教研员考核细则精选(九篇)

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第1篇：教研员考核细则范文

一、抓好“三支队伍”，增强内涵发展动力

以提高管理能力为重点，抓好校长队伍建设。依托国家教育行政学院和中国教育学会校长培训基地，以转变教育理念、拓宽办学视野、更新管理方式、提高办学效益为重点，采取集中培训和挂职锻炼相结合的方式，对中小学校长进行每人不少于60学时的全员培训，促进学校由重视外延扩张向重视内涵发展转变。同时，有计划地对全市各级教育行政干部进行科学引领区域教育内涵发展能力为主要内容的培训。实施名师名校长建设工程，强化校长后备队伍建设和后备干部人才库建设，初步建立科学完备的遴选制度，努力建设一支理念先进、素质优良、业绩突出的骨干队伍，引领全市教育高水平推进。进一步完善《鸡西市中小学校长目标管理考核评价实施方案》，在全市形成“有为者上，无为者让、不为者下”的校长梯队选拔机制，激励校长主动地适应教育改革与发展的需要。

以提高专业能力为重点，抓好教师队伍建设。将2012年确定为“教师专业发展年”，重点突出5个方面：加强师德师风建设。在弘扬“修身、齐家、爱国、敬业”的“鸡西人精神”的基础上，在全战线凝聚生成“热爱鸡西、扎根教育、为人师表、追求卓越”的“鸡西教育人精神”。通过开展以“爱校、爱岗、爱生”和“有理想追求、有工作激情、有创新能力、有职业操守”为主题的师德教育系列活动，教育引导教师以高尚师德、人格魅力、学识风范教育感染学生。强化教师专业培训。依托国家、省、市专家团队，围绕促进教师教学方式的转变和有效教学能力的提升，对教师进行全员业务能力培训；推进中国教育学会教师发展学校建设，聘请教育专家、特级教师、名师对中小学学科教师进行提高培训；继续选派优秀教师参加“国培”和“省培”计划；开展教师教材考试、教师教学技能大赛、片段教学大赛、课程整合大赛、市级公开课展示等活动，全面提高中小学教师的专业素质。聘请学前教育专家，对全市幼儿园园长、幼儿教师分期分批进行岗前集中培训，提高保教能力。提高农村教师素质。全面开展农村教师到市内名校“跟师跟班”学习、骨干教师集中培训、全员网络培训等活动，切实提高农村教师的学习能力和教学能力。开展市、县（市）区名师、学科带头人送课下乡活动，加快提升农村和薄弱学校教师队伍的教育教学能力。重视“双师型”教师培养。深入开展学校专业教师进企业挂职实践、企业技术骨干进学校兼任教师活动，通过引进高学历的专业技术人才、在职教师转型达标培训等措施，不断提高职业学校“双师型”队伍的比例。加强班主任队伍建设。建立健全班主任队伍培养、选聘和激励机制，加强对区域内中小学班主任工作内容、管理艺术和技巧的培训，重视班主任心理辅导，努力建设一支师德高尚、业务精良、学生满意、家长放心的高素质班主任队伍。

以提高教学指导能力为重点，加强教研队伍建设。加强教研员提高培训。探索建立教研员培训长效机制，定期对教研员进行教育理论、学科专业知识、教学研究能力及教研活动策划等方面的专题培训；有计划地选派骨干教研员参加国家级提高培训，提高教研员指导服务能力。组织教研员下校锻炼。有计划地选派教研员到学校从事每年至少一学期的教学工作。实行教研员包校制度，教研员每年用半数以上工作时间深入到基层学校研究指导教学工作，每学期为所在学校教师上一节示范引领课、组织开展一次全市性学科观摩研讨活动。同时，修订完善《鸡西市教育学院教研员考核细则》，确定基本量化标准，实行目标考核，促进教研员专业成长。

二、深化“四项改革”，提升教育内涵质量

“凝心聚力抓内涵、扎扎实实提质量”是当前和今后一个时期鸡西教育工作的主旋律。

改革育人模式。推进中小学养成教育。坚持把社会主义核心价值体系融入教育的全过程，把弘扬“修身、齐家、爱国、敬业”的“鸡西人精神”作为育人的主要内容，完善“养成・体验・实践”的德育模式，对学前儿童和小学生突出抓好良好生活、行为习惯的养成训练，持续开展“文明礼仪伴我度假日”主题教育系列活动。对初中和高中学生着重加强社会体验和劳动实践，提高学生适应社会的能力，增强社会责任感，帮助学生形成正确的世界观、人生观、价值观和健康的心理品质。开展主题教育。加强生命、环保、诚信、法制、挫折和责任等主题教育，让学生珍爱生命，爱护环境，诚实守信，增强法制观念，提高抗挫能力，勇于承担责任。在全市开展中小学生“好习惯”评选活动，年内选树1 000名文明习惯示范生、100个示范班、10个示范校、3个示范县（市）区。开展鸡西地域文化教育。把兴凯湖文化、新开流文化、北大荒文化、抗联文化、百年矿区开发史文化等底蕴深厚、内涵丰富的鸡西地域文化，作为学校教育工作的一项重要内容，通过开发教材、安排课时和社会实践，使学生更加理解“鸡西的灵魂”，传承地域特色文化，培养热爱家乡之情。

改革课堂教学模式。强化教学常规管理。以“教师乐教、会教、教好，学生乐学、会学、学好”为目标，修订并完善《鸡西市中小学教学常规管理细则》，进一步规范备课、上课、作业、辅导和考核等环节的教学行为，提高教学管理的科学化、规范化和精细化水平。实行开放式教学。建立学校开放日和家长听课日制度，每学期把家长请进学校、请进课堂，主动倾听家长的意愿和呼声，聚集家长的智慧和力量，形成学校发展的强大合力。构建高效课堂模式。以“三高一快”，即高质量的备课、高容量的教学、高强度的思维训练和快速反馈为标准，在小学、初中、高中层面，初步形成环节清晰、普遍适用、有鸡西特色的高效课堂教学模式。开展课堂教学拉练、教学素养竞赛和课题研究课竞赛等活动，提升教学的整体水平。完善教学评价体系。探索建立起新课程条件下操作性强、符合市情、覆盖各个学段和学科的教学监控与评价体系。设立“教学质量奖”和“教学进步奖”，采取纵向比较看提高幅度、横向比较看质量优劣的方式，不断促进中小学校实现规模与结构、质量与效益的协调发展。加强学校体育艺术工作。深入开展学生阳光体育运动，重视搞好学生视力的保护。认真落实国家艺体“2+1”项目和我市艺体“四五双十”计划，推进艺体特色学校的建设。

改革高中办学模式。大力推进“普通高中多样化、特色化发展国家项目试点实验区”建设工作，积极探索普通高中办学新模式。以升学预备教育为主的高中，在抓好全体学生普遍提高的同时，着重探索针对不同基础、不同智商、不同发展潜质学生的个性化培养，确保教学质量大幅提升；以艺术体育特长为主的高中，在特长教育上选准突破口，找准自身定位，在特色化、多样化方面探索出新路；一般普通高中，注重学法指导，努力使每位学生在原有基础上得到最大限度的发展。力争实现办学模式多元化、课程设置特色化、人才培养个性化。到2014年，全市至少5所以上试点学校初步显现发展特色；到2017年，全市50%以上的高中学校充分显现发展特色；到2020年，全市普通高中多样化特色化发展格局全面呈现。

改革职业教育发展模式。组建鸡西职业教育集团学校，围绕鸡西优势主导产业和战略新兴产业，将汽车运用与维修、涉煤和涉农专业发展成省重点专业；探索与煤机、石墨、蓝莓、旅游等产业相关的新兴专业，努力形成鸡西职业教育的专业品牌与办学特色。强化校企联合，开展“订单式培养”和“菜单式培训”，加强基地建设、实习实训、人员培训等方面合作，实现资源共享；强化校校联合，探索职业技术学校与高职院校合作新模式，建立中高等职业教育相衔接的现代职业教育体系。

第2篇：教研员考核细则范文

为进一步深化教学改革，加强教学流程管理，以提高教育教学质量为中心，加快我区新课程改革的步伐。树立新的教学观念，加强常规教学管理，规范教师教学和学生学习行为，努力提高基础教育质量结合[信市教研（2005）32号]关于“教学常规落实月”文件精神，对我区小学教育阶段进行了教学常规检查，现将检查情况汇报如下：

一、领导重视

接上级通知后，平桥区教研室立即成立以陈永良为组长的“教学常规落实月”自查领导小组，召开全区各乡镇小学教研员会议，安排布置“教学常规落实月”活动任务，首先有各乡镇自查，自查时间定于4月15日之前，各乡镇要求按照《平桥区教育质量评估细则》进行自查。

二、检查落实

3月22日区教研室陈永良为组长的四人检查小组对全区中心小学进行检查，对照《平桥区教学常规管理手册》和《平桥区教学质量评估细则》所确定的内容及各学校“活动月”中开展工作的具体情况，进行落实。主要评估内容分为四大块。

（一）教学的组织与管理

1、教学计划：①各校是否能全面执行教学计划，按计划设置课程，安排课时。②各学科教学大纲课标安排教学内容，是否任意增减内容。③是否按教学大纲要求安排综合实践课程，并且有计划、有组织、有教师指导。④劳技、信息技术课要求做到教师、教材、场地、考核四落实，并有计划地组织学生参加社会实践活动。

2、目标管理量化考核：①要求学校工作有计划、有总结、措施具体。②以教学为中心的指导思想明确，既有分工，又有协作，定期研究，解决教学中的重大问题。③学校领导听课情况，每期不少于30节，副校长不少于40节，坚持领导兼备课制度。④教学的组织、实施、检查，评估制度健全，实行目标管理有量化考核标准。⑤学校建有教学档案。⑥各学科教师都有教学计划，期末有教学总结。

（二）教学常规

1、备课：①教案内容设计合理。②备课质量。③教材、教学、教具、教辅等齐全。④每科至少订有1套以上专业教学参考杂志。

2、上课：①教学思想端正，符合新的教学理念，寓德育于教育之中。②教学的目的明确，适当，具体，面向全体，重点突出，层次合理。③教学内容明确，讲授科学准确，容量适当。④教学方法灵活多样，有行动性、启发性和开放性，并能充分体现学生的主体地位，注重学法指导。⑤普通话教学。⑥能娴熟地驾驭教材与课堂，基本功扎实、规范。⑦教学效果好，能圆满完成教学任务。

3、作业布置与批改：①作业要求有目的性，做到精选。②批改及时，有记录。③作业评讲。

4、辅导与检测：①注重学法指导及能力培养。②有培优补差计划及措施，且成效显著，重点当堂反馈测试，考后有试卷分析，平时与期末相结合考评，考后有讲评记录。

（三）教育科研

1、常规教研：①教研组织健全，有计划。②开展老年教师上示范课，中年教师上优质课，青年教师上达标课“三课”活动计划。③教师之间互相听课。④是否坚持集体备课。⑤坚持说课、授课、评课等校本教研集体活动。

2、课题研究：①有教研项目。②有跟踪档案材料。

（四）常规创新

1、课堂教学常规的创新；2、围绕常规教学的活动创新；3、有教研专题和教改实验项目，如区一小等校本教研开展的有声有色；4、各校都有具体的创新方法和措施；5、有计划、有方案、有活动成果等，如区二小、明港一、二小等。

三、检查结果

经过近20天的检查，通过评估，材料的落实、座谈、听课、测试、问卷调查等方法，进行定性、定量评价。我区基础教育阶段教学正向着提高教育教学质量加快我区新课程改革的步伐健康发展。

 

第3篇：教研员考核细则范文

一、围绕一个中心

在义务教育课程改革进入总结提升阶段、普通高中课程改革全面启动的关键时期，全省教研系统必须坚持以课程改革为中心，围绕依法实施和科学实施新课程开展各项教研活动。

二、做好两个服务

教研工作要为行政部门教育决策服务、为基层教师教学服务。全年在两个“服务”上要做好以下工作：

（一）为教育决策服务

1．以“全面规划、稳步推进”为方针，实施普通高中课程改革。考察全国高中课改实验省，深入实验样本学校调查研究，了解我省实施高中课改的优势和困难，协助省教育厅制定高中课程改革的实施方案及相关配套文件。具体有：浙江省普通高中课程改革实验方案、课程设置和管理指导意见、学分认定管理办法、学校课程建设指导意见、高中学生综合素质评价指导意见、新课程学科实施指导意见等。

2．加强省级义务教育课程改革实验县的教学指导。在对国家级实验区进行评估的基础上，总结实施课程改革的先进经验和新型课堂教学模式，抓好一批学校和教师典型，组织召开义务教育课改先进单位和先进个人表彰会。

3．加强地方课程和校本课程开发的指导和管理。对地方课程的实施情况进行调研，继续完善修订通用地方课程标准和地方课程教材。指导各实验区开设地方课程和校本课程，制订地方课程和校本课程开发和管理细则。

4．调查全省教学用书使用情况，制订教学用书编写、审定、出版、发行的指导性意见。

5．加强课程改革的协调和宣传。协助省课改办召开基础教育课程改革工作领导小组和专家工作组会议。积极联系宣传部门及多种媒体，宣传浙江省新一轮课程改革的研究成果和先进经验。

6．认真做好全省51个义务教育课改实验区的初中毕业生学业考试和高中招生制度改革的业务指导。加强初中生学业水平考试命题研究，以及对市地命题工作的指导，做好全省初中生学业水平考试试卷质量分析；加强初中生综合素质评价研究。

7．继续完善高中会考制度。加强考纪考风建设，规范会考管理，提高会考的公信度。研究高中会考信息公布和运用的科学途径和方法，加强对普通高中教学的监控和管理。研制新一轮高中课改背景下的高中生学业水平评价方案。

8．积极研究高考改革趋势，协助做好我省高考试卷命题和阅卷的相关工作，研究与高中课改相配套的考试和评价改革。

9．探索基础教育教学质量监控体系实施办法，和部分县（市、区）合作进行试点。

10．进一步研究和探索校（园）本教研制度的内涵和实施策略，积极推进全省校（园）本教研工作。完善浙江省校（园）本教研示范校评比标准，总结省校（园）本教研示范校（园）的先进经验。

11．进一步推进教研工作信息化，继续做好“浙江省中小学远程教育工程”教学光盘的教学设计和现场拍摄任务。

12．研究高中学科建设，开展普通高中先进教研组评选活动。

13．加强对民办学校教学研究的指导，建立民办学校教学研究联谊会制度。

14．召开省、市教研室主任会议和教研室办公室主任会议，研究课改背景下教研工作的创新模式以及加强教研室自身建设的新思路。

15．加强省际教研工作交流和协作，承办华东六省一市教研室主任会议。

16．以展示义务教育课程改革成果为重点，做好第三届省政府基础教育教学成果奖评选工作。

17．做好2006年省级教学研究课题立项和成果评比工作。

18．协助做好第九批省特级教师的评选工作。

19．开展新课程下学科教学中的德育研究，提高思想品德课教学的实效性，总结典型经验，推广先进的德育模式。

（二）为教师教学服务

1．做好义务教育和高中新课程学科的培训工作。改进省级培训模式，提高培训质量。

2．启动全省教研员培训。制订全省教研员培训实施方案，分层分批培训各级教研人员。

3．进一步推动《幼儿教育指导纲要（试行）》的实施，参与园长和幼教教研员全员培训。

4．继续实施义务教育课程改革“携手行动”，加强对欠发达地区农村课程改革的引领和指导。

5．加强教学用书的开发和管理。继续组织编写与新课程配套的作业本、暑假作业、复习用书、考试标准、地图册等，全面修订已经出版的教学用书。

6．召开全省高考情况分析报告会，加强对高三复习阶段的教学指导。

7．加强综合实践活动教学的指导，建立高中课改实验学校和综合实践活动基地学校。

8．进一步规范“三项教学评比（教学论文、教学案例、课堂教学）”制度，本年度开始，“三项教学评比”省教研室不再收费。

9．提高各类学生学科竞赛的质量和信誉，开展学生研究性学习成果评比，协助做好“环宇建设”杯首届浙江省少年文学之星征文比赛。

10．建设“浙江教学研究网”和“携手博客”网络，为广大教师参与教研、共享资源提供平台。

11．编辑印发6期《浙江教学研究》杂志和《浙江省教育厅教研室2006年年鉴》。

12．加强对教研室附属小学和厅属学校的业务指导。

13．举办2006年度浙江省优秀教研员评比。

三、提升三个水平

1．提升教研活动水平。珍惜有限的教研资源，重视教研活动的前期策划和后期延伸，提高教研活动组织水平，实现教研活动的多重效益。首先要有教育效益，能解决新课程实施中的难点问题，能改变教师的教学观念和教学行为，有利于发挥教师参与的主体性，教师受益面较大。其次要有社会效益，教研活动成果能成为行政决策的重要依据，能受到学校和教师更多的支持和欢迎。最后，还要讲经济效益，用同样多的钱做更多的事，以同样多的人做更多的事，做同样的事却能发挥更大的作用。

2．提升课程实施水平。教研员要从课程改革理念的高度看待学科教学改革，提高对教学行为的反思、评价、指导能力。在改革过程中时刻保持清醒的头脑，善于抓住一些普遍的教学现象和问题，深入思考，把问题转化为研究课题。要切实提高自身的研究能力，包括现象观察、找准关键、正确归因、开展实验、总结提升、资源整合等能力，带头开展课题研究，同时指导和帮助基层教师开展校本教研。

3．提升自身生存和发展水平。进一步加强教研室自身建设，改善工作环境，提高福利待遇。严格执行规章制度，进一步明晰内部各部门的职能，以及岗位职责和考核标准，提高教研工作效率。鼓励教研员参与课程建设、著书立说、攻读学位和出国考察。教研员要统一思想，认清使命，以学习完善自我，以有为争取地位，以合作获得成功，以成功提升影响。

四、狠抓四个重点

1．抓好高中课改。与义务教育课程改革不同，高中课改近似于一场“教育革命”，改革内容不仅涉及课程目标、课程结构、教学内容、教学方式、评价方式，还牵涉到教学组织形式、教学管理方式、乃至教学场地安排的变革。必须集中精力配合省教育厅完成改革实验方案、相关规章制度和指导性意见的制定任务，及时准确地为学校和教师答疑解惑，提前编好新课程学习资料和教学指导用书，同时通过网络同步教学设计栏目，使全省高中教师能及时共享教学资源。

2．抓好网络教研。以网络为手段开展教研是改变教研方式、提高教研活动效益的重要途径，我们要从教学研究大众化、民主化、精细化的高度看待网络教研，努力实现常规教研和网络教研一体化。争取在上半年初步建成“浙江教学研究网”和“携手博客网络”，制定网站运作和管理规则以及教研员网络教研工作评价指标，试验各种网络教研和培训模式，尤其是发挥教研网络在高中课改中的独特作用，争取使教研室网站进入全省教育网站的前列。

3．抓好校本教研指导。总结省校（园）本教研示范校（园）的先进经验，加强示范校和其他学校之间的合作和交流，充分发挥示范校的研究、示范和辐射功能。完善省级校（园）本教研示范校（园）评比细则，使之导向明确，操作方便。科学提炼各种学校教研模式和教学典型，编写和出版《校本教研丛书·第二辑》，向全省同类学校推广。同时充分利用“携手博客网络”，为广大教师开展个性化教研提供技术支持和交流场所，使教学研究成为教师的职业生存方式。

4．抓好教学评价研究。我省已基本普及15年基础教育，高等教育正走向大众化。随着基础教育课程改革的全面实施，中考和会考的选拔功能不断淡化，逐步成为衡量学生基础学业水平和评价学校教学质量的重要手段。课改实验区的中考已更名为“初中毕业生学业考试”，要花力气进行水平考试评价理论和操作技术的研究，逐步建立相应的试卷评价体系和信息利用机制。重视研究中小学、幼儿园学生综合素质评价方法，实现评价方式多元化。要逐步建立基础教育教学质量监控体系，尝试评价区域性整体教学质量的动态变化。

五、实施五个策略

1．活动统整。课程改革是系统工程，许多问题不是单一学科所能回答和解决的。教研员应增强课程意识、合作意识、研究意识和决策服务意识，用项目统整学科教研，提高教研活动的合力和效益。能以学科整合出现的活动，原则上不分学科单独进行，如“携手行动”、“同上一节课”、“新生代教师教学风采展示”等活动。一年中，每个业务部（室）要有一项集体调研活动、一项多学科整合教研活动，出省考察原则上也要以部（室）为单位。鼓励跨学科、跨学段合作开展课题研究和教学调研。

教研员要打消顾虑，积极参与统整教研活动。第一，统整活动有利于教研员参与热点问题研究和重要教学决策，有利于改变学科教研随意、分散的状况，扩大学科教研的影响力，提升学科教研水平。第二，统整活动并不否认单科活动，不否认学科个性，只是改变某些学科教学游离于新课程整体之外的状况，使学科教研活动的价值得到更好的挖掘和体现。第三，统整活动的主体仍是教研员，纳入统整活动的学科教研，主持人不变，活动经费不变，活动程序不变，成果归属不变。

2．分类管理。从本年度开始，教研活动分为两大系列四个类别。一个系列是教研室主办的活动，以“教研室文件”发文，规定参加人数和活动时间，参加对象原则上不能缺席，不收费。另一个系列是学科教学分会或其他学会主办的活动，以“学会文件”发文，根据活动内容和目的自定人数和时间，自愿参加，可以收费。四类活动规定如下：

一类活动（全额拨款）：以教研室的名义举办，如，综合性教研工作会议、新课程学科培训、大型总结和推广会、现代远程教育培训会、教学用书编写会、学业考试和会考命题会议、网络建设会议、综合性调研活动等。

二类活动（限额拨款）：以教研室的名义举办，如，三项评比活动、学会换届选举年会、课题研讨活动、小型学术研讨会等。

三类活动（自收自支）：以学会的名义举办，如，各类学科竞赛和学生参加的评比活动、省教学分会常务理事会、全国学科教学研讨会、教学论坛、名师送教下乡、承办全国学科研究会年会等。可与特级教师协会、正源教育咨询公司合办。

四类活动（可以创收）：以学会的名义，组织学科教学观摩活动；承办全国学科课堂教学观摩活动；与其他单位和民间团体合办的有创收意图的活动。可与特级教师协会、正源教育咨询公司合办。

3．成果物化。教研员要设法显现教研活动的过程和价值，做到活动必有总结，研讨必有纪要，调研必有报告，外出开会和考察必有书面汇报。承担的研究课题，要扎扎实实组织研究，及时总结研究成果，撰写研究报告和专著，争取在各级各类评比中获奖，或在公开报刊、专业网站上发表，扩大成果的影响力。鼓励教研员写文章，出专著，到全国讲学，上网络交流。尽可能把教研成果物化，能为更多的教师和教研员所共享。

4．规范运作。省、市、县三级教研活动应有所侧重。省教研室要尽量为市、县教研室留出活动空间，为教研员的业务学习和调研留出时间。一年之内，除了整合活动外，单一学科的省级活动不超过2次；除了两次学科培训以外，要求大市学科教研员参加的省级活动不超过2次；原则上不单独举办学科大市教研员会议和学科教学分会年会；除省教研室统一安排外，教研员出省参加全国会议不超过3次。市一级教研活动希望省教研员参加的，应事先给省教研室发正式文件或邀请函，省教研室领导审批后，安排相关人员参加。

省教研室从本年度开始，教研经费采用项目预算制。每次活动必须做到“五有一能”：有策划、有预算、有决算、有报道、有纪要（总结）、能上网。没有做到前2项，不能预支经费；没有做到后4项不能结账报销。

活动安排尽量避开教育行政部门活动和全省性统一考试的时间。三项评比、考试评价、课题管理和教学用书编写等工作，请参照《2006年三项教学评比的若干意见》、《2006年度会考和中考的常规考务安排表》、《2006年度教研系统课题管理常规安排表》、《2006年度各类教学用书的编写、修订和送审、定稿、出版日程安排表》执行。版权所有

5．上下联动。各级教研室应根据《浙江省教研工作条例》的规定，明确定位，合理分工；互相照应，步调一致；紧跟形势，尽力作为；服务基层，发展自身；队伍精良，状态积极；上下联动，共担风险。省教研员要做好组织和协调工作，充分发挥基层教研员的积极性，尽量通过规范的工作机制，实现对“上”负责和对“下”负责的一致性。

六、打造品牌

我们要努力打造以下教研品牌：

1．高品位的教研活动。教学专题研讨会、教师发展论坛、高考改革研讨会、农村课改研讨会、教学调研诊断、名师巡回讲学等。

2．高信度的考试评价。高中会考、初中毕业生学业考试、义务教育教学质量监控制度。

3．高声誉的教学评比。基础教育教学成果奖、教研系统课题研究成果奖、教学调研报告评比、教学论文评比、教学案例评比、课堂教学评比等。

4．高规格的学科竞赛。高中数学竞赛、高中物理竞赛、高中生物竞赛、初中数学竞赛、初中科学竞赛、文学之星征文比赛等。

5．高层次的教研报告。教学专题调研报告、初中毕业生学业考试试卷评估报告、高中会考信息分析报告、高考情况分析报告、新教材的分析评估报告、学科教学改革年度报告等。

6．高质量的教学用书。教学研究论著、国家和地方课程教科书、教学指导用书、考试标准、作业本、暑假作业、复习用书等。

7．高水平的教学培训。新课程学科培训、校本教研培训、教研员培训、教学管理培训、骨干教师培训等。

8．高效益的教研网站。浙江教学研究网、“携手博客”网络。

第4篇：教研员考核细则范文

一、主要工作完成情况

（一）重点人才项目推进情况及特色工作。

一是“学习型教师”培养工程。3月18日下发了专门文件，并在县博物馆举行了启动仪式，启动仪式上邀请河北省唐山市岔河中学校长张斌利为全县800名教育干部和骨干教师作了《读书，打好教师职业生活的底色》的报告。目前，各学校已制订了具体实施方案和读书项目，开展了系列读书活动。但因各学校进展情况不平衡，6月24日县教育局组织了专门调研和督查。计划于暑期结合读书活动，紧扣主题，开展教师远程网络培训、教师课件制作培训、专家业务辅导培训等活动。

二是人民满意的教师、学校、校长创建活动。5月20日县教育局印发《县教育局关于开展“人民满意学校（园）”、“人民满意校（园）长、人民满意教师”争创活动的实施意见》，组织了启动仪式。目前，各学校已制定了具体实施方案，正在策划各类活动。

三是教育系统人才信息库建设。通过近半年的各类人员信息统计、分类汇总，基本能掌握全县教职工、教育干部的数据信息资料，可以涵盖各项内容。此外，按照县老干部局的要求，完成了离退休人员信息库建设。

除重点项目外，一是深入开展了“办好人民满意的教育”大讨论活动。开展了“办好人民满意的教育”征文、演讲比赛和“我为教育建言献策”等活动，以活动促工作，以活动促提升。二是继续开展“爱我，敢于担当，跨越发展”主题教育实践活动。组织了全县教育系统“干部讲坛”、“教师讲坛”，承办了县主题教育实践活动第四期“干部讲坛”，在全县教育系统营造了浓郁的学习之风。

（二）搭建平台，以深化“高效和谐课堂”构建活动，提高教师的业务素质。县教育局坚持以提高教育教学质量为中心，扎实落实“有效教学”要求，全面提高教学管理水平。一是深入开展“高效和谐课堂建设”活动。组织学校对上一学期查摆的问题台账进行集中整改，开展了全县教师集中备课活动，实现了资源共享；组织了每学期两轮的学校教师全员赛课活动，将成绩纳入常规管理，强化了管理和评价；组织全县教师参加了讲课、说课、评课等系列活动，提高了教师课堂教学水平。二是进一步提高课程实施水平。组织了全县中小学课程实施水平评估验收，通过教学视导和专项检查验收，加强了对课程实施的管理和指导。三是强化教学视导。坚持全面视导与专题调研相结合，实行教研员承包学校制度，加强了对薄弱学校和薄弱学科的教学指导力度。四是突出教研实效。今年立项“十二五”规划课题国家级16项，县教研室“基于新课改的农村教师专业化发展策略研究与实践”课题成功结题并获得市首届教学成果评选二等奖。组织了县优质课评选，共听课500余节。组织21所学校参加了市教学示范校评审、复评工作。

（三）加强教师队伍管理机制建设，强化培养培训，提高师资专业化水平。县教育局以适应素质教育要求为目标，努力提高教师队伍素质。一是加强教师队伍管理。强化师德建设，积极研究制定考核监督奖惩相结合的师德建设长效机制，加强教师职业道德考核，严格落实师德一票否决制。注重校长、名师队伍建设，出台了《县名师名校长培养管理办法》（试行），组织校长、骨干教师参加了“2015海外教育名家（雷夫）中国行”培训、省普通高中校长素质教育专题培训班、省中小学万名骨干教师培训工程等高端培训，努力提高校长、名师队伍的工作能力和业务水平。加强教研员管理。完善教研员评价、学科负责制和联系学校制度，提高教研员工作积极性。继续开展城乡学校结对共建活动，积极推进教师轮岗支教工作。二是加强教师培养和培训。邀请上海教育心理专家杨敏毅，全国优秀班主任刘宵、张国强，省优秀班主任刘玉华举办班主任、骨干教师、教育干部专题培训，承办了全国班主任高级研修班，参训1200人次。今年我县推荐3名教师参加省创新人物（教师系列）评选活动；选派2人参加省教育学会、省教育社优秀校长访谈；55人当选为市级青年教师重点培养对象；42人当选为市中小学校长联合会会员，40人当选为市教育学会会员；5名教师被推荐参加全省信息技术与学科教学整合优质课评选，12名教师被推荐参加全省基础教育教学信息化评选。

（四）做好有关重点教育人事工作，加强日常管理。

一是完成了年初组织部、人社局、编办、市教育局及教育内部组织的各类教育人事统计，教职工信息采集，也即教育人事数据库涉及的各类、大量的统计；

二是完成了教职工年度考核、嘉奖、记功备案；

三是开展了全面系统的教师队伍调研、统计和数据分析，编制了今年的教师招聘计划（中小学53人、幼儿园43人）；

四是贯彻上级关于职称制度改革精神，完成了2014年度中高级职称计划编制、材料审查与申报（高级40人、一级74人）；

五是按照省、市、县三级部署，开展了原民办代课教师调查摸底工作；

六是为规范和加强教师队伍管理和建设，草拟了《县中小学校长管理办法》、《县中小学教师队伍管理办法》；

七是按照市教育局出台的《教师工作评价指导意见》，完成了各基层学校的《教师工作评价实施细则》市级备案。

二、存在的主要问题

一是教师队伍存在结构性缺编、专业化水平偏低问题。内退人员占用编制，教师补充机制不畅，教师队伍结构不合理并呈现老龄化现象；农村学校部分民师转正的教师学历低、能力差，难以胜任现代教学的需要。

二是教师培训经费不足。省教育厅、省财政厅文件规定，将中小学教师培训经费列入各级政府预算，义务教育学校教师培训费“由学校按照年度公用经费预算总额5%的安排”，进一步加大中小学教师培训投入。目前，纳入县财政预算的教育培训经费严重不足，制约了教师培训计划的实施。

三、下半年主要工作计划

1、以“高效和谐课堂”建设和学习型教师培养工程为抓手，努力推进教师专业化发展。

2、抓好年度人才重点项目建设，力争在教师管理上实现新的突破。

3、以年度人才重点项目建设为载体，加强教师的培养培训。

4、抓好主要的人事管理工作。

（1）暑期做好人员调配、新教师招聘及工资编制档案合同签订，特别是基于防教师流失抓好合同的签订；合同到期教师的合同续签；一二三幼编制重新核定后分配工作；乡镇（街道）中心幼儿园人员编制调整工作；部分近万份干部档案集中归档工作；大中专毕业生报到及转递档工作；

（2）完成原民办代课教师调查摸底上报工作；

（3）暑期提前做好国家、省、市教师节大庆表彰人选的推荐工作和县级表彰的遴选工作；

（4）做好教师资格改革后首年的面向社会教师资格认定工作；

（5）做好2015年度教师职称评审工作；

（6）指导基层学校修订完成教职工考核实施细则并指导基层学校有序开展教职工考核工作；

（7）配合办公室搞好教师节庆祝活动；办理教师内退、退休、干部竞岗与调整等工作；

（8）抓好教育人事年度统计、干部考核，以及聘任制校长的任期考核；

第5篇：教研员考核细则范文

关键词：小规模；校本培训；实效；发展

一、背景呈现

校本培训作为一种未来教师继续教育的重要形式，已经成为学校教学工作的一部分。有调研资料表明，部分学校校本培训取得了预期的效果，其中涌现出许多亮点。然而，培训中一些怪圈频频出现：

1.“门面工程”，不少学校和教师认为校本培训对于学校的深层发展、教师素质的提高作用不大，完全是一种行政行为，只要把表面文章做足，能应付上级行政主管部门的检查就算完成任务。

2.“教研活动”，校本培训关注的是解决教育教学实际问题，说到底就是教研活动。因此，在实际操作中，学校只开展业务学习、公开教学等这样的教研活动。

3.“临时工作”，培训始终没有“预设”，也没有“生成”，教师哪一方面出现问题，学校就马上组织短暂的、随机式的学习，试图来解决这些问题。

4.“大手笔”，开展校本培训是一“大手笔”，需要很大的经费投入：购置先进的教学设施、聘请优秀的师资、配备相应的场地、编写培训教材等等，学校根本无力承担，于是把这作为不开展、少开展或随意开展校本培训堂而皇之的理由。

5.“请进来，走出去”，讲座是精彩的，对提高教师的理论水平确实也起到了一定的作用。教师听了也很激动，但回去却一点也不动，教学水平依然是原来的水平。

对于这种种怪圈，究其原因虽然很多，然而这些怪圈的出现与学校管理者在认识上存在一些误区从而导致实际操作偏离了方向、冲淡了主题不无关系。规模小、班级数少、学科教师少、外界交流单一的薄弱小学校要走出这些怪圈更为困难。如何在学校人力、财力、物力等资源有限的前提下进行校本培训，并且能够挖掘最大的容量和发挥最高的效能显得尤为必要。

二、知己知彼，有效确立培训目标

校本培训是以学校为基本单位、基于并为了学校的发展而进行的。它“从学校中来，到学校中去”，培训的起点是学校中出现的问题，培训的归宿是解决这些问题。学校是校本培训的主体，换句话说，校本培训是为了满足学校和教师的发展目标与需求，由学校发起且主要在学校中进行的一种在职培训形式。

1.“小”学校的优势

人们普遍认为规模较大的学校为学生提供很多不同的班级，并且通过细化分工促进教师的专业化发展。学生来源的多样化使学校更可能拥有更多元化的教师。然而，西方有关实证研究结果更倾向于支持发展较小规模的学校：小规模学校的教师队伍相对稳定，规模较小学校的教师工作更加投入，帮助学生学习的责任感更强，学校规模和成本效益之间存在反比关系，规模小的中学，有利于课程的授予方式，课程少且明确。综上所述，学校规模对学生学习、教师行为、学校内部组织结构有着深远的影响，而规模小的学校更有利于这些方面的发展。

2.学校发展规划

学校发展规划体现了学校对新世纪办学的新思考和新探索，规划的形成就是一个理清思路、解放思想、大胆创新的过程，规划的重点在于学校的办学特色。学校都有自己的发展历史，由于历史积淀的差异，学校文化的差异，资源与条件的差异，办好学校不应该也不可能是一种模式和统一的标准，办出特色是当今学校生存与发展之本。以我校为例：创办于1989年，从1996年第一届40%初中毕业生至2010年90%毕业生进入中国美院和中央美院附中，在温州市范围内为各附中输送美术专业基础生源是学校的办学原动力。在全面推进素质教育的大教育背景下，遵循艺术教育的科学规律，坚持“小”而“精”的规模和质量，秉承美术专业院校的美术教育体系和普通中小学教学体系，用专业和文化“两条腿”走路，培养合格加特长的美术基础人才。这样的学校发展定位决定学校招收的生源规划、教师发展规划、课程设置的规划。

3.教师现状分析

一个好的教师队伍，可以保证学校的十年发展。然而，好教师是学科骨干教师，但全部的骨干教师不一定能组成一个好教师队伍。在学校发展规划的前提下，对全校教师进行现状分析。目前，我校教职工人数22人，从年龄和职称骨干组成的结构看：中学在职教师16人，小学在职教师4人，外聘2人。教师平均年龄39岁，35至42岁的占70%。中学高级7个，中学一级11个，中学二级2个。区骨干4个人，市骨干1人。邀请区教师培训和科研中心研训员对相关学科教师进行课堂评价，在校学生和家长对学科教师的教学提出建议，教师每年填写《教师专业发展档案》，学校评价考核组综合各方的评价反馈教师的年度发展目标。小规模学校更有利于对教师个案进行分析，教师自己和学校也更清楚自身的优势和缺点。

三、扬长避短，有效整合培训资源

一切能够利用和对学校发展具有潜在作用的因素，均是培训和开发的资源。

1.营造良好的人际关系

介于学校规划和教师现状分析，学校管理层面更清晰：全校教师的专业发展领头人是谁，中坚是谁，后续是谁，未来几年能否培养出骨干教师，有多大的可能性，怎样一个台阶一个台阶走上去，是培养骨干教师集体还是“精英”型的学科带头人。学校教师除上课之外，有很多的精力去处理各种各样的人际关系，“窝里斗和内耗”是小规模学校发展最大的也是最容易被忽视的问题。学校领导者应当主导学校建设良好的人际环境：良好的领导与教师的人际关系、良好的教师群体关系、良好的师生人际关系、良好的家校关系。校长包容、大度，不与教师争东抢西，多给教师机会，必要时为教师承担责任。“老年教师看家，中年教师当家，青年教师发家”，“一人参赛，相关人员出动”，建设激励性的发展体制，提升教师的职业态度和敬业精神。一个具有幸福感的教师团体本身就是具有无限潜能的校本资源。

2.有针对性地“请进来，走出去”

一个小规模的学校，开齐开足国家课程后，很多的教师均跨年级、跨学科教学，几乎每个教师承担了行政领导、教研组长、班主任等角色。又由于专业学校专业课程的缘故，学科全，但同类学科教师人数少，定时定点定专题的教研组活动难以正常开展。作为单独的一个区直属初中，既不能有集团校内校际间的交流培训，又由于受教师工作量饱和与经费的影响，不适合长期进行外出学习，除一学期每个人外出学习一次以外，其余培训更多地为随时随地进行的教学研讨活动。

学校20位在职教师分为语文、数学、英语、科学思品、专业综合学科等五组，每个组一个办公室，教师均在学校用午餐，每个办公室有一个小黑板用于记录教师每周的疑难课例或问题，若有课时空档，组长带领全体组员进行讨论、沟通和解决，并对这些疑难问题进行归类，定期邀请区教研员到校进行有针对性地指导。若市区教研部门有相关课例研讨，学校指定相关教师外出参与研讨，回校后在本组内汇报并讨论。

3.学科渗透，开发课程资源

组织和指导教师参与开发校本课程，近三年来，专业教研组编制的《素描风景》《素描静物》《人物速写》相继由浙江美术出版社出版，专业组与科学、数学、语文组合作的《科学与漫画》《数与美》《美术与作文渗透教学》等校本课程的相继开发，把校本课程与国家课程、地方课程相关的内容进行有机结合，避免造成内容的重复、课时的浪费。

以美术与作文合作教学活动为例：中国文化博大精深、源远流长。这些民族传承下来的瑰宝，需要后辈发扬光大。多元文化的兴盛造成了中国传统文化的缺失，年轻一代生活在一个“缺氧”的文化氛围里，将失去对传统文化的敬意和温情，甚至产生鄙视和无视。从认知的心理角度，作品为我们熟悉、足迹离学生较近的文化名人容易为学生所接受。以作品和踪迹为切入点寻找文化名人，循着文化踪迹亲近传统文化。学生利用假期到瑞安仙岩写生并写游记——语文教师指导阅读“绿”、“月朦胧，鸟朦胧”——到朱自清故居参观——听老房东和马公愚后人马亦钊先生介绍“朱自清与温州情缘”——学生搜寻整理资料：朱自清其人其文——集体到梅雨潭写生——作品（国画、作文）展示。将大自然搬进课堂，以文化浸润画笔，用悲天悯人的心灵说话，利用一切机会和途径教会学生优雅地生活和学习。

在开发任务驱使和渗透合作教学过程中，教师们不同程度地发现学生的认知和思维规律，并学会在自己学科领域的教学内借助另一学科的长处解决问题，在很大程度上减轻学生过重的课业负担。

四、去伪存真，有效统筹培训方法

1.中小衔接，同伴互助

由于小学三个班级只有4位教师，半数课程由初中部教师兼顾，小学生毕业后大部分考入初中部继续学习。因此，在小学时期夯实该掌握的知识点尤其重要，特别是初中部的教师在教学过程对小学教师的建议以及小学教师在教学中对初中课程要求的了解，对中小学衔接的教学起了关键的链接作用。例如：小学数学开课班为五年级和六年级，五年级为小学数学教师，六年级为初中数学教师，听课者为另一初中教师和区教研室小学数学教研员周晓林老师和学校教研室负责人，听课和评课以及教学反思的时候不啻为一次教学方式上的大碰撞，站在这样的角度看小学教学和站在这样的高度教初中的教学便省却更多的教学浪费。小学部教师教得更明确，初中部教学更明白，跨学科教学对教师的专业要求较高，不同学科的不同教学思维和方式使教师选择教学内容和确立教学目标更清晰大胆。

2.利用网络，效仿创新

周四下午为理科，周五下午为文科组学习时间，由教研组长主持，下载省市级最新的优质课评比现场和名师课堂实录，教师看、听、做好听课笔记并讨论，一学期一次与名师同课异构，在实践中效仿优秀教师的教学设计和课堂教学语言、教学态势。几年下来，教师特别是新教师的收获不少。当然，如何研习名师的教学经验和艺术？他们的课堂教学的智慧和秘密到底在哪里？不在于过程的流畅与完美，而在于一种无痕的状态，学习真正意义上的课堂教学及其范式，摒弃演练和造假，使自己的课堂“课开始，情趣生；课进行，兴趣浓；课结束，趣犹存”，这样的学习方式可以弥补教师外出带来的不便和培训经费的不足，避免教师直接下载教学课件而不经过消化的拿来主义的弊病。

3.多元指导，弥补缺陷

本校教师除学校的区级师徒结对、同伴辅助外，学校鼓励教师拜师，为教师的专业成长牵线搭桥。语文组邀请温州市文联的古文研究专家陈胜武为编外指导，专业组直接聘请中央美院、中国美院附中教授每年一次来校指导等，数学组、科学组邀请区教研室教研员为教学指导师，直接聘请小学英语教研员到我校兼任一个班级的课程。相比较听一次专家讲座和教育教学理论学习，教师更喜欢身边的专家根据自身教学环境的实践教学指导，目睹理论演化成实践的过程并深究其中的原因和奥妙，这比纸上谈兵更有实效。

4.骨干示范，注重个人研修

目前，我校有市骨干教师一名，市教坛新秀1名，区教坛新秀3名，中学高级教师7人，小学高级4名。学校根据市、区有关教师的考核要求，对这些教师制定相关的考核要求，特别是师德师风以及教育教学研究和实效的细则，一对一师徒结对帮扶绑定考核。一年来，教师参加教育教学评比人均100%获奖，一人参加比赛，全校相关的教师鼎力帮助，以今年区小学数学“生本课堂”优质课评比为例：小学部唯一的数学老师岳淑静参加，由初中部数学教师合作备课研磨，由美术专业组教师指导课件，由语文教师指导课堂语言，由教务处指定人员陪同外出试课。这样，教师的研修水平都提高了，更可贵的是在每一次活动中教师感受到集体的温暖和团队的力量。一人获得成功，便把自己成功的经验和遇到的困难及解决方法与全校教师交流，其他相关的教师也在这个过程中获取经验。

5.教师沙龙，渗透学校文化

正因为学校特殊的教师结构，学校一直以来开展教师沙龙专题活动，隔周三下午15：50开始，一次一位教师结合自身专业特长和兴趣爱好，选取在轻松愉快的氛围中交流思想、交流经验、共享快乐。例如：基础学校做的是打桩的事情而不是建高楼；我们培养的是“又绿又青的苹果”而非“又红又小的苹果”的教学观；宁可摒弃个别高分，也要让每个学生“跳跃”的评价观；没有名师，但我们都是“好”老师的教师价值观，这样的探讨让每位教师摆脱了分数的枷锁，脱离了僵硬的管理条框，点燃了教师的教学热情。教师愿意教，愿意无条件投入教学，学校的教育教学将出现无法估量的热情和效能。

五、与时俱进，有效推进培训评价

1.常规常态管理

制定《温州市少年美术学校教学常规考核细则》，明确规定对备课、授课、听课、评课、改作认真、有创新意识的教师进行奖励，对不遵守教学常规的教师予以一定的处罚和整改，导向低负高效的教学理念，教务处随时以课堂抽查和作业抽查的形式定期进行反馈。以考核细则规范教育教学，使教育教学管理更加明确可操作。以课堂教学为例，每个教师每学期一节常态课展示，展示后进行说课、教学反思和教师评课（听课的教师全部参与），邀请区教研员参加指导点评，解决每一课的重点难点为评价要求，衡量课堂教学要求，拒绝花哨和做作，拒绝无效的45分钟。建立每学期每位教师的课堂教学评价档案，对出现教学内容和教学目标偏差的教师给予更多的备课、上课纠偏指导，直至每位教师的课堂教学符合常态课的标准。

2.班级个案，集体会诊

小学四年级至初中九年级均只有一个班级，每班20～24人，每学期开学初，科任教师结合期末检测和课堂表现对班级学生学习的状况和能力进行语言描述，教研组针对每个班级实际情况进行专题研讨，结合课程标准学科阶段目标，确定学期的教学内容和教学目标。在后续的教师听评课活动中，学生原有的学业水平成为评价一个教师课堂教学的重要因素。

3.规划的阶段性总结反思

实践中的反思是教师和学校提高自己的一条重要途径，是充分挖掘自己专业发展资源的主要方式，使隐藏在心中的教育思想得以激活。学年度的教师规划反思，学校发展规划反思。从在校学生的视角反思教师的教学行为，从已毕业学生的视角反思学校的教学办学规划，从教师的视角反思学校的发展规划，通过家长对学生的发展的反馈意见反思自己的教学。多角度多层次的反思为下一轮的发展规划提出更多的问题。

校本培训是一项系统工程，是共性化而又个性化的教师继续教育的一种重要形式，在较长的时间内将继续发展。“小”学校的校本培训在实践操作中会遇到许多预想不到的困难：首先，由于没有切合评价标准，因此自主性强，同时随意性也大，如果没有统一的规划和统筹安排就形不成合力；其次，教师培训的后续成效怎么管理；第三，校本培训又是一项长期的工程，对组织负责人的教育理念意识、学校的特色发展方向是极大的考验。

走出目前的怪圈，“敢问路在何方”依然是“小”学校学校校本培训良性发展面临的考验。

参考文献：

[1]朱慕菊.走进新课程：与课程实施者对话.北京师范大学出版社，2002-06-01.

[2]顾明远，孟繁华.国际教育新理念.海南出版社，2001-10.

[3]林崇德.教育的智慧.北京师范大学出版社，2007-06-01.

第6篇：教研员考核细则范文

一、指导思想和目标任务

以科学发展观为指导，以素质教育为主题，以促进学生的自主学习、主动发展为目标，以教法和学法改革为重点，以构建和推广有效的课堂教学模式为突破口，通过深入持久地开展“高效课堂、有效学习”活动，争取用三年左右的时间，全面提高教师专业知识能力和课堂教学能力，全面提高课堂教学质量，推动全市教育优质、快速、健康发展。

二、采取三项措施，努力提高教师专业知识能力

（一）加强教师业务培训。要加强教师学科知识培训、教育教学理论培训和现代化教学手段培训，不断提升教师业务知识水平。各单位要积极安排骨干教师参加国家、省市级培训，促进骨干教师快速成长。外出培训教师要撰写学习体会，通过报告会或观摩课形式向其他教师传递培训成果，扩大培训效益。市、镇、校三级要在组织好省市全员培训的同时，结合实际，强化专业能力培训、教材培训以及新教师岗前培训等各类专项培训，增强培训实效性和针对性，不断提高广大教师的业务知识能力。

（二）鼓励教师学历进修。45周岁以下的教师均应达到相应学段的规定学历水平，支持教师在学历达标的情况下继续进修。鼓励小学教师进修专科以上学历，初中教师进修本科以上学历，高中教师进修研究生以上学历。争取到“十二五”末，全市小学85%以上的教师取得专科以上学历；初中80%以上的教师取得本科以上学历；高中10%以上的教师取得研究生学历。各级各类学校要制定激励政策，调动教师的学历进修积极性。

（三）加强教师专业知识能力测评。各学校要坚持以考促学、以评促学，积极采取考试、评议、考察等多种方式，加强教师专业知识能力测评。要在充分征求教师意见的基础上，制定本校教师专业知识能力测评方案，原则上每学期组织一次，测评成绩记入教师业绩档案。教体局将对各单位的教师专业知识能力进行抽测，抽测成绩计入单位年度绩效考核。

三、抓住五个重点，大力加强课堂教学研究

（一）加强备课研究。要坚持个人备课与集体备课相结合，倡导“三步”备课法，即个人初备后提出问题---集体研讨解决问题---二次备课形成个案。教师要结合学生实际，发挥个人潜能，对教案进行个性化修改和补充。课后做好反思。每学期每位教师至少编写一个精品教（导）学案，教体局将每学年组织优秀教案评选活动，实行逐级推荐评选。各级要利用校园网、教育网建立“精品教案展示栏”，实现资源共享。各单位要建立有效的备课评价制度，加强备课检查，确保备课实效。

（二）加强教学模式研究。各单位要按照新课程标准，在总结经验的基础上，进一步优化完善小学阶段“问题引领式”、初中阶段“10+35”式、高中阶段“七步教学法”和“三个一半到三分之二”等教学模式，并要尊重教师首创精神，探讨更多更有效的模式。教研室要牵头组织各学段、各学科、各课型的教学模式研究，年度要初步建立一套涵盖各学科的基本教学模式。

（三）加强教法研究。各级要组织教师开展多层面、全方位的教法探讨与研究。一要树立正确的教法选择理念。教法的选择要紧密结合教学目标、教学内容、教师个性特点、学生认知规律和教学环境，按照有利于激发学生学习兴趣、促进学生自主学习和可持续发展的原则确定。二要以教学模式为载体，深入研究讲授法、讨论法、实验法等多种教法的特点，在教学过程中进行优化组合，实现优势互补，提高教学实效。三要组织教师结合同课异构等教学活动积极创新教学方法。教研室和学校要抓好优秀教法案例的评选，及时将优秀教法案例编订成册，推广应用。

（四）加强学法研究。教师要围绕培养学生的自主学习能力，从预习、听课、复习、作业、小结等环节入手，加强学生学习方法的指导。在教学过程中，教师要引导学生自主探究、合作学习，提高学习能力。学校要定期举行学生学习方法经验交流会、教师学法指导经验交流会，切实促进学生学会自主学习，主动发展。

（五）加强小课题研究。要降低教研重心，树立“问题即课题”意识，针对教学中遇到的具体问题与困惑开展研究，有效促进课堂教学。学期初，各科教研员要汇集日常听课、座谈、调研中发现的问题，精心设计小课题，随教学计划下达基层。学期中，各学校要结合实际，认真组织教师分析、实验，探索有效解决策略。学期末，教研室要组织交流活动，汇集小课题解决策略并抓好研究成果的推广。

四、开展三项活动，全面提升课堂教学水平

（一）开展听评课活动。要把听评课活动作为教师之间相互交流研讨的基本形式和大面积提高教师课堂教学水平的有效途径，组织教师广泛开展。学校要倡导教师积极开放课堂，通过相互听评，相互学习，取长补短，共同提高。听评课活动要抓好三个结合：一是与“师带徒”结合，徒弟每周听师傅课不少于2节，师傅每周听徒弟课不少于1节；二是与教研活动结合，各教研组（备课组）要利用教研活动时间，每周听课至少1节，进行集体研讨，有效指导课堂教学。三是与学校交流活动相结合。学校之间、镇办之间要结合教师和学科教学实际开展相互听评课活动，促进城乡交流、校际交流，进一步提高课堂教学水平。学校领导要积极参与听评课活动，每周至少1次，确保听评课效果，促进听评课活动常态化。

（二）开展课堂教学监测活动。学校要负责抓好本校教师的课堂教学监测，重点采用“汇报课”和“推门听课”两种方式对教师的课堂教学进行监测。汇报课即每位教师每学期准备1-2节汇报课；推门听课即不打招呼随机听取教师授课，原则上每学期抽取1-2节。汇报课与推门听课的监测成绩纳入教师绩效考核。镇办教委要采取推门听课等多种形式抓好本镇中小学校的课堂教学监测，监测成绩纳入中小学校的绩效考核。市教研室负责对各镇办和市直学校的课堂教学进行监测，监测成绩计入镇办和市直学校的绩效考核。各级领导干部要积极参与课堂教学监测活动，原则上市教研员每周到学校推门听课不少于2天，每学期到各镇办（市直学校）推门听课不少于一轮；教委副主任每周推门听课至少1节，校长及业务领导每周至少2节。

（三）开展优质课评选活动。市、镇、校三级要每年组织优质课评选活动，上学期组织校级和镇级评选，下学期组织市级评选，通过层层组织评选，营造“比学赶超”的浓厚教学氛围。优质课评选要严格坚持“专业知识能力强、课堂教学水平高、教学成绩优秀”三项基本标准。评选采取自下而上的程序，层层选拔，逐级推荐。评选过程中要坚持公开、公平、民主，所有教师全员参与。原则上市、镇、校三级分别按照教师总数的5%、10%、20%左右的比例评选优质课，评选结果与教师晋升职称、评先选优、绩效考核和申报推荐示范课（公开课）挂钩。

五、抓好三级检测，不断提高教学质量

要建立市、镇、校三级教学质量检测体系。市级教学质量检测由教研室负责，主要采取调研等方式组织，每学期至少组织一次调研；镇级教学质量检测由镇（办）教委负责，每学期均要对辖属学校教学质量进行调研检测，并要不断创新调研方式，确保调研效果。校级教学质量检测由学校负责，要同时抓好考试与考查两类学科的质量检测。各级质量检测分别纳入镇办、学校和教师的绩效考核。

各级要不断完善教学质量检测方法，按照《省普通中小学考试管理规定（试行）》，突出抓好各级各类考试，完善考试实施细则，细化考试环节和流程，保证考试效果。要利用好检测结果，每次考试和调研后，均要进行认真分析，反思教学不足，改进教学管理，促进教学质量的不断提高。

六、加强组织领导，强化课堂教学管理工作

（一）加强组织领导。课堂教学是学校教育的主渠道，是提高教育教学质量的主要途径。各单位要切实提高认识，科学统筹，严密组织，抓好工作落实。教体局将成立由局长任组长的工作领导小组，加强对该项工作的领导。各单位也要成立相应的领导小组，认真制定实施方案，采取有效措施，推进课堂教学工作高效、有序、规范开展。

第7篇：教研员考核细则范文

一、夯实管理――构筑校本研训新基础

学校积极落实两个《常规》文件精神，常规管理做到“四化”，即学习经常化、落实制度化、实施规范化、考核公开化。常规管理严把“五个”关口，落实“五字”要求。一是严把集体备课关，突出一个“细”字；二是严把课堂教学关，突出一个“新”字；三是严把作业批改关，突出一个“严”字；四是严把辅导关，突出一个“勤”字；五是严把测试关，突出一个“实”字。

“四化”与“五五”管理体制，规范了学校的办学行为，养成了良好的师风与严谨的教风。

二、引领激励――树立校本研训新理念

首先，积极营造良好的学习氛围，让教师在体验“四个温馨”(温馨祝福、温馨留言、温馨提示、温馨探访)的过程中，自觉投入到转变观念的学习中。学校抓住每次鼓励教师的契机，如贺卡祝福：“当听到我校荣获‘新抚区基本功大赛第三名’的佳绩时，我为你们高兴，为你们自豪!眼前浮现出你们备战的情景，泪水、苦水、汗水滴滴滚落!‘不经历风雨怎能见彩虹’!祝贺你们!”从温馨、细致、肯定与支持的言行中，使教师深刻感受到自己的每一次成长都能让领导看在眼里，记在心上。

其次，着力推行“创建学习型学校的研究”校本课题，构建教师学习平台，使教师树立终身学习发展观。学校提倡教师“洗脑充电”，用先进的教育理念武装头脑。

最后，学校健全有效的激励机制，让教师品尝校本研训带来的甜头。学校修订、完善教学常规工作考核细则，其中“3节年组教研课相当于1节校课，3节校课相当于1节区优课”。这种举措主要是基于多数教师很少有机会在省市上公开课而考虑的。这大大激发了教师敢于上课、敢于亮相的激情，提升了他们敢于参与、勇于展示的教学品质。另外，学校对在校本研训中表现突出的个人给予奖励，并在职称评定、进修培训、评先评优等方面优先考虑。各种奖励机制的健全，激发了教师走专业化成长道路，使学习与工作不再是苦累的代名词，而是充满着活力与激情。

三、循本务实――构建校本研训新策略

我校一直把“如何让教师在校本教研中充满活力与智慧”作为校本研训的主旨，实施了“三三”策略。

一是抓好“三级教研”：年级组教研、中心组教研、学校教研。年级组教研活动，即学校把双周周一、周四下午15:10～16:20作为教师集中教研时间，中层以上领导分头深入教研组跟踪指导，使教学水平在组内研讨中得到不断提高。中心组教研活动，由学科主任牵头，汲取有研究热望的教师参加数学、语文、英语、艺体、综合组的教研，结合学校研究主题设立一个切合实际的研究专题，提高学科领域的研究能力。学校教研活动，即根据市区研训主题，学校承办或者适时召开主题教研活动。我们先后成功开展了“有效落实三维教学目标”、“怎样上好作文指导课”等主题教研活动。

二是用活“三种载体”，即学术沙龙、课例研究、专题研究。学术沙龙，活动前，学校广泛征求选题，筛选出热点问题，教师根据主题搜集资料，寻找支撑，提炼观点，然后自觉自愿地组合两支团队，在交流与碰撞中聚焦观点，提升思想，实现共享共进。课例研究，主要通过教学现场观摩、教学录像，进行有目的而不盲目、有主题而不随意的教研。教师在分析研究课例过程中进行深度反思：一是结合课标，找出课例中存在哪些问题，如何改进，并设计新的施教方案；二是反思自身教学，寻找差距，寻求解决办法，更好地改进自己的教学。专题研究，坚持以课题研究拉动课改实验，以课改实验提升课题研究为研究主旨，将二者有机整合，提高研究的目的性、有效性，增强教师的研究与协作意识，为开展校本研训提供典型范例。

“三三”制的实施，充分调动了教师的全员参与，教研由原来点名式逐步发展为互动式，形成资源共享的良好氛围。其中，我们英语、数学教研组多次在区级教研活动上亮相，还有3位教师被聘为区兼职教研员，学校也被定为区级英语教学教研基地。

四、架桥搭台――开拓校本研训新思路

首先，架设磨炼台阶，在“专家引领”、“同伴互助”、“校际交流”活动中，实践自己的专业历程。其次，教学上，实行教研活动循环制，让每一位希望进步的教师登台亮相，更好地发挥他们的潜能。再次，压担子敦促教师成长。在摸清教师底数的基础上，学校制定《教师三年发展规划》，采取分层推进的培养模式，为教师专业化发展加温提速。

五、成长快乐――体验校本研训新喜悦

第8篇：教研员考核细则范文

2020年的工作，我们需要继续不断的努力，这些都是我们必须要做做好的事情，在不断的发展中，我们进步了很多，这些都是我们不断的发展得到的成果，这些都是我们一直以来成长的轨迹，在不断的发展中，我们学校的教研室教学工作也在不断的进步中，相信只要跟上时代的发展，我们的教学成绩就不会落后，以下是收录的一些范文，希望能为大家提供帮助。

 

 

指导思想和工作思路：

以科学发展观统领全镇教学教研工作全局，紧紧围绕县教育局工作中央，积极引领全镇教干教师全面推进素质教育的实施，切实提高学生综合素质，构建和谐玉山教育；同时以精细化治理思路，深化教学服务、教学治理、教学研究的各项工作环节，逐步提高教师队伍整体素质，开创玉山教育工作良好的新局面。

一、强化制度引领，重视工作落实：

1、进一步修改《玉山镇学校教学工作考核细则》，使其更好的服务、指导和管理全镇教学工作的能力，逐步提高教育教学质量。

2、进一步加强全镇教研队伍建设，突出抓好教研员和学校业务教干服务和指导教学工作的意识和水平，规范他们的工作思想、工作思路、工作落实，逐步提高教学质量，切实让人民群众满足。

3、抓好工作的落实。强化工作的落实意识，确保每件有做有布置、有安排、有落实，切实突出“要害在于落实”。

二、用精细化管理为抓手，促进全镇教学工作的进一步规范。

4、以《山东省普通中小学管理基本规范（试行）》为工作基本准则，确保我镇实施素质教育的办学行为不变，切实实施好素质教育。

5、继承组织好全镇学校以进一步落实精细化管理为思路，提高学校教学、教研工作精细化水平，促进学校快速高质量的发展。

6、积极推进学校特色工作，以学校特色引领学校教研工作的全局，做为提升学校教研工作的有效抓手，本学期试行学校特色现场会的做法。

三、以“高效课堂”为目标，进一步深化教学改革，促进教学过程优化。

7、以高效为目标，逐步探索并实施“常规教研的高效”、|“教师课堂教学水平的高效”、“学生作业水平的高效”等活动。

8、积极开展教师课堂教学达标活动，在今年3月底和9月底开展一次全员性的教师课堂教学达标活动，并将教师达标活动纳入学校和教师的考核中，和教师绩效工资进行有力挂钩，确保高效课堂的有利实施。

9、大力开展高效课堂的研究力度，日常各项工作均要以是否高效为目标进行谋划。把高效作为硬杠杠来指导教学工作的各个环节。

四、继承开展师资队伍建设年活动，大力促进教师业务能力的提升。

10、开展骨干教师培训活动，充分发挥骨干教师的作用，逐步提高大面积的教学质量。

11、开展教师理论学习和教师论坛及教师理论竞赛活动，确保教师会学，学有所用。并将教师理论考试成绩纳入学校和教师个人综合量化活动中。

12、大力开展好以学校为单位的校本培训活动，各学校要制定详细的校本教研和培训规划，切实加以实施，将教师参加情况和成长情况作为教师量化的重要指标，快速提高教师的业务能力。

13、积极开展全镇范围内的教研活动，做好充分的预备，确保开得充实，老师满足。

14、注意业务教干的培训和使用，适时组织学校业务教干参加外出学习活动，切实建立一支素质优良、作风扎实、业务能力棒的教干队伍。

15、本学期试行网络集体备课，充分发挥网络作用，提高教学效益，并在总结经验的基础上，在下学期适时进行备课方面的大面积推广，达到减负增效的目的。

16、切实搞好农远工程和教学活动的结合，从本年度农远工程纳入教学工作管理，各学校要借助农远平台，组织教师参加学习，将教师参加情况纳入教师考核，确保效果，不走形式。

五、深入开展好学校校本课程的开发和实施工作。

17、要督促和指导各学校立足实际，开展好学校校本课程的选材和教学工作，以校本课程的实施，做为提升学校特色的一个重要抓手，切实抓好，抓出成效。

18、要开展好特长小组活动，全面提高学生的综合素质。

六、要树立教学质量的中央意识不动摇。

19、本学期将组织多次的教学质量督察活动，将每次的教学质量督察情况纳入评价管理，切实提高教学质量，让人民群众满意。

第9篇：教研员考核细则范文

这是余江一小校级教研活动启动前的一幅动人画面，在余下的时间里，全县各乡镇的农村教师，将有幸观摩余江一小9名教师的示范课，并参与该校的互动式评课，聆听市、县教研室专家的课例点评。

这样大型的活动，每年在春暖花开的阳春三月都要面向全县乃至兄弟市县如期开放。于是，这些来自不同学校的校长及青年骨干教师都会聚集到这里，观摩学习，借鉴模仿。

折得东风第一枝

走进余江一小，厚重的文化底蕴和强烈的现代气息迎面扑来。校园，杨柳依依，书香飘飘；教室，设施一流，熠熠生辉；教师，醉心课改，宁静致远；学生，天真活泼，朝气蓬勃。素有“教研示范学校”荣誉的余江一小发挥着领头雁的作用，在新一轮基础教育课程改革实施以来，与时俱进，不断地开拓新的教研领域。

五年前的3月24日，这天成了余江一小教育史上值得浓墨重彩记载的日子。余江县各所小学的校长都到齐了，学校管理业务的副校长来了，青年教师来了，甚至外县兄弟学校的校长们也领着教师来了，县教体局的领导也来了。

这天上午，一小先以一以贯之的示范课及课例评析，向与会教师呈献，用直观鲜活的形式诠释着余江一小人如何实践新理念，走进新课堂。下午，刘更生校长在多媒体报告厅深入浅出、理论联系实际地做了长达一个半小时的报告。在《立足校本教研，引领教师专业成长》的主题报告中，刘校长生动地诠释了“什么是校本教研”，应如何去打造一支理念前卫、热心教研、行动高效的教师队伍。

“‘学校是教研基地，教室是教研室，教师是教研员’的理念已深入人心。我们以各中心组、备课组为单位开展教研活动；以课例研究为载体，构建‘上课、说课、评课’的教研模式；以行动推进，强化校本教研管理；以同伴互助，促进全员参与；以专业引领，加强业务指导；以信息支撑，拓展教研空间；以课题带动，促教研与科研有机结合。我校通过校本教研，探索出‘研训一体化’的教研机制，引领教师实现了专业成长，提升了办学品位。”刘校长在会上如是说。

余江县教育局局长于贵福在教研现场会上这样夸赞一小：“学校的发展，在教师；教师的发展，在机制。由于建立了一个有利于教师成长、发展的机制，一小获得了持继发展的不竭动力，一小的优秀教师层出不穷，到一小跟班学习的教师也学有所成。”

这是一次传经送宝的经验介绍会，这更是一次出征前的誓师会。

于是，全县各小学立即行动起来，“兴师动众”向余江一小学习，在借鉴余江一小这种校本教研模式的基础上，各校根据自己的规模及人力、物力条件，继承发扬，改革创新。一时间，具有“一小特色”的草根化校本教研，在余江大地如雨后春笋般涌现。东风夜放花千树，余江县各小学的校本教研以余江一小这“东风第一枝”为典范，绽放出了满园春色。

从此，3月24日这一天，成了余江县的师生们共同期待的一天。

根深叶茂花更红

余江一小教学楼上镶嵌着的“以人为本，全面育人，弘扬个性，和谐发展”十六个金色大字格外引人注目，彰显着余江一小的办学理念。对此，刘更生校长有着自己的理解：“学校以教师的发展为着力点，在建设优质的教育资源，打造优质的教师资源基础上，达到以学生发展为本，实施优质教育为目的。”在校长室，当记者翻开《校本教研内部管理制度汇编》时，赫然映入眼帘的是《校本培训制度》《评选优秀备课组、教研组实施细则》《星级教师考核认定实施细则》《学术委员会成员随堂听课制度》等等，这些制度不仅规范了校本教研的各项管理工作，更为每个教师的专业发展注入了生机和活力。

当然，制度容易制订，但制度执行力则取决于决策者的整体素质，包括思想素质和业务素质。显然，余江一小拥有这样的一支决策队伍――学校的行政班子成员均是从教师队伍中脱颖而出的市级优秀授课教师，其中5人为市级学科带头人，12人是省级以上课题研究成员。所有校级领导都兼任一门学科教学，每周不少于4个课时的教学工作量；中层干部都担任了一门主课。

为使制度一以贯之地执行下去，学校行政人员以身作则，率先垂范。如单周的教研组活动、双周的中心组活动，校长亲自参与，所有蹲点行政人员均全员参与；再比如，每周的听课制度，学校中层以上干部必须每周听三节以上的推门课，便于加强课堂动态监控管理。

在余江一小的教室里，记者看到这样一幕情景：一位校行政干部带领着几位骨干教师，坐在教室里静静地听课，这既不是公开课，也不是研究课，而是一堂再普通不过的家常课。课间十分钟，听课者和执教者就在教室门口的走廊，无拘无束地交流起来。这是余江一小学术委员会在抓常规管理中再平凡不过的一个镜头。这样的镜头在教学楼的每个方位你都能采撷到，因为《余江一小学术委员会成员随堂听课制度》明确规定，每周一至周五分语文、数学、体艺综合三条线，每天都要有学术委员会成员听课，因而这样的随堂听课，便成了学校行政动态监管课堂的重要方式，更成为学校管理层与教师增进思想交流、促进共同进步的一种有效方式。

“根深叶茂花满枝。”作为一名余江一小的教师，是忙碌的、辛劳的，但更是充实的、幸福的。

在教师办公室里，记者看到同事之间有的在饶有兴趣地聊着上堂课的成功，有的在一起构想着下节课的设想，有的正“唇枪舌剑”地争论着教学中的某一焦点问题……在这里，教师的办公室也俨然成为了教研室，人人都是教研员，他们用自己的行为诠释着“团结务实，创新奉献”的一小精神。

是啊！“星汉灿烂，若出其里”。余江一小那浓浓的教研氛围怎能不炼出一代代教学骨干？曾获全省小学数学优质课竞赛一等奖的青年教师危群不无感慨地说：“我自从2003年由杨溪村小公开选调进余江一小，有幸在这个大炼炉中得以锤炼，如今成长为一名市优秀授课教师，这一路走来，是余江一小的校本教研滋润了我，余江一小是我成长的摇篮。”

余江一小在发扬传统，抓好教研组、中心组常规教研的同时，还开展了丰富多彩的教师业务竞赛活动。如教案设计比赛、评课比赛、说课竞赛、优质课竞赛、教师奥数竞赛、教师下水文竞赛等。一个又一个的平台，培养了教师的成功意识，激发了教师的内在潜能，提升了教师的整体素质。

为了了解与把握课改前沿的最新动态，学校坚持派教师到上海、杭州、南昌等课改前沿区域听课学习，借“他山之石”攻“一小教研之玉”。比如，张红萍老师参加“西湖之春”阅读教学观摩活动归来，按照学校规定，外派学习的教师回校后务必完成“三个一”：即做一次学术专题讲座，上一堂汇报课，整理一份经典性课堂教学实录（教案）。她借鉴窦桂梅教学设计，上了一堂阅读课《秋天的怀念》，张老师引领学生深情地细读文本，在细节中感受母爱的伟大，让所有的听课教师为之动容。在接下来的语文中心组教研活动中，她用心地解读着窦桂梅老师的“主题教学”的精髓，再次让听讲座的老师感受到语文教学的独特魅力。“一人引领，共同成长。”这已经成为余江一小校本教研中一道亮丽的风景线。

“梅花香自苦寒来。”近几年来，余江一小先后成功申报并立项六个国家级课题，并已成功完成三项国家级课题的结题任务和多项省、市级课题研究，教师和获奖论文数逐年递增，教学研究、教改研究之风充盈着整个校园。

万紫千红满园春

春天，正是百花争艳，孕育希望的时节。每年的三月，余江一小的校级教研活动都会对外开放。细心的人们发现：每次校级教研活动，都有一个新主题、新亮点，都有一批教学新秀在这个舞台上脱颖而出，走向成熟。一节节精彩纷呈的示范课，一个个尽显风采的教学能手，一幕幕师生互动的课堂情景，让人们清清楚楚地看到了与校本教研同发展、共成长的余江一小和教师所发生的变化。

2008年3月24日，余江一小三个多媒体教室里，座无虚席。这天，学校的校级教研活动以精品课例为载体，通过上课、说课、评课的方式向全市同仁“全程开放，真实展示”。在三个多媒体教室里，语文、数学、体艺综合三条线的教研课同步进行，情趣融融、师生互动的课堂风景线异彩纷呈。

二年级的语文课《北京亮起来了》，孩子们在奥运福娃的导游下，脸上洋溢着灿烂的笑容。时而兴致勃勃地识字读文，顺利通过乘务员妮妮的检票登上“飞机”，时而乘上写有生字的“旅游车”来到长安街转转，流光溢彩的多媒体课件，让一个个“小游客们”充分感受长安街的华灯高照，天安门的金碧辉煌。孩子们兴致勃勃、意犹未尽，俨然忘却了这儿还有听课的教师，整堂课都沉浸在夜游北京的美妙意境中，以至于离开长安街时的那份不舍与童真迸发得那样精彩。

陈芳老师执教的语文课《跨越百年的美丽》呈现的是一种“简简单单教语文，扎扎实实求发展”的简约教学风格，学生在咬文嚼字中解读居里夫人人格的美丽；走进危群老师执教的数学课“表面积的变化”课堂，你会看到孩子们正兴趣盎然地摆正方体、拼长方体，在游戏般的实践操作中，探究表面积的变化规律，积累空间与图形的学习经验，发展数学思维。再看体艺综合线李全民老师的体育课“迎面接力”，教师巧妙地将课堂创设成赛场，学生则宛如那一个个快乐的兔宝宝，在“申奥成功选拔奥运火炬接力手奥运赛场奥运拓展九州同庆”的游戏情境中，学会传接棒，享受体育的快乐。

每个教室后面座无虚席，就连教室门口、走廊上都挤着飞笔记录的听课教师，他们随着课堂探幽览胜，击节鼓掌，点头赞叹。这生动的一幕幕景象，再清晰不过地告诉我们：我们触摸到的是一节节灵动诗意般的课堂，感受到的是师生共同成长的快乐。

“教不研则浅，研不教则枯”。为使教研活动的优质课引领常态课的教学，让每个教师走近优质，对照优质，做到优质。余江一小制定了《教师听课评课制度》，并下发了《教师听课有感评比通知》，将把这次活动中获奖的评课材料编印成余江一小《教改园地》，促使每个教师在这次教研活动中专心听、用心想、认真记、积极评、大胆问。这天下午，评课也分三条线同步进行，先是执教者就教学构思、教学目标、教学过程及教后得失反思进行说课，紧接着是互动对话式的评课。

“俗话说：涉深水者观蛟龙，涉浅水者得鱼虾。我想我们的评课也同此理，不管你水涉得深还是浅，只要勇于下水就一定能有收获。下面就请老师们积极地参与评课，无私地将自己的收获与大家共享吧！”语文中心组组长张红萍的一席话拉开了这天下午评课的序幕。

语文组组长郑玲芬抢先发言：“艾芳菲老师在《北京亮起来了》这堂课中，精心创设各种教学情景，注重一个‘趣’字；在理解文中的重点词句时，凸现一个‘实’字；在拓展学生语言训练的空间时，讲究一个‘新’字。但教师在课堂上还需要多关注学生，抓住稍纵即逝的课堂生成资料，以使课堂上精彩生成的东西更多。”

这番点评一分为二，肯定中指出了不足，质朴中包含着期待，让执教教师艾芳菲心悦诚服。

这热烈的场面，这融洽的氛围，这互动的辩论，只是余江一小校级教研活动所回放的精彩一幕。

一花独秀不是春，百花齐放春满园。这样的教研会相继在余江县的其他学校举办。

3月25日，县城的韬奋小学也举办了类似一小的校级教研会。

3月26日，一小校级教研会的模式再次在锦江小学呈现。

3月27日，中童中心小学的校级教研会正如火如荼进行。

鹰潭市教育局局长张方林目睹余江一小校本教研产生的社会反响，欣喜地说：“余江一小的校本教研工作走在全市的前列，希望余江一小这所教研示范校继续发挥好引领示范作用，与市、县各校携手共进；希望各市、县教研室要进一步加强对校本教研的指导，关注农村校本教研，促进教育均衡发展，使我市的教研工作勃发出‘一花引来百花开’的满园春色。”