建筑项目盈亏平衡点精选(九篇)

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第1篇：建筑项目盈亏平衡点范文

【关键词】量本利；工程投标；应用；盈亏平衡点

0.引言

面对竞争多变的市场竞争环境，建筑企业如何在投标时给出具有一定竞争力的报价，在既定利润条件下顺利中标，是建筑企业非常关心的问题。在下文中，笔者将以多年的相关工作经验为基础，采用量本利模型计算项目投标中的盈亏临界点、分析成本等因素，以指导建筑企业制定投标报价。

1.量本利分析法概述

1.1量本利分析法

量本利模型主要分析成本、业务量以及利润三者之间的关系，其以变动成本计算模式为基础，将固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性联系采用数学化的会计模型与图示表达。如果，量本利模型不考虑利息和所得税，则其可简单地表示为：

利润=销量×销售单价-销量×单位变动成本-固定成本

1.2量本利分析的主要内容

量本利分析的主要内容包括经营活动的成本性态、盈亏临界以及影响利润的各因素的变动分析和敏感分析。

1.2.1成本性态分析

固定成本和变动成本是经营活动中的两种基本成本形态。其中，固定成本不受业务量变化的影响，可在一定期间保持相对地稳定；而变动成本则与业务总额及业务量呈正比例变化的成本。

1.2.2盈亏临界分析

盈亏临界分析是量本利模型分析的核心内容。盈亏临界点可以有效评价目前企业生产经营活动的状况。简单地说，盈亏临界点主要描述在经营活动中，当边际贡献恰好与固定成本相等时，企业或者工程项目处于既不盈利又不亏损的状态。用量本利公式可以表示如下：

利润=销量×销售单价-销量×单位变动成本-固定成本=0

在盈亏临界点的分析过程中，通常会采用两个参考量：安全边际率和安全边际。这两个参考量主要是用于衡量生产经营活动的安全性指标。安全边际主要表示在正常销售额大于盈亏临界点时销售额的差额；而安全边际率则为安全边际和正常销售额的比值，该指标主要作为进一步描述和比较不同企业或行业间经营状况。

2.量本利分析在工程投标中的应用

量本利模型应用于工程投标，主要是测算项目的盈亏平衡点，从而指导建筑企业进行合理报价，使建筑企业在整个投标竞争过程中处于优势。

2.1工程的量本利因素特征

由于在整个工程施工过程中，成本、施工量、施工价格以及利润之间的关系错综复杂，不同因素间的关系并不是线性变化。因此，为了在工程投标过程中有效地引入量本利分析模型，本文在适当范围内对部分关系进行基本假设。

2.1.1施工量

在项目施工的成本管理过程中，采用量本利模型分析的施工量主要为施工项目的建筑面积或体积（S），可将其视为销售量，并且固定不变。

2.1.2施工成本

工程项目的总成本（C）是因变量的回归方程，即C=C1+C2×S。C1（固定成本）和C2（变动成本）可采用最小二乘法计算，即建筑面积和固定成本确定，而拟合总成本和变动成本之间的关系。

2.1.3施工单价

由于在建筑行业中，不同类型的工程项目，其单位造价成本有很大差异。因此，在采用量本利模型分析过程中可根据工程结构类型建立合适的量本利分析模型。根据工程项目的单位平方价格（P）可以建立方程如下：

项目保本规模S=；

项目保本合同价Y=S.P=.P。

2.2量本利分析的实际应用

在实际的工程项目成本管理过程中，可采用量本利分析模型预测工程项目的目标成本，并评价固定成本和变动成本的变化对目标成本的影响程度，以此合理确定成本控制的区间，并据此制定有效的、具有竞争力的工程投标报价策略。下文将具体分析量本利模型在工程项目成本管理中的应用。

2.2.1模型建立与盈亏平衡点分析

假设A建筑企业2011年度框架结构工程的合同单方造价为700元/m2，且工程项目的固定成本为270000元。根据总成本与固定成本、变动成本之间的拟合关系（最小二乘法求得），转化为项目单位平方变动成本为400元。根据上述情况可建立该建筑公司在2011年度的框架结构工程盈亏平衡分析模型如下所示：

项目保本规模S===900（m2）

项目保本合同价Y=S.P=.P=900×700=630000（元）

从上述计算结果来看，A建筑公司盈亏平衡的项目保本规模为900m2，即实际投标项目不可低于900m2。同时，A公司的项目保本合同价不能小于630000元，因此，其盈亏临界点为630000元。

2.2.2预测目标成本和利润

假设该建筑公司欲承建某处综合楼施工项目，该施工项目主要为框架结构，总面积规模为1100m2。借助量本利分析模型可详细分析该建设项目的目标成本、投标总价和利润等因素。

目标成本C=C+C=270000+400×1100=710000（元）

可接受的投标总价Y=P.S=700×1100=770000（元）

可达到的利润T=Y-C=770000-710000=60000（元）

2.2.3对影响目标成本因素的分析

根据以上提供的项目资料，可以计算得知该建筑项目目标成本为710000元，其中，固定成本（C1）为270000元，变动成本（C2）为440000元。在下面的内容中，本文将分析固定成本和变动成本动态变化对目标成本造成的影响。

（1）变动成本对目标成本的影响：

假设单位平方的变动成本变化率为α，则目标成本C=C1+C2×（1+α）×S。因此，当单位变动成本降低2%，也即α=-2%，

目标成本可以表示为：C=270000+400×（1-2%）×1100=701200（元）；

目标成本降低C=710000-701200=8800（元）；

目标成本降低率R=（710000-701200）/710000=1.24%。

若单位平方变动成本提高2%，即α=2%，则目标成本可表示为：

C=270000+400×（1+2%）×1100=718800（元）；

因此，其目标成本增加C=718800-710000=8800（元）。

（2）固定成本对目标成本的影响。

假设固定成本变化率为β，因此目标成本可以示为：目标成本C=C1×（1+β）+C2×S。若固定成本降低2%，也即β=-2%，根据以上数据和资料，A公司的目标成本为：

C=270000×（1-2%）+400×1100=704600（元）；

即，目标成本降低C=710000-704600=5400（元）；目标成本降低率R=（710000-704600）/710000=0.76%。

若固定成本提高2%，即β=2%，则目标成本为：

C=270000×（1+2%）+400×1100=715400（元）；

即，目标成本增加C=715400-710000=5400元。

从上述的计算过程可很容易发现，如果企业想更快捷地获取效益，可努力地降低变动成本，从变动成本将更容易获取效益。

（3）根据量本利分析制定投标报价。

根据上述计算可知，如果变动成本降低2%，则由上可知目标成本为701200元，所以，如果A企业在保持利润不变的要求下竞标，则可将投标价从期初的770000元调整为：

Y=701200+60000=761200（元）。

相反，当可预知变动成本将增加2%，则可在利润保持稳定的条件下将投标价770000元调整为：

Y=718800+60000=778800（元）

3.结束语

采用量本利模型分析和计算工程项目的盈亏临界点，可使企业在保持一定利润的基础上，分析和调整各项成本因素，从而制定出最适宜的投标报价。

【参考文献】

[1]高建民，闫苏.盈亏平衡分析在医院经营管理中的应用——以陕西省子长县人民医院为例[J].中国医院管理，2011（03）.

[2]杜成龙.影响火电企业利润因素分析及对策思考[J].中国电力教育，2011（15）.

第2篇：建筑项目盈亏平衡点范文

关键词：建筑施工企业；营销；策略

Abstract：After the rapid development in the past ten years, the basic pattern of the construction industry in our country has already formed. The difference of various ownerships and different scale enterprise business model will become more obvious, its business scope boundary contour will gradually clear, enterprises of all types of market division of labour will gradually clear, enterprise class distinction clear. Construction enterprises must start from the brand construction, make good use of talents and the innovation of science and technology and so on several aspects, accelerating the development of construction enterprises.

Key words: construction enterprises; Marketing; strategy.

中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)

2011年至2012年,我国经济进入改革开放以来的第二个调整型增长期,深刻的结构调整过程才刚刚开始。预计2013年GDP增长7.5%左右，物价增幅继续放慢，但结构调整过程将有所加快，即呈现“增长放慢、结构调整加快”的新型发展特征。宏观经济政策将继续保持“一稳一积极”的总基调。未来几年，经济均处于调整期，增长放慢但结构调整过程会加快，这是未来中国经济发展的新特征。

今后几年，我国经济增长估计在6%～8%运行，CPI和PPI的增长也会较慢，这将使许多产业和企业效益继续恶化,意味着结构调整的动力增强。预计2013～2015年将是许多企业兼并重组的大好时机，许多落后的产能将被淘汰，效益差的企业将会破产或被兼并，打破行政垄断，进一步深化国企改革，加快国有资本从竞争性行业(包括战略性竞争行业)退出，鼓励民营资本加大对战略性竞争性行业投资，使民营资本做大做强，成为创造产业新优势的重要力量。

经过近十年来的飞速发展，我国建筑行业的基本格局已经形成。各类所有制和不同规模企业的经营模式的差异性将表现得更为明显,大型民营建筑施工企业将加速推进多元化的经营方式，以经营和股份结构调整为核心，非建筑业产值将在企业经营中逐步占有主要地位；中小型民营建筑施工企业仍将以延续目前的经营方式为主，力争扩大产值规模并获得更高一级别的资质，同时聚焦专业细分化以求占有局部的优势；大型国有建筑施工企业仍将维持目前的发展方向，以建筑业为基本发展领域，进一步巩固在各自专业领域的垄断地位，朝更加专业化高技术化的方向发展；而以地方国有为主的中小型建筑施工企业，在强大的竞争压力下，其经营方式将不得不向民营建筑企业经营方式靠拢。

基于未来的环境和发展趋势，建筑施工企业在2013年及随后的2-3年里，该如何明确各自的发展思路呢？笔者认为，建筑企业须从以下几方面入手，加速建筑施工企业良性快速发展。

一、品牌建设是建筑施工企业市场营销的关键。

建筑企业的品牌意识包括：一是品牌的理性意识。它包括对建筑施工企业施工水平、管理水平、营销水平、科技水平、竞争能力的全面体现，这是进入市场的通行证。同时，品牌也是建筑企业通过工程、产品或客户服务给予业主或客户的一项重要承诺，作为联系建筑企业与业主、与客户的无形纽带，品牌在一定程度上代表着市场的权力和商业利润，决定着建筑企业的发展的方向。二是品牌的市场意识。动态的市场，变化的业主，很难使建筑企业与各行各业的业主进行更为详细的互相了解。建筑工程也不是社会大众消费的固定产品，因其工程项目投入大，工期长、风险高，不可能象工业产品一样，用一个试试，先干一个看看。建筑企业要想得到市场和用户认可，品牌就成为客户进行判断和确定是否合作、以及如何合作的重要因素。三是品牌的竞争意识。品牌就是信誉，就是形象，就是占有率，就是市场。四是品牌的资产意识。目前，中国建筑企业品牌化发展刚刚起步，近年来人们已经把品牌当作战略资源，当作影响生产力的重要因素，当作企业的重要资产，这个资产是无形的，它包括品牌的知名度、品牌影响力、客户对品牌的认同度等。

二、探寻适合企业自身发展之路。

管理既是一门艺术，也是一门科学，管理理念不存在地方差异，但每个企业的发展都不会一样。管理有许多固定的程序模式，但事实上真正的管理是无定律的，要想使企业发展壮大，必须把管理的科学与艺术职能相结合，做到科学管理，合作双赢，同时要正确处理公司与项目部之间共同发展的辩证关系，走适合自己企业发展的特色之路。目前，由于一方面受世界经济危机的影响，国际国内金融环境发生了重大变化，引发一系列的社会投资变化，可能会影响国家对建筑行业的投资力度；另一方面，从企业自身的生存发展以及经营模式来看，企业需要对自身进行把脉，找到企业生存的主动脉，需要企业结合自身的实际情况，通过科学的调研及实践，才能得出正确的方向。

在建筑市场竞争日趋激烈的今天，建筑企业走哪条路适合发展，是否走这条路，怎么走，能走多远，是受市场经济规律以及企业所面临的社会环境所决定的，不会以个人的意志为转移，只有探索出能适应市场环境、符合市场经济行为的经营方式，企业才能在恶劣的竞争环境中生存发展壮大。

三、把握好施工企业的盈亏平衡点，找准企业的生存拐点。

第3篇：建筑项目盈亏平衡点范文

【关键词】量本利分析法 钢构件 投标报价

一、量本利分析的基本原理

量本利分析法是根据产量、成本、利润三者之间的相互关系，进行综合分析，预测利润，控制成本的一种数学分析方法，通常也称为“盈亏分析法”。量本利分析法由美国沃尔特·劳漆斯特劳赫在二十世纪三十年代首创。它是在成本划分为固定成本和变动成本的基础上发展起来的。其基本原理是：当销售量增加时，销售收入成正比增加；但固定成本不增加，只是变动成本随销售量的增加而增加。因此，企业的总成本的增长速度低于销售收入的增长速度，当销售收入和总成本相等时（销售收入线与总成本线的交点），企业不盈也不亏，这时的销售量称为“盈亏平衡点”销售量。

量本利分析的基本数学模型：

QP = F + QV + M

式中：Q =销售量

P =单位产品价格

F =固定成本

V =单位变动成本

M =利润

QP =销售收入

QV =变动成本

用图形表示为：

以纵轴表示收入与成本，以横轴表示销售量，建立坐标图，并分别在图上画出成本线和收入线，称之为盈亏分析图。

从图上看出，收入线与成本线的交点称之为盈亏平衡点或损益平衡点。在该点上，完全成本与销售收入正好相等，即处于不亏不盈或损益平衡状态，也称为保本状态。在这个点上利润等于零。

二、量本利分析法在钢构件投标报价中的应用

（一）总成本与固定成本、可变成本

根据成本费用与实物量的关系可以将总成本费用分解为：固定成本、可变成本。

1.固定成本

是指在一定的实物量范围内不受实物量多少影响的成本。如工资及福利费(计件工资除外)、折旧费、修理费、无形资产及其他资产摊销费。

2.可变成本

是指随实物量的增减而成正比例变化的各项成本，如原材料、燃料、动力费、包装费和计件工资。

（二）根据量本利原理，钢构件报价分析的基本数学模型可表示为

QP =F+ QV + M

式中： Q = 钢构件实物量

P =单位钢构件价格

F =固定成本

V =单位变动成本

M =利润

QP = 钢构件报价总额

（三）以结构制造厂为例，应用量本利对钢结构件的报价进行分析

结构制造厂2008年1-9月份完成钢结构件制作30569吨，企业总产值22444.7万元，完成利润1293万元，产值利润率为5.76%，平均每月生产钢构件3397吨。2008年1-9月钢构件制作成本情况如下表，根据2008年生产成本情况，我们确定结构制造厂吨钢构件成本构成情况，并分为可变成本部分和固定成本部分。

结构制造厂2008年1-9月份生产成本情况表 单位:元

根据上表可知，结构制造厂每月的固定费用F=2995240.84（元），单位可变成本 V=5192.41（元）

这样我们就可以计算有一定利润的前提下，每个钢构件制作商务标的报价情况。

根据公式QP = F + QV + M可得

QV=2995240.84+5192.41Q+M

在某工业用主厂房的钢结构制作商务标中，钢构件实物量为2885吨，根据公式，当M=0时，此商务标的保本报价为QV0=2995240.84+5192.41×2885=17975344元。当利润率为5.76%时，报价QV=Q V0/(1-0.576) =19074006元，这时利润M=1098663元。

1.当变动成本降低5%

成本总额=17975344-5192.41×2885×5%=17975344-749005=17226339元

成本降低率=749005/17975344×100%=4.17%

(1)报价不变，那么该项商务标预计可获利润

M=19074006-17226339=1847667元.

(2)利润不变，那么该项商务标报价

QV=17226339+1098663=18325002元

2.当固定成本降低5%

成本总额=17975344-2995240.84×5%=17975344-149762=17825582元

成本降低率=149762/17975344×100%=0.83%

(1)报价不变，此时该项商务标预计可获利润

M=19074006-17825582=1248424元

(2)利润不变，那么该项商务标报价为

QV=17825582+1098663=18924245元

固定成本和变动成本的变化对目标成本都将产生一定的影响。一般钢构件制作的变动成本远远高于其固定成本，因此，寻求降低成本途径应从变动成本入手，取得的效益也比固定成本高。这从上面的实例计算中也可看出，变动成本降低5%使得总成本降低4.17%，而固定成本降低5%仅使得总成本降低了0.83%。

第4篇：建筑项目盈亏平衡点范文

［关键词］投资项目；效益评估；经济效益；社会效益

［中图分类号］F230［文献标识码］B［文章编号］1002-2880(2011)03-0137-03

一、财务效益评估

项目财务效益评估是从财务角度，采用实际或者预测的财务价格计算投入物和产出物的价格，分析项目的评价指标和费用，以考察项目的盈利能力、借款偿还能力，进而确定项目投资的财务可行性。

(一)项目的利润及分配情况

1.投资利润率

投资利润率是指项目生产经营期内的年平均利润总额或项目达到生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额与总投资之比。它反映的是效益与代价的比例关系。其计算公式为：投资利润率=(年利润总额/总投资)×100%。当项目投资利润率≥行业的社会平均利润率或基准投资利润率时，项目是可行的。

2.投资利税率

投资利税率是指项目生产经营期内的年平均利税总额或项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利税总额与总投资之比。其中，年利税总额＝年利润总额+年销售税金。投资利税率的计算公式为：投资利税率=(年利税总额/总投资)×100%。当项目投资利税率≥行业基准投资利税率时，项目是可行的。在评估一些税大利小的企业的财务效益时，用投资利税率比用投资利润率更合理。

3.资本金利润率

资本金利润率是指项目生产经营期内的年平均利润总额或项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额与资本金之比。它反映的是项目资本金的盈利能力。其计算公式为：资本利润率=(年利润总额/资本金)×100%。

(二)财务盈利能力分析指标

1.投资回收期

投资回收期是指项目从建设之日起，净收益抵偿全部投资所需要的时间。它反映的是投资项目的资金偿还速度。其表达式为:

ptt=1(CIt-COt)=0

式中：Pt为投资回收期；t为项目计算期；CIt、COt为第t年现金流入和流出。项目财务效益评估计算求出的投资回收期＜部门或行业的基准投资回收期时，项目是可行的。且投资回收期越短，项目的财务效益越好。

2.财务净现值

财务净现值是将投资项目在整个计算期内各年的净现金流按设定的基准折现率ic折现为建设期初的现值的代数和，它作为一个动态指标，反映的是项目在计算期内的获利能力。其表达式为：

FNPV=nt=1(CIt-COt)(1+ic)-t

式中：FNPV为财务净现值；CIt和COt为第t年的现金流入与流出；n为项目寿命期；(1+ic)-t为折现系数。当净现值≥0时，说明其收益恰好等于或超过行业的平均收益水平，该项目是可行的，且净现值越大，项目经济效益越显著。

3.财务内部收益率

财务内部收益率是使项目在整个计算期内各年资金净现值累计等于零时的折现率。它反映的是项目对其所占用资金的报酬、补偿和恢复能力。其表达式为：

nt=1(CIt-COt)(1+FIRR)-t=0

式中，FIRR为财务内部收益率。计算得到的财务内部收益率应与各行业的基准收益率比较，内部收益率≥行业基准收益率时，项目可行；内部收益率＜基准收益率时，项目不可行。

(三)清偿能力分析指标

1.借款偿还期

借款偿还期是指项目投产后用于偿还固定资产投资借款本金和建设期利息所需要的时间。其表达式为：

Id=Pdt=1Rt

式中，Id为固定资产投资借款本金和建设期利息之和；Pd为借款偿还期；Rt为第t年可用以还款的资金。项目的借款偿还期在贷款机构期限之内的，说明该项目是有偿还能力的。

2.资产负债率

资产负债率反映的是项目财务抗风险的能力和偿还债务的能力。其计算公式为：资产负债率=负债合计/资产合计×100％。式中，负债合计=(应付账款+流动资金借债+其他流动负债)+建设投资借款；资产合计=(应收账款+现金+累计盈余资金+存货)+在建工程固定资产净值+无形资产及其他资产净值。当项目的资产负债率≤行业的平均水平时，项目是可行的，且资产负债率越低，项目抗风险能力和偿还债务的能力越强。

3.流动比率

流动比率反映的是项目偿还短期债务的能力。其表达式为：流动比率=(流动资产总额/流动负债总额)×100％。式中，流动资产总额=现金+应收账款+有价证券+存货；流动负债总额=应付账款+短期应付票据+未付的工资和税收+一年内到期的其他债务。流动比率越高，项目偿还短期债务的能力越强。

4.速动比率

速动比率往往用来补充说明流动比率。其表达式为：速动比率=((流动资产总额-存货)/流动负债总额)×100％。通常情况下，速动比率大于1为好。

二、国民经济效益评估

投资项目的国民经济效益评估是投资项目经济评估的核心部分，采用较能真实反映资源价值的影子价格计算项目费用和效益，从国家的角度来考察投资项目对国民经济的贡献以及需要国民经济付出的代价，以确定投资的经济合理性。

国民经济评估是以项目对国民经济的净贡献大小来考察的，因此在评估中有必要分析和计算项目的经济费用与经济效益。

（一）经济费用

经济费用是指项目对国民经济所付出的代价，它包括直接费用和间接费用两部分。直接费用是指项目使用投入物所产生并在项目范围以内以影子价格计算的经济费用。根据投入物的不同，直接费用的表现形式也不同。一般表现为其他部门为供应本项目投入物而增加的社会供应量；减少对其他项目投入物的供应而转移过来的那部分效益；国家因增加进口而多耗的外汇支出或因减少出口而损失的外汇收入。而间接费用则是指由项目引起的但在直接费用中未得以反映的费用。

（二）经济效益

经济效益是指项目对国民经济所作的贡献，它包括直接效益和间接效益两个部分。直接效益是指由项目产出物产生并在项目范围以内以影子价格计算的经济效益。根据产出物的不同，直接效益的表现形式也不同。一般表现为项目投入生产以后所增加了的国内的中间产品或最终消费品；被替代企业因为减产而节省的资源的效益；增加出口所增收的外汇及减少进口所节约的外汇。而间接效益则是指由项目引起的但在直接效益中未得以反映的效益。

（三）转移支付

项目与其他社会经济实体之间，不发生资源变动的纯粹货币性质的转移，叫做转移支付。这些转移只反映资源分配的控制权和使用权在项目和其他社会经济实体之间的相互变动，最终并不影响社会资源的增减，因此，它在国民经济效益评估中应予以剔除。转移支付主要包括税金、补贴、国内借款利息及土地费用等项内容。

黄凌栖：投资项目效益评估方法的探讨三、社会效益评估

投资项目社会效益评估，是从社会角度分析出于项目的建设与实施，对社会经济、自然资源利用、生态环境、社会环境等方面的影响，来评价投资项目对实现国家或者地方各项社会发展目标所做的贡献。

(一)社会价格的确定

1.社会价格

社会价格是指在项目收入对社会会产生影响的前提下，项目的投入物和产出物的价格。其表达式为：社会价格=影子价格+收入分配影响。收入分配影响是指项目收入对社会的影响。

2.社会价格的确定

项目产品的价格由价值决定，一般包括三个方面：C、V、M。其中，C指项目费用流量，V指目前的消费，M指积累，则V+M为项目的净收入。因此，C+V+M即为产品的社会价格。要注意的是，这时的社会价格是在未考虑收入在地区之间分配的价值差异情况下确定的。

(二)社会效益评估指标

1.定量指标

(1)就业效果指标

单位投资就业人数=新增总就业人数/项目总投资=单位投资直接就业人数+单位投资间接就业人数

其中，单位投资直接就业人数=本项目新增的就业人数/本项目直接投资(万元)；单位投资间接就业人数=相关项目新增的就业人数/相关项目投资(万元)。若某地待业率高，则其单位投资能提供的就业人数越多越好；若某地劳动力紧张，则该指标的权重应减少。

(2)分配效果指标

分配效果指标，用来检验项目收益分配在国家、地区、企业、职业之间的分配比重的合理性。其表达式为：国家收益比重=项目上缴国家财政的利润、税金/(利润+税金)×100％；地方收益比重=项目上缴地方财政的利润、税金/(利润+税金)×100％；企业收益比重=企业纳税后的利润/(利润+税金)×100％；职工收益比重=职工个人收入/(利润+税金)×100％。

在分析时应考虑以下两方面的因素：一是项目资金来源构成要与收益分配比重相适应。衡量比重时应遵循谁投资谁收益的原则；二是项目的地区分布状况。地区越贫困落后，国家收益比重应越小，地方和企业收益比重应越大。

2.定性指标

对社会经济的影响。主要包括科技进步、国民经济发展、地方经济发展和人民生活水平等方面的影响。

对当地社会环境的影响。主要包括对当地人口、人民文化教育、卫生保健、当地城市建设、社区服务设施、社区安全稳定、社会风俗等方面的影响。

四、不确定性分析

由于投资项目的数据受客观条件和主观预测能力的局限，评估存在诸多不确定因素，计算这些因素对投资决策、经济效益与社会效益的影响程度，进行不确定性分析，以估计项目可能承担的风险。

(一)盈亏平衡分析

盈亏平衡分析是通过计算分析产量、成本和盈利三者之间的关系来确定盈亏平衡点的位置进而判断项目不确定性的一种方法。在平衡点上，企业盈亏相抵，该平衡点越低，表明投资项目对市场变化的适应能力越大，抗风险能力越强。根据生产成本及销售收入和产量之间是否呈线性关系，盈亏平衡分析又分为线性盈亏平衡分析和非线性盈亏平衡分析。在此仅分析线性盈亏平衡分析方法，见图1。

图1线性盈亏平衡分析

如图1所示，销售收入线与总成本线的交点A称为盈亏平衡点，即产量为Q0，销售收入为B，成本为C时达到收支平衡。在A点的左边，总成本大于销售收入时，项目发生亏损；在A点的右边，销售收入大于总成本，项目获得盈利。

(二)敏感性分析

敏感性分析是指通过测定各种不确定因素发生变化时所导致的项目经济评价指标的变化幅度，从中找出敏感因素并判断其敏感程度的一种方法。

1.敏感性分析的作用

敏感性分析大致上反映出一个项目的风险程度；敏感性分析提高评估中经济效益指标的可信度；敏感性分析可以鉴别各种不确定性因素，为项目的实施过程提供有用的管理信息；敏感性分析提高管理者对风险的防范意识，使之可以从风险的角度选择优秀的方案，从而提高项目的抗风险能力。

2.敏感性分析方法分类

根据评估中所涉及的不确定因素的个数，敏感性分析可分为单因素敏感性分析和多因素敏感性分析。

单因素敏感性分析。单因素敏感性分析就是研究因一个不确定因素变化对项目经济效益影响的敏感程度的方法。在分析时，假定其他因素都不改变，只分析最敏感的一个因素，因而单因素敏感分析往往忽略了各因素之间的相互作用。单因素敏感性分析往往可以得到敏感性曲线。

多因素敏感性分析。多因素敏感性分析要研究可能发生的各种因素不同变化幅度的多种组合情况。若分析两个因素同时变化的敏感性，可得到一个敏感面。

3.敏感性分析的步骤

敏感性分析按照以下步骤进行：确定敏感性分析指标；选择不确定性因素；设定不确定性因素的变化范围；找出敏感性因素并计算敏感性变化幅度；绘制敏感性分析图。

［参考文献］

［1］周惠珍．投资项目管理案例分析［M］．北京：中国电力出版社，2009．

［2］池晓辉．项目投资决策的不确定分析［D］．西安建筑科技大学，2005．

［3］蒲建明．项目投资与融资［M］．北京：化学工业出版社，2009．

［4］庆．管理经济学［M］．北京：中国人民大学出版社，2006．

［5］瞿天易．长期投资决策的研究——林业投资决策引发的思考［J］．会计之友，2007(5)．(责任编辑：张彤彤)(上接第127页)

五、结语

综上所述，几种循环经济模式各自的特征又能对其他企业具有一定的借鉴意义。吸取成功模式的经验，运用到自身的生产过程当中，开拓出最适合本企业发展的循环经济模式是企业发展循环经济的首要任务。企业应形成并逐步改善生产过程中的共生链，全盘考虑各个生产环节中可能产生的废弃物和相应的处理方法，加大资金和技术投入，形成切实可行的循环经济模式。建立合理的循环经济模式既能获得经济效益又能获得环境效益，同时实现企业的可持续发展。

［参考文献］

［1］冯之浚．循环经济导论［M］．北京:人民出版社，2004．

［2］李伟，白梅．国外循环经济发展的典型模式及启示［J］．经济纵横，2009(4):80-83．

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［5］西闻．广西贵糖创新发展循环经济［N］．消费日报，2008-01-09(A02)．

［6］王志刚．鲁北化工集团工业生态园发展循环经济概述［J］．中国环境管理干部学院学报，2005(15):25-26．

第5篇：建筑项目盈亏平衡点范文

本刊于2010年8月份刊登了《可重复使用的复合建筑模板》一文，颇受投资者关注。时隔一年多，该项目进展如何？是否有人接产？接产后是否盈利？经过本刊记者为期3个月的调查，发现已有三四十名个人投资者或者企业接产该项目，100%都实现了盈利，其中烟台秀林集团就是其中佼佼者，不仅成功应用到当地不少基建项目，还创新的应用到了房地产开发领域。

复合建筑模板到底是什么

调查：该产品采取了无机化工复合材料生产，属于国家专利技术，克服了木质、竹胶模板不耐水、易起层的问题，最大的优势是省去了传统建筑流程中保温层制作、外墙装饰制作两个施工环节，节省了大量的人力、财力。

专家解析：中国模板协会专家介绍，所谓复合建筑模板就是模板生产原材料为复合材料，这项技术在国内已经颇为成熟，目前国内市场中复合建筑模板主要是以木塑、竹塑为主，其优点是降低生产成本、重复使用。而且这种模板已经成为了一种趋势，现在很多建筑模板企业都已经转型生产复合建筑模板。

该项目盈利性如何

调查：该项目是一个盈利性较高的项目，体现几个方面：一、该产品的综合成本约7―10元/平方米，市场销售价约15―25元/平方米，销售利润空间较高；二、记者调查10个接产者，其中8个接产者没有库存积压，生产设备几乎24小时运转，接产者日均获毛利约三四千元，另外两个人的库存也很少，大约是产能的十分之一；三、其中有5名接产者目前正准备上第二套生产线，因为一条生产线已经无法满足他们的需求（因为他们均已经拿到了2012年上半年的订单）。

注：因为建筑模板的规格有很多种，本文只是介绍了最基本型号的模板成本以及销售价格。

业内人士解析：据青岛李姓接产者介绍，虽然该项目的盈利性不错，但是要想获得不错盈利，投资者至少要投入五六十万元，可以说这是一个业内的盈亏平衡点。其年产能大约15万―20万平方米。如果低于这个投资规模，投资者不仅投资回报期要延长，而且投资者往往会因为产能不足丢掉不少订单，毕竟现在很多客户一下订单至少是七八千平方米。

市场需求怎样

调查：记者从中国模板协会处了解到，该项目的市场需求较大。2011年我国年消耗各类建筑模板6.72亿平方米，其中可重复使用的复合建筑模板大约占到了50%，而且预计2012年其消耗量还在以15%的速度增加。虽然消耗量巨大，但就目前国内市场产能而言，2011年底不足2.2亿平方米。同时，即使建筑模板可以重复使用，但是其使用周期最多不超过2―3年，因此核算下来，时下市场缺口还是比较大的，至少有20%―30%的缺口。

另外，还有一个原因，2010、2011两年国家相关的投资利好政策频出，比如3000万套保障性住房，这都使得复合建筑模板的市场需求进一步加大。

从市场供需角度看，目前是投资复合建筑模板的好时机。

在同类产品中优势如何

调查：目前市场中大约有二三十种复合建筑模板。那么本产品的优势又在哪里呢？

首先，价格优势。以标准规格为例，市场同类产品的价格是50―60元/平方米，而本产品售价只有15―25元/平方米。

其次，功能多。本产品在生产过程加入了保温材料以及外墙装饰功能，即工人使用本产品后，可以省去安装保温材料以及外墙装饰两个施工环节，大大节约了人工成本。而同类产品大多不具备这个功能。

第三，避免工地湿作业。本产品在厂房中按照工地的需求提前组装，到工地后直接安装即可，避免了工地湿作业，节约了大量水泥，这也能有效缩短工期。

该生意需要注意的事项

第6篇：建筑项目盈亏平衡点范文

【关键词】成本控制；步骤；标准；费用

我国的水利水电工程建设管理体制自80年代初期实行改革以来，建立了以项目法人制、招标投标制和建设监理制为中心的建设管理体制，推广以应用FIDIC合同条款为核心的工程管理模式上，取得了一系列成就。然而，我们必须清醒地看到：我国现行的水利水电建筑承包市场运行还远不够有序和规范；业主单位在此市场条件下占有绝对的市场主动权，影响了施工承包合同的公平性和公正性；同时，施工企业改革时期各种显现的矛盾迫切需要施工合同来缓解，所以，施工企业为迎合业主单位竟标的意向，普遍低价投标以增加中标的机会(在一些由地方投资的中小型工程上，甚至出现了中标价低于成本价的现象)。在此情况下签订的施工承包合同，施工企业若按常规的施工工艺和项目管理方法，必将难以获得理想的利润额，甚至连预期的亏损都很难弥补。

1.成本控制是项目管理的核心

水利水电工程施工承包合同中，成本可分为两部分：施工成本(具体包括直接费、其他直接费和现场经费)和经营管理费用(具体包括企业管理费、财务费和其他费用)，其中施工成本一般占合同总价的70%以上，所以，施工成本是成本控制的主要内容。通过施工成本控制，可以促使项目节约费用，降低成本支出；可以分析和考核人工、材料和施工机械计划消耗情况，挖掘降低施工成本的潜力；可以为企业投标和经营管理提供决策和预测的依据。然而，在实际的水利水电工程项目管理中，施工成本控制是相当复杂的。因为水利水电工程一般施工周期长，投资规模大，技术条件复杂，产品单件性鲜明，不可能建立和其他制造业一样的成本控制标准系统；而且水利水电工程项目管理机构是临时组成的，施工人员中民工较多，施工区域地理和气候条件一般又不利，这使有效地对施工成本控制变得更加困难。但水利水电工程施工毕竟有其内在的规律，只要我们科学地组织和规划，采取适当的控制标准，严格地按规章实施，施工成本控制会取得良好的效果。在此需特别说明的是，施工成本的控制必须以不影响工程质量和安全为前提。

2.施工成本控制的实施步骤

2.1制定施工成本控制的标准。根据施工承包合同的类型和施工企业的管理水平，采取合理的施工成本控制措施，制定可行的控制标准。这个过程是整个施工成本控制的关键，其工作质量的高低直接决定着施工成本控制的效果，甚至影响整个工程的成败。

2.2对施工过程进行记录。在施工过程中，要对施工过程做好现场记录，尤其是关键的施工工序，对记录资料要及时整理、分析。对记录的内容要求即详细又完整。它涉及到人工、材料和施工机械的消耗量、施工工艺、现场管理、工作面情况、场地布置和施工准备等内容；也包括资源的数量、类别，人工和施工机械进退工作面的时间、休息或闲置时间，以及设备的保养、维护时间等内容。这一过程是施工成本控制的基础。

2.3对记录的内容进行整理和分析。用科学的统计方法对记录的内容进行加工处理，使之系统化、条理化，并对原始资料仔细地审核，对整理的资料进行事后的结构性、及时性、计算和逻辑检查，使成果成为能反映施工和管理水平特征的资料。然后用适当的控制标准与整理的资料相比较，并结合实际施工和管理中的情况，撰写出施工成本统计分析报告，对经验和教训进行总结。

2.4落实报告中的措施。即对报告中成功的经验进行广泛地推广；对存在问题的环节及时采取措施进行纠偏。

3.施工成本的控制标准

3.1合同施工成本控制标准。合同施工成本控制标准是以施工承包合同中的施工成本作为项目实际施工成本的控制标准。由于这套标准以合同为基础，适用性较强，在很多项目管理中被使用。合同价作为限制成本价，经常被切块或按工序进行分解，以切块价和工序单价做为各施工队和部门的承包指标。这种倒逼的方法将施工成本控制在一个“封闭”的范围内，迫使各核算主体都自觉地采取适当的手段降低单位施工成本。但由于市场恶性竞争或施工企业投标中熟练使用一些技巧(如不平衡报价)，使整个合同中或某些单价的施工成本低于施工企业相应的实际施工成本，造成核算主体在施工和管理方面虽然付出极大的努力，可承包指标却是一个无法达到的目标。这种情况下合同施工成本作为标准发挥的作用将极其有限。为此，一些施工企业在中标后即对施工承包合同进行综合评价和单价平衡，以调整后的可行价作为实际施工成本控制的标准(这种做法有时会造成较大的工作量)。

3.2预算定额控制标准。预算定额是水利水电工程造价主管部门颁布实施的行业指导性标准。预算定额作为项目实际施工成本的控制标准，由于它反映的是本行业的平均水平，即使施工企业在投标和项目管理时对其作出一定调整，也不能准确地反映具体单位的施工技术和管理水平。一般来讲，当前的市场价与预算定额编制价之间存在着价差，纯粹按照预算定额水平作为标准进行施工成本控制的实际意义并不大。但是，我国当前的水利水电工程建设仍是以国家投资为主，工程的建设管理体制不够健全，专业的咨询市场还不够发达，在这种情况下，预算定额是审定工程造价合理与否的重要依据，建设单位也必然以此来控制工程造价；同时，对一些施工承包合同价低于成本价或大大高于市场价，而施工企业又没有可参照的企业定额的合同工程，将不得不选择预算定额作为施工成本控制标准。所以，一些施工企业在预算定额的基础上予以调整，以调整后的实物消耗量作为控制标准。它在一定程度上反映了我国水利水电工程造价管理体制变革时期的客观情况，但随着我国水利水电工程造价管理体制的不断发展，在大型施工企业中这套控制标准正逐步被企业定额所代替。

3.3企业实物消耗控制标准。企业实物消耗控制标准是以施工企业自身的施工技术和管理水平编制出的实物量消耗定额作为项目实际施工成本的控制标准。企业中标后，根据工程的实际情况和企业实物量定额对合同价进行调整，并以此标准对项目总的盈亏情况和单价盈亏情况予以评价，将其作为各施工队和部门盈利或减亏的承包依据。企业实物量消耗定额在项目管理和投标中的应用，一定程度上反映了水利水电建筑承包市场由自由竞争向垄断竞争的迈进，也说明了项目管理和企业决策由经验型向科学型过渡。但是，企业实物量消耗定额的编制是一项工作量大、持续时间长、涉及范围广、技术条件复杂的系统工程，要有一定的人力、物力、财力、技术和较高的管理水平作保障，并不是一般中小型水利水电施工企业能够做好的。

4.施工成本与控制费用的关系

很显然，施工成本的控制措施越多越严，控制费用的支出也就越多。措施越多越严，措施的制定、实施、监督和修改就需要投入更多的资源，控制费用的支出也就越多；同时，施工成本控制标准不同，也对控制费用的支出有着不同的影响。无论采取何种措施控制施工成本，都要对整个工程项目施工管理活动做好记录，对施工资料数据整理和分析，都会发生相应的费用支出应该相差不大。

那么，是不是施工成本措施越多越严就越好呢?其实在控制措施不断地增加和严格管理的过程中，开始时施工成本的减少远远大于控制费用的支出，项目总成本在不断下降；当控制到一定程度后，施工成本的减少将小于控制费用支出，项目总成本开始上升。工程总成本的最低点为收支平衡点，也是施工成本控制的最优点。当然，工程项目一般并不能够提供准确而又可靠的这类曲线，也就无法确定实施的措施。但是，对每一个项目而言，项目经理可根据经验和数据进行分析判断，合理地掌握施工成本的控制度，使其尽量接近收支平衡点。

5.做好施工成本控制的基础工作

5.1编制适用的企业定额。以企业定额来进行成本控制，是水利水电工程造价管理体制和投标市场竞争对施工企业的客观要求。企业实物量消耗定额是企业定额的最重要组成部分，它是企业在自身的水平上充分考虑了人的积极因素，在施工强度、质量以及人工、材料、施工机械等方面规定所能达到的标准。编制先进而又可行的人工、材料、机械消耗定额，是考核、分析工程成本消耗水平的重要依据。因此，规模企业必须建立、健全定额管理制度。随着新的施工技术、新的建筑材料、新的施工工艺和新施工设备在施工中的应用，施工企业的施工技术和管理水平必将不断提高。所以，为了准确掌握企业的竞争实力，施工企业必须及时地对内部定额进行修订，使其在日益激烈的市场竞争中处于有利的位置。

第7篇：建筑项目盈亏平衡点范文

摘 要：住房问题是重要的民生问题，住房保障制度是社会保障体系的重要组成部分，是对城镇住房制度改革的补充和完善。建立健全住房社会保障体系，是全面构建和谐社会的重要内容。加快城市“安居工程”建设，完善住房保障制度是政府科学的社会政策和公共服务职能的体现，是政府必须履行的重要职责。科学有效地对城市“安居工程”建设投资及销售定价的合理性进行分析，是城市“安居工程”建设的必要的前提条件。本文拟对城市“安居工程”投资建设及销售定价展开分析。

关键词 ：安居工程 建设投资 销售定价 分析

本文主要对漳州市拟规划建设的“安居工程”项目的建设投资及住宅销售定价进行分析。

一、项目建设方案分析

（一）项目建设用地分析

本“安居工程”项目拟征用市农科所现有占用地。

1、市农科所现有占地情况

市农科所现有占地面积（土地证）357.51亩，其中农村用地面积220.67亩，城镇用地面积136.84亩。

2、项目建设用地分析

市农科所现占地面积（土地证）357.51亩。现行政办公区以南及东南片区约200亩农用地已规划为市农产品物流城。另外农科所根据实际需要拟提出保留约70亩作为行政办公区、室内重点试验室和科技咨询服务窗口，以利于农科所有效地开展业务工作。这样农科所可提供作为拟建“安居工程”项目的征用地约为87.51亩。

（二）项目建设规模分析

根据上述项目拟规划用地分析，项目可用于“安居工程”建设的总用地面积为87.51亩（约58340.29平方米）。参照目前市区已建成的安置工程容积率基本上控制在（2.0～2.5），因此拟建“安居工程”项目容积率拟按2.2数值控制，则项目建设规模：总建筑面积128348.64平方米。

（三）项目建设方案分析

1、建设方案分析

根据上述分析：拟建设项目规模为总建筑面积128348.64平方米。项目区需配置其他用房（如：幼儿园、社区卫生所、物业及社区各类管理用房等）按拟建项目总建筑面积的5%计，则其他用配套房建筑面积约为6417.43平方米；“安居工程”住宅面积按项目总建筑面积的93%计，则“安居工程”住宅建筑面积约为119364.24平方米；商业用房面积按项目总建筑面积的2%计，则商业用房面积约为2566.97平方米。

项目住宅建筑（含商业用房，地上一层）层数平均按15层（不包括地下一层）计，其他用房建筑层数平均按4层计，项目建筑占地总面积约为8150.14平方米。

项目绿地率按项目总用地面积的30%计，则项目绿地面积约为17502.09平方米，区内道路广场面积约为32688.07平方米。

项目地下室(人防)工程8150.14平方米，平常可作为停车场。

若项目安居住宅户型平均按85平方米计，则约可安置1404户。

2、主要工程量构成分析

项目主要工程量构成为住宅建筑、其他配置用房、商业用房、地下室（人防）工程、绿地工程、道路广场以及其他配套设施（水、电、燃气管网等）。项目区需配置其他用房（如：幼儿园、社区卫生所、社区各类管理用房等）作为公建工程。项目主要工程量构成见下表1。

二、项目投资费用估算

拟规划建设“安居工程”项目投资费用构成主要包括工程费用、其他费用（包括征地搬迁补偿费）、基本预备费用等。

（一）投资费用估算说明

1、工程费用主要包括：主体建筑工程费用（住宅建筑、商业建筑和其他用房）、区内道路广场建设费用、其他配套设施（水、电、天燃气管网等）建设费用；

住宅建筑工程及其他配套用房造价费用按2500元/平方米计，商业用房工程造价费用按2800元/平方米计；

人防工程平均按3500元/平方米计；

区内道路广场建设费用平均按150元/平方米计，绿化费用50元/平方米计；

其他配套设施（水、电、燃气管网等）建设费用按项目总建筑面积每平方米平均配套230元计。

2、其他费用主要包括：建设单位管理费、项目前期工作及咨询费（包括项目可行性研究报告、环评报告编制费用等）、勘察费、设计费、工程监理费、工程保险费、城市基础设施建设配套费、场地临时设施费和土地费用等。其他费用（不包括土地费用）按工程费用的8%计。

3、项目征地搬迁补偿费用

农科所新试验基地建设费用约2000万元（农科所测算数据）。农科所测算数据说明：保留所部面积70亩建设方案，拟在所外交通方便、有利科研成果推广的地方重新建设200亩试验基地（土地整理、道路建设、水利设施、试验设施、试验管理工作室等），建设约需2000万元（由本项目承担）；

本“安居工程”项目征用地87.51亩的田间设施和作物搬迁费用（包括苗木死亡补偿）约需105万元；项目征地费用暂按10万元/亩计取，征地费用需875万元；

项目征地搬迁补偿费用约为2980万元。

4、项目拟申请银行贷款按20000万元计，贷款利率按5.76%计取。

5、基本预备费用按工程费用和其他费用的5%计。

（二）投资费用估算

项目总建筑面积约为128348.64平方米、总投资金额49807.4万元，单位综合造价3880.6元/平方米。项目投资费用测算见下表：项目投资费用估算表2。

（三）资金筹措与使用计划

项目估算总投资为49807.4万元，所需资金由业主单位自筹29807.4万元，申请银行贷款20000万元，项目建设资金拟按3年计划进行使用安排。

三、项目住宅计划销售单价测算

（一）测算说明

项目属为民造福的“安居工程”项目，依据其建设性质和目的要求：项目建设是不以盈利为宗旨。因此，项目计划投资净利润率拟控制在6%（与筹资费用率6%持平）。根据计划投资净利润率控制值对住宅计划销售单价进行测算。

（二）测算基础数据

1、住宅出售：项目住宅可出售总面积为119364.24平方米，出售期按4年测算，第1年销售率按可出售总面积的15%计取、第2年销售率按可出售总面积的30%计取、第3年销售率按可出售总面积的35%计取、第4年销售率按可出售总面积的20%计取；

2、商业店面出售：项目商业店面可出售总面积2566.97平方米，根据项目区相关情况综合考虑销，售价拟按每平方米9500元计取，出售期按4年测算。

3、各项税费的取值执行现行规定：项目土地增值税按增值部分的30%计，营业税税率5%，城乡建设维护税税率7%，教育费附加税率4%，企业所得税率税率执行25%计取；

4、销售费用按销售收入的2.5%计，管理费用按销售收入的1.5%计；

5、工资福利费：该费用建设期计入建设单位管理费中；在经营期计入销售费用；

6、经营期贷款利息计入财务费用；

7、筹资费用率按6%计取。

（三）住宅计划销售单价测算

通过项目计划投资净利润率控制值6%（与筹资费用率6%持平），测算住宅计划销售单价。

项目住宅销售单价测算过程见表3（计划投资净利润率控制下的销售收入测算表）、表4（总成本费用测算表）、表5（税费测算表）、表6（计划销售单价测算表）。

经以上测算：项目计划投资净利润率控制在6%（与筹资费用率6%持平）时，

住宅计划销售收入为74617.69万元，住宅计划销售单价约为6250元/平方米。

四、项目住宅保本销售单价测定

为了比较合理确定项目住宅最低的销售单价，下面拟对项目住宅进行保本销售单价测算，以作为项目住宅销售的最低参考单价。

（一）项目保本销售收入（盈亏平衡点）测算

假定其它因素不变，则保持盈亏平衡要求的销售收入点为：

项目BEP（保本销售收入）＝项目总投资/（1－筹资费用率－销售税金及附加费率）

=49807.4/（1－6%－5.55%）

＝56311.36（万元）

注：销售税金及附加费率=营业税税率+营业税税率×（城乡建设维护税税率+教育费附加税率）

=5%+5%×（7%+4%）=5.55%

（二）项目住宅保本销售单价测定

1、项目销售保本率测算：

项目销售保本率＝项目BEP（保本销售收入）／项目计划销售收入×100%

＝56311.36／77056.31×100%＝73.1％

即销售收入需达到计划销售收入的73.1%，则项目可保本。

2、项目住宅保本销售单价测定：

项目住宅保本销售单价=（项目保本销售收入-商业店面保本销售收入+业主自筹建设资金成本）/住宅可销售面积

=（56311.36-2438.62×73.1%+29807.4×6%）/11.9 = 4733（元/平方米）

五、结束语

综上，通过对上述拟规划建设的“安居工程”项目的建设投资及住宅销售定价的分析。项目总建筑面积约为128348.64平方米、总投资金额49807.4万元，单位综合造价3880.6元/平方米。本工程为拟规划建设的“安居工程”项目，依据其建设性质和目的要求：项目建设是不以盈利为宗旨。建议本“安居工程”项目建成后住宅销售单价定位：略高于4733元/平方米（保本销售单价）。

参考文献：

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[6]韩志 工程经济分析对工程建设的重要作用 广东科技，2007.

[7]王晓琳 工程经济分析在工程项目建设中的地位和作用 铜业工程，2005.

第8篇：建筑项目盈亏平衡点范文

土地一级开发项目实行净地储备和项目储备。

对净地储备项目，由辖区政府或有关部门依照城市规划要求提请，经市政府批准确定为土地一级开发项目。

实施项目储备，由市地产集团进行调查摸底，并根据市规划局出具的拆迁红线和规划要点进行测算论证后，纳入项目储备库，待招商后按程序实施土地一级开发。

二、项目论证和编制实施方案

土地一级开发项目确定后，由辖区政府委托相关机构，进行摸底调查，测算一级开发成本及盈亏平衡点，进行项目可行性论证并编制《土地一级开发项目实施方案》经市地产集团审核后报市政府批准。实施方案应包括：项目地块现状、土地及地上建筑物权属状况、拆迁红线、一级开发测算成本、资金筹措及使用计划、一级开发实施方式及时间安排、项目前期措施、项目补偿安置方案、产权调换房屋安置用地等内容。

三、委托实施单位

土地一级开发项目，由辖区政府确定实施单位并组织实施。市地产集团（土地储备中心）与实施单位签订土地一级开发委托协议，严格开发工作时限，明确开发责任和义务。

四、第一轮征询

辖区政府组织有关部门按照搬迁意愿征询程序和方式征求居民的改造意愿。如同意征收搬迁的居民户数达不到90%项目停止实施。

五、办理相关手续

第一轮征询通过后，由市政府下发土地一级开发项目房屋征收的批复；市发改委出具项目土地一级开发的批复；市国土局出具准予一级开发的批复；市规划局出具拆迁红线图、规划设计条件、建设用地规划许可意见和批准项目“总规划设计平面图”

六、制定补偿安置方案和颁发拆迁许可证

项目实施单位根据相关政策制定补偿安置方案。补偿方案要充分考虑被征收居民的利益，做到公平公正。补偿方式上鼓励货币安置，采取产权调换的提倡异地安置。为公共利益进行房屋征收实行产权调换的进行异地安置。补偿安置方案报市拆迁管理办公室审核批准。

市建设局依据相关手续及拆迁补偿安置方案颁发房屋拆迁许可证。

七、第二轮征询和签订补偿安置协议

项目实施单位根据补偿安置方案与居民签订附生效条件的补偿安置协议。90天内签订房屋拆迁补偿安置协议的居民户数超过总户数80%经公证后协议生效，项目继续实施。如未达到规定比例，补偿安置协议不生效，项目停止实施。

对签订房屋拆迁补偿安置协议的有关内容要进行公示，接受群众监督。

八、实施补偿安置和房屋拆除

项目实施单位按照与居民签订的生效的补偿安置协议内容进行资金补偿后，居民搬迁、交房。

居民搬迁后，实施房屋拆除，进行土地整理。

九、成本评审

土地一级开发成本，由市地产集团（土地储备中心）初审后报市财政局评审中心进行评审，出具评审报告。

第9篇：建筑项目盈亏平衡点范文

关键词：工程成本；水利电力；管理

一、概况

作为我国国内水利水电工程建设管理项目管理的关键要素，成本控制是我国以运用FIDIC合同条款为中心、基于以招标投标制、项目法人制、建设监理制为核心的建设体制之上的工程管理模式。但是，必须注意：在控制施工成本的过程中务必要确保不给工程的安全与质量水平造成影响。

二、成本控制的实行

1、记录施工过程

认真观察施工过程后，要具体而又完整地将内容记录下来。施工过程必须囊括材料、人工、施工机械的消耗量、工作面状况、施工工艺、施工准备、现场管理、场地布设等项目，同时还需涵盖资源的种类、数量，设备的维护、保养时间，施工机械与人工闲置或休息的时间、进退工作面的时间等内容，此过程为施工成本控制的必备条件。

2、制定施工成本控制的标准

依照施工企业的管理水准与施工承包合同的种别采用恰当的施工成本控制手段，制定出可操作性强、可行性高的控制标准。此过程是施工成本控制全过程的关键所在，也正是因为如此，它的工作质量水平会对施工成本控制的成效甚至是整个工作的成功与否起到直接性的影响。

3、将报告中的对策贯彻落实到实处

要广泛推广应用报告中成功的经验，并及时监督修正存在问题的环节。

4、整理并剖析记录的内容

采取合理、正确、科学的统计手段加工处理记录的内容，使其条理化、系统化，并要认真审核原始资料，针对整理的资料实施事后的计算、结构性、逻辑、及时性检查，让成果转变成 可以体现管理与施工水平特性的资料。同时，要将整理的资料与合适的控制标准作对比，并且充分联系实际管理与施工过程中的状况得出施工成本统计分析报告，进而汇总出相关教训与经验。

三、施工成本的控制标准

1、合同施工成本控制标准

在施工承包合同中，作为项目实际施工成本的控制标准的施工成本即合同施工成本控制标准。这套标准能在较多项目管理中均被使用，因为它有合同为基础，并且具有较强的适用性。由于合同价能够限制成本价，它经常被以切块或按工序的方式进行分解，各施工队和部门的承包指标就是这种切块价和工序单价。这种方法将施工成本控制在一个“封闭”的范围内，要求各核算主体都主动地采取一定的措施降低单位的施工成本。

2、预算定额控制标准

由代表国家或地方政府的水利水电工程造价主管部门颁布实施的，作为项目实际施工成本的控制标准的统一预算定额，即预算定额控制标准。它反映本行业的平均水平，即使在投标与项目管理时，施工单位对其作一定调整，也不能准确反映该施工单位的施工技术与管理水平。一般来说，目前的市场竞争价远远低于预算定额编制价，只按照预算定额水平作为标准进行施工成本控制的实际意义并不大。

3、企业实物消耗控制标准

在施工企业自身的施工技术和管理水平基础上编制出的实物量消耗定额作为项目实际施工成本的控制标准即企业实物消耗控制标准。企业中标之后，依据实际工程的情况和企业实物量定额对合同价进行一定的调整，并用此标准对项目总的盈亏和单价盈亏情况进行评价，以其作为各施工队和部门盈利或减亏的承包依据。在项目管理和投标中企业实物量消耗定额的应用，一定程度上反映了水利水电建筑承包市场由自由竞争向垄断竞争的过渡，也说明了项目的管理和企业的决策由经验型向科学型迈进。

四、施工成本和控制费用之间的关系

很显然，对施工成本的控制措施越多越严，需花费的控制费用也就越多。控制措施的越多越严，就需要投入更多的资源在措施的制定、实施、监督和修改上面，所需支出的费用也就越多；同时，不同的施工成本控制标准，也不同程度地影响控制费用的支出。前面所说的三种施工成本控制标准从制定到根据分析报告所采取的措施，每一步都需要一定的支出；在相同的施工措施和控制程度的情况下，对实际的施工成本控制步骤的第一步而言，预算定额标准的制定费用采用最低，实物量消耗定额就会最高；从第二步到第四步，不论采用任何标准，都是记录、整理和分析整个工程项目施工和管理活动，费用支出都差不多。

那么，施工成本措施是不是越多越严就好呢？由图1可以看出：在控制措施增多和加严的过程中，开始时控制费用的支出远远小于施工成本的减少，项目总成本逐渐下降；当控制到一定程度后，控制费用支出将大于施工成本的减少，项目总成本逐渐上升。以工程总成本的最低点作为收支平衡点，也就是施工成本控制的最优点。当然，一般工程项目不能够提供可靠而又准确的这类曲线，也就无法确定可以实施的措施。但是，对每不同的项目而言，项目经理可根据自己的经验和项目的数据进行分析判断，尽量做到合理地掌握施工成本的控制度，使其靠近收支平衡点。

五、施工成本控制的具体方法

1、编制合适的企业定额

在水利水电工程造价管理体制和投标市场竞争中对施工企业的客观要求是对企业定额来进行成本控制。企业定额的最重要组成部分是企业实物量消耗定额，企业实物量消耗定额是企业在自身的基础上充分考虑了人的积极因素，在人工、施工机械、材料和施工强度、质量等方面规定所能达到的标准。编制可行而又先进的材料单位耗量、工时、台时等项消耗定额，是成本计划、分析、考核施工消耗水平的重要依据。有了定额，才能据此来进行审核各项消耗是否合理、是否节约，同时用以控制和减少不必要的施工消耗，因此，规模企业必须建立健全的定额管理制度。随着在施工中应用新的建筑材料、新的施工技术、新的施工工艺和设备，会不断提高施工企业的施工管理和技术水平。所以，为了准确了解企业真实的竞争力，确保在日益激烈的市场竞争中处于有利的位置，施工企业必须及时地对内部定额进行修订。

2、加强对材料的管理

施工成本最主要的部分是材料费，在施工成本控制中的重要内容是控制材料费。所有材料物资的领退、收发以及不同核算主体间的内部转移，都需要进行必要的清点和填制凭证，并经过相应的审批手续，防止乱领、乱用的现象。按规定及时地对施工现场的材料物资进行盘点、清查，防止积压浪费、变质和贪污盗窃；严格按施工工艺流程的要求进行施工，尽量避免因为施工不当引起的工程质量缺陷，从而减少损失返工的材料费；此外，材料的质量管理也直接影响着施工成本。在使用材料前必须严格按施工承包合同的要求对材料进行检查，经检查合格之后，才能进入工地，坚决避免和杜绝由于不合格材料的使用而产生的返工和增加补救措施费用。

3、建立并完善可行性高的原始记录制度

原始记录不仅是施工成本控制最根本性的一个工作，还是实施成本控制、施工索赔、成本预测、消耗分析的关键凭证，其具有体现管理活动与施工活动的原始性资料。因此，务必要给原始记录创设出一个完善的可操作性强的管理制度与保障制度。作为记录人员，其有责任也有义务同施工、设备、合同、劳资、技术等诸多部门进行协调沟通，仔细确立可行性高、实效性强、便捷、易实施的原始记录技术保障制度，从而使得原始资料不仅可充分满足各方的管理需求，还能符合施工成本控制要求，组织好各个原始记录的审核、登记、保管、传递工作，从而衍生出规范的、合理的管理制度，进而可以有效、完整、及时地为施工成本控制及其相关方面供应资料。

4 结束语

综上所述，建筑业在面对国际竞争的背景下，加强对水利水电施工企业的成本管理至关重要。成本控制直接影响着企业的经济效益，需要对所有的工程项目进行成本控制，只有做好了成本控制和工程项目成本管理工作，水利施工企业才能实现利润最大化，企业自身实现良性循环，才能实现成本目标，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。