燃气工程安全施工方案精选(九篇)

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第1篇：燃气工程安全施工方案范文

关键词：燃气工程管理问题对策

1燃气工程管理存在问题

1.1安全管理

现阶段，燃气工程管理方面，对于施工中的安全管理并没有放到一个首要位置，没有认识到安全施工的重要性，安全管理的意识比较单薄。对于国家在燃气工程方面的法律法规以及标准规范等文件，不能及时传达，也没有做好贯彻落实。此外，对于施工现场的安全监管不到位，包括检查不到位、处罚不到位，导致人们对于施工安全工作不重视，燃气工程施工存在较大的安全隐患。

1.2施工现场管理

目前很多人气工程的施工现场管理存在着各种各样的问题。首先施工现场的环境破坏严重，如在施工中会产生大量的扬尘，影响着施工人员的呼吸道、肺部等。再比如施工垃圾、施工现场坑坑洼洼的地面等，让施工现场又脏，又乱。并且执行力度也不到位，如施工原材料道路堆放，损坏的设备不及时维修，没有协调好施工单位跟施工人员的利益关系等，不仅影响着施工的进展，还加大了施工成本。

1.3成本管理

燃气工程在成本管理问题，主要在于对于工程的成本估算和管理差距过大，预算是从图纸上算的，主要是设计图纸与实际有偏差，变更较多，导致计算与预算偏差比较大。在加上编制的预算，也不够合理，导致企业资金无法实现正常的运作和流动，造成成本管理失衡，而且对于成本的管理，没有实现动态化的管理，经常出现成本超出预算的情况，由此导致燃气工程的经济效益偏低。

2加强燃气工程管理的对策

2.1强化安全管理

安全管理制度也是燃气工程管理的重点内容之一，建立安全管理制度，对施工现场进行规范化管理，保证施工的安全。首先，加强宣传和培训。提升人们的安全意识，需要加大对施工安全的宣传和教育。其次，加强对施工现场的检查。对施工现场以及人员操作进行检查，检查施工现场是否存在安全隐患，检查施工人员是否严格按照操作规范施工，排除可能出现的安全隐患。最后，落实安全生产管理责任制。将安全生产的责任落实到具体的责任人，才能确保燃气工程的安全开展。

2.2做好施工现场的管理

为了做好燃气工程的管理，需要做好施工现场的管理。首先要提高施工现场环境保护意识，可以通过增加相关设备，如防尘设备扬尘器等方式，来减少施工现场的环境污染。并且定期检查施工现场的隐患，保证施工现场安全，还可以通过洒水的方式保证施工现场的湿润和清洁。其次做好材料的管理，燃气工程设计到的材料比较多，需要合理的摆放各种物料，保证第一时间可以找到所需的物料。并且做好物料的使用登记，提高物料的利用率。此外完善各种施工管理制度，如财务制度、安全生产管理制度、用人制度、培训制度等，以此来保证施工现场的有序进行。

2.3加强信息网络技术的应用

燃气工程施工时，可以借助信息网络技术，实现燃气工程管理工作的统一规划和部署，可以在短时间内，迅速地掌握燃气工程的相关数据，确保各项管理工作得到有效地落实。借助信息网络技术，可以实现对燃气工程管理工作的实时调整，既保证了工程的施工质量，也让工程管理工作效率得到很大地提升。例如，利用信息网络技术，实时地监控工程的成本数据、工程进度等数据，保证工程保质保量地完成。

2.4注重施工方案的设计

做好施工方案的设计，严格按照要求进行设计，并对设计方案进行审核，提升设计方案的质量。在进行施工方案设计之前，需要做好现场的勘察工作，也就是专门人员根据施工的现场情况，绘制地形图，结合相关的地质资料，分析施工的可行性，做好因地制宜地进行设计，保证设计的合理性。在进行设计时，需要考虑到可能出现的意外情况，比如，地下管道和图纸不符或者存在隐蔽构筑物的情况，需要做好设计的变更。

2.5加强施工的质量管理

首先，技术人员到达施工现场，进行现场的复核，比如，检查施工放线，检查施工材料的质量等，从施工的源头进行质量的控制，避免出现质量问题。其次，加强施工过程的监管。施工需要严格遵循施工的工艺和顺序进行，如果出现设计方面的变更，需要设计部门、监理部门和建设单位三方同意。最后，贯彻工地例会制度。定期开展工地例会，对燃气工程施工进行定期检查，提出施工中存在的问题，做好相关部门的沟通，及时给出解决方案。做好施工材料的检查，保证施工材料的质量，对于存在质量问题或者不合格的材料，坚决不予使用。此外，做好施工记录。将施工材料进行收集、整理，形成完成的施工档案，方便人们通过档案了解到施工的情况。

2.6重视燃气工程的竣工验收

竣工验收是工程施工的最后环节，同样需要给与高度重视。竣工验收时，需要按照国家的法律法规、施工合同要求等进行验收，对于施工不合格的工程，不予支付费用。燃气工程验收工作，需要审核施工资料以及现场检查结合的方式，共同进行。竣工验收需要按照如下文件进行验收：主观部门对于竣工验收的规定性文件；国家颁布的相关质量标准、施工规范、验收规范等；施工合同；设计图纸、说明书、设计文件以及变更文件等。

第2篇：燃气工程安全施工方案范文

关键词：燃气管道施工；三维动画；制作流程

中图分类号：TP391.41 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2014） 04-0000-01

一、引言

三维动画又称为3D动画，是近年来随着计算机软硬件技术的发展而产生的一种新型技术[1]。而施工动画属于三维动画中的一个分支，主要用来展示施工技术中涉及到的施工方案、施工工艺、质量要求、工程进度、安全目标等有关内容，制作人员既要熟悉施工技术，又要熟练地使用计算机三维建模技术来搭建真实的施工方案数字环境。最重要的一点是必须了解施工对象的结构和施工方案，根据客户制作的施工方案和施工说明，施工动画公司必须能够把它转化为数字化，并用动画形式表现出客户的要求和意图[2-3]。

本文针对天津市众元天然气工程有限公司的燃气管道施工方案进行了分析，采用三维动画技术对施工方案的制作内容和流程进行了初步探讨，为后续的燃气管道施工三维动画的详细制作提供理论基础。

二、管道施工动画制作前期准备

（一）相关软件介绍

1.平面图像处理软件如Photoshop，用来处理材质贴图。2.平面动画软件如Flash、After Eftect，用来制作平面动画。3.绘图软件如AutoCAD，用来处理项目的管道施工图。4.三维动画制作主流软件用3DS MAX，是动画制作的核心软件，用来制作动画场景。5.后期合成软件如After Efect、Premiere、Authorware、Director、office中的组件的电子幻灯Powerpoint等，其中After Efect用来制作高级的二维动画、视频处理以及视觉特效，Premiere用来进行视频编辑与配音。6.其他辅助软件如Deep paint 3D，用来辅助3DSMAX软件绘制模型贴图。

（二）硬件配置

配置l～2台图形工作站级的高性能机器用来承担大负荷的渲染任务和后期合成任务。其余的机器只需配置稍高性能的CPU、1GM以上内存、独立显卡就可以了。

（三）人员及组织

1.动画编导小组。策划人员1～2名，根据施工要求和技术的重点，构思整个动画的表现要素，撰写解说词。通常由技术负责人担任总策划。监制人员多名，负责与动画制作组人员的沟通、协调工作，保证施工方案的准确表现。通常由各专业施工方案编写人员担任。2.动画制作小组。小组成员主要由美工、模型师、材质灯光师、动画师及合成师等人员组成，各成员应分工明确、各司其职。3.特殊要求。管道施工动画的关键就是建模、施工过程的视频采集和动画流程的设计[4]，所以各组成人员都必须熟练掌握管道模型的制作、模型动画的制作，并且对于材质、灯光、摄像机在一定程度上都能把握。

三、制作流程及三维动画应用制作举例

（一）制作流程

总体策划编写解说词动画交底资料交接细化动画脚本审核动画脚本编写制作规范分配任务收集资料三维动画制作二维动画（平面动画）制作录制解说词初步合成后期合成项目复检非编保存输出文件整理可重用资源。

（二）三维动画制作技术路线

1.建模；2.材质贴图处理；3.模型整理在建模和贴图工作完成后，需要对模型进行检查才能交付下一流程使用；4.为场景布置灯光；5.模型动画制作；6.摄像机动画制作前，要明确摄像机表现的重点，设计好摄像机的走向、镜头的拉伸、移动速度等要素，充分表达动画主题；7.3D特效的制作；8.渲染输出；9.配音配乐；10.后期剪辑。

（三）三维动画模型部分应用制作举例

1.建模。通常可以由AutoCAD分成不同的图层绘制平面文件，导入到3DS MAX中，使用挤压、放样、布尔运算、网络细分等建模方法创建三维模型，最后合并为完整的场景，如图1所示。

2.布置灯光。灯光以亮度均匀为好，并去掉阴影、动态的光线跟踪反射等真实因素，弱化环境等因素的影响，达到明亮、清晰、主体突出的效果。

四、结束语

施工三维动画仿真技术应用于天津市众元天然气工程有限公司的燃气管道施工过程中，直观地预演了管道涂层效果、下管和焊接等施工过程，在验证方案可行性的同时较好地指导了实际施工，取得了良好的综合效益。燃气管道施工三维动画仿真技术具有安全性、直观性以及经济性的特点，因而应用前景广阔。

参考文献：

[1]刘忻.对建筑施工动画应用的初步探讨[J].山西建筑，2008.

[2]孙训海，陈岱林，郭春雨.三维施工现场模拟[C].第十届建设汗液企业信息化应用发展研讨会论文集，2006.

[3]叶青，黄炎磊.邹议三维动画技术在建筑中的应用[J].长春师范学院学报，2012.

第3篇：燃气工程安全施工方案范文

关键词：燃气工程 施工管理 现状 对策

中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2013）06-0430-01

燃气是一种清洁能源，但是燃气一旦发生意外泄漏，将会产生中毒或者是爆炸事故。最近几年，屡次出现的城市燃气施工事故给人们敲响了警钟。但是在实际的工程现场施工中，由于少数燃气施工人员专业技能素养及安全意识不高、制度与程序落实不到位以及缺乏责任心，导致了不同程度上的施工与生产运营事故与过错。因此，在构建社会主义和谐社会的新形势下，强化燃气工程施工管理与生产运行安全管理显得尤为必要。

工程质量的保证不仅仅要靠施工人员，还要根据施工的材料、物质和工艺技术来作基础。材料的质量直接影响着工程质量的好坏，施工单位一定要严格控制材料的选用，检查进场管材、管件的规格型号是否符合设计图纸的要求，是否有质量说明书，管材、管件上的标识是否清晰，其所标注的生产标准是否和设计要求一致。对于补购的材料一定要严格检查，避免劣质材料入场，同时还要注意材料的合理使用和保管。

燃气工程的施工过程就是工程质量的形成过程，在施工过程中要搞好质量的管理和控制，能够有效地避免施工事后的返工和重建所带来的损失。施工单位要严格把握工程质量控制点，对重要的质量特性进行重点控制，对于重点工序和重点部位要严格把关，选择高技能的施工人员进行作业。一般来说，燃气管道工程中管沟的开挖和回填、管道的焊接和试压、钢管的防腐、通球等工艺环节作为质量控制的关键点，施工单位可以在这几个方面多加注意。

一、广西燃气工程施工管理的现状与存在的问题

1、燃气工程往往缺乏实力较强的施工单位

广西燃气工程单项工程数量多而投资小，从保证工程质量的角度考虑，一般都由建设单位即燃气经营企业供应主材，施工单位只包清工，利润空间小，对实力雄厚、技术力量强的施工单位缺乏吸引力。甚至有些施工队伍就是一个包工头带几个农民工，挂靠相应的单位资质，人员素质低，机械设备配备档次低，不能满足燃气工程建设的需要。

2、施工单位的管理能力和技术能力普遍较差

影响广西燃气工程质量的因素主要考虑工程决策、工程设计、建筑材料、工程设备、自然环境、施工人员的素质和施工工艺等，都会直接或间接地影响管道燃气工程质量。施工人员的素质普遍存在着质量意识不强的缺点，一部分施工人员为了降低成本、赚取利润，会采取一些偷工减料等影响工程质量的做法。就广西乃至全国的施工单位而言，其管理能力和技术能力普遍较差，不能及时的更新技术和工艺，传统的建筑思想和工艺一直沿袭至今。还有一些施工单位的施工条件较差，施工现场的材料放置无序，现场的阻碍较多，环境复杂，施工组织不合理，这些都能直接导致燃气工程的质量。

3、燃气工程的隐蔽部位被忽视

在广西燃气管道的施工过程中，施工人员经常会把工程的隐蔽部位忽视，给燃气工程的的使用留下了后患。燃气管道工程中，有很大一部分工程是隐蔽性工程，对于隐蔽工程检查不及时将会导致工程的问题扩大化，成为燃气工程中事故爆发的根源。

二、广西燃气工程施工管理措施与对策

1、严格对施工单位编制的施工方案进行审查

施工单位的工程技术人员编制的施工方案必须报上一级技术负责人审查批准。经监理单位审查批准同意的施工方案具有技术法规的作用，必须认真编制和贯彻执行。若在施工过程中由于工程更改或条件变化等原因必须变更内容时，应由原编制审批人员办理变更手续，重新报监理单位批准，施工单位不能擅自变更内容。

2、实行安全生产责任制

安全管理是施工管理的重要组成部分，质量和安全在实施过程中相辅相成的，有着密切的联系。工人、技术员、项目经理、安全员、企业负责人各级人员都必须牢固树立安全责任意识，在管理施工的时，必须制定严格、规范的安全管理措施，完善操作流程。从各个方面来确保施工的安全进行。所有和施工有关的人员，都必须参与安全管理并在管理中承担责任，并签订安全责任书。从上而下严格贯彻落实安全生产责任制，将安全责任落实到人，落实到具体的事项上。

3、采用三级质量监督体系

施工过程中，施工单位可以采用三级质量监督体系，来进行对工程的重要部位的监督和检查。施工单位内部也要在施工中逐项检查，形成质量跟踪检查制度，针对施工过程中常见的质量通病，采取有力的防治措施，经过严格的工序检查，既保证了质量，又减少了因质量返工造成的损失。

4、施工前期的准备

做好前期设计和图纸审查工作。在结合广西当地环境的实际情况下对施工图进行严格的审查，设计单位应对施工单位将要施工的情况做出详细解释说明，包括设计意图、施工中应需注意的难点、特殊的施工工艺要求和容易发生问题的说明。这样施工单位就能在施工过程中正确贯彻设计意图，掌握各关键部位的质量要求。另外在施工前施工技术人员应对审查合格的施工设计文件进行全面熟悉，对施工的方法，技术要求了然于胸，并尽可能的找出需要解决的技术难题，和设计单位一起研究出初步解决方案。

燃气工程的施工管理及质量控制，是一项系统性工程，在整个工程项目开始前，就要建立起一系列安全控制体系，保障工程质量，使整个工程从设计到施工到竣工有序安全进行。燃气作为城市的一个基础性的设施，是投资较高，人力、物力消耗较多的一项工程建设，在建设过程中只有搞好工程建设的综合管理，才能达到理想的效果，为构建和谐社会作出更大的贡献。在达到这个目标之前，施工单位要不断地提高自己，坚持实事求是的态度，严格质检，保证在施工过程中不留一点瑕疵和隐患，建设让政府放心、使市民满意的燃气工程。

参考文献：

[1]黄军.PE管道燃气工程质量管理的重点控制环节[J].甘肃科技，2010.

第4篇：燃气工程安全施工方案范文

关键词：燃气工程，安全管理，事故

中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号：

作为燃气经营公司的重要工作内容之一，燃气工程建设的质量好坏关乎公司的利益。在燃气工程建设中一些恶性事故时有发生，一方面使燃气经营企业遭受巨大的经济损失，另一方面严重影响社会秩序。本文主要分析燃气工程建设过程中事故的原因及事故的类型，并提出优化安全管理工作的相关建议，以期促进燃气事业的健康发展。

1事故的原因分析

1.1燃气工程建设地点不集中

许多大中城市中，施工范围为十几、几十平方公里，即便是小县城的燃气工程其分布也很分散，在工程项目较多时，燃气公司的工程管理者，在监管方面很难到位。

1.2工期因素

小区管道由于受供水、土建、弱电、供暖等交叉施工的影响，实施时经常不能按计划工期进行。市政燃气管道因素影响为房屋拆迁工作、占地补偿费用与地方势力等，工程拖延也时有发生。这样易于使人麻痹大意，导致安全管理漏洞的出现。

1.3施工企业缺乏实力

燃气工程具有投资小而单项工程数量多的特点，为使工程质量得到保证，其主材大多数由建设公司也就是燃气经营单位供应，施工企业仅负责清工，存在较小的利润空间，很难吸引技术力量强、实力雄厚的施工企业。许多施工队伍就是由一个包工头和几个农民工，通过在相应的单位资质挂靠的方式组成，人员水平低，设备落后，难以满足燃气工程建设的需求。

2常见的安全事故

2.1管道沟防护纰漏，造成塌方、行人摔伤

沟槽开挖属于燃气工程的必需工序，由于施工战线长，不能及时回填。施工队伍的安全意识薄弱，甚至许多土方工程是靠关系承接，施工时缺乏经验，燃气经营公司很难进行管理。主要包括：超深挖掘时没有支撑，出现塌方时挖掘者难以逃生；缺乏防护设施，如警示灯、防护栏、隔离带等，晚间时候，非常容易出现行人跌落事故。我县就发生过一起酒后骑车在经过没有修复好的管沟时摔落致死的事故，因为燃气企业的施工队伍未设置警示标志，所以其最后承担了全部责任。

2.2管理不当造成的触电事故

燃气管道的每项工作都离不开电力供应，加之燃气工程分布点多，工地不固定，电力供应通常以临时接电的方式。因为大部分施工队伍实力不强，防范意识低，加之施工具有较大的流动性，易于损坏设备，在设备配备方面投入较低。一般不装漏电保护器，插板插头不防水、不正规，电缆电线多次连接，有时候干脆不使用绝缘胶布等等，工地触电事故时有发生。

2.3清管、吹扫时的事故

在进行高压管线清管时，由于清管球后面的压力十分大，易于造成清管球后飞，发生砸伤事故。进行清管、吹扫时，管道内具有较高的压力，压力释放口具有较大的气体泄放压，加之管道里面可能存在焊渣、灰尘、石块等杂物，这些杂物飞出时非常容易伤害人身。

2.4高空作业造成的事故

燃气工程建设过程中有时需要进行架空敷设，有时需要在户外进行安装，施工企业的施工设备落后，劳动防护措施准备不充分，工人未经专业培训，这样易于造成事故。

2.5带压、带气作业造成的事故

为了使燃气能够正常供应，有的燃气工程的施工需要在带压、带气条件下进行，要是方案欠妥当，在检测、监护措施方面不足，易于出现燃气泄露的严重后果。

3燃气工程建设安全管理的优化策略

3.1切实加强工程现场的安全检查工作

燃气经营公司的工程项目管理者应切实加强工程现场的安全检查工作，将其作为工程管理过程中的重要工作，常抓不懈，安全管理单位的工作者在对施工企业进行安全检查时，要将对工地现场的安全检查放在首位，真正做到多角度、多方位的进行施工现场的隐患排查工作。在对工地进行安全检查时，要将施工方案里面安全技术措施的具体落实情况作为重点内容抓好。检查好现场临时用电情况，检查电焊机等电器设备接零(地) 与否，防雨罩以及漏电保护设施是否配备；是否合理铺设电缆和电线，是否存在外漏线缆接线、用铜丝替代保险丝、私自拉线接线等现象，配电箱完好与否等诸多内容。在进行安全检查时，应主要通过安全检查表的方式，使漏项情况避免发生。在检查过程中发现的安全问题，责令其进行整改，并进行后期再检查，查看是否改进，然后将检查的结果进行汇总，将其作为年度考核施工公司的一项重要参考。

3.2严抓安全技术措施

对施工方案的安全技术措施进行严格审查，并保证施工中能真正落到实处。具体来说，针对某一工程，应对施工中有可能的事故隐患进行充分考虑，对施工方是否办理了工作许可证进行确认，了解其必须的消防设备与燃气检测设备配备与否；检查挖掘沟槽过深之后，是否在沟壁加放支撑物，以及警示灯、警示带、围栏等装置的配置与否；检查高空作业的安全设施是否齐全；是否做好了管道吹扫、试压安全防卫等等。燃气经营公司的下属工程和安全管理者应仔细检查施工单位在这些方面的准备情况，同时在施工过程中切实加强对这些特殊部位的监督、检查力度。

3.3对施工队伍进行安全强化管理

对于燃气经营公司来说，要想做好燃气工程的安全管理工作，最为重要的是能够选择一支高实力的施工队伍，并与其建立长期的合作关系。这一类型的施工队伍人员组成稳定，比较熟悉燃气公司的管理体系，对燃气单位的意见易于接受。实力强的施工队伍由于效益稳定，其管理者投入到人员培训、设备方面的资金相对较多，能够为抓好安全管理提供坚实的基础。燃气经营公司的下属工程以及安全管理单位应切实加强对施工方的考核力度，考核施工单位的安全管理水平高低，并将其作为考核重要指标。签订施工合同时同时签订安全管理协议，将其安全管理责任明确，积极协助施工方进行职工的安全教育，努力将施工单位整体的安全意识提高。

总而言之，燃气工程的安全管理事关重大，需要常抓不懈。燃气经营企业的工程项目管理人员，在抓好工程建设进度和资金的基础上，必须狠抓安全工作落实情况，创造良好的环境以保证企业健康持续发展。

参考文献

第5篇：燃气工程安全施工方案范文

关键词：燃气工程；施工；技术管理

中图分类号：E271 文献标识码： A

1.燃气施工中的技术管理常见的问题

1.1施工准备阶段审查不严谨

在施工准备阶段对施工人员资格审查不严谨，部分燃气工程施工过程中参与施工的技术人员达不到专业水平，出现了鱼龙混杂的情形，多数施工的技术人员对工程的工艺、规范，具体情况不了解。对于行业知识不熟悉。这就大大加大了施工过程中的危险系数。

1.2技术资料档案管理混乱，对于技术资料和档案的管理不够重视

燃气工程实施中，部分管理者对于施工材料质量没有进行二次检查，对于成品构件，设备等重要配置的出厂合格证书，说明书，等管理混乱无法进行复核。

1.3竣工阶段不完善

工程后期对于工程收尾工作不到位，对于施工现场的垃圾，残留物没有进行及时的清理对阀门，仪表等易腐蚀，易受损的设备带来损害。工程竣工后材料整理不完善不利于整体验收。

1.4管理人员责任心较低

燃气工程施工中技术管理工作负责人缺乏解决问题的能力，无视已经出现的问题，没有看到问题的严重性。解决问题拖拉现象严重，只重工程进度，对于工程质量，施工安全不够重视。在解决问题的过程中没有积极运用自身力量寻求解决办法，没有发挥群策群力的群众力量。不能听取中下层技术人员的意见。燃气工程施工过程中不注重技术的创新与改革，施工技术落后。影响生产力，难以提高施工效率。

2.燃气工程施工技术管理

2.1施工前的技术管理工作

2.1.1首先要求参与施工的专业技术人员要了解该工程的工艺特点，掌握有关规范，做到心中有数。根据工程的特点，组织技术专家或设计人员对施工技术管理人员进行前期培训，学习掌握相关的标准和规范，提高技术管理人员的业务能力和管理水平。

2.1.2其次施工单位在收到施工图后，要组织专家对关键性部位的设计进行复核，以免出现严重的设计问题，并按设计要求明确验收标准。由于气源工程的施工要涉及到冶金、石化、化工等专业标准或国外标准，这些标准对同一项目的要求有时存在一些差异，因此明确验收标准是十分必要的，这样可以避免在施工后期验收时甲乙双方出现标准分歧，在这方面我们深有体会。另外，要组织施工单位和设计单位进行全面的技术交底，双方的技术负责人必须到场。

2.1.3技术资料和档案的整理。在接收订购设备时，应及时整理收集设备说明书、合格证，认真研究特殊设备的说明书，尤其是对有些设备的特殊安装要求和使用方法应给予重视。如是进口设备，则要立即组织人员翻译外文资料。所有设备必须具有相关部门出具的合格证，否则不能安装。按设计要求核对订购设备。如是包工包料工程，应对施工单位购进材料的材质单存档，并按材质单的要求抽检材料，不合格材料不允许使用。

2.1.4对施工单位的施工方案进行审查。对施工单位的施工人员资格审查，如特殊工种的操作资格证。施工方案中是否有不符合设计要求的地方，对特殊设备的安装和现场设备的保护措施是否得当。施工单位提供的材料用量是否合理。还有方案中的施工方法和检测技术参数是否符合国家标准的要求。

2.2施工现场的技术管理工作

2.2.1进入施工现场后，技术人员就应当对施工路线进行复核。前些年，某些单位在这方面没引起高度的重视，没有按设计图放线，出现了误差，对工程造成损失。因此对施工放线进行复核非常必要。

2.2.2对进入现场的施工材料要进行质量复核，对成品构件、设备等都要按说明书和设计要求进行复核，检验出厂合格证书。

2.2.3对隐蔽工程进行检查验收，合格者办理验收手续和填写隐蔽工程记录。

2.2.4对主体工程的设备、管线、控制系统及辅助工程的安装施工，认真填写施工记录，并对设备、管线的清扫、试压、检漏、试运行等项目进行检查和鉴证。

2.2.5从近几年的施工经验来看，我们认为在技术管理中建立技术讨论会和质量抽查制度是非常必要。根据施工的情况和现场出现的技术问题，由各方面的技术人员参加，定期对施工中的难点进行专题讨论，制定或修订施工方案。同时定期或不定期对主要施工材料进行质量抽查，防止在燃气工程中使用不合格材料。

2.2.6做好现场施工记录等技术资料的管理工作。对施工记录、设计变更等技术资料要有专人及时整理归档。目前有的燃气企业施工时对技术档案重视不够，致使施工技术资料归档不及时，或存放个人手中，或丢失，有时甚至给工程带来巨大的经济损失。

2.2.7为加强技术管理、保证工程质量，建设单位应给予现场技术人员一定的管理权限。对严重影响施工质量的做法和施工材料，技术人员应有一票否决权。

2.3施工后期的技术管理

施工后期，整个系统装置形象已经完成，这是切不可松气，更要进一步加强技术管理工作。

2.3.1要组织各专业的技术人员核对施工与设计是否相符，是否有施工遗漏和失误。对重点设备和工段应进行重点检查。

2.3.2要注意管道系统的清扫和打压。在现场施工中，管线中常带有污物和施工残留物，应及时清扫，否则会对阀门、设备、仪表带来严重的损害。管道在安装前后都要进行清扫，要焊一段清扫一段，这样可大大减少系统封闭后的清扫工作量。清扫后可对系统进行整体或分段打压。

2.3.3做好施工后期的竣工资料的整理工作，为整体验收做好准备。同时根据项目的大小等情况，在施工的前期或中期就应对操作工进行技术培训，编制操作规程，为系统的调试、试车、正常生产做好准备。

3.燃气工程施工技术管理注意事项及改进措施

3.1燃气工程施工技术管理注意事项

3.1.1在工程开始之前，施工单位必须要按照相关的规定对技术人员以及管理人员进行安全技术交底以及安全知识培训，施工现场要有全面的安全设备、机械器材以及防护用品，还必须有效，布置合理，安全技术符合要求。

3.1.2凡是属于特殊作业工序必须要持有合格的上岗证的特殊作业技术人员上岗操作，动火作业过程时，施工现场要设置警戒线或警戒牌，并且要配置两个或以上相应的灭火器材。在进行停气、降压、排空、动火和通气的施工作业时需办理相关的作业申请，动火作业时还要办理动火证，得到批准后才可以进行动火作业。

3.1.3在进入阀井、阀室、储罐等限制空间施工时必须要系置安全防护用品，并且在施工现场还要派定两名或者两名以上的监管人员监督，杜绝单独作业，防止意外事故的发生。在进入动火作业的时候，要明确施工地点、时间、施工内容、安全措施、施工现场责任人、动火施工人员、监管人员等，监管人员不在施工现场不可动火。

3.2燃气工程施工技术管理改进措施

3.2.1严把招投标，加强资质审查

在管道燃气工程招投标时，主管部门要对施工企业的资质、能力、业绩等进行严格审查。审查内容有：施工单位是否有健全的规章制度，管理水平是否到位；施工人员的资质，施工人员的相关证书，是否持证上岗等。一些工种不需要持证上岗，也要经过工前培训。此外还要对监理单位进行资质审查，主要审查监理人员的专业是否与工程专业符合。施工队的能力和素质对于工程质量起到决定性的作用。在管道燃气工程招投标时，可以适当扩大招投标范围，让更多施工队伍参与到竞争中来。增强竞争性，促使施工单位提高管理水平和施工质量。

3.2.2规范施工管理

鉴于管道燃气工程的施工管理水平还不是特别成熟，可以参照建筑工程施工管理的相关经验。具体包括：严格审核图纸，对施工单位的施工方案、相关技术、安全措施等进行严格审查；对施工单位使用的设备、材料进行审核；在施工过程中要求施工单位严格按照规范操作，杜绝操作事故；要求施工单位的质检员对施工过程进行全程记录，监理人员进行严格的复核；工程竣工后的验收也需要进行严格的质量审核。

3.2.3制作工艺指导书

管道燃气施工不像机械操作那样有操作指导书可以参照，但是管道燃气工作的特殊性又有必要制作工艺指导书，给每一道工作程序提供便利。这一项工作可以由相关技术部门来做。对于新技术、新设备的推广应用，则由厂家和技术部门联合进行。工艺指导书最直接的目的是方便操作，对于关键程序、重要部位、带气作业等就需要更加详实。

4.结语

燃气工程的施工是关系到人民生活的切身利益，它的技术管理工作也是一个非常完整的系统，工程管理的好坏是直接影响整个工程建设质量，要想保证施工质量就必须要先了解相关的国家基本标准以及燃气工程行业的基础，只有这样才可以让燃气工程成为一个真正的放心工程。

参考文献：

第6篇：燃气工程安全施工方案范文

关键词:市政燃气施工；管理；研究

随着科学技术的不断的发展，城市燃气也开始普及，从而管道燃气成为人们生活中不可缺少的一部分，提高了人们的生活水平，但是在燃气的施工当中，也会出现一些人为或非人为因素导致危险情况发生，威胁人们的生命安全。所以在燃气的施工当中要以安全性为前提，对施工严格管理，提高工程质量，保障人们的生命安全。

1我国市政燃气施工管理的主要问题

1．1对燃气的安全性认识不够

随着我国的城市化进程的加快，对城市的管理变得不够集中，使得对地下的管线的管理缺乏规范的管理。燃气管道属于城市地下重要的基础设施，我国的燃气在进行运营前都要符合国家相关的标准，燃气的应用提高了环境质量，方便了人们的生活。但是在我国燃气问题时有发生，其主要的原因就是施工中对燃气的安全性认识不够，对燃气的施工没有特殊的重视，施工工艺上和普通的工程一样，不够专业化，从而导致燃气出现各种问题。有些单位甚至节省资金，在施工的过程当中应用一些施工安全意识不高的工人，施工管理人员的安全认识也不够到位，施工之前也没有对员工进行安全培训，使得安全施工无法得到保障，危害人们的生命安全。

1．2施工的管理机制不够健全

施工工程的管理贯穿于工程建设全过程，从工程设计到工程开始直至工程竣工投产运营都是管理的重点，施工的安全程序要健全，同时还要对施工现场足够的了解，熟悉施工情况。在实际的施工当中，由于燃气的施工涉及的方面较多，目前的管理机制还是不够健全，在施工当中会出现很多违章以及违反施工规定的情况，从而导致建设工程的质量无法得到保证。

2我国市政燃气施工管理主要办法

2．1加强对燃气行业安全知识的宣传

燃气是和我们生活息息相关的，同时燃气带来的危险也是巨大的，所以要对燃气安全知识进行宣传，可以通过新闻报纸或者媒体进行宣传，在进行宣传时要严格的按照燃气法律规定进行，让社会各界了解燃气安全知识，使得人们更加的注意燃气安全。

2．2对施工人员进行安全施工知识培训

在施工的管理工作中，要做好安全教育工作，对专业的施工人员要持证上岗，对参建人员进行施工安全知识培训，并且企业要在本单位进行施工范围内进行施工，对施工的每个人员进行安全教育，在施工中不能够存在懒惰和侥幸的心理，从而导致施工不全面，会使得工程留下安全隐患。还要提高施工人员的施工技术水平，要通过考核的方式进行对施工人技术考察，还可以设立奖金制度进行激励工作人员提高技术水平，使得施工人员在施工当中熟练的正确的进行操作，从而提高燃气工程的质量，减低燃气工程的安全事故。

2．3设立应急预案，加强管理力度

在施工的管理过程当中，要加强对管材的质量管理，管材的质量直接能够影响工程的安全性，同时对施工工人的焊接技术要符合施工要求，焊接的质量也是工程的主要部分，所以对焊缝要进行100%探伤，确保焊缝合格。施工的过程当中对补口和回填过程要加强管理保证其质量合格。施工企业要建立完善的规章制度，以法律法规为基准，进行规章制度建设，同时要根据施工的实地情况不断对规章制度进行完善。另外要按照国家规定完善责任制度，把安全生产人作为第一责任人，使得施工管理人员增强责任感。为保证发生事故时第一时间抢救，将损失降至最低，必须设立应急预案，加大对应急预案的投入，使得救援工作能够发挥最大作用。施工前要考虑施工环境的影响，制定合理的施工方案，同时根据制定的施工方案做好施工前的各项准备工作，使得施工安全并且有序。设立二十四小时值班制度，确保信息上通下达。施工中发现不足之处及时进行改进，从而确保施工安全，降低事故发生概率。

2．4进行安全施工

在进行燃气施工时要以安全第一为原则，对隐患要进行预防，以及综合的进行管理。在进行安全工作时需要整个项目部门进行配合，每个人都要为安全施工进行努力，都要具备安全责任知识，确保全员参与;同时公司领导也要对安全高度重视，这样在施行命令时，才能保证决策的正确性。另外对于安全工作还要积极主动，这样才能使得整个工程安全稳定的施工。

3结语

第7篇：燃气工程安全施工方案范文

关键词：燃气工程；成本；管理

中图分类号：TU996 文献标识码： A

前言

在市场竞争日益激烈的过程中, 做好燃气工程的成本管理与控制, 就能有效提高工程效益, 增强企业的竞争能力。 燃气工程成本是反映燃气企业经营成果的一个综合指标，通过成本指标，可以发现施工管理过程中的薄弱环节，总结经验，克服不足，不断提高施工管理水平。在市场竞争日益激烈的今天, 企业要重视燃气工程的成本管理与控制, 在保证工程质量的情况下, 最大限度降低工程成本, 实现工程收益最大化, 本文作者结合多年实践管理经验, 提出了成本管理控制的具体措施。

城市燃气工程成本管理的意义

城市管道燃气行业属于公用事业行业, 关乎民生, 燃气销售价格受政府价格监管, 采购成本受油田垄断行业制约。低廉的售价、高额的采购成本, 使得城市燃气利润率普遍较低, 尤其是经营居民燃气业务的企业, 利润更是微乎其微,甚至出现越发展民用客户, 燃气企业却没有利润的局面。然而, 一个企业在开源同时,也应该注意节约和研究成本控制。每年, 城市燃气公司为了拓展业务, 都需要投入大量资金, 铺设大规模的城市管网, 维修及更换腐蚀管道, 建设高中压站及配套小区调压设备, 投资形成的固定资产累计年计提折旧费用约占企业年期间费用的20% 。因此, 燃气企业的工程成本管理是企业节约资金、控制成本, 确保优质工程乃至安全生产的百年大计, 也是企业财务人员、工程管理人员不断追求和研讨的重要课题。

2．城市燃气工程成本管理的具体措施

2.1 燃气工程项目的规划

工程项目的确立是一个复杂的、同时又是十分重要的过程。城市燃气输配系统主要由气源、红线外的高、中、低压管网、调压系统、红线以内的社区管网、庭院管网和户内系统及供气调峰设施组成。在工程前期策划阶段就进行严格的成本预测和计划等项目管理, 可行性研究必须建立在大量的技术数据分析与技术经济论证的基础上。在工程项目决策的工作中,应根据工程项目规划书,对建设周期、投资总额、年现金净流量、投资回收期、筹资渠道、筹资成本、会计收益率进行估算分析,通过有关数据分析,对投资项目进行初步评估其可行性, 以规避投资风险,给经营决策提供数据支持。积极参与工程项目方案的设计，按照《城镇燃气设计规范》( GB50028- 2006) 、《聚乙烯燃气管道工程技术规程》 CJJ63- 2008 等一系列设计、管材及管件标准、施工验收标准和质量评定标准实施和编制工程概算。积极督促设计单位, 出具的工程设计图不仅要符合安全施工标准, 确保工程质量, 更要经济适用, 节约材料和人工。在拟定工程施工方案中,财务部门应有专人积极参与协同工作,做到心中有数,为及时进行成本核算, 加强成本监控, 准确及时反馈信息,落实工程预算效果。

2.2 燃气工程项目的实施

（1）正确选择施工方案

根据燃气工程项目性质、规模、工艺特点、复杂程度和现场条件、装备情况、人员素质等，选择经济合理、切实可行、又能保证燃气工程质量和承包合同工期要求的施工方案。合理地安排工艺流程和布置现场，采用先进施工方法和劳动组织，有计划地组织好技术和物资供应，保持均衡施工，是降低项目燃气工程成本的有效措施。

（2）工程进度和质量控制

用户发展部负责用户报装业务受理,收集相关用户资料,会同设计单位确定初步方案,工程管理部应及时安排设计人员到现场勘察, 根据公司的现有管线布置情况,确定施工方案，编制施工计划，并要求施工单位及监理公司按甲方进度要求制订工程进度保证措施, 并对其工作进行严格监督实施。项目经理对工程质量全权负责。所有工程均应严格按图施工,不得随意更改。每月末工程管理部与用户发展部共同签署《工程进度表》,确定完工比例。工程管理部应设工程质量监督员,对每道工序严格检查,并做好质量记录和质量评定,不合格者不得进行下道工序施工。

（3）节约材料消耗

材料构成燃气工程的实体，材料消耗在项目燃气工程成本中占有很大的比重，节约材料消耗对于减低项目成本具有重要意义。制定降低材料成本措施计划,控制材料采购成本,合理安排储备,降低材料管理损耗,减少资金占用,严格管理进料验收,限额发料,做好周转材料回收利用。物资供应部依据工程管理部、管线所和营业所、抢修中心的下月度材料需求计划表和库存情况编制月份《采购计划》,经批准后作为采购依据,并由物资供应部依据采购计划和前期欠款情况编制采购计划。工程材料不在公司合格供方受控名单的,应根据采购金额大小,按照公司规定展开招投标、议标比价等方式,实行货比三家,并书面记录过程。

（4）劳动生产效率控制

在燃气工程项目施工中，成本的高低，在很大程度上取决于项目施工劳动生产率的高低，而劳动生产率又取决于参加项目建设的全体劳动者的素质。因此，一方面必须认真学习国外燃气工程项目管理的先进经验，开展技术革新和技术改造，采用先进技术，提高劳动者的技术装备程度、操作技术熟练程度和科学文化水平，从而全面提高项目施工人员的素质。另一方面要加强劳动纪律，改善劳动组织，严格执行劳动定额，实行层层分解的承包责任制，把施工人员的劳动成果与项目的经济效益紧密结合起来，充分调动员工的积极性，发挥其智能与潜力，节约劳动的消耗，从而达到降低成本，提高项目建设经济效益的目的。

（5）会计核算控制

工程成本会计核算是从合同签订开始至合同完成止所发生的与执行合同有关的所有直接费用与间接费用分类、归集、分配、核算、汇总的全过程,贯穿于执行合同的整个过程。对工程成本进行单项工程核算,分部分项、分阶段的核算与考核分析,发现问题及时调整成本计划,并制定相应控制措施。在进行工程成本核算时财务人员应按每一工程施工图合同号进行归集、登记、核算并分设专栏详细登记每一工程成本明细帐, 以便正确反映每一工程的实际成本。在此过程中为保证成本核算的正确性、及时性,财务成本核算人员应定期深人施工现场,实时了解施工过程、施工进度、物资领用流转手续的齐全以及传输的时效性等, 确保成本核算的准确性与完整性。

（6）合同管理与工程付款的控制

重视工程合同管理,严格按照工程合同支付与结算,实时审核与监督,都对控制工程成本起到直接作用。根据施工需要,平衡调度资金,控制资金使用, 按照成本开支范围、费用支出标准等有关财务制度,严格审核各项成本费用,控制成本支出。

（7）竣工结算管理控制。工程阶段是工程造价及成本管理控制的最后一关。竣工阶段也是对此项工程合同执行状况的最后检查和审核。燃气工程的审核和结算，可委托社会上第三方的工程造价事务进行审计，建设单位对于审计的结果进行严格的把关，避免出现错误和疏漏。工程验收合格，施工单位要承担一定时期内的保修责任，以签订工程质量保修书的形式来进行约定。同时工程款中的部分资金作为保修金进行预留，以供工程在保修期内出现质量问题时进行维修。保修期满，剩余的保修金退还给施工单位。

总结

燃气企业工程成本管理控制是一个系统工程, 科学管理的思维应贯穿工程成本从设计、施工、结算、评价的全过程。成本管理涵盖工程、财务、采购各专业技术领域的应用知识和科学, 是各方面人才的整合。燃气成本控制是燃气企业常抓不懈的工作, 控制好这个投资活动的主要方面, 必然获得丰厚的回报。

参考文献

第8篇：燃气工程安全施工方案范文

关键词：城镇燃气工程；施工质量；管理；对策

1当前城镇燃气工程施工中存在的问题

1.1缺乏去施工质量的管理

由于管道燃气工程的建设大多是现场进行的，比如管道焊口的防腐，只能在工地现场进行，受到生产环境和施工条件的制约，容易出现质量问题，最终影响整个工程的质量和管道的实际使用寿命。

1.2施工部门管理松懈，很多施工企业缺乏相应的资质

由于小单位相关施工程序和设备不完善，很多需要检验的程序马虎过关，在前期的设计规划中，也相当草率。施工中如无严格的监管，必将是城镇燃气工程安全施工的隐患。

1.3 验收过程存在局限性

一般竣工验收时，整个施工场地已经发生很大变化，尤其是新建工程或者城市路网，参照物都已面目全非，只能依靠竣工图和施工人员的记忆以及设置的阀门井等进行，最终导致施工质量得不到全面的评价。

1.4施工人员素质偏低，技术水平不高

施工人员复杂，操作水平参差不齐，对同时作业的同一工程造成质量的不平均，可能由一点而否定全局，个体的差异最终影响到了整个工程的质量水平。管道工程施工实施监理的时间较短，监理人员的资质.专业素质.经验等方面还不够成熟。

2城镇燃气工程施工的特点

2.1数量多，投资小，工程点很分散

由于城镇燃气工程从整体上看，还处于未成熟阶段，也没有得到市政和人们的普遍重视。在城镇，存在诸多单项工程，施工队伍素质较低，团队投资额小，这极大地影响了城镇燃气工程的质量。此外，由于很多地区城镇燃气工程没有形成规模，处于萌芽分散状态，缺乏监管。

2.2工程带有较强隐蔽性

在质量监管工作中，稍有马虎和懈怠，就可能将隐患埋存于地下，给后期工程和正常投入使用带来隐患和不便。而这种埋于地下的管道，一旦发生问题，也必将需要重新挖开地下管道再进行维修，不但时间长，影响路面正常秩序和人们生活，也需要花费更多不必要的财力和物力。

2.3安全责任大，涉及面广

燃气工程具有很大的特殊性，即易引发安全事故。燃气具有易燃易爆的特性，一旦管道铺设不当或发生破裂，极易引起燃气泄露，若不幸遇上火苗或其他燃点，就很容易发生爆炸。此外，燃气具有毒性，环绕家庭的管道泄露则容易引起中毒，引发安全事故。此外，燃气管道纵横交错，涉及一个片区的所有居民，一旦管道出现问题，需要维修，则整个片区居民的日常生活都会受到影响。

3影响燃气管道工程施工质量的因素

3.1人员因素

人是建设燃气管道工程的主要实施者，也是影响施工质量的主要因素之一。施工人员素质与施工质量有着直接的关系，现阶段，施工人员的专业水平与技能素质还比较低，一些施工人员为了获得更多的利益，经常进行偷工减料，导致施工质量下降。

3.2施工材料因素

在燃气管道工程施工中，材料质量就是施工质量的基础与前提，如果材料质量不符合施工质量要求，那么必然导致工程质量无法达到设计标准。在燃气管道工程施工中，需要使用的材料种类非常多，并且用量也比较大，一旦出现质量问题，危害非常大。

3.3机械设备因素

在燃气管道工程施工中，机械设备也是一个重要的影响因素。机械设备质量的优劣、仪器类型的选择等均会对施工质量产生相应的影响。

3.4施工技术与方法因素

施工技术与方法是建设燃气管道工程的主要手段之一，施工方案是否合理，将会对工程施工进度、投资、质量等产生直接的影响。

3.5环境因素

在燃气管道工程施工中，环境因素是影响施工质量的重要因素，具有复杂多变的特点，比如，温度、湿度、气候等因素的变化均会对工程施工质量产生影响。

4强化燃气管道工程施工质量的管理措施

4.1提高设计方案质量

设计质量是燃气工程质量管理的前提和基础，提高设计质量有助于从源头处强化工程质量控制。在设计之前，设计人员要深入工程所在地全面勘察地下管道，绘制出地形图，同时根据城市规划要求和地下管道资料，在地形图上确定管道和附件的位置。在此之后，结合现场勘察结果，进一步修正初步确定的管位。

4.2加强对施工人员，材料，设备的管理

首先要把握好施工人员的素质，严把施工队伍资质关。在实际施工中，要加强以人为本原则的落实，积极调动施工人员工作的热情，树立工作的责任感与使命感。其次，材料是燃气管道工程施工的重要组成环节，施工单位要严格按照质量标准进行相应的采购，并且对进场材料质量进行一定的检验与管理。最后，在燃气管道工程施工中，要加加强对机械设备的严格管理，充分发挥机械设备的作用，进而保证工程施工质量。

4.3做好工程验收工作

验收工作是对燃气工程的把关和监督，这一点对于及时纠正不当施工行为，避免工程完工后使用时期事故的发生具有重要意义。加强对隐蔽工程的验收，尤其是地下管道的焊接处是否达标，特殊地段的防护措施是否得当，管道与其他建筑物的安全距离是否恰当等。做好竣工前的验收，主要是检查工程设计的内容是否全部完全，工程外部质量是否达标，工程外部配套设施是否全部配备完成等等。

4.4加强施工监督管理

在燃气工程建设过程中，要充分发挥施工监理的重要作用，通过对建设各个环节进行检查监督，以确保工程建设质量。监理部门要监督检查图纸会审和技术交底工作，对施工单位制定的施工方案、技术措施、安全措施进行审核，并督促施工单位严格按照已审批的方案进行施工。如果施工方案在执行过程中出现问题，那么必须及时组织设计部门、监理部门和施工单位共同探讨、一起解决。

4.5加强燃气工程进度管理

工程进度管理是燃气工程按期完工的重要保障，在一定程度上影响着工程质量和工程成本。所以，在加强工程进度管理的过程中，必须妥善处理好进度、成本、质量三者关系，制定完善的进度管理计划，并且保证进度计划具备预见性和前瞻性，将工程进度控制在合理的范围内。

4.6加强环境管理

对于部分燃气管道工程施工工期比较长、施工难度比较大，需要连续几个月进行施工，进而需要加强对环境的管理与控制。首先，要加强对焊材烘干温度、焊接时的温湿度等条件的控制，保证其符合施工要求。其次，针对特殊材料，特别是不锈钢材料，一定要禁止和碳钢材料堆放在一起。最后，在进行钢管刷防腐油漆等操作的时候，一定要确保其在晴朗干燥的环境下施工。

5结束语

在城镇燃气工程施工过程中，施工质量监管可谓重中之重，也是整个工程稳定有序地顺利完成的保证。只有施工队伍自身努力，加上监管部门、政府和社会多方监督，才能全方位促进城镇燃气工程施工得到质的提高，为城镇居民、企业提供更为良好的服务。

参考文献：

[1]李文忠.论燃气管道工程质量管理与控制[J].中国新技术新产品，2012（07）

第9篇：燃气工程安全施工方案范文

关键词：燃气工程 质量控制 管理

中图分类号：C93文献标识码： A

1.燃气管道工程质量的影响因素

1.1施工技术的选择以及施工设备的准备

燃气工程施工中涉及到的施工技术和施工设备有很多，必须根据工程的不同阶段和实际情况选择最佳的设备和工艺；

1.2施工人员的素质和施工质量有直接关系

当前燃气施工人员的专业素质都不是很高，有一部分施工人员甚至为了获得更多的利润，在施工中出现偷工减料的情况，使得工程质量下降；

1.3工程施工的管理能力不是很高

不能根据工程需要更新技术和设备，甚至仍然使用传统的管理思想。此外，施工场地的条件比较差，施工材料的质量不高，现场随便堆放，这些都会影响施工质量。

2.燃气工程施工过程中存在的质量问题

2.1燃气排管工程施工的外部环境难以预测

在燃气排管工程施工过程中，不仅是设计方案的好坏、施工单位的能力影响到工程施工的质量，还有其他因素例如设备的新旧程度、外部环境变化等，也会对工程质量造成一定的影响。其中，外部气候变化是最不能控制的。气候因素直接关系到施工的工期以及施工的顺利程度。而施工过程中遇到的其他阻碍主要是在施工的地方排管线比较密集，不能达到规定的距离;施工路段土质差，处理起来比较困难。这些外部因素对施工质量都会产生或多或少的影响。

2.2燃气排管设计不统一

在燃气工程施工过程中，如果工程设计不合理、不规范，那么也会带来不小的质量问题。在实际施工中，往往会出现工程设计和现实工程施工不一致的情况。对于不同的设计人员来说，设计的燃气排管也是不完全一样的。在实际施工过程中，会出现施工方案和设计不同或者是设计好的排管路线在真正施工过程中出现冲突等问题。这就导致很多后患质量问题的产生。如果不能及时进行设计变更，妥善及时地处理矛盾，在以后的施工过程中，往往会造成更多的问题。出现这种问题主要还是由于有些设计人员不够负责，对待设计的工程没有进行认真仔细的勘察分析，还有就是设计技术不过关等。

2.3施工单位技术能力不足

城市迅速发展，导致大量建筑工程不断出现。进而大量的施工单位涌现，但是随着施工单位数量的增多，监管难度也越来越大。施工单位的综合能力也良莠不齐。有的施工单位的施工技术能力不足，也有的施工单位片面经济利益，对施工质量不够重视。随着燃气在人们生活中的普及，所以也出现了大量的燃气排管工程，这就需要很多的施工单位来承包施工。因为有些燃气排管工程投资力度不大而且数量比较多，施工地点比较分散，所以对施工单位的技术、人员要求并不高。但是这些施工单位往往是技术人员水平不足，施工能力比较差而且管理并不正规。这样的施工单位参与到燃气排管工程的施工中，无法满足施工技术要求。采用类似的施工单位，在施工过程中就会出现质量不过关、拖延工期等问题。

3.增强燃气工程质量管理的对策

3.1科学设计施工方案

①提高施工前质量管理：提高燃气工程设计人员的业务水平，设计过程要严格按规范进行。在方案设计时，应当聘请有专业知识和实践经验的人员进行考察，在理论结合实际的基础上，科学、合理、客观地设计工程方案，并聘请有关专家对设计进行审查和指导。

②有效审核设计方案：在认真勘察现场的基础上，应该由专业人员测绘出符合设计要求的地形图，并按照地下管道资料和有关规划考虑实际施工的可能性，根据勘察的结果，修正初定管位，确定管位。此外，设计中还应该考虑到以后施工时遇到意外情况的处理，可规定如地下管道等图纸不符，或发现地下隐蔽构筑物无法按照原定计划施工时，应当及时进行设计变更。

3.2实行安全生产责任制

燃气施工的过程中有许多比较特殊的操作，比如：高处、临边等，在这个方面要特别注重安全防护措施。建筑的外墙有燃气管道的现象就必须进行攀登、临边、悬空等过操作，这在施工方面是极有难度的。在一些临边、洞口、建筑外墙处，及时是有防护栏，但因为各种不受限制的原因，安全事故时有发生。在此，燃气工程中最需注重的安全问题就是高空操作，安全管理是施工管理的重要组成部分，质量和安全在实施过程中相辅相成的，有着密切的联系。工人、技术员、项目经理、安全员、企业负责人各级人员都必须牢固树立安全责任意识，在管理施工的时，必须制定严格、规范的安全管理措施，完善操作流程。从各个方面来确保施工的安全进行。所有和施工有关的人员，都必须参与安全管理并在管理中承担责任，并签订安全责任书。从上而下严格贯彻落实安全生产责任制，将安全责任落实到人，落实到具体的事项上。

3.3对关键部位、薄弱环节进行重点质量管理

燃气工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如钢管的焊接、接口的防腐是关键部位，埋地管道与其它管道、构筑物相互交叉穿越是关键部位。薄弱环节有两种含义，一种是新技术、新工艺，因是第一次施工，质量无把握，因此要重点控制；另一种是易发生问题的部位，如引入管施工就是一薄弱环节。引入管的基础、坡度、埋深等均需仔细施工检查，确保符合设计要求。对关键部位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。

3.4强化燃气工程的工程质量意识

质量控制要以人为本，要用反面教材，给建设者们敲质量的警钟，积极调动参与工程建设的每位施工人员的积极性和创造性，增强施工人员的责任感和使命感，树立“百年大计、质量为本”的观念，提高施工人员的思想水平。要保证工程的质量要看施工单位项目经理的资质、质量管理体系人员的组成及资质、安全管理体系人员的组成及资质、特殊工种施工人员如焊工、电工、等人员的资质是否符合规范要求，是否适应本工程的需要。为了提高施工人员的业务素质，可送施工人员到有关单位进行学习培训，请专家对施工进行审查和指导；组织施工人员定期进行业务交流与学习。

3.5强化施工材料的控制和管理

工程质量的保证不仅仅要靠施工人员，还要根据施工的材料、物质和工艺技术来作基础。材料的质量直接影响着工程质量的好坏，施工单位一定要严格控制材料的选用，检查进场管材、管件的规格型号是否符合设计图纸的要求，是否有质量说明书，管材、管件上的标识是否清晰，其所标注的生产标准是否和设计要求一致。对于补购的材料一定要严格检查，避免劣质材料入场，同时还要注意材料的合理使用和保管。

结语：燃气工程施工是一项比较庞大的工程，特别是燃气管线错综复杂，很容易出现质量问题而影响整体工程的质量。因此，在燃气工程施工中，施工单位必须要转变以往重技术轻管理的错误观念，认识到施工质量管理控制的重要性，采取有效的质量管理控制措施来保证工程施工的质量，进而保障人们的生命和财产安全。

参考文献

[1] 宋伟涛. 燃气工程施工现场安全管理措施[J]. 中国新技术新产品. 2011（06）