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财务风险的概念及特征精选(九篇)

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财务风险的概念及特征

第1篇:财务风险的概念及特征范文

1.1财务风险的概念

企业财务风险是企业生产、管理、经营等制度方面的问题在财务方面的反馈现象,与经营风险联系密切,企业通过创新产品类型并扩张销售渠道来降低经营风险,在一定程度上也能减少财务风险。对企业而言,财务风险不可避免、无法消除且影响企业的生存与发展,因此,为降低风险给企业带来的损失,企业必须加强财务风险的防范,最大限度地控制风险,不断提高应对市场竞争的能力并获得持续健康发展。

1.2财务风险的特征

由以上财务风险的定义分析,财务风险主要有以下几个方面的特点:

1.2.1财务风险具有不确定性

企业面临的财务风险往往是随机出现的,企业是否会发生财务风险以及何时发生财务风险,通常很难预测,发生财务风险的结果也具有潜在性,此外,不同影响因素所导致的财务风险的表现也不尽相同。

1.2.2财务风险具有客观性

企业面临的政治、经济、市场背景具有客观性和不确定性,这就决定了企业只要存在,则财务风险无从避免,其不会随着人的意志而发生变化,财务风险广泛存在于企业的生产、经营等各项经济活动中,在资产管理、纳税、会计核算、人力资源管理等方面均存在风险发生的可能性。

1.2.3财务风险的表现形式具有复杂性

财务风险是个变量,会随着一定条件的变化而发生变化,财务风险能综合展现企业投资性风险、市场风险等各个方面,但财务风险不等于财务危机,这是因为,风险和收益在特定条件下可以实现转化,也就是说,财务风险往往伴随着财务收益,而财务危机必定会给企业带来经济损失。由此可见,财务风险对企业来讲具有复杂性,企业财务人员必须充分认识它的特征并加以利用。

2财务风险的影响因素

笔者主要从以下三个方面展开分析企业财务风险的影响因素。

2.1税收政策

国家税收政策是指政府根据经济和社会发展的要求而确定的,指导制定税收法令制度和开展税收工作的基本方针和基本准则。税收政策的核心问题是税收负担问题。笔者在实际工作中深刻认识到,烟草行业是国民经济中不容忽视的重要纳税产业。对中国烟草行业税收影响最大的税种主要是消费税、增值税和企业所得税。如果增加烟草产品的税负,可能带来烟草行业整体税收收入的下降,进而对供求关系产生影响,由于烟草行业的特性,如何制定烟草税收额是值得研究的课题。

2.2利率政策

金融市场中,利率政策是影响企业筹资成本的重要因素。如果企业存在负债,那么国家利率调整必将导致企业利息负担的变动,如果负债利率上调至一定水平,达到或超过企业投资报酬率,企业将无利可图甚至严重亏损,负债越多,企业发生财务风险的可能性就越大。

2.3市场环境

随着市场经济的不断发展,市场机制的调节作用对企业的影响日益增大。市场化管理手段的运用使得烟草企业的生存与发展环境发生了重大变化,市场意味着竞争,意味着企业增加了成长发展机会;市场同时也意味着企业增加了经营管理风险。烟草行业有行业特殊性,当前烟草市场秩序尚存在地方保护、市场分割等现象,烟草企业必须提高风险管理意识,切实寻找加强经营风险管理的途径,应对日益复杂的市场及投资环境。

3企业财务风险评价与控制现状

近几年来,随着市场经济的不断完善以及计算机技术的广泛应用,各企业已将财务风险评价列为企业改革的重点工作之一,但目前财务风险评价与控制现状仍不容乐观。

3.1财务风险评价体系无法适应企业经营环境

我国财务评价体系起步较晚,所能参考的国外的模型很少,当前主要还是采用财务比率综合评价体系,这些财务比率的计算必须依据历史数据,对日益更新的信息不能做出及时、准确的反映,和企业经营环境脱节。

3.2财务风险评价指标不能全面反映企业实际经营状况

企业常用的风险评价模式主要针对资产负债表和利润表选择数据,而这些报表有可能被企业粉饰,如果企业不考虑非会计信息,可能导致指标数据与企业实际经营状况相去甚远的情形。例如,企业运用流动比率评价短期偿债能力时,尽管流动资产比例较高,如部分流动资产变现能力差、质量较差,仍不能有效保证企业短期负债的偿还能力。

3.3财务风险评价体系难以针对不同行业特征

我国目前财务风险评价主要采用通用的评价体系,尚无根据各行业的不同特征选取不同的财务风险评价体系。这种现状使得企业风险评价流于形式,不能真正发挥风险评价的作用。

4完善企业财务风险评价与控制对策

在财务风险评价与控制方面,可采取如下措施:

4.1建立与企业经营环境相适应的财务风险评价体系

企业应根据自身经营环境,借鉴先进的财务风险评价模型,如多元线性评价模型、动态神经网络分析模型等,找出影响财务风险的主要指标,计算财务风险发生的概率,测算财务风险发生的范围,综合评价财务风险。

4.2引入非财务指标,完善当前的财务风险评价体系

为更好地评价企业财务风险,弥补仅靠资产负债表、利润表等计算历史指标的缺陷,企业财务人员应在定量分析的基础上,结合自身经验,引入非财务指标,不断完善风险评价体系。比如,人力资源指标、创新发展能力指标等。

4.3各行业按照行业特征,制定不同的财务风险评价模型

为增强各行业财务指标的可比性,有必要按照不同行业特征,选择不同的财务评价指标,制定不同的财务风险评价模型。即便是相同的财务指标,其标准值的制定也必须充分考虑行业因素,例如,房地产企业通常流动资产比例高,则流动比率高;制造业等行业的流动比率会降低。

5结语

第2篇:财务风险的概念及特征范文

关键词:财务风险;防范;控制

中图分类号: C29 文献标识码: A 文章编号:

一企业财务风险的概念及特征

(一)企业财务风险的概念

企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离的可能性。企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题,都可能促使这种风险转变为损失,导致企业盈利能力和偿债能力的降低。

(二)企业财务风险的特征

财务风险,是一种微观经济风险,是企业经营风险的集中体现。在企业财务管理工作中,只有充分了解财务风险的基本特征,才能采取针对性措施防范和控制。归纳起来,企业财务风险主要具有以下特征:

1、客观性。财务风险的客观存在性对于财务风险管理的意义有两方面:一方面企业作为一个财务主体必然面临财务风险,财务风险导致企业财务机制不稳定并可能带来财务损失,因此必须对财务风险加以控制。另一方面企业作为一个财务主体必然面临财务风险,完全消除财务风险是不现实的,因此,企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险,而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。

2、不确定性。风险作为一种现象,其存在是客观的、确定的,然而具体到某一事件,风险是否发生以及程度强弱又是不确定的。从风险的不确定性可以得出风险的可控制性,由于具体风险的发生和程度受有限因素的影响,如果对具体风险的相关因素充分了解并有效控制,则可以控制具体风险的发生和程度。

3、收益性和损失性。风险与收益是成正比的,即风险越大收益越高,风险越小收益越低。财务风险的存在促使企业改善管理,提高资金利用率。因而可以说,收益性与损失性是共存的,风险即意味着损失也孕育着机遇。

4、系统性。财务风险贯穿于企业财务活动的全过程,并体现在各种财务关系上,是财务系统各种矛盾的整体反映。

二、企业财务风险形成的原因

(一)企业财务管理的宏观环境复杂多变

财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。

(二)企业资金结构不合理,内部财务关系不顺

在我国,资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因,我国企业资金结构不合理的现象普遍存在。具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。很多企业资产负债率达到30%以上。资金结构的不合理导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,由此产生财务风险。

(三)财务决策缺乏严肃性

财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象,由此而导致的决策失误经常发生,从而产生财务风险。如在固定资产投资决策中,有的企业由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者个人自身素质不高等原因,导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,为企业带来巨大的财务风险。

(四)企业赊销比重大,应收账款缺乏控制

从20世纪90年代起,我国市场已逐步由卖方市场转变成为买方市场,企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品,导致企业应收账款大量增加,三角债在当时一度成为企业的通病。一方面由于企业在赊销过程中,对客户的信用等级了解不够,盲目赊销,造成应收账款失控,相当比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏帐。另一方面资产长期被债务人无偿占用,严重影响企业资产的流动性及安全性,由此产生财务风险。

三、企业财务风险的防范与控制

(一)提高企业对财务管理环境变化的适应和应变能力财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外,企业无法对其施加影响,但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为防范财务风险,企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施,适时调整财务管理政策和改变管理方法,从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力,以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。

(二)提高财务决策的科学化水平,防止因决策失误而产生的财务风险

财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败,经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险,企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中,应充分考虑影响决策的各种因素,尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。

(三)建立财务风险的全过程控制机制

1、事前控制。在对某一方案进行决策之前,既需要考虑获得的收益,又要考虑风险因素。通过对财务风险及其原因的客观分析,制定相应的管理措施,以保证风险发生时能有效地应对。

2、事中控制。对财务营运过程中的风险进行控制。通过健全各种规章制度来防范财务活动中的风险发生,运用分析方法,直接观察、计算、监督财务风险状况,及时调整财务活动,控制偏差并制定出新措施。

3、事后控制。首先,企业应及时总结风险管理的经验,以财务风险分析资料作为评价、指导未来财务管理行为的依据,制定今后风险管理的方向和措施。其次,对于已发生的风险,要建立风险档案,总结风险管理的经验教训,避免同类风险再次发生。

(四)用各种财务技术及财务策略,努力降低企业的财务风险

1、风险规避策略。财务风险规避是事先预测风险发生的可能性,分析和判断风险产生的条件和影响程度,对那些风险程度超过企业风险承受能力,而且是很难掌握的财务活动予以回避。

风险规避策略具体有两种情况:一种是在风险决策时,尽可能选择风险较小或基本上没有风险的方案,这实际上降低了风险发生的可能性及风险损失的程度;二是在风险方案的实施过程中,如果发现不利情况,应该及时调整方案或终止方案的实施。

2、风险预防策略。企业在风险无法回避或在从事某项财务活动必然会面临某些风险时,首先考虑到的是采取事前的预防措施,即财务风险预防策略。它是指企业事先从制度、决策、组织和控制等方面来提高自身抵御风险的能力,并采取相应的措施,防止风险损失的发生。

3、风险分散策略。分散风险,主要指企业采取多角经营、多方投资、多方筹资、外汇资产多元化、吸引多方供应商、争取多方客户以分散风险的方式。

4、风险转移策略。财务风险转移是指通过某种手段把财务风险转嫁给其它单位承担的方法。主要有以下几种方式:

(1)保险法。即企业事先向保险公司定期交纳一定的保险费,当发生风险损失时,被保险企业可以从保险公司取得一定的经济补偿,从而风险由保险公司承担,大大提高了企业的财务稳定性,可见,保险法的实质是将一部分风险转移给了保险公司。这种方法是转移风险的重要方式,一般要求企业财务人员通过权衡保险成本与可能获得的效益,来决定是否选用保险法这一策略以转移可能发生的风险损失。

(2)合同法。即在企业的财务活动中,通过签订有关合同,明确合同双方在一定期限内的权利和义务,以便将一定的财务风险转移出去。在委托代销活动中,通过签订委托代销合同,明确规定代销单位应于代销后及时或定期报送已销售商品的清单,并将货款净额及时汇入企业,以及双方所采取的代销方式。尤其是在跨国经营的条件下,企业通常可以与银行或外汇经纪公司以及证券公司等签订远期外汇合约、外汇期货合约、外汇期权合约,对外币业务进行保值,以分散由于汇率变动带来的汇率风险。

5、风险自留策略。当企业既不能避免财务风险的发生,也无法分散或转移财务风险时,只能以自身的财力来承担财务风险所造成的损失,采取财务风险自留策略。

6、风险共济策略。企业应当与相互关联的企业建立防止连锁倒闭的共济组织,每一位参加者自愿缴纳一定数量的资金,当关系到企业倒闭不能收回欠款的债权时,可根据缴纳金额的比重,以无利息、无抵押、无保证条件予以贷款,帮助企业渡过难关,避免企业倒闭余波的震荡。

参考文献

[1]张敦力.风险基础财务管理研究[M].北京:中国财政经济出版社,2002.

第3篇:财务风险的概念及特征范文

【关键词】 风险导向内部审计; 经营杠杆; 财务杠杆

风险导向内部审计是指内审人员在审计过程自始至终都以企业风险分析评估为导向,根据量化的分析水平排定审计项目优先次序,依据风险确定审计范围与重点,对企业的风险管理、内部控制和治理程序进行评价,进而提出建设性意见和建议,协助企业管理风险,实现企业价值增值的独立、客观的鉴证和咨询活动。内部审计人员出具的审计报告涵盖了企业或组织生产经营过程中的全方面,可以作为揭示企业风险、防范风险以及信息交流的预警信号。

一、风险导向内部审计的特征及目标

风险导向内部审计吸收了注册会计师外部审计、制度基础导向内部审计等审计方法的优点,也考虑了关键经营目标、管理层风险承受水平以及关键风险计量和绩效指标。

(一)风险导向内部审计的特征

1.系统性风险导向。内部审计是一个相对独立的系统,同时也是企业管理系统中的一个重要组成部分,是优化企业风险管理的关键部分,在企业核心能力的生成和运行中具有重要的不可替代的作用。

2.增值性风险导向。风险导向内部审计作为一种新的内部审计模式,它能充分调动全体员工的积极性来发现风险事件或潜在机会,将风险转移或控制在企业风险承受水平内或对潜在的机会加以利用,这种从下至上的合作能为企业减少损失甚至带来收益,直接带来企业价值增值。

3.依存性风险导向。内部审计依赖审计主体所依存的审计环境、资源、能力的状态水平,且随时空的变化而变化,实现路径的不同而不同。

4.创新性风险导向。内部审计是对审计技术和方法的创新。首先,将审计重心前移,从以审计测试为中心转移到以风险评估为中心,审计程序上包括风险评估程序、审计测试程序(包括符合性测试和实质性测试),重点是风险评估。其次,风险导向内部审计在以往内部审计的基础上大大加强了风险评估程序,真正体现了以风险管理为基础的审计理念。

(二)风险导向内部审计的目标

风险导向内部审计的目标在于通过对风险评估来提出风险管理对策,有效降低所在组织的风险,从而增加企业价值,为所有者或经营者提供决策。

二、杠杆系数的概念及特征

借助杠杆系数,使其作为风险识别工具,对风险进行科学评估,能从经营和财务风险方面快速、准确地发现企业经营管理中的问题,有效防范或控制风险,更好地实现企业增值目标。

(一)经营杠杆系数的概念及特征

经营杠杆系数(DOL),是指息税前利润(EBIT)的变动率相对于销售额变动率的倍数。

经营杠杆系数(DOL)=(息税前利润+固定成本)/息税前利润=(销售收入-变动成本)/(销售收入-变动成本-固定成本)

经营风险又称营业风险,是指企业由于战略选择、产品价格、销售手段等经营决策引起的未来收益不确定性,特别是企业利用经营杠杆而导致息税前利润变动形成的风险。

一般而言,经营杠杆系数越大,对经营杠杆利益的影响越强,经营风险也越大。

在市场繁荣业务增长很快时,公司可通过增加固定成本投入或减少变动成本支出来提高经营杠杆系数,以充分发挥正杠杆效应。

在市场衰退业务不振时,公司应尽量压缩酌量性固定成本的开支,以减少固定成本的比重,降低经营杠杆系数,降低经营风险,避免负杠杆效应。

(二)财务杠杆系数的概念及特征

财务杠杆系数(DFL),是指普通股每股税后利润变动率相对于息税前利润变动率的倍数。

财务杠杆系数(DFL)=(EPS/EPS)/(EBIT/EBIT)

式中:EPS为普通股每股利润变动额;EPS为变动前的普通股每股利润;EBIT为息税前利润变动额;EBIT为变动前的息税前利润。

财务风险是指企业因使用债务资本而产生的在未来收益不确定情况下由资本承担的附加风险。企业财务风险的大小主要取决于财务杠杆系数的高低。

如果企业经营状况良好,使得企业投资收益率大于负债利息率,则获得财务杠杆正效应,如果企业经营状况不佳,使得企业投资收益率小于负债利息率,则获得财务杠杆负效应,甚至导致企业破产,这种不确定性就是企业运用负债所承担的财务风险。

三、杠杆系数在风险导向内部审计中如何应用

杠杆系数应用于风险导向内部审计中,可以用图1说明。

内审人员通过对企业的经营杠杆和财务杠杆进行计算、分析,可以发现企业的经营风险和财务风险,再通过历史和行业数据对风险进行分析性复核和专业判断,从而确定审计风险的重点,并对此展开实质性测试,得出客观、合理的审计结论。

实现杠杆系数在风险导向内部审计中的应用,还需要做好以下四方面工作:

(一)创造杠杆系数的应用环境

风险导向内部审计模式,以确认和评价企业内部审计人员的审计风险为重点,但为了更好地利用杠杆系数识别风险,首先必须依靠企业所有者和经营管理者,以其“独立性”实施“控制性”,通过“控制性”维护“独立性”。其次要强化全员风险意识,调动职工参与到企业的风险管理中来,重视内审报告,发挥内审风险管控作用。

(二)构建完善的内部控制制度

现代内部控制功能是在公司管理活动各个方面都建立风险管理机制,根据已经制定的公司目标识别、控制、管理风险,为公司目标的实现提供合理保证;风险导向内部审计的功能是以风险为出发点,通过确认和咨询活动为内部控制提供能动的反馈,将反馈控制向事中实时反应以及事前前馈延伸。杠杆系数应用于风险导向内部审计,需要风险导向内部审计和现代内部控制两个要素以风险作为共同的语言,相互协同,以此来增加企业价值。

(三)提高内部审计人员素质

风险导向内部审计模式对内部审计人员要求高。在信息化框架下,ERP系统的广泛采用,审计人员要具备广博的知识和多元化技能,通晓行业、市场、产品竞争、企业内部各职能和流程全貌;审计人员要善于洞察风险、评估风险、寻找机会,成为增值业务的推进器;审计人员要具有沟通人际关系的技巧,使内审工作得到被审计单位、企业管理层和内部各个职能部门的支持。

(四)本地化应用杠杆系数

杠杆系数作为风险导向审计的风险识别工具,分析性复核发现企业经营管理中的问题,需要企业根据自身实际,进行多案例分析论证,建立起适合企业实际的生产销售和信贷规模,从而使企业风险趋于可控、合理的预警状态,为企业稳步发展积累经验。

四、结论及展望

风险导向内部审计是随着企业管理理论与实践的发展变化而产生的。杠杆系数作为一种科学、成熟的管理方法已被人们所广泛接受和应用,内部审计人员通过使用杠杆系数,能准确、可靠地发现风险,并得出客观合理的审计结论,具有很强的操作性和适用性。相信越来越多的企业会把杠杆系数应用于风险导向内部审计。

【参考文献】

[1] 谢荣,吴建友.现代风险导向审计基本内涵分析[J].审计研究,2004(5):26-30.

[2] 陈毓圭.对风险导向审计方法的由来及其发展的认识[J].会计研究,2004,98(2):58-63.

第4篇:财务风险的概念及特征范文

【关键词】财务风险;控制;防范

风险无时不在,无处不有,这已成为理论界和实务界普遍关注的焦点之一。我国关于财务风险的研究是从20世纪80年代末90年代初开始的。企业应该除了要了解财务风险的特征与成因外,更重要的是要掌握财务风险的防范对策和方法,提高企业财务经营效益。

一、财务风险的概念及基本特征

1、财务风险的概念

财务风险是指企业进行财务管理过程中,由于各种不确定因素的影响导致企业的预期收益偏离实际收益而使企业蒙受损失的可能性。企业的财务风险可以分为狭义和广义两种,狭义的财务风险在企业财务管理过程仅仅是企业的筹资风险,广义的财务风险则是指包括企业财务管理过程中筹资风险在内的由于不确定事项所有给企业带来的可能性的损失或收益。一般意义上的企业财务风险是指因借款而增加的风险,是由于筹资决策导致的风险。

在不同的环境和阶段中,可以对财务风险进行不同的分类:一是按其财务活动的主要环节可以分为企业筹资风险、企业资金回收风险、企业投资风险和企业的收益分配风险等。二是按其他分类可以分为可控与不可控风险;可分散与不可分散风险等。

2、财务风险的基本特征

第一、客观性。在市场经济条件下,财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的,企业只能通过各种途径合理的规避风险,尽量减少由于风险可能造成的损失。企业的财务活动可能存在着两种结果,即实现预期目标和不能实现预期目标。

第二、不确定性。风险是意外事件发生的一种可能性,也就是说财务风险在一定条件下或者在一定时期内可能会发生,也有可能不会发生。虽然可以事前加以估计和控制,但是由于各种因素不断发生变化,所以造成财务活动结果存在着不确定性,财务管理人员不可能在事前准确地确定企业财务风险的大小。

第三、收益与损失共存性。企业的风险与收益往往是成正比的,即风险越大收益越高,风险越小收益越低。在经营过程中企业的风险与收益是并存的。在一定条件下,如果企业的风险投资可能存在较大的风险,同时可能会取得较高的风险报酬,反之亦然。如对高新技术项目的投资,风险较传统行业大得多,但其收益率也相应较高。

第四、激励性。激励性即企业财务风险的客观存在有可能会导致企业采取一些强硬的措施来防范财务有可能发生的风险,以此来加强企业的财务管理,提高企业的经济效益。

二、企业财务风险表现形式及成因分析

1、财务风险的表现形式多种多样,我国企业中较典型的表现主要有:第一、获利能力低,经济效益差;第二、资金不足,缺乏偿债能力;第三、债务结构不合理;第四、经营能力不佳,不良资产比例大;第五、成长能力弱,企业发展停滞不前。

2、企业财务风险的成因分析

第一、财务决策缺乏科学性,导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的最直接的原因。避免企业财务决策失误的前提关键是企业财务决策的科学化。目前,我国很多企业的财务决策都普遍存在着企业财务的经验决策和企业财务的主观决策等现象,这样就导致企业决策的失误会经常发生,从而也就产生了企业的财务风险。具体可以表现在以下几点:①固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误。②对外投资决策失误,导致大量投资损失。③筹资规模和结构决策不当导致财务风险的产生。

第二、企业管理者对财务风险的客观性认识不足。企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外在成因。如前所述,企业财务风险的最主要特征就是客观性,只要企业开展经营活动,就必然存在着财务风险。众所周知,持续的通货膨胀,将使企业资金供给持续发生短缺,货币性资金持续贬值,实物性资金相对升值,资金成本持续升高。目前,我国的财务管理人员的综合素质还不是很高,掌握的技能还很有限,受传统的财务管理模式的影响很深,对财务风险的客观性还认识不足,缺乏风险意识。

第三、企业财务关系的混乱。财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在着财务风险。在我国,企业的资金结构主要是指某个企业的全部资金,这种企业的资金一般来源于权益资金和负债资金之间的比例关系。由于企业筹资决策而导致的失误等原因,企业运行资金中的结构不合理现象在企业普遍存在。另外企业在利益分配及企业资金管理等方面存在的职权不明、管理相对混乱等现象,这样就造成了企业资金使用的效率相对低下,资产流失严重,企业资金的安全性和完整性也就无法得到保证。

第四、投资决策的失误,导致大量投资失误。决策失误是产生企业财务风险的又一表现。当前,依靠经验决策及主观决策为主的企业决策方式仍然普遍存在,从而使企业容易忽略规模扩张与加强自身管理的配套建设,难以适应市场弹性变化和多元化生产经营与投资结构的协调和控制,致使决策失误频繁发生。因此,如何加强企业财务风险管理,强化科学决策成为迫在眉睫的重要工作。

第五、企业赊销账款缺乏管理。当前我国市场已普遍形成以买方市场为主导的形式。企业产品滞销现象十分严重,导致企业应收账款大幅增加,从会计核算的角度看,在一定程度和一定阶段可以增加企业的利润,但是相当多的企业在此过程中盲目赊销造成大量应收账款失控,严重影响了资产的流动性和安全性,同时由于商业信用还未在我国企业间广泛建立,因此就会造成有的应收账款无法收回的现象,直至成为坏帐、死帐,由此形成了企业的财务风险。

第六、企业外部和内部的原因分析。

(1)外部原因:①企业财务管理不适应国家宏观环境的变化。②企业资本结构不合理。③企业收益分配政策缺乏规范性。④利率水平和外汇汇率水平的影响。

(2)内部原因:①企业财务人员的风险意识浅薄。②企业财务缺乏科学性。③企业存货和应收账款管理机制不健全。④企业财务管理内部控制制度不健全。⑤财务会计信息质量有待提高。

第七、宏观原因及自身原因

(1)宏观环境原因分析:①全球一体化,②买方市场的形成、③信息时代的到来。

(2)企业自身原因:①企业管理者的风险意识淡薄,②企业的资本结构不合理,企业的内部财务关系的复杂性。

三、企业财务风险的防范与控制注意事项

1、财务风险的防范与控制技术

财务风险的防范技术主要包括:分散法;回避法;转移法;降低法。面对企业财务的风险,往往企业通常采取回避、控制、接受和分散风险等策略方法,以此来控制企业所受到的风险。控制风险是企业财务风险管理的核心。

2、财务风险控制方法

面对企业财务风险,企业可以从以下几方面入手:(1)企业的筹资风险控制,(2)企业的投资风险控制(3)企业的资金回收风险控制,(4)企业的收益分配;企业的风险控制收益分配是企业财务循环的最后一个环节。另外,企业经营管理者可从以下三个方面控制财务风险的发生:(1)对财务风险进行事前控制;(2)对财务运行过程进行事中控制;(3)对财务风险进行事后控制。

3、财务风险预警系统

第一、确立财务分析指标体系,建立财务预警系统的长效机制,也就是说企业在建立短期财务预警系统的同时,企业还要建立长期财务预警系统。

第二、建立短期的财务预警系统。企业应该建立短期的财务预警系统,就短期编制现金流量预算而言,企业能否维持下去应该是取决于是否有足够现金用于企业的各种支出。

第三、建立长期财务预警系统,构建风险预警指标体系。结合实际采取适当的风险策略在建立风险预警指标体系后,企业对于风险信号监测,如出现产品积压、质量下降、应收账款增多、成本上升等,要根据其形成原因及过程,指定切实可行的风险管理策略。

4、树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制

掌握风险防范方法,建立有效的风险防范处理机制,正确理解经营风险与财务风险的关系。另外,企业还要盘活存量,同时还要加快企业闲置设备的处理,这样有利于将收回的资金偿还企业所欠下的债务。

5、资金管理的注意事项

主要做好以下工作:第一,建立信用额度管理制度。第二,做好账龄分析。第三,加强对坏账的管理。第四,评估客户的偿债能力。

6、对于财务人员风险意识与内部控制制度建设

不断提高企业财务管理人员的风险意识,企业财务管理人员要理顺企业内部财务关系,做到责、权、利的一致性。必须要让财务管理人员清楚,企业的财务风险往往存在于企业财务管理工作的各个环节,财务管理人员一定要将企业财务风险防范意识贯穿于财务管理工作的始终。

为了防范企业的财务风险,企业必须明确各部门在企业财务管理中的相应地位、功能及职责,并赋予相关财务人员相应的权力。各级财务人员要清醒地认识到财务风险存在于财务管理工作的各个环节,企业财务管理人员一定要将风险的防范贯穿于企业财务管理工作的始终,具有及时捕捉风险、衡量防范风险的能力。在处理每项具体业务时,积极防范,妥善应对,及时化解财务风险。

四、减少与优化企业财务风险的对策建议

1、减少企业财务风险的主要方法有以下几种

第一、规避风险。企业在面临一项风险时,首先要根据自身的经营特点和能力,权衡收益和风险的得与失,凡是风险所造成的损失不能由该项目可能获得收益予以抵消的,企业都应尽量避免该种风险的发生,即采取回避政策。在保证财务管理目标实现的前提下,选择风险小的方案,以达到回避财务风险的目的。企业为了达到影响甚至控制被投资企业的目的,只能采用股权投资的方式,在这种情况下,承担适当的投资风险是必要的。

第二、减少风险。即企业面对客观存在的财务风险,努力采取办法降低财务风险的方式。主要包括:控制风险因素,减少风险的发生;控制风险发生的频率和降低风险损害程度。另外,企业可以通过付出一定代价的方式来降低企业财务产生风险而导致损失的可能性。企业也可以建立财务风险基金,比如,企业可以对长期负债项目建立专项财务偿债基金等。

第三、转移风险。转移风险就是企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。即对可能给企业带来灾难性损失的资产,企业应以一定的代价(如保险费、担保费和利息),采取某种方式转移风险。但是,较之承担风险所面临的损失而言,企业为转移风险所需支付的代价要小的多。

第四、接受风险。主要包括风险自担和风险自保。风险自担是指风险损失发生时,直接将损失摊入成本或费用,或冲减利润。

第五、分散风险。分散风险就是通过企业之间通过联营、多种经营方式及对外投资多元化等方式来分散企业的财务的风险。对于企业风险比较大的投资项目,企业可以采用与其他企业共同投资的经营方式,以此来实现收益的共享,同时风险也是共同承担的,这样也就分散了投资的风险,也就避免了因企业独家承担而产生的财务风险。当然,风险越大,可能产生的收益也就越大。企业对外投资的多元化还可以在分散企业投资风险的情况下,实现预期的投资收益。

2、优化财务结构

主要包括:第一、优化资本结构。企业应在权益资本和债务资本之间保持合适的比例结构。第二、优化负债结构。合理安排负债的到期结构是负债结构管理的重点。

3、提高投资决策的科学化水平

主要从以下几点入手:第一、建立严格的投资风险责任约束机制。企业要建立严格的项目决策责任制。一旦决策出现问题,要依法追究决策者的经济、法律责任。第二、规范投资项目评估制度。第三、建立投资项目后评价机制。一方面可以通过分析项目的社会效益和决策质量及存在的问题。另一方面,有利于对投资行为的监督,确保投资责任落实,有利于确保重大决策失误追究制度的贯彻执行。第四、确保资金的流动性和安全性。不少企业陷入经营困境甚至破产,并非因为资不抵债,而由于暂时的支付困难。

五、结束语

在现代市场经济条件下,企业财务活动的风险程度远远超过以前,它在给企业带来威胁和压力的同时也给企业发展创造了新的机遇。财务风险产生的原因是多方面的不可回避的,其成因的复杂性、效应的双重性要求我们积极规避财务风险,财务风险的加剧会对企业的发展产生重要影响。

参考文献:

[1]兰启聪.财务分析与风险防范[J].商场现代化,2005

[2]马天骄.论企业财务风险防范[J].改革与开放,2009

[3]李秀敏.如何进行财务风险的适时管理[J].绥化学院学报,2009

第5篇:财务风险的概念及特征范文

关键词:中小企业;财务风险;控制

中图分类号:F275文献标志码:A文章编号:1673-291X(2009)17-0091-02

经济危机席卷全球背景下,尽管我国企业在国内庞大消费力的支撑下幸免于难,但对于那些对外导向的中小企业却是一个致命的打击。在这种新形势下,中小企业财务风险控制不严的问题凸显出来,“长三角”和“珠三角”地带的中小企业纷纷倒闭便是例证。因此,在当前形势下,如何加强中小企业财务风险的控制管理至关重要。

一、财务风险的概念及其特征

所谓财务风险,是指企业在生产经营过程中,由于各种风险要素的存在,使得企业的资金及其运动呈现出不确定性,最终可能导致企业未来的财务收益与人们预期收益产生重大差异的一种财务活动。财务活动是企业生产经营活动的前提条件,是企业筹资、投资、销经营环节上的资金使用与收回以及财务成果的实现与分配等一系列活动的有机统一,在这一系列活动中都可能存在风险。所以,对财务风险的研究必须从财务活动的全过程、从资金循环周转运动的全过程和财务的总体观念出发,最终联系到财务损益上来。

财务风险作为企业客观存在的一种经济现象,表现出以下特征:(1)综合性。企业财务是一个综合性很强的概念,财务风险亦是如此,它涉及到企业资金运动的各个阶段和经营管理的各个部门,是企业生产经营过程中各种矛盾的集中反映,是企业一切风险的综合表现。(2)模糊性。财务风险形成的原因是模糊的,形成企业财务风险的因素是复杂多变的,企业对这些复杂多变的因素难以完全认识和把握,财务风险的未来结果也是模糊的,对企业来说,在最终财务损益未实现之前,都存在着两种大的可能,即收益或损失。(3)巨大损益性。一般说来,企业的财务活动的结果与人们的计划目标总是会出现差异的,当这种差异很小时,企业视为是正常的损益,但财务风险的损益是相对企业的承受能力而言,则是巨大的。有时,甚至是企业无法接受的。(4)补偿性。财务风险的巨大损益性,要求我们合理的分配风险收益和分摊风险成本,并及时补偿风险损失,以保持企业财务活动的连续性和稳定性,达到降低风险成本,扩大风险收益,提高经济效益的目标。

二、中小企业财务风险控制存在的问题

目前,中小企业对我国国民经济的发展起着举足轻重的作用,然而,我国一些中小企业一方面忽视了财务管理的核心位置,使企业的经营管理受到了很大的局限,企业管理的作用没有得到充分的发挥;另一方面,由于受到宏观经济环境和体制变化的影响,中小企业在加强财务管理方面受到了阻碍,主要存在以下几个方面的问题:

(一)融资方面

中小企业受自身条件以及现行体制、政策影响,融资环境较差。首先,在发行股票和企业债券的筹资方式中,一是当前中小企业很难争取到发行股票上市的机会,二是按规定非公司制企业不能发行企业债券,即使公司制企业可以发行债券,也往往因发行额度小而难以获准。其次,在间接融资上,由于中小企业本身素质差、经营风险高、信用等级低等原因,往往难以满足银行等金融机构的贷款条件。再加上银行贷款政策倾斜,手续繁杂,收费高,而财产拍卖、信用融资担保、资产评估、信用评估等机制建设的滞后,更使中小企业实际上很难得到银行的贷款。有的中小企业在进行固定资产投资时,因内部积累的有限性和外部筹资的困难性造成财力不足,就大量挪用生产经营活动所不可少的流动资金,导致资金结构失衡,流动资金不足,正常生产经营活动无法进行。因此,资金不足成为困扰中小企业发展的主要问题。

(二)投资方面

不少中小企业看到自己的产品滞销,技术落后,设备老化,越来越深切地认识到新产品试制、技术开发是决定企业生存的重要环节,开始自觉地加快技术改造、设备更新和新产品开发的速度,上了许多投资项目。但其中一些企业由于决策失误等原因导致了巨额投资的报酬率很低,并没有达到预期效益。此外,中小企业投资行为盲目,投资效率不高。具体表现在企业盲目追求多元化经营。中小企业在盲目追求多元化发展的过程中,只看到多元化经营所带来的分散风险的能力和将企业规模做大的虚荣的成就感,忽略了企业的扩张与其资金实力、技术开发、市场开拓及内部管理等方面存在的矛盾,同时也没有看到多元化经营也可能导致财力的分散,即多项目、多风险。中小企业投资效率不高,正因为受其自身信息、资源、资金、技术等方面因素的制约,中小企业投资项目普遍存在技术含量低、产品档次低、经济效益不高、低水平重复建设等问题。

(三)管理模式僵化,管理观念陈旧

一方面,中小企业相当一部分属于私营企业,管理者就是经营者,这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。另一方面,管理者的管理能力和管理素质差,管理思想落后。导致财务管理薄弱,资产管理不严。具体表现为现金管理不严,造成资金闲置或不足;应收账款周转缓慢,造成资金回收困难;存货控制薄弱,造成资金呆滞,重钱不重物。此外,中小企业内部控制制度缺失,导致其财务风险监控不力,严重影响管理水平的提高。

三、加强中小企业财务风险控制的对策

新形势下,控制、防范和化解财务风险是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的前提条件。针对前面所述及的中小企业财务风险控制过程中的问题,笔者认为,应该从以下几个方面予以完善和加强中小企业财务风险控制。

(一)构建科学的投资决策体制

投资决策是中小企业面临的一个重大课题。中小企业需在科学合理的投资模式下,加强项目投资的可行性研究和论证,不断优化投资方案,同时,加强项目投资的评价和总结工作,搞好项目监理,加强项目投资实施过程中的控制和管理,总结项目投资的成功经验,通过多种方案的不断优化来进行新一轮的投资。具体而言,中小企业必须建立一个由专家、技术人员、管理者和职工代表参加的投资决策领导机构,这是企业进行正确投资决策的关键,必须有一支作风好、技术硬、懂管理、会经营、有创新能力的决策者队伍。中小企业内部存在着多个决策主体,不同的决策主体具有不同的决策权限,必须合理界定这些主体之间的决策权限范围,避免决策过程中产生“自作主张”的现象。

(二)加强中小企业资金运作风险的控制

为了提高资金周转速度和资金的使用效益,节约资金成本,中小企业要搞好资金管理,企业的管理层和财务管理人员,甚至全体员工都要努力提高自己的素质技能,特别是财务管理人员的素质技能,努力提高管理水平,每个人都要从劳动者整体利益出发,尽职尽责,企业的管理层要遵守财务管理制度,科学决策。

首先,企业应核定资金的合理需要量。企业应以需要与节约兼顾为基本原则,采用先进合理的计算方法,确定资金的合理需要量。资金合理需要量,可以通过现金预算的编制来实现。现金预算的内容,包括现金收入、现金支出、现金多余或不足的计算以及不足部分的筹措方案和多余部分的利用方案等。其次,确定科学、合理的筹资方案。资金需要量确定后,就要确定如何来筹集所需资金,确定筹资方案。中小企业大多是非国营经济,企业自主经营、自负盈亏,难免出现资金困难,资金不足的现象,可通过下列途径解决:一方面从企业内部看,企业销售时尽量采用现金销售或采用订单先收款后发货方式,需要赊账的尽量缩短账期,及时催收账款;减少库存,尽快处理积压物资,及时处理闲置、过时、未使用的固定资产;另一方面,拓宽融资渠道,以较低的资金成本从企业外部筹集资金。最后,加强现金管理。严格控制现金流入和流出,保证支付能力和偿债能力,树立“钱到哪里,管理就紧跟哪里”的观念,将现金流量管理贯穿于企业管理的各个环节,高度重视企业的支付风险和资产流动性风险。严把现金的出入关口,对经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量进行严格管理。

(三)完善以预算控制为核心的财务控制体系

预算控制是一种系统的控制方法,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利润。通过层层编制财务预算,然后严格按照财务部门审核下达的预算执行,从而实现财务控制目标。预算控制是实现激励机制和风险控制机制的基础,它使企业具备风险自动预警功能,对企业的财务状况进行监测,以及时对可能发生或已经发生的与预期不符的变化进行反映,研究出相应的对策和控制手段。

第6篇:财务风险的概念及特征范文

关键字:企业并购 动因分析 购买法 权益结合法 利弊分析 防范对策

一、企业并购的概念及类型

1.企业并购的概念

企业并购是“兼并”、“合并”和“收购”的统称,既区别于企业重组、资产重组等概念,又区别于战略联盟。从本质上看,企业并购是指在市场经济的体制条件下,两个或更多的企业根据特定的法律制度所规定的程序合并为一个企业的行为。

2.企业并购的类型

企业并购按不同的标准可以做不同的分类。按并购双方的产业特征,分为横向并购、纵向并购和混合并购;按并购的实现方式,分为承担债务式、现金购买式和股份交易式并购;按照目标公司管理层是否合作,分为善意并购和敌意并购;按照并购的法律形式,分为吸收合并、创立合并和控股合并;按照企业合并的性质,分为购买性质的合并和股权联合性质的合并。

二、企业并购的动因分析

在现实生活中,企业实施并购行为,往往存在以下动机:(1)获取企业发展机会的动机。企业发展一是通过企业内部积累,二是通过并购其它企业,来迅速扩大自己的生产能力。相比而言,并购方式比内部积累方式速度快,效率高,更重要的是可以获取未来的发展机会。(2)追求企业价值最大化的动机。企业财务管理的目标是公司价值最大化,追求企业长期利润最大化是企业从事经营活动的根本宗旨。

三、企业并购传统的会计处理方法

企业并购的会计方法包括购买法和权益结合法。购买法将企业合并视为一个企业购买另一个或几个企业的行为,其基本特点是购买企业按取得成本记录被并企业的资产与负债,同时按取得成本与所取得的净资产公允价值的差额确认商誉,收益包括合并企业当年实现的收益和合并日后被并企业所实现的收益,因此企业留存收益可能因合并而减少但不会增加,被合并企业的留存收益不得转入实施合并的企业;权益结合法又称联营法,该法将企业合并视为参与合并各方所有者权益的结合,其主要特点是双方的资产负债均按原来的账面价值记录,不确认商誉,被并企业的留存收益全部并入其当年收益,并且继续被并企业利润。两种处理方法的主要不同点在于:在企业合并业务的会计处理中是否产生新的计价基础;是否确认购买成本和购买商誉;合并前收益及留存收益的处理;合并费用的处理。

四、企业并购的利弊分析

1.成功的企业并购的优点

当两家或更多的公司合并时会产生协同效应,既合并后整体价值大于合并前两家公司价值之和从而产生1+1>2的效果。企业的并购优势主要体现在以下几方面:

(1)有助于企业整合资源,提高规模经济效益。

(2)有助于企业以很快的速度扩大生产经营规模,确立或者巩固企业在行业中的优势地位。

(3)有助于企业消化过剩的生产能力,降低生产成本。

(4)有助于企业降低资金成本,改善财务结构,提升企业价值。

2.企业并购可能带来的潜在危机和风险

尽管兼并和收购是推动公司增长的最快途径,兼并的优势也很多,但根据统计显示70%的并购案都是以失败告终,如洛阳春都就是一个很好的例证。企业并购潜在危机和风险主要体现为以下几方面:

(1)营运风险。即企业并购完成后,可能并不会产生协同效应,并购双方资源难以实现共享互补,甚至会出现规模不经济。

(2)融资风险。企业并购往往需要大量资金,如果企业筹资不当,就会对企业资本结构和财务杠杆产生不利影响,增加企业财务风险。

(3)反收购风险。如果企业并购演化成敌意收购,被并购方就会不惜代价设置障碍,从而增加企业收购成本,甚至有可能会导致收购失败。

五、企业并购财务风险的防范对策

1.统筹安排资金,降低融资风险

并购企业应该结合自身能获得的流动性资源、股权结构的变动、目标企业的税收情况,对并购支付方式进行设计,合理安排现金、债务、股权各方式的组合,以满足收购双方的需要。通常情况下,应考虑买方支付现金能力的限度,力争达到一个较合理的资本结构,减轻收购后的巨大还贷压力。

2.加强营运资金管理,提高支付能力

支付能力是企业资产流动性的外在表现,而流动性的强弱源于资产负债结构的合理安排,所以必须通过资产负债相匹配,加强营运资金的管理来降低财务风险。其中较为有效的途径是建立流动资产组合,在流动资产中,合理搭配现金、有价证券、应收账款、存货等,使资产的流动性与收益性同时兼顾,满足并购企业支付能力的同时也降低财务风险。

六、结论

综上所述,企业并购往往是把双刃剑。运用的好企业发展极快,企业竞争力增强。反之,问题百出、陷阱重重,甚至使企业面临破产清算的危险。因此企业在进行并购时,只有经过客观、详尽的评估分析,采取科学的方法作好企业并购整合规划工作,才能真正实现企业并购的目标。

参考文献:

[1]王铁峰.中国企业并购分析及价值创造[M].北京: 经济科学出版社, 2003.

[2]董力为.企业并购会计问题研究[M].首都经济贸易大学出版社2003.

[3]张文贤、高建兵.高级财务会计[M].首都经济贸易大学出版社2003.

第7篇:财务风险的概念及特征范文

医药行业投资价值分析 肖倩闽

破解气候融资困局-现状、改革方向及突破口 占云生,颜蕾,郑其敏,许可

浅谈住房公积金与住房市场的关联度 刘曦鸿

有关低收入群体的住房公积金制度浅析 刘燕华

社会养老保险制度改革的智利之路 仵凤清,崔筱,贾富强

军人保险基金管理体系亟待完善 张菡

浅谈江西省城乡居民最低生活保障制度一体化建设 宋扎根

浅议我国社会保险基金监管的规范化问题 赵菲菲

旅游景区的植入式营销策略——媒介:影视作品 张艺,伍进

消费者对促销活动的抵制研究综述 朱利平

武汉发展绿色物流现状分析及其对策 唐鹤隽,李小芳,韦广崇

中国和东盟贸易的互补性分析 李亚敏

浅析我国医院市场营销 董燕

县域零售供应链的层级缺货现象研究 田京京

直面挑战:中国出口与经济增长 张守文

中国与东盟自由贸易区技术贸易壁垒测量 罗懋昌,高禄

供应商评价与选择研究综述 吴群,李剑春

浅谈部队在物资采购过程中存在的风险 娜,马汝平

对IBM公司PC业务虚拟化战略的思考——虚拟化企业投资的关键环节 管良坤

论建筑安装企业跨地区施工的内控管理 鲍朝旭

对民航专业工程合同管理问题的思考 丁玉峰

浅谈上市公司内部控制的实施现状及改进 黄立红

新时期的财务监管在企业管理中的有效实施 刘宝芳

论巧用情感共鸣增强企业凝聚力 刘光春

基于委托理论的国企经营者道德风险防范对策 沈晓梅,宣淑芳

当前企业中的内部控制问题探析 覃桂林

论以人为本的高校后勤企业文化建设 王凤

试论企业集团推行全面预算 赵育松

市政施工企业经营管理的探讨 姜婷婷

IT企业的管理现状及目标管理的应用 齐惠丽

我国商业银行合规风险管理存在的问题与对策 史建楠

浅谈餐饮人力资源 王财安

我国高等教育人力资源开发问题研究 王彦

浅谈如何提升宾馆酒店管理的经营效益 谢淑华

我国商业银行有效激励机制的构建 赵景珠

有关税收收入影响因素的实证分析 钱珊珊,张洋

扶持中小企业发展的地方税收政策应用研究 王宇

浅析欠发达县国库集中支付改革中存在的问题及对策 杜宁丽

房地产企业税收核算的规范研究 蒋世文

略论地方税源监管存在的问题及对策 杨贵述

全面预算、战略预算的概念及战略预算的基本特征 袁文龙

企业财务管理中的税收筹划 房卉

对中国出口退税制度的思考 李旭,胡森,文莹莹

开征物业税道路的思考 刘璐

会计信息化发展过程中存在风险及对策 杨玉麟

小议会计电算化信息系统的内部控制 程代强

浅析报社应收账款管理和控制 王智

浅析供电企业固定资产有效管理的新途径 庞润梅

企业间协同效应文献综述 宋泾溧

武汉市社区卫生医疗托管浅析 胡灿莲

论中小股东权益的保护 王浩

我国民营企业人力资本分配方式研究 王嘉

企业雇主品牌建设与营销模型分析 张霞

贯彻落实科学发展观,建立现代内控管理制度 韩忠全

基于可靠性的企业存货优化管理 齐建新

我国内部控制评价小议 陈韦韦,朱序

浅谈企业人工成本管理及对策 冯韫单

上市公司市值管理溢价方法研究 郭怡之

浅谈企业发展与公共关系 贺艳红

论有限责任公司股东身份的生效与瑕疵登记后股东权利的保护 马腾野

我国民营上市公司的融资结构现状研究 岳志峰

浅论企业固定资产管理 张胜

浅议作业成本法下本量利分析的应用 张淑红

从新制度经济学视角透视人民币汇率制度改革 王勇

两税合一与转移价格 梁宝允

高职院校债务风险研究——以浙江省高职院校为例 王慧娟

浅谈增值税转型对企业财务决策的影响 张洁楠

如何做好县级供电企业的利润预测 黄伟权

浅析加强企业财务风险管理的措施 马台潮

绿色财务管理若干问题探讨 欧阳敏文,张惠忠

对修改其他条件进行债务重组规定的异议 朱蕾,夏方梅

完善会计信息可靠性与相关性辨证关系的思考 邓刚

第8篇:财务风险的概念及特征范文

1、论会计人员职业道德

[提示]会计人员职业道德的涵义;会计人员基本职业道德规范;会计人员职业道德的具体要求;会计

人员职业道德的自律机制;对当前我国会计从业人员职业道德的现状分析;提高会计人员职业道德的对策。

2、 关于借款费用资本化的探讨

[提示]借款费用的概念及内容;借款费用会计确认的原则;借款费用资本化金额的计算和分析;借款费用会计处理存在的问题;进一步完善借款费用会计处下的建议。

3、 试论会计信息披露制度

[提示]会计信息披露的意义;会计信息披露的内容;我国目前公司会计信息披露的现状;进一步完善会计信息披露的现状;进一步完善会计信息披露的对策及建议。

4、试论我国的会计准则体系

5、关于强化会计监督的思考

[提示]会计监督;会计监督的目的;会计监督的范围;会计监督弱化的原因;内部机制和外部对会计监督的影响。

6、试论新《会计法》下的会计监督体系

[提示]新《会计法》出台的背景;新《会计法》对会计监督内涵的界定;新《会计法》下的会计监督体系;新《会计法》有效发挥会计监督作用的条件。

7、关于会计工作的责任

[提示]会计的本质与法制化特征的分析;我国相关法律如《》、《法》、及〈公司法〉对会计工作法律责任的规定;〈会计法〉单位负责人法律责任的广义及依据分析;各种法律责任的不完善及今后应改进的方向。

8、关于会计体制的研究

[提示]关于会计管理体制的涵义及研究对象;我国现有会计管理体制的缺陷及原因分析;计划与经济会计管理体制的差异;我国会计管理体制的创新,包括会计委派制、总监制、稽查特派制等。我国会计管理体制发展的一般规律研究。

9、现代企业制度的建立与会计监督

[提示]现代企业制度与公司治理结构;会计的目标与会计监督的关系;现代企业制定下会计监督的特点;会计监督在公司治理结构中的地位;会计监督对公司治理结构的改善。

10、关于会计信息真实性的思考

[提示]真实性的界定;影响会计信息真实性的因素分析;会计信息真实性与相关性的关系研究;我国企业会计信息质量现状、原因分析;会计信息失真的后果研究;治理会计信息失真的对策。

11、××(上市)公司关联交易风险分析与控制

12、××市(县)环境会计信息披露问题研究

13、从PT××看财务危机的防范

14、××公司的应收账款分析

15、××公司财务综合分析

16、××(上市)公司利润操纵的动机及手段分析

17、从“××集团”、“××集团”的经营成败看企业财务评价体系的构建研究

18、从XX(省、市、县)的会计师事务所看会计师事务所核心能力的构建

19、从“××会计造假案”谈会计诚信问题

20、××公司会计信息披露问题研究

21、由××事件谈会计信息失真问题

22、从××看会计风险防范

23、××市(县)会计委派制问题研究

24、从××(上市)公司谈股利分配政策

25、从××集团谈上市公司的资本结构

二、财务管理部分

1、 企业获利能力分析体系

2、 财务风险评价体系

3、 企业营运能力分析体系

4、企业获利能力分析体系

4、 上市公司财务报表分析

第9篇:财务风险的概念及特征范文

关键词:企业经济风险 特点 现状 防范措施

中图分类号:F270.7

文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2016)10-293-02

一个企业的盈利能力与其防范风险的能力是相辅相成的,没有规避风险、控制风险的能力,就不可能有盈利能力。海尔集团董事长张瑞敏在办公室就悬挂着这样一幅字:“如履薄冰,如临深渊”由此更能看出企业的存续与企业所面临的危机或存在的风险是直接相关的。然而要完全消除风险及其影响是不现实的。所以企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险,而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。只有这样,我们才能进行正确的调控管理,才能够保证企业的平稳运营。

一、经济风险的概念及特点

所谓风险,指的是不以人的意志为转移的经济损失的现象。经济风险的特点主要有两个方面,分别是客观存在性和不确定性。所谓风险的客观存在性,指的是“风险”发生时,人们是否已经察觉并无太大关系。而风险的不确定性则是指人们在事先很难预料风险所发生的时间、地点、方式、规模及出险时的损失程度大小。

二、经济风险种类分析

企业的经济风险主要有五类,下面具体进行分析。

1.负债风险。负债风险是指因改变资金供需现状、各类宏观经济环境及微观条件等因素,来给企业发展运营产生一定程度的影响。站在“财务杠杆效应”角度分析,收益与风险属于共生状态,增加财务杠杆系数,于息税前利润率而言,资本收益率弹性则呈现加大特征,如降低息税前利润率,则资本利润将呈现出大幅度降低现象,此时风险也会随之大大增加。因负债经营使得负债承担的经营风险向权益资本转移,这也是财务风险存在本质性原因,如企业经济发展状况不佳,因固定额度存有利息负担,在降低企业资本收益的情况下,也会大幅度降低企业权益资本收益率,使得企业无力偿付债务风险、增加企业再筹资风险,同时降低企业自有资金利用率。

2.投资风险。投资风险与企业管理者的投资决策有着重大关系,企业要想进行投资首先必须具备可使用的闲置资金,但是部分管理者将投资化为快速融资的渠道,因而会忽略企业的资金链问题,甚至是缺乏对投资项目进行风险评估,从而导致企业资金链断裂,进而投资失利,甚至导致企业破产。

3.经营风险。所谓经营风险就是企业整个生产经营过程中全部变动因素造成的企业资金运转不畅、企业价值贬低等问题。在目前的经营环境中,企业不仅面临着资金短缺的难题,也面临着财务、市场、管理人才的短缺,内部监督乏力,过分追逐利润,对一些经营风险视而不见。在整个市场中企业竞争力弱,国家给予的相应优惠政策不够,相关法律诸如私营企业法中仍具有双重征税等对企业经营造成一定限制,经营风险增加。

4.收益分配风险。企业的收益分配主要有留存收益和分配股利两方面,有些企业的股东们更喜欢把收益重点放在分配股利上面,如此一来,股东们不仅能够取得企业的经营成果,还能够利用较高的股利分配获取更多投资者的青睐。不过这样做也存在一定问题,就是引起企业留存收益的降低,一旦出现经营困境利润缩水时就会发生经济风险。

5.资产风险。现行资产管理制度不完善是账实不符问题产生的直接原因,如建筑工程行业,在工程竣工后无法按期使用,致使在“固定资产移交清册”内无法进行基建财务的准确填写。在资产减少时,不能根据相关规定进行调账等。在资产增多时,不能将增多的资产合理计入公司账目等。

三、企业经济风险防范与化解的措施

1.风险预警管理机制的建立。风险预警管理就是指企业能够有效预测、识别、评估及分析可能存有的风险,且在此前提下进行风险的有效处理,以成本最低化达到最大安全保障的科学管理方式。企业风险预警管理具有超前性特点,对风险提前防范极为重视,能够将事后管理转变为事前管理,在风险产生前企业需通过预警管理措施把风险防范控制的重点从化解转移到防范。为确保能够提前防范风险,企业必须对风险预警机制加以完善,以此筛选、分析与评估企业经营过程中存在的各种经济风险,并确保判断的准确性,及时做好风险预测与识别工作,在萌芽状态即将其彻底消除。

2.实现全面预算,控制经济风险产生。经营活动预算、投资活动预算、筹资活动预算等都为全面预算的主要内容。全面预算管理是指围绕财务预算而开展的大量管理活动,如编制全面预算、执行全面预算等。伴随社会经济的快速发展,我国市场经济体系不断完善。在经济全球化不断深化的今天,企业面临的竞争压力越来越大。通过企业管理机制改革,可对其内部管理水平、竞争力进行全面提升,这就要求必须建立完善的预算管理体系。作为企业管理的重要内容,全面预算管理可对企业各类资源进行全面协调,能够充分结合企业战略目标和企业实际资源能力,达到企业发展目标的实现。

在预算管理中,要求严格遵循分级管理规定,在预算申报、资金分配及项目执行等多个阶段对各个部门监管职责加以明确,且对各级经济责任制加以强化,养成为资金支出负责的管理态度,加大审核力度,并适时监控经济活动与资金运作状态。

3.确立最佳负债结构,建立财务预警机制。企业负债适度化能够为企业发展带来充足的资金,能够为企业健康发展提供动力,但负债呈现过度化则会加重企业负担,致使企业面临破产的局面。为此,企业必须在安全合理范围内有效控制自身负债率,通过企业负债率的有效控制,才能实现企业经济风险有效防范及化解,才能推动企业更快更好地发展。这就要求企业必须对负债结构加以优化,合理确定借入资金和自有资金比例,减少筹资成本,对债务结构与投资方向合理安排,只有这样才能达到负债效益最佳化。

4.全面推进现代企业制度建设。适应市场经济要求,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为现代企业制度的基本特征。有限责任原则、多元投资原则、内在动力原则为现代企业制度建立的主要原则。在全面推进现代企业制度建设过程中,企业需做到独立核算、自负盈亏,通过投资主体多元化的实施,将发展所需的资金、各类人才及新型管理理念等充分引入,为企业发展竞争力提升提供可靠保障。同时对企业法人治理结构加以完善,进行科学、民主决策制度等建立与健全,加大激励措施应用力度,形成完善的管理体系,实现各负其责、运转协调、均衡制约、灵活运转。

5.运用现代技术,实现资产管理信息化。与社会经济发展需求相比,目前企业固定资产管理方式存有严重滞后性,为实现企业现代化管理,在资产管理中必须通过互联网技术,达到网络化管理的目的,做到各部门有效监管,信息资源共享。同时,应与管理需求相结合,对符合企业网应用的固定资产管理软件加大开发力度,完善审核功能,如固定资产所有内容、财务体系、职能部门等,达到多部门对一项业务有效监管的目的。以此实现资产动态管理,确保任何时间相关部门都能够对相关信息进行查询与反馈,进而对企业管理效率、工作质量最大限度提升。

6.加快人事制度改革,建立灵活的用人机制。作为一项战略投资,企业人力资本投资也是一项风险投资,在设计企业人事人才制度中,要求必须做到收益提升、风险减少、矛盾化解。特别是在制度设计环节应进行“风险共担”机制的合理化建立,只有这样才能做到各类风险产生的有效防范。同时,必须加快人事制度改革,进行灵活用人制度的建立。如完善“效率优先、兼顾公平”的分配制度,优化配置人力资源,促进人才流动合理有序,对人才的使用效率最大限度提升。且建立完善的试用期制度,充分发挥试用期制度的优势,进行淘汰标准的科学设置,只有这样才能降低招聘风险。

总之,激烈的市场竞争给企业带来发展机遇的同时也增大了风险的产生。但是经济风险并不可怕,我们只要不断地提高企业对于经济风险的管理和监测水平,就能及时有效地防范和控制风险的发生,提高企业的经济效益,保证企业平稳运营,使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

参考文献:

[1] 赵光.高新技术企业经济风险规避的措施和方法[J].辽宁经济,2009(1)

[2] 邓小清,宋金杰,聂晓萌.中小企业风险投资分析[J].合作经济与科技,2014(3)