建筑工程施工安全合同精选(九篇)

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第1篇：建筑工程施工安全合同范文

关键词：建筑行业；工程质量；施工安全监理

中图分类号：TS958文献标识码： A

施工安全监理对于整个建筑工程起着非常重要的作用。目前我国建筑行业经常发生安全事故，因此我国越来越重视工程施工安全监理工作。建筑工程施工安全监理工作要充分考虑工人、材料、设备等方面，并且要对其进行严格的管理。建筑工程施工安全监理的实施，是提高施工质量以及施工安全的重要方法，同时也是施工进度的重要保障。

一、目前建筑工程安全监理存在的问题

（一）建筑工程施工安全生产管理思想落后

近几年，不管是建设单位，还是施工单位，对建设工程施工的质量以及施工进度都是非常重视的，在要求工程项目的质量同时，还要追求建设项目的经济效益。对于建设工程的安全管理，建设单位总是将责任推归到施工单位身上。我国目前实行的安全监理制度，建设单位依然不能认同。施工单位对于安全管理工作也并不认真，他们总是提出一些意见和建议，然后就敷衍了事了，根本没有很好的落实整改制度，甚至不会去理睬，不会采取任何预防措施。由于这些单位对待工作的不负责，使施工现场存在了很多安全隐患，也加大了建设工程安全事故的发生的概率。由于这些建设单位和施工单位对安全管理工作思想上的不重视，对安全监理工作行动上的不支持和不配合，再加上对监理工作主观上不愿意，客观上缺乏能力，导致目前的施工安全监理工作得不到很好的发展，这些单位只是做些表面文章，根本起不到提高施工安全和施工质量的作用。

（二）我国监理工程师的知识结构体系不够完善

从以往的建设工程安全施工的过程可以看出，对于施工安全问题，必须要从科学技术的角度进行考虑，要应用先进的科学技术手段有效地降低安全事故的发生概率。安全管理工作有自己的知识系统，例如：安全性评价和分析，对其危险性进行预先分析，人机工程，生物节律以及应用，安全信息的管理，行为科学和心理学等等。目前我国注册监理工程师的培训、考核和认定只注重“三控、两管、一协调”的能力，在实际工作中，绝大部分的监理工程师往往只具备质量控制能力，对安全管理知识掌握的非常少，并且缺少安全管理方面的专业技能和实际管理经验，他们根本不能胜任安全监理的工作。我国注册监理工程师都处于这样的状态，那更不用说一般从事监理工作的人员了。

（三）工程监理服务取费问题

安全监理的实施对监理单位提出了不少要求，并且监理单位的工作量也有所增多，也就是说有效的开展安全监理工作，一定会增加监理单位的成本支出。目前，我国监理费的收取仍然执行的是国家规定的标准，其取费标准并没有包括安全监理的费用。从目前我国监理行业的实际情况来看，监理服务费用的收取主要存在以下问题：首先，工程监理的取费标准过低，根本满足不了工程监理企业正常开展工作的需求；其次，市场还不够成熟，竞争比较激烈、违规压价的情况非常严重，很多工程项目的监理费根本达不到正常监理成本的需求。工程监理费用收取过低，会严重影响监理工作的质量，并且会使工程监理单位没有办法聘请高素质的监理人才，从而造成监理人才流失，严重影响了监理行业的发展，监理单位也会承担相应的法律责任。

二、如何提高建筑工程施工安全监理水平

（一） 做好建筑工程的监理规划

监理单位在接受业主委托的时候，要签订委托监理合同书。对于建筑工程监理规划，必须要在项目监理总工程师的监督进行，并且要依据委托监理合同，同时基于监理大纲，结合工程实际情况，全面地收集工程资料和信息后进行。

该文件要经过监理单位技术负责人的批准，方便对项目监理工作的全面开展提供指导。建筑工程监理实施，其主要目的是帮助业主来实现建筑工程总目标。监理规划的内容主要包括：确定监理工作的目标、制定监理工作的相关程序、信息管理以及合同管理等。

（二） 做好各阶段的监理工作

首先，施工准备阶段，在建筑项目施工合同签订之后，要由项目经理部进行严密质量保证体系和工程项目管理机构的建立，对质量责任进行落实，紧抓质量计划的制定、实施及实现三个环节，明确项目各部门责任，使其担负起对建筑工程质量进行管理的责任，以其工作的质量来为整体的建筑工程施工质量提供保证。其次，施工阶段，在建筑项目开发之前，应进行测量控制方案的制定，由项目技术负责人对其加以批准，并将水准点引测结果、红线桩效核结果、测量控制方案上报项目经理部，待验收之后，方可开始施工。然后，竣工验收阶段，待建筑工程竣工之后，必须进行最终的检查与实验。工程相关负责人应依据竣工材料要求对构件、材料、设备的质量合格证明材料及各类材料的施工记录、隐蔽工程记录、实验检验资料等质量相关记录加以收集和整理，并按档案整理规范的执行规定进行整体归档。最后，工程环境监理，依据工程的特点及具体条件，来采取有效的措施对影响施工质量的环境因素进行控制。特别是施工现场，应进行季节性质量保障措施的制定，从而表面工程质量受到冲刷、干裂、冻害等的危害。

（三）对安全监理工作进行责任分工

对于建筑工程现场安全监理工作必须要进行明确的划分。目前我国的施工监理工作总是忽视掉安全监理这一重要环节，从而导致安全监理工作达不到要求。因此要想保证监理工作顺利进行，就必须让现场监理技术人员负起安全监理重责，然后再将责任进行具体划分。只有做到了明确分工，才能保证每个环节的工作得到有效的实施。对于目前我国的安全监理工作，要以明确分工为基础，将责任分配到每个人身上，然后再利用协作手段将每个环节连接到一起，从而促进现场管理信息交流渠道的建立。

（四）不断提高监理人员素质

监理工程师的综合素质对工程的监理质量和监理水平有着至关重要的作用。监理人员的素质培养主要包括技术素质以及道德素质。提高监理人员的道德素质，必须要做到职权的严格执行，不允许随意向承包商索取相关物质，同时要严控承包商同监理人员共同造假的行为。提高监理人员的技术素质，监理人员应该多读一些技术专业书籍，还要掌握新技术的发展动态，并在实际的工作当中积累经验，强化知识，从而使工程质量得到有效的控制。

结语：

随着我国建筑行业的发展，建筑工程施工安全监理工作一定要放在非常重要的位置，并且要有效地进行开展。在建筑工程施工的过程中，要不断提高监理人员的整体素质，落实好安全监理责任制度，这样有助于提高我国施工安全监理团队的整体水平，从而保证施工质量和施工安全，促进我国建筑事业的发展。

参考文献：

[1] 王振飞,马凌云.简述提高建筑工程施工安全监理水平的有效措施[J].建筑工程技术与设计,2014(22):395-395.

[2] 李歧栓,薛占海,李书记等.建筑工程施工中安全监理的措施探究[J].商品与质量（科教与法）,2014(4):215-215.

[3] 文志光.建筑工程施工安全监理面临的问题和对策分析[J].科技致富向导,2011(16):376-376.

[4] 刘香丽.浅究如何有效提高建筑工程施工安全监理水平[J].东方企业文化,2014(15):371-371.

第2篇：建筑工程施工安全合同范文

关键词：建筑工程施工；施工安全；质量控制；安全事故

中图分类号：TU712　文献标识码：A　文章编号：1009-2374(2009)13-0114-02

建筑施工是将施工图纸上的各种线条在指定的地点转化成实物的过程，此过程涉及范围广、考核指标多，在诸多因素中施工安全与工程质量尤为关键，安全是实现工程目标的基本环境条件，质量则是建筑施工工程追求的终极目标。

一、建筑工程项目施工中安全事故的常见原因

近年来，建筑工程安全事故频发，给国家和相关家庭带来巨大的生命及财产损失，也对新时期建筑安全工作提出极大挑战，致使工程安全事故发生的常见原因为：

(一)安全隐患较多

建筑工程自身特点容易诱发施工中安全事故，比如一项规模大、周期长、强度高的工程项目，施工现场的安全配套设施却不齐全，施工中采用的工艺技术不甚合理，工地上照明、通风状况不佳，均为建筑工程项目施工带来极大的安全隐患。

(二)项目成本过低

建筑工程项目成本过低致使安全防护措施方面的投人大大减少，这给工程项目施工安全带来极大考验。工程成本因素主要与三方面有关：其一是低价投标，工程承包商为拿到项目而竞相压低报价，甚至以低于成本的价格投标；其二是分包转包，总承包商与中间承包商层层分包并收取管理费，使现场施工队伍的利润大大缩水；其三是业主拖欠工程款，政府及私人业务拖欠承包商款项的现场十分常见，使一线施工存在很大困难。

(三)建设工期不合理

对于政府投资的工程项目，有些官员为了政绩而不切实际地要求工程提前竣工；一些私人业主为了经济利益而向承包商提出压缩工期、尽早竣工的无理要求。不合理的建设工期迫使施工方日夜赶工，施工人员则超负荷工作、疲劳作业，造成施工安全隐患增加。

(四)安全管理体系不健全

投资方只看重工程进度，而对生产过程的合理性和安全性毫不关心；施工方没有相应的安全监理制度，对施工人员缺少相应的安全培训；施工人员缺乏安全意识。没有一套完善的管理机制来约束参建各方，更没有一套良好的安全管理体系保证工程项目各个阶段正常进行，造成建筑施工安全问题得不到应有的重视。

(五)施工人员素质不高

就目前我国建筑工程施工现状看，多数施工人员来自农村，这一客观现实决定了施工人员缺乏相应的安全常识和维权意识，在施工作业中不知道如何安全作业、如何保护自己，即使发生了安全事故，也不懂得以法律武器保护自身合法权益，无形中便助长了承包商对施工安全的漠视。

二、建筑工程项目施工质量问题的主要原因

施工质量问题常呈现复杂性、严重性、可变性和多发性等特点，即引发质量问题的因素复杂、工程质量问题影响严重、质量问题随时间变化而变化、一些施工质量问题经常发生。寻找质量问题的诱因，以便对症下药，做好事前防控、事中检查和事后验收。

(一)监理不到位

监理单位执业水平低、职业道德欠缺，原本为提高工程质量的工程监理反而成为滋生劣质工程的根源；有些监理只是业主聘用来应付上级部门检查的工具，其完全不履行监理职责；不少监理单位凭借上级部门指令，不经过竞争激烈的招投标程序便实施工程监理，致使敷衍了事、监理不力。

(二)业主的工程质量意识不高

建筑工程项目出现质量问题，很大程度上和业务质量意识不高有着密切关系。勘测设计阶段不注意，设计方案欠妥、深度不够，甚至出现漏项、错误等问题，为引发质量事故埋下伏笔；招投标阶段不能摆正投标价格和工程质量的关系，为求低价而不惜让标价严重不合理的承包商中标；施工中对监理工程师授权甚少，导致监理权利和职责失衡，相应的监理功能尽失。

(三)承包商、设备及材料供应商失信

承包商、设备和材料供应商不讲诚信，是造成质量问题的又一重要原因。比如承包商以低价中标后，为挽回相应的经济损失，而要求施工人员在施工中偷工减料、无视工程质量，或者工程层层转包，使原本就低的项目造价一再压低，直至最低一级的承包商已无法用手中的资金完成建筑工程项目。再如设备和材料供应商不守合约或者直接和承包商勾结，提供老化陈旧的机械设备和不合格的材料，使施工质量难以保证。

三、提高建筑工程施工安全和质量控制的措施

(一)提高建筑工程施工安全的主要对策

提高建筑工程施工安全，应结合建筑行业特点，将有效的措施落实到位。

1　保证经费。科学、合理地计算工程造价，做好工程项目准确计价预算，对安全生产还应设立专项费用，且保证专款专用，或者在施工企业中推行缴纳安全生产风险抵押金的做法，均对遏制安全事故的频发起到很大作用。

2　宣传教育。以国家出台的有关法律法规为指导，将宣传教育放在安全施工的首位，在建设主管部门、施工企业中广泛宣传，尤其重点加强对一线施工人员的安全教育培训，提高其安全意识和安全操作技能，在条件允许的情况下，加强一线施工人员在新技术、新设备、新工艺、新材料等方面的运用能力，尽可能实现持证上岗。

3　强化监督查处力度。治理施工安全问题，加强监督和查处力度是重要举措。要求工程项目监督人员切实履行职责，提升建筑施工安全监管水平，对施工企业及相关人员建立安全信用体系和失信奖惩机制，对出现事故的企业和个人追究其责任并予以相应处罚，或降低企业资质等级，或吊销执照，或罚款，甚至给予刑事处罚。

4　建立安全预警机制。根据工程的项目特点和不同阶段的施工状况，建筑工程施工方首先做出安全风险分析、评估，有针对性地进行安全预警，重点做好安全防护和安全管理。比如分层规划安全平面防护图，在防护图上用不同颜色区分防护的重要性，并在施工现场给出安全标示和警示。再如建立施工安全的动态防护和检查制度，不同的阶段采取不同的安全措施和防护重点，同时做好定期检查、记录和跟踪落实。

5　借鉴国际上先进做法。采用、推广新技术，以先进的施工技术和设备确保施工安全，以信息化技术增强对安全隐患的可预见性，有效降低安全事故的发生；传播安全文化，加强安全培训，提高施工人员的安全意识和安全文化素质，如新加坡便鼓励建筑人员积极参加安全及其他相关学习；实现事前监督、事中控制和事后控制并举的措施，尤其在进行一些特殊项目时，更应事先制订安全方案，工程实施中有人现场监督指导，力图避免不安全因素的发生和扩大。

(二)确保建筑工程质量的主要措施

建筑工程项目常见为设计阶段、招标阶段、施工阶段及保修期，其中设计阶段是控制工程建设规模、建设质量和投资的 关键时期，招标阶段涉及对施工质量要求、质量内容及质量保证措施等明确的规定，施工阶段是工程项目实施的重中之重，保修期则是补救工程质量的最终阶段，因而对建筑工程进行质量控制应从工程建设的每个阶段入手，以有效的措施保证工程建设质量，尤其是在建筑工程项目设计阶段和施工阶段。

1　设计阶段。作为工程项目的基础，设计直接关系到工程的质量、进度和投资。保证设计质量须做到：设计交底前必须让施工方、监理详细认真地审阅图纸，尽可能发现设计中存在的所有问题，汇总后一一解决，如果工程较大、问题较多、设计较为复杂而时间又显仓促，则设计交底后施工方还须继续审图，直至施工前找出并解决所有问题；如果工程设计不完善，须将问题及其对工程造成的负面影响形成文字，使设计尽快得以完善，为工程施工做好准备。

2　施工阶段。施工阶段的质量控制甚为复杂，首先以国家法律、法规为根本，依据相关质量评定标准、施工合同、设计方案，参考招标文件和工程建设的实际情况，对工程项目建设质量实施严格控制；其次建立健全质量控制体系，制定施工质量检查及评定考核制度，加强监督施工人员、机械配备和制度措施的落实情况；接着明确工程所用材料的质量标准和具体要求，跟踪检查原材料、成品、半成品、设备等的质量，强化材料的质量管理，确保每个环节所用材料质量合格；在施工现场，提高施工人员质量意识，按照有关规范和施工合同，完善施工程序和质量检查措施，核定工程建设的质量等级，尤其是工程的关键部分，更应通过多层次检查保证施工质量，同时应杜绝为赶工期、省工程款而忽视工程质量的现场发生；最后做好工程验收的质量控制工作，发现问题绝不姑息，及时处理、严格对待质量问题，确保建筑工程项目最终实现竣工验收一次性成功。

四、结语

工程安全主要是指建造工程“实物”的人在完成“实物”过程中生命安全和身体健康以及不合格工程对人们生命安全带来的威胁，其包括建筑物本身的安全，即建筑质量是否达到合同要求、能否在设计规定年限内安全使用，还包括在工程施工过程中人员的安全，尤其是合同有关方在现场工作人员的生命安全，安全为建筑施51252程质量的前提条件。质量即工程“实物”，“实物”功能安全实现设计意图的为优良工程，“实物”主要功能已实现但亦有不足的为合格工程，“实物”很多功能均未实现设计要求的为不合格工程，此为工程建设的主体。安全与质量各有特点和内涵，但在工程建设过程中，二者相互渗透、不可分割，树立大安全观，建立施工安全与质量控制的综合体系，实现建筑工程项目施工的正常运转，也促使我国工程建设健康、良性发展。

参考文献

[1]叶仁峰关于建筑工程中安全监理的探讨，黑龙江科技信息，2007，(1)

[2]洪小波，论建筑工程施工项目安全风险控制与管理决策[J]现代商贸工业，2007，(5)

[3]建筑工程施工安全控制方法研究[J]，华北科技学院学报，2005，(1)

[4]彭瑞雯，浅谈建筑工程质量控制[J]，科技信息(学术版)，2007，(5)

第3篇：建筑工程施工安全合同范文

关键词:住宅；建筑工程；施工管理

Abstract: According to the construction of Nantong city residential construction summary of practical experience, the measures in the construction management of Nantong city residential construction are discussed, which talked about the construction management for residential construction, and management, the progress in the process of construction cost management, safety management and so on, and Discussion on the quality management of residential building construction.

Key words: house; construction engineering; construction management

中图分类号：TU71 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）

一、做好住宅建筑工程的施工准备

1.1 认真审核施工图纸和施工组织设计

在会审前，每个专业的监理工程师要把施工图纸弄熟悉，开展内部会审并且要有图纸的会审记录，会审的时候要提出来。施工图纸中所存在的问题要弄清楚，和设计、施工、建设单位等达成一致的意见。认真的审查施工方提供的施工组织设计，其质量保证措施、施工方案是否行得通要重点审查，图纸要求也是否合符建设单位的要求，并要以形成书面审核意见供建设、施工方参考。

1.2质检人员必须严把原材料质量关，保证住宅建筑工程整体质量

如果建筑工程中使用的材料、构配件、设备达不到设计要求和产品的质量标准，会给工程质量埋下巨大隐患。所以对于工程所需要的原材料、构配件的质量，一定要严格检查其许可证、准用证等手续是否齐全。而且要把进场的原材料等送往一级质量检测中心进行复试，复试取样应该由监理人员或业主代表作为见证人监督进行，保证工程所用原材料的质量的合格、优质。

1.3强化质量监控意识，督促施工方建立和完善自身质量保证体系

一旦进入工程质量监理，监理方要审查施工单位的施工现场的质量管理是否有相应的施工技术标准、以及质量保证的体系是否健全、综合施工质量水平评定考核制度等，并督促施工单位要落实到位。一定要审查施工方案、设备质量、工程材料。杜绝因为质量问题造成的事故发生。

二、住宅建筑工程中施工管理的策略

2.1合理进行住宅建筑工程的施工进度管理

在住宅建筑工程施工过程中施工进度要严格控制。在总工期约束下，保证符合业主要求、可行的总工期控制网络计划要落到实处。协调好各方面的关系，组织好连续施工和均衡施工，保证住宅建筑工程项目能按期交付业主使用。具体做法有:合理控制工期、质量和费用，使项目管理达到整体的优化;对施工网络进度计划分析及控制其实际进度与计划进度差异情况，从而完善施工进度计划的管理;对时间的控制要有充分的考虑的同时还考虑劳动力、材料等所必须的施工资源问题，使其能够最有效、合理、经济地配置与利用;通过计划、组织、协调、调整等手段，调动施工活动中的一切积极的因素，努力实现施工过程中各个阶段的进度目标，以确保工程施工全过程的总工期目标的实现。

2.2科学进行住宅建筑工程的施工成本管理

为了取得施工成本管理的理想效果，一般通过技术措施、经济措施、合同措施来实现。其中技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是必不可少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用;经济措施是管理人员通过编制资金使用计划，分解施工成本管理目标，施工的成本管理目标要进行风险分析，且制订防范性对策;合同措施除了参加合同谈判、修订合同条款、合同执行过程中的索赔问题、处理好与业主和承包商之间的索赔之外，还应分析不同合同之间的相互联系以及影响，对每一个合同做好总体和具体分析。

2.3严格执行住宅建筑工程的施工安全管理

民用住宅建筑工程关系到老百姓的生命财产安全，在社会主义新农村建设时期，这是国家基础建设的重要建设对象其施工安全问题一直影响养社会主义社会的和谐发展问题。

在工程的建筑中首先要制定施工安全目标，建立施工安全保障体系。应该以项目总经理为安全生产第一责任人，成立安全生产领导机构，并设置专门的安全生产管理部门，将安全生产管理责任制层层落实，严格抓好进场参建队伍的管理，组织其建立相应的安全生产管理机构并制定有关的责任制度、教育制度、安全技术交底制度、检查制度、奖罚制度等一整套现场安全管理的规章制度。同时也要确定施工安全重点，加大施工安全投入。在基础施工阶段，基坑面积大、范围广、开挖深度较深，为了确保施工安全，避免高空坠落，将所有基坑周边围蔽起来，设立高防护栏，并在道路旁边的基坑装设安全警示灯.为了切实保证生产安全，避免触电事故，在设备的维修管理上要严格设备进场的性能检查，严抓安装就位后的安全调试，使其施工设备能够正常运转。

三、做好住宅建筑工程的施工质量控制

随着我国建设工程的发展，在工程项目的施工中相应的出现了很多和技术质量技术控制有关的重难点。为了达到质量要求所采取的作业技术和活动我们称为是质量控制，也就是说要把先进的高新科学技术进而转化为生产动力，进而使整个建筑工程行业在社会经济中的迅速的壮大。

3.1工程质量是企业素质的综合反映，是项日管理水平的重要标志

工程质量的优劣，直接关系国家财产和人民的利益。

项目管理中必须要牢固树立以质量求生存，以质量求信誉、以质量求发展的质量管理经营观念，使项目全体职工都认识到质量是企业的生命线。

控制材料的消耗，对降低产品成本，提高企业的经济效益非常重要意义。其中工程材料作为建筑工程的重要组成部分，其质量的优劣、成本的高低直接影响到建筑产品的质量、安全、美观和工程的盈亏。做好进货检验记录，确保进货符合规定要求，这样才能有效的保证机器在整个工程施工的过程中正常的作业。

3.2 加强建筑施工中的监控措施

严格隐蔽工程检查，加强旁站监理、主体工程质量。 隐蔽工程先由施工单位自检，再由监理检查，确认检查项目合格，作好隐蔽工程记录后，才能进行隐蔽工程施工。每道工序均坚持作到先报验再隐蔽。 控制好屋面工程、门窗工程以及装饰工程质量，监理主要落实具有防水专业资格的施下队伍施工。施工时必须按工序分层进行检查验收， 认真监控各细部处理，排水坡度，变形缝作法应符合图纸要求。

3.3加强工程施工过程的控制

要保证产品质量，必须加强对生产过程的质量进行控制。其目的在于为了监视过程同时排除质量环所有阶段中导致不满意的因素，以此来确保产品质量。全面进行质量意识的教育培训，严格执行工艺规程，做好材料、物资供应的质量管理。不但要尽量的避免施工污染还要满足每个工序对环境对于建筑工程的施工有很大的影响，为了能保证工程施工的质量，要严格的管理好施工现场的环境。

四、总结

住宅建筑工程的施工管理，不仅关系到全面建设小康社会目标的实现和实现施工企业的经营目标，也关系着人民群众生命财产的安全。 住宅建筑工程的施工管理工作，包含有多方面的内容，但最重要的是住宅建筑工程的质量管理。 住宅建筑工程质量，不仅关系到国家、社会、经济以及房地产市场持续健康发展， 而且直接关系到广大人民群众的切身利益。 要抓好住宅建筑工程建设，施工管理是至关重要的，必须做到事事仔细，坚持按施工组织设计为基本准则，并结合现场的具体情况解决施工中所出现的问题，保证住宅建筑工程的结构安全和使用功能。 因此，总结工程实践中住宅建筑工程施工管理的成功经验，以指导住宅建筑工程施工管理，是十分有必要的。

参考文献：

[1]陈军华.浅析影响施工质量的五大因素与控制措施[J].建材与装饰2007

[2]马桂昶.实施现场施工质量管理的三个要素[J].山西建筑 ,2007

[3]刘利波.建筑工程施工质量的保障———施工技术管理[J].建筑工程，2009，6

[4]陈超群.针对影响建筑工程施工质量因素进行科学的管理[J].工程监理，2009，12

[5]李祥.建筑工程质量控制与管理[M].北京：建筑工程出版社，2009，1

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第4篇：建筑工程施工安全合同范文

关键词：建筑工程；工程质量；施工管理

建筑工程施工质量的管理是一项较为复杂的工作，这项工作所涉及的范围广泛，不仅包括了工程建设中所需要使用的施工材料、施工技术，还包括着施工机械设备的配置、施工技术人员的专业水平等等。鉴于工程质量管理工作的复杂性，我们在施工管理过程中就更应该做到认真和仔细，并充分利用建筑企业本身所具有的优势，采取科学、合理的管理方法来加强施工现场管理者的综合素质，全面确保工程质量。

一、建筑工程施工质量管理的重要性

1、施工管理工作的好坏决定了施工单位的经营效益

对于建筑工程来说，做好其工程施工环节的管理工作，不仅可以为建筑工程的施工质量提供有力保障，还可以有效避免施工过程中的材料浪费、施工工艺不当等现象，从而为企业节省下一大笔成本资金。另外，做好建筑工程施工管理中的安全管理，可以尽可能的、最大限度地预防施工安全事故的发生，提高建筑企业的美誉度。通常情况下，建筑工程在正式施工时，其施工现场都需要配备相关的施工机械和施工设备，且这些施工设备在运行时，都需要施工单位配备专业的施工技术人员来对其进行管理，施工技术人员所具备的技能知识和施工现场管理水平可以直接影响影响建筑单位的经济效益。

2、做好施工管理工作可以有效保证工程的施工质量

目前，我国建筑工程的类型和样式繁多，不同规模的建筑物在外观形态上各有不同。在当前这些类型各异、样式不一的建筑工程施工中，都无法避免的会遇到不好的施工天气，且由于建筑施工大多在室外进行，因此施工天气对其施工进度的影响是极大的，尤其是对于一些较为复杂的、多工种的交叉施工来说，多项施工技术的综合运用会在一定程度上增加工程的施工难度，再加上施工天气的影响，施工过程中任一环节出现了差错，都将直接影响工程的施工质量。因此，在建筑施工过程中就必须做好施工管理工作，以便保证工程施工的有序进行。

二、我国工程项目施工管理存在的问题

1.施工管理设计的内容不规范

施工设计按其建设阶段可分为：设计阶段编制的施工计划，实施准备阶段投标前编制的施工设计和中标后实施阶段编制的施工设计三种。规范化，就是要体现管理过程的系统性、管理内容的全面性、合理性，管理功能的有秩序性和管理方法的科学性。现阶段在工程项目施工设计仅仅规范了设计阶段和招投标阶段的施工组织设计内容，未对实施阶段的施工组织设计内容全面系统规范，不符合现代科学管理的系统管理原理，使局部脱离了整体，管理整体功能处于无序状态，这将对发挥施工设计的整体功能受到严重影响。

2.缺少全面的技术保证措施

施工企业通过招投标获得项目后，施工企业将按标价分离，把中标合同价中的企业管理费、企业财务费、计划利润和税金，从合同价中分离出来由企业管理，使企业成为利润中心，其余直接工程费用为项目的成本，由项目经理部管理，使其成为成本中心。由于工程竞争激烈，中标合同价普遍偏低，企业为保证计划利润的实现，企业法人要对项目经理下达一定的成本降低额的指标使企业获得更多的利润。在保证工程质量、安全、进度目标的前提下，项目经理必然要采取技术、经济、组织、合同措施，在工、料、机直接费，其他直接费和现场管理费用中通过制订降低成本的计划来实现，这就要制订项目成本目标的保证措施。在过去传统的施工设计中，一般都不编制这方面的内容，导致了项目形成事后算帐的被动局面。由此可见，在施工设计中，编制成本、环保、文明施工目标的保证措施是通过管理手段，确保工程顺利实施，实现合同目标的前提和保障。施工企业应予以高度重视，切不可粗心大意。

三、加强建筑工程施工管理的措施

1、规范质量监督管理工作

①项目开工前，受理项目法人提交的《建筑工程质量监督申请书》，确定工程质量监督人员，制定工程质量监督计划，并向法人和其他有关单位发送《建筑工程质量监督通知书》。②按照招投标合同的要求，工程开工前审核施工单位、监理单位资质。监督检查施工单位、监理单位的质量保证体系。对施工单位进场的机械设备、主要技术人员逐一核对，主要检查是否履行了招投标合同，是否满足工程项目建设的质量要求。③对受监工程监督站制定详细的监督工作计划，在项目实施过程中，及时进行监督检查，保证工程处于严格的监督管理中。

2、建立可靠的成本管理和质量管理体系

成本管理是建筑工程项目管理工作的核心，工程建设成本的高低将直接影响建筑企业的盈利，因此在工程的建设过程中，必须加大对工程成本管理的重视力度，在现有的管理基础上建立一套健全、完善的责任体系和工程运行机制，并将施工人员的工作状况与其经济利益挂钩，建立一套质量管理的重奖重罚制度。①以市场为导向。严格遵循市场经济规律，目标成本的制定要按社会可比的市场价格进行定价。②以效益为目的。我们应探究每一种因素与项目成本之间的依赖关系，使用特定的方式，预见和分析目标成本，进而将质量和进度以及目标成本之间的关系解决好。至于在施工过程中的成本以及效益，我们一方面要使其成本减少，另一方面，要能将每一项经济指标完成。

3、强化安全，文明施工

在建筑工程的施工建设过程中，质量和安全是永不分家的两兄弟。我们在强调做好工程施工质量管理的同时，也应该加大对施工安全的监管力度。在某些建筑工程项目的施工建设中，部分施工单位或施工企业为了追求自身企业（或单位）的经济利益，只一味的强调施工进度，对施工人员的安全教育培训次数较少，安全责生产责任制度没有落实到位，甚至有些单位的施工现场所具备的安全保护设施除了安全帽之外，便没有再配备其他任何的安全设施。安全施工意识的淡薄往往是施工安全事故发生的主要诱因。为了避免施工现场安全事故的发生，我们务必要在建筑施工过程中强化施工安全，提倡文明施工，在保证了工程施工质量的同时，做好施工安全管理。

四、结束语

严格控制好建筑工程施工质量的管理是保证工程整体质量的关键。然而就工程建设来说，施工质量和施工安全两者是不分家的，因此需要注意的是，建筑施工企业在管理施工现场的施工作业时，既要强调施工质量，又要抓好施工安全管理，以期在满足工程施工质量要求的同时，确保施工人员的生命安全，减少施工中安全事故的发生率，实现建筑企业名与利的双丰收。

参考文献

[1] 何飞鸿. 关于建筑施工管理的探讨[J]. 今日南国（中旬刊）， 2010，（08）

[2] 谢金烽. 建筑施工管理中存在的问题及解决办法[J]. 中国集体经济， 2011，（22）

第5篇：建筑工程施工安全合同范文

现代建筑工程施工安全管理的基本原理是在传统管理理论的基础上经过实际工作中不断探索和研究发展和完善起来的，它是在应用现代先进的科学理论知识和工程实践技术来研究和分析建筑工程施工系统和各个操作环节作业的过程中固有的、明显的以及潜在的某个或某些不安全的因素，并且针对这些因素进行定性和定量的安全性和可靠性的评价，并且根据评价结果采取切实可行的管理措施对建筑工程施工的全过程进行安全控制，从而消除危险和隐患，防止事故的发生，另外还应有效地进行安全状况的预测和预报，从而获得安全的施工操作环境，达到最佳的施工生产效果。构成建筑工程施工安全管理的三大要素是人、机、环境。因此，将建筑工程施工的安全管理系统分为三个子系统。这三者之间既有相关性，又各自独立，只有这三个子系统互相协调才能达到整体功能的最优。建筑工程施工是一项十分复杂的工作，各种因素相互交错，管理难度大，容易出现安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是减少事故，促进生产。安全事故发生的原因是多方面的：有技术上的，有管理上的；有直接原因，有间接原因；有人的不安全状态；有物的不安全状态；有偶然性，又有必然性。而且，这些原因又在不断变化。因此，施工安全管理是个整体的动态的概念，是一项复杂的系统工程。

二、建筑工程施工安全管理的几个要点

1、建立一个健全的安全管理组织机构一个设计合理、灵活适用的安全管理组织机构在建筑施工企业的安全管理中是非常重要的，它是最基本的和最重要的一项工作内容。一个建筑施工企业中的安全管理组织机构一定要严格遵守《中华人民共和国安全生产法》中的各项规定内容，企业中的第一责任人就是安全作业的第一责任人，在企业各项活动中这个责任人要做好企业安全管理工作中各种重大问题的研究以及决策。另外，这个安全管理机构的主要的负责人要在日常工作中负责这个企业的安全管理相关工作。这个安全管理机构中的安全管理职能部门也是十分重要的，建筑工程施工企业的特点和工作性质决定了它必须按照要求设立一个专门的安全管理职能部门，这个部门要负责企业各项安全生产和操作等相关工作的管理、监督和落实。在企业安全管理组织机构的人员设置上要充分体现队伍的高效精干和责任心，既要有吃苦耐劳的精神，又要有丰富的文化知识和法律意识等，对于安全生产操作要有非常丰富的实际工作经验和相应的组织、分析能力和良好、高尚的道德品质修养。

2、落实建筑施工安全管理责任制作为建筑工程施工企业一定要建立和健全建筑施工安全管理责任制，以安全管理为中心制定各项管理制度和规定，在日常工作中明确各级领导和操作人员的具体安全职责和义务。其中主要的规章制度有：安全生产责任制、安全检查制度、安全技术措施交底制度、安全教育培训制度、班前安全活动制度、安全生产工作例会制度、安全奖惩制度和各工种安全操作规程以及用工管理制度。建立和健全以上各项安全管理规章制度，可以使企业在施工管理和日常管理中做到有章可循、违章必究、奖惩分明。公司可以与建筑施工项目部达成管理责任，并签订建筑施工安全管理工作的目标和责任委托书，其中说明安全管理责任的各项内容，项目部也可以再与各个施工操作班组签订相应的安全管理责任说明，同时，再与实际操作的工作人员签订安全相关的用工合同，这样做就可以将安全管理的目标和责任逐层落实和分解，便于管理。把安全施工中的种种隐患、危险源等查清核实，将预防事故的工作落到实处，明晰安全施工管理责任，对表现优异的单位和个人进行适当的奖励，对违反规程的集体和个人进行严厉的处罚，并严格按照规定追究责任，形成一个严密的建筑工程施工安全管理体系。

第6篇：建筑工程施工安全合同范文

【关键字】：住宅工程；施工；质量；管理；控制

中图分类号：[F287.8]文献标识码： A 文章编号：

引言

住宅工程建设已经在我国变得越来越普遍，良好地开展住宅工程的建设，特别是住宅工程的施工质量管理，它不仅关系到全面建设小康社会目标的实现，还对人民群众生命财产安全也有着重大意义。

一、住宅工程施工前的质量管理

1、认真审核施工图纸以及施工的组织设计

在开始会审之前，各个工程专业监理工程师要提前认真熟悉图纸，开展内部会审并记下图纸会审记录，然后在正式会审时给予提出。搞清楚施工图纸中存在的一些问题，与设计、建设、施工单位形成统一的意见，并给出图纸的会审纪要，作为工程实施工作的合理依据。认真仔细地审查工程施工方提供的施工组织设计，严格地审查施工方案以及质量保证措施是否合理可行，是否满足图纸要求和符合规范，并要形成书面审核意见供建设、施工方参考。

2、质检人员必须严把原材料质量关，保证住宅建筑工程整体质量

用于建筑工程的各种材料、设备、构配件如果不满足产品的质量标准和设计要求，会给工程质量埋下一定的安全隐患。对于工程所需的构配件和原材料的质量，要按照要求严格检查其许可证、准用证等必要的手续是否齐全，对进场的半成品构件以及原材料要送一级质量检测中心进行复试，复试取样时，业主代表或者监理人员要作为见证人进行严格地监督，确保工程所用的原材料合格、优质。对水泥、钢材还必须注明各自厂家，进场日期，批量，使用部位，一旦发现劣质材料或不合格材料，立即要求施工单位退货，重新进料，切实作到万无一失，合格后方可进行验收。

3、提高施工管理人员的素质

人是房屋工程项目建设的组织者、决策者、管理者和操作者。因而，工程项目建设中各部门、各岗位人员的工作水平，或直接或间接地对房屋工程的质量有一定的影响。因此，在住宅工程项目施工的质量控制中，要以人为中心，把提高工程人员的素质放在特殊位置，防止在工作时出现失误，要充分合理地发挥人的积极性以及创造性，提高工程人员的工作质量，确保房屋工程施工的总体质量。然而住宅工程的施工管理人员又是住宅工程施工的管理核心人员，只有提高施工管理人员的素质，才能对住宅建筑工程项目科学合理地进行施工质量管理。

4、全面编制施工组织设计

合理良好的施工组织设计文件，对推动住宅工程项目施工、保证住宅工程进度起到非常好的指导作用，当然也有利于施工管理人员对工程科学的管理。然而现在有很多工程施工单位所编制的施工组织设计，并没有按照实际的情况来进行合理地编制，而只是抄袭其他工程项目的内容。

二、住宅工程施工时的质量管理

1、严格执行住宅建筑工程的施工安全管理

首先要制定施工的安全目标，建立施工安全保障体系。应该以项目总经理为安全生产第一责任人，成立安全生产领导机构，并设置专门的安全生产管理部门，将安全生产管理的责任制一步步落实，严格地对进场的施工队伍人员的进行管理。其次，要确定施工安全的重点，加大施工安全的投入力度。在工程基础施工的阶段，要将所有基坑周边围蔽起来，并且设立高防护栏，还要在道路旁边的基坑装设安全警示灯，从而确保施工安全，避免高空坠落；在地下室底板施工阶段，在设备机械的安全性和维修管理上严格进行设备进场的性能检查，从而切实保证生产安全，避免触电事故的发生，为了保障施工设备的正常运转，还要严格进行安装就位后的安全调试工作。

2、合理的对住宅建筑工程的施工进度进行管理

在住宅建筑工程的施工过程中必须得严格地按照要求控制工程的施工进度。在综合平衡的基础上，总工期约束下，保证切实可行、符合业主要求的总工期控制网络计划必须要落到实处，并且还要协调好各方面的关系，组织好均衡施工和连续施工，确保住宅建筑工程项目能按期交付给业主使用。影响工程施工进度的因素很多，如发生影响工程施工进度的情况，应及时对进度计划加以调整，并做好记录，以保证工程施工进度目标的实现。

3、科学合理地对住宅建筑工程进行施工成本的管理

为了使施工成本的管理达到理想效果，一般可以通过技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来实现。首先技术措施对纠正施工成本管理目标出现偏差的问题具有非常重要的作用；组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的相关措施，如实行项目经理责任制、明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、落实施工成本管理的组织机构和人员权利和责任、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等；合同措施除了修订合同条款、参加合同谈判、处理合同执行过程中的索赔问题、处理好与业主和承包商之间的索赔之外，还应分析不同合同之间的相互关系以及影响，对每一个合同做好总体和具体分析；经济措施是管理人员通过编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标，对施工成本管理目标进行风险分析，并制订防范性对策。

三、住宅工程施工质量的控制

1、工程材料的控制

材料质量是住宅工程质量的基础保证，如果工程材料质量不符合要求，那么住宅工程的质量就不可能会符合标准。因此，提高住宅的工程质量，就必须加强工程材料的质量控制。

住宅工程中的建筑材料，一般情况下主要有原材料、成品、半成品、配件等，对它们的质量控制，主要是严格检查验收，建立管理台帐、正确合理地使用，还要进行收、发、储、运等各环节的技术管理，防止混料和将不合格的材料带到工程施工上。

2、工程人员的控制

工程人员，主要是指直接参与住宅工程施工的指挥者、组织者以及操作者。对于住宅工程的质量而言，影响最大的就是工程人员。为此，除了加强思想政治教育、专业技术知识培训、健全岗位责任制、劳动纪律教育、改善劳动条件之外，还需要根据住宅工程的相关特点，以确保质为目的发，按照扬长避短以及适才适用的原则来使工程人员的合理使用

3、住宅工程施工方法的控制

方法控制，包括了施工方案、施工组织设计、施工工艺、施工技术措施等多方面的控制。一般的住宅工程主要为砖混结构，工程施工技术的复杂程度相对比较低低，当然，如果要使施工质量良好，其难度也非常大，如果不严格地进行施工方法的质量管理，就会给住宅工程的主体结构以及重点部位等留下安全隐患，严重的话会影响住宅的正常使用，更不用说保证住宅工程的质量。要结合住宅工程实际，从技术、管理、组织、经济等各个方面进行全面分析、综合考虑，保证施工方法在技术上可行，经济上合理，从而有利于质量控制、加快工程进度、降低工程成本。

结束语

住宅建筑工程合理的施工管理，不仅仅关系到施工企业的经营目标的实现在某种程度上也关系到全面建设小康社会目标的实现，同时还和人民群众的生命财产安全有着密切的关系。住宅建筑工程的施工管理工作，通常包含有多方面的内容，但住宅建筑工程的质量管理才是首当其冲的。要抓好住宅建筑工程建设，良好的施工质量管理是至关重要的，必须坚持以施工组织设计为基本准则，并结合现场的具体情况来解决工程施工中所出现的一系列问题，确保住宅建筑工程的结构安全性和功能完整性。因此，我们需要在住宅建筑工程施工管理的中不断地总结经验，不断地完善住宅建筑工程施工管理。

参考文献：

[1]马桂昶.实施现场施工质量管理的三个要素[J].山西建筑,2007,(15).

第7篇：建筑工程施工安全合同范文

关键词：土木建筑工程；施工；措施

近年来，土木建筑工程发展迅速，其本身具有实践性、社会性以及综合性等特征，在土木工程中占据重要的地位。随着社会经济不断发展，土木建筑工程发展火热，但是在实际的建筑工程施工中依然存在很多问题，主要表现在施工质量、施工安全管理、以及成本控制等方面。为此，本文从土木建筑工程的实际情况出发，对土木建筑施工中出现的问题进行研究。

1土木建筑工程施工中存在的问题

1.1施工质量问题

从建筑施工质量来看，我国的建筑使用年限与发达国家相比少了很多，这说明越发达越注重“质”的追求。这一事例说明，我国的建筑施工质量有待提高，并且我们应该更加注重建筑施工质量管理。而造成我国施工质量问题的因素也不尽相同。第一，相关政府部门对施工管理不够重视，建筑施工是一个时时刻刻都需要严谨精密的工作，相关政府部门缺少对项目施工的实时监督与审查工作，导致一些建筑施工管理工作散漫。第二，建筑企业内部管理分工制度的不明确，这种混乱导致员工职责不明确并且得不到资源优化［1］。建筑管理企业内部质量体系建立不完善，质量管理人员缺少必要的检测手段和检测工具，检测器具配备不齐全；质量管理人员数量不足，权限范围小，不能对检测出来的质量问题采取强力有效的控制措施。

1.2建筑施工安全问题

土木建筑工程施工中存在着隐患问题，这将直接给建筑施工带来质量问题，质量与安全不能分开，有了质量保证才有安全工程。安全问题有以下几点：第一，企业领导层次的不重视，企业管理并没有把安全放在首要位置，这样会导致相关检查部门在执行工作时候不认真，只是按照程序办事并没有重视安全问题。对于施工人员和施工生产环节要配备的防护措施，因为要花费一定的成本，为了追求利润最大化，而尽量回避；第二，在建筑施工现场中，有很多不安全因素，如施工档案作假，以及不按照施工规章使用施工材料等现象。由于施工场地狭小，工期紧迫等多种因素的影响，使施工安全设施不到位，如材料未按要求堆放，未采取遮挡措施，打桩孔未按要求封闭；第三，施工管理模式不能环环紧扣，在具体施工中，一些项目工程会分包给施工队，不是连贯的企业执行单位承担工程，在实施中难免有很多不负责的施工组织，他们不按照施工条例进行施工，只顾着自己承包部分，没有顾全大局，这种情况会使施工现场失去控制，不利于企业管理，会给施工安全带来重大威胁［2］。

1.3建筑施工成本问题

成本问题贯穿于施工管理的始终，并且成本问题在不同的施工阶段其表现形式不尽相同。第一，在很多施工企业中，对于成本的问题并不是很重视，基于流程的形式，由于合同约束条件不到位导致成本预算不规范。第二，在施工项目招标的过程中经常会出现一些问题，由于招标过程中竞争比较激烈，在报价的时候有些企业之间存在着恶意竞争的现象，使得工程造价超过了工程本身的预算成本。这不仅给企业经济效益带来影响也会给成本执行带来风险。第三，成本的计算，当前建筑施工企业中最常见的问题就是预算和成本对接不上。这些缺陷都将给成本预算带来困扰［3］。

2改善当代土木建筑工程施工问题的措施

2.1对于施工材料的管理与控制

在土木建筑工程施工中，建筑材料主要包括原材料、成品以及半成品等。建筑材料能够直接或者间接地组成实体化的工程，因此说施工材料是工程施工的物质基础。只有对建筑材料的质量进行严格控制，才能保证建筑施工的进度。目前，在很多建筑施工环节中，由于工期紧张的原因，对于材料的管理没有一定的秩序，使得建筑材料负责部门对材料供应商选择不当，使得材料质量出现问题，危及实际的建筑施工。建筑施工材料质量的管理与控制要点如下：（1）材料质量确定首先要对材料的供应信息进行掌握，明确供货商、材料价格、以及性价比；对材料按照质量、供应时间进行合理分类，进而保证施工能够正常运行；在建筑材料的运输、保存、加工等方面进行管理，尽最大可能减少建筑组织材料浪费与损失；此外，还要加强对材料的验收，对材料质量进行严格把关，避免不合格产品进入建筑施工现场［4］。（2）材料质量控制内容对于材料的质量控制主要有：材料的质量验收标准、材料的设计要求、材料取样试验方法，以及材料的使用范围等。其中材料的质量验收标准是指检验、试验的尺度是否合格。例如，高聚合物改性沥青防水涂料的质量复试指标包含有：固含量、耐热度、柔性以及延伸性等；材料的质量检验和试验主要有：书面检验。例如出厂合格证、出厂检验报告、复试报告等。外观检验，对建筑施工材料的品牌、规格、尺寸以及颜色大小进行直观的检验，并判断其是否符合要求。理化特性检验，在专业仪器辅助下，对建筑材料的化学成分、力学性能以及机械性能等方面进行鉴定［5］。

2.2建筑工程施工的质量管理

对于土木建筑工程施工的质量管理主要分为施工前的质量管理、施工过程中的质量管理以及施工后的质量管理三部分。2.2.1施工前的质量管理。在实际的工程施工前，首先要对进入现场的施工人员进行基本的素质管理培训，全方位加强施工技术人员的质量管理意识，并注重提高施工技术人员的综合素质。在各个项目部分，筛选出技术过硬的管理人员，建立施工管理队伍。对实际施工的组织进行设计，确保施工施工质量管理从源头抓起。对于施工图纸的会审，是施工前准备中的重点内容，为了避免在施工中出现问题，需要注意图纸细节方面的施工技术研究。另外，在施工中要引进的新技术、新工艺以及新型建筑材料需要多加审核，并作出检查鉴定书［6］。2.2.2施工过程中的质量管理。在实际施工中对于建筑施工的管理主要表现在操作和技术两方面。首先要对建筑工程的质量控制步骤进行设定，明确影响工序的因素，对工序质量进行严格的审查，并准备紧急补救措施。其次，对实际施工设置质量控制点，在施工难度比较大的环节中设计技术监督重点，针对技术上的通病提前制定有效的措施，并对具体环节进行重点控制。2.2.3建筑施工后的质量管理。在建筑施工完成后，需要按照合同的要求对工程进行检查，在工程中未能完成的缺陷进行及时修正，并制定建筑竣工图。

2.3建筑工程施工安全教育

引发建筑工程施工安全事故的原因有很多，但是总体来说，主要表现在直接原因和间接原因两方面。直接原因是指建筑施工地点中的特定环境以及物对人的伤害。例如，建筑施工危险品对施工技术人员的危害等；间接原因是指施工安全管理的原因，由于管理人员的工作疏忽而引发的不安全的人员伤亡。在这两方面的原因中，人为管理是可控的，因此需要从安全管理入手，加强建筑施工的安全教育。要想实现建筑施工的安全管理，首先将安全管理教育在施工技术人员中开展，认知贯彻国家的施工安全方针。

3结语

综上所述，建筑行业不断发展，推动当代土木建筑工程不断改革与完善。在当代的土木建筑工程施工中存在很多问题，需要在实际施工中进行改正。为此，本文对当代土木建筑工程施工的现状进行分析，提出改善土木建筑工程施工问题的措施。

参考文献：

［1］尹希峤.浅谈当代土木建筑施工中存在的问题及解决措施［J］.科技创新与应用，2013（32）：241.

［2］贺耀萱.建筑更新领域学术研究发展历程及其前景探析［D］.天津：天津大学，2011.

［3］庄少庞.莫伯治建筑创作历程及思想研究［D］.广州：华南理工大学，2011.

［4］余晓平.建筑节能科学观的构建与应用研究［D］.重庆：重庆大学，2011.

［5］产斯友.建筑表皮材料的地域性表现研究［D］.广州：华南理工大学，2014.

第8篇：建筑工程施工安全合同范文

1.1财务资金风险财务风险是建筑管理风险中尤为重要的一项风险，对它的管理是确保建筑工程顺利施工建设的重要资金保障。它往往是由以下几种原因造成的，即：1）工程造价方面。有些建设单位在进行成本预算时，其参考数据、资料不准确，或费用计算错误等，导致预算结果严重低于实际造价，从而造成经济上的损伤。2）设计变更方面。有些施工单位在工程建设过程中随意对施工图纸进行设计变更，导致工程量的增加，从而造成成本费用的上升。

1.2施工安全风险建筑工程在建设施工过程中，由于操作不规范、技术不成熟、施工不到位等原因，导致出现危及人员生命或建筑工程质量的安全风险。例如，在进行桩基施工时，技术方法的不规范会造成施工材料的挤压，进而导致相关管线的断裂；在进行基坑开挖时，施工方案的错误会导致塌方问题，造成建筑物的损坏；在进行高空作业时，防护措施的不到位容易出现高空坠物问题，造成人员的伤亡；在进行装修作业时，管理工作不严格容易出现材料质量不达标、偷工减料、施工质量不合格等问题，为后期的建筑物使用埋下安全隐患。

1.3管理风险在建筑工程施工建设过程中，管理风险始终贯穿于整个的工程建设中，稍有不慎就容易导致管理风险事故。而引起管理风险的原因主要包括几个方面，即：规章制度是否健全、机构机制是否完善、合同内容是否全面、上下级配合是否协调、监管执行是否到位等等。

2加强建筑管理中风险管理的措施

针对当前建筑工程管理中可能遇到的诸多风险问题，在今后的管理工作中，建筑单位可以通过采取以下几个方面的措施来加强对建筑工程的风险管理，从而更好的确保工程项目的顺利完工。具体措施包括：

2.1加强风险转移管理建筑单位要积极做好施工建设过程中的保险管理，通过合同签订、第三方保险赔付等方法降低因风险造成的可能性损失，达到风险转移的目的。例如，在建设合同中明确当遇到自然灾害时，应由哪一方负责；通过保险公司签订相应的风险事故理赔合同等等。

2.2建立健全风险管理制度体系建筑单位要结合当前社会实际以及常见的建筑风险问题，建立和完善本企业的风险管理制度，明确对自然环境分析、财务风险、管理风险、安全风险、技术风险、合同风险等各类风险的预防措施和管理方法，并具体到相应的工作细节，从而确保建筑风险管理制度的实用性和有效性，避免出现制度形同虚设的现象。

2.3积极加强施工安全管理建筑单位要定期的为管理人员、技术人员和施工人员进行施工安全方面的知识教育和技术培训，让员工真正树立起“安全第一”的施工理念，并将其融入到日常的工作施工中去。指导员工学习和掌握安全防护设备的使用方法，并进行定期的考核。同时，还要制定全面、科学、切实的工程施工安全条例，并将其张贴在施工现场的宣传栏内，达到时刻提醒的目的。安全管理人员要加强对施工现场的安全巡检工作，切实执行和落实施工安全管理制度，并严格贯彻责任追究制度，一旦发现安全问题，要一追到底，将责任落实到具体的个人，并按照规定予以严肃处理。此外，还要加大对施工安全设备设施的投入，及时更换陈旧、破损、落后的安全防护设备，从而确保人员的安全。

第9篇：建筑工程施工安全合同范文

1.施工质量方面

建筑施工质量管理的根本性目的就是确保和加强建筑工程的整体质量和使用性能。它包括计划、控制、协调等一系列的工作内容，因而，各工作环节之间的关系也是纵横复杂的，这在一些复杂的、大型的公共建筑工程施工中尤为突出。目前，我国大部分地方虽然已经成立了相应的生产安全监督管理机构，但由于机制、人员、管理等方面的不完善、不到位，导致对建筑工程施工质量的监督管理不能很好的达到预期的效果，工程质量事故和安全隐患依然存在。

2.施工监管方面

目前，建筑工程在合同监管以及施工监管等方面都存在较多的问题呢，由于许多工程项目采应的管理模式是金字塔式的施工管理方面，因此，导致建筑管理各方在管理职能、责任等方面区分不明确、不清晰，一但出现问题，容易出现扯皮、踢皮球等推卸责任的现象，从而导致监督工作不能有效的达到预期目标。

3.施工安全方面

目前，我国大部分建筑工程的施工人员是文化素质水平较低的农民工，他们没有经过系统的安全教育，在施工过程中的安全意识和认识薄弱，造成“轻安全、重生产”的现象普遍存在。同时，安全管理制度不完善、安全责任不明确，安全管理方法落后，安全保障设备陈旧等问题，也大大降低了建筑工程的施工安全性和可靠性，导致安全隐患的存在。

4.缺乏有效的突发事故应急预案

目前，我国的许多建筑工程在其施工现场管理中缺乏完善、全面、有效的突发事故应急预案，有些单位虽然也设立了应急预案，但其安全生产的规定不严格、不规范，针对性不强，使用人员的自我约束管理机制不健全，这些都导致施工人员和管理人员对施工过程中出现的—些隐患问题和习惯性违章行为不敏感，从而影响到建筑工程的正常施工。

二、加强建筑施工管理的措施

1.加强对施工进度的控制管理

通常，建筑工程的施工具有建设规模大、施工技术性强、工程结构复杂等特点，因此，在建设过程中，影响施工进度的因素也是多种多样的。施工进度管理是确保建筑工程如期完工的保障，它直接关系着建筑工程的经济效益和社会效益。这就要求建设施工单位必须要加强对施工进度的控制管理：在工程开工前，要制定好科学、合理、切实、有效的施工进度管理计划和规划方案，并在施工过程中严格的遵循计划的要求和规定进行管理和控制，并一定要注意确保工程的施工质量和安全。

2.加强施工质量的控制管理

施工前，要加强对施工材料的质量监管。采购人员要严格按照施工设计的要求和标准进行原材料的采购，并确保施工材料的各方面符合设计规定。材料进场时，要对其进行严格的现场质量检测，对质量检验不合格的材料要坚决予以退回，杜绝不合格材料进入到施工现场。在施工过程中，要加强对施工技术以及各个施工环节的质量监管。施工人员必须要严格按照施工工艺的流程顺序和技术要求进行项目作业，规范施工行为。在实际操作过程中，要对每一项工程环节的施工质量进行严格的三检制（即自检、专检和互检），对不合格的工序要进行返工，并加强对工程施工全过程施工质量的动态实时监管，严格落实旁站监理制度，从而确保建筑工程的整体施工质量达到设计要求的标准。

3.加强工程造价的控制管理

对工程造价的管理控制是整个建筑施工管理中的重要内容，而成本控制是其管理的核心内容，做好工程造价管理工作，能够有效的控制和降低工程建设成本，提高建设企业的市场竞争力，增加它的经济效益。在建设过程中，施工单位必须要加强建筑工程事前、事中、事后的工程造价管理，包括材料成本、管理费用、建筑成本以及其他方面的费用。做好应对市场价格变动的成本管理机制，从而更好的控制好工程的对造价成本。

4.加强施工安全的控制管理

施工安全也是建筑工程施工管理中的一项十分重要的保障性工作，尤其是随着社会时代的发展进步，人们对建筑工程施工安全管理的关注程度越来越高，因此，建设施工单位必须要做好建筑工程的施工安全管理工作。施工单位要通过定期的施工安全知识技能培训以及安全生产宣传等措施，不断提高施工人员的安全施工意识，使他们在整个建筑施工过程中都能够牢记安全生产施工。同时，还要加大安全投资力度，更换那些落后陈旧的安全施工设备设施，积极引进先进的、高科技的安全施工保护设备，从硬件上提高施工建设的安全保障系数。此外，还要不断建立和完善建筑施工安全管理制度体系，制定科学、详细、合理、规范的施工安全管理条例和规定，从而有效的规范施工人员在施工建设过程中的作业行为，不断提高建设施工作业的安全性和可靠性，确保建筑工程施工管理的安全性。

三、结语