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企业财务风险预警精选(九篇)

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企业财务风险预警

第1篇:企业财务风险预警范文

[关键词]财务分析;财务风险预警;管控机制

1企业财务分析与财务风险预警分析概述

1.1企业财务分析概述

目前,社会对于财务分析的定义尚无统一标准,美国南加州大学著名教授WaterB.Neigs指出,财务分析的本质就是搜集与决策有关的各种财务信息,并加以分析和解释,进而为利益相关者做出准确决策提供参考信息。财务分析作为一门综合性、边缘性的学科,其产生和发展的基础是会计学、财务管理、金融学、统计学、经济分析等专业学科,以企业财务报表、附注信息、记账凭证等为分析对象,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业历史和当前的财务状况、经营成果和现金流量状况进行分析,对其偿债能力、营运能力、盈利能力以及发展能力等进行评价和预测。通过财务分析可以为企业经营管理者、投资人、债权人、政府等利益相关者提供及时准确的决策有用信息,帮助他们更好地了解企业过去的经营情况、掌握企业目前的运营动态、预测企业的未来发展趋势。目前,财务分析的方法与分析工具众多,具体应用应根据分析者的目的而定,最经常用到的分析方法主要围绕财务指标进行单指标分析、多指标综合分析等,借助比较分析法、比率分析法、因素分析法等进行分析,最后通过图表、文字等形式向信息使用者描述分析结果。

1.2财务风险预警分析概述

财务风险预警分析又被称为“破产预警分析”,将企业的各财务报表及附注资料作为分析研究对象,通过流动比率、速动比率、权益净利率等财务指标或借助数学技术构建模型,对企业日常的财务状况进行检测,预测企业经营失败的可能性,防范企业财务风险恶化,从而发出预警信号。美国学者Fistpatrikc最早发现了财务比率在一定程度上具有预测风险作用,他在1932年开展单变量破产预测研究时,以19家公司为分析样本,运用单个财务比率将样本划分为失败和非失败两组,并发现预测判断能力最强的指标是净资产收益率和产权比率。美国芝加哥大学的教授Beaver将统计学方法正式运用于财务风险预警机制,1966年,Beaver在美国会计评论上发表了《可以预测失败的几种会计手段》一文。在这篇文章中,他运用单一的财务比率变动趋势对企业财务风险进行预测,并得出“财务失败的时间越近,财务指标的预测能力就越强”的结论。1968年,美国学者Altman提出了Z-score模型,该模型通过统计方法将多个指标变量建立成一个多元线性方程,开始对财务风险进行多变量综合分析。随后,越来越多的预警模型被提出来,影响较为广泛的有Logistic回归模型,运用主成分分析法、聚类分析法等统计学方法以及人工智能分析法所建立的预警模型。

1.3财务分析与财务预警分析的区别和联系

通过上述分析可以看出,财务分析可以判断一些财务方面的问题,也可以发现需要预警的事项,财务分析和财务预警分析有相同的作用,都可以对企业财务状况好坏进行诊断分析,但财务分析和财务预警并不完全等价。财务分析是以企业财务报表为主要依据进而对企业财务状况、经营成果和现金流量状况等进行的一种系统分析和判断。而财务预警最核心、最关键的一点在于对企业的财务状况、经营过程进行预测,从而帮助企业及时发现问题、解决问题,一般是当企业财务状况出现较大风险时向企业管理当局提出的预警。财务预警通过对企业的经营活动、财务方面、市场状况等进行分析预测,不仅可以帮助企业监测在经营管理过程中潜在的经营风险和财务风险,还能使企业经营管理者事先了解企业经营中潜在的财务风险,并制定针对性应对策略,最终有效规避风险,以免给企业造成重大损失。

2企业进行财务分析与财务风险预警的意义

企业在经营过程中,为了实现企业价值最大化、为股东创造更多的财务,需要做好风险,尤其是财务风险控制,将其限定在可允许的风险水平内。在此过程中,需要经营管理平衡好风险和收益之间的关系,避免决策不当陷入经营困境。引发财务风险的原因是多方面的,生产成本过高、存货积压、产品质量不达标、资本结构不合理、企业战略多变和资不抵债等都会引发财务风险,如果企业不能及时予以有效回应,就可能导致这些财务风险进一步恶化,使企业陷入更大的财务困境。由此可能引发企业客户黏性降低、市场份额减少、企业信誉受损,甚至企业破产、清算等。财务预警可以对企业财务状况、经营状况进行检测、诊断,因此,企业有必要在经营过程中做好事前、事中、事后的财务分析和监控预警,为企业利益相关者制定准确的决策提供支撑,防范危机发生。财务分析和财务预警能够帮助企业利益相关者在风险或危机尚未来临或者处于萌芽阶段时,制定积极有效的投资、筹资或生产经营决策。如对于政府部门,可以依据某行业企业的经营情况、国家经济发展形势等制定有利的方针政策、财政政策、货币政策、税收政策等,推动或抑制某一行业发展,从而促进我国经济水平提升和企业发展;对于投资者,则可以根据企业的财务分析或预警结果,做出是否投资、投资多少、是否撤资等决策,从而降低损失、保证收益最大化;对于企业的经营班子,可以监测企业运营是否正常,根据出现的异常情况或数据偏差问题,制定及时有效的应对之策,防范和预防危机发生,制定企业可持续发展经营战略。

3企业财务风险预警管控机制研究

财务分析和财务预警对任何企业来说,都应当给予高度重视,建立符合企业发展特征、与自身经营现状相适应的管控机制,从而更好地监测经营风险和财务危机。

3.1构建完善的财务预警体系

工欲善其事必先利其器。企业要想更好地发挥财务预警的风险危机警示作用,建立一套科学合理的财务预警体系是重中之重,从财务和非财务的角度对企业进行定量及定性的全面、系统预警分析。在选取确定的预警分析指标时,不能盲目跟从,亦不能固步自封,应当从企业实际出发,结合宏观经济政策环境、技术环境等,制定科学合理的企业财务风险预警机制,增强可操作性和实用性。这是企业及时发现和管控风险危机的基础保障,只有这样,才能更好地保护利益相关者的切身利益,提高企业市场竞争实力。

3.2提高财务风险预警意识

树立风险预警意识不是只喊口号,也不只是企业管理层自身的事情,需要企业全体员工积极参与其中。企业应在日常经营过程中,定期或不定期地组织企业全体员工进行风险预警意识的宣传工作,逐渐培养并不断增强员工的风险防范预警意识。同时,企业经营班子要积极构建专门从事财务分析与财务风险预警的机构,配备具有较高职业道德和业务素质的人员,加强财务数据等预警分析,以及时发现潜在的风险源并实施有效管控,帮助企业规避财务风险或降低财务危机发生的概率。

3.3制定科学合理的制度规范

公司的发展与相关工作开展都需要一定的理论、制度和方针战略指导,因此,要提高企业财务分析和财务风险预警能力、规避和降低风险的能力等,要求企业高度关注相关领域和业务部门的制度建设。不断加强企业制度规范,形成具有一定刚性、适当灵活的财务预警管控制度和工作流程,提高企业发现日常运营中存在潜在风险的效率,以及时予以应对和防范,避免企业或其他利益相关者遭受重大损失。好的制度规范是企业成功实现可持续发展的重要保障,是确保企业完成宏伟战略目标的前提,因此,企业应制定科学合理的制度规范来开展财务风险预警管控工作。

3.4有效运用现代化技术手段

互联网技术、大数据、云计算、数据挖掘技术、Python和R语言等现代信息技术的飞速发展,为企业处理海量财务数据和非财务数据提供了可能。神经网络、人工智能等方法的出现,为数据挖掘分析研究数据之间潜在的逻辑关系提供了支撑,借此进行数据分析可以提高数据的价值,能够为利益相关者进行科学决策提供有用的参考信息。因此,企业要积极引进并有效运用这些现代化技术手段,向其借力,以更好地发挥财务分析和财务风险预警的作用,加强企业的风险管控能力。

4结语

第2篇:企业财务风险预警范文

按照财务活动所涉及的各环节分类,财务风险分为筹资、投资、资本营运以及收益分配等风险。本文针对各环节产生的风险,对企业财务风险进行辨识。2.1筹资风险筹资是企业筹集资金以满足投资和经营需要的活动,是企业生产经营的起点,在资本筹集过程中存在的不确定性即筹资风险。筹资风险的影响因素包括筹资时间、筹资方式和筹资数量等,筹资时间越长,数量越多,筹资风险就越大。不同筹资方式带来的风险也不同。通过发行股票进行筹资时会受到股票市场变化的影响;通过商业信用方式进行筹资时,容易造成商业信用连锁反应,如果一个企业失信,会造成整个债务链条中各个企业的财务危机。另外,负债结构也是影响筹资风险的重要因素,短期负债与长期负债的多少直接影响企业的偿债能力和盈利能力。

1.2投资风险

广义上讲,投资既包括对外投资,如购买债券、股票、投资外部项目等,又包括诸如购置固定资产等的内部资金使用。企业确定资本投向时,会受到各种主客观因素的影响,期间产生的不确定性即投资风险。在投资过程中,企业要考虑投资规模、投资结构和能力等问题,投资规模大小要与企业资产相匹配,投资结构决定企业投资于各个项目的多少,而投资能力反映企业投资收益的大小。分析企业的投资风险还要考虑内部报酬率、投资回收期、投资项目与本企业的相关程度等因素。比如内部报酬率低于资金的成本,投资可行性低,投资回收期长,初始投资收回速度慢,增加了不确定性因素,投资项目与本企业经营相关度低,这些都会加大企业投资风险。另外,企业的内部控制实施的好坏也会影响投资风险的大小。

1.3资金营运风险

在资金营运过程中,会发生一系列资金收付行为。首先企业要对原材料和商品进行采购,进而进行生产和销售,最后,在商品售出后要取得收入,收回资金。基于这一过程,资金营运风险主要包括采购风险、生产风险和销售风险。影响企业采购风险的因素包括采购金额、采购原料质量、付款方式以及到货时间。如果企业采购金额过大则会占用大量资金,影响资金正常周转,加大财务风险,同时,付款方式的选择也会影响资金成本。还有到货时间要安排合理,过晚交货会造成缺货,影响企业的正常生产,而过早交货又会增加企业的库存成本。企业生产风险要考虑生产成本、产品质量等因素。销售风险受多种因素的影响,首先是销售金额,销售不佳会增加企业财务风险,影响资金周转;其次是货款的回收,企业应加强对应收账款的管理,采取有效措施及时收回货款;还要加强客户管理,顾客是上帝,维系客户关系才能保持占有市场份额;另外,企业销售人员素质也是一个重要因素。

1.4收益分配风险

收益分配风险是企业在对收益进行分配时所存在的不确定性。收益分配对股东积极性、股价和企业形象等都具有很大影响,对收益分配时间、形式以及分配金额把握不当都会产生风险。比如企业在资金短缺时仍选择现金股利的形式进行收益分配,则会影响企业资金周转,使企业偿债能力降低,而不分配股利又会造成投资者积极性下降,增加财务风险。影响收益分配风险的因素还包括企业的举债能力、收益支付比率、资本成本高低、企业的声誉以及股价影响等。

二、财务风险预警

从财务风险辨识的分析中可以看出,企业财务风险的预测是一个多因素过程,其本质特性的指标很多,有些是可以量化的,而有些不可以量化,同时在评价指标体系中,有些是难以直接比较且缺乏可比性的,具有模糊性。模糊数学综合评价法是企业财务风险评价的一个有效方法,能够较好地处理多因素、模糊性以及主观评判等问题。其思路如下:首先,收集信息并筛选。根据企业财务风险所涉及的范围,收集相关信息,对收集到的风险信息加以整理和筛选。第二,选择与确定预警指标。选择尽可能多的指标来描述企业的财务状况,然后由专家群体根据一定的方法,比如层次分析法,确定预警指标体系,其中包括定性和定量指标。第三,构建预警模型。构建基于模糊综合评价法的财务风险预警模型,对财务风险进行评价。第四,确定预警阈值。预警阈值的确定可以根据以往经验、专家意见得出。最后,发出警报。将预警模型风险评价结果与预警阈值作比较,对超出临界值的风险做出警报,并制定风险管控措施。

三、财务风险管控

通过模型可以对企业财务风险进行评价和预警,使企业对模型所反映的财务风险采取有针对性的措施进行改进和防范。在筹资过程中,企业要根据企业战略和发展状况确定筹资规模,合理确定筹资渠道、筹资结构和筹资方式等。投资时考虑投资规模、投资结构与方式,降低投资风险。企业要确定营运资金持有政策,对营运资金加强管理,满足企业的日常经营活动需要。在进行收益分配时,按照相关法律规定,合理确定分配方式和分配金额,以实现企业的长期利益。同时,企业还要增强风险意识,加强财务风险预警的信息化建设,建立组织保障体系,加强企业内部控制。围绕以上措施对企业财务风险进行管控,可以促进企业财务活动水平的提高,使财务工作在企业中发挥更大作用。5结束语

第3篇:企业财务风险预警范文

[关键词] 财务风险;预警体系;3E原则

[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2013)20- 0015- 02

财务风险是每个企业必然需要承担的一项企业风险。2008年随着雷曼兄弟的轰然倒塌,金融危机逐步席卷全球,不少大型企业遭受重大损失,部分企业纷纷倒闭,一大原因是企业没有很好地设置财务风险预警体系或者该体系本身不起作用。时至今日,我国经济逐步进入缓冲期,信贷的紧缩让企业不得不进一步完善企业财务风险预警体系。

1 企业财务风险的内涵、特征

一般而言,企业财务风险的定义可以从宏观和微观两个层面解释。宏观财务风险主要是企业在进行各项财务事项中,因企业内部与外部环境的信息不对称,导致的各项难以预计和难以防范的预期财务收益与实际财务收益之间的偏差,它短期内会给企业的现金流带来损失,长期中形成阻碍企业正常发展的制约因子。微观上的财务风险是企业由于举债等事项对企业财务成果带来的不确定性风险,它的形式不仅限于借债,还可以包括筹资风险、投资风险、资金流动风险、借债风险、现金管理风险等等。

根据企业会计准则和有关法律规定,企业会计采用权责发生制,企业财务管理遵循有效性、客观性等原则,这就使得企业在评价自身财务风险的时候会尽可能广泛地将可能发生的风险都加入到财务风险中。因此企业财务风险的范围是广泛的,其特征主要表现如下:

(1)企业财务风险全面且广泛。由于企业财务管理工作涉及到企业运行、经营、管理的方方面面,只要存在资金活动,都会与财务工作具有一定的联系,工资、存货、投资、筹资等。而有财务事项,必然有发生资金风险的可能性,所以企业财务部门往往视各项财务工作都具有财务风险,财务风险由此而变得广泛且全面。

(2)企业财务风险是客观性、主观性的结合。企业会计制度明确规定会计工作必须具有客观性,当然,企业财务风险的评价也具有很大的客观性,非企业内部财务引起的风险不能列其为财务风险。但与此同时,企业的管理者、财务工作者都是具有一定主观评判能力的个体,在面对不确定的时候,为了尽忠职守,保证企业利益必然小心谨慎。

(3)企业财务风险的不确定性。既然是风险,当然具有不确定性,而企业财务风险是建立在财务管理体系上的不确定性,主要指的各项财务活动涉及到资金方面的不确定性,会给企业财务造成一定影响的可能性。这些不确定性,不仅仅会使得财务工作发生困难,也会导致企业整体发生损失。

2 企业财务风险预警体系的构建

构建企业财务风险预警体系是建立在充分理解企业财务风险内涵和特征的基础上。目前,一般性的企业财务风险预警体系的构建方式是企业财务部门通过财务资料、计算公式、资金状况对企业自身的财务风险进行评价。那么,就相当于自我深思、自我审查、自我反省的预警方式。当然,这并不是企业财务人员信手拈来、随意构建的风险预警体系,而是通过大量的企业财务数据指标及计算方法测算得出的。

企业财务风险指标大体上可以分成4类:①财务状况指标,比如流动资金比率、现金比率、现金流动资产比率、主营业务利润、所有者权益增长率等直接涉及到财务资金状况的指标。②企业经营性指标,衡量的是企业运行和经营的状况,从收入层面来分析财务风险程度,比如坏账率、资产周转率、投入产出比、不良资产、主营业务净收入比等等。③财务结构设置合理性指标,它关系到企业资产、负债、权益是否合理,整体上是否出现偏差,如流动资产率、资产负债率等。④管理层面指标,包括企业内部控制执行程度、管理层决策效率指标,衡量企业的管理风险等,它可能会成为企业未来的财务风险,须提早警惕。

几乎所有较为成熟企业都会拥有评价自身财务风险的预警体系,从企业自身出发作出适当的评价。只是由于企业规模大小不同,财务管理体系的完善程度,管理层对财务风险重视程度的不同,或由于企业设立财务预警体系的必要性不一致,各企业自身的财务风险预警体系的完善程度有所不同。

3 3E绩效评价体系的阐述与运用

俗话说:“当局者迷,旁观者清。”即使企业拥有一套较为完善的自身财务风险预警体系,但只是依据了企业自身的财务数据,通过财务工作人员的分析来对风险进行控制,这属于内部化财务风险预警体系构建。想要做到更为全面、完善的风险预警体系,需结合外部因素综合分析。

新型的财务风险预警体系,包括定性分析和定量分析。定性分析是企业内部管理层和财务人员对企业财务风险的大致感性认识,也需要外部专职机构、财务专家通过调查、阶段分析等方式来对企业财务风险进行综合评价。定量分析则是通过对已经构建的财务风险预警体系的指标进行评价和筛选,运用数理方法、统计方法、建立结构模型,量化分析预警体系设置的合理性,并对整个财务风险做出综合性评价。政府部门绩效评价最为常用的就是3E评价体系,这对评价企业财务风险预警体系是一种有效的借鉴方向。

3E绩效评价体系,是绩效评价最为基本的方法,一般用于评价政府部门的项目实施情况、对资金的利用情况,也可以评价政府部门职能是否得到合理的发挥。目前绩效评价已经广泛用于机关事业单位、高校财务、银行、证券等领域,得到了进一步完善和发展。对于企业财务风险预警体系的构建,运用3E评价体系可能起到事半功倍的效果。

4 利用3E原则分析财务风险预警体系

3E绩效评价体系,分为3个方向的大指标,即经济性(Economy)、效率性(Efficiency)、有效性(Effectiveness)指标。三大指标的作用方向显然与企业追逐利益最大化的目标一致,可以说,政府项目的绩效评价正是来源于企业式管理原则。顾名思义,经济性指标是评价项目设置是否可以带来经济性利益,效率性指标是评价项目实施的效率程度,有效性指标是评价项目结果是否有效。对于财务风险预警体系评价,3E原则当然适用,而且可以弥补企业财务设置中的不足,发挥重要的导向性作用。

在经济性、效率性、有效性这3个目标性指标下,企业需要分别设置一系列与之对应的结构性指标,也就是具体的指标评价树,针对企业的财务状况、资金状况、运行状况、项目实施状况、外部环境、财务优劣势等来具体设置评价指标。例如,在经济性指标下,就可以设置“本期项目实施情况——完成比率”、“主营业务收益——成本比”、“发生财务风险可能造成损失的数额”等结构性指标;在效率性指标下,可以设置“资金回收率”、“成本回收时间”、“项目开发时间与进度”等结构性指标;在有效性指标下,可以设置“项目实施的可能性”、“内部控制执行程度”、“财务风险事故发生率”等结构性指标。在设置指标树的时候,不需要考虑获得有关数据,而是要将更为全面的信息加入到指标树中,使其“枝繁叶茂”,评价更为全面。三大原则性指标是整个绩效评价的主线和支撑,而结构性指标的设置才是关键环节,企业一方面可以结合企业自身财务风险预警体系的各项指标,另一方面需要加入企业外部因素指标、行业指标,这些需要利用专家或者专职机构的协助。

在建立评价体系之后,需要对各个结构性指标进行权重赋值,这也是需要财务专家、学者、机构等凭借经验设定的。特别是权重的设置,直接影响到最终分数的多少,这是要企业与被雇佣者双方共同协商确定。通过计算得出最后的分值,再与标准分数进行比较,或者与前几期评价分值进行比较,最后定量地分析企业在设立财务风险预警体系中存在的优势和劣势。财务风险预警体系不一定需要运用3E评价体系,它可以完全由企业本身财务人员进行构建,而3E评价体系的加入,可以进一步完善企业财务风险预警体系,取长补短,使其发挥更理想的风险预警作用,保障企业财务安全。

5 结 语

政府在管理国家事物过程中,对财务支出收入、项目投资收益的绩效评价是必须进行的,而企业财务风险预警体系构建是企业长期生存发展所必须的。虽然企业比政府更具有逐利性,它本身追求的就是利益最大化,但在经营管理过程中,未免会出现“妄自尊大”、看不清事实的情况,即使是自身建立的风险预警体系也可能不起作用。把3E绩效评价体系加入到企业财务风险预警体系中,来客观地评价企业将要面临的风险,这是一种非常有效的途径,也是一种政企机制结合的创新。

主要参考文献

[1]杜明靖.影响企业员工绩效的激励因素分析[J].商业经济,2013(5):83-85.

第4篇:企业财务风险预警范文

关键词:财务风险 表现 成因 预警体系

企业财务部门,作为企业组织机构中的主要部门,主要负责进行财务管理、财务分析,为企业管理决策提供科学、准确的数据支持。同时还要对企业生产管理进行成本控制、对内部控制、预算、固定资产等进行管理、监控。总之,在日益复杂的经济环境中,企业的财务内部控制管理都是企业经营管理正常发展的重要影响因素。一旦企业出现财务风险,将给企业的经营发展带来的了不稳定性,因而促使企业要做好相关的财务分析工作。

一、企业财务风险的表现

企业的财务风险是由多个项目组成的,首先公司投融资项目就是其中重要的一个环节。投融资主要是指企业用以生产经营、运行、项目发展等的资金支持,是企业流动资金的重要组成部分,同样也奠定了企业的生产经营活动;其次企业现金流量是企业发展的基础环节,属于企业财务风险中的综合性风险,是企业各类风险类型中的最终的表现形式。第三是企业的运营风险。营运资金是企业正常运作的关键所在,负责企业的价值增值和价值补偿的相关策略。随着企业的竞争环境越来越艰巨,要求企业营运能够统筹全局,所以在此过程中,公司营运风险由此产生。

二、企业财务风险的成因

企业经营发展的外部因素和内部控制管理是影响企业财务风险最主要的因素。对于同一行业的企业发展而言,外部因素,如原材料的涨价、科学技术的提升等等都是相同的,彼此之间的竞争性不高,而企业的内部经营涉及到管理方式、人才、资源配置等多方面环节。

1.企业的组织结构相关制度不完善。企业当前彼此之间没有建立有效的沟通合作机制,导致相关的数据收集不到,导致财务分析管理结果不准确,从而影响企业决策科学性,增加企业的运营风险和项目投资风险。同时当企业的市场销售部门缺少制定相应的财务制度,即采用的赊销的营销方式,同时未对客户的信用程度进行有效的评价,导致企业出现较多的应收账款中坏账等较多,增加企业的偿债压力,导致企业的营运资金风险加大。第三是企业生产部门与市场部门之间缺少合作机制,使市场供求情况未能及时转达到生产部门,致使企业存在大量的存货,且存货的周转流动性较差。这种情况下,增加了企业流动资金的压力,增加了企业的营运资金风险。

2.企业的财务管理部门从业人员专业素质不够。财务部门是优化管理企业财务风险的最直接的环节。通常情况下,良好的财务管理、财务分析能够规避企业的财务风险。要求财务部门通过收集各个项目、部门的相关数据,为企业发展制定资产负债表、利润表和现金流量等财务报表。财务管理部门财务人员的专业素质决定了财务报表的科学性和参考意义,因而要加强财务人员的专业素质,利用网络技术构建相关数学模型,减少因为计算问题而造成了财务报表问题;另外要求专业人员为企业的投资活动、筹资活动等制定合理的方案,如控制短期债务和长期债务的比重、控制企业各项经济活动重点的现金流量同债务之间的配比等。另一方面影响的机制在于企业内部管理缺少人才激励机制,人才是第一生产力,对于企业经营而言,提高创新力量,优化财务报表、提高决策准确性等都取决于人。

三、企业财务风险的预警体系构建

1.完善企业财务管理机制,奠定风险预警体系基础。加强对企业风险管理制度的建立力度,要求对企业的管理制度、资金项目的管理制度等进行优化补充。一是加强企业的信用制度,避免企业同企业之间合作风险的增加。二是增加整个企业对各项财务流动的风险管理意识。实现由上而下的风险安全优化管理。如在财政部门加强资金风险管理意识,使财务人员能够加强对资金流通的控制,减少企业不必要资金的消耗,缓解资金浪费的风险流量风险;三是建立资金风险防范机制,充分避免市场环境的变化、产品等的变化套牢企业流动资金,从而影响企业的风险流量的安全,增加风险流量的风险。四是建立奖惩制度,实现项目负责制度,对企业内部能够有效进行资金风险管理的人员进行奖惩,从而鼓励全体员工养成风险管理意识,能够积极参加到风险流量的风险管理当中,从而使管理具有全面性和科学性。

2.建立各种渠道的财务风险预警机制

企业的发展过程中不论是筹资活动、投资活动和运营活动都不可避免的涉及到长短期项目的问题。因而在进行企业风险流量的风险控制措施研究时,要求加强对企业风险流量预算的长短期财务预警系统的建立。一是企业风险流量短期预警系统,预警系统主要是要求企业能够提前做好防范解决措施,从而在短期财务风险出现时,能够及时的进行优化解决,避免风险流量风险的消极影响经一步扩大。二是企业风险流量的长期财务预警系统,要求企业将偿债能力、盈利能力、资金管理能力都纳入到长期财务预警系统之中,这种风险流量的风险预警体系主要是对整个企业的全面风险流量的发展进行有效的预测,保证企业能够拥有良好的财务状况。

四、结语

综上所述,实现对企业财务风险的预警体系的构建,首要前提在于明确企业经营过程中常见的集中财务风险,并确定造成该项风险的主要内因,其次才能够从根本入手,全面培养风险意识,加强财务风险预警能力。只有这样,才能带动整个企业投入到风险控制措施中,保证企业各个环节中的资金的安全性,避免出现财务风险消极影响的扩大化。从而可以将企业财务风险控制纳入到企业的战略管理中。全面提高企I的风险管理控制的质量和效率。

参考文献:

[1]徐英玲.企业财务风险及其预警体系研究[D].山东大学,2015.

[2]杨美萍.企业财务风险预警指标体系的研究[D].中国地质大学(北京),2010.

第5篇:企业财务风险预警范文

一、建立企业财务风险预警系统的意义

财务风险预警系统是以企业信息化为基础,并贯穿于企业经营活动的全过程,以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据,利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论,采用比例分析、数学模型等方法进行预报示警。它通过收集与企业经营相关的产业政策、市场竞争状况、企业本身的各类财务和生产经营状况信息,进行比较分析,判断是否预警。经过对大量的信息进行分析,当出现可能危害企业财务状况的关键因素时,财务风险预警系统能预先发出警告,提醒经营者早做准备或采取对策,避免潜在风险演变成现实损失,未雨绸缪,起到防患于未然的作用。当财务发生潜在危机时,财务风险预警系统还能及时寻找导致财务状况不佳的根源,使经营者有的放矢,采取有效措施,阻止财务状况进一步恶化。通过财务风险预警分析,企业能够系统而敏锐地发现企业潜在的财务危机,从而有效地避免和防范财务危机的发生,有助于企业的“强身健体”。同时,财务风险预警系统还能够帮助企业管理层了解财务危机发生的缘由、经过,提供解除财务危机的措施以及改善管理的建议,作为企业未来经营之借鉴。

二、建立企业财务风险预警的程序

1、寻找警源。警源是警情产生的根源,是“火种”。从警源的生成机制来看,警源可以分为外生警源和内生警源;从警源的可控度来看,可将其划分为可控警源与不可控警源;从警源的性质来看,可分为主观警源和客观警源。

2、分析警兆。警兆是预警的信号系统。一般地,当警源导致警情爆发之前,总有一定的先兆,这种先兆与警源可以有直接关系,也可有间接关系;可以有明显关系,也可以有隐形的未知黑色关系。警兆的确定可以从警源入手,也可以依经验分析。警兆一般可以分为两类:一类是景气警兆;一类是动向警兆。

3、选取预警指标。在企业财务风险预警中,任何一个财务指标,都难以全面评价企业的财务状况和经营成果。要想对企业的财务状况和经营成果有一个总的评价,就必须将企业的偿债能力、盈利能力、发展能力、运营能力、现金能力等多方面的财务指标纳入一个有机整体中,才能全面地对企业财务状况、经营成果进行解剖和分析,从而对企业经济效益的优劣做出评价和判断。

4、防警、排警。防警就是采用一定的方法防止警情的发生,而一旦发生了警情,则由防警变成了排警。事先准备好在各种警情下的应急对策或对策思路,一旦发出警报,则可根据预警信息的类型、性质和警报的程度调用相应的对策。一般的,预警对策大多是思路性和提示性的。

三、财务风险预謦系统的结构

财务风险预警系统将探头伸向组织生产经营和管理业务的各个方面,连续不断地向预警系统输送信息。其输送的信息有两类:一类是非报警信息;另一类是报警信息。非报警信息是正常信息,它所反映的会计核算和财务管理业务基本正常,无明显偏误。报警信息是指非正常信息,它反映的核算和管理业务出现了异常,并经检测存在造假迹象,或者其运行记录超出正常值较大幅度而不能做出合理的解释。在系统的整个运行过中,保持监控检测系统的信息的正常供给和合理设定作为参照标识的正常值是两个最为重要的环节,或者说两个支点。没有信息来源,或者取得的信息不准确,就可能导致错误警,预警系统就会失灵。同样,没有准确设定的标准值或范围,系统就不能区分正常与失常,不能分清正误的界限,预警就不能在关键和必要时正常发出,就有可能出现该预警时不预警,而不该发出报警信息时却频频示警的情况。

由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,企业能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够的现金用于各种支出。在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中,获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。获利是企业经营最终目标,也是企业生存与发展的前提。

四、财务风险预警系统的构建途径

1、加强信息管理。企业预警需要有一定的管理基础和功底,仅靠提高财务管理水平,就只是杯水车薪。首先建立财务风险预警组织机构,并遵循“专人负责、职责独立”的原则,确保财务风险预警分析的工作能够有专人落实,且不受其他组织机构的干扰和影响。而且财务风险预警系统应该是开放性的,不仅包括内部财务信息,还包括外部相关信息。最为关键的是,系统信息要不断刷新,资料系统要不断升级,确保财务信息的及时性、准确性和有效性。

2、健全财务风险分析与处理机制。高效的财务风险分析是财务风险预警系统的核心和关键。财务风险处理主要包括应急措施、补救方法和改进方案。其中,应急措施主要是指面对财务危机和财务风险时,应该采用何种手段规避,以控制事态的进一步恶化;补救方法主要是指如何采取有效措施尽可能减少损失,将损失控制在一定范围内;改进方案主要是指如何改进企业经营管理中的薄弱环节,杜绝和避免类似的财务风险再次发生。

3、牢固树立风险防范意识。风险防范意识是企业财务风险预警系统得以成功建立并有效运行的前提。这就要求企业全体员工,特别是领导层在思想上对潜在的危机要有清醒的认识和高度警惕,对员工发现的问题及提出的合理建议应给予重视和采纳。

4、财务风险预警系统应与企业各项制度建设相结合。企业是一个整体,任何一项活动都会影响客户的满意度,企业的财务管理必须保持与其他管理活动的良好沟通和衔接,财务风险预警系统应该与其他子系统保持协调一致,实现数据共享。财务风险预警系统应与企业各项制度建设结合起来,互相促进。如,以现金周转为主的企业,应切实建立现金核算制度,掌握现金收付期间的差异;以赊销、代销为主的企业,则应加强企业信用调查制度,强化应收账款回收控制。

5、遵循成本效益原则。企业财务风险预警系统的设计还要遵循成本效益原则,使产生预警信息的价值大于产生预警信息的成本,保证该系统的经济性和有效性。

6、以相关会计信息系统为辅助。企业财务风险预警系统有效运行需要以两大辅助系统――会计管理信息系统和相关经营信息收集与分析系统为基础,因此也要加强这两个辅助信息系统的构建工作。会计管理信息系统要能提供及时、真实、完整、可比的企业财务会计信息。企业相关经营信息收集与分析系统则要能提供同行业、国家宏观、甚至全球的相关外部信息。有了这两者的有力支持,企业财务风险预警系统才能更早、更有效地发现财务危机的蛛丝马迹。

第6篇:企业财务风险预警范文

关键词:财务风险预警;指标体系;运用

一、财务风险预警的功能

财务风险预警主要是运用相关财务指标数据,对各种财务数据资料进行分析,在数据的变化上预先警示组织内财务运行体系中隐藏的问题和经营中的薄弱环节,及时修正银行资源的有效配置。笔者认为财务风险预警应具备以下功能:

第一,收集信息功能。通过收集与企业经营相关的产业政策、市场竞争状况、企业本身的各类财务和经营状况信息进行分析比较,为开展预警提供基础。

第二,监控功能。通过跟踪企业的经营过程,将企业经营的实际情况同企业预定的目标、计划和标准进行对比,对企业营运状况做出预测。

第三,预报功能。它通过收集与企业有关的信息,借助能灵敏、准确反映企业财务风险发展变化的指标及指标体系,运用数理统计的基本原理等相关知识测算指标及指标体系,预测企业财务状况的发展趋势和变化。所以,当企业的财务状况露出危险的端倪时,通过财务预警可以提前提出警告,提醒经营者尽快寻求对策、排除险情,避免潜在的风险演变成现实的损失。

第四,诊断功能。这是一个财务整体运行状况把脉的过程。它根据跟踪、监控的结果对比分析,运用现代企业管理技术,对企业经营之优劣做出判断,找出企业运行中的弊端及其病根所在。

第五,治疗功能。治疗功能主要通过监测、诊断,判断企业存在的弊病,找出病根后,帮助经营者有的放矢,对症下药地制定有效措施更正企业经营中的偏差或过失,防止财务状况进一步恶化,使企业回复到正常运行的轨道。

第六,健身功能。企业的财务预警健身功能是可以将企业在经营过程中纠正偏差与过失的一些经验、教训转化成企业日常管理活动的规范,避免以后犯同样的错误,不断增强企业抵御风险的能力。

二、财务风险预警指标体系建立的原则

企业建立财务风险预警指标体系是为了通过该系统来反映企业的财务风险状况和预警水平,从而达到防范风险、稳健运行的效果。因此,建立财务风险预警指标要遵循以下的原则:

第一,实用性与预测性原则。预警机制建立的目的就是必须要解决企业的实际问题,要针对企业的潜在的风险进行提前的、准确的预报,建立预警机制要考虑成本与效应的原则,预警机制的建立和运行的成本不能高于其所带来的收益,以实现企业本身价值的最大化。财务预警监测应依据经营活动中形成的历史数据,分析预测未来可能发生的情况,以便管理者根据指标警示采取有效措施加以防范,把风险消灭在萌芽状态。

第二,系统性与全面性原则。财务预警监测不仅要求监测指标具有先进性,而且要求监测对象必须具有完整性和全面性,不遗漏任何环节,并要求把企业作为一个整体来考虑。

第三,动态性与及时性原则。财务预警监测不仅具有预测未来的价值,还应将企业的经营活动视为一个动态的过程,在分析过去的基础上,把握未来的发展趋势。对于长期的预警来说,预警的时间最好3-5年;短期的预警则在1年或者1年以下;太长或太短的时间都没有意义。

三、财务风险预警指标体系的构建

良好的财务状况是企业生存与发展的基础,企业的资金运动主要是:资金的筹集、资金的运用和资金的退出,笔者结合上述财务风险预警的功能及预警指标体系建立的原则,从实用的角度尝试提出企业的财务风险预警指标体系:资本金结构预警指标、资金运用效率预警指标、盈利能力预警指标、偿债能力预警指标。

(一)资本金结构预警指标

企业的资金来源无非是投资者投入及负债经营,所以,有必要对资本金结构进行分析。其主要预警指标有:

自有资本比率=权益资本总额/资产总额×100%①

其中:权益资本总额=实收资本+资本公积+留存收益

该指标把企业自有资本与全部资产进行对比,表明企业自有资本对其总资产的覆盖程度。该指标既能反映企业独立性的大小,又能反映其承担风险的能力。该比率越高,说明企业抵御风险能力越强。

财务杠杆比率=资产总额/所有者权益总额×100%②

该指标能够反映企业资本的使用效率,即一定的资本量可以推动多少(倍)的资产。资产总额过小,资本不能充分利用,影响所有者的股息收入;资产总额过大,说明资本量相对较小;负债或借入资金太大,财务杠杆作用就越大。杠杆率越高,资本的使用效率也就越高,盈利可能就越多。反之,则资本未得到充分利用。该指标是评估企业经营效率和盈利潜力以及风险程度的重要指标。

资本负债率=负债总额/所有者权益总额×100%③

该指标表明企业每一元资本吸收了多少元负债,亦可由此测知企业的长期偿债能力的大小,即所有者权益对债权人权益的保障程度。资本负债率越高,表明企业对外负债越多,资本使用效率越高,但财务风险也越大;反之,则企业的财务风险越小,长期偿债能力越强,债权人的权益越有保障。

固定资本比率=固定资产净值/权益资本总额×100%④

该指标是指企业自用固定资产净值占资本金的比重。一般认为,为保证业务开展的正常需要,企业总会购建一定的固定资产。但由固定资产的周转使用特点决定,它是长期使用,价值逐渐收回,不仅不能给企业带来直接的收益,而且要占用资金,所计提折旧还要抵减营业收入。因此,若企业若投入固定资产的资金过多,将会大大降低企业资金的安全性和盈利性,据现行财务制度规定,该比率应不超过30%。

财务杠杆系数=(1+长期债务/所有者权益)×(1-利息/息税前利润) ⑤

该指标是衡量资本构成风险的指标,若系数大于1,则说明企业通过债务融资可以提高权益资本的收益水平,即财务杠杆发生正效应;反之,就会降低企业的盈利能力,产生负效应。财务杠杆系数偏离的程度越大,则企业的财务风险越大。这也是衡量企业经营管理能力的一个指标。

(二)资金运用效率预警指标

企业通过各种渠道筹集的资金能否有效的运用,不仅关系到企业的财务管理目标、企业价值能否得以实现,也关系到企业的成长潜力,建立的监测指标有:

资产利用率=营业收入/平均总资产×100% ⑥

它直接反映了企业资产收入水平的指标,表明管理者利用资产获取营业收入的能力。比率越大,资产的利用度越高,盈利能力也就越高。

资产收益率=实际利润/平均总资产×100%⑦

该指标是综合反映企业总体盈利水平的一组总量指标,它体现了企业的经营业绩和资产管理效果。

资本收益率=净利润/平均总资产×100%⑧

该指标反映了投资者投入资本的运用效率,其经济实质如前所述。

(三)盈利能力预警指标

企业的盈利能力是指企业获得净收益的能力。它包括收入盈利能力、资产盈利能力、净资产盈利能力。

首先,收入盈利能力是盈利与收入之比。

企业利润率=实际利润/总营业收入×100%⑨

该指标度量了每一元钱营业收入中的净得部分。指标越高,说明收入结构中成本的比重越低;反之,则说明收入结构中成本比重较高。

其次,资产盈利能力是盈利与资产之比,即资产收益率。

资产收益率=净利润/平均总资产×100%⑩

该指标度量了每一元钱资产在企业经营中所得到的回报,它是企业资产利用的综合效果。根据经验法则,该比率在1%-2%时为良好;0.5%-1.0%时为中等;大于2%为很高,此时需要注意过度风险。

最后,净资产盈利能力是企业的净利润与净资产之比,即资本收益率。

资本收益率=净利润/平均总资本×100%???

该指标度量了投资者每一元钱的投资能得到多大的回报。它不仅反映了从盈利中增加资本的潜力及资本运用效率的大小,而且决定了股东收益的多少并影响股价和股市行情。这是股东和潜在的投资者很关心的指标,作为投资者还关心每股收益。

每股收益=净利润/普通股股数???

该指标还能够说明权益被“稀释”的情况。

利润获现指数=营业活动现金流量净额/净利润×100%???

该指标反映本期的净利润中收回现金的比例,能衡量企业利润质量的高低。该指数越高,利润质量越好;反之则较差。

(四)偿债能力预警指标

分析企业的偿债能力,是为了了解企业经营的可靠程度和判断其信用状况。预警指标包括:

流动比率=流动资产/流动负债×100%???

该指标衡量的是企业能够在一个月内对银行借款的随时偿付能力。很显然,该比率越高,偿付能力越高。

赚取债务本息倍数=经营活动现金净流量/(本期应偿付的本金+利息)???

该指标能够反映企业有多大的现金能力还本付息。比率越大,说明企业偿付到期债务的能力越强;如果比率小于1,说明企业本期由经营活动产生的现金小于本期应支付的债务本息,必须经过出售资产、增发股票、发行债券等方式举借新债以偿还旧债。

资本负债比率=负债总额/所有者权益总额×100%???

该指标能够反映企业的长期偿债能力,具体经济实质如前所述。

当企业丧失偿还到期债务的能力时,即陷入了财务危机。

总之,在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,而要完全消除风险及其影响是不现实的,只能尽量做到早发现、早预防,将风险消除在萌芽状态。

四、建立财务风险预警指标体系,还应注意财务分析指标的运用

第一,预警指标计算的基础是业务数据,而数据来源是否畅通、真实,直接决定着预警指标的质量。企业经济资源受客观条件制约或会计惯例的制约,报表仅仅反映了企业经济资源的一部分。受此影响,企业财务指标分析反映的结果必然存在一定的局限性和不足,因此,在指标计算的基础上,应综合应用比较分析法、因素分析法、趋势分析法等其他财务报表分析方法,并对财务报表分析的重心进行定性、定量分析。

第二,预警指标参考值的确定。由于企业会计政策的运用应前后一致,但权责发生制会计中存在诸多估计和主观判断因素,使不同分析人员对同一会计问题的处理可能会得出不同的结论,因此,可借鉴国际惯例、中央银行规定、各行年度计划、同行业平均值、去年同期值等。

第三,财务风险预警分析指标使用的仅仅是数量性资料,而没有考虑质量性因素。因此,我们在运用财务风险预警指标比率的高低判断企业的优劣的同时,应结合企业历史情况和现状,以及经营特点、市场的发展等方面,充分考虑财务报告数量性资料以外的相关质量性因素,对企业进行全面系统的分析评价。

参考文献:

1、常立华,佘廉,吴国斌.面向企业内部的财务预警管理系统研究[J].软科学,2006(1).

2、陈福.论现代企业财务风险及其预警[J].价值工程,2005(4).

3、顾晓安.公司财务预警系统的构建[J].财经论丛,2004(4).

4、李胜,傅太平.论企业的全面财务风险管理[J].经济与管理,2004(6).

第7篇:企业财务风险预警范文

一、概述

财务预警是以企业的财务报表、经营计划及其他相关会计资料为依据,对企业的经营活动、财务活动等进行分析预测,采用可靠的预警模型对财务危机进行预警,使企业经营者及时洞察企业可能发生的财务危机,并预防财务危机的发生。财务预警指标的功能主要有:

(一)预知财务失败 当可能发生财务失败时,能提醒管理者提早作准备或采取对策防止财务危机。

(二)预防财务危机发生或控制其进一步扩大 当财务出现危机征兆时,能及时指出导致企业财务状况恶化的原因,使经营者及时制订有效措施,阻止财务状况进一步恶化。

(三)避免类似财务危机再次发生 有效的财务失败预警指标能弥补企业在现有财务管理及经营中的缺陷,完善财务预警系统。

二、创业企业不同阶段创业活动及财务风险

财务预警指标体系构建的重要环节就是要找出诱发财务风险的潜在信号,创业企业在不同生命阶段存在着不同的财务风险。我国一般将创业企业的生命周期划分为为五个阶段,即种子阶段,创立阶段,成长阶段,扩张阶段,成熟阶段。

(一)种子阶段创业活动及财务风险 创业企业在种子阶段的主要任务是研究开发,验证发明创造及创意的可行性,研究开发的成果是样品、样机,或者是较为完整的工业生产用服务的解决方案。除了技术研发外,创业企业在创立之前要经过信息收集、建立团队、做好融资以及撰写商务计划书等工作。

种子阶段的财务风险主要体现在以下几个方面:

(1)融资量不足,造成技术研发资金短缺的风险。在此阶段,筹资的最大问题不在于获得足够的资金以启动新企业,而是在创立初期获得足够的资金并确保新企业不会将现金耗尽。也就是说,当企业出现负现金流的时候能马上追加投资获得新的资金。否则,这种资金短缺风险将会使企业陷入财务危机并最终破产。因此,创业者在种子阶段时,必须对未来,尤其是创立初期资金可能出现的短缺从数量和时间上作出充分的、准确的估计,为资金的筹措做好准备。

(2)技术风险的存在造成未来的财务风险。如创业者掌握的生产技术是否支持大批量的生产,生产出的产品是否存在致命瑕疵等,这些生产技术的风险可能影响企业未来的销售,进而造成企业资金链的断链,引发财务危机。

(二)创立阶段创业活动及财务风险 进入创立阶段,企业已开发出了新产品的样品、样机或己形成较为完善的生产工艺、生产方案等,但还需要在许多方面进行改进,尤其需要在与市场相结合的过程中加以完善,使新产品成为市场乐于接受的商业化产品。

创立阶段的财务风险主要体现在以下几个方面:

(1)产品市场占有率偏低无法收回成本。企业成立后要做的首要任务是尽快打开市场,扩大市场占有率,但这并不是很容易做到的。对于以高新技术为主的创业企业生产的新产品就存在技术风险,一旦和原有的设想不符或达不到原有的要求,或者新产品的创意难以满足客户的要求,都可能影响企业的销售。如果在创立初期不能尽快获得客户,打开市场,就很容易因为销售量过低使企业陷入财务危机。

(2)产品单位成本偏高引发财务风险。在创立期创业企业的生产技术还不成熟,往往并不具有大规模生产产品的能力,导致分摊在每个产品上的固定成本过高,这种高的单位成本往往超过了产品在消费者心理的预期价位和相似产品的均价。如果企业以低于其实际生产成本的定价进行销售会造成企业亏损,导致财务危机。相反如果企业定价过高,就会影响产品销售,增加存货成本,造成风险的恶性循环。

(3)资金短缺风险。如果销量提不上去,生产产品的成本又过大,企业的经营现金流就出现负数。如果企业不能及时注入新的资金就面临着破产的困境。

(4)销售款回收时间过慢造成的风险。创业企业采用赊销方式进行销售,会造成销售资金回收的不及时,导致创业企业自身出现支付困难,若不能及时筹集到资金,会影响企业的信用,由信用风险引发财务危机。

(三)成长阶段创业活动及财务风险 进入成长阶段,创业企业实现了科研成果向工业化生产的转化。此阶段的企业要不断扩大生产能力,组建起自己的销售队伍,大力开拓产品市场,牢固树立起企业的品牌形象,确立企业在业界的主导地位。在组织结构上,创业企业已不再是单元组织的机构,各职能单位开始有了部门的界限,研发、生产、市场营销、售后服务也逐步细化分工。

成长阶段的财务风险主要体现在以下几个方面:

(1)资本结构不合理引发财务风险。在成长期,企业开始有了资金的积累,但自身的积累很难满足快速增长的需要,这时企业融资比起创业的前两个阶段要容易很多,融资的重点在于选择合适的融资方式。企业可以通过适度运用财务杠杆的作用,增加负债量,提高企业的净资产收益率。但是,财务杠杆的过度使用会增加企业的财务风险,加大未来还本付息的压力,提高资本成本。

(2)资金使用时间不匹配产生财务风险。企业财务管理要求现金流入在时间和金额上同现金流出需求相匹配,使收益最大化。若现金流入和现金流出的需求不匹配,将大大降低其运用资金的效益,从而带来财务风险。

(四)扩张阶段创业活动及财务风险 在扩张阶段,创业企业生产的产品已为市场所接受,且市场需求较大;产品已开始批量化生产,制造成本大幅度下降,产品价格也有了下降的空间,因此销售额将迅速上升,企业利润也随之增长。企业由现金流平衡点转向盈亏平衡点,并能得到相当大的纯收入。企业已开始实现预定的市场份额目标,并进行后续技术创新,完善理管体系。企业往往也需要进行进一步的扩充,引进生产线,以适应迅猛增长的需求,巩固在市场中的地位。

扩张阶段的财务风险主要体现在以下几个方面:

(1)缺乏适当的财务管理制度。在扩张期,企业的销量迅速增长,应收账款与存货的占有率也大幅增加,存货周转期及应收账款周转期增长,流动资金投资需求也越多,从而降低资金流动性。企业需要建立一套合理的应收账款及存货的管理制度,比如按客户的信用度确定不同的赊销比例,派专人对客户进行联系和及时反馈;做好产品交存、发出到客户使用过程中的监控,每月定期清理未流动的产品等。

(2)利润分配政策不当。这时,企业有了一定的盈利,资金相对较为宽裕,创业者也开始考虑分享创业成果,此时如何处理分配与积累、投资三者的关系,影响到企业今后的持续发展。如果将利润过多地分配出去,势必会减少企业对研发的资金投入,这样可能使企业未来研发资金短缺,引发财务风险。

(五)成熟阶段创业活动及财务风险 进入成熟期,企业为了保持竞争地位,必须不断地进行技术开发,创造新的产品。同时,为使企业获得新的生机,永续经营,此时的企业发展目标不能仅定在成熟上,而更重要的是质变,形成真正的强大企业。

成熟阶段的财务风险主要体现在:企业进入成熟期往往也意味着产品进入了成熟期,此时企业如果不及时作出调整,下一阶段该产品很可能进入衰退期,逐步被市场所淘汰,使企业陷入不利境地。因此在企业的扩张末期和成熟期创业者要进行新产品的研发或现有产品的改良。新产品的研发需要大量的资金、人力和时间投入,一旦和预期结果出现偏差,将直接造成企业的财务危机。

三、创业企业不同阶段财务预警指标选择

创业企业财务预警指标体系可从偿债能力、盈利能力、资产运营能力、发展能力和现金流量结构五个方面确定。创业企业根据不同的生命周期阶段,从总表项目中抽取相应的指标,组成适应各成长阶段的财务风险预警指标体系。

(一)种子阶段财务预警指标 在种子阶段,创业企业尚未正式成立,基本没有现金流入,只产生技术研发等现金流出。创业企业要预测未来的资金需要量,确定对内和对外的筹资额,选择恰当的筹资方式,顺利筹措到种子期和创立初期的资金。需要关注的指标是现金耗尽时间=现金持有量/现金消耗率。创业者的现金耗尽时间越短,筹资就越困难,创业企业可能连基本的研发都无法维持下去,导致企业未成立就胎死腹中。

(二)创立阶段财务预警指标 在创立阶段,企业刚进入市场,销售量不高,往往低于盈亏平衡点销售量,销售回收资金有限,这时会出现现金流出大于现金流入。需要关注的指标包括偿债能力指标(流动比率、速动比率、现金比率)、资产营运能力指标(应收账款周转率、存货周转率)、现金流量结构指标(筹资现金流量流入与流出比、经营现金流量流入与流出比)。由于企业处于初创期,盈利很低甚至亏损,财务管理上应注意保本点分析,计算保本量与保本额。

(三)成长阶段财务预警指标 在成长阶段,企业销量不断提高,盈利增长,有了一定的资金积累,仍需要有大量的资金投入生产和销售中来维持这种增长势头。需要关注的指标包括偿债能力指标(流动比率、速动比率、现金比率、资产负债比率)、资产营运能力指标(应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率)、盈利能力指标(总资产报酬率、主营业务收入利润率、成本费用利润率)、现金流量结构指标(筹资现金流量流入与流出比、经营现金流量流入与流出比、现金流入结构、现金流出结构)。在此阶段,企业的信用增强,对外借债的能力增加,企业要适当运用财务杠杆,计算财务杠杆系数和总杠杆系数。

(四)扩张阶段财务预警指标 在扩张阶段,企业产品销量迅猛增长,有了一定的市场占有率和企业知名度,仍需要保持这种增长速度,使企业可持续发展。企业除了关注偿债能力指标、资产营运能力指标、盈利能力指标外,还要关注发展能力指标(销售增长率、资本积累率、总资产增长率)和利润分配的能力(股利支付率)。

(五)成熟阶段财务预警指标 在成熟阶段,企业除了要维护现有的盈利外,还要积极寻找新的利润增长点。企业要继续研发新产品或改良旧产品,这种研发或改良需要大笔的资金,若在研发的过程中出现资金短缺,就可能引起项目的终结,乃至整个企业的财务困境。企业除了关注扩张阶段的所有指标外,还要进行投资项目决策分析,估算项目各阶段的现金流入与现金流出,计算出项目的可行性。

第8篇:企业财务风险预警范文

1.财务风险的含义

现代企业面临着各种各样的风险。其中财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。财务风险按其在经营过程中的表现不同,可分为狭义的财务风险和广义的财务风险。广义的财务风险认为:财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会和可能。狭义的财务风险认为:财务风险是企业用货币资金偿还到期债务的不确定性,也称融资风险或筹资风险。

从财务预警角度看,对企业财务危机的预测不仅仅限于对筹资风险的预测。企业财务是企业生产经营过程中的资金运动及其所体现的经济关系。由此财务管理应是对企业资金运动及其所体现经济关系的组织和控制、协调,是组织财务活动、处理财务关系的一项综合管理工作。对财务风险含义的界定应按照广义的财务风险观来理解,更适合房地产行业。

2.房地产企业财务风险出现的原因:

(1)自身经营特点。从房地产业的经营特点看,房地产开发项目具有开发过程复杂、周期长、涉及部门和环节多的特点。

(2)资金结构。主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。房地产开发企业的资金由自有资金、预售款、银行贷款、经营性欠款4部分组成,其中自有资金往往只占较小的比例,负债资金往往占企业全部资金来源的70%,有的甚至高达90%,一旦企业不能控制各类风险,出现不能支付到期本息的财务风险的可能性就非常大。

(3)财务管理水平。我国的房地产企业,特别是大型房地产企业都由国有资本控制或者本身就是国有企业转化而来,国有企业所具有的诸如效率低下、管理水平不高、内部激励与约束机制不健全等缺陷时有体现。

(4)决策的风险意识。决策失误使投资项目不能获得预期地收益,投资无法按期收回,为企业带来巨大的财务风险。

二、财务风险预警系统分析

1.财务风险预警存在的问题。在企业风险研究分析中,早期的财务风险测度方法主要考虑投资者无力偿还债务的可能性,因此风险测量师从财务可行性模型出发。随着资金时间价值日益受到重视,总投资内部收益率和股本内部收益率成了风险分析重点,从而开始对内部收益率的各因子加以细分,出现了敏感性分析。但这些模型和分析方法,都只是分离地给出各个指标,没能为决策者提供一个判断标准和预警信息。

2.房地产开发企业财务风险预警的作用。财务风险预警是一个风险控制系统,它借助于已有的财务资料及数理模型,对企业的经营活动、财务活动进行分析预测,以便于发现企业在经营管理活动中潜在的风险,并在危机到来之前,向相关人员提出警告,寻找危机产生的根源,督促相关人员做好有效地防范措施,做到未雨绸缪,防患于未然。财务预警是经济预警的组成部分,由于财务预警具有综合性、前瞻性、可计量性,因为,财务预警成为了经济预警的一个最有效的窗口。具体来说,房地产开发企业财务预警有以下几个方面的作用:

(1)信息反馈。进行财务风险预警需要对国内外与企业有关的各种信息进行收集并分析整理,包括企业行业竞争情况、宏观产业政策、横纵向的供应商及客户情况等等。

(2)进行风险预警,防范风险损失。通过信息收集整理,可以对企业进行横向、纵向比较,与同期国内外先进水平比较,与历史先进水平比较,得出企业的景气程度,确定是否进入需要警示阶段。

(3)保护企业,促进发展。通过财务风险预警系统,可以最大程度地发现财务风险,最大程度地做出防范措施,最大程度地保护企业财务损失。

(4)提供决策支持。财务风险预警系统既然是一个有效的信息集成系统,企业决策人员可以随时在系统中提炼出有用的信息。

(5)进行有效借鉴,完善企业管理。企业通过财务风险预警系统,不仅可以发现问题、找出问题、解决问题,更能“存储”问题,把历史数据保留下来,如果以后还碰上相同或者类似的问题,即很快能从这些数据中找出更行之有效的解决办法或者是进一步改进的解决办法。

3.房地产开发企业财务风险预警的机制。如何去实现房地产开发企业财务风险预警管理的作用,实现把房地产开发企业的财务风险转化成财务收益,这将决定着这个预警系统是否成功。预警这种机制的实现主要通过以下几个步骤:

(1)识别风险。任何预测都是以已知数据为基础,从已知数据中发现风险和识别风险是预警系统建立的基础。财务风险的识别方法有很多种,可以从财务报表数据中分析,可以进行现场察探,可以发放专家调查问卷,可以分析内部管理制度及业务流程。

(2)建立预警体系。凭借单一指标去预警的方法不能很好地完成预警功能,一般来说,财务预警是一个综合体系,如何把这些因素综合成一个最有效的预警体系,是成功预警最重要的环节

(3)进行预警控制和分析。风险已经识别,系统已经建立,剩下的,就是要依据已有的目标去控制,只有通过有效控制,风险才能化解,效益才能产生。

4.房地产企业财务风险预警具体对策。房地产企业可以通过自身的财务指标数据进行分析,判断自身在财务处理方面的关键风险因子,并及时处理;同时通过非财务指标以及非财务信息等其他方面对企业自身状况进行相应诊断。具体分析如下:

(1)成本内控措施。成本内控措施需落实到立项、规划、招投标、施工、销售、预决算等多个环节,每个环节都是关键节点,需要予以高度重视。

(2)多渠道融资模式。鉴于企业借贷资金成本的某些不可控性,房地产企业应该在融资渠道上积极拓宽思路。

(3)多业态开发模式。采用多业态开发模式预防单一开发模式而进行风险防范也不是绝对的,目前在房地产业存在两种比较典型的开发模式,分别是多元化与单一化。

(4)现金流量管理。房地产企业的现金流管理包括土地出让金的支付、工程款的支付、销售回款的管理等,其中最重要的一部分就是销售回款的管理。

第9篇:企业财务风险预警范文

关键词:风险定位;房地产企业;财务风险;预警分析

纵观房地产行业的发展情况,主要与宏观经济环境、行业的景气度等影响密切相关,在行业发生动荡时势必将引发企业的财务风险等问题[1]。以往的房地产企业财务预警机制主要是从内部采取防控措施,缺乏对外部环境的分析研究,最终导致风险防控效果较差,对此,本文基于风险定位理念对房地产企业的财务风险预警机制进行了系统研究,现将研究内容论述如下。

一、房地产企业财务风险概述

(一)房地产企业财务特点

房地产产业是带动宏观经济发展的重要产业,其行业的财务问题一直备受关注,总结其企业财务特点主要包括以下几点:①筹集资金的困难性较大,筹资方式较为单一。②企业资金链存在一定的风险,负债率持续走高。据统计[2],目前我国的很多房地产企业的负债率高达70%。③对于债务而言,缺乏短期偿还能力。自2013年上半年开始,企业的速动比率持续下滑,说明了国内的房地产业的偿债能力较差。

(二)房地产企业财务风险形成原因

1.内部原因

内部原因主要是指企业发展的内部管理出现问题或纰漏,多包含这几点原因:缺乏风险防控意识、投资决策失误、资金结构有误、资金链周转不灵或断裂以及缺乏内部风险管理和防控能力等。

2.外部原因

外部原因主要是指企业发展的大环境造成的风险,具体为宏观经济关节影响、行业周期波动不规律以及出台的政策与产业发展供需关系不协调等。

(三)风险定位

房地产的财务风险多表现为利率变动风险、企业资产负债率风险、投资回收风险等,若想进一步明确风险,仍需要剖析风险传导方式和传导流程,其中,传导方式与周期波动密切相关,表现为房地产财务状况周期性波动受宏观经济的周期波动和房地产企业的经营状况周期波动影响较深。而财务风险传导路径则是经风险因素导致的风险事件在风险载体的传播下以及风险流的扩散作用下形成实质性的风险损失。

二、房地产企业财务风险预警机制的建立措施

(一)构建企业财务风险预警指标体系监测风险

首先,设计财务指标,包括经营风险指标、筹资风险指标、投资风险指标以及资金链风险四大指标。其次,设计非财务指标,主要从微观、中观和宏观层面确定风险类别,设计其指标和代码。接下来,设计滞后指标、同步指标以及先导指标,采用时差相关分析的方式选取指标并进行相关计算。为了确保体系的正确性,对相关指标需要进行相关测度,具体的方法如下[3]:①测度非财务指数。对非财务指数设定标准,进行专家打分,汇总统计进行加权平均,得出风险测度值。②测度财务指数。主要包括界定财务指标标准和测度单相功效系数两方面。③编制财务风险预警综合指数。依照相关流程进行指数编制,确定风险预警界限,获取财务景气状况的相关预警信号。

(二)采取财务风险防控措施

1.防控外部因素导致的财务风险

首先,顺应外部环境的变化情况,依照政策导向获取最佳的政策扶持帮助。例如,使用房地产抵押贷款证券化等新型的融资渠道,降低银行业对房地产业贷款产生的问题几率。其次,正视行业的周期波动规律和特点,制定合理的财务计划,采取相关的财务解决措施,例如,在行业繁荣时相对减少资金扩张,降低行业走势较差时带来的财务风险,而在行业萧条期时,准备扩张,确保在行业复苏时抢占先机。

2.防控内部因素导致的财务风险

该防控措施也要从四方面进行把握。①防控投资风险。首先,做好项目前期勘察工作,分析市场,进行成本评估和风险评估。其次,采取最优化的投资组合方式。有意识的组合不同的风险项目,提高风险规避能力。例如,设立物业管理子公司,以此分担房地产母公司的财务风险。②防控经营风险。首先调整经营理念,将房地产建设转向小城镇,整合土地资源,细分建设项目,扩充企业经营模式。可以适当与旅游行业等其他行业加强合作[4]。其次,加多方合作。走多区域联合发展、共赢道路,建立强强联合,提高行业竞争力。最后,完善营销手段,切勿盲目投资,确保企业资金回笼迅速,降低财务风险。必要时可以适当放弃一些高风险项目。③防控资金链风险。首先,合理控制成本。加强成本控制 在前期做好投资部署,确立收益预算。在项目实施过程中控制成本,减少项目变更情况,在项目竣工时依据合同约定的条款进行核算。其次,建立企业资金控制系统,合理把握和管理企业资金,做好预算,明确资金使用情况。最后,管理好应收账款。建立科学化的客户资信等级,设立应收账款的比例和相关的回款的责任制。④防控筹资风险。主要措施包括构建合理的资本结构以及增加产业投资信托能力。

三、房地产企业财务风险预警实证探讨

(一)选取样本,获取数据来源

本文样本为万科企业股份有限公司,选取2009年3月份-2013年6月份的财务数据为样本数据,对其进行研究分析。

(二)筛选预警指标

1.分析其探索性

检验万科的原始财务数据是否异常,使用SPSS20.0的探索性分析,对样本季度数据M值进行统计,最终发现长期股权投资比率X10的数值为0,不具有显著性,所以可以剔除在外。此外,变量中的X7、X12、X17的奇异值较多,可以直接剔除。

2.分析其相关性

经相关性分析后,结果显示经营风险指标保留X1、X3、X5、X6;投资风险保留X9、X11、X13;资金链风险保留指标X21和X23;筹资风险指标保留X15、X16和X19。

(三)测度个体指数

1.测定财务个体指数

首先,确定财务指标中的临界值。明确其极小型变量、极大型变量、稳定型变量以及区间型变量[5]。然后计算指标单项功效系数。通过样本测算结果显示,不良资产比率X5、资本保值增长率X11、长期资产适合率X19的得分均符合指标要求,这表明万科的长期偿还能力和资本结构无风险。但是资金流动性较差,存在问题。

2.测定非财务个体指数

采取专家打分形式对万科的非财务指标进行评价,最终结果显示万科的风险管理水平较好,内部控制也较好。但是投资风险较高。

(四)编制综合指数

1.对指数进行分类

应用上述多种方法最终得出万科的财务风险预警综合指标体系,依照时序相关法,最终计算出同步、先导、滞后的财务风险预警结果。

2.确定综合指数预警界限

经计算结果显示,万科的综合预警指数的序列平均值为125,将该值作为万科的财务风险预警警戒线。

(五)绘制预警信号图,做好分析

将之前求出的同步、先导和滞后指数以及综合合成指数制成指数走势图,将此作为万科的财务景气走势图。其中先导指数图显示了财务风险与外部环境的关系。同步指数图反映了万科财务风险与净资产收益率同期的财务状况和波动情况。滞后指数反映了万科财务风险与行业景气的关系。综合指数综合反映了上述财务因素和非财务因素与财务风险的关系。

(六)定位风险

制定风险雷达定位图,最终发现万科的外部环境较好,但是内部管理相对不佳,现金量较少,所以显示万科交易具有一定的财务风险。

四、总结

目前,在现行的宏观政策调控下房地产企业仍然面临着多种财务风险,主要源于外部环境不稳定和内部管控措施较差,本文就此发展现状下分析了房地产企业的发展特点,并设计了相关风险指标体系,提出了正确的房地产企业财务风险预警方法,力求建立最佳的房地产企业发展模式和态势。

参考文献:

[1]战昱达.上市公司财务风险预警研究――基于房地产行业实证分析[J].财会通讯,2013(17):117-118.

[2]曹建梅.房地产企业财务风险分析及预警研究[J].中国外资月刊,2014(2):58-58.

[3]杜俊娟.我国房地产企业财务风险的预警与防范[J].会计之友,2013(10):

44-47.

[4]潘输飞.房地产企业财务风险预警机制的重要性[J].江苏商论,2012(26):263-263.