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【关键词】 工程造价;风险管理;对策;意义
我国的工程造价的风险管理与国外发达国家相比,明显处于起步阶段。由于国家经济政策的影响使得工程风险最初是由国家承担,企业面临的风险很小,这也是我国企业风险意识淡薄的原因之一。要想在竞争日益激烈的建筑市场中生存,必须要不断提高工程造价的管理水平,产生更大的效益。本文首先分析工程造价的特点,提出一些规避造价风险的策略。
一、 工程造价风险的特点
工程项目在开展过程中,必定存在一些不确定的因素,如果没有采取相应的措施会对工程的造价产生间接或者直接的影响,这必须首先要明确工程造价风险的特点:工程造价风险是普遍和客观存在的,这是因为工程项目造价所处的环境和认为因素都具有不确定性,从而使得工程项目的建设风险一直存在,具有很强的客观性。由于工程造价风险的客观性和普遍性,我们在项目开展过程中时无法完全消除这些风险因素,只能通过科学手段和管理方法,改变风险发生的条件,降低其发生概率,减少工程的损失,这使得工程造价风险又具有一定的能动性。工程项目在开展过程中,实际的质量和设计的理想状态具有一定的差异,这也使得造价风险存在可变性。由于工程造价风险一直存在,因而工程造价风险管理存在持续性。
二、 加强工程造价风险管理的评估和甄别
工程造价风险的甄别就是要在风险出现以前,对工程项目在开展过程中可能出现的风险进行全方位的调研工作,做出科学和合理的判断,进而实现工程造价的风险管理。目前工程造价的风险甄别方法有:流程图法、财务报表法和专家调研法等,现代工程建设项目具有周期长和规模大的特点,这些甄别方法一般是交叉使用。但是由于工程造价风险存在复杂性和可变性,对于风险的甄别还是具有一定的难度,这需要管理者对工程进行动态和全面的分析,灵活运用工程造价风险的甄别方法。
工程造价风险的评估就是对影响工程造价的风险因素进行科学合理地 分析,进而确定风险可能出现的时间、影响的程度和范围等,在确定风险之后需要对风险发展的预测,充分考虑单一风险因素和多风险因素对工程造价的影响,寻找有效的对策来降低工程造价的风险。目前风险评估方法有:风险初步分析法和安全检测法。在对工程风险评估的过程中,需要充分参考大量的工程数据统计资料、工程进度等信息,提升风险评估的可靠性。
三、工程造价风险管理处理措施
1、选择科学合理的工程造价风险管理对策
前面分析道所有的工程项目的造价都存在大量的风险因素,在处理实际的风险时候,需要工程技术人员针对不同的风险选择科学合理的策略。事实也证明了在工程项目开展过程中,采取有效的风险应对策略对工程实施科学的风险控制,可以有效的将工程造价风险产生的损失降低到最低程度,对于提高工程效益局势良好的效果。当前工程造价风险应对策略有风险自留、风险规避、风险控制和风险转移等手段。在策略选择过程中需要结合风险评估,权衡利弊,选择最合理的应对策略。
2、做好风险的处理工作
对于工程造价风险管理的重点还有处理风险事件。对于所有的工程造价的风险并不是都可以通过甄别和评估手段来实现预测的,这需要有极强的风险事件的处理能力。工程造价的风险处理有两种形式:一是对风险发生前的处理,这主要是对风险进行甄别和评估,对可能发生的风险做好预先处理,优先处理一些可能发生的重大风险;二是风险事件处理,这是对已经发生的风险事件进行处理,一般的处理方法有容忍方案、消减方案、分担方案和应急方案和化解方案等。
四、提高工程造价抗风险能力的策略
1、强化工程造价风险的控制环境
工程造价的风险管理环境会直接影响工程管理人员的控制主观能行和控制意识。影响风险控制的环境因素有多方方面的,最重要的是要提高工程管理人员的素质和能力,尤其是管理人员的素质直接关系到工程项目的造价、风险控制的效果和效率。企业首先需要培养高素质的管理人员,只有拥有高素质和高能力的管理人员才可能确保工程的质量,降低工程的风险,提高企业的经济效益。因此提升管理人员的素质和能力有利于强化工程造价风险的控制环境。
2、科学地评估工程项目的造价风险
工程项目开展过程中,高质量的风险评估结论能够提高工程项目的风险控制效果。如果工程项目 在开展之前已经做了全面的风险科学评估和甄别,在项目开展过程中,管理人员就会针对这些风险因素做好准备工作,尽可能的采取应对措施来预防和处理风险。例如工程招投标阶段,由于投标方已经充分了解工程造价的风险种类,对于低风险的分包工程尽量压低价格,对于高风险的分包工程尽量报高价,这样在工程预算阶段,减少的工程款项将会大大少于增加的工程款项,投标方也会获得较大的利润。工程造价的风险评估基本上都会经历风现在甄别、分析研究、管理和控制处理过程。工程开展过程也显示当工程项目的内外环境发生改变之后,风险发生的几率很高,因此企业同时还需要做好内外环境改变之后的风险管理,尽量提高工程造价的抗风险能力。
3、加强工程造价的风险控制活动
工程项目造价的风险控制活动室工程管理人员实施管理的有力保障,也会涉及到很多内部职能部门,企业必须根据工程开展业务流程设立相应的控制活动,尤其是对工程重要业务环节制定详细的控制方案和措施,确保工程在面临风险具有应急处理措施和应对方案,从而提高工程的重点项目具备很强的抗风险能力。
4、加强工程造价风险管理的监督和信息沟通
如果工程管理人员要想加强工程造价的风险控制活动,保证工程项目的顺利开展,就需要能够及时获得准确的工程进展信息,将掌握的工程信息进行处理之后再反馈给工程其他相关人员。因此工程项目必须要建立一个信息管理系统,这是提高工程造价抗风险能力的措施之一。工程管理人员有效利用信息管理系统,可以有效地降低工程的成本,加强工程项目的信息沟通对于工程造价的风险控制具有十分重要的作用。同时工程开展过程中加强内部监督可以有效地确保包各项指令良好的执行。加强内部监督和信息沟通交流可以确保工程造价的良好控制。
结语:
在工程项目开展过程中,必须采取科学合理的工程造价的风险控制管理方法,能够降低施工企业的成本,减少损失,提高企业的经济效益。因此必须要了解工程造价的风险特点,做好风险的预测和甄别,制定科学合理的风险管理方法,从而降低工程的造价风险。
参考文献
[1] 王奎.工程造价的风险管理[J].价值工程,2011,(12)
[2] 黄林春.基于风险管理的决策阶段工程造价控制研究[J].施工技
术,2010,(06)
[3] 杨兴胜.我国工程造价管理与风险管理现状研究[J].现代经济信
息,2010,(11)
关键词:工程造价;风险;规避
中图分类号: TU723.3 文献标识码: A
一、 工程造价风险的特点
工程项目在开展过程中,必定存在一些不确定的因素,如果没有采取相应的措施会对工程的造价产生间接或者直接的影响,这必须首先要明确工程造价风险的特点:工程造价风险是普遍和客观存在的,这是因为工程项目造价所处的环境和认为因素都具有不确定性,从而使得工程项目的建设风险一直存在,具有很强的客观性。由于工程造价风险的客观性和普遍性,我们在项目开展过程中时无法完全消除这些风险因素,只能通过科学手段和管理方法,改变风险发生的条件,降低其发生概率,减少工程的损失,这使得工程造价风险又具有一定的能动性。工程项目在开展过程中,实际的质量和设计的理想状态具有一定的差异,这也使得造价风险存在可变性。由于工程造价风险一直存在,因而工程造价风险管理存在持续性。
二、工程造价中的问题
(1)专业体系建设薄弱。规范化和专业化是工程预算管理的首要目标,体现在管理控制系和人才培养制度统两个方面。在我国,由于缺乏专门的工程造价管理培训,同时造价管理人才数量不足,整体质量也有待提高。另外一个方面,多头管理,重复管理的现象屡见不穷,造成我国设计概算、投资估算、施工图预算、工程结算价、承包合同价、竣工决算政出多头,没有一个完整的控制系统。
(2)技术管理水平较低。我国建筑行业的现代化管理水平有待提高,建设现代化的管理体制还任重而道远。体现在管理体制不完善,管理科学水平不到位,国外先进的管理经验还处于学习和摸索阶段。市场的灵活变化和僵化静止的定价依据脱节,不能正确起到调控造价的作用。在风险规避管理的方法上,还没有深入到将工程建设管理和工程项目风险监控规避结合的层次上,也没有风险规避的意识,有目的去开展项目造价管理和项目一般管理的全面结合。
(3)理论研究的滞后性。追溯历史,由于我国建国后引进前苏联的计划经济管理体制,造成工程造价管理中也深刻遗留下了计划经济模式的烙印。具体体现在我国工程造价理念落后,管理体制僵化脱节。例如在工、料、机价格的静态性和综合性、定额的统一性、指令性计划上是不对称的,造成工程预算人员往往不能正确估算,脱离实际,导致编制定额超额现象严重。
三、 加强工程造价风险管理的评估
工程造价风险的甄别就是要在风险出现以前,对工程项目在开展过程中可能出现的风险进行全方位的调研工作,做出科学和合理的判断,进而实现工程造价的风险管理。目前工程造价的风险甄别方法有:流程图法、财务报表法和专家调研法等,现代工程建设项目具有周期长和规模大的特点,这些甄别方法一般是交叉使用。但是由于工程造价风险存在复杂性和可变性,对于风险的甄别还是具有一定的难度,这需要管理者对工程进行动态和全面的分析,灵活运用工程造价风险的甄别方法。
工程造价风险的评估就是对影响工程造价的风险因素进行科学合理地 分析,进而确定风险可能出现的时间、影响的程度和范围等,在确定风险之后需要对风险发展的预测,充分考虑单一风险因素和多风险因素对工程造价的影响,寻找有效的对策来降低工程造价的风险。目前风险评估方法有:风险初步分析法和安全检测法。在对工程风险评估的过程中,需要充分参考大量的工程数据统计资料、工程进度等信息,提升风险评估的可靠性。
四、工程造价风险规避措施
1、选择科学合理的工程造价风险管理对策
前面分析道所有的工程项目的造价都存在大量的风险因素,在处理实际的风险时候,需要工程技术人员针对不同的风险选择科学合理的策略。事实也证明了在工程项目开展过程中,采取有效的风险应对策略对工程实施科学的风险控制,可以有效的将工程造价风险产生的损失降低到最低程度,对于提高工程效益局势良好的效果。当前工程造价风险应对策略有风险自留、风险规避、风险控制和风险转移等手段。在策略选择过程中需要结合风险评估,权衡利弊,选择最合理的应对策略。
2、做好风险的处理工作
对于工程造价风险管理的重点还有处理风险事件。对于所有的工程造价的风险并不是都可以通过甄别和评估手段来实现预测的,这需要有极强的风险事件的处理能力。工程造价的风险处理有两种形式:一是对风险发生前的处理,这主要是对风险进行甄别和评估,对可能发生的风险做好预先处理,优先处理一些可能发生的重大风险;二是风险事件处理,这是对已经发生的风险事件进行处理,一般的处理方法有容忍方案、消减方案、分担方案和应急方案和化解方案等。
五、提高工程造价风险规避能力的策略
1、强化工程造价风险的控制环境
工程造价的风险管理环境会直接影响工程管理人员的控制主观能行和控制意识。影响风险控制的环境因素有多方方面的,最重要的是要提高工程管理人员的素质和能力,尤其是管理人员的素质直接关系到工程项目的造价、风险控制的效果和效率。企业首先需要培养高素质的管理人员,只有拥有高素质和高能力的管理人员才可能确保工程的质量,降低工程的风险,提高企业的经济效益。因此提升管理人员的素质和能力有利于强化工程造价风险的控制环境。
2、科学地评估工程项目的造价风险
工程项目开展过程中,高质量的风险评估结论能够提高工程项目的风险控制效果。如果工程项目 在开展之前已经做了全面的风险科学评估和甄别,在项目开展过程中,管理人员就会针对这些风险因素做好准备工作,尽可能的采取应对措施来预防和处理风险。例如工程招投标阶段,由于投标方已经充分了解工程造价的风险种类,对于低风险的分包工程尽量压低价格,对于高风险的分包工程尽量报高价,这样在工程预算阶段,减少的工程款项将会大大少于增加的工程款项,投标方也会获得较大的利润。工程造价的风险评估基本上都会经历风现在甄别、分析研究、管理和控制处理过程。工程开展过程也显示当工程项目的内外环境发生改变之后,风险发生的几率很高,因此企业同时还需要做好内外环境改变之后的风险管理,尽量提高工程造价的抗风险能力。
3、加强工程造价的风险控制活动
工程项目造价的风险控制活动室工程管理人员实施管理的有力保障,也会涉及到很多内部职能部门,企业必须根据工程开展业务流程设立相应的控制活动,尤其是对工程重要业务环节制定详细的控制方案和措施,确保工程在面临风险具有应急处理措施和应对方案,从而提高工程的重点项目具备很强的抗风险能力。
4、加强工程造价风险管理的监督和信息沟通
如果工程管理人员要想加强工程造价的风险控制活动,保证工程项目的顺利开展,就需要能够及时获得准确的工程进展信息,将掌握的工程信息进行处理之后再反馈给工程其他相关人员。因此工程项目必须要建立一个信息管理系统,这是提高工程造价抗风险能力的措施之一。工程管理人员有效利用信息管理系统,可以有效地降低工程的成本,加强工程项目的信息沟通对于工程造价的风险控制具有十分重要的作用。同时工程开展过程中加强内部监督可以有效地确保包各项指令良好的执行。加强内部监督和信息沟通交流可以确保工程造价的良好控制。
结语
在工程项目开展过程中,必须采取科学合理的工程造价的风险控制管理方法,能够降低施工企业的成本,减少损失,提高企业的经济效益。因此必须要了解工程造价的风险特点,做好风险的预测和甄别,制定科学合理的风险管理方法,从而降低工程的造价风险。
参考文献
[1]杨通文.浅析工程造价中的风险规避[J].大众科技,2013,04:265-266+209.
关键词:企业;筹资风险;原因;风险控制
企业的筹资活动主要是从企业实际情况出发,规划其生产经营所需资金准备,并以相关金融机构为平台,采取合理的筹资手段,筹集企业正常运作所需资金的活动。通常企业筹资的目的大多是为了拓展其生产规模,进而使企业获得良好的经济效益。然而,由于企业筹集活动来累积一定的利息与负债,在一定程度上增加了企业的资金负担,另外由于资金市场具有较大的变化性,因而企业筹资所需负担的资金利用率及借款利息均有其不稳定性,甚至会导致企业利润率低于筹资借款利息率,产生筹资风险,降低了企业的经济效益。因此,在相对不稳定的市场环境下,要提升企业的经济效率,必须制定合理的筹资计划,规划良好的筹资准备措施。以下主要介绍投资风险的影响因素及其风险控制策略。
一、企业筹资风险的影响因素
(一)负债规模
若企业负债规模扩大,则会导致其利息费用支出变大,同时企业相对收益减少,实际偿还能力也在减少,间接致使其破产可能性增加。整体而言,企业负债比重加重,基于企业财务杠杆系数公式分析,杠杆系数越大,企业内部股东的受益变化情况则越来越大。因此便得出,当企业负债规模变大时,其财务风险指数也在迅速增加。即负债规模是影响企业筹资风险的重要因素。
(二)负债利息率
在负债规模不变的前提下,若企业负债利息率变大,则表明企业所需支出的利息费用在增加,增大了企业破产的可能性。同样,企业负债的利息率同时会对内部股东收益变化情况造成较大的影响。在企业息税前利润不变的情况下,其负债利息率越高,则会导致企业财务杠杆系数越大,对股东收益影响的程度也在变大。
(三)负债期限结构
企业的负债期限结构主要包括其短期负债与长期负债,若企业内部负债结构发生变化,长期及短期借款比重整体增加,产生结构不当的现象,则会相对增加企业的筹资风险。
(四)筹资决策
企业规划需要投资的项目是一个较为长期与严谨的过程。在制定项目决策时需要综合考虑各项潜在的风险因素,最终确定其决策计划。若由于筹资决策失误而致使项目不能正常运营,则会严重影响企业的正常运作,给其带来严重的财务危机与损失。
(五)生产经营活动
在企业的生产经营活动通常存在着活动潜在的价值风险,此种风险较为直观地表现为企业息税前利润收入的不稳定性。当企业采取股本融资的形式进行筹资准备时,便确定了其风险承担的方式,即由筹资股东平摊。若企业采取多形式的融资准备,即股本融资与外部借款融资相结合的方式,此时财务杠杆系数便会对其中股东收益产生较为明显的作用,导致其变动性变大,便会呈现财务风险大于企业经营风险的状况,而两者之间的差额则是筹资风险的反映。假设企业生产经营活动所带来的利润并不能满足其负债利息支付的需求,此时企业内部股东的收益会受到严重影响,其利润收益减少,同时还需支付股本利息,削弱了企业的偿债能力,严重情况下,甚至会使企业丧失其偿还能力,导致企业破产。
二、 企业筹资风险的控制措施
由于财务管理在企业管理中的核心地位和作用,要防止筹资风险,建立内控机制,必须强调发挥财务的管理和监督职能,健全财务监控机制。不断提高财务管理人员的风险意识,财会部门除了自觉搞好规范化、标准化、制度化建设以外,还必须通过特有的核算和监督手段,去调节、制约整个企业的营运过程,使之沿着健康的轨道运行。
(一)树立正确的风险防范意识
随着社会主义市场经济制度的不断完善,大多数企业逐渐成为了相对独立的市场个体。企业发展模式大多呈现自主经营、自我控制、独立发展的形式,要求企业必须具备良好的抗风险能力。通常而言,在企业生产运营的过程中,一般会由于外部市场环境的变化,导致实际发展情况与其预测情况并不一致,这种实际与预期的不对称的情况便是致使企业风险产生的重要原因。因此,企业必须树立正确的风险防范意识,结合企业发展实际,预测市场变化情况,在进行筹资项目设计与规划的过程中,准确估算筹资风险,肯定风险,认可风险,并制定相应的防范措施,以便科学应对企业潜在的筹资风险,增强企业的抗风险能力。
(二)合理规划企业的资金结构
在企业资金结构中,若企业负债所占比重快速增加,则会加重企业的偿债负担,增加企业的筹资风险。因此,为减少由于企业资金结构不合理而造成的筹资风险,需要制定科学的资金结构编制方案,在保持适度负债的同时,策划企业资金的最优结构,合理优化资金配置。首先,从整体上对资金的结构进行规划,贾少企业生产运营过程中的收支风险。其次,为优化债务结构,必须对债务结构情况实施重组措施,降低能够规避的收支风险。当企业在生产经营的过程中出现经济亏损的情况,致使企业入不敷出,偿债能力减弱,破产几率加大,此时企业便应该积极协调与各债权人之间的联系,实施债务重组计划,将企业内部股权负债组成分化成各类不同的股票形式,从侧面降低企业整个负债的利率,从整体上优化企业的资金结构,增强其抵抗风险的能力。
(三)增强企业资金的流动性
企业债务的整体组成与其资金的流动性均会对企业的偿债能力造成较为直观的影响。因此,为增强企业的抗风险能力及其偿债能力,企业需要提高其资金的流动性,具体从企业运作的特点出发,从其运营的实际出发,来合理规划其流动资产的准备额度,科学制定其资金结构组成。不仅需要确定企业内部现金的准备,同样还需根据企业资金中到期债务与现金债务的实际比值来确定其资金准备,以增强企业内部资金的流动性来提升企业的抗风险能力。
(四)建设完善的企业抗风险机制
为对企业筹资风险进行有效的防范与控制,企业还需建设完善的抗风险机制,以企业自身的发展状况与当前的市场行情作为策划立足点,以风险防范为主要目的,对企业内部的财务风险进行预估与控制,根据市场环境的变化来实时调整企业的筹资准备措施,同时制定出减少或规避风险的措施,在规范筹资准备与优化筹资结构的基础上,降低企业的潜在风险。根据市场变化行情,及时调整企业内部产业运营与发展的结构,从根本上做到迎合市场需求,提高企业抗风险能力,减少企业的筹资风险。
结束语
综上所述,在市场竞争日趋激励的社会背景下,企业要获得较好的经营利润,在市场竞争中取得良好的竞争地位,规避在竞争过程中潜在的筹资风险,提高其债务偿还能力,从整体上提升其抗风险能力,为企业生产经营提供良好的服务,企业内部人员必须树立正确的风险防范意识,同时企业负责人需要做到合理规划企业的资金结构、增强企业内部资金的流动性、建设完善的企业抗风险机制,进而提升企业的抗风险能力,为保障企业的正常运作提供良好的准备基础。(作者单位:济南天建房地产开发有限公司)
参考文献:
[1]雷蔚慧.浅谈企业筹资风险产生的原因及规避措施[J].行政事业资产与财务, 2012(16).
[2]李延华.浅析我国中小企业的筹资现状及改进对策[J].现代会计,2012(01).
关键词 中小企业 筹资决策 财务杠杆 财务风险
财务风险也称为筹资风险,是指企业全部资本中因债务资本的变动而导致的风险。一般来说,导致企业财务风险的主要因素有:企业资本结构、债务利率变动及企业的获利能力。财务杠杆是指由于债务的存在而导致权益资本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润变动率的现象。财务杠杆与财务风险之间存着一定的内在关系。目前,我国中小企业因受其规模、效益和资信所限,融资困难,资金严重短缺,资本有机构成较低,因此,中小企业的决策者在进行筹资决策时,更应权衡财务杠杆与财务风险之间的关系,充分发挥财务杠杆效应,最大限度地提高资金的使用效益。
1 财务杠杆与企业资本结构之间的关系
在资本结构一定的条件下,债务利息(包括优先股股息)都是固定的,所以当息税前利润增加时,每一元息税前利润负担的债务利息就会相对下降,从而给投资者带来额外收益,即产生了财务杠杆利益;但当企业改变资本结构、增加债务资本时,债务利息也会相应增加,如果一旦企业的息税前利润下降,每一元息税前利润负担的债务利息就会增加,从而给投资者带来额外损失;当息税前利润不足以补偿债务利息的支出时,企业就会发生亏损,如果扭亏无望无力偿还到期债务,就会导致企业破产,这就是财务杠杆给企业带来的负效应。
下面以股份公司为例说明财务杠杆原理的作用,该原理同样适用于非股份公司。
案例1:假设某企业准备筹集资金20亿元,现有A、B、C三种筹资方案(见表1)。
从表1的计算过程,我们可以看出A、B、C三个筹资方案的资本总额、息税前利润、息税前利润增长率均相等,不同的只是资本结构。其中,A方案无负债,全部都是普通股,而C方案的资本构成中普通股和债务各占一半。在企业息税前利润均增长20%的情况下,A方案下的每股利润增长20%,C方案却增长了33.33%,比A方案每股利润多增长13.33%,这就是由于C筹资方案中企业每年固定地要支出8 000万元的债务利息,造成由于财务杠杆作用而给企业带来的额外收益,即财务杠杆利益。当然,如果企业的息税前利润下降,C方案下的每股利润的下降幅度要大于A方案的每股利润的下降幅度,由此会给企业带来财务风险。另外,我们还可看出,在资本总额、息税前利润、息税前利润增长率均相等的情况下,同样有负债,但负债比率越高,企业预期每股收益会相应较高,如C方案的负债比率高于B方案,其预期每股利润要比B方案增长8.43%;当然,当企业效益不佳、息税前利润呈下降趋势时,C方案要比B方案承担更大的财务风险。
可见,企业资本结构的变化是导致财务风险产生的根本原因,若筹资中没有债务资本,就不会存在财务杠杆作用,也就不存在财务风险,当然也不可能产生财务杠杆利益。因此中小企业在设计筹资方案时更要精心确定适合本企业发展的合理的资本结构,尽可能地规避财务风险、获取财务杠杆利益。
2 财务杠杆与企业获利能力之间的关系
从以上分析可知,只要在企业的筹资方式中存在有固定的财务费用支出,就会存在财务杠杆效应,而且不同的筹资方式中的财务杠杆的作用程度也是不完全一致的,为此,需要对财务杠杆进行计量,对财务杠杆进行计量最常用的指标是财务杠杆系数,亦称财务杠杆程度。对于我国大多数中小企业来说,其外源融资方式主要是向银行借款,因此可按以下简化公式计算财务杠杆系数:
DFL=EBIT/(EBIT-I)
式中:DFL表示财务杠杆系数,EBIT表示基期息税前利润,I表示债务利息。
根据案例1的资料,我们可计算出息税前利润增长在A、B、C三种筹资方案下的财务杠杆系数分别为1、1.25、1.67,其说明的是,当企业的息税前利润增长一倍时,采纳A方案筹资每股利润也增长一倍;若采纳B方案筹资每股利润会增长1.25倍;若采纳C方案筹资每股利润则会增长1.67倍。但是当企业的息税前利润下降一倍时,采纳C方案筹资每股利润则会下降1.67倍,是三种方案中每股利润下降幅度最大的,即C方案的财务风险最大。
在此有必要说明的是,上述财务杠杆系数是按照基期息税前利润计算的,当息税前利润变动后,则应在其变动的基础上重新计算财务杠杆系数。如C方案中,当债务利息不变,息税前利润增加到2.4亿元时,其财务杠杆系数则由1.67下降到1.5。这说明,在债务利息不变的条件下,息税前利润越大(即获利能力越大),财务杠杆系数就越小,财务风险也越小;相反息税前利润越小(即获利能力越小),财务杠杆系数就越大,财务风险也越大。也就是说,企业获利能力与财务风险呈现反方向变动,即获利能力增强,财务风险下降,相反,获利能力下降,财务风险加大。
因此,中小企业在设计筹资方案希望获得财务杠杆收益时,应当在企业息税前利润较多且增长幅度较大时,则可考虑适度负债,充分发挥财务杠杆的作用,既可增加每股利润,提高企业的收益水平,同时又能有效地规避财务风险;反之,则应谨慎利用负债资金。
3 财务杠杆与企业债务利率变动之间的关系
案例2:某公司准备筹资20亿元,现有X、Y两种方案:X方案发行普通股1亿股,每股面值10元,同时债务筹资10亿元,利率6%;Y方案发行普通股1亿股,每股面值10元,同时债务筹资10亿元,利率12%。假设各种方案下的经济状况及其概率和每种经济状况下的息税前利润、每股利润计算结果见表2。
根据上表资料可计算出每种方案下的期望每股利润、每股利润的标准离差、标准离差率和经济状况中等时的财务杠杆系数分别见表3。
关键词:项目投资;盈亏平衡点;评价指标
科研项目投资是一种以特定建设项目为对象,直接与新建项目有关的长期投资行为。项目投资决策的评价与分析是企业财务活动重要的部分,因为项目投资的规模大、风险大、回收时间长,对企业未来发展的影响也大。因此进行项目投资决策时风险评估十分必要。
新投资项目由于处于项目的初始阶段,科研人员只注重技术层面上的风险,专业方面的局限使他们无法从整体上看到财务风险的存在。而财务风险又是客观存在的,要彻底消除风险及其影响是不可能的,为防范新项目的财务风险,就要求我们财务人员介入项目的管理,结合财务方面的专业知识将风险量化并告之项目管理者,对风险进行预警,将损失降至最低,为企业创造最大的收益。
评估项目风险的关键在于如何确定预警指标及预警指标的临界值,以判断项目的风险是否存在,在对新项目进行日常财务风险管理中,应定期或动态地将预警指标与临界值进行比较,若预警指标临近或突破临界值,则根据具体情况发出警报。使核心的决策人员能够随时获取有关风险的信息资料。
对新项目进行财务方面的风险评估,首先从调研阶段开始,项目的调研阶段主要是由新项目科研人员,从各个渠道收集有关该项目的信息,如设备购置价值、原材料价格、单位用量、损耗率、人工、工时、以及市场同类产品的价格、外部的年需求量和该项目目标利润率等等基础信息,并据此出具调研报告。
其次,财务人员根据新项目科研人员在调研阶段出具的调研报告,根据其中的基础数据信息结合财务的分析方法提供财务可行性分析报告,主要包括对项目各风险值的说明,如根据设计成本信息(包括预计的固定成本、变动成本)以及目标销售价格计算出盈亏平衡点(BEP),从而给出外部对该产品的需求所应该达到的最小值;通过对该项目的投资总额和未来几年内现金净流量的测算计算出投资回收期,同时与新产品生命周期的对比可以让管理者知道投资回报期是否在产品的生命周期范围之内;通过估计当某一不确定变量(如销售量、销售价格、材料价格、人工成本、材料成本、固定性成本等)发生一定程度变化的时候,项目的投资决策指标(净现值、净现值率、获利指数、内部收益率、利润值等)将相应发生多大程度的变化,以此来预测新项目风险的大小,以及分析投资决策指标,明确项目的抗风险能力,从而成为项目风险评估的重要指标。
一、盈亏平衡点分析
盈亏平衡点又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。它是指企业经营处于不盈不亏状态所须达到的业务量(产量或销售量),即销售收入等于总成本,是投资或经营中的一个很重要的数量界限。近年来,盈亏平衡分析在企业投资和经营决策中得到了广泛的应用。盈亏平衡点可以用销售量来表示,即盈亏平衡点的销售量;也可以用销售额来表示,即盈亏平衡点的销售额。如果预期销售额与盈亏平衡点接近的话,则说明项目没有利润。盈亏平衡点越低,表明项目适应市场变化的能力越大,抗风险能力越强。
按实物单位计算:盈亏平衡点=固定成本÷(单位产品销售收入-单位产品变动成本)
按金额计算:盈亏平衡点=固定成本÷(1-变动成本/销售收入)=固定成本÷贡献毛益率
盈亏平衡点可以通过研究产品的单位售价(P)、单位可变成本(V)以及总固定成本(F)来计算。可变成本是与产量水平成比例变化的要素,通常包括直接材料、直接人工以及利用成本。固定成本是不随数量变化的费用。通常包括折旧费、租金、保险费、管理人员工资以及办公费等。盈亏平衡点的计算公式为:BEP=F÷(P-V)。
根据设计成本信息(包括预计的固定成本、变动成本)以及目标销售价格计算出盈亏平衡点(BEP),从而给出外部对该产品的需求所应该达到的最小值,并提供给我们的管理决策人员,比较根据目前市场信息所预测出的销售量,是否达到了该最小值,如果没有达到就看其改善及增加销量的可能,以从销售方面确定产品的风险。
二、投资决策评价分析
投资决策评价指标是指用于衡量和比较投资项目可行性,以便据以进行方案决策的定量标准和尺度。从财务评价的角度,投资决策评价指标可分为静态评价指标和动态评价指标。按在计算过程中不考虑资金时间价值因素的指标称静态指标,包括静态投资回收期、投资收益率;在计算过程中充分考虑和利用资金时间价值的指标称动态指标,包括净现值、净现值率、获利指数、内部收益率。
(一)静态评价指标
1.投资回收期是指以投资项目经营现金流量抵偿原始投资所需要的全部时间。投资回收期可以自项目建设开始年算起,也可以自项目投产年开始算起,但应予注明。
投资回收期可根据现金流量表计算,其具体计算又分以下两种情况:
项目建成投产后各年的净收益(即净现金流量)均相同,则静态投资回收期的计算公式如下:不包括建设期的回收期PP/=原始投资合计÷投资后前若干年每年相等的净现金流量;包括建设期的回收期PP=不包括建设期的回收期PP/+建设期。
2.投资收益率,又称投资报酬率(ROI)是指达产期正常年份的息税前利润或运营期年均息税前利润占项目总投资的百分比。是作为评价项目投资价值的参数的一种方法,计算时使用会计报表上的数据。
投资收益率(ROI)=年息税前利润或年均息税前利润÷项目总投资
将计算出的投资收益率(ROI)与所确定的基准投资收益率进行比较,其指标大于或等于基准指标,则投资项目具有财务可行性。投资收益率考虑了项目有效期内的全部现金流量。
(二)动态评价指标
1.净现值(NPV)是反映投资方案在计算期内获利能力的动态评价指标。投资方案的净现值是指用一个预定的基准收益率(或设定的折现率)ic,分别把整个计算期间内各年所发生的净现金流量都折现到投资方案开始实施时的现值之和。
净现值(NPV)=∑NCFt(1+K)-t+∑Ct(1+K)-t
净现值(NPV)是评价项目盈利能力的绝对指标。当NPV>0时,说明该投资项目在满足基准收益率要求的盈利之外,还能得到超额收益,具有财务可行性;当NPV=0时,说明该该投资项目基本能满足基准收益率要求的盈利水平,方案勉强可行;当NPV﹤0时,说明该该投资项目不能满足基准收益率要求的盈利水平,方案不可行;净现值(NPV)指标考虑了资金的时间价值,并全面考虑了项目在整个计算期内的经济状况;经济意义明确直观,能够直接以货币额表示项目的盈利水平,其取舍标准也较好地体现了企业财务管理的基本目标。
基准收益率ic也称基准折现率,是投资者以动态的观点所确定的、可接受的投资项目最低标准的收益水平。基准收益率的确定一般以行业的平均收益率为基础,同时综合考虑资金成本、投资风险、通货膨胀以及资金限制等影响因素。
2.净现值率(NPVR)是指投资项目的净现值占原始投资现值总和的比率。
净现值率(NPVR)=项目的净现值(NPV)÷原始投资的现值合计
只有净现值率指标大于或等于基准率,则投资项目具有财务可行性。
3. 获利指数 (PI),是指投产后按基准收益率或设定折现率折算的各年净现金流量的现值合计与原始投资的现值合计之比。
获利指数(Pl) =投产后各年净现金流量的现值合计÷原始投资的现值合计= 1+净现值率
只有获利指数指标大于或等于1的投资项目才具有财务可行性。它(下转281页)(上接279页)是一个相对指标,反映投资的效率,即获利能力。
4.内部收益率(IRR),就是资金流入现值总额与资金流出现值总额相等、净现值等于零时的折现率。
内部收益率,是一项投资可望达到的报酬率,是能使投资项目净现值等于零时的折现率。就是在考虑了时间价值的情况下,使一项投资在未来产生的现金流量现值,刚好等于投资成本时的收益率,而不是你所想的“不论高低净现值都是零,所以高低都无所谓”,这是一个本末倒置的想法了。因为计算内部收益率的前提本来就是使净现值等于零。
内部收益率越高,说明你投入的成本相对地少,但获得的收益却相对地多。IRR大于项目所要求的最低投资报酬率或资本成本,方案可行;内部收益率法能够把项目寿命期内的收益与其投资总额联系起来,指出这个项目的收益率,便于将它同行业基准投资收益率对比,确定这个项目是否值得投资建设。
通过对盈亏平衡点(BEP)的运用,计算出各因素在保本的前提下所达到的最大风险值或者说完成某一目标下的最高风险和最低风险指标,及这些风险对项目相关参数的影响情况,预测有关因素对净现值、内部收益率以及投资回收期等主要经济评价指标的影响,分析项目所能够承受的风险大小,将静态的管理数据转变为动态的风险评估数据后反馈给项目决策人员,推动相关部门进行风险评估,了解各个要素的变化对项目相关的财务参数产生的影响,便于有效的进行项目后面各阶段的评审和实施。
新投资项目的盈利及成功产业化,其前阶段的实施过程不容忽视,风险评估对新项目的发展所起的作用已越来越受到重视和认可, 进入新项目投资的资本, 其目的是追求投资的高收益, 对新项目的风险投资也只有在保证能获取高收益的情况下才有可能成为企业快速成长的资金来源, 而高收益的保障就是要对新项目进行科学的风险评估并有效控制投资风险。良好的风险控制体系正是我们新的科研项目能够成功运行下去的制度保证,我们都是在寻找最合适的方法减小项目运行之初所存在的风险,运用以上的评估方法加上合理的风险评估方式也可以得出理想的评估效果。
新投资项目由于处于项目的初始阶段,科研人员只注重技术层面上的风险,专业方面的局限使他们无法从整体上看到财务风险的存在。而财务风险又是客观存在的,要彻底消除风险及其影响是不可能的,为防范新项目的财务风险,就要求我们财务人员介入项目的管理,结合财务方面的专业知识将风险量化并告之项目管理者,对风险进行预警,将损失降至最低,为企业创造最大的收益。
评估项目风险的关键在于如何确定预警指标及预警指标的临界值,以判断项目的风险是否存在,在对新项目进行日常财务风险管理中,应定期或动态地将预警指标与临界值进行比较,若预警指标临近或突破临界值,则根据具体情况发出警报。使核心的决策人员能够随时获取有关风险的信息资料。
对新项目进行财务方面的风险评估,首先从调研阶段开始,项目的调研阶段主要是由新项目科研人员,从各个渠道收集有关该项目的信息,如设备购置价值、原材料价格、单位用量、损耗率、人工、工时、以及市场同类产品的价格、外部的年需求量和该项目目标利润率等等基础信息,并据此出具调研报告。
其次,财务人员根据新项目科研人员在调研阶段出具的调研报告,根据其中的基础数据信息结合财务的分析方法提供财务可行性分析报告,主要包括对项目各风险值的说明,如根据设计成本信息(包括预计的固定成本、变动成本)以及目标销售价格计算出盈亏平衡点(BEP),从而给出外部对该产品的需求所应该达到的最小值;通过对该项目的投资总额和未来几年内现金净流量的测算计算出投资回收期,同时与新产品生命周期的对比可以让管理者知道投资回报期是否在产品的生命周期范围之内;通过估计当某一不确定变量(如销售量、销售价格、材料价格、人工成本、材料成本、固定性成本等)发生一定程度变化的时候,项目的投资决策指标(净现值、净现值率、获利指数、内部收益率、利润值等)将相应发生多大程度的变化,以此来预测新项目风险的大小,以及分析投资决策指标,明确项目的抗风险能力,从而成为项目风险评估的重要指标。
一、盈亏平衡点分析
盈亏平衡点又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。它是指企业经营处于不盈不亏状态所须达到的业务量(产量或销售量),即销售收入等于总成本,是投资或经营中的一个很重要的数量界限。近年来,盈亏平衡分析在企业投资和经营决策中得到了广泛的应用。盈亏平衡点可以用销售量来表示,即盈亏平衡点的销售量;也可以用销售额来表示,即盈亏平衡点的销售额。如果预期销售额与盈亏平衡点接近的话,则说明项目没有利润。盈亏平衡点越低,表明项目适应市场变化的能力越大,抗风险能力越强。
按实物单位计算:盈亏平衡点=固定成本÷(单位产品销售收入-单位产品变动成本)
按金额计算:盈亏平衡点=固定成本÷(1-变动成本/销售收入)=固定成本÷贡献毛益率
盈亏平衡点可以通过研究产品的单位售价(P)、单位可变成本(V)以及总固定成本(F)来计算。可变成本是与产量水平成比例变化的要素,通常包括直接材料、直接人工以及利用成本。固定成本是不随数量变化的费用。通常包括折旧费、租金、保险费、管理人员工资以及办公费等。盈亏平衡点的计算公式为:BEP=F÷(P-V)。
根据设计成本信息(包括预计的固定成本、变动成本)以及目标销售价格计算出盈亏平衡点(BEP),从而给出外部对该产品的需求所应该达到的最小值,并提供给我们的管理决策人员,比较根据目前市场信息所预测出的销售量,是否达到了该最小值,如果没有达到就看其改善及增加销量的可能,以从销售方面确定产品的风险。
二、投资决策评价分析
投资决策评价指标是指用于衡量和比较投资项目可行性,以便据以进行方案决策的定量标准和尺度。从财务评价的角度,投资决策评价指标可分为静态评价指标和动态评价指标。按在计算过程中不考虑资金时间价值因素的指标称静态指标,包括静态投资回收期、投资收益率;在计算过程中充分考虑和利用资金时间价值的指标称动态指标,包括净现值、净现值率、获利指数、内部收益率。
(一)静态评价指标
1.投资回收期是指以投资项目经营现金流量抵偿原始投资所需要的全部时间。投资回收期可以自项目建设开始年算起,也可以自项目投产年开始算起,但应予注明。
投资回收期可根据现金流量表计算,其具体计算又分以下两种情况:
项目建成投产后各年的净收益(即净现金流量)均相同,则静态投资回收期的计算公式如下:不包括建设期的回收期PP/=原始投资合计÷投资后前若干年每年相等的净现金流量;包括建设期的回收期PP=不包括建设期的回收期PP/+建设期。
2.投资收益率,又称投资报酬率(ROI)是指达产期正常年份的息税前利润或运营期年均息税前利润占项目总投资的百分比。是作为评价项目投资价值的参数的一种方法,计算时使用会计报表上的数据。
投资收益率(ROI)=年息税前利润或年均息税前利润÷项目总投资
将计算出的投资收益率(ROI)与所确定的基准投资收益率进行比较,其指标大于或等于基准指标,则投资项目具有财务可行性。投资收益率考虑了项目有效期内的全部现金流量。
(二)动态评价指标
1.净现值(NPV)是反映投资方案在计算期内获利能力的动态评价指标。投资方案的净现值是指用一个预定的基准收益率(或设定的折现率)ic,分别把整个计算期间内各年所发生的净现金流量都折现到投资方案开始实施时的现值之和。
净现值(NPV)=∑NCFt(1+K)-t+∑Ct(1+K)-t
净现值(NPV)是评价项目盈利能力的绝对指标。当NPV>0时,说明该投资项目在满足基准收益率要求的盈利之外,还能得到超额收益,具有财务可行性;当NPV=0时,说明该该投资项目基本能满足基准收益率要求的盈利水平,方案勉强可行;当NPV﹤0时,说明该该投资项目不能满足基准收益率要求的盈利水平,方案不可行;净现值(NPV)指标考虑了资金的时间价值,并全面考虑了项目在整个计算期内
的经济状况;经济意义明确直观,能够直接以货币额表示项目的盈利水平,其取舍标准也较好地体现了企业财务管理的基本目标。 基准收益率ic也称基准折现率,是投资者以动态的观点所确定的、可接受的投资项目最低标准的收益水平。基准收益率的确定一般以行业的平均收益率为基础,同时综合考虑资金成本、投资风险、通货膨胀以及资金限制等影响因素。
2.净现值率(NPVR)是指投资项目的净现值占原始投资现值总和的比率。
净现值率(NPVR)=项目的净现值(NPV)÷原始投资的现值合计
只有净现值率指标大于或等于基准率,则投资项目具有财务可行性。
3. 获利指数 (PI),是指投产后按基准收益率或设定折现率折算的各年净现金流量的现值合计与原始投资的现值合计之比。
获利指数(Pl) =投产后各年净现金流量的现值合计÷原始投资的现值合计= 1+净现值率
只有获利指数指标大于或等于1的投资项目才具有财务可行性。它(下转281页)(上接279页)是一个相对指标,反映投资的效率,即获利能力。
4.内部收益率(IRR),就是资金流入现值总额与资金流出现值总额相等、净现值等于零时的折现率。
内部收益率,是一项投资可望达到的报酬率,是能使投资项目净现值等于零时的折现率。就是在考虑了时间价值的情况下,使一项投资在未来产生的现金流量现值,刚好等于投资成本时的收益率,而不是你所想的“不论高低净现值都是零,所以高低都无所谓”,这是一个本末倒置的想法了。因为计算内部收益率的前提本来就是使净现值等于零。
内部收益率越高,说明你投入的成本相对地少,但获得的收益却相对地多。IRR大于项目所要求的最低投资报酬率或资本成本,方案可行;内部收益率法能够把项目寿命期内的收益与其投资总额联系起来,指出这个项目的收益率,便于将它同行业基准投资收益率对比,确定这个项目是否值得投资建设。
关键词:送变电工程;施工;风险管理
中图分类号: TM63文献标识码: A
1 前言
从理论上讲,对工程项目风险的掌控主要靠项目管理人员尤其是项目经理的基本功,前期尽量防范风险于未然,中后期控制风险、化解风险。遗憾的是,目前国内的施工项目风险管理还处于见招拆招的阶段,许多送变电施工企业对工程项目的风险管理缺乏系统和全面的认识,也没有科学合理的风险管理技术和方法,由此给企业带来巨大的损失;另一方面,项目风险管理本身的科学分析更有待进一步地探索。根据风险理论,现将工程项目风险定义为:在工程项目整个寿命周期内发生的、对工程建设项目目标(工期、成本和质量)的实现和生产运营可能产生干扰的不确定性影响,或可能导致项目受到损失或损害的事件。现代工程风险管理理论认为任何工程项目都有风险,工程风险管理是决定工程项目是否成功的关键。项目的风险管理就是通过风险识别、估算、风险处理方式选择,计划的实施、检查和评估等环节,以保障项目财务稳定与确保项目目标的实现。
2 现状
国内很多送变电施工企业单位的风险管理意识普遍较为薄弱,都是通过不断的实践积累相关经验,方法比较简单,缺乏成套有效科学的管理理论和程序,进而导致企业抵御风险的能力普遍较弱。然而,由于外部环境和企业自身的原因,在送变电工程施工项目中,任何环节的疏漏都会给项目带来损失或造成损害,使得一切努力付之东流。对目前国内送变电工程项目施工风险问题进行归纳总结,发现主要有以下几个方面:首先,风险管理信息系统缺失,信息不健全。承包商由于其自身规模和资金的限制,都没有建立风险管理信息系统,在投标项目时,对投标对象不能有清晰的认识,投标带有一定的盲目性、跟风性,经常出现哪里都去投,哪里都不中标的尴尬现象。其次,整个国内送变电企业都较为缺乏企业内的风险管理机制,大多数甚至不设立风险管理机构,即便设立也多定位模糊,职能不明确。由于缺乏相关的机制和人员,直接导致企业抗风险能力薄弱,抵御风险能力差,使企业在高风险的环境下运行。再次,国内多数企业经营者和施工项目管理者缺乏风险意识,甚至对风险无足够认识或根本没有认识,在管理中从不考虑风险评估,
遇到工程项目考虑问题仅限于工程质量、进度等表层问题,管理层普遍存在重业务轻风险管理现象。一旦企业遭遇风险,上下乱作一团,不知如何应对和处理。
3 风险来源及分类
3.1 风险来源。从施工企业角度来看,工程项目在营建过程中,存在着建设周期长、投资数额大、工作和工序繁多三方面的特点。因此,在施工中,这些因素制约着施工企业的收益。建设周期长,则不可预见因素就会相应增多,内、外部因素的变化会影响工程的工期;投资额巨大,若建设单位出现资产不良状况或者有关合同条款发生变化,就有可能拖欠工程款或加大施工成本,从而降低了施工企业的利润;工作和工序繁多,一旦施工组织不尽合理或者返工,就会极大地影响工程进度、成本和质量,使施工企业的利益受损。这些都是施工风险的重要来源。
3.2 风险分类。施工中所遇到的风险因素具有各自的特征,在风险识别中应该充分利用这些特征,使得风险因素的识别更客观、更准确。通常可根据其特征将风险因素划分为不同的风险类别。常见的施工风险
如图所示;
3.2.1 设计技术风险。工程设计是工程建设实施的龙头,没有一个完善的设计,无从谈及招标及合同。设计变更是造成工程索赔的重要原因,因此在工程招标之前应尽量完善设计工作,只有避免在设计方案不确定时招标,才能避免由此带来的风险。
3.2.2 经济风险。经济风险是指在经济领域中各种导致企业的经营遭受厄运的风险。有些经济风险是社会性的,对各个行业都有影响,比如经济危机和金融危机、通货膨胀或通货紧缩、汇率波动等;有些经济风险的影响范围限于行业内的企业,如国家基本建设投资总量的变化、基材和人工费的涨落;还有一些经济风险是随着工程承包活动而产生的,它仅仅影响到具体施工企业,比如业主的履约能力和支付能力等。
3.2.3 施工技术风险。在设计方案确定的情况下应研究施工方案,任何施工方案都不能保证没有变更和索赔。每一个施工方案,无论它是传统的还是新创的,都有自身的优点和局限。施工企业必须对施工方案中存在的风险进行考虑和评估。
3.2.4 自然及环境风险。洪水、地震、火灾、台风、雷电等是不可抗拒的自然力风险,水文气象条件、复杂的工程地质条件、恶劣的气候条件、施工对环境的影响等都是潜在的风险因素。对不可抗力如何界定是关系到工程实施过程中风险分担的一个重要问题,需要施工企业引起足够重视。按照一般合同条件,这类风险应由合同主体共同承担,施工企业一般只能得到工期延误的补偿。
4 风险的应对办法
4.1 利用合理的风险评估方法。风险分析、评价与风险识别紧密相关,是指在定性识别风险因素的基础上,进一步分析和评价风险因素发生的概率、影响的范围、可能造成损失的大小以及多种风险因素对项目目标的总体影响等,达到更清楚地辨识主要风险因素,有利于项目管理者采取更有针对性的对策和措施,从而减少风险对项目目标的不利影响。一般分为定性分析和定量分析。
4.1.1 施工风险的定性分析。风险定性分析是评估已识别风险影响和可能性的过程,根据风险影响的大小和其发生的可能性(概率)对风险因素进行排序。定性分析的方法有随机决策树分析法和层次分析法。在进行分析时尤其要注意那些对施工控制影响较大的风险因素,对这些因素要进行再次细化分析和管理控制。
4.1.2 施工风险的定量分析。风险定量分析一般是和风险定性分析同时进行的,在定量分析中要善于采集相关方面和专家的意见,按照乐观、悲观和最可能分类列表。通过定量分析可以明确施工成本、质量和进度目偏离目标的概率。
4.2 制定合理的风险管理方案。在全面分析评估风险因素的基础上,制定有效的管理方案是风险管理工作的成败之关键,它直接决定管理的效率和效果。因此,详实、全面、有效成为方案的基本要求,其内容应包括:风险管理方案的制定原则和框架、风险管理的措施、风险管理的工作程序等。
4.2.1 风险管理方案的制定原则。1)可行、适用、有效性原则。管理方案首先应针对已识别的风险源,制定具有可操作的管理措施,适用有效的管理措施能大大提高管理的效率和效果。2)经济、合理、先进性原则。管理方案涉及的多项工作和措施应力求管理成本的节约,管理信息流畅、方式简捷、手段先进才能显示出高超的风险管理水平。3)主动、及时、全过程原则。项目的全过程建设期分为前期准备阶段(可行性研究阶段、勘察设计阶段、招标投标阶段)、施工及保修阶段、生产运营期。对于风险管理,仍应遵循主动控制、事先控制的管理思想,根据不断发展变化的环境条件和不断出现的新情况、新问题,及时采取应对措施,调整管理方案,并将这一原则贯彻项目全过程,才能充分体现风险管理的特点和优势。4)综合、系统、全方位原则。风险管理是一项系统性、综合性极强的工作,不仅其产生的原因复杂,而且后果影响面广,所需处理措施综合性强。例如项目的多目标特征(投资、进度、质量、安全、合同变更和索赔、生产成本、利税等目标);因此,要全面彻底的降低乃至消除风险因素的影响,必须采取综合治理原则,动员各方力量,科学分配风险责任,建立风险利益的共同体和项目全方位风险管理体系,才能将风险管理的工作落到实处。
关键词:投资;计算模型;基础参数;现金流;敏感性分析
非洲大西洋边缘地带长达1万余千米,沿海岸分布有30多个盆地--西非海岸盆地群。其中包括位于尼日利亚、赤道几内亚、加蓬、刚果、安哥拉等国的尼日尔三角洲、加蓬海岸、下刚果和宽扎等盆地,油气最为丰富。
由于本区为深水-超深水探区,又处于勘探早期,预测该区块的勘探风险,着手做经济评价对指导其油气勘探具有非常重要的意义。
1海上油气勘探项目经济评价
油气勘探项目是为了达到特定的目标而配置的有效工程资源组合,是落实一次性投资活动的一种基本手段,也是独立的、非重复性的一次经济活动。具体表现在它是以完成不同勘探阶段的经济评价,对于海域油气勘探来说,在项目的立项、勘探开发方案的制定、勘探工程高投入、高风险、高难度技术运作以及评价决策项目实施环节均非陆上勘探项目可比。经济评价作为一个独立的评价系统贯穿于整个评价系统全过程。在市场经济条件下,油气勘探阶段的经济评价重要性尤显突出,它是勘探工程与地质评价工程系统在勘探投资效果和经济效益上的综合反映,也是油气勘探项目成功与否的评价决策基础。
经济评价一般采用概略评价法,有条件的可以采用常规经济评价法。概略评价法主要是根据勘探成果资料,说明采用的评价方法(类比、估算或模拟等),根据评价指标综合分析区探项目的经济可行性。
油气勘探经济评价成果的取得,取决于模拟开发方案设计,钻完井工程概念设计,海洋工程概念设计,选取有效的评价方法、各项评价指标和参数,并由统一的程序软件来实现。
2JDZ深水区块经济评价参数及模型
(1)项目财税计算模型见图1。
①JDZ区块股权分配情况:
SINOPEC(SIPEC)-43.33%;其他-56.67%
②矿区使用费:费率按日产量滑动,计算方法见表1。
③利润油分成:合同者与JDA的利润油分成比例是按R系数滑动的,具体计算方法见表2。
④税收:所得税按石油利润税的50%交纳。
⑤项目前期费用(签字费、生产定金):合同签字费中,中石化支付签字费和转让费共计5550万美元;生产定金根据累产油量定,累产油每增加1亿桶,生产定金增加500万美元。
(2)经济评价计算期。
本次经济评价起始年为2006年,勘探按2008年、2009年和2010年三年计算,建设期从2009年到2014年共6年,生产期从2012年到2025年共14年,实际经济评价期为20年。
(3)投资估算。
JDZ深水区块总投资包括勘探投资、开发井投资和海上工程投资。投资总额43.88×108美元,由勘探评价井投资8.31×108美元、生产开发井投资18.7×108美元和海上工程投资16.87×108美元构成。
根据开发方案要求,估算油田的基本投资。按照常规,本项目的不可预见费包含在各子项中,一般选择20%,其余选取值如表3。投资估算由HIS公司提供的QUE$TER软件计算所得,所用的数据库为2006年底版本。(4)操作费估算。
本次经济评价采用新建FPSO的工程方案。
(5)资金筹措。
此次经济评价未考虑贷款。
(6)原油销售价格。
此次经济评价原油价格取35美元/桶、40美元/桶、45美元/桶,评价期内保持不变。
3JDZ深水区块经济评价结果
3.1JDZ深水区块项目整体经济评价
(1)现金流。
在原油价格35美元/桶情况下,项目内部收益率也能达到16.79%,说明JDZ深水区块的盈利能力与抗风险能力较强。
(2)敏感性分析。
通过对原油价格、原油产量、操作费、总投资等几个因素分别在原值上下变化10%后引起经济效益指标内部收益率、净现值和投资回收期的变化幅度大小可看出:最敏感的因素是原油价格、其次是原油产量和总投资。原油价格增加、原油产量增大会使净现值、内部收益率显著增大,投资回收期减小,反之亦然;操作费、总投资降低则引起净现值、内部收益率明显增大,投资回收期减小,操作费、总投资增大则会使净现值、内部收益率明显变小,投资回收期增大。
3.2JDZ深水区块中石化经济评价
(1)现金流分析。
在原油价格45美元/桶情况下,中石化方的内部收益率达到14.77%,评价结果表明作为深水勘探开发项目,在油价处于低价位时本项目有一定的风险,高油价风险降低。
(2)敏感性分析。
对JDZ深水区块的原油价格、操作成本和总投资进行了中石化内部收益率、净现值(折现率15%)的敏感性分析,结果可以看出,油价是最敏感的因素,其次是项目的投资和操作费。
4结论
针对JDZ深水区块预测的原油产量、原油价格(40美元/桶)、操作成本和总投资进行了项目整体及中石化方内部收益率、净现值(折现率15%)和投资回收期的敏感性分析,具有经济效益的最关键的影响因素是油价,其次是原油产量和项目的投资。
原油价格较低情况下,JDZ深水区块的盈利能力与抗风险能力较强。对中石化方进行项目经济评价,结果显示,油价处于低价位时本项目有一定的风险,高油价风险降低。
参考文献
关键词:高速公路;项目建设;经济评价
中图分类号:F282 文献标识码:A
文章编号:1005-913X(2015)07-0223-02
公路运输作为一种交通运输方式,特点是客货运输量很大、方式很灵活、分布面很广,与人民生活和其他种种行业关系十分密切的,随着国民经济迅速增长,发展建设高速公路是必然结果。长期以来,公路工程可行性研究作为我国公路建设中的重要审批程序。其中的经济效益评价也一直作为各级公路工程建设主管部门在审批时的经济可行性的重要依据。正确地进行经济评价,减少投入,节约资源,力争用最少的钱,建成最好的高速公路是建设行业普遍关心的问题。
一、公路建设项目经济效益评价理论
(一)公路建设项目财务评价
1.盈利能力分析指标。盈利能力分析指标有财务净现值(FNPV)、财务内部收益率(FIRR)、投资回收期(Pt)。
2.偿债能力分析指标。某工程的偿债能力分析主要是考察计算期内的企业用其资产偿还长期债务与短期债务的能力,一般要考察工程的借款偿还期、资产负债率、流动比率、速动比率。
(二)公路建设项目国民经济评价
在工程实践中,国民经济评价是从国家整体角度考察工程项目的效益和费用,是项目经济评价的核心组成部分。使用货物影子价格、影子工资、影子汇率和社会折现率等经济参数,来分析其对国民经济的净贡献,评价其经济合理性。
(三)公路工程的不确定性分析
工程评价采用的数据主要来自各种事前无法控制的因素变化与影响所进行的预测和估算,有相当程度的不确定性,通过该分析可以尽量弄清和减少不确定性因素对评价指标的影响,从而估计工程可能发生的风险,判断工程项目投资的可靠性和稳定性。不确定分析主要是盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。其中敏感性分析和概率分析可同时用于财务评价和国民经济评价,盈亏分析只用于财务评价。
(四)公路工程项目社会效益评价理论
项目社会效益评价是一种宏观评价,指由于项目的建设与实施对国家和地方社会发展目标所作贡献和产生的影响分析。
二、以齐甘公路为例进行经济评价分析
绥满高速是国家高速公路网的重要组成部份,绥满高速齐齐哈尔至甘南(省界)段全长103.129km,其中利用一级公路扩建20.905km,利用二级公路扩建48.95km,新建33.274km。对工程路线方案和交通量预测结果进行可行性研究工作,其建设方案的经济评价具有重要意义。
(一)经济费用效益分析评价指标
计算得出,本项目方案的经济内部收益率为11.31%,大于社会折现率7%,表明项目资源配置的经济效益达到了可以接受的水平。
(二)经济费用效益不确定性分析
因为项目效益分析和经济费用所采用的数据来自于预测,具有一定的不确定性,项目实施后的实际情况与预测存在差异,所以要对项目效益分析和经济费用进行敏感性分析。
针对公路工程项目的特点,确定本项目的敏感因素为工程造价变化、交通量的变化而引起经济费用效益的变化,从而进行经济费用敏感性分析。
由项目方案经济费用敏感性分析计算结果得知,在效益减少20%,同时费用增加20%的不利情况下,本项目的经济内部收益率为8.6%,大于7%的社会折现率,表明本项目具有较强的经济抗风险能力。
(三)项目盈利能力分析
公路项目财务评价的盈利能力分析主要考察项目本身及投资各方的盈利水平,通过编制财务现金流量表、损益表计算得到财务内部收益率(FIRR)、财务净现值(FNPV)和效益费用比(FBCR)等主要评价指标反映。
结果表明,推荐方案的财务内部收益率8.04%,评价期末的净现值为69133万元,效益费用比为1.34,项目的财务效益较好。
(四)财务敏感性分析
财务敏感性分析中交通量和建设费用是其主要影响因素。财务敏感性分析变化主要为由于建设期由于通货膨胀或工程设计方案的变动,造成建设费用增加;交通量达不到预期值,致使收费收入降低。当某一因素在-10%~+10%的幅度内变化时,对财务内部收益率(FIRR)、财务净现值(FNPV)和效益费用比(FBCR)的影响。
从结果看,财务评价敏感性分析表明,在费用增加10%和效益减少10%的不利情况下,财务内部收益率只有5.8%,说明本项目财务抗风险能力较弱。
(五)财务清偿能力分析
项目的清偿能力分析,主要是分析考察计算期内的项目偿债能力。通常需要编制借款偿还能力分析表,通过计算借款偿还期来表示。
三、结论
对项目从财务角度进行评价,并结合宏观经济环境具体情况进行。评价使用合理假设,主要运用了定性和定量两方面的指标,并对项目进行风险评价。评价结果表明,本项目推荐方案经济费用效益和财务效益均较好,因此,认为本项目在现有条件下,具有经济合理性和财务可行性。
参考文献: