工程材料质量管理精选(九篇)

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第1篇：工程材料质量管理范文

关键词：节能 无机保温砂浆 施工 质量 管理

1.无机保温砂浆特点

无机保温砂浆具有（1） 防火阻燃安全性好； （2）化学稳定性好且绿色环保无公害； （3） 强度高且保温隔热性能好。（4） 施工简单且经济性好。目前已在全国广泛应用，近几年，广东地区外墙采用无机保温砂浆的节能材料的工程日趋普遍。

2.无机保温砂浆施工质量控制

2.1 进场验收质量控制

除了审查供应商的资格，就是审查供应商所提供的资料了。主要有出厂合格证明和两种检测报告。应该对照标准去看，与设计所要求的指标值是否相符，不符的应该拒绝。材料进场后就是验收，然后取样复试，按照规定三项指标即导热系数、抗压强度和干容重必须复试。现场的实物验收就是抽查材料的外观，不能有结块受潮的现象。

2.2 取样复试

取样是在进场验收之后进行的。DBJ 08―113―2009《建筑节能工程施工质量验收规程》第 4.2.6 条规定，“同一厂家、同一品种产品每6000m2建筑面积（或保温面积5000m2）抽样不少于 1 次”。根据这个标准，要换算出 5 000 m2保温面积所用的量，一般厂方在说明书上会注明每平方米的耗用量，求出5000m2的耗用量，就是每次取样所代表的数量。

3.施工过程的质量控制

3.1 样板控制

在正式施工前，一般都要先做出样板，再根据样板的情况开展大面积的施工。规范上也有这个要求。样板的施工必须在监理的监督下进行，否则应该不予认可。样板除了材料外，施工的过程也必须严格按照施工方案进行；有的保温施工都已经形成工法了，更应该按照工法施工。样板应该在新建的建筑物墙面上进行。样板完成后要经过验收，验证施工方案是否可行，是否还有要改进的地方，然后开始大面积施工。

3.2 施工环境控制

据笔者所了解的材料，绝大多数的保温砂浆，其施工时的温度在 5℃～40℃ 之间，同时不能下雨和暴晒。这在材料的说明书上都很详细。有的材料对于起风也有要求，不能超过5级；湿度是 0%至80%为宜。

3.3 隐蔽验收

在保温砂浆的粉刷过程中，要关注的地方很多。比如基层的清理、界面剂的使用、每次粉刷的厚度、玻纤布（或钢丝网）的铺贴、窗框边角处的局部处理、锚栓的数量和规格等等。这些需要隐蔽的地方，都需要效地控制其质量。

3.4 留取试块

与其他的粉刷不同的是，保温砂浆也要留取试块并且是同条件试块；要通过同条件试块，确认保温材料的抗压强度、导热系数和干容重。试块留取的数量是每个检验批不少于三组，检验批的划分是每 1 000 m2为一个检验批。但也可以根据施工工艺和流程，由施工和监理共同确定检验批的数量，最大不超过 3 000 m2为一个检验批，每一个检验批不得少于三组同条件试块。

4.检验批的验收

施工结束后，按照检验批对完成的界面进行验收；对无机砂浆保温有基层处理以及保温砂浆、抹面层、变形缝、饰面层等每个分项工程，根据工程量的大小分成检验批。每个检验批都要验收后，才能进入下道工序。

5.河源地区某工程采用外墙保温砂浆施工介绍

（1）广东河源地区某商住楼工程，建筑物层数为地上二十层、地下一层的高层商住楼组成，总建筑面积为4650m2，其中地上建筑面积为 42982 m2，地下建筑面积为 3527m2，建筑基底面积为3240 m2。外墙采用外墙保温系统（新型无机保温砂浆）作为外保温层。外墙面积约 37000 m2。

（2） 施工工艺流程及操作要点

6. 操作要点

6.1无机保温砂浆施工

（1） 做灰饼

根据设计要求保温砂浆的厚度，用吊线等工具设置灰饼或标筋。

（2） 无机保温砂浆准备及拌和

1） 材料的储存、运输、搬运过程，要防雨、防潮并避免踩踏、重压等有损其体积的行为。

2） 清洁强制卧式砂浆搅拌机，并按无机保温砂浆粉料与水 1：0.7～0.9 的比例，计量相应比例的材料和水。

3） 将计量过的、一定量的水倒入强制卧式砂浆搅拌机后，再倒入相应的材料进行搅拌。

4） 现场加水搅拌 5～7 分钟，搅拌时间不宜过长，以避免材料的体积损失。

5） 拌和好的浆料，应在 1.5 小时内用完，严禁在中途二次加水使用。

6） 无机保温砂浆参考用量：3.5～3.7kg/10mm. m2。

（3） 第一层保温砂浆施工

第一层的批抹要有一定的力度，切忌反复揉搓。用刮刀尽可能用力地在基面上薄刮，确保保温层与基面有效粘结，增加保温层粘结强度，降低空鼓的可能性。

（4） 第二层保温砂浆施工

1） 在第一层干燥后或施工完 4 小时后，开始施工第二层保温砂浆。2） 使用灰刀等工具将砂浆堆抹到指定厚度，一次堆抹厚度在 20～30mm，注意动作要轻。3） 干燥 24 小时后进行分隔缝等切割工作。4） 干燥 48 小时后进行下一工序。

第2篇：工程材料质量管理范文

关键词：建筑装饰装修；施工质量；工程管理

Abstract: Along with the process of modernization and the progress of science, new materials, new technology, new technology of large, and is widely used in building decoration. The modern interior decoration from the past simple pursuit of beauty, beautify the surface decoration, gradually developed into a set of engineering and technology, materials, art. Therefore, we need to use scientific methods, to improve the quality of decoration engineering through effective supervision, make the building to be able to show the best of your society.

Key words: Building Decoration Engineering Management; construction quality;

中图分类号:TL372+.3文献标识码：A文章编号：

随着国民经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，特别是智能化和绿色环保要求，装饰材料也在不断更新，建筑装饰装修工程得到全面和高速的发展，对建筑装饰装修工程质量标准也有更高的要求，装饰装修质量普遍受到重视。在工程建设中装饰装修施工质量的好坏，不但影响工程质量的评优，同时也影响业主的使用及居住。因为装饰装修工程的整改和维修，会给使用单位及业主带来很大的不便与麻烦。

1 建筑装饰装修的内容

建筑装饰装修包括了地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔离、饰面板、幕墙、涂饰、裱糊与软包、细部等分部工程。

2 建筑物装饰装修工程施工的内容与特点

2.1 建筑物装饰装修的内容

建筑物装饰装修在实际运用中具有非常广泛的内容。从当前的发展来看，我国建筑物装饰装修主要包括：对地面的铺装、对室内外进行粉刷、安装门窗、吊顶、对室内外进行装点、对墙面进行包装、内部构造的细节变动等。建筑物装饰装修工作需要体现在细节，它对装饰装修的工程质量提出了非常高的要求。因此，必须要认真对待建筑物的装饰装修工作，只有这样，才能够保证其质量。

2.2 建筑物装饰装修工程施工的特点

当前，我国的建筑物在设计的过程中逐步向复杂化程度发展，在进行建筑物的装饰装修过程中也要充分考虑到建筑物的复杂性特点，要与建筑物的结构主体相一致，但其复杂性也导致了在装修过程中不安全因素的增大，特别是在室外装修过程中。同时，建筑物装修的风格设计不相同，使用的材料也是多种多样，这也对装修人员提出了更高的要求，要求建筑装修人员掌握更多的技能和技巧，以便能够适应日益复杂的建筑物装修要求。第三，装修工程的造价越来越高，人们对居住环境的要求越来越高，对建筑装修的投入也越来越高，一些高档次的装修工程的造价比例已经接近建筑物本身造价的一半，这也说明建筑物装修越来越受到人们的关注。

2.3成品化发展方向

装饰材料以工厂化生产为标志实现建筑成品化替代现场制作，由此大大节省了时间与成本，从以原材料生产为主转向以加工制品业为主从而为建筑业提供建筑装饰产品。商业模式来看由单纯原材料供应向整体、系统解决方案方向发展。就吊顶而言，以往单纯的龙骨制作就会花费大量的时间与金钱，随着集成吊顶的出现与发展，该问题已得到有效地缓解。从工艺方面看集成式吊顶则更简单，更

易操作。

3 对建筑装饰装修工程施工质量的控制措施

加强装饰装修市场管理，实行市场准入制。建立健全质量保证体系。建筑装饰装修工程应建立质量保证体系，使工序过程得到切实控制。

装饰装修工程的施工质量控制包括事前控制、事中控制和事后控制，事前控制预防、事中控制是关键、事后控制就是对质量的验收，要整体上控制施工质量，事前预防和事中控制就成了重中之重。事前控制主要是指在图纸会审环节和施工组织设计环节对室内装饰装修工程施工质量加以控制，只有通过事前有效的预防控制，之后的施工过程控制和事后的工程验收，结果才会得到较好的控制。事中控制主要是指在装饰装修施工过程中进行了质量控制，质量管理人员应加强检查和做好各工序的验收工作。要及时对正在施工的部位或工序进行定时检查或不定期抽查，发现问题及时处理。

4.1 认真做好事前控制工作

在建筑物装修工程开始之前，要对装修图纸、装修效果进行认真审查，审查不合格，装修工程决不允许开始，要对装修图纸进行认真检查，避免出现一些不必要的问题，防止图纸检查流于形式。要对建筑物装修工程制定详细的施工计划，确保施工能够按照计划的设定执行，保证工期、质量，促进工程能够按时完成。同时，要对装修材料进行监督管理工作，建筑物在装修过程中，涉及的装修材料品种较多，因此，要做好建筑材料的分类工作，并按规格、品种进行检查，使装修材料能够符合建筑物装修的相关法规制度的要求，要使用绿色环保的材料，减少对环境的污染和破坏。施工单位的机械投入、人员素质对于建筑装修的质量有着非常重要的影响。因此，必须对现场施工人员的综合素质、技术水平进行严格把关，消除隐患，要对施工设备进行详细检查，保持机械设备性能的良好，除正常使用的机械设备之外，还需要有一定数量的备有设备，在施工设备出现问题时，能够有备用设备及时补上，促进装修工程的质量。

4.2 加强现场控制和监督工作

在进行建筑物装修过程中，质量监督管理人员要在装修现场对其进行监督和控制，要对正在施工的项目或工序进行定时或不定时的监督检查，要及时发现施工过程中的问题。对于发现的问题要及时分析，采取有利措施，将隐患消除，保证装修工程的质量和进度。要对关键环节做好监督控制工作，特别是一些隐蔽工程和工序间交接。对已经完成的工程要及时进行验收，对分项进行认真的检查，以保证装修工程质量。

5材料智能化发展方向明显

将材料和产品的加工制造同以微电子技术为主体的高科技结合，从而实现对材料及产品的各种功能的可控与可调，正在成为装饰装修材料及产品的新的发展方向。如卫生间用品从个人卫生发展到健身保健型。国外已生产出了多功能电脑坐便器，垂直式或卧式蒸气淋浴房及按摩浴缸等，国内也出现了电脑坐便器等保健型卫生洁具。另外国家将重点扶持卫生间附件、专用防潮器、通风换气系统等项目，以装饰墙面漆为例，时下会“呼吸”的墙面漆正在走进我们的生活。当房间湿度较大时，它会吸收一些水分，干燥时又会释放水分。

6 加强室内装修环境的质量控制

我国建材发展总体水平不够。虽然经过多年的发展，我国建立了门类齐全的建材工业，实现了数量的飞跃，但是在质量上却没有取得很大的进步，这就直接导致了在装修过程中出现在的污染问题。要确保装修材料的质量控制，就要杜绝有害材料。由于一般业主用肉眼无法识别产品是否合格，因此在选购装饰装修材料时应向供应商索要产品的全项检验报告。

7 室内装修施工工艺的质量控制

要保证室内装修环境的质量控制，还要从施工各个工艺环节入手，制定具体的环境管理方案，并纳入工程施工组织设计中。尽量选用无毒、低毒、无污染、少污染的施工工艺。比如装饰装修施工时尽量减少现场制作家具、造型门、套口等，推广使用免漆板和成型家具板。饰面装饰推广使用免漆板可减少现场喷涂施工污染，成型家具板的使用可减少胶粘剂用量。如果建筑室内装修，当多次重复使用同一设计时，宜先做好样板间，并对其室内环境污染物浓度进行检测。样板间室内环境污染物浓度的检测方法应符合相关规范的规定，当检测结果不符合规范时，应查找原因并采取有效的措施进行处理。

第3篇：工程材料质量管理范文

关键词：建筑工程；材料质量；建立控制

建筑工程的材料种类型号等都有很大的不同，而往往在建筑过程中受到资金、技术、场地等各种因素的影响使得在施工过程中各种不同的材料分批次进场，导致各种不同型号，不同批次的建筑材料、合格的以及待检的都一起堆放在施工现场，同时在施工过程中由于各种不同的材料处于搬运的状态下，于是对于材料质量的控制，需要建立其完备的管理控制，不仅要对每一种规格的材料在整个施工过程中得到清晰的分类控制，而且要形成明确的管理体系，实行多方面的控制。建筑工程材料的质量保证是建筑工程质量合格的关键因素，因而对建筑项目中材料质量的管理控制也就是建筑工程质量把关下不可缺少的一个重要环节和组成部分。

1 建筑工程项目中材料质量的管理控制的必要性

建筑工程的材料质量如何，将直接影响到整个建筑过程的质量状况以及等级、结构是否安全、建筑完成后的使用功能等。因此，管理至关重要。常规建筑材料是建筑项目中所需要数量最多的主导材料，它的质量如何将直接关系到在建工程质量，同时新型的材料以及检验标准和使用方法的不断更新，这就要求在管理过程中形成完善的管控体系，运用科学手段进行管理，在建筑工程的整个过程体现出管理工作对于材料控制的价值。严格对材料质量的控制以及验收程序，严格对材料进场以及报审和检查验收是确保建筑现场工程材料质量合格管理的基础工作。建筑工程的管理就是应对建筑材料质量严把关，实现全方位、全过程、科学性的材料质量管理，使整个建筑材料的各个阶段都能运行顺畅，从而顺利到达整个建筑工程的质量合格目标。

2 加强建筑工程项目中材料质量的管理控制

2.1 管理建筑材料的采购过程

在承包商确定需要订货之前，应当先把厂家的有关的资历条件、试验数据、相关技术资料以及样品交给专门负责管理的人员进行检查。如果管理人员审核之后认为厂家能够满足基本要求时，才可与该厂家订货。而缺乏相关的数据资料或者有疑问时，就需要进一步的对厂家的管理方式、生产工艺、质量保障的方式和手段等进行了解，确定其具有可靠的保障才能订货。每年开春，建筑材料往往呈现出一种供不应求的状态，如钢材、水泥。故而，凡是对于计划进场的材料，管理者都要会同施工单位对厂家资质及质量保证措施加以审核，并对需要订购的产品样品要求其提供质量保证书，根据质保书所列项目对样品质量进行再检验。样品不符合规范、标准的，不能订购其产品。

2.2 对现场材料质量的管理

建筑工程材料进场后，必须不断加强对施工单位现场的严格管理各种材料的样本和图样材料必须和实物进行比对。材料堆放应符合施工组设计总体平面布置的要求，按规格、种类、不同的进场时间进行分类处理，利用不同的标志区分，不同的材质应该有明确的界限，以区分合格和待检材料，不合格的材料必须立即插上不合格标牌，标出出场日期，限期退场，防止错用。严格执行进场申报制度。施工单位一般按材料进场计划组织材料进场，应要求其提前一天书面通知专门负责管理的人员，以便安排见证人员见证取样送检，没有书面通知，没有经过管理审核确认的进场材料，必须无条件的清除出施工的现场，对于材料的进场必须建立相应的进场申报机制，并及时的获取第一手材料进场情况，按照规定进行管理。严格审核材料报表及相关的文件。审核必须要审查资质证明文件，同时还必须在施工单位自检的基础上，对材料实物、包装、标志进行抽检核对，并检查是否满足设计要求。施工过程和施工验收时的材料质量管理控制。在施工的过程中对于那些来源不清的建筑材料，绝对不能使用，并要追查出建筑材料的来源以及责任人员。在施工验收的时候，必须对材料质保资料进行严格的把关，切实把握好审核关。加强工程材料的质量管理，应从施工单位进场开始。督促自控主体建立完善的质量管理体系，从制度、责任制、计划、现场管理着手管控施工、监理等单位的质量管理体系的运行，把住材料申报、验收关，设立控制，勤于检查，就能有效的控制材料质量，从而确保在施工中使用合格的材料，以达到设计、施工、验收规范要求。

2.3 对新材料的管理

新材料通常是指新研制成功或新生产出来的未曾在工程上使用过的材料。建筑工程使用新材料时，必须贯彻“严格”“稳妥”的原则。具体地讲应满足以下条件：①新材料必须是生产或研制单位的正式产品，有产品质量标准，并且达到合格等级。任何新材料的生产研制单位，除了应有研制的各种质保资料外，还必须具有产品标准。如果没有国家标准、行业标准或地方标准，则应该制定企业标准，企业标准必须按规定履行备案手续。对于那些没有按照质量标准的建筑材料，或者是那些没有质保标准的材质，坚决不能在建筑过程中使用。②新材料必须通过试验和鉴定。新材料的所有性能如何，必须通过相关的测试来确定。试验单位必须具备相应的资质。为了确保新材料的可靠性与耐久性，在新材料用于工程前，应通过一定级别的技术论证与鉴定。对涉及地基基础、主体结构安全及环境保护、节能、防火性能以及影响重要建筑功能的材料，应经过有关管理部门批准。③使用新材料应经设计和建设认可，并办理书面认可手续。凡未办理书面认可手续的新材料，监管人员不得同意施工单位将其用于建筑工程之中。

2.4 明确材料管理程序、制定材料管理细则

虽然我国将作为国际惯例的工程建设管理的相关制度引入到建筑工程材料的管理中，但却尚未形成统一规范的管理模式。因而必须在建筑工程项目整个过程中实施管理，使参与建筑各方明确了解管理工作的方法、性质与管理工作操作流程。详细的规则就是要针对每个建筑工程的实际情况，制定出相应的具体材料管理的明细，明确材料管理的一般程序。在对建筑材料的管理明细中，应详细明确对材料管理人员职责、步骤、手段、工作方法、以及对建筑材料的质量规定和保证质量应采取的措施等。管理过程中，管理人员则严格按材料管理规划、细则开展工作，使材料管理工作逐步走向正规化的轨道。

2.5 规范管理程序，提高管理素质

规范的管理程序是提高管理效率的重要保证，而管理者素质的高低，技术水平的强弱则直接关系到管理的效率。因而，建筑项目中除了在材料本身的管理上要做到全程规范管理，同时对于管理程序的完善和管理人员素质的提高也需提到同等重要的位置上来。材料质量的管理是对建筑质量的保证，提高管理人员对材料质量的把握和要求，不仅在效率上得到提高，同时也确保了工程的质量。这就要求对管理员进行严格的技术培训，持证上岗。做到每一个建筑工程都有合格的管理人员。并且在科学的管理机制下有效合理的确定管理程序，对建筑材料的质量能够在第一时间内得到反馈，并对建筑材料的质量严格把关。这样才能在建立过程中达到良好的经济效益，同时又确保了建筑质量，达到社会效益的良好评价和口碑。总之，对于建筑项目材质的管理贯穿整个建筑过程的，必须在整个过程中得到充分的把关。

参考文献：

[1]余宏威.浅谈建筑施工技术管理[J].广西城镇建设.2009.

第4篇：工程材料质量管理范文

【关键词】质量建筑材料

中图分类号：TU5文献标识码： A 文章编号：

经济的发展、人们生活水平的提高，使得其对吃穿住行的质量和档次有了更新、更高的要求。与此同时，与人们日常生活及生产、工作息息相关的建筑工程也逐渐备受关注。因此，建筑工程及施工过程的质量问题被提上日程。质量控制是建筑工程建设过程中关键的环节。而建筑原材料的质量对整个建筑工程质量有着直接的影响，原材料的质量是整个建筑工程质量的前提与保障。因此，建筑材料的质量控制及管理至关重要。

一、建筑材料及其质量概述

我国相关建筑标准将建筑材料分为建筑主体材料和装修材料。建筑主体材料包括：钢材、水泥与水泥制品、砖、瓦、混凝土、混凝土预制构件、砌块、墙体保温材料工业废渣、掺工业废渣的建筑材料及各种新型墙体材料等。一般来说装修材料包括：花岗岩、建筑陶瓷、石膏制品、吊顶材料、粉刷材料及其他新型饰面材料等。以前建筑工程质量监督控制主要以施工单位自行控制为主，改革开放后，我国进一步加强工程质量监督管理工作，长期以来检测工作沿用传统的手工填表，人工统计和文件柜存放的工作形式。这样大大增加了工作的工作量和复杂度，技术水平落后，工作效率低下而且管理难以规范。

二、建筑材料的质量检测

1. 试验检测项目。

建筑材种类繁多，各种材料进入施工现场后必须根据相关的规范要求进行试验检测，其检验的项目也必须符合国家、行业、地方的相关要求。建筑工程主要使用的材料有：水泥、钢筋、砂石料等等，比如水泥应该检测其安定性、强度、细度、凝结时间等；钢材应该检测其抗拉强度、冷弯及反复弯曲、焊接质量等；碎石主要检测其强度、级配、压碎值指标、含泥量、坚固性等；砂主要检测其级配，细度模数，含泥量等；混凝土主要检测其抗压强度、和易性、塌落度等。

2. 试样的采取。

试样必须具有代表性，一般是在一批材料里随即抽取不同部位的规定数量的样品作为试样。取样的位置及方法也必须符合要求，不得特意的为试验而做试样，比如在采取钢筋焊接试样时，严禁特意的制作试样。试样的数量对试验结果的准确性也有很大的影响，若数量太少、取样的方法及部位也存在偏差，那么试验的误差也就大大的增加，有时候甚至会得到相反的结果。因此，试样采取的方法、数量、部位等都必须符合要求。

3. 试验误差。

试验方法须严格按标准规定进行。可是有个别试验人员在作钢筋拉伸试验时只试验到试件出现颈缩而不将其拉至断裂，这是不正确的，这样势必造成试验结果的误差，但这不属于试验误差，而是人为造成的误差。试验要求必须准确，以减少误差。

4.数据处理。

有的情况下同一组试件的试验结果数据离散性比较大，为了保证试验结果的准确性，应该对一些材料的试验结果数据进行适当的处理。比如进行水泥胶砂强度抗折试验时，若其中一个试件的强度值超过了平均值的10%，那么就应该剔除该数据，而直接将另外两个的强度值的平均值作为试验结果。另外，混凝土及砂浆的抗压强度平均值都有各自的计算方法，而并非简单的将数据相加完事。计算得到的结果，尾数应该按照四舍五入单双法进位，其位数也必须满足要求。

试验结果有时候会其预期的过大或过小，同一组试件的试验结果数据有时候也会差距悬殊，或者同一试件的各项技术指标出现矛盾的现象，对于这些结果，必须要认真对待，必须查明原因，及时进行重新检测。

三、建筑材料质量控制管理方法

1.进场前的材料质量控制。

仔细阅读工程设计文件、施工图、施工合同、施工组织设计等与工程材料有关的文件，熟悉文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要求。认真查阅所用材料的质量标准，了解材料的基本性质，应用特性与适用范围，必要时对主要材料、设备、构配件的选择向业主提供合理建议。掌握材料信息，优选供货厂家。对业主供应的材料，应及时提供信息；对承包商供应的材料，要及时对订货申报进行审检、论证，报业主同意后方可订货。

2.进场中的质量控制。

物单必须相符。材料进场时，应检查到场材料的实际情况与所要求的材料在品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标等方面是否相符，检查产品的生产编号或批号、型号、规格、生产日期与产品质量证明书是否相符，如有任何一项不符，应要求退货或要求供应商提供材料的资料。标志不清的材料可要求退货(也可进行抽检)。合格证等必须盖有生产单位或供货单位的红章并表明出厂日期、生产批号和出厂合格证。

3.进场后的材料质量控制。

工程上使用的所有原材料、半成品、构配件及设备，都必须事先审批后方可进入施工现场；施工现场不能存放与本工程无关或不合格的材料；所有进入现场的原材料与提交的资料在规格、型号、品种、编号上必须一致；不同种类、不同厂家、不同品种、不同型号、不同批号的材料必须分别堆放，界限清晰，并有专人管理。

4.强制性材料质量检测。

主体结构（梁、板、柱）砼标号及钢筋数量检测，竣工后房屋空气质量状况检测，钢筋抽样检测，混凝土试块检测，加气块两项性能（外观质量及强度）检测（非必检测项目），瓷砖性能检测，铝合金门窗三性检测等为强制性检测项目。以确保建筑工程的质量，确保结构的安全性，防止质量通病的产生。

综上，作为特殊产品——建筑工程的原料，建筑材料质量的好坏直接影响人们的生产生活，甚至给人们的生命及财产带来损失。而目前市场上流通的劣质建筑材料屡禁不止。因此，必须对其进行严格检测与管理，例如，严把材料进场验收关，合理选择、使用和存放材料等等。与此同时，还需要建设系统采取行政管理手段，备案措施，检验等措施来保证工程质量。

参考文献：

[1]时晓艳. 建材质量检测技术与质量控制[J]. 中国新技术新产品.2010.08 .

[2]柯国军.建筑材料质量控制监理[M]．北京：中国建筑工业出版社．2010.3

第5篇：工程材料质量管理范文

关键词：建筑施工；材料质量管理；重要性；原因分析；信息系统

在当前经济环境日趋复杂的时期，建筑材料价格的变化也日益加快，而对于工期相对较长的建筑工程来讲，加强材料质量管理，充分发挥管理优势，就显得尤为重要。只有这样，建筑施工企业才能有效降低工程项目施工成本，使其获得良好的经济效益。

建筑材料是建筑工程的主要组成部分，据统计，材料的费用大约占工程总造价的60％―70％，而材料质量管理是建筑施工企业生产经营中不可缺少的重要内容，材料质量管理水平的好坏决定了工程的工期、质量、成本和利润。因此，加强材料质量管理，特别是加强施工现场的材料质量管理是提高建筑施工管理水平、降低工程成本的重要途径之一。

一、建筑施工中加强材料质量管理的重要意义

建筑材料是建筑工程的重要组成部分，据统计，材料的费用大约占工程总造价的60％―70％。此外，材料是建筑工程的重要构成元素，其质量好坏直接影响着工程项目的施工质量，如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，都会产生质量变异，造成质量事故。所以，加强材料质量管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益，具有十分重要的意义。

（一）建筑材料是建筑工程施工管理的重要组成部分，组织好材料供应是保证建筑施工的前提条件，是进行正常生产的物质保证。

（二）加强材料质量管理是管好用好流动资金的重要保证。为了防止材料供应的中断，企业必须建立合理的材料贮备，这就必然会占用大量的流动资金，只有加强材料质量管理，建筑施工企业才能有效降低工程项目施工成本，使其获得良好的经济效益。

（三）在建筑施工中，建筑材料是影响工程质量的最直接、最主要的因素，因此加强材料质量管理，是提高工程质量、产量和工作效率的保证。

二、当前建筑施工中材料质量管理存在的主要问题及原因分析

在施工过程中，由于建筑施工单位管理不善，造成施工现场规章制度不健全，操作无标准，作业无计划；施工人员纪律散漫，工作效率低下；建筑材料、作业工具、施工设备等管理混乱，浪费严重，这些现象最终影响到部分施工项目的施工进度、质量、安全等目标不能按计划完成。究其原因，笔者认为主要有以下几个方面：

（一）材料质量管理机制不健全

部分建筑施工单位对材料质量管理制度建设重视程度不够，导致建筑施工中的制度不健全，致使材料质量管理随意性很大。负责现场施工的工作人员对材料申请未能做到严格审核，随意批拨；还有的关于材料入库、出库手续不全，造成材料实际库存与账面不符，材料质量管理信息脱离实际。材料摆放随意，损坏、变质、丢失严重，有效利用率低；不少可以回收再利用的废料无人管理，造成材料严重浪费。

（二）材料质量管理人员的素质有待提高

建筑施工中材料质量管理人员的专业素质不高，大部分为非专业人员，缺乏系统、专业的培训，不能适应建筑施工企业的需要。实际上，对材料质量管理人员的要求，首先要具有良好的思想政治素质，品行端正，遵纪守法。其次要熟悉建筑材料市场行情，熟练运用各种采购方式，具有敏锐的市场嗅觉和较强的合同谈判能力。现在面临的问题是不少有材料质量管理经验的人，往往由于文化水平及专业理论水平不高而缺乏系统的管理能力，而具有较高理论知识水平的大学生又因经验不足缺乏实践经验。思想好、觉悟高、作风正，既具有理论知识、又有实践经验的复合型人才严重缺乏。

（三）材料质量管理的方式方法落后

目前，建筑施工中的材料质量管理大多还停留在手工管理的状态。如此造成库房与管理部门之间的库存信息难以及时交流，容易导致库存积压，影响资金流转。另外，由于建筑材料的品种繁多，手工管理的方式将使得数据汇总和分析存在困难，难以实现对建筑材料的实时、动态监控。

三、建筑施工中加强材料质量管理的几点思考

（一）提高对材料质量管理的认识

建筑工程的负责人要提高认识，必须建立由负责材料质量管理的主管领导牵头，财务、技术员、材料采购、现场施工等有关人员组成的材料监察小组，负责定材、选材、监督和验收。重视建筑施工中的材料质量管理工作，健全材料质量管理机构，把好材料的采购、供应、质量验收、价格结算关，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评改总结，及时发现和解决可能出现的问题，尽量避免材料资金的损失和浪费。

（二）健全材料质量管理机制

进一步规范材料质量管理的程序，明确材料质量管理人员的职责、工作方法、步骤、手段以及对材料的质量要求和保证质量应采取的措施，要有效约束和引导材料质量管理人员的行为，做到规范有序，流程清晰，职责明确，分工合理。建立建筑材料资料档案，材料质量管理人员必须负责对材料的选定、采购、样品及验收进行规范的文字记载。做好各种材料取样、贴签、存库工作。要建立健全定期盘点制度，每个月末对各施工现场的材料进行盘点，对库存材料做到帐物统一，掌握现存材料的数量及规格，为下个月的材料计划提供依据，为生产备料做好准备。要建立健全材料消耗台帐及各项规章制度，定期对材料消耗定额的执行情况进行检查。

（三）加强材料质量管理人员的素质培训

通过培训，在业务素质方面，对材料质量管理工作者进行具体业务操作技能培训，提高材料质量管理工作者的业务操作能力，并定期和不定期进行工作效果考评，使材料质量管理工作者在竞争中发挥最大潜能。在材料质量管理能力方面，明确管理人员在材料成本预测、计划编制、采购计划实施、材料保管、材料使用、材料清理过程中的基本工作程序、方法和责任。

（四）建立材料质量管理信息系统

通过材料质量管理信息系统，取代手工管理材料的方式，使材料质量管理从粗放型管理向精细化管理转变，以适应现代企业发展的要求。由于受客观条件限制，建筑施工中工作人员计算机的操作水平有限，信息系统软件操作步骤应尽量操作简便，易于掌握，以提高工作效率。在性能方面，系统应具有实用性、易操作性、可升级性、可共享性等特点。系统应具有实用性，能适合材料质量管理工作的实际业务流程，能够满足企业的合理需求，解决实际问题。材料质量管理业务流程本身就是多部门、多岗位、多人员协同工作的过程，大量的数据、资源需要共享，因此，软件应能够更加安全、稳定、快速的实现数据、资源共享。另外，材料质量管理过程中会产生大量的数据，需要相关人员做统计查询、核算、分析工作，以便实时、动态地监控材料成本的发生，辅助管理层进行决策，因此系统应具有强大的统计查询、核算、分析功能。

四、小结

综上所述，建筑材料是建筑施工中的重要组成部分，是建筑施工管理的重要环节，材料的质量是工程质量的基础。因此，只有切实加强了材料质量管理，才能够真正做到加快施工进度、保证工程质量、控制工程成本，提高经济效益。

参考文献：

[1] 韩超军.建筑施工企业材料管理存在的问题及对策[J].大众科技,2010 (8).

[2] 吴金生;兰平涛.创新材料管理确保项目增效[J]. 科技信息,2010 (25).

第6篇：工程材料质量管理范文

关键词：海工建设;质量管理;工程管理

随着“一带一路”战略的持续推进，我国海工建设工程飞速发展，工程数量持续增多、工程规模不断扩大。大型海工建设工程的质量管理工作难度大，周期长，需要明确海工建设的质量方针、管理目标以及岗位职责，通过质量策划、控制、保证以及改进来保证整个生产过程的质量。

1海工建设工程质量管理的重要性

1.1加强海工建设工程质量管理的重要性

加强海工建设工程质量管理非常重要，只有做好海工建设工程质量管理工作，才能够保证工程进度、工程品质以及最终的项目完成。保证工程质量是给海工建设及投标提供了可靠保障，是管理工作的重中之重。

1.2加强海工建设工程质量管理的必要性

海工建设工程质量管理的必要性不言而喻，主要体现在如下几个方面：1）工程可靠性。海工建设工程量巨大，如果不做好质量工作，工程质量难以保证。这不仅关系到日后建设工程的实际使用效果，甚至会造成工程交付后使用期间的安全隐患。2）工程时效性。海工建设工程周期长，且建设过程中很多环节是联动环节，耗费人力、物力、财力巨大。质量管理工作的任何一个质量问题都会引起上游和下游的工程问题，延迟工程交付日期，导致工程延期交付。3）工程经济性。质量是工程建设之本，人工、机械、材料、时间都是业主单位和施工单位的必要开支。做不好质量管理工作，导致工程返工，就必然会拉低工程的经济性，增加不必要的开支。4）工程风险管控。工程风险不仅是人员安全风险，还包括经济风险、自然环境风险、政治环境风险、时间节点风险。海工建设工程环环相扣，任何工程质量事故或者工程管理事故都会导致以上所述的诸类风险的爆发。

2海工建设工程质量管理的关键注意点

2.1质量管理体系的全面性

要做好海工建设工程质量管理工作就要保证施工准备和施工过程中全面的质量管理。质量管理体系的全面性是以质量管理为中心，以全员参与为基础，协调各个管理部门，合理配置施工资源，保证海工建设工程实施的每一个环节都能够得到质量的保证。

2.2证书、材料、物料的可回溯性跟踪

首先，在施工准备方面要对施工现场的施工材料进行复核性检验。业主对工程质量，材料质量都要求非常严格，因此要对业主和QA/QC移交的施工区域测量控制基准进行复核，将复核的数据完整的呈送到QA/QC，确定施工材料达到一定的施工精度才能测量放样。其次，在施工的过程中要严格的按照施工图纸执行施工任务，严格控制材料、设备的入场检验，防止不合格的材料进入施工现场。最后，施工需要的每批材料都要进行到货验收单、材料合格证书、报验单等追踪检验，并且需要将这些资料复印上交给QA/QC进行质量检验。对进厂材料是否合格进行鉴定，并且在核对材料品名、规格、数量、炉批号、包装以及封记完整性的基础上才能入库。同时在材料管理的过程中可以利用ERP系统，实现工程各子业务之间的数据共享，综合施工资源进行综合平衡和优化管理，协调施工单位各管理部门加强对海工建设工程中质量管理。

2.3质量管理的责任制

质量管理责任制度的确立是保证质量管理有效性的根本，将相关的责任落实到施工单位的每一个部门。并且定期的进行检验质量管理工作，如果在施工的某一环节出现质量问题，就要对责任人员进行处罚，同时，对严格执行制度和取得显著成绩的人员进行表扬、表彰或奖金奖励，保证质量管理的责任制的合理性和科学性。

3加强海工建设工程质量管理的建议

3.1优化质量管理体系

良好的质量管理体系由质量保证部门、质量控制部门和质量监督部门共同组成，其中质量保证部门是对施工现场进行质量领导工作的主要机构，负责制定海工工程质量保证大纲，防止不合格的品产生；质量控制部门也就是海工施工的生产部门主要对施工的工序进行检查，质量文件检查；质量监督部门则独立与生产部门之外，行使监督权，检察权和停工权等。如果要实现海工建设工程管理体系的优化，就要保证以上三个部门各尽其职，并且相互配合，形成一个完善的质量管理体系。

3.2加强质量体系信息化管理

海工建设工程的业务信息量非常的庞大，为了提高建筑工程质量检验的效率，减少繁琐的程序，建设工程检测质量体系信息化管理的依据，也就是利用现代化的计算机应用技术并结合相关的软件程序和硬件设备，从计量认证、质量检测和校准认可、检查机构操作等质量管理环节都实现信息化、数字化。保证海工建设工程检测质量体系正常运行条件下，尽可能的减少环节，提高效率。

3.3强化岗位职责，强化现场质量控制

在整个海工建设工程质量管理体系中，每一个部门的成员都承担着各自的岗位职责，领导部门要不断加强对职工的培训，促使每个岗位的职工都能够明确的人认识到自己职责，了解自己岗位任务实施对整个质量管理体系产生的影响，实现海工建设工程施工现场的质量控制强化。

4结束语

海工建设工程是石油石化行业最重要的基础工程之一，做好海工建设工程的质量管理工作非常重要，只有注重质量管理的全面性、生产环节的可回溯性、落实好管理职责、优化管理体系、加强信息化管理工作，才能够为海工建设工程的质量管理保驾护航。

作者:郭汉卿 杨丽丽 单位:中国石油集团海洋工程（青岛）有限公司

参考文献

第7篇：工程材料质量管理范文

【关键词】建筑工程；质量管理；问题分析；监督

1.引言

建筑行业在我国的国民经济中一直占据着举足轻重的地位，其质量问题直接关乎社会安定和谐和百姓生计，一旦发生严重的建筑安全质量问题，就将会导致不可挽回的后果，因此必须将建筑工程质量管理问题作为一项重要工作来研究，对建筑工程存在的质量问题就行有效的监管，同时要积极的进行创新和研究，并且行之有效的措施进行优化和改进，最终达到消除建筑工程质量问题的目的。但是就目前建筑工程质量管理的现状来看，我国的工程质量管理方面还存在这多问题，主要表现在管理制度不完善、材料管理不科学以及缺乏高素质的管理和施工人才等，需要采取积极的措施进行加强和完善。

2.建筑工程质量管理存在的问题

2.1 建筑工程质量管理制度不健全

在目前的建筑工程施工过程中，还普遍存在着建筑工程质量缺乏监管或者监管不力的现象，施工方对于工程质量问题的观念薄弱，大部分企业的质量管理部门都是形同虚设，没有起到应有的监督作用。究其原因，是由于目前我国还未建设完善的建筑工程质量管理制度，对于建筑工程中的有关质量违法问题的处罚力度不够，并且缺乏有力的法律依据，致使许多企业铤而走险，将工程质量问题置若罔闻。而且在目前我国还没有完整的工程质量评价体系，现存的评价制度也缺乏科学性，不能从根本上科学有效的对建筑工程质量问题进行评估，这就严重的阻碍了我国的建筑工程质量管理的发展和完善。

2.2 材料问题及材料浪费严重

材料是建筑工程的基石，其质量的好坏直接关乎建筑工程的质量，因此，材料的质量管理也必须作为建筑工程质量管理必不可缺少的一部分进行。目前我国的建筑材料市场管理严重确实，材料市场混乱不堪、鱼龙混杂，以次充好的现象十分严重，这就给建筑工程的质量埋下了很大的隐患。总结目前建筑材料方面存在的问题主要有材料购进、存放、质量混乱，对于材料的管理处于瘫痪状态，在材料购进和使用过程中，也缺乏对材料的有效防护措施，导致一些特殊材料由于潮湿等原因效果收到影响甚至完全无法使用，造成严重的材料浪费。

2.3 工程质量管理人才素质较低

建筑工程质量的管理最终需要人的落实，质量管理人员素质的高低直接影响建筑工程质量管理的效果。目前，我国从事建筑工程质量管理的人员大多是一些经验型人才，他们熟悉建筑市场的规律，但是对于正规的建筑工程质量管理知识严重不足，难以形成质量管理的知识体系，这些对于从事工程质量管理工作都是严重的缺陷。不能保障建筑工程质量管理的科学性和有效性。

3.改进建筑工作质量管理的对策

为了解决目前建筑工程质量管理中存在的诸多问题，更加有效的发挥建筑工程质量管理的监督作用，可以从以下几个方面进行改进：

3.1 建立健全建筑工程质量管理体系

良好的制度可以从根本上消除建筑工程质量管理所存在的问题。因此，加强质量管理首先要从制度建设入手。加强对于建筑施工企业的管理，强化建筑企业自身的质量管理机构设置，加强对于工程质量问题的排查和整治力度，在建筑企业内设置专门的负责人进行监督管理，并且严格实行质量问题的问责制，坚决从重追究造成质量问题的相关负责人的责任；加强国家的法律制度建设，尽早出台建筑工程质量管理的专门法律法规，以使得对于违法行为的处罚做到有章可循，并且要加大对于建筑工程中质量问题的处罚力度；加强我国的工程质量管理体系建设，引进国外先进的检测设备和经验，同时更新国内的建筑工程质量管理的理念和思想，做到不仅引进先进设备，还要学习观念和制度，使得对于建筑工程的质量检测更加科学有效，提高检测的精度，更好的杜绝潜在的质量隐患。

3.2 加强建筑材料质量的管理

首先要做好质量的购进工作，在购进前要挑选专业的技术人员对材料的质量进行反复的评估，确保其能够满足工程质量的需要，并且需要做好各项材料的详细资料的记录工作，做到一旦出现问题可以有迹可循，从根本上避免出现以次充好现象的出现；其次要做好材料的运输和验收工作，在运输攻城战要选择合适的路线及运输方式，尽量做到安全可靠，同时对于进入建筑工地的材料要进行严格的分类和验收工作；还要加强建筑材料在使用过程中的储存工作，坚决杜绝建筑材料由于人为原因引起的无法使用现象的发生，及时根据工程现场的气候条件等因素进行合理的存放。

3.3 提高施工人员素质

施工人员的素质直接决定了工程质量管理的效果。提高施工人员素质可以从以下几个方面入手：首先，加强对优秀的专业工程质量管理人才的引进工作，不仅要引进人员，而且还要将先进的质量管理体质引进来，达到从根本上改变我国建筑工程质量管理薄弱现状的目的；其次，对于当前施工人员的培训力度也要加大，要对他们进行定期的工程质量管理专业知识培训，邀请相关专家学者进行相关的讲解和指导，真正做到理论与实践的结合，还要从根本上改变施工人员的思想观念，要让他们在掌握专业知识的同时还能够掌握全新的建筑工程质量管理理念被，这对于在短期内提高工程质量管理水平至关重要；最后要加强对于施工和质量管理人员的约束和监督，制定严格的相关规章制度，奖惩结合，对于有贡献的人员要进行奖励，同时，对于的人员要进行严厉的惩处，造成相关质量问题的还要坚决追究其相关责任。

4.结束语

综上所述，建筑工程质量管理工作关乎建筑工程的好坏，是社会发展对于建筑行业提出的新的更高的挑战，它的出现具有重大意义，并且目前尚存在诸多问题亟待解决。加强和改进建筑工程质量管理，更加有利于提高建筑工程质量，节约建筑工程的成本，减小不必要的损失，消除工程质量隐患，进而从根本提高企业的竞争力。建筑工程质量管理体系的建立和健全是一个漫长的过程，需要相干的技术人员不断进行研究和改进，以期更好的提高建筑工程质量。

参考文献：

[1]赵逍. 关于建筑工程施工质量管理措施探讨.中国新技术新产品，2012

[2]夏晓姗. 关于建筑工程施工质量管理问题探究.东方企业文化，2012

[3]王忠. 关于建筑工程质量管理的思考.经济管理，2012

第8篇：工程材料质量管理范文

关键字：施工质量 建筑工程 项目管理

1.质量作为百年大计的重要性

在科学技术和社会经济的不断发展下，建筑行业的竞争也愈演愈烈，工程项目的质量管理也日益受到人们的重视。在建筑工程项目管理中，施工质量管理一直都是其关键内容，它贯穿于工程建设的所有环节，任何建设环节发生问题，都会对整体工程造成影响，对工程的使用性能、使用效益产生重大影响，不止会造成重大经济损失，还可能酿成严重的安全事故。故而管理是决定工程质量好坏的根本，也是施工质量的生命之源。一项工程项目施工质量的好坏，会对施工进度产生直接的影响，工程质量低劣，不但会增加后期的改造、维修费用，缩短工程寿命，导致资金和资源的浪费，同时也会带来极差的社会影响。而优质的工程，不仅会保证项目的施工进度，按时投入运营，更会给业主带来可观的经济效益、社会效益。由此看见，施工质量管理在项目建设中具有非凡的意义，其重要性是毋庸置疑的。

2.质量的提高与技术创新

对于工程项目建设来说，其具有多样性、一次性生产特点。因此，工程项目建设在很多场合下，施工技术都具有极强的专案性和针对性，其决定着施工质量的优劣，所以做好技术管理是保证施工质量的技术支持。首先，在工程开工前，必须做好各项技术的准备工作；其次，在施工过程中，要注重各项技术的检查、调整、控制、协调和组织，并坚持以试验检测数据作为评定工程质量的依据；最后，要制定科学合理的施工技术标准；另外，在工程竣工以后，还应当及时进行技术总结。要做好施工管理中的施工技术管理，必须制定出一套科学合理的技术标准，在施工过程中，工程技术标准主要同施工技术、方法来加以体现。施工技术、方法主要包括施工工艺、施工技术方案以及操作方法。

技术方案是组织设计的核心部分，其合理性直接关系到施工质量、进度、效率以及经济效果，所以必须对该项工作引起足够的重视。技术方案首先要符合承包合同中的相关技术规范要求，表现设计者的设计意图，做到经济合理与技术先进，同时还要保证安全、质量和工期。在进行方案制定时，要将工程实际情况与项目现有资源相结合，确定并安排好施工方法、施工机械及施工顺序，做好流水作业的衔接组织，制定安全技术措施等。在施工过程中，工程技术部门要深入现场，认真核实工程数量、核对图纸，解决施工所遇到的技术难题，增强其对整个施工的技术控制力度。

3.质量控制中的人为因素

工程项目施工中，人是其主体，现场施工管理人员有项目经理、技术员、施工人员、材料员、质检员、安全员、统计核算员等，这些人员的文化素养、心理行为、生产技能、质量意识等会对施工质量产生直接的影响。项目施工前，工程部应当组织各施工工种进行培训，其培训内容不仅包括必要的技能培训，同时也包括文明施工制度的培训，通过合理的组织、严格的考核以及适当的激励机制，促使施工人员的充分发挥其潜在能力，进而保证其在质量管理过程中较好地发挥出自控作用。要实施施工质量管理，达到质量管理目标，项目施工承包商应当选派有能力、有资格的管理人员及项目经理来组织和领导施工管理。整个项目施工由项目经理统筹管理，包括相关管理人员，在项目经理的统一指挥下，各自根据岗位标准开展工作。与此同时，要严格执行项目目标管理责任制度，基于施工管理组织架构，强化项目管理，真正地将管理责任制落到实处。另外，职能部门还应当进一步强化其监督、指导作用，严格考核施工人员的上岗资格，落实特殊工种的持证上岗制度，进而建起具有质量保证和质量控制能力的施工管理系统。

4.加强施工过程中的原材料管理

工程项目质量是以原材料质量为基础的，材料质量将直接决定着整个工程的质量，所以必须加强施工过程中的原材料质量管理。首先，在施工前就应当对进场材料进行严格的检查、验收，做好质量把关工作。材料检查、验收主要可从以下方面着手：一是检查材料设备的标准、性能是否符合设计要求；二是检查材料、设备的测试指标、技术性能指标是否与设计标准相符合；三是查看材料文件资料、进场验收程序是否齐全；四是针对不合格设备、材料，要做好相应的标识、记录，并及时指定专人看管或进行清退，以免在施工过程中错用不合格材料。

针对已建立起施工质量管理体系的企业，其对现场材料、设备的质量管理，要根据相应的程序规定，执行“封样―采购―进场检验―抽样检测―质保资料提交”等一系列控制标准，只有材料报验合格以后，才能使用。针对易污染、易变形、易潮、易碎的材料，从材料运输、储存到安装使用，整个过程都要进行必要的监控。

结束语：

要做好工程项目的施工质量管理，还应当完善质量体系，构建由项目经理，技术负责人、技术员、专职质检员、安全员、班组长所组成的质量管理体系和质量控制网络，以实现施工现场质量职能的合理分配，落实管理制度，建立起责任清楚、分工明确的执行机制。同时，对于质量控制还应当兼顾效益，切忌盲目拔高质量指标，以免造成资源浪费。总之，施工质量管理是系统的、复杂的工程，其涉及面广，生产周期长、影响因素多，所以必须运用科学管理办法，做好施工质量管理，从而保证整体工程的质量。

参考文献：

[1] 梁丝妮.房建施工质量管理之我见[J].中华民居，2012，（7）：541.

[2] 廖杨坚.建设工程施工质量管理之我见[J].中国新技术新产品，2011，（8）：107.

[3] 伍岳屹.房屋建筑工程的施工质量管理[J].企业导报，2011，（5）：102-103.

第9篇：工程材料质量管理范文

关键词：质量管理 质量责任制 管理制度

中图分类号：TU4 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2012）12（a）-00-02

建筑工程质量不仅关系到建筑物的使用寿命，而且会对建筑企业的形象产生很大的影响。目前，在建筑工程建设中，虽然建筑企业加强了对工程质量的管理力度，很大程度上提高了工程建设质量，但是从整个建筑行业中来看，在工程质量管理中还存在不少的问题，给建筑工程埋下质量隐患。

1 建筑工程施工质量管理中存在的问题

1.1 没有完善的工程质量管理制度

要保证建筑工程质量必须有一套完整的质量管理制度，对建筑工程施工中的各个方面进行有效的约束，尤其是对建筑施工人员的行为进行规范，控制工程施工技术标准。但是由于建筑工程施工周期比较长，施工中受到各种因素影响比较多，在管理的过程中要涉及到施工的各个方面，很多建筑企业在制定质量管理制度的时候不能照顾到工程建设的方方面面，制定的工程质量管理制度存在很多的漏洞。而且即使建筑企业制定了严格的工程质量管理制度，在具体的执行过程中不能引起企业工作人员的重视，很多情况下质量管理制度流于形式。

1.2 没有建立工程质量责任制

在建筑工程建设中，往往一个工程项目被分成好几部分，需要不同的施工队进行施工，这样导致工程质量管理比较困难。需要在工程施工中建立工程质量责任制，明确管理人员和施工人员在工程质量管理中的责任。但是很多建筑工程施工中，并没有制定相关的质量管理目标，没有将管理目标落实到工程施工中具体的施工小组和施工人员身上，使他们的责任意识较低，在施工中往往不负责任，导致工程施工中各种质量事故的发生，不仅增加了工程的成本投入，而且对建筑工程的使用安全造成威胁。

1.3 工程质量监管不到位

强有力的监督管理是保证建筑工程质量的有效方法，目前我国建筑行业中要专门的工程监理部门对工程质量进行监督检查，从监督体制中已经建立了完善的工程质量监督机制，但是在实际的监督过程中，监理人员没有真正履行监管职责。一些建筑工程中的监理人员对自己的责任没有明确的认识，对于监管过程中发现的工程质量问题不能及时上报，甚至很多工程监理人员与施工单位项目沟通，对施工中出现的问题睁一只眼，闭一只眼，导致工程监理制度流于形式，不能为提高工程质量服务。

1.4 对工程材料和设备的管理不严格

工程材料费用是建筑工程施工中最大的一部分支出，所以很多企业为了降低自己的工程成本，在施工中使用质量不合格的材料，导致工程质量问题的出现。所以加强施工材料和设备的质量管理是非常必要的，但是很多建筑工程施工中缺乏对材料和设备严格质量管理，在购买材料的过程中对供应商的资质没有清楚的了解，在材料进入施工现场之前没有进行抽样检查，对施工中使用材料的质量没有进行定期抽查，对各种机械设备没有进行定期质量检查和维护保养，导致工程建设中由于材料质量问题和机械设备故障引发各种质量问题。

2 提高建筑工程施工质量管理的措施

2.1 建立建筑工程质量责任制

加强建筑工程锥栗管理就需要制定严格的工程质量责任制，在施工之前根据建筑工程实际情况将工程质量管理责任逐级落实到各施工小组，甚至各施工人员身上，提高他们对工程质量的重视程度，从而督促他们在施工过程中将工程质量放在首要位置。一旦建筑工程项目中出现质量问题就能及时找到相关的负责人。并且对他们进行相应的处罚，起到惩戒的作用，从而提高全体工程施工人员的质量

意识。

2.2 建立完善的建筑工程施工质量管理制度

完善的质量管理制度是保障建筑工程质量的有效手段，在制定质量管理制度的时候，建筑企业要充分考虑到工程项目的实际情况，并且加强对以往工程质量管理中容易出问题的地方的管理和控制，明确施工中的技术标准和施工规范，使施工人员可以按照正确的施工程序和施工方法进行施工，减少工程施工中由于人为因素引发的各种质量问题。还需要建立完善的激励制度，对出现工程质量较少的人员给予一定的奖励，从而激发他们积极性，增加他们对工程质量的重视程度。

2.3 加强施工全过程的质量管理

加强建筑工程全过程的施工质量管理就是加强对工程施工前、施工中以及竣工阶段的质量管理。由于工程施工前、施工中以及竣工阶段的智联管理重点不同，所以在管理中要采取的管理措施也是不一样的。

第一，工程施工前质量管理。施工前的准备工作中为建筑工程施工的顺利进行提供保障的，在工程施工前期的质量管理需要重点对两方面进行管理，一方面要加强工程招投标管理，对投标单位的资质进行严格的审核，在当前的建筑市场中层层转包现象比较普遍，所以要加强对分包合同的管理，从而确保工程建设中有足够的费用，避免由于工程投资费用层层削减引发偷工减料现象的出现。另外一方面施工单位要组织工程技术人员进行严格的图纸会审，对于施工中有可能出现的问题要及时与设计单位沟通，及时进行处理，避免工程施工中由于施工图纸出现问题引发工程变更。

第二、工程施工中的质量管理。工程施工阶段是将工程图纸转化成具体实物的过程，在质量管理中要从材料、技术等方面进行管理。首先，加强对工程施工材料和设备的质量控制，采购人员要对建材市场中的材料有深入的了解，选择性价比较高的材料，在材料进场之前要保证材料的各种证件齐全，并且对材料进行抽样检查，合格的材料才能进入施工现场，在施工中要对水泥等容易发生质变的才来不定期进行质量抽查，发现质量问题要立即停止使用。机械设备管理中要定期进行维修和保养，施工中按照正确的操作方法进行，不仅能保证建筑工程的施工质量，而且有效避免工程施工中安全事故的发生。其次，要加强施工中的技术管理，对工程施工中的各项施工技术应该有严格的技术标准要求，施工人员在施工的时候严格按照正确的施工程序进行，例如，在现场混凝土的制作中要保证各种粗细骨料的搭配比例，搅拌要均匀，而且在施工中要严格控制混凝土施工温度，降低温度裂缝出现的几率。最后，加强施工现场的质量监督，对工程施工现场的各种不规范行为及时制止，发现工程施工中的出现的质量问题，并采取相应的措施进行处理，将危害降到最低限度。

第三，竣工验收阶段质量控制。在建筑工程竣工之后需要对工程进行验收，由于竣工验收是保证工程施工质量的最后一道关卡，所以验收人员要十分谨慎和小心，按照工程既定的验收标准进行验收工作，对于没有达到工程质量标准的部分要及时勒令施工单位进行解决，在验收中需要特别注意的是对一些隐蔽性工程的质量验收要特别仔细认真。

3 结语

建筑工程质量是当前社会中非常关心的一个问题，要提高建筑工程施工质量就需要加强对建筑工程的质量管理，做好建筑工程施工前的准备工作和竣工后的验收工作，重点是要对施工阶段进行严格的质量管理，建立完善的质量责任制，对关系到建筑工程质量的各个方面加强

管理。

参考文献

[1] 孙培秋.浅议建筑工程的施工质量管理与控制[J].广东建材，2007（2）.

[2] 吴孺牛.浅谈建筑工程施工质量的全过程有效管理[J] 科技信息（科学教研），2008（7）.

[3] 汪生丁.关于加强建筑工程质量控制的探讨[J].科技创新与应用，2012（14）.

[4] 杨维峰.如何加强建筑施工质量管理[J] 科技创新与应用，2012（4）.