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商场财务分析精选(九篇)

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商场财务分析

第1篇:商场财务分析范文

以罗伯特•希金斯的财务可持续增长模型为理论基础,选取我国农业上市公司为研究对象,运用描述性统计和非参数检验的方法研究我国农业上市公司的财务可持续增长状况,采用因子分析方法从原来的16项财务指标中提取了5个因子,利用逐步回归分析的方法分析5个因子对农业上市公司可持续增长率的影响。从实证分析结果可以发现:2010—2013年农业上市公司总体没有实现财务可持续增长,实际增长过快;农业上市公司盈利能力、发展能力、现金流量能力与可持续增长率之间呈正相关关系,偿债能力和营运能力对可持续增长率没有显著影响。最后根据实证分析结果,从财务角度提出了相关的对策建议。

【关键词】

农业上市公司;可持续增长率;实际增长率

农业是我国国民经济的基础,农业的发展对维护社会稳定和促进经济发展具有重要的作用。农业上市公司作为农业产业先进生产力的代表,是推进农业产业化进程的主力军,在带动农业经济发展、增加农民收入、促进农业科技进步、加快农业现代化、有效解决“三农”问题、推动新农村建设等方面发挥了重要作用。农业上市公司如何提高财务可持续增长能力是比改善短期经营业绩更亟待解决的问题,财务可持续增长是实现农业上市公司可持续发展的重要保证。从财务角度来看,农业上市公司增长太快或者太慢都不利于其长远发展,只有采取增长速度与财务资源相协调的增长方式(即财务可持续增长),才能实现其可持续发展。农业上市公司的增长现状如何?是否保持了财务可持续增长?影响农业上市公司财务可持续增长的主要因素是什么?如何采取有利的财务管理策略以保持财务可持续增长?基于这些研究目的,本文对我国农业上市公司可持续增长状况及其影响因素进行实证研究,有利于农业上市公司确定合理的财务增长速度,有助于推动农业上市公司的可持续发展,进而带动我国农业经济的持续稳定发展。

一、理论分析

企业以发展求生存,增长是一个企业本能的需求,企业增长理论是国内外学者研究的重要课题。期的企业增长理论主要是研究企业的规模变化、企业规模变化的影响因素以及企业增长战略的制定等问题。随着资本市场的发展,企业财务战略管理研究的重点逐渐转向企业财务可持续增长问题。我国从20世纪90年代末才开始重视对财务可持续增长问题的研究,而且主要是采用国外的理论模型,在研究中取得了很多有利于企业财务管理决策的结论。美国财务学家罗伯特•希金斯(RobertC.Higgins)从财务管理角度最早提出了财务可持续增长的观点,指出了企业财务可持续增长的重要意义,并在1981年最早提出了财务可持续增长率的概念,即在不需用尽企业财务资源的情况下,企业销售可以增长的最大比率。希金斯教授的财务可持续增长模型有三个基本假设:第一个是企业打算按照与市场条件允许下的增长率同样的比率来增长;第二个是企业已经有而且计划继续保持目标资本结构与目标股利政策;第三个是管理者不可能或者不愿意发行新股。希金斯认为财务可持续增长率是企业在现有的经营效率与财务政策下所具有的增长能力,是一个综合性的财务指标,企业可以利用这个指标进行财务分析。希金斯教授认为在维持一定比例资本结构下,负债随股东权益的增长而增长,他透过现象看到本质,认为股东权益的增长速度限制了销售的增长速度。

罗伯特•希金斯的财务可持续增长模型为:财务可持续增长率=股东权益的变动额÷期初股东权益=本期留存收益增加额÷期初股东权益=销售净利率×收益留存率×总资产周转率×期初权益期末总资产乘数。詹姆斯•C.范霍恩(JamesC.VanHorne)以希金斯的财务可持续增长模型为基础,在1988年重构了财务可持续增长模型,指出财务可持续增长率是维持同企业现实与金融市场情况相一致的销售增长率。因为企业资金的运用必须等于资金的来源,企业股东权益和负债的增长速度会决定企业资产的增长速度,而企业资产增长的速度又会限制企业销售额的增长速度。范霍恩教授以资产的增加等于负债和股东权益的增加为出发点,从负债和股东权益两个方面进行考虑,根据不同的经济环境分别建立了关于财务可持续增长的稳态模型和动态模型。希金斯与范霍恩教授提出的财务可持续增长概念反映了企业应当在财务资源的限度范围内把握合适的增长速度,由于企业的增长速度要受到它的财务政策和经营效率的限制,企业经营效率的提高是有限度的,而企业的财务政策也不能够经常改变。因此,他们都认为企业的增长速度总体来说是受限于其财务可持续增长率的。企业管理者可依据财务可持续增长理念制定合适的财务管理策略,企业的实际增长率并不是不可以高于或低于可持续增长率,而是要求当两者不一致时相应调整财务策略,使财务增长与财务资源相平衡。由于詹姆斯•C.范霍恩的财务可持续增长模型更为复杂,本文以罗伯特•希金斯的模型为理论基础开展实证研究。

二、研究设计

(一)样本选取与数据来源本文选取了在沪深证券交易所2010年12月31日之前上市的A股农业上市公司为研究样本,在研究中剔除了被列为ST和*ST的公司以及不能提供完整财务数据的公司,总共得到33家公司作为研究样本,利用样本公司2010—2013年的财务数据进行实证分析。本文中“农业上市公司”是指中国证监会2012年新修订的《上市公司行业分类指引》界定的农、林、牧、渔业的A股上市公司。本文所用到的财务数据来源于:(1)国泰安CSMAR数据库;(2)巨潮资讯网;(3)中国上市公司资讯网;(4)证券之星网站。

(二)指标定义本文以罗伯特•希金斯的财务可持续增长模型为理论基础,表1为其模型中的主要变量和定义。从微观层面来看,上市公司的财务可持续增长体现为各方面能力的平衡增长,本文将盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力、现金流量能力作为农业上市公司财务可持续增长的主要影响因素,并从五个方面选取了销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率、每股收益、资产负债率、流动比率、速动比率、存货周转率、流动资产周转率、总资产周转率、净利润增长率、总资产增长率、资本积累率、营业收入现金比率、盈余现金保障倍数、每股经营活动现金净流量16项财务指标,这些指标定义如表2所示。

三、农业上市公司财务可持续增长的实证检验

(一)农业上市公司实际增长率与可持续增长率的描述性统计根据样本公司的相关财务数据计算出样本公司2010—2013各年的实际增长率与可持续增长率,利用SPSS19.0统计软件得到2010—2013各年样本公司实际增长率与可持续增长率的平均值、总体均值和标准差如表3所示。表3显示,2010—2013年各年实际增长率均值都远大于可持续增长率均值,实际增长率总体均值(2.22144471)远大于可持续增长率总体均值(0.09176564),实际增长率标准差(5.137946978)远大于可持续增长率标准差(0.097193625),反映了样本公司实际与可持续增长率之间有较大的差异。

(二)农业上市公司是否实现可持续增长的检验根据柯尔莫格诺夫—斯米尔诺夫检验(K-S检验)的结果,得知实际增长率所对应的显著性概率Sig值为0.000,可持续增长率所对应的显著性概率Sig值为0.010,两者均小于0.05,因此应当拒绝原假设,认为样本公司实际增长率与可持续增长率均不服从正态分布。本文采用非参数检验中的威尔柯克森符号秩检验法(WilcoxonSignedRanksTest),研究农业上市公司实际增长率和可持续增长率之间是否存在显著性差异,也就是研究农业上市公司是否实现了可持续增长。威尔柯克森符号秩检验结果如表4和表5所示。表4显示,与Z统计量相对应的显著性概率为0.000,小于0.05,这说明样本公司实际增长率和可持续增长率之间有显著性差异,没有实现可持续增长。

(三)农业上市公司实际增长过快还是增长不足的检验根据表5,可以判断样本公司实际增长过快还是实际增长不足。表5显示,样本公司实际增长率与可持续增长率之差的正秩数为84,占总数的78.50%(84/107);负秩数为23,占总数的21.50%(23/107);结为零,即没有实际增长率等于可持续增长率的样本数据。因此,总体上认为2010—2013年农业上市公司的实际增长率超过可持续增长率,实际增长过快。

四、农业上市公司财务可持续增长影响因素的实证分析

(一)因子分析本文利用各样本公司2010—2013年16项财务指标的平均数据进行因子分析。通过KMO与Bartlett检验证明原有变量适合进行因子分析,本文采用主成分分析法提取公因子,样本公司总方差解释表显示前5个公因子特征值均大于1,累计方差贡献率达到87.681%,最终选择前5个公因子代表原来16项财务指标,并将提取的5个公因子分别设为T1、T2、T3、T4、T5。本文利用正交旋转法得到旋转后的因子载荷矩阵,从中可以分析得知T1为盈利能力因子、T2为偿债能力因子、T3为现金流量能力因子、T4为营运能力因子、T5为发展能力因子。通过SPSS软件的回归法得到因子得分系数矩阵,根据因子得分系数矩阵可以建立因子得分模型,并计算得到各因子得分。

(二)多元回归分析根据因子分析的结果,5个公因子含有16项财务指标80%以上的信息,可以利用提取到的因子代表原来16项财务指标。本文运用逐步回归分析的方法,分析5个因子对农业上市公司可持续增长率的影响,以5个因子的得分值为自变量,以可持续增长率(取2010—2013年四年的平均值)为因变量。从表6可以得知,利用逐步法首先模型(1)选入了盈利能力T1,然后模型(2)选入了发展能力T5,T1仍保留在模型(2)中,接着模型(3)选入了现金流量能力T3,T1、T5仍保留在模型(3)中。表7显示,模型(3)的判定系数R2=0.645,调整后的判定系数R2=0.608,比模型(1)和模型(2)有很大提高,说明模型(3)的拟合优度较好。表8方差分析显示,模型(3)的F统计量值为17.540,相应的P=0.000<0.05,说明该回归模型具有统计学意义。表9显示,模型(3)中T1的偏回归系数为0.031,标准化回归系数为0.540,t检验值为4.877,P=0.000<0.05,通过了α=0.05的显著性水平检验,表明盈利能力T1与可持续增长率显著正相关;T5的偏回归系数为0.030,标准化回归系数为0.510,t检验值为4.606,P=0.000<0.05,通过了α=0.05的显著性水平检验,表明发展能力T5与可持续增长率显著正相关;T3的偏回归系数为0.018,标准化回归系数为0.305,t检验值为2.760,P=0.010<0.05,通过了α=0.05的显著性水平检验,表明现金流量能力T3与可持续增长率显著正相关。经过比较回归系数,T1对可持续增长率影响最大,T5影响其次,T3影响最小。

五、研究结论与建议

(一)研究结论描述性统计和威尔柯克森符号秩检验结果显示,样本公司实际增长率和可持续增长率之间有显著性差异,没有实现可持续增长,2010—2013年农业上市公司实际增长过快。因子分析提取了盈利能力、偿债能力、现金流量能力、营运能力、发展能力5个因子,并建立了因子得分模型计算得到各因子得分。回归分析结果显示,盈利能力、发展能力和现金流量能力与可持续增长率之间呈正相关关系,偿债能力和营运能力对可持续增长率没有显著影响,而且盈利能力和发展能力对可持续增长率影响最大。

(二)提高农业上市公司财务可持续增长能力的对策建议1.农业上市公司应增强盈利能力。农业上市公司盈利能力是其经营业绩的最终体现,实证分析显示农业上市公司可持续增长与盈利能力显著正相关,盈利能力对可持续增长率影响最大,农业上市公司盈利水平的高低将直接影响其内源资金的多少,应通过增强盈利能力来提高农业上市公司内源性融资能力,以支持其财务可持续增长。农业上市公司应通过提高销售收入、强化成本费用管理、严控各项支出等措施提高盈利能力。2.农业上市公司应增强发展能力。农业上市公司发展能力反映了公司未来发展前景,农业上市公司应当加大前景广阔、符合行业发展趋势的新项目的投入力度,应加强技术与产品创新,提高产品的市场占有率与竞争力。例如,农产品深加工和高科技农业是农业上市公司发展的重要方向。3.农业上市公司应加强现金流量管理。加强现金流量管理是农业上市公司生存的基本要求,可以保证农业上市公司稳定健康发展,可以有效地提高其竞争力。农业上市公司应重视现金流量的充分性与稳定性,保持良好的现金流动性,提高现金的使用效率;应编制好现金预算,利用现金预算可以掌握现金流入与流出情况,根据日常经营需要保留适当的现金余额,及时补充不足现金,合理运用多余现金;应及时编制现金流量表,进行现金流量的结构分析、现金流量趋势分析、现金流量增减变动原因分析、现金流量相关指标分析,以了解其获现能力、盈利质量与支付能力等。4.政府应当加强制度建设,为农业上市公司提供良好的外部环境。政府应当健全相关法律法规,规范市场秩序,制定相应的政策,促进农业上市公司合法合规经营,引导农业上市公司良性运作。例如,可适当降低其上市门槛,鼓励龙头企业积极利用资本市场融资,严格把关农业上市公司的生产经营活动。政府应加大对农业上市公司的扶持力度,以促进农业产业快速发展。例如,政府通过信贷扶持、税收优惠、财政补贴等措施加大财政政策支持,积极改善农业上市公司投融资环境、竞争环境、科技信息网络、劳动力市场等外部环境,还应进行社会信用制度、环境信息披露、社会责任信息等制度创新,进行农村基础设施投资和农业产供销体制改革,为农业产业化发展创造良好的环境。

【参考文献】

[1]ROBERTCH.SustainableGrowthunderInflation[J].FinancialManagement,1981,10(4):36-40.

[2]JAMESC,VanH.Sustainablegrowthmodeling[J].JournalofCorporateFinance,1988(8):19-25.

[3]康俊.基于财务视角对中小企业可持续增长的实证分析[J].信阳师范学院学报(哲学社会科学版),2012(2):60-64.

[4]罗伯特•C.希金斯.财务管理分析[M].沈艺峰,等译.北京:北京大学出版社,1998:76-78.

[5]赵红建,孙丽华.上市公司可持续增长影响主因探析———基于陕西省上市公司的经验数据[J].商业会计,2013(16):89-92.

[6]王玉春,花贵如.从财务视角审视上市公司可持续增长———来自信息技术上市公司的实证研究[J].会计研究,2007(2):65-71.

[7]王晴雯.基于财务视角的我国农业上市公司可持续增长研究[D].南京财经大学硕士学位论文,2011.

[8]罗捷.我国农业上市公司经营绩效研究[D].山西财经大学硕士学位论文,2014.

第2篇:商场财务分析范文

关键词:钢铁贸易企业 钢材市场 电子商务模式

1、传统钢材市场特征

传统钢材市场基本上是以钢材仓储为依托和以仓库物业租赁为钢铁流通商提供经营场所方式,形成前店后库式的市场格局,其现状是:1、钢材市场仅仅是钢铁商流和物流的集散地,一般为前店后库式,没有合理科学的规划,经营活动比较散乱,没有统一的物流管理,缺乏正规的产品质量监督机制。2、由于钢材市场的仓储服务和管理能力低下,仓库实际被不同程度上租赁给钢铁流通商,仓储资源利用率偏低,而且由于仓储物资非第三方监管,造成仓储物资的质押融资业务难以开展。3、部分钢材市场有简单质押物资监管业务,但由于仓库的监管能力问题、担保机制问题和信息化程度低下问题,质押物资监管业务难以做大,流通企业的三方保理融资业务难以起步。4、城市化进程使得物流中心城市的仓储用地成本迅速提高,导致仓储的间接经营成本大幅度提高,相对资本收益率下降。5、城市交通情况对钢铁材料运输业务的限制,仓库吞吐能力和仓储的客户服务能力和满意度都大打折扣。总之,传统钢材市场的仓储物流服务能力单一,只有基本仓储和营业用房的物业租赁服务能力,没有联合钢厂、流通企业、信贷银行、加工服务和运输服务商等市场参与者的物流、资金流、商流的组织整合能力,不能形成自身的综合竞争能力,经营模式容易被模仿,在新一轮的钢材市场发展和竞争浪潮中渐渐渐渐失去优势。

2、钢材市场发展方向

传统钢材市场业务本质是单一的土地租赁服务,而土地是稀缺资源,那如何提高现有土地利用率?提高现有土地的投入产出比?提高流通企业对本市场的忠诚度或吸引力?以及在此基础上取得政府政策支持来获取更多土地?以上就是钢材市场要生存和发展而必须解决的核心问题,这就需要市场突破传统经营模式,寻求经营和管理创新,把传统的平面式单维的土地经营格局上升到立体的多维的市场经营格局,寻求单位土地面积的最大效益,降低经营和管理成本,同时对市场流通企业提供多维服务,形成持续提升的市场经营能力,打造核心竞争能力:1、提高商流服务和管理水平,提高钢材市场流通企业的经营环境和集中度,打造钢铁流通的中央商务区,实现部分仓储用地向商业用地的转变,提高土地的产出比例,并提高市场的客户有效访问量。2、提高物流服务能力和效率,实现仓储物资的统一保管,优化吊装作业流程和人员配备,提高物资保管的安全性和出入库作业生产安全,降低物流服务成本。3、融资平台建设,包括钢铁流通上游供应链即钢厂、贸易商和银行间的融资关系的建立运作,贸易商的钢铁现货质押、上下游贸易商的融资担保和管理关系建立、贸易商和建设用料单位和银行的三方保理融资业务的管理,保证钢铁流通资金充裕,提高仓储的物流流量,同时收获资本运作的经营服务收益。4、担保服务能力建设是指联合市场流通企业的中坚力量,成立为市场流通企业提供融资担保服务的专业担保公司,为市场流通企业的质押融资、保理融资业务提供担保。5、整合各种加工能力,包含冷热轧卷板开平、分条、等离子切割等,为下游贸易商和最终用户提供下料、简单加工和深度加工服务。6、配送能力建设包含大配送和小配送服务,大配送是指跨地区市场联盟集中采购的钢铁材料向各个市场乃至市场管辖分仓库的全国性配送,极大降低采购物流成本;小配送是组织社会运力资源为市场客户提供配载和运输服务,降低客户的销售成本。7、输出管理就是把本仓库的经营和管理理念、规范、人力培训和管理软件系统,提供给同业经营仓库,一方面可以获得管理费用,另一方面可以托管同业仓库,形成本地仓储为核心、辐射周遍的更加合理的物流服务体系。8、建立跨地区市场联盟,就是利用各地优势钢材市场的仓储、配送、融资、担保能力和流通企业销售能力,组织钢厂、流通企业和银行实行联合采购,并进行采购物资的全国大配送,进一步获得与钢厂建立战略合作伙伴的能力,从而打造更加紧密的钢铁供应链,降低经营成本。

3、电子商务平台的建设

电子商务平台是以互联网、电子商务、网上银行、身份认证等先进思想和技术,与传统钢铁贸易实际相融合的结晶,给钢厂、贸易商、钢铁消费者、仓储加工中心、运输商、结算和信贷银行提供的专业性安全高效的钢铁现货交易平台系统。电子商务系统包含网上信息系统、交易基本业务系统、质押授信监管业务系统,仓储加工配送等物流配套系统,电子商务平台加快了第二部分列举的钢材市场要发展的八个要素或能力的建设,提升了钢材市场对各个要素或能力的整合能力:1、利用从平面型向立体型转变,仓储地产向仓储地产和商业地产的转变,提高了土地综合收益。2、提升钢材市场档次,实现钢材市场和网上钢材市场的完美结合,提升了对客户的网上和网下综合服务能力。3、紧密结合土地以外的资源,如集中采购、各种融资方案、担保、加工和配送服务资源,给流通企业提供了钢铁供应链的全程服务。4、对银行的融资资金的全程全封闭监管,有力降低银行的物流银行经营风险。5、跨区物流服务配套设施建设、电子商务系统无区域时空限制特点和B2B实时安全的支付结算系统的结合,拓展了市场的辐射和跨区经营能力,提供流通企业跨区销售、融资和结算服务。

4、发展步骤

4.1、完善仓储本部管理和流程规范,建立仓储物流管理的信息化体系,夯实钢材市场和仓储企业发展的管理基础。

4.2、建立电子商务系统平台,带动市场各个要素的建设和要素间的整合。

4.3、争取政府职能部门如科技局、经贸委和发改委的项目立项,并成为当地政府的电子商务运营示范单位,一方面取得政府的信息化资金支持,另一方面取得政府仓储用地政策优惠,实现低成本获得物流基地土地和本省范围内二级城市的物流基地土地。

4.4、扩展物流配套设施的建设或联合,如60公里半径的钢铁下料中心和配送圈的建设。

4.5、形成长远的经营管理创新机制和运作模式。

5、钢铁贸易企业现状和发展瓶颈

钢铁贸易企业在钢铁供应链中的核心价值体现在,作为钢厂和最终消费终端之间资金和物资的中转者而存在,钢厂大批量少批次生产特征和消费终端多批次小批量需求矛盾的解决者,钢铁供应链中新需求、新产品、产品质量、客户服务等其他增值服务的执行者和信息传递者,是整个钢铁供应链不可或缺的角色。钢铁贸易企业经过几年 “钢铁行业黄金时期”的大发展,完成了资本的原始积累,企业规模不断扩大,企业运行规范和信息化管理程度不断提高,但随着钢铁行业供求矛盾发生深刻变革的历史时期,钢铁贸易企业的经营管理面临越来越大的挑战,若不解决好如下问题,会影响企业的可持续发展,异地分/子公司不断增多,企业内部供应链效率下降,内部信息交流和管控风险呈放大趋势。钢铁物资在企业内部的滞留时间不断增长,占用资金量和成本不断提高,而且库存物资跌价风险可控性不断下降。公司特别是总公司与客户之间的沟通效率不断下降,对客户需求的反应能力不足,不能适应钢铁供应链从“供不应求”向“结构性供过于求”乃至“全面性供过于求”这个革命性变化的市场形式。企业规模的不断扩大,导致员工不断增加和人力成本的不断提高。

6、第二方电子商务解决方案

第二方电子商务解决方案的本质是她是企业内部ERP的延伸外化,在解决企业内部商务协同的基础上,结合互联网技术成果和B2B银行结算服务,根据钢铁贸易特征而发展的网上信息交换和贸易体系,体现在提高企业内部的信息交换能力,提高企业内部与外部如上游钢厂和下游客户的信息交换能力,具有与现实贸易相对应的多种形式网上贸易方式、网上商务协同、网上结算体系。电子商务给企业带来的价值是:1、集团化钢铁贸易企业内部供应链的扁平化带来企业内部协同效率的提高,节约人力成本。2、企业与钢厂、下游客户的高效商务协同,提高企业对市场需求的反应能力和对钢厂的绑定能力。3、追求物流JIT模式而提高单位库存效率,降低钢铁物资在企业内部的滞留时间,降低库存占用资金量和财务成本。4、推行网上结算,减少资金在途占用,并减少跳票风险。

7、第二方电子商务实现

贸易商的第二方电子商务系统建立在贸易商的ERP和客户关系管理为核心,由企业信息门户EIP、资源、资源搜索、商务系统、B2B结算支付接口、信息帐户中心等电子商务前台系统和EBP、CRM等后台处理系统构成,电子商务前台系统(企业信息门户EIP及其服务:公司资源:客户物资搜索:网上交易:战略客户商务协同:用于信用等级高,而且业务频繁和稳定的客户,银行B2B电子支付接口、信息中心、帐户中心)。后台处理系统:(1、EBP部分:A、采购资源组织、挂牌和拍卖资源的销售政策管理;B、战略客户管理;C、订单执行和物流管理;D、二次结算和三次结算管理;E、二/三次结算结果的网银支付管理;F、分公司内部资金网上监控和调拨管理。2、CRM部分:A、客户分类、新客户发展、老客户维护;B、网上客户网上操作信息的记录、反馈、判断、处理和答复等;C、客户消费信息、消费习惯分析;D、客户信用管理)。

参考文献:

第3篇:商场财务分析范文

财务是一个单位的核心部门,同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员,我的工作职责主要是商场销售部分的财务处理,纳税申报,财务管理等工作。在工作中,由于区别于原来单位的商品种类、商品进货渠道,对商品的进货渠道,结算方式,货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的工作重点。

随着认知程度的深入及对账务处理熟练程度的提高,已经完成了以前账务的登帐工作,进一步理顺了财务的连续性。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下5月份进行了会计电算化的初始化进程,经过一段时间的数据初始化,我们都基本掌握了用友财务软件的应用与操作,财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为可以为我们节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

搞好财务分析,主要是商品销售分析,商场在营业过程中的费用分析,资金流动情况等,这些可以为商场销售产品订货的准确性,及时性,资金占比情况都是一个很好的参考依据,是企业管理和决策水平提高的重要途径,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持,并将使我们的工作事半功倍,这也是我该努力学习和不断提高的部分。

第4篇:商场财务分析范文

关键词:新会计制度;医院;财务分析

引言

医院具有事业单位性质,长期以来发展是医院的主旋律,因此医院不断扩大经营规模,财务管理显得简单粗放,一旦内外部环境发生变化,医院就容易产生各种风险,甚至出现重大经营危机。医院财务部门应根据新会计制度的各项要求,全面把握资源要素,认真做好财务分析,以突破财务管理的瓶颈,为医院的经营管理和战略发展服务。

一、新会计制度下医院做好财务分析的意义

财务分析是指搜集各类财务信息,对医院经营状况、经济活动等进行分析和评价,为医院管理者提供决策支持。2010年财政部、卫生部了《医院会计制度》和《医院财务制度》,明确指出医院应开展财务分析,从而能够准确掌握当前经济状况,衡量经营成果,及时总结出制约医院发展的各种不利因素,为进一步调整医院财务指标、优化资产结构、全面提升医院竞争力提供依据和保障。医院的药品采购、基建投资、工资分配等都是建立在财务管理基础之上的,财务分析能够揭示医院经营管理的漏洞,从众多会计信息、管理记录中找出运营薄弱环节,从而提前采取预防和应对措施,为医院管理层正确决策提供支持。

二、新会计制度下医院如何做好财务分析工作

1.明确医院财务分析目标

我国医院普遍不重视财务分析工作,财务管理仍局限于“记账、算账、报账”等核算工作,很多医院只是在应付外部财务检查或向金融机构融资的时候才进行财务分析。事实上,财务分析是医院经营管理的重要手段,高质量的财务分析能够发现经营管理缺陷,提供解决问题的措施和建议,因此新会计制度对医院开展财务分析提出了明确要求。现代财务分析包含信息搜集、资料整理、财务指标分析、基本因素分析、战略分析、综合评价等步骤,最终出具财务分析报告,为医院经营决策提供参考。医院应明确财务分析目标,以提高经济效益和社会效益,实现价值最大化为目标,建立财务分析机制,制定财务分析方案,定期实施财务分析,为医院经营管理服务。在此过程中,财务分析目标应与医院经营目标相结合,财务分析指标与财务管理目标保持一致。

2.完善财务分析指标体系

财务分析主要包括成本、费用、损益、流动资产、非流动资产、所有者权益、价值评估、投融资决策、成长能力等内容,不同的医院,处于不同发展阶段的医院,财务分析的重点和层次不同。例如,在盈利能力指标方面,初创期医院主要分析毛利率、营业净利率、成本费用利润率等,生存期医院需要增加盈余现金保障倍数、净资产收益率指标,而发展期、成熟期医院需要再增加主营业务收现率、总资产收益率指标。总体来看,医院财务分析指标体系涵盖如下方面:(1)预算管理指标,包括预算执行率、财政专项拨款执行率;(2)成本管理指标,包括每门诊人次收入、每门诊人次支出及门诊收入成本率,每住院人次收入、每住院人次支出及住院收入成本率,百元收入药品、卫生材料消耗;(3)收支结构指标,包括人员经费支出比率,公用经费支出比率,管理费用率,药品、卫生材料支出率,药品收入占医疗收入比重;(4)结余和风险管理指标,包括业务收支结余率、流动比率、资产负债率;(5)资产运营指标,包括存货周转率、总资产周转率、应收账款周转天数;(6)发展能力指标,包括净资产增长率、总资产增长率、固定资产净值率等。

3.大力提高财务分析水平

从本质来看,财务分析是广泛搜集各类财务信息,利用相应的方法判断医院的经营成果和财务状况,找出现有的薄弱环节,并且挖掘资源潜力,预测未来的发展方向。财务分析大致经历了手工处理、计算机处理、网络处理、大数据分析等阶段,数据量不断增加,处理量越来越大,分析水平越来越高。医院应培养专业的财务分析人员,建立更加智能的财务分析系统,逐步采用现代化技术手段进行分析。财务分析方法很多,可以分别以财务报表、财务指标、财务要素为主体展开分析,财务部门需要根据医院经营管理目标,以财务指标为核心,借用目标、预算等参照值来进行分析。财务分析人员应深入前端业务,重视实时分析、中间分析和过程分析,熟练掌握各种分析工具,培养自己敏锐的判断力、分析力和信息加工能力,不断提高财务分析的及时性、准确性、有效性。

4.有效利用财务分析结果

医院开展财务分析的目的不是为了出具财务分析报告,而是有效利用财务分析结果,总结成绩、发现问题,然后实施相应的奖惩,进一步落实责任,并建立不断改进的机制,以激发各部门人员的积极性。医院应创新绩效考核机制,把财务分析结果融入绩效考核体系,将考核与奖惩相结合,明确各职能部门的责任,实行奖优罚劣,形成责、权、利相结合的机制。在此基础上应不断完善经营管理制度,创新财务管理模式,为战略发展提供支撑。医院应加强风险防控,重点关注各类经济活动风险点,对于一些关键流程和重点环节可设立预警指标,明确各部门人员的责任,进一步加强约束和监督。

三、结语

财务分析不只是一种会计技术,更是系统化的管理工具和方法。财务分析评价过去、分析现状、展望未来,为医院的经营管理服务,成为现代医院的标准管理手段。当前新医改深入推进,已触及医院经营管理的方方面面,医院应认真执行新会计制度的要求,有效应用财务分析,对经营管理的各个环节进行深入剖析,以改善管理状况、提升经济效益,进一步推动我国医药卫生体制改革。

参考文献:

[1]袁晓娟.对财务分析在财务管理中作用的探讨[J].商场现代化,2013(10).

[2]李灏.医院财务分析中财务指标体系的运用[J].中国经贸,2014(19):206-207.

第5篇:商场财务分析范文

摘 要 财务分析在现代企业管理中发挥着越来越重要的作用,但是现阶段我国企业财务分析还存在着许多问题,影响了财务分析作用在实际中的发挥。本文探讨了当前财务分析中存在的问题并提出了相应的解决对策。

关键词 财务分析 分析手段 分析方法

财务分析是指,以财务报表提供的信息为基础,对企业财务状况进行分析、评价活动。财务分析的目的是为财务诊断、咨询、决策、监督、控制提供必要的财务信息依据。财务分析既是企业财务工作的基本任务,又是企业管理的重要手段。

一、财务分析的意义

财务分析的意义主要体现在三个方面,它们分别为:财务分析可以帮助实现企业的财务管理目标。企业都已实现目标最大化作为自己的生产经营目标,财务分析是企业实现这一目标的重要手段。例如,通过财务分析,企业可以发现那些未被利用或者利用不充分的人力、物力、财力等,还可以发现企业内部存在的矛盾。企业可以根据自己的具体情况做出相应的调整,使得经营活动能够健康稳定的进行,从而实现企业的最大化利润目标;财务分析可以为企业的绩效评价提供依据。通过财务分析,企业的管理者能对企业的营运能力、现金流量、盈利能力和偿债能力有进一步的了解。而且能够把影响企业财务状况的主观因素、客观因素与微观因素、宏观因素进行区分。这样就进一步的提高了管理者的管理水平;进行财务分析有利于企业发现经营的薄弱环节。借助财务分析得出的财务数据,企业管理者能对企业运营的成本、利润情况进行更加深入细致的了解。从而管理者就可以发现在运营过程中存在的问题,及时采取措施处理。这样就能达到完善经营管理模式,提高经济效益的目的。

二、财务分析中存在的问题

当前我国的财务分析中主要存在三方面的问题,分别为对财务分析作用的认识不足;现行的财务报表方法不健全;财务分析手段落后。

1.对财务分析作用的认识不足

由以上分析我们可以看到财务分析对企业经营管理的重要性,但是在实际的操作过程中无论是财务分析人员,还是企业的经营管理者对财务分析依然不够重视。

财务分析可以帮助企业管理者了解企业的各项资产、负债、所有者权益,为其决策提供依据。但是目前我国的一些管理者只重视企业的生产和营销管理,没有对财务的管理与分析给予足够的重视。不善于通过财务分析来全面加强企业的经营管理,这些情况都影响了财务分析的开展和作用的发挥。另一方面企业管理者对财务分析人员素质提高的要求不高,导致财务分析结果在改善企业经营管理方面发挥的作用非常有限。但是目前面对日益激烈的市场竞争,企业管理必须朝着战略管理的方向发展。企业战略管理要求财务分析人员不仅掌握财务分析的知识与方法,更要有较宽的知识面。最近几年我国财务人员的总体素质有了一些提高,但与新时期财务分析工作的要求仍有很大差距。由于管理者的重视不足,财务分析的结果不能应用到改善企业经营的实践中。这不仅浪费了企业的有关资源,同时还挫伤了财务分析人员的积极性。

2.现行财务报表分析方法不够健全

现行的财务分析方法的不健全主要体现以下几个方面。首先缺乏可比性,从资料的来源看,当前评价企业实际数据时缺少统一的参照物或者参照标准,且不同企业的会计处理方法存在差异,由此有时即便是同类报表也缺乏可比性,这样财务分析的结果就会出现差异。财务分析中使用的数据多为汇总性的数据,这些数据往往不能直接反映企业的财务状况,因此相应的财务报告也就不能对财务工作的具体情况进行有效反应。其次存在滞后性,企业财务分析所用的方法主要是比较分析法和比率分析法两种,但是它们都是理想的静态的分析方法,反应企业以往的业绩与经营成果,是对企业相关的历史数据进行分析找到经营中存在的问题。但无法对企业现在的经营状况进行分析说明。所以企业的管理者根据分析结果做出的决策可能与企业现在的发展存在差异。尤其是对动态管理和及时管理来说,财务分析结果的用处不大。最后是财务分析浅显,比较分析法和比率分析法重视的都是财务状况的表述,不能直接说明其产生的原因。从财务分析中获取的信息只是为管理者提供查找问题的原因,并不能直接解决问题。企业的管理者在进行更加深入的考察后才能找到问题的根本。

3.财务分析手段落后

就目前的情况来看,自上世纪末以来许多企业已配备了财务电算化的管理系统。某些客观因素影响了电算化系统的普及和有效使用。例如在很多中小企业,财务软件的开发运用滞后于财务管理,进而影响了财务分析的效率和质量。还有人们常常把会计电算化简单的理解为财务处理的计算机化,计算机在企业经营分析、预测、辅助决策等方面的功能没有得到充分的发挥。况且会计电算化还没有在我国普及,还有相当一部分企业采用手工操作。手工计算存在成本高、耗时长、低效率和低准确率等问题。由此带来了更大的数据延迟和误差。

三、问题的解决对策

1.提高对财务分析作用的认识

切实提高对财务分析工作的认识,一方面企业管理者要充分认识到财务分析工作的重要性,积极组织,协调各部门配合财务分析工作,帮助和支持财务分析人员熟悉本企业的业务流程,尊重财务分析成果,提高财务分析在整个企业经营管理中的地位。例如在提高财务分析利用率方面,管理者应当定期或不定期的召开财务分析活动会议,肯定成绩、明确问题、提出建议或措施、落实责任,使得财务分析在实际的经营管理中发挥应有的作用。另一方面财务管理人员要切实做好财务分析工作,不断提高分析质量为改善经营提高经济效益提供科学依据,这是发挥财务分析在企业管理中作用的最好途径。具体来说,在召开财务分析活动会议时,财会人员要提高参与意识,广泛开展自上而下的财务分析利用效果交流。再如财会人员应不断学习提高自身素质,随着会计电算化的推广对财务分析人员的素质提出更高的要求。

2.健全财务报表分析方法

建立科学有效地财务分析方法体系是非常必要的。财务分析应多用定量的分析方法,以减少因为分析人员的主观偏好而发生的财务分析失真情况的出现。在财务分析中可以较多的运用数据模型,既可以推广运用电子计算机处理财务信息,又可以进一步改进财务分析的方法增强财务分析的准确性和有用性。同时在对企业各项财务指标变动的合法性、可行性、合理性、有效性进行论证和说明时可以利用定性的分析方法。还可以按照国家财务制度,联系相关法规政策,考虑不可计量因素进行综合论证,并实际修正定量分析的结果。定量分析与定性分析的结果必须结合起来综合判断,修正误差,是结果更趋于客观实际。对于那些有条件的企业还可以聘请外部人员进行财务分析,以减少分析的主观性。在实现财务分析方法的综合运用之前要消除各类财务分析方法中的不利因素,尽量选择本行业内同等规模企业进行横向比较。财务分析的最后是编制分析报表,所以应当进一步完善财务报表体系,尤其是做好财务状况说明书的编写工作,使得企业的会计政策、生产状况或事项、非货币性等内容得到明确清晰的反映,管理者可以对企业的发展前景有更加准确的预测;在编制报表时,分析人员可以尽量了解企业重要会议涉及的企业经营状况,并有选择的与分析报表结合在一起,方便管理者对企业的经营状况有一个清晰直观的认识;由于报告中涉及的数据多为汇总性的数据,所以有必要在分析报表中附带数据的详细说明,这样可以有效降低汇总数据的迷惑性,分析报告内容才能更加具体详细。

3.改进财务分析手段

企业财务工作的信息化是发展的必然,电算化不仅能够大幅提高财务分析工作的效率和准确性,也可以对企业各部门的财务进行更好的分类整理计算与分析,提高财务分析的整体质量,消除手工计算中存在的成本高,时效低以及无法处理偶然和特殊事件的弊端。会计电算化只是分析的手段和工具,财务分析人员是财务分析工作的真正主体。分析人员素质的高低直接影响财务分析报告的质量。因此企业应当选拔一批优秀的财务人员担任这项工作,同时在企业内设立专门的财务分析岗位培养适应本企业的专业分析人员。在财务分析人员的过程中应同时注重基本分析能力、数据的合理修正能力还有综合分析能力,切实提高分析人员的综合素质。

随着我国市场化的深入,我国的财务制度和管理方式也开始向规范化、制度化的方向发展,为企业提高经营与管理水平,提升市场竞争力做出更大贡献。因此改进企业财务分析是非常必要和迫切的。

参考文献:

[1]许海.如何做好企业财务分析财.会研究.2010:7.

[2]贺鹰.企业财务分析问题与对策.商场现代化.2010:2.

[3]姜玉洁.关于构建现代企业财务分析体系的几点思考.财会研究.2010:4.

[4]陈洁.财务会计分析探讨.企业家天地下半月刊(理论版).2008:2.

第6篇:商场财务分析范文

【关键词】电算化会计;财务分析。

随着时代的发展,计算机在企业管理及会计信息处理中的迅速普及和广泛应用,给人们带来了极大的方便和效益。计算机网络技术以及数据库技术、远程通讯技术、多媒体技术以及光盘存储技术等现代信息技术的发展,将使得会计信息的和传输逐步由现在的书面形式转向电子形式。一个全国性乃至全球性的会计信息收集、分析和检索网络将形成,尤其是计算机联机实时系统的出现和应用,将使会计业务数据在发生的同时即可实时地记录和处理,而信息使用者通过联机直接进入会计信息系统,及时有效地选取分析所取信息。因此,将计算机技术应用于企业财务分析,构建一个方便、快捷的财务分析系统是今后管理会计发展的必然趋势。

一、财务分析的主要内容。

财务分析是指利用专门方法,系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果和财务状况及其变动,目的是了解过去,评价现在,预测未来,帮助利益关系集团改善决策。财务分析的最基本功能,是将大量的会计信息转换成对特定决策有用的信息,减少决策的不确定性。

财务分析可以分为外部分析和内部分析两大类。外部分析是指以财务报表和其他资料为依据进行的分析,是使用者包括经营管理人员、现有和潜在的投资者、债权人、供应商、政府、中介机构等,根据各自需要和分析目的,对企业有关情况进行的分析。内部分析是指以企业所有的经营管理信息为依据进行的分析,内部分析使用者包括企业经营管理人员、现有的股东,内部分析的目的是判断和评价企业生产经营是否正常、顺利,检验企业的资金运营情况、货款及债务的支付或偿还能力,评价企业的盈利能力和资本保值增值能力,及时、准确地发现企业经营管理中出现的问题,为企业未来生产经营的顺利进行指明方向。

二、电算化会计环境下财务分析的优越性。

财务分析的最大难点就是及时、全面获取所需要的会计信息,而电算化会计的发展给这一痼疾带来了希望,计算机技术的发展在会计领域的应用,不仅节省了人力成本,更重要的是在信息提供的基础环节上显示了其强大功能。

(一)会计信息集成化。

首先,由于电子计算机具有强大的运算功能,网络会计系统执行从会计凭证到财务报告全过程的信息处理,人工干预大大减少,客观上消除了手工方式下信息处理过程的诸多环节。同时,又承担起存货计价、成本计算和计提折旧等繁杂的核算工作。因此,相对于手工会计而言,电算化会计的技术性使得会计处理工作的复杂程度大幅度降低。其次,会计信息化集成所有数据于一个数据库,实现实时获取信息、实时处理信息、实时报告信息的新流程。在网络环境下,信息技术的发展使得财务业务的协同成为可能。企业的管理信息系统将企业整个生产经营活动的每个信息采集点都纳入企业信息网之中,大量的数据通过网络从企业各个管理子系统(如生产管理系统、库存管理系统、人事管理系统)直接采集并通过公共接口,与有关外部系统(如银行、税务、经销商等)相连接,使会计系统不再是信息的“孤岛”,绝大部分的业务信息能够实时转化,直接生成会计信息,会计数据处理呈集成化之势。

(二)会计信息及时全面。

会计信息化下财务软件具有很多辅助功能,包括供应商、职工、客户、项目、部门辅助功能,非常方便进行资料查询。由于财务软件采用数据库技术,将大量信息分类计入数据库,在进行查询时根据信息某一属性轻而易举就可找到许多信息。财务软件在建账时就将供应商、职工、客户等辅助核算对象的基础数据录进系统,在以后每发生一笔与这些辅助核算对象相关的业务,软件会将其数据计入这些账户。

比如,供应商辅助功能中,在采购一批原材料时,账务人员根据原始凭证登记入账,财务软件会根据相应的供应商名称计入明细账,包括了采购数量、金额、商业折扣等信息,再加上软件中登记的相关基本信息、经营状况、信用政策等内容,非常方便管理人员进行查询。而手工会计下,这些信息则要分散许多,想获得对某一供应商的全面信息需要查阅很多账簿,比如应收账款、预付账款账户等,甚至有些管理信息得去做调查后才能获得。辅助功能提供的信息非常有利于财务分析中的资料搜集。财务分析中的资料搜集过程非常庞大,本身财务软件的数据搜集就要比手工会计下更快更及时,再加上有了财务软件自带的辅助核算功能,能提供一些软件开发时就设置好的基础报表,省去手工系统下许多查找、抄录工作,比如往来账款的账龄分析表、个人借款明细表、催款单余额表、项目成本费用明细表、产品成本按部门明细表等等。数据库技术在财务软件中的应用使得财务数据的查找工作非常方便快捷,数据的加工处理依靠软件中的财务分析系统也更加迅速。

(三)会计信息准确度提高。

首先,使用财务软件使得会计原始数据一次录入即可,避免了多次录入的误差。在会计信息化条件下,数据的录入可以进入到所有相关系统,在后续的计量和核算中,每个环节和每个部门产生的数据作为共享数据,这就保证了数据的一致性。其次,在会计核算过程中,财务软件自身附带的稽核功能和人员进入限制功能,保障了会计信息的准确性。财务软件随时保证会计账目借贷双方的余额相等,并且根据期末数据进行自动结账,避免了人工抄录下的差错。人员进入限制功能贯彻了会计上不相容职务的原则。

三、电算化会计辅助财务分析实践运用。

外部财务分析是现代企业制度下的基本形式,目前较受重视,但对于企业自身来说,在电算化会计广泛使用的环境下,如何有效运用会计电算化系统,解决企业实际工作中的内部财务分析问题,及时发现企业经营过程中的不足,是企业强化自身管理、提高经济效益的关键所在。

(一)应用财务分析系统进行会计管理和分析。

财务分析系统是指将各种常用的分析方法设置在程序中,并以菜单的形式将各分析功能提供给用户,供用户选择,以便财会人员应用财务分析系统,利用现有的数据进行管理和分析。财务分析系统直接从会计核算系统各辅助功能中获取数据,生成分析结果。

目前的会计软件中的财务分析系统,一般都具有以下功能:

比率分析,具体包括变现能力比率、资产负债率、负债率、盈利能力比率、市价比率等。

结构分析,包括资产负债结构分析、损益结构分析、各项收人与各项费用结构分析、任意非明细会计科目结构分析等。

对比分析,包括本年数与上年同期对比分析、实际数与计划数对比分析。

趋势分析,主要分析任意会计科目各期变动情况等,有绝对数和相对数两种情况。

综合分析,主要有财务比率综合分析和杜邦分析。

图解分析,用户根据需要可以方便地绘制出饼图、直方图、折线图等各种分析图。

通过财务分析系统提供的功能菜单进行选择,简便易行,但是由于分析功能是固定设置在程序中的,只是适用于简单的、基本的经营环境,一旦经济环境发生变化,就需要修改程序,而且此类财务分析系统提供的功能往往都是通用功能,无法满足不同用户特定情况下的的需求。

(二)利用报表系统进行会计管理和分析除了财务分析系统,会计核算软件中。

一般还提供报表系统。在报表系统中,可以根据用户需求定义简单分析模型,并能根据用户定义从会计核算系统及其他系统中获取数据,生成用户期望的分析结果。

报表系统的财务分析数据源有两类:会计核算数据源和辅助数据源。其中会计核算数据主要是帐务子系统提供的会计核算数据。辅助数据主要有:人事数据、生产经营数据、同行业主要经营比率、金融市场数据等。用户可根据需要定义分析项目、定义分析的功能,根据各自需求对项目名称、数据采集公式、计算公式进行定义,报表系统能够从会计核算数据源和辅助数据源提取数据,并根据用户的定义自动生成所需的分析结果。这一系统在一定程度上弥补了财务分析系统的缺陷。

四、结论。

会计电算化的发展,推动了计算机在会计中的普及应用,电算化会计在辅助企业进行财务分析的过程中效果十分显著,但鉴于目前我国会计核算软件财务分析功能不是很完善,我国企业在实施电算化会计辅助财务分析时,应根据企业自身经营特点,合理运用电算化财务分析,通过与手工财务处理核算相结合的方法,来加强企业的财务分析。

【参考文献】

1、郝蓉,陈可喜,计算机辅助分析及评价财务数据方法研究,商场现代化,2007年2月中旬刊。

第7篇:商场财务分析范文

一、财务分析的内容及方法

财务分析是指在企业运行过程中,以会计核算和财务报表等资料为依据,采用专门的分析方法,对企业过去和现在有关经营活动、筹资活动、投资活动、分配活动的营运能力、偿债能力、盈利能力等进行分析和评价的经济管理活动。财务分析并不是单一性的工作,其包含的内容具有多样性。其中偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力是财务分析的重点,本文着重从这几个方面来阐述财务分析在现代企业管理中的应用。财务分析的方法主要有以下几种:一是比较分析法。通过将两个或两个以上的可比数据进行对比、分析,找出企业财务状况和经营成果中的差异与问题。按照比较对象的不同,比较分析法分为横向比较法、趋势分析法、预算差异分析法。二是因素分析法。主要根据分析指标与其影响因素的关系,采取一定的方法来确定各因素对分析指标的影响方向和影响程度[1]。三是比率分析法。通过计算各种比率指标来确定财务活动变动程度。比率类型包括构成比率、效率比率和相关比率。

二、财务分析在企业管理中的应用

在日常财务工作中,财务分析主要是以资产负债表、利润表与现金流量表三大报表的数据为主要分析对象,经过系统的分析方法,如比较分析法、比率分析法等来反映企业目前的运营状况,同时也为企业的营运发展提供改善措施和方法。财务分析在现代企业管理中得到普遍的应用。广义的财务分析除了对财务数据进行比较、分析、评价和判断,在基础财务分析之上还应该综合企业情况进行环境分析、业务分析等,据此才能够全面、深入地认识企业的偿债能力、营运能力、盈利能力等,为企业的经营管理提出合理可行的建议,从而推动企业健康、快速地发展。

1.偿债能力分析偿债能力是评估现代企业经营能力、财务状况的重要指标,企业的偿债能力分为短期偿债能力和长期偿债能力,短期偿债能力是衡量企业当前财务能力,尤其是流动资产变现能力的重要指标,包括流动比率、速动比率等指标;长期偿债能力主要涉及企业的长期负债与总资产和权益资本的比例关系,说明企业资本结构的合理性及长期负债的风险程度,主要包括资产负债率、权益乘数、利息保障倍数等指标[2]。企业只有在具备偿债能力时其经营风险才会变低,企业才能持续健康地发展。以房地产企业为例,房地产企业开发周期较长,拿地和建设环节需沉淀大量资金,资产负债率无疑成为企业财务分析的重要指标。房地产企业如果资产负债率过高,企业偿债能力较弱,将面临较大的财务风险,一旦出现大的市场波动,极易造成企业资金链断裂。因此对于一般企业而言,一方面,要不断提高企业的偿债能力,有效防范经营管理风险,基于产品市场定位,优化市场布局,减少产品库存量,释放资金流;另一方面,要将外债控制在合理的范围之内,分析现有的融资规模和企业生产经营状况是否匹配,特别是在进行资产购置、扩大生产时,企业应以战略性发展为导向,实现资源的优化配置和资产的整合利用,不能大举借债,盲目扩张。

2.营运能力分析营运能力通常是指企业资产的周转运行能力,营运能力指标包含存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率等。一般情况下,该指标越高,表明企业资产的周转速度越快,利用越好。但也要注意周转率指标存在的不足,例如企业生产经营可能存在季节性原因,或者企业大量使用现金结算等,就不能仅以营运能力指标来判断企业资产的使用效率高低。所以在进行理论分析的同时,也要结合企业自身的实际情况进行综合分析。对于制造型企业而言,营运能力分析的重要指标有应收账款周转率和存货周转率,以这两个指标为例分析如下。(1)应收账款周转率。该指标反映了企业应收账款变现速度的快慢,也体现了企业管理水平的高低。周转率高表明了企业收款速度快、应收款账龄短、短期偿债能力强。周转率低表明了企业的营运资金过多沉淀在应收账款上,将会影响企业的资金周转和偿债能力。在周转率过低的情况下,管理层应引起重视,派出专人,及时清理应收账款,也可将业务员的奖金、工资同回收货款挂钩,调动相关人员的积极性。同时加强产品赊销管理,防止坏账的产生。企业可借助应收账款周转期与客户的信用期限进行比较,评价客户的信用程度,并对原订的信用条件进行适当的调整。(2)存货周转率。存货属于流动资产中变现能力较弱、流动性较差的资产,存货周转速度的的快慢,不仅反映出企业采购、生产、销售各环节的效率,而且对企业的偿债能力及获利能力产生一定的影响,一般存货周转率越高,表明其变现的速度越快,资金的占用水平越低;如果存货的周转率非常低,会导致资金的大量闲置和沉淀,影响资产的使用效率。因此企业要优化库存量管理,积极解决库存积压等问题,提高存货周转率,从而盘活企业资金流。

3.盈利能力分析盈利能力是指企业在一定时期内获取利润的能力,盈利能力指标包含:销售利润率、总资产报酬率、净资产报酬率等。对企业而言,盈利能力的大小直接关系到企业经营发展的推进。以某制造型企业的盈利能力分析图为例,可以看到:(1)该企业近几年的盈利能力持续增强,销售毛利率和销售净利率均不断提高,结合企业情况分析成因,企业改变了之前单一的市场营销体系,完善了营销体系,扩大了销售规模,同时采取规模化生产,有效地降低了企业成本,提升了企业的盈利水平。(2)该企业的总资产收益率略有增长,但由于企业本身固定资产投入较大,且随着销售增长应收账款也有所增长,故企业整体总资产收益率还不是很高。通过企业盈利能力分析,可以为现代企业的经营管理打下了坚实的基础,具体应用如下。(1)企业应以市场需求为导向,注重企业研发力度,不断提升产品质量,获得高附加值的产品,提升市场竞争力,以技术创新巩固和扩展产品优势。(2)积极开拓市场,加强市场竞争力,通过增加更多的销售数量来提升企业盈利水平。(3)如果利润率过低,考虑是价格低还是成本高。如果是价格因素造成的,首先应对价格调整的利弊进行分析,再作决策。如果是成本因素引起的,就要分析企业在降低成本方面是否有挖掘潜力,通过加强管理,提升成本控制能力,减少各环节的费用支出。(4)以产品盈利能力为导向,加强产品结构优化。企业对企业中各类产品所赚取的利润及在企业经济效益中的占比进行分析,管理者可据此对产品结构进行优化调整,促使企业在未来运行发展中获取更多经济效益。

4.发展能力分析企业的发展过程会通过不同时期的财务状况体现出来,因此可以通过财务分析来预测企业的发展能力。企业发展能力指标主要包含销售增长率、总资产增长率、利润增长率等。其中销售增长率是衡量企业市场占有能力、预测企业销售趋势的重要指标。销售收入的稳定增长,是企业生存的基础和发展。总资产增长率指标反映了企业资产规模的增长情况,体现了企业用以取得收入的资源增长速度,该指标越高,说明企业一个经营周期内资产规模和经营规模扩张的速度越快,但也要关注企业的偿债能力和后续发展能力,避免资产盲目扩张。财务人员在日常工作中,应关注经营运行、财务状况中的重大变动事项,多和其他部门沟通,加深对企业整体战略和相关业务的理解。真正的财务分析,不能单就数字进行简单比较,而应揭示数字背后相关业务间的必然联系,要找出原因,提出合理的措施和建议。

三、发挥财务分析作用,推动现代企业管理

通过科学的财务分析,能够使管理者、投资者全面、快速地了解和掌握企业经营情况,同时也有助于管理者找出经营管理过程中的不足,提高内部管理水平。在现代企业管理活动中,全面系统的财务分析所发挥的作用越来越大。1.为企业经营决策的制定奠定良好的基础财务分析最为关键的是,不仅能够在相关数据的基础上通过各个指标对当前企业的财务状况进行分析总结,而且可以根据目前的数据分析预测企业未来的经营状况,为之后经营管理决策的制定提供一定的数据支撑。通过财务分析还可以发现企业经营管理中存在的问题和潜在的风险,有助于管理者找出问题根源,使其在制定决策时充分了解企业的现状,做出更为准确的判断。2.为企业投融资决策的制定提供一定的依据财务分析在投融资决策中的作用主要有以下几个方面:首先,可以对资产负债表进行分析,了解企业的财务状况、资本结构、自有流动资金及偿债能力等。其次,可以通过利润表来分析企业的盈利状况、盈利能力和经营效率,明确企业在行业中的竞争地位以及持续发展能力。最后,通过剖析现金流量表,知晓企业获取现金及现金等价物的能力[3]。基于这几方面财务分析,并针对具体的投融资项目展开评估测算,来决定企业后续的投融资计划是否推行。例如企业计划投资新项目,在项目投资决策阶段,财务人员应该从投资风险、投资效率、投资收益方面进行分析和评估,测算新产品的成本、销售、回款、利润情况,使项目可行性得到完整反映,并评估企业资金实力、偿债能力等是否能满足新项目的投资要求,企业依据全面的分析评估才能制定科学的投资决策,以保证新项目能顺利实施。

四、结语

财务分析对于企业来说,不单是对以往完成的财务活动进行总结,也为后续的财务预测奠定坚实的基础。财务人员应以三大报表作为财务分析的主要依据,运用营运能力、偿债能力、盈利能力和发展能力等指标,进行系统的分析,对企业的实际经营情况和财务情况形成客观、全面的评价,为企业未来的发展提供科学的决策依据。在现代企业管理过程中,只有强化财务分析,发挥财务分析在企业战略发展中的重要地位,才能优化企业经营管理,促进企业稳健长远的发展。

参考文献:

[1]金毅.企业财务报表分析的方法体系问题与对策研究[J].中国商论,2018,(18):130~131.

[2]陈弘.企业经营业绩评价体系构建研究[J].中国乡镇企业会计,2011,(2):101~102.

第8篇:商场财务分析范文

[关键词]房地产企业;项目投资;决策优化

一、前言

众所周知,房地产经济在我国经济中占有举足轻重的地位。房地产投资指的是房地产企业通过筹集资本来进行项目投资,以期获得经济收益的活动。对地产商而言,项目投资是否能获益、产生的经济效益多少都会直接影响到企业能否顺利实现其经营目标。在投资行为的众多影响因素中,财务视角是非常直观且重要的一环,如何有效利用财务知识规避房地产企业面临的市场风险,从而提升企业的盈利能力和偿债能力成为房地产企业必不可少的研究内容。

二、房地产企业投资管理的现状和不足

(一)投资规模大,投资行为不合理

房地产行业是资金密集型行业,需要在建筑项目上投入大量的人力、物力、财力,行业整体的资本负债率一直居高不下,其资本投资决策的影响效应也居于行业首位。就目前的情况来看,虽然全国百强的房地产企业拥有融资优势,但房地产商整体负债比率仍然较大,行业内普遍存在投资规模大、资本结构不科学、财务杠杆利用不合理等问题。大部分地产商的财务杠杆水平都超过限定指数,企业的盈利很容易通过债息转移至负债方,融资风险较高,在一定程度上抑制了管理者的投资行为。再加上经过疫情后,部分企业面临的竞争和生存压力陡然增加,出现不少为求高收益而承担过高风险的不理智投资行为,这不仅会导致企业资金被占用,错失投资的良好时机,更可能致使企业的发展陷入破产危机之中。

(二)投资组合利用不足,现金流有风险

考察房地产企业的投资现状可知,很多企业虽然投入了大量资金,但回报率却不尽如意,且在投资选择上往往注重单个项目的利润回报,没有将风险与收益结合起来综合考虑。对于在特定风险情况下将财富进行分配,在不同的资产组合下获得最大化收益和最低风险的研究都显不足。同时,资本结构的不合理导致房地产企业过度依赖银行借款。虽然银行借款可以在短期内使企业获得充足的资金,但银行借款占据资金总额高达70%的比例也使得地产商的资金来源单一化,多样化融资工具相对匮乏,企业的筹资风险较高。此外,当企业的流动比率、速动比率都高于正常水平、无法抵御常见风险时,资金的周转速率就会明显降低,致使现金流出现问题3,流动性风险也随之上升。

(三)财务分析方式单一,缺乏针对性

财务分析方法是房地产行业在进行投资决策时常用的可行性分析方法,通过该方法可以直观量化目标项目的潜在风险,在多个项目中找寻到最具经济效益的选择。但是,当前的可行性分析主要采用内部收益率和净现值两个参考指标,选用这两个指标本身毋庸置疑,问题在于单一依靠这两个指标会带来一系列的片面问题,没有把握财务分析的整体应用,使得最终的评价效果难以达到预期。比如,在计算净现值时,房地产行业不同企业选择的折现率大多是根据资产定价模型或者戈登模型等而推出,未能与企业现实的融资成本、预期效益、预期风险等情况相结合,测算出的折现率和净现值的针对性不强,导致实际的可行性分析效果不佳。

三、高效率投资管理的应对措施

(一)合理安排债务杠杆

财务杠杆的利用对于房地产企业投资决策的重要性不可小觑,房地产企业的财务杠杆与投资之间呈现负相关关联。适当利用财务杠杆可以提高企业的投资效率,但过高的财务杠杆则代表债务资金占据资金来源的主要部分,偿还债务会导致企业的投资实力受损。所以,要想利用好财务杠杆这把“双刃剑”,必须让财务杠杆保持在合理区间内。为了做到这一点,财务人员在研究分析时需长期动态地考虑企业运行的真实情况、当前政府对市场的经济调控政策以及地产行业自身资金回笼期等多种因素,审慎均衡资本比例,确定区间范围。同时,应加强对现金流的管理,全面掌握企业的资金往来,谨慎投资,保证现金流合理充足。另外,考虑到当前房地产行业是政府调控的重点对象之一,面临的政策风险、回本压力都较大,在必要情况下房地产企业之间可进行合作投资,共担风险,共享收益。

(二)有效利用投资组合

要正确认识投资组合的理念,要系统性地认识到某一投资项目是否属于特定投资组合不仅取决于该项目自身的效益,还与其同投资组合之间的相关关系有关。比如,当将资金大量投入到某投资性商业购物中心或写字楼时,虽然可能会获得高收益,但企业却不能通过项目组合分散可能带来的高风险。因此,地产商在投资时,要避免“将鸡蛋放在同一个篮子里”,应科学组合测算各项目的投资回报率。鉴于各项目自身的风险值不同,组合投资时其分线波动就会相对平缓,从而降低风险、提高收益,使资金效用最大化。此外,近年来,银行的借款成本提高,借款条件也日渐严苛,企业过分依赖银行借款会加大融资风险。因此,企业可以充分利用债券市场、金融工具、期货、保险等多种方式融资,保障资金来源多样化。

(三)强化项目财务分析

房地产商在项目投资可行性分析过程中需综合考虑财务分析方式的客观性、评价效果、评价种类等多种因素,提高财务分析的准确性。因此,企业应切实优化、丰富财务分析的方式,增强项目针对性,具体可从两方面入手。一方面,提升实操技术水平。财务分析工作对于技术水平的要求较高,科学的财务分析不仅需要扎实的投资知识储备,还需要丰富的实操经验指导投资分析。随着房地产企业不再满足于单一的传统商品房开发项目,逐步向新兴产业地产、大型综合商场等领域扩张,财务分析方法也亟需针对不同的项目进行针对性调整。另一方面,要做好人才队伍建设。房地产企业需引进兼备知识储备和实操经验的高素质人才,充分发挥其专业优势。同时,引导高水平人才创新财务分析方法和财务机制,促进财务优化。

(四)完善投资决策机制

房地产企业的科学投资决策机制可以有效避免在决策时由主、被动因素导致的过于理想化,合理规避掉这些因素可以使企业的决策更客观,更有可能长效获益。因此,企业需要建立健全决策机制,全面了解企业经营活动的全过程和可能承担的各种风险,尽可能规避财务分析中认为的主观因素,科学投资。具体来看:一方面,要严格执行与决策机制相关的各项财务分析等规定,使相关规定发挥预期的管理效果;另一方面,要做好配套的监督工作,保障财务分析过程的合规性、合理性,使投资决策实现预期经营收益,可通过落实执行责任制、交叉复核、过程留痕等举措实现。

四、结语

对房地产企业而言,分析其投资行为的可行性并进行风险规避至关重要,对于维持企业良性发展有重要意义。本文从财务视角出发,主要研究了如何优化房地产企业的投资决策。通过对当前房地产企业的投资现状以及存在的问题进行分析,认为企业应该从加强财务杠杆合理性、进行投资组合、丰富财务分析方式和完善投资决策四个主要方面有效防范、化解企业的投资风险,以期优化房地产企业的投资决策分析能力。

[参考文献]

[1]诸坚.财务在房地产企业投资决策中的应用[J].中国乡镇企业会计,2020(6):86-87.

[2]王剑.财务分析视角下的房地产投资项目可行性分析[J].财经界,2020(22):161-162.

[3]杨荣欣.论投资组合理论与财务风险防范———以房地产企业为例[J].商讯,2021(4):11-12.

[4]贾静析.从财务分析角度看房地产市场投资风险[J].商,2015(13):203.

[5]陈浩.投资性商业购物中心财务风险度量分析[J].现代商业,2020(14):19-20.

第9篇:商场财务分析范文

关键词:中小企业财务管理 问题 对策

一、 重视财务分析

我国中小企业在进行财务决策时,不能从外界获得充分有效的财务信息。由于受到财力、物力的限制,中小企业无法设立专门的调研机构,社会上又没有专为中小企业提供信息服务的社会化服务体系,致使财务管理人员难以作出科学合理的筹资、投资等决策,使企业的发展受到了严重的限制。因而,中小企业必须首先根据自身现有和能够获取的信息,进行必要的财务分析,从而发现企业财务管理存在的问题。目前通过财务分析普遍可以发现的主要问题有:

1、企业法人财务观念淡薄。财务观念是财务管理的基础,观念的更新会带来管理水平的提高。而目前为数不少中小企业的经营者,在经营中主要靠“拍脑袋”、“搏一搏热财务管理对他们来说,是个不可理解的概念。他们认为财务就是记账或算账。只要平时记流水账,到年底结算有无盈利即可,没有必要设立会计总账、分类账、明细账,没有必要按照《会计制度》要求进行会计核算和财务分析。因此,许多原始资料不提供给财务,把会计只当作纳税申报的工具,没有真正发挥财务管理和会计核算的作用。

2、未配置独立的财务管理机构或人员。大部分中小企业未配置独立的财务管理机构或人员,财务人员当作“记账”员,主要负责对外提供财务与纳税报表。有些会计平时不到企业中去,月底或月初企业经营者把资料交给他们,他们根据取得的资料做账。由于取得的资料不完整,往往造成存货、资金、往来、费用等不真实,记账户数多了后,账务处理简单化,将企业的经营业务不是逐笔登记记账凭证,而是采取汇总登记(不管有多少发票),也不按照要求设置二级明细科目。

因此,企业必须定期开展财务分析,并且要定岗定人,使财务分析流程化、制度化,更快捷地推进财务管理在中小企业中的应用。

二、抓好相关的财务控制环节

控制活动,是确保管理阶层的指令得以执行的政策及程序。在财务控制活动中,我们主要对财务预算、决策及企业资产的控制制度进行分析,掌握企业日常财务活动控制的状况,将其产生的数据与预测的数据相对比分析偏差,并将结果进行反馈,最终提出对公司控制活动的改进建议。中小企业的财务控制应当从建立严密的财务控制制度、现金流量预算、应收账款、实物资产、成本和财务风险的控制等方面入手。中小企业由于经营规模较小,资本和技术构成较低,发展时间一般不长,受自身体制和外部环境影响大等因素,财务控制方面存在一些薄弱环节:如财务控制制度不健全、现金管理不当、实物资产控制薄弱、粗放的成本管理、会计人员素质不高。中小企业财务控制中存在的问题是由宏观经济环境和自身因素造成的,针对这些问题,必须结合中小企业的特点,从多方面入手搞好财务控制。

1、加强财务预算控制。

如何突破现有的管理制度,排除阻力,实施全新预算管理模式,其难度是显而易见的,总体思路是:改进预算制度的长期目标是创立一套符合企业实际情况,并与公司整体财务管理和经营目标相结合的预算制度,应覆盖并连接预算过程的各个层面。

2、强化资产控制。

(1)加强资金控制。通过对以上中小企业的资金管理中存在问题的分析,笔者认为加强对资金的控制,应当减少其资金归集次数和加强安全保障。其主要内容有:设置资金清算账户,加强资金管理。确定一家银行为资金清算银行,各基层单位只能在当地银行开立一个支出账户,用于各项业务的支出;不再开立收入账户,原有收入账户全部撤销,所开立的账户纳入公司网上银行系统。规范岗位制约,加强资金安全保障。对于在资金收付操作环节的人为风险,应通过严格结算程序、加强岗位制约来控制。

(2)强化固定资产控制。固定资产的核算容易出现偏差,为加强固定资产的控制应实行固定资产管理责任制。设立固定资产管理评审委员会,在各业务部门中选择相关责任人组成管理评审委员会,负责对各项管理决策方案的审批,并指导各相关部门的资产管理工作。

三、提高人员素质

对人才的培养,中小企业一方面应该在企业内部强化学习的重要性,鼓励员工通过学习来提高自身素质;企业也通过集中培训的方式,提高员工的学习意识;企业还可以借鉴外资企业的培养人才的方法,选用优秀人才进修或直接与高校挂钩培养本企业所需要的各类人才。另外,借助外脑也是一个很好的选择。珠海的天年是虚拟化经营的一个典型,它的广告宣传部、策划部等部门都被虚拟到企业外部,而企业内部机构高度精简。金业集团、今日集团等也都是外脑使用上的受益者。这种做法的好处主要有:一是可以让真正高水平的人才为企业所用:二是使企业始终保持来自体制外的观念抵砺;三是避免企业内部部门之间,尤其是直接的利润生成部门与辅部门之间的内耗i。当然这种方式也许只适合某些领域或企业发展的某一阶段。广东金业集团的董事长郭梓文对自己队伍的人才储备颇为自得,这位被番禺人称为“郭承包”的企业家坦言在承包过程中,最大的收获是人才,他每承包一个国有企业,都会培养和吸纳一些人才,最后承包结束,企业交还给了发包者,但是人才却成为了自己永久的财富。如今这些在商场的实战中经历过摔打的人才,已成为金业集团事业的重要柱石。金业集团的这批人才还有一个很重要的特点,就是与金业的企业文化水乳相溶,认同并忠诚于企业的核心价值观,这些人才对于一个快速成长中的企业来说,是一种非常重要的稳定力量。

结论

企业家们应该能够从一些财务数据中敏感的嗅到企业中存在的问题,发展的状况和未来一定时期的状态,从而做出一系列的决策。大部分发达国家的国有经济都不到10%,而中国的国有经济还大大超过此数,所以中国的中小经济还会有很大的发展空间。因此我国中小企业在发展过程中遇到的问题并不能阻碍我国中小经济的发展,我相信在未来的10年,20年内,中小企业在我们国家的经济地位中将起到中流砥柱的作用。

参考文献:

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