水利工程施工质量管理体系精选(九篇)
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第1篇：水利工程施工质量管理体系范文
关键词：坝体质量施工；质量管理；质量监督控制
中图分类号： O213.1 文献标识码： A 文章编号：
一、坝体施工中应当遵循的质量控制的原则
1、坚持质量第一的原则。坝体施工有些时候往往是水利工程中的最后一道环节，施工人员往往容易疏忽。越是到了最后的阶段，越应当注意工程施工的质量，坝体质量的问题不容小看。工作人员应当本着对国家、人民、社会负责的态度，必须坚持质量第一的原则。
2、坚持预防为主的原则。坝体工程的建设要将隐患最大程度的在萌芽状态之中给予消灭，因此必须加强施工之前的质量控制控制，严格的执行在施工当中的监督监管体系。事先预控要贯穿坝体施工的的始终，从项目的审批、立项、设计、招投标、承包人的选择及施工质量控制等方面，都要充分考虑多种因素的影响，对项目的每个环节加强全过程监控。
3、 坚持对施工人员行为控制的原则。施工人员是施工的主体，施工质量必须坚持以培训为主，监督管理为辅助手段，更应当把工作人员作为质量控制的动力，发挥工作人员的积极性、创造性。要以工作人员的工作质量保工序质量、保工程质量。
二、坝体施工质量控制存在的问题
1、水利工程设计施工中的坝体的质量问题会是由设计、施工和自然因素引起，它没有一个从量变到质变的过程，而是一旦大坝建成就已确定了的，在如设计洪水位偏低、混凝土标号过低、未考虑地震荷载等这些方面表现出来；这方面的原因还表现在建设项目的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件的不完整以及没法估计全局设计之上，有些时候甚至规划的方面只停留在已有资料的分析上，缺乏对环境、经济、社会水资源配置等方面的全面综合分析，特别是缺乏较系统全面地满足设计要求的地址勘测资料，致使方案选择不合适，在工艺和规划上严重滞后，整个前期工作有很大的缺陷，从而直接影响到整个坝体质量，造成质量的隐患。
2、 另一方面的原因则是在施工的过程当中，管理不善等原因逐渐的造成的总是有一种慢慢逐渐的形成的质量损坏，如雨水以及河水的冲刷、浸蚀，建筑材料的老化、结构的自我锈蚀等；这就说明了工作人员在施工的时候对计划执行不彻底，对材料和结构运用不充分，以及施工过程当中的监督管理不严格导致的一系列的问题。自然的原因造成的损失，虽然无法避免，但是可以通过质量的过硬以及新的技术的运用和合理适时的修补等的措施可以最大限度的延长工程的寿命和提高大坝的质量。
3、设计、施工中的不完善在运行中得不到改正，或者说随着时间的推移和运行管理的不力使设计、施工中的隐患发展为破坏这些情况的综合性质的因素。
三、坝体施工质量控制先期的处理
1、质量控制的基本模式。
1.1动态控制模式。此模式主要用于建设周期长、建设环境影响因素复杂的工程项目。坝体工程是一项浩大的长期项目，我们应当通过动态的控制及时纠偏、调整措施，从而达到工程质量控制的目标；
1.2主动控制与被动控制相结合模式。主动控制是一种事先预控，被动控制是一种事后控制。在大坝建设过程中随时可能会出现目标偏离的情况，对此采取被动控制及时制定预防措施，考虑多种计划方案，按照滚动计划法的原理来进行计划和指导。
2、对于材料质量的控制以及机械设备的检查。（1）对于工程中使用的材料、结构配件，负责人应按有关规定和施工合同约定进行检验，并应查验材质证明。未经检验的材料、构配件不得使用；检验不合格的材料、构配件和工程设备，有关负责人员应当及时的更换更新。明确质量标准。工程质量保证的基础是材料合格并且合适，尽量不采用原材料半成品用于施工。（2）设备的选择应本着因地制宜，因工程而宜的原则，按照技术先进、经济合理、性能可靠、使用安全、操作方便、维修方便的原则，一定要注重他们对于工程的适用性。
尽量不要引进旧设备。如果要引进，在引进之前，负责人应找到该设备的使用和检修记录，以及合格安全的证明之后，才能够投入使用。在设备的使用以及施工过程当中，一定要按照分清责任的原则来执行设备的维修和使用。
3、施工过程当中坝体质量的重点控制分析
在坝体施工的过程当中，最重要的莫过于工程施工当中管理的控制以及质量检测的控制，因为管理合适，才能顺利的进行工程，检测制度合理有效，才能最大程度的避免出现一些意外问题的出现。
3.1 质量检测控制。（1）规范设计要求必须对大坝的建筑材料，每一期的建筑结果以及施工过程当中的小节点进行强化的检测。按抽样方法进行抽样的检测是目前来看比较有效的，同时进行干密度和填筑填料级配检测试验，抽样频率按照工程规划书和国家制定的检测标准来施行。在设备上，配备一套先进的试验、检测仪器设备来执行这项工作是必要的。（2）质量检测应当以控制碾压参数为主同时结合坑注水法抽样检测的方法进行双重检测的措施，同时检测参数的控制应当主要借助专门研制的软件，用微机自动记录。或相互应证，互为补充。同时应当利用用参数控制记录值、试检验结果以及外观检查三个方面对被检测单元、质量进行评定。
3.2 质量管理控制措施。（1）人事上，应当设立独立履行其质量管理与监督职能的质量专职机构，并配备充足的专业质检人员和检测设备，人员应当通过培训与成绩考核，从而保证质检员的业务能力和实践能力，让他们更好的旅行质量管理和监督的职能；（2）工程开工前应当结合本工程的特点，制定一个符合实际的质量计划，确定填筑工程质量控制目标。并对这一总目标按工序进行逐级目标分解，明确各级质量目标的责任，逐月进行目标考核，按照质量管理体系运行；（3）应当采用现代化的质量管理技术，加强对现场的控制，从而适应各种突况的影响，从而执行更好的因素控制。使建筑施工中各工序所采用的技术措施、工艺措施能全面有效地执行，使坝体建筑过程中过程处于良好的受控状态；（4）监督监管体制的执行和运行。建立以本企业内部质量检查监督控制为主，以外部监督为辅的质量检查监督体制。为保证本企业内部质检员认真履行检查监督职能，一定要施行交付监督的规则。
垫层料与过渡料填筑的质量监控要点。垫层料与过渡料的现场控制重点有材料质量、铺料厚度、碾压参数、边界处理及压实质量。对材料采取严格的质量监控。垫层料、过渡料是砂砾料经加工厂加工、配料而得，必须满足级配和坚固要求。除此之外，监理工程师还特别注意承建单位在运输、堆存、卸料过程中是否产生料的分离及污染现象。一旦出现问题立即要求承建单位及时处理。铺料厚度按技术规范及设计要求，通过观察及尺量来检查、控制各部位的铺料厚度。碾压参数对有特殊要求部位反滤料采用手导振动器进行压实，根据试验成果，要求施工单位固定操作人员及压实遍数。边界处理。填筑前采用测量放样确定每层反滤料、过渡料边界，控制界线和坡度偏差在规范允许偏差范围内，保证料的填筑厚度。修整边界及清除污染料，特别在路口部位的污染料。另外，注意反滤料、过渡料与防渗料平起填筑，以便进行跨缝碾压，保证压实质量。对填料的压实质量，除依据上述检查项目进行现场质量控制外，还按规范要求规定压实设备的行走方向，对特殊部位采用专门压实机械进行压实，并进行压实度检测，以保证压实质量。
四、结束语
针对大坝工程量大，强度高，工序繁多的特点，施工中存在与其它交叉作业的干扰，技术问题复杂，制订科学的质量控制程序和方法，实行严密的质量保证体系和严格的质量控制，始终控制施工单位的施工状态，监督其按合同和技术规范要求进行施工作业，有效地确保坝体质量。
参考文献
[1]朱伯芳.有限元原理与应用(第二版)[M].北京：中国水利水电出版社，1998.10.
第2篇：水利工程施工质量管理体系范文
关键词：水利工程、施工现场、质量管理、管理措施
中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号：
无论是哪一类型的工程建设，施工现场管理都占据着十分重要的位置，同时其也是确保工程质量符合最终目标的重要保障之一。水利工程亦是如此。从水利工程建设的实际情况来看，由于涉及人员多、材料多，以及自然环境的影响等，这些因素都会对工程建设带来一定的影响。因此，这迫切需要及时做好现场管理工作。但是，如何有效地做好施工现场管理工作，这不仅仅是当前相关管理者所要重点研究的课题，同时也是确保水利工程高质量竣工的必要条件。
一、提高对现场管理的力度，重视施工管理
由于水利工程所具备的特殊性，如投资高、受自然影响大等特点，因此在施工的过程中，必须对现场的质量管理工作给予高度的重视。
首先，从安全管理的角度展开分析。施工安全是所有工程建设当中所要严格把守的一项重点环节，但是由于水利工程常常受到地址因素和自然因素的影响，从而使得许多施工人员都要面临高空作业，这便直接增加了工程的安全风险性，再加上施工人员多，这更为管理工作带来了难度。因此，这便需要管理人员本着由上到下的方针及时制定出良好的管理政策，并加大管理力度，争取做到安全管理的顺序性、全面性、及时性，从而达到预期的管理效果。
另一点，施工质量是决定竣工后工程应用效果是否达标的重要前提，因此在施工阶段，对于施工质量必须给予严格的监控与管理。而由于水利工程所具备的特殊性质，因此在施工方面更要格外注意，对于一些破损材料，或者是质量不达标的材料都要严格禁用。同时，施工人员也要根据相关的施工章程来办事，比如在施工现场，必须按照ISO9000的施工标准进行施工。管理人员则应该及时建立健全可靠的保障系统，严格恪守工程的质量关卡，确保工程能够顺利且满足质量要求地竣工。
二、合理规划施工方案，做到有计划施工
在对水利工程施工现场进行管理之际，管理人员首先要明白管理的核心是什么？即为“施工”。因此，不论是在施工前期，还是在施工的过程当中，管理人员都要给予严格的管理与监督。
施工前期，管理人员首先要做好前期施工方案的准备工作，确保设计出的前期方案的内容合理、条例健全。同时，当准备工作做好之后，管理人员还要对现场给予仔细的考察，并根据现场的一些地质特点和人文特点（如交通、供电、居民生活、民田等）来找出前期规划方案中的不足，从而对前期方案给予进一步的改善。这样一来，便可以有效避免工程前期可能出现的一些问题了，从而有效提高管理者的工作质量。
在施工的时候，管理人员还要对工程当中的进度、资金、质量三方面严格把守。其中，进度过快会影响工程的质量，资金的不足同样会影响工程的质量。相反，倘若工程的质量不达标，那么后期返工重修时，不仅会浪费大量的时间，还会浪费大量的资金。因此，管理人就该方面必须严格注意，争取做到有目的、有顺序、有计划的、科学性强地施工。
三、加强施工人员的能力素质，提高人员管理
工程建设质量的优差与施工人员的专业技术能力有着非常紧密的联系，甚至可以说施工人员是确保工程质量达标的重要基础。因此就该方向展开分析，主要有以下四点：
1合理规划施工人员的人员分配工作，将不同岗位的施工人员合理地安排在相应的工序当中，避免人员浪费的问题发生。同时，还要号召施工人员勇于分担任务，从而将他们的工作积极性充分激发出来。
2做到准时准点地为工人发薪水，让工人能够放心工作，这样不仅能够将工人们的工作热情激发出来，还能将工人消极工作的念头打消，从而有效加快工程建设的进度。
3将薪水的数值与工作量的数值相挂钩，既多干多得，这样不仅可以激发工人们的工作积极性，还可以减短工期，从而节省大量的时间。不过在这个过程中，必须对施工的质量严格把守。
4在施工场地当中，由于堆积很多的材料，如果保管不善，则会造成材料的大量丢失，同时也会在一定程度上引发安全问题。因此，对工人展开素质教育势在必行，从根源上降低该类问题的发生几率。同时，当有外来人员到达现场时，还要做好登记工作，并对其进行时刻监督。
四、严格把握施工各个环节的质量
1严格将安全放在第一位，时刻注意，以便将安全隐患扼杀在摇篮中，从而避免事故的发生。其中，首先要对工人进行良好的工前教育，提高其自己安全意识，同时让工人懂得按照规程来行工，从而保证工程顺利进行。
2合理地对施工的进度进行调控，这可以在一定程度上减少工期，并达到预期的目的，因此，调整施工进度是工程当中较为重要的一项。但是在这个过程中，必须要注意一点，那便是不可随意调控，否则将会对工程质量带来严重的影响。
3施工质量是保证竣工后工程使用质量，以及提高工程竞争力的重要依据，因此加大工程质量管理，提高管理力度，这不仅是提高工程使用能力的有效对策，同时也是提高企业知名度的重要依据。同时，这也可以在一定程度上降低因工程质量问题所带来的经济风险。
4后勤管理是水利工程施工当中较为特殊的一方面，同时也是极为重要的一项环节。其中，改方面主要负责的对象有物资、资金，以及水电等。其中，假如后勤管理方面出现了问题，那么将会对工程的工期带来严重的影响，因此，为了避免这类问题的发生，及时对后勤工作加以控制势在必行。同时，这样也可以减少资金的浪费问题。
五、建立管理制度，让管理有条可依
管理制度是开展现场管理工作的重要前提，一套完善健全的管理制度不仅可以贯穿整个工程，同时还可以帮助管理人员对工程前期到实施过程中的一些细节加以监督。所以，及时结合以往的管理经验，并结合施工场地的实际情况进行制度创建，这是开展工程前期所必须完成的一项重要任务。同时，管理制度的建立还可以约束管理人员和工程人员，从而让工程有序开展，合理进行下去。
结束语：
总而言之，水利工程是一项工期长、对自然环境及地址环境带来影响巨大，且投资高的大型建设工程。因此，可以说水利工程竣工后的使用质量会直接影响到国家的经济发展及社会平衡（比如防洪保险和水运等）。因此，及时作出良好且有效的施工现场监督管理工作变得刻不容缓。但是，如何能够在诸多因素影响下做好管理工作，这不仅是管理者所要面临的艰难问题，同时也是施工人员所要面对的挑战。因此，笔者作出此文，阐述自己的观点，以供他人做参考之用。
参考文献：
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第3篇：水利工程施工质量管理体系范文
近几年，我国的水利工程项目得到了飞速的发展，先后建成了葛洲坝水电站，三峡水电站等多个水利枢纽工程，给我国未来水利工程建设的施工质量管理提供了借鉴的经验。施工质量管理在水利工程建设的过程中是一个重要的因素，水库的施工质量不仅体现在技术和规模上，更体现在施工质量管理上。
1 水库施工质量管理过程中存在的措施
1.1 施工的管理者缺乏对工程施工质量管理的认识
水利工程施工质量的管理对于水利工程的发展是非常重要的，在我国水库工程建设中存在着许多的问题，在这些问题中居于首位的是水库在施工的过程中施工的管理者缺乏对工程施工质量管理的认识，一般情况下，水库在进行施工时，施工的管理者将施工的任务合理的分配与下设的各个部们，只有水库的施工发生重大的事件时，施工的管理者才会出面进行解决。这样就严重的影响了水库的施工质量，施工的管理者缺乏对水利工程施工质量的管理意识直接的影响了水利工程的施工建设。
1.2 质量管理人员的素质较低，管理意识薄弱
水库的质量管理人员对于水库的质量管理不重视，导致水库的施工质量管理工作不到位，给水库的施工安全带来了消极的影响。管理人员管理不到位的根本原因是管理人员的对于水库工程施工质量管理的知识不够了解，同时水库的施工质量管理意识的薄弱，也给施工建设的发展带来了很多的麻烦，甚至会影响到施工的效率，延误工期，给工程造成巨大的损失。
1.3施工勘测的不完善影响了质量的管理
一般的水库施工在进行施工之前都要对施工的土质，气候，水文特征进行勘测，但是有的时候由于工程比较紧急就导致工程选址的勘测不够完善，留下了一些对工程的质量管理不利的因素。施工前的勘测是施工水利进行和完成的基础，通过施工的勘测了解水库施工的合理性，为水库施工质量的管理提供条件。通过施工前的勘测可以在一定的程度上减少水库施工质量管理问题的发生。
1.4 缺少完善的质量管理体系
在我国水库施工是一个用时长，用人多，影响巨大的工程项目，完善的管理体系是水库施工顺利进行的保障，但是许多的水利建设工程的管理者对于质量管理体系不重视，给工程的发展带来了许多的阻碍。
2 如何解决施工过程中存在的问题
2.1 施工质量的管理者要加强对质量管理的重视
我国要想提高水库的施工质量管理，就要从领导层抓起，先提高水库工程施工管理者对于水库施工质量管理的重视度，水库施工管理者的意识提高了，有利于提高整个施工团队的质量管理意识，从而提高整个水利工程的质量。提高施工质量管理先要施工质量的管理意识，之后在层层深入，使施工质量管理深入人心，为施工的顺利完成提供坚实的保障。
2.2 提高员工的质量管理意识
施工质量管理问题的解决只靠施工单位的领导层是不够的，还要要对施工的员工进行集体的培训，通过培训让员工树立施工质量管理意识，不定期的对施工质量管理人员的工作进行抽查，及时的发现施工质量管理人员工作的不足，加以改进。施工人员的质量意识提高了，整个施工队伍的质量管理问题就得到了一定的改善，提高了施工的效率，减少施工过程中不必要的损失。
2.3 在施工前要完善施工地的各项信息，为施工的质量提供保障
水利工程的建设是一项比较复杂的工程建设，在建设的过程可能会出现许多的突况，因此在施工之前一定要对施工地的地质、环境、水位等进行仔细的勘测，制订出合理的施工计划，以及应对突发状况的应急措施，这样就可以及时的解决施工过程中的突况。
2.4 制订完善的施工管理体系
在水利建设工程中要有完整的施工质量管理体系对施工的质量进行检测和管理，在进行施工的过程中，要制订一套完整的施工质量管理体系，使施工质量的管理做到有据可依，这样可以减少施工质量管理过程中一些失误，提高施工质量管理的效率，间接的提高施工的质量。
第4篇：水利工程施工质量管理体系范文
关键词：水利工程；工程施工；质量管理
在大中型水利工程施工项目中，参建单位较多，现场的管理要素比较复杂，所以为工程质量管理带来了很大的难度。由于水利工程的施工环境比较特殊，所以对于施工质量影响的因素比较复杂，各个要素之间都是相互作用的，所以要想控制工程施工质量，就需要对工程的整个工程进行分析，从而归纳出质量管理的要点。在确定质量管理要点后，要有针对性的对各质量管理对象制定管理措施，从而全面提升水利工程施工质量。
1水利工程施工质量管理中存在的问题
1.1质量管理体系不健全
质量管理是水利工程施工管理中的主要内容，而完善的质量管理体系是确保工程施工质量管理能够顺利开展实施的重要基础。但是在有些单位由于对质量管理工作没有给予足够的重视，过分的看重于工程短期的经济效益，而忽略了质量的重要性，所以没有制定完善的质量管理体系，导致在工程实际施工中，由于缺乏依据的标准和管理制度的约束，所以质量管理没有保障。
1.2施工材料质量把关不严
施工材料的质量直接关系到整个工程的质量，所以在工程质量管理中应该加强对施工材料的质量管理。依据工程工程的合同以及设计要求，对施工材料的采购、质量验收、保管以及使用等都需要建立明确的质量管理制度。但是在部分单位中，对于施工材料的质量管理不够全面，合同的拟定缺乏法律效力，在采购时为了一己私利，对于质量会蒙混过关。在材料保管期间，没有做好防潮防雨等措施，导致材料在保管期间发生变质。在施工的过程中，施工单位为了获取更多的经济利润，就会偷工减料，或者以次充好，直接导致工程存在巨大的安全隐患。
1.3施工现场协调不畅
在水利工程的施工现场，是施工质量管理的重要场所，需要协调好各个施工单位之间的关系，需要做好各道工序之间的衔接，并且要加强对人员、材料以及机械设备的调配布置，如此才能够确保施工现场的运行顺畅，为质量管理创造有利的条件。但是部分水利单位由于缺乏完善的质量管理控制，所以在对施工现场进行管理时，无法抓住重点，没有秩序，导致各个施工单位由于协调不畅而影响到工程的施工进度，工序之前衔接不利而影响到施工质量，现场人、材、机之间配置不佳，从而降低工作效率，提高施工成本，最终影响到工程的施工质量。
1.4工程施工的技能因素
水利工程施工企业的综合实力强弱的关键指标在于自身的施工技能水平的高低。由此可知，立足实际，适当引进先进的高水平的施工技能，将施工进度进一步加快，有力加强施工质量，将大大有利于施工造价的降低。认真研究工程项目的工艺特点和技术要求，认真审查施工图纸，严格按照施工图纸编制施工技术方案，通常情况下，是各个水利工程施工的必要需求指标。
2完善水利工程施工质量管理的措施
2.1完善质量管理体系，设定合理的质量控制点
工程施工之前，全面有效的控制各个重要对象以及关键环节、薄弱领域，确保各项施工质量管理工作的顺利进展，即是合理设定质量控制点的目的。在选择质量控制点的设定全过程中，通常尤为重视特别技能要求指标高、较大质量影响力以及个别施工质量环节出现问题危及周边环境或者涉及范围较宽的区域，将其选定为重点控制部分。质量控制的具体部分确定之后，施工技术人员首先要找出质量问题的症结所在，然后再根据这些问题有目的的进行分析探讨，提出可以解决问题的措施并严格执行，使得工程质量得到良好保障。
2.2加强施工材料的质量控制
施工工程的质量不仅在于施工人员的技术，更大程度上取决于施工材料的质量优劣。因此，施工材料的质量必须有所保障，其中包括成品质量和半成品质量。材料采购人员首先在采购过程中要选择合格的供货商，实行货比三家，选择最好的择取使用，在采购之前可以对供货商进行实地考察。厂家确定之后，要根据样品严格进货。然后根据材料选定商家实行订货统一、价格统一。并要求供货商家提供施工现场的相关跟踪服务。此外，检测施工材料以及试验施工需严格进行管理，有效保障真实可靠的检测结果，并适当进行抽查相关的关键性施工环节，有针对性的及时处理问题。对确能保证供货质量的供货商可签订长期供货协议，同时，还要考虑施工材料构配件价格和费用，交付服务等标准来评价供应厂家。对由设计部门和建设单位指定的供应材料构配件厂家，经审核确有质量保证能力，可按设计和建设部门指定的厂家订货。除此之外，需同设计和建设部门协商，另择供方。
2.3加强施工现场质量管理
严格进行水利工程的交接检查，隐蔽工程的工序作业，需严格依据相关的验收规定，经现场监理人员检查、验收签字后方可进入下一道工序。加强对施工现场人员、材料和机械设备的质量管理。做好施工人员的质量操作技能培训，严把施工材料质量关，合理布置施工机械的进出场顺序，做好施工机械的日常维修养护工作，确保性能的最佳状态。
2.4技术全面创新
高科技、新设备以及科学化地质量管理模式，是当前施工质量水平影响因素中尤为重要的组成部分，在一定程度上，直接关系到工程施工的技术含量以及自身的市场价值。全面创新施工技术，需全面转变传统的施工作业模式，立足当前工程施工的市场需求，强化实施，协助施工的质量管理。通过各项工程项目的全力协助合作，施工质量管理将顺利进展，从而保障施工的质量以及进展，为企业赢取最大的经济效益。
3结束语
质量是水利工程管理的核心要素，直接关系到水利工程的后期运营。水利工程项目的运行关系到国计民生，但是由于水利工程施工项目比较特殊，在建成后有部分建筑物需要长期处于水下运行，所以对于工程的施工质量有较高的要求。为了确保工程的施工质量，需要对其进行全面的质量管理，制定完善的质量管理体系，明确各个岗位以及人员的工作职责，协调好各个单位以及工序之前的关系，优化配置人、材、机各项资源，加强施工过程中的质量监督管理，切实保证水利工程的施工质量。
作者:王立国 单位:密山市青年水库管理处
参考文献:
[1]张鲁昌.水利工程施工管理的现状及对策探讨[J].黑龙江水利科技,2013，6，30.
第5篇：水利工程施工质量管理体系范文
关键词：水利工程 质量管理 问题探讨
随着科学技术的发展和市场竞争的需要，质量管理越来越被人们重视。在水利工程建设中，工程质量始终是水利工程建设的关键，任何一个环节，任何一个部位出现问题，都会给整体工程带来严重的后果，直接影响到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的经济损失。因此，可以肯定的说，质量管理是确保水利工程质量的生命。
工程质量的优劣，直接影响工程建设的速度。劣质工程不仅增加了维修和改造的费用、缩短工程的使用寿命，还会给社会带来极坏的影响。反之，优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益，建设项目也能早日投入运营，早日见效。由此可见，质量是水利工程建设中的重中之重，不能因为追求进度，而轻视质量，更不能因为追求效益而放弃质量管理。只有深刻认识质量管理的重要性，我们的工作才能做好。
一、水利工程质量管理的重要内容及阶段
水利工程质量管理主要是指为了保证施工过程中的质量而确定的重点管理对象、关键部位以及薄弱的环节。承包企业在工程施工前要根据施工过程质量管理的要求，列出质量管理的重点，在提交给监理工程师审查和批准后，在此基础上实施对工程质量的预控。
1.水利工程施工前的质量管理
在水利工程施工前要掌握和熟悉质量管理的技术依据。首先要严格考查施工企业的技术资质，同时要对工程施工中所采用的各种原材料、半成品以及各种构件的质量进行严格的审核、质检和验收，要组织工程建设单位、设计单位以及施工单位进行图纸的会审。在熟悉和了解所担负的工程特点、设计意图以及技术要求、施工工艺和各类需要注意的问题之后，向现场的施工人员进行技术的交底。此外也需要对承包单位提出的各个施工方案、施工技术、施工组织设计以及开工报告等进行具体的审查。
2.水利工程施工过程中管理
在水利工程施工过程中，施工单位首先要建立完善的工序质量管理体系，同时要及时提交施工质量统计分析的资料和质量管理的图表等。在施工中及时审核出现的各类设计的变更及其修改的图纸。在施工过程中还要对施工作业进行严格的监督与检查，如果发现违规的施工行为要及时纠正。此外要加强工序交接检验以及各类隐蔽工程的验收，建立质量信息反馈体系也是管理中需要考虑的问题。
3.水利工程施工后的质量管理
在水利工程施工结束后，要对竣工资料进行审核，审核的内容包括施工的质量检验报告以及相关的技术性文件。要严格按照质量检查标准对单位工程进行竣工的验收。要实行保修制度，并要求施工企业提供必要的服务。
二、水利工程建设中的常见质量问题
1.施工费用的短缺
目前我国大部的水利工程都属于中小型水利工程，其投资较小，有些水利工程的一部分资金由地方负责筹资，所以施工的费用比较紧张，这就导致很多施工中需要的设备陈旧，无钱更换，还有很多施工中需要进行试验的设备也缺乏必要而有力的检测手段，不得不更多的依赖于个人的经验和主观的判断上。
2.隐性转包现象的出现
水利工程的主体工程对分包有着严格的管理，水利工程一般不允许出现分包或者转包的现象，然而由于监管不到位，很多工程还存在着不同程度的分包或者“隐性转包”的现象，其中中小型的水利工程主体工程的分包与“隐性转包”现象比大型的水利工程普遍得多，很多分包商未经过严格的资质审查。这给监理工程师的质量管理措施附加了很多难题。
3.抢工期现象导致工程质量不到位
不少水利施工企业在施工中会出现抢工期和赶进度的现象，这就导致了施工中对一些工序不够重视，甚至敷衍了事，例如凿毛程度没有满足施工规范要求，或者新老混凝土结合面少铺以及漏铺砂浆的现象，还有些工程为了图省事在混凝土水平的施工缝面不设键槽，导致在灌浆以及蓄水时，会出现漏浆或渗漏水的现象等等。
三、加强水利工程施工质量管理的措施
1.加大力度做好水利工程施工前期的准备工作
在工程施工之前，承包方要根据施工工程的具体特点，制定一个技术较为合理的施工方案，以保证整个施工过程有序的进行，可以结合以往施工的经验，贯彻落实施工中的各项技术指标，包括关键项目、关键部位的质量要求和操作要点以及注意的事项。同时也要注意施工材料的品种、等级、规格、质量等。此外施工企业也必须按照施工方法、顺序、工种配合、搭接的安全操作等制定施工中需要注意的事项。
2.健全施工质量管理体系
要健全施工质量管理的体系，强化法制意识，认真贯彻和遵守相关的法律法规，提高依法施工的自觉性。建立健全的水利工程施工质量体系是保障工程施工质量的关键，要通过建立施工质量管理体系，明确施工中各部门的工作职责，并对质量监控体系进行进一步的完善，保障工程施工过程中质量控制的工作。施工企业也要根据具体工程项目的特点进行质量管理体系的建立，以提高质量控制体系的实施效果，进而提高质量管理的水平。
3.增强施工人员的质量意识，提高技术检查的力度
在水利工程的施工中要加强质量的检查，质量检查时是控制工程质量的有效措施，通过对质量的检查和监督，可以在第一时间发现工程的隐患，并及时加以处理，避免出现工程质量问题。如果水利工程施工有些工序或操作重点因为施工人员的质量意识不强而造成了人为失误，就会影响到工程质量甚至造成质量事故。因此，必须严格对施工人员进行质量意识的培养，尤其是对精密度和操作技术要求高、难度大的工序施工过程，更要从技术能力的考察入手，提高施工人员的质量意识。此外在施工过程中，要对重要的核心技术加以复核，避免出现重大的差错，并要在分项工程正式施工前进行仔细的检查，发现问题及时纠正，以免给管理企业带来损失。
四、结语
水利工程施工项目质量管理是一门科学，质量是企业永恒的主题。搞好项目工程质量，树立企业良好的形象，不断探索质量管理的新途径，摸索先进科学的管理措施，是水利施工工程企业共同追求的目标，只有不断地学习、探索、借鉴国内外先进的管理技术，完善企业管理体制及技术标准，才使我国水利工程行业健康有序的发展。
参考文献：
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第6篇：水利工程施工质量管理体系范文
一、水利工程建设中的常见质量问题
目前在水利工程的建设中，尤其是中小型水利工程的建设中存在不同程度的分包与“隐性转包”现象，层层“转包”导致了工程施工的监理工作难以展开，这时候工程监理就形同虚设，导致工程质量没有保证，出现了一些“豆腐渣”工程。而在实际的工作中是不允许分包和转包的，这种乱象在中小型水利工程的建设中普遍存在。另外，中小型水利工程在投资上缺乏，一般的情况下是自筹资金，因此费用比较紧张，与现代自动化的生产相矛盾。由于资金的不足，在生产上更多地采用旧设备、落后的检测手段，甚至有的情况下仍然要靠个人的经验与判断，不能有效地保证工程的质量。而在水利工程的施工中，有些施工单位为了赶工期、赶进度，对其中的一些工艺重视不够，不能满足施工的工艺要求，例如混凝土面的凝固时间不足、混凝土水平施工缝面不设键槽、新老混凝土结合面少铺或漏铺砂浆等现象时有发生，也严重影响了施工的质量。
二、在水利工程的建设中，质量管理是关键
实际上，不仅是在水利工程的建设中，在任何工程的建设中质量管理都是重中之重，都对工程的质量起着决定性的作用。只有以质量为中心，将效益贯穿于管理活动中，才能保证质量管理体系的实施，也才是企业发展的根本。因此，施工企业在施工前应根据施工过程质量管理的要求，明确质量管理细则，并在此基础上对质量管理工作进行预先控制，只有这样，在具体的施工过程中，才能有质量保证。
1、施工前的质量管理
说到质量管理，有这么一句话，百年大计，质量为本，这是我们在进行质量管理时经常用到的一句话，这话说起来简单，做起来可不是那么回事。因此，作为一名管理人员，一定要熟悉和了解所负责的工程特点、技术要求、设计意图、施工工艺和应注意的问题，要从熟练掌握工程质量的技术依据出发，严格考查施工企业的技术资质。要对施工中所用到的原材料、辅料、半成品的质量进行审查，一定要从原料上确保符合施工的要求；对承包单位提出的施工技术、施工方案、施工组织设计和开工报告进行审查；开工之前必须向施工人员以书面的形式进行技术交底；建立健全完善的质量保证体系，通过必要的质量控制手段使建设的质量在可控的范围内，以确保施工前的质量管理到位。
2、施工过程中管理
施工前的质量管理是对工程的施工进行的一个预控制，我们要本着良好的开始是成功的一半的思想去工作。但是在施工过程中的管理是最直接的、最基本的管理，施工企业要建立完善的工序质量管理体系，根据施工的进度要求，对施工的具体情况提交质量统计分析资料和质量管理图表，并加强施工过程的管理工作；建立相应的质量信息反馈系统，做到出了质量事故有了负责，能采取相应的措施及时改进。
3、施工后的质量管理
施工后的质量管理的重点内容是在质量的竣工验收上，对于质量不合格的工程一定不能交付使用，在实际工作中要严格按照质量标准对单位工程、单项工程和整个工程进行竣工验收，并对提交的竣工资料进行审核，以确保后期的质量管理。
三、加强质量管理的措施
1、主体工程不能分包
在工程施工的过程中，要严格审查分包的资质，不允许多次分包。并在施工的过程中严格按照施工的工艺要求进行，要在设计时采取预先控制质量问题的措施，将可能出现的质量问题全面分析，并提出相应的对策，以防在施工中发生质量问题。
2、健全质量管理体系
第7篇：水利工程施工质量管理体系范文
【关键词】水利工程；施工；质量；因素；控制措施
【Abstract 】 construction quality is directly related with water conservancy engineering quality, but also relates to the state property safety and people's life safety. Although in recent years in water conservancy project construction technology has greatly ascend, but quality problems still appeared again and again. In this situation, explore water conservancy project construction quality influence factors has practical significance. This paper analyzes the influence factors on the quality of the water conservancy project construction, this paper probes into the water conservancy project construction quality control measures.
【 key words 】 water conservancy engineering; Construction; Quality. Factors; Control measures
中图分类号：TV文献标识码：A 文章编号：
随着经济的发展，水利作为我国的基础建设越来越受到重视，水利工程建设质量直接关乎国家的和谐与稳定以及人民的生命财产安全，因此确保水利工程建设质量是水利工程施工建设的重点，如何准确把握影响水利工程建设的原因，有针对性的采取必要的防治措施，则成为确保水利工程建设的关键。
一、水利工程施工特点
1、工种繁多且工程量大
水利工程施工中的工种不但繁杂而且较多，而且一旦开始施工其工程量相当大。而且许多水利工程施工中为了尽快竣工投入使用，经常都是赶工期来缩短工期。工程量是固定的，要缩短工期必须加大施工进度，必须要动用大量、大型的机械设备以及大数目的劳动力，组建出综合素质技能双过硬的专业队伍。
2、工程施工环境独特
水利工程不像其他工程那样施工环境比较独特。因为水利工程大都是处于野外河谷，施工中经常会受到气温、水流以及风雪等的影响，为施工带来较大的助力。因此在施工之时不但要采用科学管理施工，还必须要时刻关注气候变化，抓住有利时机施工，才能够确保水利工程施工进度。
3、涉及面较广
水利工程施工中涉及面相当广泛，如果是在河流上施工就会涉及到河流上下游，有时候涉及到经济上的利益，有时还会涉及到河流上下游人们生命安全。因此，水利工程施工之中必须要将质量视为第一重要，绝对不能够轻视质量而造成隐患。
二、影响水利工程施工质量的因素
1、施工用料的影响水利建筑工程的建设用料，其主要包括：砂石、水泥、混凝土、木材、预制构件、桩基、砌体砖、石灰等，不同工序、部位的施工需严格依据设计图纸、合理选配施工材料。对此，在实际的项目施工中，倘若建材的选择没能先行确定其规格、性质、强度等多方面要求，不仅会影响到项目的施工质量，同时基于返厂、重购等诸多环节，也将延缓项目的施工进度。除此之外，许多项目的施工材料在进场、使用时，没能组织进行抽样检查、审查相应的资质证明，从而采用了劣质材料进行施工，直接降低了项目的施工质量并埋下安全隐患。
2、人为原因对水利工程施工质量的影响
水利工程项目设计、工程施工、工程验收以及工程施工管理工作都由人来完成，因此人力资源因素是影响工程施工质量的首要因素。工程设计人员的设计技能以及设计理念，对水利工程施工项目的实际了解情况，以及工作责任性等多个方面都会对水利工程施工质量造成影响。而目前我国从事水利工程施工建设的工作人员多为农民工，受施工技术以及施工经验方面的限制，在施工过程中极容易对工程施工质量造成不利影响。为确保工程施工质量必须对工程施工进行有效地管理，而管理工作人员能否对各项管理制度进行全面的贯彻和实施，以及管理水平的高低都会影响到水利工程施工质量。因此人的因素自始至终对工程建设全过程产生不同程度的影响。
3、施工方法对水利工程施工质量的影响
方法控制包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制。施工方案正确与否，直接影响到工程质量控制能否顺利实现。在施工过程中，往往会由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
4、施工机械、设备的影响水利建筑工程项目的施工建设，在土方开挖、地质勘察、现场测量等诸多工序、环节的生产操作，依赖于挖掘机械、红外线测量仪、起重吊装机、搅拌机、运输车辆的运行，以及脚手架、度衡量具、模板支撑等设施的布置。对此，倘若选择了规格不符、功率不足、运行状态不稳定的生产机械、设备，不仅会大幅降低项目的生产效率，同时也无法满足项目的设计要求、施工标准，进而危害到一线作业人员的人身安全、破坏施工质量。
5、场地环境的影响影响水利建筑工程质量的环境因素，可大致将其分为内部环境、外部自然环境两种。其中，内部环境的影响，主要包括：施工机械、设备、用料的存放位置；各专业班组的作业流程安排；施工现场各保护性设施的布置；供电、排水等基本功能系统的布设区域等。相较之下，外部环境因素对施工质量的影响较为复杂，具体包括：项目当地的气候特点；场地周边区域的水文条件、地质结构、土体性质、空气湿度、场地温度等。
三、水利工程施工质量的控制措施
第8篇：水利工程施工质量管理体系范文
关键词：水利工程质量管理控制
引言
水利工程建设点多、面广、量大，工作难度较大，致使质量事故仍时有发生，甚至一些地方连续发生多起重特大事故，给国家和人民群众生命财产造成重大损失，这些都给我们敲响了警钟，也要求我们进一步加强工程建设的质量与安全监督管理。
近年来，水利工程迎来了投资高峰和建设，基础设施建设明显加快，尤其是病险水库除险加固、防洪工程、饮水安全、灌区节水改造等工程，为保障水利又好又快发展和形势的持续稳定，就必须加强工程建设的质量。
一、水利工程质量管理的内容
质量管理是指为了保证作业过程质量而确定的重点管理对象、关键部位或薄弱环节。承包单位在工程施工前应根据施工过程质量管理的要求，列出质量管理明细表，提交监理工程师审查批准后，在此基础上实施质量预控。
1.1施工前质量管理：掌握和熟悉质量管理的技术依据。严格考查施工企业的技术资质。对工程施工中所采用的原材料、半成品、构件的质量(包括混凝土的配合比)进行审核、质检和验收。建立健全质量保证系统、质量管理制度、质量保证活动，完善其质量检验和计量技术及手段，组织建设单位、设计单位和施工单位进行图纸会审。熟悉和了解所担负的工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。开工之前必须向施工人员以书面的形式进行技术交底。对承包单位提出的施工方案、施工技术、施工组织设计和开工报告进行审查。
1.2施工过程中管理：施工单位要建立完善的工序质量管理体系，及时提交质量统计分析资料和质量管理图表。及时审核变更设计及其修改的图纸。对施工作业进行严格的监督和检查，发现违规行为及时纠正。加强工序交接检验和隐蔽工程验收。要建立质量信息反馈体系。
1.3施工后的质量管理：审核竣工资料，包括施工的质量检验报告及技术性文件。严格按照质量标准对单位工程、单项工程和整个工程进行竣工验收。实行保修制度，并提供必要的服务。
二、水利工程建设中的常见质量问题
2.1费用较紧。中小型水利工程投资小，而且一部分资金由地方筹资，费用比较紧张，致使施工设备、试验设备陈旧，且缺乏必要的、有力的检测手段，更多的依赖于经验与个人判断。
2.2普遍存在着不同程度的分包与“隐性转包”水利工程的主体工程对分包是有严格管理的，不允许分包，更不允许“转包”。但实际上中小型水利工程主体工程的分包与“隐性转包”现象比大型工程普遍的多，但多数分包商未经严格资质审查。这使监理工程师的种种质量管理措施难以穿透层层错综复杂的领导关系，达到第一线工作面发挥作用。
2.3不少施工单位常常出现抢工期赶进度的现象，导致对某些工序不够重视，敷衍了事，如仓面清理不彻底；凿毛程度不能满足施工规范要求；新老混凝土结合面少铺或漏铺砂浆；为图省事在混凝土水平施工缝面不设键槽，结果在灌浆或蓄水时，沿施工缝面出现漏浆或渗漏水等现象。
三、加强质量管理的措施
3.1健全质量管理体系。强法制建设，强化法制意识，认真贯彻遵守相关法律法规，提高依法工作的自觉性。建立健全的水利工程施工质量管理体系是有效保障工程施工质量的关键。通过建立健全的施工质量管理体系，明确工程施工各部门工作职责，并对质量监控体系进行完善，保障工程施工过程中质量控制工作的到位。施工企业要根据工程项目的特点以及各分包施工部分质量控制重点进行质量管理体系的建立，提高质量控制体系的实施效果，提高质量管理水平。通过有针对性的分项质量控制，保障水利工程施工质量。另外主体工程不能分包；对分包资质要严加审查，不允许多次分包。就是针对所设置的质量控制点或分部、分项工程，事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能产生的原因，并提出相应的对策，采取有效的措施进行预先控制，以防在施工中发生质量问题。
3.2加强领导，落实责任制。领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责来。
3.3加强进场材料及设备的质量控制。凡运到施工现场的原材料，进场前应向项目监理机构提交《建筑材料报验单》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。原材料存放条件的控制，尤其是受自然环境和气候影响比较大的诸如水泥、外加剂、防水材料、土工织物材料等，更应严格控制。对于某些当地材料及现场配制的制品，要求承包单位事先进行试验，达到要求方准施工。为了使施工机械设备性能良好和保持最佳的工作状态，监理工程师应做好现场控制工作，包括施工机械设备的进场检查、机械设备工作状态的检查、特殊设备安全运行的审核以及大型临时设备的检查等。
3.4严格技术管理。技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。①技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确，各司其职，便于做好各自分工的技术工作；②施工日记：在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据；③图纸会审：做好此项工作，对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要，一旦发现问题，就可及时纠正，并详细记录、存入技术档案，达到消除差错的目的；④技术交底：使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数；⑤技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故；⑥材料检验：施工工地所用的各类材料，如钢材、水泥、粗沙、石子等都应抽样检查，符合设计要求方可使用，以确保施工质量；⑦技术档案：为了系统地积累施工经验、资料的需要，应从工程一开始就建立技术档案，汇集整理有关资料，直到工程结束，所有资料必须保存原始记录，如实反映情况，并有技术负责人的正式审定意见，不可擅自修改、增补；⑧工程验收：在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时，也为竣工验收提供完整的技术资料。
3.5加强技术培训，提高现场技术人员专业素质，促进施工质量管理实施。工程施工人员的专业素质对工程质量有着重要影响。加强施工技术人员、操作人员专业技术水平培训，提高技术人员的专业素质、提高操作人员操作水平对于提高工程施工质量有着重要的影响。因此，工程施工企业在进行招聘过程中要注重对操作人员、技术人员专业技能、素质的考核。在施工过程中要注重在岗在培训工作。通过培训工程提高施工人员的技术水平同时，也培养施工人员的施工安全意识，促进工程施工安全管理，降低工程事故发生。
参考文献：
[1]沈伊荣.浅谈水利工程施工质量的保证休系[J].新疆农业大学学报.2004，(S1)
[2]史洪亮.论述如何提高水利工程的施工质量[J].四川建材.2006，(04)
第9篇：水利工程施工质量管理体系范文
关键词：水利工程；施工；常见质量问题；控制措施
0 引言
在现代水利工程建设施工中，企业质量控制与管理水平是企业在行业内发展的关键。如何针对水利工程施工中常见的质量问题进行预控成为了现代水利工程施工企业面临的首要问题。针对这一问题，越来越多的施工企业开始加强自身的质量管理体系建设、加强自身的施工质量控制水平，以此为企业的发展奠定良好的管理基础。科学分析水利工程施工中常见的质量问题、针对其特点进行相关的预控措施成为了现代水利工程施工企业的重要工作。
1 水利工程常见质量问题概述
目前，我国水利工程施工中常见的质量问题主要集中在“隐形转包”造成的质量问题、抢工期赶进度造成的工序施工不彻底以及相关的一些技术性质量问题等几方面。“隐形转包”使得施工过程的质量控制与监管力度降低、造成了转包后企业施工质量问题的发生。抢工期赶进度使得施工过程中造成了水泥混凝土固结时间段、养护不到位等情况的发生。另外，由于施工过程中技术监督与管理不到位造成的质量隐患也时有发生。针对这样的情况，加强自身质量监督与管理、提高质量控制能力成为了有效防治水利工程施工质量问题的关键。
2 水利工程施工常见质量问题的控制分析
2.1 完善施工质量控制体系，提高企业质量控制能力 完善施工质量控制体系，加强分包、转包的质量监管是有效避免水利工程施工常见质量问题的重要方式。在现代水利工程施工中，施工企业应加强自身质量控制体系的建立，构建针对工程实际情况的质量控制体系，有效提高企业对施工质量的监督与控制能力，预防常见质量问题的发生。
2.2 科学规划工期进度，减少工期紧缩造成的质量问题 在现代水利工程施工中，由于事前规划不合理或对工程所在地气候条件估计不足常会造成工期紧张的情况。企业为了在规定时间内完成工程、减少企业工期延误造成的成本增加，其在工程施工中会相应缩短各个工序的施工时间。例如：水泥混凝土浇筑速度提高、浇筑后固结时间缩短、养护时间不足等。这些问题都会影响水泥混凝土强度，甚至导致混凝土工程的开裂，其严重的影响了水利工程中坝体的安全。
针对这样的情况，现代水利工程施工企业应在工程造价编制阶段即考虑工期对施工的影响，科学规划工程施工工期，将可能影响工期的各项因素进行分析，以此确保工期的合理、科学，为有效避免工期问题造成的质量隐患奠定基础。
2.3 注重水利工程施工技术管理避免质量问题的发生 施工技术是影响水利工程施工质量的重要因素，其也是现代水利工程施工企业管理工作的重点。在水利工程施工过程中，施工企业要通过完善的技术管理体系指导技术管理工作，有效保障施工过程中的各项技术参数符合设计要求，保障工程施工质量。在现场管理工作中，水利工程施工企业还要加强现场监控力度，加强技术人员与质量人员的巡检工作，提高技术控制效果，以此避免施工质量问题的发生。
3 以质量预控理论预防水利工程常见施工质量问题
在现代水利工程施工中，越来越多的企业开始以预控理论指导质量管理工作。其通过对影响水利工程施工质量的各项因素控制达到预防质量问题发生的目的。根据这一理论，现代水利工程施工企业应在工程施工前即对工程技术文件、地理条件、地质情况等进行综合的分析与论证，将影响该项工程各项因素进行统计并分类，制作科学的质量控制点库。在实际的施工过程中，水利工程技术人员与质量管理人员依照质量控制点库进行相关控制工作，以此预防水利工程施工质量问题的发生。另外，针对施工材料、施工设备、人员以及技术、现场管理等工作，施工企业还应建立分项控制体系，强化对各项因素的控制，有效避免施工质量问题的发生。
4 强化人员培训与管理，有效避免水利工程施工质量问题的发生
人，是水利工程施工管理中的第一要素，各项工作的开展都是以人为基础的工作，人为因素是影响水利工程施工质量的智能更要因素。在水利工程施工质量控制与管理中，施工企业应加强对相关人员的培训工作，提高施工人员的质量意识，为有效避免水利工程施工质量的发生奠定基础。同时，施工企业还要加强人员管理及相关质量责任制的完善，使施工人员、技术人员、质量管理人员能够明确自身的质量职责、权限，并通过培训工作使其明确施工质量控制要点，提高施工质量认识的同时为预防质量问题的发生奠定基础。
5 结论
综上所述，水利工程施工中质量管理工作的开展需要企业以相应的投入为基础，加快自身相关管理体系的建设，提高质量控制水平。同时通过质量预控理论对影响水利工程施工的各项因素进行控制，达到预防质量问题发生的目的。另外，施工企业还要加强自身对质量通病治理技术水平的提高，在出现质量通病时能够有技术人员提出科学的治理措施，以保障工程施工质量，保障水利工程的安全。通过质量管理工作的开展，为企业的健康发展、综合管理水平的提高奠定坚实的基础。
参考文献
[1]王浩.现代水利工程施工质量通病的防治[J].现代水利，2009，8.
[2]刘丽红.关于水利工程施工质量控制工作的分析[J].水利工程施工管理，2009，8.
[3]常伟.施工质量预控理论在水利工程施工中的应用[J].水利工程管理资讯，2009，10.
