工程质量管理及其保证措施精选(九篇)

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第1篇：工程质量管理及其保证措施范文

“百年大计，质量第一”。水利工程质量问题一直受到普遍重视和广泛关注。在水利工程建设中，工程质量始终是水利工程建设的关键，任何一个环节，任何一个部位出现问题，都会给整体工程带来严重的后果，直接影响到水利工程的使用，甚至造成巨大的经济损失。因此，质量管理是确保水利工程质量的核心。由于靖会灌区泵站工程属于改建工程，工程建设内容多、有效工期短、涉及专业多、施工工序复杂。要确保工程建设质量，必须采取相关质量管理措施。在实际工作中，分析了影响工程质量的主要因素，建立了质量保证和控制体系，完善了质量管理措施，注重过程质量控制，确保工程建设质量达标。

二、影响工程质量的主要因素和质量控制措施

水利工程的施工过程，是形成工程质量的关键环节，是一个多专业参与的综合体系，要综合的运用多种技术手段，进行质量控制和管理。所以，影响施工质量的因素也是比较复杂的，总结起来主要有以下几方面的因素。㈠人员的质量控制措施工程质量取决于工序质量和工作质量，工序质量又取决于工作质量，而工作质量直接取决于参与工程建设各方所有人员的技术水平、职业道德、质量意识、身体条件等。凡是参与工程项目的建设人员，包括参与建设的组织者、设计者和实施者，不管是直接参与还是间接的参与，每个工作人员都直接或间接的影响工程质量。只有保证好工作的质量才能够保证施工的质量，对于工作质量的保证，主要还是保证参与人员的素质，只有高素质的施工人员才可以建造出高质量的项目工程。所以，提高工程质量的关键在于提高工作人员的素质，包括政治素质、身体素质、技术素质等。㈡材料、构配件的质量控制措施工程项目是由各种建筑材料、辅助材料、成品、半成品等构成的，这些材料、构配件本身的质量及其质量控制工作，对于工程质量至关重要，材料质量是工程质量的基础。在施工中，材料是比较重要的，它主要包含砂、石、砖、水泥、防水材料、钢筋等。材料的管理应从以下几个方面控制。一是严把材料采购关。建筑材料、构配件的供应商应对供应的产品质量负责，供应的产品必须达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，要有产品合格证、说明书以及有关技术资料，工程、机电设备还必须具有详细的说明书和电气接线图。二是严把材料、构配件质量关。实行材料报检制度，施工单位自检、监理抽检、政府质量监督机构和社会共同监管。原材料和成品、半成品到场后，监理工程师监督施工承包商，按照国家规范要求，进行严格的检查和验收，不得使用无出厂证明或质量不合格的材料、构配件和设备。三是严格执行材料抽检复查试验制度。在收到施工承包商材料报验单后，应及时进行抽检复查试验，对试验结果进行评价，使其符合质量要求。㈢机械设备的质量控制措施施工机械设备对施工质量有着直接的影响，施工机械设备选择的质量控制，主要包括设备型式的选择和主要性能参数的选择两个方面。在施工机械设备选型时，应注意施工适用性、经济合理性、技术先进性、操作方便性、使用安全性，保证施工质量。要根据工程特点、工期要求、工程量大小、施工条件，安排各类机械的数量，确保满足施工要求。对特殊设备按要求通过相关部门检测方可进场，一般设备要定期维修，保证施工安全。㈣施工方法和施工工艺质量控制措施施工方案、施工方法和施工工艺，是影响工程项目进度控制、投资控制和质量控制的关键。建设管理单位协同监理单位，在制定和审核施工方案和施工工艺时，要结合工程实际，从工程技术、建设管理、经济安全和施工组织等方面进行全面分析，综合考虑，确保工程施工方案和施工方法、施工工艺，在技术上可行、经济性上合理、质量上有保证。㈤环境因素质量控制措施影响工程质量的环境因素较多，主要有技术环境、施工管理环境及自然环境。技术环境因素包括施工规范、规程、设计图纸及质量评定标准。施工管理环境因素包括质量保证体系、三检制、质量管理制度、质量签证制度、质量奖惩制度等。自然环境因素包括工程地质、水文、气象、温度等。要根据工程特点和具体条件，因地制宜，采取科学有效的措施，严格控制影响工程质量的环境因素，确保工程质量达标。

三、工程质量管理措施

第2篇：工程质量管理及其保证措施范文

[关键词]电网建设 质量控制 质量管理

一、电网建设项目质量基本特点与分析

电网建设项目所涉及的工程类型及其产品具有多样性、专业性以及生产周期长、实施程序繁多、涉及面广和社会合作关系复杂等特殊技术经济特点，使得电网工程项目的质量控制比一般产品质量控制更加困难；具体分析其表现在：

（一）电力工程建设项目质量形成过程复杂。项目质量包括决策质量、设计质量、施工质量（包括安装质量、设备质量、材料质量）和其它质量等，均对其总体质量形成起着重要作用和影响。

（二）电力工程建设项目质量影响素多。由于项目周期长，必然受到多种因素影响；如：设计、材料、设备、施工方法、管理和工人技术水平等因素，哪一个环节把握不好，都会造成项目质量的事故。

（三）电力工程建设项目质量水平波动性大。由于外界环境影响及其施工的技术经济特点，使其施工过程不能像工厂化生产那样容易控制，生产活动受到各种不利因素影响，项目质量水平容易产生波动。

（四）影响电力工程建设项目质量隐患多。项目施工过程，工序交接多、中间产品多以及隐蔽工程多，必须严格控制各个工序和中间产品质量，才能保证最终产品质量。

（五）电力工程建设项目质量评定难度大。项目建成投产运行以后，不能像某些产品那样可以拆开检查内在质量；如果项目完工以后检查，只看其外表，很难正确判断其质量好坏，因此项目质量评定和检查必须贯穿于工程建设的全过程，否则就会出现质量隐患。

二、电网基建工程质量管理中现存的问题

1）　项目质量管理建设过程脱节。设计单位员工频繁换新，新员工工作经验不够，技术水平上不去，根本没有办法满足设计的需求。所以从可研究性报告、初步设计到施工图纸都会出现或多或少的质量问题。从另一方面说，电网基建工程的评审只是从形式上邀请到政府及规划、土地、林业等部门的代表参加，并没有对项目进行深层次研究，只是象征性的参加，这样使得一些项目的可实施性达不到目标。在得到批复后，有些工作依然受阻如征地和报批等前期工作导致无法实施；参与可研评审的代表为了让项目早日开展，夸大工程建设的必要性，电网公司代表又不太了解工程的实际情行，再加时间紧张，就会导致一些项目盲目开展或建设规模扩大，建成投产后发挥不了应有的作用。

2）　项目保证体系运作不完全。电网基建工程的有些施工企业领导不能对项目施工质量负全责，如若出现质量事故，不会承担全部责任。加上施工单位员工的频繁替换，新员工经验不够，技术水平上不去，无法满足施工的需要，资金和设备不足，造成很难开展项目质量的保证和控制活动。

3）施工质量影响的相关因素不能有效控制。施工人员的技术水平不过关、心理因素造成的行为和本身错误认识造成的错误行为不能得到控制，存在技术水平不够满足质量要求。监理人员受到技术水平限制及其领导干预影响，不能客观地按相关质量标准进行质量监督工作。

三、压电网建设项目实施的组织及影响工程质量的因素分析

电网工程建设产品的形成过程，也就是工程质量的形成过程。一般经过决策规划、设计施工、投入生产或使用三个阶段，各阶段的具体内容包括：

项目建议书；可行性研究；项目评估与立项；设计方案的选择；初步设计；技术设计；基建计划的协调与平衡；施工图设计；工程承包与施工招标；施工贮备；材料、物资供应与设备订货；施工组织；生产准备和试生产；竣工验收、交付使用；质量回访与保修。

工程项目质量的形成是一个有序的系统工程，其质量的高低综合体现了项目决策、项目设计、项目施工及项目验收等各阶段各环节的工作质量。建设项目实施的组织过程及其特性主要表现如图1所示。

上述这些环节都影响到工程质量，牵涉到许多部门和单位，而仅从工程建设施工企业的角度讲，工程的施工准备、施工组织直至工程交付使用后的回访和保修是对工程质量起关键作用的环节，在这些环节中，影响工程质量的因素有企业内部的，也有企业外部的，而其中的内部因素有可以分为偶然性因素和异常性因素。

（一）影响工程质量的内部因素

在工程施工过程中，即是使用同一批材料、同样的施工工艺、相同的施工机械、处于同样的操作环境，但形成的工程质量仍往往不一致，这就是工程质量受到偶然性因素和异常性因素的影响。

偶然性因素。偶然性因素是指相对工程质量经常起作用的那些因素，如同批材料材质的微小差别，它并不易被人发现与掌握。因此，偶然性因素一般是不可避免的，也是不易预防的，一般建筑工程不考虑偶然性因素对工程产品质量波动的影响。质量虽然有波动，但都在一定范围内，工序是处于受控状态的。

异常性因素。异常性因素是指那些可以避免的，凭借一定手段或经验完全可以发现和消除的因素，如原材料的材质不合格，尺寸超出允许偏差范围，施工工艺流程编制不合理，操作者不按技术规程或施工程序施工，作业环境不符合工艺要求，施工设备、检验计量器具不符合规范要求等。异常性因素对工程质量的影响比较大，对工程质量的稳定性有明显的干扰。

（二）影响工程质量的外部因素

工程建设企业所处的环境、行业内部的竞争、建设单位及所委派的监理单位对施工过程的监督、政府对工程质量的监督等是影响工程质量的重要的外部因素。

四、电网建设施工准备阶段质量控制的流程及实现

在某地110kV　线路工程建设项目管理中，为了加强质量控制，保证按期交出优质的工程，高压供电公司采用了全面质量管理的理念，把整个工程的质量管理看成是一个系统，强调质量是制造出来的而不是检验出来的，注重以预防为主，重点进行了质量教育、标准化工作、计量工作、质量信息工作和建立质量责任制等工作，　并要求监理单位、施工单位贯彻到日常施工和管理中去，为电力工程建设项目的全面质量管理做了有益的尝试。具体以施工实施准备阶段质量控制为案例说明其操作过程，本工程从施工实施准备阶段就采取了一系列有针对性的措施，取得了良好效果；具体如下：

（一）由项目监理部审核施工单位的质量保证体系是否完善、健全，监督其运行是否正常。对保证施工质量的各种因素如：材料、图纸、技术措施、计量器具和检测仪表、特殊工种持证上岗等，要求施工单位必须明确专职部门和专职人员进行管理。

（二）施工前，施工单位和项目监理部都须认真审核设计图纸，图纸经过会审后才能进行施工。由业主或业主委托监理单位组织，请设计单位本项目设计总工程师和各专业主设人向施工、建设、监理等单位进行设计交底。

（三）进入现场的原材料、预制件、加工的成品和半成品，都要报监理验证，经监理签认合格后才能在工程中使用。对不合格的原材料、预制件、成品、半成品，都须做出明显标记并及时清退出场，　避免发生错用。项目监理部对进场原材料、成品、半成品的材质认定按以下规定办理：

（1）审核原材料、成品、半成品的生产许可证、出厂合格证和出厂质量证明；

（2）进场的水泥、砂、石、钢材等按进料批量取样检验，监理部签认合格后才能投入使用；

（3）新材料、新技术、新工艺产品应查验技术鉴定文件、审批单位，必要时应进行调研后方能签认；

（4）对预制构件和加工配置品生产厂家的资质、厂家的质量保证措施、生产条件等，项目监理部在必要时要参加调研。对于国家、行业实行生产许可证制度的产品，监理部要查验其生产许可证及颁发有效期，要检查其产品是否符合国家、行业标准及设计要求；

（5）凡国家、行业实施安全认证的电工产品，　要查验安全认证及认证标记。要注意：部件的安全认证不能代表产品总体的认证。

（6）进场装置性材料要复核供货产品规格是否符合设计要求，对有关主管部门下令停产淘汰的产品，行业通报质量低劣产品应严格把关，杜绝进场；

（四）对主要分部工程和关键施工工序的施工措施方案或作业指导书，施工前施工单位要报送监理审核，便于监理人员了解掌握施工方法，协助监督贯彻。没有施工技术措施或施工技术措施未向施工人员交底，不得进行施工。对施工技术措施或作业指导书主要审核以下内容：

（1）确认文件的合法性，是否编、审、批签字齐全。

（2）措施的附图、附表是否齐全、清楚。

（3）采取措施及方案的针对性是否明确，是否具有可操作性。

（4）对施工的质量通病是否有针对性措施。

（五）施工用的检测仪表、计量器具和实验室仪表，施工前施工单位要报监理进行审核。监理对检定有效期和精度进行检查，对超过有效期的须送有关单位检定，检定合格才能使用。检测仪表、计量器具包括：现场砼搅拌站的磅秤、量斗等；施工用的经纬仪、水准仪、测距仪、力矩搬手、接地电阻摇表、钢卷尺（15　米以上）、游标卡尺等。

（六）对必须持证上岗的特殊工种，项目监理部要检查持证上岗情况，为保证工程质量，　对无上岗证的要停止其施工作业活动。

结束语：

电网基建工程的质量管理水平跟国外发达国家的管理水平存在较大差距，实际操作中影响因素颇多，致使我国电网基建工程的质量管理水平相对偏低。因此我们需要加强管理水平，采用科学技术、借鉴先进的管理经验有效提高电网基建工程的质量管理水平。

参考文献

[1]陈青云2006　版电力工程施工与技术管理手册。中国科技文化出版，2006.1

[2]　汪龙腾。电力工程项目管理[M]　电力出版社，1995.9

[3]陈翕和。论水电施工项目质量管理中如何实现有序、高效[J]管理观察，2009（22）：　12-13

第3篇：工程质量管理及其保证措施范文

【关键词】建筑工程 检测 质量管理 探讨

随着建筑工程检测进行市场化开放，检测单位如雨后春笋般迸发，建筑工程检测行业的竞争越来越激烈，已经影响到工程的检测质量。作为建筑工程质量的重要环节，建筑工程检测质量管理对建筑工程质量的实际意义越来越重要。

一、建筑工程检测质量管理的法律依据和质量保证标准的形成

为了加强我国建筑工程检测质量管理，立法机构和相关部门先后制定了《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程质量检测管理办法》等法律法规，建筑工程企业以此建立和健全完善了检测质量管理体系。建筑工程检测质量管理制度的建立，充分提高了从业人员的工作积极性和创造性，增强了他们的质量意识和工作责任感，使他们能够自觉以个人工作质量来确保整个工程的质量，最终促使建筑工程质量管理工作向更好地方向发展。

1987年3月国家制定并了ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准，通过不断补充和完善，形成了1994年的ISO9000族国际标准。GB/T19002―ISO9002《质量体系――生产和安装的质量保证模式》、GB/T6583--92《质量――术语》等国际标准为建筑工程企业提供了寻求发展的途径，能够顺应了社会经济发展的趋势。建筑工程企业能够按要求完善工程设计图纸及说明书、建筑安装工程施工及验收规范、建筑安装工程质量检验评定统一标准、建筑工程质量评定标准、本地区及企业自身的技术标准和规程等。建筑工程检测质量工作已经实现有法可依，有章可循，质量检测方法不断改进，检测的装备和环境得以发展，建筑工程检测质量的综合能力大大提高。

二、建筑工程检测质量管理的现状及存在的问题

众所周知，建筑工程质量检测单位主要承担建筑原材料，地基基础，建筑结构、施工，环境节能、道路土工、装饰装修及建筑安装等检测工作。随着检测工程的发展，各种检测项目的所签订的合同和收费标准等都不相同，检测质量管理程序不够明确，建筑工程质量检测单位还需要承担纷繁复杂的新材料检测工作，常规管理模式已经无法满足以行业和服务为导向发展需求。因此，建筑工程质量检测管理中存在以下几方面问题：

第一，建筑工程施工企业的工程质量意识和过程检测意识不强，出现不规范的谎报虚假数据、制作虚假证书情形，以达到不法分子片面追求经济效益最大化的目的。

第二，检测单位内部业务管理缺失，没有完善和有效的管理措施，造成工程检测质量无法得到保证。

第三，，检测单位部分工作人员素质不高，没有能力按要求检测任务。更严重的是部分人员在工程质量检测过程中为了收取贿赂，包庇建筑商，故意造假，造成建筑工程质量无法保证。

第四，检测记录有失规范。部分检测实验室原始记录的更改各式各样，用刀片刮的、用纸片贴的，用剪刀剪的等等不规范的检测记录更改方式。

三、建筑工程检测质量管理的发展对策

建筑业正处在飞速发展阶段，随着国家质量管理意识的提高，检测行业发展的潜力和希望很大，社会对检测质量管理的要求更加迫切。检测单位为了适应将来发展就必须做到：

（一）制定并完善检测质量管理的规章制度

逐步建立并完善建筑工程检测机构管理办法、建筑工程质量检测试验人员岗位管理办法、建筑工程质量检测档案管理办法、检测行业自律公约、检测机构和检测人员信誉档案、建筑工程质量检测机构评估制度和评优制度，通过规范化制度建设加强对检测机构的管理，激励检测机构不断的加强自身建设，提高整个行业的管理能力。

（二）提高检测质量管理意识

按照“25国际通用导则”，向国外工程检测行业学习先进经验，并且因地制宜的探索出适合我国国情的工程检测质量管理模式。结合国家法律法规，进一步制定适应本行业发展的规章制度，规范建筑工程质量检测行业管理，以规范检测市场。建筑工程施工质量验收过程中应当做到：建筑工程质量应符合法律法规和验收规范；结构安全和使用功能的重要分部工程应必须进行抽样检测。

（三）保证检测质量管理系统化

施工质量控制在措施上要做到：以工作质量确保施工质量、贯彻以“预防为主”的方针。目前，保证检测质量管理系统化的重要手段就是远程监控手段，设置专门工作人员通过远程监控平台从视频和监测数据对所管理的单位进行网上监管，做到随时对检测单位进行检查，促使检测单位做到自我规范、自我监管、自我约束。

建筑工程作为一种特殊商品，其质量的优劣直接关系到人民生命财产安全，关系到社会和谐稳定。工程检测质量管理是工程质量保证体系的重要组成部分，工程检测质量管理是工程质量过程控制的必备环节，工程检测质量管理是工程质量验收的重要依据。建筑工程检测质量管理存在问题就会造成没有工程质量，作为建筑工程质量检测工作人员，必须充分认识到工程质量检测的重要性和必要性，以强烈的责任感和使命感，把工程质量检测工作进一步抓紧、抓细、抓实、抓好，创造工程质量检测的崭新未来。

参考文献：

[1]韩国波、高全臣，建设工程项目质量控制中值得注意的几个问题，四川建筑科学研究（2007年02期）

[2]陈俊，工程项目质量控制中存在的问题分析及其对策研究，常州工学院学报（2008年03期）

[3]王润东，对建筑工程质量监督管理工作的探讨，经营管理者（2011年20期）

第4篇：工程质量管理及其保证措施范文

【关键词】工程建筑；质量管理；问题；措施

1 工程建筑质量管理概述

百年大计,质量第一,要进行工程质量管理控制,我们应了解做为建筑工程管理,其工程质量管理的特点,将影响工程质量的因素,工程质量管理控制的原则以及工程质量管理的责任体系，长期以来,大多数企业比较普遍的做法是把工程质量管理的控制放在工程建设的实施阶段,而不重视其他几个阶段的控制。我们知道,施工项目建设项目是一个系统工程,要想有效的控制工程质量,应该从影响工程质量管理的全过程进行工程控制。在工程实施的全过程中,我们还应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质量管理经验,探讨更加科学有效的措施和方法,以确保建筑工程管理施工工序建设的工程质量，建筑工程管理的施工质量不仅关系到人们的日常生活和财产安全，而且还维系到人们的生命。从近几年来看，我国消费者协会公布的被消费者投诉最多的十大类商品中，房屋住宅质量问题一直位居前列，可见，建筑施工质量管理问题已经成为公众所关注的焦点，因此，质量管理是关键和核心，只有在工程施工管理全过程中注重影响施工质量方面的各种主要问题，不断强化工程施工质量管理，坚持标本兼治的原则，才能将建筑施工质量管理真正引入良性循环的轨道，从而建造出更多更好的的优质工程。

2 工程建筑质量管理存在的问题

2.1 建设工程质量管理存在的问题分析

2.1.1 施工单位方面的问题

（1）无证或超越资质等级承包、非法挂靠、转包或非法分包。

（2）采取不正当竞争手段,不顾后果以垫资、压价,甚至行贿等违法手段承揽工程。

（3）为牟取利润,不计后果压低成本,自行或串通设计人员乱改设计,使用低价劣质材料,甚至偷工减料,放任职工不按技术规范操作,粗制滥造。

（4）在竣工验收中弄虚作假,掩盖工程质量缺陷,提供虚假质量保证资料。

（5）私招乱雇,工人队伍素质低下。

2.2 工程质量管理监督、监理系统不完善

目前我国对工程质量管理的监督工作是委托建委质量监督站进行的。随着时间的推移,质监管理站的监督体制逐渐暴露出一些问题,主要体现在以下几个方面:

2.2.1 需要质监站监督管理的工程项目很多,但质监站人员有限,使工作力度降低。

2.2.2 行政监督管理的工作性质容易滋生及腐败。

2.2.3 有的质监站政企不分,以赢利为目的办实体,有的办了监理公司,有的办实验室,强制规定检验试块必须在这里进行,这样质监站既掌握工程质量管理的监督大权,又有获取利润的商业行为。这样很难保证质监站管理的公平性和公正性,同时也给施工企业的质量管理工作带来干扰。

总体而言，很多环境因素都会影响工程质量，一是工程管理环境，如质量管理制度、质量保证体系等：人是有工程技术环境，如工程地质、气象和水文等：三是劳动环境，如施工场所、工作空间等。复杂而多变是环境因素对工程质量管理产生影响的主要特点，例如，从气象条件的角度来看，主要表现为温湿度的变化，无论是刮风下雨、还是严寒酷暑，都会对工程质量管理产生直接影响。再如，施工的前一工序往往可视为后一工序的环境，同理了，前一分部工程往往也就是后一分部工程的环境。如果某项施工工程管理所处区域内地质与水文差异大，不良地质多，或者雨季对施工过程的影响较大，都会给整个施工质量带来不利的影响。

3 工程建筑质量管理措施

从施工管理层面来看，管理因素在质量控制中举足轻重，管理也是生产力的一种体现。这就要求建筑工程项目离不开系统的质量责任制和严密的质量保证体系作为有力保障。具体而言，可采用全过程质量管理方案，第一，要根据工程的特点和易出质量问题的环节以及施工队伍自身情况来确定工程质量目标以及具体施工内容；第二，要结合工程质量目标以及具体施工内容来编写施工组织设计计划书，并在明确了施工内容的前提下制定出具体的工程质量保证计划以及施工措施，同时进一步选择和确定施工方案；第三，在整个工程施工过程中，要加强质量检查，并对施工结果进行定量分析，由此不断总结成功和失败的经验，以此形成案例库，并将成熟经验逐渐转化成今后确保施工质量的“工作标准”和“管理制度”，由此进入良性循环，保证优质高效建筑工程的开展，在工程项目建设过程中应加大对施工过程的监督管理力度，监理单位应认真履职责，对施工单位的材料报验及工序报验严格把关，对不合格的材料坚决不准使用，同时对上一道工序未验收合格的，决不允许进入下一道工序。在施工过程中严格按施工组织设计方案进行施工，充分做好过程管理，凡事均控制在萌芽状态，对工程质量按事前控制、事中监督、事后确保的原则进行管理，从施工技术成面来看，施工质量控制与技术因素密不可分相关，技术因素不仅包括技术人员的技术素质，而且还包括施工装备、施工信息以及相关的检验检测技术等。科技的巨大作用体现在施工生产活动的整个过程之中，技术进步所产生的效果也相应会在施工质量上得到最终体现。这就反映出一个规律，为了保证建筑施工的工程质量，就要重视施工中所辖用的新技术和新工艺的先进性以及适用性，施工企业要把符合技术要求的质量标准、工艺流程、具体操作规程以及严格的绩效考核制度贯穿于建筑施工的全过程之中，并通过具体出现的问题来对施工技术和工艺水平进行不断完善、改进和提高，此外，还要在保证工程质量的前提下考虑工程的经济性。施工项目质量的提高是一个无止境的过程，在提高项目质量的同时，必然会增加项目成本。因此，对于施工项目而言，其追求的质量不是最高，而是最佳，换言之，以能满足没计要求和业主的期望为标准，这样一来，施工质量和施工成本就能得到有效兼顾。

4 总结：

“百年大计、质量第一”是工程建设中一定要认真贯彻的重要方针。因此，加强工程质量管理，提高工程质量管理水平，将成为我国社会主义现代化建设中一项长期的、艰巨的任务，我们必须认清责任，对历史负责、对国家负责、对人民负责，高度重视工程质量，不断强化工程质量管理，制止和杜绝“豆腐渣”工程，从而确保我国的工程建设质量，确保现代化建设的健康、顺利进行。

参考文献：

[1]佘远逢、丁 .新形势下建设工程质量监督模式的探讨[J].工程质量,2009.12 .

[2]吴立新.论建设工程质量管理[J].中国水能及电气化,2009.12 .

第5篇：工程质量管理及其保证措施范文

关键词：水利水电工程 施工质量 措施

水利水电工程受工程移民、地质地形、河流河势等众多因素的制约，往往具有投资规模大、建设周期长、工程技术复杂以及地处偏远山区等特点。近年来水利水电工程建设中发生的质量事故，给国家和人民的生命财产造成了重大损失。洪灾后国家通过实施积极的财政政策，投入大批资金从事水利水电工程建设。大规模水利建设过程中，水利水电工程质量及其管理状况如何，水利投资效益能否在质量环节上得到保证，以及如何采取有效措施解决质量管理，既是水利工作者所面临和经常思考的课题，又成为各级党委、政府和社会关注的焦点。我们应认真思考研究提高质量的策略，探讨提高水利水电工程质量的措施。

一、影响水利水电工程施工质量的因素

水利水电工程基本是在露天环境下施工，一些自然因素，如地质、气象、水文、地形等等对工程的施工和施工方案的制定都有着重要影响。在河道上修建水利设施时，必然要控制水流，进行人工疏导，以确保工程顺利施工。在冬、夏两季施工时，容易遇上雨雪天气，这时就必须采取制定有效的办法，减少因气候影响给施工带来的不便，确保施工进度及质量。

水利水电工程对施工人员的技能要求比较严格，这种工程一般都是挡水或排水的建筑设施，质量要求较高，要防冲、防渗、防气蚀并且稳定、安全性能要好。如果人员素质达不到要求，将无法达到工程设计要求，更会极大地影响工程质量与进度。原材料的质量也是影响工程质量的重要因素。水利水电工程的特点是工程规模大，所以用料也多，控制好原材料的质量也是一项重要任务。原材料的质量出现问题，将会直接影响到工程质量。

水利水电项目的影响范围很广，包括社会、经济，甚至是生态环境、气候变化等，并且还牵扯许多部门的利益，施工组织和管理所面临的是一个复杂的系统。只有施工组织和管理有效地进行，保证对整个施工过程进行有效地监控，才能保证工程施工质量。

二、提高水利水电工程施工质量的措施

（1）建立完善的水利水电工程施工质量监督体系。当地政府应当对水利水电工程施工质量实施统一的监管，建立健全工程质量监督体系。包括：建立健全工程质量管理法规；建立和落实工程质量责任制，包括工程质量行政领导的责任、项目法定代表人的责任、参建单位法定代表人的责任和工程质量终身责任制等；工程承包管理，包括规定工程招投标承发包的范围、类型、条件，对招投标承包活动的依法监督和工程合同的管理；控制工程建设程序，包括工程报建、施工设计文件审查、工程施工许可、工程材料和设备准用、工程质量监督、施工验收备案等管理。

（2）推行质量责任制。质量管理的基础工作是建设工程项目有关参与各方进行质量策划、编制质量计划、进行质量保证和质量控制以及质量改进的基础，实践证明，搞好质量管理的基础工作能有效地提高建设工程项目的质量水平，使各项质量都取得满意的效果。质量责任制旨在确定建设工程项目参与各方中，各部门或个人在质量管理中应承担的任务和活动，规定每位员工的责任和相应的权力。将质量职责落实到每个员工身上，做到人人都有确定的任务和明确的责任，使事事都有人负责，形成一个严密的质量管理工作责任网络。实行预防为主、防检结合的办法，一旦发现建设工程项目质量出现问题，即可查清责任，以便采取相应措施与对策予以解决，并确保建设工程项目质量的提高。

（3）做好原材料的质量控制。水利水电工程所用的钢筋、砖、水泥、砂、石子等原材料必须按照国家规定，见证取样后送至国家认可资质的实验室做复验试验，合格才能使用。钢筋进场后监理工程师应核对其生产厂家，各种钢筋的级别、直径及其报审数量，核对其合格证，出厂化验单上力学指标及其化学成分是否符合要求，抽样复验试验单是否合格，确认其冷弯、抗拉强度合格后才能使用。有焊接接头的应在焊接试验合格后才能使用。砖进场后应核对其生产厂家，报审数量，核对其出厂合格证，检查抽样试验单是否合格，确认其抗压强度、抗折强度、几何尺寸等指标合格后才能使用。水泥进场后应核对其厂家，出厂合格证以及补强单是否符合要求，检查其批号是否与合格证上的批号相符合、安定性是否合格，检查其抽样试验合格才能使用。

（4）推行全面、全过程质量管理。水利水电工程必须推行全面质量管理，建设各单位都要建立健全施工质量检查体系，根据工程特点建立质量管理机构和质量管理制度。在工程开工前，应按规定向水利工程质量监督机构办理工程质量监督手续。在设计阶段，设计单位必须建立健全设计质量保证体系，加强设计过程质量控制，健全设计文件的审核，会签批准制度，做好设计文件的技术交底工作；在施工阶段，施工单位要推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法，落实质量责任制。在施工过程中要加强质量检验工作，认真执行“三检制”，切实做好工程质量的全过程控制。

（5）加强施工现场的质量控制。施工现场的质量控制是个极其复杂的综合过程，包括对施工工序的控制、施工准备阶段质量控制、对施工工程材料的质量控制等。对施工准备阶段质量控制，需要对组织设计进行审查，其中主要审查施工方法和施工顺序是否科学合理，有无工程质量方面的潜在危害；保证工程质量的技术措施是否符合要求。施工前要对施工机械和设备的质量、选型、数量、性能是否满足施工要求进行审查。要由专业测量监理工程师对原始基准点、基准线等测量控制点进行复核，并上报监理工程师进行审核。最后，应对施工环境进行检查，包括水电供应、交通条件等，并审查对突况的应对措施，确认其准备的可靠性。

（6）提高施工人员素质，推广先进的科学技术和施工工艺。水利水电工程同其他工程一样，也是由施工人员来完成的，施工人员的技术熟练程度、工作态度等因素都能直接影响到工程质量。因此，要求工程管理者必须提高施工人员素质，做好人员资质审查工作。施工人员经审查认可后，方可上岗施工；对于不合格人员，不能予以任用。施工单位应当积极定期组织施工人员进行培训，不断提高人员的专业素质，更要加强人员的质量控制意识，培养施工人员的责任感。在水利水电工程建设中，要加大科技创新，多采用技术先进、科学合理的施工工艺和安全可靠的新材料来提高工程质量。水利水电工程建设应采用先进的质量管理模式和管理手段，推广先进的科学技术和施工工艺，依靠科技进步和加强管理，不断提高工程质量，努力创建优质工程。

综上所述，水利水电工程的施工质量关系到社会经济的发展和人民的生命财产安全。因此，我们必须对整个施工过程进行全面的质量控制，建立完善的质量监督体系和检测系统，加强对施工现场和施工人员的质量控制，全方位提高工程质量，才能为社会建造精品工程，使水利水电工程真正的造福人类。

参考文献：

[1]胡斌；中小型水利工程施工质量控制探讨[J]；江西建材；2013年01期

第6篇：工程质量管理及其保证措施范文

[关键词]油田地面建设；质量管理；措施

中图分类号：TE4；TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）40-0109-01

为确保油田地面工程建设项目高水平、高质量、安全按期建设，总结现场工程建设监理工作经验，分析目前形势和存在问题，研究、探讨加强工程建设管理的措施，提高管理水平，全面、高质量完成工程建设任务，是所有建设施工管理工程中的重中之重，具有重要意义。下文将对油田地面建设工程质量管理的相关内容进行详细的论述。

一、油田地面建设工程质量的影响因素

由于油田地面建设工程是一个不确定因素多、项目内容复杂、专业性强以及设计学科专业非常多的工程，决定了造成施工阶段出现质量问题的原因是多方面的，主要有以下几点：

第一，由于建设单位对工期的要求严格以及投产的需要，以及建设项目负责人的质量意识淡薄，造成了对工程的质量管理不严格，最终导致了施工单位由于工期紧、抢进度而忽略质量的情况发生，严重影响了工程质量。

第二，由于设计单位的设计人员很少到施工现场进行实际了解，很多专业之间的设计人员缺乏沟通，经常造成管线打架等问题的发生，施工后期下发大量的变更单，影响施工进度的同时也影响了工程的质量。

第三，监理人员缺乏责任意识，虽然监理制度在油田地面建设行业广泛的推广开，但是由于监理人员工作意识以及工作能力等的原因，造成了他们对于施工现场的检查不到位，过程中缺乏有效的控制，并且不能及时的发现问题，最终酿成了大祸。

第四，施工单位的内部质量控制体系以及质量管理体系没有真正地发挥应有的作用，尽管有着严格的自检、专检等质量控制环节，但是由于现场负责人以及施工人员的多种原因，造成了过程中的质量控制工作没有及时开展，或没能有效开展。

二、油田地面建设工程质量管理存在的问题

当前，油田地面建设工程质量管理中存在着一些问题，不利于油田地面建设工程的顺利开展。存在的问题主要表现为以下几点：

1.建设者对质量管理不够重视

进行油田地面工程建设会涉及到勘探、设计、招投标、材料采购、内部控制、工程项目的建设以及竣工验收等各个方面，由此我们也能够看出其系统工程非常的庞大。在其建设的时候，很多建设者并没有真正的意识到其质量管理对于石油企业的重要性，甚至有些管理者认为，小细节不会给整体的建设造成影响，所以在建设的过程中，非常的重视工程的实际实施，而对质量监管不够重视。此外，在工程建设的过程中，若是资金控制、工程的进度、质量监控以及成本管理存在一定矛盾的时候，建设者往往放弃的是质量控制，这也导致了地面工程存在比较严重的质量问题，这对将来的石油生产是非常不利的。

2.缺乏完善的质量保证体系

质量保证体系是工程建设的综合性文件，具体包括人力资源、设备机具的配备、制度建设、施工组织、岗位职责、通病防治、HSE管理以及文明施工等各个方面，是科学、合理、有序、高效组织工程施工的重要保证。我们在检查中经常发现，部分单位在编制这一系统文件时缺乏指导性、严密性和可操作性。例如，监理旁站点的设置不合理、平行检验标准不科学，施工组织设计脱离本工程实际；各项管理制度不健全，而且执行不力；不同工种人员分配不均，一些技术工种人员无操作资格证书；施工机具名列不细，执行标淮规范不全，甚至执行作废过期标准，质量通病防治措施粗糙，施工进度规划不符合客观规律等。

3.质量管理人员的素质不高

在进行油田地面工程质量管理的时候，对管理人员本身的素质以及职业道德方面的素质要求是比较高的，但是很多工程质量管理人员本身的素质就比较的差。首先，很多质量监管人员本身的业务水平低下，专业性比较差，这也导致了其监管不够到位。其次，监管人员本身的责任意识比较差，职业道德缺乏，在面对利益诱惑的时候，经常会和施工单位沆瀣一气，弄虚作假。

三、完善油田地面建设工程质量管理的措施

当前，油田地面建设工程质量管理中存在着一些问题，所以，为保证油田地面建设工程的有序开展，需要针对问题，采取一些行之有效的措施，具体措施如下所示：

1.建设单位加强对质量管理工作的重视

相关的建设企业在进行油田地面工程建设的时候，首先必须真正的认识到工程质量给整个油田将来的生产和发展造成的严重影响。在建设的时候，做好各个环节的质量管理和控制，特别是做好材料的采购和选择，做好建筑施工规程质量方面的管理。在能够保证做好质量管理的前提下，将工程成本管理、资金管理以及进度管理各个方面和质量管理协调在一起，正确的认识到这几个方面的之间的关系，努力的做好工程质量管理，保证油田地面工程的质量。

2.建立健全质量管理体系

在油田地面工程建设以及质量管理的时候涉及到的方面比较多，比如说地质侦察、进行油田建设的决策、做好材料的选配和采购、根据实际的情况进行工程设计和工程施工以及在工程投入使用之后的后期维护等等，所以在进行相关质量管理体系建设和完善的时候必须从这几个方面出发。首先，在进行建设的时候，必须明确职责，对职责进行确定，根据油田企业对地面工程建设的需要来明确工程要求，并根据需要制定不同岗位的施工规范以及相应的考核标准，真正的将工程的质量管理落实到每一个人身上；其次，在进行质量管理体系制定的时候，必须根据工程的实际情况制定，绝对不能出现照搬其他工程质量管理体系和标准的情况，这样制定出来的管理体系本身的针对性才会更强，在实施的时候可行性才会更强；最后，在进行质量管理体系建立的时候还必须保证各个环节工作的连贯性，确保工程质量的实际信息能够尽快的传递出去。

3.提高质量管理人员的综合素质

在进行油田地面工程建设质量管理的时候，监管人员的作用非常的重要是质量管理的实际执行者，所以，必须采取措施努力的提高质量管理人员本身的素质。首次按，应该根据实际的需要对相关的工作人员进行一定的培训。并且在进行地面工程质量管理的时候涉及的方面是比较多的，所以监管人员本身的综合素质比较强。企业必须根据质量管理的相关要求来进行培训大纲和培训内容的制定，根据计划来对质检人员进行一定的培训，让质检人员能够在短期之内掌握质量管理的相关业务，为质量管理的到位提供一定的条件。其次，必须重视质量管理人员本身的职业道德素质的提高，采取措施努力的提高质检人员本身的职业道德素质，提高其责任心和责任意识，避免在监管过程中出现的情况。

四、结束语

综上所述，随着我国经济的发展，能源需求量的逐渐提高，油田地面建设工程进入了一个崭新的发展时期，对工程质量提出了更高的要求，因此，要做好工程质量的管理工作。但当前，我国油田地面建设工程的质量管理存在着一些问题，不利于保证工程质量，因此要采取行之有效的措施，如建设单位加强对质量管理工作的重视、提高质量管理人员的综合素质等等，从而保证油田地面建设工程的质量。

参考文献

第7篇：工程质量管理及其保证措施范文

关键词：建筑工程；质量；管理；控制措施；

中图分类号：TU198 文献标识码： A

质量是房屋建筑工程（以下简称工程）的生命，也是社会关注的热点。随着我国国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍也随之大量发展。但由于对工程施工质量未能进行有效地管理，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来不利影响。因此，为了保证工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理，加强和采取有效的质量管理措施，这对统筹工程施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。

一、工程项目质量控制基本要求

（一）质量控制的原则

（1）以质量预控为重点，对工程项目实施全过程的质量控制；

（2）以督促承包单位为主，健全质量管理和质量保证体系；

（3）未经审核或审核其承包资格不合格的施工单位、供应商、人员不准承接工程施工、材料、设备供应任务；

（4）未经检验或检验不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用；

（5）未经检验或验收不合格的工序不予签认，且承包单位不准转入下一道工序施工。

（二）质量控制的依据

（1）建设工程施工合同和监理合同等；

（2）设计图纸、说明和文件等；

（3）建筑工程施工质量验收统一标准；

（4）有关工程的施工质量验收规范、规程及标准；

（5）有关原材料、半成品和产品的技术标准；

（6）有关试验方法的技术标准；

（7）有关建筑安装作业的操作规程等。

（三）质量控制的方法

（1）审核：

按监理的程序办事，在分部、分项工程施工前监理工程师要审核有关技术文件、报告和报表。得不到监理的批准，承包单位不得施工；

（2）量测和试验：

监理工程师应采用必要的量测和试验手段，验证材料、构配件、设备的质量及施工质量；

（3）现场检查监督：

监理工程师应对进场材料、构配件、设备和施工过程的质量状况进行巡查；应跟踪检查质量问题纠正过程；应对质量控制点的施工全过程或关键过程进行现场监督和检测；

（四）质量控制的手段

（1）下达监理指令：

下达各种质量管理的要求（监理通知书），承包单位应积极执行；

（2）拒绝签认：

拒绝签认的材料、构配件、设备承包单位不得在工程中使用和安装，拒绝签认的不合格工序，承包单位不得进行下一道工序施工；

（3）拒绝支付：

对未验收和验收不合格的材料、构配件、设备及施工质量，监理工程师拒绝签认材料款和工程款支付证书；

（4）建议撤换：

发现施工单位的人员工作不称职，质量管理失控，监理工程师有权提出撤换有关人员的建议；

（5）下令停工：

当施工中出现重大质量问题时，总监理工程师有权下令停工，并要求承包单位进行整改、返工。

（五）质量管理控制的内容

质量管理是指为了保证施工作业过程质量而确定的重点管理对象、关键部位或薄弱环节。承包单位在工程施工前应根据施工过程质量管理的要求，列出质量管理控制点明细表，提交监理工程师审查批准后，在此基础上实施质量预控。

（1）施工前质量管理（事前控制）：

掌握和熟悉质量管理的技术依据。严格考查施工企业的技术资质。对工程施工中所采用的原材料、半成品、构件的质量（包括混凝土的配合比） 进行审核、质检和验收。建立健全质量保证系统、质量管理制度。熟悉和了解所担负的工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。开工之前必须向施工人员以书面的形式进行技术交底。对承包单位提出的施工方案、施工技术、和开工报告进行审查。

（2）施工过程中管理（事中控制）：

施工单位要建立完善的工序质量管理体系，及时提交质量统计分析资料和质量管理图表。及时审核变更设计及其修改的图纸。对施工作业进行严格的监督和检查，发现违规行为及时纠正。加强工序交接检验和隐蔽工程验收。要建立质量信息反馈体系。

（3）施工后的质量管理（事后控制）：

审核竣工资料，包括施工的质量检验报告及技术性文件。严格按照质量标准对分项、分部工程、单位工程和整个工程进行竣工验收。实行保修制度，并提供必要的服务。

二、影响工程质量的因素

（一）人为因素：

主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及保修服务人员的质量观念。领导者素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。在工程实践中。由于个别领导的决策或个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。

（二）材料因素：

材料是工程施工的物质条件。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求。工程质量也就不可能符合标准。由于建筑施工所需的材料种类多、用量大。采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，往往又会产生遗漏。建筑工程中材料费用占总投资的比例较大，有的企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中，给工程留下质量隐患。

（三）施工工艺及方法因素：

施工过程中的施工工艺及方法，指在工程项目施工阶段所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的，如制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否，直接影响工程质量

（四）环境因素：

影响工程项目施工阶段质量的环境因素较多。工程技术环境，如工程地质水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等；人文环境，如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑严寒都直接影响工程质量。往往前一工序就是后一工序的环境。前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。

三、加强建筑工程质量管理的措施

根据影响工程质量的诸多因素，必须采取以下的措施加以管理和控制：

（一）组织措施：建立健全工程施工质量管理体系，是有效保障工程施工质量的关键。通过建立健全的施工质量管理体系，明确工程施工各部门工作职责，并对质量监控体系进行完善，保障工程施工过程中质量控制工作到位。施工企业要根据工程项目的特点以及各分包施工部分质量控制重点进行质量管理体系的建立，提高质量控制体系的实施效果，提高质量管理水平。通过有针对性的分项质量控制，保障工程施工质量。

（二）管理措施： 加强领导落实质量管理责任制，落实工程质量管理责任制是确保工程质量的重要前提。全面落实责任制，明确工程项目质量管理负责人、工程技术人员和质量管理人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照工程施工质量管理验收规范和技术要求，一旦出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制。彻底解决工程项目负责人不管工程质量，出现问题一走了之的弊端，使工程质量管理全方位走入正道。

第8篇：工程质量管理及其保证措施范文

关键词：强化；水利水电；工程建筑；质量管理；控制

中图分类号：TV文献标识码： A

引言

在经济快速发展的背景下，水利水电工程建筑应该具备一个相对完整的管理体系，这不仅仅关系到水利水电工程建筑质量的提高，还牵涉到水利水电工程管理水平的提高，是水利水电建筑企业经济效益和社会效益不断提高的重点所在。从这个角度来讲，我们有必要高度重视水利水电工程建筑质量管理和控制工作，为制定更加符合实际的质量管理制度做好准备工作。

一、水利水电工程建筑质量管理概况

（一）水利水电工程建筑质量管理的含义。

为了保证水利水电工程建筑项目符合建筑需求，实现水利水电建筑项目的经济效益，社会小题，水利水电建筑企业对于建筑过程中的每一个环节都进行严格的控制和管理的过程，就是水利水电工程建筑质量管理的过程。在水利水电工程建筑项目管理过程中，应该充分考虑建筑项目特点和合同的相关规定，制定严格的质量管理计划。其重点应该放在水利水电建筑的施工阶段，这是水利水电项目质量管理的重点内容，也是监理工作人员质量控制的关键所在，务必要使用最先进的质量管理手段和模式，实现施工工艺的科学性，保证工程的质量。

（二）水利水电工程建筑质量管理的特点。

水利水电工程建筑质量管理体系往往是有多个环节构成，涉及面比较广泛，牵涉的利益群体比较多，质量管理不确定性因素众多。除此之外，水利水电工程建筑质量管理还兼备经济性和公益性的特点，也就是说项目质量管理不仅仅要考虑到项目的经济成本，还要考虑到其造成的社会影响力，如果项目质量过差，给予人们的生活造成了很多的负面影响，势必使得建筑企业面临着巨大的社会负面声誉，对于其长期发展不利。鉴于水利水电工程建筑质量管理这样的特点，我们应该从制度建设，人员培养，工序控制，资金整合等方面，发挥各个利益主体的主观能动性，从多角度去实现施工质量的提高，以保证水利水电工程建筑的质量。

二、水利水电工程的施工质量控制措施

（一）提高施工人员的素质

施工人员的素质是水利水电工程质量的直接决定因素，要提高水利工程的建筑质量，提高施工人员的素质是前提条件。在实际的管理工作中，可以通过对施工人员进行培训，等途径提供施工人员的建筑施工技术水平。

（二）对水利水电工程的施工质量进行有效的管理水利水电工程施工，要加强管理，特别是对质量的管理:

1、事前的质量管理措施包括对建筑材料的质量监督检测，确保施工材料的质量，对施工机械的有效管理，对存在安全隐患和不能正常作业的机械进行维修保养，避免给施工过程中出现故障，造成损失。

2、事中质量控制措施是非常重要的，要根据建筑施工过程的特点采取有效的质量控制措施，比如确保施工工序的合理正确，保证施工依据图纸进行。

3、事后的质量管理包括对水利水电工程的养护，控制裂缝的出现等途径。

（三）坚持三级质量检查验收制度，实行一票否决制质量的检查验收制度为水利水电工程建筑的质量起到了监督把关的作用，要做好水利工程的验收工作，严格执行验收标准，一旦发现质量问题应当及时追究责任人，并限期整改，严重的问题无法进行弥补的应重建。水利工程的验收工作要连同监理部门和质监单位一起进行，以保证验收工作更加彻底。质量检查制度也是确保水利水电工程质量的重要途径，质量检查应当定期、分步进行，特别对于一些隐蔽工程和内部工程，更应该在外部工程没有进行时进行检查，一旦当外部工程施工后，即使内部工程存在质量问题，也很难发现。隐蔽工程由于工程的隐蔽性难以一时间发现问题，只有深入仔细的检查才能发现质量问题。隐蔽工程的质量对整个工程的质量有着不容忽视的重要性。

（四）加强管理，严格施工过程质量控制制定周密的质量管理计划，落实质量责任制是有效的进行质量管理的前提，责任到位，明确各自的质量管理责任，责任主体才会确实采取有效的管理措施。水利水电的建筑施工过程中，物质和人员的配备是是实现质量管理的重要因素，认真做好施工前的技术准备和物资准备工作，进行周密计划，落实好各阶段、各工序的施工措施、施工方法、施工设备、人员和所需的物资。

三、当前工程质量管理存在的主要问题

（一）质量管理目标不明。

主要表现在思想上重视不够，虽然很多项目工程都提出了“优质工程”、“一流工程”、“精品工程”等口号，但这些目标口号在一定程度上是模糊的，而在具体施工中往往存在“重速度”而“轻质量”的倾向，一些施工单位在建设过程中首先考虑的是工期，是施工进度，而不是工程质量，这就导致对工程质量要求的把握很难全面、准确，因此无法保证建设工程质量。

（二）建设管理关系不顺。

一方面，大规模水利水电建设动态的质量管理工作中，缺乏有效的管理机制，管理人员队伍的水平与素质欠缺，难以保证监督检查的深入和及时；另一方面，工程的建设单位和设计、施工、监理单位以及质量监督部门有时隶属于同一个地方或部门，容易导致地方和行业保护，施工单位资质不够，也不利于质量管理工作的落实。

（三）建设程序执行不严。

水利水电工程大多数为公益性项目，很少有直接的利益回报，而且多以国家投资为主。地方政府和建设单位的工作重点往往放在争取国家投资上，这样前期的准备工作就不够充分。而在争取到建设资金后，往往又不执行规定的建设程序，匆忙开工，甚至连立项审批手续都不办理，这样就导致工程完工后无法验收，对整体工程质量也就无法及时准确地进行评价。

（四）施工过程管理不严。

在施工过程中缺乏精细化管理，施工作风粗糙，导致质量缺陷多。同时质量管理措施落实不到位，制定的作业指导书、施工措施等没有严格执行并落到实处。再者管理基础薄弱，质量记录不及时、不准确也不够完整；生产性试验不够，对结果的整理、分析、总结和改进的不全面。

（五）质量管理人员素质较低。

质量管理专职人员缺乏必要的专业知识，技术水平有限难以保证对工程质量全面、及时的掌控。加上少数现场质量管理人员责任心不强，不按施工规程和工程监理的有关规定操作；同时施工人员的素质不高，偷工减料现象普遍存在，都在一定程度上影响到工程质量。

（六）执纪执法力度欠缺。

水利水电建设项目地方配套资金不到位的情况一直未在政策层面上得到解决，导致“多少钱办多少事”的现象比较普遍；水利水电施工、监理等有关资质的审查、核准工作也相对迟缓，一部分具备相应条件的水电施工、监理企业及其人员无法参与市场竞争，对各种无证或越级从事工程建设以及挂靠、转包和违法分包等行为的监控和查处也不够及时和有效，制约了水利水电工程质量的提高和质量管理工作的深度开展。

结束语

施工企业项目质量管理是一门科学，质量是永恒的主题，搞好项目施工质量，树立企业良好的形象，不断地探索质量管理的新途径，探索更好的先进科学的管理措施，是每个水利水电施工企业共同追求的目标，只有锲而不舍地学习、探索、借鉴国内外先进的管理技术,完善企业管理及技术标准，保证项目施工优质，才能使企业在激烈市场竞争中很好地生存、发展。

参考文献

[1]陈勇.论水利工程施工阶段的质量管理[J].湖南水利水电，2013，（1）：85-87.

[2]党兵.水利水电工程质量管理要点分析[J].水利天地，2013，（4）：40-41.

[3]杨晓波.谈水利水电施工企业中的质量管理[J].科技创新导报，2008，（29）:34.

第9篇：工程质量管理及其保证措施范文

关键词：市政工程；质量控制；项目管理

1影响市政工程质量的主要因素

1.1“人”的因素对市政工程质量的影响

人是决定的因素。管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用，对工作质量必须进行严格管理。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提，通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识，在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心质量、个个重视质量的风气。同时要实行竞争机制、激励机制和奖惩机制，这样才能提高工作质量，以达到保证工程质量的目的。

1.2“机械设备”的因素对市政工程质量的影响

市政工程可以说是一种大批量生产，机械化程度较高，施工机械的好坏、能否有效使用，机械手的个人素质等，对工程质量的影响是巨大的。施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此对工程质量不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响。所以在工程方案的确定中，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。特别对带有计量的设备，要定期进行检查和维护，使其达到额定的性能，以满足工程质量的要求。

1.3“材料”的因素对市政工程质量的影响

材料包括原材料、成品、半成品和构配件，是工程施工的物质条件。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。特别是对于市政工程，材料种类少、用量大，一种材料出现问题，就会对整个工程产生重大的影响。不能想象不合格的水泥能浇筑成合格的桥梁建筑，炒糊的沥青混凝土能铺成合格的路面。因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。

1.4“方法”的因素对市政工程质量的影响

在工程项目整个建设周期内采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。尤其是施工方案正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。同样，施工组织的设计、施工顺序的开展和操作要求等，都必须以确定的质量为目标，严加控制。在方法上的问题往往是比较多的，如：制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理被动局面。

1.5“环境”的因素对市政工程质量的影响

影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；有工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；有劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等；还有人文环境，如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。因此，应根据工程特点和具体的施工条件，与施工方案和技术措施紧密结合，对影响质量的环境因素，采取切实有效的措施严加控制。另外，外部的政治环境对市政工程质量也有一定的影响，这些外部环境主要是指国家的政策和法律法规、政治经济形式、政府行为等。

2市政工程项目质量控制的要求

市政施工项目质量管理以控制性微观管理为主导。项目管理克服了传统的企业管理存在的弊端，使各生产要素得以优化配置，项目经理责任制的含义更明确地阐明了工程质量目标的实现是项目经理的主要职责。因此，在市政工程项目施工中，对一切直接或间接影响工程质量特性形成的因素进行管理都是项目质量控制的内容和手段。

2.1项目质量控制要有明确的控制主体

项目质量的控制主体是项目经理部，为了实施项目质量控制，项目经理部应根据工程具体情况组织质量管理小组或专职质量检查管理人员(质检员)，负责项目质量的监督、检查、指导和验收。

2.2项目质量管理要有明确的目标

工程总的质量目标在工程承包合同中明确规定，为了实现总目标还必须有许多分目标。分目标是实现总目标的具体步骤，例如为了达到某项城市道路工程的优良，就必须各单位工程要达到优良。所谓确定的目标有两方面的意义：一是要求被控对象要按预定的轨道和方向进行；二是控制活动不能超出一定的资源限定条件。所以在明确整个工程的质量目标后，项目经理部在制订质量管理计划时，就要以目标为依据，制订保证实现目标质量切实可行的、有效的、经济的计划、措施和采取相应的技术标准。

2.3项目质量控制要按预定的计划和技术标准实施

控制活动的实质就是检查施工中实际发生的情况与预定的计划、技术标准相比较是否存在偏差，偏差是否在允许范围内，是否采取有力的整改措施。实际施工中，经常会发生这样的情况，准备搞优质工程却没有计划和措施；准备克服某项质量通病却没有预定的标准；甚至有了计划和标准也不执行，施工中只凭经验和想当然，这样工程质量的控制就失去了意义。项目质量控制就是要将人们的质量管理活动纳入到按计划和技术标准进行中来，变不自觉的行动为自觉的行动。

项目质量控制要求在时间和空间上是一种连续的、全面的管理控制。应对被控对象的所有要素和投入产生的全过程进行全面的管理，项目质量控制必须分析项目对象的基本特点，找出影响工程质量的规律性的东西及其主要矛盾，进行全面的、有重点的管理。质量控制管理应随着施工的延续而延续，并随着交叉施工的展开而扩大。

要控制好项目工程质量，就要明确企业质量控制与项目质量控制的关系。企业质量管理与项目质量管理相比，其形式、内容和性质都发生了变化，市政施工企业对工程质量的控制和项目经理部对工程质量的控制虽然互相密切相关，但又是两个不同概念和层次的管理。其区别表现为在管理主体、对象、内容、手段诸方面有着明显的差别。企业质量管理的主体是企业的各职能部门，而项目质量管理的主体是项目经理部及其所属机构或职能人员；企业质量管理的对象是总体施工任务，而项目质量管理是针对具体的施工项目及相应的人和物等生产要素，重点是工序质量的管理；企业从总体角度出发，就质量管理的目标、方针、组织、制度、重点工程等进行管理，而项目质量管理的内容渗透到项目施工的全过程。市政施工企业质量管理以组织性宏观管理为主导，而项目质量管理以控制性微观管理为主导。项目管理克服了传统的企业管理存在的弊端，使各生产要素优化配置，项目经理负责制的含义更明确地阐明了工程质量目标的实现是项目经理的主要职责。在市政工程项目施工中，对一切直接或间接影响工程质量特性形成的因素进行管理都是项目质量控制的范畴。