弱电工程施工项目管理精选(九篇)
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第1篇：弱电工程施工项目管理范文
项目管理是电力施工企业现行的工程管理方法，应该通过不断摸索和创新探寻出适宜的模式，以便使电力工程施工项目管理更为系统、全面地为企业服务，在实现企业发展和壮大的同时，完成电力建设任务。
一、电力工程施工项目管理的特点
1、工程质量的多变性。由于影响电力工程施工质量的因素复杂多样，从而使得对工程质量的分析、辨别、解决产生了很多的变化。有些问题还会随着时间的不断增长而发生相应的改变，进而引发其他方面的质量问题。所以， 当工程发生质量问题时，施工企业应该及时地根据相应的问题采取解决措施，避免质量事故的扩大和蔓延。
2、工程质量的严重性。电力工程的质量问题可大可小，情节轻的可能只是影响工期，增加投资方的投资费用。严重的就会对整个工程产生深远的影响，从而产生无法预知的安全事故， 对整个社会及人们的生命财产造成损失。
3、工程施工的特殊性。施工事故和问题在整个施工过程中是不可避免的，我们唯一能做的就是不断的总结和积累，为下次工程施工的开展做好准备。施工过程中最常见的就是人为因素导致的施工事故，这些问题出现的根本原因就是施工技术人员和管理人员专业素质的不足，对施工操作不够熟练。针对这些问题， 需要广大的技术人员不断地深入到电力工程施工现场进行必要的研究与管理，从而减少或杜绝问题的发生。
二、提高电力工程施工项目管理的措施
1、建立健全电力工程施工管理流程。工程项目管理流程的明确化、规范化能够帮助项目管理人员更好、更有序的开展项目管理工作。每一个工程项目管理工作都有自己的流程和工作开展顺序，电力工程项目管理工作也不例外。从投招标工作开始到工程的竣工验阶段，这其中的每一个工作环节都要明确标注，将其工作环节开展时间、具体步骤、联系和管理人员名单等明确化、清晰化，尤其要注重工程施工建材设备的购进和管理工作，将其管理工作的具体流程和注意要点规范化、明确化、详细化。工程施工管理流程就是工程施工开展的指向标，它引导着工程各个施工环节和管理工作的承接，因此l，必须重视工程项目管理流程的健全完善工作。
2、强化电力工程技术交底的监督和审查。技术交底环节对任意工程项目而言都是极为重要的施工管理环节之一，电力施工技术工程管理也不例外。但是，当前电力施工行业技术交底工作完成质量不高、浮于表面却成为普遍现象，针对这一问题，电力施工单位必须完善和加强技术交底的监督和审查环节，建立健全相应的监督机制，设立专门的监督小组，一旦发现技术交底工作应付、完成质量不高的现象要技术处理。而且，要严格遵循技术交底工作的标准，从施工单位资格、施工人员资格、施工资料审查、施工建材审查等着手，只有这样才能保证审查工作的质量，从而保证技术交底工作的完成质量。电力工程的完成质量不仅关系施工单位和电力企业的经济、社会效益，更关系到民众的用电质量、社会的稳定和谐，因此，电力施工单位必须充分认识到自身的责任，在规章制度和国家法律规定下保证技术交底工作的完成质量，从而保证电力工程的完成质量。
3、施工合同有效而科学的管理能够避免合同双方产生利益纠纷，从而更好的进行电力工程项目的施工，保证项目资金投入的正常化，保证工程项目整个资金链的完整性。电力工程项目的建设周期较长，在建设过程中所涉及的部门人员和变化因素过多，这些因素决定了工程施工合同内容规定的繁杂性和难以统一性，也正是合同的这些特性决定了对合同进行有效合理管理的重要性。因此，在进行合同内容设计时，必须明确划分好合同双方的职责分配、风险承担以及毁约赔偿金额等，在签订合同时，需要专门的审查和监督人员在现场进行监督，确保合同签订的合法性。除了对合同进行管理外，还需要处理好索赔问题，制定完善的索赔条例，将设备使用、建材消耗、人员雇佣费用等考虑到索赔条列中并将这些索赔内容交予专门的审查和监督机构进行审查和监督，确保其具备法律执行力。
4、合理的成本管理。合理的项目成本管理需要科学的管理体制，在成本控制中最为有效的管理体制是权责发生制的成本管理体制。运用经济协调手段，在质量保证的前提下，构建以项目责任人为核心的成本管理体系，明确界定各个项目相关负责人的权利、职责，形成以责任人为管理核心的成本管理体制。对于分项工程应实施成本控制与奖惩相结合的管理办法， 开展合理的成本核算的前期工作，切实落实项目责任制。在这一过程中也要注意项目成本管理手段的多样化和其应遵循的动态控制、全面性这两大基本原则。
5、工程安全管理的控制。首先要对整个电力工程施工安排进行监督检查，确保所有施工人员和施工设备已被有序的安排，重点检查技术交底工作的完成质量以及施工人员的精神状态，若是出现施工人员精神状态差的情况，要立即停止施工。其次，安全管理监察队伍是保证工程安全管理监督工作的主力军，因此，要定期的对安全管理监察员工进行安全知识的培训与教育，提高他们提出的监察能力和责任意识。只有确保监察队伍的专业素质才能保证工程安全管理工作的顺利进行，这是保证施工安全和施工效率、促进施工单位的长远健康与可持续发展重中之重。最后，要对施工人员进行安全知识普及和教育，加强安全施工宣传力度，提高他们的安全施工意识，帮助他们掌握相应的知识，提高施工人员遇到突发事件和事故时的自救能力。
6、提高工程技术管理人员素质。管理和施工人员是保证整个电力工程项目完成的根本所在，若是施工和管理人员的专业素质不足，那将导致整个电力工程项目无法在规定时间内完成或者完成质量的不足。因此，必须加强电力工程人力资源管理，制定合理的分配计划，保证每一位施工人员能够发挥其应有的作用和价值。人力资源的有效分配能够避免人力资源的浪费，提高施工效率。此外，工程技术人员和管理人员的专业酥之直接影响工程的施工质量和施工进度，因此，必须对技术和管理人员进行专业素质培训和教育，加强人员之间、施工单位各部门之间的交流和沟通。而且要设立相应的规章制度对人员进行管理，例如奖惩制度、业绩考核制度等，利用制度来激发人员的工作信心和动力。在进行施工人员管理时，要坚持以人为本的原则，调动施工人员的工作积极性，使其对整个电力工程项目的完成生出责任感和荣誉感。鼓励施工人员进行自我素质的提高和学习，将施工人员的自我管理和施工单位的人力资源管理相协调。
结束语
综上所述，电力资源已成为当前社会运转和发展的主要资源之一，若想保证社会的正常运转和发展，那就必须重视电力工程的完成质量，因此，电力工程项目管理工作的重要性不言而喻，必须从管理制度、人员素质、技术交底规范性以及安全问题等方面着手，以此保证电力工程项目管理工作的质量，从而保证电力工程的完成质量。
参考文献：
[1] 蔡伟斌. 电力工程的安全质量管理探析[J]. 中国科技投资，2013，（3）：23.
第2篇：弱电工程施工项目管理范文
【关键词】弱电工程;施工方案;设计;技术要点
弱电工程主要指的是电压相对较低，不会对人的身体健康造成危害的电力和电气系统，通常来说，弱电工程的交流电要小于36V，直流电要小于24V。弱电工程的种类多样，主要包括计算机网络工程、应急照明系统工程、对讲系统、局域通信工程、有线电视工程、可视系统工程等。如今，各个建筑单位在弱电工程上方面的竞争越来越激烈，一般情况下，弱电工程的建设能力较强的企业，综合竞争力更强，在市场竞争中获得优势的可能性将大大提高。因此，要从弱电工程施工的各个阶段，保证弱电工程的质量。
一、弱电工程的前期设计方案
（一）做好前期沟通工作
在进行弱电工程施工之前，要全面掌握工程用户的实际要求，保证所建设的系统符合用需要，充分了解弱电工程的作用和价值，将弱电工程施工的难点和重点进行突出，通过控制造价和合理的经济手段实现对弱电工程质量和工期的控制。在确定设计方案之前，要对建筑工程的结构形式和整体布局有充分的了解，做好对有线网路传输距离和传输形式的控制工作，加强对主要通信的监督和管理。另外，要加强与相关单位的交流和沟通，逐步突破弱电工程中的难点，从而提高弱电工程的施工建设质量，保证工程的正常使用。
（二）做好弱电工程施工现场的控制工作
在弱电工程的设计阶段，要从弱电工程建筑的整体出发，对工程设计图纸进行详细分析，加强对弱电工程现场环境的控制，将工程的装修和土建等作为重点的研究部位进行深入研究。而且，要尽量将弱电工程和其他工种和工程的矛盾消除在工程的设计阶段，为弱电工程的施工和建设做好准备工作，保证施工的顺利进行。
（三）判断弱电工程的施工难度
在设计阶段，要确定弱电工程在各个环节的施工难度，判断施工难度较高的部位，另外，布线的主要形式、模块的安装方法、弱电工程施工的技术等需要进行进一步确认。在进行弱电工程的计划和设计时，要将方便维修和施工作为基本原则，从而使弱电工程施工的难度大大降低，确保施工的顺利进行。
（四）设计详细的施工图纸
在对弱电工程的施工图纸进行设计时，设计人员要认真负责，将各个方面的因素考虑在内，对计算机系统进行充分的利用。比如，可以使用CAD对弱电工程的施工图进行描绘，确定弱电工程的模块安装和布线施工的过程，在保证弱电功臣能够发挥基本工程的基础上，完成施工图纸的设计。
二、弱电工程施工方案的技术重点
（一）重视工程施工的前期准备
在正式开始弱电工程的施工之前，要对工程的总体进度进行详细分析和深入研究，然后根据实际情况做好前期准备工作。还要对弱电工程的施工人员、施工设备、技术要点等进行详细确认，加强对工程施工材料和器件的控制，做好工程施工费用的管理工作，为弱电工程的施工提供保障。
（二）确定弱电工程的布线要点
在弱电工程的施工过程中，要认真分析工程图纸，然后根据图纸的具体内容对工程的基本结构进行研究和确定，充分了解弱电工程电气和器材的功能和主要类型，并且找出弱电工程的关键施工部位，检查工程的穿线和埋管。如果发现与实际情况存在差异的区域，要及时进行适当的调整。
（三）加强对弱电工程重点环节的控制
在弱电工程的施工方案中，要掌握好弱电工程的重点环节，方案要体现以下几个方面的内容：第一，材料和设备。在弱电工程的施工过程中，要加强对设备和材料和控制，从材料采供环节出发，严格检查工程施工所需的材料和设备，使其符合相关规定的标准，保证材料和设备的质量，确保施工的安全性。第二，建筑单位要加强与业主的交流和沟通，保证弱电工程的功能与业主的要求相符。第三，要控制好弱电工程的施工进度，保证工程在限制的时间内完工。如果工程中存在单独施工的部分，要为其留出单独的施工空间，为施工设备的进出提供便利。如果在弱电工程施工的过程中，出现与施工方案存在差异的情况，要在获得业主许可的情况下及时进行调整，保持设计方案和工程施工的一致性。
三、做好弱电工程施工方案的管理工作
（一）弱电工程施工的总体管理策略
在进行弱电工程施工时，要做好以下几方面的工作，保证施工的顺利进行，首先，建立和完善完整的弱电工程检查体系，对各个分项的工程施工计划和进度进行严格检查，并且通过施工任务书和计划任务书，进行指令的下达，确保弱电工程施工的顺利进行。然后，要对项目的施工质量和施工的主要任务进行确定保证工程施工人员能够按照规定的计划完成施工任务。最后，还要建立和完善施工制度，明确施工人员职责，加强技术管理的专业化和条理化。
（二）在工程施工过程中做好管理工作
通常采用的弱电工程的施工方式是分区段、按顺序进行的，工程项目的管理人员要处理好内外因素之间的关系，做好协调和配合，保证弱电工程质量。施工单位要加强与监理单位的沟通和配合，保证与其他承包方在分工交接点上的协调性，并且使工程施工按照科学程序进行。除此之外，在进行弱电工程施工的每个环节，要加强与承包方的交流和沟通，对施工的具体方式进行讨论，对各个分工交接点进行落实，保证各个分工交接点之间的协调性。
四、结语
弱电工程在建筑工程中占有重要地位，是局域通信工程、计算机网络工程、自动化控制工程等系统的统称。在进行弱电工程施工时，要做好施工设计工作，选择合理的施工方案，将工程的功能和价值充分发挥出来，推动智能建筑的发展。在弱电工程施工过程中，要抓住施工的重点技术环节，提高施工效率和水平，从而保证弱电工程的质量，推动建筑行业的进一步发展。
参考文献
[1]季巍.弱电工程施工和管理研究与探讨[J].黑龙江科学，2014（02）.
[2]李哲.浅议弱电工程施工项目管理组织[J].电子制作，2013（08）.
[3]陈厚桥.弱电工程施工和管理研究与探讨[J].计算机时代，2012（01）.
第3篇：弱电工程施工项目管理范文
关键词：新形势；弱电工程；施工；管理
中图分类号： C93 文献标识码： A
引言
弱电系统从发展初期到现在，已经经历了好几代的更新，不论是质量方面还是性能方面，都有了很大的提高。但在当前形势下，弱电工程的实施还是会受到一些其他因素的影响。对弱电工程的重视不够，弱电施工的时间和空间会和其他施工项目发生冲突，如：安装系统或装饰系统，时间或空间发生冲突时，弱电往往处于弱势地位。其施工的效果在很大程度上就会受到制约。此外，弱电施工人员的整体素质不高，他们中的很多人都没有经过正规的训练，甚至有时是临时雇佣一些民工，民工在技术和责任感上尚有欠缺，都使得弱电工程容易出现问题。为了解决这些问题，本文章就此提出了施工过程的要求和管理方法，希望能使弱电工程质量得到改善和提高。
二、弱电工程的施工
（一）确定施工组织
对于实施一个工程，必须确定好相关的工作人员，在项目进行期间，每个人都应该分配好自己的任务，恪尽职守，大家一起努力，才能把工作做得更好。首先要确定项目名称，项目的总负责人、技术工程管理师和项目总经济师，这些人的确定对项目的实施起着至关重要的作用。此外，还要确定施工技术室、安质监察室、计划财务室、物资机械室和综合办公室，这些在弱电工程施工期间都是非常有用的，综合这些情况再安排施工人员。
（二）重要部门
设计技术部门，该部门能够针对项目的不同需求和监控设备的工艺设计要求，对整个项目进行功能设计和系统设计。在施工期间，若有任何问题，他都应根据具体情况作出相应调整后再进行设计，以便达到要求。工程部门，在项目总负责人的领导下，对工程的施工质量、进度和技术进行负责，而且工程部门人员的专业特长应跟其项目的内容相接近，这样也更好的展现了个人能力。调试维修部门，该部门主要对已经完成的系统进行调试和检测，对出现问题的设备进行维修。进度控制部门，该部门严格控制施工的完成日期，如果有特殊情况发生使原计划改变时，进度计划则要重新拟定一份设计方案，使其和其他部门能够相互协调。安全管理部门主要负责监督施工现场的安全措施、消防和保卫工作，此外还要负责产品的保管工作。
（三）弱电施工
施工前首先要进行实地勘测，按照客户的需求，根据施工技术的要求和标准，设计出相关的系统图纸，图纸内容包括施工系统图、施工系统分布图、控制中心系统图等。此外，根据施工的进度，安排不同的施工人员到现场进行工作，分清楚安装的材料，不同设备的不同应用。施工人员必须了解图纸的内容，图纸设计人员必须向他们交代清楚。在每一个施工的地方，应该分配好工人每天完成的工作，技术人员检查施工现场中出现的技术问题，安检工程师检查施工现场的安全隐患并及时给与解决。
（四）验收
项目完成后，必须要确认该项目的各项指标是否达到标准。系统功能必须满足合同的要求，材料消耗应在规定的范围之内。在调试成功后，可以允许该系统试运行一个月，在一月内若出现问题，施工方应对其进行维修，甚至有可能会被要求部分赔偿。维修后再进行试运行，没有问题后才可以通过，正式运用于生产中。
三、弱电系统的管理与维护中的问题
（一）缺乏一定的科学性和系统性
目前对于一个集成性较高的弱电系统，对弱电系统实施相对的维护与管理是在传统的弱电系统设备维护基础上进行的，将弱电系统中各个不同的系统进行分割，单独的对弱电系统某个部分进行管理和维护，在我国现阶段的弱电系统的管理基本上遵照的原则而是：弱电系统存在问题才去进行维护，没有问题的弱电系统不维护的原则。使得当前弱电系统的维护与弱电系统管理缺乏科学性和系统性。
（二）缺乏专业的监测设备
在我国现阶段弱电系统的管理大多是依靠手工，采用发现弱电系统存在问题、分析弱电系统存在的问题、研究解决弱电系统存在问题的方法、达到管理与维护的目的，这种弱电系统管理的效率比较低，并且没有一个完善高效的弱电系统管理方案，并且在弱电系统维护与监测的设备上得到具体的体现，还是采用传统的万用表对弱电系统进行检测，这根本无法满足当前弱电系统的管理与弱电系统维护需求。
（三）缺乏专业性的人才作为后盾
我国弱电工程和其他发达国家相比我国的弱电系统起步相对较晚，但是弱电系统发展速度还是很快的，因而电气工程弱电系统的专业化管理与维护人员无法满足我国当前的需求；而弱电系统维护与管理需要综合能力较强、业务能力高的施工来作为后盾。
四、弱电系统的管理与维护策略
（一）加强弱电系统设计的管理
对弱电系统进行方案设计时，必须要进行详细的弱电系统施工技术交流，不仅要讨论弱电系统的监控方法、预算费用、系统结构和布局，对于有较大分歧的弱电系统设计方案，要组织专题进行讨论。在弱电系统设计时，要考虑弱电线槽及电、水、风系统中的线管、线管、管道、线槽的排布等各方面的协调统一。弱电系统中的线槽、线管、电缆、不能与机电设备、水管、风管、强电走线相冲突，并且选择与建筑物内各种设备安装相适应的合理布局和走向，减少弱电系统费用。
（二）加强施工人员素质
不管是项目指导人员还是工程施工人员，都应该具有一定的素质。对于指导人员，他们必须具有较高的文化程度，掌握一定的文化知识，还应具备一定的领导才能，对于某些情况能够正确的给出有建设性的意见，保证项目的实施。对于施工人员，必须经过正规的技术培训，没有经过培训的工作人员是不能上岗工作的。而且还要提高其他各方面的素质，每个人都应该对这项工作的实施负有责任，这样在工作时可以大幅度的提高工作效率。
（三）弱电系统的防雷接地维护
雷电对安防监控及弱电系统具有极大的破坏性，使电子设备产生误动作而暂时瘫痪或整个系统停顿。为了确保建筑物本体免受直击雷的侵袭，需要在保护设备的前端安装合适的避雷器，使进入的雷电流阻拦在外，保护建筑物本体免受雷击引起的火灾事故及人身安全事故。首先是直击雷的外部防护，为了降低建筑被雷击的概率，宜优先采用避雷网、在局部加装避雷针保护。其次是引下线，将接闪器接闪的雷电流安全的导引入地，很多建筑物利用体内的钢筋作为防雷引下线，大大降低每根引下线的沿线压降，减少侧击的危险。感应雷的防护：对建筑物内的系统设备进行感应雷防护时，通过空间感应侵入通信站的内部线路，实现单点接地方式，坚持每一级的交流电源之间连接导线超过25m以上的原则。
（四）实施弱电工程过程化控制
1.加强对弱电系统的维护控制。每一个弱电系统必须组建一个管理机构，根据弱电系统的实际需求和情况制定弱电系统中相关的管理制度。对整个弱电系统的初步方案进行深化并与建筑工程项目设计、按照制定的进度计划对弱电系统的安装、接线等弱电系统各阶段工作全面的监督和管理，以确保弱电系统的施工质量。
2.弱电电源与接地系统的有效控制。中弱电电源系统必须是无干扰和可靠稳定的。利用计算机采用双电源末端自切供电控制策略。对弱电系统终端计算机设备配置均有采用双电源末端自切供电。弱电系统的接地是弱电系统的一个重要环节。为减少弱电系统干扰和保护设备，弱电系统接地必须单独接地，确保整个弱电系统的施工质量。
（五）弱电设备功能
即在现有的弱电系统管理的过程中，还应该重视对弱电系统设备中的不同的功能的选择和使用，因为各种弱电系统设备的实际专业性能有着非常大的差异，所以要想实现对弱电系统设备的功能的发挥，就必须要经过弱电系统专门的技术人员的测试。监控管理人员一般对诸多弱电系统不可能都精通，应在抓好线槽、线管施工质量同时，着重对弱电系统设备功能进行监控。合同签订过程中，专业队伍竞争夺标，往往会给弱电系统提出许多功能，许多测控点，而弱电系统的报价又不高，以增加了弱电系统的竞争优势，但在弱电系统施工时往往去掉某些功能，忽略一些弱电系统测控点，管理人员若不按合同监控，就会使弱电系统少测控点、缺功能，只有控制弱电系统设备的质量，才能保证整个弱电系统的施工质量。
结束语
我国建筑事业的发展，使得智能建筑也取得了很大的发展和进步，这种情况下有关部门应该重视对智能建筑中的弱电技术的有效管理，避免由于弱电设置不当导致的建筑功能的影响。
参考文献：
[1]陈厚桥.弱电工程施工和管理研究与探讨[J].计算机时代,2012,01:60-62+65.
第4篇：弱电工程施工项目管理范文
【关键词】：机电安装；机电设备；系统调试；施工管理
1、引言
机电安装工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分，包括设备安装工程、强电工程、弱电工程、给排水工程、空调通风工程、锅炉工程、电梯工程、自动化仪表工程、洁净工程、消防工程、智能化工程、太阳能及泳池设备等系统的施工，其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，关系到该建筑的社会效益及经济效益。
2、机电安装工程的含义
机电安装，通常也称机电设备安装，是指将生产厂生产出的设备主体和附属部件运输到施工地点，经过一系列必要的施工过程，安装到正确的工艺位置上，并通过调整、试运转，最后达到投产使用条件。机电安装工程涵盖了机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程、管道工程、动力站工程、通风空调与洁净工程、环保工程、非标准设备制造和成套设备监造等，其施工活动从设备采购开始，经安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段，直至满足使用功能需要或生产出合格产品为止。
3、机电安装工程施工技术
3.1机电设备安装分类
机电设备按照功能分为通用机电设备、专用机电设备和标准设备三类；按照组合程度分为单体设备和生产线。机电设备安装操作又可分为整体式安装和解体式安装。
3.2母线的安装技术
通常母线放置在通风干燥的地方，避免受潮，密集型插母线必须做绝缘检查。母线安装前要督促土建完成母线所经过通道的一切湿作业，避免成品损坏。母线连接后与开关设备连接，避免受到额外应力， 造成成品的损坏，同时各连接部位均应密封保护好。
3.3弱电系统安装技术
通常弱电系统，包括消防自动报警系统、闭路电视系统、电话系统、电视系统、停车场管理系统、内部对讲机系统等。
（1）各工序施工技术要点：弱电各系统安装工期相对较短，设备相当贵重，因此，除了管槽在早期安装之外，末端设备及中央设备安装均集中在后期进行。
（2）中央主机及末端设备安装：各弱电系统的中央主机均是高度集成产品，其安装工作主要为：设备的就位、与现场连通线路的校线和接线、软件的输入与调试、系统联动调试等内容。中央主机安装应在主机房的土建和装饰工程完工后安装。设备及设备各构件间应连接紧密、牢固，并有防锈处理。
（3）闭路电视系统调试：闭路电视系统调试包括电源检测，线路检查，接地电阻测量，电动云台、摄像机、控制器、门禁系统、监视器进行单体试验及系统调试。
（4）电讯系统：电讯系统调试包括电话交换机系统、数据科技网络系统、电讯综合布线系统和多媒体数据终端机的线路测试，设备单体调试，系统调试和各系统联合调试。
4、机电安装工程的施工管理
4.1、内部协调管理
机电安装工程各专业之间的协调和配合都应符合机电安装工艺的客观规律，这个规律体现在符合工程设计要求、相互创造施工条件、确保工程质量、达到投产程序需要等各个方面。
4.2、外部协调管理
（1）与土建工程的协调配合
民用机电安装工程主要依附于土建工程，土建工程的进度计划、质量控制、安全与文明施工等各项项目管理是主线，机电安装工程为辅线，辅线必须服从主线。工业机电安装工程要依据生产工艺流程及其各类动力站投运顺序来安排总体进度计划，无疑，机电安装工程处于主线地位，土建工程要服从这个安排原则处于辅线地位。
（2）与其他相关方的协调
其他方面诸如：进口设备材料检验；供电线路引入；供水干管连通；排污干管人网；通讯网络引入；市政煤气和热力等。若为实施机电安装总承包的大型工业项目，往往会涉及铁路、港口、航道、主干公路的建设，其接通和投运也同样是不可忽视的。
5、施工任务的部署
5.1、施工任务的划分
项目构成可划分为：单位工程、分部工程和分项工程；总承包合同约定或法规规定的主体工程或主要生产工艺系统工程施工任务项目应自行组织施工。自有专业队伍能力和资源条件可以满足承建项目施工任务的，应自行组织施工；如有不能满足的部分，可以分包给具备相应专业资质、能力的专业承包商。采用多专业混合队建制组织施工时，施工任务划分宜按单位或子单位工程组织施工。单一专业队建制组织施工时，施工任务划分宜按分部或子分部工程组织施工。
5.2、施工程序的确定
施工阶段的划分：大致可分为施工准备阶段、施工阶段和交竣工验收三个阶段。
5.3、施工任务的交底
机电安装工程总承包项目经理部应高度重视施工任务的交底工作，明确分工和各自的责任。施工任务交底可分为：企业向项目经理部交底；施工任务划分的交底项目管理实施规划或施工组织设计交底；对施工班组施工任务交底等。
6、机电安装工程系统调试和整体运转的管理
6.1、民用和公用机电安装系统调试和整体运转的范围
按“建筑工程施工质量验收统一标准”分为建筑给水、排水及采暖；建筑电气；智能建筑；通风与空调；电梯五个分部工程。按工程的专业性和使用功能的独立性、完整性、区域性分。
（1）系统调试（试运转）应具备的条件：系统的安装工作全部完成；设备、仪表均单机单体试运转、调试合格；业主或监理确认该系统全部施工项目已完成且有符合要求的记录；编制了调试、试运转方案；参加该项工作的操作人员到岗且职责清楚；
（2）调试、试运转的现场条件、资源条件都符合试运转方案；试运转的安全措施已制定；管路、线路连通正常；水、电、气、风均已试验合格；电梯安装属设备制造的延续，其调试和整体试运转基本要求；
（3）设备试运转：可分为有负荷和无负荷两种试运转形式。
（4）系统整体运转的条件：机电安装工程的整体运转应在各系统的调试合格基础上进行；整体运转的方案已编制并得到监理确认；无负荷整体试运转已合格；负荷试运转的能源、物料都已准备；设计人员和制造厂家代表人员已到位；安全设施已具备；已向整体试运转的各岗位人员交底；已明确应急、应变的措施等。
6.2、工业机电安装工程系统调试和整体运转的范围和要求
（1）系统调试和整体运转的范围
工业机电安装工程划分：设备安装；管道安装；电气装置安装；自动化仪表安装；设备与管道防腐、绝热安装；工业窑炉砌筑；非标准钢结构组焊等分部工程；工业设备安装工程的系统划分：一般应按生产工艺划分。
第5篇：弱电工程施工项目管理范文
【关键词】建筑；机电安装工程；施工技术
【 abstract 】 building mechanical and electrical installation engineering is the whole building projects in very important link, with the development of urban construction, the architecture of the mechanical and electrical requirements to high, therefore, to improve building mechanical and electrical installation engineering construction technology. This paper analyses the architecture mechanical and electrical installation engineering characteristics, and introduced the construction technology.
【 key words 】 architecture; Mechanical and electrical installation project; Construction technology
中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：
引言
建筑机电安装工程是整个建筑工程项目中十分重要的环节，提高机电安装施工管理技术意义重大。机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段，最终是以满足建筑物的使用功能为目标。
一、概述
建筑机电工程施工技术，无论从其重要性、综合性和技术难度而言，它都是建筑工程中“重头戏”。鉴于我国国情，专业设置与分工过细，常分为电气、弱电、设备、给排水、暖通空调等专业，这在国际建筑界通常沿用。
建筑机电施工工程基本上贯穿于整个建筑丁程过程中，但其主要部分是在建筑的基础结构工程结束以后才开始施工，且在建筑物装修开始之前就要基本结束，因此，它在整个建筑工程中处于—个重要的环节。
建筑机电施工包括的项目很多，对建筑的整体工程后期工程影响很大，主要包括给排水工程、防火工程、电器下程、弱电工程(现代的建筑还包括监控系统等的丁程)空调通风等工程的施工，机电工程质量的好坏将直接影响到建筑使用质量的高低。
二、机电设备安装工程的特点
机电设备安装工程是建筑工程中不可或缺的重要组成部分，它是一个大的概念，涉及到的学科和专业较多，包括工业、民用、公用工程中的各类设备、给排水、电气、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。虽有它的固有特征，但其通用性也很强。其施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段，最终是以满足建筑物的使用功能为目标。机电安装工程贯穿在整个工程施工过程中，主要部分在结构工程结束以后开始施工，并在装饰工程开始以前基本结束，所以对整个工期有重要影响；机电安装工程的质量对工程竣工后的使用功能有着关键作用，要求施工单位在施工过程中严格把关。
三、机电安装施工技术
1、施工要点
（1）建筑机电施工基本上是在建筑基础结构完工结束时开始，所以施工前的准备阶段很重要，对整个施工工程起引导作用。电气工程在施工前要做好非常充分的劳动力、工程材料设备、施工机械、场地、施工图纸等等各方面的准备。
（2）在建筑施上前期，机电施工就要配合土建专业人员对预埋线管、孔洞等进行预留预埋的前期工作的洽商。在土建进行结构底板安装时，配合进行预留预埋工作，主要包括电线、电缆线槽、线管的预埋、桥架穿越楼板、剪力墙处的孔洞预埋，照明、动力和监控系统电气管线预埋，防雷地线的焊接等。预埋线管的工作须在楼板第一层钢筋网之后进行，因此在第二层钢筋网编扎之前完成预埋丁作是最好的。在土建进行墙壁的砌体时，机电施工就要在相应的墙壁内做好墙壁内、从楼板引上或引下的管线的铺设，并做好终端线盒的定位工作。因为土建进行墙壁的砌体后，线盒的位置、尺寸就不能修改，因此管线和线盒的安装必须一次到位且符合标准。
（3）在机电施工的放线阶段，应该特别注意将不同电压登记，不同回路的导线不能放在—个管线内。电缆井内敷设线路，必须用相当于楼板耐火极限的防火材料作每层楼板处的防火分隔。
2、施工技术
机电施工工程首先要掌握机电设备安装的施工程序。按照机电安装的分类，可以分为以下几方面：
（1）机电设备安装
机电设备的安装可以分为整体安装和解体安装两类。无论是哪一类安装，在施工前首先要做的就是开箱对设备进行检查，清点数目，核对型号。具体的安装过程是：将机械设备定位，开始放线；对设备进行初步测试；把设备就位，调整设备的精度并固定；在施工结束后，按照设备生产厂家的正确的拆卸步骤把设备拆卸并进行清洗。
（2）母线的安装
当插接母线运到施丁现场后，首先，要将其放置在室内通风干燥的环境，防止母线受潮损坏，并对密集型插接母线进行绝缘检查；其次，母线安装前必须敦促土建施工人员完成母线所经过信道的一切湿作业，以免以后成品受到损坏；最后，母线正确连接后，它与开关设备连接中不能有任何的额外应力，且各连接部位均应密封好以免漏电。
（3）弱电系统安装
现代建筑中都设置了多个弱电功能系统，比如报警系统、监控系统、电视电话系统、内部通信系统、停车管理系统等。各弱电系统的安装工作主要包括：设备在安装前的检查，设备的就位，连通线路接线，软件的输入与测试，系统调试等内容。弱电系统通常都包含中央主机，中央主机应在主机房的土建和装饰工程完成后进行安装。弱电各系统施工通常工期相对较短，且电气设备昂贵，所以管线的铺设在前期完成，其它设备的安装均应在后期进行。
四、机电安装施工管理
1、进度管理
建筑机电安装施工的进度管理，能反映整个施工队伍的组织、反应能力以及设备的供应利用率等，它通常是通过工程施工进度表来管理和检查。弱电施工进度是整个机电安装施工中最麻烦的，需要弱电工程与土建工程、装修工程随时沟通、配合，其施工顺序通常为以下几个阶段：施工安装设计、管线铺设、设备进货验收、设备安装调试、业主验收。
2、组织管理
合理安排机电施工安装期间的技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进入工程的时间，以避免不必要的劳动力浪费，并有效地减少施工成本。组织管理需要与进度管理密切结合，在每个施工阶段有效地进行施工队伍的调配，保障施工任务的按时高效完成。通常，组织管理是通过各系统工程负责人开调度会的方式来进行人员的管理调度，建立文件报告制度，以书面方式进行记录、修改、调配措施等。
3、安全管理
安全管理，责任重大，在施工中由于管理不当造成人员伤亡、财产损失等，其后果极为严重。做好施工技术人员的基础业务及安全知识培训，增强安全防范意识都是安全管理的要点。要严格按照国家相应的法律法规进行安全建设，提前做好防范，将一切施工工程的安全问题扼杀在摇篮中。
五、机电安装质量控制
工程质量的好坏，对社会经济的影响极大，做好机电安装质量的控制，关乎建筑工程的社会价值，将直接影响建筑工程的社会效益及经济效益。
（1）准备阶段质量控制
施工的准备阶段主要是停留在图纸的阶段。同时，也要全面熟悉施工的设计图纸，随时补充完善图纸中的不足。一个好的工程通常是由高素质、高技术水平的施工人员完成的，这就要求在施工的准备阶段要对施工队伍及人员进行严格的考核和评估，并组织好工程的施工流程，随时根据实际情况进行审查调整。对工程施工中会用到的人员、资料、技术文件、标准、要求等要做到心中有数。并进一步对施工工程中所有的资料、设备进行确认审核，为下一步工作打好基础。根据业主的要求及建筑工程的总体规划，编制组织落实电机施工工程的进度计划、人员调配计划等。
（2）施工阶段质量控制
施工阶段的质量控制主要包含以下几方面的内容：人员的施工计划控制；施工工艺和软硬件设备等的质量控制；工作交接检查；隐蔽工程质量的控制；电气设备采购、安装及运行状态测试等的质量控制；施工器械使用质量控制；施工环境的控制等。
同时，为了确保工程施工阶段的安全，要通过预先分析，更好地控制、消除工程施工过程中的安全隐患，确保施工的顺利进行。
结束语
随着我国建筑业的不断发展，建筑机电工程在建筑工程中的地位也越来越重要。加强建筑机电安装工程施工管理，是提高现代建筑工程质量的关键，所以做好建筑机电安装工程施工管理工作意义重大。建筑机电工程施工涉及专业面广，技术发展很快并也很难掌握，因此，我们必须在工作实践中不断学习，提高机电的基础技术知识，更好地做好质量控制及管理工作，逐步提高建筑工程机电安装的管理水平，使我们的机电施工质量再上一个新的台阶。
参考文献
【1】晏国民．浅谈建筑工程施工项目的技术管理【J】．山西建筑，2008．
【2】张宁．浅谈机电安装工程的项目管理【J】．管理观察，2008．
第6篇：弱电工程施工项目管理范文
关键词：机电安装；成本管理；信息化
中图分类号：TU85文献标识码： A
引言
项目施工成本管理的研究大部分是对建筑工程项目进行的,而机电安装工程施工成本管理一般作为项目管理的一部分纳入到建筑工程项目管理中，而对机电安装工程项目施工成本管理的研究不多。随着市场竞争的日益激烈以及市场信息的透明化、规范化,施工企业已不能利用专业优势和经验从业主方获得项目的丰厚利润,机电安装工程的最终利润将趋向合理化,粗放型的成本管理已无法适应市场苛刻的竞争要求,施工企业唯有利用先进的管理方法和理念,才能面对激烈的市场竞争。
一、机电安装工程信息化的重要意义
随着市场竞争的日益激烈以及市场信息的透明化、规范化,机电安装工程施工成本管理系统信息化的研究是未来机电安装工程项目成本管理的必经之路,也是项目管理的最重要的组成部分,其作用主要体现在如下几个方面:管理更趋向于精细化、系统化和科学化；管理规范化和透明化；管理系统信息化能够及时收集、传输、分析动态数据,得出成本管理实时状态,及时作出管理决策；计算机网络的传输,使大量的成本管理文件能够及时、快速地传输,决策过程简单化,提高决策效率。使施工企业的成本管理从粗放型管理向精细型管理转化,对机电安装工程施工企业的管理和发展具有积极的意义。
二、成本管理系统信息化的建立
安装工程的成本管理是一个非常复杂的过程，由于长期传统管理模式的影响，要实施信息化系统管理，需要一个过程，否则很容易半途而废。在管理实施过程中，一种新的管理模式往往存在两面性，即先进性和复杂性。在成本管理系统中，传统的管理模式较为简单，主要依靠成熟的经验和得力人员的管理，不须对数据进行大量的分析，有时候效率也很高，在一些规模较小的企业中，有其适用的环境，但是随着企业的发展，工程项目的不断增多，成本的管理就很难保持控制的水平，出现漏洞很多。
1、成本管理过程分析
成本管理系统分析是管理系统建立的基础，是系统实施的最基本的过程。施工企业根据目前的管理状况，对安装工程施工成本管理的全过程进行分析，对管理过程进行职能分解，分析各职能的作业过程、职能之间的关系、作业过程中存在的问题、解决方法等。
在机电安装工程中，成本作业的职能包括了预算管理职能、计划管理职能、采购管理职能、施工管理职能、仓库管理职能、结算管理职能、成本分析职能、成本控制职能、成本决策职能。
预算管理中普遍存在的问题是：工程量计算不准确，多算或漏算；材料设备的价格不准确，造成套价过高或过低；分项工程套价错误。成本计划管理中存在的问题是：设定的目标不符合实际，目标太高或太低。采购管理中存在的问题：采购管理是安装工程中最重要的管理职能，也是最容易失控的过程，主要问题是采购的价格和质量，采购价格比合理价格高或以次充好，采购人员与供应商互相串通等。施工管理中存在的问题：虚报完成工程量和安装费用、材料耗量大等问题。仓库管理中存在的问题：材料进库管理不严，造成进库量大于实际量，材料领用管理不严，造成材料流失。结算管理中存在的问题：结算工程量少于实际完成工程量，材料价格低于采购价格。
2、成本管理系统信息化结构
安装工程的成本管理系统信息化结构包括硬件系统和软件系统两部分，硬件系统是指为实现计算机管理而设计的设备系统，软件系统是指为实现计算机管理而设计的计算机管理程序系统，这两个系统构成完整的管理系统，它们之间相互依存，缺一不可。所以要建立成本管理系统的信息化结构，就应建立计算机硬件结构和计算机软件结构，二种结构要相互配套和相互适应。
（1）管理系统硬件结构
计算机设备和通用INTERNET网络构成本系统的硬件系统，其中计算机设备包括：服务器总站、数据集中存储设备、进行管理系统各项目及职能操作的末端工作站、输出设备等，所有工作站通过互联网与系统服务总站连接，实现远程数据传输和处理。
（2）管理系统软件结构
管理系统软件是成本管理系统信息化的核心，也是系统信息化过程的主要内容，实际上系统信息化的设计主要是指计算机软件的设计。
由于管理系统具有层次性的结构，特别是安装工程管理系统，以工程项目为研究对象，设计统一的管理结构模型，对不同的工程项目从预算开始到工程结算完成，都可以相对独立的进行成本管理，新项目可以在管理系统的平台上方便地建立一个初始化的管理系统。管理系统总的结构可以分为成本管理系统总台、项目成本管理系统两部分，项目成本管理系统又按专业进行划分，分为电气安装工程、给排水工程、弱电工程、通风空调工程、热能动力工程、工艺设备安装工程等，在专业划分中还要预留专业再细分的结构空间，如电气工程还可以划分为动力照明工程、防雷接地工程、高压配电工程、低压配电工程等管理模块。
安装工程成本管理系统软件结构按总系统划分可分为：系统管理模块和项目成本管理模块；项目成本管理模块按成本管理职能划分为：预算管理模块、成本计划模块、采购模块、施工管理模块、仓库管理模块、资金管理模块、工程结算模块、成本分析模块、成本控制模块、成本考核模块、成本决策模块；各职能模块按专业划分和部位划分进行管理。
3、系统管理模块功能及数据流程
系统管理模块是整个成本管理系统的管理平台，对整个管理系统进行管理、协调、分配和技术支持。它的功能包括建立项目管理目录、新建项目管理模块、职能分配、系统设置、所有成本数据的存储管理、项目数据的调入等。
（1）建立项目管理文档目录：由于管理系统需要管理很多的安装工程项目，为了方便进入项目成本管理系统，必须建立以项目名称为内容的管理文档目录，选择项目名称即可以进入某一项目的管理系统。不同类型的文档将有不同的生命周期，譬如设计—校对—审核—发放等。不同的状态所对应的修改的权限和流程不尽相同。
（2）新建项目管理模块：当有新的工程项目需要实施前，须建立一个新的项目管理模块，项目管理模块包含整个项目成本管理系统的程序模块和数据初始模块，形成某一项目相对独立运作的成本管理系统。
（3）职能分配：对项目模块的职能模块按项目职能岗位和人员进行权限分配和操作码设置，只有拥有相应权限的人员才能进入相应的职能模块进行操作。
（4）系统设置：对系统的一些特殊功能进行设置，如文件收阅提示、报表上报提示、成本超标警示等进行设置。
（5）项目模块数据存储：定期将项目成本系统的所有数据进行自动备份存贮到后台存贮设备中，如硬盘阵列。
（6）数据调入：必要时将备份的数据调入到项目模块。
（7）数据流程：系统管理的数据输入包括项目建立的输入信息、系统设置的信息、项目发生的信息等，数据输出包括项目信息的整体输出存贮、打印等。
结束语
对机电安装工程施工项目实行信息化管理是十分必要并且是切实可行的。对机电安装工程施工项目实行信息化管理，通过实现信息的共享和互访，为项目参与人提供一个良好的协同工作环境，减少由于信息传递障碍造成的管理失误和决策失误，提高项目的整体经济效益和工作效率。
参考文献
[1]刘春莹.新建企业建设项目管理信息化构建[J].科技信息(科学教研)，2008，(23).
[2]陈庆强.建筑施工企业信息化管理综述[J].中国高新技术企业，2010，(01).
第7篇：弱电工程施工项目管理范文
关键词： 建筑行业机电安装施工技术注意事项
中图分类号：TU85文献标识码： A 文章编号：
引言
机电工程作为建筑施工中一个重要部份， 对人们生活质量息息相关，其工程涉及工业、公用基础设施 、民用三个部分中的设备安装工程。机电安装工程的施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段，最终是以满足建筑物的使用功能为目标。因此直接关系到该建筑的社会效益及经济效益。
1 机电设备安装工程的特点
机电安装工程的范围比较广泛，主要应用于工程中各种用电的设施和设备，涉及到的学科和专业较多，包括工业、民用、公用工程中的各类设备、给排水、电气、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。主要有以下几个阶段：设备的采购、安装、运行、调试等等，对其设备的操作，主要的目的是为了能够满足建筑物的使用的需求。机电安装施工过程中，涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。因此，设备要在管理人员的操作下正常运转，具有一定的风险性，还可能会出现异常的现象。为了能够安全方便的操作，在机电工程开始施工之前需要对各个方面进行具体的检查，以减少经济损失。
2 机电安装施工的注意事项
严格施工组织设计及设备 、设施选择施工组织设计和设备、设施选择是经有关科技人员共同研究商定的,通过技术计算和验算。一个安装工程的计划排队是经过多方面的考虑,经过技术论证排出的,是有科学根据并有一定指导性的,不要随便改动,以免造成背工窝工,工程进度连续不上。对安装工作要总体布置 、统一安排对大型安装工程,由于设备多,安装环节多,因此对每一项安装都必须有总体布置,做到统一安排,施工队中必须有一个统一指挥的机电队长（或项目副经理）对各项工作进行协调处理,集思广益,多征求职工的工作意见。严格按设计要求施工 ，每一种设备的安装,都有很严格的技术要求,只有按设计技术要求施工,才能减少不必要的时间流失和材料消耗。
3 机电安装施工技术重点
3.1 设备安装程序
在安装机械设备中分为整体安装和解体安装。不管是哪一类的安装设备，在施工前要对设备进行开箱检查，清点数目和种类是否齐全；将机械设备定位，做基础放线；对设计进行初步的基础检验，测试性能；施工的准备步骤到此就可以把设备就位，调整设备的精度并固定好设备。
3.2 母线安装
首先，插接母线运到现场，放置在室内通风干燥的地方，防止受潮，密集型插母线必须做绝缘检查。母线安装前应督促土建完成母线所经过信道的一切湿作业，以免以后成品受到损坏。母线连接后与开关设备连接，不应受到额外应力，各连接部位均应密封好。
3.3 弱电系统安装
机电安装的工程都设置了多个弱电功能系统，包括消防自动报警系统、闭路电视系统、电话系统、电视系统、停车场管理系统、内部对讲机系统。
3.3.1电梯工程安装
电梯的供电电源线必须单独敷设，保护接地系统必须良好；安全保护装置。与机械配合的各安全开关，必须可靠动作，能达到电梯本身的设计技术参数要求。
（1）安装工序
电梯工程安装的程序要求是：电梯中软箱地坎和各层门之间的地坎的间距有一定的偏差，但是偏差不能超过电梯中的相关规定；电梯中的开刀门与各层之间的地门坎和各层门的开门装置的滚轮与软箱地坎之间的间隙都必须要控制在一定的范围之内；电梯内部的电器装置和供电的电源都是需要独立进行铺设；电梯内部的各个配电装置都要与接地的系统保持一个良好的状态；电线管与槽盒箱、盒之间都要相互的接触；地线之间要保持紧密的状态，不能够有疏漏；电梯中的配电盘和设备线都要连接牢固；接触要保持良好，包扎要紧等等。
（2）中央主机及末端设备安装
各弱电系统的中央主机均是高度集成产品，其安装工作主要为设备的就位、与现场连通线路的校线和接线、软件的输入与调试、系统联动调试等内容。中央主机安装应在主机房的土建和装饰工程完工后安装。设备及设备各构件间应连接紧密、牢固,安装用的坚固应有防锈层。
（3）闭路电视系统调试
闭路电视系统主要包括电源的检测、线路的检查、接地电阻的测量，控制器、监视器等系统的调试。
（4）电讯系统
电讯系统主要包括电话交换机、数据科技网络系统、电讯综合布线、数据终端的线路测试等等。
4安装施工质量控制以及管理
4．1 前期控制
施工准备质量控制：包括施工机具、检测器具质量控制；工程设备材料、半成品及构 件质量控制；施工方案、施工计划、施工方法、检验方法的审查的控制；新工艺、新技术、新材料审查把关控制等。严格控制图纸会审及技术交底的质量 ； 施工组织设计交底的质量，分项工程技术交底的质量，不能走过场。 要审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准， 设计是否合理和优化。
4.2 中期控制
施工过程质量控制：包括工序控制、工序之间的交接检查控制； 隐蔽工程质量控制；调试和检测、 试验等过程控制。设备监造控制， 指大型特殊的设备必须派人到工厂监造，如电梯、压力管道。分项、分部工程质量验收或评定的控制。设计变更 、图纸修改 、工程洽商 、施工变更等审查控制。
4.3 后期控制
竣工质量检验控制，包括联动试车及运行，验收文件审核签认，竣工总验收总交工，工程质量评定：包括单位工程、单项工程、整个项 目的质量评定控制。工程质量文件审核与建档，这是最为重要的质量控制，要真实并准确：回访和保修是一种制度的控制，是反馈工程质量的最直接的真实评价。
5 个人建议
安装工作要有主有次一个工程具备开工条件, 首先得有电源,其次要有动力源,有提升装备（包括井架、提升绞车）。要想达到短期开工之目的,安装工作必须有主有次,分轻重缓急。 只有对安装变电所、压风机,井架、提升绞车工作有一个合理的安排,有计划有目的地进行安装工作,才能达到事半功倍之效果。提高机电工人整体素质 ，机电工素质低是造成安装速度和安装质量低的人为因素。 机电工在安装时,必须经过岗前培训,掌握一般安装知识,熟知安装标准,该找平的必须找平,该连接的部位螺栓必须一条不少,该穿地脚螺栓的部位必须一条不;电工在设备供配电上应做到按规程规范接电,对供电设备开关、控制盘应做到提前检修,接好电后必须对设备进行试运转。
6 结论
机电安装工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分,其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能,只有加强质量控制，建立健全完善的管理制度，建立各个专业施工人员的质量责任制度，严格对工程验收，确保工程质质量，做到安全生产提高企业的经济效益。
参考文献
[1] 赵世新，向军.建筑机电安装工程施工管理技术[J].山西建筑，2008（2）.
[2] 莫伸杰.建筑机电设备安装项目管理探讨[J].科技信息（科学教研），2007（19）.
第8篇：弱电工程施工项目管理范文
关键词：房屋建筑机电安装工程；施工管理；应对措施
中图分类号：TU71 文献标识码： A
房屋建筑机电安装工程开展过程中，需要对房屋建筑机电安装工程的施工管理体系以及对应的施工管理方式提出有效的施工对策，在施工工作开展过程中，能够通过对房屋建筑机电安装工程项目加以有效管理，从而在设计、采购、安装调试以及竣工验收等各个阶段都做好对应的管理工作，采取有效的对策来提高管理效果。
1.房屋建筑机电安装工程的施工管理内容
房屋建筑机电安装工程开展施工管理工作过程中，需要在整个施工过程的各个阶段都加强施工管理和调试，在总承包施工管理模式下，准确的完成施工单位的管理职责。房屋建筑机电安装工程不是一个单一的施工类型，而是由很多复杂的、单项的、多项的施工项目共同组成，从这个角度看，房屋建筑机电安装工程的施工管理过程需要采用的技术水平是非常高的，要比普通的土建工程项目所需要的技术等级高，在实际安装工作开展过程中，需要做好调试工作，保证房屋建筑机电安装工程工作的有效开展。
2.房屋建筑机电安装工程施工管理以及应对措施
2.1图纸设计以及会审管理
在房屋建筑机电安装工程管理工作开展过程中，一个很重要的施工管理内容就是加强对图纸设计规划和会审工作的管理工作开展，采用设计采购施工完整的EPC工程总承包模式进行房屋建筑机电安装工程施工，在图纸设计过程中能够保证有效的施工管理工作开展，同时图纸设计也是房屋建筑机电安装工程施工前期非常重要的工作，通过有效的指导整个房屋建筑机电安装工程开展科学合理的工作，能够提高整个机电工程的安装效率。在一些特殊的房屋建筑机电安装工程设计规划过程，对于因为一些特殊的地理环境条件等因素影响，需要对相应的电气安装工程、有线电视、给排水工程等进行有效的调整和改动，能够在细化设计的基础上更好的保证设计资质施工单位开展工作，最终形成完整的竣工图纸。在图纸设计过程中，需要加强对相关数据信息的收集和管理，收集到目前影响施工状态以及管线接入的市政管网相应数据资料，能够结合具体的房屋主体结构形成完整的施工管理方式，对其施工情况进行科学微调管理，使得安装工程设计理念更加符合房屋建筑工程的相关规定，也更加符合机电安装工程的相关行业标准，在各个方面都体现出了明显的优势。
在针对单项施工总承包模式开展施工工作的过程中，需要做好相应的施工图纸会审工作，由监理组织进行图纸会审，同时在施工单位开展管理工作的过程中，能够对建筑工程施工设计图纸的完整性、系统性进行科学合理的分析和探索，对其协调管理模式进行科学验证，这样可以保证图纸质量的有效性和完整性，在对图纸完整性检测过程中，还可以去发现其中是否出现了缺项漏项等情况，保证计划材料表信息和实际的图纸信息是一致的，在各种设备安装工艺开展过程中，也可以更加明确各种设备、设施的平面设置情况，对各种设备的工作原理、材料特性等能够通过统一的施工管理进行很好的完善，从而保证各项相关参数设计的准确性，可以准确的发现是否存在缺项漏项等情况，及时发现错误，提高检测准确率。与此同时还需要对不同专业的施工图纸标识方式进行统一管理，确保标识应用的统一性，这样有助于提升施工工作效率，保证各项图纸项目开展工程工作符合国家标准规定和行业规范。
2.2施工组织设计及其施工方案的具体编制
在房屋建筑机电安装工程施工管理工作开展过程中，要想保证机电安装工作的顺利开展，必须要加强对施工组织进行科学设计，能够根据具体的施工项目和实际情况，做好相应的编制工作和施工组织方案，在施工组织方案实施管理和设计过程中，不但需要建立健全的工程项目组织管理框架，还需要建立严格的工程施工管理体系，从而保证机电安装工作的顺利开展，同时也能够充分的考虑到施工过程中中面临的人力、物力、财力、资金等管理需要，能够进一步制定紧急预案，充分的考虑施工过程中的全部资源分配情况，采用可靠的进度计划来实现资源的科学合理管理和分配，提高资源利用效率，为房屋建筑机电安装工程施工管理工作奠定坚实的基础条件。
在房屋建筑机电安装工程开始施工时，需要选择经营丰富且具备相应施工资质的团队进行施工管理工作开展，对整个施工工程项目做好组织管理计划和职责分工，能够进一步根据实际情况来形成畅通的沟通渠道，从而保证施工信息可以得到全面真实的反馈，在科学合理沟通的基础上，能够实时的配合管理人员开展工作，及时解决施工人员之间存在的主要矛盾，提高施工管理效率。
2.3施工合同及其施工费用管理
房屋建筑机电安装工程项目有对应的合同，在对合同进行管理过程中，通常情况下对于工程量较小的施工合同，可以采用单项合同管理方式，通常情况下现场的施工费用主要由施工管理组织进行统一控制。其费用控制工程师在对项目进度按照计划进行跟踪验证的过程中，需要根据合同条款及其图纸内容进行严格的审查，对施工内容进行科学确认和验证，把握好整个机电安装工程的施工进度和施工质量，同时需要现场监督管理人员和监理工程师共同来完成现场签证和设计单位的设计变更管理，保证费用控制管理人员可以根据合同条款进行费用使用情况修改和调整，对于监理现场签证以及设计变更情况，需要严格的按照实际施工单价进行科学调整和有效的核算管理，将一些临时更改调整的施工内容进行及时的计划调整，并且在合同中加以批注，如果合同中没有具体的约定，则可以不按照合同条款中规定的单价模式来进行计算，根据实际支出的费用情况来另外制定出费用通知单。
2.4施工进度管理
房屋建筑机电安装工程开展施工管理工作过程中，需要对其施工进度严格按照的施工进度计划执行，施工过程中如果没有出现不可逆的非人为因素影响，不允许延误工期，在对每一天的工程目标执行计划制定过程中，需要严格的按照计划制定表来编制每日、每周、每月、每季度甚至更长时间的施工计划表，然后总结当天的完成情况，由相关管理人员督促施工进度计划的执行。
3.结束语
在房屋建筑机电安装工程开展施工过程中，其安装工程是贯穿于整个建筑工程的开展全过程中，但是其主要的施工工作是在建筑结构的主体结构完工后开展，而且必须要保证整个房屋建筑机电安装工程在建筑装饰工程施工之前结束，因此其整个施工周期是非常短的，对于施工质量要求也比较高。再加上具体施工工作开展过程中，像排水工程、电气安装工程等施工工作开展过程中，必须要将该类工程和土建工程施工过程有效结合起来，能够交叉开展工作，通过实施大部分管道的预埋和铺设，从而在各个工程项目之间做好协调管理，加强施工组织管理，避免因为施工程序混乱而影响了施工工作的顺利开展，从而能够保证房屋建筑机电安装工程合理、规范化的开展。
参考文献：
[1]黄祥武. 浅议房屋建筑机电安装工程施工管理及应对措施[J]. 现代装饰（理论），2012，07：163.
[2]张登伦. 机电安装工程项目施工安全风险管理研究[D].中国矿业大学（北京），2013.
第9篇：弱电工程施工项目管理范文
关键词：机电安装； 新兴技术；质量控制；技术要点
机电安装工程的施工通过技术更新和改造，能有效地保证工程质量，能降低工程成本，增加经济效益；但反过来说，如果不重视建筑现场的施工安装技术和质量，就会造成严重的工程质量事故，或给企业造成巨大的不可挽回的经济损失和社会影响。现场施工中上道工序的完成就是下道工序开始的条件和基础。
1 建筑机电安装施工技术工程的特点及重要性
建筑电气工程与建筑土建施工、建筑装饰施工是配合紧密的，而建筑机电工程的特点如下：①建筑电气工程与建筑土建施工、建筑装饰施工配合紧密，所以就存在着工作面相互交换多、立体交叉作业多等现象，因而各方在进度计划安排、作业安全措施、验收整改等各类作业活动的协同安排显得十分重要。②建筑电气工程是其他建筑设备工程的能源主要供给者，其完工时间要先于其他建筑设备工程的完工时间，才能确保其他建筑设备的如期试运行。
机电安装工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分，其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，因此直接关系到该建筑的社会效益及经济效益，机电安装工程项目越来越广泛，涉及工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程贯穿在整个工程施工过程中，主要部分在结构工程结束以后开始施工，并在装饰工程开始以前基本结束，所以对整个工期有重要影响；机电安装工程的质量对工程竣工后的使用功能有着关键作用，要求施工单位在施工过程中严格把关。
2 机电安装新兴技术
机电安装施工过程中，涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。目前工业规模日益扩大，安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高。这就需要不断更新施工质量技术及施工设备。
2.1施工准备工作
电器工程在施工前应做好充分的劳动力、施工机械、工程材料设备、施工图纸、场地各方面的准备。
2.2 预埋线管、孔洞，防雷接地焊接
在土建进行底板、结构施工时，电器工程必须配合土建专业进行预留预埋工作，主要包括线槽、桥架穿越楼板、剪力墙处的孔洞预埋，动力、照明和智能化系统电气管线预埋及防雷接地的焊接。电气管线的预埋将根据电气专业管线图进行，严格按照相关规程规范施工。
2.3楼板暗敷管线
楼板暗敷的电气管线敷设在楼板内的两层钢筋网之间，因此预埋线管的工作必须在楼板第一层钢筋网之后进行，并且最好在第二层钢筋网编扎之前完成。
2.4 墙壁内暗敷的电气管线
从楼板引上或引下的管线均应处于相应的墙壁内，在进行墙壁的砌体时，就要做好终端线盒的定位工作，满足设计、规范的要求。由于砌体后，线盒的位置尺寸再也不能修正，因此必须一次定位准确。
2.5放线、支架制安
明装线管和线槽、桥架在安装前均要进行放线支架制安工作，线管的支架采用线卡直接安装在楼板或墙上，线槽采用角铁支架，桥架和母线采用厂家生产的专用支架。支架间距必须符合相应规定。
3 机电安装工程的竣工验收及管理
3.1 机电安装工程验收的依据
机电安装的竣工验收一般依据：可行性研究报告；施工图设计及设计变更通知书；设备说明书；国家现行的标准、规范；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定；涉及进口设备或是引进外资的工程，应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。
3.2 机电安装工程验收标准
机电安装工程的验收标准：必须符合合同规定和实际文件要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格，形成生产使用的能力或功能；交工资料齐全达到归档要求；生产准备工作适应投产的需要；环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用；少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成。
3.3 机电安装工程竣工结算管理
机电安装工程项目已完工，并已经过验收签证，交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可；施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕；设计变更等技术核定单等签证手续已办完；项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。
4 机电安装工程的质量控制
为使包括弱电系统的建筑机电安装工程顺利进行，质量优良，必须进行质量控制，这就需要进行全过程质量管理和控制。①配合阶段的质量控制。该阶段是指在土建的结构施工阶段，要精确做好预埋工作。②毛坯阶段的质量控制。毛坯阶段是指在土建拆模并出清现场后，安装工程全面开始施工至可进行装饰工程为止。③装饰阶段的质量控制。装饰阶段的安装属于配合性质。主要进行强电、弱电、照明的施工，喷淋头的安装，卫生洁具的安装、镶接、校水工作等。④综合调试阶段的质量控制。综合调试是整个机电安装工程的最后阶段，它对整个工程能否正常启用，起到关键作用。
5 建筑机电工程的发展
5.1 机电安装工程的发展现状
多年来，国家高度重视安全生产工作，为保护广大劳动者的安全和健康，控制和减少各类事故，提高安全生产管理水平，确定了“安全第一，预防为主”的安全生产方针，颁布了一系列安全生产法律法规和标准规范。建立健全建筑安全标准体系对于减少重大伤亡事故，提高我国建筑安全管理水平将起到重要的预防和推动作用。 随着改革开放的逐步深入，国民经济的发展和建设工程规模逐年递增以及建筑施工队伍迅速膨胀，人们越来越认识到：在建筑行业建立和实施科学的建筑施工安全标准的重要性和紧迫性。
5.2 建筑机电安装施工技术工程的发展愿景
从施工用电、建筑机械和设备到施工作业，安全检查和管理等安全技术标准的颁发和实施，促进和推动了现场防护及安全管理逐步走上了标准化的科学轨道，大大提升了施工现场整体防护和安全管理水平，保安全和稳定，构建和谐社会中发挥了重要作用。①在制定和完善建筑施工安全生产国标和行业标准的基础上，适应建筑施工安全工作的需要，制定和颁发16项建筑施工安全专业标准。各地区、各企业根据本地区、本企业的实际情况，制定本地区、本企业的细化实施标准，从而完成建筑施工安全的国家标准，行业标准，地区标准和企业标准，形成完善的建筑施工安全生产标准体系。②建筑施工安全标准化工作要与贯彻执行建筑安全生产法律、法规相结合，建立和落实安全生产责任制，完善施工企业各项规章制度和操作规程；要与改善现场作业条件和农民工生活环境相结合，加大安全科技创新和安全技术改造方面的投入，积极采用新技术，新设备、新工艺和新材料，实现本质安全；要与提高施工企业人员素质相结合，加强安全技术培训，特别是对施工生产一线的农民工的教育和培训，提高他们的职业技能素养，造就具有较高素质的施工队伍，努力开创我国建筑施工安全生产的新局面。
