工程管理与技术精选(九篇)

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第1篇：工程管理与技术范文

关键词：川西地区；钻井技术；工程管理

中图分类号：F407.9文献标识码：A

近年来，对川西地区运用钻井技术进行资源开采，已成为我国在资源勘探和开发中的重要组成部分。川西地区地质情况的复杂性是制约我国在钻井技术开采上的瓶颈问题。在钻井技术运用和开采中需要我们因地制宜，结合实际制定出相应的工程管理体系，采用相配套的技术设备，使川西地区钻井技术与工程管理得到进一步的提升。

1川西地区钻井技术与工程管理问题的分析

在钻井技术全球化运用发展以来，我国作为一个后起的钻井技术运用国家，在钻井技术勘探上已经有了快速的发展。但是在装备水平上与国外的先进水平相比较我们还存在着较大的差距。这些问题主要表现在以下几个方面：川西地区钻井技术现状问题、发展问题和工程管理的问题。在这些方面中，川西地区的钻井技术现状问题和工程管理问题是川西地区钻井技术与工程管理面临的主要问题。

1.1川西地区钻井技术的现状问题分析。

钻井工作是一个细致入微的过程，它需要参与人员在钻井工作、技术、管理等方面进行多元化综合考虑。在我国目前钻井技术现状问题中钻井技术的实行有着一定的技术性、管理性、规范性问题。例如，在钻井技术的现状问题中，卡钻现象是在钻井勘探现状中出现问题频率最高的。第一，卡钻现象的发生受钻头质量和配套设备的影响。第二，卡钻事故的发生受钻井液的影响，在钻井工程实施中钻井液性能的优劣是造成卡钻的主要原因，它对井下的安全起着至关重要的作用。卡钻事故的发生受环境和地质原因的影响。第三，卡钻事故的出现不仅造成了钻井工程在实践上的损失，还造成了钻井进尺的损失、钻具的损坏等其它损失。

1.2川西地区钻井工程的管理问题分析。

川西地区钻井工程管理体系的完善直接影响着工程建设的进度和效率，川西地区钻井技术在工程管理体系上还存在着诸多的不完善。第一，钻井管理团队人员在思想上对事故风险的认识存在不足，大多数管理人员麻痹大意，存有侥幸心理，在事故发生后，管理团队不能及时向公司主管部门反应或采取有效地整改解决措施。第二，在制作工程管理措施上考虑不够周全，按部就班。钻井工程管理措施制定后并没有得到严格执行，对井下安全生产的组织不力，措施在实际应用中无法得到有效地落实。第三，管理团队和施工团队分工不够细致，不能及时发现问题，专业的钻井技术人才匮乏，监测人员能力不足。第四，工作人员在工作中责任不到位，造成工作程序失误导致工程进度减缓，增加了卡钻或泄漏事故的风险率，使工程不能预期完成。对川西地区钻井技术工程管理制度的完善是我国目前提升钻井工程中面临的首要问题。

2川西地区钻井技术与工程管理问题的解决措施

科技的发展，信息技术的进步，预示了我们当前钻井技术发展的新的趋势。为了解决我国有关川西地区钻井技术与工程管理问题，我们可以从以下几个方面进行解决：提高川西地区钻井技术；加深川西地区钻井技术的研究和工程管理；完善川西地区钻井技术设施与工程管理制度。在这些解决措施中提高川西地区钻井技术是我们解决川西地区钻井技术问题的基础，完善川西地区钻井技术设施与工程管理制度是解决这些问题的的关键。

2.1提高川西地区钻井技术。

首先，我们需要优化川西地区钻井井身结构和钻井液的性能，加强钻井的速度，保障钻井过程中施工人员的安全。在近几年的科研攻关中，我国为了加快川西地区钻井技术的速度，推行了一系列可实行钻井先进技术，在工程运用中选择推广运用可提速配套技术，培养新型的技术和科研人员，进行实地勘探和考察。例如，论证了气体钻井、涡轮钻井、欠平衡钻井等技术在川西地区地质和工程中的适用性，在实践中证实了液体欠平衡钻井工艺技术施工方案能够有效地促进川西地区钻井技术机械钻速的提高等。其次，实际运用中结合新型井身的实际结构情况运用复合钻井技术及垂直钻井技术。例如，实践中我们发现，川西地区的地质地层在钻井过程中易发生井斜和泄露，垂直钻井技术的采用可以很好的主动预防井斜的出现，它不仅能防斜打直还能增加钻压，有效地解决了钻井中防斜与打快的矛盾。再次，使用高效配套技术设备是钻井提速的关键，在钻井勘探中我们除了要注重速度外，还需要我们对材料和设备的选材作出相对应的优化。例如，选择螺杆时，我们要考虑到它的功率大小，使用的寿命和扭矩高。同时我们还要选择质优的钻头用来配合螺杆高转速的特点，使其在保证井下安全的过程中也能保障钻井螺杆的发挥，尽量提高它的输出排量。

2.2完善川西地区钻井技术设施与工程管理制度。

从完善川西地区钻井技术设施与工程管理制度上分析，提高综合的钻井速度，使钻井工程能够得到高速有效地实施是我们在加强钻井管理过程中的首要责任。首先，在钻井工程实施中，我们要加强钻具的检查与管理，对人员进行分工到位，严格把好入井关，保障井下工作的安全性，制定有关钻具的专项管理制度，提升钻井人员的自我保护意识和自我防护意识。其次，保障制度得以严格执行，设置专业的钻具检查小组，及时发现申报钻具事故隐患，避免不必要的钻具事故，在入井前入井的工具都要按照它的集合尺寸进行记录，特殊工具以画草图进行记录，严格执行钻具的检查、倒换使用制度，严禁对钻具乱摆乱放，责任到人，对钻具的现场摆放应该按照规范执行，积极主动学习国内外工程建设现场管理中工具保养管理的方式方法，汲取工程管理中的优点，有效地运用到我国钻井技术的工程工具管理和保养的措施中。

3结论

科技的进步和社会经济全球化的发展促使了川西地区钻井技术经济指标的不断刷新，随着钻井领域的不断拓展，我国在钻井技术与工程管理上拥有着良好的发展势头。20世纪以来，钻井技术有着较为明显的进步，部分已经达到了世界的先进水平，为了更好地加强我国在钻井技术方面的发展和勘探，需要我们不断学习新的知识，引进国外的先进技术装备，借鉴发达国家在钻井技术与工程管理上的模式，设立独立的、有效地先进地面知识产权设备，使我国在钻井技术与工程管理上朝着科学化、现代化的方向进步。

参考文献

[1] 钟启刚,刘合,邹野,莫继春.大庆钻井技术现状与发展方向[J].大庆石油地质与开发.2009,(05)

[2] 聂兴平,陈一建,孟英峰,戢俊文,杨川琴,王赞.控制压力钻井技术现状和发展策略[J].钻采工艺.2010,(02)

[3] 郭洋.煤层气钻井技术现状与发展[J].内江科技.2011,(01)

第2篇：工程管理与技术范文

【关键词】工程管理；施工控制；措施

房建工程是一种常见的现代建筑工程产品，其施工周期较长、投资成本较高，且通过需开展露天作业。整个工程施工中，很容易受到周边环境、施工工艺等因素影响，施工质量控制比较困难。房建工程管理与施工控制属于系统性工作，由施工设计至竣工验收阶段，均涉及质量管理。其中，施工阶段的管理效率往往决定着整个工程项目的质量及经济效益，因而需引起高度重视。

一、概述

房建工程管理工作较为复杂，且往往离不开各部门的参与。在房建工程管理过程中，人们需通过设立相应的机构来管理其施工生产，并配备相应的专业人员；并完善和实施相应的生产管理制度，以增加房建工程的安全系数。从我国当前房建工程管理现状来看，主要存在下列几方面问题：房建市场管理机制自身缺陷；房建工人自身缺乏强烈的安全意识，不能正确辨别各类严重危险源等等。为更好地解决上述问题，相关人员应认真做好本职工作，重视房建工程管理，在保证工程质量的基础上，全面提升施工安全系数。

二、房建工程管理的主要内容

（一）施工材料与设备

建筑材料在房屋建筑中占有重要地位，被誉为建筑工程的生命力，其质量对房屋质量有很大影响。建筑材料大体涉及建筑所需的各类原材料、半成品以及建筑构件等等，材料如果达不到施工标准，还可能降低工程的稳定性、抗震以及荷载力等相关性能，使工程逐渐退化。为此，我们应根据房屋建筑的实际高度、建筑类型等，来选择相应的施工材料与机械；在使用建筑设备前，还应对设备展开调试、检修或是养护，以提升建筑设备的安全性。

（二）工程参建人员的管理

工程参建人员，即房建工程的实施者。参建人员的整体素质，对整改建筑工程的质量有很大影响。实际中，房建工程大体包含施工者、管理层、技术人员以及监理员等，上述人员的操作技术、责任意识、实践经验以及薪资水平等，不管哪项出了问题，都将影响工程的后期质量。为此，在施工过程中，应逐步增强相关人员的安全意识，并对其职业技能开展培训，以提升其施工技术及整体素养。与此同时，建筑单位还必须为参建人员提供较高的薪资、福利待遇，以动员其工作积极性，在保证施工质量的同时，不断赶超施工进度。

（三）合理控制工程造价及施工进度

工程造价与施工进度之间有着紧密联系。当工程进度与预期施工计划中的进度一致，可节省较多的工程造价成本，相反，如进度延误，则可能增加造价成本。成本究竟是超支还是节省，其影响因素在于建筑施工环节的有效性，其对工程质量也有较大的影响。只有妥善处理好施工计划、进度以及工程造价三者之间的关系，将上述因素调节在计划范围内，方可为施工质量提供可靠地保障。

（四）质量及安全管理

在房建施工期间，应贯彻落实“三检制度”，即单位自检、项目抽检以及监理盘查。上述三检制度能有效防范施工期间潜在的各类问题，从本质上处理质量问题。应落实搞好技术交底，施工前，管理人员应将技术要求告知下去，让技术人员能够谨记于心并充分运用。此外，管理人员应将施工难点、重点等通知相关人员，以提升房建的安全系数；应及时纠正施工中的相关技术，严格落实施工计划，将质量问题扼杀于萌芽状态。在检查工程开展情况时，应做到有重点、有针对性地落实。必要时，检查人员还必须认真做好记录。平时施工中遇到质量问题，应及时采取解决措施，以减少其对工程的不利影响。

三、房建工程施工技术的探讨

（一）房屋建筑地面施工技术

房屋建筑中，地面施工技术大体可分为基土铺设、垫层、找平层以及填充层等方面的施工技术。在铺设基土层时，关键是应选择相应的铺垫材料，应确保材料性质均匀且密实性较好。在实际填土时，施工人员应通过逐层夯实方法逐步落实。此外，针对墙体、柱子基础等，还必须通过设缝方式予以填土操作，以达到最佳的工程效果。混凝土浇筑中，地面平整度应控制好，避免出现凹凸不平现象。施工前，可借助测量仪来测定浇筑标高，或者是在地面垫层上通过灰饼来提升地面的平整度，并将其控制在地面标高之下。

（二）柱模板、混凝土浇筑施工技术

在实际构筑柱模板时，混凝土的性能以及柱模板的垂直度对工程质量有较大影响。假如柱模板的构筑质量较好，则混凝土浇筑、垃圾清除以及钢筋捆绑相对较便利。在具体工程施工中，人们往往会忽略其中的某些步骤。柱模板构筑期间，钢筋如果排放不当，还可能会引起串筒等问题，影响其正常使用。混凝土浇筑应尽量做到一次性成功，浇筑完毕后，拆除柱模时，很可能会引起破裂，或者是混凝土浇筑层形成脱落或者是洞孔等问题。在该种情况下，我们有必要改善柱模板混凝土浇筑技术，模板拆除时应轻拿，避免拆模作业损坏地面边角。如不慎损坏了地面菱角，应使用等级相同的水泥砂浆予以修补。因柱顶的水泥浆强度不佳，在构筑过程中，可适当加入较为坚固的材料进行混合浇筑，以减少裂缝现象。在处理柱施工缝时，应根据相应的施工要求，在裂缝处进行混凝土浇筑时，应确保混凝土强度高于1.2N/mm2；缝隙处的混凝土，还必须加以处理。浇筑完混凝土后，还必须及时检验其坚固度，确保其符合施工标准。

（三）屋面施工技术

房建工程施工期间，施工单位通常会选用斜屋面施工技术。该技术对屋面坡度提出了较高的要求（40°-60°）。实际屋面施工中，如果斜屋面结构板的厚度不达标，钢筋排放过密，在使用双面支模时，振捣空间会相应减少，模板强度也不符合施工要求。基于此，我们可选用单面支模方式，以增加斜屋面坡度对振捣的承载力，改善混凝土的稳固效果，避免其发生脱落或是洞孔现象。在浇筑混凝土时，振捣工作要及时，力度应适中，应将混凝土均匀浇筑在斜屋面坡度上，等到混凝土硬化后，再通过平板振捣器来回抹平混凝土。在初凝状态下，混凝土的流动性相应下降，这对于提升浇筑以及斜屋面施工质量，有很大帮助。在浇筑混凝土以及垫层施工的工作实施以后，要立即实施养护处理。可通过塑料薄膜或者是土工布等物质，来覆盖混凝土表层，且应控制好拆模时间，待混凝土强度较高时，再进行拆模操作。施工完毕一周内，还应对混凝土进行必要的洒水养护。在铺设砂石垫层或者是砂垫层时，应尽量选择颗粒均匀的粗砂、中砂，以控制屋面质量。

结论

随着社会生产的加快，科学技术的逐步发展，现代房屋建设过程中的施工技术也在逐步完善、提升。在房建施工工作中，应正确运用相关施工技术，以提升工程质量。房建过程中，还必须做好工程管理工作，将潜在的质量问题扼杀于萌芽阶段，通过运用先进的房建施工技术，来增加工程的经济、社会效益，以推动参建企业的持续稳定发展。

参考文献：

[1]仝续风，关志红.探析房建工程管理与施工技术[J].中华民居，2013（8）

第3篇：工程管理与技术范文

关键词 房屋建筑 施工管理 施工技术

施工前的准备工作准备工作是一项多元化的系统工程，它必须对所承担的项目有系统的深入了解，才能做到掌握全局、驾驭自如，及时发现问题和解决问题。

熟悉工程项目的基本情况对工程项目所在位置地形地貌、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解。对设计施工图要求的基础型式、主体结构、建筑布置、节点构造、给排水管网、线路照明、暖通、通信等均要逐一了解核对。对设计图纸中涉及安全、使用功能、进度、造价、设备选型安装的主要问题和各专业间的冲突或错漏问题，要通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。因此，必须要通过事前控制协商解决，才能确保施工的顺利进行。

全面编制“ 施工组织” 设计指导性好的施工组织设计文件，对项目施工、保证进度、质量和管理均起到重要的推动作用。但也有一些施工单位编制的施工组织设计，并不结合项目的实际情况，而是照抄照搬其他项目的内容，有的仅有土建施工，没有水电、消防和弱电专业安装的内容，有的只列出项目班子人员名单而没有职责分工，有的缺少施工安全质保管理和文明施工的内容，有的缺少主要工种操作规程，有的对检测要求、建筑设备型号交待不清等等，所有这些都应在编制施工组织时候要充分考虑。还要在监理提出审查意见后，按要求补充、修改完善。

建立完善的质量保证体系质保体系的完善与否是直接影响工程质量的重要环节，是保证质量控制的重要措施。施工现场工程质量保证体系必须由总承包单位项目经理部负责在其承包施工的工程范围内建立，并统一协调管理。各分包项目经理部应结合分包工程的范围、特点，以及总包单位项目经理部的具体要求，建立相应的施工现场工程质量保证子体系。目前，有的施工单位由于自身质保体系不完善，缺少专职检查人员，导致施工现场质量管理混乱，具体工作没人管， 出现互相推搪，最终导致质量事故的发生，这种不正常的现象亟待扭转。

施工中的质量管理措施通过施工现场的实践。结合《建设工程施工质量验收规范》的要求及先进地区行之有效的质量管理方法。宜在以下各分部分项工程中加强施工质量管理。

1、基础工程

基础工程常见的质量问题有些施工单位为减少实际土方开挖量，采用直壁开挖而未采取支护措施，造成高壁塌方。基坑排水处理不当；基坑暴晒时间过长； 基坑标高错误，无垫层；深基坑支护方法不当；基坑边坡护壁失稳塌落；大体积混凝土水化热温控不当，开裂变形；柱筋、地下室墙壁预留插筋位置不当，直径不符，长度不够等等。

质量管理措施检查基坑土质是否与勘探一致，基坑支护方案是否安全合理；基坑排水是否通畅；深基坑支护措施必须考虑当边坡或挡墙处有汽车行走时，要另有安全防范措施；深基坑顶部要有观测点，控制坡顶位移；桩基与基础完成后，按规定进行复测标高轴线，如需要移交上部施工单位时要办理交接手续，各方签证。深基坑要及时检查支护结构位移状态，及时做好基坑排水确保基坑稳定，大体积浇灌混凝土时严加控制体内温度变化，施工单位应提出切实可行的施工方案。预留好上部结构的连接插筋，复查插筋、底部锚固钢筋的位置、直径、数量、搭接长度等。

2、梁板柱工程模板

常见的质量问题常用钢模和木模两种模板，其中钢模质量较好，木模常常由于周转次数较多，东拼西凑，拼装不严、支顶不牢、变形过大等现象较普遍。主要表现在轴线偏位， 标高不准确，模板拼接不严，缝隙过大而跑浆、支顶不牢，混凝土强度未达到要求，任意拆卸模板；钢模主要是联结不牢模板变形未修整。

、质量管理措施逐层复查轴线位置、标高、梁、板、柱断面尺寸是否与设计相符。模板的拼制缝隙是否严密，封堵措施是否得当，支顶是否牢靠；支撑底部受力是否均匀；模板变形后未经修理不得使用。浇注混凝土前必须将模板内侧冲水清洗，清除模内垃圾，严格规定拆模时间。特别是悬挑结构的拆模时间，一般梁板结构可以先拆侧模，后拆底模，拆模时注意保护好棱角，防止缺棱少角。

钢筋

常见的质量问题一些工程有使用再生钢材现象，钢筋抗拉强度达不到设计要求。对钢筋制作加工不规范。如钢筋绑扎搭接长度、焊接长度不够、焊缝不饱满、焊缝高度不符合要求。梁板钢筋搭接位置不当、柱纵筋搭接位置未按规定错开，抗震箍筋弯钩不符合要求；柱的纵筋伸入基础内未成七字脚，悬挑阳台板顶面未设置负筋，踩筋严重。板底钢筋垫块不足；板顶钢筋马凳支撑不足；梁内纵筋间距小，不便浇灌。

质量管理措施对进场钢筋要查验合格证，严格见证取样制度。不准使用不合格钢筋。钢筋绑扎后要及时查验钢筋规格数量、位置锚固长度、接头位置、焊接点，要按照图纸校核，做好钢筋隐蔽记录，混凝土浇灌前仔细检查垫块、马凳是否垫好，遗漏应补充到位。在板筋上行走应搭设人行跳板；重点检查钢筋骨架十字接头、端部接头的钢筋锚固长度，钢筋间距能否保证混凝土的浇灌，对有抗震要求的构件要确保梁柱的钢箍弯钩，梁柱钢箍抗震间距要符合设计或规范的规定。

混凝土

混凝土常见的质量问题混凝土是土建结构的重点，尤其在框架、剪力墙结构和高层结构中，应特别注重，它直接影响到安全使用。混凝土的质量必须是施工管理的首控目标；随着环保要求日益提高，很多地区早已采用商品混凝土施工；但也有个别商品混凝土出现质量问题，如搅拌站运送混凝 土距离较远，故搅拌过稀，水灰比过大，影响了质量。

混凝土施工时，还经常出现混凝土振捣棒插入深度不到位，振捣不密实，凭个人经验操作，对复杂的节点，如遇到钢筋密集，不采取措施，不增加人工插钎捣实，出现蜂窝麻面、孔洞、混凝土柱烂脚等现象。还有在浇灌期间由于运距长，城区交通堵塞，混凝土供应不上，停灌时间过长，形成人为施工缝等。质量管理措施严格控制原材料，对商品混凝土要随运输距离远近及泵送楼层高度进行调整。

根据不同情况，管理人员要及时调整搅拌时间，严格控制外加剂，灌注混凝土前要再一次重点核实钢筋位置、保护层厚度，对漏放垫块、踩筋偏位、扎丝脱扣等要及时整改；倾倒混凝土落差过大时要采取措施，可用尼龙袋缓冲，落差超过3m时，要设下料串筒。避免混凝土离析。控制好振捣间距，振捣必须确保表面出浆，在钢筋密集处应改用人工插钎振捣或采用带刀片的振动棒振捣，停振时间不能超过混凝土的初凝时间，超过时必须留施工缝。当气温>25℃时，停振时间不能超过2h一3h，在施工缝处灌注混凝土，必须先将原有混凝土表面凿毛，清洗干净后，才能继续浇灌。加强对混凝土的养护，要防止过早拆模，一定要保证混凝土有足够的强度才拆，拆模后要对混凝土及时洒水养护不少于7d。

3、结语

第4篇：工程管理与技术范文

信息技术起源于西方发达国家，在我国的起步比较晚，虽然经过我国科技工作者几十年的努力攻关，我国信息技术已经取得了明显的进步和可喜的成绩，但是总体来说与世界先进水平之间仍然存在一定的差距，并且由于建筑行业对信息技术使用的深度和广度还不够。因此，信息技术在我国建筑工程管理中的应用还处于比较落后的状态，表现在应用手段和方式落后，整体水平不高，和发达国家比起来，差距还是比较明显的。但也需认识到，目前信息技术的应用已经取得了不错的成效和成绩，未来必将发挥更重要的作用。

1.1管理水平稳步提升

当前，随着我国经济增长速度放缓，建筑行业的发展出现了一定的疲软迹象，导致目前这个行业的竞争更加激烈。建筑企业要在激烈的市场环境中存活下来，然后发展壮大，必须努力提高自身实力，从内部挖潜。因此，越来越多的建筑企业将目光投向了信息技术，期望信息技术的引入能够帮助它们提高管理水平，带领它们走出困境。一些规模大实力强的建筑企业在企业内率先引入了局域网，这样企业内部的数据和资源能够实现实时传输和共享，极大地优化了企业管理能力和水平。正是由于这种示范作用，整个建筑行业将更多的财力投入到信息技术的引入和使用中，以期能够从根本上改变建筑工程管理水平落后的局面，从而促进整个行业的健康发展和形象的提高。目前，建筑行业的管理理念已经出现了积极的变化，即实现管理信息化，更多的企业开始加入到设立企业内部局域网的行列中，达到信息传递网络化的目的。

1.2信息化程度偏低

虽然目前建筑工程管理中应用信息化技术的深度和广度都在出现积极的变化，但是整个建筑行业对管理的信息化程度仍然没有形成统一的概念和深入的认识，因此没有实现真正意义上信息化技术的具体详细的目标和计划，这直接制约了信息化管理技术的进一步发展和提高。很多人错误地认为能够通过计算机进行邮件的接受和发送就标志着信息化管理的实现，这种认识是极度肤浅的，这也是目前建筑工程管理信息化程度偏低的最主要原因。实际上，信息化管理能够发挥更有广度和深度的作用，它也能够被应用到企业资源的统筹、工作流程的规范化设计、项目风险的识别以及工程成本的预测与估算等重要领域中。这也是提高信息化程度必须实现的目标。目前，建筑企业大部分的工作人员对信息化管理秉持着积极的支持态度，基本上都愿意参与到这个过程中，但是也担心信息化管理会给他们带来一些消极的影响，比如工作量的增加等。因此，形成统一的信息化程度的概念和认识是目前的当务之急。总体来说，目前我国建筑行业工程管理的信息化水平已经呈现出积极的变化，但是仍然处于起步阶段，仍然有大量艰巨的工作要做。当前，建筑工程的管理仍然普遍采用粗放低效的方法，这种方法不仅信息化程度低，而且管理模式呆板、缺乏变化，同时管理上也显得比较混乱。

2提高建筑工程应用信息技术水平的建议

2.1构件统一的信息系统

建筑工程的一个重要特征就是工程建设量大，涉及到的方面很多。其建设过程包括很多个子项目，且每一个子项目都拥有很繁琐的工程步骤和工艺流程。建筑工程的建设周期一般都分为前期招标投标、图纸设计和审核、中期工程建设和管理，后期工程验收三个重要阶段。而每一个阶段都涉及到大量的数据计算和工程内容，要想对这个庞大的体系进行有效管理，构建一体化的信息系统是唯一能够采取的有效措施。建筑工程的项目管理内容包括人员的管理、质量安全的管理以及计划实施进度的管理等。因此，构件一体化的建筑工程管理信息化系统，必须将上述这几个重要因素纳入到优先考虑范围之内。信息化管理系统与传统管理体系的最大区别在于它突破了传统管理方法单一应用的片面性，而是科学高效的将需要进行管理的各个内容有机的结合起来，实施系统化管理，最终形成高效的信息化管理系统。

2.2以工程项目管理为核心

建筑工程信息化管理的核心内容是要实现工程项目的信息化管理，因为，对于建筑企业而言，其最大的最根本的业务来源于工程项目的建设。对于建筑企业而言，其进行信息化管理的优先工作方向是做好工程项目的信心化管理，否则，实现企业信息化就只能成为空谈。工程项目的管理可以利用信息化技术建立一个高效的工作平台，实现项目各方的相互协作，从而实现对工程资源的合理调配和高效利用。工程项目的信息化管理要做好各项目的信息管理、合同管理以及生产要素的管理等几个重要内容，促进传统的项目管理向集约型转变。

3结束语

第5篇：工程管理与技术范文

关键词：园林工程；施工技术；质量控制

引言：经济和科学技术水平的提高，带动人们生活观念的提升，人们对自身的生活环境要求越来越高，这也逐渐使园林工程在居民生活中发挥越来越重要的作用，园林工程设计的范围广泛，项目众多，工期有限，这就对施工质量提出了相当高的要求和标准，不仅要保证工期顺利完成，还要确保园林质量的安全和稳定，所以在工程建设上必须实行安全有效的管理。严格的控制质量对于工程的管理和有效进行具有深远的意义。管理人员的麻痹疏忽、责任心的欠缺、技术不到位，管理不严格等诸多不稳定因素也都会带来不必要的安全隐患和施工事故。因此.加强园林工程管理技术与质量管理控制是企业的首要任务。只有抓住重点和关键，才能从根本上促进园林事业的稳步发展。

1.园林管理过程中影响施工技术和质量控制的问题

1.1.园林管理者缺乏创新，固守陈规，思想保守，没有和设计者进行交流和沟通，所以会产生很多不必要的麻烦，企业也没有对人员进行合理的配置和利用，专业的技术指导人员不到位，不注重培养后期养护和管理人员，施工队伍人员不协调，人才匮乏现象严重，技术水平低下，专业知识不够，管理不严格，没有指定具体可行的规章制度，法律法规不健全。园林管理人员的知识水平和技术水平没有得到及时更新和进步，很多的人员专业知识水平不高，园林工程的机械化和现代化技术程度偏低，不能很好的把握自然环境的生态特点，前期的准备和后期的保养都不到位，严重的影响了施工的质量。

1.2.设计者和施工者的具体图纸不一致，有偏差，在具体施工过程中，图纸的标记不统一，就不能很好的规划园林的整体设计和安排。理论与实际的不协调，使施工者不能完全表达出设计者的意图和思路，也就不能更好的利用土地资源和环境资源，造成了人力，物力，财力的浪费，为企业带来了巨大的经济损失。园林业的各个单位之间没有定期的相互交流学习，切磋经验，常常会引发一些冲突和麻烦，不仅给施工企业带来了负面影响，也严重干扰了居民正常的生产生活。同时设计者的疏忽麻痹也常常会导致施工者无法正常施工，不能讲抽象的平面设计在实际生活中很好的转变为具体的立体模型，也会致使很多园林工程不达标，不仅破坏了原本的美感，还减少了人们的出行空间，这些不法商贩的行为严重污染了园林行业的天空，致使越来越多的企业蜂拥而至，贪图个人利益，不顾居民的安全和实际，简单的植树，种花，铺草坪等等。

2. 完善园林工程管理的施工技术

2.1.随着生活水平的节节升高，人们对大自然的追求和向往也越来越强烈，园林工程也成为了城市建设中必不可少的一项内容，不同的园林景观在设计施工技术上也有很大的差异。另外，园林绿化的施工还受到自然因素的影响，比如季节的变化和天气的不稳定性，因此施工的工期掌控等诸多因素都需要做好前提准备，在施工过程中，管理层要及时与施工人员做好交流和沟通工作，相互配合，相互合作，对施工的每一道工序和设计进行全面有序的监管，从而做到有备无患的控制施工质量。还要派人员对工程具体的技术环节进行必要的监督，在技术管理的实施中，如发现有质量问题就应当进行及时准确的整改和调整。并制定周密的施工计划，明确项目主题，分工细致具体，并针对施工工艺难点和弊端实施详细的分析和诊断，进行详细的跟踪记录，将施工前的设计计划与施工过程中的具体实施有效的结合统一在一起，才能保证工程的正常完工。

2.2.在进行植被的选择时，要结合当地的地质地貌和自然环境，相互协调，植被要和图纸设计相统一，不仅外观好，还要适应能力强，根系发达，质量优良的好苗木进行栽培，包装结实完好，运输过程中，要轻拿轻放，保持数目根部的土球水分充足湿润，管理人员要认真核对植被品种是否符合设计标准，树形剪裁是否人性化，在进行土方施工时，要确保符合设计者的意图，深入了解自然地形，对园林的后期养护管理监督工作也不能小觑。在目前的园林行业中，很多企业认为工程完工就是完成了园林的管理，不顾后期制备的生长情况，这种错误的思想导致了园林行业鱼龙混杂，难于管理，不合格工程比比皆是，又因为专业养护管理人员缺乏，专业水平不高，技术不到位，这些因素促使不合格工程的出现，就导致了园林施工结束后期树木成活偏低，不仅浪费了人力，物力和财力，也破坏了自然环境，严重影响工程质量。园林工程施工技术的管理，需要每一个环节的紧紧相扣和紧密联系，制定周密的计划合理利用自然资源，还有施工后期对植被细致的护理。

3.加强园林工程管理的质量控制

3.1 强化人员质量意识，做好人员组织。因为园林施工的涉及范围众多，因此参与施工的人员就会出现鱼龙混杂的现象，在选择施工单企业的时候就要优先考虑口碑较好，经验较多的企业合作，由于园林工程的时间不稳定，影响因素多，工期不确定等诸多问题产生，更应当对所有的参与人员进行严格的管理，筛选出经验充分，品质优秀的人员参与到施工的管理中，管理者自身也要提升，人员是施工质量控制的主体单位，也是提高工程施工质量的重点和关键.工程的设计和实施园都是有大量的技术人员协力完成，要定期对人员进行教育培训，进而提高管理人员和操作人员的质量意识和个人素质，将理论计划具体落实到实际中，落实到每个人，从而确保园林绿化工程的顺利实现。设计人员是工程建设的间接执行者，而施工操作人员则是工程建设的执行者，他们的管理水平和技术水平的高低，直接决定着工程质量的好坏。所以，对施工队伍进行技术培训和质量教育，是提高工程管理水平和园林种植水平的必经之路。严控合格标准，对于不合乎标准的工程必须及时整治和返工，严禁进入市场和运营，把质量责任制度落实到实际工作中。

3.2.严格把控材料的优选，园林材料的合格与否也决定着园林最后效果的好坏，植被材料不好，成活率不合格，整体的观赏度就会下降，因此，在进行材料的选择时要严格的选择和把关，保证原料的质量，才能从根本上保证制备的最终成活率。园林工程是由若干个分支工程组成的一个整体.要确保工程质量达到标准。就必须全面控制管理好施工的每个工序和环节，只有保证各分部分项工程都符合质量标准.才能保证全局的质量。要做到重点控制每道工序的质量.分层控制，对每一道工序进行严格检查，对材料的采购、验收等都要进行全面掌控，做到层层把关。园林工程设计的主要依据就是来源于设计图纸，其设计的好坏也直接影响到园林工程的整体的景观效果。在施工前期，要在对工程项目所在地区各项自然、地质地貌等条件进行全面统计和分析，确保工程的有效的进行，要对工程所在地的土壤进行检查，确保植被的正常生长。

4 结语

园林工程的完工并不意味着园林管理工作的结束，工程后期维护也是保证园林质量的重要工作内容之一。实际工作中，保证各项工作都逐渐专业化，园林工程的施工技术和质量检查措施在整个工程建设里相当重要。在施工中必须任用经验颇深，资质丰富的施工单位和较高个人素质修养的人员，再加强严格的工程监督管理，才能够保证园林施工工程的观赏性达到居民满意的效果。

参考文献：

[1].王金凤，侯建生，李淑梅，齐志茹.风景园林工程的特点及施工的思考.[J]河北林业科技.2005（4）

第6篇：工程管理与技术范文

关键词：机电设备；安装工程；技术管理

Abstract: This paper analyzes some of the mechanical and electrical installation projects construction management elements, for some technical control problem.Key words: mechanical and electrical equipment; installation works; technology management

中图分类号： TU758文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

机电设备安装工程是一个多工种、多工序、多系统的复杂生产过程,它是建设工程的重要组成部分,我们应给与足够的重视,本着安全、优质、美观的原则,严格按照施工规章,并且根据现场实际情况,灵活变通,确保机电设备施工的质量与美观。

1机电设备安装工程目标控制内容 1.1质量控制

机电设备安装工程质量控制的目标是实现设计及合同规定的质量标准和水平，采取有效措施对工程质量严格检查、监督和控制,以保证质量目标的实现。①对各个施工阶段严格做到事前审批、事中监督、事后把关。对承包商进行监督、管理,以保证机电设备安装工程项目“达标投产,建精品工程”的要求:审查开工条件;审查承包商组织机构和工作人员;根据招投标文件和合同有关规定审查承包商选定的分包商;对承包商的施工组织设计与施工技术措施设计以及全面质量管理保证体系等进行严格审查;对承包商的施工机具、设备等进行检查;组织有关单位对设计图纸、制造厂家提供的设备、安装说明书和技术标准等向承包商进行交底。②建立机电设备工程质量监控体系,审查承包商的质量保证体系,形成完善的质量管理体系,即建立质量检验工作制度;制定质量检验工作程序;严格把好事前技术报告审批关;审核承包商提交的施工组织设计和施工技术措施设计;审查承包商的《质量保证手册》,审核承包商提交的反映工程质量动态的统计资料或图表;审核设计变更和图纸修改文件;审核有关工程质量事故处理报告;审核有关应用新材料、新技术的技术鉴定报告等;进行现场跟踪检查。

1.2进度控制

安装单位应根据合同规定的内容和工期,编制安装总进度计划及安装进度网络图报监理部审批。经批准的安装进度计划及网络图,作为控制工程进度的依据。施工进度控制的主要任务:工程开工,对承包商的施工总进度进行细致严格审批;组织或参加各种会议对进度进行协调对按合同规定应由业主提供的施工条件进行落实,必要时向业主提出建议;对承包人提出的合理的工期索赔进行客观公正的处理。 1.3投资控制

对工程投资控制主要工作内容包括:协助业主编制投资控制目标和分年度投资计划;审查承包商提交的资金流计划;按照合同规定进行现场计量和签认;严格审核承包商的月计量报告,签发工程款支付凭证,建立支付台账,及时与工程量报价单和批准的资金流计划进行对比,发现偏差立即分析原因并报告业主;严格审查并确定新增项目和变更项目的单价,当业主有要求时,报业主批准;根据业主授权确定并严格控制工程变更的费用;尽可能向业主提供节约投资的设计、施工等优化方案; 制定避免或减少费用索赔措施;受理索赔申请,按照合同文件进行索赔调查和评价,确定进度延期赔偿或应支付给承包商的赶工费用供业主审批。

2设备安装管理

2.1合同管理

根据用户要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审,核实工程实物量,对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估,正确合理地编制施工图预算,在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容,充分考虑可能发生的费用,包括合同规定的属于包干性质的各项定额补贴,并将其列入施工图预算。但不能将项目管理不善造成的损失也列入施工图预算,更不能违反政策高估冒算或乱收费。

2.2施工前材料的管理材料在订购前,要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审,以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验,并索取产品合格证,对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货,对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。2.3施工过程中技术的管理技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审,制订正确合理的施工方案,施工方案主要包括四项内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同,工期、机具、费用也会不同,因此,正确选择施工方案是降低成本的关键。2.4施工过程中质量的管理由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量,并且最终质量是一次性的,不可更改的。因此,作为大型机电安装项目的质量管理,必须有一个健全完善的质量管理体系,从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面,对质量控制进行全面策划和控制。因此,有必要成立以项目负责人为主,生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。

2.5竣工验收及管理2.5.1机电安装工程验收的依据机电安装的竣工验收一般依据:可行性研究报告;施工图设计及设计变更通知书;设备说明书;国家现行的标准、规范;主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件;工程总承包合同;建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定;涉及进口设备或是引进外资的工程,应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。2.5.2机电安装工程验收标准机电安装工程的验收标准:必须符合合同规定和实际文件要求,符合国家现行的施工验收规范,工程全部完成,无漏项,主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格,形成生产使用的能力或功能;交工资料齐全达到归档要求;生产准备工作适应投产的需要;环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用;少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成,但不影响生产;设备试运转合格,使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。2.5.3机电安装工程竣工结算管理机电安装工程项目已完工,并已经过验收签证,交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可;施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕;设计变更等技术核定单等签证手续已办完;因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后,项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议,以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。

3机电设备安装工程技术要点

3.1安装工作要有主有次

一个工程具备开工条件，首先得有电源，其次要有动力源，有提升装备 (包括井架、提升绞车)。要想达到短期开工之目的，安装工作必须有主有次，分轻重缓急。只有对安装变电所、压风机，井架、提升绞车工作有一个合理的安排， 有计划有目的地进行安装工作，才能达到事半功倍的效果。

3.2严格按设计要求施工

每一种设备的安装，都有很严格的技术要求，只有按设计技术要求施工，才能减少不必要的时间流失和材料消耗。设备的基础是经过设计部门的计算设计出来的，按要求施工，才能保证质量，保证安全。

3.3高度重视图纸会审 工程质量主要取决于设计质量、材料设备的质量和施工质量。所以图纸会审是保证工程质量的重要环节。除应熟悉和掌握国家规范、强制性规定外, 还应熟悉地方法规和规范。要想能指出施工图的不规范之处, 就要求对设计、施工过程中的强制性规定非常熟悉。由于审图时, 是各专业分开审查, 不易综合考虑, 所以在施工前的最后一关——图纸交底、会审, 一定要把问题发现, 请设计部门修改。必要时请原审图部门重新审核。

第7篇：工程管理与技术范文

关键词：水利工程；技术；管理

Abstract: With the continuous development of society, modernization ceaselessly, irrigation works is also a corresponding change, it not only in the technical aspects of progress, at the same time management has a great progress, in water conservancy project only constantly strengthening project management, and reasonable apply first emerging technology, to combine the water conservancy works perfect. This paper focuses on the water conservancy project to improve the technology content of reason and the related measures are studied.

Key words: hydraulic engineering; technology; management

中图分类号：TV 献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）10-0020-02

引言

近年来，我国的水利工程的发展有着明显的进步，随着我国经济发展的越来越快，我国对水利工程的重视程度也越来越高，水利工程不仅是国民发展的基础，同时也也是我国经济发展的重要支柱，水利工程的主要职能就是为了更好的保证农民的种植用水等，为了能够使水利工程能够跟得上时代的潮流，这就需要水利工程要与时俱进，并不断的引进新兴的技术，完善科学化的管理制度。现在我国正处在一个科技暴涨的时代，同时这也就向着水利工程的管理技术提出了很大程度上的要求。水利工程要想紧跟时代的脚步，就必须进行技术结构、管理方法等多方面进行改革，以确保水利工程能够更加完善和更加的健全。

1 提高水利工程管理的技术含量的原因

随着现代化发展的快速进步，我国在农业的发展上的支持力度还是很大的，近些年来，我国出台了一系列对农业的优惠政策，就是为了能够保证农业能够正常的进行生产，然而现在我国的农业比重有着降低的趋势，这也就很大程度上的说明了我国在农业发展上遇到了问题，其中以水资源不足占据了相当大的比重，同时也伴随着一些城乡中厂房的排放污水的不合理，进而也导致了很大程度上的水污染问题的时发生，这同样也使农业用水受到了相当大程度上的限制，针对以上所说的情况，我国的水利工程必须也要根据上述的特点进行相应的规划，水利工程通过创新的科技来改变农村的整体环境。我国很多城镇由于对水资源的利用和保护的程度不够，进而也就导致其排水的位置以及排水管质量不合标准，进而导致了一系列污水外漏的相关问题发生，进而把一些重要的水库的水质也给污染了，从而也就大大降低了生活生产用水的指标，同时这也使着我国的水库面临着巨大的挑战。

使各级政府不断的加强对水利工程的管理投入，同时也使其充分的认识到我国水利工程在当前局势下上的重要性，也要加大对其的管理力度，从根本上进行紧抓管理，并不断的加大对其的技术投入，运用工程管理以及技术管理来保证我国水利工程的有序进行，并根据我国现有的法律法规进行法律上的管理，并严格的依照法律进行管理，做到违法必究、执法必严的法规管理，从而确保每项管理工作有效的进行，并合理的运用水利工程以及相关资源，已达到更好的成效的目的，并注意其发展中同环境的协调性，水利工程的创新上也能够在很大程度上推动我国的经济上的发展。

2 水利工程建筑的施工技术及管理作用和地位

水利工程建筑的施工技术及管理是将水能转换为电能的综合工程设施生效的平台。一般包括由挡水、泄水建筑物形成的水库和水电站引水系统、发电厂房、机电设备等。水库的高水位水经引水系统流入厂房推动水轮发电机组发出电能，再经升压变压器、开关站和输电线路输入电网。

2.1水利工程建筑的施工技术的作用和地位

水利是清洁的可再生能源，它的利用是社会进步到现阶段的产物，在水利工程建筑的实施中，技术是它的根本，只有技术作保障才能在艰巨的重大工程中完成工程建筑的施工，水利工程建筑的施工技术将直接关联作用到水电水利的效益和产生的影响，它并不只是简单的一个工程而已，它是构成整个水电水利工程的一个重要要素。只有将技术含量高与社会相紧密联系的技术用到水利工程建筑的施工中，水利工程建筑才能真正发挥其作用。

2.2 水利工程建筑的施工管理的作用和地位水利工程建筑在施工过程中若仅有技术和资金等硬件，而没有管理的软件，则它将会成为一盘散沙，没有目的没有纪律没有指挥的工程将会是没有灵魂的走肉，并不会发展成为任何的大项目并运用于人类，只有在水利工程建筑的施工中把管理运用好，管理好了各种设施及整个建筑工程的实施，那么项目才会真正的发挥作用，才会是建筑工程的每块发挥作用，从而使整个建筑工程达到质的另一个提升。

所以综上所述，在水利工程的施工中技术和管理都具有同等重要的作用和地位，只有把管理和技术同时运用好，才能使工程发挥作用。

3 提高水利工程管理技术含量的相关措施

3.1水利工程信息化技术的应用

信息化技术能够提供防汛预案，支持积极支持会商。水利工程信息化不能对行政领导提供行政决策服务是目前比较普遍的问题。为了满足水利工程管理部门这方面的需求，需要在信息系统中加入防汛预案，提供洪水的预警。例如当洪水达到一定的预警级别时，这样的系统就能够给出相应的预警方案，根据方案，领导就会在会商中做出相应的调度决策。而在决策之前系统还能对放多少洪量、对下游会有什么影响等进行模拟。

这样的系统也能够将水利工程信息完全掌控。为了让用户更快捷地了解到水利工程信息情况并作出相应举措，掌上GIS资讯系统是重要的支撑。“掌上GIS资讯系统”可以运行在智能手机之上，智能手机提供无线电话、短信、电话簿等功能，“掌上GIS资讯系统”还能够提供全面的行业资料查阅、电子地图、空间定位、实时信息浏览查询等功能，两者有机结合，基于“掌上GIS资讯系统”提供的及时、充分的水利工程信息，项目领导、相关负责人可以快速地进行决策。

3.2 RTK技术的广泛应用

RTK（Real-time kinematic）是实时动态测量，对于RTK测量来说，同GPS技术一样仍然是差分解算，但不同的只不过是实时的差分计算。RTK技术在水利工程中的应用与计算机的普及，能够使得传统作业模式得到革新，工作效率极大提高。

RTK是一种新的常用的GPS测量方法，以前的静态、快速静态、动态测量都需要事后进行计算才能获得厘米级的精度，而RTK是能够在野外实时得到厘米级定位精度的测量方法，它采用了载波相位动态实时差分方法，是GPS应用的重大里程碑，它的出现为工程放样、地形测图，各种控制测量带来了新曙光，极大地提高了外业作业效率。

RTK技术还可应用到地形测图中。在过去测地形图时一般首先要在测区建立图根控制点，然后在图根控制点上架上全站仪或经纬仪配合小平板测图，现在发展到外业用全站仪和电子手簿配合地物编码，利用大比例尺测图软件来进行测图，甚至于发展到最近的外业电子平板测图等等，都要求在测站上测四周的地貌等碎部点，这些碎部点都与测站通视，而且一般要求至少2~3人操作，需要在拼图时一旦精度不合要求还得到外业去返测，现在采用RTK时，仅需一人背着仪器在要测的地貌碎部点呆上一两秒钟，并同时输入特征编码，通过手簿可以实时知道点位精度，把一个区域测完后回到室内，由专业的软件接口就可以输出所要求的地形图，这样用RTK仅需一人操作，不要求点间通视，大大提高了工作效率。利用RTK进行水利工程测量不受天气、地形、通视等条件的限制，断面测量操作简单，工作效率比传统方法提高数倍，大大节省人力。

4 结论

水利工程在我国有着相当重要的地位，它不仅能够完成很好的对水资源的利用，同时也能进行储水工作，水利工程管理工作在水利工程中扮演着非常重要的角色，他不仅能够保证水利工程的安全防护，同时也能保证水利工程能够有效稳定的进行，水利工程管理是一项很系统化的程度的工程，同时也是整个水利工程的重要的保障，同时也是整个水利工程重要一道工作，同时也是具有一定的难度的工作，面对当前怎样进行增强水利工程管理的科技含量，并合理的运用新兴技术才能更好的推动水利工程管理水平。

参考文献：

[1] 刘金良，王述前.如何控制水利工程施工成本[J]. 科教文汇(下旬刊). 2007(06)

[2] 孙立丽，张照辉.价值工程在水利工程施工项目管理的应用研究[J]. 华章. 2011(21)

第8篇：工程管理与技术范文

冬季智能建筑施工具有其季节特性，在砌筑工程钢筋工程，砼工程都要做好防护措施。智能建筑工程项目管理的成功实施是企业提高管理水平、提高经济和社会效益、保持企业持续发展、增强企业综合竞争能力的保障，也是智能建筑行业科学管理、引导行业良性发展的重要条件。

【关键词】

智能建筑；施工；冬季；工程；管理；信息化

1 智能建筑冬季施工技术措施

1.1 一般情况下在冬季施工应邀注意的几个方面

（1）冬季施工必须确保工程质量，做到安全生产。冬季施工的措施方案金经济合理，使增加的费用最少，并尽量减少能源消耗，缩短工期。

（2）工程部分雨、污水管线处于冬季施工，因此必须生产计划中统一安排，并提前落实，做到合理搭接，尽量减少冬季施工的作业面。

（3）已确定进入冬期施工的项目，在冬施材料、设备落实后，要保证施工力量，做到连续施工，避免造成不必的浪费。

（4）编制冬季施工方案，应根据工程特点及冬季施工信息的反馈情况，布置年度冬期施工原则及实施方针，根据公司总的原则，结合本单位的具体情况，编制冬季施工方案，编制一般工程冬季试过女冠措施和重点工程的单位工程冬期施工方案，主要内容有：冬期施工生产任务特点部署，主要的冬期施工方法，热源设备计划，保温材料、外加剂材料计划，冬期施工人员培训计划，施工管理工作，冬期施工项目及热源安排。

1.2 在各个工程中应采取的措施

1.2.1砌筑工程

冬施期间的砌筑工程主要是采用抗冻砂浆法施工。

（1）防冻剂的掺量应根据当日气温和实验配合比实施。

（2）当室外大气温低于10℃及施工上需要时，对原材料进行加热，应优先加热水，当满足不了热工计算的温度时，再进行砂子加热，但要注意水温不得超过80℃，砂子温度不得超过40℃，水泥不可加热，但应放在不低于0℃得室内。

（3）砌筑砂浆使用温度，当气温在10℃以内，在10℃～20℃时，为+10℃。搅拌好得砂浆要注意运输、存放、使用时的温度损失，最好随用随拌。

（4）操作上应按照“三一”砌筑法砌筑。灰缝应控制在10mm以内，砖砌体在当日施工完毕后，必须在表面覆盖保温材料。

（5）砖上冰、霜、雪要清除，一般不得浇水，冬施工砌筑工程不可采用无熟料水泥，不得使用白灰砂浆或粘土砂浆，砂子要清除冰块。

（6）每日砌筑后，应及时在砌筑表面进行保护性覆盖，砌筑表面不得留有砂浆。

1.2.2 钢筋工程

钢筋现场焊接要设置简易挡风及覆盖措施。防止焊后急剧降温。接头在焊接之前应清楚冰雪、污垢杂物。应使焊缝和热影响区缓慢冷却。焊后未冷却的接头应避免碰到冰雪，当环境温度低于20℃时，不得进行施焊。钢筋在负温度下进行冷拉时，其温度不宜低于20℃。

1.2.3 砼工程

（1）根据自然气温条件和工程的结构类型、原材料、工期限制等要求，从节约能源和降低冬施费用着想，采用蓄热法、掺外加剂、保温材料覆盖的综个法进行施工。

（2）砼应及时运到浇筑地点，在运输过程中，要注意防上砼热量损失，表面冻结，砼离析、水泥和砂浆流失，坍落度变化等现象。砼入模温度不得低于10℃，一般控制在15℃～20℃。

（3）砼在浇筑前应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢，浇筑时风力超过4级，需在迎风面采取防风、防冻保扩措施。

（4）砼浇筑完毕后，应立即对砼表而进行保温，墙模板外挂阻燃草袋子。砼板上应覆盖一层薄膜，一层阻燃草袋，气温特别低时，再加盖层阻燃保温材料。

（5）作好砼的测温工作，按施工方案布置测温孔，并应编号。砼浇筑前，对测温人员应作详细交底。测温孔应在浇筑砼的同时及时留好。

（6）按规定作好冬期施工砼试块管理工作，试块组数应比常温多两组，此两组试块应在施工部位同条件养护。

1.3 抓好防护措施落实

（1）切实加强组织领导，确保工程质量和进度。各工程指挥部都成立冬季施工领导小组，专门负责冬季施工指导与监督工作，坚持例会点评、现场巡视制度，督促施工单位严格落实冬季施工措施，加强对冬季施工质量的管理，通过质量评比、进度安全考核等措施，保质量、保安全、保进度。

（2）科学组织施工。如对墙体高厚比、横墙间距等有关的结构稳定性、现浇改预制等问题进行专题图纸会审。有的工程指挥部则根据工期要求，对工序进行组合分类，凡不利于冬施的分项工程，如室外粉刷、回填土工程等，进行提前或退后安排，以保证工程质量。加快施工进度，增加砼罐车数量，保证砼连续、快速浇筑等措施，保质量、抢工期。

（3）严格落实冬季施工的防护措施。各工程指挥部针对混凝土工程、砌体工程、钢筋工程、抹灰工程、回填土工程等影响主体施工质量的分类工程，编制了冬季专项施工方案，积极在施工技术和施工工艺上采取措施。

此外，各工程指挥部还为施工人员配备棉衣、手套等劳保用品，及时支付工人工资，安排好冬季施工人员生活，解除工人的后顾之忧，保证人心不散，力量不减，为工程建设提供充足的人力保障。

2 智能建筑工程项目信息技术管理

我国智能建筑业工程项目信息技术的管理实施，是由于智能建筑业的产品是不同地点的智能建筑物或不同环境下的工程项目，因此智能建筑产品的生产存在与其他制造业全然不同的特点，这是智能建筑工程项目管理要重视的特点，对于这种工程项目的管理方式应当制定出科学、合理的管理方法。

第9篇：工程管理与技术范文

1.目的。规范施工技术交底,确保通过施工技术交底使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点,明确施工任务、施工工艺、操作方法、质量标准、安全文明施工要求、质量保证和节约措施等,确保施工质量符合规定要求,实现工程项目质量目标。

2.适用范围。适用于所有建筑安装工程(包括各专业工程的分部、分项工程及其施工工序等)的施工技术交底。

3.编制依据。《质量手册》BPCC-QA-B-1999;《过程控制程序》BPCC-03-4.9;《电力建设工程施工技术管理制度》1980年电力工业部电力建设总局。

4.职责。工程技术处负责本规定的归口管理;项目经理部/施工单位技术处(科、组)负责监督检查技术交底与技术交底的执行情况。(施工单位指独立承担工程项目的公司直属二级机构);各级生产负责人主持施工技术交底;各级技术负责人负责组织技术交底,必要时可请上级技术人参加或进行技术交底;4.5各级技术负责人负责监督、检查下级技术交底,并监督、检查施工人员的执行情况;施工人员按技术交底进行施工。

5.管理规定。施工技术交底是施工工序的重要环节,是过程控制的重要手段,必须坚决执行,除施工人员应知应会的工序外,未经技术交底不得施工;施工开始前,各级技术负责人(项目经理部施工单位总工、工地主任工程师、班组技术人员)进行技术交底。进行各级技术交底时,都应组织参加交底的全部人员认真讨论,弄清交底内容,必要时,对交底内容进行补充修改,涉及已批准的方案的变动,应及时报方案的原审核部门和批准人审核批准。技术交底后,交底人填写《施工技术交底记录》,参加交底的全部人员在QR-03-4.9-03《施工技术交底记录》上签名;施工人员必须按交底要求进行施工,不得擅自变更施工方法,如确实需要更改时,必须更改交底记录内容,并经交底人的签字认可;技术交底人、技术员以及技术处(科、组)负责技术交底执行情况的监督检查,发现施工人员不按技术交底要求施工时,应立即劝阻,劝阻无效时有权停止其施工,同时报上级处理;发生质量、设备或人身安全事故时,事故原因属于交底错误由交底人负责;属于违反交底要求,事故由施工负责人或施工人员负责;属违章操作由施工人员负责;项目经理部/施工单位级技术交底。在工程开工前,项目经理部/施工单位总工依据设计文件、设备说明书、质量计划及施工技术措施等资料制定技术交底提纲,进行技术交底。本专业主要工程施工开始前,由工地主任主持、工地专责工程师按已批准的《专业施工组织设计》和项目经理部/施工单位总工交底内容拟定交底提纲,进行交底。

二、电力工程施工管理流程中存在的问题

临时筹建项目部的整体素质不够高,管理人员及大多数工程技术人员,投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识,缺少控制造价方面的基础知识,造成设备订货时价格假象控制在概算内,许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确,最后则要重新订货采购,结果往往大大突破控制价。

三、针对电力工程施工管理流程问题的几点建议

1.提高技术人员、经营管理人员水平和劳务人员素质,是提高工程施工管理水平的基础。要广泛利用国内外工程建设实践锻炼的机会,采取请进来和走出去培训相结合的方式,以利于各类人才脱颖而出。

2.健全和完善以责任制为核心的各项规章制度和工作程序。加强标准化建设,建立健全以技术标准为主体的标准化体系,建立完善管理标准和工作标准,强化管理意识,规范管理行为,积极实现与国际接轨。狠抓“工艺质量革命”,以质量求生存,以精品闯市场。树立全员精品意识,以工程施工规范和质量验评标准为基础,以实现机组达标投产为基本要求,在施工质量、工艺水平、文明施工、机组投产水平方面达到全优。