项目风险及可行性报告精选(九篇)

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第1篇：项目风险及可行性报告范文

投资可行性研究报告第一部分 投资项目总论

总论作为可行性报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

第二部分 投资项目建设可行性

第三部分 投资项目市场需求分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

第四部分 投资项目产品规划方案

第五部分 投资项目建设地与土建总规

第六部分 投资项目环保、节能与劳动安全方案

在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律，对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素，必须在可行性研究阶段进行论证分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

第七部分 投资项目组织和劳动定员

在可行性报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

第八部分 投资项目实施进度安排

项目实施时期的进度安排是可行性报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期，这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。

第九部分 投资项目财务评价分析

第十部分 投资项目财务效益

第十一部分 投资项目风险分析及风险防控

第十二部分 投资项目可行性研究结论与建议

拓展阅读：可行性研究报告的编制要点对项目进行详细可行性分析，详细的编制参考依据主要有：

——国家有关的发展规划、计划文件。包括对该行业的鼓励、特许、限制、禁止等有关规定;

——项目主管部门对项目建设要请示的批复;

——项目审批文件;

——项目承办单位委托进行详细可行性分析的合同或协议;

——企业的初步选择报告;

——主要工艺和装置的技术资料;

——拟建地区的环境现状资料;

——项目承办单位与有关方面签订的协议，如投资、原料供应、建设用地、运输等方面的初步协议;

——国家和地区关于工业建设的法令、法规。如“三废”排放标准、土地法规、劳动保护条例等;

——国家有关经济法规、规定。如中外合资企业法、税收、外资、贷款等规定;国家关于建设方面的标准、规范、定额资料等。

在项目可行性研究报告编制过程中，尤其是对项目做财务、经济评价时，还需要参考如下相关文件：

1、《中华人民共和国会计法》，[主席令第24号]，20xx年1月1日起实施;

2、《企业会计准则》，[财政部令第5号]，20xx年1月1日起实施;

3、《中华人民共和国企业所得税法实施条例》，[国务院令第512号]，20xx年1月1日起实施;

4、《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》，[财政部、国家税务总局令第50号]20xx年1月1日起实施;

第2篇：项目风险及可行性报告范文

关键词:工程项目 可行性研究报告 问题 编制

中图分类号:F423 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)04(b)-0158-01

1 可行性研究报告的重要性分析

从工程项目建设的主要程序来看,项目的可行性研究报告的研究和编制是建设项目程序中不可或缺的关键环节。

工程实践经验表明,可行性研究位于项目建设前期,是工程项目前期工作的一个重要阶段,是在项目建设书批准后、做出投资决策之前,通过多种渠道和手段对该建设项目实施技术、经济论证的过程。从其作用来看,可行性研究报告是对一个具体的建设项目进行决策的重要依据,亦是进行设计文件的编制及工程项目后续工作有序开展的纲领性文件。

大量的理论分析和统计资料显示,对于一个具体的建设项目而言,可行性研究报告编制的优劣将直接关系到整个项目建设的盈利水平,甚至于关系到一个企业的成败,对于建设工作者而言,合理地编制建设项目的可行性研究报告是一门必须要掌握的基本技能。

2 目前编制可行性研究报告常见的问题分析

环顾当下的可行性研究报告编制工作,问题主要集中在以下三个方面。

2.1 编制形式缺乏全面性

从当前的建筑市场实际情况来看,建设单位通常不太重视建设程序,因此对项目可行性研究报告的重视程度不够,简单的托付给工程咨询单位,常常因为后者又存在着争项目、赶时间的现象,导致可行性研究报告在编制机制存在着很多的漏洞,最终反映在报告书上就是在应设的篇章结构上的缺失,在可行性报告中,可能出现的问题有如下几点。

(1)未能按照规定单列节能篇,项目能耗指标计算和分析不满足建筑节能的要求,或者节能措施缺乏针对性,有关部门的审批意见缺失。(2)缺少详细的建设进度计划。(3)在设计方案中,缺少方案比选及方案推荐的相关论述,有关章节的风险分析不具体,甚至缺失。(4)对外部配合条件的研究缺乏深度或根本无法落实实处,一些必要的协议性证明材料缺失。(5)附图也存在不齐全的问题,如平面图、平面布置图、区域位置图不全面,或是缺少依据,或图中的比例与要求不相符合等等。

2.2 编制内容缺乏深度

可研报告编制内容深度不够具体表现在以下几个方面。

(1)可研报告不同程度地与行业的标准内容和深度规定有所偏离。(2)报告的总论不能直观地显现全貌,未能一目了然、提纲挈领。(3)缺少市场相关的预测数据,对国内外两个市场的需求预测缺失,未能对国内的生产能力进行科学合理地定量分析,对市场的销售预测、价格和产品竞争力缺乏客观的分析,导致后期的相关评价缺乏了科学的依据。(4)从可行性报告的内容深度上看,对拟建项目的规模、产品的方案的技术指标和经济指标缺乏细致地比较和分析,未能形成论述性文件。(5)在设计方案上,缺少比选,选择方案、工程设计方案、设备及技术方案等等设计上单一化,缺乏可选择的余地。这样一来也进一步引起了投资估算方案技术经济分析单一的问题。(6)只关注于建设产品本身,缺乏环境保护篇内容的深度分析,有些报告中仅仅是做了个环境影响报告表,不符合规定的深度要求。(7)资金来源落实不具体。

2.3 可行性研究报告经济分析数据不实

(1)在生产规模的编制上,其确定原则和计算过程不够详实。(2)在设计方案的确定上原则性不强,主要生产设备的计算方法缺失。(3)节能篇中有时仅仅是泛泛而谈,没有具体的节能指标和措施。(4)投资估算中,缺乏主要设备咨询价格的相关资料,相应工程造价的定额、标准缺失。(5)经济评价中,缺少对基础数据的来源的调查、研究,其可靠性和真实性得不到确认,表现为随心所欲地借助于一些自定的财务三率和参数等等进行评价,缺乏科学性和客观性。

3 几点建议

3.1 严格遵守行业标准

国家相关主管部门已经从行业特点出发,对项目建设的可行性研究报告编制内容、深度规定等等进行了科学的分析,并制定出了行业标准,而且随着实际的发展和需要不断地修改和补充,客观性和科学性很强,我们在进行可行性研究报告编制时必须严格“对号入座”、切忌主观更改。

3.2 全面且细致地编制可行性研究报告总论

大量工程实践经验表明,总论一章必须提纲挈领,让人一目了然,项目提出的背景、研究工作的依据和范围必须要具体直观,对于后面各个章节报告的结论也必须在总论中有所概括,提纲挈领,使项目的决策者能够一目了然。尤其要明确总论中的结论部分和项目“四性”,对于项目技术经济指标所处的水平如何、项目的技术和经济可行性如何,在总论中必须给出明确的结论性观点和意见。

3.3 摆正需求预测与拟建规模的因果关系

通过广泛、周密的国内外市场需求、市场供应调查以及以次为基础进行的客观、科学的分析、计算。预测项目合理建设规模。

3.4 精心比选工程技术方案

每个工程都要求有项目构成、技术来源、生产方法以及主要技术工艺、设备选择等因素在内的2、3个多方案的主要技术经济指标的比选,有比较才能有鉴别,才能保证工程的可行性和经济的合理性。

3.5 明确投资估算的依据和标准

投资估算中,应说明投资估算依据方法和标准,必要附表应齐全,以论证投资估算的合理性。对引进的技术、设备,应阐明引进理由,并提供设备的内、外分交、技术设备的水平、报价等最直接可靠的资料,以保证引进技术设备的先进性、适用性、可靠性和合理性。

3.6 严格按要求单列节约能源篇

按节能要求做项目能耗指标计算和分析,节能措施要有针对性,并由有关部门确认。依据有关部门的要求做环境影响报告书或环境影响报告表。

3.7 确定资金筹措渠道

资金筹措渠道要符合国家有关规定,并应提供意向性或协议性的证明材料,企业自有资金(股本金)部分一定要有有关部门的证明材料或资产评估报告．以论证资金来源的可靠性。视项目资金筹措情况,必要时应进行融资方案分析。

3.8 强调风险分析

为适应社会主义市场经济需要,在编制可行性研究报告时,应加强项目风险分析的内容,应对项目主要的潜在风险因素及风险程度进行分析,并提出防范和降低风险的对策。

参考文献

[1] 国家计委．关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法．2006.

[2] 国家发展改革委建设部建设项目经济评价方法与参数.2006.

[3] 曹玉贵．投资项目经济评价理论与方法[M]．北京:黄河水利出版社,2006.

第3篇：项目风险及可行性报告范文

关键词：PPP；风险识别；风险分担

基金项目：河北省社会科学基金项目：“利用PPP模式推动基础性领域项目建设研究”（项目编号：HB15GL032）阶段成果

中图分类号：F83 文献标识码：A

收录日期：2017年4月17日

从2013年首次提出允许社会资本通过特许经营方式参与城市基础设施建设开始，我国大约只用了三年时间便发展成为当今世界上最大的PPP市场。政府和社会资本合作模式在我国的基建投资方面发挥了极为重要的作用。PPP项目本身需要大规模、长周期的投资，建设运营过程中可能会遇到各种纷繁复杂的风险。PPP模式顺利运行的关键在于有一套合理的风险分配机制可遵循，否则，很容易导致PPP项目的失败。因此，加强对基础设施PPP项目风险分担的建设能够促进项目顺利落实。本文以上海市莘庄工业区燃气热电冷三联供改造项目为例，将项目面临的各项风险进行归类，再通过调查计算分析，确定各参与方对共担风险的分担比例。

一、PPP项目简介

莘庄区是上海市级工业区，在供热过程中存在热效率低、环境污染高、管理效率低等问题。上海市华电集团公司在市场调研中发现，采用天然气热电冷三联供改造，既能满足工业区内的用电需求，也能降低能源结构中耗煤比重，减少环境污染。经相关部门审查评估通过，莘庄管委会利用PPP模式对项目进行了更新改造。该项目由华电新能源发展有限公司资本金注入，华电公司融资安排、财政部门的可行性缺口补贴（VGF）、终端用户向项目公司直接付费，构成了莘庄项目的投融资安排。

华电公司与莘庄管委会签订《供热、供冷特许经营协议》、与终端用户签订了供热/冷合作协议、与项目参与方签订了各类合同，共同构成项目合同结构。莘庄燃气热电冷改造项目采用特许经营模式，莘庄管委会与项目公司签订特许经营协议，项目公司获得为期30年的特许经营权，负责投资、建设、运营与该项目相关的生产设施及配套管网建设；供热、冷设施的所有权归属项目公司；项目的建设投资、管理、维修及更新由项目公司负责。

二、项目风险识别与归类

首先对项目建设运营过程中可能遇到的风险进行汇总，再利用专家调查法对各方风险分担的满意程度进行打分，为增加风险的全面性，问卷中设置备注项供专家学者补充。根据相关理论内容设计调查问卷，主要对象是PPP项目领域的学者、专家与工作人员等，总共发放调查问卷150份，实际收回有效问卷107份，回收率71.33%。回收得到有效问卷后，取每一项风险分担满意程度中绝大多数人认同的观点作为最终的参考依据，由调查问卷得到公营部门、私营部门以及金融机构对项目风险分担满意程度汇总如下：

在项目中可能遇到的监管体系不完善、官僚及腐败、法律体系不完善、法律/法规标准变化、土地取得风险由公营部门单独承担；项目决策失误、设计不合理、设计变更、工程延误、工程成本超支、工程质量缺陷、服罩柿咳毕荨⒓际醴缦铡⒃擞成本增加、运行效率低下、维修成本超支风险由私营部门单独承担；金融市场不健全、融资可获得性风险由金融机构单独承担；其余风险由三方或其中两方共担。

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四、结果分析与研究结论

根据计算结果，对莘庄项目中配套基础设施不到位这一风险，上海市管委会为PPP项目中公营部门应当承担的份额为63.8%，华电公司为PPP项目中私营部门应承担36.2%的份额。该计算结果具有一定实用价值，可为类似项目提供一定参考。

（一）基础设施PPP项目通常由政府发起，即使由社会资本发起也需要通过政府的审查认证才可开工建设。案例中由于华电公司拥有技术优势，且敏锐察觉到莘庄工业区供电供冷供热设施落后难以满足园区用户需求，因此作为发起方向莘庄管委会提交报告，最后在竞争性谈判中获胜成为莘庄管委会合作方。虽然华电公司为发起方，但仍需要莘庄管委会审查认证通过才可进行项目的建设，所以莘庄管委会应当对项目作出整体规划，包括项目采用的技术是否能达到环保等政策要求、工业区内用户对项目的支持程度等，其中配套基础设施是否完善也是一项重要内容。因此，只有公营部门有较强的全局观、对项目整体有清晰全面的认识才能推动项目顺利运行。

（二）私营部门一般负责项目的具体设计、施工建设运营等工作，因此对项目顺利建设运营所需条件应当有较为充分的认识。在华电公司的项目可行性报告中，应当对项目配套管网设施应达到的技术要求进行充分论证，否则会给项目带来巨大损失。通过公私双方对比可知，公营部门一般对是否建设配套基础设施具有决定性作用，因此在配套基础设施不到位风险方面的控制能力更强、控制这一风险的成本也相应较低、对这一风险有较强的承担能力，相应地其承担此项风险的意愿也高于私营部门；而私营部门对某项基础设施的建设没有决定权，其只能通过向相应政府部门建议等方式推动配套的基础设施项目投入建设，当私营部门承具备较强技术能力和水平，能够在项目设计阶段尽早识别出配套基础设施风险而避免损失时才有较强的动机来承担此项风险。

（三）莘庄工业区改造项目中，虽对风险分担事项已有规定，但规定并不明确。合同只约定建设、运营及财务风险等主要由华电公司承担；政治风险、场地可行性等风险由莘庄管委会承担；不可抗力风险由双方共担。表明在莘庄项目合同中覆盖的风险不全，且对于共担风险并未规定各方应具体承担的份额，经分析及以往经验，结合专家意见，按照对PPP项目风险分担的思路最终确定莘庄项目中的配套基础设施不到位风险莘庄管委会应承担63.8%，华电公司应承担36.2%的份额，符合项目建设实际情况。本文确定的PPP项目风险分担机制可为我国基础设施PPP项目中的风险分担问题的解决提供一定的借鉴。

主要参考文献：

[1]Alireza Valipour，Mohammadreza Yadollahi，MohamadZR，etal.An enhanced multi-objective optimization approach for risk allocation in public-private partnership projects：a case study of Malaysia[J].2014.41.2.

[2]周和平，陈炳泉，许叶林.公私合营（PPP）基础设施项目风险再分担研究[J].工程管理学报，2014.3.

第4篇：项目风险及可行性报告范文

关键词：可行性研究；财务评价；投资决策；项目投资；财务报表

投资决策前必不可少的工作步骤是对于建设项目的经济评价。由于行业整体项目管理水平不高，政府部门的手段单一，中国建设工程项目投资存在着三大难问题：超支出、超期限、超资本，这些问题已经严重的表现在许多地方政府投资建设的建设项目中。中国的国情决定了我们要采取保守的作战策略，在建设各类大项目中，一定要事先做好可行性分析，严格杜绝超过计划资金投入，这样我们才能控制投资超支而延迟项目，避免项目失败。为了将建设项目的各项费用、成本控制在有效的合理范围内，企业及国家政府机关部门经济技术人员在项目中合理地使用人力资源，财力资源，技术资源，社会资源等手段获得相对最大的投资成果。

1．投资相关方要紧密配合做好可行性研究

要达到可行性报告研究的正常的，客观公正的，实事求是的，不存在主观意愿的完成， 实际上是非常困难的。财务咨询受到了许多政府办事程序的困扰，但我们也要坚持按程序办事，因为有些程序如果忽略掉，将会带来不必要的损失，这就要求我们密切配合当地政府，做好财务分析工作；同时，各地方政府也要尽量简化办事程序，提高工作效率。

由于某些地方政府落后的管理模式造成了经济成本和一些材料成本的相对压低。另外一些制约的因素不是咨询单位本身，主要源于业主；为了把项目争取到手，故意夸大项目的可能获得利润和效益；对于项目涉及到的许多风险评估进行缩小模糊化等等问题；为保证建设项目经济评价的准确性，咨询单位就要做好前期的考察、核实工作，特别注意的是，重要的工作程序一定要交给业主亲自去完成，保证项目可靠性。

2. 完善投资项目的评价体系，为前期项目开展打下良好基础

国家建设部同国家计委一起出版的《建设项目经济评价方法与参数》一书中，对于如何做好财务的可行性分析和财务决策提出了一系列的参考意见。清偿能力的分析又是经济分析的重要阶段，其相关内容必然会联系到资金筹措。项目资本金制度要求，建设项目资本金的比例的，根据不同行业和项目的经济效益等因素确定的，如金属冶炼类项目为25％，对不同行业各种经营性项目分别规定了三档资本金比例最低要求，分别为三个级别20％、25％、35％。

在数据指标中存在很多的问题，首先指标数据不均衡，实际测算中，基本85％的林业及金属重工业等开发项目都达不到指标要求。常见问题有投资分析不及时，投资利润率、投资利税率指标过高、投资方向不确定等，都进一步造成经济项目的投资和效益比例的失衡现象。随着中国新世纪的发展需求，社会改革的阶段性进取，金融、投资、财税各个方面的改革力度有了很大的提高，对于财务的相关数据信息有了更加进一步的确定要求：财务评价所需基础数据收集；编制资金来源与运用表；编制财务现金流量表等，对经济评价工作提供了更加准确和精密的估算和数据分析意义，在技术相关人员的积极配合工作下，数据表的涵盖范围大大增加了经济项目在社会各个范畴的相对竞争力。具体的说，国家各级相关部门一定要对财务评价体系，特别是重要参数的选择、价格的衡量等方面，都要做出严格的规范。从社会发展的更大的范畴观察市场经济分析的重点内容、可行性研究报告框架结构稳定、资金筹措方案的具体化等，都将促进社会经济的更好方向的发展。项目经济评价方法需要完善，决定项目取舍的根源在于所得税前的指标与行业标准比较的基础上。

3可行性研究核心内容是经济范畴的风险分析

我国可行性研究的内容和法规虽然已经确定下来，但是却得不到相关人员的重视，特别是很多人不能理解为什么要做项目风险分析。它是确保项目顺利进行，监测项目投资和收益的重要手段，一定要严格按照风险计划缜密执行。投资以及经济效益方面可能出现的各种情况分析预测不够，造成许多项目实施后实际的项目进展情况与计划出入很严重。现代国情下，中国政府出台了投资及收益和风险成正比例的基本投资原则，不但增强了投资业主对项目风险防范和预测的重要性认识，而且在当前市场经济竞争激烈的严峻形势下，项目可行性研究一定要注重项目的经济评价，特别是风险计划的制定和风险的防范措施。风险分析是项目经济评价中的不确定性分析，从不同角度地分析对项目投资及效益可能存在影响的重要元素，分析一些消极因素所带来的不利的结果。《建设项目经济评价方法与参数》一书强化了风险概念，强调了财务风险的监测和控制方案，在项目保守和敏感分析的前提下，新版财务风险评价强调了风险计划，风险敏感度、风险强弱等级，使敏感性分析结果量化风险，功能准确，操作方便，实际分析效果更清晰。新设的风险分析识别经济风险的基本因素，规范风险分析的过程与分析方法，根据经验提出风险应对的原则和风险分析方法与步骤。

4提高经济开发人员创造性

社会的进步，经济项目的发展必然需要一批技术过硬，素质精干的经济技术工作人员来推动。经济技术人才必须拥有自身判断估算能力，不要形成古板守旧的思想模式，经济技术人员并非计算机器，需要一定的能动性，而非被动性。人员的基本素质也在一定程度上说明其职业操守的评分标准，对经济工作要有一定的责任感，正义感。国家各级部门的管理层也需要重视人员的平等待遇问题及技术评分标准。财务投资项目的主要评价参数基本集中在建设项目的项目前期建设的需求分析阶段，在项目立项开始阶段，就应该着手准备检查、调研和评估等工作。提高财务人员的业务水平，培训业务熟练程度，成了决定经济是否能够得到发展，社会是否因此而得到进步的重要考核因素。

5不要忽略通货膨胀对于财务可行性的阻碍

最近几年，由于过于简化的评价影响造成很多建设项目财务评价的失实，通货膨胀为其中最为重要的数据之一。在剔除通货膨胀的一些因素的基础上，对于FIRR盈利情况可能忽略不计，可是通货膨胀对清偿能力的影响却十分重要。产品销售方面的价格主要关于两个方面：供求关系和通货膨胀。现阶段我国的经济发展规模化正在发展过程中，对比西方发达国家还存在一定的差距和距离。诸多的对于经济发展的不利环节，也加重了通货膨胀与供求关系变化失衡的变化性，也给财务分析带来了很大阻碍。随着中国和世界经济发展的接轨，中国的风险估算，通货预防的措施也有一定的进步发展，但一定程度上也必须在财务评价模型中慎重考虑通货膨胀带来的必要影响。

结语：

第5篇：项目风险及可行性报告范文

[关键词]项目管理；风险管理；工程

[中图分类号]F274

[文献标识码]A

[文章编号]1005－6432(2011)19－0033－02

风险管理是从企业经营管理实践中总结出来的。随着项目管理技术的发展以及业主对项目管理越来越高的要求，风险管理就加入了项目管理的行列，形成了项目风险管理。风险管理应用于工程项目管理有其特殊的复杂性。为了在风险发生时还能保持项目顺利开展、完成项目目标，就需要运用科学的风险管理的方法。

1　工程项目风险的特点

首先，风险具有客观性、普遍性。风险是不以人的意志为转移并且超越人们的主观意识客观存在的，而且在项目全寿命周期内，可以说风险是无处不在、无时不在的。其次，风险具有可变性。这是指在项目实施的整个过程中，风险既有量的增减，又有质的变化。随着项目的进行，有些风险得到控制并消除，有些风险会发生并得到处理，同时在项目的每一阶段都可能产生新的风险。最后，风险具有多样性和多层次性。大型开发项目周期长、规模大、涉及范围广、风险因素数量多，面临的风险可谓多种多样。而且大量风险因素之间的内在关系错综复杂、各风险因素之间与外界交叉影响又使风险显示出多层次性。

2　风险管理的具体措施

2.1风险识别与预测

风险识别是全面风险管理的第一步，即预测和识别出项目目标实施过程中可能存在的风险事件，并予以分类。对项目风险的管理，首先必须明确项目都存在哪些风险，一般是根据项目的性质，从潜在的事件及其产生的后果，以及潜在的后果及其产生的原因来预测识别风险。风险预测和识别的过程主要立足于数据收集、分析、整理和预测。为了使风险识别做到准确、完整，应从全面风险管理的目标出发，通过风险调查、信息分析及实验论证等手段，对项目风险进行多维分解，并充分征求各方意见，从而全面认识风险，形成风险清单列表。

2.2风险分析

在公路项目中，还需要结合公路项目的特点进行进一步的分析即风险分析。风险分析就是对具体的公路项目评价模式进行适当的数学处理，使之能反映风险因素的过程。公路项目前期工作，即公路项目可行性研究中，评价模式为计算项目净现值、内部收益率、投资回收期等评价指标，风险分析也就是在这些评价指标中加入风险因素。公路工程可行性研究报告中包括不确定性分析，不确定性分析不等于风险分析。风险是指给行为主体带来失败、损失后果的可能性以及每种后果出现可能性的大小，风险是有概率可以计量的，通常在可行性报告中只对投资及效益进行敏感性分析，敏感性分析只能告知某种因素变动对经济指标的影响，并不能告知这种影响的可能性有多大，如果对各因素发生某种变动的概率事先能够客观地或主观地给出，就可以借助风险分析帮助决策。

2.3风险回避

风险回避是指为了避免风险的发生，采取一定的措施中断或阻止风险源的发展或是采取远离风险源的行为，风险回避是一种拒绝承担风险的处理措施。目前最常用的风险回避方式就是发展和完善保险市场，引入职业责任保险制度。工程保险是指业主和承包商为了工程项目的顺利实施，向保险人(公司)支付保险费，保险人根据合同约定对在工程建设中可能产生的财产和人身伤害承担赔偿保险金责任。我国的工程建设长期以来受计划体制的影响，风险损失的补偿大都通过财政拨款或追加投资的方式来解决，缺乏有效的风险管理和分散机制，没有意识到保险是最重要的风险转嫁方式。在工业发达国家和地区，强制性的工程保险主要有以下几种：建筑工程一切险、安装工程一切险、社会保险、机动车辆险、专业责任险等。目前，我国工程建设市场主要开展了建筑(安装)工程一切险，职工意外伤害保险，一些保险公司开展了个人建房工程险，开始筹备开展设计责任险。一些利用外资工程普遍地购买了不同品种的建筑工程保险，国内重大工程购买相应保险的情况已经比较普遍。

2.4加强项目工程合同的风险管理

合同既是项目执行的法律文件，也是项目全面风险管理的主要依据，应当在投标、合同签约、合同执行的各个阶段做好风险的管理。项目的管理者必须具有强烈的风险意识，学会从风险分析与风险管理的角度研究合同的每一个条款，对项目可能遇到的风险因素有全面深刻的了解，并针对这些风险采取必要的防范措施，预防风险的发生。同时，要对风险进行追踪管理。追踪风险的一个办法是将风险输入缺陷追踪系统中，缺陷追踪系统能将风险项目标示为已解决或尚未处理的状态，也能指定解决问题的项目团队成员，并安排处理顺序。可将风险项目依序排列出来，按照缺陷存在的时间与负责者等资料排列。这样，缺陷追踪系统就使追踪风险的工作能更好地执行并且不那么单调。

2.5重视分包的确定和管理

随着工程规模的增大，工程领域的多样化，不可避免各个大工程项目都需引入各专业的分包。一是可以由分包完成自身不擅长的专业任务，二是可以在确立分包后，把工程风险转嫁给分包商。首先，加强对分包商资质的审查，认真确定合格的分包商。能否确定合格的分包商，是项目实施中的一个重大风险，将影响到以后项目是否能正常完工，是否能完成预期的经济目标，所以对分包商的确定是工程风险控制的一个重要内容。对分包商的审查应着重于他们的业务能力和资金能力、工作经历和以往的业绩等。其次，签好分包合同，施工全过程监控分包确定好分包后，要争取和分包签订有利于主包方的分包合同，通过合同的签订尽可能地把施工过程中与分包工程有关的风险都转嫁给分包商，相应减少主包商的风险。

2.6规范风险管理组织的运作

第6篇：项目风险及可行性报告范文

总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

一、健合丝项目背景

（一）项目名称

（二）项目的承办单位

（三）承担可行性研究工作的单位情况

（四）项目的主管部门

（五）项目建设内容、规模、目标

（六）项目建设地点

二、项目可行性研究主要结论

在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：

（一）项目产品市场前景

（二）项目原料供应问题

（三）项目政策保障问题

（四）项目资金保障问题

（五）项目组织保障问题

（六）项目技术保障问题

（七）项目人力保障问题

（八）项目风险控制问题

（九）项目财务效益结论

（十）项目社会效益结论

（十一）项目可行性综合评价

三、主要技术经济指标表

在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分 健合丝项目建设背景、必要性、可行性

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、健合丝项目建设背景

（一）国家或行业发展规划

（二）项目发起人以及发起缘由

（三）……

二、健合丝项目建设必要性

（一）……

（二）……

（三）……

（四）……

三、健合丝项目建设可行性

（一）经济可行性

（二）政策可行性

（三）技术可行性

（四）模式可行性

（五）组织和人力资源可行性

第三部分 健合丝项目产品市场分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

一、健合丝项目产品市场调查

（一）健合丝项目产品国际市场调查

（二）健合丝项目产品国内市场调查

（三）健合丝项目产品价格调查

（四）健合丝项目产品上游原料市场调查

（五）健合丝项目产品下游消费市场调查

（六）健合丝项目产品市场竞争调查

二、健合丝项目产品市场预测

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，利用市场调查所得到的信息资料，对本项目产品未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析，从而得出市场预测。在可行性研究工作报告中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模参考的重要根据。

（一）健合丝项目产品国际市场预测

（二）健合丝项目产品国内市场预测

（三）健合丝项目产品价格预测

（四）健合丝项目产品上游原料市场预测

（五）健合丝项目产品下游消费市场预测

（六）健合丝项目发展前景综述

第四部分 健合丝项目产品规划方案

一、健合丝项目产品产能规划方案

二、健合丝项目产品工艺规划方案

（一）工艺设备选型

（二）工艺说明

（三）工艺流程

三、健合丝项目产品营销规划方案

（一）营销战略规划

（二）营销模式

在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究报告中，要对市场营销模式进行详细研究。

1、投资者分成

2、企业自销

3、国家部分收购

4、经销人代销及代销人情况分析

（三）促销策略

……

第五部分 健合丝项目建设地与土建总规

一、健合丝项目建设地

（一）健合丝项目建设地地理位置

（二）健合丝项目建设地自然情况

（三）健合丝项目建设地资源情况

（四）健合丝项目建设地经济情况

（五）健合丝项目建设地人口情况

二、健合丝项目土建总规

（一）项目厂址及厂房建设

1、厂址

2、厂房建设内容

3、厂房建设造价

（二）土建总图布置

1、平面布置。列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案。

2、竖向布置

（1）场址地形条件

（2）竖向布置方案

（3）场地标高及土石方工程量

3、技术改造项目原有建、构筑物利用情况

4、总平面布置图（技术改造项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置）

5、总平面布置主要指标表

（三）场内外运输

1、场外运输量及运输方式

2、场内运输量及运输方式

3、场内运输设施及设备

（四）项目土建及配套工程

1、项目占地

2、项目土建及配套工程内容

（五）项目土建及配套工程造价

（六）项目其他辅助工程

1、供水工程

2、供电工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分 健合丝项目环保、节能与劳动安全方案

在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律，对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素，必须在可行性研究阶段进行论证分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、健合丝项目环境保护

（一）项目环境保护设计依据

（二）项目环境保护措施

（三）项目环境保护评价

二、健合丝项目资源利用及能耗分析

（一）项目资源利用及能耗标准

（二）项目资源利用及能耗分析

三、健合丝项目节能方案

（一）项目节能设计依据

（二）项目节能分析

四、健合丝项目消防方案

（一）项目消防设计依据

（二）项目消防措施

（三）火灾报警系统

（四）灭火系统

（五）消防知识教育

五、健合丝项目劳动安全卫生方案

（一）项目劳动安全设计依据

（二）项目劳动安全保护措施

第七部分 健合丝项目组织和劳动定员

在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、健合丝项目组织

（一）组织形式

（二）工作制度

二、健合丝项目劳动定员和人员培训

（一）劳动定员

（二）年总工资和职工年平均工资估算

（三）人员培训及费用估算

第八部分 健合丝项目实施进度安排

项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期，这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。

一、健合丝项目实施的各阶段

（一）建立项目实施管理机构

（二）资金筹集安排

（三）技术获得与转让

（四）勘察设计和设备订货

（五）施工准备

（六）施工和生产准备

（七）竣工验收

二、健合丝项目实施进度表

三、健合丝剂项目实施费用

（一）建设单位管理费

（二）生产筹备费

（三）生产职工培训费

（四）办公和生活家具购置费

（五）其他应支出的费用

第九部分 健合丝项目财务评价分析

一、健合丝项目总投资估算

健合丝项目可行性研究报告总投资估算

图：项目总投资估算体系

二、健合丝项目资金筹措

一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式，从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明：

（一）资金来源

（二）项目筹资方案

三、健合丝项目投资使用计划

（一）投资使用计划

（二）借款偿还计划

四、项目财务评价说明&财务测算假定

（一）计算依据及相关说明

（二）项目测算基本设定

五、健合丝项目总成本费用估算

健合丝项目可行性研究报告总成本费用估算

（一）直接成本

（二）工资及福利费用

（三）折旧及摊销

（四）工资及福利费用

（五）修理费

（六）财务费用

（七）其他费用

（八）财务费用

（九）总成本费用

六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

（一）销售收入

（二）销售税金及附加

（三）增值税

（四）销售收入、销售税金及附加和增值税估算

七、损益及利润分配估算

八、现金流估算

（一）项目投资现金流估算

健合丝项目可行性研究报告投资现金流估算

（二）项目资本金现金流估算

健合丝项目可行性研究报告资本金现金流估算

九、不确定性分析

在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来的实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。

根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可视项目情况而定。

（一）盈亏平衡分析

（二）敏感性分析

第十部分 健合丝项目财务效益、经济和社会效益评价

在建设项目的技术路线确定以后，必须对不同的方案进行财务、经济效益评价，判断项目在经济上是否可行，并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一，也是对建设项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明

一、财务评价

财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况，以判断建设项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合，以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较，以判断项目在财务上是否可行。

（一）财务净现值

财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量，按照一个设定的标准折现率（基准收益率）折算到建设期初（项目计算期第一年年初）的现值之和。财务净现值是考察项目在其计算期内盈利能力的主要动态评价指标。

如果项目财务净现值等于或大于零，表明项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水平，项目财务上可行。

（二）财务内部收益率（FIRR）

财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率，也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。

财务内部收益率是反映项目实际收益率的一个动态指标，该指标越大越好。一般情况下，财务内部收益率大于等于基准收益率时，项目可行。

（三）投资回收期Pt

投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。以动态回收期为例：

（l）计算公式

动态投资回收期的计算在实际应用中根据项目的现金流量表，用下列近似公式计算：Pt＝（累计净现金流量现值出现正值的年数-1）+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值

（2）评价准则

1）Pt≤Pc（基准投资回收期）时，说明项目（或方案）能在要求的时间内收回投资，是可行的；

2）Pt＞Pc时，则项目（或方案）不可行，应予拒绝。

（四）项目投资收益率ROI

项目投资收益率是指项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年平均息税前利润（EBIT)与项目总投资（TI）的比率。总投资收益率高于同行业的收益率参考值，表明用总投资收益率表示的盈利能力满足要求。

健合丝项目可行性研究报告投资收益率ROIROI≥部门（行业）平均投资利润率（或基准投资利润率）时，项目在财务上可考虑接受。

（五）项目投资利税率

项目投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或平均年利润总额与销售税金及附加与项目总投资的比率，计算公式为：

投资利税率=年利税总额或年平均利税总额/总投资×100%

投资利税率≥部门（行业）平均投资利税率（或基准投资利税率）时，项目在财务上可考虑接受。

（六）项目资本金净利润率（ROE）

项目资本金净利润率是指项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润(NP)与项目资本金(EC)的比率。

项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值，表明用项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。

（七）项目测算核心指标汇总表

二、国民经济评价

国民经济评价是项目经济评价的核心部分，是决策部门考虑项目取舍的重要依据。建设项目国民经济评价采用费用与效益分析的方法，运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数，计算项目对国民经济的净贡献，评价项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析，以经济内部收益率（EIRR）作为主要的评价指标。根据项目的具体特点和实际需要也可计算经济净现值（ENPV）指标，涉及产品出口创汇或替代进口节汇的项目，要计算经济外汇净现值（ENPV），经济换汇成本或经济节汇成本。

三、社会效益和社会影响分析

在可行性研究中，除对以上各项指标进行计算和分析以外，还应对项目的社会效益和社会影响进行分析，也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。

第十一部分 健合丝项目风险分析及风险防控

一、建设风险分析及防控措施

二、法律政策风险及防控措施

三、市场风险及防控措施

四、筹资风险及防控措施

五、其他相关粉线及防控措施

第十二部分 健合丝项目可行性研究结论与建议

一、结论与建议

根据前面各节的研究分析结果，对项目在技术上、经济上进行全面的评价，对建设方案进行总结，提出结论性意见和建议。主要内容有：

1、对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见

2、对主要的对比方案进行说明

3、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议

4、对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见

5、对不可行的项目，提出不可行的主要问题及处理意见

6、可行性研究中主要争议问题的结论

二、附件

凡属于项目可行性研究范围，但在研究报告以外单独成册的文件，均需列为可行性研究报告的附件，所列附件应注明名称、日期、编号。

1、项目建议书（初步可行性报告）

2、项目立项批文

3、 厂址选择报告书

4、 资源勘探报告

5、 贷款意向书

6、环境影响报告

7、 需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告

8、需要的市场预测报告

9、引进技术项目的考察报告

10、 引进外资的名类协议文件

11、其他主要对比方案说明

12、其他

三、附图

1、 厂址地形或位置图（设有等高线）

2、 总平面布置方案图（设有标高）

3、 工艺流程图

第7篇：项目风险及可行性报告范文

肉驴体格高大，结构匀称，外形美观，体型方正，头颈躯干结合良好。肉驴毛色分三粉(鼻周围粉白，眼周围粉白，腹下粉白，其余毛为黑色)和乌头(全身毛为黑色)两种。

从毛驴自身价值来说，毛驴一身都是宝。屠宰后的毛驴，其肉用来做佳肴，其骨用来做骨粉，其皮用来提炼驴胶。从饲养成本和自身价值分析得出，毛驴确实具有很高的饲养价值。驴奶价值也很高，驴奶与人奶极为相近，营养成分比例几乎占人奶所含成分的99%，是人奶的最佳替代品;且驴奶具有滋润皮肤，改善面部环境的作用。

驴是草食家畜，适应性好，抗病力强，易管理、放牧及圈养均可，很适合农民饲养。养驴的饲料来源广泛，即使牧草不足，也可充分利用秸秆、粮食下脚料等作饲料。驴肉细嫩味美，素有"天上龙肉，地下驴肉"的美称，颇受消费者青睐。驴皮用途广泛，是中药业、轻工业生产的原料，一直供不应求。驴又是山区、丘陵地区短途运输、驮货、耕田、推磨的好帮手。驴肉在我国畅销不衰，外贸出口也-直看好，驴肉市场前景广阔，而我国是肉驴急缺，也是一条发财致富的条路。

【肉驴项目可行性研究报告目录】

第一部分 肉驴项目总论

总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

一、肉驴项目背景

(一)项目名称

(二)项目的承办单位

(三)承担可行性研究工作的单位情况

(四)项目的主管部门

(五)项目建设内容、规模、目标

(六)项目建设地点

二、项目可行性研究主要结论

在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括：

(一)项目产品市场前景

(二)项目原料供应问题

(三)项目政策保障问题

(四)项目资金保障问题

(五)项目组织保障问题

(六)项目技术保障问题

(七)项目人力保障问题

(八)项目风险控制问题

(九)项目财务效益结论

(十)项目社会效益结论

(十一)项目可行性综合评价

三、主要技术经济指标表

在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分 肉驴项目建设背景、必要性、可行性

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、肉驴项目建设背景

(一)国家或行业发展规划

(二)项目发起人以及发起缘由

(三)……

二、肉驴项目建设必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、肉驴项目建设可行性

(一)经济可行性

(二)政策可行性

(三)技术可行性

(四)模式可行性

(五)组织和人力资源可行性

第三部分 肉驴项目产品市场分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

一、肉驴项目产品市场调研

(一)肉驴项目产品国际市场调研

(二)肉驴项目产品国内市场调研

(三)肉驴项目产品价格调查

(四)肉驴项目产品上游原料市场调研

(五)肉驴项目产品下游消费市场调研

(六)肉驴项目产品市场竞争调查

二、肉驴项目产品市场预测

市场预测是市场调研在时间上和空间上的延续,利用市场调研所得到的信息资料,对本项目产品未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析,从而得出市场预测。在可行性研究工作报告中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模参考的重要根据。

(一)肉驴项目产品国际市场预测

(二)肉驴项目产品国内市场预测

(三)肉驴项目产品价格预测

(四)肉驴项目产品上游原料市场预测

(五)肉驴项目产品下游消费市场预测

(六)肉驴项目发展前景综述

第四部分 肉驴项目产品规划方案

一、肉驴项目产品产能规划方案

二、肉驴项目产品工艺规划方案

(一)工艺设备选型

(二)工艺说明

(三)工艺流程

三、肉驴项目产品营销规划方案

(一)营销战略规划

(二)营销模式

在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究报告中,要对市场营销模式进行详细研究。

1、投资者分成

2、企业自销

3、国家部分收购

4、经销人代销及代销人情况分析

(三)促销策略

……

第五部分　肉驴项目建设地与土建总规

一、肉驴项目建设地

(一)肉驴项目建设地地理位置

(二)肉驴项目建设地自然情况

(三)肉驴项目建设地资源情况

(四)肉驴项目建设地经济情况

(五)肉驴项目建设地人口情况

二、肉驴项目土建总规

(一)项目厂址及厂房建设

1、厂址

2、厂房建设内容

3、厂房建设造价

(二)土建总图布置

1、平面布置。列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案。

2、竖向布置

(1)场址地形条件

(2)竖向布置方案

(3)场地标高及土石方工程量

3、技术改造项目原有建、构筑物利用情况

4、总平面布置图(技术改造项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置)

5、总平面布置主要指标表

(三)场内外运输

1、场外运输量及运输方式

2、场内运输量及运输方式

3、场内运输设施及设备

(四)项目土建及配套工程

1、项目占地

2、项目土建及配套工程内容

(五)项目土建及配套工程造价

(六)项目其他辅助工程

1、供水工程

2、供电工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分 肉驴项目环保、节能与劳动安全方案

在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、肉驴项目环境保护

(一)项目环境保护设计依据

(二)项目环境保护措施

(三)项目环境保护评价

二、肉驴项目资源利用及能耗分析

(一)项目资源利用及能耗标准

(二)项目资源利用及能耗分析

三、肉驴项目节能方案

(一)项目节能设计依据

(二)项目节能分析

四、肉驴项目消防方案

(一)项目消防设计依据

(二)项目消防措施

(三)火灾报警系统

(四)灭火系统

(五)消防知识教育

五、肉驴项目劳动安全卫生方案

(一)项目劳动安全设计依据

(二)项目劳动安全保护措施

第七部分 肉驴项目组织和劳动定员

在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、肉驴项目组织

(一)组织形式

(二)工作制度

二、肉驴项目劳动定员和人员培训

(一)劳动定员

(二)年总工资和职工年平均工资估算

(三)人员培训及费用估算

第八部分 肉驴项目实施进度安排

项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

一、肉驴项目实施的各阶段

(一)建立项目实施管理机构

(二)资金筹集安排

(三)技术获得与转让

(四)勘察设计和设备订货

(五)施工准备

(六)施工和生产准备

(七)竣工验收

二、肉驴项目实施进度表

三、肉驴剂项目实施费用

(一)建设单位管理费

(二)生产筹备费

(三)生产职工培训费

(四)办公和生活家具购置费

(五)其他应支出的费用

第九部分 肉驴项目财务评价分析

一、肉驴项目总投资估算

图：项目总投资估算体系

二、肉驴项目资金筹措

一个建设项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段,资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果,研究落实资金的来源渠道和筹措方式,从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中,应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中,应对下列内容加以说明：

(一)资金来源

(二)项目筹资方案

三、肉驴项目投资使用计划

(一)投资使用计划

(二)借款偿还计划

四、项目财务评价说明&财务测算假定

(一)计算依据及相关说明

(二)项目测算基本设定

五、肉驴项目总成本费用估算

(一)直接成本

(二)工资及福利费用

(三)折旧及摊销

(四)工资及福利费用

(五)修理费

(六)财务费用

(七)其他费用

(八)财务费用

(九)总成本费用

六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

(一)销售收入

(二)销售税金及附加

(三)增值税

(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算

七、损益及利润分配估算

八、现金流估算

(一)项目投资现金流估算

(二)项目资本金现金流估算

九、不确定性分析

在对建设项目进行评价时,所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性,将来的实际情况可能与此有出入,这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险,就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响,以确定项目的可靠性,这就是不确定性分析。

根据分析内容和侧重面不同,不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可视项目情况而定。

(一)盈亏平衡分析

(二)敏感性分析

第十部分 肉驴项目财务效益、经济和社会效益评价

在建设项目的技术路线确定以后,必须对不同的方案进行财务、经济效益评价,判断项目在经济上是否可行,并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一,也是对建设项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明

一、财务评价

财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况,以判断建设项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合,以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较,以判断项目在财务上是否可行。

(一)财务净现值

财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量,按照一个设定的标准折现率(基准收益率)折算到建设期初(项目计算期第一年年初)的现值之和。财务净现值是考察项目在其计算期内盈利能力的主要动态评价指标。

如果项目财务净现值等于或大于零,表明项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水平,项目财务上可行。

(二)财务内部收益率(FIRR)

财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率,也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。

财务内部收益率是反映项目实际收益率的一个动态指标,该指标越大越好。

一般情况下,财务内部收益率大于等于基准收益率时,项目可行。

(三)投资回收期Pt

投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。以动态回收期为例：

(l)计算公式

动态投资回收期的计算在实际应用中根据项目的现金流量表,用下列近似公式计算：Pt=(累计净现金流量现值出现正值的年数-1)+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值

(2)评价准则

1)Pt≤Pc(基准投资回收期)时,说明项目(或方案)能在要求的时间内收回投资,是可行的;

2)Pt>Pc时,则项目(或方案)不可行,应予拒绝。

(四)项目投资收益率ROI

项目投资收益率是指项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年平均息税前利润(EBIT)与项目总投资(TI)的比率。总投资收益率高于同行业的收益率参考值,表明用总投资收益率表示的盈利能力满足要求。

ROI≥部门(行业)平均投资利润率(或基准投资利润率)时,项目在财务上可考虑接受。

(五)项目投资利税率

项目投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或平均年利润总额与销售税金及附加与项目总投资的比率,计算公式为：

投资利税率=年利税总额或年平均利税总额/总投资×100%

投资利税率≥部门(行业)平均投资利税率(或基准投资利税率)时,项目在财务上可考虑接受。

(六)项目资本金净利润率(ROE)

项目资本金净利润率是指项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润(NP)与项目资本金(EC)的比率。

项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值,表明用项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。

(七)项目测算核心指标汇总表

二、国民经济评价

国民经济评价是项目经济评价的核心部分,是决策部门考虑项目取舍的重要依据。建设项目国民经济评价采用费用与效益分析的方法,运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数,计算项目对国民经济的净贡献,评价项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析,以经济内部收益率(EIRR)作为主要的评价指标。根据项目的具体特点和实际需要也可计算经济净现值(ENPV)指标,涉及产品出口创汇或替代进口节汇的项目,要计算经济外汇净现值(ENPV),经济换汇成本或经济节汇成本。

三、社会效益和社会影响分析

在可行性研究中,除对以上各项指标进行计算和分析以外,还应对项目的社会效益和社会影响进行分析,也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。

第十一部分 肉驴项目风险分析及风险防控

一、建设风险分析及防控措施

二、法律政策风险及防控措施

三、市场风险及防控措施

四、筹资风险及防控措施

五、其他相关粉线及防控措施

第十二部分 肉驴项目可行性研究结论与建议

一、结论与建议

根据前面各节的研究分析结果,对项目在技术上、经济上进行全面的评价,对建设方案进行总结,提出结论性意见和建议。主要内容有：

1、对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见

2、对主要的对比方案进行说明

3、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议

4、对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见

5、对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见

6、可行性研究中主要争议问题的结论

二、附件

凡属于项目可行性研究范围,但在研究报告以外单独成册的文件,均需列为可行性研究报告的附件,所列附件应注明名称、日期、编号。

1、项目建议书(初步可行性报告)

2、项目立项批文

3、 厂址选择报告书

4、 资源勘探报告

5、 贷款意向书

6、环境影响报告

7、 需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告

8、需要的市场预测报告

9、引进技术项目的考察报告

10、 引进外资的名类协议文件

11、其他主要对比方案说明

12、其他

三、附图

1、 厂址地形或位置图(设有等高线)

2、 总平面布置方案图(设有标高)

3、 工艺流程图

第8篇：项目风险及可行性报告范文

本着“情况属实、复审严格、责任明确”的原则，按照职能部门初核、县政府审批的要求，通过采用更加透明的操作流程、更加公开的评审机制和更加具体的担责细则，以及将业务最终审核权上收至县分管领导，进一步严格贷款担保审批权限，有效降低盛达担保公司业务风险发生概率，在缓解中小企业贷款难、促进中小企业发展的同时，保证国有资产不受损失。在盛达担保公司保证金、注册资本金不足的情况下，强化与政府债务偿还基金、康达公司、应急互助基金等之间的相互补给流动，做到专款专用，实现业务正常开展。

二、办理流程

（一）企业申请。

企业填写《申请贷款担保登记表》并提供法人营业执照、法人代码证及税务登记证，法人代表证明、注册资本验资报告、当期财务报表及过去年份的年度财务报表，项目可行性报告及主管部门批件，企业生产经营情况简介等资料。

（二）前期调查。

盛达担保公司指定2-3名具备良好的职业操守和专业的财务知识的调查人员，实地查看企业资产和生产经营情况，填写《贷款担保申报表》，形成调查报告。

（三）风险评估。

每一笔贷款担保项目风险评估工作必须由专门成立的评审小组召开评审会进行风险评估，小组成员根据前期调查提供的调查报告等资料，对该笔项目是否可以办理进行进一步评审，作出准确判断并签署评审意见书。

（四）后续跟踪。

在企业成功获得贷款后，盛达担保公司须安排专人负责贷后情况收集研判工作，定期对接商业银行监督企业资金流向和账户动向，不定期深入企业检查生产销售情况，及时上报异常现象和反常举动。

（五）事后追偿。

因企业自身故意逃债、涉嫌骗贷、挪作他用等行为导致无法正常还款的，由金融办牵头联合公安局、检察院、法院等职能机关依法启动司法程序予以追偿。

三、重点事项

（一）对新申请的额度为500万元及以上的贷款担保业务

须将相关情况书面报送县分管领导初审，待通过审核之后由盛达担保公司负责调查落实保证措施，对无有效抵押物的业务一律不予办理。

（二）对申请续贷的贷款担保业务

逐一重新进行调查登记工作，查清资产负债状况，全面落实保证措施，实现无资产抵押向有资产抵押有序过渡。对资金实际使用者为乡镇人民政府、且无资产抵押的贷款担保业务，须书面报告县政府，经县分管领导签字同意之后方可办理。

（三）为提高贷款担保评审会的专业化程度

增加业务研判的科学性和合理性，采取“银行推荐、全面考核、定期调整”的工作方式，从全县各商业银行分别筛选3名资深信贷人员成立评审人员人才库（合计30名）。每召开一次评审会即从人才库中随机抽取5人与盛达担保公司4人共同组成评审人员。

第9篇：项目风险及可行性报告范文

关键词：FMEA；WBS；项目风险管理

引言

本文以佳通轮胎公司研发中心为研究对象，研究其新产品开发项目风险管理的方法。

1 项目风险管理的问题

1.1 风险管理的形式化

因佳通轮胎研发中心目前的项目风险管理主要采用了FMEA工具，但仍然存在较多的问题。佳通轮胎的风险管理形式FMEA（Failure Mode and Effects Analysis），即“潜在的失效模式及后果分析”。研发主要管控设计DFMEA，对产品的设计潜在风险负责，从产品的性能目标入手，分析其潜在的失效模式、失效的起因及机理，并对其严重度及发生的频度进行分类，并据此分析预防措施。虽然佳通找到了正确的理论方法作为风险管理的指导，但由于这种管理方式过于形式化、书面化。

1.2 风险识别不足

佳通轮胎多项目的风险识别意识不足，且缺乏风险识别的有效方法。FMEA虽可以通过经验及规则找到一些易失效的风险因素，但由于其文件形式的固化，修订次数的限制性，不能满足项目风险因素的动态性。因此新产品开发缺乏充分的风险识别，主要来源于以下市场、技术、成本和管理四个方面。

2 FMEA与WBS相结合的项目风险管理优化

2.1 风险管理流程系统化

在多项目管理的环境中，因具有项目的数量和种类多、涉及的范围广、项目周期长、项目的资源形式多样化等属性，因此项目的不确定因素较多，导致项目的风险因素较多、风险较大。新产品研发的过程不同于一般性的项目，有着更大的不确定性，风险的控制难度更高。对于佳通轮胎来说，进行真正有效的项目风险管理需要选取适合企业自身特点的风险管理模型，建立完善的风险管理流程系统，将风险管理贯穿于整个项目过程之中，而不是付之于形式，要有实际有效地流程管控与风险处理的一套体系与解决措施，让佳通轮胎的新产品开发多项目管理与风险管理充分结合，使得新产品开发项目工作能够顺利地进行。

2.2 建立多项目的风险识别体系

对项目可能面临的风险进行识别是风险管理的基础，即找出风险的所在和引起风险的主要因素，并对其后果做出定性的估计。对于佳通轮胎新产品开发多项目的风险管理，建议采用的风险识别方式有以下几种：

2.2.1 SWOT分析法。SWOT分析的基准点是对企业内部自身特点的优劣势和对企业外部环境的威胁和机会做分析，所有的内外部风险因素都需要以报告的形式列入项目成立初期的可行性报告中，并充分地进行利与弊的分析，结合企业的实际情况再做是否需要开发此项目的决策。

2.2.2 WBS工作分解法。当项目开发的风险运用SWOT方法分析后，产品即进入正式的开发阶段。此时，需利用WBS工具对项目开发的整个过程风险进行识别并评估，使用工作分解的方式将所有的项目活动分解为单个的任务包单元，从每一个任务包中分析出每个活动可能发生的潜在失效因素，确定风险因素以及影响范围。对于佳通轮胎，我们将现有的FMEA工具与WBS方法相结合，利用WBS方法先对各项工作任务进行分解，再根据工作任务的具体内容识别出可能存在的项目风险。

2.2.3 会议交流法。对于佳通轮胎新产品的开发，会议交流包括两种形式，一是新产品开发的阶段性总结会议，回顾并评审上一阶段的问题点以及下一步的计划，称为阶段评审会议；二是对于多个项目之间的一种有效的沟通与交流的方式，亦称为多项目交流会议。在项目的行进过程中，发现了问题就需要及时召集相关人员进行会议讨论并提出解决措施，项目经理需给予团队核心成员必要的权力以确保会议可以随时有效的召开。

2.2.4 头脑风暴法。头脑风暴法又叫集思广益法，这种方法以共同目标为中心，参会人员在他人的看法上提出自己的意见。它可以充分发挥集体的智慧，提高风险识别的范围、正确性和效率。让团队的年轻人充分发挥潜能，集思广益地去思考，踊跃地发表对于项目开发的风险与存在的问题点。而后将讨论的结论汇总整理并呈现给富有经验的专家小组去讨论分析，确定风险因素并做好对策。

将以上四种风险识别的方法应用于佳通轮胎新产品开发多项目的风险管理中，并将其有效地组合起来，将这些方法串联到项目管理的整个流程中，建立多项目的风险识别体系，这种风险识别体系将有助于提升其风险管理的有效性，降低新产品开发的风险，减少多个项目同步运行的风险。

2.3 建立多项目的风险评价体系

对项目风险进行评价就是在前期风险识别的基础上，通过已经识别的项目风险及来源，就此对项目产生风险的可能性、严重性和可控性三方面概率的预估，对风险因素的影响进行定量分析，从而找到项目的关键风险并对其做出评估以便决策或对策。

对于佳通轮胎新产品开发多项目管理的风险评价，需要结合企业自身的特点，目前企业的风险评估主要问题是不具体、无法量化，因此无法预估风险影响的范围和影响的程度。针对这种情况，我们需要结合FMEA工具将佳通轮胎的新产品开发多项目管理的风险评价具体化。为建立佳通轮胎新产品开发多项目管理的风险评价体系，需要加强并做到以下几点：（1）构建FMEA管理团队。由于FMEA是佳通轮胎企业风险管理的重要方面，因此构建FMEA管理团队，提高其管理的有效性是非常必要的。FMEA管理团队应由多项目部门负责组建，并由多项目经理担任团队的领导者，将与项目相关的所有职能部门的FMEA参与人员组建起来，且要求参与FMEA管理团队的成员都应该是各职能部门的主管或中、高级工程师。保证FMEA管理的有效性是进行项目风险管理的重要基础。（2）制定风险评估指导书。对于风险评估的方法，通过规定风险发生的严重程度、发生频率及可探测度，制定相关的说明文件来对企业风险评估的具体方法、计算公式、衡量标准等做出明确的说明和指导。（3）判定风险等级并排序。FMEA中采用PRN的概念去判定风险等级。RPN是将风险严重程度、发生频率及可探测度相乘的结果，其数值的高低表征风险潜在问题的大小。轮胎行业的性质决定新产品开发项目管理工作涉及很多专业知识，相对复杂度高，建议采用FMEA管理团队会议讨论并结合专家意见的方式来确定项目的RPN，并据此排出风险的优先顺序，从而保证后续制定应对策略的客观性和有效性。（4）实施风险应对措施。根据风险分析的结果确认风险是否处于可以控制的水平，如果需要采取应对措施，则根据风险排序的等级依次处理靠前的风险事件。风险的应对不一定是要将风险完全消除，只需将风险的影响程度降低到可接受的水平以保证项目能够顺利进行。（5）月评审制度。研发中心每月定期对所有进行中的项目进行评审，负责不同新产品开发的项目经理相互分享项目进展情况，对于重大的问题在月度评审会上提出，可以借助项目管理团队的经验去协助解决。同时公司管理层也安排代表参加会议，对项目经理提出的风险与需关注和待解决的问题点，如果在会中无法得到有效的解决或明确的处理意见，则由其负责提交公司管理层来寻求支持和帮助。（6）提高项目文档的管理。项目文档的规范管理有利于沟通效率的提升，对于项目内所有报告等文档的格式、签发流程、接收对象等都进行严格的规范，并对报告的签发和存档实施标准化的流程管理。在项目行进过程和项目收尾阶段都需有明确的管理人员负责监督与检查，并对报告内容进行保密等级的控制。

结束语