智慧工地人员安全管理精选(九篇)

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第1篇：智慧工地人员安全管理范文

【关键词】智慧工地系统；工程管理；建筑工程

1引言

建筑行业属于劳动密集型产业，传统的管理模式使得工程建设过程中劳动力、材料存在严重浪费，在劳务、安全、绿色、质量等方面也存在诸多问题。通过将各种高科技管理手段进行整合应用到工程建设中，形成智慧工地系统，从而达到加强劳务管理、减少劳务纠纷、加强施工安全管理、遏制事故发生、实现绿色施工、杜绝各种违规操作和不文明施工、提高工程质量的目的。

2工程概况及管理的重难点

富士康科技小镇项目位于广州市增城区，建筑面积约1.78×105m2，由1栋综合楼和9栋高层住宅楼及相连的2层地下车库组成。该工程属于群体建筑，项目工期紧，各栋主体同时施工，交叉作业多，施工难度大，质量要求高。现场施工班组队伍分工复杂，施工工人较多，高峰期施工工人超过700人。施工工人主要为农民工，安全意识较为薄弱，且流动性大，安全生产若不能全面把控，将存在很大的安全隐患。

3智慧工地系统的组成和实施

该项目建立智慧工地管理平台，主要由劳务管理、安全管理、绿色施工、BIM建造及远程监控5大主要系统组成。

3.1劳务管理系统

项目部严格推行劳务实名制管理，首先为新进班组各劳务人员建立个人信息档案，个人档案信息与当地派出所实现互联互通，防止不法分子混入工地，给工地现场和工地周边治安造成不良影响。采用员工实名制通道、闸机、人脸识别等硬件与管理软件相结合的技术，实时、准确地收集进出工地现场和职工生活区人员信息，进行劳务实名制管理。该系统可以通过手机APP、PC端、场区大屏幕实时反映工地当前用工状态，按照各劳务队伍和不同工种的实际用工数据统计，为项目部提供劳动力生产要素用工分析。另外，还能对项目所有作业人员信息进行统计分析，自项目开工至今，项目总进出场人数、各专业部位用工数量、地域分布和少数民族情况等，为项目管理层提供劳动力数据参考。项目部落实现场安保制度，实现现场全封闭管理，工人通过人脸识别进出施工现场。人事部对三级教育合格班组人员扫描身份证，录入人脸数据，对退场班组、人员在系统办理退场手续。在工人信息登记时，对特殊工种进行附件挂接、信息维护[1]。

3.2安全管理系统

施工现场建有VR安全教育体验馆，虚拟现实技术（VirtualReality）提供一个沉浸式的仿真环境。通过BIM+VR的结合，实现施工现场的仿真模拟，工人通过沉浸在虚拟环境中，对高空坠落、坍塌、物体打击、机械伤害、触电等安全事故进行模拟。基于VR的安全教育具有场景多元化、真实感强烈，它能够很好地解决传统安全教育的不足。该项目共安装有6台（QTZ80）塔吊，通过在塔吊上安装吊重传感器、回转传感器、幅度传感器、高度传感器、倾角监测器、多塔防撞监测器等，获取塔吊的作业全过程数据，并将塔吊作业数据传输至系统平台上。管理人员通过点击塔吊模型，就能看到该塔吊的实时数据，也能查询历史数据。根据不同塔吊进行参数设置，形成预警机制，塔吊运行时数据超标将触发报警。该项目共安装有9台（SC200/200G）人货梯，通过在人货梯操作台旁安装人脸识别装置，提前录入合格操作人员信息，验证通过后便可操作人货梯，有效避免了操作人员非持证上岗及其他人员违规操作等问题。通过安装各种检测模块，如超载检测、上下限位检测、防坠检测、防冲顶检测等装置，同时结合无线通信模块，便可实现将人货梯运行全过程数据传输并保留至系统平台。通过在楼层内侧安装无线楼层呼叫器，有效解决楼上人员呼梯不应的问题。

3.3绿色施工

项目部根据施工平面图建立全封闭装配式冲孔围挡，高2.5m，围挡上面安装喷淋系统，每隔1.5m安装一个雾化喷头，塔吊上也安装喷淋系统。工地4个面各装有一台雾炮机。在现场特定位置放置扬尘和噪声在线监测系统，系统在运行的过程中对施工现场的环境进行24h不间断监测，并且把监测到的数据传输到系统平台，平台对数据进行分析，针对超标的项目采取有效措施进行处理，当现场的扬尘数据超标时会通过电磁阀自动触发喷淋、雾炮设备进行喷淋、喷雾降尘。待扬尘监测数据降低至预设范围后，系统会通过电磁阀自动关停相应降尘设备。

3.4BIM建造管理系统BIM建造管理平台是通过BIM技术，将项目在整个施工周期内不同阶段的工程信息、过程管控和资源统筹集成，通过三维展示，为工程施工提供可视化、协调性、优化性等信息模型，使该建筑信息模型设计、施工一体化和各专业相互协同施工，从而达到工序衔接合理、节约施工成本的目的。此外，BIM建造平台可实现在线预览，联合生产、技术、质量、安全等关键数据，通过BIM展示进度、工艺、工法，将BIM技术应用的关键成果集中呈现，为工程施工奠定良好基础。本项目采用SSGF工法，主体采用铝合金模板施工。在设计图纸下发后，根据设计图纸对铝合金模板进行施工优化，包括门垛、门窗企口、飘窗、下挂梁板、构造柱、滴水槽、水电压槽等一次成型。对该工程建筑物各专业分别进行建模，把预留孔洞在三维模型中显示，直观地显示出各个位置的预留孔洞口，防止遗漏，建造时及时提醒现场人员做好洞口防护，消除安全隐患。在结构、建筑、水电、设备模型都创建完成后进行合模，分析出各碰撞点，与设计单位进行沟通，对设计图纸优化修改，经设计单位确认后，按优化后的图纸进行现场作业施工。有效解决了管线碰撞问题，减少因图纸问题造成返工，确保项目施工顺利进行，节约工程工期[2]。

3.5远程监控系统

为加强该项目日常施工管理，项目部建立了建筑工地远程监控系统，安装视频远程监控高清摄像头，管理人员通过手机APP和PC端实时监管，知道每一个工作面有多少个工人，是否满足施工需求；知道工人到底在干什么，是否违规操作和违反工艺流程。实时了解施工现场的进展情况，做到透明施工。对突况及时上报、应对、沟通、协调、解决，既减少事故的发生，又加强了建设项目在公司及项目内部调控监管力度，有效地提高了工作效率。

4结语

第2篇：智慧工地人员安全管理范文

关键词：建筑工程；施工管理；现场管理；施工技术；研究

1建筑工程项目施工现场技术质量管理要求

针对目前国内建筑行业发展现状以及工程项目现场施工技术质量管理要求，应当对施工现场进行技术材料、技术安全以及施工技术质量和进度等进行全面管控，其中各环节的施工技术质量管控是重点。对于施工材料管理工作而言，应当从材料的质量、规格以及数量和品牌等多个方面进行有效管控，切忌疏忽大意，一旦材料质量有偏差，则后果不堪设想。现场施工安全技术管理，也是现场施工技术管理工作重点，实践中应当对施工作业人员加强防火措施以及安全知识和技能的教育培训，针对现场存在的各种安全隐患问题建立专门的安保管理小组，加强以及完善现场施工安全预防管理。建筑工程现场施工进度管理，直接关系着企业经济效益，若工期延后，则涉及到合同索赔等问题。对于影响建筑工程施工进度的一系列问题，应当及时进行解决，并且对施工进度进行跟踪管控，审查进度计划，并且协调好各单位之间的关系，以确保施工进度。

2加强建筑工程现场施工技术要点管控

2.1地基施工技术要点

建筑工程现场施工技术管理过程中，地基基础施工质量管控非常重要，对各施工技术要点进行有效管控，并且进行全面了解和把握。地基施工是应当加强夯实法以及换土法和注浆加固技法管控，首先应当加强测量定位，由施工方依据试夯要求对夯点布置图进行确定，逐一测放。强夯之前利用推土机两次预压，保证场地平整度。地下水位相对较高，应当在地基表面铺设一定厚度的砂石垫层，也可利用地下水位降低法严防地基开挖设备下降，抑制强夯施工过程中产生的孔隙，以免水压上升。分段施工时，应当严格按照由边缘至中央的夯实法，由一边向另一边发展。每次夯实一遍以后，应当再次利用推土机对施工场地整平，放线定位后继续下次夯击。注浆环节应当对现场施工钻孔进行实地勘察，在硅化加固涂层上预留一定厚度，防止浆液上冒，必要时进行夯填素土。地基施工过程中地基表面出现变形时，应当立即停止注浆，全面核查其成因，对注浆参数进度优化调整，以保证地基施工技术质量。

2.2电气接地技术要点

建筑电气接地施工过程中，主要针对框架主体结构进行钢筋安装接地施工技术质量管控。①利用柱内主筋作接地引下线。建筑施工过程中主要由两大钢螺栓、柱作为引线，无其他引下线。若我们可以确定两个支柱内钢筋为引下线，则效果更好。在有断开连接螺栓的条件下，应当先确定断开连接螺栓的具置，注意支柱地位于室内或者室外；若其处于室外，则中间两柱主筋外侧可以作为引线，便于螺栓主要条线索连接；若在室内，则可利用柱主筋作为引下线。从建筑整体情况来看，自主筋安装的螺栓更实用。如果柱子不设断接螺栓，则应当充分考虑避雷问题。建筑现场施工过程中，屋顶引下线应当与避雷网络连接，利用柱内靠内的主筋、左右侧中间主筋来对搭接通畅度予以维护。②连接时应当注意混凝土、钢筋之间的相互配合。底板与钢筋连接过程中，切忌利用电焊方式直接将其与钢筋连接起来，而是应当用连接件进行焊接，所用连接件应当与板内钢筋规格相同，避免影响板内钢筋构件。柱子建筑应对主筋以及梁柱适当连接，而且柱内、梁内主筋之间的连接应当与上述底板钢筋采用相同的连接方式，连接件的具体规格允许不同。

2.3混凝土施工技术要点

建筑工程混凝土施工浇筑过程中，应当做好模板浇筑施工前的准备工作。科学选择支架，支架应当与模板相配套。在选择模板时，需对施工现场情况全面勘查，对施工图纸进行严格审核，对模板施工技术方案进行合理设计。同时，还应当对模板施工安装工艺进行优化，对模板施工安装方向进行准确控制，先安装水平模板，再安装垂直模板。在初步安装好模板以后，切忌立即对其进行浇筑，而是应当严格按照要求对模板各部位严密性以及牢固性进行检验，加强验收审核，然后再进行施工浇筑。在节点混凝土施工浇筑之前，应当全面清除杂物；同时，建筑施工人员还应当注重混凝土施工浇筑技术工艺的优化与改进，正确利用振动棒对混凝土进行振捣，精确计算插入混凝土内的区间，并且将插入点间距布设为0.3~0.4m范围之内。当下层混凝土初凝以后，间距控制在0.05~0.10m间，并且严格按照顺序振捣。在此过程中，还应当注意控制振捣时间，一般在30s为宜。需要注意的是，在此过程中应当对物料运输过程进行科学调配，先将混凝土运输至出料处，确保坡度流畅性。

3加强建筑现场智慧工地建设

智慧工地建设过程中多采用AI、数据分析以及传感技术和VR等技术手段，将各种先进的高新技术手段与施工设备、人员管理以及建筑有机结合在一起。正是这些最为前沿的技术应用，使得智慧工地项目建设成为可能，同时也助力建筑行业快速发展。以各新技术手段集成为基础，将监控测量、传感技术以及BIM技术等科技手段与智能工地系统集成在一起，将业务逻辑以及底层平台作为支撑，全部单点均可作为系统的组成部分；互联网技术应用，可作为统一体，从而使智慧触手能够得以延伸。设计单位应当将施工图纸以及工程项目概念利用BIM技术向施工方以及建设方提供，设计变更出现以后及时对BIM模型进行更改和调整，以此来保证模型准确性。基于BIM模型，建筑施工方对工程项目设计方案进行深化改进，并且将施工信息有效地纳入其中，创建施工模型，并对施工过程进行指导。建设方对项目参与者的数据模型不断优化整合，并在此基础上创建了建筑工程数据模型，从而对工程项目进行实时监管，并且为项目决策的做出提供了可靠的信息。以大数据共享以及挖掘为支撑，基于顶层提供的信息数据框架来实现对数据资料的归纳以及分类汇总，可以使管理人员及时准确地掌握信息资料，对实践中的问题快速处理和解决。同时，在平台应用过程中使用者基于不同管理目的、保密要求和利用需求等，在获取以及填报数据信息时可能存在差异，难以确保其真实性。建筑工地环境较为复杂，现代网络系统也不够稳定，不利于数据信息的准确传输。为此，智慧工地信息化集成平台建设过程中应当逐步轻量化以及低耦合，并且可以移植并应用于各终端系统之中；平台接口以及数据接口可以实现标准化以及可扩张性。

4结束语

总之，建筑工程项目现场施工技术质量管理工作应当全面贯穿于整个工程项目施工建设全过程，加强施工现场各环节施工技术管理，并利用现代技术手段建立智能工地建设管理体系，以此来提高工程施工质量。

参考文献

[1]张帆.建筑施工现场安全管理存在的问题及措施[J].绿色环保建材，2019（1）.

[2]邢志涛，林娜，邢妍.建筑施工项目质量管理的问题及对策探讨[J].科技风，2019（2）.

第3篇：智慧工地人员安全管理范文

首先在组织上、制度上建立质量保证体系，建立由项目经理总负责，各工种质量员分工负责，各队组长具体负责的责任制，制定质量考核制度，对各队组、各部门进行评定考核，提高施工人员的质量意识，做到对组自检，工地项目部检验，公司质量部的复核，确保工程质量达优。

1.每道工序由每个施工组单独完成，每一组就是该结构形式的一种，施工组各负起工程内的职责。

2.该结构形式是众组织上保证，由项目经理负责制逐级落实到各介岗位，组成一个现场保证体系网络，明确责任，层层进行质量把关。

3.推行全面质量管理，建立和完善质量体系，明确工程项目质量责任制，各有关职能人员都要明确自己在保证质量体系中的责任，各司其职，各尽其职，以工作质量来保证工程质量。

二、建立和健全专职质量管理

在工程项目中推行全面质量管理。首先提高全体职工质量意识，然后制定全面质量管理教育计划，对工程项目领导班子成员，各业务管理人员直到第一线生产工人，采用分层次施教方式。除项目经理要抓质量外，派质检负责人主管质量工作，使质量管理不断深化、不断提高。

三、制定明确的质量计划

质量计划是实现质量目标，组织与协调质量管理活动的基本手段，也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领。制定各阶段各环节的具体计划，形成一整套质量计划体系，项目经理及时组织检查分析，以保证按期完成质量目标。

四、建立质量管理制度

制定《工程质量管理条例》、《工程质量中间验收规定》、《工程只来年感奖惩规定》、《班组自查、互查制度》、《三不放过的事故处理制度》、《质量例会制度》等。

五、建立质量信息反馈系统

班组自检、互检的质量信息由班长或质量员输送给施工员，再传给项目班子技术质量组，做好工序交接检查，预先发现前道工序的质量问题。分项工程检查情况又施工员传给技术质量组，分别由材料员、质量员和技术员传给项目经理。并把材料方面的问题传给厂家。项目经理经常要直接组织各专业负责人进行联合检查，掌握第一手资料。

六、对可能出现的质量问题所采取的措施

6.1、事前采取的措施：

①按设计图纸，施工验收范围和操作规范，做好施工技术交底。这对保证工程质量，减少施工差错，保证施工进度是有着重要作用。按工程项目的主次，实行分级交底，做好交底手续，做到层层把关。交底的内容以关键项目和新技术项目为主，交底方式可用文字交底、样板交底和必要的示范交底。

②加强施工工艺的管理。加强工艺管理就是要保证工艺过程的先进性、合理性和相对稳定性，从根本上减少、预防质量事故和不合格产品的发生。

6.2、事中采取的措施

①坚持进行质量检查和验收，在施工的全过程中，始终坚持对各个项目和环节的质量检查，是保证和提高工程质量的重要手段，对已完成的部分的分项工程；特别好似隐蔽工程，必须进行验收，不合格的工程，不允许通过，不留隐患，上道工序不合格坚决不进行下道工序。

②安排好施工顺序，搞好专业配合，科学的组织施工，加强巡查。

6.3、事后采取的措施：

①对施工中发生的质量问题及时采取补救措施进行返工，以达到工程质量要求。

②互结经验教训，杜绝同样的错误再次发生。

③当事人进行处理教育，使其增强质量意识。

④开项目部全体人员的会议通报情况，敲响质量警钟，提高全员质量意识，保证工程正常进行。

七、各工序实施质量控制的重点

①清杂的重点要将大于30mm的杂物清除干净；

②深翻的重点是要达到规定的深度；

③精整的重点是要做到无坑洼积水，线型饱满，排水流畅。

④放样的重点是苗木栽植的中心位置必须准确，模纹的轮廓线位置准确、流畅。

⑤穴的重点是位置准确，坑壁垂直，坑底水平。

八、建植质量保证措施

8.1、地形处理

为了使绿化更具层次感，利用地形排水必须严格按设计图纸规定的标高进行营造，保证地形报案，轮廓线自然，不积水。派测量人员用水准仪及经纬仪进行坐标点及标高的放样、检测和复测。

8.2、土壤改良

①定期施放有机肥，改善土壤的盐碱成分。

8.3、乔木栽植的定位放样

施工前测量人员对施工绿地进行现场实测，比较图纸。在实际操作工程中按照图纸放样定位。放样定位保证正确无误。如果在实地放样中与图纸确有冲突，应速与监理工程师联系，以确定解决方法。

8.4、苗木质量保证措施

①派专人到现场选苗，监督苗木起挖及包扎质量。

②苗木运输一律用雨蓬遮荫和避风。

③运距远的苗木，一律夜间运输。

④苗木在起挖、包扎、运输和种植中尽量缩短苗木的离土时间，做到快挖、快运、快种，确保苗木成活。

8.5、充分做好乔木移植前的准备工作

选树、切根、修剪均应严格按照《城市绿化工程施工及验收规范》和招标文件中叙述的技术要求执行，充分考虑到各工序的技术关键。

九、安全生产保证体系

1．安全保证体系

项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，安全管理部门负责人全面负责安全工作，下设专职安全员和兼职安全员。

2．安全生产目标

安全生产目标是：杜绝因工死亡事故，不发生重大施工、交通和火灾事故，力争实现零事故。

3．安全人员及职责范围

(1)施工安全领导小组。项目经理为施工安全第一责任人，下设以项目经理为组长，成员以安全管理部门负责人为主，由各管理部门负责人参加的施工安全领导小组，负责监督安全施工，制定安全生产管理措施及方法，是工程施工安全的最高领导机构。有权处理一切违章行为。

(2)安全管理部门负责人。安全管理部门负责人为施工安全的重要责任人，负责施工实施安全规章和落实全面的安保工作。

(3)专职安全员。专职安全员以各施工班组专业安全员为成员，具体负责日常的安全工作。检查施工现场的安全隐患，对穿拖鞋上工地、不戴安全帽上工地及高空作业不系安全带等安全违章行为进行纠正和处罚，同时负责爆破、拆除、混凝土及土方施工过程中人及设备的安全和防护工作。

第4篇：智慧工地人员安全管理范文

     

为加强在建房屋建筑施工现场高处作业安全管理，切实落实各项安全防范措施，有效预防和减少高处坠落事故，按照省、市有关安全生产工作会议精神，结合“安全生产专项整治三年行动”要求，决定在全市开展在建房屋建筑工程现场预防高处坠落事故专项整治行动。

一、整治目标

通过开展专项整治行动，进一步强化企业安全生产主体责任落实，增强作业人员安全意识，着力解决全市在建建筑工程施工现场各类高处作业中存在的专项方案不完善、安全防护措施不到位、“三违（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）”等突出问题，有效预防高处坠落安全事故的发生。

二、重点整治内容

高处作业应严格执行《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2016）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）等有关规定和标准要求以及我市相关文件要求，突出以下内容的整治：

（一）抓实抓全作业人员安全生产教育培训。

1.认真做好入场安全教育。作业人员入场前，施工总承包单位要严把入场教育关, 做到不漏一支队伍、不漏一名工人。通过管理人员授课、播放安全教育视频、安全体验等方式，认真做好三级安全教育和安全技术交底工作，让作业人员充分了解施工现场的危险部位、本工种本岗位的安全操作规程和相关安全知识。要突出做好临时招用人员入场前的安全教育工作，未经安全教育或考核合格，不得上岗。

2.严抓班前安全教育。班前安全教育要作为一项不可或缺的安全管理制度，要充分认识其重要性和有效性，教育要“讲清楚”、“听明白”、“做到位”。上班前，班组长要告知当天作业部位、作业内容的风险点和安全防范措施，认真检查作业人员个人安全防护用品的佩戴情况，并对作业人员的身体状况进行确认。项目部安全管理人员应加强对班前安全教育活动的监督，每天将班前教育情况拍视频上传至微信工作群。

3.扎实做好经常性安全教育。要开展形式多样的安全教育培训，完善教育培训制度，落实安全教育责任，扎实做好经常性的安全教育工作。一是有效张贴安全知识宣传挂图。施工现场主要道路两侧、宿舍区、食堂等人员密集区域要张贴安全知识宣传挂图，有条件的工地要在适当位置设置电子显示屏，循环播放安全事故警示片。二是有效落实职工夜校制度。各项目部要坚持好职工夜校创办活动，制定授课方案并组织实施，充分利用业余时间对施工现场人员进行安全知识讲授、安全知识竞赛或网络视频培训等教育活动。三是有效开展企业安全巡讲活动。各施工总承包单位要组建由安全管理工作经验丰富、业务能力强的管理人员参加的安全教育宣讲队，精心制作安全教育课件，对本单位所属项目现场作业人员开展巡回宣讲，提升安全教育质量。

4.积极开展建筑施工体验式教育。将体验式安全培训教育作为一项重要内容纳入施工单位安全教育培训制度，积极推广体验式安全教育培训。要充分发挥建筑施工安全和装配式建筑施工体验式教育基地的作用，鼓励企业组织人员到基地开展安全体验、培训考核、体检体测等全方位体验活动，达到良好的教育效果。有条件的工地，施工单位可在施工现场建立本项目安全教育体验区，组织作业人员参与体验式教育，让作业人员体验到施工现场危险事故的发生过程和后果，并熟练掌握安全操作规程以及紧急情况的安全对策，达到提升业务技能、提高安全意识的目的。

（二）抓严抓牢个人安全防护用品的配发和使用管理。

1.施工总承包单位统一配发。施工总承包单位是现场预防高处坠落事故工作的第一责任人，要统一为作业人员配发合格的安全帽、安全带、防滑鞋等个人安全防护用品和用具。

2.全员参与管理。项目部所有管理人员均应担负相应的安全生产职责，全员参与对工人安全防护用具的检查和督促，以零容忍的态度及时纠正工人不正确佩戴或使用安全帽、安全带的行为。

3.满足特种作业需求。各单位要给塔机等特种设备的攀爬人员配备满足防坠需求的防护用品。塔机爬梯顶部要设置速差防坠器，钩锁固定于塔机底部，塔机司机、检查维护等人员攀登塔机时应将安全带固定于速差防坠器钩锁上，满足安全需求。

（三）抓紧抓细重点部位和重要环节的管控。

近年来，我市高处坠落事故主要发生于电梯井、简易作业平台、临边施工作业、钢结构施工等主要部位和环节，各单位各项目部要按照“有边必有栏、有洞必有盖、有栏无盖必有网、施工电梯必有门”的要求，在全面做好施工现场安全防护的基础上，突出做好对上述重要部位和关键环节的管理，严抓各项安全防范措施的落实。

1.强化电梯井安全管理。一是编制专项方案，各项目部要编制电梯井防护专项施工方案，对防护形式、防护重点、设施维护、防护责任人等内容进行明确，并按方案组织实施。二是明确责任，电梯井防护设施的搭设、拆除和日常检查、监护工作应指定专人负责，并在电梯井口部位张贴监护人姓名、电话等信息。三是开展巡查，专职安全管理人员要每天对电梯井防护情况进行不少于两次的安全巡查，检查记录要留存备查。四是严防拆除，井内防护设施拆除作业时，应严格控制由高至低逐层进行，不得违规作业。

2.强化简易作业平台安全管理。一是严格使用前验收，简易作业平台应具备基础牢、架体稳、板满铺、安全带挂设方便等条件，未经验收合格不得使用。二是专门防护教育，对平台作业工人进行专门安全教育，突出强调安全帽系紧帽带，安全带全程挂设等防护细节，确保防护用品在意外发生时起到关键作用。

3.强化临边洞口处作业安全管理。一是明确安全带挂设位置，在临边洞口处砌筑抹灰、外窗安装、防腐保温等施工作业，施工单位技术人员应认真做好安全技术交底，明确安全带的挂设位置，并查验个人防护用品佩戴情况；二是设置警示标志，在临边洞口处作业时，要设置安全警示标志，提醒人员请勿靠近。

4.强化钢结构施工安全管理。一是钢结构施工前，施工、监理、分包等单位相关人员对安全防护设施进行逐项检查和验收，验收合格后方可投入。二是技术人员要认真做好安全技术交底，详细告知作业人员登高、悬空作业中的安全注意事项，并仔细查验作业人员是否正确佩戴安全带、安全帽、防滑鞋等个人防护用品。三是高处作业过程中，应有专人负责监护，对现场安全情况进行不间断地巡查，及时制止“三违”行为。四是六级以上大风、浓雾等恶劣天气，不得进行露天登高与悬空高处作业。

三、整治步骤

此次专项整治按动员部署、自查自纠、集中整治、总结提高四个阶段进行。

（一）动员部署阶段（2020年10月1日-10日）。各施工安全监督机构、各施工单位要按照《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2016）和本方案有关要求，结合建筑施工现场高处坠落事故的特点，研究制定具体的专项整治实施方案，并做好部署和落实工作。

(二)自查自纠阶段（2020年10月11日-2021年1月31日）。各施工单位项目部要按照相关规范、技术标准和专项整治方案要求，进一步修订完善预防高处坠落事故专项方案和管理措施，并对照专项整治内容，组织建设、监理、劳务分包、专业分包等单位对工程现场每个单体、每个楼层、每个重要部位、每个关键环节进行全面、深入、细致、彻底的自查，对检查发现的安全隐患，要按照“三定”原则逐一落实整改措施，彻底消除安全隐患。建设、施工、监理等单位要填写《预防高处坠落专项整治自查表》（见附件1），一份在办公区公示、一份留存、一份报送工程所在地施工安全监督机构；施工单位分管负责人要成立检查组，对本单位所属建筑工程进行全面排查，对自查及整改情况要在单位内部通报，接受本单位从业人员监督。监理单位要认真履行安全监理职责，督促所属建筑工程相关单位扎实开展自查自纠行动，对整改不力、行动迟缓的要采取罚款、扣分或停工等有效措施，依规追究相关单位的安全生产管理责任。

(三)集中整治阶段（2021年2月1日-2021年9月30日）。

在企业和项目部自查自纠的基础上，各施工安全监督机构对本区域内建筑工程专项整治行动开展情况进行拉网式大检查；11月1日-20日，青岛市安监站对各区市建筑工程专项整治行动开展情况进行督查；在检查过程中，要边查边改，以检查促整改，做到检查、整改、复查闭环管理，督导相关单位制定完善各项预防高处坠落事故管理制度、形成长效管理机制，确保施工安全。检查情况要在本区市内范围内进行通报，主动接受社会监督。

(四)总结提高阶段（2021年10月1日-10月20日）。各施工安全监督机构对本区域内建筑项目预防高处坠落事故专项整治行动情况进行认真分析，系统总结整治经验、取得的成效、存在的不足和问题，完善和落实长效机制，巩固整治成效。10月10日前，请各区市施工安全监督机构将预防高处坠落事故专项整治行动开展情况通过金宏网报青岛市建筑施工安全监督站（联系人：王超， 电话：85062911）。

四、保障措施

（一）建立进场单位安全监督告知制度。各分包单位正式进场一周内，施工总承包单位要将劳务分包、专业承包单位审核情况报送本工程施工安全监督机构，安监人员应到现场查验各单位安全生产许可证和安全管理人员、特种作业人员的持证上岗情况，并对各专业分包单位进行安全交底，告知相关单位安全生产有关要求和注意事项。

（二）建立完善施工现场安全生产奖励机制。施工单位应建立有奖举报制度，筹集专项奖励资金，在现场作业人员主要活动区域设立举报信箱、举报电话，公布有奖举报制度，对举报现场安全隐患的，视安全隐患的严重程度给予举报人一定的资金奖励。要参考学习中建八局“行为安全之星”、“平安班组”等经验做法,制定实施方案，认真组织开展评选“行为安全之星”、“平安班组”活动，对遵章守纪的作业人员给予一定的资金或物质奖励，逐步引导作业人员变“被动安全”为“主动安全”，规范作业人员安全行为，减少或杜绝“三违”安全问题的发生。

（三）严格执行《安全日志》制度。监理单位要严格执行青岛市住房和城乡建设局《关于印发青岛市建筑工程监理企业现场安全管理日志的通知》，认真落实职责，开展安全检查，每天对操作层、地下室、各种临边洞口、各种作业平台等重点部位的高处作业情况，以及工人安全教育培训情况、个人防护用品配备使用情况等开展日常检查，认真填写《安全管理日志》、《每日安全安全旁站》、《每日安全检查》。每日安全检查和每日安全旁站情况，监理单位应于每天18点前通过微信报工程所在地建筑施工安全监督机构监督人员。

（四）大力推广高处作业新技术。

1.大力推动智慧化工地建设。坚持科技兴安的思想，积极推进智慧工地建设，鼓励施工单位建立企业和项目部两级信息化安全监控中心，将重大隐患源监控、施工人员定位、场区无线智能广播、BIM+VR体验、临近危险源智能报警、卸料平台监测报警灯等信息化管理手段应用到施工现场，提升施工现场重点部位的安全防护水平和信息化监管水平。

2.加大整体提升式脚手架的推广应用力度。鼓励施工单位加大使用整体升降脚手架的范围，提升现场高处作业安全防护水平。主体施工时，电梯内施工时，提倡使用整体提升式操作平台。

3.积极推广应用新设备。曲臂车、升降车等高处作业机械设备具有移动灵活，升降平稳，载重量大，操作方便等特点，能够实现物料举升、起重吊装和载人高空作业。在施工现场作业条件允许的情况下，积极推广使用曲臂车、升降车进行悬空作业。

五、有关要求

（一）提高思想认识，加强组织领导。各部门要本着对人民生命财产安全高度负责任的态度，高度重视，周密部署，精心组织、狠抓落实，确保预防高处坠落事故专项整治行动取得实效。市安监站成立以站长为组长，分管站长为副组长，各相关科室、区片负责人为组员的预防高处坠落专项整治工作领导小组，具体负责市南区、市北区、李沧区范围内建筑工程预防高处坠落事故专项整治工作，督导其它区市建筑工程预防高处坠落事故专项整治工作。各区市也要建立相应的领导机构和工作机制，指导本区域内各企业开展预防高处坠落事故专项整治行动，确保各项工作落到实处。

（二）加强宣传培训，营造良好氛围。各企业要以本次专项整治行动为契机，以真实事故案例为典型，利用安全教育、职工业校、张贴标语等手段，开展多种形式宣传教育，开展安全隐患有奖举报，发动广大从业人员积极参与到预防高处坠落事故专项整治工作中，形成人人懂安全、人人抓安全的良好氛围。

（三）严格责任落实，强化工作指导。各部门要严格落实施工安全监管责任，通过召开示范工地观摩会、举办专家专题讲座、安全监管交底等多种方式，指导施工、监理、专业承包、劳务分包等单位认真学习掌握行业规范、标准、规程，准确掌握高处作业各种安全防护设施的规范搭设方法，切实将各项预防高处坠落事故安全防护措施落到实处。

（四）加大执法力度，建立长效机制。各部门要按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，加大监督执法工作力度，严厉查处各类高处作业违法违规行为，对检查发现施工现场存在安全隐患的工程立即责令相关单位限期整改。对存在的突出问题和重大安全隐患整改不及时、整改不到位或拒绝整改情况的，要依据《青岛市建筑施工现场高处作业安全问题处理细则》（见附件2）和相关法律法规，给予相关单位和相关责任人严厉处罚；在专项整治期间，一个建筑工程累计受到两次及以上严肃处理的，取消该工程安全生产评优评奖的申报资格，以严格执法倒逼企业主体责任落实，力争通过本次专项整治行动的开展，实现预防高处坠落事故的安全防护设施、作业行为标准化，建立预防高处坠落事故长效管理机制，有效防范和减少高处坠落事故的发生，切实保障人民群众的生命安全。

附件：  1.预防高处坠落专项整治自查表

2.青岛市建筑施工现场高处作业安全问题处理细则

      

 

               

 

 

 

附件1

预防高处坠落专项整治自查表

工程名称：                                      形象进度：                       检查日期：    年   月   日

 

序号

检查内容

检查发现的问题和隐患

整改措施及复查情况

1

项目经理、项目总监、安全员到岗履职情况

 

 

2

高处作业安全技术措施编制情况

 

 

3

从业人员安全教育、安全技术交底、班前安全教育等开展情况

 

 

4

各类作业平台、卸料平台等设施搭设、验收情况

 

 

 

“四口及五临边”防护情况

 

 

 

安全帽、安全网、安全带、安全绳的质量、配备、佩戴或设置情况，悬空作业是否设置牢固、可靠的安全平网

 

 

 

高处作业时，监护人员到位、履职情况

 

 

 

悬空作业、攀登作业防护情况

 

 

 

塔机、施工升降机管理情况

 

 

 

各类脚手架、吊篮管理情况

 

 

 

注：检查情况、现场安全隐患及整改情况照片应附于本表格后并作相应的文字说明。

 

建设单位：                            施工单位：                     监理单位：

附件2

青岛市建筑施工现场高处作业安全问题处理细则

 

序号

类别

违反标准认定条件

处理规定（青岛市建筑市场主体信用考核扣分）

建设单位（分）

施工单位（分）

监理单位

（分）

劳务单位

（分）

1

安全帽

（1）施工现场高处作业人员未佩戴安全帽的；

（2）安全帽2顶以上不符合要求。

5

3

3

5

2

安全网

（1）在建工程外脚手架架体外侧未采用密目式安全网全封闭；

（2）安全平网未设置或设置不规范的；

（3）安全网质量不符合要求。

5

5

3

 

5

 

3

安全带

（1）高处作业人员未按规定系挂安全带；

（2）安全带质量不符合要求。

5

3

3

 

5

 

4

临边防护

（1）临边防护设施的构造、强度不符合规范要求；

（2）作业面边沿无临边防护。

5

3

3

5

5

洞口防护

（1）有2处以上孔、洞未采取防护措施或防护不符合要求的；

（2）电梯井内未按每隔两层且不大于10m设置安全平网或每层搭设硬防护的。

5

3

3

 

5

 

6

施工电梯、物料提升机通道口防护

（1）楼层通道两侧未进行封闭；

（2）防护门未关闭或设置不符合要求。

 

5

3

3

 

5

 

7

攀登作业

（1）移动式梯子的梯脚底部垫高使用；

（2）折梯未使用可靠拉撑装置；

（3）梯子的材质或制作质量不符合规范要求。

5

3

3

 

5

 

8

悬空作业

（1）悬空作业处未设置防护栏杆或其他可靠的安全设施；

（2）悬空作业人员未系安全带。

5

3

3

5

9

塔机

（1）塔机爬梯未设置速差防坠器；

（2）塔机底部未设置防护围栏；

（3）塔机未设置防攀爬装置。

5

3

3

5

 

其他

危险性较大分部分项工程未编制专项方案或需论证的未组织专家论证。

5

5

3

5

未按规定开展安全检查的。

5

5

3

5

特种作业人员未持证上岗。

5

5

3

5

未认真履行职责，对各类安全隐患未及时发现或未进行有效整改的。

5

5

5

 

5

未编制预防高处坠落事故专项方案和安全技术措施的。

5

3

3

5

卸料平台等设施搭设不符合要求的。

5

3

3

5

未定期组织高处作业设施验收。

5

3

3

5

未组织高处作业培训教育、未开展班前安全教育活动。

2

5

 

 

第5篇：智慧工地人员安全管理范文

雪域鲲鹏搏击香丽

庄周《逍遥游》有言，“北冥有鱼，其名为鲲。鲲之大，不知其几千里也。化而为鸟，其名为i。鹏之背，不知其几千里也，怒而飞，其翼若垂天之云。”2016年5月6日，路桥部香丽九标“雪域鲲鹏”青年突击队成立，据此取名，志在像鲲鹏搏击长空一样，也在玉龙雪山下、金沙江上拼出风采，战出成绩。突击队成员由香丽高速第九项目部党、团员青年共39人组成，平均年龄28岁，35岁以下青年占总人数的100%，由项目经理王进担任突击队长，以“热血洒金沙，汗水筑天路”为突击队战斗口号。

路桥部香丽九标目前在建的虎跳峡金沙江特大桥、上长坪隧道和开达古特长隧道均属于香丽高速公路建设的控制性工程，具有“三高”（高海拔、高差大、高地震烈度），“二复杂”（地形复杂、地质复杂），“一脆弱”（生态环境脆弱），“一艰巨”（工程极为艰巨）的特点，施工难度极大。在艰巨的建设任务面前，为了促进项目工程建设任务的顺利完成，在集团团委和香丽高速公路建设指挥部的领导下，香丽九标适时成立“雪域鲲鹏”青年突击队。突击队是一个由年轻人组成的有拼劲、有热血、有激情、干劲十足、朝气蓬勃的团结集体，在工程建设困难重重的挑战面前，突击队没有被吓倒，迎难而上，解决问题，迎接挑战，充分发挥了突击队团员青年特别能吃苦、特别能战斗的突击精神，成为了项目工程建设的主力军和中流砥柱。

九标青年突击队勇于担当，积极进取，践行着“突击施工节点目标时我先行，技术攻关时我先上”的突击队模范先锋表率，发挥着青年突击队积极向上、年轻有志的精神风貌，促进着工程建设步伐的稳步向前。在突击队建设中，把集团“讲发展、讲转型、讲管理、讲人才、讲文化”的文化要求同公司“建好一个项目，培养一批人才”的理念有效结合起来，注重突击队员的技能培训、岗位锻炼、核心技术业务、思想政治理论素养、精神面貌等全方位的建设，营造项目部争当好青年、好榜样，争当青年岗位能手、优秀青年项目经理的比、学、赶、超的良好氛围，努力把突击队打造成技术精、素质高、拉得出、打得响、过得硬的强大团队。突击队自成立以来，取得的成绩显著，顺利完成了上级领导要求的各项目标任务。但在突击队看来，挑战与困境一直会有，仍需要大家心往一处想，力往一处使，拧成一股绳，带好头树好榜样，优质高效建设好九标项目工程，建设好香丽高速。

安全为先质量为本

香丽九标“雪域鲲鹏”青年突击队始终把安全生产管理工作放在首位，把人民的生命财产放在首位，把员工的生命安全放在首位。在项目经理、突击队队长王进的带领下，项目部成立了安全生产领导小组，把“安全第一、预防为主、综合治理”落到实处，建立健全了项目安全生产责任制，项目部与各班组、各部门签订《安全生产管理目标责任书》，编制了安全管理办法和应急预案，将目标责任层层分解，一级抓一级，做到了安全生产、人人有责，把“安全第一，预防为主，综合治理”落实到位。

2016年2月项目部结合项目安全生产实际情况，组织编制了《项目部安全管理体系文件》，涵盖安全管理目标、安全管理组织机构及职责、职业健康、安全管理制度、安全操作规程、文件管理等内容，以此作为项目指导安全生产工作开展的规范；6月份开展了“安全日”活动，内容涵盖安全警示教育、安全知识竞赛、应急演练等，活动累计培训400余人次；从1月至今开展了各项安全检查累计79次，查处整改安全隐患357项，组织开展了大型一线作业人员安全教育培训7次，累计培训人员812人次；2016年共计进行了安全技术交底46次，共召开安全生产会议13次，开展地质灾害演练一次。

早上八点，云雾之下天还没有完全放亮，“雪域鲲鹏”青年突击队的队员们早已个个精神抖擞，准备好出发前往工地，这只是项目部日复一日的工作中平常普通的一个早上，对于突击队来说，尽快回到施工现场看着安全、盯着质量自己才能放下心来。每天，突击队员们在不同的岗位扮演者自己的角色，早出晚归，尽职尽责履行着岗位职责，坚持守护在项目工程施工建设一线现场，紧盯着各工区施工队伍建设的每一道工序安全、质量，从源头、从细节为工程建设质量保驾护航。

对于项目突击队来说，安全工作绝不能心存侥幸，质量更不能马虎懈怠，突击队在工程建设中以质量求发展，以质量保安全，以安全促进度，把安全、质量摆在优先位置，引起足够重视，在项目部从上到下，从内到外地全面提高管理人员、作业班组人员的安全意识、质量意识，从源头上树立牢固的安全生产意识，杜绝“三违”等情况出现。在各工区施工现场，随处可见青年突击队队员的奔波身影，有的是现场专职安全人员，有的是现场技术人员，身份不一样，但对安全生产、质量管理的关注一样重视，互相协调，共同抓好安全生产，“一岗双责”、“一岗多责”的安全意识已经在每个突击队员的心里生根发芽，开枝散叶。

创新工法进度为效

香丽九标“雪域鲲鹏”青年突击队在项目工程建设过程中，积极在工作生活中主动实践小发明、小革新、小设计，提出切实可行有亮点的小改造、小建议，注重突击队员的小创意，新想法，在工程技术方案的拟定讨论中，充分发挥青年突击队员所学，理论联系实际，积极推进实践新工艺的推广应用。项目部根据自身实际，把青年突击队活动当作推进青年立功竞赛的主载体，牢牢抓在手上，无论是在技术革新上，质量控制上，还是在工程管理上，效益提高上，始终高举青年突击队旗帜，打造创新型、突击型、攻关型的青年队伍，让青年突击队的脚步在工程建设中走得更勤，让青年突击队队旗在企业大发展中飘扬得更加鲜艳。

突舳釉诠こ探ㄉ柚薪岷鲜导蚀葱掠τ昧恕吧角大直径旋挖钻施工工法”、“高海拔地区承台大体积混泥土施工工法”等新工艺、新工法。旋挖钻施工研究的成功，缩短工期、降低投入、减少污染，特别是在缩短工期方面，完全突破了高原地区传统的施工安排，对整个工程项目的施工进度管理有质的提高。采用掺大比例的粉煤灰代替水泥的施工配比进行大体积混凝土承台施工，充分利用了电厂副产品粉煤灰代替重能耗产品水泥，减少了环境污染，提高了工程质量，做到低碳施工，节能环保施工，同时解决了大量水化热情况下的大体积混凝土温度裂缝及外观质量问题，很好地做到了节能减排的效果，解决了高海拔地区昼夜温差大的大体积混凝土施工问题，具有显著的社会效益。

新工法、新技术的应用对工程进度推动效果明显。截止2016年12月，“雪域鲲鹏”青年突击队在队长王进带领下，完成了项目部驻地建设、工地试验室、虎跳峡金沙江特大桥钢筋加工场、混凝土拌和站、职民工驻地等临建设施的建设。虎跳峡金沙江特大桥左右幅承台均已完成浇筑、左幅塔柱第三节钢筋完成50%，右幅塔柱第二节钢筋绑扎完成。锚索混凝土板已施工完成。重力锚西坡39棵抗滑桩全部浇筑完成。上长坪隧道左幅洞身开挖及初期支护累计完成77m，仰拱本旬完成47m；右幅洞身开挖及初期支护184.6m，仰拱完成113.3m，二衬完成97m。上长坪隧道进口右幅累计进尺4.8m，左幅套拱施工完成，右侧管棚施工完成，左幅偏压墙第七模浇筑完成；开达古隧道出口右幅洞身开挖及初期支护累计完成82.8m，仰拱完成34.2m，左幅洞身开挖及初期支护完成78 6m，仰拱完成38.4m，二衬完成10.5米。

戮力同心梦想起航

在青年突击队建设中，项目部注重引导突击队的思想政治理论学习，在履行好各自岗位职责的同时，抽出空余时间组织学重要讲话精神，十八届四中、五中、六中全会精神以及省委、集团领导的重要讲话精神，认真贯彻执行公司下发的各项文件要求，切实做好青年突击队、项目部的团队建设工作，鼓舞突击队积极践行集团“爱岗敬业，珍惜岗位，诚实守信，依法经营”的企业文化和“讲发展，讲转型，讲管理，讲人才，讲文化”的企业发展理念，凝心聚力，戮力同心，在丰富提高突击队员政治理论修养的同时，从思想上为项目工程建设筑起坚定的理想信念。

第6篇：智慧工地人员安全管理范文

关键词：建筑工地安全问题分析解决措施

中图分类号：P624.8 文献标识码：A 文章编号：

人的生命面前一切物质都很渺小。我们在做任何事前都应想到要以人为本，尊重以任何形式存在的生命。在这个充满文明充满人文情怀的社会，安全生产的重要性对于我们来说不言而喻。现在还有很多建筑企业存在不同程度上的安全问题，有很多危险在我们没有控制的范围内，所以现在重要的是如何认清这些问题，怎样解决这些隐患。

一、建筑市场管理缺陷

（一）随着建筑业企业资质条件的不断变化和企业用工制度的不断改革，绝大多数建筑企业都已经变成纯管理型企业。有的企业看起来很有管理能力，并且水平还不低，但是却很缺乏比较完善的施工队伍，很多硬性的条件不具备。这些公司工程中标以后会采取工程外包，交给专业的队伍，而作为主企业会委派几个相关技术人员进行监督，所谓监督也只能是支持配合管理，又因为企业本身的人员储备不是很充足，而管理安全的专业人士更是趋之若鹜，挂名领导太多，实际管理能力太差。

（二）建筑市场不少企业强有力的恶性竞争导致建筑商为了取得工程而不择手段地取压价行为，但是用于安全生产的费用却是忽略不计。而一旦拿到工程，则更是变本加厉地省开支，拖拖拉拉，从而导致了现场管理秩序的混乱，事故发生的频繁。

（三）建筑法未普及，在建设企业投标过程中，很多企业并未区分施工专项经费和企业其他的经费，并未采取专款专用的原则，也并未按照相关法律落实检查工程以及伤害保险制度。许多企业管理者并未普及《建筑法》，对于民工的伤害保险并未及时办理，从而导致事故发生时的纠纷问题。

二、施工和管理企业安全组织制度不健全、安全管理制度不完善

（一）企业部门项目负责人并没有真正的重视安全生产这个问题。口里说着生产安全的重要性却心口不一，把安全问题抛之脑后，敷衍安全工作的执行。并且减少安全经费上的相应支出。这就是承包项目负责人为了自己利益取得最大化，而不顾整体项目的安全性合法性，使得建筑企业施工安全性大大降低，且疏于安全管理责任制的体现。

（二）施工队伍的整体素质参差不齐也是导致安全问题的重要因素。有的施工队伍能够高标准地要求自己，会在事前准备好施工所有的应用工具，并且能够及时地处理突发状况；但是有的队伍不仅是事前的检查不到位，临时出现本不该有的问题，而且曾经出现过的问题还会出现，根本做不到同样的问题不会出现二次。

（三）施工企业安全机构不完善。安全管理部门的单独设置并未实现。即使实现也是配备不足，还有的管理人员身处多个岗位。

（四）施工企业管理人员安全概念不明确以及监理人员的安全意识不强，相关安全专业知识不熟练，安全规范动作不标准，而平时又很松懈疏于管理，没有积极学习的态度。有的项目经理、专职安全员、总监理工程师以及相关工作人员甚至不能完全说出《建筑施工安全检查标准》里汇总表的内容。

（五）施工现场的工作人员安全教育培训工作做得不到位。现如今建筑施工项目场地的工作人员多半是农民工，不仅流动性比较大，相关的知识培训未及时展开导致大多数人未经培训就上岗。另一方面，施工现场职业技能安全培训条件也没提供出应有的水平，尤其是一线工作人员缺乏应有的安全生产知识。

（六）施工设备也并未采用高科技的产品。施工安全监督管理人员是应该按照建设工程的老规模进行设置的，施工使用的设备老化，导致安全问题发生。

三、提高施工安全的有效措施

（一）建立“以人为本”的企业安全文化，企业安全文化的主体是人。所以安全文化的核心就是应该是“人”一切。为了人是安全着想，这是是最基本的准则。建筑企业安全文化建设要坚持以“安全第一”的指导原则。安全文化建设就是把安全放在第一，放在所有问题的前面。建设企业安全文化的方针就是以“预防为主”的方针。也是中国安全生产的最根本方针。预防行为是现代安全管理的一个重要标志。建筑企业安全文化建设要遵循“循循渐进”的推动原则，必须纳入企业文化建设的总体战略部署之中，整体推进。企业安全管理工作必须与建设企业安全文化紧密结合，企业安全文化建设是一项综合性的系统工程，需要集体的智慧、全员的奋斗、全方位积极的配合。

（二）坚决实行进一步规范建筑市场各责任主体行为，加强对工程招标投标的监督管理，对恶意压价中报的行为要坚决制止。企业安全管理情况必须与工程招标安全平分权重，促使施工企业加强内部安全管理。

（三）严格要求企业资质申报和年检审查制度，对于不符合安全要求的个别企业就采取不予通过的手段，对未来没有取得《安全许可证》的企业不作为工程招标的企业范围。建立严谨的民工考核制度，凡进入施工现场的所有工作人员必须先接受培训教育，一律严格执行上岗持证的规矩。此事应成为主管部门对施工企业的考核以及资质年检和省级的重要指标。

（四）认真执行《建设工程安全生产管理条例》，努力做到施工现场不存在问题。对于存在的问题要及时报告责令整改，该停工的要坚决停工。对于企业安全信用的档案一定要建立，对于发生伤亡事故的施工企业和监理单位、项目经理、总监理工程师记入其信用档案。

（五）媒体以及人民群众应该相互配合反映问题，对建筑企业进行监督，对于安全管理混乱的有关企业和发生重大事故的建筑单位应给予曝光。

（六）对事故的处理问题上要严肃对待，对个别安全管理混乱和安全防护措施不规范还有冒险作业的、违章指挥的等等造成重大事故的建筑企业，追究其相应的责任，绝不姑息。构成犯罪的更要追究其刑事责任，严惩不贷。

（七）及时更改老旧观念，施工安全管理工作要标本兼治，施工企业是安全生产保障的主体，治标不治本的管理制度要彻底杜绝，严格落实施工现场的管理体制。用责任和制度来规范安全施工行为。严格执法，用法律规范建筑市场主体的各种行为，落实其安全职责，减少施工企业的压力保证安全生产。

总结：

安全问题存在于人的一切活动领域中，伤亡事故发生的可能性始终存在，但不能让其发生在我们错误的工作领域中，对于建筑施工更是应该谨慎仔细杜绝一切危害人类生命安全的问题。保障建筑施工安全不单单是保障了我国建筑企业的发展更是保障了经济发展的有条不紊，当然更加保障的是人民群众的生活水平，我们应当一直重视。

参考文献：

[1] 范新河.浅析当前建筑安全生产中存存的问题与对策[J].淮北职业技术学院学报 2004(02)

第7篇：智慧工地人员安全管理范文

关键词：住宅；建筑工程；质量；控制

当前，住宅建筑企业作为建筑行业中的主要经营实体，其发展较为迅猛[1]。目前，我国住宅建筑企业的数量和能力也在快速扩大，住宅建筑行业之间的竞争态势逐渐加剧。住宅建筑企业若想要在工程项目中提高其质量，在市场中取得良好的竞争力，需要提升自身对于项目的管控能力[2]。在当下竞争日益激烈的市场环境下，住宅建筑企业如果仍停留在传统的工程质量管控模式下会停滞不带，企业将会在市场中丧失竞争力。因此，在工程建设过程中，企业必须不断提高施工管理的思想和技能。

1住宅建筑质量管控概述

1.1住宅建筑工程质量的内涵

住宅建筑工程质量管理实际上是对建设项目质量进行管理和控制的过程。具体是指在当下我国现行的法律、法规以及实际中签订的建设项目合同背景下，进一步规范施工人员、施工机械设备、施工图及其他施工环节的设计文件和技术标准，促使施工项目能够满足质量、美观、环保和经济的综合要求[3]。

1.2住宅建筑工程质量管理与控制的分类

从总体上看，施工项目质量管理可分为施工前、施工中和施工后三个环节。施工前的质量管理具体是指需要对施工各个环节的设备、材料等进行核实准备，并对施工现场进行勘探；施工中则是需要对现场的施工情况进行统筹规划与指挥，并及时发现其中存在的安全隐患等问题[4]；施工后实际上是竣工验收的环节，主要是在施工结束后对施工项目的每个关键部位进行质量验收，对不达标项目会整改，以确保整个施工项目的整体施工质量。

1.3住宅建筑工程质量管理与控制的重要性

综上所述，住宅建筑项目本身是重要的基础设施建设，是城市化和现代化建设的重要标志，也是满足人民生活的重要保证[5]。施工的限制条件及其项目特点决定了管理和控制的重要性。就质量控制和管理在建筑工程中的重要性而言，它主要表现在以下几个方面：首先，它有助于提高建筑工程的整体质量。现阶段，豆腐渣项目、施工烂尾等质量问题仍有存在，人们对建筑行业存有疑虑[6]。因此，如果进一步提高管理水平，加强建筑项目的质量，将能够有效改善我国住宅建筑项目的总体质量水平；其次，对建筑工程质量管理与控制能够为我国的经济提供良好的发展平台。建筑业是促进国民经济发展的重要支柱产业，也是公共生活中不可或缺的一部分。若存在隐藏的质量问题，那将不可避免对人们公共生活和财产安全带来不利影响[7]。

2住宅建筑工程管理中工程质量控制分析

2.1质量管控理念与时俱进建筑企业内部管理体系是工程质量管理的核心，及时更新住宅建筑工程质量管理理念是项目建设所具备的必要思维，同时也影响到住宅建筑工程项目管理的实际控制成效[8]。因此，为有效提高住宅建筑工程质量管控能力与水平，有必要密切关注新兴、先进的管理理念，并适时优化和提升。在住宅建筑项目施工管理的日常运行中，为提高施工管理人员的管理能力，应当对其进行必要的考核与关注，并指导其积极学习与掌握精细化质量管理理念、数字加机械化施工管理化质量管理理念以及智慧化质量管理理念等当下先进的质量管控理念。同时，也可加强教育培训力度提升执行力确保工程质量，提高管理技能，能够更好地满足住宅建筑项目质量和管理要求。

2.2管理人员素养提升企业可以根据实际情况制定科学合理的质量控制培养计划，以确保每个质量管控人员胜任相应的岗位工作，防止因管理技能不足或管理人员职责不明确而引起的质量问题。在培训与教育中，尤其注意的是岗前培训，以确保相关人员掌握必要的操作技能和施工技能，并充分了解法律法规，能够有效、科学、全面地掌握相关规定。最后，为了能够在施工现场的所有质量控制人员之间树立榜样，并不断提高他们的管理能力，企业必须在内部建立科学合理的奖惩机制，以鼓励优秀工作人员。在质量管理中，通过引进优秀人才，建立科学合理的薪酬、惩处机制、竞争机制等，以规范化的方式提升每一位从业者的积极性与主动性，并不断提高所有员工的整体素质，其中重点需要关注对人员职业道德素养、思想意识、工作技能等的提升。企业还可以建立岗位工作责任制，提高全体员工的责任意识、质量意识，进一步阐明岗位职责、职能，从而能够在工程项目中承担起自己的责任。

2.3管理制度完善，施工水平提升

为了保证住宅建筑项目质量控制和管理工作的顺利进行，有必要进一步完善工程项目中的制度与机制。现阶段可以根据我国的国情和建筑业的发展进行质量控制和管理。具体来说，首先要加快完善质量责任机制，在建筑项目的整个工作过程中有效地进行质量控制和管理，应尤其注意在施工过程中对项目的质量管控，合理控制施工过程中的各个环节，及时发现并解决建筑项目各环节中存在的质量问题，消除潜在的质量风险，采取科学合理的措施，确保建设顺利开展。其次，需要在人力、物力、设备和施工环境等中，科学、合理开展人员选拔和评价体系的建立，加快建筑工程项目形成自有的质量管控机制。建立对施工人员的考核，约束其能够认真落实各项施工流程，将施工人员待遇跟施工水平挂钩，利用红榜公示等手段，公开表扬优秀施工人员，形成你追我赶的氛围；采购人员在采购建筑材料时，应严格遵守项目采购规范，依据要求的存储方法对原材料进行储藏，而对使用的材料和设备也应形成系统化的管控措施。对工程施工现场所使用的各种机械设备维护保养应及时准确，从而确保其性能始终处于最佳状态。随着新技术应用普及，智能建筑逐渐兴起，并呈现出发展趋势。由于对新型建筑施工管理过程缺乏专业知识和管理方法，导致建筑施工管理效率下降，最终呈现为业主的经济及利益遭受一定损失。与传统建筑物相比，当下住宅建筑物受新理念等创新设计影响，会有相应问题出现。因此，管理人员必须在实际工作中采取精细化的工作方式，并不断理解与掌握新理念、新思路、新思维。同时，企业可以结合外部优秀的管理方式来组建一支专业而强大的质量管理监督团队，如“飞行检查”，并促进住宅建筑整体质量的提高。

第8篇：智慧工地人员安全管理范文

关键词:施工 安全 质量 管理 制度 执行

0 引言

纵观这些年民用建筑的质量问题,例如“上海在建13层住宅楼倒塌”、“成都歪歪楼”等,让社会开始重新审视工程质量。而作为工程承建方的施工单位,首当其冲地吸引了绝大部分人的关注。

1 施工质量与下列因素有关

1.1 工程材料

在材料验收方面:对材料的外观、性状、数量、尺寸等进行核查,不能出现“缺斤少两”的现象;在材料质量方面:每种材料都应有相应的质量证明文件,对于设计方有特殊要求的材料,应严加查验,不能有以次充好的现象发生,同时还应做好材料的抽样复查工作;在材料的存放方面:要根据材料的性质,由专人进行保管,对可能出现的各种情况,应有相应的预案存档。

同时应做好材料的档案管理工作,对每种材料的供应商,验收人员,存放地址,存放环境,使用情况等做好记录,使得领导对每种工程材料的具体情况能够一清二楚,在保证工程质量的前提下,降低工程造价,提高工程进度。

1.2 施工人员

要保证能正确的指导技术工作业,就要求工程技术人员熟记相应的规范,并能正确理解它,同时要经常给自己“充电”,对可能会出现的情况,要有明确的方案可以提出。对技术工的作业情况和工程进度,要有准确的了解。技术资料的完善,也应本着从实从准的心态进行,切勿弄虚作假。对于技术工,保质保量的完成任务是首要目标。在保质保量的前提下,技术工也应努力提高自己的业务水平,对于一些平常容易出现的技术问题,尽量做到能自己解决。

1.3 责权明确

目前出现的众多工程事故中,有很大一部分是施工现场责权不明造成的。要想实现施工质量的提高,必须明确责权,每个人的首要任务是做好自己的本职工作,在领导没有具体另外安排的情况下,完善自己的工作。这对工地领导提出了新的要求,不能用人唯亲,要因材善用,具体人安排到具体的岗位上,责权分清。

1.4 工序

一个成功的建筑肯定是依据科学的工序进行的。很多劣质工程的产生都是由不合理的工序引起的,盲目抢进度,不按合理的工序进行,只会给工程带来安全隐患甚至是直接倒塌。因此,对施工工序的质量控制也是至关重要的。

2 合理完善的管理制度

2.1 工程参与各方的关系协调

一个成功的建筑,绝不是哪个人或哪单独一方的成就,是所有人共同创造了它。所以工程各方应多展开交流,正确认识彼此间的关系。重庆某居民楼盘,在5.12地震发生时,17楼以上的楼层均出现了不同程度的裂缝,有的裂缝甚至达到3cm。居民楼出现这种情况,肯定是不能允许的。至于到底是施工方还是设计方或是监理方的责任,一时间也不得而知。但是造成的影响肯定是很恶劣的。设计方严格按照相关规范来设计,施工方也严格按照设计图纸施工,监理严格按照监理手册执行,遇到特殊情况,三方一起探讨解决,是不会出现上述情况的。个别工地有以下情况发生:设计单位和开发商相互勾结,降低设计标准,不完全按相应的规范设计,监理方对此也熟视无睹,质检部门也收受贿赂,大开方便之门,到最后,受骗的是房子的业主。我们对这种工程方之间彼此“和谐关系”要坚决抵制。我们需要的是合法的,合理的,公开的,真正的和谐。只有这样,才能保证工程的质量,保障彼此长期的利益。

2.2 安全管理

人员的安全,在某种意义上来说,比工程的安全更重要。一旦工地上发生安全问题,不但影响工程进度,同时也在施工人员的心灵上蒙上了一层阴影,严重影响工作情绪和工作效率。除了安装必要的安全防护设施和配发安全设备外,还应定期对其进行安全培训,根据具体施工环境,给予施工人员相应必备品。

在对施工人员进行安全保护的同时,还应做好对周围非工程人员的保护。设置栅栏,划定施工区等都是行之有效的办法。但是即便做好了这些防护措施,还应安排专人对施工周围巡查,及时排除因非工程人员不按要求走而造成安全事故的险情发生。

2.3 培训工作

为了能够提高工程质量,除了上述几点外,对工程人员的培训是必不可少的。市场经济体制下,很多施工单位一味只顾产值,忽略了对员工的培训。“磨刀不误砍柴工”,对员工进行专业技能培训,能有效的提高工作效率,减免工程事故的发生,对公司成本也是一种节约。

2.4 管理制度的执行

现在各行业普遍存在的一个现象是,公司制度制定后得不到有效的执行。许多施工单位也面临这样的难题。公司管理制度的制定,是综合考虑了诸多因素的结果,是一个单位甚至一个行业广大从业者智慧的结晶,有很高的含金量。但是如果不能得到有效的实施,就是对资源的浪费。

第9篇：智慧工地人员安全管理范文

关键词：建筑工程施工；现场安全监督管理；措施

中图分类号：TL372文献标识码： A

引言

随着建筑业的迅猛发展，建筑规模越来越大，复杂程度越来越高，加上安全管理工作跟不上，安全事故频频发生，甚至发生一些重特大安全事故，严重的威胁到了人民的生命安全和财产安全。

一、现场施工安全管理要点

（一）全员参与安全生产管理

全员参与是施工现场安全管理的基础，建筑承包商和施工方要密切配合，把安全管理放在工程管理的首位，对施工人员，安全管理人员以及工程第三方监理人员都要进行不间断的安全生产管理培训，使全员了解和认识施工现场安全管理的重要性和必要性，可以采用一些案例，用血的教训进行安全思想认识教育，是疏忽大意的传统观念得到彻底转变，增强安全意识，真正的对现场安全重视到位，施工企业要强化安全管理，如:制订年度安全达标目标，对分管安全工作的领导实行安全业绩考核，奖罚分明，充分发挥激励机制的作用;签订工程项目安全目标责任制，使项目经理明确安全目标，充分履行项目经理是工程项目安全生产管理第一责任人应负的权利和义务制定各项安全生产制度和职责，各专项方案编制和审批，从源头上抓起，保证安全措施落实;要对新进场作业人员进行三级安全教育，同时应遵循“一线操作工人安全知识与技能培训和持证上岗等。

（二）加强施工现场安全管理制度的落实工作

无论安全制度多么全面，要起到实效还是在制度的执行和落实上，对于施工现场安全管理人的因素占有很大成分，因此对制度的执行一定要到位，如:对进入施工现场的人员要严格执行《施工现场管理规定》，遵守安全生产规程、规定。将安全生产责任落实到人，落实到每一个岗位。施工现场的各种专业管理人员、特殊作业人员必须按规定持证上岗，无证人员不得从事施工作业。施工现场要按规定设置质安员，随时监督、检查、跟踪到位，发现事故隐患及时整改，对违章作业要严肃制止，在施工工地的主要施工部位、危险区域、作业点、通道中都必须张挂标语或警告牌。

二、建筑工程施工程安全监督管理存在的问题

（一）施工单位对安全质量管理的忽视

在建筑工程进行施工中，会存在一些施工单位为了能实现自身最大的经济效益，待工程中标之后立即开展施工，而在此之前并没有对相关施工操作人员予以施工安全方面的培训，很多的建筑企业也没有设置相应的安全监督及管理的组织机构，并制定相关安全有效的施工专项方案，亦或是方案没有得到很好地实施，从而使得施工过程中安全生产措施没有得到有效地实施和落实。从整体上看，施工操作的队伍其素质普遍不高，且人员的流动性相对较大，甚至在具体的施工过程中操作人员出现“三违”等一系列的不安全行为，这些都在很大程度上给建筑工程的施工埋下了安全隐患。就连有关安全质量方面的监督管理部门在予以检查之时，也往往为了应付了事，并没有在真正意义上将安全检查工作落到实处。

（二）对相关安全监督单位的定位不明确

就目前而言，我国建筑工程其相关的安全质量监管单位主要是依据政府委托对建筑工程就安全质量方面进行监督和检查，其工作的重点往往是围绕与工程有关的主体结构、地基基础、环境质量展开的。针对建筑工程中相关的安全质量监管单位其性质而言还没有一个准确的定位，目前主要看作是可以进行全额拨款的有关行政委托方面的执法机构。因建筑工程中的安全监督管理单位其自身角色的模糊分配，从而使得安全质量的监督管理工作还没取得预期的完全效果，其监管行为所应发挥的效用也没有充分展示出来。

（三）工程监管工作力度不足

我国大多数地区有专门设置建筑工程的相关安全质量监管部门，主要是对当地政府及建筑企业相应的投资项目实行安全质量方面的监管工作。但由于其相关监管人员的整体素质参差不齐，对相应安全监管的法律法规及操作规范和要求掌握得不够全面、透彻，往往会造成对建筑工程其安全质量方面的监管力度不足。再加上部分监督管理单位对施工单位予以安全质量上的监管之时常常很是被动，从而导致其检查的力度及强度显得弱化，并进一步使得安全质量的监管工作很难顺利的展开。

三、建筑施工现场安全管理措施

（一）提高有关安全监督管理人员的综合素质

在建筑工程施工之前，应对有关工程安全质量的相关监管人员进行有针对性地开展相关教育和培训，以进一步提升其在职业道德上和专业知识方面的综合能力，同时定期予以考核与评定，及时对监管工作中出现的问题，从根本上予以解决并完善相关管理制度，并强化对企业内部管理人员的法律意识，使其充分认识到加强建筑工程施工安全质量监督管理工作的必要性和重要性，严格地依照有关规定开展监管工作。还应当尝试对建筑工程的监理单位与项目负责人之间签订相应的安全责任书，并定期对其安全质量进行检查，举办相应的安全质量监督管理的分析会议，针对检查之时所发现的安全隐患予以及时地提出解决方案并加以督促和执行。

（二）加强对建筑工程安全监理工作的相关监管

相关安全监督管理机构及其工作人员应当认真履行相关法律法规赋予的工作职责，并加强监管监理企业对此项工作的监理力度，使得其在工程施工中的安全生产监理方面能够尽职尽责。监理企业还应将工程安全质量的监管工作视为长期的奋斗目标，对施工单位及其相关技术施工人员的资格证书及资质予以严格核查，对于规模较大的建筑工程更要予以严格审查、认真把关，以防止潜在的危险因素其影响程度进一步扩大，并在对施工企业进行督促及整改安全质量之时，还应充分的发挥其职能与作用，从而促进安全质量监理工作的进一步科学化与规范化。

（三）遵守安全技术措施，严格执行操作规程

安全技术措施和操作规程是保证安全生产的标准，也是经验和智慧的结晶，所以，在施工中要严格遵守各项规定，科学施工，做好安全、技术交底。比如，某市政二建公司发生的沟槽塌方事故，就是因为不按规定放坡，没有严格采取支护措施而造成的；雨后，某单位民工在雨水中拉电线造成触电死亡事故，就是因为违章作业，错误操作，非电工擅自处理电气事务造成的。所以，施工一线的管理人员和操作人员不能违章指挥、违章作业，不能蛮干，不能心存侥幸，也不能过度自信，必须要认真遵守安全技术措施，严格执行操作规程。

（四）加强薄弱环节管理，消除各种安全隐患

在施工过程中，由于各单位之间互相扯皮、责任不明、疏忽大意，以致安全管理和防护不到位，成为安全工作的薄弱环节，很容易发生事故。比如某单位在古交进行旧桥加宽改造施工时，先建新桥，而此时旧桥仍然通车，因为旧桥栏杆损坏严重，使一位女青年掉到桥下摔成重伤，施工单位和业主互相扯皮、推卸责任，但最终法院判施工单位承担全部责任。倘若施工人员当时在旧桥上设置防护装置和警示灯，就可以避免这起事故的发生。所以，项目部在施工中要明确施工范围，明确责任内容，在此基础上文明施工，设置围挡，在各类洞口和坑槽等处设置防护设施和安全标志，夜间设红灯示警，加强巡视，必要时专人值守，这样可以有效消除安全隐患。

结语

综上所述，安全问题是做好建筑施工的重点所在，只有安全作为保证，才能够在确保工程进度和成本的过程中，保证施工的质量水平。做好安全管理，是建筑行业发展的前提和关键，也是我们生存的必要条件，从细节入手，彻底排除隐患。

参考文献：

[1]杨家君.浅谈如何加强危险性较大分部分项工程安全监督管理措施[J].科技创新与应用,2014,14:215-216.