茶叶企业经营管理精选(九篇)

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第1篇：茶叶企业经营管理范文

［关键词］合资企业；二元组织文化；企业文化；管理

［中图分类号］C931.2 ［文献标识码］A ［文章编号］1005-6432（2012）6-0058-02

1 引 言

中石油于1996年进入苏丹,与苏丹能矿部主要开展油气投资和油气田工程技术服务等业务,拥有四个上游油田投资项目,并投资建成了包括苏丹喀土穆炼油有限公司在内的三个下游炼油化工项目。双方合作十余年来,取得了显著的成就,苏丹喀土穆炼油有限公司被称为中苏友谊合作的典范。苏丹喀土穆炼油有限公司98%的苏方员工都信奉伊斯兰教,具有苏丹文化的代表性。

随着全球经济一体化进程的加快,各国合资企业在组织结构、技术方法和管理程序上大同小异,但文化差异给企业带来的影响不容忽视。霍夫斯坦特(Gerte Hofstede)曾指出,管理者必须具有“文化敏感性”。文化差异必然会引起文化冲突,这是基于不同形态文化间在相互认知、相互影响和相互融合过程中不可避免出现的问题,如果处理不善会严重制约企业的发展,造成经济上的损失和人力资本的浪费。

2 中苏合资企业经营中的文化差异

苏丹是一个幅员辽阔的多民族国家,大部分人信仰伊斯兰教,位于非洲东北部。苏丹人民热情好客,注重礼节,其文化与伊斯兰思想和伊斯兰教体系是紧密相连的。在中苏合资企业中,文化差异体现在潜在的组织冲突中,除、饮食习惯及语言国别等差异外,主要还包括不同文化背景下双方员工对彼此间价值观、人文环境、管理模式和工作理念等认知上的不同而产生的冲突。

2.1 价值观的差异

价值体系的核心构造不同,尤其是价值尺度和价值准则不同。中国文化是以儒家伦理为基础发展起来的,强调集体主义,人际相互间有较强的依附性。而苏丹伊斯兰文化强调自主性和个人主义思想。中方员工强调论资排辈、长幼有序,而苏方员工在工作上各司其职,注重彰显个性，强调人与人之间的平等，没有论资排辈的习惯。中方员工在工作上多采取理性分析、衡量个人利弊的态度,而苏方员工上下等级关系不明显,员工对上司的依赖程度小。

2.2 人文环境的差异

中方员工在工作中充分体现了中国文化的特点。情感含蓄,表达委婉,善于以理说服对方解决问题,常常伴有“动之以情,晓之以理”；习惯于循规蹈矩,办事讲“面子”,求稳妥,遇事习惯于按领导的意见办。而苏丹人容易情绪化,不掩饰自己的真实情感,会直截了当地提出自己的要求。

2.3 管理模式的差异

中苏双方员工在管理模式上的差异表现在管理理念、管理内容和对管理制度认知上的不同。在管理理念方面,中国人更习惯于接受权力主义或家长式的管理方式,这种管理方式在中国有效但在苏丹会适得其反。中苏双方决策思维与模式不同也影响着在管理内容上的侧重点不同。中国文化有很强的适应性和灵活性,对环境变化采取实用主义的态度,因时制宜,但在管理制度建设和实施上处于薄弱环节,致使双方管理者往往因为忽视文化差异而产生分歧,只有通过塑造新的企业文化才能认同彼此间的管理模式。

2.4 工作理念的差异

中苏双方员工对工作的理念认知不同。中方管理者通常认为给下属派发一项新的工作是理所当然的,甚至认为虽然不应该由被派发的人去做,但以个人的交情和关系对方也会完成这项工作的。苏方员工则认为,如果这项工作不在他的职责范围之内,可以拒绝执行,或是给他额外的补偿和奖励,善于用法律和制度来办事。

3 文化差异对企业管理的影响

3.1 语言和沟通障碍对员工交流的影响

虽然英语和阿拉伯语同时作为苏丹国的官方语言,但苏方员工的英语发音带有浓厚的地方口音,再加中方员工尤其是操作服务人员英语基础差,致使在语言交流和沟通时很容易产生误解和不信任,甚至产生非理性反应,导致组织关系紧张,进而降低了工作效率。作为中苏双方的管理者,在二元组织文化的框架下如果只是一味地“管”而不去“理”外籍员工,很容易造成管理者和员工关系的疏远,也会影响到员工间的沟通和交流。

3.2 文化差异对思维和工作方式的影响

中苏两国都有自己鲜明的文化传统,在合作交往中都带有各自的文化印记,对他们的思维方式也会产生影响,形成了不同的工作方式,在工作中表现出明显的差异。文化差异也影响着管理者的决策行为,甚至会影响到公司的发展战略。由于中苏双方有着不同的文化底蕴,这种文化差异必然会体现在管理者的决策行为之中。尤其是在涉及公司发展战略和重大事项时,双方的决策风格和态度可能截然不同,如果双方在价值观等方面未达成共识,会使企业丧失了共同的经营理念,其后果不堪设想。

3.3 文化冲突对组织行为的影响

文化差异作用于组织行为,会影响管理者与员工的和谐关系,使员工对工作的态度发生转变,如不妥善有效处理,会降低组织行为的效率。在内部经营上,必将导致管理费用的增加,加大企业目标整合与实施的难度,提高了企业管理运行的成本；在外部经营上,由于语言、习俗、价值观等文化差异使得经营环境更加复杂,从而加大市场经营的难度。

3.4 信仰文化对企业安全生产的影响

由于喀土穆炼油有限公司98%的苏方员工信仰伊斯兰教,每天做五次礼拜,其中至少三次需要在工作期间完成,而在高危的炼化企业中脱岗是绝对不允许的,如何处理好信仰文化对企业安全生产的影响是中苏合资企业不得不面对的现实问题。

3.5 文化差异对企业激励内容的影响

企业激励的内容要符合当地的本土文化。与中方员工注重自我价值实现不同,苏方员工强调实用主义,另加当地落后的经济条件和匮乏的物资环境,依据马斯洛的需要层次理论,对中苏双方员工应该采取不同的激励方式,即对苏方员工采取以生理需求和安全需求为重点的激励方式,对中方员工主要采取以集体荣誉和实现自我价值与尊重需求等内容的激励方式。

4 对策与建议

4.1 识别文化差异

中苏两国间的文化差异造就了合资企业的二元组织文化,形成了事实上的两套工作理念和行为准则,在一定程度上降低了工作效率,增加了管理成本,所以公司的管理者首先要识别和区分文化差异,对文化差异的方面和程度要心中有数,充分掌握双方文化的共性和个性、优点和缺点,吸收对方的精髓。其次,高层管理人员应该积极引导,在建立良好工作关系和生活关系的过程中增强对不同文化的适应性,灵活地处理员工因文化差异产生的各种摩擦和冲突。另外,管理人员在企业文化建设中要起表率带头作用,树立良好的典范,在工作中营造和谐的气氛和环境。

4.2 包容文化差异

对于中苏文化差异在管理中产生的文化冲突,双方一般采取折中与融合的方式进行妥协与退让,,相互影响、相互渗透、相互融合,把不同的价值观融合成一种符合企业需要的价值观。在承认、重视彼此间差异的基础上,创造良好的交流环境,形成一种全新的组织文化,实现组织内的和谐与稳定,创造良好的经营绩效。要求中方员工主动了解并尊重当地文化风俗习惯,主动分享自己的技能和经验,把自己融入苏丹的工作环境,换位思考,以苏方员工的思维情感解决问题,并用中国特有的“关系”文化对苏方员工进行潜移默化,在文化包容中携手共进。

4.3 缩小文化差异

加强中方员工出国前的外事教育,采用专题教育、环境模拟、案例分析等形式,使其提前了解苏丹的人文环境、风俗习惯和工作理念等,充分理解当地人的价值观和行为观,为建立良好稳定的合作关系打下基础。人力资源管理部门经常发挥“组织黏合剂”的作用,组织各种英语口语培训班,持续提高员工的口语水平,实现交流沟通的无障碍。加强对中方管理人员的培训,提高他们的管理水平。通过各种场合,采取多种措施加强中苏双方员工的沟通、有针对性地加强各自所需的培训,消除文化差异给企业带来的各种经营风险。

第2篇：茶叶企业经营管理范文

【关键词】多种经营企业 财务管理

1999年国务院“关于工程勘察设计单位体制改革的若干意见”，指出要把勘察设计单位现有的事业性质改为科技型企业。在这一精神的指引下，2001年左右，国内地质勘察企业纷纷由事业单位转型成为全民所有制科技型企业。改制成企业后，地质勘察单位以市场为导向，充分发挥自主经营的优势，结合自身特点开展多种经营活动。多种经营面广、事杂，管理非常困难，也非常重要。

一、地质勘查单位多种经营企业的财务管理特点

1.应对市场经济的灵活性不强

财务管理上应对市场经济灵活性不强主要表现在三个方面。第一，地质勘察企业改制前属于事业单位，靠上级拨款，在生产经营活动中有依赖。转型后确成了自给自足，自负盈亏，难免会有不适应，在财务管理上力不从心。第二，由于转型后一些官僚思想的存在，单位领导者对财务管理的认识不够客观，对其重要性不够重视，往往以官僚的眼光来看待财务管理，对财务的不理解造成了财务管理的效率不高。第三，转型后的地质勘察企业应对市场经济的经验不足，不能较好的创新财务管理模式，局限于过去的事业单位财务管理经验之中。

2.财务管理资金不够充足

一方面转型前的地质勘察企业有上级拨款，无需自谋出路筹发展，属于事业单位，不盈利，没有资金积累。另一方面转型后自主经营，就需要自筹资金上项目，对资金的需求量大。这样一来，矛盾就产生了，没有足够的资金，致使发展缓慢。

二、地质勘查单位多种经营企业的财务管理要点

1.转变观念，正确认识财务管理

既然已转变为企业，就要清楚的认识到企业的本质，深刻理解自主经营、自负盈亏、自给自足的含义，并以此为指导思想来看待企业的财务管理，要认识到财务管理是企业生死存亡的大事，必须抛弃过去官僚思想、依靠思想。同时还要加强学习，善于从其它地质勘察单位中吸取财务管理的经验教训。因为一方面企业本身无较多财务管理经验，另一方面地质勘察行业的多种经营财务管理又有相通之处，可以借鉴。

2.提高会计人员素质

地质勘察单位转型前采用的是事业单位会计，转型后采用的是企业会计。会计核算方法大不相同，特别是2006年新会计准则的颁布，要求非上市企业在2008年年底之前采用新准则，如今，新准则实行在即，更需要提高财会计人员的素质，以保证能够满足企业财务管理的需要。在配备财会人员时，要注重把政治素质高、业务能力强、坚持原则的人员充实到财会队伍中来，所谓以德为先。其次要增强会计人员专业学习氛围，可以采取讲座、培训、互帮互学等形式，促使所有在岗会计人员学习新的会计准则和其它有关财经法规。要鼓励财会人员凭借自身的专业优势、知识优势和信息优势，灵活的广泛的参与到财务管理的探索之中，鼓励他们为企业的财务管理献计献策，提出建议的方式、内容可以灵活多样，只要是有利于企业财务管理的就可以采纳实行。

3.创新生产工艺，做好成本管理

做好成本管理的意义是要在保证效率的情况下，降低成本消耗。

在采购原料时可以先确定目标采购成本，再以目标成本额为参照进行采购。具体操作是按原材料同类企业商品最低销售价，扣掉合理的费用和利润，作为采购目标成本，凡是高于目标成本的商品，不首先考虑，这样抓成本管理，就抓住了“牛鼻子”，可以有效的控制采购成本。采购方式提倡批量采购和从生产厂家直接采购，可以获得较大的优惠空间，可以减少中间渠道和费用，做到进货价格最低，从而降低进货成本。

降低成本不能是一味的降低设备或原料的消耗，不要总是用老的办法，在生产过程中卡死材料费用消耗。不是说不要实行定额消耗，而是定额消耗只能是指标不治本的办法，杜绝生产过程中的“漏”、“滴”、“冒”，增加生产工人的劳动强度，对浪费现象严重处罚，等等，这些措施在实行之处确实有效，但随着时间的增长，发展下去反而会激起工人的逆反，降低工作的积极性，因为定额降低到正常消耗标准以下后就不能在降低了。什么标准才是正常的呢，这就需要综合目标产量、目标成本、工人积极性、同类企业综合成本等各方面的因素考虑。

要从根本上降低成本，还是要把重点放在对生产工艺的改进与创新上。改进生产工艺，或优化减少生产步骤、或提高单位原材料产量、或减少单位成本消耗、或采用低廉的新原料等等，都可以达到降低成本的目的，也只有从这些方面入手，才能真正降低企业的生产成本，增加收益，达到财务管理的目的。

加强会计基础工作也是成本费用管理的一个方面。这里主要是指在成本费用报销中，严格报销程序，原始凭证首先必须是符合要求的可以报销的凭证，对于不真实、不完整的不予受理。其次是相关责任人必须要签字，关于签字这一点要强调的是“实质重于形式”。就是说改签的字一定要在报销入账之前签完，而不是等到入账之后再补办签字手续，使签字沦为一种形式。

4.充分进行增值税抵扣、节约税金

多种经营采购过程中会产生可抵扣进项税额，抵扣增值税节约税金有很大的潜力可以挖掘。在原材料采购环节，一定要重视增值税发票的取得。采购原材料必须要取得增值税发票，在签订采购合同前，要明确对方单能否及时出具增值税发票，原材料购买后采购人员要及时带回增值税发票，交给会计人员核算入账，月末报税时，会计人员要正确核算当月应纳税额，与税务主管部门积极沟通，完成增值税抵扣。

在产品的销售使用要认真做好记录，财务部门要正确计算出本期销售额，统计好视同销售的数量，包括宣传消耗产品、馈赠消耗产品等等。在此基础上，计算出增值税金额。笔者反对偷税漏税的行为，但主张正确计算应缴税额，在计算时充分考虑销售折让、销售退回等情况，用正确的销售金额来计算增值税额。

5.加强资金的管理

加强资金的管理是要确保资金安全、提高资金流通速度，要加强资金使用过程中的审批管理和跟踪管理，尤其是强调跟踪管理。企业资金应设定相应的审批程序和权限，按级规定明确的审批额度，审批金额在该级权限之内即可批准使用，审批后的跟踪管理必不可少。跟踪的原则只有一个，那就是“钱到哪里手续责任跟到哪里”。要明确资金的流向，更要明确资金所在环节时相关责任人应负担的责任，抓主要责任人，抓主要责任，确保资金及时顺利达到预定使用环节。

参考文献：

[1]张怡媛.勘察设计企业财务风险的识别和防范[j].会计之友，2007，（7）.

第3篇：茶叶企业经营管理范文

关键词：网络工程；茶叶企业；信息化管理；运用思路；现代化机制

我国是传统的茶叶大国，无论是具体的茶叶产业完善度，还是其中所包含的价值元素，都远远超过了以往的任何一个时代。而在这一过程中，其实际上也为茶叶企业信息化管理提出了新的要求。对于茶叶企业经营来说，应用信息化技术，提升管理技能和水平。不仅是茶叶企业经营建设的客观需要，同时也是当前整个时代环境下，实现茶叶企业现代化建设的必然要求。因此，探究网络工程在茶企信息化管理中的作用价值极为必要。

1茶叶企业信息化管理建设过程中存在的问题与不足分析

从当前茶叶企业信息化管理建设过程的具体状况进行分析，我们可以看到其中存在一系列问题和不足，尤其是目前多数茶叶企业仍然处于传统经营状态，因此其不仅未能对信息化管理建设进行系统化应用，更在于其并未认识到信息化管理建设活动开展的价值与作用，从而大大影响了整个茶叶企业的建设进程。当然对于茶叶企业信息化管理建设活动来说，其中的问题不仅是缺乏对信息化管理建设的作用认知，更重要的是这与当前整个茶叶企业经营过程相融合，无论是具体的茶叶生产过程，还是整个茶叶企业经营管理的各个细节，都需要信息技术的系统化应用。当然，将信息技术系统化应用其中，不仅是一种创新与完善，同时更是茶叶企业与现代企业机制相对接的必然要求。现代企业制度建设，客观上需要茶叶企业，自主创新自身经营理念，应用时代要求和科技元素，而企业信息化管理建设实际上就是将科技信息应用到企业自身经营建设过程中，尤其是在企业生产、企业管理等各个过程。从当前整个茶叶市场的长期化管理建设过程看，结合企业经营活动开展状况，进行分析可以看到，多数茶叶企业并未能构建完善的信息化管理机制。最后，茶叶企业在信息化管理开展过程中，未能构建企业内部、企业之间的高效互动模式，实际上，茶叶企业其信息化管理的根本目的在于，通过利用信息技术实现企业内部各部门之间的高效互动，进而提升资源的利用效率，但是客观上看，当前多数部门之间，存在功能作用认知上的差异，因此，其互动效果较差，也未能形成必要的信息化系统。

2当前茶叶企业信息化管理建设的具体需要

当前是茶叶企业信息化管理建设活动开展的关键时期，而想要实现理想的建设结果，就必须满足以下要求：首先，茶叶企业将自身转型发展的根本目标与整个信息化管理机制建设新项目相融合，通过与整个茶叶产业一起转型发展，并制定良好的发展目标，同时也为信息化管理机制建设注入必要的、准确的定位。只有这样，才能实现信息化管理建设所能接受的理想效果，其次，茶叶企业信息化管理建设过程中，要注重将当前时展的各项科技元素，及时进行更新，确保茶叶企业能够应用最先进、最合理的经营信息技术，当然在这一过程中，茶叶企业必须认识到自身的问题和存在的不足。通过提高认知度，从而实现对信息化技术的全面应用。最后，还应该充分认识到，信息化管理建设实际上是一个完整的过程，待为企业转型发展带来竞争力的同时，实际上因为茶叶企业提出了相应的管理要求和具体规范，尤其是如何才能确保茶叶企业的经营安全，就极为必要。随着互联网信息技术发展应用不断成熟，当前该技术应用迎来了快速发展的机遇期，可以说，不管是技术的成熟度，还是其应用的完善性，都超过了以往任何一个时代。而随着互联网时代的到来，信息技术在应用过程中，其对应用环境也提出了一系列全新要求，当前任何一个产业，任何一个企业想要实现自身最大经营利益，就必须充分注重将信息化技术融入到整个企业经营过程中，而随着现代企业制度建设应用日益成熟，对于茶叶企业来说，当前正处于转型发展的关键阶段，信息化技术应用是茶叶企业转型发展的必然要求。而信息化管理也是茶叶企业现代化机制建设的重要内容。通过融入信息化管理机制，从而为茶叶企业转型发展奠定相关基础和内涵。

3网络工程的具体发展状况分析

在互联网技术成熟应用的今天，网络工程技术有着广泛应用的价值。在该技术成熟应用过程中，不仅有着良好的应用效果。同时，其应用程序较为简单，同时使用的设备也有着较高速率。而在这一设备具体应用过程中，其通过应用数据传输，从而实现信息的有效传递。网络工程在应用过程中，其有着一系列成熟优势。在互联网时展日益成熟的今天，尤其是随着社会分工进一步细化，如今计算机网络技术与通信技术之间的融合程度进一步提升。而网络信息技术的出现和系统化应用，不仅充分满足了时展的具体要求，同时也与整个互联网时代的发展趋势之间有着重要关联。在人们对网络信息技术需要不断提升的今天，特别是随着无线网络技术发展应用进一步成熟，通信活动在开展过程中，其具体应用形式和内容元素也实现了系统化革新和完善发展。这就为茶叶企业发展应用网络工程技术，提升自身信息化元素提供了相应空间和途径。对于茶叶企业来说，应用网络工程技术，不仅是茶叶企业当前创新发展的必然要求，同时也是企业运行结合时代形势的客观需要。随着信息化技术水平发展日益成熟，如今茶叶企业在现代化经营建设过程中，必须注重信息化建设元素的系统化融入，通过应用信息化技术理念，从而为茶叶企业经营发展提供实质性帮助。随着网络工程机制建设日益成熟，当前无论是具体的网络工程资源，还是其应用成熟度都实现了实质性提升。在当前茶叶企业经营建设过程中，想要实现自身经营目的，就需要将这一系列资源要素融入其中，网络工程机制资源就是其中重要的组成部分之一。对于茶叶企业经营来说，推行自身信息化管理建设不仅是完善企业经营资源，同时也是丰富企业经营内容的客观要求。对于茶叶企业经营来说，在构建其信息化管理机制时，其需要充分做到：首先，要将信息化管理的各项要素融入到企业经营发展过程中，尤其是要树立信息化管理经营理念，通过充分注重信息化经营管理的具体价值，通过认知信息化管理建设的价值作用，从而实现茶叶企业现代化建设的客观要求。其次，要充分注重将网络信息技术应用融入到整个茶叶企业经营的各个细节过程当中，尤其是要注重将茶叶生产、品质鉴定、茶叶企业管理等一系列内容与网络信息技术相结合。

4网络工程在茶叶企业信息化管理过程中的具体应用思路

无论是互联网+模式，还是大数据模式的成熟应用，在信息化技术应用日益成熟的今天，信息技术应用已经不在局限于传统的简单技术应用上，信息化技术已经为整个企业经营发展应用提供了实质性影响。尤其是在茶叶企业转型发展日益成熟的今天，借助互联网信息技术资源，就为整个企业管理水平提升提供了实质性帮助。将信息技术和网络工程资源成熟应用到整个茶叶企业经营过程中，其不仅能够有效实现网络资源与经营优势之间的融合转化。同时，在信息资源采集、获取过程中，可以通过应用计算机处理系统，从而将技术应用与整个茶叶企业经营过程进行系统化结合，实现信息的有效获取。不仅如此，在这一技术应用过程中，其还包括了对信息进行处理，并且将处理后的信息内容进行储存和分析的具体能力。应用这一技术实质上也有效解决了多媒体技术发展过程中所受到的局限性。当然随着当前人们的生活习惯发生了重要变化，如今越来越多的人倾向于选择信息技术的各项要素来丰富和优化自身生活。对于茶叶企业信息化管理功活动来说，应用网络工程资源的价值作用不仅在于丰富整个企业经营元素，同时也在于提升茶叶企业的互联网经营程度。比如将物联网技术和通信技术应用到整个茶叶企业经营管理过程中，其不仅能够帮助人们直接有效的对相关信息技术内容进行有效应用。此外，随着当前信息技术的应用进一步成熟，也使得茶叶企业在具体应用过程中，其能够根据自身的具体经营状况等各种信息资源系统化应用。现阶段信息技术在应用过程中，当前也逐步实现了与企业经营管理各个细节的系统化融入，特别是随着当前无线网络传输技术不断成熟和系统化创新，如今在茶叶企业经营发展应用过程中，通过系统化应用信息技术的各项资源，其也能够更为便捷的实现自身经营发展，从而构建适合当前茶叶企业经营发展的具体思路。客观的讲，信息技术并不是一种简单的数据传输技术，其以数据传输为基础，想要实现最佳应用，就需要将各项资源融入到整个茶叶企业经营管理过程中，形成体系化，通过创新实现理想的经营目标。

5结语

传统茶文化是经过长期系统化的应用所形成的相关文化内涵，而茶叶企业就是当前传统茶文化传承发展的基础。随着当前人们对健康养生的重视程度不断提升，互联网信息技术发展不断成熟，茶叶企业想要满足市场经营的具体需要，就需要将这一技术与企业自身经营系统化融合。不仅如此，对于茶叶企业经营发展来说，当前其正处于转型发展的机遇期，想要实现理想的应用效果和价值，就必须充分结合当前现代企业制度建设的一系列要求，通过有效创新，从而实现理想经营目标。

参考文献

[1]柴文慧.计算机网络工程全面信息化管理探讨[J].太原城市职业技术学院学报,2013(2):181-183.

[2]陈振宇.关于计算机网络工程全面信息化管理研究J].科技创新导报,2014(3):280-282.

[3]杨肖康.基于SSH2的网络信息化茶业系统的设计与实现[J];哈尔滨工业大学学报(社会科学版),2015(6):73-75.

[4]杨婷婷.茶企计算机应用技术和信息化建设[J].电子技术与软件工程2015(16):156-158.

第4篇：茶叶企业经营管理范文

关键词：宏观经济变量 信用利差 定量分析

信用利差的含义及影响因素

信用利差（Credit Spread，CS）是具有违约风险的信用债与无违约风险债券收益率之间的差额，一般认为国债不存在违约风险，因此，信用利差可以理解为信用债收益率与国债收益率之差。

从理论上讲，信用利差存在的根本原因是债券存在违约风险，而宏观经济形势变化对债券的违约率起重要作用。Giesecke et al.（2011）研究结果显示，在1866-2008年的150年间，股票收益率、股票收益波动率、GDP增长率对违约率具有较强的预测作用。一般而言，经济低迷时，债券发行人的盈利能力及现金流一般会减少，其偿债能力下降，违约风险增加；投资者资产组合也会根据市场风险情况进行重新配置，不考虑风险偏好的变化，一般会增加低风险、高流动性资产配置，即投资者资产组合向“质量”及“流向性”转移（flight-to-quality and flight-to-liquidity）。因此，经济低迷时，信用利差有扩大的趋势；相反，在经济扩张、商业交易蓬勃发展时，信用利差会缩小。

但是，即便是美国，违约风险对信用利差的解释力也不强。Giesecke et al.（2011）发现，长期而言，信用利差大致是违约损失的两倍，并且，信用利差没有根据实现的违约率进行调整。Huang and Huang（2012）指出，当校准违约率及回收率（recovery rate）后，传统结构模型在解释投资级及以上债券的信用利差方面仍然存在较大困难。

由于截至目前国内信用债没有出现事实上的违约，因此在债券投资实务中，往往根据宏观经济形势（如GDP增速、市场资金面状况等）来判断信用利差的走向。然而，今年6月份以来，信用利差走势超过市场的普遍预期。经历6月份“钱荒”之后，市场资金利率中枢整体上行，刺激性经济政策出台的可能性不大，经济增长中枢下移已成为市场的共识，并且当时企业债、中票和短融的信用利差整体处于历史相对低位，因此，从逻辑上讲，信用利差会扩大。但是，从事后的角度看，信用利差直至9月份才开始上升（见图1），特别是中低评级信用利差的上升比预期来得更晚一些；而且，截至9月底，除1年期品种外，中票和短融的信用利差基本都处于50%的分位数水平之下（即小于历史均值），而企业债信用利差分位数最高也仅为64%（即略高于历史平均水平，见表1）。

准确判断信用利差走势是债券精细化投资的基础，但是从目前投资实务看，定性分析较多而定量分析较少，因此本文尝试从定量角度来分析宏观经济变量对企业债信用利差的影响。

图1 企业债信用利差维持相对低位

资料来源：Wind资讯

（编辑注：图例后的“3年”后都加上“期”）

表1 企业债、中票和短融信用利差分位数水平（截至2013年9月30日）

品种 1年期 3年期 5年期 7年期

AAA企业债 88% 60% 55% 61%

AA+企业债 88% 62% 58% 64%

AA企业债 88% 62% 60% 59%

AAA中票和短融 89% 51% 40% 36%

AA+中票和短融 86% 48% 38% 35%

AA中票和短融 88% 54% 47% 18%

数据来源：Wind资讯

变量选取和数据描述

虽然微观层面的债券流动性1、提前赎回或回售权、违约率及回收率等因素均是影响债券定价的重要变量，但是考虑到数据的可得性及中国债券市场实质上违约事件没有出现等实际因素，本文在分析企业债券信用利差变化时，所选择的变量均为宏观经济变量。

借鉴Collin， et al.（2001）等的研究，本文选择七个指标对信用利差变化进行分析：消费者物价指数（CPI）、相同期限的国债收益率（GB）、狭义货币供给的对数Ln（M1）、国债收益率曲线的斜率（Slope）、上证综合指数收益的年化波动率（Volatility）、上证综合指数年化收益率（Stock_return）以及银行间7天质押式回购利率（R007）。其中，国债收益率曲线的斜率根据国内外文献的普遍做法，以10年期国债收益率减去3年期国债收益率计算得出；上证综合指数年化波动率为历史波动率，基于25个日收益率变化的日标准差，使用250天年化日收益率标准差；债券收益率均为银行间固定利率债券到期收益率；考虑到数据结构的一致性，各变量均取用月度数据，其中GB、Slope、Volatility、Stock_return以及R007取月度均值。样本债券为AAA、AA+及AA三个不同信用等级的企业债，债券期限为收益率曲线上1年、3年、5年以及7年等关键期限2。样本时间区间：AAA级企业债为2006年3月至2013年9月，AA+级企业债为2007年11月至2013年9月，AA级企业债为2007年6月至2013年9月。所有数据均来自Wind资讯数据库，或根据Wind资讯相关数据计算得出。

实证分析

由于Ln（M1）等时间序列数据是非平稳的，本文采用变量的一阶差分表示宏观经济变量变化对信用利差变化的影响。对一阶差分后的数据分别进行ADF检验，发现在1%的显著性水平下序列不存在单位根，即时间序列是平稳的。因此，可建立如下回归模型：

式中：CS表示信用利差，t表示月度。

对样本区间内的AAA、AA+、AA三个不同评级的品种分别进行回归，结果显示，对于AAA、AA+级企业债而言， Durbin-Watson统计量位于1.5至1.9区间内，即残差不存在显著的一阶自相关，回归模型和回归结果（见表2和表3）是有效的；但是对于AA级企业债而言，Durbin-Watson统计量显示存在一阶自相关，在回归模型中加入被解释变量的一阶滞后项（）后，重新回归的结果（见表4）显示，残差不存在显著的一阶自相关，因此，AA级企业债信用利差的回归模型调整为：

表2 AAA级企业债信用利差变化

指标名称 1年期 3年期 5年期 7年期

C 0.002841

（0.8787） -0.001843

（0.9072） -0.006320

（0.7153） -0.004866

（0.7572）

GB -0.357330

（0.0013）*** -0.196774

（0.0231）** -0.221494

（0.0083）*** -0.158354

（0.0472）**

CPI 0.055175

（0.0292）** 0.063832

（0.0029）*** 0.059715

（0.0104）** 0.042566

（0.0425）**

Ln（M1） 0.747327

（0.3433） 0.893076

（0.1849） 1.206027

（0.1019） 1.043288

（0.1196）

Slope -0.504845

（0.0109）** -0.157946

（0.3043） -0.289356

（0.0466）** -0.276369

（0.0283）**

Volatility -0.265385

（0.2754） -0.313560

（0.1320） -0.452608

（0.0481）** -0.561596

（0.0075）***

Stock_return 0.140189

（0.3719） 0.140582

（0.3087） 0.135780

（0.3699） 0.225355

（0.1031）

R007 0.018555

（0.3917） -0.014503

（0.4225） -0.017215

（0.3848） -0.022419

（0.2138）

Adjusted R-squared 0.0969 0.1080 0.1242 0.1357

注：1.表中括号内数值表示对应系数的p值，下同；

2.***代表显著水平为1%；**代表显著水平为5%；*代表显著水平为10%，下同。

表3 AA+级企业债信用利差变化

指标名称 1年期 3年期 5年期 7年期

C 0.009959

（0.6852） 0.006773

（0.7275） 0.000189

（0.9928） -0.002180

（0.8975）

GB -0.313129

（0.0323）** -0.088097

（0.4322） -0.209864

（0.0461）** -0.165263

（0.0731）*

CPI 0.080101

（0.0169）** 0.067065

（0.0108）** 0.041269

（0.1374） 0.018763

（0.4024）

Ln（M1） 0.549378

（0.5867） 0.635268

（0.4277） 0.615818

（0.4729） 0.616700

（0.3773）

Slope -0.458983

（0.0889）* -0.140175

（0.4978） -0.381495

（0.0400）** -0.328772

（0.0209）**

Volatility -0.182062

（0.6226） -0.099722

（0.7379） -0.437302

（0.1712） -0.564595

（0.0319）**

Stock_return 0.187302

（0.3831） 0.209744

（0.2167） 0.133031

（0.4641） 0.267364

（0.0730）*

R007 -0.002346

（0.9378） -0.046851

（0.0485）** -0.031653

（0.2125） -0.024881

（0.2269）

Adjusted R-squared 0.0538 0.0779 0.0349 0.0774

表4 AA级企业债信用利差变化

指标名称 1年期 3年期 5年期 7年期

C 0.012168

（0.6327） -0.001388

（0.9434） -0.002002

（0.9226） -0.000141

（0.9936）

GB -0.264611

（0.0840）* -0.117743

（0.2934） -0.254370

（0.0139）** -0.156635

（0.1033）

CPI 0.045775

（0.1755） 0.049854

（0.0526）* 0.025986

（0.3346） 0.014435

（0.5288）

Ln（M1） -0.030566

（0.9767） 1.058170

（0.1886） 0.798381

（0.3442 0.600122

（0.4060）

Slope -0.329954

（0.2424） -0.124338

（0.5412） -0.396290

（0.0265）** -0.318864

（0.03260）**

Volatility -0.510657

（0.1830） -0.190397

（0.5122） -0.591259

（0.0554）* -0.544234

（0.0420）**

Stock_return 0.410969

（0.0651）* 0.420351

（0.0146）** 0.286447

（0.1077） 0.407132

（0.0092）***

R007 0.055034

（0.0676）* -0.018476

（0.3971） -0.027183

（0.2424） -0.023273

（0.2422）

CSt-1 0.540881

（0.0000）*** 0.510139

（0.0000）*** 0.338231

（0.0022）*** 0.355058

（0.0012）***

Adjusted R-squared 0.2728 0.2902 0.1838 0.2263

从回归结果得到以下几方面的结论：

（1）宏观经济变量对信用利差走势的解释力整体偏低。从表2、表3可以看出，所选变量变化对AAA、AA+级企业债收益率变化的调整拟合优度最高仅为13%左右；而对于AA级企业债而言，在加入一阶滞后项后，调整拟合优度也低于30%。这与国外实证研究结论具有一致性，如Collin， et al.（2001）等发现美国宏观层面经济数据也仅能解释25%左右的信用利差变化。

（2）国债收益率变化、国债收益率曲线斜率变化的回归系数显著为负。国债收益率变化与信用利差变化呈反向关系，这个结论与Collin， et al.（2001）、黄文涛（2012）等的经验发现一致。国债收益率曲线斜率增加将提高未来短期利率的预期，导致信用利差缩小；同时，收益率曲线斜率的降低可能意味着经济将走软，企业债券在经济衰退时违约回收率将下降。因此，从理论上讲，国债收益率曲线斜率增加将降低信用利差，本文研究结论与理论分析一致。

（3）股市变化对较低评级的AA级企业债、中长期债券信用利差影响更为明显，可能与跨市场资金风险偏好相对较强有关。股指收益率的回归系数为正，特别是对较低评级的AA级企业债有显著影响，表明当股市走弱时，资金可能从股市分流向债市，从而出现股债“跷跷板效应”，并且这些资金可能主要投资于风险相对较高的债券。股市波动率的回归系数为负，并且对5年、7年期债券信用利差变化的影响在5%的显著性水平下显著。股市波动率越高，显示股市的风险较大，出于避险目的，市场对债券（特别是中长期债券）的需求增加，信用利差缩小。由于AA级企业债、中长期债券的风险相对较大，而回归结果表明从股市流出的资金对这些券种收益率影响更为明显，估计与跨市场资金风险偏好相对较强有关。

（4）CPI的回归系数为正，并对AAA级企业债信用利差在5%的显著水平下有显著影响。CPI对信用利差的影响主要是通过消费、投资、利率和投资者对未来的预期实现的。CPI上扬会增加消费支出，投资者投资策略趋于保守，对相同风险水平的资产会要求更高的溢价补偿，并且对企业债的需求下降，信用利差增大。

（5）AA级企业债信用利差一阶滞后项的回归系数在1%的显著性水平下显著，表明其信用利差变化具有一定的惯性。

结语

囿于学识水平，本文没有对税收、债券供给以及微观层面的企业经营状况等因素进行研究；从技术层面讲，样本区间内可能存在某些因素（如投资者的风险偏好发生变化等）导致回归系数发生结构性突变，从而降低了对信用利差的解释能力。

而且，从国外信用利差理论与实证研究的趋势看，债券流动性风险越来越受到重视。从美国次贷危机演变过程看，债券市场流动性恶化使得许多金融企业融资发生困难，反过来加剧了信用风险，因此，债券流动性风险与信用风险相互影响。

笔者认为，由于国内债市尚未有违约事件的发生，并且，短期内系统性违约风险发生的可能性仍然不大，因此，通过对部分宏观经济变量的预测来判断企业债收益率走势，进而指导债券投资实践可能存在一定的偏颇。目前影响信用利差的主要因素可能是债券在二级市场的流动性，而这与市场的资金成本、机构的杠杆率以及风险偏好等有关，短期内信用利差大幅走高的可能性不大。长期而言，信用债违约是必然事件，但是信用利差是否趋势性上涨仍然面临较大的不确定性。

注：1.本文所指债券流动性，是指微观层面的与债券自身买卖难易程度及买卖价格相关的流动性，区别于宏观层面的与资金面相关的市场流动性。相对于国债而言，信用债的流动性较差，因此，信用利差一方面反映信用风险，另一方面也是对低流动性的补偿。目前，评估债券流动性的指标有债券收益率波动性、收益率买卖价差、对数价格变化的协方差等。

2.考虑到7年期以上（如8年期、9年期……）的品种无论是发行量还是成交量均稀少，本文没有对7年期以上的品种进行分析。

作者单位：顺德农商银行

参考文献：

[1]黄文涛. 信用利差和国债收益率相关性研究——以中美两国为例[J]. 债券， 2012（12）：19-25.

[2]Collin-Dufresne， P.， R. Goldstein， and S. Martin. The Determinants of Credit Spread Changes[J]. Journal of Finance， 2001，56（6）：1927-1957.

[3]Giesecke， K.， F. Longstaff， S. Schaefer， and I. Strebulaev. Corporate Bond Default Risk： A 150-year Perspective[J]. Journal of Financial Economics， 2011（102）：233-250.

第5篇：茶叶企业经营管理范文

关键词 物流运营 成本支出 ABC型衡算流程 整体成本控制

中图分类号：F253 文献标识码：A

0引言

物流运营过程对于生产部门而言，其并不能重新创造全新的商品使用价值，然而由当代物流企业运营的条件及方式情况来观察，其也属于商品保值增值的运作过程。每一个物流企业欲达到经营目标，均需充分利用或依托于商品物流运营模式。当代物流企业业务覆盖的范围及眼界不断拓宽，运送及分配路径延长，物流业务在其企业内部可发挥出不断凸显的促进功能。物流运作的费用支出对一个物流企业来说，其在本企业运营总成本支出比例中所占份额必然持续增大。因为我国现实对物流运营流程的学术研究还不够深入，对物流运营费用支出的诠释还不透彻，致使在实际物流运营中的资源浪费情况还不能时时有力得到遏制，所以，物流运营费用管理尚未达到科学管理层次。

1物流运营费用组成的分析

1.1物流运营费用组成研究的价值

实施物流运营费用管理工作第一要明确其形成物流费用的组成成分，方可精准认知其本质特征，进而在此条件下才能给出成功的管理手段及方式。针对物流费用组成的研究对物流企业经营管理过程可产生显著的促进作用。

（1）物流运营费用的学术研究能够赋予全面、清晰昭示物流费用组成的策略。实施物流运营的成本控制工作第一先要掌握物流运营成本的额度及规模，必须在贴切展示物流运营模型的前提下，方可认知物流运营费用的组成，方可自觉地去收集物流运营支出相关数据且实施衡算，使物流企业管理者及企业职工掌握物流运营过程的功能及费用组成。

（2）物流运营费用的学术研究可判断物流过程成本支出的相关特征，有利于拟定物流费用管控的手段及策略。因为物流业务牵扯到了本企业内部的多个相关科室，以往的会计衡算内容中没有设置物流费用的衡算项目，故此探讨物流运营费用支出的有关属性，能够给物流费用比例的衡算及业务规划的拟定进行相关的运作引导，给科学经营物流运营及成本核算建立依据。

（3）运用当代先进物流管理机制，给物流运营费用管理赋予新体制。运营成本控制作为现代企业经营管理的一项主要内容，其必然随着物流企业经营所接触到的外界条件及科技水平的提高而发生改变，由此来满足当今物流企业参与激烈市场竞争的需求。自从上个世纪九十年代开始，有关物流企业经营管理的学术理论及操作技术显示出了大幅度改变，比如战略型经营管理的实施，需要在物流运营成本控制中抓住主要，不放弃次要，需把过后管控转变为提前管控，也就是在成本根源时段实施管控。

1.2物流运营费用组成

依照本世纪初正式颁布的我国物流行业《术语标准》，可将物流运营业务费用概括成“物流业务运作中所耗费的固值劳动及现实劳动的财务表现形式”，也就是物流商品在具体转运环节中，比如装卸、运送、仓储、流通加工、物流市场讯息等各个阶段所消耗人工、物料及财务费用汇总。物流业务运营费用是实施各项物流行为所耗用的全部支出。以前曾有部分学者提出，“依照实体业务的经营属性区别，适宜把物流运营费用划分成生产单位物流费用及流转单位物流费用两大内容”。货物流通公司的业务行为即为依靠眼前的商品来开展销售活动并直接获取收益，它的业务运作过程相比于商品生产企业来说比较简便，主要是以进货、存储、销售方式进行，未关联到繁琐的制作物料准备；物料类型亦比较单纯，大多为现成产品。

2物流运作成本特征

由物流费用支出源头及物流费用的组成成分去观察，物流运营费用支出具具备下述特点：

2.1物流消费的必然性

当代物流企业业务运作的范围和眼界不断延伸，供货及配货路径延长，物流业务的运作效率支配了企业的经营体系，物流业务在生产企业中扮演着日益突出的角色。物流费用支出对物流企业本身来说，在其公司运营总费用支出比率中所占份额不断增加。怎样利用科学匹配的物流费用支出来维系企业健康经营运作，是当代物流企业不可回避的重点问题。

2.2物流成本的复杂性

物流运营成本的组成比较繁杂，其不但牵扯到物流企业运作多项因素，况且其各个阶段中的费用类型多样化，不但有人力费、管控费，也有机械、装备、 议器的修缮费、维护费及股金利息等。

3物流成本管理模式

物流成本本身属性决定了物流成本管理方法、观念，与传统的成本管理有较大不同。

3.1物流成本核算模式――ABC 核算方法

进行物流成本管理，首先要解决物流成本核算的准确性问题。现行的会计制度并无物流费用科目，物流费用混杂在生产费用、 销售费用等综合性项目之中，如果采用现行的会计核算方法，核算物流成本的途径是从现有的会计项目中，将有关物流费用提解出来并进行汇总。

3.2全面成本管理

传统的成本管理方法通常采用减员、减少企业的各种开支和企业之间重组来降低企业的经营成本。从短期效益来看，企业成本或许有所下降，从长远效益来看，可能未产生预期效果。

4结语

总之，从企业发展的过程和所处的环境来看，物流成本管理是其必须面对的课题。物流成本本身的属性决定了我们在进行相关成本管理时，必须树立新思想，创造新模式，才能达到揭示成本来源、合理降低成本的目的。

参考文献

[1] 刘鑫.物流成本管理存在的问题及对策研究[J].中国乡镇企业会计，2016（02）.

[2] 甄珍.论我国物流成本管理[J].现代交际，2012（03）.

[3] 骆金鸿.基于模块化设计的《供应链管理》实训教学[J].高教学刊，2016（16）.

[4] 马明.基于供应链管理的茶企物流风险预警机制研究[J].福建茶叶.2016（07）.

第6篇：茶叶企业经营管理范文

关键词 天柱剑毫；品牌建设；安徽潜山

中图分类号 F326.1 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2016）10-0269-02

潜山县是安徽省茶产业十强县，全国重点产业县，全县茶园面积超7 333 hm2，茶叶综合产值超8亿元。茶叶产业是潜山县农业特色产业之一，多年来，对促进农村经济发展发挥着非常重要的作用。为进一步提升品牌效应，做大做强茶产业，2015年，潜山县政府出台了“关于加强天柱剑毫品牌整合的意见”，将市场需求放在首位，以科技为支撑，以茶企为主体，以促进茶农持续增收为核心，坚持“政府引导、市场运作、企业实施、联合体管理”的原则和“统一产品品牌、统一产品标准、统一包装设计，分企业经营管理”的“三统一分”总体要求，全力推进茶叶品牌建设，着力提升潜山县茶叶知名度和市场竞争力。

1 推进天柱剑毫茶叶品牌建设的背景

“天柱剑毫”是潜山县1985年研制开发的名优茶，曾在全国名茶展评会上被评定为全国名茶之一，“天柱剑毫”商标被认定为安徽省著名商标。“天柱剑毫”品牌的问世，对提升地方农产品知名度，增加茶农收入，起到了极大的促进作用。在品牌的带动下，潜山县茶产业一度空前发展，茶园面积从1 333.3 hm2发展到7 333.3 hm2，加工厂从十几家发展到200多家，潜山县先后荣获安徽省茶产业十强县、全国重点产茶县等称号。近年来，由于部分茶场和经销商急功近利，只顾眼前利益，忽视茶叶质量，忽视品牌保护，以次充好，严重损害了“天柱剑毫”的品牌形象，使其市场影响力和占有率大幅下降。因此，尽快对“天柱剑毫”生产、加工、销售全程进行全面整顿，通过规范制作工艺，规范品牌使用，规范市场行为，重塑天柱剑毫品牌形象，提高名优农产品的核心竞争力，实现农业增效、农民增收的目标，显得十分紧迫和必要[1]。

2 主要做法及成效

2.1 政府高度重视，全县上下联动

茶叶品牌建设在茶产业发展过程中具有重要的作用，是体现企业文化、提高产品附加值的重要方式。要打造茶叶品牌，需要政府、企业、农户共同参与，充分发挥各自的作用。潜山县非常重视打造茶叶品牌，县政府成立了以分管县长为组长的领导小组，对打造茶叶品牌进行宏观的指导和把握；办公室设立在县农委，负责品牌的日常推广和管理；各产茶乡镇成立相关组织机构，切实加强本地茶叶品牌管理工作。

2.2 组建茶叶联合社，加强行业自律

2015年以来，潜山县着力引导茶叶行业的龙头企业、合作社、家庭农场等经营主体抱团合作，成立茶叶联合社，共同参与 “天柱剑毫”的生产经营和市场管理，扎实推进天柱剑毫茶叶品牌建设。经过多方努力，2015年5月，由近200家茶场、茶叶公司、茶叶经销店和合作社自愿加入的“安徽天柱剑毫茶叶专业联合社”已正式成立。联合社依法制定章程，选举产生理事会和监事会。“天柱剑毫”品牌由联合社管理，凡加合社的企业才能有权使用”天柱剑毫”商标，但必须遵守联合社章程，接受联合社的约束[2]。

2.3 实行“三个统一”，规范天柱剑毫生产、销售

一是统一产品品牌。将“天柱剑豪”作为全县茶叶产品的品牌，供联合体单位共同使用，不收取费用。各个企业在“天柱剑毫”品牌下注册自己的商标，实行“母子商标”的品牌管理模式。二是统一产品标准。严格执行2004年颁布的安徽省地方标准 DB34/T428-2004，按照规定对手工生产“天柱剑毫”的过程进行规范。三是统一包装设计。对于“天柱剑毫”茶叶品牌设计统一的包装，由联合体统一设计、印制。各单位成员经过联合体单位同意后也可以自行印制相关包装，但是包装必须符合要求。通过包装，消费者能够追溯到生产者，实现产品质量可追溯、质量可对手工和机制的“天柱剑毫”采取不同的包装[3]。

2.4 加强品牌宣传，提升品牌知名度

打响品牌知名度是茶叶品牌创建的关键。要采取多项措施，提升品牌知名度。通过报纸、网络、自媒体、茶叶期刊等载体，大力宣传“天柱剑毫”品牌茶叶。2014年春茶期间联合社组织多家成员单位在安徽综合频道连续集中宣传潜山“天柱剑毫”品牌；安徽茶网、徽茶杂志连续多期追踪报道我县茶叶品牌建设活动；安庆电视台拍摄完成“黄梅戏乡茶香醇”茶叶专题片；县电视台连续多期报道品牌整合会议、市场监管活动、天柱剑毫手工加工现场比赛等，还在春茶生产期间滚动播放茶叶专业联合社向各成员发出的《关于加强天柱剑毫茶叶品牌建设的倡议书》，采编报道重点产茶乡镇和重点茶场的茶事活动；并在高速公路沿线制作天柱剑毫名茶专题高炮广告。同时、还举办了首届天柱剑毫茶王大赛，评选茶王，树立品牌。

2.5 开展质量专项检查，有效净化茶叶市场

在茶叶生产经营期间，组织市场监管、公安、农业等部门成立联合检查组，定期不定期开展“天柱剑毫”名茶生产流通环节专项检查，严厉打击茶叶生产销售中的不正当竞争行为。为打击少数茶农、茶商以次充好，以假乱真行为，检查组多次深入五庙、水吼、天柱山、黄柏等乡镇百余家大小茶场，重点检查生产环节是否按照标准生产，从源头上把好产品质量关。同时，对县城百余家茶叶销售窗口开展拉网式排查，并针对检查中发现的问题，提出整改意见，有违规经营的责令企业限期改正。

2.6 积极开拓销售市场，实现茶叶产销两旺

参加茶叶展览会和博览会是打开茶叶销路的重要措施，要鼓励和支持相关企业积极参与。在当前电商发展的阶段，要拓展网络销售。现已组织10家企业进驻合肥，在合肥华厦国际茶博城投资1 000万元购置8间铺面，2015年4月已正式运营，目前运营情况良好。幸福茶场和淘宝天猫签订了合作意向书，通过网络销售，在上海打开销售渠道，2015年全县生产天柱剑毫名茶250 t，天柱弦月优质茶2 000 t，茶叶产值4亿元，茶农人均茶叶收入8 000元。且茶叶全部销出，茶叶产销两旺，实现了茶叶质量和效益两提升。

3 发展建议

3.1 组建潜山县天柱剑毫茶产业联合体

可以由安徽省天柱山茶业开发有限责任公司或幸福茶场为核心龙头企业牵头发起，最大程度地联合全县茶场、茶叶合作社、茶叶家庭农场，成立组织化程度较高的天柱剑毫茶产业联合体，联合体各经营主体通过签订生产服务合同、协议，确立联合体各方的责权关系，从而共同参与 “天柱剑毫”的生产经营和市场管理，扎实推进天柱剑毫茶叶品牌建设[4-6]。

3.2 尽快收回“天柱剑毫”品牌

“天柱剑毫”商标原先属于潜山县名茶开发公司，2010年2月，为做响天柱剑毫品牌，县名茶开发公司与天方集团签订合作协议，将天柱剑毫品牌转让给天方集团，经过天方集团5年的经营发展，没有达到预期效果，2015年，潜山县政府和天方集团就“天柱剑毫”品牌如何打造进行了专题研究，天方集团同意“天柱剑毫”品牌免费让天柱剑毫茶叶联合社无偿使用3年，但这并没有解决根本问题。因此，当务之急是联合社尽快和天方集团谈判，收回“天柱剑毫”品牌。

3.3 加强品牌保护

“天柱剑毫”是潜山县名优农产品，也是地方特色产品，为防止侵权假冒，农业、市场监管部门要积极组织申报证明商标和地理标志保护产品，严格限制产地，保证“天柱剑毫”名茶仅产于潜山，达到保障茶叶品质、维护茶叶品牌的目的。

3.4 加强宣传推介

要充分利用报纸、电视、网络等媒体，广泛宣传“天柱剑毫”品牌整合的重大意义，组织茶叶企业积极参加各类农展会、茶博会、名优茶评比，适时举办潜山茶叶推介会，着力提升茶叶品牌影响力和知名度。要组织全县各茶场、茶叶企业积极开展农超对接，在省内外大中城市设立直销点和连锁店，开展网上营销，不断扩大产品销售。要在各大中城市新闻媒体和高速路沿线进行广告宣传促销，让潜山名茶真正走出潜山，走向全国[7-8]。

4 参考文献

[1] 张锡友.武夷山市茶产业发展研究[J].现代农业科技，2011（10）：382-383.

[2] 刘春腊，徐美，刘沛林，等.中国茶产业发展与培育路径分析[J].资源科学，2011（12）：2376-2385.

[3] 梅峰.国际茶市现状与中国茶产业发展[J].中国茶叶加工，2009（1）：3-6.

[4] 徐建华.关于加快开化茶产业发展的调查与思考[J].绿色中国，2009（1）：46-49.

[5] 沈周高，江稳华，方世辉.安徽歙县黄山白茶产业发展现状及对策思考[J].中国农学通报，2013（26）：36-40.

[6] 江海，陈发盛，朱燕涛，等.武夷山茶产业发展现状及存在问题调查[J].福建金融，2014（2）：41-43.

第7篇：茶叶企业经营管理范文

（一）工业发展水平较低。从工业总量看，在全市居于末位。从横向比较看，与汉滨、旬阳、石泉等大县差距明显，与宁陕、岚皋等实力相近的县比较，发展明显滞后，距离逐渐拉大；从经济增长方式看，“高投入、高消耗、不协调、难循环、低效率”的问题仍然比较严重。

（二）工业产业结构不优。工业发展主要以资源依赖型产业、低附加值的传统产业开发为主。止目前，14户规模企业煤炭企业占了6户，煤炭一“感冒”，全县经济就“发烧”，煤炭“一枝独秀”的格局短时期内无法从根本上改变。

（三）企业整体素质不高。一是规模不经济，“品种一火车，产品一汽车”，一般性产品多，名牌产品少；初级产品多，深加工产品少；低价值产品多，高附加值产品少。二是企业经营管理者素质与市场经济要求不相适应，缺乏驾驭大市场的本领和管理现代企业的能力。

（四）投资环境仍需改善。一是缺乏良好的投资硬环境。“交通瓶颈”还未正真打破，节能减排、土地和环境保护的压力与发展产业的矛盾依然突出。二是创业动力不足。__发展环境与发达地区相比，居民观念落后，小农经济、小富既安习惯自然形成，内生动力不足。

（一）围绕调整结构一条主线。依托__山水、富硒农副产品等资源优势，着力培育一批新型市场主体，逐步调整煤炭产业“一枝独大”的格局。重点抓好以中华蜂蜜、五味子、猕猴桃、山野菜、洋芋、魔芋和食用菌等优势农林副产品精深加工为主的特色项目扶持工作，提高工业可持续发展后劲；筛选一批有市场前景、有资源依托、有成长潜力的劳动密集型企业实施重点培育与倾斜扶持，抓小变大做强，努力形成工业经济增长的后续梯队，实现梯次发展、逐步壮大。

（二）完善工业发展两个平台

1. 提速现代绿色农业园区建设。把现代绿色农业园区作为工业发展基础来抓。坚持依托农业发展工业，发展工业反哺农业的思路，以市场为导向，以壮大龙头企业为关键，合力打造品牌产品，促使龙头企业增产达效，实现一个龙头企业振兴一个产业，一个产业建立一片基地，一片基地致富一方群众的目的。

2. 加快绿色工业园区和飞地园区建设。一要充分发挥__现代绿色工业园区承载作用，加快三次产业的融合，全面推进“资源循环式利用、产业循环式组合、区域循环式开发”，围绕优势资源，重点支持原有企业做大做强。二要继续加快“飞地园区”建设。根据园区建设发展需要，大力推进以道路、水、电、通信、环境卫生、绿化、环保为主的基础设施建设，同时要加大入驻项目跟踪服务力度，确保一批重点项目顺利入园。三要打造融资平台。充分利用银行贷款和融资平台，支持工业园区基础设施建设。按照“谁投资、谁经营、谁受益”的原则，运用市场经济手段，引导社会资本参与工业园区基础设施建设，实现投资主体多元化。

（三）打造三大循环工业体系

1. 打造富硒食品工业体系。依托现代农业示范园和美味佳、津元春、草堂春等食品加工企业，围绕生猪、洋芋、茶叶、玉米、乌鸡、蔬菜等地道优势品种，主攻现代农业示范园产品产出和市场经营主体培育做大做强，建设上游以现代农业园区为龙头，下游以农产品加工企业为龙头的富硒食品加工生产经营产业链，助推种养、加工、销售一体化发展，实现农业县向农业工业县、工业农业县以及工农互补的梯次推进，最终实现强县目标。

2. 打造医药工业体系。打好黄连、玄参GAP认证的两张牌，加强同中国药科大学、安得药业、振兴药业合作，全面实施药材基地规范化、规模化、标准化建设。抓住中国药科大援助__契机，以县制药厂与中国药科大学的科研合作为突破，盘活制药厂葛根素生产线，建成中药饮片生产线；加快中药提取物的研制开发和合作，促进产品升级换代；引进优势资本和先进管理经验，力争建成1—2个仿制药生产线，为做强医药工业增添后续力量。

3. 打造新型材料工业体系。坚持走“生态至上、环保优先、崇尚科技”之路，引进环保型生产技术和管理经验，着力打造新型环保材料产业。引进环保型生产工艺技术，打造以瓦板石、中华绿、花岗岩、煤矸石为原料的天然装饰材料产业和旅游工艺品，力争新型材料产业产值有质的飞跃。同时要以生态环保为重点，巩固发展能源工业体系，促进现有能源工业企业提质增效。

（四）夯实四项工业助推措施

1. 聚力招商。抓住南水北调主体功能区的契机，加快建立__与京津等受水地区的长期稳定合作关系，提出一批产业项目，重点引进科技型、创新性、补链型企业和项目，承接产业转移。按照“转变观念、提高效率、增强服务、热情接待”的要求，让全县干部职工做到观念上“敬商”，形象上“亲商”，行动上“重商”；通过西洽会、龙舟节、贸洽会等平台，不断突出企业在招商中的主体地位。

2. 开拓市场

第8篇：茶叶企业经营管理范文

为进一步加强对全县工业发展的宏观调控，全面摸清**县规模以上工业企业发展情况，及时了解企业当前面临的困难和问题，6月8日—10日，县统计局深入企业就全县规模以上重点工业企业发展状况及存在的问题进行了专题调研,现结合1—5月规模以上工业统计实绩分析报告如下：

一、**县规模以上工业企业发展现状

1、工业生产情况。20xx年，全县规模以上工业企业9户，比去年增加1户。1—5月累计完成工业总产值 21910 万元，同比下降25.3% ；累计完成工业增加值8179万元，同比下降4.3%，在9户规模以上的工业企业中，有2户重点矿产业今年以来均未开工，在很大程度上制约了全县工业生产的发展。目前，亏损企业有 7户，比去年同期增加2户，实现主营业务收入14488 万元，同比下降18.6 %；利润总额-3623万元，同比增长3.2倍。

2、延伸产业链和循环经济方面取得了新的成绩。南华糖业勐省公司利用榨糖过程中产生的滤泥、渣灰及酒精废液作为原材料，将有机废弃物转化成环保优质的生物有机肥生产线已投入试生产，拉长了制糖企业的产业链条，改变了制糖企业产品单一的结构，提高了抗市场风险能力，创造了循环经济效益。

3、大部分企业在对平稳度过金融危机、保生产、稳就业上充满信心。全县9户规模以上工业企业有7户开工生产，开工生产率77%。在调研所到的7个工业企业，大家对平稳度过金融危机信心十足，都在想方设法保生产,坚持以销定产,维持基本生产经营工作正常开展。尤其是**云矿锌业有限公司自20xx年10月份停产以来,一直积极关注市场行情走势,目前1吨锌现货价格回升至13500元左右，比去年10月份最低价8500上涨近60%，月均涨幅7.5%,公司根据市场走势分析，预测四季度锌价能回升到14000元以上，因此,公司积极的在做恢复生产前的资金筹措、原料储备等准备工作,以便能及时抓住机遇，适时恢复生产。在做好以上各项准备工作的前提下，如果市场没有大的变动，10月份可正式恢复生产。

4、节能降耗工作发展势头良好。在高耗能矿业生产减产，工业结构调整的推动下，一季度**县单位gdp能耗下降4.3%，为完成全年单位gdp能耗下降4.0%的考核目标奠定基础。

二、**县规模以上工业企业发展存在的突出问题

1、工业经济形势不容乐观。全球金融危机对实体经济的影响难以在短时期内根本恢复，**金腊云矿锌业有限公司、云南地矿资源股份有限公司**金腊铅2个企业在20xx年的同期产值占规模以上工业产值的28.3%，但目前还处于停产状态；莲花塘煤炭有限责任公司也是由于销售市场不畅的影响，新井生产一直处于半停厂状态,老井也因生产系统环节不畅而导致产量较低,截止5月底,生产原煤11435吨,同比下降108.8%,产值304万元,同比下降53.2%；制糖业自今年2月份以来糖价一路回升,截止5月底白糖最高价3640元/吨，1-5月食糖平均销售价格3286元/吨，制糖业增速达21.9%，在全县规模以上增加值速度中支撑作用明显,但生产已于5月10日结束,后期要实现增长,要靠矿产业的恢复生产与及其它规模较小的企业支撑,因此,全年工业经济形势不容乐观。

2、市场竞争力弱。企业外欠贷款多、资金短缺、技术设备老化、生产成本高、资金筹措难度大，产品没有价格优势，缺乏竞争力。**县的建材行业由于还没有形成规模，市场竞争处于弱势,在调研中了解到，**县建材水泥有限责任公司今年以来，由于水泥生产的成本价格高于外来水泥的生产成本,销售环节受到外来市场的冲击,1—5月，生产水泥61200吨，同比减少2800吨，下降4.4%,完成产值1775万元，同比下降13.6%。

3、外来企业与当地农户之间在土地征用、用工、运输等方面矛盾冲突多，不能很好的协调解决，影响企业的生产。碧丽源(云南)茶业有限公司是集茶叶种植、加工、销售为一体的专业茶叶公司，20xx年注册成立，20xx年实现工业产值1194万元，列入全县规模以上工业企业之一。在调研中了解到，目前公司在项目申请、种植园区的架电、引水工程、道路疏通等方面还存在着一些问题和困难，要在**县实现茶叶生产的产业化发展，走以循环经济为基础的茶叶全程清洁化生产发展之路，还需要当地政府给予必要的项目支持以及相关职能部门的协助和配合。

三、几点意见和建议

1、要高度认识工业企业的战略地位和重要作用。进一步增强发展的紧迫感和责任感，把其摆上重要位置，加大工作力度，做到领导力量到位，领导精力到位，政策扶持到位，各项服务到位，在新的形势下，抢抓发展机遇，克服不利影响，把工业企业做大做强，努力增加其在全县经济中所占份额和比重。

2、在进一步加强对工业企业的培育和抚持。工业企 业的发展既有自然属性又有社会属性，其自然属性是发展必须遵循市场经济规律、按照市场经济发展模式运行；其社会属性是发展如得到正确的引导和及时的扶持，就会使发展资源得到更有效的利用，企业就会发展得更快更好。因此，我们要在遵循市场经济发展规律的前提下，认真研究分析符合我县工业经济发展的特点，要按照抓大不放小的方针，既要高度重视规模以上企业和重点项目的建设与发展，形成一批对全县工业经济起支撑作用的支柱企业，又要重视小企业的发展，及时帮助解决企业运营和项目建设过程中出现的矛盾和困难，引导企业快速发展，做大做强，形成产业集群。如临沧市佤乡实业有限公司，虽经营自来水供应、纯净水生产、牛干巴加工等多个产业，但目前仍不上规模。

3、要进一步加大对项目建设的跟踪督导力度。对意向性项目要促其早签约，签约的项目要促其早落地，已落地的项目促其早开工，在建的项目促其早建成、早投产、早见效。云南国通水电开发有限责任公司，累计完成投资1.47亿元,总装机容量2.1万千瓦时,预定在6月份试发电，目前日期已过半，但后期工程仍未完工。

4、调整产业产品结构，培植新的经济增长点。按照科学发展观的要求，坚持走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的新型工业化道路。以市场、资源和国家产业政策为导向，调整优化产业产品结构。继续加强对企业的改造升级，提高技术含量和工作效率，提高产品的附加值，提升企业档次，增加企业效益。立足**县资源优势，做大做强电力、矿业、竹、木等加工业，增强辐射带动作用。

5、采取有效措施，帮助企业解决好资金问题。解决企业资金短缺、投入不足的问题，必须多方支持，共同努力。一是对符合国家产业政策且还贷能力强的工业企业优先给予贷款，并在提现开户等方面减少环节积极支持。二是通过推行股份制和股份合作制来募集资金，吸纳民间资金和其他社会闲散资金来发展企业。三是加大招商引资力度，不断拓宽利用外资渠道，借助外力发展自己。

第9篇：茶叶企业经营管理范文

（一）指导思想：深入学习实践科学发展观。以优势农产品和特色农产品为依托，以精深加工为方向，引进增量与盘活存量相结合，巩固提高粮油、棉纺等具备一定基础的传统加工产业，大力发展板栗、茶叶、蚕桑、中药材等特色加工产业，突破性发展乳制品加工、畜禽产品加工、蔬菜加工、水产加工、林浆纸一体化等优势产业，培育壮大一批产业关联度大、技术装备水平高、市场竞争力强的龙头企业集群。

（二）奋斗目标：年。2个年产值过50亿元的加工大县（市、区）5家年销售收入超过10亿元、30家年销售收入超过亿元的加工型龙头企业，新增10个省级以上名牌农产品。

二、增加财政投入

（三）各级政府要整合财政支农资金。市、县两级财政设立农业产业化龙头企业发展基金，并视财力状况逐年增加。

（四）加大财政对龙头企业的贷款贴息力度。年度财政涉农贴息资金和项目。

（五）农业综合开发的贷款贴息项目、一般性产业化项目和重点产业化项目要全部用于扶持龙头企业发展。

三、扩大信贷支持

（六）完善农业产业化信用担保体系。将农业产业化龙头企业纳入市、县（市、区）中小企业融资担保机构的担保范围。积极引进市外担保公司，建立新的担保融资平台，用好用足政策性贷款，缓解农业产业化龙头企业发展的资金困难。

（七）创新信贷方式。各级金融机构要增加对农业产业化龙头企业的信贷规模。扩大龙头企业有效担保范围，帮助龙头企业解决抵押困难。

（八）发挥农发行政策性金融在粮棉油收购中的主渠道作用。落实农业部、中国农业发展银行《关于进一步加强合作支持农业产业化龙头企业发展的意见》农经发〔〕1号）要求。

（九）优先将龙头企业纳入政策性“三农”保险范围。形成政府补贴、保险公司承保、龙头企业与农户合作的农业保险新机制。

（十）落实市人民政府《关于鼓励和支持企业上市的指导意见》黄政发〔〕26号）鼓励扶持符合条件的农业产业化龙头企业上市融资。

四、打造精品名牌

（十一）优先支持龙头企业的技术攻关、新技术引进和与科研院所开展技术合作。增强自主创新能力和核心竞争力。

（十二）支持龙头企业创建精品名牌。当年获得中国名牌产品、中国驰名商标、中国地理标志保护产品和省名牌产品、著名商标的龙头企业。等质量管理认证和环境体系认证的龙头企业，由企业所在地的县市区给予适当的奖励。

五、推进招商引资

（十三）各级政府和有关部门要高度重视和大力推进农业招商引资工作。通过业主招商、委托招商、以商引商等多种形式招商引资，有效引进国际、国内知名企业和市内外其他工商资本或民间资本进入农业产业化经营，力争更多的大型龙头企业落户我市。对重点招商引资项目，实行投资审批代办服务制度，简化审批程序，落实重点挂牌保护。

六、优化发展环境

（十四）落实国务院关于促进农产品加工业发展的税收优惠政策和财政部、国家税务总局《关于享受企业所得税优惠政策的农产品初加工范围（试行）通知》财税〔〕149号）降低龙头企业的税费负担。

（十五）各级各部门的涉农加工项目、扶贫项目、贷款贴息项目、科技创新项目、农民技能培训项目、基础设施建设项目以及政策性奖励、政策性补贴、政策性收储计划安排等。重点向符合条件的龙头企业倾斜，优先立项，优先申报，优先审批。

（十六）落实“绿色通道”政策。兴办分支机构或连锁店，各地不得实行市场封锁。龙头企业产品进超市，有关收费要降低或免收。

（十七）各部门要为龙头企业发展提供优质服务。一律按招商引资优惠政策执行。

七、加强协调服务

（十八）各县市区政府要将龙头企业的发展列入重要议事日程。定期研究，督促落实省政府、市政府确定的扶持龙头企业发展的各项政策，及时解决龙头企业发展的重大问题。要建立领导挂点联系、部门重点帮扶龙头企业工作机制，符合条件的龙头企业可纳入直通车服务范围。各县市区农业产业化主管部门要加强对龙头企业跟踪监管与服务，支持龙头企业协会的发展。

（十九）支持龙头企业参与土地流转。建设一批与龙头企业配套的原料基地和板块。