前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的长城和运河主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
姓名:________
班级:________
成绩:________
小朋友,带上你一段时间的学习成果,一起来做个自我检测吧,相信你一定是最棒的!
一、基础题
(共22题;共99分)
1.
(2分)多音字组词。
难nán
________
nàn
________
2.
(8分)根据拼音写词语
shù
zì
dǎ
ɡǔ
shuāi
jiāo
wò
shǒu
________
________
________
________
hánɡ
kōnɡ
zhì
zhǐ
bǎi
dònɡ
jī’è
________
________
________
________
3.
(4分)选择正确的读音
陪(péi
béi)________
烂(làng
làn)________
耍(shǎ
shuǎ)________
趁(chèng
chèn)________
4.
(10分)形近字组词。
添________ 渠________ 绽________ 箭________ 柳________
舔________ 染________ 淀________ 剪________ 抑________
5.
(2分)多音字组词。
尽:jǐn________
jìn________
6.
(6分)我照样会让它们开花。
楼
楼上
高楼
黄
________
________
千
________
________
流
________
________
7.
(1分)找出与下列句子意思相同的句子________
妈妈,如果我拿着你梳头周的那面圆圆的镜子,走到桥上去,天上不是多了一个月亮吗?
①妈妈,如果我拿着你梳头用的那面圆圆的镜子,走到桥上去,天上不是多了一个月亮。
②妈妈,如果我拿着你梳头用的那面圆圆的镜子,走到桥上去,天上是多了一个月亮。
8.
(3分)写出近义词
曲折—________
奇异—________
不朽—________
9.
(3分)写出反义词
不朽—________
蜿蜒—________
奇异—________
10.
(3分)选词填空
奇异
奇特
奇怪
①这个玩具的样子________有趣,我非常喜欢。
②雨后的彩虹真是一种________的景象。
③今天发生了一件________的事。
11.
(5分)这样的句子最动听
例:万里长城像巨龙穿行在大地,连绵起伏,曲折蜿蜒
①京杭大运河像
②像:
12.
(6分)选字填空
①偏
篇
遍
________旁
________地
诗________
②蜓
蜒
延
蜻________
拖________
蜿________
13.
(6分)填上合适的词语,再读一读。
________的诗篇
________的景象
________的绸带
________的长城
________的运河
________的版图
14.
(4分)解释词语
①长城像巨龙一样连接不断,一起一伏。________
②长城像巨龙一样弯弯曲曲地爬行,生动的说明了长城弯弯曲曲,漫长延伸的样儿。________
③编写赞美的诗歌。________
④永不磨灭。________
15.
(2分)按要求分类
驾
折
蜒
谱
朽
创
篇
绸
左右结构________
上下结构________
16.
(2分)读下列句子,选出不是比喻句的一项(
)
A
.
小华长得像他爸爸。
B
.
万里长城像巨龙穿行在大地,连绵起伏,曲折蜿蜒。
C
.
阳光下,山茶花好像千万颗红星似的在闪耀。
17.
(5分)扩句
①我驾驶着飞机。
②景象出现。
18.
(5分)缩句
①万里长城谱写了不朽的诗篇。
②人民创造了这人间奇迹。
19.
(6分)找一找、看一看
蜒
创
篇
航
行
中
①前鼻音:________
________
②后鼻音:________
________
________
________
20.
(9分)读《长城和运河》,按课文填空
长城东起________,西至________,它
像一条________,在崇山峻岭中________。运河北起________,南至________,它
像一条________,穿过四大省,是世界上开凿最早、
最长的运河。长城和运河真________啊!我们中华民族的祖先真________啊!
21.
(2分)重点语句理解
①“像巨龙穿行在大地”:在这句话中,“巨龙”是指什么________
②为什么用巨龙来比喻长城呢________
22.
(5分)词语积累
山峰可以有起伏,长城可以有起伏,那么还有什么词语可以表示有起伏?
二、阅读题
(共2题;共34分)
23.
(10分)阅读下文,回答问题
荷兰以郁金香、风车、牧场和运河而闻名天下。郁金香是荷兰的国花,品种达二百多个。除郁金香外,还有水仙、风信子……每年的三月到九月,整个荷兰就是一个万紫千红的世界、当之无愧的鲜花王国,它也因此获得了“欧洲花园”“花卉王国”的美誉。
荷兰的运河纵横交错,在运河之间是一望无际的牧场和大小不一的风车。置身于绿茵茵的草场,只见蓝天白云之下,茫茫绿野之间,一架架风车在慢慢地转,一群群牛羊在悠闲地吃草……这样的景色真让人着迷。
(1)从文中找出四个成语写下来。
________、________、________、________
(2)荷兰的国花是________。
(3)文中哪些词语写出了荷兰的花多?
24.
(24分)阅读下文,回答问题
地球的清洁师
一天,地球的老人在一棵大榆树上挂了一块牌子,牌子上写着“地球清洁师报名处”几个字。不到半天功夫,就来了许多报名的。大家七嘴八舌,争着向地球老人作自我介绍。地球老人说:“别急,别急,大家一个一个的讲。”
“我第一个报名的,我先讲!”海鸥说,“我是海面的清洁师,我能把海面上漂着的死鱼、人们从船上倒下来的剩饭、剩菜都吃掉,让海面变得干净起来。你们说,我是不是地球的清洁师?”
地球老人点点头说:“是,你是地球的清洁师。”
长着一身黑羽毛的乌鸦说话了:“别看我长得丑陋,我专吃地面上的脏虫子,像蝇蛆啦,地蚕啦,我把虫子吃掉,地面就会干净多了。我能算一名地球的清洁师吗?”
地球老人微笑着说:“乌鸦也是地球的清洁师!”
这时,身上黑亮黑亮的、胸前还有六条腿的屎壳郎也说话了:“你们可能一听到我的名字便会捂起鼻子。我整天跟牛马粪便打交道,用牛粪、马粪做点心,______没有我的话,那草原______会出现粪山,牧场也要变得肮脏不堪。你们说,我算不算地球的清洁师?”
地球老人笑着说:“屎壳郎也算地球的清洁师!”
大榆树晃了晃身子说:“说到地球的清洁师,可别忘了我。我会吸收空气中里的灰尘和有毒气体,使地球周围的空气总是干净、清新!”
地球老人听了大家的话,哈哈地笑起来:“你们能为我做那么多清洁工作,我真要谢谢你们哪!”
(1)给下列划线的字注音。
________
________
________
________
蝇蛆
肮脏不堪
地蚕
(2)写出下列词语的反义词。
丑陋________
清新________
清洁________
(3)找出文中的一个成语并解释。
(4)在文中划横线的地方填上合适的关联词。
我整天跟牛马粪便打交道,用牛粪、马粪做点心,________没有我的话,那草原________会出现粪山,牧场也要变得肮脏不堪。
(5)这篇短文意在说明什么?
(6)你还知道哪些地球清洁师?也让它向地球老人做个自我介绍。
参考答案
一、基础题
(共22题;共99分)
1-1、
2-1、
3-1、
4-1、
5-1、
6-1、
7-1、
8-1、
9-1、
10-1、
11-1、
12-1、
13-1、
14-1、
15-1、
16-1、
17-1、
18-1、
19-1、
20-1、
21-1、
22-1、
二、阅读题
(共2题;共34分)
23-1、
23-2、
23-3、
24-1、
24-2、
24-3、
24-4、
一、破产程序与涉及债务人的普通民事诉讼案件的冲突与协调
破产程序在广义上是指为使各债权人获得公平受偿而对不能清偿到期债务的债务人所进行的一种特别程序。由于自始至终都处在审判过程之中,并依靠国家强制力保证执行,在这个意义上属于司法程序,它的目的在于保障当事人民事权利的实现,与其它民事程序既有联系又有区别,应属于民事程序中的特别程序。因此,破产程序具有不同于其它民事诉讼、执行程序的独特价值,主要表现在它可以在程序的运行中创制一些独特的实体制度和程序规则,以适当改变破产程序开始之前既有的实体权利义务。同时由于破产是对债务人全部法律关系的彻底清算,作为民事权利救济的最终手段,破产程序中利益冲突与价值冲突远比普通诉讼程序激烈和复杂,社会变革所引发的各种矛盾体现得更为充分,对社会的影响更为广泛,因此,探讨破产程序与普通民事诉讼程序的冲突与协调尤为必要。
破产法所调整的利益关系错综复杂;既有来自债务内部的(如劳动关系、投资关系),也包括外部的(如债权关系、债务关系),既函盖私法,又涉及公法(如税收、海关监督),凡此种种,都涉及与破产案件相关的相关诉讼。那么破产案件受理后,正在审理的以被申请破产的企业为债务人或债权人的其他民事诉讼应否继续?破产程序启动后,有关破产债权异议,破产人应收债权异议,抵销权和取回权。撤销权行使以及对管理人员损害赔偿等诉讼及管辖问题,破产程序应如何处理?
依照现行破产法规定,破产案件受理后,已经进入诉讼的以被申请破产的当事人为债务人的其他民事诉讼应予终结(除案件中存在其他连带责任人情况外),以被申请破产的当事人为债权人的移送受理破产案件的人民法院(已进入二审法院的除外);破产程序启动后产生的纠纷一般在破产程序中解决。笔者认为,第一种情况,债务人所涉诉讼应当中止,待破产管理人(清算组)承受了破产财产的管理、处分权后,由其决定是承认对方诉讼请求,还是继续诉讼。因为,破产程序解决的是民事权利义务已经确定的情况下,如何就债务人的有限财产向多数债权人公开清偿,当事人的实体权利义务纠纷必须首先经过诉讼程序解决后,才能通过破产程序清偿。第二种情况规定以裁定形式处理实体法律纠纷,实际也是将有关民事实体权利的争议纳入破产程序,不仅剥夺了当事人的上诉权,而且辩论、质证、申请回避等诉讼权利也得不到保障。总之破产程序中的裁判权包括对程序性问题及与破产财产相关的纠纷均以裁定方式进行,其有关审判权行使内容与方式的规定,不仅内容简略,缺乏可操作性,部分规定过于强调“效率”而忽视公正。新的破产法草案对上述存在的问题进行调整,明确强调了破产程序的非诉性,将所有实体争议纳入了普通诉讼程序,这与现行破产法有着实质性的区别,将破产程序中对实体权利问题的审判权剥离出破产程序,将法院裁判的事项限定在程序性事项之中,即人民法院受理破产案件后,已经开始而尚未终结的有关债务人的财产和财产权利的民事诉讼,应当中止,在管理人接管债务人的财产后,诉讼进行。债务人,债权人或者其他利害关系人对债务人财产或债务发生争议的,可向受理破产案件的人民法院提讼。在此笔者认为还应补充一点,上述争议应由受诉法院的原合议庭审理,这样既划清了破产程序与普通诉讼程序的界限,避免了现行破产法的矛盾,还节约了有限的审判资源。
从自身参与审理企业破产案的实践出发,笔者作如下两点建议:
一是重构合理的债权审查程序。为保证破产案件的审理顺利进行,应当修改现行破产立法关于债权确认问题的规定。纵观世界各国破产立法相关规定,尽管因国情、历史沿革等不同,在一些具体问题上有所差异,但基本原则是相同的。第一审查债权之权,多数国家规定为法院或破产管理人(即我国的清算组)指定债权调查期限,并主持由债权人、破产管理人参加债权调查活动;第二确认债权之权,各国无一不将其规定为法院,确认债权的方式是通过债权确认诉讼,其程序与变通诉讼大致相同(除管辖外),但对一些不涉及实体权利的问题,可由法院裁定解决。第三债权确认程序,通常经调查后仍存在异议的债权,由法院裁定该债权是否成立,该裁定无实体效力,法院裁定异议不成立时,债权列入债权表,异议人可以以该债权人为被告提起债权确认诉讼;法院裁定异议成立时,债权不列入债权表,该债权人可以以异议人为被告提起债权确认诉讼。破产人提出异议之债权,如属原已涉讼并因破产程序而中止者,应由破产管理人随该诉讼继续进行,该诉讼由原受理法院管辖,而新提起的则由受理破产案件的法院管辖,依普通民事诉讼程序进行。在破产分配时,因异议涉讼未审结的债权无论是否列入债权表内,均应暂按争议额予以分配,将分配额予以提存,等债权判决确定后再依情况处理。
二是对破产程序中案情复杂的各类纠纷,应当公开开庭审理。根据现行的破产法和有关司法解释,以被申请破产的债务人为原告的纠纷,只要当事人之间的权利义务具有给付内容,在破产程序中都体现为债权债务关系,尽管民事法律关系的性质趋于简单化,但案情并不因此而简单化,证据的质证、辩证和认证过程也不会简单化,为此笔者认为,对当事人争议较大,合议庭感到疑难的债务纠纷,实行公开开庭审理,客观上有助于人民法院查明案情,确保裁判的准确性和公正性。同时公开开庭也是社会文明、民主程度提高的理性要求,有利于增强破产案件审判的透明度,有利于增强破产案件的裁判的公信力。
二、清算组在履行清算事务时与第三人发生纠纷的解决与程序
企业被人民法院裁定宣告破产后,各国破产立法中均规定成立负责清算事务的组织,对破产企业的财产及时地进行保管、清理估价、处理和分配,以充分保护相关民事主体的利益。英美法系称之为“破产信托人”,大陆法系称为“破产管理人”,我国破产法称之为清算组,它既不是债务人的人,它以自己的名义从事民事活动,又不是债权人的人,立法者赋予它中立而超然地执行法律所规定的职责。而我们审判实践中的清算组无不体现迁就计划经济体制下形成的依赖行政权力的思维模式,整
关键词:作业成本法;医院成本;核算
0 引言
2015年7月28日,国家卫计委、国家中医药管理局联合下发了《关于印发县级公立医院成本核算操作办法的通知》,对县级公立医院成本核算进行规范,使县级公立医院成本核算具有可操作性。但是,在对县级公立医院成本核算中忽视了医疗服务项目科技含量和复杂程度,造成不同医疗服务项目成本差异无显著性。因此,采用更先进、更科学的成本核算方式成为可能。引进作业成本法对医疗成本进行归集和分摊,使医疗成本计算更准确、更科学、更合理。
1 传统医院成本核算方法的缺陷
在传统的医院成本核算中主要采用两种方法:收入比率法以及人员比例分配法方法,这两种方法随着时代的发展都表现出了一定的缺陷,包括:
(1)不能提供相对快速、准确的成本信息,给管理人员的决策造成影响
第一,缺少科学合理的分摊基础。在第一阶段进行成本分摊过程中,很多医院都将成本尽可能的追溯到各个成本中心,但是在第二阶段医院将没有收益部门的成本分摊到各个收益部门时,虽然可以采取不同的分摊方式进行,例如直接方式、阶梯方式以及相互方式等,但是由于医院的科室很多,要理清不同部门之间的相互关系比较困难。现阶段大多数医院采取的是按照人数、人次以及收入等具体构成情况作为分摊的基础,而不是按照部门的实际消耗作为分摊基础。
第二,不能提供管理决策所需的有效信息。传统方法不能表明成本消耗的原因,也不能表现出资源的具体使用情况,单单提供的是实际运营收益情况,这样医院就不能主动的采取必要措施和方法来降低成本。另外,由于缺少因果关系的分摊基础,不能公平合理的对各部门之间的成本消耗进行评判,不能合理的得出各部门的绩效情况,影响到工作人员的积极性。
(2)在医院成本的控制和管理上作用有限
第一,不能事前控制成本。传统的医院成本制度往往是对已发生的成本进行事后分析,使其与标准的成本进行对比,实现成本控制的目的。但是在怎样事前控制成本方面传统的成本核算方法无能为力。
第二,传统成本管理不能对医院的资源进行优化。在现代医院建设过程中,“节约型医院”是各方追求的目标。但是节约型医院不仅是指成本上的节约,更多的指的是医院资源方面的优化配置。而传统的医院成本核算方法不能进行资源的优化配置,也不能够真切的提升医院的工作效率。
2 作业成本法的优点
所谓作业成本法就是以作业作为基础进行成本的计算。作业成本法在医院成本核算方面的应用主要是将作业量作为成本分配的基础,将作业作为成本分配的对象,对于医疗成本管理提供更加准确、更加真实的信息,提升成本核算的科学性、准确性。在医院应用作业成本法的优势在于:
(1)成本的核算更加科学合理
作业成本法可以更加客观地对不同种类病种进行评价,也可以比较客观的评价特殊的治疗成本,通过和收益数据进行联系就可相对客观的评价医院的盈利能力。利用作业成本法所得到的成本数据是以成本动因和作业分析作为出发点的,这样能客观的表明成本目标的消耗情况,所以,医院可以更加客观合理的制定出医疗价格,可以避免价格虚高损害病人的利益。
(2)提升医院成本核算编制和绩效考核的科学性
在医院管理过程中预算编制以及绩效考核是其中重要内容。在医院管理中成本预算编制是主要环节,采用作业成本法可以在充分作业分析基础之上进行预算的编制,这样就使得预算编制更加具有针对性。另外,在医院的绩效考核中成本是其中的重要指标。但是,发生成本的高低一方面决定于努力的程度,另一方面还跟作业自身的特点有关。例如:某一作业的成本目标复杂于另一作业,那么在同样努力程度之下,此作业的成本目标消耗高于其他作业成本目标在一定程度上就是合理的,对应的考核标准也要制定的高些。所以,通过作业成本法可以建立起更加科学的绩效考核系统。
(3)可以优化医院的作业流程,提升管理水平
现阶段大多数医院的成本核算还是处在摸家底、算奖金的程度上,还没有提升到改进管理的水平。而作业成本法是建立在作业分析基础之上的,通过成本动因进行成本目标的归集来得出成本信息。所以,作业成本法除了可以提供成本目标数据信息之外,还可以提供作业自身的相关信息,这样就可以很好的管理作业流程,降低甚至完全摒除掉实际运营过程中过于繁杂和资源消耗过高的作业,使得整体作业流程得到优化,提升医院的管理水平。
3 作业成本法在医疗成本核算上的应用
(1)作业成本法的计算步骤
通过作业成本法进行计算费用分配过程主要包括两个阶段,第一个阶段就是将资源消耗发生的费用归集到作业中心,从而成为作业成本;第二个阶段就是通过作业动因将位于作业成本库中的成分合理分派到具体项目中,从而计算出医疗项目的具体成本。通过作业成本法进行医疗项目成本计算过程,并不是一次性将资源分配到具体项目中去,而是要认真分析作业链,从而找到作业和作业、医疗项目和作业的实际关系,从而比较合适的进行成本的分摊。
(2)医疗项目按照作业成本法进行计算时,成本计算可以按照以下六个步骤进行,
第一,确定出成本对象。在确定医疗项目成本对象时,可以按照《全国医疗服务价格项目规范》中的相关规定进行确定。具体可以分为临床诊疗类、医技诊疗类、中医和民族医疗诊疗类以及综合医疗服务类等等。
第二,对成本进行核算。采用作业成本法进行成本核算时,直接人工成本以及直接材料成本的计算方式与传统的成本核算方式相同,直接成本可以直接计入到对应具体的医疗项目中去。不同之处在于间接成本的核算方面。对于医疗服务行业来说,间接费用相对较高,并且服务的种类也相对较多,这就需要按照成本动因对间接成本分配系数进行相应计算,从而合理的分配间接费用。通过直接成本和间接成本相加就可计算出医疗项目的成本。
第三,确定作业,划分出作业中心。在确定好医疗项目的成本对象之后,要认真对完成此项目的流程进行分析,并分解为不同的作业内容。作业成本核算面对的最主要问题就是分解后的作业是否可以满足成本核算的需要。作业划分是否合理在很大程度上影响资源费用的归集、作业成本的分摊、成本控制的效果以及成本结果计算的准确性等。作业确定完之后,进行作业中心的划分,选择出成本动因。
第四,确定出成本动因。所谓的成本动因就是指引发成本发生的相关事项和活动。成本动因可以是某个活动、某个事项或者是某个作业。一般情况下确定成本动因可以采用两种方法,一种是统计分析法,一种是经验判断法。
第五,对成本分配比例进行计算。通过计算成本分配比例后来计算出成本动因成本,将位于作业库中的相关费用合理分配到具体的医疗项目中,采用的公式为:成本分配率=某种成本库归集的总成本/此成本库的总作业。
第六,计算出医疗项目成本。通过上述相关步骤后就可计算出最终的医疗项目成本。对于直接成本来说,可以按照单独的作业库进行处理,通过直接成本加上医疗项目中分摊的费用就得出医疗项目成本。
4 结语
采用作业成本法,医院可以获得相关作业信息以及成本信息,从而可以制定适合自身特点的价格机制以及更为有效的发展战略,从而在更为激烈的竞争中立于不败之地。
参考文献:
[1]冯经尧.作业成本法在医院成本核算与管理中的运用分析[J].现代经济信息, 2014(11):15-17.
关键词 电厂 热能与动力工程 有效运用
一、引言
目前,电厂中的发电形式仍以火力发电为主,在我国电力供应方面起到了很重要的作用。热能与动力工程在发电厂中的应用,在一定程度上提高了电力产出效率、增加了经济效益,并且也具备节能环保的优势。但这种新技术在电厂中的运用在技术和管理等方面还不成熟,实际运用中会暴露出很多问题。只有正确认识热能与动力工程,解决其在实际应用过程中的突出问题,合理运用新技术,是十分有意义的。
二、热能与动力工程的涵义及课题的研究意义
(一)热能与动力工程的涵义
“热能与动力工程”包含多门科学技术:现代能源科学技术、信息科学技术和管理技术等。研究热能与动能之间的相互转化,涉及的工作面非常广。
在电厂中的热能与动力工程其实主要作用是将电厂生产中产生的多余热能转化为电能,供人利用。
(二)研究该课题的意义
研究热能与动力工程在电厂中的有效运用,小到对电厂本身大到对国家来说都意义重大。具体原因如下:
第一,热能和动力工程在电厂中的运用涉及很多知识内容,操作流程也较为复杂。为了能够达到实际工作的要求,相关技术人员就必须提高自身的专业技能,这有助于电厂的人才培养和电厂日后的进一步发展。第二,电厂中如果可以合理运用热能和动力工程,将能大幅度地提升电力的产出率。电厂自身的核心竞争力得到提升,不仅可以给电厂带来更高的利润,更是可以使电厂在竞争激烈的电力行业站稳脚跟。第三,能源和资源紧缺是我国当下必须面对的一个问题,电厂作为耗能较大的企业,提高其生产效率变相地也相当于节约了能源,有利于缓解当前能源紧缺的情况。
三、电厂在运用热能和动力工程方面存在的问题
通过分析研究电厂在运用热能与动力工程的实际过程,笔者结合自己的经验,将其中存在的问题大体总结为两点:
(一)人员思想传统,专业素质跟不上
电厂相关的部分技术人员仍然存在思想观念陈旧,墨守传统的能耗方式的状况。这样的传统思想在一定程度上致使资源使用不到位,员工无法在工作中贯穿节能减排的思想。此外,在电厂有效运用热能与动力工程后,电厂首先关注的是使用先进设备,从而忽视了培训相关技术人员的专业素养。热能与动力工程涉及多个学科的知识,技术人员的知识体系得不到完善、专业技能得不到提升,会严重影响后期新技术的运用效果,影响电厂的技术革新。
(二)具体技术方面存在的问题
1.忽视重热现象。“重热现象”是指在发电过程中多级汽轮机上级损失中的小部分热能可以在以后各级中得到利用的一种现象。有些电厂考虑不全面,把这个现象单纯地当成是对能源的再利用,认为是在节约能源就忽视不顾,进而忽视了此现象会带来的危害。忽视重热现象会影响发电机器自身的运行状况,还会导致电厂电能储存困难,不利于气压稳定,影响发电质量。
2.设备方面缺乏创新。在电厂的日常运作中,涉及很多设备,每个部分都是非常关键的,所以非常有必要对这些设备引起重视。例如,风机是进行热能与动力转换的关键。通过改变设备内部气压,后输送气体恢复气压从而形成机械运作动力。但是,现在我国电力供应紧张,风机经常都是在超负荷运作,损坏率较大。风机技术缺乏创新,不仅会给工作人员的人身安全带来威胁,更会加大电厂的生产成本,加大电厂的经济损失。对风机的改造是非常必要的,在改造风机的过程中必然会运用热能与动力工程的相关技术。
3.湿汽损失大。在电厂工作的过程中,湿汽损失是很常见的问题且导致这种现象的原因较多。大体有以下几点:第一,动能转化为电能时伴随蒸汽膨胀现象,会产生小水滴,导致湿汽损失;第二,当蒸汽的运动速度快于水滴,会使其受到影响,导致湿汽损失;第三,喷管与水珠相对,会影响其主流运动,从而产生能耗。
四、电厂中热能与动力工程的有效运用策略
(一)加强培训,转变人员思想观念
电厂在日常的工作中,要定期组织对相关技术人员的培训教育,并对培训结果进行科学、有效的考核评估。可以考虑将考核结果纳入技术人员的个人综合测评中,从而加强他们提高自我素质的意识。技术人员的思想观念得到了转变,专业素养和操作能力得到了提升,有利于电厂中热能与动力工程相关设备在实际运行中发挥出真正的效果。
(二)合理利用重热
合理利用重热现象,使其最大限度地发挥优势,确定重热系数非常重要。通常重热系数是在0.04~0.08的范围内,具体还需要有经验的相关技术人员根据实际情况进行把控。合理地利用重热效应,能够在发电厂热能转化中提高转化效率,也直接决定了整个电厂的生产效率。因此,只有合理利用重热现象,控制好重热系数,才能真正提高热能的使用效率。
(三)加强对相关设备的创新应用
电厂的领导阶层一定要重视相关设备的创新问题,多使用新技术,这样才能跟上时展的脚步。对电厂中的设备,如风机、锅炉等都可以采用先进技术进行大胆创新。通过在锅炉风机上加装变频调速器(装置),可使系统工作状态平缓稳定,通过变频节能减少损失。对锅炉的研究,应当建立在热能动力工程学的基础上,确保能量间的相互转换。科学利用不同燃料投放方式,就能够实现有效的控制,进而达到生产目标。
(四)减少湿气损失
在整个的电厂发电过程中,湿汽损失作为热能和动力工程运用时最主要的能量损失,必须予以重视并加以控制。针对湿气损失的问题,可以在分析其产生的原因之后,根据具体情况有针对性地采取相关的方法和解决措施。例如,添加去湿装置、提升机组抗冲蚀能力和选择带吸水缝的喷灌等措施,都可以在一定程度上改善湿汽损失的问题。
五、结语
在电力行业迅速发展的今天,热能与动力工程意义重大。热能与动力工程在电厂发电的实际应用中要结合热电厂的发展现状,不断进行改革创新。本文简要论述了如何能够在电厂中更有效地运用热能与动力工程的问题,并探究了具体的解决措施。而如何大力提高电厂的工作效率、降低电厂能耗,解决我国用电量不足的问题,还需要后续研究者继续进行深入探讨。
(作者单位为北方联合电力公司达拉特发电厂运行一部)
参考文献
[1] 于亚男,孙祚琦.简述热能与动力工程的科技创新[J].科技创新与应用,2016(07).
关键词:客运站;布局;选址方法;选址原则
汽车客运站站址的不合理选择也会对周围环境造成负面影响等。例如不合理的站址,会增加局部地区的车流以及人流交通拥堵甚至混乱。因此本文将对客运站布局基本模式、基本原则和研究方法进行粗浅分析研究。
1山城客运站选址的影响因素分析
(1)自然地理条件状况;
(2)山城的格局特征;
(3)山城的交通特征;
(4)公路客运站场自身的投资及未来的经济效益。
2目前客运站选址存在的主要问题
众所周知,客运站规划对一个城市的经济建设、城乡布局、运输效率、综合运输体系等都有不同程度的影响。因此,应该看到客运站规划中 存在的问题,主要表现在以下几个方面[2-5]:
(1)客运站选址布局与城市总体规划不协调;
(2)布局规划未充分考虑与其他运输方式的衔接;
(3)规划设计时没有充分体现以人为本的理念;
(4)规划时信息化、智能化的考虑有待加强。
3 客运站的规划分析
3.1 布局基本模式
客运站布局的基本模式有以下四种:方向式是以城市快速环道与城市出入口的主要干道相交叉形成的结点为客运布局的基础点,将客运站设于这些结点的附近。中心式是在市区的客运集散重心设一个中心站,然后在城市出入口的主干道与城市快速环道相交叉的结点附近设若干个分站。集中式是将客运站集中布局在城市中心地带,抑或在市中心只设一个站。均衡式是按照城市居民分布、社会经济发展的需要和道路客运需求,结合城市用地和城市环道的规划建设,选择合理位置均衡地设置若干个客运站乘车。
3.2 布局基本原则
(1)地点要集中方便客流集散和换乘;
(2)应与城市交通系统联系密切,车辆流向合理,出入方便;
(3)远近期结合;
(4)站址应有必要的电源、消防、水源、疏散及排污等条件;
(5)应注意基地的地质条件。
4 客运站选址布局方法分析
4.1 选址布局常用方法分析
目前,客运站选址布局方法种类很多,大致分为定性分析法和定量分析法两大类,定性分析法和定量分析法均有其利弊,其选址布局规划要获得预期的效果,必须采用定量分析辅以定性分析的方法。
客运站是一个反映城市经济发展水平和精神文明的窗口,是一个城市与外界进行物质和文化交流的纽带,因此其客运站选址布局必须得当,无论采用哪种布局方法都应该在充分分析城市土地利用特征或城市道路网络的基础上,以提高乘客出行效率为目标,根据山城的自身特点,运用 “宏观布局,微观选址”的理念进行客运站选址布局规划。
4.2运筹学模型与方法分析
4.2.1多元枢纽港站布局的混合整数规划法
混合整数线性规划模型是离散型定量选址模型,根据费用最小原则来建立整数规划模型。这种方法在理论上是完善的,但仍不完全符合实际情况,并没有考虑枢纽站点的规模限制、运营费用以及建设成本的非线性等实际影响因素。即使如此,由于考虑了枢纽港站基本建设投资,出现0-1型整数变量,模型的建立和求解仍然是很复杂的,因此模型只能用于简单的交通网络中。
4.2.2交通规划理论优化布局
在综合交通枢纽规划中, 由于受自然条件的限制,使得客运站以及其他枢纽站的选址和布局可以调整的空间比较小;另外因综合交通枢纽在运输组织、中转换乘方面的要求,又使得一体化地考虑各种交通运输港站的布局非常必要。解决这一问题的关键就是从寻找一个与其他交通方式联系最为密切、可调整余地较大的基本交通方式入手,通过优化这一基本交通方式的枢纽布局,实现对整个综合交通枢纽的优化。五种交通方式中,公路运输系统作为联系其他交通运输方式的纽带,其灵活性较大,因此可以从公路交通枢纽的布局入手,对其位置、站场数量进行优化和调整。
5 客运站选址布局的综合评价分析
客运站场布局方案的优劣,需要经过科学合理的评价才能确定。然而客运站场的布局涉及到需求、投资、城市形态、路网规划以及后期运营管理等一系列相关影响因素,且各因素之间相互关系复杂。因此要求综合比较各影响因素的情况,全面把握各影响因素。
以往的评价方法中,将影响因素的权重确定为固定不变值,但实际应用中,分配的权重会随着各因素水平的不同而发生变化,为解决这一问题,特选取模糊综合评价方法;另外,在进行评价时,对各输入、输出量之间的信息结构了解极少或他们之间的相互替代性比较复杂,又出于避免分析者主观意识影响的考虑,特选取数据包络分析法进行方案的相对有效性排序。基于以上所述,本文拟采用两种评价方法:模糊综合评判方法与数据包络分析方法。
5.1 AHP-F隶属度合成法
AHP-F隶属度合成法的重要特点是运用Fuzzy综合评判模型,先将Fuzzy隶属度对评价指标的描述与AHP判断矩阵所确定的评价指标权重进行初步拟合,将所得到的评价因素的隶属度与AHP判断矩阵确定的评价因素权重进行再次合成,得到规划方案总体评价的隶属度,得到规划方案对其目标实现满意程度综合评价的基本结论。
AHP-F隶属度合成法的操作思路是,运用AHP确定评价因素及各评价指标的权重体系以及Fuzzy隶属函数确定的各评价指标隶属度的数值,并与各评价指标的权重合成得出各评价因素的隶属度,即对各评价因素的综合评判值;在此基础上,将各评价因素的隶属度与相应的权重再次合成,形成总体评价的隶属度,即对选址规划方案的综合评价值。对所得到的评价因素的隶属度和规划方案总体评价的隶属度给出社会经济技术等方面的解释,即对各评价因素及规划方案综合评价的结论。
AHP-F隶属度合成法综合运用了层次分析法(AHP)和模糊(Fuzzy)数学的基本原理和方法,并将其应用于城市道路客运站场建设规划方案综合评价,原理科学、逻辑合理;方法简洁、结论准确。寻找不足、充分完善;易于操作、易于推广。缘于以上优点,只要做好了评价方案的关键环节的基础工作,该方法将具有普遍的适用性,对山城客运站选址布局可以运用此方法。
6结语
本文通过对山地特性论述,总结客运站布局规划原则和方法,以及对规划站场选址方案进行评价,通过AHP-F隶属度合成法来处理汽车客运站在选址方面的问题,可以充分地考虑各方面的地理空间因素,使得地址选择客观、灵活、有效。并将其与交通运输行业相结合,可以获取充分、详实的交通资料,合理地实现资源优化配置,在保障促进国民经济发展、社会发展的前提下进行正确地选址布局规划。
参考文献
[1]陈欣斗.山地城市道路规划刍议[J].规划师,2004,20(5):69-70.
[2]杨宏伟,张超,郭柳贞等.铁路客运站与市内交通换乘效率评价[J].铁道运输与经济,2004,26(10):15-17.
[3]汽车客运站安全管理存在的问题与思考[J].公路运输文摘,2004,(6):30-31.
【关键词】 新常态 云和 轴承产业转型 研究
2015年中央经济工作会议从九个方面对“新常态”进行了系统阐述,标志着中国经济发展已正式步入“新常态”。新常态的主要特征包括经济增长从高速转向中高速,经济发展方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济结构从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存,经济发展动力从传统增长点转向新的增长点等。新常态对我国的发展战略、发展路径、发展方式、发展目标都提出了新要求。积极认识新常态、适应新常态、引领新常态成为当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑,也是各地转变发展方式,推动产业发展与转型升级的总体要求。
轴承是我国重点发展的战略性基础产业,也是浙江省的支柱产业和制造业窗口,同时也云和县重点发展的产业之一。云和县轴承产业起步于20世纪80年代。经过近30年的发展,轴承产业已经成为该县三大主导产业之一。据统计,2013年云和县轴承产业共实现产值6.9亿元。但与浙江省内的新昌、慈溪、常山等县域轴承产业相比,在企业数量、年产值、从业人数等方面仍然存在较大差距。在经济发展新常态下,如何迎头赶上,突破发展瓶颈,推动轴承产业转型发展、集聚发展、可持续发展成为摆在云和县委、县政府面前的一道难题。
一、新常态下云和县轴承产业发展现状及主要特点
云和县轴承产业自上个世纪80年代开始起步,至今已有近30年历史。经过多年培育,现已初步形成设备、装备先进,产品质量优良的轴承部件制造产业链,特别是在精密轴承零部件领域,具备了较高的知名度和影响力。截止2013年底,云和县轴承行业共有企业45家(其中规模以上企业8家),从业人员1590人,全年实现工业产值6.93亿元,占全县工业总产值的6.41%。此外,云和轴承行业现有省中小企业局认定的省级行业技术中心1家,省科技厅认定的省高新企业研发中心1家,省高新技术企业3家。云和县轴承产业的主要有以下几个特点。
一是品种众多。云和县轴承产业主打内外套圈、保持器和钢球“四大件”,先后涌现出了“诚创套圈”、“兴昌钢球”、“利隆保持器”等在全国行业内具有较高知名度的企业。其中,套圈以专业生产深沟球轴承为主,共有100多个型号;保持器专业生产七八十种浪型带爪、带钉保持器,型号齐全;钢球专门生产三十多种型号的高精度钢球。
二是配套为主。云和轴承以为大型企业做配套为主,成品生产能力相对不足。云和轴承产业经历了从为电风扇配套发展到为冰箱、空调、电脑和汽车等全方位配套;从为慈兴、人本等国内大型轴承企业集团配套发展到部分为斯凯孚(SKF)、舍弗勒、铁姆肯、恩斯克(NSK)世界跨国轴承公司做配套的发展历程。
三是重视技术。云和轴承重视技术创新和工艺改造,积极实施“机器换人”,努力推动生产自动化、智能化。云和生产的套圈、钢球、保持架等产品达到了国内先进水平,特别是在零缺陷、高精度、无异音等方面取得了长足进步。零缺陷精密轴承套圈和长寿命静音钢球两项技术填补了国内行业空白,改变了国内高端轴承配件全部依赖进口的历史。浙江利隆精密轴承制造有限公司在全国首先开发成功浪形带爪保持架,并被选中参与制定《滚动轴承零件冲压保持架国家标准》。
四是协同发展。云和轴承确定了“企业战略联盟”的发展路径。在政府层面,坚持借力发展和创新发展,积极引进国际、国内行业领先企业,倡导“与狼共舞”;在行业内部,通过制定和完善《自律公约》,整合优势资源,共享技术设备,引导企业走相互扶持、共同发展的道路。在企业层面,企业家团队也十分注重交流与合作,在生产技术、产品和市场信息上互通有无、协同作战、抱团发展。
二、新常态下云和县轴承产业发展面临的困境
尽管近年来云和县轴承产业总体发展形势较好,但与浙江省内的常山、新昌、慈溪等县域轴承产业集群相比仍存在较大差距。具体来说,云和县轴承产业主要面临以下发展困境。
1、缺乏专门的产业发展规划和配套扶持政策
云和轴承产业虽然起步较早,但至今仍缺乏专门的行业发展战略规划,也没有直接的配套扶持政策。这制约了云和轴承产业的可持续发展。近年来,该县部分规划和政策已根据实际需要把轴承产业纳入进来,如《云和县“十二五”工业发展规划》、《浙江云和工业园区新区产业功能分区规划》、《关于加快工业经济发展的若干意见》(云委〔2011〕6号)等,但云和依然缺乏直接指导轴承产业发展的规划和扶持政策。这导致云和县轴承产业战略目标、发展重点、发展路径等不够明确,限制了轴承产业的可持续发展,对其做大做强,赶超常山、新昌、慈溪等省内轴承产业集群乃至成为国内外有名的轴承产业基地都十分不利。
2、低端市场同质化严重,高端市场相对滞后
轴承工业是技术密集型、资本密集型和劳动密集型相互兼容的产业,低端市场准入门槛较低,许多规模小、竞争力弱、缺乏核心技术的中小型企业甚至手工作坊大量进入这个行业,从事技术含量和附加值较低的轴承零部件配套生产。这使得云和县轴承产业低端产品产能严重过剩,市场供需失衡,产品同质化竞争激烈。另一方面,高端产品市场发展相对滞后。由于缺乏成品企业,加上资金、人才等限制,云和县轴承产业高端产品生产能力相对较弱,因此,尽管产品质量上乘,但轴承产业依然处于依附和被支配的地位。
3、缺乏龙头企业,企业做大做强能力有待提高
整个云和地区缺乏能够影响全县轴承产业发展格局的龙头企业来整合和引领。云和县轴承企业总体规模偏小,整个行业总产值还没有突破10亿元,全县最大的轴承企业年销售额只有8000万元左右,销售额上亿的企业至今仍是空白。另一方面,多数企业发展资金不足、生产设备落后、缺乏专业技术和高素质人才,限制了产品质量和服务水平的提高;很多企业对于未来的战略目标、经营策略等没有系统长远的规划设计;部分企业的管理人员综合素质不高,子女们也不愿“子承父业”等,这些因素都制约了云和轴承产业做大做强的能力和整个行业的可持续发展。
4、产业结构不合理,产业转型升级迫在眉睫
长期低水平重复生产使云和县轴承产业结构失衡严重,产业集中度和关联度偏低。一方面,云和县轴承产业企业规模和产品结构不够均衡,以中小型企业为主,规模以上企业比重低,以民营企业为主,国有企业、外资企业偏少。许多企业实力不强,发展资金不足,生产水平落后,单位产品能耗高。另一方面,云和县轴承产业集聚发展意识不强,缺乏产业集群整体规划,产业处于相对无序状态,区域特色不明显。
5、缺乏核心技术,知识产权保护意识薄弱
云和县轴承企业的知识产权保护意识较薄弱,对专利、商标、版权等知识产权作用认识得不够清楚,大部分企业没有及时对自己研究开发的新技术进行知识产权保护。以专利申请为例,自1985年我国实施专利法以来,截止到2014年11月,云和轴承企业获得批准的实用新型专利共有14项,其中无效的9项,只有1项发明专利在审中,可以说云和轴承产业知识产权保护工作还任重道远。
6、人力资源结构不合理,高素质人才短缺
受地理位置、生活配套、工作环境、薪酬待遇、晋升渠道等因素制约,云和县轴承产业对人才的吸引力相对较低,高学历、高素质人才更加短缺,人才资源储备不够充分。目前,云和县共有轴承产业从业人员1590人。从学历看,初中及以下的占25%,初中学历占45%,高中学历占28%,本科及硕士以上仅占2%,从业人员的学历总体偏低。从年龄结构看,35―50岁的占80%,35岁以下的仅占20%,劳动力年龄结构性矛盾突出。普通操作工和技能型工人等也面临人员不足的窘境。
三、新常态下云和县轴承产业转型发展的对策与建议
云和轴承产业要破解当前发展过程中的困境,实现今后更高层次的发展,必须直面问题,采取切实有效措施,主动认识新常态、适应新常态、引领新常态。在前文分析的基础上,结合云和县轴承产业发展实际,提出以下对策建议。
1、编制产业规划,明确产业定位
产业规划能够明确产业的发展重点与方向,为今后若干年内的可持续发展提供战略指导,是产业发展的指南针和方向盘。云和县必须尽早出台专门的轴承产业规划和配套扶持政策,为轴承产业的长远发展谋划布局。规划应紧密结合云和县经济社会发展的实际,贯彻执行经济发展新常态的最新精神与要求,以“打造中国精密轴承零部件生产基地”为目标,明确规划的时间范围、现实基础、战略目标、指导思想、具体任务、考核办法、保障措施等内容,确保其战略性、指导性和可操作性。在规划内容上,将产业转型、技术创新、质量管理、品牌建设、人员培训、知识产权保护等一并考虑,打造多位一体的产业发展体系。
2、实施差异化发展,加快转型升级
(1)实施差异化发展。差异化战略即让产品或服务区别于竞争对手的发展策略。一方面,要引导云和县内不同企业差异化发展,合理分工,错位经营,实现优势互补。可以增加产品品种,尝试将产业链向上游与下游延伸,避免内部消耗和重复建设。另一方面,尝试与浙江省内的常山、新昌、慈溪及国内同行差异发展,充分发挥自身优势,寻找新的发展突破点。
(2)合理取舍成品生产。云和县应根据自身经济总量、用地潜力,交通禀赋、人才资源等合理取舍成品生产。一方面,应谨慎引进成品企业,从云和现在情况来看,若引进国内外知名成品企业,该类型企业通常规模较大,对用地、人才、交通等方面要求较高,云和现有的资源禀赋较难满足;若引进中等规模成品企业,从目前市场来看,成品企业竞争激烈,引进后如何实现可持续发展也是急需面临的问题。另一方面,建议充分挖掘利用现有资源与生产优势,做好、做精轴承配套生产,提高配套生产的品质与质量,在积累足够的发展资金后再涉足成品生产领域。
(3)加快产业转型升级。改变产业结构失衡,产业集中度、关联度偏低的现状,多途径加快产业转型升级。
一是壮大轴承产业集群,推动集聚化发展。结合云和实际,规划、设计、建设好工业园区杨柳河三期区块等轴承产业集聚区,完善硬件设施,提高服务水平,提供更优惠的政策,积极承接产业转移,吸引知名轴承企业到园区发展;推动境内的轴承企业与国内外知名企业“联姻”,鼓励企业开展技术、产品、市场等方面的合作,优化资源配置,增强综合竞争力。发挥行业协会作用,鼓励县内轴承企业组成产业战略联盟,加强与丽水市及其他地区交流合作,引导轴承企业做优、做精,在更高层次上、更大范围内提高云和产品轴承产业集群的综合影响力。
二是引培并举,加快培育行业龙头企业。坚持“外引驱动”和“内生培育”两条腿走路,多途径培育行业龙头企业。一方面发挥云和县生态环境好、生产成本低等多重优势,加强对外招商引资,引进符合云和产业政策的国内外龙头企业到本地设厂生产;另一方面依托利隆、兴昌、诚创等云和现有骨干企业,加大扶持力度,通过支持企业联合、兼并、重组等整合资源,逐步培育出云和自己的龙头企业(集团)。
三是淘汰落后产能,合理发展中小企业。改变低端市场无序竞争的现状,适度提高行业准入门槛,逐步限制技术水平低、生产能力弱的作坊式小企业进入,合理发展中小企业。逐步淘汰落后产能,引导和支持中小企业转变生产方式,加快结构调整和产业升级,向“专、精、特、新”方向发展,向产业集聚方向发展,并努力融入大型企业的产业链。
3、推动技术创新,保护知识产权
要改变云和县轴承产业缺乏核心技术的现状,积极实施“创新驱动发展”战略,推进“两化”融合,加强技术创新和知识产权保护力度,提高企业核心竞争力。
一是建立多层次的创新体系。建立健全以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的技术创新体系,合理配置资源,促进研发和创新,全面提升技术创新能力。鼓励企业与科研院所、高等院校等联合建立研发机构、产业技术联盟等技术创新组织,推动企业加强以技术中心为核心的技术创新载体建设。就云和来说,应积极倡导自主创新,鼓励创新和研发能力较强的企业积极申报省级企业研究院或其他创新项目,争取获得更多研发资助。加大对研发投入大、成果质量高的企业给予补贴、奖励等。争取成立或引进轴承检测与研究公共服务平台,提品设计、检测、研究等服务,为企业研发新产品、创新生产工艺、提高产品质量与附加值等提供技术支撑。
二是推进工业化信息化融合。云和县应抓住国家大力发展信息经济、智慧经济的机遇,积极推进轴承产业的“两化”融合。要积极推进“设计研发信息化、生产装备数字化、生产过程智能化和经营管理网络化”,将信息技术融入轴承行业,打造信息产业、数字产业。要继续积极推进以“机器换人”为主的技术创新,不断加大信息化技术应用投入,引进ERP信息化管理系统、物联网技术、大数据管理平台等,努力实现生产、管理的自动化化和智能化。要对轴承行业信息化运行情况进行监测,定期行业信息化报告和工作指导意见。积极尝试轴承产业与电子商务相融合的营销模式,拓展企业营销渠道,提升云和轴承品牌的整体影响力。
三是实施知识产权保护战略。要加强对知识产权保护的宣传,增强企业保护知识产权的意识。提高企业实施知识产权保护战略的能力和水平,使企业将知识产权保护工作切实纳入到研发、生产和经营的全过程中。引导和帮助企业及时对研发出的新技术等申报专利,保护自己的合法权益;继续鼓励和协助企业进行知识产权维权,加强法律援助,打击侵犯知识产权行为,为企业创造良好的创新氛围。
4、加强质量管理,培育本土品牌
一是实施严格的质量管理。一方面质量监督管理部门要建立严格的质量监督管理体系,完善并宣传轴承行业质量标准体系,积极推进质量认证工作;积极倡导卓越绩效管理、精益生产、零缺陷等先进理念,逐步提高轴承行业的质量管理意识;另一方面,企业要把产品质量作为其生存发展的生命线,建立并实施严格的质量控制管理体系,在整个生产流程中的各个环节都严格按照ISO质量标准体系的要求进行操作;积极组织、协调、解决生产、销售、使用中出现的各种质量问题;认真开展企业员工质量教育培训,将保证产品质量作为企业核心文化加以建设。
二是加强本土品牌建设。学习新昌等地的品牌建设经验,把培育本土品牌上升到发展战略的高度去规划、实施。一方面可以对云和现有轴承品牌进行提升再造,力争成为全省、全国乃至享誉全球的知名品牌。要积极申报国家或各级政府认可的“中国驰名商标”、省级“著名商标”等;要充分利用互联网、专业杂志等形式进行品牌宣传,提高企业品牌的知名度、美誉度,培养用户的品牌忠诚度。另一方面,协助部分骨干轴承企业将其特色产品创建成品牌并加以培养;此外,各种类型、不同规模的企业都要进行自主品牌建设,以品牌建设带动技术研发、带动质量管理、带动企业长远发展。
5、倡导节能减排,坚持绿色发展
从长远发展角度看,应该秉承新常态所要求的“节能减排,绿色发展”理念,贯彻落实国家节能降耗、保护生态环境、集约式发展等政策,在发展轴承产业的同时努力做好云和生态环境的保护。
(1)提高资源利用率。鼓励厉行节约,发展循环经济,提高资源和能源的使用效率。如对生产过程中使用的钢材料、冷却液、液、超静液及清洗液等进行集中处理,争取重复再利用,发挥最大效益。(2)降低能源消耗。增强节能降耗意识,优化生产工艺,改进生产流程中能耗偏高的环节如锻造、退火等工序,充分利用余热、智能控制和减少设备热损失等技术措施,大幅度降低能耗。(3)减少环境污染。重视环境保护,减少污染排放。学习外国先进的低碳生产技术,减少生产过程中的废水、废气、废物排放,努力研发和应用清洗液、超“以水代油”新技术等,实现生产过程中的“零排放”。
6、实施人才战略,发挥人才价值
云和县要把人才作为第一资源摆在突出位置,把人才培养工程纳入轴承产业发展战略,充分发挥人力资源价值。
(1)完善人才引进管理配套政策。完善人才引进、管理机制,建立有利于人才队伍建设的绩效考评体系和薪酬分配制度。拓展人才引进渠道,优化人才年龄机构、性别结构、学历结构、专业结构等,建立人才资源数据库,为产业的可持续发展积累储备足够的人力资源。要出台与人才引进相配套的落户、医疗、职业发展、配偶就业、子女教育等配套政策。鼓励和支持企业根据发展需要,引进国内外知名专家学者(包括退休专家)到云和工作,并落实好各项福利待遇。
(2)建立多层次的人才培养体系。密切关注市场需求,创新人才培养机制,加快创新型、技能型、复合型人才培养。积极依托高等院校、职业学院和社会培训机构,大力开展行业职业培训和专业技术培训,培养包括管理人才、专业技术人才、技术工人在内的多层次、高素质人才队伍,为轴承行业的快速发展提供强大的人才支持和智力保障。
(3)提高福利待遇,破解招工难题。政府要与企业积极互动,共同破解轴承行产业的“招工难”问题。一方面,政府要监督企业落实员工福利,确保员工工资、保险以及住房保障等待遇能按时按量发放;要组织或提供各类职业技能培训,帮助企业提高职工的工作技能;要搭建就业服务平台,及时提供就业信息,定期或不定期举办招聘会,为企业和求职者创造更多供求机会。另一方面,企业要认真贯彻落实《劳动合同法》,与员工签订劳动合同,落实员工社会保险、公积金等福利待遇,切实维护职能的合法权益。要提供更多的培训机会,增强职工的主人翁意识,改善职工工作、住宿、餐厅等设施和环境,丰富员工业余文化生活等。
(注:基金项目:浙江省公共科技条件平台建设项目(项目编号:2014E60002)。)
【参考文献】
[1] 夏丽玲:云和“绿色循环线”串起了生态产业链[EB/OL].http://
.cn/lsrb/html/2014-05/15/content_653154.htm,
2014-10-30.
关键词:集团企业 内部资本市场 形成动因 运行机制
1 企业多元化和组织能力
价值最大化是企业的追求目标,此外还考虑资源与组织能力的整合,其中组织能力的作用更加明显,缘由在于根据企业特质与行业竞争,经权威组织层,实现多种资源的协调合理配置。20世纪末,我国企业以收购、兼并方式实行多元化的经营,但运作结果证明效果不尽人意。研究集团企业多元化道路的成效,应首先分析其逻辑发展演进。多元化是竞争使然,是企业认识、资源配置的过程。第一,总部权力超载而走分权化道路。此阶段为多元化准备期,当较多业务单元与较大组织规模时,因管理部门信息劣势造成“总部超载”,所以急需分权化。但也可能存在分解业务方式不恰当或总部与支部利益矛盾的出现。第二,多角化的管理能力协调阶段。建立在分权化基础上的管理技术,总部在资源协同与风险分散的考虑,进行了上下游企业管理技术的“复制”。因管理能力复制限制,管理者“自利”倾向更加明显,治理结构问题取代管理问题。第三,以业务规划与重组追求资源协调。因利益冲突与管理协调难度加大,为追求多元化业务,利益、资源分配冲突明显,企业进而实行业务规划与重组,但多为“做好份内之事”。最后,企业对核心竞争力的认识。以上演进是企业在资源与组织能力上的学习与审视过程,国内企业多元化周期相对短,层次差别明显,在业务单元规划、分权与结构组织上问题突出。所以,我国企业要多学习国内外成功经验,逐渐的、多方位的建立“核心竞争力”,而这一切在于提高企业的组织能力。
2 组织能力的价值权衡与内部资本市场
组织结构中存在权力分层,总部、分部在资源管理协调与结构分配上的智能成为企业组织能力,该能力有实现现用资源有效利用与新资源积极发现的能力,权衡不确定风险与协调管理中的突出利益问题是该能力的表现。
第一,协调问题,各方利益冲突的研究立足与制度层面,形式的多样是其表现。所有权与控制权的割裂是问题的直接原因。从治理层分析,企业为契约网,要设计制度。因分权制度存在集团企业的多重问题更加明显,需在激励机制与契约机制合理构建基础上确保分部执行资本预算。
第二,设计风险控制,不确定性资产报酬率为企业风险。财务风险与经营风险是传统的企业理论认识,不确定性产品市场竞争引起经营风险,破产成本风险与债务风险引起财务风险。资本预算为这两种风险临界点,在资本预算之前,企业许多产品生产成本与效益做分析,以折现资本预算法估计资本性投入,进而明确筹资渠道与财务结构,财务风险为后续考虑项目。
第三,资源配置机制。财务学的主流观点认为,当集团企业解决风险控制与问题时,会以集团企业内部市场规范的方式进行,将风险损失、利益冲突在内部资本市场得到良好权衡。国内并没有有效的内部资本市场治理机制,也没有最优的权衡控制,集团企业分部在业务获取时的资金冲突就是较好证明。
我们发现,基于企业层的总体战略框架部署的内部资本市场运行,需要有企业层战略支撑,同时要符合企业的公司层发展目标。
3 构建内部资本市场,达成集团企业母合优势
母合优势即充分发挥公司总部职能,实现运作管理与价值创造的高效率。比如,业绩直接控制,通过任免分布高层管理者或资本的重大决策,表现为内部资本市场的分权合约的构建。再如,企业战略成长,该目标与其他业务单元相对独立。也就是说企业以兼并、收购方式实现资本的壮大,或借助技术市场、产品研发新业务,但因资金周转,也关系到内部资本市场。集团企业高层管理者要考虑的是内部资本市场的有效构建,促进母合优势发挥。建立完善内部资本市场,是保障业务与公司层战略贯彻的基础。
4 关于集团企业内部资本市场运作机制治理模式
通过上述分析得知,企业创造价值需走多元化道路,而集团企业通过建立多元化则应发挥母合优势,内部资本市场则是发挥母合优势的前提。认清了这一点,我们可清楚认识到集团企业内部资本市场运作机制治理模式的管理结构,下图形象的展示了各利益体的关系结构。
公司治理结构为内部资本市场与公司战略的基础。信誉机制、法律制度、市场竞争、产权制度安排、内部晋升等决定公司治理结构。税法、合同法、证券法等法律制度为企业治理结构建构提供了刚性契约;因企业所处市场环境、信息不对称要求企业加强市场竞争、信誉机制。
治理内部资本市场框架有公司层战略决定。追求母合优势是企业战略核心,企业总部在层级互动中展现专业化、分部间协调、业务指导、成长决策。之所以不在图中列出公司层战略运行机制与功能在于治理内部资本市场的机制是其功能实现前提。
内部资本市场运行与公司层战略以信息技术平台为基础。企业的业务分支多寡决定了信息流程与资源组成的复杂度,要依靠信息技术平台进行有效管理,所以要建立信息支持决策平台与集成平台。
实现公司层战略依靠内部资本市场治理结构,内部资本市场运行体现了公司层战略功能,内部资本市场要权衡风险,包括流动性资产风险、破产风险、债务风险等。风险控制在于分析分部的财务报表结构,确保风险控制有度。在集团企业存在多业务分支情况,因总部管理层、各分部、分部管理者存在利益矛盾,所以,在激励机制上,也需要延伸原有治理结构中的激励制度,控制也是不错的内部资本市场管控方式。在协调与权衡风险上,表现在控制内部资本市场资本预算,可以说,内部资本市场中,控制资本预算是核心问题。
5 结语
国际价值管理主流是构建战略价值链,将利益各方紧密相连。集团企业的多元化道路是认识、学习自身组织能力的过程。目前,我国企业过度的关注核心能力并不什么好事,集团企业可能对自身组织能力认知出现障碍,进而无法建立与企业战略层适应的信息处理机制与治理机制。所以,许多企业将公司层战略与治理结构进行整治,构建集团企业内部资本市场。内部资本市场是管理激励机制、物流整体协调、财务控制管理等的基础,可确保在有效框架下企业管理职能的有效实现。当前,我国企业把重心放在核心竞争力之外,还有必要根据所处行业的特点、产品定位、国际走向,在资源合理配置与问题有效解决、风险控制基础上,构建以内部资本市场为基础的财务治理结构管理体系。
参考文献:
[1]郭静.两层次融资约束对集团企业内部资本市场规模的影响研究[D].东南大学,2010.
[2]银莉.嵌入集团内部资本市场的企业资本配置行为及效率研究[D].湖南大学,2010.
[3]胡忠良.内部资本市场研究的理论综述[J].生产力研究,2012(11):244-246.
6月6日,在苹果全球开发者大会上,病休了半年的乔布斯精神矍铄地出现在台上,参加名为“iCloud”的云服务会。通过该服务,用户能将音乐服务、系统备份、文件传输等与苹果的系列产品保持同步更新。
一向乐于收费、态度强硬的苹果,这次在云计算领域却玩起了免费。此举显然是要通过打造便捷服务,进一步吸引用户,提高用户黏性,巩固苹果在音乐播放器、智能手机和平板电脑市场中的统治地位。
乔布斯日前也毫不隐晦地表示,随着用户移动计算需求的增强,以及谷歌、亚马逊等竞争对手的来势汹汹,云计算已经成了苹果下一步战略的重心。
事实上,国内厂商华为、中兴、酷派等也按捺不住,试图对云计算进行战略卡位,这意味着国产厂商的觉醒。但大部分习惯了处于跟随的国产厂商,由于缺乏好的产品和内容作支撑,它们眼中的“云”依然显得虚无缥缈,目前仅停留在概念阶段。
这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,对于云计算,国内厂商切忌虚无,否则将与洋品牌越拉越远。
随“云”而动
传统IT厂商在移动互联网时代遇到了麻烦。2月11日,诺基亚对外公布了新战略,宣布与微软结盟,打造全新的移动生态系统。据知情人士透露,诺基亚CEO艾洛普在作出这个决定的前一天,给英特尔CEO欧德宁打了一个电话,当欧德宁听艾洛普说要放弃MeeGo操作平台时,愤怒之下骂出一句脏话:“滚蛋!”
智能手机的快速增长,抢了PC的风头,英特尔与微软都在这波浪潮中受到了冲击,苹果与谷歌获得的眼球与成长速度,远在其他IT巨头之上。iPhone面世后,苹果获得了高速成长,一跃成为全球市值最大的科技企业。今年6月初,它的市值已接近微软、惠普、戴尔三个传统IT巨头的总和,达3000多亿美元。
IDC的数据显示,去年全球智能手机出货量达3.26亿部,同比猛增74.4%。预计今年出货量将同比增长55%。
智能手机的高速成长,也催生了消费者对移动计算的强劲需求,他们追求更强大的移动计算融合终端,追求更为流畅的移动体验,这也给终端厂商出了一道难题。要想成为融合时代的主导者,必须对行业与消费者有透彻的理解。
“当其他厂商押宝智能手机时,摩托罗拉将目光投向了未来――关注消费者对移动计算的需求,”摩托罗拉资深副总裁兼大中华区总裁孟愣浴IT时代周刊》表示,“摩计算”就是要通过云服务,为消费者随时随地提供更好的移动体验。
与苹果、摩托罗拉等手机巨头一样,国内手机厂商宇龙酷派也于6月16日推出了云计算平台――“酷云”,为酷派手机用户提供数据及文件的备份恢复,并将实现日历、通讯录、通话记录、短信、备忘录、照片、文件、浏览器书签等应用的即时同步,这是国内第一家公布完整云计算战略的手机厂商。
有分析人士认为,随着摩托罗拉推出“摩计算”服务,苹果正式在线云存储服务iCloud,国产手机厂商的蠢蠢欲动发力云计算,标志着智能手机的竞争焦点由硬件转变为软件服务的趋势也进一步加快。
需要内容支持
苹果正在大举挺进在线服务领域,并通过“云”服务来提高消费电子设备的性能,带给用户更多便捷。
乔布斯在谈及iCloud表示,“iCloud与以往的云计算服务平台不同,苹果提供的服务器,不再只是一个简单的存储介质,它是有思想的,能替用户代办一切事务。”
云计算必须有内容,这一点,苹果想得更长远。iCloud能让苹果的用户把已经拥有的音乐加载到任何一台电脑、智能手机或平板电脑上播放,为用户节约时间和金钱。目前,在四大唱片公司中,苹果已与索尼音乐、华纳唱片和百代唱片签署了合作协议,与环球唱片的谈判也在紧张进行中。
苹果此举意图很明显,就是利用云服务,进一步巩固自己在数字音乐的领先优势。
在云计算领域,目前很多公司都在搞噱头,很少拿出实际行动,这也是这些公司得不到认同的主要的原因。苹果则不同,它投资超过10亿美元建设新的数据中心,以最大程度地满足客户对免费云服务的需求。
摩托罗拉与苹果一样,对产业生态的打造十分看重。“虽然Android系统有诸多方面的优越性,但仅凭Android是远远不够的,必须不断地进行技术延伸,融入到摩计算中去,努力实现差异化竞争。”孟闳衔,“摩托罗拉的差异化策略,将着重从软件与服务、硬件以及计算融合三个方面来体现。”
而据酷派常务副总裁李旺介绍,“酷云”是公司对无线数据一体化在云计算时代的最新理解。“酷派在智能手机领域的大规模布局,为酷云战略的推出,创造了成熟的条件。之前,酷派已进行了较长时间的尝试与探索,积累了大量关于云计算方面的技术。”李旺认为,对酷派而言,云计算不是一个新事物,也不是一时兴起。比如在数据备份上,公司已经做得很成熟。
据透露,早在2006年,酷派就开始布局基于移动互联网的数据信息管理与协同分享,推行“专注无线数据一体化解决方案,终端、互联网与PC三位一体”的发展策略。2007年,公司推出“酷派通”与“无线小秘”应用平台,这被誉为“酷云”平台的雏形。
“对于成熟的应用,我们可以移植过来,也会开发更多新的应用,来支撑和丰富云平台。”李旺表示,为了布局云计算,酷派去年已在西安成立研究院,重点进行云计算服务应用平台的研发,研发团队已超过200人。目前,公司正加大对云计算技术的投入,预计第三季度将推出酷云平台2.0版本。而其云计算平台的服务,将成为公司差异化战略的重要组成部分,并将成为产品的重要卖点。但他同时也认为,云计算成熟并得到消费者认同可能还需要几年时间。
需要产品承载
对于终端厂商而言,没有优秀的终端产品,云计算的推行就会大打折扣。目前来看,大部分企业在推行云计算战略时,都遇到了难题,那就是产品的智能化做得不够到位,难以满足随时随地对移动计算的需求。
现在,手机向移动PC发展,已经是一个趋势,仅仅提供简单的手机上网,在移动互联网时代显得很不适应。iPhone之所以成功,正如乔布斯所说,它不仅仅是一款单一的手机,而是集“iPod、手机以及可以上网的移动互联网终端”于一身。
目前,已有越来越多的手机厂商开始重视智能产品,孟闳涨氨硎荆“摩计算”志在专注打造PC与智能手机之间的第三终端,为移动计算市场带来全新的革命性理念。
消费者对移动计算的需求,加速了互联网、计算技术和终端的融合。孟闳衔,公司的双核手机具备了移动PC的大脑,充分延展智能手机的功能。
云计算必须有优秀的产品做支撑,否则再好的战略也难以推广。在李旺看来,“云”是一个炙手可热的概念,通信行业都在讲“云”,但“云”只有跟终端结合在一起,才会有更多的体验,否则“云”就是虚无缥缈的。
目前,基于“酷云”服务应用平台的首批产品――酷派大观9930和N950已经上市,它们首次搭载了酷云1.0应用服务平台。其中,大观9930是全球首款5寸大屏双网双待Android产品,突破目前市面上4.3英寸主流屏幕的极限。智能手机的快速发展,推动了云计算服务平台在手机上的实际应用。李旺表示,2011年公司将推出近30款不同定位的Android智能手机,同时将整合云计算技术、资讯、数据的云端存储与共享。
现在,传统手机巨头都比较艰难,诺基亚的股票更是跌至13年来的最低。
诺基亚市场份额的下滑,是国内厂商收复失地的大好时机。事实上,国产手机厂商的市场份额今年有了大幅提升,OPPO凭借广告轰炸,赢得了不少年轻女性的追捧,最近更是花500万美元请好莱坞巨星莱昂纳多拍摄广告。
而深圳另一家最近上升势头较猛的酷比手机,日前也在酝酿革新。7月9日邀请蔡依林出任公司产品的形象代言人,意图打造成为时尚智能手机第一品牌。酷比面市两年多时间里,已经推出了数款时尚手机。
现在的手机市场同质化严重,不少通信商家对未来的发展存在担忧。但在酷比董事长陈凯峰看来:“品质就是市场,就是飞速发展最好的捷径!”酷比总部位于深圳,目前在上海、北京等地有拥有多个研发基地,现已与联发科、高通等著名芯片公司建立了战略性合作伙伴关系。他透露,公司的下一步目标是以智能引领时尚,或者以时尚引领智能。
但在行业人士看来,苹果推出手机也仅有4年时间,对于OPPO以及酷比等厂商,在猛攻出货量的时候,应该把更多精力花在软环境的建设上,比如尽早切入云计算,否则公司的后续动力就难保长久。
而从国产厂商来看目前,酷派虽然明确提出了“酷云”战略,但在产品的时尚程度上依然有很多改进的地方,仅有内核还不够,人文与艺术气质也是必不可少的。而TCL、金立、天宇等一些二线厂商,它们依然停留在简单的做产品阶段,缺乏有影响力的智能产品,在智能手机大行其道的今天,这其实是一个危局。
手机操作系统三足鼎立的局面将形成
产业互联网的到来意味着各行业如制造、医疗、农业、交通、运输、教育的互联网化。一些具备传统行业背景,又在积极进行互联网+改造的企业,将会迎来新的发展时期。特别是“十三五”期间,在农业现代化的主线下,中国经济增长的重要新动力将是“互联网+”。“互联网+”将带动生产方式的变革,同时在产业互联网的前提下,农业互联网企业将向着如下方向拓展,力求为农业带来本质性的创新。
产业互联网的农业生态圈
作为农业互联网高科技集成服务商云农场来说,产业互联网作为一个新兴概念,它的价值不仅在于消费互联网的应用市场。农业领域的产业互联网布局,应涵盖农业生产经营活动的全生命周期,通过互网络全面感知农业生产、经营、物流、以及金融服务方面的状况,实现产业生态的协同发展,重构农业生产的架构。
所以,产业互联网实现的关键,是需要一个围绕互联网的产业生态圈,达到传统行业与终端用户的连接,而其中所有的新技术与模式,都是为了实现这种连接后,提升服务效率和服务水平为目标的。
基于农业产业互联网的考虑,云农场集农资电商、农产品定制与交易、农村物流、农技服务及农村金融等领域为一体,以村站服务中心和农场主服务中心为基础,开展农资汇、丰收汇、瑞丰美、云科农服、云农宝、乡间货的等多种增值服务,运用互联网的手段,为农业全产业链提前、产中、产后的整体解决方案,推进现代化农业的发展,形成了农业产业链生态圈。
产业互联网的大数据应用
其次,产业互联网的精髓之一在于通过数据整体承载产业生态圈的生产流、物流、资金流,通过大数据分析量化生产到销售过程中的每个环节。从生产驱动转变为数据驱动,是传统产业迈进产业互联网不可绕过的门槛。
比如在农业活动中,云农场、丰收汇电商平台上每天产生的交易数据,便是实现大数据应用的前提之一。未来,依靠强大的后台服务支持和数据处理中心,云农场还可为每个用户制定标准化的模型,指导用户用最少的肥药、最省力的管理方式种出优质、安全的农产品。相关农产品加工企业根据云农场的数据,可以轻而易举的找到自己所需要的农产品,农产品加工企业与农民的直接对接,既能使农民种出的东西卖个好价格,又保障了农产品安全。同时,利用云农场的大数据,银行很容易的实现对授信客户的考察,从而解决了农户农资贷款难的问题。在产业链生态圈的前提下,大数据可解决传统农业经营中各体系独立运作、信息单一闭塞的情况,畅通农业与金融等其他产业之间的联系。
产业互联网的线上线下融合发展
前些年,O2O的迅猛发展算是产业互联网时代到来的前兆,以互联网改造传统行业的模式,其中重要的一环是线上线下融合发展。发展农业产业互联网也如此。农业的产业链条长、服务模型复杂,不容易复制,对产业组织的变革要求高。如果没有组织系统的变革,单靠信息系统和技术来推动,产业互联网发展难度很大,需要各个环节环环相扣。
特别是农业互联网的普及与应用,决不能试图用互联网解决农业的一切问题。还必须布局线上与线下的融合发展,必须重服务、接地气。在扎根于传统农业的基础上,用互联网手段与思维去更好的解决问题。因此,云农场非常重视线下服务中心和服务工程师队伍的建设,目前公司建设了数万个村站服务中心,百余个农场主服务中心,数千名服务工程师队伍,并且这些数字还在不断的增长着,这一切的努力都在积极影响着农业生产中的每一个“人“,农业发展的关键也在于这些人的力量,这也是云农场的使命。