工程质量与管理精选(九篇)

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第1篇：工程质量与管理范文

关键词：公路；工程；试验检测；质量控制

0引言

我国的公路建设和运营管理中有一个重要的组成部分就是公路工程的试验检测，它始终存在于公路工程建设的整个工期，对公路工程的质量控制及验收评定工作有着重要作用，能够对国民的生命财产安全产生较大影响。

1公路工程试验检测工作

1.1试验检测机构设置与工作模式在公路项目的建设中公路工程试验检测机构主要有四种类型：第一，是施工企业自行设置的检测机构，它是施工单位为了确保原材料和建筑实体质量能够得到控制，在项目初期通过总公司授权后在施工现场设立的工地试验检测机构；第二，由施工方、业主或者监理等聘请而独立于项目各参建方的第三方检测机构，它会在施工现场由独立于各方的专业检测单位设立实验室对公路工程进行检测；第三，可以在资质范围内自行承接社会公众委托的有计量认证以及资质评审权的机构；第四，专业从事高标准高要求的校准或者检定计量工作的有国家实验室认可或者政府主管部门授权的专业检测机构。在实际的公路工程项目开展中，每一个检测机构因为自身性质不同所以会在试验检测工作中有着不同的角色，但它们在实际工作中必须要遵守“自检、互检、交接检”的核心要求，以多方同时监控的方式确保工程现场的实体和原材料质量能够符合施工要求。而在实际公路工程试验检测工作中，这些机构开展工作的主要方式有：第一，在工地现场设置实验室，所有的建筑材料进场时，都要有施工方工地实验室的检测人员对其进行规范化的抽样，并按照工地实验室之前接收到的合格参数进行对比，并将此次检测数据进行如实填报并出具检测证明，而不是工地实验室申报检测参数的项目或者检测材料，均要有第三方检测单位或者监理同时取样并委托第三方进行检测，确保检测参数符合要求才能进行使用。第二，由专业的检测机构自行接收社会委托对工程进行试验检测，这种检测机构一般都有独立法人，可以在自身资质能力许可的情况下对社会委托进行承接，对工地隐蔽工程、实际结构以及特殊材料进行试验检测，他们的工作检测参数以及设备会比工地自行设置的实验室更加全面丰富；第三，获得政府主管部门授权或者有国家实验室认可资质的检测机构都可以对社会上各检测机构的仪器设备进行溯源校准和调查，这样可以对公路工程的试验检测进行保障。

1.2存在的问题及对策对各类检测机构开展工作中产生影响的因素有很多，主要分为以下几种：第一，检测机构在实际工作中所属角色，实际的公路工程建设里，受工期影响施工方会侧重管理施工进度，并且放松检测工作的规范管理，这样导致检测工作的质量管理效能产生下降；第二，检测人员的工作态度和技术水平，当前的各类检测机构资质不全检测人员水平参差不齐，有很多“无证上岗”的现象，让检测结果风险加大造成检测不准确的现象，并且部分检测人员对工作不负责任的态度会出现“未行试验，予以报告”的现象，并没有重视试验检测对公路工程的作用。第三，检测设备仪器的使用环境和品质，如果在温湿度不达标的环境或者使用不合要求的检测设备，都会对最终公路工程的试验检测结果产生影响。第四，检测机构的运行体系也会影响到试验检测结果，所以在这种情况下只要有检测机构在开展工作或者对公路工程进行试验检测，就必须要对企业内部的质量管理体系进行关联和优化，并将体系内的成套标准如：检测设备使用手册、质量技术记录表、质量管理手册等都进行宣导。如果试验检测管理体系能够良好运转，就可以有效提高检测机构的工作水平和管理水平，还能确保检测报告的真实性和可靠性，给公路施工工作带来好的指导方向。

2工程质量管理举措

2.1构建健全的试验检测管理体系俗话说“要想富，先修路”，所以公路工程项目的不断开展对我国经济高速发展起到了重要作用，与此同时国家对于公路工程建设的质量要求也不断提高。因此要让公路工程的建设品质更优，就必须在短时间内对试验检测管理体系进行改革完善，这样才能让工程的质量得到有效保证。

2.2控制工程施工材料质量在项目施工前要对工程所需的所有材料比如水泥、钢筋、细砂等都进行严格的抽样测试和检查，在抽样过程中如果有不达标的施工材料或者设备，都要进行重新采购，禁止继续使用不合格产品。另外还需要对比较重要的施工设备进行测验和检查，要求其充分满足施工过程中的各种操作要求。在公路工程项目开展前，施工单位要将材料试验的相关证明和数据以及检测报告等资料准备完整，以备监理对整体工程质量进行把控，而公路工程如果使用了新型材料，就必须要对此材料进行重点试验检测，并且将试验的结果和参数逐级上报且自备好相关资料，等相关监管部门审核确认后才能进行使用。

2.3提升工程检测工作人员的检测水平如果要让公路工程的质量管理得到有效提升，就必须要对其检测水平进行把控。首先要做的就是确保检测人员具有较强的专业技能和知识水平，能够在实际检测中应对各种问题，并且要确保检测数据不被任何外界因素干扰，以便保证其可靠性和真实性。如果要对检测人员的相关技能进行提升可以从以下几方面开始：首先，项目管理者要对公路工程试验检测的管理力度增加，只有自上而下的重视试验检测工作那么才能形成好的工作习惯；其次，要对检测人员的专业水平和整体素质进行提升，建筑单位和检测机构在进行检测人员招聘工作时，一定要注意对人才进行筛选并且还要在内部定期组织相关培训，这样才能让检测水平跟上行业发展的步伐。最后，对于公路工程检测的相关标准和规范要有固定的优化和完善周期，并且在这种技术资料更新后需要进行大范围的传达和周知，确保行业内的专业人士都能够有效利用最新的技术和检测方式，还要不断淘汰不合格的检测设备，只有在人员和设备都具有最优性能的情况下，才可以确保公路工程质量的最终结果。

2.4确定施工控制参数一般情况下，施工控制的参数就是常说的对工程施工质量、施工过程能够进行详细反馈和记录的工程数据资料。它能够直接影响到整个公路工程质量的呈现结果，所以在对公路工程进行质量管控同时一定要确保有关施工参数的准确性，还要严格遵照相关流程作业。尽量避免在工作中出现人为导致的失误，如果有突发状况也要第一时间让专业检测人员确定导致状况出现的原因，然后有针对性的进行纠正和改良。

2.5坚持质量管理原则在实际公路工程质量管理过程中，一定要严格按照其原则进行管控：第一，要坚持“质量第一，预防为主”的原则。因为公路工程可以直接对国民的生命财产安全和国家财产都产生影响，一旦出现质量问题，就会导致投资进度和工程进度出现延后，所以一定要时刻对工程产品的质量进行关注。并且要对事前质量管理策划和事中的过程监督管理都进行有效加强，还要预防原材料质量、施工机械、人员工作质量以及施工作业环境等各项容易出问题的环节。第二，要能够坚持“以人为本”的原则。公路工程品质的最终创造者是人，所以质量的控制必须做到以人为本，将人作为质量控制的动力，这样才能增加每个施工人员的质量责任感，让人员的质量管理业务素质和专业技能得到有效提高，确保公路工程的质量和工序符合施工要求。第三，要坚持质量标准。对工程进行质量评价的尺度依据就是质量标准，而质量控制的基础则是数据，所以公路工程的质量管理必须要符合合同规定的质量标准，以数据为管理依据，对日常施工进行严格检查和把控。第四，贯彻“科学、公正、守法”的职业道德。相关人员在进行质量问题的处理和善后工作时，一定要尊重客观事实，尊重科学，采用公正不带偏见的态度，这样才能确保质量管理工作不被人为因素而影响。

3结束语

公路工程的试验检测是整个项目施工过程中的重要环节，它涉及到工程的各个方面，并且直接导致施工品质是否符合要求，而只有经过合理且科学的试验方法，并且通过严格的工程监理才能够让公路工程质量的评估有存在的意义，而在未来的工程质量管理中，试验检测的比例一定会加重，并且它的影响度也会相应增加，公路工程的试验检测能够对工程质量产生较大影响，所以公路工程的管理人员和施工人员一定要从实际作业要求着手，对行业已有的标准进行持续改善，并重点通过试验检测的技术及管理方式提高，来确保工程质量管理的水平得到稳步发展和提升，让公路工程的品质得到保障。

参考文献：

[1]刘英姿，李本鹏.公路工程试验检测的质量控制探析[J].交通企业管理，2013（02）：54-56.

[2]周少华，张俊海.公路工程试验检测的质量控制探析[J].内蒙古煤炭经济，2015（03）：52-53.

[3]王秀丽.公路工程试验检测的质量控制探析[J].四川建材，2015（01）：95-96.

[4]文正萍.公路工程试验检测的质量控制探析[J].青海交通科技，2015（05）：62-63，70.

第2篇：工程质量与管理范文

［关键词］土木工程;质量;管理

随着现代社会经济的发展，对工程建设质量要求也越来越高。土木工程作为我国现代社会经济发展的一部分，面对竞争日益激烈的市场环境，工程企业要想获得更好的经济效益，就必须加强工程质量制约与管理工作，确保工程质量。

1土木工程质量管理中存在的问题

1．1人员问题

就目前来看，土木工程作业人员大多是农民工，其文化水平较低，专业素养不高，在工程施工中不能严格按照工程施工要求进行施工。另外，工程管理人员专业水平不高，工程管理人员在实际管理工作中散漫，缺乏责任心和责任意识，在工程管理工作中没有全面抓好工程质量管理工作。

1．2制度的缺失

制度是一切工程执行的标准和依据，然而就我国当前土木工程质量制约与管理工作中，工程管理制度还不够完善，对工程质量监督力度不够，施工作业人员在实际工作中缺乏约束力，我行我素的现象较严重，不利于工程质量的提高。

2加强工程质量制约与管理的措施

2．1加强人员的管理

首先，工程施工企业必须加强作业人员的管理，加强施工安全教育，提高他们对工程质量的认识;其次，要加强工程管理人员的管理，提高他们的责任心和责任意识，同时，要采取有效的激励措施，激发施工管理人员的工作积极性，进而为工程质量管理工作提供保障。

2．2完善工程管理制度

我国土木工程建设企业要想在这个竞争激烈的市场环境下生存下去，就必须重视工程质量的管理。

(1)工程企业必须建立完善的工程管理制度，全面落实工程质量管理生产制，提高对工程质量管理的认识;

(2)要加强工程质量管理，在工程施工过程中，对每个工序都进行严格的检查，合格后才能投入使用，保证工程施工质量处在可应变的范围内。针对工程建设所需要的材料必须严格把好质量关，要求供应商出示相关质量检测报告，防止有质量问题的材料进入施工场地［1］。另外，工程企业还必须落实责任制，将建筑工程质量工作落实到每一位班组的头上，落实责任制度，这样有利于在施工过程中，施工人员注重施工质量。建立安全生产责任制的目的是增强岗位生产人员在安全生产中应履行的职责和应承担的责任，充分调动各级人员和部门在安全生产方面的积极性和主观能动性，确保安全生产。

2．3加大工程质量的监管力度

对于工程质量管理工作而言，加大工程质量监管能够有效地提高工程质量管理效率，确保工程质量［2］。

(1)工程施工企业必须加强工程质量的监管，明确各部门之间的工作流程，加强与监理人员的协调与配合，全面监督工程质量;

(2)作为监理，要充分发挥自己的作用，积极履行自己的监理职责，对工程进行全程监理，对重要施工部位要重点对待，确保工程施工质量。在工程验收阶段要严格地对质量进行制约，待质量合格后才可进行下一道工程。

2．4加强设备的管理

在土木工程中，机械设备有着不可替代的作用，机械设备运行是否正常直接关系到了工程施工质量和进度。为了更好地制约和管理工程质量法，工程施工企业必须加强机械设备的管理。

(1)在工程项目施工前，先要对机械设备进行调试，确保机械设备不会出现故障，防止因机械设备故障而造成安全事故;

(2)要加强机械设备操作的培训，提高作业人员的操作水平，同时，要建立健全的机械设备检查维修台账。在进行质量检查时，应及时进行记录，确保记录的及时性、准确性和真实性，为后面的设备管理和维护提高参考依据。

(3)在机械设备停业期间，要加强设备的日常管理，尤其是那些带电的机械设备，避免暴晒和雨淋［3］。

3结语

总之，建筑工程的质量管理是一个比较系统的工程，只有认真负责地做好各个环节的工作，落实责任制，加强施工管理制度以及检查力度，在施工过程中利用先进的施工技术，不断进行改进和加以完善，才能真正搞好建筑工程的质量管理，促进经济发展，创造出更和谐的社会。

参考文献:

［1］孙文卫．浅谈如何加强土木建筑工程的施工管理［J］．科技与企业，2013，(4):70．

［2］张晓峰．浅谈加强土木工程施工项目质量管理的措施［J］．门窗，2013，(5):301+303．

第3篇：工程质量与管理范文

关键词：工程质量；管理；落实；控制

Abstract: the quality of the project will directly influence the quality construction enterprise's survival and development, improving engineering quality, excellent quality, quality benefits go way, has become our country construction the inevitable choice for enterprise development. This paper to strengthen the implementation of project quality management and control are discussed, which can be reference for engineering counterparts.

Keywords: engineering quality; Management; Implement; control

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

1、前言

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化进程的不断推进，人民生活水平不断提高，对于建筑工程施工质量也提出了更高的要求。建筑工程施工质量直接影响着使用者的舒适度，决定着建筑施工企业在该行业中的地位，代表了建筑施工企业的综合实力，是建筑施工中的核心问题，在企业竞争越演越烈的今天，只有狠抓质量管理，打造精品工程，才能使企业长久的处于不败之地。

2、工程施工质量管理现状概述

为了迎合社会主义现代化，现阶段我国所进行的大部分工程项目具有耗资大，时间长，要求高，影响因素多等特点，这就给工程施工质量管理带来了困难。因此，必须认真分析当前形势下我国工程施工质量存在的问题，并在此基础提出优化工程施工质量管理策略，在规定工期内高质量的完成施工任务。当前形势下，我国工程施工质量管理仍存在以下几方面的问题。

2.1质量管理重视程度问题

我国部分建筑施工项目的质量管理往往只是走走形式，按照以往的施工习惯，进行惯性质量管理措施，而且在施工过程中，存在侥幸的心理，通常认为上个工程的管理方法也适合下一个工程，以习惯替代严谨的作风，将质量标准习惯化，缺乏危险意识。部分企业的领导未能亲临现场，导致整个工程质量意识麻痹，以至于督导力度不到位，使工程质量存在隐患。

2.2重进度，轻质量

对于施工企业而言，实现经济利益往往是其第一要务，而施工进度的控制，直接关系到工程经济利益。部分单位一味追求进度，导致工程施工中的质量难以达到相关标准。而企业的相关领导以及决策者，对于质量管理缺乏统一的认识，如技术、质检等相关环节，各个部门不能有效协调，忽视施工现场的质量管理工作，导致整个施工队伍质量意识薄弱，只求进度，轻视质量，导致很多豆腐渣工程的出现。

2.3质量管理形式化，不注重细节

部分建筑工程的施工质量管理只是一句口号、一条标语，只是做表面的功夫，没有对施工现场的质量管理进行有效督促。尤其是质量管理精细化过程中，很多工程项目都没有进行精细化，导致在质量管理中的很多细节上，未能控制到位，出现很多质量隐患，随着施工进程的深入，导致返工次数的增多，严重影响工程质量和施工进度。

3、从管理者做起，牢固树立质量意识

企业管理者对工程质量要有足够的认识，并建立起一整套行之有效的质量管理体系，形成上下一致、齐抓共管的质量管理模式。全球质量管理权威专家克劳斯辟指出，质量管理的四项原则，即：客户的要求是确定业务质量的标准；建立质量保证体系的目的在于预防；工作的最高标准就是“零缺陷”；不符合要求的代价是用返工而发生的额外成本衡量的。从中可以看到，质量管理是一个复杂的系统工程，必须引起企业管理者的高度重视。在当今建筑市场竞争日趋激烈，建筑施工企业内外部环境发生一系列变化的条件下，业主的要求愈加复杂和多样化，并对工程质量提出更高的要求，由此引发企业内部管理和经营方式的变化。企业管理者应以提高工程质量效益为中心，将质量效益寓于管理活动之中，建设质量文化，实施科学的领导和管理。同时，企业管理者更要有与时俱进的精神，将质量保证体系实施和改进当作长期和首要的任务。

4、从工程实际出发，做好施工前技术准备工作

工程承揽后，要根据工程特点和业主的要求，制定一个先进合理、结合企业实际、因地制宜的施工方案，以保证整个工程施工有计划、有步骤地进行，全面实现合同目标，并取得良好的社会效益和经济效益。

为保证工程质量，施工中要依据工程特点和施工方案，制定相应的单项技术和质量保证措施，并以技术交底形式向有关施工人员详细交底。交底应根据不同的工程特点，进行不同内容的技术交底。一般包括以下内容：①结合具体操作部位，贯彻落实施工的各项技术要求。

②落实对关键项目、关键部位的质量要求、质量标准、操作要点及注意事项等。③必须注意的尺寸、轴线、标高以及预留孔洞和预埋件位置、规格、数量等。④使用材料的品种、规格、等级、质量要求以及混凝土的配比。⑤施工方法、施工顺序、工种配合、搭接、安全操作要求及注意事项。⑥各项技术指标的要求和实际措施。⑦设计变更情况。

5、严格质量控制，打造精品工程

工程项目的施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，各工序所构成，各工序的施工质量则是单项的。单位工程质量的基础，直接影响到工程项目的整体质量。因此，控制工程质量，必须从以下几个环节抓起：①增强操作人员的质量意识。施工中某些工序或操作重点因施工人员质量意识不强，而造成人为失误，影响工程质量甚至造成质量事故。因此，对精密度和操作技术要求高、难度大的工序施工过程等，应严格从施工人员的质量意识、技术能力的考察着手，采取适当手段，如加强技术交底、多提醒操作要点、注意质量标准并严格监督检查等。强调工程重要性和质量标准等．使施工人员提高了质量意识，端正了施工态度，并严格按交底要求认真操作、执行，使质量得到了保证。②加强技术复核。在施工过程中，对重要的或关系整个工程的技术工作，必须加强复核，避免发生重大的差错，影响工程质量和正常使用。除按质量标准的规定复核、检查外．还要在分项工程下式施工前进行检查，发现问题及时纠正：加对标高、验线、模板、钢筋、混凝土和砂浆、结构吊装、屋面等工序，严格检查复核，保证主体结构的强度和尺寸得到有效控制，使主体工程质量得到保证。同时，避免由于主体结构的方正、平整或几何尺寸控制不到位，造成装饰材料的浪费，影响经济效益。③完善质量记录．做好资料整理。在项目建设过程中，为了证明一些工程部位的质量状况和各项质量保证措施的有效运行．必须有完善的质量记录，这些质量记录是工程技术资料的核心。因此，要有计划、有步骤地做好质量保证资料的建立，收集和整理工作，明确各阶段应做的质量检查记录和检验测试的项目和内容，并有专人负责管理，以便全面说明工程项目的质量状况，使用户通过质量保证资料，对工程的质量有一个系统的了解。同时，通过这些资料的分析，又能进一步促进企业改进管理方法。④做好成品的保护。在施工过程中，有些分项、分部分工程已经完成，而其他工程尚在施工。如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工作量、浪费材料、拖延工期，更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性缺陷。为防止成品受损，可采用提前保护、及时包裹、表面覆盖、局部封闭等措施进行保护。

6、结语

建设工程质量管理是一门科学，抓好施工质量树立企业良好形象，不断地探索质量管理的新思路，探寻更为先进科学的管理措施，在激烈的建设市场中更好地生存、发展，是每个施工企业共同追求的目标。

参考文献：

[1]汪锡华，建筑施工中相关管理[J]，研究科技信息，2009 (21)

第4篇：工程质量与管理范文

关键词 ：水利工程 ；质量检测；工程管理

中图分类号： TV 文献标识码： A

一、水利工程检测的内容

水利工程检测是指水利工程检测单位依据国家有关法律，法规和标准，对水利工程实体以及用于水利工程的原材料，中间产品，金属结构和机电设备进行的检查，测量，实验或者度量，并将结果与有关标准，要求进行比较确定工程质量是否合格所进行的活动从而对不符合质量要求的情况做出处理，对符合要求的的情况作出安排。主要包括以下内容：

1.1施工图纸和施工组织设计，施工计划的会审是否保证了工程的质量。

1.2工程所用新材料、新结构、新工艺、新设备进行检测并进行审定及推广。

1.3原材料、外购材料、半成品及工程实体的质量检测，提供正确的检测数据并做出评论，参与工程质量事件的分析处理。

1.4通过科学检测判断工程质量是否符合技术规范和技术要求提出改进意见。

二、水利工程质量检测的必要性和重要性

水利工程质量检测是质量管理工作科学化的基本要素，是提高监督水平必不可少的条件，尤其在市场经济迅猛发展的今天，必须首要完善检测手段，保证其科学性、公正性、准确性。科学性是检测工作的基础，离开它就谈不上对工程质量评价和负责，也难以保证所建设的水利工程的正常运用与运行安全。若以检测工作赖以生存的地位来估价，公正性是检测工作的准绳和法规，否则就会失去法律效力。准确性则是科学性与公正性的先决条件，是检测工作客观评价与社会信誉的前提。促进水利工程质量不断提高，多创优质工程，采用科学而可靠的检测数据来说话，防止单纯凭主观经验来判断的做法，检测工作也就成为质量管理必不可少的基础工作。只有搞好检测工作才可能及时掌握质量的动态和规律，以便控制质量的波动范围来保证质量的稳定。

在水利建设中强调事物发展的客观规律，在市场经济发展的今天更应强化质量管理，其中质量检测工作又占有重要位置，担负着重要职责，它借助于测试手段对材料，构件及单元工程，按规范标准与要求进行检测，并做出合格与否的判断。因此，检测是保证工程质量的重要手段，在质量形成中具有重要的地位。它通过对原材料、半成品、单元工程检验和竣工检验活动严把质量关，具有预防把关和鉴别双重性质的职能。因此，在水利工程建设过程中，要加强对水利工程质量检测的管理。

三 、 水利工程质量检测及管理中存在的问题

3.1对质量检测与管理工作意识不足

多年来，由于对检测的重要性认识不足，造成大多数检测机构检测环境较差，检测设备老化。在这种情况下，监测工作也处于滞后的状态，更多的检测机构甚至对基础数据的整理工作都不能及时完成，造成对数据传递工作的延后，似的很多检测数据不能及时的传递到施工现场。其次就是那些小型的水利工程来说，承建单位不会主动地去进行质量检测，这样就会带来很大的质量问题。

3.2检测人员素质不高

水利工程的质量检测是一项非常关键的工作，但是，当前，很多的检测主体吸收的检测人员素质不高，有些甚至没有相关的资质证书，许多检测人员对于专业的基础知识掌握不到位，缺乏实际经验，往往检测结果与实际并不符合。这就使的水利工程质量检测工作存在着很大的不科学性和不合理性。

3.3检测行业市场十分混乱

目前水利工程工程检测市场比较混乱，由于部分施工单位对施工质量要求的认识停留在象征性的资料过关，走形式的观念，并且水利工程检测单位目前是被动的接受施工单位的委托，因此在检测方和被监测方之间按的关系不只是委托预备委托的关系，同时又是检测与被检测，这种在经济关系和公正性上十分矛盾的两者让许多单位在实际工作过程中很难去从质量上把关，为工程质量留下了许多隐患。

四、水利工程质量检测行业的发展对策

上述问题严重影响了水利工程质量检测行业的健康发展，所以我们必须深入分析了解当前形势下水利工程质量检测过程中存在的问题与情况，在此基础上，采取有效的对策予以解决。

4.1提高质量检测与管理意识

我国质量检测机构行业检测质量意识不高，在内部质量管理方面的经验不多，所以我们应该努力向国外同行学习经验，利用先进的管理手段和方式，同时因地制宜的逐步摸索一套适合中国国情的质量管理模式，提高检测质量意识，实行全面的质量管理，抓好组织机构职能建设和人力资源配置，扩大检测项目数据自动采集比率，建立试验室网络监控系统，规范检测工作流程，减少检测工作的主观因素影响，不断完善并有效运行检测质量体系，确保检测工作质量，推动建筑工程质量检测水平不断提高。

4.2提高检测人员人员素质

各个质量检测中心应不断提高自身素质，首先要通过计量认证，以得到法律上的认可，获得规定的资格和条件，成为法定检测机构。对于检测人员的素质的提高更要加强重视，高素质的检测人员保证检测成果质量的重要因素。

4.1.1检测人员应具有丰富的水利水电工程建设经验，最好还直接参加过工程的设计、施工、监理、检测等方面的工作，才能保证检测过程中的质量。对检测人员定期进行技术和综合素质的培训，开展专业技术学习研讨等活动，开展科技攻关活动，鼓励全体检测人员增多实践、探讨、总结、学习等，加强对全体人员的职业道德和法律法规的培训，提高检测技术人员从业门槛，做好人力资源储备工作。同时积极推广应用新技术、新方法，不断提高检测技术水平。

4.2.2树立服务观念。我国的检测业由于长期以往将检测工作的公正性和严肃性与检测的服务性对立起来，检测人员也习惯于“检查团”的角色定位。所以必须改变观念，要将检测工作定位就是服务，一项特殊的技术服务，要讲究信用、态度和服务质量，不能牺牲检测公正性去迎合某些客户的需要，而是在确保检测公正性的前提下提高检测服务的满意度。只有这样，检测单位才能在公平的检测市场环境下生存发展

4.3把检测行业推向市场的同时，更加进一步将强管理，使其走上健康的轨道

政府质量监督部门要加强立法和监督，使建筑市场的各个主体都能够各负其责相互监督配合。检测部门应该通过质量体系的运作来保证检测公正性和权威性。提高水利工程质量就需要我们在进行施工质量检测管理的过程中进行质量监督管理，并且施工单位与施工队伍还必须建立完善水利工程施工的质量管理体系，及时的提交施工管理质量检测统计资料和质量控制统计表。我们有关检测管理部门更要严格的实施监督管理和质量检测工作，当发现违规的施工行为后，必须要严令他们及时的改正。检测管理部门还需建立完善的施工质量检测反馈体系，依照工程的施工进度来制定检测措施，可全面掌握各施工阶段、各施工工序的工程质量情况，明确质量检测人员的相关责任，确保工程质量。

第5篇：工程质量与管理范文

关键词：建筑施工;质量控制;管理体系；措施

中图分类号： TU7 文献标识码： A

Abstract: construction engineering quality is the core content of engineering construction, it is to decide is the key to the success or failure of the engineering construction, this paper discusses the construction project quality management system, and put forward the construction project quality to strengthen the policies and measures.

Keywords: building construction; Quality control; Management system; measures

一.引言

随着社会的发展，经济的增长，我国的建筑业得到长足的发展。建筑业的健康发展是离不开建设工程质量的管理“，百年大计，质量第一”，工程质量是建设工程的生命，也是建筑业永恒的主题。施工工程质量控制是否达到预期目标直接影响工程项目的施工进度成本核算，同时不仅影响工程交工后的使用，更影响施工企业的社会信誉。

二.建筑施工工程质量管理和控制中存在的问题

1.1工程施工材料的管理和控制问题

在建筑工程中，工程施工中所需的材料是保证工程质量的最基本条件。但是，从目前的建筑工程施工在工程材料的管理和控制上来看，其管理和控制制度中所存在的问题是非常多的，总的来说其主要集中在两个方面：工程施工材料的质量检测不严；工程施工材料的管理体制不严。受这两方面的影响，建筑工程的质量水平受到了严重的影响，不仅给建筑施工工程带来了很大的安全隐患，同时还造成了工程材料严重浪费的现象。

1.2工程施工技术的工艺问题

在部分建筑工程施工单位之中，因施工技术落后导致建筑队伍的工艺水平达不到现代化的施工技术要求和标准的现象是非常多的[1]。而在工艺技术的不达标上，建筑工程项目质量事故频发的现象非常严重，其严重的威胁到了人们的生命财产安全。而受经济利益的趋势，部分工厂开发商为了降低成本在建筑招标的过程中就会选择一些施工技术不高的单位，以此导致着建筑工程施工的技术超出承包单位的范围，进而导致了工程的质量无法得到合理的保证。

1.3工程施工质量管理制度问题

很多的建筑工程实施单位在质量管理和控制的过程中，重技术轻管理的现象是非常普遍的。从当前的建筑施工单位来说，其有效可行的奖惩措施、详细的工程施工质量管理规章制度都没有进行明确，这样想要调动工程技术人员的工程积极性和责任感是非常困难的。而从施工质量管理和控制上责任分工的不明确在工程质量出现问题时，就无法将责任落实到具体的个人上，这样也就无法有效的保证工程建筑的质量和水平。

三.建筑工程施工质量管理体系

建筑工程施工质量管理体系就是以控制和保证施工产品为目的,应该从施工准备施工生产到竣工投产的全过程,运用系统的概念和方法,在全体人员的参与下建立一套严密、协调、高效的全方位的管理体系。其内容主要包括以下三方面:

1）思想保证体系

用全面质量管理的思想、观点和方法,使全体人员真正树立起强烈的质量意识。

2）组织保证体系

工程质量是各项管理的综合反映, 也是管理水平的具体体现:①建立质量管理小组；②健全各种规章制度；③明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员；④建立质量信息系统。

3）工作保证体系

主要通过以下三个阶段进行:①施工准备阶段的质量控制；②施工阶段的质量控制；③竣工验收阶段的质量控制。工程项目管理部门应把质量保证体系中采用的全部要素、要求和措施系统的写成方针性和规范性的文件,如:质量方针和程序、质量计划、质量手册、质量记录等。

四.建筑施工工程质量管理和控制的措施与对策

4.1严格控制建筑施工中材料配件的质量

建筑施工工程中对建筑材料配件的管理和控制主要集中在三个方面：施工材料和构配件的采购质量、施工材料和构配件的质量验收、施工材料构配件的贮存质量[2]。从施工材料和构配件的质量采购管理和控制上，物件的购买人一定要选择合适的供应方，实施“货比三家不吃亏”的原则来进行购买，并在购买的过程中对于质量不达标、国家命令禁止、不具备合格验收资格和施工单位提出异议的材料。从施工材料构配件的质量验收上来看，其是建筑施工单位对工程材料构配件质量控制的重要环节。在这个过程中如果出现问题，相关的供应部门一定要和材料的供应商进行交涉，在交涉的过程中对出现的问题按照《原材料构配件质量异议仲裁办法》中的相关文件来进行处理。在施工材料构配件的贮存质量上，为了保证仓库中的施工材料不出现变质的问题，并且保证材料的完好无损，材料构配件的保管和发放应该由供应部门和相关的管理人员来进行，并严格的按照仓库管理办法来实施。对于施工中所需要的一些特殊材料实施跟踪管理，同时按照类别对其进行分类保管，严禁在贮存的过程中进行混料。

4.2建立完善的工程质量领导责任制

建筑施工工程质量的管理和控制需要在一个合理的领导责任制下实施。在建筑施工工程建设单位中，施工的企业法人代表和项目经理是需要对单位所承建项目的工程质量负有领导责任和终身责任的，其管理措施的实施需要依法进行。并在工程项目管理和控制的过程中按照“谁主管谁负责”的原则实施，从施工单位中的每一个人员、每一份材料与设备、每一道工序和工业以及措施出发，层层落实到建筑施工工程的质量管理和控制之中，做到一级抓一级，从源头来保证工程的管理质量。

4.4 强化组织管理,建立良好的人际关系

在管理某一项建筑工地时,要确保这工程能够安全、按质、按量地完成,不但要有一定的技术之长,而且还要有科学的管理。在施工管理上何为科学管理,就是注重良好集体的建设。各项工作能否顺利开展,很大程度上取决于这个集体的凝聚力,这一个集体有没有动力,有没有良好的集体观念。一滴水只有放进大海里,才永远不会干涸。好比一个施工班组,集体的凝聚力越强,班组管理工作的开展就越顺利,效果越好。因此,必须加强集体的管理,有目的、有计划地开展工作,使集体的凝聚力越来越强。

4.5 安全管理,预防为主

安全管理工作,在建筑行业上,是一项重点工作,安全工作的好坏是直接影响某一个名誉和这个单位的管理工作的素质。因此,在施工管理工作上,一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位,而且安全管理人员必须要做足安全措施, 对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为,安全第一。让他们自觉遵守安全规则,执行安全措施,这样才能保障企业生存和工程的效益。

结语

工程建筑质量控制是一项全面、全过程和全员参与的质量控制， 只有对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，并提高全员的质量意识，强化全员的质量责任，坚持“以质取胜”的经营战略，才能有效地实现工程项目施工质量控制，使工程项目的投资发挥出更大的经济效益和社会效益。

【参考文献】

[1]陈彤.建筑工程施工质量的管理控制方法初探[J].China’s Foreign Trade.2010,(Z2):68-69.

第6篇：工程质量与管理范文

关键词:工程质量；监督管理；通病预控

1建立建全各级工程质量管理体系

在建设项目工程管理中，“政府监督、业主管理、监理控制、施工负责”四级质量管理体系的建立建全与有效运行是质量管理工作的基石。其中，项目质量保证体系是内控手段，质量监督体系是外部保障;参建单位质量管理行为是主体影响因素，施工工艺与现场质量控制是直接影响因素;工程实体质量是工程质量管理的根本目标，其质量检测则是基础工作和关键措施。因此工程质量管理和监督工作应从各级质量管理体系的健全与责任落实、施工工艺与现场质量控制、工程实体等多方面入手，逐项落实、逐项完善。

2工程质量监管手段

(1)健全“政府监管”，有效实施2级监督工作形式。着实落实工程监管责任人，健全工程监管责任体系。认真贯彻执行国家和上级主管部门颁发的有关公路水运工程质量监督工作的方针、政策、法律、法规及技术规范和标准;组织对监督项目开展定期或不定期工程质量综合检查、专项检查、巡查，监督各参建单位质量制度、规范、技术标准及设计要求落实情况。(2)敦促“业主管理”，引导项目法人发挥项目管理的主导作用，全面落实项目业主的工程质量责任。项目法人应当构建并完善质量责任体系，全面实施质量问责机制。(3)增大对施工企业的质量监督力度。着重对其质量管控的实际成效实施现场抽样检查，经过增强对质量管控基本工作的“事前管控”检验、现场质量管控的“事中管控”检验与对项目实体质量的“事后管控”的检验，敦促其具体贯彻施工单位在确保项目质量方面的主体职责，注重施工质量管控工作取得的实际效果。增大对监理活动监管力度。着重规范监理活动，对人员数目、资格加以审查，对质量保证体系的建立情况、特别是管理制度的制定情况进行检查，增强对监理巡查、旁站、抽查下达命令等现场工作的查验。着实增大监理在质量构成时的重点管控力度。(4)完善“监理管控、施工负责”，统一参建企业质量管控活动。(5)加强对试验检测单位的监督，着力规范试验检测行为，深入开展“试验检测数据打假”的活动。(6)增强项目质量薄弱环节管控力度，全方位提高施工技术和现场质量管控能力。实施施工标准化管理，提高现场质量管控能力。(7)全方位实施第三方检测机制，全面把控交(竣)质量鉴定关。

3确保工程实体质量管理，全面开展工程质量通病治理及预防控制

作好公路工程质量通病的预控，有效地保证质量目标的实现。下面就公路工程常见的七项质量通病进行逐一分析，并采取有较的防止措施。

3．1高填土下沉

桥头引道、高填土、深填等地段，通常会在车辆通行一段时期后出现下沉情况，分析其成因，第一是施工方面，比如压实不到位、分层厚度不标准等。第二是材料方面，比如最优含水量、最大干容重不精确、物料压缩程度太大、运用塑性系数过高的粘性土等，都会产生这种类型的问题，其会导致路面出现裂缝或者下沉。在项目中应当采用下述举措进行预防:第一，以路面平行线为依据逐层管控填土标准高度，依照试验路路基填土厚度的九成来管控大范围作业时的填土厚度。第二，在新老填土连接的地方，全面管控填土接茬台阶的最小距离，来防止接茬的地方厚度超过标准以致压实不到位。第三，避免漏夯或者夯实不到位，禁止填土厚度过大。第四，在机器无法压实的位置，用恰当的小类型机器将其压实到位。第五，回填几种类型的土的时候，不可只使用其中一种类型的土的击实试验得到的密度指标当做全部填土的压实度指标，而应当依照填土类型的不同，实施多次击实试验，所取指标应当与有关要求一致。

3．2沥青路面早期破损

指的是路面在完工通行之后较短时间内或者1、2年内产生诸多的开裂、毁坏。其成因大致有:建设管控问题，当前路面项目一味寻求平整程度而不注重压实是否到位;物料运到施工现场及最红压温度过低;乃至在温度较低状况下大幅碾压;物料配合比例不科学，基质沥青没有达到有关要求;路面基层乃至路床基底负载力不够，弯沉数值太大。碾压过程中出现的细小开裂和反射裂缝尽管早期对于通车影响有限，可是在雨水浸泡和太阳照耀下，变成推动路面沥青混凝土出现裂缝的催化剂，大幅减短沥青混凝土路面使用时间。防范方法主要有:⑴在沥青混凝料施工压实过程中，严格把控沥青混合料运到施工现场摊铺的品质关，严控摊铺初始碾压与最终碾压的沥青混合料温度，全面依照碾压操作规章施工，避免出现水平方向的裂缝。(2)全面依照《沥青路面施工及验收规范》抓好水平、垂直方向接缝。(3)管控沥青混合料中沥青的使用比例，或者运用属性改良之后的沥青。搅拌沥青混合料过程中，防止温度过高，防止沥青混合料“焦糊”。

3．3桥梁伸缩缝与桥头跳车

因为桥头填土的下沉和桥台下沉程度不一致，及收缩缝、桥头搭板施工不到位，在桥台的地方出现台阶，妨碍车辆的平稳通行，且对桥梁造成较大的冲击力。在作业时应当格外注重下述几个方面:第一，桥台后背填土应当使用排水压实性能优良的回填物料，来实现最佳的压实度，降低路堤填土的下沉水平。第二，对于桩柱型桥台，应当先填方，等填方下沉到一定程度以后，再建造桩柱型桥台，进而降低架构物和填土的下沉差异。第三，使用性能优良的收缩缝，且仔细施工，来确保桥面收缩缝所在地方的平整。第四，运用有效举措尽可能避免桥面铺装层的开裂。

3．4软土地基超限沉陷

软土体现出抗剪水平低、负载水平差、含水比例高的特点。在这样的土层上建设路基或者桥梁构造物基础较易产生下沉、塌陷等问题。对软土地基应当着重采用下述措施:第一，运用换填透水性能优良的土的方法，将提升基地稳固程度。第二，水泥、石灰稳定碎石方法，适宜水稻农田等沼泽区域路基的处置。水分排出、污泥清理、草根完全清除之后，把石灰与水泥搅拌充分，之后把小颗粒石块和混合料搅拌在一起，之后摊铺碾压。第三，对路基运用预压、强夯等手段或者运用土工织物。

3．5预应力结构孔道压浆不实

因为灌浆强度不高，在孔道中灌浆不到位，较易出现预应力钢筋生锈的问题，对于利用灌浆来握裹钢材来传输预应力给架构混凝土的功能会有一定程度的减弱。比如某项目预制T型梁由于波纹管不通畅而没有得到相应的关注，以致压浆不到位，通过正超声波无损检验后发觉孔道中存在孔洞，最后放弃使用。给施工企业在收益与名望方面带来不可估量的损失。导致项目无法按时完工，所以施工过程中应当采用下述方式加以管控:第一，灌浆所使用的水泥应当是新生产的，标号≥425#水泥硅酸盐水泥或者通用硅酸盐水泥。第二，灰浆的配置比，一定要综合考虑运用物料、作业季候、现场状况等要素，且利用试配试验明确。第三，灌注之前应当查看灌注通道的管道形态是否存有杂物，另外，应当在灌注之前对压力水清洗孔道。第四，张拉之后应当尽快实施孔道压浆，压浆应当连贯、慢速、均匀实施。第五，各个孔道灌浆过程一次完成，中间不可中断。

3.6路面不平

路面平整度是公路项目的重要舒适性标准，作业管控不到位，平整度就无法达到要求。假如道路平整度不达标便会导致车速减慢，提升车辆通行过程中的颠簸程度，增大冲击力，对车辆产生不良影响，降低舒适性，行车安全性降低，物质收益与社会效益受到大幅不良影响。成因大致有:基层平整度管控不到位，乃至产生波浪状起伏;路面作业管控不到位，摊铺机和碾压机的工作者技能不高，基准线失去控制。所以，作业的时候应当由路基开始逐层全面管控高程与平整度。且在确保压实度的前提下，科学管控路面面层微观架构与外观架构平整程度。

3．7水泥路面断板、开裂

因为土基强度较小或者不匀称，亦或不注重路面底层，亦或在春天或者秋天作业的混泥土路面白昼的气温有很大差异，而形成强度很大的翘曲应力导致板体出现裂缝。在作业时应当全面管控路基与底层的强度、均匀性、稳固性、密实度。管控混泥土所使用物料尤其是水泥的技术标准，运用达到有关标准的路面专用水泥与低碱含量水泥，另外不可采用小窑水泥。此外板块混泥土的振动过度会致使分层离析，同时也会致使板块开裂，因此振捣过程中应当注重部分地区的振捣，避免出现振捣过度形成的混泥土分层，另外留出的收缩缝应当达到有关标准。

4结束语

公路项目质量监管和其质量问题的防治，一定要从认识到注重、管控上及时、技术上恰当、举措上有效。建设、设置、监理、作业每个方面、每个过程协同管理，才可以让我们的品质有所提升，才可以确保质量目标的达成，保证群众与政府财产安全。

参考文献

［1］公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1—2004)．

第7篇：工程质量与管理范文

【关键词】建筑工程；质量；监督；管理

建筑工程项目的质量监督，是一项技术性很强的管理工作，各级质监站在监督过程中不断提高、强化技术管理的工作，通过建立技术管理制度，完善监督检测技术手段，提高监督人员业务素质，加强技术理论研究和总结，建设信息化管理，促进了工程质量监督工作的发展。但随着市场经济的不断深入，工程质量监督工作也必须不断的改革和深化。加强工程质量监督技术管理， 是新阶段提高工程质量监督管理水平的必然要求，是创新监管模式，提高监督效率的重要举措，是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现。以下，本文就建筑工程项目质量监督、管理工作的改革重点作简要的分析、探讨。

1 明确质量监督的岗位、任务与职责

在建筑工程项目的实施过程中，每个岗位、人员都有着自己的作用与职责，若要保证项目生产与各项监管工作的顺利进行，应合理分配人力资源，有机结合任务、岗位、责任，以个体活动效率、质量的提高，带动整个项目的运作。作为国家政府监督、管控建筑工程质量的代表，深入工程现场的质量监督工作进一步加大了当地政府的监管范围，是严格把关建筑工程质量的有效措施。因此，在针对建筑工程质量实施监督、管理的过程中，应充分发挥质量监督部门的职能作用，根据项目的自身特点与标准，针对项目施工的不同阶段、工序、部位、岗位，有针对性的分配监督岗位并明确相应的监督、管控任务，以保证各项监督、管理活动有目标、有组织、有计划的进行，切实履行好各岗位职责，全面提高监督、管理水平，确保项目施工安全、质量安全。

2 进一步提高质量监管的技术性、权威性

若要在建筑工程项目的实施过程中树立质量监管的技术性、权威性，必须进一步提高监管部门、在岗人员的综合素质、业务能力，不断学习新的技术、方法、知识，通过长期的实践与总结，充分了解、掌握建筑工程监督工作中的情况、矛盾、不足、问题并加以改进、处理，分阶段、分层次抓好在岗人员的教育培训工作，使之熟练掌握各项政策、标准、规范、法律以及操作规程，提高其主动性、积极性，以保证各项监督任务的充分落实。在实际的工作中，不仅需要综合考虑质量监督工作的监督、管控两个层面，同时还应加强重视工程项目的生产操作层面，在保证教育培训制度化、授课内容多样化的基础上，采取定期培训、专题研讨等方法，有机结合现场检查、绩效考核、奖惩机制，以集中培训、交流讨论、案例分析等多种形式，分别针对建筑工程项目的开发商、施工单位、监理机构等参建单位的施工人员、技术人员、监管人员、技术人员进行教育培训，引导、督促在岗人员提高法制意识与自觉性，使之明确各自的职能与职责，从而全面提高项目的施工、管理、监督等活动事项的效率、质量，从根本上保证项目的施工安全、质量安全。由此可见，建筑工程项目的质量监管，只有不断强化、提高自身的综合素质、业务能力，才能获得其他参建单位、部门及人员的认可，从而树立权威性、技术性。

3 构建合理、完善的质量管理制度

在建筑工程项目的实施过程中，应严格依据有关工程技术标准进行施工操作与管理，针对工程项目的各个参见单位，分层次实施强制性标准的培训，使之充分理解、掌握技术标准的具体内容与作用，提高其执行能力。对于违法强制性标准与技术性标准的操作、行为、活动，一经发现应深入追究有关单位、个人的法律责任，依据有关标准、规范与制度给予严厉惩处，以示警戒。由此形成系统、完善的工程质量技术保证体系，将其作为改进、完善质量管理工作的基础与重点，构建质量技术管控机制。在此基础上，施工单位应综合考虑项目自身的特点、标准与需要，结合项目实际的生产能力，合理选配施工技术与工艺并制定合理、科学的内部控制标准与操作规程，从而实现质量监管专业化、系统化、规范化、制度化，提高各项监管活动的效率、质量，确保建筑工程施工安全、质量安全。

4 大力推进技术创新，不断改进监管方式与方法

近些年，随着我国经济的飞速发展、科技水平的快速提升，在建筑工程项目的施工不断应用新技术、新工艺、新材料、新设备的同时，工程质量监管工作已不再是单纯凭借观察、触摸等方法进行监督、审查、检验，各种现代化仪器、设备的应用，大幅提高了质量检验的准确度、信息回馈的速度、勘察测量的精准度，而利用计算机技术、电子信息网络系统对项目的施工进行实时监控，能够及时发现、识别、确认施工现场的各种违法、违规操作行为以及质量隐患，有助于工程质量通病与安全风险的预防、处理，大幅提高了质量监管工作的效率、质量。

5 加强对各项工程档案、记录等材料的管理

在建筑工程项目的实施过程中，各项工程档案、记录、数据以及监理日记，都是以书面的形式反映工程施工的历史情况，是一种过去式的监管成果，进一步加强对档案、数据、记录等信息材料的管理，有助于监管人员了解、掌握工程施工的实际情况、特点，从而寻找出规律、问题，由此才能不断改进、完善各项监督、管控方法及手段，提高质量监管工作的效率与质量。作为一种不可再生的资源，工程质量监督档案不仅全面、详细的记录了工程质量责任制的整个执行过程，同时也是房地产开发商、施工单位、监理机构在工程项目实施过程中开展质量评定、中间检查、竣工验收等活动事项的基础依据、重要资料。因此，应正确认识、加强重视质量监督档案的作用与重要性，在建筑工程项目实施的全过程中统一部署、充分落实，以开发、利用为档案管理工作的核心内容，为工程质量监督工作打下坚实的基础。此外，为提高档案管理工作的效率与质量，应不断加快现代化管理的建设步伐，应用计算机技术、电子信息网络系统以及各类管理应用软件，从而逐步实行档案管理自动化。

6 结束语：

综上所述，随着我国经济的飞速发展、体制改革的日益完善，在市场经济下，各建设企业、监理机构、地方行政主管部门必须进一步加强对建筑工程项目质量的监督、管理，综合考虑项目自身的特点与要求，结合我国有关工程标准与规范，建立合理、完善的质量监督、管理制度，并将其充分落实到各生产岗位、监管部门中，通过长期的实践不断改进、完善监管方法与模式，提高建筑工程项目的施工、监管水平，从根本上保证工程质量安全，促进企业的长期发展。

参考文献：

[1]巴瑞苹. 目前建设工程质量监督工作面临的问题及对策[J]. 内蒙古科技与经济, 2008,(15) .

[2]郑科. 浅谈建筑工程施工阶段质量监理控制要点[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊), 2009,(05) .

[3]宋君涛. 项目管理在工程建设中的作用及影响因素的探讨[J]. 工程建设与设计, 2011,(05) .

[4]. 对加强工程质量监管若干问题的探讨[J]. 安徽冶金科技职业学院学报, 2011,(01) .

[5]徐继强,喻天波,吕春雨. 对建筑工程重要环节的思考[J]. 合作经济与科技, 2011,(10) .

第8篇：工程质量与管理范文

关键词：质量；安全事故；研究对策；工程管理

2008年12月27日，湖南长沙市井湾子韶山南路湖南东方红建设集团上海城19栋项目部发生一起建筑施工升降机挂篮坠落事故，造成17人死亡、1人重伤。经安全监察部门鉴定，电梯标准节的螺栓没有按要求安装是导致本次事故的直接原因，而未按要求安装附着及增加附着后未按规定验收合格就投入使用是导致本次事故的次要原因。本文以此工程为案例分析了我国建筑工程质量安全的现状及存在的问题，并就如何加快规范建筑工程中的质量与安全问题提出了相应的对策、意见。

1长沙“上海城” 工程质量与安全管理体系

1.1现有的质量保证体系

质量保证体系是为适应外部质量保证要求，在企业质量管理体系基础上建立起来的质量体系，他的建立主要包括：

(1)任命企业质量保证总工程师。企业负责人（经理）任命质量保证总工程师，并呈报上级主管部门和第三方质量监督机构。

(2)任命项目的质量保证工程师。由质量保证总工程师任命任命项目的质量保证工程师（技术负责人），并呈报企业所在地的第三方质量监督部门备案。

(3)选定质量保证模式由质量总工程师和项目质量保证工程师组织各有部门人员，根据项目所处的合同环境条件及所承担主要工程产品的任务选定质量保证模式和确定质量体系要素。

(4)编制质量保证体系文件。由质量保证总工程师和项目质量保证工程师组织各有关部门人员，根据所选定的质量保证模式、质量体系要素的分解及其证实程度、质量职能展开与落实等方面的具体情况，编制以质量保证体系手册为主的质量体系文件。

(5)建立项目质量保证机构。针对工程类型特点，建立相应的质量责任制，是各项质量保证工作均有归口的管理岗位。

(6)各项配套管理制度的完善建立。根据质量保证工作的要求，要在原各专业系统规章制度的基础上，完善或建立相应的管理制度、规定。起完善或建立的原则是，必须与质量保证手册规定相一致，即以质量保证手册能得以有效贯彻和实施为前提[1]。

1.2现有的安全生产管理体系

(1)贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度等，确保工程项目施工过程的人身和财产安全，减少一般事故的发生。

(2)依据《中华人民共和国建筑法》、《中国人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国环境保护法》，以及国家有关安全生产、劳动保护和环境保护的法律、法规和规程建行编制。

(3)必须包含安全管理体系的基本要求和内容，并结合工程项目实际情况和特点加以充实，完善安全管理体系，确保工程项目的施工安全。

(4)针对性强，要适用于建设工程施工全过程的安全管理和安全控制

(5)遵循持续改进的原则，建筑企业应加强建设工程施工的安全管理，指导、帮助项目经理部建立、实施并改进安全管理体系[2]。

2长沙“上海城” 工程存在的问题和改进的建议

2.1工程项目存在的问题

近年来，我国建筑工程质量安全生产方面存在的问题仍然比较多。比如长沙“上海城”工程本人总结了一下存在的问题：

一是建设业主不依法办理“一书两证”，不搞图审，不办质量安全监督、不办施工许可证等手续就施工建设。很多建设项目不办各种手续，存在各种质量安全隐患。

二是建设业主将工程勘察、设计、施工、监理等业务发包或委托无资质或资质等级与工程要求不符的单位和个人进行施工。

三是勘察设计单位服务不到位，施工现场不跟踪服务，存在转包、违法分包、卖章、卖证，“挂羊头，卖狗肉”，只收费，不服务。

四是施工企业现场管理人员不到位，无证施工，层层转包、挂靠，违法分包，安全生产投入少，无质量安全保证体系。

五是监理单位不认真履行职责，人员不到位，无证上岗，有的还存在“监守自盗”，与施工方合伙偷工减料，乱签证，使有些工程变成豆腐渣工程，造成严重的质量安全隐患[1]。

2.2 改进的相关建议

要大力整治建筑工程质量安全生产存在的问题，必须从以下几个方面抓好落实。

一是要提高认识，加强领导。全面推行建筑工程质量安全生产标准化、规范化和信息化管理，全面提升质量安全工作水平。建筑工程质量安全生产进行标准化、规范化、信息化管理，是省建设厅根据全省有关建筑施工质量安全基础薄弱，存在的问题较多，安全隐患多等实际情况，而制定的一项管理措施。这项管理措施是建筑市场质量安全管理的法宝、指挥棒。我们要加强领导认真执行，加大宣传力度，深刻认识建筑工程质量安全生产的重要性，树立“安全”就是“效益”，“安全”就是“财富”的思想[3]。

二是突出重点，加大行政执法力度，切实推进监督工作的规范化，督促各方责任主体落实质量安全责任。

要明确监督工作重点，严格监督程序，规范监督行为，强化日常考核和责任追究，建立健全质量安全保障体系。加大行政执法力度，对那些违法违规工程建设项目，存在各种质量安全隐患的工程项目，要依法加大处罚力度，该停的停，该关的关，该罚的罚，决不心慈手软。对于施工现场存在严重质量安全隐患，又拒不整治不听使唤的“霸王”行为的责任主体要移交司法机关，绳之以法[4]。

三是坚决实行“奖惩”机制，全面运用市场准入，市场清出的手段进行规范管理。对那些建筑工程质量安全生产做得好，按要求进行标准化、规范化、信息化管理，文明施工的建筑企业，每年要进行一次表彰和奖励。对那些存在不良行为，且拒不执行相关职能部门监管指令的企业，要清出建筑市场。该给予不良行为公示的要给予不良行为公示，该提请暂扣安全生产许可证的要暂扣安全生产许可证，该降低或注销资质的要降低或注销资质。

四是加强部门配合，全力推进监管工作信息化，促进建筑市场与施工现场联动。规划、建管、造价、招投标、建筑执法、房产等部门要积极配合，围绕工程质量安全服务，形成“综合治理”态势。一要高度重视监管信息化建设，要充分认识到加强监管工作信息化建设，是强化监管、提高效能、解决施工现场与建筑市场监管脱节，破解信息不对称制约的重要手段，是推进标准化、规范化工作的重要抓手。二要强化建筑市场和施工现场的联动。对信息平台反映出来施工现场存在的问题，要通过市场监管的手段及时予以处理，并将处理情况录入监管信息平台。三要充分发挥规划龙头作用，在规划现场放线和办理施工许可时，必须先办理好质量安全监督手续。四要建管和招投标严格实行市场准入和清出制度，严厉打击施工企业和监理企业资质挂靠，出让资质、以包代管、违法分包、人员不到位、安全措施不力等突出问题。五要严厉打击压级压价和低价承揽工程等违法行为。保证管理人员到位和质量安全设施的投入。六要严格建筑执法，对违法违规违章建设行为发现一起、查处一起。七要充分发挥房屋产权对建筑市场和质量安全的保障性作用，对无基本建设手续和未办理竣工验收备案的一律不得办理房屋产权证。

3结语

随着城镇化进程的提速，我国工程建设规模还将日益增大。如果建筑工程质量安全形势出现大的波动，势必会给中央决策部署的贯彻落实和建筑行业的健康发展带来不利影响。进一步加强建筑工程质量安全工作，有效防范和遏制质量安全事故的发生，既能保障工人的生命安全和建筑产品质量，又能为提高投资效益、改善民生、促进经济平稳较快发展提供良好环境和有力支持。

参考文献

[1]徐恒. 浅谈水利工程质量监督与管理存在的问题及对策[J]. 科技资讯, 2007:09.

[2]肖芳. 浅谈工程建设监理中亟待完善的问题[J]. 科技信息(学术版), 2006:11.

第9篇：工程质量与管理范文

关键词：建设工程  质量管理  控制

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

        引言

        建设工程质量，关系到国家和人民生命财产的安全，关系到社会的安定和人民的幸福，关系到人民群众的切身利益，关系到城市的品位和形象，确保工程质量是建设工作的永恒主题，是所有有关部门的重大责任。质量管理和控制是保证工程质量所采取的作业技术和活动，它贯穿于质量形成的全过程、各环节。

        1 、建设工程质量的概念及特性

          建设工程质量简称工程质量。工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。建设工程质量的特性主要表现在以下六个方面：

        1.1 适用性。即功能，是指工程满足使用目的的各种性能。包括：理化性能，结构性能，使用性能，外观性能等。

        1.2 耐久性。即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。

        1.3 安全性。是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。

        1.4 可靠性。是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。

        1.5 经济性。是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。

        1.6 与环境的协调性。是指工程与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展的要求。

        2 、建设工程质量管理与控制的必要性

        建设工程质量问题，轻者影响施工顺利进行，拖延工期，增加工程费用；重者给工程留下隐患，成为危房，影响安全使用或不能使用，更严重的是引起建筑物倒塌，造成人民生命财产的巨大损失。

        另外，建筑工程质量的多变性也使得建筑这一特殊行业在未来成为社会的焦点。许多工程质量问题，将随着时间不断发展变化。如钢筋混凝土结构出现的的裂缝将随着环境湿度、温度的变化而变化，或随着荷载的大小而变化。

        3 、建设工程主要参建各方对工程质量管理与控制

        3.1 建设单位对工程质量管理与控制

        建设单位是工程建设的主体，是工程建设项目的主要组织者和实施者，是工程项目管理的核心，在工程建设过程中处于主导地位，对工程质量负总责。工程质量是工程项目投资效益得以实现的根本保证，质量控制是确保工程质量的有效方法，应贯穿于工程建设的始终。建设单位相关部门应全权代表建设单位履行职责，采取超前控制，预防为主的手段，将质量问题消灭在萌芽状态，达到预期的质量控制目标。

        3.2 监理单位对工程质量管理与控制

        项目的建设过程执行工程监理制，是现行工程建设市场走向规范化管理的一项重要制度，并与国际上通行的项目建设管理方法接轨。建设监理制实施以来，工程建设质量明显提高，工期和投资控制有了保障。

 监理作为公正、公平的第三方，在施工过程中，要严格按照有关规范、监理合同和施工合同进行监理，协助施工单位做好工程项目划分，经质量监督机构批准后严格执行。熟悉图纸，实行旁站监理，了解工程施工现场的具体情况，及时记录发现的问题与处理结果，及时提醒施工单位注意容易出现质量问题的部位，协助施工单位采取质量措施保证工程建设质量。严格按照规定要求进行抽检，对隐蔽工程和工程的关键部位严格控制，做到专检、抽检、不定期检查相结合，及时处理发现的问题。督促施工单位加强质量意识，严格控制工程质量，完善施工程序及质量检查措施，认真落实施工班组初检，施工队复检，质检处终检的施工质量“三检制”，及时上报施工原始资料，手续完备后进行抽检，核定单元工程质量等级，合格后进入下道工序施工。对隐蔽工程和工程的关键部位，在施工单位自评合格后，由建设、监理、设计、施工和质量监督机构组成联合小组，共同核定其质量等级。

        同时在施工过程中，监理工程师质量控制工作的好坏，直接影响工程建设质量、进度和投资，监理工程师应协调与参建各方的关系，与参建各方的质量管理人员一道，共同控制工程建设质量；处理好进度、投资与质量控制之间的关系，使其相互促进、相互制约，确保工程建设质量。注重工程资料的收集和整理，及时进行竣工验收，使工程早日投入使用，发挥其应有的效益。

        3.3 施工单位对工程质量管理与控制

        施工单位对建设工程项目施工质量控制主要包括以下几方面内容：

        3.3.1 技术准备的质量控制

①熟悉和审查工程项目的施工图纸；

②对项目建设地点的自然条件，技术经济条件调查分析；

③编制项目施工组织设计；④做好技术交底工作。

        3.3.2 材料的质量控制

        材料是建设工程施工的物质条件，材料的质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。对材料的质量控制包括：

①优化进货渠道，严格按质量标准订货、采购、运输；

②材料进场要按技术验收标准进行检查和验收；

③现场配制的材料，应先提出试配要求，经试配合格后才能使用。

        3.3.3 施工现场中采取有效的工程质量管理措施