房建工程安全管理精选(九篇)

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第1篇：房建工程安全管理范文

关键词：房建工程；质量问题；安全管理

Abstract: To strengthen the quality and safety of construction projects management, building industry professionals to improve safety management awareness and professional skills, explore and study of construction engineering quality and safety management and control issues, has important practical significance. The housing construction in the presence of the construction quality and safety management of a series of related issues was analyzed.

Key words: construction engineering; quality; safety management

中图分类号：TU71 文献标识码：A

前言

建筑业作为国家拉动国民经济增长的支柱性产业，产品的质量、安全与国家经济发展、人民生活水平息息相关，其产品质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安危。近年来，建筑工程质量已成为人们关注的焦点之一，作为构造建筑实体的程序，施工环节在一定程度上决定着产品质量。为了使房屋建筑工程在质量上日益改进，就有必要高度重视施工阶段的质量和安全管理。

1、房屋建筑存在的质量问题分析

1.1 设计方面的问题

在设计屋面防水的过程中，造成问题的根源都是由于设计环节的问题所造成的。此外，部分厨房和卫生间设计采取空心楼板，没有考虑到防水层上下水管道穿越楼板加套管设计，给房屋的渗漏带来隐患。采用传统的设计方式，是对于楼盘设计采用最多的方法，在预制空心板上最先采用抹找平层然后再作面层方法的情况下，在施工作业中，天棚和地面上的裂缝问题就来源于与此。

1.2 施工方面的问题

房屋建筑影响的好坏由其施工而决定，导致房屋建筑质量不符合标准的施工因素体现在多个角度。施工操作人员的技能水平直接影响了房屋建筑工程的施工质量，当前很多工程单位在人员采纳上缺少严格的考核制度。多数工程施工人员没有参加专业培训或取得专业技能证书则上岗就业，这对于房屋建筑施工质量是难以保证的。如果操作人员在违背规程顺序的情况下实现其预期目标，则对施工环节所获取的优秀的质量控制效果无法确保。尤其是许多参与建筑施工的没有经过专业培训的农民工，在施工时对而来施工作业队伍的作业成绩大有降低。

1.3 材料方面的问题

选择哪一种材料就决定了哪一种施工方案，材料选择不当同样会影响到房屋工程的质量。比如说选择防水工程沥青的品种时，很多方面都会给建筑施工质量带来影响，油毡的质量和品种、抹灰用砂含泥量控制等，木门窗木材品种的确定，这些对于工程质量影响甚大。当材料运输到施工场地后，工程单位没有及时组织检验人员审核材料的质量则直接投入使用，这就影响了材料性能的发挥，影响到了建筑的使用。2、加强房屋建筑质量的控制措施

2.1 全过程施工质量的控制①施工前进行图纸会审：项目经理组织技术人员对施工文件进行内部审核及参加业主组织的图纸会审。在签署合同后，及时向施工单位提交所需深化的施工图纸及资料，及早提交所需的补充图纸及资料，积极组织有关专业人员认真熟悉图纸，及时将设计错误、疑问以书面形式提交设计单位处理。②编制施工组织设计及质量计划：项目经理部负责按照ISO9002质量保证体系文件要求进行编制、报批《施工组织设计》、《质量计划》。并负责将审批后的《施工组织设计》、《质量计划》对各专业施工组进行交底。敦促施工单位编制实施性施工设计，对工程进度、质量、施工技术、安全生产等管理工作做出具体规定。③制定施工方案：各专业施工组必须制定关键工艺、关键工序的施工方案，向项目部报批。如果施工班组在一般工序施工中没有作业指导书则不能达到质量要求的，则专业施工组必须另外编写作业指导书，并进行现场跟班作业指导。④质量技术交底：施工员对班组长交付工作任务前，必须编写《单位工程施工质量技术交底卡》，报项目部批准后，对班组长进行质量技术、安全要求交底，并对其负责区域的配合情况等现场要求进行交底，同时要求施工员对班组长进行现场交底。2.2 严格抓好影响工程质量的关键要素①人的因素：施工时首先要考虑到对人的因素的控制，他们是形成工程质量的主要因素。应提高他们的质量意识。施工人员应当树立以下观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益综合效益观念。领导层、技术人员素质高。决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念。②材料的因素：工程项目作为一种产品，其实体是各类建筑材料、构配件、半成品等种类繁多的材料组成的。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验，运输保管是否合理等，都将直接影响工程项目结构的刚度、强度、抗震性能;影响表观质量，影响使用功能，同时影响工程项目产品的耐久性。③方法的因素：施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能引顺利实现。施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。④机械设备的因素：施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和性能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。⑤环境的因素：环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。⑥检测的因素：加强对施工控制网、建筑物轴线以及建筑物体型尺寸、重要控制点高程等施工放线进行校测或抽样复核。对于进场的主要机电设备及金属结构应进行质量检验与到货验收，检查与到货有关的质量保证资料和装箱单，对其品种、规格、型号、数量和质量进行清理确认和检查。监理单位要审查承包人的机电设备及金属结构安装调试方案。对于机电设备金属结构等重大部件的吊装安装应进行全过程跟踪检查。3、提高房建工程安全管理策略

3.1 建立安全生产责任制

在制定且实施每一项安全措施和规章制度后最终实现施工项目的安全生产。对各工种操作人员的操作规程的制定和各级管理人员的岗位安全生产责任制做好防护手段，并强化并落实施工的进展过程，确保房工程项目从工程开工。例如：对安全意识进行强化，负责宣传与沟通现场安全生产知识；负责讲辨识、评价和风险控制现场危险源；负责制定管理方案和落实监督；负责分管的安全工作，使日常安全检查工作顺利进行。

3.2 编制应急救援预案

抑制突发事件的目标是编制应急救援预案，降低事故危害到环境、居民以及从业人员的比例。对房建工程项目进行施工时，应做好其前期准备，如：应急救援预案的建立，救援组织的成立，掌握项目部人员的分工和责任，对其具体的救援措施进行详细制定，如现场秩序的维护、事故的报告、消防急救、交通的疏导、处理现场、医疗和生活物品的提供等， 3.3 完善安全生产条件

安排布置方面要科学合理，硬化处理现场地坪的出入通道及重要进出口，按照施工现场平面布置总图设计要求，使用每种建筑材料。并分发给操作人员以达到国家标准的劳动保护用品，这样不仅对员工的工作环境得以改善，而且重要在于保护工人的人身财产安全，同时也对工程施工进度和施工安全的进展起到了重要作用。4、结束语综上所述，在施工过程中，工程单位以及施工作业人员，务必要全方位地对质量和安全意识正确树立，在我国现代化建设当中，实施房屋建筑施工量的基础上应尽量提高质量标准，强化安全管理，都是极其必要的。

参考文献：

[1]刘俊刚。工程项目质量控制的几个环节。中国管理科学文献，2008年第3期。

[2]刘志忠。浅议房建工程施工阶段的质量控制。科学之友，2009年第12期。

第2篇：房建工程安全管理范文

关键词:房建工程;质量控制;安全;管理

中图分类号：C93文献标识码： A

引言

在房屋建筑中，质量管理作为工程建设中的一个关键环节，离不开良好的管理模式，合理的管理措施以及施工问题的妥善处理直接影响着建筑企业的经济效益，因此，做好房建工程质量管理工作是非常有必要的。

一、房建工程现场质量及安全管理概述

在房建工程中，建筑物的质量是最被关注的问题。在建筑使用中，质量问题通常会转化为施工安全问题，造成房建工程现场质量与安全问题的因素较为复杂，这些问题主要包括:盲目套用图纸，忽视实际情况，导致施工与结构方案存在的差别太大;图纸计算与工程施工过程中的实际受力不符，原材料使用上偷工减料，施工人员不负责任，建筑物发生变形、沉降、倾斜、开裂、漏水、破坏甚至倒塌等;此外，由于设计主体不够科学合理，导致基础薄弱，再加上钢筋混凝土硬度不够导致混凝速度太慢，造成地面建筑物表层基地处理不当，带来一系列的质量与安全问题。这些问题不仅会影响房屋建筑的经济效益，还会给建筑使用者造成生命财产上的损失。

二、建筑工程施工现场质量与安全的影响因素

建筑工程质量关键构成因素之一是施工质量，施工现场各个环节质量的优劣都会给工程结果质量造成影响，除此外影响建筑工程施工整体质量以及安全的重要性因素还有安全意识、人员构成、素质及配备以及管理体系等，将其总结起来主要表现为以下几个大点：施工企业工作人员质量控制意识不足，质量量，督管理体制不健全，其监督力度不够；施工人员施工技术以及素质不高，相关管理人员没有对施工人员的施工行为进行严格监督，导致某些人员在进行施工的过程中滥竽充数，偷工减料；没有及时对施工设备进行更新，没有合理对其进行配置，施工原材料质量不达标等材料、配件以及构件因素问题。

三、改善房建工程现场质量控制的有效举措

1、地基与桩基施工过程中的质量控制

对地基、桩基内部结构进行检查，看是否和探查结果一样，其支护措施是否安全合理，基坑内排水情况是否能够做到及时与畅通，还要注意现场施工中周围墙体是否做好安全防护措施，工地来往车辆对施工安全有无影响;另外，还要确保检查地基与桩基的设备符合规定，施工完成后要抽查并办理交接手续，各方确认后签字移交。

在经济迅猛发展的今天，一些施工企业只顾追求自身利润，施工过程中偷工减料，地基桩基采用可减少土方开挖量的垂直方法，这种方法很容易出现地基墙面的坍塌现象，对施工安全极为不利；地基下的排水系统也不够完善，遇到下雨天气，如果处理不当造成积水，极易造成基坑坍塌;另外，常见的质量问题还有桩基变形或桩基直径与标准设计值不相符、混凝土的温度控制不到位等。

2、对质量管理重点进行设置

质量管理重点的设置可用于多方面，可以是质量难点、新技术推广点以及薄弱环节点等，在工程质量监控的重点以及容易出现问题点上设置管理点，预先采取有效措施对不良事件进行预防，通常能够取得显著的效果。对于某些薄弱环节，通常情况下总会觉得对其进行控制会比较困难，而如果事先采取了有效措施在薄弱环节上设置了管理点，问题往往就能迎刃而解，所以，质量管理点的设置是质量监控的一个强有力的手段。

3、房建工程建筑原材料质量检验控制

房建工程中原材料质量的控制起着关键作用，在房建工程进入竣工阶段之后的试运行时，一旦有房屋结构出现损坏或开裂等问题都会直接影响到整个工程质量，这些与现场施工阶段的质量是否进行规范控制与严谨管理等有着很大的联系，就拿施工建筑所使用的各种原材料来说，被大量使用的钢筋、水泥以及粉煤灰等都要对其质量进行严格检验，只有保证了这些重要原材料的质量，才能使整个房建工程建设质量得到合理有效的控制。

4、加强工作人员的整体质量控制意识

房屋建设作为复杂化的结构工程往往伴随着施工周期紧张与施工强度增大等问题，同时对技术、质量与安全方面也要有所保证。因此，参与这项工程的所有工作人员一定要对建筑工程效益与工程质量控制两者间的联系有一个明确的认识，必须真正意识到工程项目建设中的安全管理与质量控制的重要性，只有两者相互配合达到双赢的局面才能最大程度上体现房建工程的经济效益与社会效益。全体员工要把握先进的施工技术，树立良好的工程整体质量控制意识，把自身的思想观念与施工实践中的良好工作行为落实到工程建设当中去。

四、建筑工程项目施工的安全管理措施

1、施工安全管理系统的评价

其评价的重要指标包括工作人员的精力及其生物节律、设备故障率、工作人员条件失误率等，它能够从数量上对分析对象的安全程度进行显示说明，从而使得相关工作人员获取可供对比的概念。它可以对系统出现的危险性进行准确的提示，并把存在的危险分类，在此基础上采取有效措施健全相关规章制度。

2、安全管理模式中的安全事故控制技术

安全事故控制技术的实现是通过各类安全技术措施来完成的，当对事故发生的机制、原因了解后，要依照对象以及实际条件情况而采取有针对性的局部的控制方法。常见不良事故控制的方式大概有保护法、隔离法、消除法、保留法以及控制法等五类。

3、强化国家监管机构和有关部门的监督力度

对大型工程项目进行安全管理，需要借助政府与委托的监督管理部门的力量来进行。首先，要加强安全监管部门的执行力度，严格按照国家颁布的工程管理规范制度对其进行安全管理;其次，要经常组织定期或不定期的安全检查工作，并将检查结果做成总结报告在工程会议上对具体的施工安全方面的问题进行分析评价，再根据具体的工程建设中所遇到的问题提出相应的解决措施;最后，及时采集建设单位与安全施工安全管理资料，以施工现场的具体安全管理情况进行科学分析与评价，政府与相关监督管理机构的安全监管的执行力需要进一步加强，杜绝一切不利于工程建设安全管理的情况出现。

4、加强参建单位的工程安全管理执行能力

工程安全施工方面的投资费用需要建设单位进行明确规定，在双方合同契约中要具体指出安全施工阶段所面临的具体事宜、款项等问题，这样做有利于施工单位在安全管理方面的能力得到提高;另外，建设单位需要在招标书中做好具体的安全施工技术及安全管理市核标准的说明，并在实际的工程实践管理中，认真落实到位，将安全事故隐患降到最低;监督单位不仅要做好工程质量与工程进度的监督工作，还要按照工程合同制订的标准进行科学、规范化的安全管理的落实工作。

结束语

随着我国国民经济的高速发展，国内建筑行业也呈现出了蓬勃发展的态势。在现代房屋建筑施工中，施工单位作为主要参与方，一定要适时加强对于相关管理理论和观念的研究，并且逐渐构建符合中国建筑行业现状的管理模式、机制和制度。在房屋建筑的施工管理工作中，质量控制与安全管理之间具有相互协调、共同促进的关系，施工单位一定注意两者之间的融洽与协调，进而才能保障施工作业在安全的环境下，达到国家相关质量检验标准。

参考文献

[1]李源民，杨金梅.房建工程施工质量管理与控制[J].中小企业管理与科技，2011(12).

[2]乔元昌.浅谈房建工程施工质量的管理与控制[J].科技致富向导，2012(12).

第3篇：房建工程安全管理范文

【关键词】房屋建筑；质量控制；安全管理

引言

由于我们国家人民群众生活质量不断提高，社会生产力进一步提高，房屋建筑工程质量问题和在建筑过程中的安全管理方面，逐渐的引起了社会关注。房屋建筑工程项目在我们国家很长一段时期之内都是人民群众必不可少的生活元素构成之一，关系着千千万万人民的根本利益所在。因此，做好质量控制和安全管理势在必行。造成房屋建筑工程质量降低的原因有自然方面的，有主观因素方面的。对于这些问题，只有进行分析才能做好房屋建筑工程质量控制工作，进而确保安全生产。

一、房屋建筑工程质量滑坡的原因分析

从检查情况看，建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强，责任不落实，管理薄弱，甚至违法违规的现象。有的建设单位压工期、压造价；有的勘察、设计单位和施工企业不严格执行工程建设强制性标准，偷工减料，现场管理混乱，安全防护投入不足，造成工程质量安全隐患。

二、房屋建筑工程施工质量的主要确保措施

要增强质量意识，提高房屋施工人员素质:工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。因此，良好的管理队伍素质，是搞好工程质量管理的基础。因此，控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。目前在一部分施工单位，管理人员技术力量薄弱，技术人员对钢筋或混凝土工程的一些基本常识还不清楚，就仓促上岗，因此在施工中常常发现钢筋的正负筋搁反、搭接长度不一、对抗剪钢筋如何制作、水灰比如何控制，施工缝如何留置等掌握不住，有的技术人员对施工验收规范，检测标准很不了解，因此，予控教育便显得十分重要，必须将素质教育落实到人，明确责任。

三、施工单位要不断完善自身的质保体系

质保体系的完善与否将直接影响施工期间能否真正进行质量控制的重要环节，施工单位一定要不断完善自身的质保体系，才能真正保证质量控制的实施，要建立一个质保体系，最重要的是使其有效运行。其次，建立和运行质量保证体系。再者，从工程调研和任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、建筑产品功能试验、施工交验、回访用户与保修这八个环节完善和改进质量体系结构，并使之有效控制运行，旨在严密控制建筑产品质量。人人提高质量意识，才能确保质量的提高。

四、加强房屋建筑项目施工现场管理

为了加强项目施工现场质量控制，明确各个施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制，是指在正式施工前，以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。事中质量控制，是指在施工过程中进行的质量控制。事后质量控制，是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。

现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。人既是控制的动力又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品和工程质量事故的制造者。因此，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。

五、施工质量控制方法和措施

1．加强管理，建立科学的管理模式

针对影响工程质量品质的一些关键问题、从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管理水平的目的。

2．加强协调管理的措施

提高设计图纸的质量，减少因技术错误带来的协调问题，在图纸会审时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决；协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作。要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求，保证施工的每一个环有序到位；建立专门的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位，在施工应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。

3．及时总结经验教训

施工中协调部分的常见问题包括：电气部分与土建的协调，给排水与建筑结构的协调，建筑的外表、功能与结构的关系，各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求，各辅助专业之间的协调等。

六、结语

综上所述，房屋建筑工程质量控制和安全管理工作，在现阶段我们国家房建工程发展现状来讲，是有效的工程项目保障措施。其在和那程度上面促进了施工质量和施工工艺的精熟，通过制定和落实房建工程质量控制方法，能够不断地提高管理人员的管理能力，做好安全管理工作，能够更加有力的保证房屋建筑工程顺利施工。作为房屋建设行业中的一员，一定要对此有着高度的认同感，提高自身的综合能力与素质，发挥出自己在建设工程中应有的作用。

参考文献：

[1]徐俊.论我国建筑工程安全生产管理模式的发展方向[J].经营管理者.2010(12)

[2]张永涛.浅议房屋建筑施工的质量与安全管理[J].科技创新导报.2009(10)

[3]赵金龙.谈对建筑施工安全的分析[J].China’sForeignTrade.2010(14)

[4]程军廷.对建筑施工安全生产管理若干问题的探讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2008(12)

[5]陈业松.关于建设工程安全生产管理的探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2010(04)

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第4篇：房建工程安全管理范文

关键词:安全管理落实安全责任 宣传教育 强化应急机制

中图分类号：TU714文献标识码： A

前言：安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策，是保护劳动者的安全和健康，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展、进一步实行改革开放的基本条件。安新改建工程项目部作为建设管理单位，以提高安全生产文化为理念，全面贯彻“以人为本、依法治企、以德治企”的管理思想，不断创新安全管理和教育形式，杜绝了安全生产事故的发生，维护了国家和人民群众的利益，形成了一套行之有效的安全管理措施，现就安新高速改建工程项目部在安全管理工作中的经验和体会谈点浅见。

一、提高认识、加强领导，严格落实安全生产责任制度。

首先是建设单位应提高对安全生产工作的认识，特别是法人代表必须充分认识国家提出的“企业法定代表人是本企业安全生产第一责任人”，意识到安全生产不但关系到企业的信誉，而且关系到国家财产及施工人员生命的安危。安新改建在对安全生产管理上，我们专门成立了安全生产领导小组，并针对项目战线长、施工标段多的特点，我们详细制定出不同又适时的安全生产计划部署，认真全面的贯彻落实交通部、交通厅和省高发公司下发的关于安全生产工作的一系列文件和明传电报的精神，对全线安全生产工作进行领导、督促、不定期进行安全联查，在重要节日和重要时期组织专项检查。根据施工情况制订了详细的、操作性强的安全保卫防范措施、制度和各岗位、工种的安全操作规程，消灭事故隐患。同时，为明确责任目标，我们与各施工单位签订了安全生产责任状，坚持谁主管，谁负责的原则，一级抓一级，切实落实了安全生产责任制度。

二、做好宣传安全生产教育，夯实安全基础

在施工管理安全工作中，安全宣传教育工作作为安全管理中的一个重点，我们在做安全宣传工作中，突出“遵章守法、关爱生命”的活动主题，大力宣传安全生产方针政策和各项防范措施，切实落实安全生产责任制，以实现安全生产形势的稳定，促进项目建设全面协调发展为根本目的。我们在每年六月份都会组织全线各单位开展“安全生产月”活动，在活动中要求各监理代表处、施工单位针对 “安全生产月 ”活动，要高度重视，精心组织，落实人员、制定方案、明确责任。在一个月的时间里，通过动员、宣传、培训、检查、分析、整改六个环节的工作，切实消除工程建设中存在的事故隐患，充分利用利用黑板报、宣传栏、警示牌、发放安全知识宣教资料、张贴悬挂横幅、标语等多种形式，广泛宣传《安全生产法》等法律法规和安全常识，认真组织开展了安全宣传教育活动，逐步建立了安全生产的长效机制。

在对员工及施工人员安全教育培训上，我们要求对参加施工的人员，必须进行安全技术教育，使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事起重、登高架设作业、焊接、汽车驾驶等特殊工种的人员，必须经专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。并充分利用了“安全生产月”、“项目安全生产评比”等各种活动，组织学习了《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全管理》、《生产经营单位安全生产管理》、《安全生产与事故预防常识》、《安全生产“五要素”的理论与实践》等各项安全法律法规，以及行业工作、生产、施工《安全生产技术规范》、《操作规程》， 在这过程中，既强化了员工安全意识，又提升了项目的安全文化及安全理念。

三、预防为主 加强日常管理工作

在安全管理中，应坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和以人为本的管理理念来要求监理及施工单位，我们要求各施工单位成立安全生产小组，由安全生产小组组长、副组长及安质部长轮流值班，对可能存在安全生产隐患的施工现场进行巡视检查，确保施工期间安全生产。

在日常安全管理中，我们把对大中桥、预制厂、拌合站、钢筋班、配电房、试验室、办公区和生活区作为日常检点，要求对危险位置标志醒目的安全警示，制定悬挂安全操作规程；办公区和生活区的用电都必须使用防漏电电缆线，变压器周围进行砖砌防护，悬挂危险标志；对在大中桥、预制厂、钻台钻塔部位施工的工作人员要求戴安全帽和上岗证，各施工现场、料厂及机械存放点要有专人负责，看守值班，切实做到防火和各类事故的发生，在高速外侧应设置安全员穿防护服进行防护，防止施工人员进入高速公路，确保不影响高速公路正常运营及安全事故发生。做到常抓不懈，警钟长鸣，减少安全隐患，防止安全事故的发生。

四、建立健全安全管理制度，严加防范安全事故

在建立编制施工组织设计的同时，我们结合加宽实际情况先后建立健全包括各项安全生产管理规章制度，制定了各种施工机械和工序的安全操作规程，对安全组织机构、安全教育及人员持证要求、各分项工程安全保证措施、各项应急预案、特殊季节施工安全防护措施、用电管理、人员配备及桥梁施工等重要现场安全管理作了明确要求。

例如建立安全技术交底制度。在个分项工程开工前，我们要求必须根据分项工程的具体情况，用书面形式向施工人员进行操作方法、安全预防措施等作全面的针对性的技术交底，使施工人员了解、掌握生产过程中潜在的危险因素及防范措施，自觉增强安全意识，预防安全事故发生。并要求交底人履行签字手续，把交底单作为技术档案存档。

2、建立安全检查制度。实行每个分项工程均配备安全员。依据《安全检查评分标准》结合现场情况逐项检查评分，确保安全措施落实无死角；实行专职安全员每天例行检查，检查要有记录，对查出的隐患应及时整改；实行安全管理小组每月至少一次安全大检查，进行安全生产措施落实情况评分，奖好罚差。

3、制定安全生产奖罚办法，对防止事故有功人员根据挽回经济损失的大小进行奖励。对隐瞒、谎报安全情况及事故，故意伪造和破坏事故现场的，依据现行法规、规章及管理办法从严处理，严重将追究其法律责任。对未按规定施工工艺、工艺流程、图纸、和技术标准施工，擅自更改设计等违章作业，视情节轻重给予停工整顿或处罚。对不具备安全生产条件下从事施工作业、非持证人员从事特殊工种作业、严重违反操作规程施工工艺的施工人员，除追究有关责任人的责任外，还要给予严厉的处罚。

同时结合公路改建工程结构复杂、交叉作业，安全隐患无处不在的特点，在编制施工组织设计时，对工程施工中存在的不安全因素进行预防分析，从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患，从技术上和管理上采取措施，防止安全事故的发生。

五、安全畅通 确保高速公路的安全畅通及工程的安全施工

安全保通工作作为加宽工程一项重要的工作，我们在安全保通管理中，结合工作实际，组织签订由路政、交警、安新改建工程项目部、施工单位四方施工安全保通紧急处置预案、方案，其中包括《安林高速与京珠高速公路连接、安新高速公路改扩建工程施工安全保通紧急处置预案、方案》；《省界超限站与安阳北服务区段、安新高速公路改扩建工程施工安全保通紧急处置预案、方案》等，并成立由路政、交警、安新改建工程项目部、施工单位组成的安全保通指挥领导小组，明确职责，细化分工，实行联合巡逻制和信息通报制，对施工路段全天候监控，对施工作业面的安全保通工作实行集中统一管理，严格按照中华人民共和国行业标准JTG H30―2004《公路养护安全作业规程》进行交通标志的设置和道路渠化，实行双侧单道行驶，要求施工车辆和设备进入高速公路时，必须安装警示灯悬挂车用施工标志，禁止在高速公路上调头、逆行，对施工车辆配发车辆管理代码。并根据现场保通情况，编制并按照《京珠高速公路安阳段分项施工交通组织方案》进行管理。

六、强化应急机制，预防突发事件的发生

为提高安全生产应急机制，以应对突发事件的发生，我们结合加宽实际情况编制了包括《突发事件应急预案》《交通阻塞应急预案》《高空坠落应急预案》《恶劣天气应急预案》等多种应急预案和安全防范措施，还多次组织了安全生产应急预案演练，并针对存在的问题及时完善了应急预案，提高了处理突发事件的应急能力。

结束语

在项目管理过程中，我们必须牢固树立“安全第一”、安全生产“责任重于泰山”的思想观念，把安全生产工作与工程技术工作有机结合起来，既要认识到安全生产工作的重要性，也要看到搞好安全生产工作的艰巨性和长期性，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，尽职尽责，千方百计消除事故隐患，防止重特大事故的发生。

参考文献：

1、《中华人民共和国安全生产法》法律出版社 2008年6月

第5篇：房建工程安全管理范文

【关键词】高层房屋建筑;施工安全;管理与控制

1.研究背景及意义

1.1研究背景

风险是由众多不确定因素引起的，因为房建工程项目规模较大、周期较长、人员较多以及技术较为复杂等，使得其具有众多的不确定因素，而这些因素对建筑工程项目的影响就更加突出，因此风险也就更多，所以需要进行较为有效地风险管理来使得风险减少或者风险所造成的损失降低，从而使得工程项目达到预期的目标得以确保。

1.2研究意义

在对高层房屋建筑项目工程的施工中，如没有较为系统而且全面地安全风险管理，就会频繁的发生安全事故，这样就会对项目工程的整体带来严重的影响。所以进行高层房屋建筑项目工程施工中的安全风险管理研究，对决策的减量化以及科学化都有着十分重要的意义。它可以：①提高项目施工方的安全风险管理意识和能力;②减少项目损失，保障项目目标顺利实现。

2.高层房屋建筑工程施工常见的安全风险

2.1高处坠落事故。高处作业就是指：在坠落高度基准面大于2米可能坠落的高处所实施的作业，在高层房建工程中，因为高处作业施工人员多、工作量大而且多项工种交叉等，所以容易发生高处坠落事故。

2.2机械和起重伤害事故。高层房建工程施工中使用的机械设备种类较多，在项目工程施工现场的施工条件以及相应技术等都会对其正常的使用造成一定的影响，在操作过程中很容易造成人员伤亡。

2.3触电事故。高层房建工程施工现场一般会有很多用电机械设备和临时的电线路，由于现场的用电环境较差，这样就难免会引发各种电器设备故障，导致漏电，这就容易引发安全事故。现场用电安全距离不够以及违章操作等是导致触电伤亡事故发生的主要原因。

3.当前高层房屋建筑工程存在的问题

3.1房屋建筑施工对施工安全意识的重视不够

在房屋建筑企业中，很多的领导和工作者对施工安全的相关知识了解太少，不能把安全问题放在与施工相平等的位置去对待。甚至一些领导者只注重工程的数量而忽视工程的质量问题，对施工安全问题置之不理。从而导致在施工过程中出现安全事故，造成经济损失，影响了工程的正常运行。

3.2房屋建筑的企业生产管理的方式落后

当前很多企业对房屋建筑的安全管理工作松散，仅仅采用传统的管理模式来进行管理，没有总结国外的先进的管理模式和经验，有些公司甚至不愿意花费时间、资金、人力进行安全管理，公司没有形成正规的安全风险管理体系，从而不能够很好的预防安全事故的发生。

3.3房屋建筑企业对工作人员的工作培训不够

很多建筑工程企业在施工的过程中对工作人员的工作要求过于简单化，对施工人员的思想和相关的技术培训不到位，导致工作人员缺乏对基本的安全知识的认识，对安全管理的意识程度不够，在施工的过程中容易出现差错，影响了工程的质量。

4.针对施工安全风险管理提出的有效策略

4.1完善安全管理制度

对高层建筑安全施工管理的实施，应结合工程建设实际情况，针对安全管理方面制定相应的管理制度。首先，构建科学的施工组织。完整与合理的施工组织是安全施工的前提，需要施工单位结合工程所在地气候特征、地质实况等组建施工组织，并制定相应的方案与施工组织方案，并且在满足工程项目特点的基础上，确定施工工艺与施工技术，以及对所有施工工序进行有效的安排。其次，加强安全技术交底工作。在工程实际施工过程中，技术部门与安全风险管理机构应做好配合，严格按照要求进行安全交底工作，确保施工安全的贯彻落实。最后，安全管理责任落实到人。

4.2加强施工现场安全检查

施工单位在对施工现场进行安全检查时，不但要按照规定进行定期抽查，更是要进行随机价差，尤其是对于施工高峰段更是要进行专项施工检查。针对高层建筑施工风险特点，在进行安全检查时，尤其要注意高空作业管理，例如机械设备、电器电路等方面应做好检查，避免出现触电、机械伤人以及高空坠物等情况，确保下层施工人员的人身安全。另外，高层建筑施工经常会用到高空吊装、架子平台等，在做好常规安全检查基础上，还需要做好防爆、防塌以及防毒等问题。

4.3确保机械设备性能的可靠性

高层房屋建筑工程施工中要用到的机械设备众多，对安全问题有重大影响的主要是机械设备的装卸机运输机械性能的可靠性。为了确保项目施工能安全进行，应从以下几方面做好风险防范工作。①笔者发现，在高层房屋建筑工程施工中，由于没有严格依照机械设备的装卸标准进行装卸操作造成的安全问题十分普遍，特别是在铺设脚手板及搭设脚手架时，必须完全根据施工设计方案及施工具体条件进行科学搭设，并在搭建及拆除过程中全面做好安全防护工作。不仅要确保在搭建及拆除时不可砸伤现场人员，而且还要确保在使用中的安全性。②在高层房屋建筑项目施工中，运输机械发挥着非常重要的作用，所以在该机械进入施工现场之前，应严格依照行业标准及有关规范进行性能检测，性能是否良好直接决定了其在施工中是否能安全使用。所以，只有检验合格的设备才能用于施工活动，才能确保施工过程的安全性。③垂直运输、塔吊等机械设备在日常的使用中均会出现发热、送灯、磨损等故障，严重的话还会影响机械设备的正常操作。所以，在施工中应常态化地对机械设备进行保养、维修与检查，确保其性能始终处于良好状态。只有这样才能在施工中安全发挥作用。

4.4提高施工人员素质

施工人员是高层房屋建筑工程施工中最为活跃的因素，同时也是对安全问题影响最大的因素。在实际施工中笔者发现，很多特种作业人员的多无证上岗、缺乏安全意识与高空作业知识。为了确保工程施工能安全进行，必须做好以下几点：①在施工之前，高层房屋建筑项目的施工管理部门及技术部门应积极组织针对性强的、专门的高层房屋建筑施工安全意识与专业知识培训，要求所有施工人员必须参加。②把高空施工经验丰富与刚学习了高空作业专业知识的施工人员搭配作业，有助于只具有高空作业理论知识的人员向高层作业经验丰富人员学习。③由于高层房屋建筑项目施工具有层数多、难度大等特点，高空特种岗位的施工人员极易在施工中出现安全事故，所以是施工前一定要保证这些岗位人员上岗证的真伪与期限。④为确保高层房屋建筑项目施工的安全性，必须对施工人员保证施工人员心理及生理健康，在上岗前应对其做全面的生理及生理检查，特别是要排除恐高症、心脏病等不适合高空作业人员流入施工环节。

5.结语

总而言之，经济的发展，势必会拉动高层房屋建筑的不断增加，而作为施工管理重点内容之一的安全风险管理，必须要引起人们足够的重视。在实际的施工中，相关部门一定要严抓管理方面的安全，切实的掌握和了解施工中存在的风险因素，及时的发现问题，并做好强有力的应对措施去尽量避免风险或者将风险彻底排除。只有这样，才能保证给项目施工营造一个安全的施工环境，使高层房屋建筑工程施工安全的管理成效得以不断的提高。也只有这样，土地资源才能得到合理的开发和利用，才能更好的促进国民经济的持续、快速、健康发展。

参考文献：

第6篇：房建工程安全管理范文

关键词：全过程控制；管理实践；基建工程

国际关系学院最近建设的小规模基建工程包含：新建工程、旧楼改造、电气水暖设备更新，基础绿化等项目，这些项目的实施种类复杂，工程具体项目种类分布不均匀，每个项目的平均金额在50万到2000万之间不等。施工单位成立项目专有小组，对工程的建筑结构、造价进行分析，对各部门负责区域进行具体分工，对建设单位、设计人员、监管部门、具体施工人员等建立协同交流渠道，对工程项目的具体范围整体调控，主要包括设计咨询、项目招标、造价管理、施工检查等方面围绕工程质量、进度、资金、项目安全性、环境保护等进行全程管理。

1工程设计阶段的咨询管理，减小投资风险

项目管理部门对设计负责方的资质进行审查，对合同内容进行检查，跟踪设计质量、设计进度。要求设计方在项目施工是提供设计的实时资讯和优质管理服务，主要应做好以下几点：设计进度管理：在工程进度的要求下，对工程设计阶段的监控计划进行实时监控执行，项目管理部门应向设计人员提供完整的设计资料和外部环境资料。设计人员帮助施工人员收集具体设计材料，并对设计材料进行整理。项目管理部门帮助施工人员对设计方案的评定，通过沟通渠道将前期的设计方案进行优化。联系投资方确认经济可行性，并对设计文件的审核结果进行整理记录。项目管理人员对设计的方案图纸等文件进行审核，核对输出文件和图纸是否符合合同要求。

2细致分析招标具体条例的制定提供技术支持，协同招标管理工作

协同做好项目实施阶段全程的招标管理工作，完成组织预审文件和招标文件的书写、工程清单、招标价位的编排、招标后的清标工作，想要高质量的完成上述工作应注意以下几点：项目管理部门安排招标人到现场的勘查工作，把控资格预审文件和招标文件的编写，做好工程清单和招标价格的监控，对招标前个放对工程的疑问进行解答并记录整理，开标后的清标工作并递交清标文书，协同帮助建设方和施工单位的承包合同。

3加大施工、监理等各方面合同的执行，保障工程指标

做好各方的监管工作，确保施工过程中施工进度、施工质量、施工资金、各方合同、施工安全、现场环境的标准性，确保项目完成时间。

3.1做好对监理单位的管理

对前期工程总进度做出计划书，对各项目具体分析，做好前期工程手续之间的交接，对进度表及时更新最好全方面准备。在依据总计划书的基础上，对一些复杂的项目，在具体工作前将其另行探讨提出方案进行解决，协同好建设方对开工前各项目需要的外界资源，避免外界对工程项目的开工造成影响，对监理方提交的工程师和监理机构成员名单及监理规划书进行查验，协同做好建设方在工程施工过程中出现的各种问题，避免问题的延误处理造成施工时间过长，参加监理方组织的工程会议。对监理工程师的职业资格进行审查，监督监理工程师就职情况，审查监理季候递交的建立工作报告，对工程的进展实时监督，并对监理部门的工作间进行查验，将不合格处指出并提出相应解决方案和意见。

3.2做好对施工单位的管理

在工程具体施工前，要求施工单位或施工承包组织编制施工方案、查看建设方是否对施工单位签署施工计划审批权。施工单位施工方案必须在监理部门审核后由项目管理方签订并告知建设方同意后才能开工建设。

（1）施工阶段的进度管理：对工程建设的进度进行定期检查，将工程的进度与计划书相结合对比，找到执行进度与计划书的差异；分析产生偏差的原因，分析现有偏差会对工程的预期完工时间的影响，告知施工单位尽早解决，赶上施工计划书进度；加强监理方对施工方进度控制的管理、监督、审批施工方编制的施工进度计划，保障工程能后按照计划书执行，在规定时间完成工程建设。

（2）施工成本管理：对每个工程项目及其下属分项目的清单进行严格审查，并按照其进度进行拨款，工程的拨款结算是施工阶段投资控制的重要部分，结算方式分为按月进行结算、分段结算和完工结算。工程预付、分段结算，须严格实行签署制度，保障资金不会人为流失，也不会因资金问题延误工程施工。

（3）施工质量管理：做好施工图及监督技术交底中的质量审核，对资料进行审核，对监理方案、施工单位设计或使用方案再一次审查，保证工程质量多方面检测；加强对监理方及施工单位对工程质量的重视度；各方面抓好质量关，落实检验方法，对施工的整个过程进行实时监督，对施工质量文档进行核实。

4做好对工程范围变化和全程造价把控

对工程范围的变化定时召开会议探讨，对工程变更做好把关工作，对有可能发生的变更做好预期，拟定更好的实行方案。工程变更执行原则：对未经工程变更小组审查同意建设方却通过的变更不得实施，工程变更后及时对工期计划和资金计划作出调整，对变更依据进一步审查，将变更文件进行备份并作为第一附件提交，依据投资批复、施工合同、招标文件、造价文件对工程结算书、投资方协商文件的真实性及合法性再次审核，审查其工作是够按照合同执行，工程质量是够达标，资金定额是否正确，工程各方面使用的材料报价是够符合市场价格定位。

5结束语

由上诉管理方式可知要想有效的对各方面进行管理，就应对过去的管理方式进行改变，放弃原有的局部管理事后审核单一定额的管理模式，对工程进行全程管理，对工程建设的可行性从初步设计阶段、工程设计阶段、工程施工阶段、工程验收阶段全程把控管理，围绕工程造价、工程质量、施工设计方案等将工程的细节全程核实记录，避免因设计、采购、施工等沟通不良，割裂项目的整体性。有效的提升工程质量。

参考文献：

[1]陈攀东.浅析基建工程全过程造价控制[J].中国医院建筑与装备,2013,14(5):94-95.

[2]赵鑫.基建工程造价管理的全过程控制[J].现代商业,2011,(33):167-168.

[3]景建萍.工程造价管理中存在的问题及对策研究[J].工程技术研究,2017,(1):181+190.

第7篇：房建工程安全管理范文

关键词：房屋建筑；工程施工；安全管理；管理措施

中图分类号： TU714 文献标识码： A 文章编号：

建筑业是安全生产的高危业之一，为了切实的提高工作人员在房屋建筑施工过程中的安全意知识，防止危险事故和职业危害的发生，施工单位应该制定完善、合理、高效的安全管理体系。由于房屋建筑业的工作特性，其施工环境大多处于高空、露天、临边、带电工作环境中，其工作环境和施工条件中有较多的危险源，危险因素也是随着工程的进度变化而变化，这就决定了房屋建筑业是一个事故多发的行业，怎样才能高效的防止房屋建筑工程施工过程中事故的发生，这已经是每一个建筑施工人员都应该思考的问题。

1 当前房屋建筑施工中安全管理中存在的问题及其原因

1.1 安全意识不够

施工人员的安全意识不够时房屋建筑施工过程中事故发生的重要原因之一，在房屋建筑施工的现场大多是属于高空作业、露天作业，施工人员如果轻视了安全管理，那么很有可能就会发生触电、中毒、高空坠物等常见事故。还有的施工现场，场地高低不平，道路拥挤，施工材料和施工废物等随地摆放，施工现场无安全标志或是安全标志摆的不合地方，危险施工场地没有做好封闭管理工作，以上行为，都是因为施工人员的安全意识不够所造成的，这样一来，不但容易造成安全事故，还影响了施工的进度和效益。

1.2 安全教育严重滞后

现在我国房屋建筑施工安全管理过程中，有着安全教育严重不够的情况。按照规定进场前要先进行“三级安全教育”， 分别由公司级、分公司（项目部）级、班组级施工单位在进场前进行。但是有的建筑企业使其流于形式，在招收工人之后，大多没有给予工人进行完善的安全教育培训，使得大部分施工人员缺乏安全施工意识，在发生危险时，自我保护能力也差。据有关部分统计，我国各种建筑施工人员有大约三千万人，其中有大部分都是民工，这些民工很多都缺少基本的安全知识，在实际的建筑施工当中，很容易出现安全事故。

1.3 安全管理落实不够

在房屋建筑施工过程中，安全管理人员的管理工作不够严格，落实的力度也不够，这是倒是安全事故发生的重要原因。现场的施工人员也缺少深化安全管理的措施和办法，对于施工现场的一些习惯性违规已经见怪不怪了，安全管理人员的施工安全意识过于淡薄，直接造成了安全管理工作过程的不完善。许多施工单位对于大型作业的安全管理比较重视，但是却轻视了小型作业的安全管理工作。

1.4 安全防护不规范

大多数房屋建筑施工中安全防护工作都不完善，许多安全防护措施都没有按照规定设置，尤其是在施工机械防护和安全防护设施等方面显得尤为突出。很多施工单位只注重施工进度和经济效益，在对安全防护这一方面的资金投入非常不够，甚至有的施工单位在生产中故意偷工减料，并随意的降低产品的性能等。这些都给施工现场的安全管理带来了巨大的安全隐患。例如起重机的钢索和缆绳没有按照规定进行筛选，很容易导致高空坠物等事故的发生。有的施工现场在作业现场没有按照规定设置安全标志，在施工通道等地方没有设置防护设施，或是防护设施设置不规范，都很容易引发安全事故。

2 房屋建筑施工安全管理存在问题的相应对策

2.1 提高安全意识

施工单位要切实提高施工现场施工人员的安全意思和其职业操作水平。施工现场对于各种施工废物料和施工材料应该按类别分类放置，以便从根本上保证紧急通道的畅通性，对于作业现场的进出口、楼梯口等重点地方要进行重点防护，在规定地方设置安全防护标志。对于进入施工现场的人员都应该佩戴安全帽，对于高空作业的人员还应该配备安全带必要装备。对于违反安全规定的人员应该及时教育，提高其安全意识。

2.2 落实安全管理

对于房屋建筑的安全管理要切实的落实到每一个工作人员身上，使得施工的每一个阶段都有相应的安全管理措施在。还可以通过责任制的完善，把安全管理工作落实到人，对于施工设备应该重点检查，保证其安全性，对于重点地段的安全防护也要抓牢，确保防护的有效性。加强对于《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的学习，从根本上加强和落实安全管理工作。

2.3 规范安全防护

对于进入施工现场的机械设备，要进行严格严查，对于配件、性能要进行全面检测，确保安全无误之后再投入施工作业。对于使用中的设备要实行备案制度，对于每一次故障、维修、保养都要进行详细记录，以保证机械设备的安全运行。

3 加强房屋建筑施工安全管理的具体措施

在房屋建筑施工过程中，安全是第一大事，直接关系着生活和生产，因此要在一定程度上更加注重加强房屋建筑施工安全管理，采取有效的措施，从根本上加强安全管理，保证施工安全。

3.1 严格安全考核制度

对于施工安全管理，要实行奖惩制度，鼓励安全先进的施工单位和个人。在施工过程中，严格实行安全管理考核制度，以便在根本上加强施工安全管理，达到提高安全生产水品的目的。对于那些在安全管理检查中表现良好的给予表扬和奖励，并让其总结出安全管理的先进经验给予大范围的推广；对于那些在安全管理检查中发现隐患和问题的，应该坚决整改，限定时间让其改正，只有合格之后才能继续施工作业，以便确保工程施工部出现安全事故。

3.2 加强现场安全检查

施工单位要注重加强施工现场的安全检查，不但要进行定时抽查，还要进行随即检查，对于施工的高峰阶段还要实行专项检查。同时，施工单位还要注重高空作业。机械设备、电气电路等方面的检查，以便避免触电、高空坠物、机械伤人等安全事故发生。另外，对于那些高空吊装、架子平台、防塌、防爆、防毒等进行专项检查，同时还要选出一批有责任心、安全意识强的安全管理骨干做为安全管理通讯员，不断的提供最新的施工现场的安全管理信息。

3.3 探索安全管理新方法

房屋建筑施工的安全管理人员还要与时俱进，不断的探索和研究新的安全管理办法，要认识到落实安全的前提在于落实安全生产知识教育，对于那些新的机械、新的材料、新的技术要积极的推广，不断的提高房屋建筑施工安全生产技术。同时还要在安全管理的方法、措施和方式上不断的革新，在充分了解安全生产实际情况的基础上，推广那些科学、使用的先进生产技术，提高安全管理的技术含量。

总之，安全管理是关系国家人民生命财产安全的大事，每一个施工单位和施工人员都要给予足够的重视。在消除房屋建筑施工安全隐患的同时，还要加强预防措施，更重要的是要建立一个完善的房屋建筑施工安全管理体系，只有这样，房屋建筑施工安全管理才能更加的科学、正规、法制。

参考文献：

[1]川王文旗,戴晓兰,房屋建筑工程施工质量的监理控制要点[J].2008,(4).

第8篇：房建工程安全管理范文

关键词：建筑工程；施工安全；管理防范

前言：

随着我国城市建设发展越来越快，建筑工程建设规模也逐年快速增大，但是建筑施工安全管理过程中全问题也越来越受到关注。安全生产是建筑施工的生命线，加强建筑施工安全管理是杜绝施工安全事故发生的关键，同时安全管理也是保障施工人员的人身财产安全，促进工程建设安全可靠、稳健经济的关键。下面针对施工安全风险管理方面进行思考探究。

1 要在建筑企业内部开展施工安全文化建设

1.1 强化安全教育培训，建设安全施工文化

首先要在施工企业内部开展安全生产教育培训，普及安全知识，增强职工安全意识，掌握安全操作规程和提高安全技能水平，健全和完善相关的安全生产教育培训制度，同时，施工企业应依法持证上岗制度及安全生产目标责任制考核制度。根据施工作业的实际情况制定切实可行的安全生产目标，编制符合安全生产管理方面的教材和常识安全手册；并组织开展“安全生产月”，把安全文化进现场、进工地、进班组、进家庭“四进”活动。再次也要加强提高项目安全管理人员的安全责任意识，切实履行国家有关（职业健康安全生产法律）法规、落实地方及企业安全管理规定与制度，培养增强从业人员安全意识。

1.2 加强安全事故预防，落实安全技术交底

严格实行上下级式的分级负责、责任追究的安全管理方式，并将“安全生产，人人有责”的观念贯穿到每一个施工生产工作环节。且在施工过程中的每一个阶段，都要由项目负责人制定具体的安全方案。如组织编制水上作业安全施工专项方案，及临时用电、脚手架、模板工程、深基坑等专项安全技术方案或措施方案。并都要按施工安全要求过论证审核后，再由专职安全员监督实施，以确保安全管理责任层层落实。真正做到“施工方案体现安全、工作环境保障安全、作业人员注意安全、施工过程确保安全”。

2 确保建筑工程安全经济费用合理投入

2.1 合理地进行安全投入

建筑施工企业首先要确保对安全生产管理的经济费用合理投入，根据《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》（建办[2005]89号）、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企〔2012〕16号），实施安全生产及文明施工专项经费，专款专用制度。如合理的安全投入主要有以下内容：文明施工措施费、安全施工费、安全设备的日常维护费用、按国家标准为职工配备劳动保护用品费用、职工的安全生产教育和培训费用、重大安全生产课题的研究费用、其它有关预防事故发生的安全技术措施费用等等。此外，建筑施工企业应实施建设工程项目意外伤害保险制度，将（现场）施工作业人员或安全管理人员参加意外伤保险。

2.2，建立健全奖罚制度，合理运用资金

按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），企业内部应组织各种安全检查和隐患排查活动，包括：日常安全巡查、周安全检查、月（季）综合大检查和专项安全检查等。督促施工安全责任制和安全资金的落实，及时监督整改各种事故隐患。建筑施工安全生产过程中通过检查对做出突出安全管理贡献的施工人员或项目管理负责人及相关单位，要进行合理的物质奖励和精神奖励；但对安全管理责任落实不到位的，对安全生产工作不够重视的，安全生产管理方面投入少的，或达不到安全生产条件的有关人员及单位，要进行重罚。

3 制定科学的施工安全计划，加强施工安全管理制度建设

3.1根据工程施工情况和进度，制定施工安全生产措施计划，并分析建筑安全生产系统的安全现状和存在的施工安全风险，通过分析和论证提出安全工作目标。并按照施工方案要求制定科学的施工组织设计，编制合理的安全生产施工作业方案，对工程施工中的各个阶段要充分督导、检查，以便对安全措施落实情况分析、协调及修正，以确保制定的安全措施计划顺利进行。另外，在充分检查或督导各专业工种、各个工程项目现场的施工管理和安全情况外，也要及时检查新技术、新设备、新工艺、新材料等施工安全技术措施是否切实可行。把一些影响安全生产的危险源和环境因素消灭在萌牙状态。同时施工项目现场安全管理负责人应及时对各类检查情况进行总结分析，作出检查报告，针对现场存在问题制定下一阶段安全管理工作中的侧重点或计划，对一些好的经验做法进行总结宣传使其发扬光大。

3.2建立完善的安全组织机构或安全管理负责部门，健全安全岗位责任制度。根据项目管理人员的岗位职责制订安全生产岗位责任制，建设工程项目主要负责人 （即项目经理）要作为安全第一责任人，并从管理层到工作层，层层签定安全责任书或安全生产责任状；同时，安全领导小组也要不定期组织项目成员对岗位责任制进行学习、落实并加强对安全生产岗位责任制的定期考核。指定安全生产领导小组办公室，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。同时形成安全值班、安全风险分析、安全检查、安全例会等制度，检查、记录现场隐患，研究安全生产对策。

4，完善分包安全管理一体化，抓好施工队伍协作建设

按照公司分包单位一体化管理的要求，要有相对稳定的施工作业队伍，把分包单位人员视同本单位员工，开展一体化管理：通过统一管理制度、完善安全组织保证体系、监督奖罚统一、安全防护用品发放统一、内业资料统一等措施，认真审查分包单位的建筑资质，严格实施三级安全生产教育制度和安全技术交底活动。对分包单位施工作业人员要实行动态安全管理跟进制度，作好分包单位一体化管理，创建分包安全管理班组。如每个班组可设班长、副班长、安全干事、技术质量干事、材料机械员、生活干事、考勤员等七大员。让分包单位管理班组成员和各班组成员之间形成直接、对口的联系，提高协作团队建设能力，以减少工作环节，提高工作效率。此外，针对分包单位现场作业机械种类多，立体交叉作业多等情况，应建立机械进场验收制度，对进施工场地的所有建筑机械设备进行检验，待检查验收合格后方可进场作业。所以，通过分包一体化管理的实施，推动其安全管理水平提高。

5 完善应急安全管理，做好制定应急安全预案

施工单位应对已初步认定的危险场所和部位进行事故安全风险评估，提出安全防范管理措施。并在现场明显位置树立危险源告之牌。对于安全事故发生时，需要制定周密的应急计划、严密的应急组织、精干的应急队伍、要有效地组织抢险和救助，根据《建设工程安全生产管理条例》和《危险性较大分部分项安全管理规定》的要求，结合项目施工的特点，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行重点监控，制定项目施工过程中可能发生事故的应急救援预案。根据施工项目在的危险性较大分部分项工程，必须在该工序施工前组织一次有针对性的应急救援演练；把指挥机构和各救援队伍训练成一支思想好、技术精、作风硬的指挥班子和抢救队伍。一旦发生事故，救援队伍根据各自任务及时有效地排除险情，做好应急救援工作。

结语

总之，建筑工程施工安全管理是一项长期性的，复杂性的系统工程。应充分认识到施工安全工作的重要性，重视安全生产专项治理工作，加强领导，明确职责。同时也要加强安全监督、监管力度，把安全措施落到实处。只有这样才能从根本上杜绝建筑安全事故的发生，扎扎实实地做好建设工程的安全生产工作，努力开创安全生产工作的新局面。

参考文献

第9篇：房建工程安全管理范文

【关键词】安全；管理；建设工程

近年来，随着国民经济的发展和建设事业的大幅度迈进，国家对各种建筑工程施工都作出了明确的规定，并颁布了相关的管理法规、条例以及地方法规，基于这种社会现状，建筑行业在施工的过程中其安全水平有了显著的提高。但是由于在工作中管理工作人员水平参差不齐、管理策略和方法迥异，使得目前的建设工程施工中，安全管理工作仍然较为滞后，安全生产形势依然严峻。因此在目前的工作中就需要我们结合各种先进的技术手段和管理策略进行深入总结和分析，针对管理工作中存在的种种问题进行探讨，从而提出相关的预防和管理策略。

1.当前常见的安全管理问题

近几年来，随着建筑行业发展中，各种安全事故频频发生，这些事故的产生不仅严重威胁了国民经济的发展，更加制约了国民经济发展和国民经济的影响。就目前的政府安全生产管理工作中还面临着种种不足与问题，主要表现在以下几个方面[1]：

1.1施工管理水平不高

随着我国市场经济体制的发展与完善，大量的农民工涌入城市，进入建筑施工行业。这就难免造成了施工队伍和工作人员素质高低不齐，也造成了管理工作困难与影响。这些问题的存在不仅仅造成了工程施工技术上存在着一定的缺陷和差异，也造成了在工作的过程中存在着各种不足缺陷与问题，同时在工作的过程中施工企业和单位为了节省施工开支和提升工程效益，也没有对工作人员进行上岗培训，这就造成了这些工作人员在施工中严重缺乏安全生产意识，操作技术低下，自我防护能力较差的现象与影响。

1.2施工安全应对措施不完善

经过多年时间的社会发展，我国已经制定出了较为完善的法律法规和安全体系，但是建筑也的生产事故依然居高不下，究其原因我们发现，其中最为根本的原因在于我国建筑工程施工过程中严重缺乏一套科学有效的管理体制和工作模式，使得多数工作人员和现场管理者在工作的过程中对于安全条例和规范认识不全面、流程不熟悉且在工作的过程中不曾全面落实和认真实行，使得这些技术和管理规范只是一种口号的形式。就这些问题进行分析和总结得出，在目前的建筑工程项目中存在问题的主要原因是：首先，在施工的过程中工作人员对于资料造假现象较为严重，同时不按照相关的施工规范进行建档和施工；其次在工程施工中对于脚手架搭设不够标准，安全管理力度和执行力度不够完善；再次，在施工的过程中对于模板支撑和基坑支护工程不够重视，其管理更是一个天马行空的说法，而未成得到良好的落实要求；第四，现场的各种线路布置混乱，尤其是以电线线路为主的带有安全隐患的线路规范应用不够实际和切实，这就造成了在工作的过程中存在着种种的影响因素，也使得在工程项目中存在着各种质量缺陷与隐患。总之，就这些原因进行分析和总结得出，目前的建筑工程项目中存在安全隐患和事故问题的最根本原因还是由于工作人员在施工的过程中安全意识担保，在工作的过程中不曾对自身安全和施工安全进行深刻、全面的了解和探讨。这就使得在工作的过程中存在着极多的缺陷与不足，也造成了相关工作人员的不够重视。

1.3缺乏先进的管理技术和信息技术

随着目前科学技术的高速发展，在当前的建筑工程项目管理中还存在着严重的质量缺陷，主要表现在目前建筑行业所采用的管理技术还是比较落后的，存在着很多的问题。随着经济的发展和社会的进步，对建筑施工行业的要求也越来越高。新的管理技术和信息技术的诞生，为建筑施工行业的发展提供了良好的平台和支持，使之与社会和经济发展的要求相适应，也满足了广大建筑施工从业人员日益提高的安全要求和工作效率。

2.建筑工程施工安全的管理对策

2.1建立明确的安全方针、安全目标和安全计划[2]

安全方针是施工企业每个职工在开展安全管理活动中必须遵守和依从的行动指南；安全目标是企业根据安全方针的要求，在一定时期内开展安全工作所要达到的预期效果；；安全计划是制定实现安全目标的具体计划和措施。每个建筑施工企业的安全管理体系必须有明确的安全方针、安全目标、安全计划，才能把各个部门、各个环节的安全管理工作组织起来，充分发挥各方面的力量，使安全管理体系协调而正常运转。

2.2建立安全责任的考评制度和责任追究制度

通过考核和责任追究，目的是使企业的安全生产责任制度真正落实到每个员工身上，使每个员工都能清楚认识自己所负的职责和责任，去做好自己应做的工作，同时，通过考核评定工作，能及时掌握安全管理工作所存在的问题，及时采取预防措施，对不称职的人员及时做好教育工作和岗位调整调动工作。另外，对违规人员实行责任追究，这是体现到一个企业的安全生产管理责任制度能否得到贯彻执行的一个重要手段，其目的是使违反规章制度办事的人能得到及时的处理，但是，处理不是一种结果，而是通过一种违规事件，使其他人能真正吸取教训，举一反三，将工作、将制度的执行力做得更好，使每个员工真正懂得自觉去做好自己应做的工作，懂得自觉遵纪守法，为自己的工作负责。

2.3设立专职安全管理机构

为使安全管理体系卓有成效地运转，建筑施工企业各部门的安全职能充分发挥作用，就应建立一个负责组织、协调、检查、督促工作的综合部门，作为安全管理体系的组织保证。安全管理机构的设置，由建筑施工企业的生产规模、施工性质、生产技术特点、生产组织形式所决定。工程局、工程处设安全生产委员会，施工队设安全生产领导小组，班组设安全员。企业安全生产委员会由行政领导主持，各有关业务部门和工会的主要领导参加。

3.未来发展趋势

3.1事前控制，预防为主

安全生产要做到防患于未然，必须认真进行安全教育和安全技术培训。组织建筑企业的全体员工认真学习国家、行业和地方的有关法律、法规和规定；学习企业的安全生产责任制、安全技术操作规程、安全作业指导书、劳动保护条例等；新员工上岗前要进行三级安全教育；特种作业人员必须通过安全技术培训，考核合格后方可上岗。

3.2职责分明，各负其责

《建筑法》明确指出：“建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度”；同时《中华人民共和国安全生产法》中规定“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”，“建筑施工单位应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员”；《建设工程安全生产管理条例》中也强调“施工单位应当制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录”。

4.结束语

安全生产管理是一门科学，它经历了从自发管理上升到科学的、规范的管理过程。随着新科技、新方法的出现，安全生产管理内容不断丰富，建筑企业应不断探求安全生产管理理论，建设符合自身发展的安全生产管理体系，才能适应当前建筑业高速发展的新形势。

【参考文献】

[1]方东平，黄新宇.工程建设安全管理[M].中国水利水电出版社，2005.