移动互联网的应用案例精选(九篇)

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第1篇：移动互联网的应用案例范文

2009年底，摩根士丹利《移动互联网报告》，宣告了移动互联网时代的来临。自此，大量企业和团队开始关注并进入移动互联网领域，但由于移动互联网产业还处于发展初期，介入该领域的企业遭遇来自各方面的挑战，其中，商业模式不清带来的挑战尤为突出。

为什么移动互联网企业会面临商业模式的困境？移动互联网产业格局及竞争环境的改变是这些企业遭遇困境的根本原因。要真正实现突破，移动互联网企业应从商业模式的原生态、持续性和生态化三个方面入手。

保卫“原生态”战略优势

移动互联网企业面临的最大瓶颈就在于，抄袭完国外的模式后，却不考虑应用的本地化问题，也就是所谓的缺乏“原生态”。

目前国内移动互联网企业大都采取“模仿”国外同类型企业的做法，其商业模式通过C2C（Copy To China）简单移植到国内市场，这导致企业经营没有或缺少原生性，从而陷入典型的移动互联网商业模式困境。例如国内模仿美国签到服务Foursquare的大量移动互联网企业，目前就面临用户规模不足的困境，其根本原因就是没有考虑国内人际交往模式跟国外的不同。

除了企业在进入移动互联网领域时需要注意原生态定位，一些先于其他企业进入该领域的移动互联网创业公司，也应该考虑强化商业模式的原生态，避免被山寨。例如2G时代知名的3G门户和UC浏览器，它们在WAP时代很好保持了领先性，也具有一定的原生性，但随着3G时代到来，大量的互联网企业介入该领域而使得它们的商业模式被山寨，从而陷入到市场丢失、用户体验不突出等移动互联网商业模式困境。

对一个移动互联网企业来讲，模仿或构建全新的商业模式，应该尽量保持商业模式的原生态，应结合自身的资源与能力，形成与竞争对手或者山寨企业不同的差异化特征。

小米手机是保持商业模式原生态的成功案例。一方面，小米手机模仿苹果采取自行设计并寻找代工的方式，针对中国市场特点确定了2000元以下的定价，形成了一个较为独特的产品定位；另一方面，小米手机放弃了苹果专卖店加网上销售的方式，简化为网上销售的模式，成功降低渠道成本；最后，小米手机在移动应用方面进行布局，推出了手机操作系统MIUI和聊天工具米聊，但它没有贸然投入巨资到移动互联网应用领域，而是采取较为低调的示弱手段。

如果移动互联网商业模式原生性较好，可以使企业具有一定的差异化，留下大的改善提升空间，时间也比较充裕，不过这并不说明企业可以坐等成功的延续，而应该对产品及服务不断改善，强化原有商业模式定位带来的优势。

持续创新提升产品杀伤力

但并不是说，将一个国外的商业模式抄袭过来并做好本地化就可以高枕无忧了，一个商业模式想要不断成功，还需要持续不断地创新。

介入移动互联网领域的企业建立基本的商业模式后，应通过持续改进产品提升价值，为保持商业模式竞争力提供更多的元素，避免竞争对手介入自己的核心领域，导致同质化竞争的升级，影响企业盈利的实现。

苹果公司是从核心持续改善产品的最佳案例。在推出iPhone和iPad核心产品后，苹果不断为现有产品提供升级产品，为了强化核心产品价值，苹果还建立了软件生态系统，持续改善硬件产品的用户体验。正是通过不断改善的商业模式，苹果有效避免了竞争对手低价竞争的挑战。反观传统手机厂商诺基亚、摩托罗拉等公司，由于缺乏围绕核心产品改善的策略，纷纷陷入了商业模式困境。

号称最大手机厂商的诺基亚，虽然跟随苹果商业模式也推出了软件策略，但由于三心二意的应用没有强化核心产品的竞争力，反而拖累公司丧失了发展方向。美国领先的手机制造商摩托罗拉也在去年落入了互联网公司Google手中，成为了Google的附属品，这也跟摩托罗拉缺乏围绕核心持续改进的策略有关。

不仅智能手机公司难以避免移动互联网商业模式的困境，纯粹的移动互联网公司也时有失败的案例。在WAP时代处于领先的3G门户曾经获得IDG大量的投资，但由于管理团队没有及时围绕核心改善产品，而是通过多方出击的方式介入到大量的移动互联网领域，使得其商业模式缺乏延续性，导致3G门户目前成为一个被遗忘的移动互联网企业。

从移动互联网实验室重点跟踪的50个移动互联网案例来看，大部分移动互联网企业所面临的主要问题是如何获得竞争优势，避免被对手山寨，削弱了自身的差异化优势。研究及实践证明，产品或服务生态化是保持持续竞争优势的一个可行方式。

善用“生态化”制胜法宝

最后，当通过持续的创新获得了一定的市场规模后，如果想要做大做强，就需要由单一的产品覆盖到整个产业链上下游，建立自己的“生态系统”。

大部分企业经营者非常羡慕腾讯等互联网公司的江湖地位，期望在移动互联网复制类似的竞争优势，避免简单的价格竞争。要达到腾讯类似的江湖地位，移动互联网企业应从生态系统的角度去认识商业模式的构建和创新。

苹果是构建移动互联网生态系统最典型的成功案例。苹果通过提供核心的硬件产品及软件服务，形成了一个较为完整的生态系统，在竞争对手跟随提供硬件产品和软件服务的情况下，苹果仍然有能力避免竞争对手挑战其竞争优势。例如，苹果的平板电脑iPad虽然比竞争对手亚马逊的Kindle Fire贵一倍，但其市场份额仍远远领先于竞争对手，这不能不归功于iPad加iTunes及App Store形成的生态系统。

类似苹果的成功还不多见，例如目前还不清楚模仿苹果的小米手机能否获得成功，但期望生态化的移动互联网失败案例随处可见。

中国移动无线音乐基地一直想引入社区化运营模式，并且还尝试建设了一个无线音乐微博平台，但最终也在集团公司统一运营移动微博的收缩策略中不了了之。

对于中国移动的创新项目移动MM、飞信以及无线城市，目前据称也处于生态化转型阶段，其成功的可能性微乎其微。

为什么苹果生态化策略获得了成功，而其他企业鲜有成功案例？

两个方面的原因阻碍了移动互联网商业模式生态化的实现。一方面是企业或者业务负责人并没有清晰的生态化意识和思路，仅仅是感性地认为应该模仿苹果生态系统的做法，采取开放的模式促进生态系统健康发展，但实际操作中并没有给予足够的重视，例如中国移动的无线城市生态化尝试。另外一方面，即便这些移动互联网企业坚定了生态化发展策略思路，但他们往往低估该策略所需要的资源能力，并且对生态化进程也过于乐观，从苹果生态系统演进进程来看，自从苹果2008年开始生态化建设，也是花了近3年的时间才真正成型。

第2篇：移动互联网的应用案例范文

关键词　移动互联网　Android　案例　理论知识

移动互联网技术作为大学工科信息类的一门课程，课程内容具有更新速度快、实践要求高的特点。移动互联网技术的快速发展，给大学移动互联网技术的课堂教学提出了较高的要求。一方面，大学老师自身要密切关注移动互联网技术的最新动态，努力提高自己专业知识的业务水平；另一方面，对于移动互联网技术的教学，大学老师也要抓住其中的核心技术进行深入讲解，提高课堂的教学效率。

作者通过实际的教学和研究，发现学生在学习移动互联网技术的开发时，存在着一些问题。一些学生由于对新知识的领悟能力较低，其入门时间较长；对于新问题的分析，缺乏正确的逻辑思考，其分析问题的能力仅局限于课堂上的案例；虽然大部分学生对于移动互联网开发具有较高的兴趣，但却不太愿意通过网络等渠道主动学习，学习过程缺乏热情。通过长期的深入实践与分析，作者对于大学课堂中教师如何做好移动互联网技术这门课程的教学，提出从以下几个方面进行教学的改进。

1　夯实语言基础，让学生学会触类旁通

移动互联网技术的发展，其历时还不长；与传统语言相比，如上世纪七十年代推出的C，八十年代推出的C++，九十年代推出的Java，移动互联网技术的SDK开发出现时间也较近，因此大学课堂积累的教学经验不足，学生在学习这些知识的时候，常常感觉到入门较困难。但移动互联网技术中SDK发展，其语言的基础确是Java或者C++。一般在课堂教学开始阶段，教师都会对Java或者C++知识进行简要的复习，让学生掌握语言基础概要，对以后的学习做好充分的准备。

无论是iOS还是Android，其语言基础都成面向对象程序设计语言。因此，在课堂开始之初，教师有必要加强学生对于类、对象的理解。如在Java的教学复习中，教师可以将开发工具Eclipse与Java语言的复习结合起来。面向对象程序设计语言的三个重要特点：封装性、继承性和多态性，是此部分教学的重点。学生掌握了语言基础中的重要概念，可以较轻松地学习SDK，对其它新的知识做到举一反三，从而让学生快速达到移动互联网技术的入门水平。

2　掌握必要的理论知识，让学生学会独立思考

移动互联网技术虽然开发平台上可供开发的应用服务类型层出不穷，数目举不胜举，但其技术本身有一定的理论基石。在教学中，教师应该对这些理论内容进行详细讲解，让学生对平台运行的机理有透彻的领悟。如在Android平台上，任何应用程序都是一个Activity开始，因此，在教学中，可以通过图文并茂的方式对Activity的生命周期进行讲解，并且以“Helloworld”工程为例介绍移动互联网技术的开发过程。

移动互联网技术中人机交互功能是项目开发中的重点。在教学中，教师应该从“委托”事件模型着手，对事件处理中的事件源、事件注册器、事件触发等概念进行解释。如在Eclipse的开发移动互联网技术中，针对事件处理，提出了两种模型：基于回调的事件处理和基于监听器的事件处理。前者的事件源和事件处理合并在一起，当用户在GUI上操作时，由该组件负责的函数进行处理；而后者则是将两者进行分离，有独立的监听器存在。教学过程中发现，只有当学生较好地掌握了这些理论基础，才能够对新问题进行独立的思考和分析。

3　结合实际案例，让学生热爱移动互联网技术

移动互联网技术由于对于学生来说，就是日常生活中随处可见的技术，因此大部分学生是喜欢这门课程。但涉及到背后技术的开发时，面对众多、繁琐的技术细节，一些学生出现了厌学、不喜欢钻研的现象。在教学过程中，可以结合实际的案例，培养学生热爱技术细节本身，而不是技术带来的用户体验。如在Android平台的实例开发中，可以穿插诸如用户通信录管理、多媒体播放控制、地理信息服务等与学生平时密切相关的技术。通过对学生兴趣的激励，鼓励学生热爱移动互联网技术。

作者在实际教学中发现，学期期末考试采用以小组完成项目的形式，对于学生掌握知识有积极的促进作用。通常一个小组的项目内容会涉及到某个特定的技术，如短信操作、GPS服务、图片管理等。让小组成员讨论形式，共同完成某个特定要求目标，并对其完成情况公开答辩。一方面，这种教学方式以让学生亲自体验如何完成项目的方式，让学生掌握了知识；另一方面，也鼓励学生相互交流，培养了学生的团队合作意识。

4　精心安排实验内容，让学生学会自主学习

与其它语言类课程相比，移动互联网技术在教学过程也会安排一定学时的实验内容。实验内容安排是否恰当，是教学过程中重要的一环。但与期末项目题目相比，实验内容往往只是涉及到一个或者两个小的知识点，学生可以单独自己完成。如在Android平台中，对于组件的操作，可以安排学生完成对一个窗口中组件字符简单的如显示、改变等操作。通过这种方式，培养学生学习移动互联网技术的信心。

鼓励学生提高自己的英语水平。由于新技术更新较快，教学中要培养学生获取第一手信息资料的能力。因此，学生的英语水平也是关系着学生是否能够自学移动互联网技术的关键。所谓“网络即老师”，要让学生多看原版的文档，多浏览开发平台提供的技术资料。如在Android平台中，鼓励学生在其官方网站学习，提高自己自主学习的能力。

总的说来，新技术更新快、实践要求高是移动互联网技术的特点。对于移动互联网技术课程的教学，既要培养学生对技术细节的热爱和钻研，又要鼓励学生自主学习，通过网络、书籍等各种渠道完成课程的学习，从而提高自己移动互联网技术的业务能力。

参考文献

[1]　杨栋梁.移动互联网发展趋势的研究[J].电脑知识与技术，2012（8）.

[2]　程子阳.移动互联网业务的发展趋势[J].移动通信，2012（5）.

第3篇：移动互联网的应用案例范文

关键词：移动互联网；微营销；翻转课堂；教学改革

引言

2012年以来，智能手机的普及速度加快，至2014年我国的智能手机用户已经超过5亿。手机产品的科技进步使得屏幕越来越大、运行速度越来越快、消费者的上网体验越来越好。随着我国国家实施“互联网＋”战略，三大运营商加大4G业务的推广力度，不断降低上网接入费用，消费者不再担心上网流量不够，企业也看到了前所未有的市场机会。2015年的双十一为阿里巴巴创造了912亿的惊人销量，移动端占比达到68%，两个数字的背后说明移动互联网为企业的市场营销带来了巨大变化，已经成为企业必须重视的网络营销形式。移动互联网随时在线的特性，正在改变学生的学习生活，加快了学生了解世界的速度。无论是企业营销营销平台和营销形式的变化，还是学生学习方式的变化都在推动教学方式发生深刻的变革。因此探讨基于移动互联网的《市场营销学》教学改革变得非常有意义。

1、移动互联网带来的影响

1.1移动互联网营销的新变化

（1）社交工具带来的微营销

微信这类社交工具的迅速普及在拉近各个关系圈的同时，也在牵引着智能手机用户随时在线。除了实时的文字、图片的交流，增加了视频、音频的分享，交流内容越来越生动，信息含量更大。很多企业看到微信带来的市场推广机会，构建自己的微信平台，利用二维码导入客户，并精准的推送信息。朋友圈的分享讨论也成为了营销活动的关注和延伸。为企业营销、产品营销带来了变革。

（2）移动互联网营销的特征

移动互联网营销更加突出精准营销，利用背后的大数据分析，企业可以精准的推送客户关心的信息；通过摇一摇、集赞等互动形式增加了客户的关注，利用设定的话题、场景可以引起与客户之间的互动交流来帮助企业和消费者双方互相了解；更丰富的内容、更多的视频资源，都改变了以电脑为接入终端的营销手段，也在创新着营销模式。

（3）支付工具正在推动线上线下融合发展

基于移动互联网的《市场营销学》教学改革文／李峰支付宝、微信通等支付工具的线下推广，为手机支付打开了方便之门。这些工具这在推动OTO的进展，线上线下的融合，不仅迅速改变传统的渠道策略，使得传统门店成为一家家体验店，而且苏宁云店的出现也在推动传统企业重视渠道变革。

1.2移动互联网给学生带来的变化

随着智能手机的普及，学生可以做到随时随地在线，大量的时间用于聊QQ、微信、看视频和新闻，从积极的方面讲可以提高学生的联系程度，也提高了学生获取信息的速度和广度。学生只要愿意可以及时了解政治、经济大事，但是由于学生知识水平有限，分析判断能力不足，还不具备准确把握事实的能力。

1.3移动互联网给教学资源带来的影响

移动互联网为教学带来了更加丰富的资源，除了互联网本身的资源，QQ、微信平台的应用会产生更多的信息资源。而且以前以文字、图片、声音为主的网页形式，正在增加更多的影像视频资料，使得营销表现形式更加生动形象。无处不在的网络广告，形式多样的推广活动，更有深度的商业文章，为学生学习提供了更广泛的教学资料。

2、市场营销学教学改革的必要性

市场营销学是一门实践性很强的学科，既然企业的营销方式发生了重大变化，教学内容和教学资源就必须实施更新。因为学生能够随时随地的接触互联网资源，教学活动也就需要适应学生的新变化，针对学生的需求和学习痛点设计教学方式，提高学生的学习兴趣，把握营销规律，以及分析和解决营销问题的能力。因此实施基于移动互联网的《市场营销学》教学改革是非常必要的。

3、移动互联网时代市场营销学教学的改革内容

3.1教学资源改革

互联网有取之不尽的教学资源，丰富而鲜活的营销案例，实时的营销信息都为教学资源改革提供了基础。教师可以在依靠自己关注营销资源的同时，发动和要求学生共同收集营销信息，然后再分阶段整理营销资料，加工形成案例库，而且可以做到不断更新。案例包括企业产品上市推广案例，企业之间发动营销战的案例，以及对企业营销活动的深度剖析案例。这些案例可以成为营销教学的极好素材，也是学生课下阅读拓展的教学资源。

3.2教学方式改革

由于学生掌握信息的速度和接触信息的广度已经超过了教师接受信息的程度。所以以前师生之间的信息不对称正在发生深刻变革。教师已经不能靠过去老旧的案例打动学生，而只能依靠综合分析能力征服学生。教师要教会学生利用一些营销方法和营销理论分析社会现实的能力，以及从一些典型案例中提炼出营销规律的能力。所以要改革以教师讲授为主的教学方式，增加学生讨论、师生互动环节，给学生更多表现自己的机会。实施翻转课堂，可以更好地培养学生的市场调查能力、推销观点的能力以及营销方案的撰写能力。

3.3作业评价改革

学生作业是评价学生整个学习过程的手段。学生在整个学期对QQ群平台的贡献，学生在资料收集、文案撰写、课堂展示中表现出来的市场调查能力、推销能力、策划能力应当得到客观公正的评价。平时成绩要改变以教师评价为主的成绩评定方式，改为以学生评价为主的成绩评定。对学生贡献的评价要交给学生，对文案、课堂展示的评价要有学生参与，提高学生的成绩公平感，促进学生的竞争意识，继而促使学生不断进步。

4、教学改革的具体措施

4.1教师要不断学习

教师要有随时充电的意识，利用好移动终端不断学习。教师有比学生更广泛的圈子，每一届的学生、教师之间、朋友之间都在不断为任课教师提供丰富的信息资源。教师可以利用自身的优势把握更新的信息，并能够抽象提炼出一些新的规律，成为授课应用的素材。教师也应看到“师不必贤于弟子”已经成为现实，面对几十名学生，他们的兴趣和关注点不同，信息搜集的速度也很快，所以教师也应当向学生学习。通过学习既可以了解学生的兴趣爱好，也可以增进双方的感情，改善师生之间的关系，为开展教学改革打下良好的基础。

4.2抓住新产品推广机会传播营销方法

新产品营销随时在发生，手机、汽车的新品，房地产的开盘活动，既是产品的性能展示，又是各种新产品促销手段的密集应用。微信圈、各种资讯网站、各种视频网站的综合利用，扩大了新产品的传播方式和传播广度。因此教师应当抓住某一新产品的上市机会，和学生一起分析其采用的营销手段和产品定位。这样不仅可以提高学生的新鲜感，也可以使学生学到现在企业正在用的最新鲜的营销方法。4.3及时跟进事件营销每当社会上出现一些大型事件，比如三聚氰胺、瘦肉精、3.15、地震、奥运会、禽流感，都会发现很多有意义的营销方法。或者企业慷慨赞助、或者企业在消费者的不满意下危机公关都充满着营销智慧。教师此时要对这些事件给予及时的关注，不断引导学生讨论事件发生的原因，企业应对的方式，营销的手段带来的利弊，带领和启发学生进行深度思考，会更容易理解事件营销、公共关系，深刻地领会营销道德、关注社会利益对企业长期发展的重要性。

4.4通过话题讨论提高学生分析问题的能力

要更多的在课堂中引入讨论方式，设定一些实际应用题目引起学生的讨论。比如企业为什么做市场调查，怎样做市场调查？为什么改名、为什么开发新产品，如何定价、如何看待朋友在朋友圈内的推销、二维码应用方式等都可以是讨论题目。根据课程的进展，以及社会当时发生的实事比如每年“双十一”带来的变化，教师可以引导学生分析移动互联网到底给营销带来了什么影响，企业应当如何面对这一渠道挑战？颠覆传统渠道？进而去思考传统的批发商、零售商该何去何从，销售管理方式该如何变革等

4.5师生实时互动促进教学质量提升

教师要应用好QQ群、微信群引导学生关注新闻、关注互联网营销，要加强和学生的互动交流，利用好课上课下的时间，及时了解学生的动态，既要掌握学生学习知识的情况，又要把握学生的能力提升情况。要时刻围绕着市场营销学的教学目标去进行教学改革，注重培养学生的营销调查能力、营销分析能力、营销策划能力，以及规范写作能力，要将表现较好的作业展示给学生，要对课堂表现好的同学给予正面的鼓励，而对表现不够好的同学也要多沟通，不轻言放弃，保证每一位学生都能够领会和掌握基本的营销知识和营销方法，切实提高教学质量。

参考文献

[1]吴吉义，李文娟，黄剑平，章剑林，陈德人.移动互联网研究综述.中国科学：信息科学，2015:（01).

[2]杨婷.中小企业移动互联网营销研究.安徽大学，2014.[3]戴慧祺.移动互联网时代背景下的微信营销探究[J]江西师范大学,2014.

第4篇：移动互联网的应用案例范文

去年才因智能手机和平板电脑的快速普及成为资本市场新宠的移动互联网，为什么会在短短的几个月时间里，经历“冰火两重天”的变化？

一方面，这是资本进入“冷静期”的自然选择。如果说去年的资本狂热来自于对新兴产业领域的乐观预期，随着时间的推移，风险投资机构也开始更理智审慎的态度对移动互联网产品进行审视。部分移动客户端仅能以用户数量和流量“说事”，商业模式并不清晰，用户黏度不高，也缺乏盈利模式：前端和应用内收费？手机网民还未形成这样的消费习惯；依靠广告收入？受限于流量和移动广告平台的发展水平，目前移动广告的变现能力远低于传统互联网广告。

另一方面，传统互联网巨头对移动互联网市场青睐有加，迅速将自己的产品和服务移植到移动互联网，近期互联网企业纷纷涉足手机制造，就是这种热情的体现。“强者恒强”的马太效应在移动互联网端同样发挥着作用，资本市场的投资方向始终是中小开发者，但他们现在很难使自己开发的游戏外应用突破大企业的“包围”。

事实上，资本进入与否并非是衡量产业“冷热”的惟一标准。从移动互联网发展的基础来看，在硬件上，智能手机和平板电脑的出货量依然居高不下，产品从价格和功能上都更加多元化，更多用户的进入使市场对应用服务的客观需求也“水涨船高”；在支撑环境上，应用程序商店的完善和支付体系的突破也为开发者提供了更加广阔的空间。

第5篇：移动互联网的应用案例范文

艾瑞咨询统计数据显示，从2010Q3到2011Q3的一年内，移动互联网整体市场规模呈现高速增长的态势。其中2011Q3移动互联网市场规模更是超过了100亿元，同比增长154.6%，环比增长38.9%，从全年市场规模来看，2011年移动互联网市场规模将达到接近400亿元的水平。艾瑞咨询认为，2011年，移动互联网的爆发之势初显。具体表现在以下五方面：

移动互联网获资本青睐

投资价值凸显

根据China Venture数据显示，截止到2011年第三季度，已经披露的移动互联网投融资笔数超过了30余例。从获投企业整体情况来看，首次获得投资的初创型企业居多，预计明年该投资热度还将持续。

“继互联网之后，移动互联网又引领了新一轮的创业。”艾瑞咨询指出，随着智能终端的普及、3G用户规模的提高以及移动互联网基础设施的改善，很多初创型的移动互联网公司更显示出了快速增长的潜力。

艾瑞咨询进一步分析道，从投资细分领域分布情况来看，已经披露的投资案例打破了原有移动互联网投资较为集中的无线增值服务、手机游戏等领域，而手机应用软件及服务、无线营销、移动搜索等领域也逐渐受到资本的青睐。可见，移动互联网已经渗透到各个行业，成为了继电子商务、网络社区后的又一投资热门领域，移动互联网的投资价值凸显。

应用条件加速改善为发展打基础

根据工信部数据显示，截止到2011年10月底，国内3G用户规模达到1.1亿人，用户渗透率达到11.5%；据CNNIC数据显示，截止到2011年6月底，中国手机上网用户规模达到3.18亿人，手机网民在总体网民中的比例达到65.5%；而据Strategy Analytics的数据显示，2011年Q3全球智能手机出货量增长44%，达到1.17亿部，智能终端价格开始下降并不断普及。

综合以上数据，艾瑞咨询认为，2011年，不管是智能终端还是手机上网用户、3G用户都得到了快速发展，一方面，苹果公司iPad2、iPhone4S的推出引发了人们对移动互联网应用的热情；另一方面，终端性能在整体上不断提升，但在价格上却更加经济，推动了移动互联网的发展，而移动互联网应用条件得到快速改善，又为未来移动互联网的发展打下了坚定的基础。

抢占移动互联网入口 争夺用户

艾瑞咨询还指出，2011年，众多互联网企业都开始对此项业务进行战略布局，期望能够在移动互联网的大潮中获得先机。而智能终端是用户上网的首要载体，因此，推出搭载其业务的智能终端，成为目前互联网企业布局移动业务的关键性战略。如，阿里巴巴与天语合作推出云手机、雷军推出小米手机、百度推出“易平台”，并联合戴尔生产“易手机”等。

艾瑞咨询认为，在移动互联网发展初期，用户规模是企业能够获得移动互联网市场先机的关键性因素，因此，用户接触移动互联网的渠道成为厂商竞相争夺的焦点。而目前，移动互联网正处在市场培育阶段，将业务定制在智能终端中，可以降低用户的使用门槛，从而更大程度地争夺潜在的移动互联网用户。

创新应用层出不穷 未来更需重质量

“中国移动互联网步入快速发展轨道，这不仅体现在用户规模持续地快速增长，也体现为移动互联网产品和应用服务类型不断丰富上。”艾瑞咨询如是说。

2011年初，腾讯了“微信”产品，这是继米聊之后国内又一款类Kik的免费应用产品。之后，国内三大电信运营商以及360也相继同一类型的移动IM产品，国内移动IM市场一时火热非凡，用户规模快速增长。另外，借助智能手机和平板电脑的普及，一些以前用途并不广泛的技术也开始大派用场，如二维码技术及AR技术等。

“从应用的类型来看，很多服务为传统互联网相关应用服务在移动互联网的延伸，但同时也出现了一些移动互联网的特有应用，移动互联网创新应用层出不穷。”艾瑞咨询表示。

不过，艾瑞咨询也指出了移动互联网应用现存的问题，即数量很多但优质应用很少，杀手级应用更是极度缺乏。为此，艾瑞咨询建议，开发者在未来需要更加关注应用的质量。

移动互联网云端时代到来

艾瑞咨询指出，2011年，不仅国外高科技公司相继云计算产品，国内云计算产品层出不穷，再加之政府政策的大力扶持，“移动互联网云端时代已经到来”。

第6篇：移动互联网的应用案例范文

紧扣产业趋势迈向“互联网+”

据了解，顺承中国软交会产业发展风向标的品牌内涵，本届软交会紧密结合行业发展，关注大数据、云计算、物联网、移动互联、商业智能、新电子商务、智能终端、人工智能等新兴技术给传统产业带来的转型推动力。

本届展览面积共3万平方米，其中2.2万平方米为软件和信息服务展区，0.8万平方米为IT人才展区，展览结合展会主题设计了智慧城市展区、大数据应用展区、移动互联网展区、跨界应用案例展区等中外特色展区。

在会议论坛方面，将涵盖高峰论坛、趋势论坛、应用论坛、合作论坛和社交活动等板块，旨在通过展与会的呼应，探索行业变革创新方向，影响行业发展格局。

在交易对接方面，本届软交会将利用国内外的行业协会渠道以及专业数据库，持续进行展会推广和客商邀请工作，并与相关机构及IT厂商组织商务对接洽谈活动，还将邀请日韩、东南亚、欧美等国家30多位海外采购商、50余位一带一路相关国家的重要采购商届时参会。

此外，组委会还将对中国软件和信息服务业进行年度盘点，围绕“创新”、“智能”、“跨界”、“互联”等产业热点，评选“全新商业模式整合创新奖”、“智能生活最佳解决方案系列奖”、“服务外包成就奖”等领军企业和领军人物，网上申报即将结束。

四大关键词展望产业未来

今年初全国两会期间，总理在政府工作报告中提出了制定“互联网+”行动计划。“互联网+”是对创新2.0时代新一代信息技术与创新2.0相互作用共同演化推进经济社会发展新形态的高度概括。重塑了物联网、云计算、大数据等新一代信息技术的新形态。如何挖掘“互联网+”带来的机会和潜力？本届软交会将聚焦四大关键词：跨界融合、移动互联、大数据、智慧城市，多角度地阐释中国企业在“互联网+”时代的新机遇和新挑战。

关键词1：跨界合作

自2014年以来，跨界互联越来越成为各行业未来发展的方向和动力。互联网和工业、制造业、农业、医疗、教育、金融等多个行业的跨界互联趋势已势不可挡。但如何有效地进行跨界合作？今年的中国软交会，将呈现一系列的移动互联应用探讨，新开设的应用系列论坛将关注重点应用行业市场、最新技术应用领域、领先产品应用案例等，企业CIO和IT企业技术层、市场层、销售层及管理人员，可在这一系列论坛上，参与金融、物流、交通、供热、民航、医疗、电力等信息化建设的交流和讨论。

关键词2：移动互联

移动互联技术的发展改变了软件业态，也为软件业带来全新的机遇和空间。IT公司如何适应、如何把握移动互联网时代新业态？如何与移动互联网公司一起，引领下一波移动智能硬件浪潮，这关乎全球IT公司的核心战略。在本届中国软交会的展览和系列论坛上，将探讨和呈现最新趋势、发展与挑战，提业趋势预测、权威分析报告及产业最新的技术与热点，为企业决策层、市场层、销售层、技术层的中高管人士提供全面而专业的资讯和参考。

关键词3：大数据

大数据也是本届软交会关注的一个重量级关键词。大数据是网络IT公司最重要的资产，对大数据全面感知、收集、分析和共享，是当前各个行业和公司的核心目标。本届展会将设置大数据应用论坛，多位大数据重量级嘉宾将在论坛上集中探讨如何提升大数据挖掘和分析效率。

关键词4：智慧城市

目前，全国已有400多个城市提出建设智慧城市，住建部已经公布的两批共202个智慧城市试点，共涉及重点项目近2600个，投资总额超万亿元人民币。智慧城市建设撬动的市场潜力巨大，新一轮的产业机会即将到来。这是近几届中国软交会着力关注的核心内容，今年展会上除了一线省市参展外，二三线城市也将成为热点。

第7篇：移动互联网的应用案例范文

易观国际（Analysys International）分析认为未来一两年移动互联网仍将保持高增速的原因有以下三方面：

1、移动应用的多样性持续激发用户需求。新兴应用激发了用户的需求，刺激用户转变成为移动互联网网民，用户对移动互联网应用逐步从工具类应用向内容类应用和社交类迁移，例如微博、Flipboard、手机阅读、LBS、移动SNS等新兴应用的兴起，用户对此类应用不仅有一定需求，且对应用有一定粘性。

2、移动互联网终端奠定了用户高速增长的基础。智能智能终端为移动互联网用户兴起奠定了有力的基础，智能手机、平板电脑、电子阅读器、车载导航等移动互联网终端承载了移动应用，伴随终端种类的多样性，终端价格的持续走低，用户使用移动互联网终端的机会也将增加。

3、互联网巨头厂商的推动促使PC网民转化。移动互联网的开放不再把用户捆绑在运营商体系之内，借助互联网的开发放模式，互联网厂商及移动互联网厂商纷纷进入市场，用户对移动互联网的认知不再停留在"移动的互联网"，更多互联网应用的迁移促使更多的PC网民转换成为移动互联网用户。

综上，在移动互联网告诉发展的过程中，用户规模仍将继续保持较高增速，预计2012年移动互联网用户规模将超过移动互联网用户数。

中国移动互联网用户数超过移动互联网将对整个互联网市场产生深远的意义， 一方面伴随移动互联网厂商在产业链中的话语权加大，反过来有机会在互联网上拓宽市场，另一方面产业间的合作会不断增多，互联网厂商将移动互联网作为自由业 务的延伸，新的盈利模式和新的盈利点会不断显现。

整体来看，移动互联网网民的提高会促使市场规模保持较高增速增长，有利于持续推动移动互联网产业发展。

欲了解中国应用商店市场的更多内容，请参阅易观国际Enfodesk或联系易观国际（Analysys International）客户服务部。

研究定义：

移动互联网活跃用户数：每季度至少使用1次移动互联网业务的用户，不仅包括浏览网站的用户，同时包含使用联网手机应用服务的用户，如移动IM、手机网游等用户。年度移动互联网活跃用户等于当年第4季度活跃用户数

研究说明：

易观国际（Analysys International）提供的产业分析，主要是在产业宏观数据、最终用户季度调研数据、厂商历史数据以及厂商季度业务监测信息等基础上，运用易观的 产业分析模型，并结合市场研究、行业研究以及厂商研究方法得出的，主要反映了市场现状、趋势、拐点和规律，以及厂商的发展现状。

易观国际（Analysys International）相信通过上述产业研究方法得出的数据在行业公认可接受误差范围内，可以准确反映行业走势与变化规律。

通过专业研究方法得到的研究结果，旨在供决策参考。厂商的实际数据请查询厂商的财务报告。（编选：中国电子研究中心 来源：易观）

《关于2010-2011年度：中国电子商务系列研究报告定制的通知》

拥有100余位国内知名专业分析师、特约研究员，以及院校专家教授、知名企业CEO、顶尖实战专家，每年度编制近百份电商主题研究报告，并接受企业定制各项报告，承接政府部门、行业协会与企业委托的课题研究、项目申报等专业研究工作，并拥有领先的电子商务行业数据监测系统来实现对行业运行的数据监测、分析。

作为国内专业电子商务研究机构，包括B2B领域的阿里巴巴、网盛生意宝、中国制造网、慧聪网、环球资源、金银岛、一达通、敦煌网等企业；B2C领域的京东商城、当当网、卓越亚马逊、新蛋中国、红孩子、凡客诚品(VANCL)、麦考林（麦网）、库巴购物网、苏宁易购、淘宝网、拍拍网、eBay易趣网、乐酷天、百度有啊、乐淘网、银泰网、珂兰钻石网等；支付领域的支付宝、财付通、环迅支付、百付宝、银联电子支付、快钱、易宝支付等；还有移动电子商务领域的中科聚盟、新网互联、汇海科技、亿美软通、天下互联、新网互联、用友伟库等，以及团购领域的拉手网、美团网、F团、窝窝团、阿丫团、团宝网、24券、爱帮网、糯米网、腾讯“QQ”团、酷团网、大众点评网、淘宝“聚划算”等电子商务各领域典型企业，均为中心的重点研究与监测对象。

第8篇：移动互联网的应用案例范文

答：针对移动终端而开发的网站和应用程序，有潜力能够改变企业与客户交流的方式和时间。但是这种网站和应用程序的开发需要在软件工程和设计美感上有新的思考方式，而这些都受当今多样化的手机操作系统以及手机屏幕规格等因素的影响。总部位于德克萨斯州奥斯汀市的Mutual Mobile公司是众多提供外包应用软件开发的公司之一，同时，他们还为那些想要建立自身软件开发能力的公司提供咨询和支持服务。

Mutual Mobile的联合创始人和首席运营官Tarun Nimmagadda提到，拥有内部开发能力的大多数公司都已经有了20个以上的人员专门从事传统电脑网站开发，而拥有积极成长路线图的小型企业有可能是移动互联网最大的获益者。

“对于小型企业来说，移动互联网网站和应用程序的开发，是降低总体开发成本的好选择。越来越多的企业开始考虑开发移动互联网网页和程序，并且，他们并不把移动互联网看作是现有互联网产品的补充，而是将其看作核心战略。随着智能手机时代的到来，即使没有电脑端的网站，企业仍然可能通过移动互联网网站和应用程序抵达数百万用户。”

Nimmagadda引用GroupMe、textPlus以及图片分享程序Instagram等公司的成功作为案例，证明互联网企业的成功并非一定需要电脑端网页，单纯依靠移动互联网一样可以达到目的。

Nimmagadda建议，要建立一个移动互联网开发项目的企业，首先要同时雇佣一位移动软件工程师，以及一位移动软件视觉设计师。这两名工作人员之间的协调十分重要，因为对于移动网页与程序的开发，其核心在于功能性与设计感的统一。并且，这两个人将要在很长一段时间内共同工作，完成设计与开发工作。

如今的手机系统种类繁多，从iPhone到安卓，还有黑莓和Windows Mobile，在寻找开发工程师的时候，“有跨平台开发经验”会成为衡量工程师能力的核心要求。但是Nimmagadda表示，在初次开发的时候，可以先就一个操作平台进行研发，随后再聘请一位专门人员进行多平台兼容工作。

“最初的时候，多个操作平台之间的差别会成为一个棘手的问题，你很可能并不想过早地面对这些困难。你完全可以随着公司的发展，稍后再去解决多平台兼容的问题。”对于如何走向多平台，通常情况下会有以下两种解决方式：继续进行内部开发；把开发工作外包给一个合作伙伴。

第9篇：移动互联网的应用案例范文

腾讯上海分公司总经理张立军提出，“互联网+”正在从消费领域往企业领域演化。演化过程中，企业的“互联网+”战略，需要实现“连接全价值链条、消灭企业内部的信息孤岛、拥抱共享经济”等目标为了实现这一演化。微信开放平台业务部副总经理孙剑晖表示，微信将提供重构企业生态的最佳环境，企业号可以帮助企业随时随地连接员工、上下游、客户，实现全价值链连接，进而实现更多的管理模式和商业模式的变革。

他认为，经过1.0纸质办公时代、2.0PC信息化时代、3.0移动信息化时代，企业正在步入4.0互联网化时代，而基于一个成熟的互联网生态构建企业自己的小生态，是企业实现互联网化的最佳路径。背靠微信这一最具活力的互联网生态系统，微信企业号可以通过统一的应用入口和开放式生态，成为企业互联网化的连接器。

具体案例方面，据微信团队介绍，通威集团是家全国性渔业企业，其客户是渔民。接入企业号后，通威集团将近15万渔民、1万多名经销商统一在企业号平台上管理，一旦渔民、经销商遇到问题，都可马上解决。