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关键词:施工现场; 基础工程; 质量控制
中图分类号:O213.1 文献标识码:A文章编号:
质量控制就是通过科学的方法措施确保建筑的质量能够满足有关规范标准的要求。 建筑工程的质量关系着工程的经济和社会效益,也与人民的生命和财产安全密切相关。 故工程施工管理的第一要务就是要保证工程施工质量满足有关的质量需求。 当前由于工程的施工过程及其复杂繁琐, 且其涉及的部门多、 范围广 , 且施工历时较长,再加上施工人员技术水平和外界条件的因素影响等等, 若要对其进行完善的控制不是一件容易的事情。
1建筑工程施工现场基础工程施工质量的影响因素
1.1 人的因素
75~90%的质量事故是人为因素造成的。人是整个建筑工程项目中的活动主体,主要指工程项目中的决策者、设计者、管理者和操作者,通过发挥主观能动性使建筑工程的各个阶段得以实现。人的素质,即人的思想意识、文化素质、技术水平、管理能力、工作经历和身体条件等,都直接和间接地影响到工程项目的质量。人既是建筑工程项目中质量控制的主体,又是质量控制的客体。在项目管理的过程中,人是质量控制的核心,要充分调动人的积极性,增强员工的责任感,树立质量第一的观念。
1.2 材料的因素
建筑材料是建筑工程项目得以实现的物质基础,建筑工程材料种类名目繁多,质量参差不齐。建筑材料质量的优劣直接影响建筑工程质量的好坏,尤其是用于结构施工的材料质量,将会直接影响整个工程结构的安全,因此材料的质量保证是工程质量的前提条件。
1.3 机械设备的因素
在建筑施工过程中,机械设备是现代化工程建设和质量管理中不可缺少的设施,这些设施的完善可有效降低劳动成本和提高工作效率,能明显保证和提高施工质量,确保达到施工设计的技术要求和指标。如果不能及时更新和检修设备,定期校核计量用具、机械设备故障,也很可能引起工程质量问题。
1.4 施工方法的因素
施工方法包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等,它们合理与否,科学与否,对质量的影响是不言而喻的。
1.5 环境的因素
环境条件往往对工程质量起着特定的影响,环境的因素主要包括:施工作业环境,如施工现场平面布置,施工作业面的大小,防护设施等;施工质量管理环境,如施工质量管理制度,组织体系等;自然环境,如工程地质、水文、气象等州。由于许多环境因素是不可预见和不可抗拒的,尤其是自然环境因素,从而导致了环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性、多变性的特点。建设单位和施工企业应充分考虑建筑工程项目的环境因素,为工程建设创造有利的环境条件,认真分析不利的环境因素,加强预防和防治。
2施工现场基础工程质量控制要点分析
2.1 审核有关技术文件、报告或报表。对技术文件、报告、报表的审核是对工程质量进行全面控制的重要手段,项目经理应负总责,各相关部门应恪守各自的职责做好本项工作,确保控制有效。其主要内容包括:①审核有关技术资质证明文件;②审核开工报告,并经现场核实;③审核施工组织设计、施工方案、施工方法和技术措施;④审核有关材料、半成品的质量检验报告;⑤审核有关施工机械设备、检测试验仪器的相关合格证件及使用说明;⑥审核反映工序质量动态的统计资料和控制图表;⑦审核设计变更、修改图纸和技术核定书;⑧审核有关质量问题的修补、加固、改进的施工方案、方法与措施及其处理报告;⑨审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构、新设备的技术鉴定书;⑩审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告及相关证实资料; 审核有关施工安全技术措施。
2.2 现场质量检查控制
一是开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。工程实施计划和施工方案是否确定;工程的质量控制指标及检查频率和方法是否明确;材料、机械、设备、劳力及现场管控人员是否落实到位;检测仪器是否备齐并可靠有效;提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料是否到位等。
二是工序交接检查与工序检查工序交接检查应建立制度化控制,坚持实施。对于关键工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查,以确保工序合格,使下道工序能顺利展开。凡工序检查不合格,必须采取措施,使其达到合格要求后,方可开始紧接工序的施工。三是工序检查程序。①应与合同图纸和工程量清单的分项所含内容相一致;②应与技术规范规定的施工方法和工艺流程相协调;③应与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相配合;④工序检查宜采用框图的形式,以便直观并应与相应的检查记录、报表、证书等相配套。四是分项、分部工程完工后的检查。应按规定程序和要求,经检查认可并签署验收记录后,才允许进行下一工程项目施工。其控制的具体要求是:当分项、分部、单位工程完工后,自检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果,再提出交工报告。①成品、材料、机械设备等的检查。主要检查成品、材料等有无可靠的保护措施及其是否落实而且有效,以控制不发生损坏、变质等问题;检查机械设备的技术状态,以确保其处于良好的可使用状态。②巡视检查。对施工操作质量应进行巡视检查,必要时还应进行追踪检查。
3现场质量检查控制的方法分析
3.1 测量。测量是现场控制,特别是质量控制必不可少而又十分重要的手段。测量包括的内容很多,如定线控制测量,施工放线测量,控制工程位置;高程、尺寸及其线型的测量,各分项工程、分部工程、单位工程、工程段落或总体工程项目中的中间交工和竣工验收时的测量检查等等。这些测量的成果必须确保精度规定要求,并应取得监理工程师的认可。
3.2 试验。试验包括的内容很多,如对各个工程项目的材料、配合比、强度等进行有效控制,以确保各项工程的物理、化学、力学性能及使用功能如平整度、抗滑能力等达到规定要求。
3.3 观察。观察是指对施工现场所进行的施工活动进行全过程或部分关键过程(如全工序或工序中的某一关键环节)进行观察,检查操作程序或操作方法是否符合规定要求,发现问题,应及时进行控制纠正。
3.4 分析。分析是指对施工现场所展开的施工活动情况及有关收集得到的数据,通过科学有效的方法如直方图法、因果分析法、列表比较法等对其整理分析,以控制施工的质量、进度等,并发现问题,找出原因,在此基础上提出应采取的有针对性的措施,解决问题和偏差。
3.5 监督。施工单位应建立岗位责任制, 各部人员应对所属工作任务负责,层层监督。例如:总工程师(或主任工程师)应对实施性施工组织设计在实施中的技术上全面负责,检查和监督各施工队、实验室,技术人员所负责的工作,特别是对质检工作应加大力度检查和监督,以确保工程质量。作为施工单位还应根据合同规定,积极主动配合和支持监理工程工作,服从政府监督部门的管理。
4 结束语
建筑基础工程勘察、施工质量的低下,势必影响到整个建筑工程的质量状况,严重时还会造成建筑物的倒塌事故,造成重大的人员伤亡和经济损失, 因此必须加强对施工现场基础工程质量的控制,因而施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制。
参考文献:
关键词:混凝土;施工技术;质量
混凝土广泛用于各种工程建设项目,是目前我国乃至世界上用量最大的建筑结构材料。混凝土工程的质量,关系到建筑物及构筑物的结构安全,关系到千家万户的生命财产安全。
根据我们以往工程施工经验,下面就混凝土过程中容易出现的质量问题、发生的原因及施工中应注意的事项进行分析和阐述,或许可以作为一般混凝土工程施工的借鉴。
1.外加剂使用不当是最常见的一类事故
1.1事故表现
此类事故表现在:(1)混凝土浇筑后,局部或大部长时间不凝结硬化。(2)已浇筑完的混凝土结构物表面起鼓包。
1.2避免措施
要避免这类质量事故发生,必须重视三方面的问题:(1)外加剂与水泥的适应性。外加剂进场后,必须进行试配,掌握其特性:坍落度的耗时损失、凝结时间、减水率等,以确定能否使用;对于硬石膏做调凝剂的水泥,这点尤其重要,以免混凝土搅拌成后,发生速凝或坍落度损失过快的问题。(2)外加剂的每一次投料,都必须严格按照配合比计量。计量器具必须经常进行校验,保证其灵敏度和准确度。(3)粉状外加剂要保持干燥状态,防止受潮结块。已经结块的粉状外加剂,应烘干、碾碎,过0.6毫米筛后使用,以免含未碾成粉状的颗粒遇水膨胀,造成混凝土表面鼓包。
1.3 补救措施
(1)对大面积松散不凝结硬化的结构物必须拆掉重新浇筑。(2)因缓凝型减水剂使用过量造成混凝土长时间不凝结硬化时,可延长其养化时间,推迟拆模,后期混凝土强度一般不受影响。在混凝土结构验收时,应按规范要求进行现场检测。
2.混凝土强度达不到要求而造成质量事故
这类事故反映在两方面:一是混凝土强度本身就没有达到设计要求,二是现场抽样的混凝土试块未达到设计要求。后者占比重较大。
杜绝这类事故,一是确保混凝土原材料的质量,水泥最好采用大厂或正规厂家的水泥,因其质量控制、管理水平高,产品质量的稳定性远高于小厂。二是严格控制混凝土配合比,保证计量准确,尤其是水混用量一定要足,不能扣水泥用量。影响混凝土强度因素是多方面的,有些在实验室能达到的指标,在现场施工中却难达到。因而,在水泥用量上,须考虑现场的实际情况,如使用袋装水泥,应核验袋装水泥的重量,以防水泥份量不足。三是混凝土搅拌要建立岗位责任制,要合理拌制,保证混凝土搅拌时间。四是防止混凝土早期受冻。五是认真制作试块,加强对试块的管理,按标准要求对混凝土试块进行标准养护,用于结构验收的试块要和构件同条件养护。
3.因混凝土出现裂缝而造成的质量事故
混凝土裂缝主要分为三类:一类是由荷载(包括施工和使用阶段的静荷载、动荷载)引起的裂缝,一类是由变形(包括温度、湿度变形、不均匀沉降等)引起的裂缝。另一类是由施工操作(如制作、脱模、养护、堆放、运输、吊装等)引起的裂缝。这里仅就混凝土工程变形引起的裂缝进行一些探讨。
3.1 引起变形裂缝的主要原因
(1)温度变化。混凝土由于温度变化发生体积变形,膨胀或收缩,这是材料固有的物理特性。当这种体积变化受到约束时就会产生内应力,这种应力如果超过了混凝土的抗拉强度,就会引起开裂。例如大体积混凝土浇筑后,在硬化期间水泥放出大量水化热,内部温度不断上升,使混凝土表面与内部温差很大,如果其内部与表面温差超过25℃时,就会产生裂缝;有的体积较大或者较长的混凝土结构,在施工后几天或几十天中出现大量裂缝;有的结构在屋面四角出现斜裂缝。这些都是因为温度变化引起的裂缝。(2)收缩裂缝。混凝土的收缩分为自身收缩,即水泥水化作用引起的体积收缩与外界湿度无关;塑性收缩,即在初凝结过程中发生化学的收缩;炭化收缩,即二氧化碳与水泥水化物发生化学反应引起的收缩、干缩;湿度收缩,即混凝土中多余水分蒸发,随着温度降低体积减少而发生的收缩,其收缩量占整个收缩量的绝大部分。收缩使混凝土的体积变小,在其内部也会产生内应力,当这种应力超过了混凝土的抗拉强度时,也会引起混凝土裂缝。例如,有的混凝土结构体积并不大,但混凝土终凝后,表面却出现了大量不规则裂缝,有的楼板拆模后,发现板和梁交界处出现水平裂缝,有的较长结构,在冬季忽然降温或夏季突然降暴雨后,这些大多是由于收缩引起的裂缝。(3)不均匀沉降。如果结构物的基础不牢固,发生了不均匀沉降,导致结构变形,也会在其内部引起拉应力而造成混凝土结构开裂。这种情况在日常工作中也会时有发生。(4)化学反应也会引起混凝土开裂。例如碱骨料反应将引起混凝土体积膨胀而产生裂缝。氯离子的浸蚀引起钢筋锈蚀也会造成混凝土开裂。
3.2 施工上的防治措施
(1)必须控制好原材料的质量,特别是砂石的含量,对混凝土的抗拉强度及收缩变形影响很大。(2)对大体积混凝土,尽可能在保证强度的前提下减少水泥的用量,可以用优质粉煤灰、磨细矿渣、浮石粉等材料,取代一部分水泥,这既可降低成本,又能够降低水化热减少混凝土收缩,对防止裂缝是很有利的。 (3)严格控制混凝土的水灰比。混凝土的水灰比越大,其体积收缩也就越大,特别是在混凝土成型的头一、二天里,水灰比过大的混凝土,将出现大量的不规则裂缝。最好的混凝土初凝前,用砂板再进行一次搓压,防止混凝土早期的收缩裂缝。(4)加强养护,使混凝土表面保持湿润状态,不断补充蒸发的水分。这样既可以防止混凝土的干缩裂缝,又可以加速混凝土的水化,提高混凝土的抗拉强度。(5)对大体积混凝土加强保温养护,是减少温度裂缝的最有效措施。大体积混凝土的保温养护,最常用的是采用草袋同塑料薄膜联合使用,用草袋进行保温,用塑料薄膜保湿,保温层的拆除应根据测温情况而定,要确认内外温度差低于25℃时方能拆除,同时应分层逐步拆除,应尽量避免因为降温速度过快而引起混凝土开裂。
关键词:建筑工程;给排水施工;质量管理;管理对策
一、建筑工程给排水理论概述
建筑工程,指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。其中“房屋建筑”指有顶盖、梁柱、墙壁、基础以及能够形成内部空间,满足人们生产、居住、学习、公共活动等需要。
给水工程为居民和厂、矿、运输企业供应生活、生产用水的工程以及消防用水、道路绿化用水等。由给水水源、取水构筑物、原水管道、给水处理厂和给水管网组成,具有取集和输送原水、改善水质的作用。①给水水源。有地表水、地下水和再用水。地表水主要指江河、湖泊、水库和海洋的水,水量充沛,是城市和工厂用水的主要水源,但水质易受环境污染;地下水水质洁净,水温稳定,是良好的饮用水水源;再用水是工业用水的重复使用或循环使用,先进国家的工业用水中约60%~80%是再用水。② 取水构筑物。 有地表水取水构筑物和地下水取水。
二、影响建筑给排水施工质量管理因素
1.施工过程中工艺粗糙造成的现象,如水管连接处渗水,设备安装尺寸不精确造成的噪音过大等;建材质量不过关造成的现象,如材料进场不按规定验收,造成使用时水管开裂,水嘴、阀门关闭不严;设计考虑不周造成的现象,如阀门数量不足、泵房内未考虑排水等;在建筑设计时,对管道及设备的设计安装缺乏精确的计算,致使在实际安装操作时接口不准,设备位置不准,坡度、标高、位置发生偏差,有的对管道施工中应注意的事项缺乏必要的说明,造成施工质量不合标准等,有些单位为降低工程造价,忽视工程质量,片面压低造价,导致施工单位购买劣质产品。
2.施工程序不规范,管道安装施工与其它建筑施工一样,有着内在的规律性,这就要求施工时严格按科学的程序进行,防止随意性和盲目性,如管道的安装,如果前后顺序颠倒,就会使管道无法进入预定的位置。3.技术水平未达标准,在施工质量存在的问题中,因施工技术水平不高,而造成质量问题的占很大比例 很多技术工人,连起码的施工工艺都不懂,就滥竽充数,在一线施工;有些施工技术人员,没有施工经验,甚至连图纸都吃不透,就独挡一面;一些监理人员未经培训,连上岗资格都没有,直接影响了给排水工程的质量。
三、建筑给排水施工过程中质量管理方法
1.做好协调工作:在施工过程中,应该协助业主提前与当地水务部门及消防部门等单位协调好有关事务,如施工组织、施工要求、施工时间、施工费用等问题都要经过多次磋商。
2.对材料设备的检查:依据相关施工规范和设计文件,进行材料的几何尺寸、强度和密封试验,杜绝使用劣质施工材料,对各类施工材料,按设计要求核对其材质、型号、规格,并进行外观检查。材料到达施工现场后,应逐项开箱检查。
3.施工现场管理:加强施工现场的管理,组织协调各施工单位具体落实施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项。对各施工单位施工进度统一协调指导,如期完成各自承担的施工区域内任务,准时完成施工进度计划的要求。
4.施工质量控制:针对工程的具体情况,设置质量控制点、停止点且应分清主次,重点控制。在施工过程中严格执行隐蔽验收制度。高层施工中给排水管道及设备安装相对较复杂,必须按设计和规范要求通过监理工程师隐蔽验收,检验合格后方可进行下一道工序。
四、建筑给排水施工过程中的质量管理的重点及对策
1.预留空洞、预埋件问题:预留孔洞应当与土建施工同步进行,在土建装好分层模板绑扎扎钢筋时,按设计图纸在混凝上楼板、梁、墙上标好预留孔、洞、槽等管道及设备的位置标高尺寸,并将预制好的模盒、预埋件固定在附近的钢筋上以保证牢固。
2.套管安装问题:安装在墙壁内的套管其两端与饰面相平。穿过楼板的套管与管道之间缝隙应用阻燃密实材料和防水油膏填实,端面光滑。穿墙套管与管道之间缝隙宜用阻燃密实材料填实,端面应光滑。管道的接口不得设在套管内。
3 给水管道隐蔽问题:结构楼板、墙板内暗装的塑料给水管道安装结束后,未进行水压试验就直接进行隐蔽,后期供水后发现渗漏现象造成返工。
4.排水管道污染及破坏问题:施工过程中要特别注意对管道外壁的防护,建议在管道就位后采用塑料布缠绕保护,待工程竣工后去掉即可。
5.排水管道堵塞及漏水问题:在施工前必须对材料进场进行严格的检验,在管道安装前,除应认真疏通管腔,清除杂物,应合理按规范规定正确使用排水配件;在安装管道时,应保证坡度,符合设计要求与规范规定及排水管口采用水泥砂浆封口等措施。
6.给水管道冬季冻坏问题:使管道泄水也不能保证水平支管及管件内的水泄净。因此在当年确实不能供暖的项目可以考虑气体试压。
五、 建筑给排水施工中安全质量管理的实施
1.监理单位实施全面监管
【1】.要求管理人员对每道工序均进行过程控制。特别对于进场的要投入使用的原材料要监理工程师按规定比例和频率进行抽检,确定符合质量要求后才允许使用。合格材料在场内应分类堆放,不合格材料要清退出场。【2】.在施工过程中,监理人员要进行跟踪监控督促承包商坚持实行工序施工活动前的操作技术交底制度,向所有参与者明确施工质量要求,由全员自觉维护工程质量,提高质量水平,以及工艺与操作情况是否始终符合要求等。【3】.若发现承包方有违反合同、施工规范的行为,如材料质量不合格,施工工艺或操作不符合要求,现场上岗的操作工人、技术人员不符合要求等,监理人员有权且应该予以处理。
2.严格控制分部分项工程
分项工程质量是形成工程项目质量的基础,是确保工程项目质量的前提,为确保质量监理工程师要督促和帮助项目经理积极在工人中开展质量控制小组活动,按照《建筑安装工程质量检验评定统一标准》中规定:各分项、分部工程质量的评定,分先评定后核定两个程序,其质量检验评定的程序及组织参核查检验过程,监理工程师要求参加,且工程项目质量检验、评定及核定程序由监理工程师签证认可,可以对质量评定和核定有效地起到监控作用。另外,要求评定核定用数据说话,以实测数据取代感观印象,确保每一个分项工程质量都在控制之中;如果某分项工程达不到预定的控制标准,就不得进入下一道工序,以工序质量保证工程质量和安全。
总结:给水排水工程是建筑工程中的一项重要分部工程,要严格按质量验收标准对已完成工程进行验收。给水排水设备、材料、成品、半成品的铭牌、型号、规格、性能和施工工艺安装质量,必须符合给水排水及相关专业规范、标准、一般项目允许偏差和检查方法,但应该符合相关规定。给水排水安装质量的好坏是直接影响建筑工程质量的一个重要因素,施工前一定要制定切实可行的预防措施,把质量问题消灭在萌芽状态,这就对给水排水安装的工作人员提出了更高要求,把给水排水安装工作放在重要位置上,抓好给水排水安装工程的质量管理工作,才能确保建筑给水排水安装工程质量。
参考文献:
[1]建设部.GB50268-97给水排水管道工程施工及验收规范.建标[1997].
关键词:地面工程;施工质量;原因分析;对策
引言
当前,油田地面建设工程都是由油田内部的单位进行勘察设计,施工与管理使用,这种工程建设模式节省了大量经费、对油田工作人员专业技能的提高、人员工作的安排和工程及时发挥经济效益都起到了积极的作用。随着社会的快速进步与发展,这种旧的建设管理模式存在的缺点和不足,施工中出现的“低、老、坏”通病和其他各种原因产生的质量问题依然存在,严重的甚至直接影响着人们的生命安全和工程周围的环境效益,更甚者还可能影响到经济建设的发展与社会稳定。为提高油田地面工程的建设施工质量,有必要认真分析一下影响施工质量问题的各种原因,并针对产生这些问题的原因采取相应的对策,使质量问题少发生或不发生。
一、 工程建设施工质量问题的原因分析
迄今为止,对油田地面工程建设已建立了一整套的管理机制,一方面由相应的油田质量监督管理部门对产品、工程等等进行质量监督管理,同时对一些归口单位进行组织管理和控制。另一方面,建设、监理、设计、施工等单位也都建立了各自的质量管理体系,对参与的建设工程及辖区工程质量负责,并有专门的部门进行监督管理和检测,保证了工程施工的正常运行,但依然会出现各种质量问题,究其原因是多方面的,一般可以总结为如下几个方面:
1、 由于部分建设单位比较重视眼前的经济效益,缺乏创造精品工程的长远意识,为了完成生产任务的需要,在工程建设中不断地强调、催促施工工期,从而使建设项目各方负责人的质量意识淡薄,放松了对质量管理工作的严格要求,最终导致施工单位由于工期紧、抢进度也忽视对质量工作的严格管理而造成了质量问题的发生、出现。
2、设计单位各专业之间的设计人员缺乏沟通、交流,加之很少到施工现场了解实际情况,对现场施工程序、步骤的不明白,造成设计的施工图纸与现场实际情况不相符,使施工中时常发生工艺布局不合理、管线打架的问题,继而再下发大量的工程变更单,既影响了施工的进度也影响了工程的质量。
3、监理人员缺乏责任意识,虽然监理制度已在油田地面建设工程中广泛的进行了推广,但由于监理单位受建设单位的委托开展对工程建设的监理工作,要听从建设单位对工程施工各方面的要求;加之部分监理工程师对自己的本职工作认识不清楚,超越权限,与施工方或承包商相互协作、串通,完全没有把业主的利益放在首位,以至于对工程的质量监督管理不严格,过程中缺乏有效的控制,造成他们对施工的关键环节把关不严,对施工现场的检查不到位,不能及时的发现问题,或者是既使发现了问题也不能及时地按标准要求处理问题,最终酿成较大的质量问题乃至事故。
4、施工单位的内部质量控制体系以及质量管理体系没有真正发挥应有的作用,虽然有着一整套严格的自检、专检等质量控制环节,但是由于施工现场负责人以及施工人员赶工期等各种原因,存在麻痹、侥幸思想,不按程序和施工要求严格去做,加上监督管理部门不能面面俱到,进行严格管理,造成过程中的质量控制工作没有及时有效的开展。
二、针对工程建设施工质量问题应采取的相应对策
1、建设单位的相关负责人一定要充分认识到工期、质量以及投资之间的辩证关系,通过加强质量控制来严格约束工程施工中各个单位,不能仅仅只重视工程的短期效益而忽略了长期效益,要有创精品工程的长远打算。
2、勘探设计单位的工作人员在提升个人业务水平的同时,应经常深入施工现场,加强与其他专业设计人员和施工单位的联系沟通,取长补短,及时、有效地对设计图纸进行规划、更改,不能等到施工中发现问题时再来解决问题。
3、监理单位的人员要不断地加强提高自身职业道德,执业水平,专业知识的学习,在监理工作中细化分工,积极地与建设单位、施工各方进行交流、沟通,本着干好本岗位工作的原则,对工程进行严格管理,及时地发现问题,解决问题,改变只侧重于工程质量控制的做法,对工程建设参与者的行为要进行监控、指导,要将咨询、监督、管理、协调和服务融为一身,才能更好地应用于建设工程项目的监督管理中。
4、施工单位应加强施工全过程的管理,消除侥幸、麻痹思想
在工程开工前,施工单位应首先编制好质量检验计划,熟悉图纸,领会建设单位和设计的意图,并掌握有关的技术规范规程,预测施工中可能出现的质量问题,编制切实可行的质量检验计划。
其次应重视施工组织设计方案的编制,由施工单位负责编制的施工组织设计方案是指导拟建工程从施工准备到施工完成的组织、技术、经济的一个综合性文件,既是沟通工程设计和施工之间的桥梁,又是及时做好施工准备工作的依据。
第三、施工单位要真正落实健全质量保证体系,搞好施工组织设计,对施工人员的行为,施工设备和材料的质量与性能、关键操作、施工技术参数、施工顺序、施工方法等进行重点控制,加强质量预控对策执行的检查,避免在施工中发生质量问题。
第四、要强化管理,加大对出现的质量问题的处罚力度,对错误的做法和现象进行批评处理,对好的做法和措施进行表扬奖励。
第五、建立分包施工单位质量考评及信用考评制度,加大监督巡查力度,定期汇总,对长期存在质量问题的分包施工单位,列入企业黑名单,清退出油田建设市场。
第六、落实工程质量责任制,明确规定工程项目实施各个阶段、各个环节中每个部门、每个岗位、每个人的责任,使质量工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查、有考核,职责分明,从而把与建设工程项目质量有关的各项工作和全体人员的积极性结合起来,形成一个严密的质量责任体系。
三、结束语
综上所述,虽然油田地面工程建设已进入到了一个崭新的发展时期,工程施工质量要求也日渐提高,但由于油田地面工程建设施工仍然处于传统的管理模式,老问题还会不断地出现,通过对油田地面建设工程实施中出现的质量问题进行广泛深入地分析、研究,并从制度、管理和人员等多方面拿出针对性的解决对策措施,严格付诸实施,定会能使油田地面建设工程施工质量管理进入一个更高的水平。
【关键词】建筑管理;重要性;问题;措施
1前言
建筑工程质量的好坏直接关系到我国国民经济和人民生活安全,必须要建立完善的建筑工程管理制度,发现问题要及时处理,避免工程质量隐患的出现,但是由于我国建筑市场秩序混乱,管理模式尚未成熟,缺乏工程管理经验,导致一系列问题的出现,严重抑制了我国建筑工程管理水平的提升。
2建筑工程质量管理的重要性
我国想要实现建筑行业的可持续发展,就必须要加强建筑工程质量管理。首先建筑工程具有规模大、周期长、种类复杂的特点,尤其是现代社会,人们对于建筑的形态和功能要求逐渐增多,那就必须要确保建筑工程施工技术能够达到一定标准,要满足工程施工需求。同时,在工程施工过程中,外界影响因素较多,比如气候、环境等诸多因素都会对工程质量造成影响,必须要加强多种施工技术的结合使用,这样才能保证工程质量的合格。其次,建筑工程质量管理的好坏也将直接影响到企业的经济效益和信誉,这会直接关系到企业的未来发展。企业必须要重视工程质量管理,要加强对新技术和新工艺的引进,还要培养更多的工程管理人才,科学调配施工技术和设备,进而提高施工企业的整体竞争力。
3建筑工程质量管理过程中出现的问题
3.1工程设计问题
在建筑工程项目招标成功后,就必须要加强对施工方案的设计,要确保科学、合理、经济等原则,设计人员必须要具备丰富的工程设计经验,要对施工现场进行实地勘察,将施工过程中可能出现的质量影响因素考虑全面,要避免工程施工过程中再次更改设计方案,那样会导致工程进度的延期,增加施工成本,严重时还会导致工程返工,工程设计方案是工程项目施工的理论依据。
3.2施工材料质量问题
工程项目是由工程材料建造的,因此工程质量管理中最容易出现问题的就是施工材料,这是确保工程质量合格的前提。通常施工材料质量问题主要表现在以下几个方面:第一,施工材料的选择不合理,采购人员收受贿赂问题严重,与一些不法供应商进行合作;第二,施工材料进场前,没有对施工材料进行专门检查,导致不合格材料以次充好,进入施工现场;第三,施工材料的种类较多,没有对特殊施工材料进行专门标记,对施工材料随意堆放,导致大量施工材料质量出现问题;第四,施工材料堆放的仓库,缺乏消防设施,并没有专人进行看守;第五,施工材料的保质期不明晰,导致大量材料没有在规定时间内使用,造成施工材料的浪费,导致工程施工成本的增加。
3.3工程监理单位存在问题
工程监理单位缺乏工程监理经验,没有对工程设计方案进行仔细审核,导致设计方案中存在的问题没有发现。同时监理人员责任意识淡薄,在工程施工过程中发现问题,没有及时上报,导致工程施工质量问题的遗留,当发现质量问题时已经无法补救,必须要对工程返工。此外,工程监理单位缺乏严格的管理制度,对于施工材料和设备的检查缺乏科学性和合理性,为了节省成本,没有对不合格施工设备进行整改,这就容易导致工程施工质量出现问题。
3.4施工单位管理制度不健全
建筑工程项目的质量好坏与施工企业有着极大的关系,许多施工单位管理制度不健全,而且我国建筑市场分包单位众多,为了谋取最大利益,很多施工单位主要招聘一些农村务工人员,文化水平较低,缺乏施工质量和施工安全意识,执行力度较差,在施工过程中无法严格按照设计方案进行施工,容易忽略工程细节问题,这样不仅会影响施工质量,还会导致工程施工进度的延误,遗留大量的质量隐患和安全隐患。
4加强建筑工程质量管理的具体对策
4.1建立健全的工程管理责任制度
想要减少工程质量问题,就必须要建立健全的工程管理责任制度,要将责任落实到各个班组,再由各个施工班组进行责任分配,主要是为了调动施工人员的积极性。监理单位也要与施工单位进行协商,制定统一的建立质量目标,要用制度来约束施工过程,每个施工流程都要有专业的技术人员和监理人员共同负责,要签订岗位责任书,严格按照监理质量检验及验收制度执行,做好监理日记填写工作,要严格控制施工环节,确保工程施工质量不会出现问题。
4.2加强质量意识的宣传
在工程项目施工前,就要对施工人员进行培训,主要是将质量和安全作为培训内容,要对施工人员进行专业的技能培训,增强施工人员的质量意识,让其明白工程质量的重要性,利用制度约束施工人员的行为,激发施工人员的质量责任感。同时在工程施工过程中也要加强质量意识的宣传,要定期对施工质量进行抽查,发现问题要及时处理,对于相关人员要给予相应惩罚,责任要追究到个人,从根本上杜绝工程质量隐患。
4.3加强对施工材料的质量管理
设计人员必须要对施工材料进行合理选择,制定施工材料采购方案,采购人员要严格按照采购方案进行选购,要对施工材料供应厂家的资质和信誉进行考察,杜绝贪污受贿现象的出现,要严格按照国家相关采购标准进行选购。同时在施工材料进场前,要派专人对施工材料进行检查,避免不合格材料的掺杂。此外,施工单位还要加强对施工材料的管理,要做到分类管理,由专业仓管人员对施工材料进行看管,根据施工材料的特性进行保管,避免施工材料的质量出现问题。
4.4加强部门合作,加强工程施工管理力度
施工企业要加强与政府部门之间的沟通,要充分利用现代化科技手段,强化建筑市场与施工现场之间的联动关系,建立信息处理平台,对施工现场的进度进行实时监控。同时政府部门要加强对施工单位的审核,包括各项施工手续和资质等,要减少分包和总包问题的出现,做好建筑行业监管工作,有效规范建筑市场的秩序。
5结语
综上所述,想要解决建筑工程管理中存在的问题,就必须要健全施工管理制度,政府、施工单位和监理单位紧密合作,加强施工技术的投入,有效减少施工质量隐患的出现。
参考文献:
[1]万书美,王有峰.探究我国建筑管理现状并提出解决办法[J].河南科技,2013(13).
关键词:火电工程;施工阶段;工程质量;管理体系;工程成本
中图分类号:TU712 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2014)33-0161-02
火电工程是结合了电力学、设计学、建筑学、管理学等多门学科知识的工程,作为整个电力系统能够正常运行的基础,火电工程在施工阶段工程质量的管理非常重要。只有确保工程的完成质量符合相关标准,才可以让电力系统投入运行后不会因工程质量出现问题而造成损失。但是很多火电工程在施工阶段没有完整的工程质量管理体系,导致火电工程存在诸多安全隐患。工程施工阶段存在的问题不仅会影响整个工程的施工进度,还会导致火电工程功能下降、风险增多,严重的情况下还会导致很多意外故障的发生,造成不可估量的损失。
1 火电工程施工阶段质量管理的特点
火电工程与一般的建筑工程最大的不同之处在于,火电工程需要有高难度的施工技术作为支撑。火电工程在施工阶段的质量管理有一个非常重要的特点,就是涉及的环节众多,包括基础工程、安装环节、装修环节、混凝土工程等多方面的内容,每一个环节都要有不同的技术进行指导,而且要求非常严格,这些都给质量管理带来了极大的难度。火电工程质量管理结构的复杂也是其一大特点,高跨度的结构、数量众多的附属结构以及设备、种类庞多的预埋、预安装设施,都在一定程度上提高了火电工程质量管理的复杂度。火电工程质量管理的第三个特点就是管理难度大。上文提到了火电工程是电力学、设计学、建筑学、管理学等多门学科知识的综合,各个部分的工作都需要通过科学的管理才能保证工程质量达到要求,因此,需要质量管理人员具有很高的素质才能完成管理工作。
2 火电工程施工阶段质量管理存在的问题
2.1 质量管理工作人员质量意识薄弱
作为火电工程的质量管理工作人员,必须具备极高的质量意识。如果缺乏质量意识,就无法在工程施工的时候严格地把控施工质量,导致工程质量不达标。质量意识的重要性可想而知,但是一些火电工程在施工阶段忽略了这一点。指派的质量管理工作人员质量意识非常薄弱,根本无法严格地把控整个工程的质量。
2.2 质量管理的手段不合理
管理是一门学问,根据不同的情况应该运用不同的管理手段。但是在火电工程施工阶段,人们并没有意识到这一点,采用最普通的方式进行管理。这也造成了管理效率低下,不仅不能够完成质量管理的最初目标,还大大降低了火电工程施工质量的效能。归根结底,这都是因为质量管理手段的不合理所造成的。
2.3 质量管理监督机制不完善
通过调查研究发现,在大部分火电工程施工阶段都没有建立完善的质量管理监督机制。由于没有完善的质量管理监督机制,就无法对质量管理工作人员形成有效的约束,无法对质量管理工作人员进行考评,一旦质量管理出现问题,无法找到明确的负责人员。在这样的情况下,火电工程质量管理工作无法落到实处,质量管理工作很容易与工程进度脱节,不能发挥实际效用。
2.4 质量管理力度不强
很多火电工程在施工阶段质量管理力度不强,导致工程的施工质量得不到保证。一些工程虽然设置了质量管理这一部门,但是很多领导为了节约成本,对质量管理部门的投入力度非常小,很多情况下,这个部门形同虚设。质量管理部门得不到重视,严重影响部门工作人员的积极性和权威性,发挥不了这一部门的真正职能。
3 解决火电工程质量管理问题的方法
3.1 提高质量管理工作人员的素质
火电工程质量管理工作人员的综合素质决定了他们的工作态度以及工作效果。如果他们的素质低下,甚至缺乏质量意识,是无法做好质量管理工作。因此,需要提高质量管理工作人员的素质,让他们加强对体系文件、管理方法、质量标准等各方面的学习。通过定期培训、定期考核的方式,提高质量工作人员的整体素质。
3.2 提高质量管理工作人员的执行能力
质量管理对执行能力的要求很高,很多质量管理工作人员在严格意义上来说,执行能力都是非常弱的。为了提高工作人员的执行能力,火电工程质量管理部门应该对工作人员的执行能力进行评估,让每一个工作人员清楚自己存在的不足,知道应如何去弥补自己的不足之处。这种是让工作人员自觉提高执行能力,也许效果不是特别明显。因此,需要质量管理部门进行统一的执行力考核,如果不能在考核中达到合格标准,可以采取扣除奖金等方式进行处罚,让工作人员有所警惕。
3.3 建立完善的质量管理监督体系
很多时候,人们因为没有约束,不能百分百投入工作。一直以来,我国的火电工程在施工阶段都没有建立完善的质量监督体系,让一些质量管理工作人员浑水摸鱼。为了提高质量管理工作的效率,端正质量管理工作人员的工作态度,可以建立完善的质量监督体系。一方面约束质量管理工作人员,另一方面让工程的质量管理有明确的规章制度所依靠,提高质量管理工作的质量。
3.4 采用合理的方式进行质量管理工作
管理是一门非常深奥的学问,科学合理的管理方式不但可以提高员工的积极性,还可以提高工作的质量。火电工程的质量管理工作也应该遵循这一原则,采用科学合理的管理方式,对整个工程的质量进行严格把控。可以根据工程环节的特点,设置相关的管理方法,部分工程可以定期抽查,一些重要部分可以让工作人员随时严格监督,确保没有质量问题。
4 火电工程施工阶段工程质量管理策略
4.1 对火电工程进行全天候监控
作为一个火电工程质量管理工作人员,必须具备五个素质,即眼勤、手勤、腿勤、口勤、脑勤。通过这五个方面,就可以实现对整个火电工程进行全天候监控,监督工程的质量。所谓的眼勤就是要注意观察工程的施工情况,注意每一个细节,对重点部分要监督得更为仔细;手勤则是要求每一个质量管理工作人员都要养成记笔记的习惯,将看到的内容以及处理问题的方法都记录下来;腿勤就是应该经常去施工现场,了解施工情况;口勤指的是质量管理人员应该多多与施工人员进行沟通,随时提醒施工人员注意质量问题;脑勤则是要求质量管理工作人员要善于思考,找到保证工程质量的好方案。
4.2 创建网络化的火电工程质量管理模式
工程质量管理实行网络化是当期工程管理的重要手段。网络化管理指的是,将工期控制和资源配置等信息输入网络系统,通过网络来进行统一调配。这样做可以让火电工程管理工作形式一个完整的体系,保证工程组织结构和网络结构的规范性。网络化的管理,还可以根据工程的特点,设置相应的质量管理方案,让整个质量管理工作与工程施工高度结合。
4.3 根据工程实际情况制定质量管理方案
每一个工程的规模、特点以及技术要求都会有所不同,需要从实际出发,制定合理的质量管理方案。对工程的重要环节,要加大质量管理力度,如第一根框架柱进行浇灌、第一面墙体开始粉刷、支第一根柱模时一定要有质量管理工作人员在现场进行监督。质量管理工作人员还应该对现场的测量构件、复核配合材料重量等进行仔细检查,确保施工工具符合施工标准。对于工程的关键环节,一定要仔细检查,严格遵守施工规范对工程的质量进行监督。对于一些临界项目,可以在工序交接的时候进行检查,明确各个部门的责任,避免出现问题相互推脱责任的情况出现。
4.4 质量把控用数据说话
现场的质量监督工作人员在进行现场巡查的时候,要对工程各个环节进行实地测量。通过测量的数据来分析工程的质量是否符合要求,判定工程的质量等级。然后将这些数据整理成书面的形式,通知施工单位,使施工单位了解自己在施工过程中存在的不足,避免类似情况的出现。
5 结语
火电工程质量管理工作是火电工程施工阶段非常重要的一个环节,需要各个部门的相互支持和配合。在工程施工阶段就做好质量监控工作,防止工程在完工后的验收工作中出现质量问题。虽然很多火电工程在施工的过程中对质量问题有所关注,但是仍然有很多工程没有对此引起重视,因质量出现问题造成巨大损失。为了避免这种情况的出现,火电工程应该严格做好质量管理工作,确保工程的质量。
参考文献
[1] 陈集农.大型火电工程项目施工质量控制及案例研究[D].华北电力大学(北京),2011.
[2] 张镁妍,刘晓飞.浅谈火电工程质量管理要点[J].科技创业家,2013,(21).
20世纪80年代,随着我国建筑工程的发展,工程监理管理制度从国外引进到了国内。伴随经济的发展,施工过程中的质量监管也逐渐被社会和国家重视。路桥是我国的基础设施之一,对其质量的要求也十分必要。施工过程中,难免会产生一些人为的或非人为的因素,影响着施工进程或者施工质量,此时监管工程师就要充分发挥监管作用,不断修正建筑施工中出现的偏差,以保证路桥工程完工后,能为加快国家的经济建设和改善人民生活质量发挥重要作用。的问题都是越快越好。处理事故的时间要根据施工的天气条件或是技术条件进行适时处理。处理质量问题要结合安全、技术、时间、资金多方面的因素,进行综合考量。
1施工质量问题处理的基本要求
1.1注意综合治理
发生事故时,要从全局考虑,并综合全局进行事故处理几。如果不考虑全局,很可能会治理一段事故而又导致其他事故的发生。事故的处理方法可以是多元的,即不采用单一的处理方式。
1.2重视事故原因的分析
分析事故的原因不仅是治理事故的基本要求,也是防治事故发生的重要措施。分析事故的原因可以从根本上起到治理的作用,并使事故的治理更加科学快速。分析原因之后,尽可能不给以后的施工工作留下安全隐患。
1.3科学的选择处理事故的时间和方法
有些人认为发现事故时越快治理越好,其实事故问题的处理时间不能一概而论,也不是所有的问题都是越快越好。处理事故的时间要根据施工的天气条件或是技术条件进行适时处理。处理质量问题要结合安全、技术、时间、资金多方面的因素,进行综合考量。
1.4认真复查事故的实际情况
事故的调查报告内容与实际情况存在较大差异时,要及时停止施工来考察差异存在的原因,调查出问题的实质,提出解决的措施后,才能继续施工。
2施工质量问题的处理措施
施工过程中,难免会发生一些意外,而产生施工质量问题或是隐患,监管工程师一旦发现这些问题,要想方设法来纠正,保证施工过程回到原有的进程轨道上。针对施工问题,主要可以采取以下几种措施。
2.1检查核实
如果在路桥工程监理施工过程中发现了问题,首先要核实该问题,检查问题是否真实存在。检查的过程中要将各种可以提取的针对该问题的信息进行仔细的核对,以发现问题存在的范围和根源,确保问题存在的真实性和存在的大小。核对信息来源时,主要包括对直接施工人员的询问,对问题部件的查看和对直接施工材料的检查。通过各方全面的检查,才能找到施工质量问题发生的真实原因。确保在解决问题的基础上,不造成其他问题或者是徒劳的修复。
2.2抽样检查
工程质量的检测,如果采取逐个排查的方法费时费力,而且也不科学。要做到定期检查工程项目中的质量问题,抽样检查是一种简单有效的排查方式,这种排查方式尽可能地节省了时间并节约了人力,又能对施工质量问题进行一定了解,并在了解的基础上为施工质量给出一定评价。抽样检查主要可以在两个场地采用这种方式:一是在时间检验时,二是在施工现场检验时。
2.3实地测量
施工是一个复杂的过程,不是仅依靠理论估计和规划就可以完成。施工过程中,为了检测施工质量,实地测量也十分必要。为了检测实际工程建筑的高度、角度等影响工程质量的因素,工程监管师要在实地进行数据的测量采样,然后和图纸中的数据进行对比,当出现偏离预估较大的误差,就要及时进行修正补正。实地测量是检测工程质量和进展的依据,所以是一种十分重要的检测方式。
2.4工地巡视
工程质量的监管除了来源于数据,还需要切实的观察,并且切实的观察更为实际和可靠。当发现施工人员出现违规操作,并可能导致施工质量出现问题时,监管人员可以及时进行提醒和纠正。施工的直接主管人员或者是一线施工的工作人员都可以直接向监管人员反映问题。巡视工地也是管理人员直接获得整个工程实际进展情况信息的重要来源
2.5施工质量问题的修补和加固
路桥施工过程中,当施工质量出现问题时,需要及时解决问题。但是问题的解决方式与实际情况不同,根据施工问题产生的位置或者是出现的问题而采取不同的方法。施工质量的修补过程是一个多方交流的过程。首先要征求承包商的意见,其次还要适时与道路规划的政府部门进行交洽。
2.6处理工程中的质量事故
在施工过程中,应尽可能避免质量事故,但是如果发生了事故也要有所准备。道桥施工的质量事故主要是在施工时出现了道路或者桥梁的裂缝或者倾斜。一旦发生问题,监理工程师就要立即停止施工,并以最快的速度进行施工隐患排查。在全面掌握隐患信息之后,将事故报告以书面的形式上交到施工企业。工程监管师要积极调查事故产生的原因。根据事故出现的范围确定具体的责任人,评估具体损失并进行一定比例的赔偿。
2.7做好相关信息的搜索
工程监管师对全部工程监理作用是需要具体数据,这些数据包括工程检查的时间、过程、结果等。数据的记录过程中,要与施工人员进行交流。及时的交流与记录能够保证工程质量进展的检查更加便利,也方便在发生质量问题时及时进行处理。
3结语
【关键词】建筑安装;施工阶段;工程质量监理
中图分类号: F253.3 文献标识码: A
前言
工程质量在整个工程建设中间占据核心位置。一旦工程质量出现问题,将给国家和人民的生命财产造成巨大损失,因此,每一位建筑人员都要加强质量意识。在建筑安装施工中,质量监理是整个管理项目的重中之重,建筑安装工程先期资金投入大、设备造价高,施工环节众多,尤其是安装中间的隐蔽性工程是质量问题出现最多的地方。施工阶段在整个工程中间占据重要位置,该阶段质量出现问题,工程的成本费用、工程进度等相关因素都要发生重大改变。
建筑安装工程施工阶段工程质量监理内容
1.1建筑安装工程施工阶段质量监理程序
建筑安装工程施工阶段的监理有一整套程序来指导监理工作,程序可以分为:工程监理计划的编制;工程进度监理细则;工程施工中的质量追踪、检查;工程预决算和质量验收。监理工作要严格按照监理程序进行。
1.2建筑安装工程施工阶段质量监理依据
建筑安装工程施工阶段质量的监理主要是根据施工各方签署的合同条文;工程图纸设计,数据报表;工程验收标准;对施工材料、配件的相关规定;施工工序技术型文件。工程中的质量监理都是在这些依据的指导下发现错误、分析原因、纠正错误。
2、建筑安装施工过程质量监理
2.1施工准备阶段质量监理
建筑安装施工的施工图纸会对施工做出明确要求,在准备阶段,要审查施工图纸,监理工程师在深入了解项目的基础上,运用扎实的专业知识对施工图纸进行审查,审查的内容包括很多方面,施工条件、施工设备、建设场地的地质地貌、环境承载量等因素都要纳入审查范围之内,例如:在新疆地区施工中就要充分考虑当地的地质特征,该地区处于亚洲构造区域的核心,同时也是欧亚大陆的连接枢纽,地质构造相对复杂。施工中间需注意去适应各种地貌;新疆自然条件复杂,有庞大的沙漠和天然草场,生态环境脆弱,而且自然保护区众多,这些都要纳入考虑之中。经过充分的考虑,对设计图纸中的不合理部分进行修改,保证图纸设计不出差错。其次,监理工程师将设计图纸和监理大纲进行比对,整个的施工图纸不能违背监理大纲,监理工程师在监理中间不仅要注重和监理大纲的比对,还要考虑实际施工环境,具体分析,找出图纸中间的漏洞,及时修正。例如:建筑安装中间的吊车没有考虑到当地实际环境,当地树木较多,不利于大型吊车施工,在监理中应该修正这一点,进行修改。最后,还要对设计单位的资质进行审查,保证施工方案的合理性、协调性、安全性、经济性、合法性。
2.2工序质量控制
工序质量控制包括两个方面,一个是对工序活动条件的控制,另外一个是对工序活动结果的控制,安装工程的质量是在安装的过程中间逐渐落实的,每一道工序的质量直接影响整个工程的质量,每一道工序质量得到保证要做到:工程施工人员在施工中间严格把握质量,建筑安装中的原材料质量品质优良,工艺技术成熟,操作人员熟练,施工环境条件好。工序活动效果就是工序质量好坏的显性特征,相关工序的建设数据达到施工标准,验收合格,这就是工序质量良好的标志。监理工程师在工作中,要制定细致的工序质量检验标准,实际操作中,抓住工序中间的重要环节进行检查,对于施工工序中间出现的问题,认真做好记录,责令负责人员及时纠正。还要建立一整套的工序控制办法,加强事前预防,实时跟进,事后检查,对于特殊的工序如:电焊、电路焊接等,要求从业人员具备过硬知识技能。
2.3原材料质量控制
材料和设备在建筑安装施工成本中占据很大部分,材料设备质量好坏直接决定着工程造价高低,很多劣质材料使用,导致工程验收不合格,重新返工将增加工程建设成本,减缓工程进度。在市场众多的材料和设备中间,我们要找到设计要求之内价格最低的材料,最适合安装施工的机器设备,监理工程师在监理中间,应该更多的了解各种材料的性能,施工机械属性,为材料验收,机器审查提供方便。施工之前要严格审查材料报告,材料进取施工场地要进行严格的程序审批,将不合格的材料和没按程序进入场内的材料进行严格处理。除此之外,监理工程师在审查材料时,要对材料规格、大小、生产厂家等做好如实记载,保证与样品规格一样,也为方便以后查看。在审查过程中,监理工程师发现原材料型号、规格和样品有出入时,要及时报告工程承包商。材料检查一般采取的是抽样试验,对材料的性能做出判定。如:对建筑安装涂料进行抽样实验,证明材料是否具有很好的防水性,是否可以在建筑安装中使用;对建筑安装的隔热材料进行试验,最后对隔热性作出判定,决定是否可以投入使用。
2.4安装工程验收阶段质量监理
安装工程的验收分为中间验收和竣工验收,在施工中间,尤其是对于容易引发质量问题的隐蔽部位,监理工程师在施工中会时刻注意,时刻检查这些部位的施工质量,对于合格部分监理工程师将进行签收认证,签收记录将作为工程竣工验收的重要依据。当工程竣工之后,业主、设计单位、施工单位会在监理工程师组织下对工程进行初步验收,初步验收合格之后,业主、设计单位、施工单位等相关部门会再一次进行验收,对整个工程质量进行更加细致的监理。
结束语
总之,建筑安装工程施工质量的好坏决定着整个建筑工程质量,安装施工工程质量监理也是一个十分庞杂的工作,工作任务重,工作环节多,工作责任大,作为监理工程师,首先要认识到监理工作的重要性,树立较强的质量意识,积极探索监理方法和技巧,监理过程中充分发挥主观能动性,不断优化局部的质量,把握各个部分的质量,使整个工程质量得到提高,保证整个监理工作的顺利完成。
参考文献
1.人的因素。
行政服务人员若是没有具备一定的质量管理理念,就无法在技术与生活服务方面有太大的突破,就无法保障是施工管理工作的质量以及整个工程的质量。若要有效解决建筑工程施工管理,首先要从人的因素入手,因为人是整个施工的主体,由于人而出现的失误导致建筑施工质量出现问题的情况是屡见不鲜的。
2.材料因素。
涉及到建筑工程的材料非常多,而且用量极大,真正要全面仔细的检查在现实环境中是非常难以实现的,但是当前普遍采取的抽取方法又存在一定的漏洞。建筑材料投资费用在整个投资中所占的比例比较大,由于这个因素,很多承包商拿到工程之后,为了追求更高的利益,没有严格根据相关技术标准或者由于采购者素质不高等等因素,没有重视建筑材料的质量,进而影响整个建筑工程质量。部分建筑施工企业管理机制与约束机制也不够完善,无法真正杜绝假冒伪劣产品的流入施工领域中,为工程质量管理埋下隐患。
3.方法因素。
方法上出现问题的情况还是比较多的,例如:没有严格的执行,没有根据相关标准实施规范施工,没有重视施工过程管理,大部分都是在问题出现之后才开始处理。整个是施工方法管理中尤其要注意施工方案是否正确,不然会直接影响到施工质量,例如:施工方案由于考虑因素不够全面而影响施工进度与质量,导致成本增加。
二、加强建筑施工质量管理的措施
1.加强管理、施工以及工作人员的素质。
要将质量摆在第一位,坚持以预控为主的工作理念,进而为广大用户提供更好的用户。这种模式下才能形成自觉保障质量的模式,才能有人人关心质量的良好风气。其次,相关培训必不可少。建筑现场施工人员要加强施工技术、质量意识、安全知识等等方面的教育与培训,施工人员要取得相关资格才能上岗。例如:钢筋连接、防水作业等等工种,由于这些工种相对比较特殊,施工人员一定要经过一定的培训才能任职。普通施工人员要了解相关难点与重点,最大限度控制由于人为因素而出现施工质量问题的情况出现。
2.加强建筑原材料质量管理。
首先,采购人员必须选择业务素质、政治素质以及质量鉴定水平,并且忠于事业的人员担当这份工作。其次,采购材料要将途径拓宽,及时掌握材料信息,以综合角度进行选择,择优进货。无论什么材料与物资,必须有厂房提供的合格证书,或者选择相对有信誉的合作商家。另外,建筑材料采购管理者要对供货商定期进行考核与评价。