安全环保文化精选(九篇)

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第1篇：安全环保文化范文

数字化技术的应用，使生产管理方式有了很大变化，逐步由自动化向智能化的管理模式迈进。目前，井站实时数据采集、电子巡井、危害预警、智能诊断油井机泵工况、生产指挥的智能专家系统等技术在油田已经得到了广泛应用。

1.1井口数字化建设是油田数字化建设的最底层、范围最广、最关键的现场部分，实现了对现场井口、站点的数据采集和控制。基于物联网的油田数据采集和监控（SCADA）系统，已经能够覆盖油田各个节点。

1.2在实时监控方面，通过广为分布的监控设备、自动控制设备，实现了远程采集油井的示功图、电流图、功率图、三相电参数，远程控制抽油机启停、注水井配注、自动投球、电子巡井、增压点变频连续输油、输油泵自动启停，及时自动报表生成、智能预警，人员闯入井场预警。

1.3在生产管理方面，通过抽油机示功图对油井工况进行诊断分析，通过工况分析制定油井管理措施，通过电量数据掌握油井耗电情况和采取节能措施。

1.4在生产信息方面，设置数据库服务器和WEB服务器，实现油田生产信息在油田范围内的信息共享。

2.对油田安全环保管理的几点建议

油田数字化管理平台，有流程监控、功图分析、生产曲线、报表生成、操作日志和报警等功能，有信息完整、实时高效、科学决策、准确掌握系统运行状态、快速诊断系统故障状态等优势，在节约资源与提高生产效率的同时，也为加强安全环保管理工作提供了可靠的监控平台，拥有了实时监控环保风险源点的能力，为控制安全环保的风险创造了有利条件。为了进一步提高油田数字化建设的管理水平的目标，还要从以下几点出发来加强油田安全环保管理工作：

2.1秉承“安全生产、绿色生产”理念，牢固树立“安全第一”的观念，加强安全知识培训和安全宣传教育，注重培养管理人员的主人翁精神和责任意识，促使管理人员由被动执行任务逐渐变为主动担负任务。必须明确在油田数字化管理中管理人员的安全责任，认真、仔细的落实各项安全措施，在思想上重视安全环保管理，防止在管理操作中出现失误。必须严格执行各项操作规程和标准，加强日常生产中的监控力度，王伟长城钻探压裂公司辽宁盘锦124010积极利用数字化信息资料进行分析研究，及时发现可能发生的事故隐患，坚决采取有效措施消除隐患。

2.2为了提高调度室的调度指挥效率，特别是在事故发生时，及时、合理、动态地调配人员参与抢险，将油田的报警系统与通信平台告知系统对接，短信平台告知系统预先把人员的姓名、手机号、所在辖区、专业等信息编配好预置方案，在接到险情出现的信息后，把险情简介内容输入系统，系统自动给出的抢险预案中抢险人员资料，并按预案以手机短信方式通知各专业的抢险人员及时处理险情。系统可根据短信回复情况得知抢险人员是否获知通知，还可调配别的区域的人员加以支援。在发生安全事故时，监控中心能够通过对报警的类型与级别的判断将报警信息用短信的形式告知相关的管理与维修人员，在保证信息传递准确性和时效性的基础上，为设备故障的排除和安全事故的处理赢得尽可能多的时间，

2.3应从建立新型劳动组织架构、建立快速反应应急体系入手，进一步整合、优化、完善数字化指挥系统的各项功能，创新应急抢险运行模式，加快油田数字化建设新技术、新成果在应急指挥工作方面的转化应用，充分发挥数字化在提高管理水平、减轻劳动强度、提升工作效率等方面的革命性作用，把油田安全环保管理变被动为主动，形成“生产管理实时监控、安全隐患及时预警、事故处置数字指挥”的先进、实用的数字化应急指挥系统。

2.3.1在制定应急预案时，设定指挥流程并框图化展示，然后根据框图流程下达抢险指令，同时系统自动记录时间，最后形成综合抢险记录。这样可以加快调度速度，避免遗漏抢险环节，避免在抢险过程中出现主次颠倒的情况发生。

2.3.2在通知有关单位及个人的环节上，为避免接收信息人未及时查看手机短信，同时要进行一次自动拨号动作，提醒收信人有紧急短信。

2.3.3应急物资协调，根据应急预案提前制订不同的抢险物资预案，出险后系统根据出险类别和级别，结合数据库高级检索功能，自动向指挥人员提供应准备的抢险物资种类、数量和物资所属应急库，当所属应急库物资不足时，自动提供其它应急库位置、距离和物资清单等信息，以供调度。

2.3.4在应急处置过程中，利用事故点附近视频监控系统或者移动视频监控系统，实现对事故现场的实时视频监控，让应急指挥人员实时掌握出险现场周边的各种情况，并由数字化大平台提供现场关键设备参数实时变化情况。

2.3.5要注重与资质单位的合作，以市场化运作来开展数字化设备的检定检验工作，重视数字化设备的日常检验与管理，保障数字化设备的正常性能与正常运转，提高其检测数据的真实性。要建立健全各项规章制度，积极完善管理标准基础工作，不断提高数字化条件下的油田安全环保管理水平。

3.结语

第2篇：安全环保文化范文

关键词:安全环保管理；培训；制度

社会在不断地发展进步，随着石油行业经济基础的不断增强，石油工人生活的逐渐富足，伴随建设小康社会宏伟目标的逐步实现，石油行业和职工群众的安全需求、安全意识在不断提升，客观上对安全环保生产提出了更高的要求。作为生产管理人员我们应该在思想上跟上时展的要求，转变观念，开拓创新，增强对安全生产工作的主动性和预见性，大力加强员工的安全环保意识，不断提高油田的安全环保管理水平。

1油田的安全环保管理现状

随着国家对安全环保工作的重视，新安全法和环保法的实施，油田的安全环保意识也在不断增强，不断提升自己的管理水平，但是我们一些制度和管理上的缺陷，尤其是人们思想观念的转变不是一朝一夕可以转变的，依然有很多的问题存在。一是领导干部安全意识不强，职责不清，责任不明确，对自己负责的安全环保工作不够重视；二是企业依然存在重生产轻安全的思想，作为生产单位，依然没有完成新形势下思想的转变，没有意识到安全环保问题对企业发展的重要意义；三是安全制度不够规范，各种安全文件繁杂，犹如打补丁一般，没有统一的规范，缺乏系统性，在执行的时候存在较大困难，监督人员随意性较大，基层员工无所适从；四是安全投入不足，安全投入的主动性不足，对于安全设备的维护、保养和更新滞后；五是油田工作岗位类型多，工艺繁杂，危险场所多，存在各项安全隐患较多；六是员工安全教育流于形式，对员工培训的重视程度不够，缺乏统一的教材，缺乏奖惩和监督机制，员工安全技能不足。

2安全环保意识的转变

要完成安全环保意识的根本转变，企业、领导者、基层员工三者的安全环保意识转变缺一不可。企业安全环保意识真正转变过来，才能制定出真正符合安全环保要求的管理制度，从根本上未安全环保工作打好基础；领导者安全环保意识的转变可以保证安全环保制度更为坚定的执行下去，可以保证各项制度不会沦为空谈；而基层员工安全环保意识的转变最为困难，也最为重要，安全环保意识只有真正深入了他们心中，安全第一、以人为本的观念才能真正融入到企业文化中去。

3安全环保制度的建立

安全环保制度的建立，一是要有章可循，以公司规章制度为基础，认真贯彻执行生产要求，完善流程体系，使得其变得标准化、流程化、制度化，使得员工有法可依、有章可循；二是要重点突出，重点管理违章操作，重点抓问题的源头，大力落实监管力度、隐患及时治理，拿出方案、对策；三是要契合实际，安全环保管理人员不能自己闭门造车，拍脑袋定制度，一线基层是安全环保制度的着脚点，应该深入一线基层，多听听基层的意见和想法；四是要严格执法，对于制定的各项规章制度要严格落实到实处，不能有法不依，也不能滥用权力；五是要戒除毕其功于一役的想法，安全环保工作本身就是一项细水长流的工作。

4安全环保培训的开展

安全环保培训在企业的安全环保管理中占着十分重要的一环，有效的安全环保培训一方面可以提高职工的安全环保意识，另一方面也可以提高职工的安全环保素养，保证职工具备足够的安全环保技能。在培训中企业应该分层次，有针对性的开展相关安全环保文化的培训，对专职的安全环保人员的培训，要特别注重系统性与职业性业务能力的提升，通过各种专业培训不蹲提高其监管水平；对于企业基层人员的培训，则应注重增强其对安全环保中处理复杂情况及相应的应变能力；对企业内部关键岗位的生产技术性骨干人员的培训，要特别注重提升他们的技术应用能力和应急反应能力。企业要根据不同的工作对象制定不同的培养计划，只有这样才能科学的增强企业员工的安全环保文化素养，更好的履行自己的本职工作。最后对于各种不断产生的新工艺新技术要及时的进行培训和推广，对与其中存在的安全风险和隐患要及时的开展分析培训。

5结语

总而言之，油田企业应高度重视自身的安全环保工作，努力把企业安全环保工作贯穿到企业的生产、经营工作中，加强培养企业的安全环保文化，促使所有员工都能把自身安全需求与企业的兴衰紧密联系在一起，最终使安全环保意识能深入到员工思想深处，并成为所有员工的自觉行为。

作者:张庆彬 单位:曙光采油厂作业二大队

参考文献:

第3篇：安全环保文化范文

1、加强队伍建设、提高综合安全素质

继续贯彻“素质提高是根本、制度完善是基础、科学管理是关键、技术进步是支撑、安全投入是保障”的系统思维原则，培养本质安全型管理者、操作者，取得行为文化、制度文化建设新进展。

提高领导干部、管理人员、工程技术人员法律法规、规程、标准意识。根据法定职责要求，识别、获取相关安全生产法律法规、国家和行业标准，做好学习考试准备。严格执行《中层干部安全管理考试制度》，各级领导、部门负责人进行法律法规学习考试。

进行相关规程、行业标准、规范的学习和考试。

针对职工安全素质现状，务求针对性、适用性、实效性，开展以安全生产技术知识、危险有害因素、防范措施、应急救援知识、安全生产权利与义务、安全规章制度、本岗位安全技术操作规程、典型事故案例为主要内容的全员安全教育培训。

适应安全生产发展需要，加强安全管理队伍建设，提高综合管理水平，利用四年时间,两个周期，所属各单位行政第一负责人、分管安全生产和设备能源的副职、总工程师、专业技术部门负责人、专职安全员及公司机关主要安全生产管理部门负责人和主要管理人员必须取得注册安全工程师执业资格，实现专职安全员向注册安全工程师职业资格的过渡。

组织开展好“三标体系”认证、安全标准化创建培训。根据认证、创建进展情况，适时组织培训。培训的主要内容：安全标准化评定标准的十四个要素，质量、环境、职业健康安全认证标准。在创建、认证中学习，在学习中创建、认证，进一步理解安全标准化、“三标体系”的内涵，提高认识，统一思想，从本单位实施安全环保管理系统思维，加快“五化”管理发展进程，实现过程增值、流程再造的需要，认识安全标准化创建、“三标体系”认证的重要性。增强各级管理人员、操作人员安全标准化创建的系统思维意识及质量、环境、职业健康安全风险控制意识。

结合“三标体系”认证，安全标准化创建，贯彻程序化、规范化思路，流程再造，过程增值，以5W1H的思维方式规范、修改完善安全环保管理制度、办法。

2、强化各级安全生产责任制落实，推行“一岗双责”

落实国家安全生产法律、法规界定的各级、各方面人员的安全生产职责，提高职责落实的针对性、实效性，进一步贯彻行政第一负责人负总责，各方面分管领导具体负责，安全环保部门综合监管，各业务部门在各自业务工作范围内履行安全监督管理职责的安全生产管理原则，确保安全生产职责到位，不断构建、完善安全环保管理长效机制。

严格执行《安全环保管理调研制度》、《安全生产述职制度》、《安全生产例会制度》，提高负总责、分项负责的具体化程度和有效性，把握安全环保管理动态，调整思路，持续改进。

履行安全生产责任承诺，逐级签订《安全生产责任承诺书》，定期开展安全生产问责追究考核，强化风险控制与管理。

党、政、工、团、纪齐抓共管进一步具体化，从办公场所、生活区域公共设施、矿（厂）区交通安全、社会治安、职工身心健康、思想动态、内外部沟通等方面切入工余事件安全管理。建立完善制度、技术、业务保安、文化、人才、资金、党工团纪联动七大支撑保障体系。

由于安全生产责任制落实不到位，规章制度、操作规程不健全，措施不落实和监管不力等而造成事故，对负有主要责任的领导、管理人员，严格执行行政问责，直至追究法律责任。

3、全面推行系统安全状态评价提升系统本质化安全

综合量化评估、系统安全状态评价全面涵盖公司所属各矿山单位、控股公司、参股公司，公司组织研究系统安全状态评价办法执行过程中的经验和问题，修改完善系统单元评价标准，使该项工作的开展逐步趋于规范化、标准化。

开展两次综合量化评估、两次系统安全状态评价，辨识危险源，分析危险有害因素，评价风险，及时调险控制措施，完善安全环保管理方案。不断增强安全环保管理的系统性、科学性，强化系统安全管理基础建设，推进安全环保管理。

针对近几年来产能大幅度提升的现状，聘请具备国家规定资质条件的中介机构，评价、研究、分析各矿山提升、运输、通风、供风、排水、供电等系统能力与产能的匹配现状。特别要高度重视大红山铜矿产量规模、经营目标与生产现状、产能扩张矛盾突出的问题,对系统能力与产能的匹配,进行分析与论证，提出风险控制措施或相应的技术改造方案，达到整体提升系统本质安全化的目的。

4、加强危险源管理

严格执行《危险源管理控制程序》和《云南省安全生产应急预案管理办法》，落实职责，加强重大危险源管理，开展风险预测、风险评估，整改隐患，完善落实防范措施。修改完善《专项事故应急救援预案》，开展现场演练，确保紧急状态下成功救援。

加大主要系统、设备改造力度，淘汰落后工艺、设备。安全生产费用、维简费用投入，侧重于系统设备技术改造及国家和行业标准执行的现场对标工作方面。重点是：尾矿库、排土场、露采边坡、采空区、浅采采场、主要提升运输系统、供配电系统、通风系统、防排水系统、爆破器材库、达到重大危险源判定标准的地表生产工艺、设施、设备、场所。

高度重视制约生产持续工程的建设：大红山铜矿龙都尾矿库中后期排洪工程，雨季前投入运行；尽快启动中线法堆坝；思茅山水铜业公司5月底完成芒歇箐尾矿库行政许可手续报批，6月初开工建设。

高度重视深井开采地压影响研究：狮凤山铜矿、狮子山铜矿深部开采地压影响列为重大危险源进行管理，综合调查研究分析，评价风险及程度，确定预警级别－狮子山铜矿深部地压启动红色预警。制定《观测方案》、《工程措施方案》、《事故应急救援预案》，聘请采矿、安全技术专家进行地压活动研究。

高度重视通风系统建设、改造、完善：完成大红山铜矿通风系统建设，形成相对独立的中部、东部、米底莫矿段通风系统。优化、改造、完善狮凤山铜矿16～18中段通风系统。针对狮子山铜矿岩石移动影响系统运行的现状，结合深部持续工程，加快西部通风系统建设。

一般危险源点管理的工作思路是：各级管理人员、作业人员要清楚地了解和掌握危险有害因素和相应的管控措施，做到目标明确，任务清楚，防范措施落实，及时把握动态，调整完善管控措施：一是辨识各种作业场所的危险有害因素，评价风险；二是明确各种作业场所的风险控制目标，风险控制措施；三是根据危险有害因素及相应的控制措施，实施控制与管理；四是制定执行作业指导书。

5、提高协作经济实体安全环保管理的匹配程度

严格实施“法制化、程序化、规范化”管理。坚持先取证，后进入的原则，即对资质不全或资质达不到要求，管理混乱，不能履行安全生产责任的施工队伍坚决取缔；连续两年发生工亡事故的施工队伍坚决取缔；不能接受甲方安全生产监督管理的施工队伍坚决取缔。公司将组织对各协作经济实体的设备设施现状及安全性、操作人员和管理人员的安全环保综合素质及管理能力等进行综合量化评估，不达标的取消《工程承包准入证》，终止《工程承包合同》。

严格事故管理，按照《生产安全事故管理办法》、《安全生产问责追究规定》，追究事故经济责任。

高度重视协作经济实体产生的环保、职业卫生问题，坚决淘汰属国家明令禁止的不具备基本安全生产条件,污染严重的设备设施。对其活动区域产生的环境污染，提出治理方案，强制执行。

协作经济实体的安全环保管理和教育培训纳入所在单位统一规划、统一实施。

6、强化环境保护管理，继续实施清洁生产审核

提高各级人员环境保护意识，建立健全环保管理制度，完善环保设施，健全排污申报、监测、污染源档案等环境管理基础资料。正确处理好环境保护和产能规模之间的关系，牢固树立以环保求生存的责任感、危机感和紧迫感，按照云铜集团公司环保核查要求，积极配合完成核查工作。

贯彻《清洁生产审核实施办法》，报审、实施年无/低费、中/高费方案。研究开展清洁生产合格单位创建。

监测、调查、分析大红山铜矿内外部环境影响因素，采取必要的环境保护对策措施。建成大红山铜矿井下生产污水内循环系统，做到生产污水不外排。

狮凤山铜矿、狮子山铜矿、思茅山水铜业公司满足现行环境保护法律法规要求，研究建设生产废水、生活污水、废渣处理工程、尾矿水回用工程。

7、推进质量/环境/职业健康安全认证标准化创建安全环保管理与国际接轨，全面推行安全标准化创建,“三标体系”认证，落实《安全标准化创建方案》、《ISO9000质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSMS18001职业健康安全管理体系认证方案》。切实履行推进办负总责，分项负责的创建、认证职责，贯彻落实三个方面的认证、创建思路。

一是充分体现程序文件编写的针对性、适用性、可操作性。

二是处理好传承与创新的关系：玉溪矿业公司、云南达亚公司原有的安全环保管理制度和办法是认证、创建的基础，必须得到传承。

三是统一五个方面的思维方式：即全过程管理的规范化、标准化、程序化思维方式；体现预则立、不预则废的安全管理思维方式；辩识危险源，评价风险、控制风险、降低风险的思维方式；运用策划、实施、检查、改进的PDCA循环思维方式；5W1H的程序化思维方式。

四是实现认证、创建目标：年1月30日公司所属各矿山单位、全资公司、控股公司完成质量、环境、职业健康安全程序文件、管理分手册、安全标准化程序文件的编写，报公司对口部门修改，经推进办评审，报最高管理者批准下发执行；年1-2月完成各种作业的危险有害因素辨识、风险评价，确定相应的防范措施；年4月完成现场对标工作；年5月三座矿山安全标准化创建通过中介公司内审，达到国家一级企业标准，做好向国家申报验收的准备；年6月红山球团工贸公司、飞亚公司通过省安全生产监督管理局组织的验收，达到三级以上企业标准；年12月思茅山水铜业公司、南亚公司通过省安全生产监督管理局组织的验收，达到四级以上企业标准；年12月，大红山铜矿、狮凤山铜矿、狮子山铜矿、思茅山水铜业公司、红山球团工贸公司、飞亚公司、南亚公司通过质量、环境、职业健康安全“三标体系”认证。

8、高度重视安全环保行政许可

切实贯彻落实国家安全、环保法律法规，具备基本的安全环保行政许可条件，保持公司的生产经营与相关法律法规要求的符合性、有效性、充分性，从而保证公司稳健持续发展。

公司所属各矿山单位、控股公司、参股公司由行政第一责任人负责，指定专人对本单位安全环保行政许可进行一次认真清理，对存在问题提出整改措施和目标，必须取得《安全生产许可证》，并按《安全生产许可证条例》规定，复审换证。

严格执行国家安全、环保、职业卫生“三同时”制度，新、改（扩）建工程必须进行安全预评价、环境影响评价、职业危害预评价。

年上半年完成下述项目：大红山铜矿尾矿库中线法堆坝安全预评价、环境影响评价；大红山铜矿3万t/a精矿含铜－西部矿段采矿工程安全“三同时”设计审查、职业危害预评价;狮子山铜矿深部持续工程安全预评价；思茅山水铜业公司芒歇箐尾矿库环境影响评价、“三同时”设计审查。

依法接受政府部门的行政管辖，公司所属各单位安全环保行政管辖权的变更，必须取得省安全环保管理部门的变更批复决定。

9、有效运行激励约束机制

完善奖惩激励约束机制，贯彻分级管理的原则，逐级考核奖惩，修改完善《安全生产奖惩办法》、《系统安全状态评价办法》、《综合安全环保管理量化评估考核办法》、《安全生产责任风险抵押金实施办法》、《安全生产问责追究规定》，严格考核奖惩。对公司领导、中层干部的安全环保管理绩效考核，实现安全环保承诺目标，按《安全生产责任风险抵押金实施办法》规定给予奖励，不能实现承诺目标，给予同等金额经济处罚。发生事故，按照《生产安全事故报告调查处理条例》的责任界定，给予处罚。

10、推进安全文化建设，营造安全生产软环境

以安全技术和安全管理措施为基础，营造浓厚的安全生产氛围与环境，全面提高员工的安全文化素质，在充分认识企业职工整体状况、总体教育水平、工作经验和操作技能的基础上，推广科学技术，促进安全文化的建设和发展；引入先进的管理机制，推动安全文化建设；通过企业安全文化的传播和教育，不断夯实安全文化基础，拓展安全文化建设范围。

第4篇：安全环保文化范文

__文化是我乡的传统特色，它走进千家万户，十岁孩童都能写对联，品对联，它是我乡老百姓不可或缺的文化生活，乡党委书记魏书记发现这一特色，果敢决策，以__村为中心，创建__文化小区，以__文化作为__文化根基，把__文化进村进校园，进入千家万户，着力打造了__特色乡镇，今年被市__协会评为“__市__第一乡”，省__协会评为“__省__之乡”的美誉，并挂了牌。

__在隆回中北部，区位优势不明显，在乡党委、政府的正确领导下，利用__在外成功人士的影响，在__修建了____牌坊，现在是__门户的象征，也是__人民友谊的见证，更是乡党委、政府英明领导的光辉形象。

按照乡党委、政府制定的集贸市场开发建设方案，全面贯彻落实年初我乡工作会议精神，采取有力措施，狠抓青龙集贸市场项目，采取超有力办法推进项目建设。

1、按照全乡工作要求，组建城建线，组织人员明确工作职责和要求，实行专线管理。

2、制定年度工作计划，责任负责制，实施项目以乡为主体，公司为客体，联动青龙13组、2组、16组等组，加快了项目建设的步伐。

3、组织人员进组入户，深入基层，走群众路线，让青龙集贸市场项目真正做到建设在村，服务为民。

我乡农村公路从重建轻养到重养重建的转变，今年以来一方面硬化欧寨、长祥、恒江、井家等村农村公路近10公里路，投入近300万元。另一方面，我乡今年不但养护了县统一管理的73.1公路，而且对其它没有政府财政补贴的30多公进行了全面养护，做到条条路有人负责、管理、维护、修缮，没有出过一起安全事故，真正做到平安之路幸福万家。

在狠抓经济建设的同时，我们没有意识狠抓环保工作，今年环保不但让企业有投入、有效益，也让广大百姓吸取到了清新的空气。

1、建立组织机构，成立报告制度，明确职责。乡领导班子，每季度组织召开一次环保没工作例会，听取环保工作汇报，研究环保工作，作为相应部署，使我们的环保工作能够有序的进行。

2、每个企业每个季度进行环保评比，下发环保督查通报，让环保进入企业，服务企业、效益企业，使今年的节能减排近20%。

3、对各个单位、村、企业进行环保宣传与培训，宣传环保知识是环保工作的重要一环，我乡每个季度都采取了各种形式开展环境保报宣传活动，如张贴宣传标语总共6000余条，组织讲座6次，座谈会4次，交叉检查4次。

改革开放以来，随着我乡经济建设持续发展，城镇化进程的加快和人民生活水平的不断提高，亮化既是发展的象征，也是生活质量的改变与提高，今年我乡在__公路两旁共安装路灯153盏，社凼、欧寨等村也安装路灯近百盏。

在今后的工作中，我们将结合我乡乡情，开拓创新，努力开创各项工作新局面。

1、抓好安全生产管理，强化监督管理。

第5篇：安全环保文化范文

XX年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和4#变换项目的建成投产，老装置的升级换代，人员流动量、管理范围的增加，给公司安全生产、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司“十二.五”期间生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展，逐年实现环境职业健康安全责任目标，特制定XX年环境职业健康安全工作规划如下：

（一）指导思想

坚持以科学发展观为指导，以促进安全生产、改善环境质量为目标，以保障员工身心健康为根本，以本质安全、循环经济为理念，通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理，达到向精细化管理要效益的目的；坚持安全发展理念，强化宣传教育，建立长效机制和管理体系，认真落实安全生产责任制，提高事故预防与应对能力。

（二）工作目标

在“培育企业核心价值观，打造企业百年基业”理念的推动下，以安全环保技术创新、管理创新为重点，以危险工艺技术改造升级为依托，使公司安全、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准，实现从经验管理、制度管理到风险预控管理和安全文化管理的转变，用心打造独具华强化工特色的环境职业健康安全管理模式。

与XX年相比，事故总量和工伤人数下降20%，安全生产事故死亡人数为零，无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。

（三）具体措施

1、签订XX年环境职业健康安全生产责任书，继续推进“六大原则”和“六大模块”安全管理理念，夯实“三基”（基础、基层、基本素质）管理工作，推动公司所属单位责任制的落实。

2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设，促进长效机制的建立和巩固

3、打造高绩效的团队，创建学习型组织，认真落实日清日结管理模式，将工作责任化、细化、量化、持续化。

4、以公司安全文化为依托，努力营造“全员参与，责任联防，安全互保，遵章光荣、违章可耻，亲情管理”的安全氛围。继续实施群团干部、工人技师、安全技师、安全卫士、特监员参与安全协管的模式。

5、继续加强对公司所属单位及分公司的安全、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监督，健全和落实安全隐患排查治理工作机制，完善重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度，加大隐患治理力度，提高事故防范能力。

6、创新管理，一是全力推进班组安全标准化建设，确保班组目标、原则、组织机构及安全职责、具体内容、标准、考评机制建设，不断夯实基层安全管理基础。二是推行安全例会“安全经验分享”活动，同步提升各单位安全管理水平。在各类安全会议、安全培训前安排专人或自愿上台分享各事故教训和安全做法并形成制度，在一定范围内进行讲解，使事故教训得到分享；安全做法得到推广，达到提高全员安全意识和技能的目的。

第6篇：安全环保文化范文

走低碳环保之路

后哥本哈根时代,低碳、环保成为热门词汇,人们在努力创造经济价值的同时,也在关注社会价值的构建。低碳、集约型的经济模式越来越成为社会共识。所谓低碳经济,是指在可持续发展理念指导下,通过技术创新、制度创新、产业转型、等多种手段,减少温室气体排放,达到经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展形态。对于未来的纺织行业来说,企业不再比较谁销售的最多,谁卖的最贵,而要看谁的材质、工艺对环境危害更小,谁的服装碳排放更少,这样才能赢得消费者的青睐,从而获得更多的市场份额。

据陶庆芬介绍,江渡纺织集团历来重视发展低碳经济,坚持科技创新、管理创新、技术创新,不断加大科研投入和开发新技术。“不久前,我们刚刚投资500万元与天津纺织材料研究院共建‘国家级纺织材料检测中心’,负责对纺织材料进行研发、检测,预计年底投入正常运行,运行后,可作为公司科研的桥头堡。另外,公司还投资2500万元新建万吨级污水循环回用中心,中水回用超过50%,年节约用水200万吨,每年可为企业节约5%的生产成本。”

陶庆芬顺手从展架上拿出一款面料,单看上去与其它面料并无区别,在听了陶庆芬的介绍后才知道,这是东渡纺织研发的一款芬香驱蚊环保面料。众所周知,现在市场上凡是驱蚊的用品多少都有些刺激性气味,而记者在亲自闻过之后发现,这款面料无其它异味,只有一种淡淡的青草香味,“这款面料是以纯正的绿色环保纤维――有机棉为面料的载体,并对面料进行了特殊的芳香驱蚊功能整理而成,它对蚊虫的驱灭率达到了99%。”陶庆芬向记者强调,“我们研发的生态面料充分利用天然可再生资源,可以大大减少染色废水的毒性,有利于减少污水处理负担,保护环境,最大的优点是不伤皮肤,对人体有呵护保养作用。”

目前,东渡已将此项科研成果用在了童装品牌“伊思贝得”生产上,因为采用生态、环保面料,不用甲醛、重金属,坚持使用无污染、无毒素的染料,被众多消费者称为“宝宝最贴心的卫士”。“我们经过将近五年的努力和攻关,现在童装上我们推出了植物染料,在全世界只有我们一家。”陶庆芬透露,目前东渡正在研制用化学染料,将标准降到国际标准之内,不仅保证安全还尽可能做到少,“这个正在研制中,我估计明年就可以推出来并批量生产,到那时候我们可以非常骄傲的告诉大家,中国的伊思贝得童装在全世界是最环保、最生态,同时也是最好的。”

让衣服讲述礼仪文化

与市场上很多童装品牌相比,“伊思贝得”有着面料和制作优势,专门开发了包括Cooldry吸湿速干系列、Sunlite中空保暖系列、Mickface超细柔软系列、Hyrech功能性产品系列等新型针织面料,东渡还结合童装消费者的特点,专门引进了拉力测试仪、颈拉量测试仪,从服装的一粒纽扣、颈围的尺寸等每一个细节,都用专用设备进行测量,并全部通过检测,确保童装安全性。

“我们原来是一个面料制造商,在制造的时候就必须满足客户的要求,而在这个生产过程中我们积累了大量的经验,所以在我们生产童装时,就会从设计理念到面料生产,包括在缝制过程中尤其是涉及到儿童安全问题,我们都会做到国际标准。”这也是陶庆芬最为自豪的,因为有着强大的面料制造背景,伊思贝得童装从设计到安全,尤其是环保,对儿童生长各个方面都是有很大帮助的。

而伊思贝得童装除了环保优势以外,另外一个亮点就是在设计的过程中加入了中国传统的礼仪文化。

陶庆芬向记者展示了“伊思贝得”一件极具中国文化的T恤,胸前印着中国传统的剪纸图案,内容则是“孔融让梨”的故事。据陶庆芬介绍,之所以有这样的设计理念,就是想让小朋友在穿衣的过程中,学习更多的中国文化、中国礼仪,打造一个“会讲故事的童装”概念,而不仅仅只是一个好看的装饰。

“在创意的过程中,我们通过服装图案的设计来体现我国博大精深的礼节文化。比如,我们会在服装上印上一些《三字经》中耳熟能详的故事背景图案,以形象生动的表现形式来达到寓教于乐的目的。”陶庆芬认为,“我觉得一个人的品质或者修养是从小培养的结果,我们做童装的,不仅是让孩子享受到愉悦的着装感受,如果也能让孩子们从中获得对成长有益的讯息,确实也是一件非常有意义的事情。”

说起伊思贝得童装上独一无二的剪纸效果,陶庆芬也是一脸自豪,“为了能让孩子们在学到中国传统礼仪文化的时候,也能感受到中国传统艺术文化的气息,我们特别聘请了几个颇有中国文化底蕴的设计师,用美好的剪纸艺术形式来表现图案故事。”

“我们希望在孩子们的童年时光里愉悦的享受伊思贝得的陪伴,伊思贝得能够通过自身的努力,推动绿色环保童装产业的不断前进。”这是陶庆芬对伊思贝得童装的最大愿景,而为了让消费者更快的熟知伊思贝得童装,公司采取了线上线下共同进行销售的经营策略,但对于网购盛行的时代,网上经营是否会冲击到实体店铺的销售呢?陶庆芬认为完全没有这个顾虑。

线上线下销售合理利用

第7篇：安全环保文化范文

1、减少浪费，降低成本；气氛融洽，工作规范；提升品质，安全保证

2、选用无氟制品，保护臭氧层

3、贯彻环保教育，宣导环保资讯

4、废旧电池随处丢弃的危害

5、推动全员品质活动，提高全员工作士气

6、老毛病、要根治，小问题、要重视

7、废塑料的用途

8、以科技为动力，以质量求生存

9、团结一条心，石头变成金

10、环境与人类共存，开发与保护同步

11、完善环保制度，落实环保责任

12、预防保养按时做，生产流畅不会错

13、有品质才有市场，有改善才有进步

14、索取资源力求简单，利用资源转换完全

15、生产绿色产品，节约地球资源

16、农村面源污染的危害

17、技术是基础，管理是动力

18、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术

19、累积点滴改进，迈向完美品质

20、珍惜资源永续利用，绿化环境净化心灵

21、请选用无磷洗衣粉

22、使用农药、化肥、农膜的环境安全准则

23、21世纪拒绝含铅汽油

24、行动是成功的开始，等待是失败的源头

25、垃圾是放错位置的资源

26、多乘公交车，少用私家车

27、酸雨是地球万物的共同敌人

28、保护环境，人人有责

29、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错

30、保护生物多样性

31、落实环保责任，完善环保制度

32、团队精神，是企业文化的核心

33、全员参与、强化管理；精益求精、铸造品质

34、讲求实效、完善管理；提升品质，增创效益

35、全员参与改善，持续环保社区

36、无污染旅游——除了脚印什么都不要留下；除了记忆，什么都不要带走

37、提布袋购物是一种时尚

38、拒食野生动物

39、推展减废运动，做好废弃管理

40、地球资源有限，尽量不用一次性消耗品

41、人人提案创新，成本自然降低

42、养殖业的环境安全准则

第8篇：安全环保文化范文

阜新矿业集团生活服务中心自二零零三年成立以来，根据本企业实际积极开展责任文化建设，促进了公司全面、协调、可持续发展。

【关键词】

阜矿集团生活服务中心；责任文化；解析

1 培育责任文化的目的

责任问题是管理中的最大问题，也是一直想解决而未能解决好的老问题。因此，加强责任文化建设，具有十分重要的现实意义。

提供安全生产保障。安全工作关系到员工的生命健康、家庭幸福，关系到企业的稳定，关系到企业的形象和市场竞争力。建设责任文化就是要激发员工的责任感和积极性，有效落实安全生产责任制，不断提高员工的安全意识和安全技能，切实做到本质安全。

提升企业核心竞争力。生活服务中心成立以来，阜新矿区的生产经营、员工生活、环境治理发生了很大变化。但从总体看，员工的综合素质还有待提高，在执行规范标准、履行岗位责任方面还存在不足，只有建立起强势的责任文化，才能引导、激励员工发挥出自身蕴含的巨大潜能，从而提升公司的核心竞争力。

构筑和谐发展基石。责任文化是企业和谐发展的基石，是一项根本性、基础性、长期性的工作。对于员工而言，没有强烈的责任意识，就不可能出色完成工作任务，也谈不上个人的成长发展；对于公司来讲，不能自觉承担起对股东、对社会、对员工的责任，就不能做到依法经营，更不可能实现稳定健康发展。营造一个人人讲责任、处处讲责任、事事讲责任的文化氛围，是公司发展战略的必然选择。

2 责任文化解析

生活服务中心是阜新矿业集团直属的企业。因此，生活服务中心的责任文化既要保持与集团文化的统一，又应充分体现生活服务中心的个性特点。

生活服务中心责任文化体系的结构，由内而外一依次为：

企业对员工的责任文化层，包括四项内容：一是制定制度、流程、标准，以使员工有章可循、照章操作；二是为员工谋福利，使员工的生活品质不断提升，三是保证安全、健康、环保，使员工安心工作、舒心生活；四是拓展员工的职业生涯，使员工的能力得以提升。只有这四方面工作真正得到落实，责任文化建设才会取得持续健康的发展。

员工对企业的责任文化层，由四方面组成：一是落实岗位制规范工作行为；二是责任分解、压力传递，制定个人责任目标；三是树立主人翁意识，有效陆姓岗位职责；四是严格执行执行制度，提高执行效果，对工作实行闭环管理。

企业对社会的责任文化层，包括三方面内容：一是为社区提供优质的服务；二是与业主及相关单位建立伙伴关系合作共赢；三是通过纳税、环保、节能降耗以及支持公共事业等，同政府与社会建立信赖、支持、互惠的融洽关系。

企业对股东的责任文化层，就是维护股东的利益，保证股东利益最大化。

3 责任文化建设

公司要求全体员工“心态归零、责任归位”，围绕“责任”二字，重点开展了以下工作：确定担负责任的机构、部门和岗位；为每个岗位制定明确、清晰的岗位责任；根据“责任能力”确定岗位责任的责任承担人；以完整有序、纵横交错的组织“责任链”，推动责任使命的实现；以“责任权重”实施激励和处罚，促使每一名员工承担起必须的责任；培育“问题到此为止，责任我来承担”的责任价值观，形成“承担责任光荣”的良好氛围。

落实企业对员工的责任。我们认为，落实企业对员工的责任，就必须坚持以人为本，全面提高员工的工作质量和生活质量，对员工的职业生涯负责，对员工人生价值的实现负责。

一是责任文化宣传培训。公司建立了“责任文化使者”工作网络，形成齐抓共管的工作格局。制定并实施了《责任文化阳光计划》，举办了由企业文化专家、责任文化使者和班组骨干主讲的全员培训。每季度召开一次责任文化使者工作研讨会，总结经验、查找不足、制定计划，形成良好的责任文化建设长效机制。公司的《阜矿物业简报》定期编发专刊，用小故事、员工心语、警句、正反案例等宣传责任文化。公司的“责任文化阳光网”推出了“责任文化百问百答”栏目，受到员工广泛的关注。一系列的宣传培训，使员工的责任意识明显增强，激发起员工投身责任文化建设的积极性和创造性，为责任文化的落实打下了良好的思想基础。

二是建立完善各类管理制度，力求每项制度都做到科学、规范、操作性强，为员工陆行个人岗位责任创造条件。公司先后健全各类标准八十三项、实施细则四十条、应急预案四十二条。

三是全面实施人才战略，建立动态、竞争、开放的人力资源管理体系。公司全面实施绩效管理，员工上岗靠竞争，收入凭贡献、提升凭能力。为了激励员工成长成才，大幅度提高了生产技术带头人员的薪酬待遇。为鼓励一线人员尽职尽责，设立了“一线员工安全生产奖”。

四是注重提高员工的生活质量。公司根据效益状况及相关政策，积极改善员工的工资福利待遇，建立了员工健康档案，实行优秀员工休假疗养制度，举办了“十佳员工”出境游活动。公司还十分重视员工的心理健康，与专业的心理咨询机构合作，举办心理咨询训练营活动，组织了多次“心理与心理健康”、“关键岗位心态与压力管理”、“培育积极心态”等专题讲座。公司通过网络、报刊、心理健康与保障手册、心态管理内参、二十四小时心灵陪伴热线以及面对面访谈等方式，与员工进行全方位、全天候的沟通，开设了“职业规划”、“心理减压”、“亲子关系”工作坊，有效缓解了员工的心理压力，使广大员工能以良好的心态陆行好自己的职责。

落实员工对企业的责任。工作重点之一，是开创“人人对安全负责”的局面。针对“有章不循、违章操作”r有发生的问题，公司组织开展了“违章操作就是事故”、和“提高执行力、实现精细化、增强责任感”大讨论；开展了“四小”活动即“讲我身边的安全小故事”、“提我部门管理的小建议”、“查我岗位的小隐患”、“编我安全管理的小歌谣”。近一年来，员工发现并消除安全缺陷三百四十三条，提出并被采纳合理化建议六十四条，消除了二十多项重大设施隐患。工作重点之二，是将责任契约化。为确保全年生产经营目标的实现，公司各分管领导、部门、员工层层签订责任状，明确各自应承担的责任。生产运行人员还签订了“安全责任保证书”、“关键设备、重点岗位落实到人责任书”。工作重点之三，发挥榜样的带动作用。公司每半年评选一次“责任明星”，大张旗鼓的表彰承担责任、忠于职守的先进人物。

4 落实企业对社会的责任

第9篇：安全环保文化范文

一方面，人类对化学手段的依赖越来越紧密，尤其是我国人多地少、自然资源不足，发展经济提高人民生活水平，离不开化学手段的应用与开发。据统计，1万吨合成橡胶，相当于25万亩橡胶园所产的天然橡胶，1万吨合成纤维相当于30万亩棉田所产的面花，1万吨腈纶，相当于250万只羊所产的羊毛。另一方面，人们在享受现代化学工业带来的物质愉悦的同时，对化学工业所带来的安全、环保等问题也越来越纠结，对化学工业绿色、低碳的要求也越来越高。世界化学工业正在进入一个以创新与转型为主要特征的新的发展阶段。

面对人类对化学工业发展的新期待、新要求，首先，我们必须坚定化学工业可持续发展的信心。当前，受世界经济整体环境的影响，化学工业的发展速度有所减缓，中国化学工业也面临很大的下行压力。但化学工业在世界经济中的作用并没有削弱，并且随着人类人口增加、寿命延长、生活水平提高，人类社会除在衣食住行等方面对化学工业产品提出更安全、更环保、更经济的要求外，医疗卫生、文化体育、电子信息、航空航天等方面的化学品要求也更加多样化，为化学工业提供了更加广阔的舞台。化学工业提供的产品和技术，以及为社会提供的一系列实现可持续性发展的方案，有利于解决人类和社会面临的一系列挑战。

其次，要加快化学工业技术创新与产业升级，提高化学工业本质安全环保水平。物质的问题必须用物质的办法来解决，解决化学工业安全、环保等可持续发展问题根本出路还在于技术创新，用更加先进的物质技术装备改造和提升化学工业，从物质上提高化学工业的本质安全、环保水平。