园林工程法规精选(九篇)
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第1篇：园林工程法规范文
园林工程监理产生的背景
计划经济时期，园林事业往往是园林单位的“家务事”，是一种政府的公益事业，由政府决策，政府投资，政府下属单位施工，并列人政绩。政府部门既是裁判员又是运动员，园林工程监理无须存在。
然而，在市场经济条件下，园林工程的投资主体已不再是单纯的政府部门，股份制、有限责任制等各种经济成份的投资主体纷纷介人园林工程的各个环节，园林工程的投资方与施工方各自独立的资本意志最终导致其利益各不相同。矛盾出现了，园林工程监理就有了存在的理由。
随着园林绿化事业的发展，城市绿地规模不断扩大，绿化量逐年增长，绿化建设成效显著。与绿化建设相关的绿化施工、养护等环节也引人了市场运作机制，绿化建设市场已逐步形成。市场运作下的园林工程迫切需要园林工程监理的介人。
件以及植物品种特征采取不同措施确保工程质量、控制工程进度和工程造价。
目前，国内专业的园林绿化工程监理企业还屈指可数，许多园林工程的质量监理还依赖于政府监督或请其他专业的工程监理代为兼顾。如上海的绝大部分园林工程的质量管理是由上海市园林绿化工程质量监督站负责的。在具体的操作过程中，园林工程建设管理的方法还存在着不尽完善的地方，园林工程监理明显滞后于园林绿化事业的发展。
在道路绿化工程的项目管理中，人员是唯一具有主观能动性的因素，道路绿化工程最后效果的好坏，取决于施工项目部机构的能力与水平，所以，项目机构的搭建是项目管理的基础。挑选具有绿化专业背景的项目经理比较关键。项目经理是项目机构的组织者与领导者，项目经理的水平高低，从某种程度上来说，直接影响到工程质量的好坏。备配必不可缺的施工员与资料员是对项目机构的补充，其成员既可以由施工企业派驻，也可由项目经理白行组织。施工单位组织技术监督部门，以定期检查与突击相结合的方式对项目机构进行监督与指导。
一、培养高素质的监理队伍，提高园林工程监理水平。
工程监理要贯彻以人为本的思想，培养一支事业心强、专业技术过硬、不怕艰苦的监理队伍，是园林绿化工程监理刻不容缓的任务。
首先，监理人员应该坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则。守法、诚信是监理的前提；科学是监理的手段，即实事求是的方法；公正是遵循这一监理原则的核心。对于工程监理来说，始终坚持公正的立场，这是由监理的特定使命与所处位置决定的。
其次，监理人员要坚持加强专业知识的培训。由于监理人员来白于社会各个不同的层次，他们的监理专业知识水平及年龄不尽相同，因此，开展经常性的专业知识培训，相互交流监理实践经验，是提高监理水平的基础。再次，监理企业应牢固树立服务宗旨，以不断适应市场竞争的需要。
最后，监理企业应发扬不怕艰苦的团队精神。监理不同于质监部门，他天天坚持在工程第一线，时刻掌握工程动态，有时还要连续跟班旁站，这就要求现场监理人员发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗和相互协作的精神、才能够圆满完成工程监理任务。
二、制定园林工程有关标准，确保监理依据充足有效。
目前，园林绿化工程的管理是参照建设工程的有关法律法规进行的，由于没有较为专业或特指的法律法规，配套管理办法的制定就没有依据。管理过程中显得相对滞后，建设标准没有国家标准，也就没有了强制性。
对整个园林行业的市场化运作、规范化管理带来诸多问题。重视行政法规和技术法规的制定是园林行业管理的基础工作。特别是施工规范、检测标准、各类绿地标准、养护标准、定额等技术法规的制定，为进一步完善园林工程监理制度奠定了坚实的基础。
园林绿化工程有土方工程、栽植工程、养护工程、园林小品工程及安装工程。在土方工程中有大量的机械施工，有沉降观坝J和土壤检测；在栽植工程中有不同种类、不同规格苗木的栽植季节问题；在养护工程中有浇水、施肥、中耕、防台防汛及病虫害防治等技术措施交织在一起，并随着季节变化发生着技术组合的变化。园林绿化工程与土建工程既有重叠，又有交叉，使得园林绿化工程呈现出复杂性、多变性和季节性。
第2篇：园林工程法规范文
【关键词】园林工程；工程监理；保障作用
引言
改革开放以来，中国的经济得到前所未有的发展，随着经济的发展，我国的园林绿化工程也取得了巨大的发展，但是在园林工程监理这方面还存在着各种各样的问题。园林工程监理工作有自己的特殊性，只有根据其特殊性，找出我国园林工程监理中存在的问题，才能真正的采取相应的措施做好园林工程监理工作，发挥园林工程监理在园林绿化中的质量保障作用，更好的服务园林绿化工程。
一、园林工程监理的概述
（一）园林工程监理的概念
所谓监理，一般是指相关工作的监理人员根据一定的标准，对某些工作进行监督管理，使相关工作实施者的行为符合工作标准，以便完成工作的最初目的。随着经济的发展，人们对自己生活质量的要求越来越高，监理行业的存在越来越受到人们的重视。园林工程监理作为监理行业的一部分，其重要性可想而知。
所谓园林工程监理是指实施园林绿化工程的单位，接受业主的委托，根据国家或者工程合同对园林绿化工程实施标准的规定，对园林绿化的建设单位进行监督管理活动。虽然园林工程的监理单位对工程的建设者进行的是监督管理工作，但是其对园林工程的质量也要承担相应的责任，只有这样才能保证监理单位更好的履行自己的职责。
（二）园林工程监理的特点
园林工程监理作为监理行业的一部分，不仅具有监理行业的共同特征，也有其独特的特点：第一，园林工程监理的服务对象具有单一性，它只服务于委托的业主，对业主承担园林工程的质量责任；第二，园林工程监理的标准具有特定性，它只能根据国家规定的相应的标准或者是工程合同规定的标准，其他都不能作为其工作的准则；第三，监理人员的专业性，实行园林工程监理工作的人员必须是取得监理资格的人员。
二、园林工程监理的作用
（一）园林工程存在的质量问题
园林绿化工程是一项利国利民的好工程，但是在实际实施中存在许许多多的问题：第一，绿化建设单位使用一些病残苗，替代苗以次充好，以假乱真；第二，建设单位采用缩小种植坑径，简化种植工序等方法减少资本投入，获取利润；第三，后期养护工作不到位，只管种不管养，导致种植的植被都大量死亡，成为短期形象工程；第四，不合时宜的种植名贵植物，只图美观，不管是不是符合气候要求，导致植被大量死亡，造成资源的浪费。
（二）园林工程监理的质量保障作用
如果园林绿化工程没有监理单位的监督管理，那么它只会是面子工程，中看不中用，不能起到绿化的作用。只有有效的实施园林工程监理工作，才能确保园林绿化工程的质量。第一，监理单位对工程的全面管理，可以保证合格工程的顺利实施；第二，监理单位的监理工程师通过对工程的原材料的核查，保证工程不会偷工减料，可以保证在工程资金充足的情况下顺利完成质量合格的工程；第三，在施工工程中，监理单位的全程跟踪式的监督，保证施工单位的施工程序和绿化植被的选用都是符合工程质量标准的，确保施工质量；第四，监理单位在现场发现工程存在质量问题，可以及时要求施工单位进行整改，避免资源的浪费，同时保证每一个施工的环节都是按照相应的质量标准进行的，避免完工后的二次修复；第五，监理单位的全程监理不但可以保证工程的质量符合相应的标准，而且确保了工程进度不会滞后，能够保质保量的完成工程。
（三）园林工程监理的意义
园林工程监理不仅可以保障园林工程的质量，而且它还具有以下几点意义：第一，有利于提高投资效益，使园林工程投资效益实现最大化；第二，有利于规范园林绿化建设单位的行为，保证各个工序规范进行；第三，客观上促进我国监理制度的完善与发展，更好的提高城市的绿化水平。
三、园林工程监理的发展方向
（一）园林工程监理存在的问题
我国园林工程监理制度起步比较晚，还存在着以下几点问题：第一，园林工程监理制度发展至今还没有一部法律对其进行专门的保护，缺乏法规的支持；第二，业主监理理念匮乏，监理制度的存在形同虚设；第三，监理工程师的素质低下，甚至存在损害业主利益的现象。
（二）园林工程监理的发展方向
我国园林工程监理制度发展程度与发达国家相比还存在巨大的差距，只有不断完善我国的监理制度，才能更好的实现其质量保障作用。第一，加快制定有关园林工程监理的法律法规，使园林工程的监理工作有法可依，有法保障；第二，尊重市场对对监理工作的导向作用，全方位的发展市场化的园林工程监理制度；第三，提高监理人员的素质，保证监理工作的质量。
结论：园林工程监理的发展是园林绿化工程良好发展的重要保证，只有不断完善我国园林工程的监理制度，才能保障园林工程的质量，才能提高园林绿化的水平。虽然我国的园林工程监理制度还存在问题，但是我们也应该看到它在园林工程质量保障中起到的作用，所以我国应该加强对园林工程监理的探究，进而完善该制度。
参考文献：
第3篇：园林工程法规范文
关键词：园林工程施工质量管理控制
中图分类号：TU986文献标识码： A
引言：
近年来，随着城市化建设的发展进步，各个地区对城市的园林绿化都有了一定程度的重视，不断地加大对城市园林工程建设的投入，并且开始规划设计，提出逐步要创建向绿色、生态、环保型发展的园林城市的目标。园林城市创建不仅能有效地改善了城市的环境面貌，也提升了城市的品位和投资环境。在这样的建设目标之下，保证园林工程建设的质量自然成为了城市园林建设的核心，同时也是决定园林工程建设成败的关键问题。
一、园林工程施工中存在的问题
随着城市园林建设的不断发展，园林工程的质量总体水平都在不断的提高，在工程的施工建设上也取得了一定的成绩。但是就目前来讲，市政园林工程的建设还有不少的问题存在。
首先是尚缺乏足够完善的园林工程质量管理体系。在当前的发展中，对园林工程建设质量重要性的关注度与宣传力度不够，在城市园林建设方面出台的各种相关的法律法规、制度规范较少，没有明确的完整的执行法规去规范管理市政园林的施工建设，使得许多市政园林的施工过程中存在着随机性、随意性的管理现象。
其次是对市政园林工程的建设缺少专业化的认知。部分市政园林工程的管理者在思想上没有明确质量管理的重要性，在理论上没有形成一套具有系统性的质量管理研究理论，使得在实际施工过程中不能充分的运用应有的相关理论和技术，阻碍了管理工作的正常进行和进一步发展，造成施工质量管理的水平不高，施工效率的低下。
最后是当前市政园林建设的施工队伍素质良莠不齐，部分非专业化的城市园林施工企业也加入到城市园林工程的建设队伍中，其从业人员不具备园林建造的专业性，在工程施工的严谨性、技术性方面不足，有些施工队伍只知道机械化的照搬图纸，导致本应具有良好效果的景观工程设计无法达到预期；更有的在施工中只是种种树，铺铺草，非常的简单化。这些非专业化施工队伍对市政园林工程建设的参与主导，使得当前城市园林的施工建设中出现不少问题。
二、市政园林工程的组织管理
针对市政园林工程的施工，首先要制定完善的法律法规，建立管理制度，明确施工操作具体的规范章程，从而使工程质量的管理有据可依。通过建立科学规范的管理模式，来从理论制度上保证施工规划目标的实现。
其次要建立相关园林工程的管理部门，来实现对整个园林工程的施工进行合理而有效的管理和控制。园林工程管理部门的组建是整个工程质量管理与控制的前提，其人员配备上应当遵循精于高效，结构合理的原则，应选取具有科学管理意识的管理人员和经验丰富、技术过硬的工程技术人员组成。在部门内建立明确的分工管理责任制，明确每一个岗位的工作职责及各级人员之间的分工协作关系，通过明确的规定将岗位职责具体化、规范化，使得目标管理责任制能够落实到每一个具体的责任人。
市政园林工程包含着众多的单项工程，在施工过程中各部门的协调和配合很重要，因此在施工过程中要做到统一领导，各个程序之间的执行也要协调一致。工程的管理组织部门就要制定合理的施工程序，并为工程的各项活动制定相关的规章制度，协调好工程施工的各方面程序，使得工程能够按照合理的施工计划来开展，并且通过规划来有效的控制施工成本、质量、进度等等，以确保施工的顺利完成，从而实现经济、社会效益的最大化。
三、园林工程施工的质量管理
施工是掌控整个市政园林工程质量的关键环节，要提高园林工程的质量，就必须注重施工阶段的质量控制。对施工质量的控制管理必须贯穿整个施工的过程，从工程施工的前期准备开始一直到竣工后的验收，始终要严格的把控质量关。
1.园林工程施工前的质量管理
首先做好设计图纸的交底工作，保证设计方案符合符合建设方的要求，同时保证施工人员能够领会设计的意图，最好由设计人员到现场为施工人员全面的讲解和交底，并且进行各方面的核对和解决，避免开工后的无谓返工来耽误工时。
在施工开始前也要做好园林建设材料的准备工作，挑选优良的园林建设用料，尤其对材料的产地、数目和规格等等要进行细致的检查，保证材料能够达到所要求的标准，满足施工的需要，为之后的施工做好前期的基础准备。
2.园林工程施工的现场管理
做好园林工程施工的现场管理是保障工程质量的关键，在工程的施工过程中，必须通过持续性的检测及监控措施来确保落实合同规范中规定的质量标准，做好施工现场的管理，实现工程施工的质量。
园林工程的建造是由工作人员来实现的，员工们的整体素质、质量观、责任感、业务能力等都会直接影响工程的质量。在施工前，要安排必要的专业知识培训，通过提高工作人员的业务素质和责任感，加强质量意识，充分调动员工的工作积极性，来保证施工项目的质量。
在施工中要严格的按照设计图纸进行施工，正确的运用施工工艺和技术措施。同时要明确具体分工以及所属关系负责人，并对每一道工序进行严格的质量检查评定，使每一个分项、分部工程都能符合规定的质量要求，从而实现整个工程的质量保证。在施工过程中，要实行跟踪检查计划，及时的反馈问题，避免工作中出现不必要的错误。
在项目的施工管理中可以推行项目监理制。当前的园林工程建设的已经不断完善发展，工程监理保障工程质量管理与控制。在实行中要遵循科学的准则，以科学态度、科学的方法进行工作。监理工作从工程开始施工一直持续到工程竣工验收，能够做到对工程全过程跟踪，在过程中能够发现不合格材料、工序，使产品能够做到及时整改，这样就保证了园林工程施工的每个环节不出问题。通过监理工作的进行，不仅能保障各方的利益，也能在守法、诚信、公正、科学原则下保证园林工程的施工质量。
3.园林工程施工后的质量管理。
竣工验收是保证工程质量水平的最后一道关口，在工程验收中必须遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行。进入验收阶段，应当对项目进行有计划、有步骤、有重点地收尾工作，找出需要修补的工程或遗漏的项目，并及时处理。验收时要重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程质量合格，完成交工。
四、结束语：
市政园林工程是城市建设的重要组成部分，其施工质量的好坏对城市建设有十分重要的影响。园林工程的施工必须进行严格的管理控制，通过对不同施工阶段的质量控制，在整体上实现工程质量的合格。在质量有保证的基础上才能实现城市的创造设计，不断的发展。
参考文献：
[1]贺翔;绿化工程建设中质量安全问题的监控与防治[D];中南林业科技大 学;2008年
第4篇：园林工程法规范文
关键词：园林绿化工程；建设监理
中图分类号：TU986.3文献标识码：A 文章编号：
Abstract: this article is the author of the work experience in recent years are briefly described the landscape project supervision work. How to do well and landscape project construction quality supervision work puts forward some corresponding measures.
Keywords: landscape project; Construction supervision
1园林绿化工程建设监理的特点和性质
园林绿化工程建设监理是指针对园林工程项目建设，社会化、专业化的建设工程监理单位接受业主委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和建设工程监理合同，以及其他工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。
1.1园林绿化工程建设监理的基本特点
园林绿化工程建设监理是针对园林工程项目建设所实施的监督管理活动，是有明确依据的园林工程建设行为。园林工程建设监理的行为主体是具有园林工程监理资质的监理单位，园林工程建设监理的实施需要业主的委托授权。现阶段园林工程建设监理主要发生在项目建设的实施阶段。园林工程建设监理是微观性质的监督管理活动。
1.2园林绿化工程建设监理的基本性质
主要表现为服务性、独立性、公正性和科学性。(1)服务性：工程建设监理服务的对象是项目业主，所提供的服务是按建设工程监理合同来进行的，是受法律约束和保护的。(2)公正性：指监理工程师在处理监理事务过程中，不受他方非正常因素的干扰，依据与工程相关的合同、法规、规范、设计文件等，基于事实，维护和保障业主的合法利益，但不能建立在损害或侵犯承包商合法权益的基础上，当业主与承包商产生争端时，监理工程师应公正地处理争端。(3)独立性：监理公司作为独立法人，与项目业主和承包商没有任何隶属关系。监理工程师和业主之间的关系是通过监理委托合同来确定的，监理工程师代表业主行使监理委托合同中业主赋予的工程项目管理权，但不能代表业主在项目管理中的职责，业主也不能限制监理单位行使建设监理制度有关规定所赋予的职责。监理工程师和承包商之间的关系是由有关法律、法规赋予的，以业主和承包商之间签订的施工合同为纽带的监理和被监理的关系，他们之间没有也不允许有任何合作关系。
2园林绿化工程建设监理应具备的素质
2.1掌握丰富的专业理论知识
不仅要具备丰富的专业理论知识，同时还要具有丰富的园林绿化设计、施工、养护等管理经验，才能结合施工现场的实际情况，因地制宜灵活运用理论知识及时解决实际操作过程中可能存在的问题，把园林监理工作贯穿于园林工程项目的设计与施工过程中。
2.2熟悉工程项目建设及监理的法律法规
监理工程师应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据展开工作，做到“有理、有力、有节”，同时，要认识到监理工作具有服务性的特点，要具备良好的职业道德，不偏不倚、客观地对待工作中出现的问题，以谨慎、勤勉的态度为业主服务。
2.3具备一定的艺术修养
由于园林绿化工程具有艺术内涵，相应地其监理工程师在掌握丰富专业知识的同时也应具备相当的艺术修养。监理工程师应在充分熟悉图纸的基础上领会设计意图，并根据实际情况督促施工单位制定详细的施工预案，采取切实有效的方法，监督把好艺术质量关，力求达到最好的环境艺术效果。
2.4坚守职业道德
必须建立守法、诚信原则，按规定的计划、秩序、方法、手段，根据自己的判断独立地展开工作。应以相关法律规定及规范为依据，在工作中秉承“独立、合法、公正、科学”的监理原则，在操作过程中既应维护业主的合法权益，同时也不能侵害施工单位的权益。
3园林绿化工程建设监理的任务和职责
3.1园林监理工程师对施工进度控制的主要任务
(1)适时开工令；(2)审核批准承建单位提交的施工总进度计划及年、季、月的实施进度计划；(3)严格控制关键工序，关键分项、分部工程或单位工程的工期；(4)定期检查施工现场的实际进度与计划进度是否相符，如实际进度拖延时，应督促承建单位采取有效措施加快进度，并修改施工进度计划以保证工程能够按期完成；(5)协调好各承建单位之间的施工安排，尽量减少相互干扰；(6)协助做好材料设备按计划供应；(7)公正合理地处理好承建单位的工期索赔要求，尽可能减少对工期有重大影响的工程变更；(8)做好单位工程和全部工程的验收，使已完成的工程能够投入使用。
3.2监理工程师控制工程施工进度的职责
(1)控制工程总进度；(2)监督承建单位执行进度计划，根据各阶段的主要控制目标做好进度控制，并根据承建单位完成进度的实际情况，签署月进度支付凭证；(3)向承建单位及时提供施工图，规范标准以及有关技术资料；(4)督促并协调承建单位做好材料、施工机具与设备等物资的供应工作；(5)定期向建设单位提交工程进度报告，组织召开工程进度协调会议，解决进度控制中的重大问题，签发会议纪要；(6)在执行合同中，做好工程施工进度计划实施中的记录，并保管与整理各种报告、批示、指令及其他资料；(7)组织阶段验收与竣工验收。
4加强园林绿化工程建设质量的监理
4.1深刻领会设计意图
开工前应踏勘现场，熟悉施工图纸与施工规范、操作规程等。针对其艺术性的要求，深刻领会设计理念，做好施工图纸会审，向施工单位进行设计交底、监理交底。
4.2把好施工组织设计审查关
因不同地域的地形地貌、人文环境、设计理念的差异，在施工过程中施工人员操作的熟练程度又不甚相同，这就要求监理技术人员对施工单位报送的施工组织设计方案必须进行详细地审查，进行充分论证。
4.3严格控制园林绿化材料的质量
监理技术人员应根据设计要求严把苗木质量关，在苗木进场前对其进行审查，必要时对苗木的修剪、起运及保活、保鲜过程进行全程跟踪监理；对投入材料的订购、检查、验收、取样、试验等均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关。
4.4重视园林绿化工程施工现场监理
施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，做好园林绿化工程现场监理是园林绿化工程质量监理与控制的关键。施工现场监理最终的落脚点是工序质量控制，因而搞好施工现场监理工作，园林绿化工程质量监理与控制也就得到了保证。
4.5严把园林绿化分项工程质量检验评审关
园林绿化工程分项工程质量评定是分部工程、单位工程质量评定的基础，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准、严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。
4.6督促加强园林绿化工程后期养护管理
第5篇：园林工程法规范文
ABSTRACT：
The construction of garden construction plays a great role in the garden Construction, The construction site management measures properly or not directly related to the garden construction engineering quality and enterprise economic benefits. In the current society in the garden construction site construction situation, it is not difficult to find in the a series of weak links and related problems. This paper measures related to landscape construction field management to make the appropriate research, and puts forward some measures and suggestions.
中图分类号：[S7-9]文献标识码：A
一、当前园林工程建设的现状
当前我国处于社会主义市场经济条件下，市场主体遵循市场规律办事。园林工程建设和园林绿化市场也同样如此，处于激烈的市场竞争中的园林工程建设如果想在市场经济中占有一席之地，就必须向用户提供工程质量优良、工程造价和工期合乎客户需求的设计和产品。然而对于园林工程建设来说，一个优秀的施工项目，不仅仅要有好的工艺设计，工程施工现场的管理也十分重要，在一定程度上说，工程的现场施工在很大程度上决定了工程质量的好坏。园林工程包括水景、园路、假山、给排水、绿化栽植等多项内容, 无论哪一项施工内容, 若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题都会影响施工进度, 拖延工期, 影响工程质量。因此, 做好施工现场管理是园林工程公司提高公司管理水平的重要一环。一般来说, 现场施工管理水平的高低决定着企业对市场应变能力和竞争能力。实践表明, 园林绿化工程在招标时, 不仅要审查企业的资质条件, 还要考察企业现场施工的技术管理水平, 能否保证施工质量, 是否具有履约能力。因此可以说园林工程施工的现场处理的是否科学得当关系到工程的质量和企业的发展。长期以来, 园林绿化企业被戏称为城市农民, 不重视现场施工管理, 主要反映在混乱, 施工组织计划性不强, 操作不严格执行标准规范, 规章制度形同虚设等。因此, 劳动生产率低,生产力得不到较大增长, 经济效益不高, 工程质量不好等, 严重制约了企业的发展。除此之外，绿化施工队伍良莠不齐难以充分理解园林绿化工程的设计意图。由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草加上其可观的利润许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们只重视最后的景观效果对土壤、基肥、树坑规格等要求不严致使树木生长不良增加了后期维护管理的难度。由于施工管理水平低造成返工率高施工进度慢管理成本高树木成活率低。施工不规范造成环境污染。
二、园林工程施工现场的主要工作
园林施工现场的工作可谓是复杂性和多层次性的统一。总体来说大致可分为下面几个方面。首先是工程施工前准备。施工前首先要熟悉工程设计的意图、图纸和对工程艺术水平的要求, 将设计构想向施工单位交底。然后施工人员需要了解设计意图和组织相关人员进行勘察, 一般包括现场周围环境、施工条件、电源、水土条件、交通情况、场地、生活暂设位置等, 另外还包括相关政策法规对工程设计的一些规定。另外根据工程的设计核算、工程定额和现场施工条件、采取的施工方法等编制施工预算。重点材料的准备, 如特殊需要的苗木、材料事先了解来源、材料质量、价格、可供应情况。做好现场准备, 包括三通一平, 搭建暂设房屋、生活设施、库房。提前与市政、电讯、公用、交通等有关单位协调好, 确保相关的各项手续齐全。其次是正式施工。在正式施工阶段主要工作包括很多，例如组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施,及时反馈；确保工程用料的供应；对施工进度，质量，安全等的监督等等。另外还有工程施工的养护管理。需要做好工程的养护前的技术确定，制定保养计划，安排和协调相应的养护工人等定期检查。最后是竣工验收。这个阶段需要对工程进行自己的检查和审核交工验收资料，组织办理工程交工验收。其中也有一些细节问题，例如验收工作要注意某些工序的中间验收, 因为园林工程中有的工序属于隐蔽性质, 如挖种植穴、换土、施肥等, 待工程完工后已无法验收。
三、园林工程施工现场管理的措施
通过分析园林工程施工现场的实际情况和主要工作，我们不难发现其存在的一些问题，而就这些问题对症下药，找出合理的科学的整治方法，方能使得园林工程建设更有条不紊，更高效合理的在市场经济中发展下去。总体来说，园林国内工程施工现场管理的措施大致分为以下几个方面。
在园林施工合同方面。园林工程施工合同是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件，也是双方必须履行的强制性文件。在实践中应把施工合同视为工程建设管理的重要依据。要树立合同观念和意识，项目开工前，相关负责人要组织施工人员对合同的主要内容有一定程度上的了解和认识，让大家熟悉合同中工期、质量等各种硬性的规定和管理程序，了解双方的合同责任和工作范围。在工程施工过程中，企业除了与建设单位签订施工合同外，还可能与劳务分包商、材料供应商、机械租赁商等签订相应的合同，这都需要规范相应的合同程序。在工程实施过程中，要依据相应的合同协调好各方面关系，确保工程合同的有效实施。另外，由于实际情况千变万化，需要经常性地对所有合同实施情况进行全方位跟踪，不断找出偏差，分析产生原因，制定有效措施调整合同实施。
在园林施工成本方面。成本控制通常是指在项目成本形成过程中, 对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，尽最大努力将成本降低，以使工程如期完成。相关责任部门或人员应对施工过程发生的、在项目经理部管理职责权限内能控制的各种消耗和费用进行成本控制。根据相应的成本控制计划，协调各方面人员和部门，在采购等工作环节上加强控制，以确保工程顺利进行。以施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中, 按施工图预算以量入为出是最有效的方法之一。加强质量管理, 控制质量成本，降低返工和停工给工程带来的损失。另外在材料的验收上也要组织相关人员进行验收，控制劣质材料的不必要支出。加强施工合同管理和施工索赔管理, 正确运用施工合同条件和有关法规, 及时进行索赔。
在园林工程施工现场安全方面。安全是所有工程建设的首要指标。相关的责任部门和人员应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗, 保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的总负责人。在施工安全目标方面。应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源, 确保施工安全, 保证目标实现。在工程施工现场安全保证方面。安全保证计划应在项目开工前编制。项目安全保证计划的内容宜包括工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度。在工程施工现场的安全保障措施方面。应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求, 采取可靠的技术措施, 消除安全隐患, 保证施工安全。
在园林工程施工现场质量方面。由于园林工程建设的任务量大，相关的要求比较高，特殊情况比较多等原因，需要明确工程的质量控制的相关责任人，对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制，保证施工安全，以确保工程质量管理目标的实现。施工过程中, 严格工程技术资料管理, 认真及时做好施工记录, 及时办理各种验收手续, 保证工程技术资料和工程监督同步。企业对相关责任人实行技术经济指标承包，推行考核制度，做到奖金与工程质量、安全、工期、成本、文明施工等硬性指标挂钩，实行月预发、季考核、年预结，待工程竣工验收、工程决算审核完毕后进行总结算，并按工程质量等级奖罚，使企业与项目经理部形成“利益共享、风险共担、奖罚兑现”的关系。这样既增强了全员的主人翁意识，大大提高了所有员工工作的积极性和创造性，又有助于提高工程项目管理质量。另外，施工现场的卫生条件和施工噪音的控制也不可忽视，如果处理不好不仅会影响工程质量还会造成一些不必要的麻烦。有些施工作业噪音较大，需要夜间进行，这时一定要提前向相关部门申请审批，并严格按规定施工。
参考文献：
［1］范美兰，《园林绿化工程的现场施工管理》，[J],《广东建材》，2008，(7):249-
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第6篇：园林工程法规范文
关键词：园林工程;监理;存在问题;对策
监理的基本职责是“三控三管一协调”,即:质量、进度、投资控制;职业健康安全与环境管理、合同管理和组织协调。但在工作实践中也存在落实不到位的问题。我国园林工程监理制度落实不是很到位,主要是业主、施工方不够重视,从业人员自身素质不高造成的,应注重提高行业自身人员职业素质和工程管理,确保监理作用得到充分发挥。在此,笔者试对此问题作一分析和探讨。
1园林工程监理存在的问题及成因
1.1业主对监理工作不够重视
在工程施工中,业主对监理工作不够重视,很多时候监理不能真正起到作用。有些业主单位觉得绿化工程就是种几株树、修几个亭子的小事,不会出人命关天的大事,监理实在是多此一举,对监理的意见往往也是不置可否,总是出了问题才想到监理。园林工程不可能像建筑工程一样随时开工。虽然现在反季节种植技术已经比较成熟,但在非种植季节苗木的成活率依然偏低,成本偏高。而业主为了达到出效果、出政绩目的,很多时候都不考虑选择适宜的种植季节。
1.2施工单位对监理工作不够重视
有的园林施工企业规模较小,工程投资较低,人员素质较差,进驻现场的管理人员与投标文件所承诺的不一致。监理提议更换管理人员,往往得不到回应。对于这种情况,监理只能发监理通知单和监理工作联系单。还有的施工单位往往直到申请拨付工程款时才意识到必须得到监理的签字认可,而在施工过程中却只唯业主马首是瞻。有些业主在施工过程中凭自己喜好随意发号施令,不考虑后果。甲方领导往工地一站,就在那里“指点江山”:“这里建个亭子”,“那里栽棵树”,施工单位则惟命是从,完全不考虑当初的施工设计图纸和监理的意见。
1.3监理从业人员自身职业素质较低
园林工程与建筑工程不相同,一般工期较短,造价较低,现场监理人员较少,生活办公条件较差。在某些工地,监理人员的吃饭住宿问题都很难解决,只好吃住在施工单位,给正常的监理工作带来一定的负面影响。有的监理公司为了中标,往往压低工程报价,恶性竞争,降低收入,投入也就不足,影响公司人员整体素质的提高。有的监理公司为了降低企业运行成本,挂证(监理人员把自己的执业资格证给需要的单位注册,单位给予一定的报酬,但本人并不在这个单位工作,俗称挂证)及挂靠(企业和个人,挂靠有资质的企业,承接经营业务,被挂靠方提供资质、技术、管理等方面的服务,挂靠方向挂靠企业上交管理费的行为)问题严重,大肆压低普通监理人员的工资。较低的工资使从业人员门槛不断降低,最终导致行业工作人员整体素质不高。
2对策
2.1注重与业主沟通
监理人员能否在工程监理中正常履行自己的职责,把握工作的主动性,很大程度上取决于是否获得业主的信任和支持。如果业主能坚定地支持监理人员的工作,那么施工单位就不可能随心所欲地欺骗业主,就不敢对监理提出的各项整改措施置若罔闻。因此,监理人员就需要注重与业主的沟通,取得业主的信任和重视,让业主觉得自己确实是在设身处地地为他考虑,是在竭尽全力地维护业主的利益,使工程达到理想的效果。想做到这一点,就需要监理能深刻领会业主的需要,读懂工程的设计意图,从而提出科学、合理的建议,采取规范的措施,从而真正履行自己的职责,保证工程的质量,减少不必要的资源浪费[1]。
2.2注重工程的现场管理
施工设计图纸确定后,园林工程质量的高低和美化效果的好坏主要取决于现场的施工情况。因此,监理人员必须身临一线,注重工程的现场管理。管理中,要切实负起责任,坚持按照监理程序办事,严格按照工程施工有关规范要求施工人员,做好进入工地各种苗木材料的质量把关,确保施工质量符合要求[2-3]。
第7篇：园林工程法规范文
【关键词】园林工程，施工管理，质量，方案
一.前言
优秀的园林工程是园林艺术和市政工程的完美结合体，既保证了建筑物的使用功能，又实现了其与环境的协调统一，因此务必要保证园林工程的施工质量。园林施工管理的重点就是要严把质量关，进行安全管理，在工程施工的过程中，要采取科学合理的现代化管理措施和方法，使施工中存在的问题得以解决。
二. 园林施工管理概述
1.园林工程的基本概念
园林工程的范围比较广泛，如市政园林景观、房地产园林、城市中的绿地以及著名景区中除了建筑工程之外的室外工程等都属于园林工程。园林工程施工的项目比较多，施工的工期一般不长，在进行园林施工时不仅要要考虑气候、温度、地质水文条件等因素，还要关注施工流程、设计水平、施工单位的技术力量、设备水平、管理素质等等。
2.园林施工管理的重点是现代安全管理，采用现代化的管理手段，对可能存在的安全隐患进行分析并找出最佳的解决方式，在为施工企业谋取经济利润最大化的同时，兼顾质量、安全、环境的协调统一。
三. 园林施工管理中的若干突出问题
1.园林工程施工管理人员的专业性差，知识层面不够广泛，理论和实践经验脱节，因此管理人员在进行人力资源以及机械物料的安排配置时不够合理，无法实现效率最大化；
2.缺乏专业的复合型技术人员。
园林工程集生物学、建筑学和社会科学于一体，需要的是复合型的专业人才，但是目前，该行业的从业人员所掌握的技能比较单一，比如擅长园林专业的人员对于建筑知识的了解不够深，而土建工程人员对生物学原理知之甚少。
3.在工程选标方面，没有坚持公开、公平、公正的原则，使得工程质量和工期无法保证，还存在着低价竞标的现象，施工队伍的素质和技术水平以及工程质量无法保证；
4.园林施工之前的准备工作不到位，影响到整个工程的施工进度和质量；
5.缺少科学规范的质量管理和监督标准，在施工过程中，出现违章操作的现象；
6.园林施工投入的资金不到位，不能保证原材料的及时供应，影响工程进度；
7.忽视园林工程的后期养护工作，无法保证园林美观效果的持续性。
三.针对园林施工管理中突出问题的解决方案
园林施工管理中存在的问题不仅会影响到园林工程的质量，而且会导致园林企业的经济效益和社会效益下降，甚至阻碍城市园林建设的发展。因此，要采取必要的手段，对园林施工管理中现存的问题一一解决。
1.提高管理人员的专业技能和管理水平
管理者的水平和素质是影响企业发展的重要因素，同样在园林施工管理中，首先要做的就是提升管理人员的能力。一方面，对在职的管理者进行专业培训，引进现代化的管理理念和管理方式，锻炼其组织管理能力；管理人员也要加强自身的学习，不断给自己充电，以高度责任心、高效率、高能力的状态投入到园林施工管理中，全面掌控人力、物力资源，机器设备资源、技术信息资源的配置情况，合理规划项目进度，协调各部门的工作；另一方面，要不断引进具有丰富园林施工经验、管理能力强、工作效率高的管理人才，充实壮大管理队伍。
2.在人员选用方面，要大力培养新生力量，从高等院校中选拔优秀的学生到园林企业或者施工现场进行实践，使他们掌握的现代化理论能与实践操作融为一体，同时，可以让实践经验丰富的技师针对性地加以点拨培养，造就出一批批专业复合型人才。
3.对于招投标问题，一定要杜绝超低价中标的现象，规范园林工程的承包市场。
企业经营的目的就是为了盈利。承包商如果报价很低而中标，之后必然会采取各种手段来降低成本，除了运用改进生产技术，提高生产力的方法之外，一些施工水平低，技术设备差的施工单位就只能采用偷工减料、以次充好的手段，这样一来，工程质量可想而知。
这种竞标方式的另外一个弊端是不利于园林工程企业间的公平竞争，阻碍了投标市场的正常发展，园林工程的价格应当由市场进行调节，以实现资源的合理配置，但是，超低价中标现象的出现，打破了这一常规，最终结果是增加投资管理的成本，影响整个园林工程行业的发展。
因此，本着保证工程质量、规范投标市场的目的，有关财政部门应采取必要措施订立合理的中标价格，而开发商则要考察投标单位的资质，订立符合条件的投标人选范围，公正、公平地进行选标。
4.园林施工之前的准备工作要做到位。首先，对施工现场的地质条件等进行勘测，了解施工现场的相关情况，并在此基础上订立科学合理可行的施工计划。施工图纸要详尽精确，对质量要求加以明示；对于必须的原材料和机械设备准备到位，检查设备是否处于最佳运转状态；做好相关的技术培训工作，使施工人员能够依照图纸和施工计划顺利施工。
5.建立健全科学规范的园林施工管理制度和监督机制，完善法律法规和行业规章制度。
园林代表了城市的形象，园林施工要做到到绿色环保，文明施工。园林企业建立完善的施工管理制度，使得施工过程有章可循，不至于盲目生产，保证了工程进度和质量，要把安全和质量责任落实到每一个人，同时完善监督机制，各部门各尽其责，分工合作，又相互监督。
行业规章和相关的法律法规是园林施工管理的指明灯，不但能避免施工中缺少质量衡量标准的问题，有利于保护开发商和从业人员的权益，而且施工单位的利益也得到了保障。
要充分利用现代化的操作手段和技术，改变以往单纯人工操作效率低的状况，管理者的管理观念也需与时俱进，根据时代的需要，不断调整管理规章和标准，推动园林行业良性地向前发展。
6.对于园林工程建设所需要的资金，不能擅自挪作他用。材料的及时供应是确保工程进度按计划进行的根本条件，如果施工企业擅自把项目资金挪用到其他的工程项目上，等于是拆东墙补西墙，由于资金短缺，材料供应不及时、拖欠员工工资，造成工程中断，员工的积极性受挫，最终导致工期延长，企业的成本增加，所以，施工企业要建立专款专用机制，保证项目资金的充足。
7.要重视园林工程的后期养护管理工作。
要想保持园林工程的质量和美观，后期的养护管理工作是必不可要的要素。园林绿化工程的主体是绿色植物，它有自身生长的过程和规律，也很容易受到自然因素的影响，比如天气、温度、虫害等等。如果不加强养护，即使园林绿化工程质量良好，依然会使工程的景观效果大打折扣。园林工程的工期较短，通常在半年之内，然而为了保证绿化的树苗能够存活并保持最佳的生长状态，一般在进行园林施工建设时，要求在工程验收之后的一年或更长时间才可以结束工程质保期，就是为了能顺利地完成养护工作，避免前期的工程功亏一篑。
五.结语
园林工程是城市化进程中必不可少的工程项目。它在改善城市环境、提高人们生活质量等方面有着突出的作用。因此，为了确保建设高质量的园林工程，提高施工企业的经济效益，需要高素质的管理人员需要从实际出发，运用科学先进的管理手段，凭借其专业技能以及协调能力，在相关部门的紧密配合下，抓好园林施工的每一个步骤。
参考文献：
[1]董群才 城市园林绿化施工技术与质量控制探讨 [J] 科技资讯 2009 （21）
[2]黄妍芳 城市园林绿化及其施工技术管理研究 [J] 中外建筑 2009 （7）
第8篇：园林工程法规范文
关键词：园林工程；投标；报价策略
为了提高园林工程质量、降低工程选价、缩短建设周期，同时提高园林工程投资收益，促进园林施工企业的公平竞争，越来越多的园林工程采用招投标方式发包。对于园林施工企业来说，积极收集园林工程的各项信息、合理编制投标书、采取科学合理的投标报价变得极为重要。因此，深入了解招投标内涵及程序，熟练掌握投标报价策略已经成为园林施工企业的必修课。
一、招投标相关概念及内涵
招投标是在市场经济条件下，进行大宗商品买卖、工程建设项目发包以及服务项目提供时采取的一种交易方式。投标人即在招标公告或者投标邀请书发出后，响应招标并购买招标文件、参加投标的法人或组织。招投标的目的是鼓励和促进公平竞争，其具有四大特征：平等性，即在招投标过程中投标人与招标人、投标人与投标人之间彼此平等，享有对等的权利和义务；竞争性，即不同招标人、不同投标人之间在报价、服务、实力等方面展开竞争，优胜者中标；开放性，即招投标一般情况下应打破地区、行业、所有制等方面的封锁和垄断，实现自由竞争；严肃性，即招投标行为必须严格遵守相关法律法规，投标书、评标都应具有要约和承诺的法律效力，招投标过程的展开必须严格按照招投标文件执行。
对于园林施工企业来说，投标过程主要包括以下几个步骤：第一，投标前期准备，该阶段主要为收集招标信息、对园林项目进行经济评价，决定是否参与投标；第二，投标方案拟定，该阶段主要为投标项目施工方案拟定、投标报价初步测算、投标报价竞争情况分析及决策、投标文件编制；第三，投标实施，即最终参与投标。
二、园林工程投标及报价策略
1、积极搜集园林工程项目信息，选取参与招标的项目。园林施工企业应建立招标信息数据库，深入了解企业可选择的园林招标项目，并对这些项目进行科学分析，最终选取参与招标的项目。具体说来，主要包括三方面的工作：第一，自身分析，即对企业自身的资金、人力、技术水平、任务饱满度、中标成功率进行分析，决定是否参与投标；第二，项目分析，园林施工企业应在投标前充分了解园林工程的相关信息，对项目风险、潜在盈利水平进行分析，从项目效益角度决定是否参与投标；第三，竞争对手分析，园林施工企业在投标前必须充分了解竞争对手的情况及其可能采用的投标策略，并在此基础上提出对策，以确保自身投标行为的合理性。
2、制定合理的园林工程施工方法及计划。园林施工企业施工组织设计编制是否科学合理是能否中标的关键所在，要制定合理的施工方法及计划可从以下几个方面入手：第一，提高企业招标工作组织决策水平，成立投标小组，细致分析招标文件，明确招标要求及合同条款，勘探施工项目现场，为施工计划的编制打好基础。第二，选择合理的施工方法和设备，根据施工现场的条件、交通状况、工程规模等具体情况，按照招标文件的工程质量等级和工期要求，认真研究园林项目施工设计图纸，结合企业自身的施工技术水平、管理能力等因素，合理选择施工方法，恰当选择施工设备。对于简单的土方工程、房建工程、灌溉工程、混凝土工程等，可在保障质量的前提下努力节省成本，加快进度；对于大型复杂工程则应进行综合考虑多方面的影响，如对水利工程中的施工导流方式、地质资料进行细致分析，最终确定最合适的施工方法。第三，编制合理的施工进度计划。紧密结合施工方法和施工设备，根据招标文件的要求，在施工方案中提出各阶段具体应完成的工程量及限定日期。
3、确定合理的投标价格。在获得工程项目招标信息后，园林施工企业应全力研究投标报价。编制投标报价要在充分研究招标文件的各项规定及工程量的基础上，根据工程性质确定报价的具体依据。以当前的苗木市场及人工市场价格为基础，以国家、地方及行业规范为准则，按照国家统一工程项目划分、统一计量方法及计量单位，参考同类园林工程计价定额、计费标准及行业市场价格及企业内部定额等要素，科学分析园林工程报价和标底，最终确定合理的工程造价。在预算造价的确定中，企业应从静态和动态两个方面入手。预算造价的静态分析即利用经济指标来分析报价的合理性，如乔木栽杆可按棵选价、篱栽植按米造价、草坪种植按平方米造价计算等；同时，根据各项费用之间的比例关系，根据单位工程的用工量和用料量，分析预算造价的各项费用是否合理。预算选价的动态分析，即从各种不可预知的因素来分析造价的合理性，如工期延误的影响、物价和工资上涨的影响及其他可变因素的影响。
4、开标后的投标技巧。虽然园林工程项目一般有多个企业参与投标，但低价并不一定能中标，而要综合各方面因素，经过议标谈判确定中标人。若投标人能利用议标谈判展开竞争，将投标书中的不利因素变为有利因素，就能大幅度提高获胜机率。在议标谈判中的技巧主要有：第一，降低投标价格。投标价格虽然不是中标的唯一因素，却是中标的关键因素。在议标过程中，投标人适时降价是议标的主要手段。但在这过程中应注意，首先，要清楚招标人意图，在确定招标人有降低标价的意图后再提出降价。有些国家或地方政府关于招标的法律法规已明确提出己投出的投标书不得改动任何文字，否则投标无效。因此，投标人若要降低价格，必须先对相关的限定有充分的了解。其次，投标价格的降低幅度应适当，不要损害投标人自身的利益。降低投标价格主要从三方面入手，即降低投标利润、降低经营管理费和设定降低系数。投标人在此过程中应综合考虑招标人、竞争对手和自身情况，准备两个价格，一个是应付一般情况的适中价格，另一个是应付竞争特殊环境需要的替代价格。第二，补充投标优惠条件。除投标价格外，在议标谈判的技巧中还可考虑其他重要因素，如缩短工程周期，提高工程质量，降低支付要求，运用新技术和新设计方案，以及提供补充设备等等。投标人在自身情况允许的前提下，可采用这些优惠条件争取到招标人的认可，从而最终中标。
投标制度在我国起步较晚，由于市场机制的转换，在我国园林工程招投标过程中仍存在诸多不完善之处。园林施工企业应注意掌握一定的投标及报价策略，争取在园林工程招标中取得成功。目前，我国园林工程建设的招投标大多采用工程量清单计价形式，这也是国际上通行的做法。当前的园林工程投标竞争，不仅是技术、管理、信誉、专业水平、资本等多方面的竞争，还取决于投标策略正确性和技巧。园林施工企业在投标过程中，应当注意积累收集投标市场的数据，同时参考同行企业的先进投标策略，从而在招投标过程中获得竞争优势，促进企业的可持续发展。
参考文献
[1]张云娜. 园林绿化工程预算的编制注意要点[J]. 中国招标,2011,48:29-30.
[2]罗秀娟. 城市园林绿化工程招投标管理工作的探讨[J]. 企业技术开发,2011,7:74.
[3]詹道弟. 浅探如何有效规范园林绿化项目工程招标过程中的若干因素[J]. 河南建材,2011,3:93-94.
第9篇：园林工程法规范文
关键词：园林工程；工程监理；工程质量
中图分类号：TU-098.4 文献标识码：A
在园林工程施工中，工程监理的有效开展是保证工程质量的重要环节，在工程建设中发挥着积极的作用。针对园林工程的特殊性，采取相应对策，做好监理工作，已达到质量、成本和经济利益的最大化意义重大。园林工程主要针对植被的栽种和维护为主体，具有季节性强、时间地点要求精确高、灵活多变等特性。所以作为园林工程的监理人员，除具有一般监理人员的必备素质外，还必须具备与园林设计理念相适应的特点。本文将针对园林工程的建设特点、园林建设中监理工作的展开、园林工程监理中存在的漏洞展开具体分析。
1 园林工程的特殊性
中国的古典园林文化源远流长，经过漫长的岁月，从园林的立意、设计，到施工、维护，都积累了丰富的理论和实践经验。园林工程是将植物、水体、山石加以人工的改造，给人类创造优美舒适的游憩环境为目的，要求园林艺术和建设工程融为一体，以艺驶术，一举两得。园林环境越来越多的强调以植物景观为主，植物的配置、栽种、养护与管理，使其具有生物性和生态性。所以注定了园林工程的特殊性，它是源于林业又区别于其他种植业的特殊行业，具备以下特点：
1.1 护理周期长。植物，作为有生命的物体，且每种植物都具有不同的生长周期，一旦种下，则需要精心的培育和护理，以保证它健康的生长，否则难以到达景观的特殊要求，影响园林整体的质量和艺术效果。
1.2 艺术层次追求高。做为人们旅游、休闲娱乐和缓解压力的重要去处，区别于普通公园、广场以及绿化带，园林更讲究艺术特性，其景观需要给人美的感受。例如同样一张设计图，在不同监理人员的的规划下，其档次品味、艺术效果和气势给人的感觉往往不同。所以需要监理人员具有独特的创造性，以实现最佳的艺术效果。
2 开展园林绿化工程监理工作的有效途径
园林绿化工程施工是一门实践性、技术性、艺术性要求很强的项目，为打造建设精品，工程监理工作的有效展开意义重大。
2.1 监理工程师选择的要求
园林绿化讲究人工与自然的巧妙结合，追求天人合一的艺术层次。在施工过程中更加注重技术与艺术的完美结合，从而达到给人以深层次的美学享受。所以在监理工程师的选择上必须要求严格。要求其必须具备普通监理工程师的专业知识和职业素养，还必须具有高度的艺术创造力和鉴赏力。所以在选择工程师方面建议着重考虑从事园林设计和工程监理交叉学科的专业人员，同时要求其具备实践、落实性强的品质品格。
2.2 未雨绸缪的敏感性
无论做什么，良好的准备工作必不可少，俗话说的好细节决定成败。在工程开展前，首先，监理人员要做好全面的工作预案，与园林设计者进行深度沟通。了解其设计风格，追求的艺术效果，并对实际的地形、周围的环境进行考察，充分了解地形环境和设计风格上的制约关系，以便在以后的施工中做出调整。其次，监理人员要对工程需要的基础设施、材料的质量进行审核，以保证以后施工的顺利进行。最后，监理人员要与当地的政府部门交涉，了解相关的形势政策，做好有关手续的办理工作。
2.3 施工现场的监理工作
在园林施工现场，情况复杂，瞬息万变，很可能出现突发状况，所以在园林工程的施工过程中，大多需要监理人员亲力亲为，实地指导。及时发现和解决现场施工中的问题，确保每道工序的质量，调节部门间的协作关系，使各道工序井然有序的进行，既而从根本上保证工程建设的质量和进度。
2.4 园林绿化的质量评估
按照质量检验评定程序，园林绿化工程分项工程质量评定，由分部工程质量评定到单位工程质量评定。分项工程质量应在班组自检的基础上，有单位工程负责人组织检验评定，专职质量检查员核定。单位工程质量应由企业技术负责人组织检验评定，园林绿化质量监督部门核定。因此分项工程质量的评定是单位工程质量的评定的基础，所以做好真实客观的分项工程质量评价，是单位工程质量评定合格的重要保证。
2.5 植物的全程养护管理
做好园林植物的全程养护管理工作是园林工程建设质量和效果的长期保障。从植物栽种完毕后，从灌溉、施肥、修剪、病虫害的预防等都必须设专人精心的培育和养护。园林中的植物多为珍贵品种，所以对养护管理人员的素质要求很高，管理人员不仅要有一般园林工作者的认真负责的态度，还必须解苗木的长势规律，和容易感染的病虫害种类等。同时要严格制定管理标准，让管理工作有章可循，有据可依。实现管理制度和经验技术上的不断创新。
3 工程监理工作中依然存在的漏洞
园林工程的施工建设的监理工作涉及面广、针对性强、专业素质水准要求高，监理工作几乎贯穿整个工程建设的始终，在各个项目的各个阶段，由于技术方案不同，影响因素多，所以在园林工程的监理工作中依然存在许多问题有待解决。
3.1 工程监理人员专业素质和创新能力低
工程建设监理是改革开放后近几十年发展起来的新型行业，我国的建设监理制度是20世纪80年代提出的，是工程建设管理制度的一项重大改革。首先，由于工程建设监理工作起步较晚，国内学科建设时间短，培养的专业人才数量和质量上和西方国家差距很大，加之从事园林施工建设的监理人员需要兼顾设计人员的专业创新素质，因而我国在这方面的人才储备捉襟见肘；其次，目前我们实施的监理制度主要侧重于质量监理，业主在合同管理中往往会设置专用条件对监理工程师的权力进行限制，特别是进度和费用的控制，监理工程师在这两方面的权力十分小，使得监理工程师的社会地位不高，这大大削弱了监理工程师的职能和积极性。
3.2 工程建设监理制定政策不到位
目前，我国颁布的法律法规中有关建设工程监理的条款不少，部门规章制度和地方性法规的数量更多。但监理行业的条块分割现象严重，中央与地方、地区与地区、行业与行业之间、政府干涉市场情况十分普遍；市场运行和市场机制方面薄弱，监理活动中，讲关系、暗箱操作的现象不尽其数，严重影响监理业的正常发展。
3.3 资金投入过低
在市场经济体制中，很数投资商一味抱着低投入、高回报的态度，将工程承包给费用相对较低，专业素质较差的施工单位，招聘素质低下的工程监理人员。以至于在以后的工作上指挥的无门，干活的不利。大大加重了园林工程建设中的质量隐患，影响整个园林绿化的整体效果。
结语
归根结底，园林的特殊性、工程监理在园林绿化中的有效开展、园林工程施工中工程监理体制的科学构建，在园林绿化工程中起着重要的作用。随着我们对工程监理工作意义的思考、认识的提高，提出有针对性的合理化意见，从而积极有效的改善并解决监理工作中的漏洞，使工程监理体系走上科学健康的发展轨道，使之更好地与园林工程建设的科学性、技术性、艺术性有机的结合起来，创造质量更高的精品园林，从而有效地加强了城市的绿地建设工程，改善城市的生态环境，为人类经济、社会的可持续发展贡献力量。
参考文献
[1]陈波，包志毅.生态规划[J].中国园林，2003.1
