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关键词:园林工程;工程管理;解决措施
中图分类号:K928.73文献标识码:A 文章编号:
1、园林工程施工管理现状分析
施工现场管理是施工管理的重要组成部分,也是整个施工管理工作的基础。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来,园林企业被戏称为“城市农民”,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映出施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等问题。因此,劳动生产率低,生产力得不到较大增长,经济效益不高,工程质量不好等问题普遍存在。因此做好园林工程项目施工管理工作是一项长期而艰巨的任务。
2、园林工程施工进度管理
园林工程施工进度管理是控制工程工期的重要手段,也是园林施工管理中重点控制的目标之一,因此,必须要严格对其进行控制。
2.1园林工程施工进度管理原则
首先应制定出工程施工规划,明确园林工程施工进度控制目标,并将总的控制目标划分为各个阶段的控制目标,再根据各个阶段的目标编制本阶段的进度计划及相应的控制措施,每个阶段施工结束后,应对上阶段进度的完成情况进行总结,未按计划进度完成的应及时总结原因,避免下阶段施工出现同样的问题,同时对下阶段的施工计划做出相应的调整。以保证各个阶段施工计划的连贯性。
2.2园林工程施工进度管理措施
施工进度管理可以从施工组织及施工技术两方面入手,控制施工组织指的是在确认工程中标后,就应及时安排施工人员,明确双方权责,提前组织好施工前的准备工作,在施工过程中应保持施工工作的连贯性。施工技术方面则是根据组织计划文件,根据各个工种、工序的特点合理的划分施工阶段,保持整个施工的连续流水作业,各个工段之间同时开工且互不影响,采用动态施工计划管理施工过程,当出现施工事故影响工程进度时,应及时组织人员采取措施解决施工状况,同时制定相应的进度补救措施及进度变更计划,除此之外,应尽可能使工程施工机械化,发挥工程机械的高效率性能,确保各分项工程在计划时间内完成。
3、园林工程施工质量管理
3.1园林建筑工程管理
园林工程中的园路工程、水景工程、假山叠石工程、仿古建筑等一起归属园林建筑工程。土方造型要兼顾景观和排水两方面要求,应以地形排水为主。这里首先要考虑景观要求,如排水与景观有冲突的话可以做一些管道排水加以解决。园林建筑除了要符合各种技术规范达到基本质量要求,更重要的是体现园林建筑的景观功能,体现当地风土人情、文化底蕴,也就是说园林建筑是否符合园林审美要求才是园林建筑质量的关键。如园路的线性是否自然流畅、水体的水位线高低、假山叠石的空间分割是否合理等。
3.2园林绿化工程管理
绿化种植工程是园林的主体工程,是整个园林景观的精髓。保证绿化种植工程质量的关键是提高成活率。
(1)种植工程质量管理的核心内容是提高成活率,其它一切管理活动都是围绕这个中心展开的。提高成活率的因素很多,如:规范化种植流程、土壤改良、季节因素、苗木质量、养护措施等等。在实践运用中苗木本身的质量对成活率很关键,苗木质量因素包括挖运时间长短、土球是否松散、有无病虫害、生长是否健壮、移栽定植时间等等,可采取就近选苗、植物检疫、材料员把关等手段来控制苗木质量因素。
(2)坚持适地适树原则。对新引进的外来树种要慎重对待,尽量使用适合当地生长条件的乡土树种或已经驯化能够在当地生长的树种。现在掀起种植热带植物的热潮,结果不是冬天容易被冻死,就是积温不够而生长不良。这里还牵涉到设计的问题,对不能保证种植质量的树种要与建设方和设计方协商解决。
利用各种新技术新方法新工艺,园林绿化企业要追踪和掌握各种新的技术手段并最大限度地利用新技术,提高工程的质量和效率。
(3)严格按照设计图纸采购。植物材料不同于建筑材料,因而在进行种植管理时也具有自己的一些特点,采购种植的植物品种应与设计图纸相符,但由于各方面的原因,使得采购而来的植物规格及品种不符设计要求,这样使得最终成品园林与设计图纸出入较大,无法体现出设计人员原本的设计意图,大大影响了园林的景观效果,针对这一点,施工单位应严格以设计图纸为依据,严格按照图纸进行采购。
(4)在确定植物的种类及规格后,还应对植物进行择优劣汰的筛选,选取生长良好、无病虫害的植物,同时在运输植物的过程中也要保护好植物的根系及枝叶,以提高植物的成活率,栽种的时间也应请相应的专业人员进行指导,这样就可以保证以最低的成本投入来获得较高的工程质量。
苗木种植到竣工移交需要一段时间的养护期,这也是园林绿化工程区别于其他建筑工程的一大特点。养护要有明确质量目标,在工程阶段的养护还是围绕确保成活率这个主要目标,同时兼顾绿化景观。
4、园林工程施工成本管理
4.1园林工程施工成本构成及控制原则
园林工程施工的成本由直接施工成本及间接施工成本两部分组成,直接施工成本指的是植物种植费、种植材料费、机械使用费以及其它直接付出的费用。间接施工成本指的则是工程施工人员工资、办公费、污染处理费、附加费以及其它的一些费用。对园林工程施工成本控制应遵循全员控制、全程控制以及目标管理的原则,全员控制原则指的是成本管理针对的是整个施工工程的所有人员。全程控制指的是园林工程施工成本管理贯穿于整个工程施工过程。目标管理指的是将工程施工成本管理划分为各个显而易见的阶段性目标,从而有利于各个阶段成本管理的轻易实现。
4.2园林工程施工成本管理措施
要做好园林工程施工成本管理措施,就必须要做好以下几点:
(1)对图纸认真会审,加强合同预算管理。图纸是反应甲方意愿及设计单位的综合文件,一些设计图纸可能与当地的地质情况相违背,给施工单位造成重重困难,因此,施工单位应及时地对图纸进行会审,结合场地地质及时地对图纸中存在的问题提出质疑,维护自己的权益,同时要深入研究合同文件,挑选有经验的预算人员对施工预算进行正确编制,合理考虑工程的成本费用及合同中的索赔点和规定的额外补贴。
(2)制定科学的施工方案。施工方案的好与坏,决定着施工工期、施工成本以及工程的完成质量,可以说一个好的施工方案是工程顺利完成的基础条件,园林工程施工方案的确定,除了要参考相类似的工程项目外,还要具备一定的先进性及可行性,要对园林工程的施工确切起到指导的作用。
(3)加强施工质量管理,杜绝返工现象发生。施工质量的好坏决定了企业的形象及信誉,因此必须确保施工整个过程的工程质量,做到工程一次性通过,避免出现返工现象而造成人、物、财的重复投入。
(4)提高机械利用率,提高工人劳动效率,控制材料成本。在施工中应通过合理组织机械调配,减少机械的空闲率,同时加强机械的维护维修工作,提高机械的利用率。根据工作量确定工人数量并合理分组施工,使用熟练工人及加强工人的培训。材料花费在整个工程成本中占据着很大的比例,因此应采取严格的措施来控制材料成本,在采购材料前要详细了解市场行情,仔细对比材料的性价比,合理存放材料,减少因搬动、浪费而造成的材料开销。
5、结束语:
综合所上,随着社会的不断发展,人们对人居环境要求越来越高,园林工程受到日益重视,因此园林工程施工管理水平需要不断增强,以建造更多的园林精品工程,服务社会。
参考文献:
[1]王立勇 《浅谈园林绿化工程施工项目管理》[J].中国园林,2008.03
【关键词】古建筑;施工监理
中国古建筑是世界建筑宝库中独具特色的建筑瑰宝,是古人给我们留下的历史遗迹。随着改革开放的深入,特别是中国加入世贸组织后,古建筑文化的博大精深,得到了世界各国人民的仰慕。因此各地政府及民间组织对古建筑的保护、返修、新建、重建工作越来越重视,各种仿古园林建筑也不断兴起。湖州市衣裳街历史文化街区修复性改造工程可算是湖州的重点工程,也是本市目前以来最大规模的古建筑群重建和修缮项目。本人有幸代表公司参与该工程的现场施工监理工作,对古建筑施工质量及施工工艺有了一番认识,从工程监理控制角度也提出自己一些浅见。关于中国古建筑施工工艺的要求和质量控制的措施,全国还没有形成规范性的强制性条文,也没有系统的施工规范文本,所以施工中我们必须熟悉传统的施工方法,还要结合现行规范。
1. 监理工作应该注意以下几点
(1)对所监理的施工项目要有一个文化价值的定位,有一个仿古年代的时空界定。应该把我们所监理的项目,视为一件艺术品的重塑,必须体现出一个城市的品位。因此,古建筑项目的施工不是单纯的土建项目的施工,其重(新)建、修复是一种文化环境的发掘,对它美学价值的把握,显得尤为重要。建筑优美而典雅,大都是用木头建造而成,也有用大方石块建成的;房屋多为两层,院墙高低错落,多数傍河而建,这就是典型的所谓“小桥流水人家”的江南古建筑特色。当然,本工程在改造前有专人(包括文保专家、古建设计人员等)对旧址原貌进行考察研究和实地测量,设计图纸也尽量以修复结合重(新)建为原则。监理人员应了解各个建筑的年代特征,对古代、近代加以区别,结合当时的文化特色进行施工控制。有了这种文化品位的监控意识,就有助于我们在监理过程中把握方向。
(2)我们应该做好施工前的准备工作。要认真研究图纸,倾听设计师的设计目的,倾听文保专家的意见;在重建的项目上更要听史学者、民族学者的意见。从工程施工主体结构出发,我们一般可以把工程分为基础工程、大木工程、小木工程、屋面工程、石作工程、楼地面工程、彩绘及装饰工程。监理人员应对各个分部分项的工程反复进行研究,并结合施工单位的组织设计,大体上把握施工中可能会出现的质量隐患,将前期核查意见提交施工方、设计方共同商榷,形成科学、合理的监理规划和细则。
(3)由于古建筑的特殊性,施工监理中要特别注意,对各个工程部位质量应紧密跟踪。不疏于每个环节的监控,对于不符合质量要求的材料坚决不能进入施工场地,特别对材料的再次处理和加工要坚持既定的程序和原则。比如对油漆的配比调和、木材的干燥处理、选瓦选石材这些细部的工作都要加强质量控制。在施工中要建立质量监控的联动体系,必须形成以监理人员为主体,施工单位项目经理、施工员、质检员层层负责的质量跟踪联动体 。
(4)古建筑施工过程中工程量计量,比一般工民建项目更加复杂。因为古建筑的施工,从某种意义上讲,活化劳动占了投资的相当比例,像砖雕、木雕造型,对其工程量的认定、价格的界定,都没有一个系统的、科学合理的参照体系。监理单位受业主委托,就要对投资、质量、进度进行全面控制,所以我们应该大致了解每一项工艺和每一种材料的实际价值,这样才能客观的评价,协助业主或审计认定每一项施工项目的投资价值。至今我国工民建项目的预决算体系中还没有形成统一规范的古建定额,因此细部的工程施工和特殊工艺施工都只能在现场根据实际工作内容来加以认定。
(5)古代建筑传统与现代施工规范相结合。这应该算是监理工作中比较难把握的问题,与质量、进度之间的辨证关系如出一辙。就如古建中楼梯与休息平台宽度比较、楼梯净高、扶手栏杆间距、窗台高度等,往往不能满足强制性规范的要求。因此在监理过程中应及早发现,并能提出切实可行的方案,经各参建单位及质监部门讨论一致后实施,既满足现行规范,又能尽量恢复古建原貌。综上所述,对古建筑的施工监理,我们应该树立观念,确定方案,建好体系,主动控制,系统地发挥建设监理工作服务于项目的作用。
2. 以下本人将从不同的工程部类对古建筑工程项目质量监控的措施进行具体阐述。