民宿经营方案精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的民宿经营方案主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：民宿经营方案范文

关键词：互联网+；民宿；竞争力；营销；策略

目前在我国，对民宿的定义还没有一个权威准确的概念，在专家学者研究民宿课题的时候，通常出现“农家乐”、“家庭旅馆”、“农民客栈”及民宿各种词语。20世纪80-90年代温州民宿开始兴起，早期的乡村民宿多数由农家乐发展而来，通常是楼下吃饭、楼上住宿，吃、住是其主要功能。以往民宿的经营者通常是村民。温州旅游资源丰富，旅游需求旺盛，作为旅游产业供给端的最新产品之一的民宿a业，其健康发展，对温州旅游乃至温州经济都具有重要意义。

一、“互联网+”下温州民宿发展现状调研分析

为了深入了解“互联网+”下温州民宿发展现状，本次调查从民宿旅客和民宿所有者这两方面展开进行。本次调查选取了永嘉、瑞安、泰顺、月清、文成五个地方6间民宿为调研对象，向民宿旅客随机发放了100份问卷，回收有效问卷75份，其有效率为75%。此外，笔者走访了7家民宿并在争取这些民宿管理者统一的基础上，以现场聊天方式，采访了7家民宿的管理者，其中永嘉2家，乐清2家，瑞安1家，泰顺1家，龙湾1家。

1.民宿旅客基本信息

在受访旅客中，公务员占25%，企事业单位人员占38%，学生占8%，个体/私营企业主占9%，退休占11%，自由职业者占4%，其它占5%。就被访者的职业来看，公务员和企事业单位职业占60%以上。被访者中一个人来旅游的占9%，2个人来旅游的占28%，三个人以上团队旅游的占18%，以家庭组织来旅游的占42%，其他占3%，调查表明有家庭的人群是民宿的重要目标客户。

2.民宿经营者基本信息

通过对7间民宿的管理者访问发现，其中有5位民宿经营者是男性，2位是女性，1位大专学历，4位高中学历，2位高中以下学历。民宿经营的学历情况不乐观。

3.获取民宿信息途径

通过对旅客的调查表明，由亲朋好友介绍得知信息的人占60.25%，由网络（如旅游网站等）得知信息的人占23.9%，由广播/电视广告得知信息的人占17.7%，由报纸杂志，旅游手等得知信息的人占19%，由旅行社得知信息的人占14%，由自身经验得知信息的人占23%，由微博，微信，手机APP软件得知信息的人占26%，由到达目的地后偶遇得知信息的人占23%。调查表明目前被访者通过互联网获取民宿信息的比例还比较低。

4.民宿预订方式

经对旅客的调查表明，25%的被访者通过打电话预定，9%的被访者通过旅行社预定，26%的被访者通过网站预定，5%的人通过微博，微信，APP等方式预定，37%的人选择直接入住。

经对民宿管理者的调查表明，100%的民宿都已经开通了电话预定和网上预定模式。民宿开通的预定方式以电话和网上预定为主，这与对旅客的调研数据相符。民宿开通的网上预订形式以艺龙、携程等平台预订为主，几乎所有开通网上预订服务的民宿都在这些平台上注册了自己的民宿。在被访的7家民宿里，只有一家开通了微信公众号预订服务。

调查表明通过互联网方式预定民宿的被访者比例还比较低，而这其中通过网站方式预定的被访者比通过手机预定的被访者要多，表明目前温州民宿对移动互联网的应用不足。

5.开通网上预订的作用

通过对民宿管理者的调查表明，民宿开通网上预订服务后，其中有2家民宿表示预定人数有很大的增长，2家表示预定人数有较大增长，3家表示预定人数有一点增长，没有人表示预定人数没有增长。结果表明开通网上预定对增加预定人数有一定作用。

6.民宿互联网推广方式

在对民宿管理者的调查中发现有5家民宿现在已经利用互联网手段进行宣传推广，有2家还没有，仍然停留在利用传统的媒体手段（如发传单，立广告牌）进行推广宣传。在利用互联网手段进行推广的5家民宿中，利用温州当地的一些网站如703804网站进行推广宣传的有3家，利用百度搜索引擎进行推广宣传的有2家，利用QQ群进行推广宣传的有3家，利用微信朋友圈进行宣传的有4家，利用微博进行推广宣传的有1家，利用各种生活、旅游论坛宣传推广的有2家，鉴于网络广告费用较高，没有一家利用网络广告进行宣传推广。从调查结果可以看出目前温州民宿利用互联网进行推广的情况不是很乐观，对互联网的利用和认知都不是很强。

通过对民宿管理者的访问得知，在5家有利用互联网手段进行推广的民宿，在利用互联网手段进行推广后，5家均表示订单有一定的增长，但是只有1家表示订单增长比较大，其他4家都只有较小的增长，这表明目前他们使用的互联网推广手段有一定的作用，但是效果还不显著，这跟使用方式和方法不当有关。

7.民宿信息化管理水平

根据对民宿经营者的访谈发现，目前民宿经营者们并没有利用互联网技术对他们的客户信息进行很好地管理，虽然也有一部分的旅客是通过网络预订的，但是在登记入住信息的时候都没有使用信息化手段，还是通过传统的一支笔、一个本子的登记方式对客户信息进行管理，民宿的信息化水平低下。

8.民宿商标意识

经调查表明，7家民宿只有有一家是注册了商标的，并且这7家民宿的管理者中只有3家对民宿品牌和网络品牌有认识，其他4家均表示不了解，表明目前温州民宿普遍没有品牌意识。

二、“互联网+”下温州民宿发展问题分析

1.经营者素质不高，品牌意识淡薄

根据对民宿经营经营者的访谈表明，民宿经营者的学历程度普遍偏低，导致他们对于信息技术的发展和使用掌握不够，对于民宿品牌的认知和建立的重要性认识亦不足。此外，在访谈中发现，目前温州的这几家民宿中基本提供的服务只限于吃饭、喝茶、住宿和水果采摘，没有提供更深层次的文化和内涵的消费。随着经济水平的提高和网络信息的发展，人们对文化内涵的追求越来越高，民宿不再是旅客仅仅吃饭、睡觉的地方，这种没有特色、没有内涵的大众化的民宿将越来越不具备竞争力。除了特色和内涵外，从长远发展来看，民宿的品牌化也至关重要。民宿的概念已经日益深入人心，民宿的数量也与日剧增，民宿之间的竞争日渐激烈，而前、缺少品牌、缺少文化内涵的民宿必然会在竞争中出于劣势。尤其是在互联网经济飞速发展的今天，互联网让世界变成一个地球村，品牌的缺失将导致民宿淹没在地球村中，也无法通过互联网更好地扩大它的知名度和影响力。

2.互联网手段使用不当，效果薄弱

虽然随着互联网的发展，政府开展了很多农村信息化和电子商务的培训，民宿经营者们也学习掌握了一些互联网手段，但真正熟练掌握这些信息手段的经营者很少，而且信息技术的发展日新月异，因此经营者们没有充分发挥这些互联网手段提高他们的竞争力。从调研结果看虽然经营者们也都开通了网上预订，但网络预订的方式多以艺龙、携程这些第三方旅游平台上的预订为主，其他如微信、微博或是手机APP的预订方式开通得很少，说明对日新月异的信息技术手段没有及时地应用起来。

3.营销效果差，市场知名度低

根据调查结果，虽然民宿的经营者们已经开始使用互联网进行网络营销和推广，但是营销方式仍然单一，营销效果较差，并没有因此更好地在市场上打开知名度。相比较起来，传统地发传单、在景区立广告牌反而能比网络营销取得更好地效果，这说明他们并没有发挥网络营销地作用，对民宿的定位、策划和宣传做得不到位。这里一部分原因也是由于民宿经营者文化素质水平不高，视野比较局限，无法组织策划好的的网络营销方案。

4.客户信息管理落后，信息化程度低

通过对民宿经营者的访谈发现，目前民宿经营者们并没有利用互联网技术对他们的客户信息进行很好地管理，虽然也有一部分的旅客是通过网络预订的，但是在登记入住信息的时候都没有使用信息化手段，还是通过传统的一支笔、一个本子的登记方式对客户信息进行管理。这种传统的客户信息管理方式，不利于统计客人信息，难以建立客户档案和客户数据库，这样不利于与客户建立长期的关系，也无法对客户进行针对性和精准的营销。此外，客户信息掌握不准确，也无法了解客户的需求和消费习惯，民宿也无法据此做出更有利的决策和长期发展计划。

5.创新意识不强，同质化严重

在笔者走访的这些民宿中，虽然产品服务有略微差异，但整体区别不大，同质化严重，目前温州的这些民宿普遍新意识不强，没有在原有的基础上进行创新，吸引旅客的眼球。缺少类似欧美和日本那种有主题、有特色、独树一帜的民宿。温州大多数民宿以200左右的中低价位为主，由于这些民宿经营者们都是农民，学历素质普遍不高，因此无法结合当地的民俗风情、地理风貌进行创新，进行个性化经营。而一些走高端路线的高端民宿和精品民宿，也只是在装修设计和外观上做了一定的创新，但实质提供的产品和服务还是没有两样。同质化会造成温州民宿竞争力低下，品牌知名度无法扩大，陷入二星循环。

三、“互联网+”下温州民宿自身竞争力提升策略

1.民宿经营者增强自身素质，学习互联网信息技术

民宿经营者的自身素质和信息技术水平，直接决定了民宿的发展水平和发展方向。因此要在“互联网+”下提高温州民宿的竞争力，就需要民宿经营者们不断学习和更新互联网信息技术，能够将这些技术运用到实际的客户预定和客户信息管理中去。提供网页、微信、微博、论坛、APP等多种不同的预定方式，提高预订率和客户满意度。此外，民宿经营者们还应该规划建立一整套的客户管理系统，客户确认入驻后应该与预定信息对接，登记客户信息，完善客户资料，为后续的客户关系管理提供数据支持，并对后续的精准营销提供支持。良好的客户关系管理可以提高客户满意度，树立民宿良好的形象，因此民宿信息化至关重要。

2.紧跟信息潮流，进驻第三方移动客户端

在“互联网+”的大潮流下，温州的民宿普遍已经入驻了“携程”、“艺龙”这些平台的网页端，但是目前没有民宿入驻第三方移动客户端。手机功能的完善和无线网络的发展大大促进了移动电子商务的发展，尤其是80后和90后开始登上历史的舞台，成为消费的主力军，手机移动端的消费习惯现在是他们主要的消费习惯。移动电子商务也是未来电子商务商务发展的趋势，进驻第三方移动客户是大势所趋。根据调查表明台湾的很多民宿、客栈近几年都相继拓展入驻第三方移动客户端，并取得了很好的效果。

3.精准营销，提高营销效果

建立客户关系管理系统，分析客户个人信息和消费习惯，精准定位目标客户，针对不同客户进行个性化营销，提高营销效果。没有目标的网络营销并没有给民宿带来很好的营销效果，针对目标客户群提供个性化的精准营销可以更好地根据客户的需求推送有价值的信息，避免资源浪费。

4.提供个，打造特色民宿

根据市场和客户需求，结合当地的民俗风情和地理风貌，引进日本、欧美先进的民宿模式，创新民宿模式，提供个性化服务，建设特色民宿，避免同质化，提高竞争力。温州目前的民宿类型包括品牌连锁型、传承文化创意型、休闲度假型、众筹运作性和传统旅社行（李初叶，2016）。但经营模式和服务内容很相似，同质化严重，建议民宿经营者们可以根据自身情况，借鉴外国优秀的民宿经验，整改现有模式，不仅是从外观设计、装修布置进行创新，更是从文化内涵、人土风情和个性需求方面进行创业，打造真正有内涵有特色的民宿。

四、相关部门促进“互联网+”下温州民宿竞争力提升策略

1.推动品牌建设，提高品牌价值

终端消费者是依靠品牌进行产品的区别和消费的，知名民宿品牌可以在很大程度上提高民宿的预订率和入住率，而且品牌可以很大程度上提高民宿档次和价格。而目前温州地区的绝大多数民宿同质化严重，缺乏知名品牌，缺乏广泛影响，致使知名度和影响力难以扩大，难以走进国际化市场。因此温州民宿当下之急是提高民宿经营者的品牌意识，重视品牌建设，建设既有温州特色由于国际档次的知名民宿品牌，创造品牌价值。

建议政府部门定期组织民宿名牌评选，并由政府投入资金将这些知名民宿在媒体上进行宣传，以推动品牌建设，提高品牌价值。由政府投入资金进行宣传，推动的将是一批品牌知名度的提升，比任何营销手段都更有说服力。因此这是值得政府投入，且可以作为对民宿先期品牌建设成果的一种奖励手段。

2.政府引导，借鉴经验

温州民宿目前都处于比较零散的状态，内有统一的品牌和联盟，建议政府开展优秀民宿学习活动，引进日本、欧美先进的民宿模式和民宿建设经验，引导民宿经营者参观学习，借鉴优秀的民宿建设经验。

参考文献：

[1]李初叶.温州乡村民宿发展研究[D].广西师范大学，2014.

[2]葛姝，赖红波.台湾民宿业品牌推广及对上海的借鉴[J].学研探索，2015.

[3]马桂玲，马锦义.基于游客再宿意愿的旅游民宿开发经营策略研究[J].乐山师范学院学报，2016.

[4]吴玮.台湾民宿页发展现状及数字化营销策略研究[J].泉州师范学院学报，2015.

第2篇：民宿经营方案范文

网宿科技在全国拥有北京、上海、广州、深圳等4个营销分公司以及位于厦门的研发中心,员工总数超过500人。客户群主要包括各类互联网门户网站、网络游戏运营商、电子商务网站、即时通信网站、音视频网站、博客/播客论坛类网站、政府以及企业网站等,目前公司服务的客户近2000家,是市场同类公司中拥有客户数量最多、行业覆盖面最广的公司之一。

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经过多年发展,网宿科技积累了丰富的行业经验,其专业的产品和服务得到了业界一致的认可,先后获得上海市企业合同信用等级最高级别3A级认证,并于2008年获得中国互联网协会主办的企业信用等级评价3A级认证;此外网宿科技还夺得了“2008年中国信息产业年度高成长性企业”、中国电信“IDC业务最佳合作伙伴”、“2009全国优秀IDC服务商”、“2008-2009中国CDN市场最佳专业CDN服务提供商”等众多荣誉称号,并被福布斯杂志评为“2009福布斯最具潜力中小企业”。

技术实力

自主研发的智能负载均衡技术、自动路由技术、任务跟踪管理技术、流量管理技术、分布式海量文件存储技术、大批量文件快速分发技术等十大核心技术,其中七项属于原始创新,三项属于集成创新。网宿CDN平台软件V2.0也被纳入国家火炬计划项目及重点新产品计划。

网宿科技的动态应用加速产品通过网宿智能负载均衡系统对动态访问进行智能调控,将用户定位到最佳动态服务节点,在访问中通过智能路由技术及DAA协议实时优化动态访问过程,提升动态内容的响应速度和可用性,改善用户动态访问体验,解决客户的难题。

资源优势

拥有超过30个A类IDC机房,与三大运营商(移动、电信、联通)以及两大专有网络(中国教育和科研计算机网、中国科技网)合作,在全国范围内合理部署了CDN加速节点120多个,带宽保有量超过230G。

第3篇：民宿经营方案范文

“不考虑商业的乡建只是一场设计的狂欢”，一个乡村如果没有经营，再漂亮也只能面临凋敝和空心化。乡村的运营怎么做？城市人需要精神上的乡村，农民需要物质上的乡村。在设计商业模式中，他想让每个人都有利可图，但不唯利是图。在他看来，乡村是一场关于真、善、美的生意，以谋生的姿态进入乡村，既可以成就自己，也可以成就父老乡亲。

目前，隐居乡里平台已经有一个项目“山楂院子”成功落地。一个造价不到30万的院子，每晚卖价却在1500-1600元，从去年12月正式运营至今，已经卖出了70多间夜――这样的成绩让人很难不对其模式生出好奇。但是陈长春探索的可复制的模式是否能成功，还需要时间去检验。隐居乡里的未来，我们可以拭目以待。 让农村人更赚钱，让城市人更快乐

陈长春

乡村旅游策划师，远方网创始人，北京绿十字乡村旅游营销策划顾问，北京市农业技术推广站农田景观营销顾问。 2015年创立隐居乡里平台，落地经营第一家以当地农民为服务主体的民宿――山楂小院。 设计师独具匠心，山楂小院的改造修旧如旧，在不破坏老房子原有的结构和木质顶棚的基础上，进行现代化的改造。 从测绘到动工， 一砖一土，叶子从绿变黄，小院也一点点地变了模样。炊烟袅袅，阳光落在院子里，与家人一起掰玉米准备食材，这是城市所不具备的生活状态。

海峡旅游：隐居乡里是一个怎样的平台，您建立这个平台的初衷是什么？

陈长春：我在2007年创立远方网，对标公司是马蜂窝，这么多年我们一直为一些小众目的地做旅行攻略的服务，然后支撑整个网站的发展。因为往往小众、未开发的地方对攻略的需求比较强，但是这些地方也通常欠缺推广，特别是很多乡村游，古村落古镇，所以我们正好切中一这块市场的需求。我们的经营模式是通过各种攻略做旅行营销。

到2015年，我们发觉乡村这块市场越来越旺盛，特别是一线城市的周边，但是城市周边现有的农家乐越来越不能满足城市人的需求。而城市周边的度假村和度假民宿，因为没办法很快的大规模复制，许多条件好一点的民宿订房困难。一般情况下，需要周密安排的短途度假，往往不符合市场人群的消费习惯。在这种情况下，我们发现了市场的空白，需要把周边的农家乐市场进行补充和提升。农家乐出现至今已有十多年，一直都处于不温不火的状态，因为农民自发做的一些服务有很大的局限性，无论是餐饮还是住宿，不可能有高质量的度假服务，所以面对这一市场的痛点，我们就考虑如何把我们这种互联网团队优秀的经验，和以农民作为主体的线下服务的优势结合起来。后来就创办了隐居乡里平台。

海峡旅游：：您曾经说过隐居乡里平台创造出来的乡村度假模式可以大量复制，那基于这个平台如何去操作呢？到目前一共有几个乡村院落度假项目？

陈长春：基于隐居乡里的平台，帮助农民设计方案，将废弃的农宅，或者农家乐进行改造提升;同时为农民做旅游接待、餐饮方面的培训和提升，依托互联网平台做营销和拉动客源。农民依托自有的房屋，自有的劳力，有他们自己的优势;而我们所要做的是把自己的策划、营销、培训的优势利用起来，切中市场的需求。所以我们做出来的方案，农民只要照着去做，去实施就可以了。现在很多乡村的民宿，基本都是外来的人去做硬件和服务，成本很高，而且农民对房子物权的限制，没办法转让，租赁的情况也让整个体系很不稳定。所以我们的模式仅仅是把双方的长处拿出来，大家各自分工，以互联网的方式来监督和双方的分成。

我们今年已经签约的有405个村子，后续会逐步开发。目前已经开发的有11个，到6月会增加到30多个，年底我们大概要开展100个院落，主要分布在华北京津冀地区。运营模式跟山楂院子的运营模式是一致的，农家院的运营体系，做出品牌旅店的服务质量，解决了标准化和非标化的问题，但是并没有失去民宿的灵魂。

海峡旅游：您是与村里的村委/合作社签约，还是与村民签约？利润是怎么分配的？

陈长春：我们是直接跟农民签约，其实我们的合作是四方合作。我们作为平台方，并不持有物业，主要负责策划、设计、培训、营销。业主方，负责房屋的投资装修、施工等，按照我们的标准和方案把硬件修缮好，符合度假的需求。一般这样的业主都已经搬出农村，在城市生活。所以我们就另找管家来打理，管家属于软件服务的接待者，她是度假服务的主人。从利润上来看，就像滴滴专车一样去分成，投资者的利润是最高的，也就是业主，占40%，管家占30%，村委占5%，剩下就是我们的部分。我们占很小的比例，让他们有主人的意识，也有收益，他们的积极性非常大。这样一来，我们觉得这个模式就可以复制了。

海峡旅游：您这个模式在可复制的基础上，对选择村落有什么标准吗？

陈长春：当然会有一个标准。进入一个村，先看带头人;选最好的书记，选最“平庸的”地方。要处理好与农民的关系，村书记发挥的作用很巨大。我们跟农民、跟农村合作社签订协议，都要村委会作担保。我们不会去选择空心化的村子，因为需要当地有人来服务，所以我们通常选半空心化的村子，这往往是比较合理的。我们是做城市周边的短途度假，两个小时车程以内，村庄不需要距离景区很近，但是交通需要方便，水电基础供应、民风较好。

海峡旅游：从您的选址标准来看，无论从区位上，还是自然环境，与莫干山的条件很相似。您为什么不选择精品酒店的模式，而要选择看似比较“土”的农家院运营模式？

陈长春：精品酒店与我们最大的差别是，外来经营者和当地人的关系是一个租赁的关系。在这种关系里，给当地人收益的分配是不公平的。我常年做乡村的工作，意识到一个问题。农民因为信息不对称，在经济发展还比较落后，由于需要发展，而签订一些对自己不利的合约。一旦发展起来后，这个分配就显得特别的不合理。这个时候他来毁约，很难受到法律和契约的约束。因为他本身是物权的所有者，他手里的筹码非常强，但通常民宿的经营者会忽略农民手中筹码的分量，铤而走险的去进行这种基础并不牢固的合作。这等于为未来的发展埋下了一个雷，到了雷引爆的时候，才发现农民很难缠。其实把任何人放在那个位置，到后面都会觉得不公平。而我们从一开始就建立一套公平的规则，让农民的收益与我们的收益水涨船高，让农民占据到物权所有者和劳动提供者应该得到的酬劳。

海峡旅游：这实际上是一种合作共赢的模式。山楂小院是您目前落地实现的项目，您这个院子仅仅运营了五个月的时间，已经卖出了70多夜，得到了各行各业的一致认可。山楂小院的设计理念是什么？

陈长春：山楂小院，我们这个项目的建设仅仅用了一个月的时间，从9月12日开工到11月20日完工，11月我们就进入接客人的测试，12月就正式对外营业。整个院落，70多平的面积仅仅改造造价30万不到。

我一个朋友刚从那里回来，给了一个评价是“大道至简”。我们做的东西就是给城市里的人回归田园提供一个支点，提炼出他们最核心需要的服务。我们只要做到非常朴素、实用、舒适，达到这个服务边界就可以了，这又是当地的农民能够承受的。我们摸到这个服务的边界，就可以迅速地去复制和扩大。这样并不会像一般民宿那样，过于个性化，过于繁琐，以至于农民不会去做，只有城里人会做。城里人也只会做这一家店，复制到第二家店也会感觉不知道如何下手。所以我们找到了一条路，用一种特别简约的方式，充分体现乡村的优势和特点，用特别简约的服务，让乡村的魅力得到最大化的彰显，同时凸出住宿的洁净卫生，布草和餐饮的精致。但是农民的生活习惯与城里人的生活习惯还是有一定的差异，所以农民从自己出发，做出来的东西很难达到城市人的满足，所以我们就解决这个矛盾。

海峡旅游：我听说山楂小院的服务从营业至今是零差评的，这是怎么实现的？您的管家如何挑选和培训？

陈长春：每个村子都会有自己的“巧媳妇”，热情、能言善辩、手脚利索，干净整洁，做菜好吃，与人交流没有障碍。我们通常会选这一类人。

在服务上零差评是意料之外，情理之中。我们给农民很大的信任和支持，与此同时，我们得到一个稳定的商业回报。我们是以农民为主体的，他们在做事情的时候是以主人的身份在做，他们会发出所有的潜力和热情来面对这件事情。当然这里面会对管家进行监督，所以能做到零差评。

海峡旅游：通过什么方式和评价标准来实现监督？

陈长春：标准就是客人的入住体验。目前的客人会在我们的远方网和天猫店、微店，这些分散的平台上评价。客人先把款打给我们，然后再分账，我们根据客人评价进行奖惩。这样平台的优势就能发挥出来，然后农民的服务会受到一定的监管。

海峡旅游：您依托自媒体和远方网宣传，那您的客群是哪部分？

陈长春：我们现有的主要客群是中产阶级，70后、80后。我们把中高端市场做的差不多以后，可能也会往低端去走。但是低端的农家乐，我们也是要实现一定的品质，比目前的农家乐略高端一点，是旅行乡村度假的供给侧改革。

海峡旅游：山楂小院从运营到现在，是否对村子的状况带来一定的改善？

陈长春：我们的目标就是改善农村的处境，通过这个模式让乡村活起来，让当地老百姓有尊严地生活。城市人群的消费力是非常旺盛的。小院的房价基本上在1500-1800元，70%多都是给农民的。此外， 城市人从农民手里买一些土特产，也会把产业链打开。所以一个村子的乡村度假做起来后，当地的经济会变得活跃，劳动力也大量的解决，比如说一些停车管理、村子的保安、蔬菜种植和供应。这些都是村委和农民自发组织的，并没有模式化的去管理，这种自发的、自然的商业生态中，大家都形成一个很好的商业配合，同时得到各自商业的回报。所以我们每选择一个村子后，当地的村委、村书记都非常欢迎。

海峡旅游：山楂小院现在可以说很火爆，不容易订到房间。更难得的是，这种模式可以复制，您觉得成功的因素是什么？

陈长春：我们把乡村最有魅力的地方挖掘出来呈献给大家，不是我们做的多好，是乡村本来就很好。我们这种可复制性并不能算是成功，这种复制性目前更多的在理论层面。在这个过程中还会有零零总总的问题出现，但是这件事情，就像一个社会形态一样，只要在理论层面是跑得通的，我们就有理由为这个方向去努力和探索。

海峡旅游：您怎么看待眼下越来越火热的乡村游，发展乡村旅游的机会在哪里？危险在哪里？

陈长春：乡村有很多城市不具备的优势。乡村旅游会越来越受城市人的欢迎。如果把产品塑造好，它的回头率、消费频率可能变得跟日常消费一样，这在商业上价值是非常大的。

当然存在的风险也是有的，比如城市人按照城市的思维去改变乡村，让乡村失去原有的魅力。很多人去做民宿，做成城市的状态，我是不太赞同的。消费者对设计的东西，新鲜度是很有限的。乡村是真善美的，很多人只看到了美，没关注到真。这里面会有两个制约，第一，你会花很高成本去做人工的东西。这种东西寿命很短。乡村本来有的东西是大自然给与的，从商业上来说是成功的，基本上可以说是无本万利。第二点是，你在做这个生意的时候完全从自己出发，把农民作为旁观者，刚开始尝到甜头的时候，还能认同这件事，但是水涨船高，你的利益越来越庞大的时候，农民越来越不平衡的时候，这是非常危险的。

海峡旅游：您跟乡村打交道这么多年，能否跟我们分享一下您跟乡村合作的经验。

陈长春：中国二元化的社会形态，让很多人并不能很好地了解乡村，甚至对农民存在一定的误解。刚开始做这个项目，我们跟农民也会发生很多误解，但是慢慢地发现很多事情其实并不复杂。与农民做事情最困难的部分是沟通，但是沟通一旦掌握了一定的技巧和脉络，这件事的稳固性比任何商业的稳固性都要强。

城里人愿意为乡村的亮点来买单，愿意为嫩芽买单，愿意为农耕买单。这就回到了我们建立了的商业模型，让每一个人有利可图，让每一个人都不能唯利是图。作为一个乡村民宿的经营者，应该尊重农民的一切，包括他们的狭隘和胆怯。因为他们所处的环境决定了他们的心理，你必须认同这一点，才能在乡村持久地展开你的理想和抱负。

其实，农民的要求并不高，农民本身是很缺机会的，当你给他一个机会，让他在一个完整的游戏规则和商业规则里去实现他的商业理想的时候，我觉得这件事会爆发出特别大的能量。我们的目标是让城市人玩得更好，让农村人得到更多的经济回报。让农村人更赚钱，让城市人更快乐。 一次返璞归真的体验山楂小院

暂时放下无休止的工作，不必担心拥堵，也不用在意贵上天的菜价，远离都市的喧嚣纷扰。周末，隐居乡里，看书喝茶品酒，听鸟语呢喃、鸡鸣狗吠;看青山沃野、山花烂漫，就在京郊下虎叫村的山楂小院，这种诗意的生活变成了现实。

从城区出发，到昌平十三陵，走昌赤路，一路向北，便可到达延庆地界。沿途，一座座帝陵巍然矗立，一千多年间，不加掩饰地向人们昭示着，这是一块风水宝地。山路蜿蜒，或盘旋而上或曲折而下。放眼左右，山泛青、柳吐绿、花竞放，绿白粉紫，大自然写意铺陈，任性点染，成就了眼前绵延的画卷。

下虎叫村隶属于延庆县刘斌堡乡，位于延琉路北山沟中，北侧有上虎叫村，因过去曾经有虎出没而命名。村边有红龙潭、龙王庙。村庄坐落在四面环山的山谷，一年四季景色变幻。春天来了，周围的山脉开始复苏，山坡上千百颗山桃花、杏花竞相开放，河沟两旁的杨柳枝也吐出了绿芽，田地里、自家门前的羊角葱也已青青一片。

坐落其间的山楂小院，几竿翠竹婆娑，一树桃花正粉，还有檐外挑着的红灯笼，院里围着的黄玉米，推开虚掩的大门，那一霎那，小院就已经惊艳了双眼。院内有一棵50年树龄的山楂树，每到10月收获的季节，便能采摘到一筐筐酸酸甜甜的红果。管家亲自用山楂给客人熬制浓稠而美味的野生山楂汁，再配上可口的饭菜，真是酸甜可口！

第4篇：民宿经营方案范文

巴中市恩阳区建区以来，目前已完成4A级旅游景区1个、省级乡村旅游特色乡镇1个、旅游扶贫特色精品村寨2个、旅游扶贫示范村6个、特色乡村旅游经营点8个、民宿旅游达标户40个的创建工作。成功举办了荷花节、芦笋采摘节、葡萄采摘节，接待游客100万人次，收入达5000万元以上。

1）稳步推进4A级旅游景区。确定创建恩阳古镇、万寿养生谷为国家4A级旅游景区。组织专门人员成立了景区创A办，建立健全各项工作机制，为创建工作开展提供机制及人员保障。2016年9月，省A评专家组实地检查了2个景区创建情况，召开了恩阳古镇、万寿养生谷创建国家4A级旅游景区评定检查情况通报会。恩阳古镇已顺利获得国家4A级旅游景区授牌，万寿养生谷也正在积极整改中。

2）重点打造乡村旅游扶贫示范村。“十三•五”期间，已确定观音井镇万寿村、青木镇花包村、登科街道古溪村、玉井乡贾村、玉山镇火花村、舞凤乡鸡山村6个村为旅游扶贫示范村，并制定了年度计划，细化目标任务，积极邀请专家指导，加强相应配套设施建设，目前已完成创建任务，资料已申报至上级部门。

3）精心培育省级乡村旅游特色乡镇。确定创建下八庙镇为省级乡村旅游特色乡镇，积极与镇政府对接，制定创建工作方案，明确创建工作任务，邀请专家指导创建工作，不断加强硬件设施建设。目前已完成创建任务，软件资料已申报至上级部门。

4）合理优化省级乡村旅游精品村寨。确定创建观音庵村和凤凰包村为省级乡村旅游特色村寨，深入了解资源特点以后，邀请专家制定创建计划，确定所在村镇为创建主体，全面完善硬件设施建设及软件资料准备。目前已完成创建任务，正在认证阶段。

5）筹措省级特色乡村旅游经营点。确定依托观音庵村、万寿村、花包村等8个特色村创建乡村旅游特色经营点，邀请专家多次现场指导，制定创建计划，根据创建要求和进度，已完成创建任务，软件资料已申报至上级部门。

6）全面提升民宿旅游达标户。确定以万寿村张家院子为中心重点发展周边40户为民宿旅游达标户，制定创建计划，多次与当地政府对接，明确创建主体。已完成创建工作任务，软件资料已申报至上级部门。

2主要问题

1）基础设施，尚未完善。拥有珍贵资源的乡村，由于基础配套不到位，难以得到长足发展。

2）扶贫政策，有待提升。旅游业在产业扶贫中应占据着重要地位，但相关项目政策、土地政策、人才政策、扶持政策缺乏足够有力的支撑，近两年国家旅游扶贫政策出台后，有针对性的、可落实的政策较少，项目配套跟进不及时。横向比较来看，旅游项目支持相对较少，如在农家乐建设、人才培训方面，没有专门培训资金和项目。

3）财政投入，严重不足。由于恩阳新区成立时间短，目前区级财政困难，在确保市政建设、民生工程的前提下，投入乡村旅游和休闲农业工作建设的资金有限，加之乡村旅游和休闲农业项目偏少，导致一些乡村旅游和休闲观光农业工作难以实现。

3合理建议

1）加强领导，提高认识。要充分认识到乡村旅游与休闲农业对推动现代农业发展的重要性。恩阳区是传统农业区，要推动现代农业发展，必须把旅游观光休闲与传统农业结构调整结合，才能走出农业现代化发展的新路。恩阳区全域与重庆、南充、达州等地接壤，具有发展农村观光休闲旅游业的天然优势。

2）突出优势，科学规划。各地要根据当地优势来发展乡村旅游与休闲农业，坚决避免重复建设。各地进行规划，要听取专家意见，开发具有地方特色的观光点和产品。

3）硬件设施，全面升级。要将已有的观光景点，如示范园、经济林、果园基地以及森林、生态公园等，升级改造，打造优美的观光农业园和景观农业点，形成乡村田园景观、乡村聚居景观、乡村风貌建筑景观、乡村农业耕作文化景观等，让游客在欣赏农村风貌、享受休闲时光的同时，体会到现代生态农业建设的发展与变革。

第5篇：民宿经营方案范文

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“突出重点、标本兼治、综合治理、务求实效”的原则，在巩固历年治理整顿道路运输市场和打击非法营运的基础上，进一步加大打击非法营运经营行为，规范城市客运市场秩序，保护经营者合法权益，保障人民群众生命财产安全，促进道路运输行业健康、稳定、和谐发展。

二、组织机构

为确保专项治理的顺利开展，特成立专项治理工作领导小组，负责全县专项治理工作的组织、协调、指挥工作，具体成员如下：

领导小组下设办公室在县交通局、办公室主任由宿俊强同志兼任，副主任由刘云海同志兼任，具体负责专项治理的组织、宣传、协调、督察指导工作。

三、工作重点

（一）重点打击非法从事道路运输经营的组织者，特别是严厉打击有组织的非法营运团伙以及带有“黑恶”性质、垄断市场、强迫交易的违法犯罪行为，查出其中的牵头者和组织者，并交公安机关依法处理。

（二）重点查处“黑车”。查处非法营运的“黑车”、伪造营运证照的小客车、驻点营运的异地出租汽车以及二、三轮摩托车、客货二用和其他车辆等非法经营的行为。

（三）重点治理主要区域。重点治理主要客运线路、车站、宾馆、商品集贸市场周边、城区、城乡结合部等地区非法营运车辆和倒卖客源，扰乱市场经营秩序的行为。

四、工作安排

专项治理工作从年5月31日开始，分为二个阶段实施：

（一）宣传发动阶段（年5月31～6月11日）

充分利用报纸、广播、电视、网络等宣传媒体，通过播放电视新闻，张贴标语，公告等各种形式，大力宣传打击“黑车”非法经营的意义和违法经营行为的危害性，引导群众自觉抵制乘坐非法营运车辆。

（二）组织实施阶段（年6月12日开始）

各成员单位要抽调素质高、业务精、作风硬的执法人员联合相关职能部门，采取定点检查与流动检查，定时检查与不定时检查，明查与暗查相结合的方法，严厉打击非法营运行为。领导要靠前指挥，及时研究解决工作中的重大问题，部署工作重点，随时督促检查和指导。

五、工作要求

（一）加强组织领导

要从维护社会和行业稳定、维护人民群众切身利益的高度，充分认识打击“黑车”等非法营运的重要性和紧迫性，要在县人民政府的统一领导下，建立联合执法工作制度，采取集中治理，联合执法等措施，严厉打击非法营运行为。

（二）坚持依法行政

打击“黑车”等非法经营，要以事实为依据，以法律为准绳，坚持依法行政、文明执法、坚决杜绝乱罚款、乱扣车等行为的发生。对在执法过程中“粗暴执法”、“野蛮执法”造成恶劣社会影响的执法人员，有关部门要予以严肃处理。执法中，要加强对“黑车”等非法营运司机的教育，依法进行处罚，对逾期不接受处理或者不履行处罚决定的人员，协调司法机关及时采取强制措施。对不听劝阻，妨碍、阻挠、围攻执法人员执行公务或者围堵国家机关的人员，积极协调公安部门依法进行严厉打击。

（三）畅通举报通道

要畅通投诉举报渠道，公布举报电话，指定专人负责举报受理、督办和回复，做到件件有落实，事事有回音。鼓励社会各界积极提供信息，举报非法经营车辆，协助查处“黑车”案件。在取缔非法经营行为的同时，坚持疏堵结合，从源头上遏制“黑车”的生存空间。

第6篇：民宿经营方案范文

11月13日晚，亚马逊云计算(AWS)在中国的合作伙伴光环新网(300383)发表公告称，以不超过人民币20亿元的金额收购亚马逊通技术服务北京有限公司基于AWS云服务的特定经营性资产(包括但不限于服务器等IT设备)，并基于该等资产在中国境内提供并运营基于亚马逊云技术的云服务。

上市公司中，云赛智联(600602)与微软(中国)在“微软云暨移动应用孵化平台”及围绕云计算技术在电子政务和公共安防领域的应用等方面进行合作；宝信软件(600845)IaaS 云管理平台服务和基于宝信云管理平台软件的IaaS企业私有云解决方案通过国家首批云服务及云解决方案标准资质认证；网宿科技(300017)为亚马逊提供互联网接入服务(ISP)；紫光股份(000938)微软合作，为国有企业客户提供按需求定制的混合云解决方案及相关服务。

道指跌逾百点至四周低位，能源股领跌，欢聚时代涨逾24%。美东时间周三，美股三大股指收跌，科技股和能源股表现不佳拖累大盘。道指跌138.19点，或0.59%，报23271.28点；标普跌14.25点，或0.55%，报2564.62点；纳指跌31.66点，或0.47%，报6706.21点。黄金期货跌5.20美元，或0.4%，收于1277.70美元/盎司。原油期货跌37美分，或0.66%，收于55.33美元/桶。据最新的数据显示，美国销售零售数据和核心通胀数据虽然总体表现好于预期，但多数不如前值，与此同时，投资者对于税改在年内通过的低预期也给美后市增添了更多的不确定性因素。这轮调整或会下一个台阶，尽管如此，美股依然在大牛市中，随时会“旱地拔葱”！

时隔十年，港股再次冲击三万点，南下资金改变港股生态。 恒指近日突破29000点后出现量价齐升格局，市场已憧憬30000点，向好趋势鼓舞人心。其背后的逻辑，有近一年来港股自身新变化的支撑，而对港股市场影响最直接的是大幅流入的南下资金。由于渠道限制，内地资金以前较少涉足香港市场，港股定价权几乎都在外资手中，直至沪深港市场互联互通启动，局面开始转变。点评：越来越多的对A股失望的投资者开始转投港股。腾讯控股昨日晚间公布亮丽三季报，第三季度实现营业收入652.1亿元、净利180.06亿元，分别同比增长61%、69%。不到两年就造出一个新腾讯！腾讯的股价最少还会翻一番！应长线持有！

第7篇：民宿经营方案范文

2021燃气安全工作心得体会

一、所做工作

1、强化责任，严格监管。深入开展安全隐患排查，对检查中发现的问题形成了检查记录，责令企业采取措施，限期整改。对存在重大安全隐患的液化气站，责令其整改，整改合格后以书面形式报送我股复查，共下达整改意见书6份。全县燃气行业无一起人员伤亡的重大安全事故。

2、开展打击超期未检钢瓶充装的违法经营活动，实行超期未检钢瓶的强检制度。

3、完成了燃气规划编制并通过了人大审议。

4、管道天然气工程已取得土地使用权，储气站正在施工建设中，部分管网正在铺设。

5、完成了部分液化气站经营许可证的换发。

二、存在问题

1、由于瓶装液化气供应站的设置标准要求较高，在规划布点的工作过程中，难度较大，空瓶收集服务点还将继续保留较长的时间作为过渡。

2、非法销售煤气窝点和残渣倒气现象仍比较严重，给管理工作带来诸多不方便。

三、明年打算

1、积极配合市建设局燃气办，加快燃气经营许可证的换发证工作，不符合条件的一律不予签证。加大宣传力度，认真开展事后监督管理工作，依法行政，坚决打击无证经营活动和违反燃气法规的行为。

2、进一步加强监管，杜绝超期未检钢瓶的充装使用。

3、继续开展安全隐患排查治理工作，完成安全生产目标考核的各项指标。

4、对非法销售灌装煤气窝点和倒气现象进行检查清理，确保消费者得到保护。

5、秉公执法，依法办事，做好全县燃气安全管理工作，为群众提供一个安全有序的生产生活环境。

6、督促会源天然气公司尽快完善天然气建设，让全县人民早日用上管道天然气。

2021燃气安全工作心得体会

一、安全工作回顾

稽查大队的安全工作在上一任领导班子及全体队员的共同努力下，以深入开展“安全工程”、强化安全管理为目标，针对稽查工作中出现的新情况、新问题，大队积极调整内部管理，与各科队签订《关栓、摘表安全责任状》，加大监管力度，通过巡检投牌、清理占压、值班待警等一系列行之有效的工作措施，为总公司安全稳定供气提供了保障，并超额完成了全年工作指标，为大队进一步开展安全越冬工作打下了稳固的基础。

二、20XX年—20XX年安全越冬工作安排根据总公司安全越冬工作目标，为了全面落实“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，针对大队的工作实际，制定了《稽查大队安全越冬工作方案》，明确了今冬明春安全工作任务，并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作，经大队领导班子认真研究，我们必须做好以下几方面工作：

(一)加强责任制落实，严格工作程序刚才，大队领导班子与各科队签订了安全越冬责任状。今年总公司安全越冬方案和实施办法都突出强调了责任制的落实，今年的安全工作大队也将安全责任层层落实到人，本着“谁主管、谁负责”的原则，加强稽查工作的安全管理，严格履行关栓、摘表工作程序。并且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度，各级领导干部不仅要按规定落实好安全责任，更要起到模范带头作用，要求中层干部做到的我们领导班子首先做到;要求职工做到的中层干部首先要做到，大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表现列入干部考察范围，作为今后干部聘用的重要依据。

(二)加强制度建设，完善管理机制首先，进一步完善“阳光稽查”制度，为稽查工作的顺利实施提供制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此，本着实用性、可操作性强的原则，健全一系列行之有效的稽查工作制度，为规范执法行为，确保稽查工作安全有序进行，提供强有力的组织保证和制度保证。其次，针对食堂、锅炉等重点防范部位，制定安全管理制度，采取专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使加强重点部位的管理工作落到实处，杜绝重点部位安全事故的发生。第三，加强调度室的管理与值班值宿安全管理工作，确保报警电话24小时畅通，制定值班值宿制度，从提高稽查人员的安全管理素质和应急处理能力入手，通过安全培训和演练，努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平，做到处理紧急措施及时到位。第四，制定事故处理预案，并有计划的进行事故处理演练，做到防患于未然，为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。

(三)采取有效措施，加强稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大队将继续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等燃气设施的投牌抽查工作，增强巡检人员的监管意识;第二，加大清理占压工作力度，确保燃气管线安全输气;第三，加强同各供气管理部门沟通与协作配合，做好对加装防盗封用户的抽查工作，主动经常的深入各供气管理部门调查了解用户窃气的案情，主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑难问题，用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度。

(四)加强职工安全教育，提高职工防范意识在开展安全越冬期间，加强职工的安全教育，开展安全培训，强化安全意识，利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施，结合企业改革改制，从提高职工工作热情，强化职工安全意识入手，积极开展安全培训工作，为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实的教育基础。

(五)安全越冬工作与中层干部考核相结合，为干部聘用提供依据为了优化中层干部队伍结构，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，不断提高中层干部队伍的整体素质，从而适应企业改革发展的需要，大队领导班子将采取述职、民主测评、综合评议等形式，按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人，通过考核评出政治可靠、求真务实、有本事、肯干事、能干事的中层干部，为下一步的干部聘用提供科学合理的依据。

第8篇：民宿经营方案范文

关键词 市民化 风情小镇 后续管理 产业发展

海南省三亚市海棠湾镇农民共53087人，目前入迁风情小镇将近142户，接近500人，为了解海棠湾入迁居民现状，为制定可行性方案提供数据和信息支持，课题组成员采取了问卷调查和深入访谈相结合的方法。此次调研发放问卷共200份，通过留置调查，有效问卷200份，男性调查者105位，占52%，女性调查者95位，占48%。通过问卷统计分析，结合访谈内容，基本了解海棠湾入迁农民的现状。

一、海棠湾农民入迁风情小镇的现状分析

（一）海棠湾农民对入迁风情小镇后的收入满意度较高

判断海棠湾农民对入迁风情小镇后的收入情况是否满意，主要从收入是否有所增加和农民对收入改变的主观感受两方面综合考虑。通过调查，如图1、图2显示可知，58%的农民反映入迁风情后，收入有很大增加，39%的农民认为有些增加，且71%的农民对此现状是满意的。根据《海棠湾镇人民政府关于印发海棠湾镇征地拆迁补偿安置方案的通知》，拆迁安置定位独门独院风情小镇，分150O、200O、250O三种户型，安置标准为50O/人，被拆迁安置户可根据户人口数自主选择以上户型，安置户原住宅面积大于安置面积的，多出部分按《三亚市人民政府关于印发三亚市集体土地征收补偿安置管理规定的通知》文件规定的标准进行货币补偿给安置户，每户农民获百万安置费。

（二）入迁风情小镇促进了海棠湾农民经济收入结构方式转变

海棠湾农民在入迁以前，经济收入主要来源与畜牧禽养殖业（49%）、种瓜果等经济作物（43%）及本地企业打工三方面。入迁以后，农民的经济收入来源主要变为政府入迁补偿款（44%）、畜牧禽渔养殖业（23%）、出租房屋（16%）及种瓜果等经济作物（16%）。入迁之后，以养殖业、种植业等为主导的传统创收方式比例有所下降，出租房屋等以服务业创收的新型方式比例增加。海南省2008提出建设国际旅游岛，主要发展目标之一就是要形成海南省自身的旅游和服务品牌，出租房屋等以服务为主的创收方式符合国际旅游岛的发展定位和宗旨，能为国际旅游岛的建立提供服务支撑。

（三）入迁风情小镇改善了海棠湾农民的公共服务水平

入迁风情小镇后，海棠湾农民在享受公共服务水平方面得到了提高。通过调查得知，入迁家庭都配有现代化设置服务，且有专门的物业管理公司进行服务和维修。55%的入迁户主认为燃气得到了有效改善，44%认为用水得到改善，22%认为有线电视得到了改善。与此同时，小部分认为医疗保障（16%）和教育（11%）得到改善。

二、海棠湾农民入迁风情小镇后存在的问题和困难

（一）海棠湾农民入迁后存在不适应情况

通过访谈得知，风情小镇重视对入迁后农民向城镇化居民转化。此首先表现在改变农民的生活习惯，比如，禁止在小镇内吐槟榔水等。作为海南本地居民，吃槟榔是其生活的组成部分，吐槟榔水也成为绝大部分生活习惯。入迁后，禁止吐槟榔水，要求其改变原有固定生活习惯会造成居民的困扰。另一方面，风情小镇对外经营开放，要求居民具有开放性、热情性、市民化等人际关系处理的能力特点，外地游客和陌生邻里的进入会造成他们的不适应和陌生感，因此在人际关系的处理方面也存在一定困难。

（二）绝大部分入迁居民不懂运用法律手段维护自身利益

在调查入迁农户与当地开发商或地方政府发生利益冲突时，是否会选择用法律手段维护自身利益时，56%的农户认为不会采取法律手段，10%认为无所谓，只有34%的人认为会采取法律手段维护自身利益。由此可知，绝大部分农户法律意识淡薄，不懂得运用法律手段维权。在现代的法治社会，适时适当的采用法律武器保护和维护自己是十分必要的，以暴制暴、以眼还眼的传统回击方式需要淘汰。

（三）基础设施和治安发展滞后

风情小镇整体环境优美，街道干净，可附近没有幼儿园、初中等学校，也没有公园，运动场等公共基础设施，长远来看，风情小镇的后续发展离不开基础设施的支撑。同时，海棠湾居民吸毒和刑事犯案人员总体上呈增长趋势。2015年，在册吸毒人员628人，2014年638人。刑事治安事件2014年117起，2015年361起。截止2016年上半年，海棠湾两抢案件6起，盗窃案88起，破案率只有11%。良好的治安环境是经济发展和人民安居乐业的基础和前提，对于较高的治安事件和吸毒事件，相关部门可采取相关措施予以解决。

三、入迁海棠湾农民的潜在需求

（一）男性青年群体自主创业需求增强

海棠湾农民入迁风情小镇获得的安置款，在很大程度上影响了入迁居民的择业观和就业心态。在“拿到安置款后，您是否有意愿替别人工作的意愿”问卷调查中，50%的男性有替别人工作的意愿，31%的男性想进行自主创业。根据马斯洛需求理论得知，人的发展大致是从低到高的发展趋势，满足了基本生理需求、安全需求之后，人有自我实现的需求。安置款的获得，在一定程度上激发了部分居民自我实现的内在动机和心理。

（二）性别及年龄的差异反映出对安置款使用计划的不同需求

在“如何处理安置款”问卷调查中，不同性别及年龄组的农民反应出较大差异性，从侧面说明，年龄及性别的差异性影响着需求。男性对安置款的使用更多的集中在直接消费（92%）、投资理财（80%）及自主创业（74%）上面。其中，35周岁以下的主要体现在投资理财、自主创业上面，35～45周岁主要体现在直接消费、投资理财方面，45岁以上的体现在直接消费和储蓄方面。对于女性而言，使用安置款相对男性来讲更讲究预防风险，使用计划相对也更趋于保守，主要集中在储蓄（95%）、子女教育（94%）和直接消费（65%）上面。

（三）入迁居民对培训有着潜在需求

通过调查统计，发现79%的入迁居民愿意参加就业培训，并且在入迁居民最期望就业服务调查中，46%表示最想参加投资理财的培训，27%表示最想参加工作技能培训，另有22%表示最想参加创业培训。入迁居民的不同培训需求反应出居民的进步性。此表示居民不想再从事简单的机械的体力活动，表现出对脑力、技术含量工作追求的需求。

四、农民入迁风情小镇后续管理和产业发展的主要对策

海棠湾农民入迁风情小镇后，失地农民从分散式农业社会形态突然间走进集约式产业化旅游市场，并且要亲身参与成为市场中的卖方主体和服务提供者。从目前情况来看，几乎所有失地农民在生活习惯、服务意识、市场意识、经营水平、知识理念、商业化、城市化等方面都不能适应这种转型，换句话说就是他们本身还不具备转型的成熟条件。这个问题必将影响海棠湾风情小镇的产业发展。

解决以上问题，需要从以下几个方面入手：

第一，市民化建设（2016年11月～2017年11月），让风情小镇的居民由村民转化为小区化的市民。一是由海棠湾物业管理委员会带头，针对村民吐槟榔水、乱扔垃圾、宠物排泄物不清理、小区里面随意搭建临时建筑物等常见的不文明行为，建立《村民公约》，《村民公约》全凭自觉和公德心，需要村民自己把常见的不文明行为总结出来，来相互监督、自觉履行，没有惩戒措施，年度颁发文明小区居民奖，给予减免物业费等物质奖励。二是在旅游旺季组织风情小镇间排球赛或篮球赛，加强风情小镇间的交流与竞争意识，同时吸引游客和小镇居民前去观看，让游客融入小镇，并培养小镇居民的竞争意识和积极向上的干劲.加强风情小镇内部之间的融合，改变原有农村分散的小农意识，建立起集体荣誉感，比赛的经费由海棠湾物业管理委员会与商家合作，由商家赞助或村民自发捐赠。给冠军和亚军球队颁发奖金与奖杯。

第二，职业技能的培训。经过调查发现，相当部分居民有工作意愿，尤其是女性。但是他们在寻找工作方面最大的问题在于缺乏专业技术技能，一般只能做一些服务业的最简单工作，比如洗碗、扫地、门卫之类的，根据海棠湾、三亚甚至整个海南的发展现状和发展前景来看，酒店、旅游、物业、物流、娱乐、餐饮等行业需要大量具有一定职业技能的劳动力，并且这些行业提供的岗位比较适合当前海棠湾风情小镇的居民，因为这些行业提供的岗位大多数主要需要的是服务意思、一定程度上的吃苦耐劳、一定的技能，而且这些技能学起来比较容易。

第三，产业经营和管理的培训。立足于海棠湾风情小镇产业化的规划，风情小镇的产业化经营成为必然。这些风情小镇的产业化经营主体就是新搬进的失地农民。经过调查得知，绝大部分失地农民以前没有自己经营过产业或者说做过生意，也没有受过相关的培训。这个现实对于风情小镇的发展是个重大的障碍。对于海棠湾失地农民而言，最迫切要学会经营的产业就是自己的独栋别墅，尤其是一些30岁以下的年轻人，自主创业意识很强。这些独栋别墅未来必然成为旅游区的家庭旅馆、商铺、饭店甚至娱乐场。实际上，在完善规划的旅游区，用自家的房子作为固定投资来经营方向明确的产业并不需要很多经营管理的理论指导和经验积累，从调查的状况来看，新进住的失地农民最缺乏的是服务意识、服务的标准化精细化、资产管理的全面化。

产业发展的路径：

第一，与艺龙网或去哪儿网合作，带动海棠湾风情小镇的散客住宿市场，住宿的价格机制相对灵活，由提供民宿的业主与艺龙网和去哪儿网共同协商。

第二，与海棠湾的酒店群合作，面向有家庭旅行需求的顾客提供整栋的、隐私性好的民宿住宅，并提供自主做饭、洗衣等相关产品，满足一部分顾客的需求。

第三，与汽车自驾相关的网站合作，提供自驾旅行爱好者的帐篷搭放、野餐烧烤、加油洗车、洗衣洗菜、篝火、路线规划、体验渔民生活等相关服务，满足自驾旅行的需求。

第四，与国内的一些专科医院合作，打造特色病房，满足部分高收入老人的养老医疗服务，链接家庭与医院的远程网络，可以通过远程视频直接做一些简单的医疗服务，并培训一部分有医疗服务能力的家政人员，让部分高收入老人既能享受三亚的温暖天气，又能享受一些基本的医疗服务。

第五，与国有大型银行合作，解决个别居民安置款的挥霍，成立信托基金等一系列金融工具，帮助有创业需求但是不掌握财权的年轻人获得资金的渠道，分散资金的支配权，避免个别居民的挥霍所带来的社会或治安问题。

第六，加大妇女的权利宣传力度，通过深度访谈了解到，海棠湾的妇女在家庭中的地位普遍不高，家庭暴力是解决夫妻争执的主要手段，妇女在家庭里面不具有财产支配权，影响了妇女投资子女教育的效果，风情小镇应由海棠湾物业管理委员会和三亚市妇女联合会、高校志愿者协会共同组织建立妇女权益保护组织，风情小镇的妇女遇到问题可以找妇女权益保护组织倾诉或解决。

（作者单位为三亚学院管理学院人力资源管理教研室）

参考文献

[1] 魏后凯，苏红键.中国农业转移人口市民化进程研究[J].中国人口科学，2013.

[2] 张斐.新生代农民工市民化现状及影响因素分析[J].人口研究，2011.

[3] 赋权、互动与认同：角色视角中的城郊农民市民化问题[J].

[4] 周密，张广胜，黄利.人力资本、社会资本与市民化抑制[J].中国人口资源与环境，2012.

[5] 吴文恒，李同N，朱虹颖，孙锦锦.中国渐进式人口市民化的政策实践与启示

[J].人口研究，2015.

[6] “被市民化”及其问题――对城郊农民市民化的再反思[J].华东师范大学学报

第9篇：民宿经营方案范文

一、认清形势，提高认识

入冬以来，全国各地火灾事故明显增多。特别是近期上海、哈尔滨、山西等地连续发生重特大火灾事故，造成人员伤亡，给人民群众生命财产安全造成了严重损失，教训极为深刻。国务院领导高度重视，多次作出重要指示，要求最大限度地消除火灾隐患，确保冬季消防安全稳定。为此，省政府要求在全省范围内开展消防安全大检查，同时公安部门就落实省政府的要求，在全省范围内开展了“天网”2号行动，要求采取有力措施，确保全省圣诞节及“双节”期间火灾形势持续稳定。我区也制定了具体的工作方案，专门对此项工作进行部署。刚才区消防大队曹大奎同志已经给大家传达过了，希望大家按照通知的要求，认真落实好各项任务。

今年以来，经过全区上下的共同努力，辖区内没有发生大的火灾事故，受到了各级领导的充分肯定。但进入冬季以来，随着天气转冷，城乡居民生产生活用火、用电、用油、用气急剧增加，引发火灾的不安全因素明显增多；岁末年关，各类庆祝集会和庙会、灯会等文化活动多，企事业单位和城乡居民节日聚餐、文化娱乐、旅游出行频繁，旅游景点、宾馆饭店、商场市场、歌舞娱乐、交通枢纽等区域人员高度聚集；各类展销、促销等经贸活动集中，商品产量、运量、储量、销量猛增，一些生产、经营单位突击生产，违章作业，带险经营。金融危机造成一些单位生产经营不景气，单位领导的心思多半用在了如何应对危机方面，容易对消防安全产生麻痹和顾及不到的情况，极易发生火灾造成重大人员伤亡和财产损失。再加上我们的村委会、社区防委会刚刚进行了换届，有许多新同志走上了领导岗位，对消防安全的重要性还认识不足，不知道如何去抓。特别是圣诞节期间，很多单位和场所都要举办庆典活动，人员集中，活动集中，稍有疏忽，就可能造成大的火灾事故和踩踏、拥挤事故。因此，各级、各部门的领导同志要认清形势，提高认识，按照区政府办公室下发的《紧急通知》要求，自觉执行好特殊时期的特殊任务，紧紧抓住稳定火灾形势的重点，坚决压缩火灾总量，严防严控群死群伤火灾。

二、大力宣传，全民动员

各级、各部门的领导同志要高度重视圣诞节及元旦、春节期间的消防保卫工作，增强政治责任感和使命感，要把今天的会议精神迅速向单位的主要领导汇报，在前一阶段冬防工作的基础上，把圣诞节及元旦期间的消防保卫工作作为当前一项中心工作抓紧、抓好。工农乡人民政府、各办事处要迅速召开各类人员密集场所负责人参加的动员大会，成立强有力的组织，制定责任明确的具体的消防保卫方案；各防委会成员单位也要积极召开本系统的相关会议，按照各自职责分工和市、区方案的要求，对此次消防安全大检查进行动员部署和检查，消防大队和各派出所民警要克服厌战情绪和麻痹思想，全警动员，立即投入到圣诞节及元旦春节期间消防安全保卫工作中去。

三、认真排查，严格措施

一是做到底数清，情况明。本周四就是圣诞节了，工农乡政府、各办事处、各行业主管部门要迅速行动，要结合正在开展的火灾隐患普查整治工作，动员社区、村委会、辖区或所属单位，立即组织开展一次全方位的消防普查，详细掌握圣诞节及元旦春节各类活动的举办地点、人数、时间等具体情况，做到底数清，情况明。

二是不留死角，严格执法。近期开展的“天网”2号行动是全省冬防期间针对圣诞节、元旦期间消防安全保卫而部署的一项重要行动。公安、安全生产监管、文化、工商、卫生、教育、宗教等有关部门要根据职责分工对辖区内的歌舞厅、影剧院、卡拉ok厅、酒吧等公共娱乐场所和基督教堂、学校会堂、礼堂、商场、集贸市场等场所逐一进行检查，迅速掀起消防安全检查。对检查发现的各类火灾隐患和消防违法违章行为，要依法从严从快查处，必须在举办圣诞节、平安夜等活动前全部消除隐患。区消防大队、各派出所要对举办活动的各类场所一个不漏的检查一遍，严格落实举办前的消防审批，不得擅自降低标准，严禁违规举办各种活动；对检查中发现的问题要立即责令整改，确保在活动举办前整改完毕；对不具备消防安全条件的，坚决依法责令停止举办；对存在重大火灾隐患顶风违反消防安全规定举办活动的单位和场所，要采取果断措施，进一步加大执法处罚力度，对负责人和主管人员要坚决给予拘留，对举办场所现场进行清理、查封，对干扰、阻挠检查工作的单位和个人要重处重罚，决不能迁就照顾，养患成灾。工农乡人民政府，各办事处要按照消防安全网格化管理的要求，认真落实好各级责任。