高端创业项目精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的高端创业项目主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：高端创业项目范文

2万元创业项目：鲜花做成工艺品

品种繁多而又款式新奇的“工艺鲜花”已成为日本流行的花卉品种，其市场需求量正大幅度上升。

所谓“工艺鲜花”，就是一改以往的鲜花销售方式，根据各种特殊需求，将花卉梳妆打扮一番，使之更富有个性美。其工艺有增香换味、变色添彩，也可饰以各种丝绸、缎带等，再以特制的花篮、礼品盒包装。

2万元创业项目：新奇特玩具

新奇特玩具首当其冲!金融危机下人们的压力日益增大，还好有新奇的玩具伴随，让解压成了一件轻松快乐的小事。用力一敲，可爱的捶子会发出令人捧腹的“dang~dang~”声，并能不断震动，即好玩，搞笑，有可以当做敲背，消除疲劳，非常舒服。

2万元创业项目：回收电脑

每当有新的电脑面世，总有一批旧的电脑被淘汰。首先，挑出那些还有利用价值的机器，折价后再次投放市场或是捐赠给慈善机构;其次，对于那些找不到二手市场再次出售的机器对其进行拆解，把纸板、塑料、玻璃卖给废品收购站，将非贵重金属卖给金属回收商，贵重的金属，如金、银、铂等等，则会被运送到贵金属精炼厂，还可将电路拆解，把有用的芯片贴上标签以便再出售。

2万元创业项目：仿真娃娃玩偶店

仿真娃娃玩偶是仿造“小主人”的样子制作的，具有以下特点：一是构思独特，能让孩子与仿真的玩偶一同进入孩子的乐园;二是形象逼真可人，因为依照孩子本人的外貌特定制作;三是紧跟潮流，每年推出国际流行潮流的服饰、玩具、饰物用品与孩子共享。它的主要消费对象为1到14岁的儿童。

2万元创业项目：数码车贴店

装饰车贴是专门为汽车服务的，印有经过数码技术处理的各种图案，标志，文字的贴纸，基本材料大多是PVC胶印膜。它不仅有装饰作用，还可遮阳防水。此项目需投资15000多元，用于购买电脑，喷墨打印机，数码相机或扫描仪，各类胶印膜和耗材及一些流动资金。

2万元创业项目：老人看护服务

健康长寿，不仅是每个老年人的愿望，也是所有中年人甚至青年人的愿望，如果老人看护服务能不断发展、日臻完善，那么，它必将拥有更广阔的市场。从这个意义上说，这不单是一个赚钱的好方法，更是一项造福人类的事业。

2万元创业项目：化妆品

由于化妆品具有短时间不易变质、轻便、不用投入过多资金以及消费群体较为庞大等特点。

2万元创业项目：布洛尼墙艺坊

温馨舒适，别具特色!而灯饰正是装修中画龙点睛之笔，艺术漆总部强势整合出全球数千种时尚款式及风格体系的产品，推出四大体系直击高端市场，一站式满足家庭、工程客户所需的所有艺术类产品。新开发的新型艺术涂料产品，具有多变的色彩图案，独特的装饰效果，创意的手法及优异的产品性能，产品拥有广阔的市场前景及丰厚的资源财富。

2万元创业项目：农产品加工

我国是农业大国，但在农产品深加工上却较落后，农产品深加工占农产品总产量的不到12%。以玉米为例，美国深加工玉米占到玉米加工量的20%以上，品种超过2000个，而我国玉米深加工量不足玉米总产量的9%，品种只有100多种。

2万元创业项目：卖玻璃饰品

第2篇：高端创业项目范文

关键词：人才开发 可行性 项目化 理论研究

在当今知识经济时代，人才的价值和地位日益凸显，人才资源成为第一资源，人才资源开发成为实现“中国梦”的强大驱动力。为赢得人才竞争优势，各地应依据自身特点，制定本地区人才开发目标，提高人才开发活力，打造区域人才中心。本文以青岛开发区为例，对区域人才开发进行可行性与项目化研究探讨，期达窥一斑而知全豹之功。

2012年，青岛开发区完成地区生产总值1365.01亿，规模工业完成产值4331亿，以占青岛市不足3%的国土面积，创造了全市1/5的生产总值、1/4的工业总产值，综合实力多年位居国家级开发区前5名。全区人才总量达19.8万人，占全区总人口30%，人力资源供给指数多年居国家级开发区第4位。区域辐射带动作用日益突出。但在后金融危机时期复杂的国际经济环境和激烈的区域竞争形势下，要坚持科学发展保持领先优势，在西海岸经济新区建设中发挥龙头作用，就必须加快转型升级，加大创新创业力度，加强以人才为核心的智力体系建设，提高人才开发质量和水平。

一、人才开发面临重大机遇

“十二五”时期，随着人才强国战略的贯彻落实以及国家、区域经济社会发展规划的实施，人才开发迎来了新的发展良机。

1.人才开发力度自上而下不断加强。“人才强国战略”成为一项新的国策并写入，《国家中长期人才发展规划纲要》（2010-2020年）以及国家“十二五”发展规划先后对实施人才强国战略做出具体部署。各地以中关村“人才特区”、无锡“530”计划等为代表的高层次人才计划也加紧出台。青岛市第十一次党代会把“人才强市”作为核心战略，开发区对标、夺标、创标的环境更加优化。

2.城市“五大板块”和青岛西海岸经济新区建设对人才需求日趋强烈。以创新驱动、转型发展为导向，开发区主动优化生产力布局，将全域划分为“五大板块”，集聚发展高端制造业、战略性新兴产业和现代服务业，极大增强了区域人才承载潜力，也对创新创业人才的持续供给能力提出了更高要求。2012年，作为青岛西海岸经济新区正式启动建设，青岛开发区作为新区核心区，其高端产业布局、蓝色经济定位、科技创新导向和现代化国际城市建设目标，使大规模、高质量的人才需求成为必然。

3.现代化国际城市定位使人才开发格局走向开放。青岛作为首批沿海开放城市，经济社会发展水平国内领先，城市影响力、开放度不断提高，对海内外人才的吸引力将进一步增强。随着“桥隧”的贯通和“同城时代”到来，开发区被定位为青岛市中心城区和大青岛西岸城区，城市建设和都市品质正向一流水准迈进，利于吸引人才智力资源集聚。

二、人才开发面临诸多挑战

新的区域发展要求、国际竞争压力和人才竞争形势，也对人才开发提出诸多挑战，要求我们增强人才开发的前瞻性、全局性和实效性，一些凸显的关键问题需引起我们高度关注并着力解决。

1.人才政策比较优势有待增强。与先进地区相比，人才引进政策在相关保障体系等方面优势不明显；与高端人才创新创业相关的科技、产业和金融等系列政策急需整合，引才、育才机制有机化、系统化、高效化有待进一步提高，政策整体效能尚未充分发挥。

2.产业“人才磁场”效力尚需整合提升。高端制造业作为全区优势产业，已形成集群发展态势，但部分规模企业的研发设计部门不在青岛开发区，还是属于生产加工性质的劳动密集型企业。战略性产业仍处于加速成长期，尚未形成配套齐全、功能完备的产业链。现代服务业还在高端化、规模化发展初期阶段，对高层次创新创业人才的集聚力不强。

3.人才开发专业化发展亟需加速。现有人才引进渠道还比较单一，专业招聘会少，对高端人才进行市场化配置的能力有待进一步提升，依托海外渠道及国内外著名猎头公司引进高端人才方面较弱。人才服务的专门机构不多，为高端人才尤其是海外创新创业高层次人才提供专业化的创新创业服务和个性化的后勤保障服务机制尚需完善。

4.智力资源优势发挥不够充分。驻区7所高校和3所科研院所集中了全区90%的高学历人才，拥有丰富的智力、科技、教育资源，但智力成果推广、创新及技术应用等方面合作仅占产学研合作的18.3%，整体协同创新局面尚未形成。高校每年毕业大学生规模较大，2012年驻区高校毕业生区内就业率为15.88%，从具体结构上看，职业院校的贡献度超过50%，但综合性大学毕业生区内就业比例和总量仍然较低。

5.载体平台建设亟待加强。在全区拥有的65家市级以上科研机构和135个创新创业孵化平台中，企业设立的博士后科研工作站、省级以上工程技术中心、研发中心等承载应用型高层次创新人才的载体数量不多、规模不大，与产业发展关联紧密的科研院所不多，具有较强孵化力和人才集聚力的创新项目和创业园区还未形成规模化发展。支撑研发创新，集科技信息、研发测试和市场咨询推介等多功能于一体的综合性公共服务平台建设尚处于起步阶段。

三、科学构建全方位人才开发目标体系

根据现有人才开发基础，并与一系列顶层设计相衔接，确立人才开发阶段性总体目标：5年内引进培育20名左右顶尖人才、200名左右领军人才、2000名左右紧缺人才，集聚10万大学生就业创业。人才队伍总量突破30万人，大专以上学历人才占人才总量比例突破60%。建立“三大人才工程”和“三大保障平台”，借鉴运用工业项目化办法，分解设立41个人才开发项目，将软任务变成硬指标。

1.集聚创新创业人才

以推动产业转型升级为重点，专项引进、培育领军型创新创业人才220名左右，形成引领区域创新创业的先行军；围绕技术研发、管理创新和特殊技能等方面，分领域、多层次引进、培育产业发展急需紧缺人才2000名，组建推动经济社会现代化发展的主力军；加强人才队伍基础建设和人才储备，5年内吸纳10万大学生区内就业创业，驻区高校毕业生本区就业率提高到20%，培育支撑经济社会可持续发展的生力军。

2.打造人才特色园区

（1）依托前湾、海西湾形成的蓝色制造产业带，形成船舶、海洋工程装备制造以及电子商务、金融保险、国际贸易、港口、物流等专业人才集聚的蓝色“人才港”。

（2）依托国际生态智慧城的创新导向和各类创新功能园区，以中德生态园引智示范基地为先导，吸引国内外高端研发、创意设计、绿色技术和高端服务等领域创新创业人才集聚，打造 “中央智慧区”。

（3）以山东通用航空产业园直升机项目为重点，发展形成集航空制造、研发、培训于一体的航空产业集群，组合形成航空“人才链”。

（4）借鉴世界一流石化园区发展经验，建成以产业共生、物质循环、清洁环保为特征的国家级循环经济区，吸引石油、化工、环保等专业类人才，构造石化“人才带”。

（5）以打造中国北方最佳滨海旅游岛、国际知名休闲旅游度假区、国际会展中心为目标，大力发展影视文化、国际会展等滨海高端现代服务业和总部经济，使凤凰岛成为创意产业人才和高级管理者聚集的金色“人才岛”。

3.扶持推动创业发展

大力推进创业孵化器建设、拓展新技术产业开发试验区的创业支持功能、打造专业化创业园、建设海外人才创业园、多环节扶持重点创业项目、运用专项资金重点扶持、建立创业项目融资平台、着力支持青年科技英才创业、积极推动青年创业国际计划（YBC）、扶持大学生自主兴办创业实体和网上创业、充分发挥大学生创业园的创业培育功能、完善创业服务保障、突出市场服务机制、实施国际化和专业化创业服务。

4.构建区域创新体系

（1）构建区域联动的创新载体。大力引进国内外知名研发机构、着力推动企业建设创新平台、积极支持高校科研院所创新载体建设、加快建设特色化创新功能区。

（2）打造立体高效的创新联盟。组建区域性协同创新战略联盟、成立产业技术协同创新联盟、设立中小企业技术联盟、建立政府管理创新智力联盟。

（3）搭建多元化创新成果转化对接平台。推动智力成果交易转化、创新科技金融服务、大力发展各类科技中介机构。

（4）营造活力充沛的创新环境。促进研发资源共建共享、推动智力要素优化配置、支持驻区高校和科研院所开展基础应用研究和前沿技术研究、扶持鼓励自主创新和重大科技计划项目、营造鼓励创新的文化氛围。

5.加强人才服务保障

（1）建立高层次人才“保姆式”服务模式。针对个性化需求，实施高层次人才“保姆式”服务模式，实现高层次人才创新创业的“零干扰”。

（2）开展重点企业“人才服务专员”直通服务。及时跟进配套人才服务，主动定期进行走访和调研，有针对性地解决问题。

（3）鼓励市场人才组织发挥人才服务作用。推动人才行业协会建设，增强人才协会的人才服务功能，打造行业“人才之家”。

（4）促进政府行政服务提速增效。设立“一门式”创业服务窗口，提供“一揽子”创业公共服务，变体制外协调为体制内沟通。

（5）加强人才安居服务保障。5年内建设200万平米优秀人才公共租赁住房，先期完成9万平方米，搞好配套建设和服务保障。

（6）提升社会生活服务品质。加快具有国际水平的图书馆、演艺中心等文化体育场馆建设，加强国际文化交流与合作；引进和推动国际学校建设，便利高层次人才子女就近入学；引进高水平医疗服务机构，开辟高端人才就诊“绿色通道”。

6.提升人才开发水平

（1）推进人才开发科学化建设。加强人才开发基础性研究、增强人才开发宏观性指导、确立人才开发网格化管理和项目化推进机制、建立高层次人才评估机制、建立“智岛计划”人才开发效能评估机制。

（2）优化人才开发政策化效能。增强人才开发政策的系统性、提高人才开发政策的前瞻性、强化人才开发政策的实效性。

（3）提升人才开发信息化水平。打造“智岛计划”信息公开平台、增强人才网络服务功能、统筹建立完善的人才信息管理系统。

（4）完善人才配置市场化机制。提升人才交流中心功能、大力开展海外引才、推动专业化引才、支持鼓励柔性引才。

参考文献：

第3篇：高端创业项目范文

爱创・咖啡的logo是两个大写字母C包含着一个小写字母i，意为硕大的苗圃全力培育新鲜萌芽的“idea”，孵化一个有无限可能的新产业。

服务创业者

I try I can是爱创咖啡的中心理念，旨在为广大有梦想有创意的青年创业者、天使投资人、VC和PE投资人搭建一个广阔的沟通交流平台。走进爱创・咖啡，首先给人的感觉就是静谧、安逸。谈起方泽宇对爱创・咖啡的装修设计有没有特别的理念，方泽宇称，其实更多的是放在了环境的营造上。花费300万元将餐厅的环境打造出静谧、安逸的感觉，给创业者和投资人一种安全感和归属感，让这里充满了梦想展翅飞翔的喜悦感。

爱创・咖啡是集咖啡餐饮，休闲社交，项目路演的为一体的一站式高端综合体验餐厅。这里不仅有舒适的办公环境、浓郁迷人的咖啡、一流的中餐和西餐，更有来自全国各地专业的创业团队导师。爱创・咖啡作为一家专业的孵化器，主要的服务项目是大学生创业项目和社会初创项目，尤其是TMT创业项目（数字电视、移动视频、网络流媒体、手机媒体等项目），这是爱创・咖啡孵化的重点项目。

“你有梦想我集众人力量帮你实现。”爱创・ 咖啡的创始人方泽宇说。爱创・咖啡的定位非常明确，这里是一个青年创客的交流平台，梦想路演平台，风投对接平台。爱创・咖啡的一楼大厅里有一个专业的路演讲台，每周六的下午都会举办一场项目路演活动，经过筛选后，来自全国各地好的创业项目会在这里进行路演，各界的投资人和创业团队导师都会现场为项目进行指导。

爱创孵化器拥有四大俱乐部，创客俱乐部、创业导师俱乐部、投资人俱乐部和爱创书吧。爱创书吧收藏大量的关于创业、经济、金融、管理、计算机、互联网等各类期刊，能够满足各类创业者对书籍的阅读需求。创客俱乐部为广大创业者提供一个交流平台，创业者在这里可以进行免费的办公，爱创・咖啡提供互联网的技术支持。爱创・咖啡的二楼还有单独的办公空间，每天都有大量的创业者聚集在这里，创业者可以进行思想碰撞，扩大创业者视野。创业导师俱乐部由高校资深理论专家和企业高管实战家组成，服务的内容包括：创业项目商业计划辅导、工商与税务登记注册，实力强大的创业导师团队为创客们提供强有力“一对一”或“多对一”的创业辅导。投资人俱乐部拥有一百多位天使投资人、风险投资人和专业投资机构，投资人俱乐部能够为创业项目提供充裕的资金支持，协助企业获取天使投资或风险投资，联系大学及社会科研机构，为企业提供人力资源管理支持、财务管理支持、知识产权支持、法律咨询等一流的服务。

不甘于平庸

“我就是要做一件一生都难忘的事情。” 拥有20余年银行金融工作经验的方泽宇用这样坚定的话语讲述着创业的初衷。今年1月28日，国务院总理在国务院常务会议中提出了“众创空间”概念。在“互联网+”的浪尖上，“大众创业、万众创新”的口号下，方泽宇毅然辞去了招商银行支行行长的职位创办了爱创・咖啡。“当我提出辞职的想法时，其实有很多人劝过我，认为我在银行的工作已经很成功。家里的父母亲也不同意我辞职的决定，一直僵持了半年的时间，然而我不甘于平庸，不想一辈子就只从事了银行金融这一个行业。”方泽宇的一句“不甘于平庸”也道出了众多中年创业者的想法。就是这样简单的想法，也让本可以轻松面对金融工作的方泽宇，一时间忙碌起来。

方泽宇凭借多年丰富的企业投融资、个人理财理论功底和实战经验，超前的互联网思维，在2014年下半年至2015年4月将近一年的时间，先后创设了国内首家创业金融服务平台――创易金融；国内最先进的大型休闲娱乐生活平台之一的惠生活电子商务平台和中原首家众创空间智能化餐厅――爱创・咖啡。三个项目都是由上海省惠金融信息服务有限公司创办运营。上海省惠金融信息服务有限公司隶属于省惠集团，注册资本3亿余元。大规模的投入，大规模的运营，大规模的宣传，这一切也是因为方泽宇本人的一句“追求极致完美”。方泽宇说：“既然是金融服务平台，那么雄厚的企业资本和规范的安全体系必须是一流；既然是电子商务平台，那么精准的客户体验和完善的产品构架必须是一流的；既然是中西一体智能化餐厅，那么中西菜品和服务环境都必须是一流的。”

推广O2O餐饮模式

爱创・咖啡是中原首家众创空间智能化餐厅，既然定义的是“智能化”，那么必然与寻常的餐厅略有差异。这个差异就是，进入爱创・咖啡不用点餐，不用服务员，扫描餐桌上的二维码，所有为您准备好的菜品即可上桌。但是这种点餐方式也没有你想象的那么神奇，其实，在你想好去餐厅就餐之前可以在“惠生活”手机客户端上选择餐厅座位、菜品和到店时间。就是这个智能化的“惠生活”手机客户端让爱创・咖啡成为中原首家众创空间智能化餐厅。

第4篇：高端创业项目范文

2009级毕业生已有3人独立开设了西点房，延续自己的创业之路。利用系部的“勤工助学亭”，2011级食品专业学生模拟成立了“长沙湘今餐饮发展有限公司”，从事教师科研产品系列方便菜的生产与销售。这些平台的建立，给学生提供了良好的创业机会，极大地锻炼了学生的创业能力。

优秀的指导老师

学生创业实践的指导，离不开高水平的导师。在学校，这种导师往往比较缺乏，解决的办法之一是引入企业导师，企业导师具有丰富的市场经验和宽广的人脉，这些在指导学生创业方面具有不可估量的作用。为了指导食品专业学生进行焙烤食品的创业，系部从外部企业请来了资深从业师傅对其进行产品制作和销售的指导，帮助他们很快就制作出优质适销的产品，并走上了良性发展之路。解决办法之二是学校的政策鼓励老师做“双师型”老师，不仅仅是拿个证就可以，必须是实实在在的可以胜任的企业家，企业职场人之类的老师。

恰当的锻炼机会

学生创业不能盲目进行，创业之前可以引导学生进行恰当的锻炼，这种锻炼在开始就应该视为一生的能力投资，而不是目光短浅的眼前利益。老师应该指导学生在寒暑假、周末、实训课程、顶岗实习等期间进行与其未来事业有关的锻炼，这种锻炼能够很好地促进学生创业思维的发展。如，2011年假期组织学生赴东莞、南京某果冻公司进行暑期实践，了解到饮料类产品的利润和公司运作特点后，有一位学生毕业后即在家乡开设了饮料店，并逐步酝酿利用当地丰富的椪柑资源开设饮料厂。参与教师的科研工作对学生也是一种锻炼，这种机会对于学生的创新能力和动手能力锻炼是非常宝贵的。对于创业而言，这只是所需能力的一种。在实践过程中，注意采用与创业挂钩的方式去进行，方可达到培养创业能力的效果。长沙环境保护职业技术学院学生的创业项目“长沙湘今餐饮发展有限公司”就是在参与老师科研工作基础上发展起来的，学生在看好方便菜产品的新颖性与市场的广阔性之后，自主进行了创业。

第5篇：高端创业项目范文

移动互联网的基础是每个人手中的智能手机，手机与个人之间的强关系不是其他物品可以替代的！看看我们自己及身边的人，什么是不离身的？钱包不带都没关系，手机不能不带。所以移动互联网的创业，可以直接深入到个人的学习、工作、生活的每个细节。创新无所不在，你在那里。就看你如何利用好移动互联网，如何利用手中的那个智能手机的计算能力、位置信息、24h联网、以及其背后的唯一持有人的信息。

移动互联网有那些创业机会，从那里入手？今天我们试图解读一下。目前网上的主要文章都是从行业的角度来分析，这里我们想从移动互联网背后的商业逻辑来看创业机会。目的是能梳理出项目的商业逻辑，以协助创业者规划项目、投资者看清创业项目背后的价值。

一、基础需求

娱乐社交这是人类的基本需求，也是传统互联网的主要服务内容，移动互联网很自然的提供了这类服务。这背后的商业价值就不需要再分析，这里就简要提一下。

娱乐除了游戏(游戏产业很大、逻辑大家都明白)，其他主要包括视频、音乐和阅读等，典型产品：

虾米音乐：注册用户超过1200万，提供流畅且近乎完美的无线音乐解决方案，通过Wi-Fi或3G网络高速收听音乐，国内首家推出离线模式。

唱吧:用户总量达到几千万用户，社交K歌手机应用，内置混响和回声效果，可以将你的声音进行修饰美化。智能打分系统，所得评分可以分享好友PK。

优酷：移动端日视频播放量超过1.5亿，月度覆盖用户超过1亿。6月日均PV1412万，超过爱奇艺(790万)和PSS(608万)之和。

盛大云中书城：移动端用户超过2000万，内容囊括盛大文学旗下起点中文网、红袖添香、小说阅读网、榕树下等网站内容及众多全国知名出版社、图书公司电子书，为消费者提供包括图书，报刊杂志等数字商品。

社交类产品只要提提这些名字即可了：微博、微信、陌陌、skype等。

我们一般不推荐创业者选择这类项目进行创业。一是去看看这些项目背后的满城遍尸，另外看看这些项目背后的艰难。成功不可复制，要认清项目当时的天时、地利、人和。

二、记录信息

记得智能手机刚出来时，APP都是关于如何管理电池、管理内存、等等，说白了就是帮你管理好自己的手机。随着这些基本的手机管理需求被满足，以及被巨头们切入后，就慢慢切入到个人的自我信息管理。

其商业逻辑就是帮你管理信息，不再需要笔记录。目前主要有的创业项目和具体的商业模式有：

51信用卡管家：帮你管理自己的信用卡，记录自己的帐单。目前激活用户近1000万。

挖财、随手记：帮你方便的用手机来记帐，让用户可以随时随地记账理财。

大姨妈：听说是很多女性朋友的必备应用，解决了在日历上划日期的苦逼时代。根据你的记录测算经期、排卵期；通过健康测试，让你更了解自己的身体状况。

咕咚运动：记录你每天的运动轨迹、路程、时速等数据。还可以与朋友分享。

iOil：有多少人有记录车的加油数据的习惯？几年前过这事，记录每天加油的油量、公里数，在计算自己的车油耗和油费开销。有了App更方便了。

这类项目应用应该还有不少可挖掘的地方，想想在我们生活中还需要经常记录些什么？生日、重要日子，宝宝的成长过程？怎么去产生商业价值，如何赢利就需要创业者去发挥自己的想像力了。

三、找商家

开篇说的“大众点评”就是找餐厅的一个例子。其商业逻辑就是帮用户快速找到自己需要的商家。这类应用的主题是落在商家上，我们看看那些商家可以APP了。

比如其他帮用户找餐厅有：

大众点评：移动端独立用户数达到7500万，大众点评已经成功在移动互联网布局这一模式，大众点评移动客户端已经成为本地生活必备工具。

淘宝点点：最大不同在于打通了商户后台CRM系统，实现O2O交易(不限于团购套餐)。对消费者而言，真实的菜品和点评信息，配加智能点餐系统，通过手机等移动终端实现的“懒人点菜神器”。

其他的有：客如云、易点、聚外卖等。

帮用户找宾馆的有：

快捷酒店管家：快速定位，在地图上直接找到附近的快捷酒店，够直观在地图上。提供快捷酒店日房信息展示及电话预订，直连酒店官网数据，可在线预订。

其他的有：冰点、酒店达人、今夜酒店特价、酒店小秘等。

帮用户找店铺的有：

压马路：是一个专门搜罗各种精彩设计、商品和店铺的网络平台，主要包括服饰和家居类产品。在压马路，你可以以更低的折扣价，购买到全世界精选出的有创意、有设计的好商品；也可以搜罗到各个隐藏在城市角落中的特色店铺。

还有像“找K”帮你找KTV等各类以帮用户找商家为核心的应用。创业者们可以想想还有那些商家需要被找？

四、找人服务

这类移动互联网创业可以说是2013上半年最火的一类项目，即帮用户直接找到“可以为他服务的人”。打车软件就是这样的一类应用，APP帮乘客与出租车司机直接对接服务。这类应用一般有两个应用端，需要服务的直接客户是安装一个APP，而提供服务的人安装一个终端面APP。这也只有在移动互联网时代才能提供如何直接服务。

这类APP的商业逻辑是减少信息沟通的环节，直接将服务的两端对接，帮找用户快速找到“可以提供优质服务的人”。一般这类应用的主题是按职业来分的，我们看看有那些职业可以APP。

出租车司机：快的打车、嘀嘀打车、打车小秘、摇摇招车。帮助乘客方便、快速的找到出租车司机。配驾租车司机：易到用车提供专业配驾租车服务。用户发出需求，距离最近的车辆就会来接你。高端车型，专业服务，并配有专职司机。提供便捷、轻松、舒适的用车。

代驾司机：e代驾、爱代驾等，通过移动互联网技术改善传统代驾服务行业。在大大降低代驾等候时间和代驾服务费用的同时，更将安全和便捷带给大众。直接显示离用户最近的5名代驾司机，最大限度的压缩客户等待时间。

医生：春雨掌上医生，用户数量超过千万，一款让用户“自诊+问诊”的手机客户端。用户可以免费查询自己有可能罹患的疾病，免费向专业医生提问。帮助用户方便快捷的找到医生并进行咨询。

牙医：最近提供牙科咨询和牙医预约服务的我要看牙网刚刚获得融资。我要看牙网也推出了移动端App牙医问问，用户可就牙科问题向医生咨询，并直接预约附近的牙医安排就诊。

信用卡业务员：51办信用卡，你可以通过这个app或51信用卡上的“51办卡”可以直达各大银行的信用卡业务员。直接获得优秀服务。

理发师：美美豆用户超过100万，通过手机终端将用户和发型师之间的沟通管道打通，建立美发行业领域内，线上线下相结合的一个创新模式。

家政：e家洁，一款基于地理位置的找小时工应用，主要提供清洁房屋服务。可以随时随地给身边的小时工打电话。绕开家政公司，低价、方便、简单。

律师：大律师，一款结合“图文咨询+电话咨询”的法律问答工具;为您回答您自己或他人所提出的法律问题，并可向专业律师进行电话咨询。

移动互联网让很多职业建立自己个人的品牌，让信息更对称。创业朋友们想想还有那些职位还可以用上APP？各类设计师、各类咨询师、会计师、模特、歌手、摄影师、各类维修员、裁缝师，太多了列不完。这里的创业机会还有很多，有些虽然不一定可以做成一个很大的企业，但作为一个小而美的创业项目也不错。

五、直接购买

想到什么？淘宝？嗯，不错，现在在淘宝上可以买很多东西了，但这里面还是有不少创业机会。项目的商业逻辑是减少购买环节、减低购买成本。用移动互联网可以实现更多有意思的创业项目，我们来看看一些案例吧。

铜板街：用户可以通过移动互联网平台购买理财产品，具有安全、简单、便捷特点的。为用户精选和推荐的理财产品皆为零风险或低风险，保障用户的本金不会亏损。

格瓦拉@电影：用户通过查询电影院排片表，选择需要看的电影场次以及座位，并完成在线支付，到场自主取票，整个过程省去了排队买票的时间。

航班管家：用户上千万，可以快速查询航班、订购机票，实时了解飞机起降情况，获取机场交通餐饮购物等。

以上的购买服务淘宝都有，应该说直接购买服务淘宝都会做。但这里面留给创业者的机会在那里？我们分析从两个方面入手：一是在一个细分领域做深，另一个是充分利用移动互联网的优势。

六、智能服务

这是一个替代的方式，原来需要人服务的，用机器代替。商业逻辑就非常简单，机器代替人服务，效率、成本提升。最直接的就是导航软件，替代了原来在高速口有很多举牌子“带路”的。现在好像还有，不过已经没以前多了。

其他智能服务的典型案例：

景点通：一款专业景点导游应用，目前用户300多万。可任意缩放景区地图，旅行线路规划，支持景区定位和指北针，专业的语音介绍。一个了解全国各大景区，懂玩乐、懂历史并为用户合理安排时间、设置好地图路线的景区私人导游。

大谷打工网：中国最大的手机招人平台，为打工者提供免费、可靠的求职平台。同时，也为各大企业提供智能专属的基层人力资源招人解决方案，替代传统的招聘会。

手机租房：借助智能手机特有的GPS定位、电话、短信、拍照、系统提醒等功能，努力尝试改变被中介统治已久的租房市场，帮租房人用最少的钱租到最好的房。

智能服务的APP我没有仔细去找，想想应该会有更多。比如手机挂号平台、各类银行APP等等。另外这类应用的分类也有点模糊，比如某种程序上打车APP也是智能叫车服务，替代了原来的呼叫调度中心。Anyway，何必为难自己，分类只是为了方便，没有必要太纠结。

第6篇：高端创业项目范文

《意见》中，泉州的纺织服装、鞋类、建筑建材、食品饮料、工艺制品、纸业印刷等行业将着力开发高端市场，并与文化创意相融合；而石油化工、机械装备、光电信息等行业则重点对产业链进行延伸、铺开，打造行业“巨无霸”。

根据《意见》，泉州将加快引进和培育产业链项目。对投资额超10亿元人民币或者1.5亿美元的产业项目在用地、用海、用林、用电、用气、融资、人才等要素保障方面给予重点保证。

同时，泉州还将引导扶持企业创新发展。对企业建设企业技术中心、工程技术研究中心、行业技术开发中心等研发机构，经认定为国家、省、市级的，分别给予100万元、50万元、10万元人民币奖励。为支持企业发展电子商务，泉州将对年网上销售额突破2亿元人民币的前三名龙头企业的电子商务网站，每家给予100万元人民币一次性补助。

《意见》还规定，泉州鼓励企业到境外注册商标，对单个商标新通过马德里商标国际注册的企业，受益级财政按每件商标注册官费的80%、但不超过10万元人民币给予奖励；收购国际品牌的企业，在落实省、市相关扶持政策基础上，被评选为泉州优秀收购案例的，市政府给予一次性100万元人民币奖励。

为加快与产业集群相配套的专业市场规划建设，泉州还对新建固定资产投资额在1亿元人民币以上的专业市场，按项目实际固定资产额的2‰给予一次性补助，最高限额100万元人民币。

第7篇：高端创业项目范文

下岗再就业、大学生分配难，曾几何时，在我们这座北方城市里创业一时间走近了普通百姓身边。为养家糊口，为证明自己，为积累更多的财富，人们还来不及多想，创业者就已经在行动着、奋斗着。《小家创业》作为本省唯一一档展现创业者创业故事，反映创业者心路历程及创富经验的创业节目，受到了越来越多的创业者的关注，尤其受到拥有创业梦想的年轻人的关注。

一、国内创业类节目的现状及分析

说起创业节目，最响彻全国的当属央视二套的《赢在中国》，用担任《赢在中国》的评委熊晓鸽的话说，《赢在中国》树立了一个节目品牌，在一段时间内，只要提到创业，很多人都会想到它。他认为，拥有好的创意、团队和服务，选秀节目就有市场发展的空间。“这类节目，制作公司的价值点，就是品牌。”在这场商界选秀的活动中，创业者们展示了他们的创业激情和商业智慧，成功的企业家在与选手的对话与质疑中让所有参与和观看的人们分享了企业家们的经营智慧，而对于电视媒体而言，即拥有了很高的收视效益又承载了社会责任。东方卫视的《谁来一起午餐》和《我为创业狂》都是在为创业者搭建一个展示的舞台，一个“秀”的舞台，当然评委们尖锐、甚至无情地对选手们沷冷水，也提高了观众的收视兴趣，更重要的是创业者需要这种冷静的思考和客观、富有建设性的建议，为充满风险的未知的创业征途做出心理上的和决策上的准备。

对于目前国内电视节目的状况，中国传媒大学新闻副教授、博士后唐远清认为，目前的电视节目以新闻、影视、娱乐为主，对娱乐尤为投入，但应该考虑都市白领还有赚钱、打工、创业等实际需求。如果说娱乐是电视台普通关注的“红海”领域，那么展现致富经验的创业节目应该属于我们这个时代新辟的“蓝海”领域。

二、创业节目存在的不足与瓶颈

（一）创业类节目中所展现的创业项目本身存在的不足

在创业人物展播的过程中，我们注意到一些创目者的项目选择有问题，所以我们要在创业项目选取上给观众多些思考和启迪。相对应的还有一部分大学生的创业项目就是利用自己的知识和创新思维挖到了创业的第一桶金，比如工程大学的学生们将机器人技术应用于教学教具的开发，制作出教学用机器人为初高中教学增加新的教具，也为机器人在民用领域开辟了新的应用途径；还有在创意服务方面，一些大学生推出集时尚、个性化及人性化的公关活动策划、婚礼策划等，这些创意服务为我们的都市生活增添了一抹亮色。这些创业项目的选择和思路才是大学生们应该学习和效仿的。

（二）创业类节目的互动性与网络相比存在明显的不足，这也会造成对年轻人的吸引力减弱

网络的强大互动性吸引着大批的年轻人。而随着3G手机视听业务的发展，给网络运营商、特别是网络内容提供商、诸多的视频网站提供了更多的应用途径，电视媒体在通讯科技的快速进步所带来的新趋势下，将会受到更大的冲击。电视媒体与网络的联姻是必然的趋势，为应对手机3G时代的到来，许多电视台也纷纷推出自己的视频网站，电视节目在视频网站上拥有一席之地应该是节目未来生存和发展的前提和保证。

（三）创业节目与百姓创业甚至是就业在信息、指导等方面的需求存在差距，节目的服务性、实用性和指导性还存在不足

观众想得到创业方面的指导，经营方面的指点，项目信息的了解，这些是在节目时间、节目内容、节目形态方面存在不足造成的缺憾，当然这些不足正是创业节目未来发展的空间所在。

当然我们也要正视创业节目不是致富宝典，不是点石成金的金手指，在创业人物的经营状况与致富经验的展现方面、画面的处理、语言的运用都要掌握好尺度。我们做的不是英雄模范，他们是一个个行走在个自领域的商人，或者是还在为自己能成为一个企业家而努力的经营者。力求以平等、冷静、客观的视角来展现我们的创业者应该是我们做节目的标准和努力的方向。

三、创业节目未来发展方向的几点思考

（一）节目内容和定位要在实用性方面加强

创业带动就业，那么如果在创业节目当中增加就业方面的内容，不仅关注了创业人群，还能为看节目的人们增加就业的机会，这样会增加很多受众群体。

开辟创业者面对面板块，让专家团队和创业者在演播间共同探讨创业者们在经营中的疑惑、帮他们分析市场风险，共同分享他们的创业感悟和致富经验，还可以一起对当天展播的创业故事一起讨论其中的得与失。为了能够更好地为广大创业、就业者服务，节目还可开通直拨热线、编辑热线、短信平台、QQ群、联系邮箱等方式，由相关负责人解答听众的各种提问，通过这些方式，节目将建立起自己庞大的受众群，有助于提升和巩固节目的影响力。

（二）创业节目要在商业理念打造方面加强

正如有人评价《赢在中国》是最成功的商界选秀活动，那么在这个秀场里是谁秀给谁看？又有谁在秀什么？我们希望创业者、专家、学者在这个“秀”场里展现经验、学识、智慧之外，还会带给观众带给我们这个城市更多的思考，对创业的思考、对商道的思考。提高创业者的素质就是在提升我们经济生活的品质，就是在减少由于虚假、短视等恶劣的商业行为所付出的社会成本。让“高瞻远瞩的战略目标”、“造福他人的核心使命”、“凝聚员工的核心价值”这些我们希望看到的闪光点在创业者中传递。

（三）制作团队的管理及打造需要加强

第8篇：高端创业项目范文

在茶博士创业的关键时刻，创始人的弟弟希望退回本金，回去做老本行，这是创业者经常遇到的窘境。在创业时如何筹集资金？向谁筹集资金？筹集多少资金？何时何价？这些都是创业者经常要做的决策。根据自己的创业经历与在美讲授创业融资的体会，我对葛利提出如下建议：

一、在融资前要有清楚的企业发展里程碑。这不是指完整的商业计划书。据调查，80%的创业者并不按照商业计划书执行，或者在创业之初根本就没有计划书。但葛利需要对企业的发展有清楚的里程碑，这样才能做好融资决策。

里程碑是指新创企业或项目对运营、成长过程设定一系列的目标。对案例中的古巢茶叶公司而言，这些里程碑可以是：

发展10名月采购额达到10万元的经销商；

对品牌做出清楚的定位，使设定的目标客户群达到每月20万以上的消费额；

网络客户达到1万名，网络品牌知名度在淘宝、天猫、京东等获得同类产品前三；

对酿茶工艺的关键步骤进行专利注册与保护；

与国际知名的采购商如立顿、可口可乐签订关键性的采购合同；

引进对茶市场有经验的销售总监，等等。

通过设定这一系列的里程碑，创业者可以不断在中盘检验各个里程碑的到达情况，以便修订或控制，从而实现不断成长。风险投资在对新创企业实行调查监控时常用这种方式，以将运营中的风险在各时间点上释放出来。同时，创业是一个不断试错的过程，设定里程碑可以让创业者大胆假设、小心论证，在试错中不断反思，总结成功经验。而风险投资者也用里程碑来考验创业团队的素质，并摸索商业模式，为下一轮的资金投放做出新的估值。

当葛利清楚地设定这些里程碑后，他对融资的时机就心中有数了。专业的风险投资者郝德在古巢没有达到一定的里程碑前，是不可能入股的；但他会持续关注公司的成长，当古巢的年销售额达到1,000万以上，有了清晰的商业模式时，他也许会考虑投资第一轮资金500万～1,000万，用于公司达到下一个里程碑的发展；而当公司销售额快速成长以至达到3千万～5千万、有了清楚的品牌与客户群时，他可能会与其他投资者联合投入新的资金，以持续支持公司的成长。

二、在筹集风险投资前，公司要有自力更生的现金流，这样才能在谈判桌前有更好的地位。这种策略在美国叫“Bootstrap Finance”（自助式财务或“拔靴式”财务）。自力更生是所有新创公司最大的生存挑战。成熟的大公司可以自由选择不同的市场细分与定位，古巢这种小公司由于资源有限，并不能完全根据最大的客户群来选择市场，而必须根据手头可以借力的资源，选择最容易接受新产品的市场进入（无论大小），快速地回笼现金，取得正的现金流。毕竟生存是古巢第一位的选择。从这个角度出发，江西当地茶企愿意出资，是一个非常好的市场信号，关键是葛利如何借助自己的新工艺生产优势。他可以将酿茶工艺的江西地区的专有权出让，而非出让自己上海公司的股份。如果江西生产的并非酿茶，那么就不构成市场间的竞争，江西的投资者应该可以接受。即使江西也要生产酿茶，双方可以通过区域划分、新创品牌的模式实现合作，毕竟这是一个可以共同培养的全新市场。对Bruce的新出价，由于古巢已在上海建立了生产线，葛利可以OEM模式为美顿制造产品，创造出口机会，而不必转让整个生产技术。而对美顿而言，也不必为购买新技术做出高风险的大投资，根据国际市场对新产品的接受程度向古巢订购，应该是一个更加稳妥的双赢方案。当然，美顿在下OEM订单前可能担心古巢的制造能力，而聪明的创业家只要有一张与美顿的加工意向合同（例如年订货量多少吨），这也是重要里程碑之一，就能够借势所有的原材料供应商（包括江西茶企、产茶地区的政府），在最短的时间内共同投资厂房，分享订单。所以前面提到的“Bootstrap Finance”中的现金流，不仅来自客户，也可能来自其他利益相关者，例如供应商、促进当地GDP的政府、经销商等，关键是创业者如何利用好手中的关键资源。

三、在筹集新资金时，要慎重选择股东。对创业者而言，股东是公司发展的关键人脉与社会资源。如果葛龙无法将他在五金行业的销售经验应用到茶叶市场，那么他及早退出，给新的、能带来更多资源的团队成员让出空间反倒是件好事。葛利可以把葛龙的退股看作公司重新发展的机遇，接下来他可以：（1）与另一位股东桑妮商议，让她推荐优秀的、有经验的MBA学员参与创业，对公司有信心的可以低价认购股份――只要设定清楚的里程碑，例如年销售额达到1千万元，公司估值可以达到1千万～2千万元（视公司的成本结构、利润率而不同），现在的40万股份相比来说就很值钱；（2）与目前最大的采购商商谈，如果他继续看好新工艺以及未来的市场潜力，他也可以接手葛龙的股份，接手以后，他自然会更努力地向市场推广酿茶；（3）引进美顿作为战略投资者，不过跨国公司的决策程序多、时间长，估计与出售技术一样，可能远水解不了近渴；（4）请郝德推荐一些天使投资者接手，当然，如果郝德自己有兴趣，能将自己的人脉资源带入创业公司则更好，众人拾柴火焰高。葛利作为创业者，要有宽广的心胸将更多的资源引入公司，从而实现公司的成长。说到这里，我想起爱国者公司的冯军的一条微博：“来自济南的马先生今天来北京原本是为爱国者作为第二股东投资的一家公司解决矛盾的，同事说让我们也聊聊。没想到与山东的企业家这么相投，很快就聊出了共赢的方案，不但把另一个股东的矛盾解决了，而且还成为了爱国者T3和云投影的合作伙伴。我们更深信：只要本着利他之心，沟通可以改变一切！”

总而言之，聪明的创业者往往从手边最容易利用的资源着手，借助其他各种人力资本、资金、销售网络、品牌资源来实现共赢。如果葛利对自己可以运作的各种资源进一步复盘：我是谁？我了解什么（有什么优势）？我认识谁？他一定可以实现资源的扩张循环，达到新的里程碑。而在他的创业路程中，筹集资金只是资源整合中的一个小环节。

“这个创业项目的核心问题是：资金、定位及市场化团队，而核心中的核心是定位。茶博士无论是做茶叶，还是开茶店，都要先做出定位选择。”

这是一个典型的高学历人才创业项目。创业者自己拥有技术，需要将技术产业化；项目创始人团队有理想，有决心，学习能力强。但我不得不说，茶博士他们选择了一个进入门槛低、竞争激烈、离散度又非常高的行业。

从投资的角度看，葛利博士的项目属于高风险期创业项目。首先，项目本身具备一定的价值，有一些成功的潜质：产品口感好，有文化底蕴，有家族故事可以挖掘，可以进行大规模的标准化生产，有控制流程的方法，在茶品卫生和食用安全上更加可靠，因而具备走向国际市场的素质。所有这一切均是项目的优势。但同时，这个项目还处在一个风险很高的阶段，有很多瓶颈要突破，其中最突出的瓶颈有三个：一、定位不清，创业团队对自己未来的前景并不是很清楚，也不知道应该如何走下去；二、没有成熟的团队；三、现金流高度紧张。无论对于投资人，还是对于茶博士，这个项目能否度过风险期，走上健康发展的道路，要看他们能否管理好这三个方面的风险。

按照案例描述的背景和线索，我认为茶博士其实可以有以下两个发展策略：

一、做茶叶。不妨尝试和Bruce的公司谈判，寻求深度合作的机会，比如组建合资公司，把自己这边的产品技术和美顿公司的市场和渠道结合起来，借美顿现成的渠道进行市场开拓。

和美顿的合作可以解决茶博士眼下最迫切要解决的问题――缺钱。无论从哪方面来讲，资金问题都是创业公司最重要的问题。茶博士经过了一段时间的摸索，交了市场的学费，与亲戚、合作伙伴也经历了重重磨合和分歧，现在的情况是，一方面兄弟在追还投资款，一方面企业本身运营的现金流也接近枯竭，所以，搞钱是茶博士的当务之急。

美顿公司刚好遇到食品安全卫生的问题，加上Bruce先前也给予酿茶极大的认可，所以，茶博士可以借机将美顿发展为战略型的合作伙伴，让美顿为其项目带来市场化的人才和运作茶叶市场的国际经验。

值得一提的是，组建合资公司与纯粹出售技术不同，而是与创业类似。借助在合资公司里面的股权，茶博士同样可以分享到类似创业项目成功带来的高额财务回报，同时实现自己的人生理想。在这个策略中，茶博士的卖点是能酿出品质好的茶。

二、做茶店。重新调整古巢公司的定位，不卖茶叶了，改开连锁茶店（可以叫茶馆、茶社、茶楼……）――经营一个喝茶的场所，走高端休闲场所的路线，借大众对连锁茶店品牌的易认知性传播酿茶的理念。这条策略需要引入有共同理念和相关资源的机构天使，从一家茶店开始做，做好了，进行复制。不过，在复制过程中，一定要保证口感，确保各家门店的标准化和高品质。策略二的难点是如何引入成熟的机构投资人。我的建议是茶博士调整自己的定位后，突出向投资者阐述自己产品的核心品性――好茶，发酵可控，易标准化，适合连锁茶店的特质。与此同时，设定项目的阶段性目标，资金预算和使用安排，与投资人进行充分的沟通。然后按照目标，一步步来实施。在这个策略中，茶博士的卖点是能将品质好的茶进行标准化。

综上所述，无论采取何种策略，创业者想获得成功，都必须抓住自己项目的核心问题和核心特性。对于茶博士来讲，项目的核心问题是：资金、定位及市场化团队，而这里面核心中的核心是定位，无论是采用做茶叶的策略一，还是采用开茶店的策略二，茶博士都要做出定位选择。如果采用策略一，就要选高端产品的定位，卖的是产品线的品质；如果采用策略二，则要选高端休闲场所的定位，卖的是文化氛围和服务。

茶博士项目的核心特性就是酿茶工艺加上能保证食品卫生和安全的可控发酵技术。策略一要突出强化“酿出来的是好茶”这个特性，策略二则要突出“酿出来的好茶，品质可控且能标准化”这一特性。

茶博士他们只有通过利用市场上现有的资源――比如投资机构和战略伙伴――解决了核心问题，把项目的优良特性强化和扩大，才有可能创业成功。

“葛利应该集中精力与美顿公司谈判，注册专利，争取以技术入股方式与美顿公司合作，借助该公司的渠道和资金实力，让祖传酿茶技术走向市场。”

创业如魔法，引无数英雄竞折腰。在盛产老板的浙江，有着各种版本的成功创业故事，也曾出过多个风云人物，最近我跟一位富二代闲聊，对方道出了其父辈成功的几个秘诀，颇具代表性，比如：“亲帮亲”、“亲带亲”，绝不打工、敢于冒险，超级吃苦耐劳等。

第一代创业者有其特定的历史社会环境，他们的成功经验似乎正在被逐渐淡忘。新一代创业者――尤其是技术傍身者――成功创业的要素往往是“五个一”：一项技术、一个产品、一个点子、一笔资金、一个团队。风险投资商看的基本也是这“五个一”，只不过他们用一个更好听的名字――“商业模式”。茶博士葛利的创业故事可谓“五个一”的典型案例。

分析这个案例，让我们从“五个一”开始：

第一个“一”：一项技术。茶博士拥有祖传的独门酿茶技术，自己在实验室通过生物技术检验，有其独特性。从美顿公司愿意开价的角度看，酿茶技术应有其市场开发价值，这个“一”算是具备了，葛利的创业念头也是基于对酿茶的信心。那么我要问了，这个技术能否申请专利？如果能，为什么不申请？

第二个“一”：一个产品。从案例中能了解到产品为经过严控发酵的茶饼，这种产品的独特卖点是更卫生、益生菌、保健功能。至于茶博士后来临时解决现金流的心形沱茶，不过是包装上的一个花样SKU，而非新产品。茶博士给茶起名为“益生茶”，“益生”二字作为品牌名称马马虎虎，与酿茶则不搭界。我建议，作为新品类，不如就用“益生酿茶”，取“一生酿茶”之意。

尽管如此，我对这个产品仍存疑问。首先，这个茶产品的原材料为大叶种茶，制作出来的仍是普洱茶，不过是升级版的普洱茶吧。其次，去普洱茶化，新创品类益生茶，能否就此脱离普洱茶的范畴？因此，茶博士创业是否具备了产品这个“一”，我看还难说。

第三个“一”：一个点子。但凡产品，都需要营销策略，即便是老一辈的创业者，虽然他们未必能从理论上概括自己的营销策略，但从闽浙商人流传的几句话中，我们亦知一二――“想尽千方百计，说尽千言万语，走遍千山万水，历尽千辛万苦”。

现在的营销人员，言必称科特勒, 张口便是专业术语如STP、 4P、4C等，走的都是西方营销管理的套路。但在商场上，土鳖和西化管理者两大阵营却是各显神能，中国的消费市场很庞大，到底是西风压倒东风，还是东风压倒西风？消费者最终会用银子做出选择。

案例中，主导古巢酿茶公司营销策略的是商学院教授桑妮，可以看出她的理论功底深厚扎实，目睹过很多创业者的成功与失败，对葛利的酿茶技术有着清醒和理性的认识，因此从公司创立伊始便主张制定严谨密实的营销策略，可当公司遇到现金流问题时，她的理念与现实的冲突凸显。

这个问题可能源自两方面：首先，制定营销策略时是否考虑到古巢公司的资金实力和执行力？是不是真的如葛龙所言――“那些都是500强玩的东西”？其次，商学院MBA的高材生们提议的各种方案真的可行吗？如果可行，他们愿意拿出真金白银来投资这家初创业公司来验证自己的营销方案吗？

任何营销策略都不能回避一点――营业收入，尤其是对一个创业型企业而言，这应是第一要考虑的事情。案例中，中秋佳节团购生意算是唯一的亮点，但古巢公司未能深挖团购和礼品这个渠道。因此，这也不能算是“一个点子”。

第四个“一”：一笔资金。茶博士的启动资金想必是多年辛苦的积蓄（非第一桶金），当然也包括葛龙的40万。葛利对自有资金的充足性有过评估吗？葛利对自己的融资能力有判断吗？显然，这个“一”，案例中的茶博士也不具备。

目前，在京沪广这类一线城市，创业成本越来越高，在二类城市也未必低多少。如果想让酿茶走向市场，在自己无力发展的状况下，选择美顿公司、家乡企业或者天使投资，都是一条出路，以技术入股的方式来解决资金问题未尝不可，好过酿茶技术藏在闺中无人识。

第9篇：高端创业项目范文

一、指导思想

实施长江高科技助残就业项目，有利于帮助残疾人提高高科技水平，逾越自身心理障碍和社会偏见的鸿沟；提升社会对残疾人进入高科技领域就业的认知度和认同感；改变和消除社会陈腐观念；探索以政府为主导，全社会广泛参与，充分调动残疾人进入高科技领域就业的新模式；特别是有利于残疾人提高生活水平，提高就业层次和社会地位；提升残联系统就业服务机构的服务工作能力和水平；促进构建和谐社会的步伐；促进企业文化建设。

二、任务目标

（一）培训目标：五年共培训残疾人学习IT、动漫、机械制图等技能总数为800名。其中高端培训30名（2007年、2008年、2009年各10名），中端培训50名（2007年10名、2008年20名、2009年10名、2010年10名），低端培训720名（2007年100名、2008年300名、2009年200名、2010年120名）。

（二）就业目标：

1、落实对34-50个合作单位（社会用工单位）招聘残疾人劳动就业岗位开发。

2、落实残疾人就业、扶持创业372名。其中高端就业22名（2008年6名、2009年6名、2010年10名），中端就业30名，（2008年10名、2009年10名、2010年10名）低端就业320名（2008年100名、2009年130名、2010年90名）。

（三）提高4个残疾人就业服务机构（**区、市北区、李沧区、市南区残疾人就业服务机构）的工作能力和水平。

三、项目经费

（一）项目经费420万元

（二）经费来源

1、李嘉诚基金会捐款60万元。

2、市及各区市政府配套资金360万元（含残疾人就业保障金、政府的优惠补贴资金、社会捐助资金、用人单位投入资金）

（三）对资金的使用实行专项管理，单独建帐、独立核算、专款专用。随时接受各有关部门的检查和监督。

四、措施

（一）纳入政府计划实施，加强组织协调

1、成立由劳动和社会保障、教育、民政部门及残联相关人员组成的督导组和长江高科技助残就业项目评审评估委员会，负责督导、规范项目管理及评估工作。

2、成立“**市长江高科技助残就业项目领导小组”。领导小组的主要职责是：领导、规划、管理、检查、督促项目的实施工作，协调解决项目实施中的问题，落实项目专项资金的匹配和使用，保障项目的顺利实施。

3、市及各区、市残联要成立项目实施小组。项目实施小组负责制定本级长江高科技助残就业项目实施方案；开发社会用工单位劳动岗位；为残疾人提供“以人为本”的就业服务（个案管理）；探索开拓残疾人进入高新科技领域就业和自主创业的新模式；落实长江高科技助残就业项目科研课题目标。

（二）明确任务目标

在市残联的领导下，市残疾人就业服务中心负责制定实施方案和项目的具体实施工作。将任务指标按年度主机分解下达到各区、市残疾人就业服务机构，明确职责，严格目标管理。

（三）做好项目执行基线和实施终线的统计工作

以残联基层的乡、镇、街道和区、市就业服务机构为统计单位，认真做好项目执行基线和实施终线调查数据的统计和上报工作。

（四）加强检查监督工作的力度

1、自觉接受上级的检查，接受中国残联“长江新里程计划”项目管理委员会、专家督导组、项目办公室和项目组的指导、监督、评估，不断改进和提高实施高科技助残就业项目的工作水平。

2、发挥信息网监控管理作用。充分发挥残疾人就业信息网的作用，建立长江高科技助残就业项目数据库，对项目执行情况进行跟踪和监控管理。

五、具体做法

（一）广泛宣传

搭建媒体宣传平台，宣传信息，制作专题页面，发挥公益广告作用，使更多民众了解残疾人事业的现状和残疾人就业和创业能力，营造社会认同、接纳残疾人和“扶残助残”的良好氛围。积极宣传高科技助残就业的理念，提高“以人为本”的残疾人就业工作水平。

（二）实施长江高科技助残就业项目准备工作

1、根据项目受益残疾人员的选拔标准，筛选长江高科技助残就业项目扶助的受益残疾人。筛选工作由12区、市残疾人就业服务机构负责，每年10月按照下年度培训总数多10%的数量完成受益人的筛选工作。

2、配备辅具。为长江高科技助残就业项目扶助的残疾人配备参加培训学习必须具备的轮椅或拐杖、助视器或助听器。

3、为残疾人建立就业服务档案、签订助残协议。区、市残疾人就业服务机构要为长江高科技助残就业项目扶助的残疾人建立就业行为观察追踪服务档案，实施个案管理；签订社会志愿者、残疾人亲友、社会用工单位三位一体的扶助残疾人就业服务协议书。

4、落实残疾人求职期间的生活保障。联系政府相关职能部门，对扶助的残疾人，帮助衔接和协调落实残疾人求职期间的生活保障。

5、加大帮扶力度。要多渠道多层次的争取资金，支付或补贴残疾人培训经费、培训期间伙食和住宿补助、优秀学员奖励经费等资金。

（三）为用工单位提供服务

提供针对；指导招聘方法；落实岗前培训补贴；落实无障碍建设和改造；落实改造设施设备补贴；为残疾人营造就业环境；协调残疾人和用工单位处理好劳资关系；建立与用工单位的联系制度。

（四）培训工作

1、培训机构：根据用工单位提出的职业技能培训标准，在行政辖域内面向教育部门、劳动和社会保障部门、科技部门、残联系统及社会用工单位的教育和培训机构，采取公开招标的方式，选择确定热心帮助残疾人、用工单位认可的单位（或机构）为长江高科技助残就业项目的定点培训单位。

2、培训方式：坚持方便残疾人和为残疾人服务的原则，选择残疾人随班就读、培训机构送教上门、集中培训、网络教学、分散培训（行动不便的重残人）等。

3、培训时间；

低端（IT、动漫、机械制图）单项培训为2个月。

中端（IT、动漫、机械制图）单项培训为4个月。

高端（IT、动漫、机械制图）单项培训为10个月。

4、坚持“订单式培训”、“订单式培训认证考试”。

5、组织复合培训，未实现就业、创业的按其意愿和条件，落实“复合培训”（进行第二次或第三次职业技能培训），以提高残疾人的就业竞争能力。

（五）就业工作

1、和匹配求职、招聘信息。通过海报、广告栏、活页夹、大屏幕、计算机终端、大众媒体等多种形式，残疾人劳动者求职信息和用工单位招聘信息。

2、对残疾人求职指导。

（1）为残疾人指导设计求职计划和职业康复计划，提供残疾人就业优惠政策咨询服务；提供招聘岗位信息咨询服务；提供维权知识的咨询服务。提供心理咨询服务，鼓励残疾人树立自强自立的信念，增强就业和创业能力。

（2）为残疾人介绍集中就业、分散就业、个体就业等就业形式的招聘岗位；介绍用工单位提供的就业或扶持创业项目、组织起来就业、重残人家庭劳动项目；介绍新开发的多渠道、多层次的灵活就业、非全日制、季节性、临时性的就业的劳动工作岗位，供其选择。

3、通过推荐介绍和现场招聘的形式使其就业。