获得风险投资的敲门砖。商业计划书的重要性在于:首先它使风险投资者快速了解项目的概要,评估项目的投资价值,并作为尽职调查与谈判的基础性文件;其次,它作为企业创业的蓝图和行动指南,是企业发展的里程碑。编制商业计划书的理念是:首先是为客户创造价值,因为没有客户价值就没有销售,也就没有利润;其次是要能为风险投资者提供回报;第三是作为指导企业营运的发展规划。从风险投资者的立场上讲,一份好的商业计划书应该包括详细的市场规模和市场份额分析,清晰明了的商业模式介绍,集技术、管理、市场等方而人才的团队构建,良好的现金流量预测和实事求是的财务计划。
4.宣传、推销本企业
接下来就是与风险投资机构接触,通过各种途径包括参加高交会,产权交易所挂牌,直接上门等方式寻找风险资本,但最有效的方式还是要通过有影响的机构、人士推荐。因为这种推荐能使风险投资者与创业人员迅速建立信用关系,消除很多不必要的猜疑、顾虑,特别是道德风险方面的担忧。要认真做好第一次见面的准备,以及过后锲而不舍的跟踪,并根据风险投资机构的要求不断补充相关资料,修改商业计划书的内容。
5.配合做好风险投资机构的价值评估与尽职调查
一旦风险投资机构对该项目产生了兴趣,准备做进一步的考察时,他将与企业签署一份投资意向书。接下来的工作就是风险投资机构对企业进行价值评估与尽职调查。通常创业者与风险投资机构对创业企业进行价值评估时着眼点是不一样的。一方面,创业者总是希望能尽可能提高企业的评估价值;而另一方面,只有当期望收益能够补偿预期的风险时,风险投资机构才会接受这一定价。所以,高科技中小企业的创业者要实事求是看待自己的企业,配合风险投资机构做好尽职调查,努力消除信息不对称的问题。
6.交易谈判与签订协议
最后,双方还将就投资金额、投资方式、投资回报如何实现、投资后的管理和权益保证、企业的股权结构和管理结构等问题进行细致而又艰苦的谈判。如达成一致,将签订正式的投资协议。在这一过程中企业要摆正自己的位置,充分考虑风险投资机构的利益,并在具体的实施中给子足够的保证。要清楚看到,吸引风险投资,不仅是资金,还有投资后的增值服务。
三、高科技中小企业吸引风险投资的操作建议
1.高科技中小企业可以通过金融中介机构,如大型的综合类证券商或者信托机构等,寻找有合作意向的风险投资方(企业也可以同时自行寻找)。采用创新担保、科研成果、股权转让等多种形式的融资方式,总结以前融资失败的经验教训,在双方互利双赢的基础上,以企业项目的发展为重点,在适当的时候,为了企业的发展,在股权上做出一定让步也是有必要的。
2.将专用仪器的风险租赁与其他方式的风险资本进入相结合,分成两个方面进行,寻找两个以上的风险投资方洽谈。目前,国内一些专业租赁公司已经开展风险租赁业务,如上海金海岸企业发展股份有限公司。高科技中小企业可以和这种类型的租赁公司就高新技术项目进行洽谈。同时,高科技中小企业也应该积极寻找其他的风险投资合作伙伴。寻找风险租赁机构与寻找其他风险投资相结合,多管齐下,采用多元化融资方式,尽快为企业的发展筹集资金。
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姓名:张 某
北京大学学楼 1000
+86-10-1234-567-8900 +86-10-1234567
求职意向 、
教育背景
2005/09~2008/04 硕士 北京大学学院方向 (排名0/00)
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2005/11~2006/03 通信(中国)研发中心 产品线管理部门实习生
整理中国移动无线网络测试规范,翻译无线系统核心网市场与技术资料
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2003/04~2003/11 北京大学ABC杯首届创业计划大赛 市场总监
0人团队中负责增值业务市场策划,调研整合大量资料,分析产品市场定位,制定营销组合战略;配合其他成员讨论并实施项目;根据需求撰写商业计划书中00页的策划文档
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掌握了电信市场营销的基本知识;积累了一定的实际市场策划经验和方法;锻炼了商业计划书的撰写能力
社会活动
2004/11~2006/ 12 北京大学研究生会 外联部副部长
带领00人的团队,成功策划、实施第二届求职论坛并得到公司全程赞助,举办0场讲座,每场观众000人以上;活动后展开大型问卷调查反馈给公司,得到企业的肯定和好评;成功策划首都高校创意大赛,得到网络媒体全程支持;
第0届创业计划大赛组委会秘书处成员,协调其他部门,顺利完成大赛所有文案起草以及活动的对外宣传工作
深入了解企业校园市场推广的策略和需求;培养了与人沟通协作能力、团队领导能力以及分析问题和决策能力
2004/06~2005/ 06 学院01级年级委员会 文艺委员、毕业晚会总导演
历时0个月的毕业晚会筹划过程中,组织成员定期开会讨论并协调节目、技术、后勤组工作进度,根据各人性格能力分配任务,激发成员工作热情;0小时长的毕业晚会中担任总导演,晚会现场观众达000人;
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积累了大型活动整体把握的经验,锻炼了团队领导能力、协调能力、临场反应能力以及创新思维
2003/06~2005/ 06 团支部 团支部书记
协助其他班干部定期召开会议,制定并实施专业学习计划,所在支部成绩从全系00名进步到第0名(共00个支部);加强支部凝聚力,联系、组织并参与了123志愿者活动;
带领成员积极参加十佳支部的评选活动,被评为0000年校十佳团支部、北京市优秀团支部;
增强了自信乐观的精神,积累了团队建设的宝贵经验,培养了创新思维以及分析问题解决问题的能力
2001/10~2003/ 06 北京大学学生会 宣传部部长
策划并实施学生会12.9等大型活动的宣传工作;协助企业进校园的宣传工作;配合其他部门完成学生会日常工作
与合作,成功组织北首届展,展出作品近000件
锻炼了合理安排时间、高效工作的能力;建立了面对压力和琐事时信心与耐心;培养了宣传策划活动的能力
2001/10~2004/ 09 北京大学共青团委员会直属周报《》 副主编
负责对内对外的协调和沟通工作;成功进行报纸0版到00版的扩充;军训期间负责00期《报》的策划与出版
00周年校庆之访谈活动中,收集知名校友信息,成功联系采访了0位知名校友并撰写文章,发表在《》上; 00年校庆000天倒计时活动上全程进行采访报道
培养了对新闻事件的敏锐度和把握能力;锻炼了与人沟通和采访技巧;提高了语言组织能力和文章撰写能力