财务管理研究背景精选(九篇)

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第1篇：财务管理研究背景范文

关键词：新医改 地市级 医院 财务管理

随着生活水平和医疗服务水平的不断提高，地市级医院的发展也逐渐遇到各种难题，科学有效的财务管理是新一轮医疗各项体制改革的基础，财务管理在医院发展过程中一直处于重要地位，主要包括预算管理、成本管理、内控管理、财务制度管理和财务的分析与评价，也是提升医院和降低医疗成本的关键点。本文主要针对新医改背景下地市级医院财务管理工作中出现的部分问题进行了分析，并结合工作实际，总结了一些改进对策。

一、地市级医院财务管理存在的主要问题

（一）医院财务管理工作得不到重视

多数医院重心主要放在提高医疗服务水平上面，一些地市级医院财务管理观念比较淡薄，以致财务工作效率较低；没有对财务工作引起重视，很多地市级医院的财务制度尚欠完善，加上财务部门之间相互独立，与别的部门来往交流不多，使财务工作不能顺利开展；没有重视预算编制和资金的有效管理，更偏重于财务资金应用上，极易导致财务资金管理杂乱；新医改背景下，一些财务管理员工没有强烈的自我监管意识，加上某些财务人员综合素质不高，财务问题频现。比如经常出现偷税漏税、计算错误等情况，对医院财务管理的完整性与准确性构成不利影响。

（二）医院财务管理体系尚需改良

当下很多地市级医院单位尽管制定了一套财务管理方法，不过时效性差，容易受到很多条件制约。医院财务工作缺乏科学的操作指导和监督，工作过程盲目而机械，且大多数财务工作都是以财务资金记录和总结为主，缺乏科学有效的方式预测实际财务状况，不利于医院资金筹集和分配等工作进行。

（三）医院财务管理方法有待改善

目前大多数地市级医院还在使用固有的计算、核对方法对日常财务进行管理和记录，财务管理方法并未定期革新，在财务分析方法、评价标准方面没有做得更加有效和现代化，导致财务管理方法与内容严重滞后，效率很低，严重限制了财务管理顺利和有效的进行。

（四）医院财务人员综合素质不高

医院财务管理发展与运作和高素质的财务管理人员息息相关，不过就当下来说，一些财务人员基本由基层选拔而出，并未有过专业的考核与训练，经验不足，工作效率无法保证；部分财务人员缺少高度责任感，职业素养与职业道德偏低，工作中错误、漏洞百出；另外，部分医院在选用、调动人才方面有若干不适当的地方，会影响到人才发掘，财务管理工作效率也将受到一定程度影响。

二、地市级医院财务管理改良措施

（一）医院对财务管理工作要增强重视

提高思想上对财务工作的重视程度，并在实际工作过程中持续改进，才能根本处理当下工作中遇到的问题；建立科学有效的财务管理理念，深入理解医院财务管理整体思路和目标，尽快建立一套成熟完善的财务监督和管理机制、体系，以满足当前新医改背景下的发展需求，提高财务人员积极性、能动性；深入实施医院财务管理。医院资金管理、核算工作要全面落实，比如开发投资、控制成本、实际经营和详细工作规划之类，尽量让财务管理价值完全体现。

（二）创建完善的财务管理体系

参照新医改有关规定，地市级医院应结合自身发展实际情况逐步创建一套完善的财务管理体系，提高财务内部监督管理要求，提升财务管理工作的有效性与针对性。不断落实、完善各项工作岗位职责和工作内容，长期投资、筹资和成本控制要保证科学与合理性，才能保证医院每项工作顺利开展。

（三）对财务管理方法进行优化

随着计算机网络的不断发展，原先的医院财务管理方法已无法满足发展需求，地市级医院如要提高财务工作效率，必须对财务工作管理方法进行不断创新和优化。比如财务与业务的在线管理、协同管理、电子商务的管理可由网络财务软件协同完成。网络财务软件能够完成经济资源在线管理和会计动态核算，医院各机构部门财务、物资管理和查账、报账、报表、审计等工作都能进行远程操控。对医院柔性财务管理有推进作用，医院柔性财务管理从计划、分析、核算、控制的角度出发，通过网络技术，以实现财务信息资源的优化，促进医院财务信息资源使用形式多样化，对医院经营管理水平提高也有很大帮助。

（四）全面提升财务工作人员的综合素质

在医疗卫生改革的背景环境下，医院财务工作者应跟随社会的需求脚步，主动严格要求和提升自身的综合素质；积极提升自身修养和职业道德。建立一个爱岗敬业、诚实可靠、廉洁无私的思想，提高财务管理工作的参与积极性，服务意识和水平也应相对提升；加强对培训的重视程度，增加培训学习训练强度与培训资金投入，邀请相关专家并挑选合理课程组织医院财务工作者进行业务水平与服务态度培训，针对性培养熟悉互联网、计算机、经济管理等学识的实用复合型员工；强化法制教育，医院财务工作者应了解、遵守财务相关法律法规，并严格按照医院规章制度做事、依法工作。违法违章的事坚决不做，财务管理实现法制化、制度化和理性化，防止个人主观性思想对财务工作产生影响。

（五）合理有效的医院财务管理评价与分析办法

增强医院财务管理工作者的法律意识和责任意识的同时，有关医院财务工作者还要采用数据的方式进行评判；分析医院财务管理工作，根据岗位、步骤对财务工作相关细节进行罗列，各项工作漏洞、难点显而易见，以便及时纠正财务管理制度，调动财务工作者的工作主动性；可让第三方来监管财务工作，使医院财务管理里外结合；增加自动化办公的投入，为医院财务管理工作提供技术上的支撑，有利提升工作效率，促进医院长期稳定发展。

三、结束语

新医改的不断推进，对于地市级医院来说既是挑战也是机遇。受到有限的经费和资源限制，比省市级医院工作难度大。应该加强财务管理重视程度，经过完善财务管理制度、提升财务人员思想意识和改善办公条件等办法强化财务管理，可完善医院组织结构，提高财务人员的质量和效率。

参考文献：

[1]王玉芬.新医改背景下公立医院财务管理问题研究[J].财经界，2016，（6）：212

第2篇：财务管理研究背景范文

[关键词] 知识经济；企业财务管理；创新研究

[中图分类号] F276 [文献标识码] A

当今社会，科学技术是第一生产力，企业若能掌握核心的技术，就能在激烈的市场竞争中立于不败之地，而作为企业管理的核心企业财务管理，就必须以科技为先导，全面的改变经营管理方法和提高经营管理水平有着极其重要的作用。目前，传统的企业财务管理模式和方法已经和知识经济时代的特征相背离，如何根据世界经济形式的变化，创新和发展新的企业财务管理理论和方法，是每个企业管理者必须考虑的问题。

一、知识经济时代企业财务管理内涵变化

（一）财务管理观念产生改变

知识经济时代，科学技术为企业带来巨大的经济效益，企业资本的构成，知识资本已成为企业总资本的关键部分。知识资本是一种崭新的资本构成，丰富了企业资本的内含，改变了企业资本的结构。另外，知识、智力的传播没有地域性的限制，导致企业与周围的环境联系更为密切，也造成企业生产经营管理的规模扩大，所以，企业在制定生产目标时，也要把周围环境会发生如何变化，作为企业财务管理中的分析对象，把知识也规划到企业利润分配中来，促使企业内部之间、企业与外在的环境达到和谐统一。

（二）企业财务管理内容发生改变

首先，企业的经营行为发生了改变。知识、智力资本大量的投入，尤其是计算机网络技术渗透到财务管理中来，使企业的投资决策更加的信息化和数字化，脱离了传统的决策模式，使决策更加科学化。企业的生产方式和组织结构日益的柔性化、小型化和灵活化，更强调对信息的获取与利用，将企业建设成为知识经济中的信息网络点；其次，企业财务管理资本的内容发生改变。工业经济时期主要管理固定资本和货币资本，目前企业的资本结构更加全面，专利、商标和软件等隐形资本的形成，丰富了企业财务管理对象，也提高了企业财务管理的现代化程度；最后，企业的的竞争力因素和产品结构发生了改变。传统企业以市场占有的份额、企业固定资本、生产产品的总产值等来提高竞争力，在知识经济背景下，企业竞争力的核心在于企业对各类知识的占有率和熟练度，企业产品结构也发生深刻的变化，企业由生产方式单一、管理模式落后、靠手工进行生产，发展成为高技术含量、优化资源配置、生产管理自动化。

（三）信息网络技术对企业财务管理的改变

目前我们处在的时代，不仅是知识经济时代，也是信息经济时代，信息网络技术的发展，不断提升着企业财务管理的信息化水平，在包含电子商务技术的参与下，企业财务管理的层次又获得了全面的提升，拓宽了企业财务管理的范围，具体带来的变化有三个：第一财务信息可进行动态实时显示；第二集成财务管理和信息管理，使其与企业的业务运作协同运行；第三能随时监控财务的动态，保证其安全性。信息网络技术在财务管理方面的应用，让企业财务管理成为企业的运营控制中枢，极大的改变了企业生产管理过程。

（四）对企业经营风险的改变

知识经济对企业传统的资本组成结构提出了挑战，大量知识资本的投入，让企业也附带上了知识资本的不确定风险，在全球复杂多变的经济环境中，不确定性对企业就意味着风险，这种风险具体表现在两个方面。第一市场风险加剧，市场风险是企业对市场风云变化的应变能力反应慢，货币风险，是电子货币与网上银行大量使用而引发的。第二财务风险增大，企业的财务风险也有两方面内容，其一受国家政策和市场调节影响的筹资风险；其二企业不再是一个孤立的法人个体，而是国际市场一份子，这也增加了企业投资的不确定性，引发投资风险的形成。所以，知识经济时代，企业面临更为严峻的风险冲击，建立一套科学的企业风险预报系统是企业生产经营管理正常运行的关键。

二、知识经济背景下企业财务管理的创新

（一）创新企业的理财观念

现代企业的理财理念发生了根本性的变化，一方面，企业响应建立和谐社会的要求，企业的财务管理也本着和谐理论中“以人为本”的思想，全面分析人力资源在企业理财观念中的作用，另一方面，关注信息的价值，互联网技术的应用，将整个地球都变为一个巨大的网络体，大量的信息在里面流入和流出，企业中的理财管理者，要时刻关注，市场信息的变化，及时收集和分析，为企业经营决策提供必要的依据。最后，要有财务风险的意识，电子货币和网上银行的的发展，使交易更迅捷，资本流动加快，造成货币风险加剧；高新技术日新月异，产品的更新换代时间很短，造成资本投入风险加剧；知识经济时代的信息量急剧增加，大量的冗杂信息给生产经营者决策行为造成了巨大的麻烦。所以，企业中的理财者必须建立以人为本、信息价值和财务风险三种理财理念，在人、信息、风险与利润之间找到最佳的结合点，尽可能的增加企业收益，降低企业风险。

（二）创新企业的财务管理目标

企业的管理目标要从目标的多元化和企业的社会责任性去考虑，区别于传统企业资本构成的特点，知识资本在现代企业中的地位和作用日益突出，企业的管理目标要朝着人力资本利益的最大化和参与企业税后利润分配的方向发展，将企业中的各级管理者与员工的个人工资与企业的整体盈利和企业的长远发展紧密的联系在一起，相比简单的工资制制度，更能体现企业管理者和职工的主人翁精神，同时，企业与社会融为一体，企业的发展目标也是社会的发展目标，企业在追求发展目标同时，社会也获得了收益，这体现了企业必须有社会责任性。

（三）创新融资管理

传统的企业融资是指通过各种措施筹集金融资本，并保证其低风险、低成本的特性。目前适应知识经济时代的发展，企业的融资重点要进行创新，把知识资本的融入作为工作中的重心，使企业的资本机构逐渐以知识资本为主，来提升企业在市场中的竞争力。

（四）创新优化企业的风险管理方法

无论何时风险是影响企业财务管理机制最重要的因素，而知识经济时代企业财务风险向着多元化方向发展。第一产品的材料投入比例减少，技术投入比例增加，经营风险扩大；第二股票、贷款等金融市场变化更加复杂，企业的财务风险加剧；第三企业投入产品的知识成本的不确定性增大，使投资风险加剧。因此，创新优化企业的风险管理方法，要建立以计算机系统为依托的风险管理信息系统，对未来的风险实施报警或者监控。

（五）创新财务工作内容

传统的财务工作内容没有处理知识资本在企业财务管理中的理论，而知识资本在企业总体资本的比例增大，作用增强，创新关于它的工作内容势在必行。通过评价知识资本的总体价值，建立知识资本考核体系，定期对知识资本编制报告，分析知识资本对企业投资收益的作用，并建立考核报表，方便企业的经营管理者了解企业核心竞争力的发展状况，并做出决策。

（六）创新财务管理人员培养体制

在知识经济时代，信息技术和数字化技术的广泛使用，要求企业财务管理人员必须有更强的专业技能，通过创新财务管理人员培训机制，培养其敏锐的接受和处理信息的能力，进而提出科学的理财办法和财务决策。

三、企业财务管理创新的对策

（一）深入研究知识资本理论

知识资本是未来企业资本的主体形式，企业必须转念观念意识，最大程度的开发企业内部知识资本，建立完善的知识资本经营模式，构建知识资本的积累机制，开展知识资本的研究，研究其构成要素和市场化形式，研究其价值评定方法，改变传统经营方式理念，并针对已经完成转型的知识型企业的操作方案进行深入学习，借鉴转型企业发展经验和盈利模式，充分开发适合企业自身的知识资本资源，建立健全企业内部知识资本运营体系，更好的适应知识经济形势下企业所面临的挑战和战略风险，为企业创造更大的价值，促进企业可持续发展。

（二）应用财务再造策略

企业财务再造策略即将企业的财务资源重新进行优化配置，组合成财务运行的新系统，具体流程包括：重新制定财务处理流程、重新选定财务管理人员、重新制定投资和融资机制、重新制定利益分配机制等，通过这项策略，能有效的降低人力成本，提高工作效率，降低企业风险、提升企业应变能力、自主创新能力，进而实现企业盈利目标最大化。

（三）建立财务资源计划系统

财务资源计划系统涵盖了企业资源配置、生产、销售、财务、管理等全面的信息，合理配置企业资源，注重提高理财人员专业知识能力和综合素质，制定缜密的财务计划，加强企业信息沟通，运用先进科技手段及时获取和整理相关财务信息，并能准确反应出企业的投资收益，准确评估出潜在的财务风险，提高财务分析的准确性，发挥企业最大的综合优势，优化整个企业系统的运行过程，顺应知识经济背景下企业发展趋势。

（四）构建网络财务系统

积极开发适合企业的财务系统或财务软件，把财务工作逐步实现会计电算化，构建起网络财务系统，实施网络化管理模式，网络财务系统不仅拓宽了公司的生产经营范围，也使公司的财务管理更加正规简洁化，利用网络财务系统及网络优势资源进行企业的常规决策，同时减少人为因素干扰，有利于提高决策的及时性和准确度。为防止信息遗失，泄漏，提高企业网络财务系统的安全程度，要制定完善的企业内部网络控制制度和监管体系，确保财务数据的准确性，完整性，降低网络财务系统风险，实现企业在知识经济背景下良性循环发展。

[参 考 文 献]

[1]常欣悦.企业财务管理创新之探讨[J].中国管理信息化，2011（6）

[2]任海艳.浅谈现代企业财务管理创新[J].中国城市经济，2011（1）

[3]邢进刚.适应时展，创新财务管理[J].山西焦煤科技，2011（9）

第3篇：财务管理研究背景范文

企业的财务管理活动是企业总结发展成果、规划长期投资的一个至关重要的环节，关系着企业的长期可持续发展。而企业的财务管理目标是评估企业理财业务是否合理的衡量标准之一，一个科学、合理的财务管理目标能够有效指导企业的投资理财和后期发展。

1.企业财务管理目标

企业的财务管理工作是涉及到企业一切固定资产和流动资金的收支和合理有效使用的资金管理活动。企业财务管理目标作为评估企业理财业务是否合理的衡量标准之一，是企业理财活动所期望达到的成果，他必学与企业的长期发展和总体目标维持一致。企业的生存与营利是相挂钩的，只有营利以及利润最大化，企业才能更好的生存下去，因此企业是一个长期以来在激烈的竞争中不断面临生存与发展、倒闭与萎缩的复杂矛盾[1]。从这个理论上讲，企业的财务管理目标是维持企业的生存、发展以及营利最大化，其中营利最大化是企业的最终目标。财务管理活动中追求企业营利的最大化是其总体目标，分管不同财务管理工作的部门，对追求企业营利的持有观点是不一样的，有的从企业产值最大化考虑，有的从企业价值最大化考虑，有的从股东财富最大化考虑，但是无论是那一个角度，这些都会总体归结到营利最大化的终极目标上来，然而不同的企业营利考虑角度使得企业的出资者和经营者两种不同的利益主体在企业财务管理目标上产生分歧，前者追求自身股东财富的最大化，后者追求个人效用价值的最大化，管理目标上的小差异，往往会形成当代企业中常见的成本问题。成本的高低严重影响了企业的总体经济效益和盈利最大化的目标实现，只有企业经营者以及出资者在营利观念上达成一致，才能有效缩小成本，降低外部财务流失，实现互利共赢的局面。EVA最大化正好能够完美地解决这一问题，发挥它无可替代的作用。

2.EVA理论

Economic Value Added简称EVA，含义为经济增加值。EVA是总结传统企业经营业绩评估标准的漏洞，再结合剩余价值和剩余收益评估指标理论而研发出来的一项综合性强、科学化的经济评估指标。EVA理论经过多年的演变和丰富已经逐渐成为企业业绩的评估指标、财务活动的管理体制、企业员工的激励制度以及企业长期发展的目标理念。EVA值的计算方式是将企业通过整合资源和财产后的营业净利润减去企业现存的资产经济价值资金的机会成本，最后所得的余额就是EVA值，具体运算公式为： ，Kw表示企业的加权资本成本，At-1是企业的初期经济价值，Pt企业通过整合资源和财产后的营业净利润。通过这个公式可以明显得知，EVA值作为衡量企业经济效益、总体业绩以及出资者价值是否增长的标准之一，EVA值的高低与企业经济效益、总体业绩以及出资者价值呈正比例相关。因此，企业的出资人能够从企业的营利业绩中获得自身投资资金的机会成本，也就是说企业的总体经营利润的要按照股东的投资比例以及权益获取百分比来分割一部分资本的机会成本，最后所得才算是出资者从企业的经营发展中获取的利润效益。EVA能够有效反应企业的经营状态的好坏，比如以中国联通为例，作为一家上市公司，2010年的净利润为1.26亿人民币，但是当年的EVA值为-7.415亿人民币，说明中国联通并没有真正的营利，反而公司的整体价值破损了。

3.EVA最大化背景下的企业财务管理目标

EVA是将参与企业经营、投资以及财务管理项目的所有工作者紧密连接在一起的一条价值纽带[2]。EVA是衡量企业在经营过程中消耗的所有成本被减去之后的剩余资产，对资本成本的高度重视和合理运用是提高EVA值的关键和核心。一个企业的真正的营利体现在经济效益上，只有经济效益得到提升才能有效弥补经营成本上的资本消耗。因此，从这个理论上得出，EVA最大化是企业营利最大化的终极目标。

于企业经营者而言，采用EVA作为企业分红激励的管理机制，使得众多企业经营者能够在EVA的鞭策之下以努力提高企业资本的利用效率和运营管理效率为工作目标。只有EVA值最大化，才能使企业的经济效益、企业价值以及股东的获利最大化，而这一点的实现完全可以成功证明企业经营者个人自身效用。

而对于出资者、股东们而言，EVA发现了企业在提高效率、缩减成本、避免浪费以及节约税负这四个方面的潜力。只要经营者和出资者达成一致协议，通过对企业的资产进行合理利用和重新组合，以实现企业的健康发展和营利最大化的增长为目标，使得企业的管理更加科学、高效[3]。

于企业全体职工而言，EVA作为衡量企业经济效益的评估指标，可以将每个员工分解为负责不同的工种和需要达成的工作目标，让EVA值与员工自身的薪资和福利挂钩，让每个员工心中都紧绷一条EVA的神经，让企业内部员工拥有一个共同的奋斗目标，使EVA成为一个衡量员工实力的评估标准，激励时时刻刻为EVA最大化而努力奋斗。

以国电集团旗下的安徽电器公司为例，他们从上面的领导者和出资者到下面的各级管理者和工作者坚持EVA管理，利用EVA对在本公司有股份的皖江公司进行测算，测算结果发现该投资项目不具有投资价值，盈利空间狭窄，因此立即撤回投资资金，并将股权良性转让后处置了在皖江公司的不良资产，不仅将大部分资金回笼，还有效减少了资金的占用，据分析，在EVA管理下，安徽公司2011年度的减亏增利超过了7200万元。

4.以我国矿业上市集团EVA财务管理模式为例

以我国紫金矿业集团股份有限公司的可持续稳定发展为例，以EVA最大化为企业财务管理模式，能够正确评价我国矿业上市公司的经营业绩。紫金矿业位于闽西革命老区上杭县，属于国有控股大型矿山企业。作为中国最主要的矿铜、黄金、锌矿以及控制金属生产企业，在世界矿山企业中占据着重要地位。下面以紫金矿业与中国其他三家没有实行EVA管理的矿业集团的在2007年、2008年、2009年的财务报告为例，看紫金矿业集团经过EVA化管理后，该企业的经济效益的变化情况，如表1所示。紫金矿业早在2003年便在香港H股上市，股票代码为2899，但是紫金矿业是在2008年上半年才开始在上海交易所以A股上市，股票代码为601899，为了保持四家矿业上市公司EVA年度报表的统一性，因此只提取2008年度与2009年度的在上海沪市交易所的数据，把在香港交易所的数据忽略不计。从表1中可以看出，中国铝业、云南铜矿以及厦门钨业的经营状况令人堪忧，尤其是中国铝业和云南铜矿，EVA值均处于负数，可见其亏损程度非常大，厦门钨业在2007年的EVA值为-18.569亿，但是经过两年后的调整，EVA成绩有所攀升，使三年平均值为17.127亿元，趋于正数，紫金矿业在引入EVA值财务管理之后，成绩蜚然。因此，EVA值评价指标对于评估我国矿山企业的经营状况的好坏具有非常重要的意义，可以促进我国上山上市公司营业额持续成长。

第4篇：财务管理研究背景范文

1企业财务会计和管理会计之间的区别

一般来说，财务会计将会计准则作为主要依据，凭借此对各项资金进行统计、计算、监督与核实，进而实现财务会计工作目标。随着我国科学技术的不断发展，财务会计在企业运营过程中发挥着非常重要的作用，可以说，财务会计是非常重要的组成部分。通过财务会计管理，能够对企业的资金运行情况有初步的掌握，还能够及时地发现企业在运行过程中存在的问题。相关管理工作人员可以针对这些问题采取有效地解决策略，进而制定出促进企业良好发展的方针，明确企业的发展方向，为提高企业的经济效益和企业的市场竞争能力打下坚实基础。

管理会计，又被称作内部报告会计，企业部分部门设立管理会计，这在某种程度上方便了企业管理工作人员管理企业，能够较好地促进企业的良好发展。相关人员应该明确，企业财务会计与管理会计有着本质的区别，是两个不同的概念。管理会计本身不需要按照传统的会计原则进行相关工作的展开，管理会计提供的数据信息，能够实现企业效益最大化目标。因为这些数据信息，能够将企业局部发展的情况较为准确地反映出来，能够为企业管理工作人员提供重要的决策依据。除此之外，在大数据背景下，企业部分岗位会面临被撤销或者被合并的问题。比如，采用集中管理的方式进行和数据处理有关的岗位的管理，在这种情况下，数据信息能够成为划分财务工作人员职责的重要依据。管理会计具有一个明显的优点，那就是能够充分利用传统的原理及理念。简单来说，就是管理会计能够对财务数据进行再加工处理，与此同时，提供满足企业需求的数据信息，提高企业管理工作人员决策的科学性和合理性。

2大数据给企业财务会计带来的挑战

现阶段，我国已经进入大数据时代，企业所处的发展环境有了较大变化。就财务会计来说，无论是财务会计工作的内容，还是工作方式都发生了较大的改变。第一，收集财务数据的方式及数据内容发生了较大改变。第二，管理会计的数据储存方式也发生了较大的改变。企业财务数据具有两个明显的特点，那就是大量性及多样性。这也就意味着，需要借助大量数据仓进行数据储存，这样才能确保大量数据被储存。除此之外，管理会计创新对数据的处理方法，传统的数据处理方式已经远远不能满足企业经营活动高效开展的要求。在此期间，会使企业面临更多的挑战。在大数据背景下，需要对相应的技术高效利用并进行充分考虑，确保企业管理及发展状况良好。

3大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的必要性

随着大数据技术被广泛应用，企业和企业之间的竞争，从原来的生产工作效率的竞争转变为现阶段的生产技术和管理能力的竞争。就技术而言，企业需要引进优秀的人才和现代化的设备，如此便能在较短的时间内获得较好的效果。但是，企业管理能力，并不能够通过外界因素的影响获得较明显的效果。企业财务会计向管理会计的转型，能够有效提高管理工作人员的决策的科学性，缓解管理工作人员的决策压力，在促进企业可持续发展方面有着更多的借鉴意义。下面将从满足企业的发展需求和顺应信息技术发展潮流等几点进行讨论。

3.1满足企业的发展需求

在我国企业的发展过程中，传统财务会计工作的主要工作内容是进行报表收集和数据汇总，并且汇总过去一段时间内的企业运作成本及经济数据，让企业管理工作人员更好地了解企业的运行情况。在进行传统的财务会计管理的时候，需要检查收集到的数据是否准确。而管理会计的工作内容不只这些，管理会计侧重于按照企业实际的运行情况对企业的方针政策进行适当调整。除此之外，更好地运用企业成本，充分发挥企业成本的作用，进而促进企业的可持续发展。在大数据背景下，来自企业各个方面的数据都可以被充分的利用，充分体现出数字的价值，很多比较抽象的东西也能够以具体化的形式表现出来，确保企业战略部署实施的有效性。在了解与时俱进发展要求及海量数据处理状况的前提条件下，需要重视管理会计的科学应用，并对财务会计转型方面进行更多的考虑，促使企业能够处于良好的发展状态，实现对激烈市场竞争环境形势变化的科学应对，丰富财务管理目标实现中的技术内涵，更加体现出管理会计的利用价值。

3.2财务会计无法满足大数据背景下企业的发展需求

随着大数据时代的来临，企业部分财务信息发生了较大改变，特别是财务数据的种类及信息发生了较大改变。在进行传统的财务会计工作过程中，仅仅是对企业的内部资金进行分析，但是在大数据时代背景下，需要对收集的信息进行下一步处理，所以必须加快企业财务会计向管理会计的转型，确保对企业内部信息进行科学的分类和管理。与此同时，还能够帮助制定适合企业良好发展的战略目标，进而促进企业内部财务工作水平及质量的提高。大数据技术能够在比较短的时间内完成对有价值的数据信息的获取工作，为财务工作的高效完成提供技术支持，确保企业效益及发展状况的良好性。在此期间，需要企业财务人员保持高度的责任感，充分发挥自身的专业优势，给予管理会计应用更多的思考，加快财务会计转型速度，满足企业长效发展要求，也能实现财务人员自身的价值，帮助财务会计行业获得一定的生机和活力。

3.3顺应信息技术发展潮流

随着我国科学技术的不断发展，企业财务人员可以利用计算机完成相关的工作，在进行财务会计工作时应充分发挥计算机网络的应用优势，完成相应分析工作，在提高财务运算准确性的同时，还能够提高数据信息处理能力，避免错误的出现。如此，便能够降低财务人员的工作强度，促使他们有更多的时间和精力进行其他领域的研究，较好地实现财务工作人员自身的价值。想要做到这些，需要对管理会计科学应用进行更多的考虑，在实现财务会计转型目标的同时，对收集的数据进行准确且快速的处理，并且提出一些具有针对性的建议及对策，进而确保企业提高经济效益，促进企业的可持续发展。随着大数据时代的来临，人们越来越认识到数据的重要性，数据的价值也逐渐得到大家的认可，越来越多的企业管理工作人员开始将目光投向企业数据的价值，企业管理工作人员希望财务工作人员能够深入挖掘财务数据的价值，以便帮助企业管理工作计划制定与实施更加合理，为企业的可持续发展提供更多的专业支持，避免其财务问题影响范围的扩大。在此期间，企业注重财务会计向管理会计转型，是顺应信息技术发展潮流，应用大数据技术的必然结果。身为企业的财务人员，应该不断提高自身的工作能力，满足企业转型发展过程中的高要求。

4大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的有效建议

4.1转变企业财务管理的思想观念

每个企业都需要进行财务管理，相关工作人员需要认识到财务管理的重要作用，重视财务会计。如果企业管理工作人员没有树立正确的管理观念，就会严重影响企业财务管理相关工作的顺利进行。所以，企业管理工作人员必须要转变企业财务管理的思想观念，让企业全部工作人员都参与到财务管理工作中。传统的企业管理工作人员认为财务部门是帮助企业进行相关数据核算的部门，没有对财务职能进行深入的了解，所以企业管理工作人员没有将大数据背景下企业财务会计向管理会计转型纳入企业管理的工作范畴，这就使企业会计职能转型目标难以实现。因此，在了解海量数据处理要求的前提条件下，企业在实践中必须让管理工作人员转变管理的思想观念。首先，需要让管理工作人员对财务职能有深入地了解，明确财务职能不仅能够进行数据核算，而且能够帮助企业管理人员更好地进行企业管理，提升管理水平。其次，企业管理工作人员还需要树立关于财务会计向管理会计转型方面的意识，认可财务职能转型，然后在企业内部进行财务职能转型的宣传，让企业全体工作人员认识到管理会计引入及应用的重要性，充分发挥他们的职能作用。因为人员思想观念的及时转变，才能够加速会计职能的转变。

部分财务人员在实践中的认知水平有待提升，在自身岗位上只是简单进行财务统计和制作报表。如此，严重影响了财务工作效率及管理质量。鉴于此，需要通过对企业自身情况的考虑，深入思考财务方面的科学管理要求，提出一些适合企业良好发展的建议，进而促进企业的可持续发展。大部分企业财务工作人员将工作职能局限于数据核算，对财务职能没有深入地了解和认识，这也影响了大数据背景下企业财务会计向管理会计的转型。财务工作人员的日常工作除了进行数据核算，促进企业的良好运营外，还需要利用数据分析出企业运营过程中可能存在的问题，帮助企业管理工作人员提高决策的科学性。比如，企业财务人员可以查看工资表，然后分析不同车间的工作效率情况，帮助企业管理工作人员制定科学的员工激励和淘汰制度。由此可以看出，企业想要实现大数据背景下企业财务会计向管理会计转型，就必须要让财务工作人员对财务管理工作有正确的认识，进而加快大数据背景下企业财务会计向管理会计的转型。

4.2提高企业财务工作人员的综合素质

在进行实际的企业财务管理的过程中，财务人员发挥着非常重要的作用。同时，在应对大数据时代形势变化的过程中，需要充分发挥管理会计人才的职能作用。如果没有优秀的人才支撑，就无法实现提高管理会计利用效率的目标。这也客观地说明了人才对于企业长效发展的重要性，任何制度的制定及实施，都离不开人才，财务会计在转型发展中对专业素质良好的工作人员尤为依赖。在新时代背景下，企业想要实现可持续发展目标，财务会计需要从原来的记账工作人员转变成能够为企业作出较大贡献的企业管理人员。只有这样，才能够让企业财务人员将企业管理作为工作的主要目标，并且积极主动地为实现企业的经济效益最大化而努力。但是，现阶段，我国大部分企业的财务人员，依然不明确自身的职责，综合素质较低，无法满足大数据背景下对财务人员提出的高要求。在这样的情况下，企业在财务会计向管理会计转型的过程中必须重视人才的引进和培养。可以从提高企业财务人员的综合素质方面着手，提高他们的财务管理能力，让财务工作人员对大数据技术有一定的了解，更好地将大数据技术应用于日常的财务工作过程中，促进财务管理工作质量的提高，最大限度地发挥出管理会计的应用优势，对相关人员的素质、能力水平是否进行良好的综合考虑。在此期间，必须采取有效措施，企业可以对全体财务工作人员进行专业的培训，并且对其进行定期考核，确保他们掌握一定的财务管理技巧，储备一定的专业知识。当然，在培训过程中需要注意以下几点。第一，重视对财务人员的实践操作能力培养。第二，重视对财务人员的思想和道德教育，要求他们顾全大局，对财务活动各方面的问题要考虑周到。第三，培训工作需要具有较强的针对性，培训人员在组织培训工作时需要有计划，这样才能够确保全体财务工作人员掌握信息技术的操作技巧。第四，培训工作人员需要及时进行培训经验的总结，寻找培训活动中的不足，以便在下次进行培训工作时能够做得更好，争取获得较好的培训效果。第五，建立培训结果和财务工作人员利益挂钩的考核制度。

当实践中逐渐形成良好的管理制度后，能够使企业更好应对大数据时代的形势变化，高效地完成财务管理工作计划。除此之外，还可以从社会上招聘对大数据技术有深入了解的人才，这些人才需要具备专业的财务知识和管理能力，与此同时还需要具有应用大数据技术的经验及专业能力。通过招聘这些人才，有利于实现对管理会计的科学应用。

4.3广泛应用大数据技术，实现企业财务会计向管理会计快速转型

在大数据背景下，企业财务会计向管理会计转型需要广泛应用大数据技术。所以，企业广泛应用大数据技术，是实现企业财务会计向管理会计快速转型的关键。通过应用大数据技术，能够促进企业良好的发展。首先，企业应该加大资金投入，积极引进先进的设备，促进大数据技术的广泛应用。比如，企业购买先进的财务软件，可以提高分析财务数据的科学性及准确性。其次，企业管理工作人员需要让全体工作人员明确大数据技术的作用及优势，鼓励工作人员掌握大数据技术。这样做，能够确保大数据技术的广泛应用，让大数据技术充分发挥自身的作用。同时，当财务管理中的数据整合利用效率逐渐提高后，可使企业发展思路更加清晰，逐渐实现与之相关的战略发展目标。

第5篇：财务管理研究背景范文

关键词：产业转型升级；物流管理；人才培养

中图分类号：G710 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2017）02-0259-03

一、市场变化和政策推动促使物流产业转型升级

近年来，随着市场需求的变化和政府政策的推动，我国的物流业迎来了一个快速发展的新时期。电子商务的快速发展，使我国物流业保持快速增长，企业主体多元发展，经营模式不断创新，服务能力提升明显，已成为推动国民经济发展的新动力。物流业伴随着第三方物流、供应链型、平台型、企业联盟等多种组织模式加快发展，物流企业主体从传统的快递、邮政、运输、仓储等职能向生产、流通等行业扩展，与电子商务平台相互渗透融合，形成仓配一体化、共同配送、多式联运、甩挂运输、标准托盘循环共用等高效物流运作系统，实现物流行业的转型升级。

随着国民经济全面转型升级和互联网、物联网的发展，以及基础设施的进一步完善，现代物流需求将保持快速增长，服务质量和创新能力还将进一步提升，产业结构和消费结构升级将推动物流企业进一步改革创新。物流企业的转型升级主要体现在信息化、集成化和智能化发展步伐加快，供应链整体运作能力增强，使物流业向集约绿色方向发展。推动大数据、云计算、二维码、智能分拣系统、RFID、物联网、移动互联、物流地理信息和导航集成系统等新兴信息技术和装备在物流领域广泛应用，更好地整合利用社会分散运输、仓储、配送等物流资源，带动广大中小企业集约发展，提升了行业服务灵活性、时效性、规范性，提高供应链资源整合能力，满足不断细分的市场需求，为客户带来极大的便捷体验。

二、物流产业转型升级对物流管理专业人才提出新的要求

物流产业被政府列入振兴规划的十大产业之一，同时对物流管理人才在专业知识能力、创新能力、职业道德、心理素质等方面也提出了新的要求。但是，物流人才的培养却不能满足需求，物流业面临着严重的人才短缺问题。由于物流专业岗位对操作技能、单证信息处理要求较高，传统的单一注重技能的培养模式显然不能适应物流人才的需求，高职院校培养出来的人才与企业需求存在很大的差异。对现有的人才培养模式进行改革因而显得迫在眉睫。

“职业人”的优秀职业素质表现在能够适应市场经济中社会产业结构的快速变化，具有很强的岗位适应能力，具体说就是培养学生具备与其所从事职业相适应的职业道德及交流能力、快速学习能力、社会活动能力、创新创业能力等职业核心能力。物流企业新技术和新管理模式的应用对物流基层管理岗位的人才提出新的要求：

1.熟悉WMS信息系统的规范操作；会使用条码和RFID技术进行信息采集与管理；能利用数据交换技术与供应商和客户进行数据传递。

2.会操作电子标签拣货、语音拣货、自动分拣等物流智能设备。

3.能进行物流标准化作业。熟悉物流系统内包装、托盘、周转箱、储位、物品编码、单证编码标准。

4.掌握物流业务流程，具备单证数据分析能力。

5.具备团队协作意识、安全意识和绿色环保意识。能合理使用新型物流包装技术和材料，促进包装减量化和循环使用频率。

三、培养物流管理人才面临的主要问题

随着物流行业大数据时代的到来，传授知识已不再是高职院校的教育优势，学生职业能力和素养的培养则成为目前高职院校的重要任务。当学生面对网络这个海量信息库时，教师在知识层面将毫无优势可言，人才培养必须在知识和技能之间搭建一座桥梁，加强学生职业能力的训练和职业素养的养成才是人才培养的重点。目前高职物流管理人才培养的问题如下：

1.物流人才培养规格不能适应产业转型升级对人才提出新要求的问题。现代物流产业不再是仓储业和运输业的简单组合体，而是融合配送、货运、仓储、信息和金融的复合型服务产业，具有系统性和一体化的特点，常常跨职、跨地域、跨行业运作。物流企业现在面临环境复杂，客户要求一体化服务、订单个性化，高职物流管理专业培养的人才对应的岗位是基层管理者，不光要自己会干活，还要能协调管理组织内部人员共同去完成任务，要求对岗位管理的理解要更加深入，要知道怎么干，还要知道为什么这样干。因此，课程设计中强调知识与技能的关联度，为干好工作，解决问题寻找依据，这样遇到类似问题才能举一反三。另外，信息技术的大量应用，也对人才培养提出新的要求。而学生沿用传统的培养模式，仅依靠校内的师资和条件来培养学生，已经不能满足适应物流产业对物流管理人才提出的新的要求。

2.高职学生创新创业思维的养成与能力的提升问题。高职学生大多没有真正接触过社会，对专业领域的认知非常有限，他们意识不到创新创业实践对于未来职业生涯的重要意义，缺乏独立创新的意识。互联网+的环境下，企业的经营模式发生颠覆性的变化，2015年政府工作报告提出了“大众创新、全民创业”，高职学生面对新的就业环境，大多数学生对未来职场环境及职业生涯规划很迷茫，创新创业意识的培养就是要让学生意识到在当今就业形势严峻的时期树立正确的职业理想和择业观念、开发创新思维、培养创业能力、提高综合素质对大学生参与社会竞争有着重要的意义，同时对培养学生应对未来复杂的社会环境起到了积极作用。因此，在人才培养方面要引导学生学好专业技术的同时，还要使学生具备创新创业精神，具备能快速适应行业企业环境变化的能力。

3.高职学生人文素养不足的问题。我们在校园里看到很多高职生有知识，缺文化；有学问，缺修养。我们希望学生离开学校时是一个高素质的、和谐的人。高职人文素质教育是一个内化的过程，不是一蹴而就的，树立正确的价值观，增强社会责任感是要在整个的培养过程中循序渐进地去影响，如果现代职业教育不能从更广阔的视野去引导学生正确的价值观，那么职业教育的生命力或者说发展的张力必将非常有限。

四、高职物流管理专业人才培养的改革

高等职业教育的地位是由各行业的人才需求决定的，越符合行业企业需求，就越有价值。随着物流业的转型升级，其劳动力结构也出现了调整，这就要求高职教育也要适应外部环境的变化以求得自身的健康可持续发展。

高职物流管理专业人才培养的改革探索是在分析行业转型升级的人才需求变化和现行高职物流管理人才培养模式存在问题的基础上，分别在培养目标定位、培养内容和培养模式等方面有针对性地进行改革，提出了“职业能力培养、创新精神培养、人文素质教育”物流管理专业三线贯穿人才培养模式改革研究与实践，对培养适应现代物流产业需求的高素质高技能人才具有重要意义。主要内容有：

1.注重专业知识内容与技能培养方式的与时俱进。围绕产业发展变化做企业调研，了解企业岗位调整及对人才需求的变化，及时更新专业知识内容，调整人才培养模式，加大学生企业实习力度，在课程设计上强化物流信息技术应用、EXCEL统计分析在仓储管理中的应用、电子商务物流、冷链物流、跨境物流等内容，提升学生未来的岗位适应能力。

2.将互联网+背景下的企业经营创新思维引入课堂。在互联网时代，经营环境急剧变化，科学技术日益更新，企业面临可持续发展的重要课题。其中，管理是企业发展的基础，企业管理的创新则显得尤为重要。企业在管理层面要充分运用创新思维，创造出了与众不同的企业管理方式。将互联网+背景下的企业经营创新思维引入课堂，现代物流企业经营出现新的模式，随着新技术的大量应用，作业的方式方法发生很大改变，管理创新就是通过流程优化，充分发挥物流各环节的技术优势，实现物流服务的创新。学生管理思维方式的改变，对就业或创业都奠定良好的基础。

3.立足对人的培养，强化育人职能。近年来，职业教育重视技能培养而忽视了素养的提高，在教育改革的过程中，我们应该反思如何让我们的学生既成“才”，又成“人”，成为全面发展、具有创新能力，能够适应社会不断发展，具有正确的价值观及过硬职业核心能力的“做事”和“做人”统一的高素质技术应用型人才。

五、物流管理专业“三线贯穿”的人才培养模式探索

通过产业转型升级背景下的物流行业用人需求与物流专业人才培养现状的调查，了解不同企业经营模式、管理创新和技术应用，调研企业人才需求规格和要求，协商校企共同育人途径，在此基础上明确了人才培养目标及定位。物流企业经历多年的转型升级，已经从劳动密集转向技术密集，物流企业提出了技术技能与职业素养并重的要求，为适应企业的转型，要求培养的人才爱岗敬业、责任心强，具有很强的岗位转换能力、快速学习能力、创新能力。“以实践能力培养为核心的职业能力培养、以创新创造发明为导向的创新精神培养、以中华美德教育为引领的人文素质教育”物流管理专业三线贯穿人才培养模式改革研究与实践。主要解决高职教育“培养什么样的人？”和“怎样培养？”这两个根本问题，同时还必须考虑培养学生的就业弹性与继续学习能力。

1.优化核心课程。课程研究是人才培养模式改革的核心，在依据行业变化完善课程体系的基础上，对《仓配中心管理实务》、《运输管理实务》、《电子商务物流》等专业核心课程，进行项目化、模块化设计，优化精选专业课程培养模块，更新丰富专业知识，设计实践教学项目，运用信息技术丰富教学形式。

2.丰富实践教学。在提倡产教融合的背景下，与行业领先的天猫菜鸟物流、苏宁物流、顺丰速运等大型物流企业深入合作，充分利用企业先进的装备资源，探索企业认知、在岗实习、顶岗实习等多层次灵活的实践教学项目，不断探索新的实践教学组织形式。

3.注重创新培养。在互联网+的背景下，物流行业不断创新，将物流服务模式创新、管理创新、业务流程优化、大数据应用等通过案例的形式融入专业课程中，培养学生的创新意识。

4.提升人文素质。探索多种形式的人文素质培养，除了在人才培养方案的课程设置中增加人文素质通识课，在第二课堂、社团活动中引导学生价值观、职业素养的培养。

参考文献：

[1]孟林丽.基础管理型物流人才能力和素质的培养标准分析[J].中国市场，2015，（1）.

[2]李明明.大数据时代下高职院校物流管理专业人才培养模式探讨研究[J].物流工程与管理，2015，（3）.

[3]李蓉.我国高校物流人才培养模式创新研究[J].物流科技，2010，（9）.

The Research of Logistics Management Personnel Training for Vocational College Students in the Context of Industrial Transferring and Upgrading

MIAO Ai-hua

（Shandong Polytechnic，Ji'nan，Shandong 250104，China）

第6篇：财务管理研究背景范文

关键词：知识经济环境 企业财务管理 融资管理

本文针对知识经济环境下的企业财务管理创新研究，将着重从财务管理目标、融资管理、风险管理、财务工作内容、财务管理从业人员职业技能培训等方面开展创新研究，以此来为企业财务管理工作持续改进提供科学依据。

一、知识经济背景下企业财务管理目标创新

企业的发展与社会经济发展是相辅相成的，当前世界经济发展形势已经向知识经济所转变，此种情况下，知识在企业发展过程中所发挥的作用与日俱增。所以企业财务管理目标的创新需要向更高层次所演化，即：经济收益最大化向知识最大化转变。一方面，企业管理者通过管理目标的创新来设定企业长远发展规划，杜绝企业内部人员对当前财务管理目标产生的抵触行为，降低不利于企业发展、损害其他人利益现象发生几率。另一方面，则是将企业发展与国民经济紧密结合，促使企业发展目标与社会整体发展目标相吻合。

二、知识经济背景下企业融资管理创新

随着我国国民经济平稳发展，企业在融资方面所享受到的政策更加多样，特别是融资渠道的进一步拓展，使得企业能够持续不断的从社会中汲取新鲜血液，满足其发展所需。就当前经济发展形势而言，企业财务管理工作必须深化融资管理的创新，特别是融资渠道的创新，从而打破原有银行贷款的束缚。所以，本文在关于融资管理的创新研究上提出了企业应充分利用当前现有的便利条件，开拓综合授信、信用担保贷款、买方贷款、异地联合协作贷款、项目开发贷款、金融租赁、典当融资、资本化融资等渠道，来获得更加丰厚的经济收益。同时，融资渠道的多元化，使得企业从社会中融资成本得到了有效控制，利率水平的降低，进一步降低了企业资金管理压力，继而更好地开展各个项目、业务的开发与拓展工作。

三、知识经济背景下企业财务风险管理创新

企业财务管理工作中必然涉及到资金，而一旦资金流动，其风险就会随之出现。资金风险无法彻底根除，只能通过有效的管理手段来降低由此给企业所带来的不利影响。因而知识经济背景下企业财务风险管理创新主要集中在风险管理机制的构建。依托当前高度发达的互联网，通过政府职能部门、银行等金融机构牵头，搭建一个各方信息都能够及时得到共享与交互的信息平台，将各行各业的企业纳入其中，及时向其传达党和国家关于经济发展的各项决策内容，并对当前经济发展风险程度做出预判，继而为企业各项经济决策及资金的使用提供科学依据。

四、知识经济背景下企业财务管理工作内容的创新

传统的企业财务管理内容主要集中在各种有形资产的确认、记录、计量、报告、评价方面。而无形资产，如：知识资本则存在着不同程度的忽视，使得企业综合竞争能力无法最大化发挥出来。知识经济背景下企业财务管理工作内容的创新则是针对知识资本的深入开发与挖掘，促使财务管理从业人员关注如何将知识资本与财务资本二者有机结合、以更加合理的配给方式来分配企业现有的知识资本、提高知识资本利用效率的方式及途径，引导企业如何科学、合理的参与到知识资本所带来的经济收益分配。所以，企业财务管理工作内容的创新是一场深刻的社会变革，对于贯彻落实现代化企业管理理念而言扮演者不可忽视的角色。

五、知识经济背景下企业财务管理从业人员职业技能培训创新

原有的企业财务管理从业人员职业技能培训内容主要集中在新工作内容及新管理方法的传授上，对于自身现代化财务管理人员的挖掘并没有投入足够的关注力度。而知识经济背景下企业财务管理从业人员职业技能培训创新则是需要将最新的企业管理理念、财务管理内容、工作方式传输给各个从业人员，继而转变其原有工作观念，使得企业财务创新管理各项内容能够顺利落实下去。此外，还应注重新鲜血液的吸纳以及自身具有战略眼光及发展潜力人才的深度挖掘。通过各种技能培训工作来挑选出与企业发展目标及文化相匹配的人才，给予其更加广阔的发展平台，为二者更加密切的合作提供助力。

六、结束语

综上所述，知识经济环境下要想有效提升企业综合竞争实力、推动其现代化管理步伐，需要坚持做到财务管理目标、融资管理、风险管理、财务工作内容、财务管理从业人员职业技能培训等方面的创新，从而更好的为企业所服务。希望本文研究能够为当前各行业财务管理持续改进略尽绵薄之力。

参考文献：

[1]刘彤弟.电子商务环境下的企业财务管理创新[J].品牌，2015，14（06）：43

第7篇：财务管理研究背景范文

关键词：西方财务管理理论；中国财务管理理论；比较研究

引言

理论是对实践的概括和总结，是系统化和理性化的科学知识，其主要来源于实践，反过来又对实践活动起解释、指导、评价和预测的重要作用。因此，对“财务管理理论”这一概念的理解也可以遵循上述哲学认识论的观点进行解释。我国学者王化成（2000）就认为，“财务管理理论是根据财务管理假设所进行的科学推理或对财务管理实践的科学总结而建立的概念体系，其目的是用以解释、评价、指导、完善和开拓财务管理实践。”[1]既然财务管理理论是对财务管理实践的系统化和理性化的科学总结，而财务管理实践又随着理财环境的演化而不断变化，因而财务管理理论理应也随着理财环境的变化而进行适应性动态调整。①西方财务管理理论产生于西方成熟的市场经济环境以及相配套的法制、政治和社会文化环境，是适应市场经济发展的客观要求的必然产物；而我国的财务管理理论是借鉴20世纪40年代前苏联学者费·吉亚琴科所创立的社会主义制度下的财务管理理论，并适应我国当时的计划经济、法律、政治和社会文化环境而形成的。虽然我国的财务管理理论在构建与发展过程中也一定程度上引进与借鉴了西方主流的财务管理理论，但引进与借鉴对于理论的构建是远远不够的，特别是对于财务管理理论这样的社会科学尤其如此，必须考虑我国的经济、政治、法律和社会文化等现实环境。值得注意的是，我国改革开放至今已有32年的时间，在这段时间我国的市场经济体制逐步建立，民主法治环境不断完善，社会文化环境与时俱进。特别是在经济全球化趋势深化和国际金融危机频发的国际背景下，我国的财务管理理论应该在借鉴吸收西方财务管理理论的基础上，为适应国内外客观环境的变化而进行动态调整与完善。因此，本文就当前国内外理财环境背景下对中西方主流财务管理理论进行比较研究具有一定的理论意义和现实意义，以期为构建和完善符合我国国情的财务管理理论结构提供指导。

一、西方财务管理理论研究的现状

西方财务管理理论的发展大体上经历了三个阶段[2]，它是伴随西方财务管理环境的变化和财务管理实践的发展而演进的。

（一）传统财务管理理论阶段（20世纪50年代以前）

该阶段典型的环境特征是20世纪初股份制公司的崛起和30年代经济危机的爆发，因而该阶段财务管理理论研究的内容主要集中在筹资管理、资金管理、内部控制、兼并重组和破产清算等方面。这一阶段代表性的成果有：格林的《公司理财》、米德的《公司财务》、戴维的《公司财务政策》、李恩的《公司及其财务问题》、洛夫的《企业财务》、罗斯的《企业内部财务论》、施曼林巴赫的《财务论》、古川容一的《财务管理》等。这一阶段主要是从企业外部而不是从企业内部决策角度研究财务管理理论，研究范围较为狭窄，研究方法主要以描述性和定义性方法为主。

（二）投资财务管理理论阶段（20世纪50年代到70年代）

该阶段典型的环境特征是工业技术革新加剧、国内市场竞争激烈和跨国公司迅速发展，因而该阶段财务管理理论研究的内容主要集中在公司内部的财务决策方面，注重对投资决策程序、方法和指标体系的研究。这一阶段代表性的成果有：迪安的《资本预算》、马柯维茨的《资产组合选择》、米勒和莫迪利亚尼的《资本成本、公司财务和投资理论》、威廉·夏普的资本资产定价理论等。这一阶段财务管理理论的研究从企业外部转向企业内部财务决策，投资管理成为研究重点，强调事前控制和资产管理，研究领域不断开阔，研究方法主要以数理模型和定量分析为主，同时，强调财务管理理论与多学科知识的交叉融合。

第8篇：财务管理研究背景范文

摘 要 本文研究的是知识经济背景下的企业财务管理问题。文章首先从企业财务管理的目标由一元化转变为了多元化、知识资本等无形资产逐渐成为了企业的投资重点、企业财务管理的对象由单纯的资金转为囊括知识资本几个层面分析了在知识背景下企业财务管理工作所面临的挑战，然后又在此基础之上有针对性的提出了在知识经济背景下开展企业财务管理工作的几点建议，即：根据知识经济的特点，重新审视和确立企业的财务管理目标、重视企业财务管理内容的科学扩展以及强化企业的无形资产管理工作三点，希望能够对企业财务工作的高效开展有所启发和帮助。

关键词 财务管理 知识经济 企业 工作建议

随着世界经济的飞速发展，我国目前正处于从工业经济向知识经济转变的重要阶段。现代科学技术的发展日新月异，而与此相对应的，以信息技术为代表的新兴知识型企业的诸多优势也不断凸显，并逐渐获得了越来越多的重视和关注，鉴于此本文就针对知识背景下的企业财务管理工作进行了简要的探索与研究，希望能够对企业财务工作的高效开展有所启发和帮助。

一、知识经济为企业财务管理工作带来的挑战

（一）知识经济背景下企业财务管理的目标由一元化转变为了多元化

企业的财务管理工作是企业管理系统中不可或缺的一部分，是有关企业的资金获得和有效使用的管理过程，因此，企业的财务管理工作与企业的总目标之间有着密不可分的联系。通常来说，在企业的财务管理工作过程中，企业的财务目标主要有三种，即：利润最大化、每股益余最大化以及股东财富最大化。但是，以上这几种财务目标都是与工业经济相适应的，在知识经济的背景下，则需要根据知识经济时代的特点对企业的财务管理目标进行重新定位，在重新定位的过程中，不但要考虑相关利益主体的利益，还需要考虑企业的目标与社会责任。因此，在知识经济背景下，企业的财务管理目标也开始日渐呈现出多元化的特征，不但要追求股东利益，还要重视其它的相关利益主体的利益和社会利益，从而使得企业的财务管理目标由一元化转变为了多元化。

（二）知识经济背景下知识资本等无形资产逐渐成为了企业的投资重点

在知识经济背景下，知识资本等无形资本的重要性开始日渐凸显，知识逐渐成为了发展经济的主要动力之一。而与此相对应的，企业的资本结构也相应的发生了一系列的变化，以知识为基础的专利权、商标权以及创新能力和创新水平等无形资产在企业的资本结构中所占的比重也大大上升。而这一点，在目前的高新技术企业中表现的尤为明显。例如：美国可口可乐的品牌价值以超过500亿美元，由此可见，无形资本在企业资本结构中的重要地位，也可以看出在未来企业管理过程中对于知识资本等无形资产的投资将会逐渐成为企业的投资重点之一。

而在以往的企业财务管理工作中，对无形资产的管理通常处于次要的地位，多数企业仅限于对无形资产的被动的计价、摊销以及转让等工作上。但是随着知识经济时代的到来，企业如果还是延续以往的工作方式，不重视对无形资产投资管理，就极易出现决策失误的问题。因此，在知识经济背景下，财务人员必须要仔细研究企业的无形资产所带来资金流入和流出情况，运用科学的理论来正确的对企业的无形资产投资进行决策和分析。

（三）知识经济背景下企业财务管理的对象由单纯的资金转为囊括知识资本

在以往的工业经济阶段，企业财务管理的对象主要是资金，也就是对资金的操作与把握。其具体囊括企业资金的筹集、投入、收回、分配以及运营资金的管理等多项内容。而在知识经济的背景下，知识资本开始在企业资本的构成结构中逐渐占据主导地位，企业财务管理的对象也出现了明显的变化，由传统的单纯的资金操作和把握，开始向知识资本的管理转变。因此，在知识经济时代，知识资本也开始成为企业财务管理的重要对象之一。这一点也是企业财务管理在知识经济背景下所面临的重要挑战之一。

二、有关知识经济背景下财务管理工作的几点建议

（一）根据知识经济的特点，重新审视和确立企业的财务管理目标

企业的财务管理目标既是企业财务管理活动的出发点，也是企业财务管理工作的归宿点，在知识背景下，要做好企业的财务管理工作首先就应根据知识经济的特点，重新审视和确立企业的财务管理目标。

概括来说，在知识经济背景下，企业的财务管理目标就是相关者利益的最大化。但是，由于不同的相关者所处的地位和作用有所不同，相应的，不同的利益相关者对企业也有着不同的财务要求。因此，在对企业的财务管理目标重新进行审视和定位的过程中，也要根据所有相关者进行综合的考虑，并且应在保证股东的利益，追求股东财富的最大化和社会利益的基础之上追求相关者的利益，并通过多种分配手段让相关者的利益得到切实的落实。

（二）重视企业财务管理内容的科学扩展

在知识背景下，当知识资本成为企业财务管理的重要对象之后，相应的也就带来了企业财务管理内容的扩展问题。重视企业财务管理内容的扩展问题，是在知识背景下做好企业财务管理工作的前提条件之一。

要实现企业财务管理内容的科学扩展，首先，财务人员应重视企业筹资管理内容的扩展，将以往的物质资本扩展为物质资本和知识资本；其次，应关注投资管理内容的扩展，重视智力资本投资在企业投资中的价值和重要性，并同时注意关注企业的风险管理；再次，应重视企业资产管理内容的扩展，在知识资产管理的方面进行系统科学的设计，将知识资产的筹集、运作以及保值、增值等多个环节都纳入管理的范畴；最后，要注意收益分配管理的扩展。在知识经济背景下，知识资本作为一种资本形式也要参与分配的过程，因此，以往的分配方式也要随之进行科学的扩展。

（三）强化企业的无形资产管理工作

在知识背景下，企业的无形资产管理工作，会直接影响到企业未来的成长和发展。因此，在知识经济时代，要科学高效的开展企业的财务管理工作，就必须要重视企业的无形资产管理，并根据本企业的实际情况逐步强化企业的无形资产管理工作。

具体来说，要强化企业的无形资产管理工作，可从以下几个方面入手：首先，逐步完善企业的无形资产管理制度，建立健全企业的无形资产管理机构。要完善企业的无形资产管理制度，应注意完善企业的决策审批制度、职责分工制度、作价审核制度、合同查证制度以及账簿记录制度和定期复核维护制度等一系列与企业的无形资产管理工作相关的制度，其中尤其要重视企业内部信息保密制度和无形资产个人责任制度的构建和完善，为企业无形资产管理工作的高效开展提供必备的制度保障；其次，要强化企业的无形资产管理工作，还要注意完善企业的无形资产核算体系。通过企业无形资产核算体系的完善来有计划的逐步清华企业无形资产的日常管理工作；再次，要强化企业的无形资产管理工作，应重视企业知识资源和人力资源的管理。知识资源和人力资源是企业无形资产的重要内容，企业应采取切实可行的措施，来促进企业的无形资产开发，防治企业无形资产的流失；最后，要强化企业的无形资产管理工作，还应注意对无形资产的保护和利用。企业在无形资产的开发过程中，所需投入的人力、物力、财力都非常大，而一旦开发成功复制的成本却很低，因此，企业一定要注意对本企业无形资产的保护和利用，在通过多种方法来保护企业的无形资产不受侵犯的基础之上，通过合理的方式来利用企业的无形资产，让其发挥其应有的价值。

参考文献：

[1]谢新安.知识经济环境下无形资产会计的创新.北京工商大学学报（社会科学版）.2005（06）.

[2]秦四芳，闫舒静.现阶段财务管理面临的新挑战及其创新的思考.中小企业管理与科技（上旬刊）.2008（12）.

第9篇：财务管理研究背景范文

关键词：企业财务管理；现状；对策

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）04-0-01

一、引言

随着世界第三次工业革命的进行，科学技术的迅猛发展促使当前全球经济一体化进程不断加快，促进我国社会经济不断发展与革新，推动全球经济文化的深入交流与了解，我国企业传统的财务管理在呈现出发展新趋势与新状况的同时，其工作方式也正亟待创新、改革与完善。

二、当前我国企业财务管理的现状及问题

第一，新的经济发展背景下我国财务管理工作还缺乏与之相对应的新的企业财务管理体制的建立。我国从建国之初到党的，再到党的十四大会议，经历了几个不同的经济发展时期，而从计划经济到社会主义市场经济的整个转变过程中，我国企业的财务管理工作也呈现出相适应的特点诸如以核算监督为主、以分配调控与考核为主以及以筹资与财务预测决策为主等。而如今，社会经济、科技均处于发展的新时期中，我国财务管理却仍遵循着传统的财务管理体制，采用着较为古旧的财务管理方式，而对改革初期的某些企业而言，其改革的不彻底反而带来相似的发展问题。

第二，新型的知识经济背景下我国企业财务管理工作的内容范畴还比较局限。新型的知识经济为主体的经济发展背景下，我国财务管理的内容不再仅仅局限于最传统的成本核算、分配等，而是逐步加入企业资金的调控与考核、财务预算以及投资入股决策等等丰富的财务管理内容，当前知识经济的发展壮大促使人力资源等企业的无形资产也逐渐进入到我国企业财务管理的范畴当中，而我国企业对这一无形资产还不够重视。

第三，科技发展促使我国企业财务管理工作朝智能化发展。科学技术在我国企业财务管理工作中的运用大大促进了其工作效率，然而，当前我国企业财务管理工作对于科技的运用还停留在资金核算与分配等表面层次上，还缺乏在财务预算、财政预测、财务风险预测等深层次的运用。另外，由于企业中财务管理人员的素质不足以及我国企业财务管理实践与理论研究存在偏差与断层等多方面因素，我国企业财务管理工作对其相应的科学研究成果的利用率仍旧比较低。

三、对我国企业财务管理发展对策的探讨

面对我国企业财务管理工作在经济发展新时期产生的新的发展趋势，从其财务管理工作的现状与亟待解决的问题着手研究，在此提出以下对策：

(一)树立新的企业财务管理理念

首先，在企业财务管理内容上，新的社会科技、经济、文化的发展背景下，信息数据、人力资源、企业文化思想等都成为影响企业价值的重要因素，管理工作的效率、风险预测的准确性等也都直接影响着企业的经济效益，在知识经济不断发展的今天，企业的资产与价值越来越突破原有传统的有形的经济资产，包容和整合越来越多的无形资产，而事实上，这些无形的资产正是可转化为有形利益的企业潜在资产。其次，在企业财务管理态度上，从我国企业财务管理工作的建立之初到如今逐步成型和发展的长期实践中，大量事实证明财务管理工作对一个企业发展的重要性，而经济飞速发展、科技日益革新的今天，多数对财务管理重视程度不足的企业，其财务管理的弊端也逐渐凸显出来；在新时期，我国企业财务管理工作应当以人为本，注重培养其财务管理人员的专业素质，提高对无形资产评估的意识，和对企业风险预测的关注。第三，在企业财务管理的理论指导上，加强对我国企业财务管理相关理论研究成果的关注，并结合科研成果与其企业的实践情况，发展和完善其企业财务管理工作的建设。

(二)创新和改善企业财务管理方法

我国现代化的企业发展在客观上要求其财务管理工作采用与之相适应的科学的、高效的管理手段，在科学技术不断融入企业运作的今天，企业财务管理需要更为深入地运用电子化管理、网络互联同步、计算机远程操控等技术，以提高企业财务管理工作的精准度与工作的效率。其具体操作包括加强企业财务管理工作人员的专业素质和能力，进行定期培训和深造；加强企业财务管理信息数据库、财务管理网络的建设，使企业的财务管理工作信息化、一体化，以提高其成本核算、财务预算、自己管理、风险预测、方案评价考核等多元化管理工作的效率及精准度，从而满足企业高效运作发展的需求。

(三)逐步建立和完善企业财务管理新体制

我国企业的财务管理工作体制始终与其同时期的社会经济体制相适应，因此，在我国当前经济发展进入知识经济新时期的背景下，我国企业财务管理体制也应尽快建立并不断完善和发展起来。首先，必须完善企业内部财务控制的制度，严格约束企业管理层对其财务工作的干涉，明确区分企业内部财务管理工作的范畴及职权，并制定科学的管理目标。其次，随着企业财务管理中无形资产如人力资源、知识技术资源等的比重增长，应及时科学地建立其相应的无形资产管理制度，并与相关部分协调合作。第三，随着经济发展步调的不断加快，企业面临的不确定因素也日益增长，其财务管理必须加强企业对风险的预测，即在对财务进行全面风险管理的同时持续关注市场走势，防范市场风险，优化企业决策。

四、结语

随着我国市场经济发展与科学技术的不断创新和应用，不少企业已经开始对其财务管理工作进行的某些改革，并取得了一些初步的成效，但总体来说，我国企业财务管理的发展仍处于一个较为初级的阶段，在企业的改革实践中也仍存在不少问题，还未能完全适应当前我国企业的发展背景，在科技、经济和文化主宰世界的新背景下，我国企业财务管理工作在正面临着无数的机遇的同时也面临着巨大的挑战。

参考文献：

[1]钟新桥,刘荣英,杨洛新.现代企业财务管理[M].武汉理工大学出版社,2006.

[2]马艳飞.建立国有企业集团财务管理体制[J].合作经济与科技,2008(13).

[3]财政部注册会计师考试委员会办公室.财务成本管理[M].经济科学出版社,2008.