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财务管理和财务会计精选(九篇)

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财务管理和财务会计

第1篇:财务管理和财务会计范文

关键词:会计;财务管理;关联;整合

这些年来财会学科的发展有一个明显的特点:每门课程的“外延”不断扩张,以至于课程之间“边界”越来越模糊;各门课程的“内涵”也处于经常变化与调整之中;从财会实践层面分析,财会专业工作也在“管理整合”的浪潮中走向趋同或交叉。本文主要围绕财务会计、成本会计、管理会计和财务管理四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨。

1 四门课程的独立性与关联性分析

1.1 四门课程的独立性分析

从产生历史分析,财务会计的产生历史比较悠久,自从帕乔利复式记账法产生以来,具有500多年历史发展过程。从产生与发展历程分析,财会理论与学科的发展受到市场经济、现代企业制度下的委托理论的直接影响。但是财务会计主要受到理论经济学、信息经济学等理论的影响;管理会计与成本会计主要受到各种数学模型、管理理论、组织理论和计算机技术的影响;财务管理学与金融学、数理经济学的关系密切。

财务管理与财务会计、财务会计与管理会计的区别很明显,在此不详细讨论,本文主要讨论下面两个方面的区别。

(1)财务管理与管理会计的差异。

财务管理与管理会计这两门课程的交叉重复现象特别严重。从目前教学现状分析,两者的重复集中在:资金时间价值与长期投资决策分析;本量利分析与经营杠杆分析;存货控制。

在处理财务管理与管理会计的复杂问题上,我们认为,基本原则应该是管理会计侧重于技术与方法,财务管理侧重于决策时对技术与方法的应用。比如货币时间价值原理、资本预算的方法(如净现值法、内涵报酬率法)、本量利分析基本原理和存货控制模型这类知识应该列入管理会计课程中不变。在这些管理和方法基础上,财务管理学主要阐述证券股价、价值分析、资本预算的具体决策、财务风险分析和存货管理的基本要求,也就是说财务管理课程主要讲授这些方法在财务上的应用。

(2)管理会计与成本会计的差异。

这两门课程的交叉最为严重,以至于有的西方专业教材中把它们合并在一起,统称“成本管理会计”。我国注册会计师资格考试中也是将成本会计、管理会计和财务管理合并在一起,统称“财务成本管理”科目。成本会计的内容应该是阐述各种成本计算方法,至于成本控制与分析则由管理会计课程完成。所以,我们主张成本会计必须与管理会计分离。管理会计与财务会计的区别是明显的,但是财务会计、管理会计在内容、标准、功能、信息流程上应该都是以成本会计为基础,或者说成本会计必须同时使用财务会计和管理会计的两套标准与原则,并进行适当协调。比如产品成本计算中品种法、分步法、分批法等主要为财务会计编制损益表,其结果也会制约资产负债表的结果。而变动成本法、标准成本法、定额成本法、作业成本法主要是作为管理会计的内部报表的基础。当然变动成本、标准成本、作业成本最好要与财务会计的成本数据分离,同时还要关注它们的衔接。在同一资料库中可以生成多种成本数据资料是成本会计的主要任务之一。

1.2 四门课程的关联性分析

这四门学科可以认为是财务管理和会计的总和。也就是说财务会计、管理会计和成本会计都是会计的范畴;而财务管理由于在本质、对象上均不同于会计,管理会计与财务会计组成会计学的两大分支,两者分别负责对外、对内会计信息,同时两者也有着密切联系,因此属于第二层次。成本会计属于第三层次,它作为会计信息系统的一个子系统,记录、计量和报告有关部门成本的多项信息,这些信息既为财务会计提供资料,又为管理会计提供资料。

1.3 学科发展趋势的“展望”分析

针对会计信息披露的局限性,尤其是近年全球性的会计造假案例的出现,改进财务报告的呼声越来越高,具体包括改革现有会计报告标准、内容、质量标准,要求:淡化历史成本、推行公允价值;增加对未来财务预测信息的形成与披露;增加表外披露;可以游离公认会计原则;首先关注会计信息的相关性,而不是会计信息的可靠性。这些主张必然导致财务会计传统特征逐步丧失,对此我们要保持清醒的头脑。

关于计量属性,不能脱离财务会计的本质职能,严格地说,只有初始确认时用于计量的历史成本、现行成本、公允价值等才能称为财务会计的一项完整的计量属性。比如未来现金流量的现值,由于不能作为初始计量属性,它总是在历史成本或现行成本的基础加以应用,因此只能算一种摊配的方法。

关于报告内容,现行财务报告的计量主要限于货币度量,对于使用者非常有用的公司人力资源、客户、核心技术等就被排除在财务报表之外。另外财务会计的确认交易、事项的前提是它们必须已经完成、至少是已经发生的。财务会计信息披露始终以表内信息为核心,适当的表外信息是需要的,但是不能本末倒置、主次不分,分散报表使用者的注意力。

关于财务会计确认属性是属于过去的交易事项所带来的结果,财务会计师面向过去,而不可能面向未来。一些人提议增加财务预测的信息和内容,如募资投向、未来公司经营风险、盈利预测的信息,投资者也是需要的,这些信息的构成原理、分析方法应该由管理会计来完成,或者说加大管理会计部分披露的对象就可以,无需再通过改进现行财务会计来重复这个工作。

同时,有人认为,“投资者更关注企业价值的创造和增加,财务会计与财务报告无法直接计量和表现企业的价值,它们只能用盈余和现金流量两个会计信息间接地作为替代变量。”这里暂且不谈“盈余和先进流量”是“企业价值”的替代变量还是关键变量,公司价值时由未来自由现金流量和必要报酬率决定的,而规划未来自由现金流量和贴现率是公司财务管理的任务,也就是说。不要把财务管理的任务强加到财务会计上。

2 财务会计、管理会计、成本会计与财务管理在实践中的有效整合

公司的使命就是创造价值,股东因追求价值而投资,经营者和员工必须为股东创造价值。财会管理的目的和功能也必须定位于实现价值的增长,依据价值增长规则和规律,建立以价值计量、评价、报告为基础,以规划为价值目标和管理决策为手段,整合各种价值驱动因素和管理技术,梳理管理与业务过程的财会管理模式。

越来越多的人认为,优秀的财务总监对战略规划、组织结构和内部控制负有很大的责任。其中,财务总监的基本职责是结合公司实际运营

第2篇:财务管理和财务会计范文

一、财务会计与管理会计的关系论述

1.不同的服务对象

财务会计与管理会计服务的对象不同,财务会计对会计活动进行计量,编制相关的会计报表提供给企业的管理者和外部信息使用者。而管理会计的服务对象不包括外部的信息使用者,只针对企业内部的管理者。

2.不同的核算对象

财务会计与管理会计所核算的对象也是不相同的,财务会计是根据企业的整体性活动而展开的,主要将企业整体信息反映出,采用传统的记账方式,以货币作为基本计量单位,对企业的每一笔经济业务都按照会计准则展开以及填制财务报表。也可以这样讲,对于财务会计的具体核算方式、核算根据、资料样式、资料时间等等这些基本工作模式都是制式的,不会由于管理者变动或者管理者要求而发生了变化;而管理会计则是需要以企业内部对象为主要核算单位,在进行核算时,对财务会计提供的会计信息进行进一步的加工,运用多种形式的分析方式,将企业经营和发展状况进行预测和判断,是为企业量身定做的,方便管理者做出正确的决策。所以这也是财务会计与管理会计的不同之处。

3.不同的工作重心

财务会计的核算工作与管理会计的核算工作的重心是有所不同的。财务会计的核算重心是根据企业生产的经营活动内容展开整理的,而管理会计的核算重心是按照财务会计的具体信息,针对信息情况对企业发展状况展开预测和判断,从各方面提升企业的生产能力和经营能力。总体来讲,财务会计是需要对以前的经济业务进行记录工作和总结工作,主要反映出以前企业的生产经营情况,但是不能对企业未来发展状况展开预测和判断。但管理会计所需要的解决问题都是企业在未来发展中有可能会出现的问题,能够帮助企业解决一些前瞻性的问题,推进企业的良好发展。

二、财务会计与管理会计相互融合的研究

1.财务会计与管理会计间的必然联系

虽然财务会计与管理会计有其不同侧重点,但二者共同为实现企业内部经营管理的目标和满足外部各利益相关者的要求服务。首先,财务会计与管理会计都是一种管理活动,在这个过程中,财务会计侧重于经营过程的记录;管理会计则是利用经济数据通过各种方法来帮助企业管理者做出决策,侧重于过程控制,运用预测、决策和预算编制等技术方法完成其设定的管理目标。但是作为会计的两个分支,都是为企业管理服务。其次,财务会计与管理会计的职能与最终目标一致。财务会计核算的目的在于通过提供信息来影响人们的决策及其行为;管理会计则运用了一些特殊的方法和技术对企业的生产经营活动及人的行为进行管理和控制。二者共同为实现企业内部经营管理目标。

2.两者实现融合必然性分析

伴随着我国经济的发展,企业要想更好的实现公司行日常经营的管理,必然要做到财务会计和管理会计的共同协作,这样才能完成公司的各个财务管理工作/!/。如果把这两者结合在一起,这样就能够在很大程度上减少资源的浪费和财务信息的混乱,减少机会成本;同时对于财务人员来说更是让操作变的更有效率,增加操作人员的工作经验,增强了自己的处理业务的能力,所以财务会计和管理会计融合将是未来社会经济发展的必然需求。

三、两者实现融合的可行性分析

因为财务会计和管理会计在信息资源共享、职责的相同性方面有着相同点,另外在具体的实践操作中,更是做到了互相交叉联系、相互重叠交叉等,所以为其融合奠定了良好的基础:首先,伴随着社会经济的快速发展和相关理论的研究,让二者的融合有了一定的理论基础。其次,技术基础上实现了财务资源的共享,并将其共同的研究结果呈现给企业,这就是技术上实现了融合。最后,人才的基础,各高校每年都会培养出一大批综合素质和专业技能过硬的人才,这些人才都具备了专业的会计理论知识,在以后的工作中还会学到更多先进的管理经验,这就是财务会计和管理会计实现融合的主要动力。

四、财务会计与管理会计融合的具体方式

1.企业要树立正确会计观

为了企业在管理上能够早日实现两者的完美融合,首先应该树立正确的会计观,这是实现融合的基础。目前,我国很多企业依然沿袭着传统的财务会计职能,一般只能进行简单的计算、统计、记录等工作,并不能对会计在管理上的职能很好的发挥出来,所以面对目前越来越复杂的市场环境,单一的财务会计并不能满足时展的要求,财务指标失灵现象也是时有发生,所以,企业要转变传统的观念,要积极发挥出会计的管理职能,为企业的经营发展提供真实可靠的数据。

2.两者之间的融合需要循序渐进

现代社会经济形势复杂多变,虽然财务会计和管理会计实现融合是必然的,但是在方式上还需要循序渐进,不能急于求成。因此,企业要做到在发挥会计原有的财务职能上,逐渐对企业情况进行分析,寻找出企业需要什么,在进行管理会计核算时,便侧重于核算分析企业需要的数据。管理会计在我国发展起步晚,因此还没有成熟的体系,所以企业首先需要构建一个会计管理体系,并进行不断发展和优化,才能早日实现财务会计和管理会计融合的目标,在融合的每一个环节内都要一步一个脚印,最终才能实现完美融

合。 3.企业对会计管理制度要优化完善

为了在短时间内实现二者完美融合的目标,就需要建立一个完整的财务管理准则,以便于用实际的管理制度来约束和落实。目前,我国的不少企业都能结合企业本身的情况,制定出适合自己公司发展的财务管理制度,但在一些制度上还存在很大的不足和隐患。因此,企业要与时俱进,定期对公司的相关制度进行优化完善,从而让企业的管理制度更能为企业发展所用。

4.企业要积极运用先进的信息技术

企业要积极运用先进的信息技术,如财务软件、企业ERP系统等,它们的特点是:存储量大、查询便捷、数据共享程度高、运算高效等,信息技术的运用能减少数据信息在各个部门之间传递的时间,减少错误率。管理者可以随时在电算化系统中获取财务信息进行管理核算分析,实现财务会计与管理会计的融合。

第3篇:财务管理和财务会计范文

关键字:企业;财务会计;管理会计;区别;联系;结合

前言:

企业的财务业务工作和财务管理工作,之所以是企业管理中最重要的环节之一,是由于其对企业管理的特殊作用决定的。首先,企业财务业务和财务管理通过记录和数据分析,反应和体现了企业经济收支等一切经济活动。其次,企业财务业务和财务管理为企业经济风险的防控,以及企业平稳运营提供了有效的保障。再有,通过企业财务业务和财务管理工作统计的数据信息以及相关分析,为企业的重大战略决策提供有效的数据支持。因此,奠定了企业财务业务工作和财务管理工作,对于企业的稳定和发展的重要地位。虽然如此,目前仍有一些企业沿袭传统的财务和管理的模式,既财务部门只负责财务业务的日常工作,而将财务管理工作分割出来。这样的传统财务业务操作和财务管理分离的模式,对于新形势下的企业发展不但不能起到促进作用,反而会带来一定程度的阻碍。

1.企业财务会计与管理会计的区别与联系

企业财务会计与管理会计之间存在着紧密的联系,同时也在各个方面存在一定程度上的区别。

1.1企业财务会计与管理会计的区别

在企业中负责财务业务的会计与负责财务管理的会计,在很多方面存在着一定程度的区别,具体体现在以下几个主要方面。

(1)工作内容和工作目标不同。在管理对象和工作目标方面,企业的财务会计和管理会计两个职务间,存在着一定程度的区别。首先作为企业中的财务会计,其主要的工作内容是围绕企业的经济活动展开的。其中包括根据财务会计准则展开的财务核算工作,根据企业经营状况展开的企业营利、经营成本、成本和利润的构成及比例等方面开展的数据统计和分析的工作。以及,定期提供反应企业经济活动和经营状况的财务报表和财务分析等工作。由此可见,企业的财务会计的主要工作是针对企业自身经济活动展开的,一系列得数据统计、分析、报告等工作,是针对财务业务的片面的、专业的,并且由数据反应其工作成果的。相比之下,企业管理会计的工作更侧重与根据财务会计提供的数据,为企业管理提供信息分析为主的。同时,承担着从财务的角度为企业提供管理支持的任务。其中最主要的是根据企业的发展战略制定或修整企业财务相关的规章制度,以及在企业做出重大决策时,从财务的角度提出意见和建议。可以说,企业中的财务会计主要的工作内容和目标是财务报告的出具,管理会计主要的工作内容和目标是财务报告的使用。

(2)对工作目标的要求不同。由于企业财务会计的主要工作内容和目标,是企业财务报表的出具。因此,对于企业财务会计的工作目标的要求就是在遵守会计准则和企业财务相关规章制度的前提下,根据规定的核算标准,及时、准确、客观的提交企业财务报表。并且要求,该财务报表能够准确的、全面的体现和反应企业一个阶段内的经营活动和经济运营状况。而企业的管理会计由于其工作的主要内容和目标是对于企业财务报表,有效的使用并且根据财务报表从财务专业的角度,参与企业的管理发展,以及决策和战略的制定。因此,对于管理财务的工作目标的要求就是要准确的分析,并适时的从财务专业的角度反应企业目前的经济及运行情况,并提出有建设性和参考价值的专业意见。

1 .2企业财务会计与管理会计的联系

尽管财务会计和管理会计之间在工作内容、工作目标及相关要求方面都存在着很大的区别,但是他们之间的关联也是十分密切的。以下就列举几点财务会计与管理会计之间的联系。

(1)财务会计和管理会计的服务目标是相同的。不管是财务会计还是管理会计,他们都是从财务专业的角度,为企业的平稳运营和发展壮大提供服务,因此,两者最终的服务对象都是企业,两者的服务目标都是企业的经营和发展。

(2)财务会计和管理会计的职责是相同的。财务会计的工作职责是对于企业的经济活动等财务信息进行加工,形成报表。管理会计的工作职责是对企业的财务报表信息,进行加工形成专业意见。因此,两者的工作职责是相同的,都是对企业的财务信息进行加工,只是不同阶段而已。

(3)财务会计和管理会计部分数据和信息资源是相同的。财务会计的数据分析和信息整理工作主要是针对企业一个阶段内的经济活动展开的,主要包括比如票据信息、成本信息等。管理会计虽然主要是针对财务报表的信息展开分析和工作,但是对于某些数据和信息原始资料的参考和分析也是必须的。因此,在一定程度上,财务会计和管理会计工作中所需要或使用的部分信息和数据等资料是重叠的,而且二者所使用的信息基础来源也是一致的。

2.企业财务会计与管理会计的结合优势和措施

2.1企业财务会计与管理会计的结合优势

(1)企业只有将财务会计和管理会计有效结合,才能保障企业的市场竞争力。

市场竞争力对于企业来说是生存之本,发展之源,因此,一切管理的最终目标都是提高企业的市场竞争力。而将企业的财务会计和管理会计相结合,对于企业管理水平和管理质量的提高十分关键。首先,通过企业财务会计与管理会计的结合,可以起到两者之间相互监督和信息数据复核的作用,提高财务数据的准确率,保证财务数据的使用不受影响。由于财务会计和管理会计两者之间部分信息数据资源具有共享性,因此,重复的数据核算和信息核实的过程,在一定程度上起到复核和监督的作用。其次,由于管理会计与财务会计工作的有效结合,可以将专业的财务数据转化为非财务专业的财务意见和财务建议。可以提高财务数据和报告的使用效率,由此提高企业的信息资源的使用率和管理质量。

(2)企业通过财务会计与管理会计的结合,可以在降低管理成本的同时提高管理质量。

通过将财务会计与管理会计两个职位有效的结合,可以避免重复的工作内容和沟通成本,因此对于提高企业员工的工作效率和降低管理成本是十分有效的。所以将二者有效的结合,对于企业经营成本的降低和管理质量的提高,是企业财务会计和管理会计相结合的优势之一。

2.2企业财务会计与管理会计的结合措施

将企业财务会计和管理会计结合的有效措施之一,就是通过端正会计人员的观念,促进二者的有效结合。目前,一些企业的财务人员对会计工作的认识和态度仍沿袭传统的模式,忽略了现代化管理方法对于财务和会计工作的影响,也忽视了会计工作也需要随企业管理和社会需求的发展共同进步的重要性。对于存在这类情况的企业,需要及时调整和端正会计人员的财务和管理观念。另外就是通过一些促进措施和策略的实施,来实现企业财务会计和管理会计的有效结合。

3.结束语:

企业的财务会计和管理会计的职务虽然不能完全影响企业的运营和发展,但是在这两个职务所负责的工作或者提出意见出现偏差或者失误时,对企业的影响将是致命的。随着各行业的市场竞争机制不断完善,完善企业管理,提高企业市场竞争力成为摆在每个企业面前最大的挑战也是最佳的机遇。从财务管理的角度,将财务会计与管理会计的工作和职能有效的结合,是提高企业财务管理和企业管理水平的关键。

参考文献:

[1] 孟凡霄.管理会计与财务会计应并重发展.赤峰学院学报(汉文哲学社会科学版),2005年第02期

第4篇:财务管理和财务会计范文

(一)目的基础。企业财务会计及管理会计的结合需要两者的统一性作为基础,在企业经济活动中,这两者所反映的目的和过程是相同的,其基础都是企业的经济活动,全面的分析企业的经营管理活动,有助于两者的有效融合。(二)理论基础。会计信息的快速发展促进了会计信息理论的进步,这些理论成为了企业财务会计及管理会计相结合的理论支撑,而企业经营管理的分析和说明主要来源于财务会计的财务报告,为管理人员的决策提供了依据,并确保了决策的科学性,财务会计及管理会计这两方面理论的发展,为两者的融合提供了共享和通用的信息资源,对于两者的融合具有一定的促进作用,(三)人才基础。随着教育水平的不断提高,会计教育也得到了快速的发展,当前阶段,各高校都已经实现了会计的信息化教育,并且在会计教育的内容当中融入了管理学方面的知识,使得会计管理方面的人才逐渐增多,这也为企业会计信息的发展提供了相应的人才基础,这些人才不但对会计理论信息有所掌握,同时还掌握了企业管理方面的知识,使得会计工作者的能力水平不断提高,可以说,企业中财务会计及管理会计的结合,人才的基础发挥了重要的作用。

二、企业财务会计和管理会计相结合的优势

从理论方面来讲,企业中的财务会计和管理会计的服务对象、信息来源以及目标都是相同的,都是以增强企业工作效率为前提,提升企业经济效益为目标,但从细节上来讲,两者又有许多不同的地方,第一、具体的情况不同,企业财务会计的工作内容主要是根据企业的制度规定以及相关的操作内容来核算各项财务数据,该项工作能够直观的反映出企业自身的运行状况,财务会计的工作更侧重于财务的支出和收入,企业财务状况的反映因素就是利润效益细则;第二,主体存在不同,企业中的管理会计相对于财务会计具有更为广泛的服务范围;第三,两者使用不同的计量单位,财务会计工作计量所的单位整体是日常流通的货币,而财务管理工作的主要内容是整体的检查及核算,与财务会计不同,管理会计是依照相关的法律规定进行的,该项工作会对企业资金管理操作的合法性进行要求,结合公司的实际情况采用具有针对性的方法,严格的预算、分析、检查财务问题,也正因为两者的侧重点不同,相互融合能够起到互补的作用,有助于企业经营管理和财务成本的降低。第一,有助于企业竞争能力的提升。经济的发展对各行各业的发展带来了挑战,在这种情况下,企业应该对自身的财务加强管理,对企业的发展模式加强了解,才能在业务办理时带给服务对象高质量、高品质的服务,企业只有明确的掌握和管理财务资金,才能为自身业务的发展奠定基础,才能使公司的其他业务拓展活动得到保证,不但能够促进企业文化的发展,还可以对其它先进的技术管理方法加以融合,推进企业的发展。第二、促进资金的有效利用,将财务会计与管理会计相结合,能够减少企业中的资金浪费问题,减少了工作的时间以及繁琐的工作流程,有助于企业资金利用率的提升,传统的公司财务管理模式是将两者进行分开管理的,增加了企业内部的运行成本,造成了人力资源的浪费。只有将两者融合到一起,才能使员工的操作发挥更大的作用,使操作更为准确,从而促进企业的发展。

三、企业财务会计和管理会计相结合的具体措施

(一)对管理机制加以完善,明确会计观念。企业应该对财务会计以及管理会计的具体作用进行大力的宣传,使员工能够树立正确的会计观,转变传统的思想,确保优化措施能够贯彻落实,此外,企业应该对自身的管理机制进行不断的完善,对规章制度加以制定,确保会计人员在进行操作时能够具有相应的要求和规范作为支撑,加强员工的责任性,建立财务会计及管理会计的管理机制,使两者能够更好的结合,要求员工要严于律己,加强员工的专业技术水平,对企业管理的力度进行不断的加强,从而推动两者的融合。(二)对企业未来的发展目标加以制订。企业的发展离不开发展目标的指引,企业将财务会计和管理会计相结合,对科学的方法加以应用,规范财务工作的具体流程,将财务会计及管理会计所具备的优点充分的发挥出来,确保监督管理工作的针对性,对员工的使命感及工作积极性加以调动,结合企业发展策略进行人才培养,使其能够适合企业的发展。确保企业中各环节的工作能够有序的进行,对管理制度不断的完善,根据企业自身的发展状况制定具有适合性的发展战略目标。(三)对企业员工的综合素质进行加强。首先要对财务部门的人员进行优化,对财务管理的理念和模式进行创新,保证财务管理模式的先进性,使员工能够具备先进的管理理念,深入的分析和研究企业发展状况,建立符合自身需求的管理模式,使会计信息更加透明。而财务人员作为企业资金的管理人员,与企业的经济效益关系密切,其专业水平的高低会对企业的财务信息质量造成直接的影响,所以应该加大财务管理人员的考核力度和培训力度,提高员工的专业能力,对会计的制度、准则和相关法律加以明确,注重财务人员的思想建设,增强财务人员的道德修养,为其树立客观公正的观念,将私用公款、做假账的行为彻底杜绝,保证企业财务会计及管理会计的有效结合。

企业的财务会计及管理会计的结合与优化需要长期的研究,企业应该对财务会计和管理会计进行深入的了解,并结合自身的实际情况对两者进行有机结合,有针对性的建立管理模式,从而实现企业运作成本的降低以及工作效率的提高,为企业未来的发展奠定基础。

参考文献:

[1]潘蓓.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].中国商贸,2014,9(32):207-209.

[2]赵云栋.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].财经界,2014,7(2):188-189.

[3]韩讴明.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].中国集体经济,2012,6(7):160.

第5篇:财务管理和财务会计范文

关键词:财务管理会计核算企业

现阶段企业在发展的过程中,企业管理职责划分难得,这在无形中阻碍了会计工作的发展。在实际工作中要充分的结合现代化企业发展和建设的基本特征,对企业会计核算提出更高的要求、对企业的会计管理工作提出全新的标准,并且为工作的发展确立起全新的思路和方向,力求建立起符合现代化企业建设和发展标准的会计管理以及核算工作体系,促进企业的不断发展。

一、会计核算对企业财务管理的影响

(一)财务管理和会计核算之间的关系

财务管理和会计核算最终的目的都是为了企业发展,让企业可以更好地进行经营和管理。会计核算的人员分工是很仔细的,财务管理方面是对细致的工作进行全方面的统筹管理。所以说财务管理的工作人员往往最开始都是做会计核算工作的,进而从单一的会计核算工作变成财务管理工作的。这就表明财务核算室财务管理的基础组成,只有准确有效的会计核算,财务管理的工作才有意义。

(二)会计核算和信息披露的要求

新的会计准则是向着国际化发展的,一方面它满足了国际资本市场经济信息的披露需求;另一方面,新的会计准则也满足了我国参与国家竞争的需求,符合了准则制定部门对会计核算与信息披露的法定要求。因此,针对会计信息的考核与披露,相关行业必须加大力度使得广大投资者更加明确的知道企业的运营状况。

(三)会计核算提高企业核算的可选择范围,促进企业管理理念转变

要参考我国的实际情况有选择的借鉴和吸收国际上的惯例,要有选择的借鉴和吸收,并且在吸收后还要参考我国的具体情况分阶段的实行新的会计准则。以会计核算接轨作为基础,信息的披露接轨作为前提,把业务经营管理作为企业财务管理的实质,逐步从严格信息披露开始,进而做到强化会计核算标准化、国际化,并且最终完成会计业务和国际相关业务的衔接;另外,会计核算必须严谨真实,财务披露方面要严格透明。要按照新的标准对不同种类的资产用不同的会计核算方法进行核算。同时还要对会计核算的科目进一步的细分处理,让企业的领导者可以准确的掌握企业的经济信息。

二、会计核算重点注意事项探析

(一)账户设置与复式记账

账户的设置方面要设置不同的账户,根据不同的经济经营事项和经济投入数据进行正确的数据填充,当然要完全符合会计准则的要求,要把握经营投资数据的完整性;复式记账方面,要有效的监督和审核每笔经济的支出和用途,做到统一经济活动和记账标准,让账簿记录可以清楚有效的反映整个经济活动过程。

(二)会计凭证与会计账簿登记

会计凭证的填写要正确,采购、生产经营等业务要做到有效的结合,并且每组的数据都必须得到严格的监督审核,一定要注意账簿登记的时候会计凭证的数据填写要做到连续性,让会计账簿的账目清晰明了。

(三)成本计算与财产清查

成本会计计算的时候,需要有效计算整个经济活动和各个投资事项,遇到重点的经济活动要格外细致的进行检查,参考会计凭证中的数据进行严格的审核,把实际的成本投入和预期的成本投入做对比,发现其中的问题要进行严格的监督检查;在财产清查的时候,要注意固定财产和流动财产要同时进行核算,其中破损或者打折扣的生产工具要按照合理的价值进行计算,做到资产的有效清查,通过资产和实际经营利润的对比,就可以准确的发现企业经营的过程中哪里不足。(四)会计核算的问题研究要加强财务会计的队伍建设,在提高会计人员技术水平的同时,注重对会计人员进行职业道德培养,让会计人员可以真实有效的记录经济活动,并反映在账簿上,同时还要严格对会计核算细节的监督管理,杜绝经济活动数据不明确、凭证票据不负、账目混乱的情况出现。

三、改善财务管理和会计核算的措施。

(一)建立适应现代企业特点的会计管理体系

现阶段需要建立可以适应现代企业特点的会计管理体系,这就需要企业在实际的工作中对存在的不足要加强分析,并且加强对工作经验的总结,同时要根据企业自身的实际情况,结合当前经济市场形势,制定完善的政策和方案。在实际工作中,还要加强全面的管理,注重资源与资金的协调问题,并且要明确企业的工作方向,并进一步的深化企业会计体制的改革,让企业向着多元化的投资方向发展,并以此建立一个完善的现代化管理制度。

(二)完善会计核算制度

完善会计核算制度需要对会计的凭证和报表的填制进行规范化和系统化,对于内部的审核和监督提出明确的要求,并且还要拥有一个完善的内部控制制度和成本核算方式,并保障企业经济活动信息的真实性和有效性。为了让会计核算更加的规范化和制度化,企业的核算制度要立足于企业发展进行制定。

(三)加对子公司的财务控制

企业的领导层要重视财务管理会计核算在公司管理中的地位,其中重点要放在财务管理上。在生产经营决策的过程中,要把财务会计信息作为一个重要的参考指标。在进行人事选拔的时候,不能只从公司自身挑选,也要从企业外部进行挑选,同等条件下要优先考虑公司的内部人员。在对子公司进行财务人员考核的过程中,要根据子公司的情况量化考核标准。确定考核指标的时候要注重客观指标的比重,以求做到客观公正。

四、结束语

随着科学水平的不断发展和进步,企业还需要有一套财务管理、经营管理和会计核算与一体的综合管理体系,最终为企业的发展提供安全可靠的财务管理,保障企业健康持久的发展。

参考文献:

[1]刘承焕.实现财务信息化亟待解决的五大问题[J].中国会计电算化,2013

[2]刘艾生.财务管理信息系统的作用与发展[J].世界商业评论,2013

第6篇:财务管理和财务会计范文

关键词:财务会计管理会计融合问题策略方法

中图分类号:F234文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2017)09-111-02

随着技术的发展,人们对企业会计方面的工作要求提高,为了解决工作环节多,工作效率低的问题,技术人员提出将财务会计与管理会计融合,建立信息共享平臺,优化管理环节,保证信息及时交流,提高工作效率。

一、概念分析

对于财务会计而言,就是结合会计的相关规定,根据会计的计量、确认原则,有效反映出企业实际经营状况,之后将企业经营成果、财务报告等提供给企业利益的相关者,对于财务会计而言,一定要遵循会计信息的可验证性、客观性、准确性。对于管理会计而言,要充分将现代会计和企业管理结合到一起,通过一定的方法对其进行预测,再进行后续的决策和管理,积极对企业的经营情况进行考核,最终达到对企业有效管理的目的,提高企业的实际经济利益。但是财务会计和管理会计在融合方面存在一定的问题,例如不能及时共享会计信息、会计人员工作能力有限、工作依据规范不同,因此在以后的融合工作中,工作人员要针对不同问题采取不同措施,有针对性地进行解决,加快二者的融合步伐,例如可以引入信息技术构建信息平台,利用云计算、大数据、互联网等技术进行解决,还可以进行人才培养,和国外企业进行交流,培养出符合需求的复合型人才,建立完善的工作制度,保障融合工作的顺利进行。

二、存在的问题

1.不同部门不能及时共享会计信息。对于财务会计而言,落实相关活动中必须按照我国的法律进行,对于会计部门收集整理的信息,必须保证信息的透明性、公正性和准确性,除此之外,在确认信息、进行信息计量过程中也要符合相关规定;对于财务会计而言,其向利益人员提供经营信息时,所有的信息都要进行整理分析,并制作成财务报表,管理会计不会受到上述因素的约束,因此在实际工作中其工作方式更加灵活,由此可见,管理会计提供的信息不会受到形式的制约,也不会受到格式的束缚,按照实际需要提供相关会计信息即可。管理会计提供信息的方式更加快捷方便,包含的信息量也更丰富,但是也给财务会计、管理会计信息对接提出了很大的挑战,基础信息不同共享,或者共享的时机、时间等受到限制,导致会计的工作量有很大的增加,整体的工作效率开始降低。

2.会计人员工作能力没有到达要求水平。当会计工作人员的素质、水平不高时,对财务会计和管理会计的融合产生很大的影响。当前我国高校、职业院校都开设了会计专业,可以为社会培养大量的这方面人才,在岗位上可以发挥作用,但是整体水平较低,对于一些企业而言还远没有达到其需求的水平,无论是会计人员的实际动手操作能力,还是理论水平都需要不断进行提高,在管理会计和财务会计融合中发现人员素质不高、工作能力有限是最大的制约障碍,因此有关的工作人员要有一个客观的自我认知,积极为二者的融合做出贡献。对于财务会计人员而言,其不仅要有专业知识作为基础,还必须具备处理相关业务的能力,例如可以独自完成会计凭证的制作、进行信息记录、制作报表等,除此之外,要求财务人员具有很高的法律素质,掌握数据分析技术,熟悉统计运筹技术等,直接进行问题的分析,依据解决提出有效策略解决问题。由此可见,对管理会计和财务会计人员的素质要求有很大差别,二者工作内容也有很大区别,必须提高各自的素质,这样才能为财务会计与管理会计的融合奠定良好的基础。

3.财务会计和管理会计落实工作依据规范不同。对于管理会计方面的工作而言,落实工作中主要是以满足管理人员的需求为主,因此在工作中会受到企业价值规律、经济理论的影响,例如在具体应用中,要结合管理会计的特点,重新对企业的成本费用进行整合,在此基础上,使用正确的策略准确预算出企业的财务情况,但是其工作内容有一定的局限性,就是只分析企业的经济效益,结合实际情况为以后的经济效益发展制定计划,因此对于管理会计而言,会计准则对其没有很大的约束力。对于财务会计却有很大的不同,会计准则对财务会计有严格的约束,例如财务会计在落实相关工作中,必须严格按照准则规定内容执行,不能违反会计法进行操作,所有活动都会受到很大的限制。对于财务会计而言,根据管理要求,结合企业经济情况,对会计的相关内容进行分类整理,通过完善的资料制定出在某段时间内企业的经营情况,分析企业的财务状况,对生产过程中的会计信息、数据报表等进行整合,由此可见,二者有很大的不同,由于工作中所依据的规范不同,因此管理会计和财务会计在融合过程中存在一定的难度,需要及时予以解决。

三、解决财务会计和管理会计融合中存在问题的策略和方法分析

1.积极引入信息技术做好财务信息的交流和共享。对于财务会计所整理出的数据,管理会计可以进行使用,而且很多工作都是在这些数据基础上总结出来的;例如对于财务款项而言,其使用的数据要先经过会计确认,计量,填写相关凭证,这样就形成不同种类的数据表,再对其进行汇总分析;对于管理会计而言,其使用的数据主要是财务会计所整理的,在此基础上还需要进行信息加工,建立相应的模型,使用不同的统计方法得到相关报告,由此可见,从其得到的途径分析,可以利用信息技术实现数据信息的交流共享,可以建立财务会计与管理会计信息汇总的目录,对二者的数据进行初步的整理和加工,使得所有信息能够都包含在目录中,方便信息的查找。

在信息化发展中,管理会计和财务会计融合需要四个步骤:第一步,由于二者使用的数据具有相同性,因此在融合中应用网络技术和信息技术,对原始信息源进行融合,进而达到二者的深入融合。结合公司的管理经营情况,建立初始信息目录;第二步,根据管理会计的需求,在财务会计的基础上,有效采集原始信息,并构建数据库管理系统;第三步,构建管理会计模型和报表生成模型,构建财务会计模型和分析计算模型;第四步,根据数据制作出报表,报表可以对公司经营现状进行客观评价,生成管理会计报表,有效对公司的经营情况进行管理、控制和监督。

2.提高财务管理人员的个人素质和水平。由于财务管理的需要,当前需要培养复合型的财务管理人才,提高整体的工作效率。第一点,改变管理会计的学科体系,各个高校要(下转第113页)(上接第111页)在现有研究成果基础上,继续研究管理会计和财务会计融合的方法,对于高等院校而言,可以和相关企业、公司合作,构建管理会计和财务会计的实践培训基地,提高学员的整体素质。第二,总会计师协会积极发挥其纽带作用,可以在相关杂志开辟专栏,积极组织成员进行知识交流,同时可以主动举办以管理会计为专题的论坛,融入到会计改革实践工作中。第三,对于CFO等高级会计人才在日常工作中不要停止继续深造,将现有业务向纵深发展,满足复合型人才的需求。第四点,强化和国际的交流和合作,以开放的姿态和国外平台进行交流,通过交流、对比得到自身的不足,然后在以后的发展中,有针对性的进行提高,通过外部引入先进的技术人才,在内部不断挖掘潜力,以多种不同的方式进行培养,提高这方面人才的综合素质和能力。

3.建立健全各项财务制度。为了有效融合管理会计和财务会计,企业要建立专门的制度,有效对会计工作进行约束,这样会计工作在落实中也具有了依据,避免在融合、工作落实中出现问题。当前相关企业虽然已经制定了会计管理制度,但是在落实工作时发现其存在很大的漏洞,例如信息公开不彻底、信息核实不准确等,没有建立专门针对二者融合的制度,因此在会计工作落实中存在很大的隐患。构建专门的管理制度时,相关人员要结合我国的法律规定,针对使用的制度存在的问题,及时进行弥补,必免出现资源浪费问题,结合制定的相关制度,对企业的财务工作进行调整,为以后的发展提供准确客观的数据信息保障企业的决策。另一方面,国家应加快出台相应的细则或司法解释,将现有管理会计的有关法律予以细化、类型化,真正做到有法可依、有章可循。

4.分析财务会计和管理会计在企业经营活动中的具体融合方法。其融合起点是在原始数据的录入中,二者的计量对象都是企业的价值运动,相关数据都要从企业的日常业务活动中搜集整理;通过运用管理会计方法,有效将财务会计和其工作联系到一起,进而形成计划-控制-反馈-考核的循环反馈路线,当对外报告增加后,对外报告开始向信息报告方面转化,在工作中二者都会形成经营信息,然后再将其综合到一起,交叉构成了企业的对外报告和对内报告。

总结

管理会计和财务会计有一定的区别,但是其实际上还具有同源性,管理对象大同小异,管理内容存在交集,因此在融合过程中可以引入先进的信息技术,在工作中要按照目录建立管理系统,以此系统为依据,建立管理会计和财务会计数据对接的平台,在以后的工作中,可以在这一统一的平台上进行数据交流,数据共享,对数据进行统筹处理,在实践中也表明,这一方式的应用后,数据的使用率更高,数据的利用更加及时,提高了管理效率,最终达到财务会计的融合。

参考文献: 

[1] 李玉丰,王爱群.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].长春大学学报,2012(5) 

[2] 陈凤霞.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].经济技术协作信息,2016(25) 

第7篇:财务管理和财务会计范文

关键词:财务会计 管理会计 融合

企业财务会计与管理会计的融合是在当前的法律法规指导下,以财务会计和管理会计之间的内在联系为支撑,本着信息共享的原则进行流程再造和模型重建,使会计融合后的信息系统更好地为企业经营管理服务。

一、企业进行财务会计与管理会计融合的重要意义

企业财务会计指的是对企业的经济活动进行监督和核算,为外部利益相关者及时提供企业的财务状况等经济信息。沿用的是传统的会计模式,侧重于满足外部环境的需要,因此又称为“对外报告会计”。管理会计又称为“内部报告会计”,主要是以提高企业内部经济效益为原则,参考财务会计提供的资料进行加工整理,使企业内部管理者对企业内部管理活动进行规划,帮助决策者进行筹资投资决策的经济活动。

财务会计与管理会计的融合对于人力资源技能与素质的提高、会计信息质量的保证和信息成本的降低等均具有重要意义。首先,在对人力资源开发的影响方面,会计融合有利于强化员工对会计的认识,使其积极学习传统会计知识的同时注重学习和应用管理会计,使企业内部的经济管理信息真正被充分开发利用。其次,会计融合有利于提高会计信息的质量,会计信息的质量包括可靠性、可理解性、相关性和可比性,会计通过多种计量方式得到的多元化信息更加能够满足信息使用者的需要。最后,融合后的会计信息系统有利于降低信息成本,提高经营效率。传统的财务会计与管理会计分离,企业管理者需要耗费大量成本构建和维护管理信息系统,融合后建立统一的会计信息系统,帮助企业节省大量费用,也有利于引进包括电子数据交换EDI等新技术以降低交易处理成本,提高效率。

二、企业财务会计与管理会计融合的可行性

财务会计与管理会计在本质的统一性、对象的统一性和最终目标的一致性上决定了其进行融合的必然性,会计融合有利于人力资源开发、会计信息质量的提高和信息成本的降低,这对于企业高效管理具有重要意义。而在当前的经济环境下,无论从理论基础、技术条件和复合型的会计人才支持等方面均为企业财务会计与管理会计融合提供可行性条件。

首先是理论基础,现代会计管理理论提出会计管理过程应包括事前、事中和事后管理。现代管理会计主要是对企业内部管理成本进行控制,采用的是定额法和标准成本法,而财务会计主要是对企业各项内部会计控制,因此只有将二者融合才有利于企业会计控制的实现。其次,技术条件,会计电算化在企业的应用推进了财务会计与管理会计的融合,一方面会计电算化简化了会计编制流程,使会计人员节省时间学习管理会计内容,另一方面会计电算化技术允许企业对管理会计软件进行开发,与财务会计软件融合。最后,复合型的会计人才为财务会计与管理会计的融合提供人力支持,随着教育的综合和多元化,现代的会计人才不仅掌握会计相关知识,同时也具备管理学、经济学、计算机科学等基本素质,这位财务会计与管理会计的融合提供了可能。

三、企业财务会计与管理会计融合的模型构建

本着实用性与客观性相结合、优势互补的原则,本文主要从原始信息、技术手段、信息载体三个方面构建企业财务会计与管理会计融合模型。

(一)合并原始信息,避免重复和浪费

财务会计的主要过程是对经济活动进行会计确认、计量,然后填写会计凭证,形成原始信息,后期对这些基础信息进行处理根据具体需要得到分类账目、会计报表等。管理会计则是为了满足企业管理者决策的需要对财务会计过程中的一些原始数据进行选择、对比、总结分析成内部报告,供决策者使用。综合来看,财务会计和管理会计所使用的原始信息存在着大量的重叠,为避免冗余重复,提高效率,应将其进行合并使用会计信息的兼容,从而降低会计工作的重复和浪费现象,提高会计的控制能力。

(二)更新技术手段,促进“双剑合璧”

信息化时代的到来,也为企业会计技术手段的更新提供条件,在财务会计与管理会计进行原始数据采集的过程中使用网络通信技术有利于提高数据采集速度和效率。在财务会计与管理会计融合系统中,使用在线管理和远程控制则促进开放性的会计系统的构建,使会计融合后的管理过程更加高效。

(三)重建信息载体,实现融合标准化

信息载体指的是财务会计与管理会计的反映信息的方式,包括内外部财务管理资料和报告等。为保证会计融合系统的规范化,应对信息载体进行更新完善,依据企业内外部使用信息者的不同需求,重新设计财务报告的格式和内容,依据管理会计对原始数据的需要,对财务会计科目中的原始信息进行重新编码,建立数据管理系统进行统一管理,实现会计融合的标准化。

参考文献:

第8篇:财务管理和财务会计范文

我们将企业中的会计系统划分为两部分内容,分别为管理会计和财务会计。在企业中,管理会计主要针对企业内部,而财务会计主要针对企业外部,这种长期形成的工作模式在我国企业财务管理中比较常见。随着市场经济的不断发展,管理会计与财务会计都得到了相应的发展,并且呈现逐渐融合的趋势。基于此,本文从管理会计与财务会计的概念出发,阐述了二者之间的关系,并就管理会计与财务会计融合过程中出现的问题提出了自己的建议,希望能够对二者的融合起到一定的促进作用。

关键词:

管理会计;财务会计;融合

0引言

随着知识全球化的到来,企业中各项管理与服务都面临着改革与创新,作为企业管理中重要的组成部分,会计系统管理成为当前企业急需完善的主要内容。也就是说,当前的会计管理方式已经不能满足现代化的需求,企业应当着重将新概念、新方法融入会计体系管理中,充分发挥管理会计与财务会计的优势,促进二者的有效融合。

1财务会计与管理会计的概述与联系

1.1财务会计概述

在进行企业财务会计工作之前,必须首先确认其是在企业会计准则允许范围内进行的。财务会计的主要工作内容[1]是对企业真实的运行状况进行记录,利用这些记录数据对企业的营运情况进行说明。财务会计工作的主要目的是为企业提供必要的经济信息,所以说财务会计工作属于企业的基础性工作。通常情况下,财务会计会将企业内部的运营情况绘制成一定的图表或者程序,并以书面报告的形式呈现在企业股东、债权人或者政府面前,为其提供相关的内部财务信息,以便帮助企业管理者做出重大决策,增加企业经济利益,或者成为政府维护市场经济秩序的有效依据,因此,企业经常将财务会计报告称为对外会计报告。

1.2管理会计概述

企业管理会计涉及的范围比较广泛,想要顺利完成管理会计工作,首先必须掌握相关的管理学知识、统计学技巧、计算机技术、运筹学理论等等。其实,管理会计的主要工作内容[2]就是利用有效的会计核算方法,对特定期间内的企业经营业绩进行分析,让企业管理层了解企业实际的生产、销售、成本之间的关系,并根据真实的数据信息预测企业未来的经营状况,有效配置企业资源。管理会计工作能够为企业未来的工作计划起到一定的参考作用,降低了企业的风险,提高了企业的竞争力,对于企业未来的安全运营具有十分重要的意义。此外,根据管理会计做出的报告,企业可以发现自身存在的主要问题,从而针对这些问题做出正确的决策,有利于企业的未来发展。同时,管理会计结果报告针对的是企业内部,具有一定的机密性,一般不对外公布,因此,习惯称其为对内报告会计。

1.3财务会计与管理会计的联系

根据财会会计与管理会计的概念和主要工作内容,我们可以看出,二者的工作重心,以及工作结果呈现对象都不相同,不过二者都属于会计体系的组成部分,其最终的目的也都是为了实现企业的利益最大化,因此,财务会计与管理会计之间的联系比较密切。首先,管理会计工作内容需要用到很多学科知识,并且做好管理会计报告也需要涉及很多模型或者方法,而在财务会计工作中,我们也可以直接应用管理会计中的工作方法为其服务,也就是说财务会计工作过程中或多或少都会体现管理会计的特征;其次,财务会计是对企业真实经营状况的统计,而管理会计就是对企业的这种真实数据进行分析和总结,因此,管理会计工作中用到的各种数据信息都是来自于财务会计,使财务会计成为管理会计的辅助工具。可以看出,财务会计工作是管理会计工作的前提基础,为管理会计工作的顺利进行奠定了基础,而管理会计是在财务会计的基础上进行的,成为财务会计工作的有效延伸[3]。

2财务会计与管理会计在融合过程中存在的问题

2.1依据不同的规范产生的问题

从企业的经济利益角度考虑,管理会计的主要任务是满足企业管理人员的需求,所以在企业内部对管理会计的要求相对较低,并且一旦企业内部的价值规律有所变化,管理会计工作也会受到很大影响。而财务会计工作过程中,必须严格按照国家颁布的相关会计准则以及法律法规对企业真实的经营情况进行整理和归纳,并将企业内部的各种费用使用和财产分布情况制成相应的文本报告,以方便企业管理层或者政府部门对财务部门的检查。由此可见,财务会计与管理会计在管理程度方面有所不同。

2.2会计信息数据共享存在的问题

财务会计工作的首要前提是遵循国家的法律法规,然后在对企业内部费用情况进行统计记录时,还必须保证数据的真实性、可靠性,同时,当数据以文本报告的形式对外公布时,也体现了财务会计的公开性。与财务会计不同的是,管理会计受到的约束条件较少,在实际的工作中更加偏重于灵活和方便。而且,管理会计主要服务对象是企业内部,其会计信息的形式可以多种多样,信息数量也更加丰富多彩。财务会计与管理会计对接过程中,在会计信息共享性方面存在较大问题。

2.3会计从业人员的素质问题

从事会计工作的人员,不论是对财务会计结果,还是对管理会计结果,都起着至关重要的作用。虽然我国从事会计的人员数量很高,但整体队伍素质水平以及专业技能还有待提高。此外,市场经济化的逐渐发展,给众多中小型企业带来了发展的机遇,使得社会中对专业会计人才的需求量剧增。为了满足社会的需要,各大院校也开始扩招,而多数应届毕业生由于缺少实践经验,没能从事对口专业。会计人才紧缺的另外一个重要原因,主要还是由于会计专业人才无法将财务会计与管理会计顺利融合在一起。

3财务会计与管理会计的融合策略

3.1推进管理会计人才队伍建设

从当前众多企业的发展现状中可以看出,我国的管理会计发展程度相对落后,甚至很多企业都没有专门的管理会计部门,专业的管理会计人才也就无从谈起。此时,我们的首要任务就是应当建立专业的管理会计机构,并及时引进专业化管理会计人才队伍,同时还要制定多种培训方法,确保管理会计人才队伍具备应有的综合素养,进而为企业的进步和发展做出贡献。

3.2财务会计实务中运用管理会计思维

既然是财务会计与管理会计的互相融合,那么在财务会计工作中应用管理会计思维。例如,企业应收账款属于财务会计的主要的内容。而应收账款的风险性较高,一旦成为坏账,对企业的发展极为不利,甚至可能导致企业破产。而坏账产生的根本原因企业信用风险控制不当,想要减少坏账的产生,企业需要加强市场调查,对市场定价和信用风险等级进行评定,并且要求要求财务会计工作人员能够具备管理会计思维,对合同进行严格管理,包括合同的谈判过程、签订过程、发运流程、销售流程等。此外,在按照合同流程运行的过程中,应当重点关注货款的回收情况,避免应收账款变为坏账的情况出现。

3.3建立并完善两种会计体系的数据共享的机制

尽管财务会计与管理会计阵地的主要对象有所差别,但二者都属于会计系统的一部分,关系紧密,如果硬是将它们分开,就会导致很多工作重复进行,不仅降低了企业的工作效率,而且还浪费了大量的人力、物力和财力。为了解决这个问题,可以构建一种数据共享机制。通过共享机制,财务会计可以找到需要的管理会计数据信息,管理会计也可以找到需要的财务会计数据信息,如此,可以有效提高二者的工作效率,对于实现财务部门的信息化建设也有一定的推动作用。

4结束语

总之,想要将财务会计与管理会计融合在一起,并不是一件简单的事情,需要企业各个部门的共同努力。而且,随着社会的进步,财务会计和管理会计在进行的过程中,也会有所变动,因此,企业需要紧跟时代的脚步,及时解决财务会计与管理会计融合过程中出现的各种问题,并能够适当创新,确保财务会计与管理会计的融合对于企业的未来发展具有更好的推动作用。

参考文献:

[1]王宁.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].品牌(下半月),2015,10:188-189.

[2]周文艳.浅析管理会计与财务会计的融合[J].商场现代化,2016,12:214-215.

[3]纪元.浅析管理会计与财务会计的融合[J].财经界(学术版),2016,11:251.

第9篇:财务管理和财务会计范文

关键词:公路;财务管理;会计核算

中图分类号:F253.7

1 公路财务管理与会计核算内涵

公路财务管理即在实施工程建设,完成养护管理工作任务基础上,对项目投资以及资金流动开展的科学计划、有效控制与全面监督。其具体工作内容涵盖对工程建设直至运营阶段中固定资产的有效管控、财务预算以及工程项目资金的管理筹划,还包括对流动资金的优质管理与投入成本管控、风险管理以及盈亏调节。其主要目标在于通过预算的有效编制达到全面调节控制,进而提升公路项目投资效益,完善资产管控,优化财务分析进而创建适应性管理决策,为会计信息应用人提供价值化财务报告。会计核算则通过货币计量做好公路工程建设应用资金、消耗成本与具体收益水平的资金动态信息的全面反映与科学计量。具体工作内容涵盖对成本与资产的有效核算、资金动态核算等。借助会计核算可提升会计工作整体质量,优化工作效率,有利于财务管理工作的有效开展。

2 公路财务管理及会计核算包含的问题

伴随公路建设事业的快速发展,财务管理以及会计核算获取了长效发展。然而其实践工作中仍旧包含一些弊端问题。首先,财务管理工作中,存在理念意识不强,过分注重个人利益,影响资金应用效益,无法科学保障财务工作,令风险显著提升的问题。体制建设不完善也成为公路财务管理存在的显著问题。目前,我国公路建设经营主体形式多样,不仅包括事业单位,同时也含有股份企业与外资企业,进一步给统一协调管理增加了难度。预算管理阶段中,编制方以及执行方则缺乏良好的协调,加之无法制定科学约束机制,令预算同实际的有效结合欠缺机制引导,进一步令计划编制同实践环节相互脱离,导致公路财务管理的不良失控。公路财务管理需要良好的监督机制约束,尤其在施工建设环节,更应通过财务监督提升工程质量,优化公路服务,良好应对财务风险。然而由于机制建设不完善,导致了监督管理时效性不强。再者,实施财务管理的工作人员则呈现出素质水平有限的不良问题,对公路财务管理科学性、清晰条理性形成了不良影响。由于当前财务工作机制不完善,令费用支出欠缺有效标准,因此会引发会计核算同实践工作的不良冲突。另外,受到传统预算及财务管理的影响,令其无法符合市场经济发展以及体制要求,令财务管理监督无法科学实施,并令会计核算较难推行,欠缺法律规范约束。

3 公路财务管理及会计核算关键点

3.1国有资本投入管理。公路管理机构必须根据《中华人民共和国公司法》和《财政部关于印发的通知》,采取资金投入和固定资产投入的方式来建立起适应现代企业制度的养护企业,使其成为自主经营、独立核算的法人,目前看,为了盘活国有资产,提高固定资产的使用效率,投入固定资产是最直接最有效的方式,但公路管理机构必须向国有资产管理机构提出为进行养护改革,而需要进行固定资产剥离的申请,等得到批复后,公路管理机构应当根据国家有关规定委托具有相应资格的评估机构,对所投入的资产进行评估,不得少估和低估资产价值,以避免国有资产的流失,但企业依照国家有关规定进行所投入资产的管理,包括建立固定资产台账,按公路养护施工机械的折旧办法提取折旧,企业并对所移入的固定资产进行资本保全和增值,防止国有资产的流失。资产未到报废年限或其他规定报废原因,企业不准提前报废,企业更不准私自变卖处理。

3.2国有资本营运的管理。

3.2.1企业在后续经营中可以采取股份合作或合并重组对原有的公路小修单位(养护道班)进行重组,使之成为自主经营、独立核算的养护生产实体。

3.2.2企业单设财务账,进行独立核算,企业应当制定各项人工(如养路员工资)、材料、物料的消耗定额,编制各项经营管理的费用(如水电费办公费)预算,健全原始记录及相关的稽查制度,建立有效的内部控制度。

3.2.3.企业应对年度投标的大中修工程、大的水毁工程、房建工程和绿化工程应当实行财务预算管理制度,确定企业对投标工程的投标价格。

3.3国有资本收益的管理。企业应当优化收入分配制度,本着“国家所有、授权指导、自主经营、自负盈亏”的原则来进行运作,对企业实现的年度利润,应当优化收入分配制度,既要激进公司员工的积极性,又要考虑企业的后继经营发展。

4 公路财务管理以及会计核算科学实践策略

4 . 1 树立科学理念, 优化财会人员队伍整体素质

为有效应对公路财务管理与会计核算工作中存在的问题,我们应树立科学理念,重视公路财务会计工作,科学做好监督管理与评价管控,控制财务风险。工作人员应全面提升自身认识,强化业务技能,确保财会工作的高效、专业、顺利、科学开展。工作人员应全面洞悉市场发展趋势,树立创新意识,紧跟时代步伐,积极应用信息管理技术、计算机网络技术优化财务管理,提升会计核算水平,促进预算编制同实践工作的良好结合。相关单位则应做好优质培训管理,开展行风建设,令财会人员提升责任意识,树立正确的价值观、道德观,世界观,进而以公正严明、谨慎细微的态度开展本职工作,杜绝失职渎职行为。

4 . 2 完善机制建设, 实施全过程管理

公路财务管理的优质开展离不开财务、会计核算的标准规范体制约束。为此,应做好财会工作机制的全面完善,提升实践工作效率。可针对预算管理、监督管控做好体制、机制完善建设,激发会计核算职能,规范严格的编制财务预算,并确保其科学实施。对于公路工程设计、规划、建设施工、投入应用、维护管理、验收管控等各环节应做好全过程资产及成本管理,确保资金应用效率的优化提升,进而为公路工程建设创设良好的财务保障。实践工作阶段

中,应摒弃注重项目进程,忽视财务管理的片面认识,创建切实可行的财务内控体制、会计管理、事故责任机制、外部监督机制,遵循会计法要求,创建支付计量合同台账,做好工程量清单的有效审核以及分项分部工程的科学划分。

4 . 3 强化财务控制及核算管理

公路工程项目会计核算阶段中,应完善财务设置及管理,强化实物控制,做好各项设备资料、施工材料、采购存储、财产物资的协调管理并清晰进行原始记录,确保及时了解工程进度。对于各项财产物资应定期清查,依据相关要求报送财政单位基建财务资料表格。还应依据公路部门会计体制、核算办法做好核算修订,添置有关会计科目。为映射内部机构会计核算实践需求,应设计应收款项、往来拨付、所属资金专款、应付款项、拨入款项等会计科目。同时应完善周转材料相关科目,进而全面映射经营公路机构库存以及应用周转材料的相关核算需求。对于固定资产科目应做好科学修改,令其有效映射公路企业各项特定资产的核算应用需求。为满足公路单位对于有偿获取收费权的相关核算需求应做好无形资产核算科目的良好修改。另外应将周转材料余额科学列至资产负债存货,并清晰标注其摊销方式。针对公路在建项目,应补充说明开工时日,概算数量,完成建设交付应用的各项成本,没有完工项目的成本状况等内容。为映射公路经营机构没有支付各类资本分配额,应增加应付资本至应付股利之中。为提升计量科学准确性,应依据实际完成状况进行支付结算,并将工程量管控在批准清单复核台账规定范畴中,对于超越规定的数量,应具备变更申报以及相关批复手续。对于不符合标准、存在缺陷的公路工程则不应进行计量与支付,直至依据业主以及监理人员要求做好修复符合标准质量后方可进行计量支付。再者应做好索赔项目科学处置,依据合同标准,深入现场做好全面勘察与详细记录,进而提出科学的索赔要求并获取相应的补偿。

参考文献

[1] 常晓琼.关于加强公路财务管理的几点思考[J].财经界:学术版,2010(6).