职工思想动态情况分析精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的职工思想动态情况分析主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：职工思想动态情况分析范文

一、员工思想动态分析的目的

在电视、广播、报纸，网络普及的时代，员工获取信息的渠道日益多样，各种思想发生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及时掌握员工思想动态，可能在面临新问题时，就会显得力不从心，无从着手。只有全面了解员工思想动态并加以分析，才能准确把握员工的思想脉搏，找到化解矛盾、理顺情绪、对症下药的有效办法，使九景信息中心的发展更具活力。

二、员工思想动态分析的要求

九景信息中心员工思想动态分析工作具有普遍性、全面性，不分年龄、职务、工种和学历。切实关心他们的家庭生活、身体健康状况和柴米油盐等切实利益，及时弄清他们思想波动的根本原因，从而更好的为他们排忧解难。

三、员工思想动态分析的作用

员工是企业的主体，是企业发展的根基。做好员工思想动态分析工作，是为了更好的服务九景信息中心所有员工，这也是根据上级部门提出“严格管理+人文关怀”理念在实际工作中的具体运用。九景信息中心从员工的实际生活入手，关心、重视员工反映的实际问题，把收集到的各方面信息进行分类整理,为科学决策提供准确依据，并加以解决，使九景信息中心思想动态分析工作起到作用，而不是仅仅停留到分析报告中。

四、员工思想动态分析的作法

第2篇：职工思想动态情况分析范文

1、面对厂网分开等一系列重大电力体制改革措施的出台，我公司职工既喜且忧，喜的是改革以后将给电力部门带来新的机遇，但同时也表现出深深的忧虑。因为作为电网公司的职工，感到厂网分开以后，竞争加剧，担心企业经受不起挑战，从而影响自己的岗位和收入。因此，职工对厂网分开后将会给企业带来的挑战十分关注。版权所有

2、由于大网职工中有相当一部分是从九江锁江楼电厂分流到九江县公司来工作的，总想调回市区。原来沙河分局的职工也想到条件较好的市区工作。因而，大网职工中不同程度的存在着不安心基层工作的思想。

3、经过农网改造，我公司收编了八个乡供电所的二百多名农电工。他们从地方政府进入电力系统，无论从思想上，还是工作方式、管理模式上都很不适应。另外，由于体制的原因，农电工的工资薪酬与大网职工还存在着一定的差距，使得他们心理上不平衡，对于自己被收编以后的身份问题、工资福利问题、退休养老问题、医疗保健问题等等还心存疑虑。

针对以上种种职工的思想新动态，如何做好他们思想政治工作是摆在我公司党支部面前的一个主要课题，我们主要从以下几个方面改进工作：

一、坚持职工思想动态分析

职工思想动态来自职工真实的所思所想，反映企业职工的精神面貌和思想追求，职工关心关注的热点、难点、焦点问题。坚持职工思想动态分析，不仅能看到企业干部职工爱岗敬业的一面，而且能看到职工关心企业发展和自身利益的一面，进而更好的开展各项工作。职工思想动态分析分两极进行，每季度末由各党小组、各部室、班组召开职工座谈会，平时各党小组长和部室主任、班组长经常与职工谈心，对职工思想情况进行搜集、整理、分析，按照基本情况、思想反映、原因分析、措施对策四个方面，真实详尽地反映本季度职工在生产、管理、安全、质量、生活等方面产生的思想动态状况，客观地分析职工思想动态产生的内因和外因，提出有针对性、时效性、可行性的教育意见和解决问题的办法及建议。党群部门根据各单位上报的职工思想动态分析书面报告，归纳汇总上报公司党支部。为了保证职工思想动态分析的真实性和分析的科学性，公司着重抓好三个环节：抓好思想调查环节，抓好研究分析环节，抓好评分考核环节，实践表明，坚持职工思想动态分析，既能实现上下沟通，职工参政议政，又能体现主人翁地位，维护企业职工思想稳定，促进企业发展。版权所有

二、不断丰富深化思想教育内容

1、找准主导点，增强主动性。就是使职工与企业结合得更加紧密，让职工在奋斗中实现人生目标的同时实现企业的发展壮大。近年来，县公司结合企业各个阶段的生产工作任务，充分利用《沙供之声》、网页传媒，先后在干部职工中深入开展以弘扬企业主导精神为主题的思想教育活动，多方面灌输，多渠道渗透，多角度说理，唱响主旋律，引导职工树立主人翁意识，把个人人生价值的实现和企业的发展前途联系在一起。

2、抓住闪光点，增强导向性。在思想政治工作中，善于发现、培养和宣传先进典型，抓住闪光点，增强导向性，激励教育职工，就能起到春风化雨，润物无声的作用，提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。在日常工作中，企业涌现出了一批廉政勤政、成绩突出的管理人员，勇于创新、做出成果的技术人员，立足岗位，为企业发展做出贡献的一线工人。公司抓住这些闪光点，利用多种形式，大力宣传推广，全公司上下形成了学先进，比干劲，多奉献的良好风气。

3、瞄准切入点，增强针对性。就是积极探索以人为本的企业文化管理模式，注重培育职工的政治素质、文化素质、道德水准和团队精神，调动职工的生产工作积极性。近年来，公司紧紧抓住企业理念这个切入点，提炼了团结真诚，规范创新的企业精神，树立人民电业为人民的企业思想，与时俱进，争创一流的企业目标等企业理念。

4、围绕中心点，增强时效性。要增强思想政治工作的时效性，就要求我们必须把思想政治工作有机地渗透到企业改革发展、生产经营、管理服务、利益分配等各个环节中去，努力在服从和服务的方式上探索创新。近年来，公司编发《沙供之声》下发到班组，及时向干部职工传达公司会议精神和公司的生产、安全、质量、管理方面的重要活动。增强了思想政治工作、企业管理、技术创新的指导性和感染力。

5、把握兴趣点，增强实效性。企业的思想政治工作，应积极探索运用亲新活泼的形式，让职工在喜闻乐见的活动中，在参与、互动中自己教育自己，以增强思想政治工作的实效性。近年来，公司适应职工对精神生活的追求，适应新时代的特点，组织开展了多领域、多层次、多形式，寓教于乐、寓教于文、寓教于情的各种活动，使职工的思想感情得到熏陶，精神生活得到充实，道德意识得到增强。

三、抓好双文明建设工作

各基层部室、班组是企业思想政治工作的前沿阵地。各部室、班组对职工的思想状况和工作生活情况了解最直接、最具体、最及时、最经常。因此要做好企业的思想政治工作，就要注重抓好双文明建设，用现代化管理理念、方法和手段建设好各个基层部室、班组。今年来，在双文明建设中，公司把双文明单位的创建重心放在强化各部室、班组建设上，先后制订了《部室管理工作考核细则》、《班组管理标准》，建立了部室、班组管理组织网络，加大了部室管理的检查考核力度。在创建双文明活动中，公司把专业管理的要求和考核指标分解到各个部室，为部室创新管理创造条件，提供服务，分类指导，提高部室、班组的管理意识和思想工作效能，使思想教育与行政管理，思想引导与行为规范有机结合起来，做到教育中有管理，管理中有教育，教育落实到管理中，管理上升为教育。

四、增强思想政治工作的感染力和吸引力

1、要敢于和勇于回答人们普遍关注的现实思想问题。如人们普遍对分配不公的看法，分配不公形成的原因主要是现实生活与人们想象的反差大，导致一部分人的心理不平衡。那么我们就要从理论和实际的结合上引导人们懂得：社会公平是一种目标、一个过程，市场经济就是要破除平均主义，才能促进社会的发展，但社会主义制度最终要消灭社会的不公平现象，以达到共同富裕的目的。

2、要敢于和善于讲大道理。有的同志以为现在没有人愿听大道理，事实上并不是人们不愿听，而是我们的干部和思想政治工作者不愿讲，不会讲，讲不好。因为大道理是我们一切工作的基础和前提，是管一切小道理的，关键是我们讲大道理，讲的方法要得当，要通俗化，要和人们的学习、工作、生活联系起来。比如，公司在改革发展中职工关心切身利益多一点，这也是正常的心态，如果我们只讲正确对待的空道理，职工们就难以接受，即便一时接受也解决不了解思想问题，你让他正确对待，他还是想不通。我们首先要认可人们对个人利益的关注和追求是正常的，在这个基础上要向职工逐步讲清，我们的个人利益必须放在全局范围内加以考虑，脱离全局的个人利益追求是不实际的，搞不好会使自己走入歧途。另外在实际工作中讲大道理必须和解决具体问题结合起来，使两者相互渗透。如当前职工普遍关心的就业、医疗保险、离退休人员的生活保障、住房制度的改革以及社会治安等生活中一些具体问题，我们既要宣传党的方针政策，又要帮助他们解决一些企业能够解决的问题，特别是一些带普遍性的实际问题。

第3篇：职工思想动态情况分析范文

6月份分公司完成上级下达的生产经营时序计划任务，二季度受停工停产影响，二季度生产计划的完成略有“缺口”。

一、上季度职工反映问题的解决落实情况

问题：针对分公司地面站职工反映健身器材较少，无法满足职工业余文化生活。

采取措施：针对环境美化方面的建议，我们已完成炸药库职工就餐场所投入整改，完成办公区篮球场地修整、所有排水沟整修美观、食堂洗饭池、存碗柜改善等职工看得见、摸得着的具体实事，职工满意度持续得到提升。

二、二季度主要工作和职工思想动态分析

一是通过传达、学习、贯彻上级“两会”精神，职工队伍思想统一、行动一致。春节前，

第4篇：职工思想动态情况分析范文

关键词：企业员工；思想；动态预警机制

中图分类号：F279 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）025-000-01

在企业的改革创新当中，企业出现了结构性调整，主辅分离，因此，在企业当中，自然就出现了各种各样的矛盾，员工在思想认识上也出现了调整和问题，进而极易出现突发性。企业员工思想动态预警机制的建立，可以对企业改革出现当中存在的不稳定因素实施预防，并且保证企业的改革创新措施能够有效进行。本文从三方面阐述如何构建企业员工思想动态预警机制，旨在为之后的企业改革创新提供参考。

一、员工思想动态问题分析

（一）关系工资待遇及收入情况。社会的发展和进步诱发了物价的上涨和消费水平的提高，因此，企业员工对于自己的工资收入就变得格外注重。担心工资增长和外面的物价上涨不能形成正比，导致生活质量下降。

（二）担心在企业的发展前景。企业的发展和进步需要吸收更多的人才来实施，而人才的引进是和学历密不可分的，因此，有一些学历不是很高的员工就会担心公司会因为自己学历的原因而淘汰自己。

（三）员工业余文化生活单一，工作压力大。有一些基层员工觉得业余生活太少，没有足够多的基础设施，因此不能够缓解工作上带来的压力，同时也会影响员工的凝聚力。

二、建立一个思想动态预警机制的必要性

国家和社会的发展进步，注定企业在发展进程当中必须实施改革和创新，这也是企业自我发展的内在要求。在企业的改革过程当中，企业会对人事、用工、分配等方面进行大力度的改革，特别是企业实施的主辅分离政策，改变了企业和员工的利益格局，对员工的切身利益产生了一定的影响，必定会在员工的思想方面引起很大的波澜。因此，为了避免员工思想上的问题诱发更大的工作问题，企业管理层和领导层必须对其引起高度重视，切实做好预防和解决机制

三、建立员工思想动态预警机制的对策

在员工思想动态预警机制的建立下，管理层和领导层能够全面的了解员工的思想动态，进而合理的控制员工的思想情绪，为企业员工营造一个安全而稳定的工作环境。

（一）完善企业员工信息采集机制

1.制定完善的员工思想动态预警机制工作流程。第一，我们需要对企业员工的相关信息进行采集，然后实施信息传递、分析、处理等工作，并妥善处理。各部门主管需要早“预警机制”当中运用并实践心理学知识，进而更好的完成信息的传递、分析、处理工作。比如在班组、部门当中，我们可以采取职代会、报表、调研报告、问卷调查和意见箱的形式，通过这样的形式去了解员工在想什么、关心什么、需要什么，随时掌握员工的思想动态。同时，我们还需要对员工的思想政治方面进行深入的教育和引导，把工作的重心和关键点落实到员工的需求上。

2.认真分析，做出预测。我们在收集到员工的信息之后，要对其进行归纳、整理和筛选，并且运用科学的方法对其进行定期分析和研究，从当中发现员工的问题以及存在倾向性的问题。同时对其问题将会产生的后果的严重性进行预测，提出预警方案，并及时找出原因帮助解决。

3.建立员工思想动态网络机构。企业当中可以把各个部门分为各个小组，其部门领导为小组组长，建立起两层三级的预警网络和责任体系，根据其部门当中每个员工出现的思想动态信息实施收集、整理、归纳、分析，然后再向上级报告。

4.管理操作上要做到“三个明确”“一个中心”“三个到位”“三个落实”。“一个中心”指的是要把员工的负面情绪和扼杀在萌芽期，在日常管理工作当中切实抓好员工的思想动态，及时预备紧急预案；“三个明确”指的是明确管理职能、明确管理范围、明确管理责任；“三个到位”指的是信息管理到位，应急预案到位、责任考核到位；“三个落实”指的是落实管理措施、落实奖惩制度、落实人员考核。

（二）创新员工思想动态预控方法

员工思想动态预控方法创新的首要条件就是对其工作机制进行创新。我们需要优化现在思想动态分析制度体系，根据我们之前的一些成功经验，废除当前不适应企业发展的制度。

在实施员工思想动态预警的时候，我们可以通过谈心、走访、问卷调查等。这样才可以全面的知道员工的想法和思想动态，根据员工提出的合理诉求，实施科学得到方法化解矛盾。

（三）建立员工档案信息资源库

员工思想动态和员工平时的反馈信息密不可分，因此，我们需要根据员工的兴趣爱好，身体状况、家庭情况以及工作表现等信息建立完整的员工档案信息资源库并实行动态更新。其次，同步建立和更新员工的电子方案，方便查阅，有针对性的展开工作。

四、企业员工思想动态预警机制的内容

在企业当中，管理处根据企业的行业特点和员工的设计情况建立风险点，编制预警表，表中对各类问题进行分类预警，而每一类的预警又有其相对引导项目，预警采取的是等级制度，且不同的等级制度有着不同的预警措施。在这当中，主要预警是针对员工的政治思想和工作表现。根据员工的实时思想动态，及时发现问题，实施干预，最后恢复预警。在这样的内容当中，我们可以看出企业实施的预警机制当中充分体现了“是什么”和“怎么办”的具体实施要求。

五、结语

综上所述，员工思想动态预警机制的建立，有助于我们及时发现、分析和解决员工的实际问题，且更能最大程度的化解企业的内部矛盾，让企业能够维持一个和平稳定的工作环境和生活环境。建立员工思想动态预警机制，可以提高企业的凝聚力、向心力，让企业具备更高的效益和更前瞻的发展进程。

参考文献：

[1}李志，何小师.“核心员工”的激励管理研究[J].科学与管理，2004（6）：27-30.

[2]郭云贵，晓冬，刘晓峰.基于核心员工管理的四P模型研究[J].科技创业，2004（8）：64-65.

第5篇：职工思想动态情况分析范文

主题词：员工思想，因素分析 ，队伍稳定

Abstract: the basic unit is the basic unit of the petroleum enterprise to directly participate in reservoir development production, is the decision of the implementation of the department. Grassroots employees work every day in the production line and relatively tough environment, and the intensity of labor is bigger. Due to the influence of the internal and external factors, staff of the ideological volatile, presents the characteristics of complexity and sensitivity. This paper through the subdivision of mind the causes of the fluctuation, formed the staff thought the volatility of the 48 of factor analysis method, the first time grasp ideological dynamic employees, respectively, take opening up in time, regular communication method, resolving conflicts, straightening out relations, by strengthening the concerned about love mechanism, strengthen worker team stable foundation. All staff of the masses in creating a "big family" of a harmonious atmosphere, make the staff was able to produce strong collective consciousness, love and respect, to take a positive view of the work and life, so as to realize the harmonious and stable team.

Keywords: staff thought, factor analysis, the team is stable

中图分类号：D412 文献标识码：A 文章编号

随着改革力度的不断加大 ,如何做好职工的思想政治工作 ,保持员工队伍的稳定 ,为企业改革发展的顺利推进提供思想保证和精神动力 ,是当前的一项课题。企业基层单位是油田生产经营的基层组织，稳定好员工队伍才能保证生产工作的正常运行。基层思想工作必须坚持从生产出发、从思想入手的原则，以解决职工思想问题，广泛调动职工积极性，激发职工创造性为根本任务，才能把思想政治工作做好做扎实。作为石油企业要从分析员工的思想波动原因入手，掌握员工工作中主动与被动、积极与消极的原因所在，理清员工队伍思想状况的特点和存在问题，细化员工思想的不稳定因素，按照与员工自身实际的相关性划分为内部因素和外部因素两个主要因素，并细分成12个分因素48个子因素，形成员工思想波动的48项因素分析方法，为做好基层员工队伍的稳定工作提供了思路，指导工作实践。

一、员工思想动态分析48项因素的提出

做好员工思想动态分析，需要了解把握员工思想问题产生的时机、条件和原因。随着油田改革力度的加大，企业内外竞争的加剧，以及社会生活多样化的发展，油田企业员工的思想异常活跃，这些都给员工思想动态分析带来了新的挑战。目前，员工思想波动的原因主要集中在：收入分配（岗级拉开）、岗位调整、生病住院、家庭纠纷、工作和生活压力增大，以及遭到挫折、苦闷、彷徨等，这些问题都应该作为员工思想动态分析的重点方面，引起重视，妥善解决。当生活、工作、学习中遇到不顺心时，人们往往自然不自然地通过某个人或某件事来宣泄情绪上的压力，达到心理上的平衡，此时如处理不妥，往往会发生争吵、上访、打架，严重者可能会触犯法律。作为基层党支部，有责任把握员工的思想动态，消除矛盾隐患，稳定员工队伍。这样一来，就得将员工思想波动的构成因素分成内部和外部因素两个主要因素，并分类12个分因素48个子因素。

二、运用48项因素分析方法，制定合理的矛盾解决措施

在实际问题中，内部因素与外部因素相互制约，造成了员工思想状况的波动。从员工思想动态分析过程可以看出，人是矛盾的主体，做好人的工作等于握住了员工思想状况的半壁江山。在内部因素中，由于员工个性的差异，表现在人生观、世界观、价值观上不尽相同，内向、外向性格不同，对事物的认知程度和接受事物的能力不同，思想观念和道德准则不同，应对环境变化的适应能力不同和面对各种压力的承受力不同等等。因此，一个优秀的管理者和思想政治工作者，除了要善于发现和引导员工的潜在闪光点、对职工个性差异持包容态度外，更应关注那些性格内向、环境适应能力较差、压力承受能力较弱的员工，切实防止他们可能因承载不能承受之重而做出过激行为。比如，员工小王是一名油井班长，平时不爱说话，干工作比较踏实，能完成对上安排给的各项任务。但是有一段时间，指导员发现他对队上安排的工作时有怨言，干活毛毛草草、质量不高。由于他不善交谈，班组职工对他的了解也比较少。为此，指导员到小王家中进行了走访。原来小王的妻子身体不太好，因为他是班长，经常干工作耽误了下班时间，妻子很不理解并且经常抱怨。为了这事，小两口争吵不断，影响了夫妻感情，本来合合美美的家庭出现了危机。了解到情况，指导员首先分头做两个人的工作，讲明孩子小正是困难时期，但只要夫妻双方互相体谅，互相帮助，就没有过不去的坎，吵嘴不是解决问题的办法。同时，要求小王在家里多替妻子分担家务，爱护妻子才能取得妻子的支持。处理好家庭问题的小李，工作中比以前更加卖力了。

在外部因素中，管理者也起着重要的作用。由于管理者个性、观念、阅历、学识和品行修养等方面的差异，造成其在管理思路与手段、推进工作的方法与技巧、对待员工的态度以及与员工的沟通等方面有所差异。如果这种差异不能被员工所接受和理解，就很可能造成员工思想波动。因此，管理者要认识到自身的重要性并以身作则、多做自我剖析和角色置换的思考，有利于更好的解决好员工的思想问题，并能够在处理问题时起到主导作用。为此，基层班子要利用民主生活会、班子会等形式，及时沟通交流工作中处理问题的方式方法，提高解决具体问题的能力。另外，要求队班子成员每人每月读一本好书，并交流读书心得，提高管理能力和管理水平。

同样，在员工思想动态分析过程中，要根据员工思想变化的48项因素，制定了相应的矛盾隐患预警，对可能出现的问题提前做工作。按照因人而异、疏导沟通的方式，解决员工思想问题，从而稳定队伍，引导员工以积极、乐观的心态对待工作与生活。例如在新的薪资方案出台时，是员工群众思想波动较为敏感的时期。这样，基层就要制定提早宣传、重点解释的预警方案，对可能出现不理解、抵触情绪的员工进行单独讲解，让员工吃透文件，领会精神，理解新方案的用意和效能，从而认可并支持上级部门的工作。

三、关心关爱员工，夯实员工队伍稳定的基础

在员工思想波动的48项因素中，每一项都与员工的思想状况息息相关，这些因素作为变量，在矛盾激化时容易引发思想的波动。但是，如果做好职工服务工作，关心员工生活，让员工感受到组织的温暖，这些矛盾和问题将会化解和消除，避免出现大的波动。

第6篇：职工思想动态情况分析范文

一、了解人，思想政治工作才能有的放矢

人的思想是人的头脑对外部客观事物的反映。企业基层思想政治工作的对象是全体职工，这就决定了做思想政治工作的同志要认真地下功夫去分析掌握每个职工的思想政治状况和变化情况，从而做到真正了解人。职工由于年龄、思想觉悟、文化程度等的不同，我们在做思想政治工作采用的方法、手段也应该是不同的，有人总结思想政治工作经验时得出的“一把钥匙开一把锁”是有道理的，思想政治工作了解、分析职工各种不同的思想状况和变化情况很重要。要做到真正了解人，就得深入基层，了解职工的思想动态，努力解决职工所普遍关心的热点、难点问题，研究职工的思想、心理、情绪，对思想变化进行分析，针对不同情况和特点，采取不同形式进行教育和做工作，思想政治工作才能有的放矢。

二、关心人，思想政治工作才有凝聚力

职工的思想问题，其中很大一部分是生产、生活中的实际问题所引起的，在做好有关思想教育工作的同时，也要改善职工的工作、生活环境，进一步增加职工收入，其目的就是让全体职工得到实惠，使其热爱企业，进一步增强企业的凝聚力。要经常关心职工的疾苦，并给予积极有效的帮助和解决，能办到的事就要积级主动地去解决，即使一时办不到和本职范围内解决不了的问题，也要给职工耐心地讲清道理。要真正理解人，就得处处公心，不能掺进个人恩怨和私心杂念。思想政治工作者要善于发现职工的先进思想，及时总结大力地宣扬，用摸得着看得见的具体事例去教育引导职工，一定会取得良好的效果。

三、理解人，思想政治工作才能见成效

第7篇：职工思想动态情况分析范文

关键词：公路改革 职工思想动态

1.当前职工思想动态及成因分析

目前在公路职工中不同程度地存在着以下主要问题：

（1）政治意识淡漠化。在部分干部职工特别是一线职工中存在着一种政治意识淡化的倾向。主要表现在：谈理想、信仰的人少了；关心政治、热心理论学习的人少了；讲社会奉献、关心集体利益的人少了；要求加人党团组织的人少了。

（2）思维方式多元化。总的趋势是职工思想渐趋成熟，崇尚独立思考，不可忽视的是，那些年龄在40岁以上的从业人员和刚从学校踏上社会的90后人员，表现出对前途的迷茫和担忧，影响到他们对本职工作的忠诚度，导致其敬业精神淡化，奉献意识丧失。

（3）道德标准模糊化。当前社会正处于剧烈的变革转型期，人们在惊喜于物质层面更加丰富，生活水平不断提高的同时，也深刻地感受到前所未有的精神迷茫和困惑，导致一些公路职工个人主义思想日益严重，社会道德观念和衡量标准变得模糊。

（4）价值取向利益化。随着经济中心意识的建立和巩固，公路职工的价值取向也发生了根本性的变化，逐步由政治目标化趋向经济利益化，使部分职工片面追求物质利益，从而导致一些职工对个人的社会地位不是以其对社会的贡献大小而是以其拥有金钱的多少来衡量。

（5）工作心态复杂化。在改革的过程中，人们的收入渠道日益增多，传统的择业观受到了很大的冲击，部分职工的爱岗敬业思想发生了动摇，但在目前情况下又没有更好的出路，大都不忍心也不甘心放弃自己的工作。因此很多职工在工作态度上呈现出复杂心态。

（6）生活目标务实化。主要有四大趋势，即求知、求新、求美、求乐。但同时也存在着一些问题。有求知欲望，愿意学习，但又有不求水平混文凭的现象；想开拓创新，但又不愿意放弃既得利益；追求高品位生活，但又有盲目攀比的倾向；追求生活享受，生活水平有了质的提高，但受舶来文化等因素影响，又有一定的奢侈之风、享乐主义。

公路行业职工不良思想产生的主要原因有：

（1）缺乏对思想政治工作高度的认识。部分基层领导干部对思想政治工作的重要性认识不够，重视不够，引导不够，只单纯追求利润最大化，而忽视思想政治工作的效益。

（2）缺乏系统的思想教育内容。当前思想教育内容与公路职工的思想实践相融的较少，说教型多，大话、空话、套话多。思想政治工作多靠上面的指示或红头文件，教育内容单一。部分政工人员思想不解放，观念不更新，传播手段陈旧，方式陈腐，得过且过。

（3）缺乏灵活的工作机制和方法。现在公路行业思想政治工作，未形成一套行之有效的工作体系和运行机制，导致忽视了思想政治工作的重要性。一些基层工作者往往习惯以行政命令代替思想政治，缺乏尊重人、理解人的观念，使职工产生逆反心理。

2.增强思想政治工作实效性的有效途径和方法

（1）注重人情味，将真情关爱渗透全程。对职工做思想政治工作，必须具有同志的情谊、真诚的关爱，和谐的关系，做到心灵的沟通，感情的交融，才能促使其思想认识向正确的方向转化与升华。处于现阶段的经济体制大转型时期，干部职工的思想异常活跃，这就需要充分发挥思想政治工作的纽带和桥梁作用，真正担负起职责，真心实意地释其所疑，解其所难，帮其所需，给其所求，答其所问，以科学的理性驾御情感的流动，为改革扫清一切障碍。

（2）灌输其所需，变被动接受为主观兴趣。单一的填鸭式、保姆式、注入式灌输知识和传授技能模式，已远远不能满足现实的需要。应该创新为形式多样的引导性、渗透性和养成性的教育培训模式。要充分利用现代技术实施视听教学和网上教学，引进案例分析、情境模拟、角色扮演等先进的教学手段，增强对学员的全局性、应变性、敏感性、拓展性训练。要以职工关心关注的热点、难点、焦点为切入点，激发干部职工的学习兴趣，使思想政治工作变强制性的说教为主动积极的参与。

（3）介入手段灵活，掌握思想政治工作的主动权。要善于利用和充分利用现代化科学技术发展成果，作为阵地和平台，多渠道、立体化地宣传思想政治。把思想政治工作渗透到各种活动中，寓教于知、寓教于乐、寓教于美。思想政治工作做得效果如何，很大程度上取决于职工的参与程度。要增强主人翁意识，树立起荣辱与共的思想，从而更有利于激发其积极性、主动性和创造性。

（4）利用熟识典型，引发教育对象的认同和共鸣。思想政治工作者要善于发现、挖掘、培养、推广典型。在典型的选择上，要多倾向于在管理上大胆创新、政绩突出、群众信服的领导干部；倾向于在一线忘我拼搏、无私奉献、群众公认的先进职工；倾向于先进单位、先进经验和先进做法。利用身边典型进行教育的方法还有很多，像事迹报告会、事迹图片展等。

第8篇：职工思想动态情况分析范文

[关键词]黄河水利 思想政治工作 以人为本

中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）47-0366-01

社会主义市场经济和政治体制改革，政府机构逐步改革并实现其职能转换，这就要求黄河水利事业单位要在具体工作中，要根据自身的鲜明特点，积极有效的开展思想政治教育工作。根据周围的环境、应承担的任务及面临的困境，有针对性地寻求适合自己的工作路线和工作方式。同时对他人的良好经验，要努力借鉴，不能有拿来主义的做法。只有这样，才能真正做好新时期的思想政治工作。

一、加强黄河水利事业单位职工思想政治工作的关键

第一，要加强干部自身修养，使之以身作则。孔子曰：“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”。想正人，先正己。干部首先要不断学习，还要努力提高自己的政治理论素养，要正确而完整理解政治理论的精神实质。第二，工作原则明确，褒贬奖惩分明且要得当。要大力表彰弘扬高尚的精神思想，更要勇敢指出并批评错误的思想行为，营造扶正祛恶、弘扬正气的良好工作环境和氛围。第三，要讲究工作方法，要建立创新机制。事实上，思想政治工作是非常谨慎细微的工作，简单的希望只言片语解决大多数人的思想工作是不现实的。我们工作中必须因人施教，把思想政治工作融合到具体的每个人、每件事中去，有的放矢，对症下药。

二、加强和改进黄河水利事业单位职工思想政治工作的对策

（一） 沟通要加强，工作的实效性要增进

以往的脱离实际的教育模式，导致职工产生了错误的认识，认为思想政治工作只讲形式，使得职工大幅度降低对思想工作者的信任度。改变这种状况，就必须从灌输模式走出来。主动地靠近群众，倾听群众，了解群众，必要时要深入做一些情感沟通与思想引导，建立融洽的交流关系。

（二）把思想政治工作渗透到具体工作中

实践表明，把业务工作与思想政治工作结合的越紧密，就越能把握职工的思想动态，工作就能顺利进行；反之，搞形式，脱离现实，将不会有发展、创新和突破。只有善于从业务工作中了解、分析、掌握职工的思想动态，分层优化，因人施教，紧密联系职工的思想，才能真正解决干部职工思想中的具体困难。

（三）要采取说教与规定相结合的方式

在大环境，耐心细致地做好思想政治工作的同时，也要建章立制，坚持原则，赏罚分明。思想政治工作既要用先进的思想和道德武装职工，还要用严明的纪律和规章来约束职工，将二者真正结合起来才能收到实效。特别是在对工作责任事故及不正之风等都必须有法可依，奖罚分明，只有这些规章与正面说教相结合，相互协调，有机结合，才能最有效地发挥思想政治工作的作用。

（四）创新水利行业思想政治工作的思路

新时期，创新水利行业思想政治工作思路的前提条件是准确牢固掌握水利职工和干部的思想发展动态，用冷静的头脑探寻和分析思想政治工作中存在的问题和不足，针对工作中存在的问题采取行之有效的解决措施。在新时期新的经济形势下，为了能够使水利行业快速适应新的经济形势，促使行业的健康稳定可持续发展，作为行业的思想政治工作机构必须要主动出击，坚持维护大局及思想稳定为方向，加强对行业干部职工的思想政治教育培训活动，让干部职工在思想政治教育活动中提升自身的思想政治素质，进而严格要求自身的言论、行为，始终围绕行业的发展为中心目标，积极投入工作，发挥内在潜力，为行业的发展作出贡献。

三、切实加强基层职工思想政治工作

基层水利单位思想政治教育的对象是单位全体职工，为此，我们应当主动扑下身子与基层职工促膝谈心，了解现阶段职工所思所想，对于他们积极的思想，如主动为单位发展献计献策，主动为社会为群众服务的思想行为，我们要加以鼓励；对于一些职工的消极思想，我们要加以引导；对于一些职工的错误思想，我们要坚决予以批评指正。加强职工的思想教育，我们平常要坚持开展学习日制度，每周集中学习一次，每月不少于两天，在职工中开展爱国主义、集体主义、社会主义教育，开展致富思源，富而思进教育，以不断提高职工的思想政治素质。我们还要教育职工要珍惜岗位来之不易，勉励他们工作要脚踏实地，勤勤恳恳，工作上做到老学到老。对于一些年轻的职工，要教育他们虚心学习老同志，向老同志取经。另外，还要教育职工把单位当成家，要与单位荣辱与共，告诫他们只有单位效益好了，自己才有稳定的收益，单位先进，自己才有光彩。当然，我们要想教育好职工一心一意谋求单位的发展，我们干部首先要以身作则，率先垂范，凡是要求职工做到的，自己一定要做到；凡是禁止职工做的事，自己坚决不做。只有这样，才能取信于职工，职工心中才有标杆，思想才能正确地定位，才能提高自身思想道德修养，单位才能和谐的发展。

四、倾心贴近基层开展思想政治工作

第9篇：职工思想动态情况分析范文

【关键词】内部矛盾；沟通；消除矛盾

在企业内部管理中，及时发现矛盾、化解矛盾并消除矛盾是企业高层最为重视的一项事务，也是企业政工的重要工作之一，是企业和谐的重要体现。而充分交流、积极沟通，能有效提高企业思想政治工作的说服力、感染力，有利于稳定职工队伍，是协调人际关系、营造良好氛围的一剂良方。实践证明，有效交流将是未来企业思想政治工作的重要方式。

一、企业内部矛盾产生的主要原因

（一）管理上出现真空。长期以来，一些企业普遍存在着只重视工作时间内职工思想政治工作、工作时间外放任不管，单位内发生的负责、单位外出现的置之不理的现象，忽视了思想政治工作所应该具备的连续性和全面性，不能及时发现职工在工作之外产生的矛盾，以至于把消极、不满的情绪带到工作中，引发新的矛盾和不安定的因素。

（二）缺乏有效沟通。企业在做职工思想政治工作时，不能积极主动与职工交流，及时全面地了解他们的思想动态、关注他们的工作情况、家庭生活及社会关系等等，以致在产生矛盾时未能有针对性进行疏导，未能阻止矛盾的进一步升级和恶化并最终促使矛盾得以化解和消除。

二、企业内部矛盾消除措施

交流是发现、化解、消除矛盾的有效方法。可以从以下四个方面展开：

（一）高度重视，积极交流。一要上下重视、形成合力。领导要把发现、化解、消除企业内部矛盾作为企业思想政治工作的重中之重，并把这一理念灌输到企业的管理层和广大员工思想中，使大家都明白这样一个道理：团结产生凝聚力，和谐提高生产力，合力创作效益。而一个不团结、员工经常闹矛盾的企业是不可能做到这一点的。二要机构健全、配备到位。一个高效运作的政工队伍，不仅要有素质良好的政工人员，也要有合理的队伍配置、科学的分工协作和必要办公配置。否则，当矛盾激化或扩大时，就可能束手无策。三要制度完善、长态运作。要建立可操作性强的政工工作制度，设置有效的处置方案（应急预案），并进行长态化运作。只有日常不间断地关注，积极、主动、持续地交流，才能进行有效疏导，将矛盾消除在萌芽状态，最终将大矛盾化解为小矛盾，小矛盾化为无形。

（二）调查研究，有效交流。在用工环境不断改善、人员流动更加自由和频繁的大环境下，企业应根据思想政治工作中出现的新情况、新问题，加强调查研究，多做了解分析，加强有效交流。一要深入一线，与广大职工打成一片。深入基层、深入群众是我们党和政府的优良作风，同时也应是我们企业政工工作的基本作风。只有与最基层、最一线的广大职工打成一片，面对面地交流，真诚地沟通，才能从他们最自然的情感流露中去了解他们在做些什么、想些什么、需要什么，从而解疑释惑，排忧解难，消除矛盾。二要多角度、多形式、全方位。要做到有效交流，就要从多个角度，多种形式、全方位去了解、分析、研究职工的思想动态，全面、准确、客观反映职工的思想变化，才能有针对性对提出解决和处置方案。三要有数据、有分析、有举措。了解、研究职工思想的变化，就要找出它们的共性、特性、规律性，通过科学数据来分析探讨矛盾产生的缘由和规律性，从而提出针对性的举措，才能使沟通更有成效。

（三）加强互动，双向交流。交流需要互动，没有互动就难以使交流达到最佳状态，产生最佳效果。一是企业要与职工互动。企业要尽量为职工提供休闲、娱乐、健身的场地和设备，经常性地组织各类文化休闲活动，有条件的要建立图书阅览室、健身房、职工网吧，举办联欢（联谊）活动等，以丰富职工的业余生活、联络和增强企业与职工之间的感情。二是领导层要与普通员工互动。企业领导一定要摒弃官老爷的做派，切勿忽视了与基层职工的交流和沟通。对于领导者来说，加强与普通员工的互动，及时掌握员工的思想动态至关重要，要善于借助心理学、管理学等科学研究，及时缓解职工心理压力，调动职工积极的心态，让其保持愉快的工作心境。只有善于化解矛盾、营造愉快的工作氛围，企业才能充满生机，和谐发展。三是员工与员工之间要互动。在企业管理中，员工与员工之间因为评优提干、收入分配、岗位调整等各方面产生摩擦、发生矛盾是常有之事。如何较好地解决这一难题，把职工拧成一股绳，关键在于要加强职工之间的交流c互动：一可促进了解，加强感情。二可在互动中体验别人的辛劳，尊重别人的成就，从而用平和的心态来对待名誉、利益。

（四）丰富形式，创新交流。思想政治工作是一个系统的工程，需要与时俱进，不断创新。同样，交流也需不断创新，不能简单地照搬过去的一些做法，要对出现的新情况、新问题，进行理论和实践上的创新。创新交流的方法、交流的形式，以提高交流的成效，借此来消除矛盾，凝聚人心，促进和谐，使思想政治工作的开展形式多样，及时快速更富成效，使交流成为消除矛盾的一剂良方，成为做好职工思想政治工作最有效的方法。

【参考文献】