建筑工程安全施工管理精选(九篇)

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第1篇：建筑工程安全施工管理范文

关键词：建筑工程；安全文明施工；存在问题；解决对策

中图分类号：TS958.1+7文献标识码：A

随着我国建筑行业的快速发展，建筑规模也不断扩大，取得令人瞩目的成就。但是在具体的建筑工程施工过程中，受到管理制度、技术水平和施工人员素质等方面影响，施工现场存在着管理混乱、垃圾乱放、噪音污染等很多不文明现象，严重干扰了周围居民的生活[]。因此，本文就如何加强建筑工程施工文明安全使用管理展开论述。

一、建筑工程施工文明安全施工安全管理过程中存在的问题

随着经济的快速发展，建筑行业的规模和发展速度不断扩大，必须在实际过程中要进行安全生产和文明施工，为施工现场提供良好的施工环境，保证建筑工程施工安全和施工质量[]。但是在实际施工过程中，施工单位比较重视对工程质量管理，往往忽视了文明安全的施工，导致待施工过程中存在许多问题。

（一）环境污染问题

在实际的施工过程中，由于建筑工程的复杂性和多样性，来往各种施工车辆比较多，建设周期比较长，需要施工材料比较多，很大程度上就会导致对周围环境造成空气污染、噪音污染、废水污染以及废弃物污染和光污染。在建筑工程施工开始后，就会对施工现场的地表造成不同程度的破坏，从而为施工所需的石子、水泥以及钢筋等腾出空间，在大风的情况下，就会产生一定的粉尘和灰尘，造成对空气的污染；建筑工程机械设备的运作也会产生不同程度的噪音，影响周围居民工作和生活。在施工过程中，由于管理和养护不到位，很多散落的渣土和混凝土、碎块以及废料等，造成了施工现场的废弃物污染；另外，在施工过程中，建筑物的表面釉面砖、涂料、夜间照明灯以及电弧焊等也会出现光污染。

（二）文明安全管理措施落实不到位

施工现场，有些项目部工程文明安全生产保证体系及管理体制方面虽然各项资料齐全，但在实际的施工过程中，存在着严重脱节的现象。有些施工项目管理人员对工程文明建设和安全生产管理的责任心意识十分淡薄，没有充分认识到文明安全生产责任重于泰山的思想观念，没把文明安全生产放在首位。在施工过程中，有的项目在施工时项目管理人员不在岗，有的项目管理人员不能认真履行自己的职责，存在一人多岗或无证上岗现象时有发生，管理人员随意变更频繁，造成在文明安全生产方面缺乏有效实质的管理。另外，具体施工人员素质有待提高，严重缺乏文明生产的意识。从施工现场环境来看，施工路栏设置不完善，占路施工警示标志不明显，办公生活地区脏乱差，施工过程中产生噪音巨大，周围防尘围网与网布的布置不合理，工地及生活区排水不畅，经常对施工人员带来不便等[]。另外，在建筑工程施工过程中，受到人为和自然因素的影响，随着建筑工程施工进行，导致不安全因素的增加，导致施工安全事故经常发生。

二、加强建筑工程文明安全管理的措施

建筑工程文明安全管理对施工质量等方面产生了重要影响，因此，施工单位要采取有效措施，加强对建筑工程的施工文明安全管理，保证施工正常进行。下面就如何加强建筑工程文明安全管理的措施展开论述。

（一）要坚持预防为主的原则，加强施工安全管理，保证各项生产能够顺利进行。在具体的施工工程中，要采用有效措施，控制好存在安全隐患和质量问题，最大限度的把安全事故控制在一定范围之内。要遵循目视管理的原则，加强对施工人员的施工作业的管理，做到防患于未然。要对施工中的人员、材料、设备以及环境进行动态的管理，有效制止和预防人的不安全行为和状态。另外，施工单位要组织安全管理会议，提高全体施工的安全意识，避免出现不必要的安全事故，保证工程安全如期进行。

（二）建筑工程安全施工实际保证建筑工程能够持续稳定完成的基础，关系到施工单位的前途和效益。因此，管理单位和施工单位要统一思想，在施工过程中做到安全无小事，安全第一，要把安全施工始终放在最重要的位置。在实际的施工过程中，要不断明确安全生产责任，不断强化安全施工，有效提高施工管理和安全管理水平。在实际的管理过程中，要进行逐级的管理，做到每一级都有责任，保证严格落实，充分发挥每一个施工人员的积极性和主动性。要根据国家相关的规定和法规以及标准等，制定相应的管理细则和规定，做到严格管理，避免出现政令不通的局面，保证各项管理措施能够真正落到实处。

（三）要提高全体施工人员安全施工意识

施工单位要结合建筑工程特点和全体施工人员素质建立和完善施工安全管理制度，要建立相应的安全文明施工体系，做好安全施工检查工作，对于存在的安全隐患和问题，要及时采取有效措施进行补救，避免出现不必要的安全事故和质量问题。施工单位要加强对施工人员三级安全教育[]，加强对他们的教育培训，严格落实各项安全法规和规定，帮助施工人员分析在施工过程中存在的安全隐患和现场施工的特点，为建筑施工创造良好的环境。对施工人员的安全教育保证计划性、长期性，提高安全管理人员的安全理念和意识，最大限度降低安全隐患。另外，要加强对施工安全生产进行有效的监管，对施工单位的安全生产进行相应的评估，建立严格的施工单位的安全报纸机制。最后还要处理好建筑工程承包人和施工单位的关系，有效提高施工单位的控制和管理权限，避免出现管理的断层5。

（四）要加强对施工质量管理。质量是整个建筑工程的生命，决定着施工单位的命运施工质量管理在进行文明安全管理方面发挥着重要的作用[]。因此，在施工过程中，施工单位要采取技术和组织以及经济方面的措施，加强对工程施工质量的管理，建立施工技术高效的施工队伍团队，为保证完成施工任务提供必要的保障，提高施工的计划性，避免出现盲目性，保证工程施工的进度和质量。同时还要加强对施工材料、机械设备管理，避免对施工质量造成不利影响。因此，在实际的管理过程中，从工程设计图纸原材料到分项工程施工，每一个环节和步骤都要得到重视，管理人员要熟悉和掌握质量管理的范围及重点，加强对施工质量的动态管理和控制，尽量在事前采取措施，使施工质量管理能够正常进行。另外还要加强对工程质量自检，每个操作者都要进行认真自检和把关，为保证施工质量才奠定扎实基础，要严格落实，不应忽视。另外，在施工过程中要设置质量管理点。这个管理点可用于多种环节、步骤和工序，例如采用新技术、施工难点以及薄弱环节，分项分部工程施工质量要求很高等。要在质量控制的关键部位和薄弱环节等进行质量管理点的设计，对事前和事中进行严格控制和管理，防止出现意外情况[]。如果出现安全事故，要暂停施工，分析事故原因，对事故进行及时有效的处理，避免影响施工进度和质量6。

三、结语

综上所述，在进行建筑工程施工过程中，要保证建筑工程安全文明施工管理，在很大程度上可以降低工程造价，提高经济效益，还可以保证施工进度和效率因此，在实际的施工过程中，要不断地总结工作经验，制定出科学合理的措施，做好建筑工程施工现场安全管理和质量管理。

参考文献：

[1] 刘文莉.高层房屋建筑工程施工安全风险管理研究[D]. 兰州交通大学 2013

[2] 廖灼林.在建筑工程施工中安全施工管理的重要性[J]. 中华民居(下旬刊). 2012(06)

[3] 梁福生.建筑工程施工项目风险管理研究[D]. 东北石油大学 2012

[4] 颜怀猛.浅谈施工现场文明施工措施[J]. 价值工程. 2013(15)

第2篇：建筑工程安全施工管理范文

开展建筑工程施工管理工作时一般会遇到下述几个问题:

(1)施工人员管理不当。我国的建筑施工中一般都聘用农民工作为施工技术人员，虽然他们的用人成本较低，但是他们的专业能力一般也较低，工作责任感也比较差，更别提在工作中能保持较高的工作积极性。许多农民工在工作时往往没有热情，因为他们从事的这项工作主要是为了维持生计，对自己从事的工作毫无感情，施工效率和企业效益的高低与这些施工人员根本无关。如果管理人员再不重视对工作人员进行科学的管理，将会使施工质量和施工的进度很没保障，甚至影响日后的安全使用。

(2)施工安全管理不当。质量是工程的根本，而安全则是命脉。所以，开展建筑工程施工工作时，一定要将安全和质量摆在同一高度，给予两者同等的重视，双管齐下才能真正的提高工程质量。可分析我国实际情况可以发现，我国的一些企业并没有给予施工安全足够重视，常常是一味的追求进度而昼夜不停的施工，忽视了工人在工作时是有疲倦性的，让他们超负荷的工作，这极易产生意外。一旦发生意外，除了会对员工的人身安全产生威胁，还会影响企业的社会效益，更别提实现经济效益的最大化了。综合上述，安全管理才是现今建筑施工中面临的最严峻的问题。

(3)技术管理不当。很多施工单位的管理理念都会受到传统思想的制约，因此长期使用不先进、不科学的管理方式，这不仅与现阶段建筑工程施工管理方式非常不相符，还可能使工程中由于采用了不恰当的施工技术而产生技术问题，使建筑施工管理工作的难度更大。

(4)制度管理中的问题。不仅上述的施工技术、工作人员和安全施工队整体工程质量有很大影响，施工管理制度的不科学也是施工管理工作中亟需解决的一个问题，因为它也对工程质量有着很大的影响。一些建筑企业在设置管理方案时，常常忽略了对工程实际的考核，这便会使管理制度和设计工作间有较大的误差，相关规定的不完善也会使施工责任无法追究到人，使施工工作的效率极低。

2建筑施工管理措施的优化

保证建筑施工管理方案的科学性，能大大提高建筑工程的整体质量，促进工程的顺利竣工。结合本文上面的叙述，作者提出了下面几点来提高施工管理的水平，主要包括:

2．1优化施工人员的管理

要提高施工管理工作的水平，要先从施工人员也就是被管理人员人手。单位聘用的施工人员不仅要具有很强的专业技术和理沦知识，还要有较丰富的经验，这样才能够熟练的进行各个环节的工作，才能在心底明确怎么干是最合适的。施工人员不仅要有很强的专业技能，还要有高度的工作责任感，在工作中始终褒有积极的心态，将工作当成自己生活的一部分。总而言之，要从根本上提高每个工作人员的素质。这就必须要要科学的培训工作来提供支持，要对每个从业者进行严格的岗前培训工作，并在工作期间定期进行培训，培训完还要进行合理的考核，这样才能使严格的专业能力和T作责任感都有所提高。此外，还要给予员工适当的物质激励，这样才能使员工在工作中始终具有较好的热情。让员工感到自己的利益与企业是密切相关的，这样才能更好的激发员工的创造性。

2．2优化施工安全管理措施

只有科学的施工管理工作才能很好的保证工程质量，因此要将施工管理作为工作的重点。老旧的管理方法一般都是事后管理，意外发生后做好善后工作即可，如此工作模式，不仅会危及员工人身安全还影响企业的经济效益。要改善上述情况，就必须提高、改进管理方法，在前期做好预防和监督工作:管理人员要在施工开始前做好全面的防护工作，将意外发生的可能降到最低;施工期间，还要进行严格的监督，并注意到施工中的每一个细节，尽量减少任何事故发生的可能。万一事故真的发生，必须第一时间予以解决，使施工．能尽快恢复正常。

2．3优化施工技术管理措施

技术方面:要提高施工管理水平，跟上世界发展的脚步，就要提高施工管理技术手段，而提高技术手段要以先进的理念为前提。因此，我们需要不断更新管理理念、不断提高管理技术手段。有条件的组织人员对外学习，引进先进的管理理念及管理手段，提高管理工作的科学性，摒弃以往的单一模式，要有全盘考虑的观念，积极学习先进的管理方法，并根据实际进行一定的改进，这样才能对各个内容都进行科学的施工管理，使我国的施工管理水平有大幅度的提高，处于世界先进水平。

2．4优化管理制度

施工管理中的各项工作都是依据施工管理制度来进行的，所以施工时一定要结合实际，这样才能保证施工管理制度的完善性、科学性、可行性，然后以此制度为依据，科学的解决工程施工管理中出现的大小问题，并根据实际进行一定的完善，这样才能使施工管理制度更科学。

3结束语

第3篇：建筑工程安全施工管理范文

关键词：建筑工程；施工管理；安全管理

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：

1、建筑工程施工管理的概念

所谓建筑工程的施工管理就是工程项目自立项施工准备工作开始一直到竣工验收全过程的管理行为。现代施工管理对于建筑工程项目的质量有着至关重要的影响，不仅是工程施工安全的保证，而且还是建筑工程项目竣工验收后使用性与安全性的保证。

2、建筑工程施工管理的要点

2.1施工技术管理

建筑工程施工的特点是周期长、涉及面广、施工工艺复杂，相应的参与的施工人员也较多，因此对于施工技术的管理不仅涉及到工程施工的合理性与进度控制，而且还与施工成本有着密不可分的关系。在施工技术管理方面，首先要对施工图纸进行管理，应与建设单位、监理单位、设计单位进行施工图纸的技术交底与会审工作，及时发现问题并协调解决，同时对施工技术中的工序尽可能地优化。其次，施工单位应以施工现场条件、施工单位自身条件等各方面为依据，合理、认真、严谨地切实做好工程项目施工组织设计。第三是技术准备工作，对于涉及到的施工新技术或是工程项目中关键部位的施工技术更应做好相关的准备工作，从而能够保质按工程进度完成相关施工项目。

2.2施工材料管理

建筑工程的施工材料为满足施工需要，通常在施工现场有专门的存放场地，同时施工材料作为施工质量保证的关键，对其的管理也是至关重要的。施工材料管理包括：施工材料进入施工现场的自检、抽检、报验、存放、发放、回收、维修等各方面。施工单位应设立专人负责施工材料的保管工作，材料进场后及时进行自检，并向监理单位报验。

2.3施工人员管理

建筑工程施工质量的基础就是施工人员的管理，首先应建立起高效率、组织能力强、专业技能强的领导组织机构。其次施工单位应对参与施工的技术人员与管理人员进行有针对性的培训，同时制定出详细的岗位职责。在施工之前，施工单位应做好对施工人员的技术交底工作，对于施工关键部位更是要由专业的技术管理人员负责监督施工。

2.4施工安全管理

建筑工程施工安全始终是建筑工程项目需要长抓不懈的工作。施工单位应将安全工作的关口前移，尽量做到防患于未然，从预防做起，制定相关的安全教育制度、安全技术措施、安全操作流程，对于施工安全防护设施的设计与搭建质量予以保证，确保在工程施工过程中安全监督与安全检查工作到位。

2.5施工后期管理

在建筑工程施工进入到后期时，所涉及到的专业也更多，如装饰专业等，此时各工程交叉繁多、专业性强、工作量大，还会关系到已施工完成的分项保护等问题。因此，对于施工管理来说，后期管理也是相当重要的，它不仅对于整个建筑工程项目能够按施工进度保质完工有着重要的意义，而且对于施工单位、建设单位的成本控制也有着不可忽视的作用。应从经济、管理、技术、组织等各方面入手进行施工后期管理。应在工程现场施工管理部门的管理下，根据工程项目后期施工专业性质、规模、特点等来设置施工后期管理的岗位职能，真正实现人员结构科学合理、高效率办事，同时能够将目标层层分解，责任落实。

3、在建筑工程中实行安全管理的重要意义

安全管理的目的是保护广大劳动者人身安全，防止伤亡事故和设备事故危害，保护国家和集体财产不受到损失，保证建筑工程的正常进行，在建筑工程中实行安全管理的重要意义主要体现在如下几个方面：搞好建筑工程安全管理，是防止伤亡事故和职业危害的根本对策；搞好安全管理是全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证；安全生产技术只有依靠有效的安全管理才能发挥应有的作用；搞好建筑工程安全管理，有利于促进经济效益的提高。总之，对建筑工程进行安全管理，能激发劳动者的工作积极性，大大促进劳动生产率的提高，从而提高整个项目的经济效益，反之，如果建筑工程事故频发，不但影响建筑工人的安全和健康，挫伤劳动者的积极性，还会造成设备财产的损失，严重的会影响整个施工项目的进度。由此可见，在建筑工程中进行安全管理的重要性。

4、加强建筑工程施工安全管理的措施

4.1努力避免建筑工程施工安全问题的出现

必须将建筑工程施工安全问题扼杀在摇篮中,这就要求进一步加强对建筑工程施工的监督工作,并且做好相关的制度建设、法律建设。建筑工程施工安全管理工作准入机制一定要进行严格控制,对于违法开工建设、违法组织施工的行为一定要进行严厉打击。及时查找各种各样的建筑工程施工安全隐患,从源头上保证建筑工程施工单位的施工质量的提升。

4.2加强建筑工程施工安全专项整治与监督管理

进一步加强建筑工程施工安全专项整治与监督管理,解决施工安全存在的威胁,深入贯彻落实建筑工程施工安全管理工作许可制度,并且做到责任到人。按照建筑工程施工安全相关的法律法规,对于那些和建筑工程施工安全管理工作标准不符合的建筑设备和机械一定要严格淘汰,并且,要将不利于安全生产的建筑工程施工单位及时予以关闭。

4.3加强建筑工程施工安全管理工作监管监察能力建设

加强各级政府和有关部门的建筑工程施工安全管理工作监管机构、执法队伍和执法能力建设,保障建筑工程施工安全管理工作监管监察机构设置及人员、机械、设备等软硬件设施的合理配置。建立各级建筑工程施工安全管理工作专家队,保证保正建筑工程施工安全管理工作专家的作用得到充分发挥。

4.4开展建筑工程施工安全管理工作信息技术研发及成果推广应用

加强建筑工程施工安全管理工作信息技术资源整合,建立国家建筑工程施工安全管理工作信息技术创新、技术研发与成果转化基地,形成以建筑工程施工单位为主体、产学研相结合的建筑工程施工安全管理工作信息技术创新机制。开展建筑工程施工安全管理工作监督监察技术的研究,创新建筑工程施工安全管理工作监管监察方法。鼓励和支持先进、适用的安全技术的推广应用,实施安全技术示范工程,提升建筑工程施工安全管理工作信息技术水平。

4.5强化建筑工程施工安全管理工作教育培训

加强对所有的建筑工程施工安全管理工作监管人员、各行业安全管理及执法人员和建筑工程施工安全监察员的教育培训。强化建筑工程施工等危险性较大行业和领域的建筑工程施工单位主要负责人、建筑工程施工安全管理工作管理人员和特种作业人员教育培训。加强对建筑工程施工单位特别是中小建筑工程施工单位安全教育培训的组织指导和监督检查。重点抓好建筑工程施工行业工作人员的安全教育培训。

结束语

总而言之，在建筑工程施工管理中，安全施工是建筑领域中的头等大事，做好建筑工程的安全施工，有助于企业的快速发展和进步。建筑工程的安全施工离不开企业的安全管理，有效做好施工安全管理，不仅涉及到施工人员的安全教育和技术培训，而且还需建立健全安全管理制度，完善安全生产责任制，并在此期间积极做好安全施工的技术性工作。要确保建筑工程安全施工，就应不断总结、不断探索，切实地做到“文明施工，安全第一”。

参考文献

[1]张道峰，黄京波.对建筑工程施工管理的要点分析.[J].山西建筑.2012，（5）.

[2]冼辉新.分析建筑工程施工发生安全事故的原因及预防措施[J].科学之友，2012（6）.

第4篇：建筑工程安全施工管理范文

关键词：安全；管理；建筑；施工；重要性；措施

引 言

建筑工程的规模随着经济的发展在不断的扩大。安全问题已经成为现代建筑施工中必须注意的问题，安全事故的产生不仅会影响到人们的生命财产安全，还会对整个社会的稳定产生影响。所以，如何做好建筑工程施工中的安全滚利工作已经成为工程管理中的一项重要的课题。

1 安全施工管理在建筑工程施工中的重要性

建筑工程的主要特点是流动分散、体积大、活动周期长、交叉作业多以及露天高处作业，所以建筑工程安全所受到的影响因素非常多。这些可能影响工程的安全的因素的存在，不管是哪一方面的因素发生变化，都会导致工程发生安全事故的现象。比如在建筑工程施工中，如果一个工人在临时搭设的脚手架上进行施工，如果出现一脚踩空的现象，那么很可能造成该工人没有站稳而产生高空坠落的事件，导致安全事故的产生。该安全事故产生的重要原因就是工人的安全意识不高以及临时脚手架没有做好安全防护。此外，如果在工人作业的过程中，如果工人系着安全带，或者在坠落的范围之内存在安全防护网，那么事故的产生所产生的危害就会大大的降低。所以说安全的防护和人员的安全意识是非常重要的，从这一点也可以看出，安全管理工作是非常重要的，也是非常必要的。采取有效的安全措施，可以有效的降低安全事故发生的频率，并且还能够对产生安全事故的危害进行降低。此外，工人的选择也是影响安全事故发生频率的主要因素。合理的选择工人可以有效的避免安全事故的产生，所以说在安全管理中加强安全管理的意识，提高人员的素质，建立有效的管理制度是非常重要的。综上所述，可以将安全生产管理的重要性归结为以下几点：

（1）在建筑工程中，加强安全生产管理可以对工程的安全管理水平进行有效的提高。在建筑工程施工中，安全风险具有不确定性，建筑行业因为自身存在多种危险源，所以其安全风险的存在更是存在很多不确定的因素，如果无法对这些安全危险源进行有效的管理和控制，那么就会导致安全事故的产生。但是如果在工程中能够按照相关规范建立起相关制度和措施，根据相关经验总结，对安全危险源的进行有效的识别、分析、监测和管理，对工程施工中的安全生产情况进行全面的掌握，就可以有效的对安全事故的产生进行预防。通过对安全危险源的管理，不断的提高安全风险的防范意识，提高安全管理工作，不断的加强建设安全生产管理体系，从而对整个建筑工程的安全管理的水平进行有效的提高。

（2）加强建筑工程叔公安全生产管理可以对建筑工程的经济效益进行有效的提高。在建筑工程施工中，安全事故的产生存在很多的不确定性以及偶然性，所以安全事故的产生所带来的损失和危害也是无法预测和估计的，安全事故一旦产生就会导致企业需要进行赔偿工作，并且影响到企业的名誉，从而间接的影响到企业的市场竞争力。进行安全生产管理工作可以对安全事故的产生频率进行有效的降低，尽可能的减少安全事故产生所造成的损失，不断的提高企业的经济效益。

（3）在建筑工程中，进行安全生产管理可以有效的保证建筑工程的顺利进行。工程顺利进行可以保证工程施工中成本得到有效的控制，并且能够在规定的工期之内完成工程建设，减少来自各个方面的损失。但是如果发生安全事故，不仅会导致工程成本增加，还会对工程的顺利进行产生严重的影响，从而影响到工程的建设工期。严重的会导致一些资金不足的企业产生停工的现象，并且甚至永远无法恢复施工。所以说，加强建筑工程安全生产管理可以有效的促进建筑工程的顺利进行。

2 建筑工程施工中安全施工管理措施

2.1 加强教育和培训

加强安全教育和安全学习，各施工项目部和施工队应组织好每周一次的“安全活动日”，安全活动要做到有内容、有记录、有目的，组织形式多样的安全学习，提高职工的安全意识，增强安全观念，提高职工自我保护能力。并且还应该加强组织工人进行相关技术规程以及规章制的学习，不断的提高工人的安全意识以及自我保护意识。保证工人在施工中能够按照施工安全规范进行施工，能够有效的对相关安全制度进行遵守，保证工程安全顺利的进行。

2.2 加强安全监督和安全检查

各施工队必须对施工项目加强安全监督和安全检查，消除安全隐患。施工队队长每周应组织施工队副队长、兼职安全员、技术员对本队各施工作业点及生活区进行一次全面安全检查，解决存在的不安全问题。

2.3 建立安全生产责任制度

安全生产责任制是项目企业岗位责任制的一个主要组成部分。安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则，明确规定施工现场各位管理人员在生产活动中应负的安全职责及起到应有的作用。有了安全生产责任制的落实，就能把安全与生产从组织领导上统一起来，从而增加现场管理人员安全责任心。使安全管理制度的形式“专管成线，群管为网”，责任明确，协调配合，共同努力，把安全生产工作落实到位。建立健全安全责任制制度，将安全责任制落实到人，工程处主任为本处安全第一责任人，项目经理为所建施工项目的第一安全责任人，在项目范围内对安全负全面责任；各行政职能部门科长为本科室第一安全责任人，在本科室范围内对安全负全面责任；施工队长为施工队第一安全责任人，在本施工队范围内对安全负全面责任。项目部专职安全员、各科室及施工队第一安全责任人在安全上直接向项目经理负责，施工队兼职安全员在安全上向施工队长负责。做到安全工作事事有分工，人人有职责。

2.4 建立安全施工保证体系

在建筑工程施工中，安全生产与整个国家的财产以及人们的生命具有直接的联系。为了保证建筑工程安全生产和工程的顺利进行，必须加强建立健全安全施工保证体系，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强教育，严格管理，使整个施工过程处于受控状态。本工程设立以项目副经理为主的安全施工管理网络，经理部设安全保卫科，下设各级安全员，并制定《安全规则》、《安全预防规则》。各工区一定要签订有安全保证指标和措施的安全承包内容的协议书。实行安全目标管理，明确工程标准和职责，形成一个有效的安全保证体系。

2.5 坚持每周一安全例会，班组每日安全快会制度

项目部每周自检一次，公司每月两次安全检查，发现隐患及整改。做好各项安全技术交底工作，特殊工种持证上岗，机械设备安全装置齐全有效，且定期检查保养，每台机械定人负责。

2.6 加强机械设备管理

加强机械设备管理工作，保证各类机械能安人运转，各类机械必须配备相应的安全防护措施，且安期检查保养，机械操作人员要持证上岗，凡是用机电设备的专业工种均应按规定穿戴绝缘鞋、手套和防护用具；不得违章操作，不得乱顶岗位。

3 结 语

综上所述，在建筑工程施工中，安全生产管理的重要性不言而喻，这不仅关系到工程建设的顺利与否，还与工程的经济效益与工人的生命安全具有着直接的联系。在建筑工程中，要想提高安全生产管理的水平，必须不断的加强对工人的培训，提高工人的安全意识，并且加强建立健全安全保证体系以及安全管理体恤，加强对人员以及设备的管理，加强制度建设，不断的提高企业安全管理水平，从而不断的提高企业的市场竞争力，实现真正意义上的安全生产。

参考文献

[1]张全胜，周季良，马秋林.我国建筑安全监督管理的对策与建议浅析[J].建筑安全，2008，（05）：17～18.

第5篇：建筑工程安全施工管理范文

关键词：高层建筑 安全施工 管理措施

1、引言

高层建筑施工中的安全问题一方面来自于高层建筑自身的特点，另一方面来自于施工安全管理和控制的问题。下面，笔者对此进行分析探讨。

2、实施分阶段的安全施工管理

安全管理是施工全过程的管理，而施工的不同阶段都有不同情况和特点，所以在施工的不同阶段应采取相应的安全管理以达到最大限度预防和减少事故发生。下面，笔者以阳江市某广场工程为例，该工程占地面积3126.5㎡，总建筑面积50988㎡，地下一层车库，地上19层，建筑总高度63.9m。预制管桩承台基础，满堂地下室底板400mm厚，框架—剪力墙结构。

2.1土方施工阶段

对经审批的挖土专项方案、围护支撑专项方案施工及拆除方案实施监控。地下室挖土土方工程量大、土质差，上层为杂填土，下层为高压缩性粉质粘土。要求施工单位在施工中严格按方案控制挖土深度；合理布置挖掘机位置和出土方向，分层分段平行开挖，每挖一层土，支护喷锚结构施工队立即进入施工；基坑周边设置Φ45×3mm厚1.1～1.2m高防护拦杆（加安全网）；土方随挖随运不在坑边堆放；出土口基坑部位按审批的方案作加固处理；基坑施工过程中，应派专人加强对基坑周边的监测，并采取有效措施保持基坑壁的稳定。搭设施工人员上下基坑的临时梯子并设护栏（1.1～1.2m高）；夜间挖土运土作业点保证足够照明。

2.2桩基及地下室施工阶段

本工程使用液压桩机进行压桩施工，管桩施工前应完成下列准备工作：

①组织有关单位进行图纸会审；

②调查施工区域内的地下和地上管线及障碍物，并提出相应的安全处理措施；

③平整场地，松软土层应用压路机压实以便压桩机能来回走动施工；

④施工场地四周设置排水沟，排水须通畅；

⑤编制压桩施工专项方案，并经审批后实施；

⑥压桩设备的技术性能资料，大型设备进场后试运转安全性能验收资料；

⑦向打桩操作人员作技术安全交底。

2.3主体结构施工阶段

由于施工场地狭小，本工程地处闹市区，南侧临近私人住宅，其余三面临大街，人流、车流量大，随着主体结构日益增高，防止高空坠落物体打击事故始终是安全管理重点。高空作业安全防护从二方面落实：一是严密地面安全防护，地面木工、钢筋制作施工机具操作点、电梯进料口地面部位通道均应搭设双层安全防护棚。二是高空作业部位安全防护，l一5层落地脚手架与进度同步搭设；6—19层施工分别在23.6m、42.55 m 、搭设二道工字钢悬挑脚手架；悬挑架安装前检查悬挑梁吊耳焊接点，斜拉钢丝绳预埋件固定，安装后检查挑梁在楼板搁置固定点；悬挑架底架用木板全封闭，斜拉钢丝绳紧固受力一致。

落地脚手架，悬挑脚手架每步满铺脚手板，内侧用密目式并经检测合格的安全网全封闭防护，形成地面、高空二重立体安全防护，有效防止事故发生。

由于施工进度保持6 天一层，因此模板支模承重架质量安全显得十分重要，必须在管理上从紧从严，做到万无一失。模板承重架是否严格按方案搭设，由施工单位进行认真自查，监理复查；检查发现局部立杆间距过大，剪刀撑、扫地杆设置不到位，扭力矩未达要求的，责成施工单位立即整改；未达整改要求，模板承重架验收表不予签字。施工单位不得浇筑砼；对特殊模板承重架经专家论证，采用型钢结构与钢管架相结合的加固措施。

泵送商品砼还要特别注意砼浇捣过程中模板承重架安全。穿楼板洞口砼输送直管要与模板承重架脱离并独立固定；楼层铺设砼输送管要与楼面钢筋架立搁置，防止砼输送管接头扣住钢筋拉动整个模板支撑承重架晃动，破坏承重架支撑系统而造成失稳现象；砼输送管出料时，要及时向四周铺摊，防止集中堆积造成超载破坏承重架。

高空楼层模板拆除容易发生材料坠落事故，因此模板拆除前外脚手架与墙面空隙间距必须用木板封闭。特别是在楼层临边拆除应十分注意防止钢管、木档等冲破安全网。做好施工楼层临边洞口防护：楼层模板拆除后，及时设置楼层临边防护栏杆（加安全网）、楼梯防护栏杆。电梯井口固定安全防护设置。

现场二台塔吊承担吊运的水平和垂直运输任务，使用频繁且处于高空作业，属危险性较大设备，必须加强管理确保使用安全。塔吊、施工电梯应具有生产许可证、检测合格证、出厂合格证；安装顶升单位具有装拆资质证书和装拆人员资格证书；塔吊、施工电梯安装后须经有相关资质的特种设备检测机构检测合格并签发证书后方可使用；司机和塔吊指挥须持证上岗；严格遵守“十不吊”规定，把牢邦扎关、吊运关、顶升验收关、限载关和维修保养关，确保使用安全无事故。

2.4装饰装修及安装施工阶段

进入装饰装修施工阶段，由于工期紧，水电安装、消防、通风、粉刷等尚未完全结束，装饰装修施工单位已进入交验的楼层施工，形成多工种交叉作业，增加安全生产管理难度。根据施工特点，应重点监督五方面：

（1）强化专业分包单位安全管理，落实“谁施工，谁负责”安全管理责任。

（2）由总包单位负责提供楼层分路供电，专业分包单位自行设置分路电箱、机具开关箱，达到三级配电、三级漏电保护。各专业分包单位专职电工各自负责用电安全。

（3）严格防火安全管理。施工作业区全面实行严禁烟火制度；装修施工各楼层按规定设置消火栓和灭火器；电焊气割实行二证一器一监（即焊工证、动火证、灭火器、现场防火监护）。

（4）各专业分包单位工作结束后将作业场所自行清扫干净，特别是木屑等易燃物不准在现场堆放过夜。未达清扫要求时，总包集中清理，费用由专业分包单位承担，并处罚款。

（5）总包单位应根据相关规范、规程和规定的要求狠抓“五大”伤害的防范工作：

①高空坠落和物体打击的防范；

②触电伤害的防范；

③机具伤害的防范；

④火灾的防范；

⑤使用有毒物品的防范。

总包单位安全管理人员应不厌其烦地将安全生产知识灌施到分包单位的管理人员及其工人，做到常抓不懈。

（6）经总包、监理检查，分包单位安全生产整改未达要求，总包、监理单位在审核该分包单位的工程款支付时，暂缓审批，直至整改达到要求。促使分包单位重视整改，认真整改，搞好安全生产。

安全生产管理是动态管理，贯穿于施工全过程，安全生产任重而道远。为了最终实现工程质量、安全目标，我们仍需继续努力并总结经验，按规范标准实施安全监督与管理。

3、结语

总之，安全无小事，建筑行业是安全事故重点预防单位，一时的疏忽大意，也许就会造成终身的遗憾。要做到未雨绸缪，防患于未然，要有洞察秋毫的敏锐感，更要有防微杜渐的责任。通过对该工程安全生产管理过程的探讨，使我们更加在施工安全生产管理工作中深感责任重大，“安全第一”的警钟长鸣!

参考文献：

[1]姜妮.浅议如何加强建筑工程的安全生产工作[J].科技信息，2009年第27期

第6篇：建筑工程安全施工管理范文

【关键词】建筑工程；安全管理；质量；因素；措施

建筑工程的质量与安全是建筑行业永恒的主题，是百年大计的事情，直接关系到人民生命财产安全。建筑工程一般都具有周期长、露天作业、高空作业多等特点，并且在施工过程中，存在有许多不可控制的影响因素，这一切都为安全生产提出了更高的要求。可以说，生产的安全性直接影响着施工生产的进度控制与质量成本控制，是建筑施工企业顺利完成施工任务，实现经济效益的重要保证，因此，建筑企业必须抓好施工项目的质量与安全生产管理。

一、影响建筑工程施工安全与质量的因素

在建筑施工过程中，影响施工安全与质量的因素是多方面的，具体如下：

1.人的素质是首要因素

建筑工程项目的质量控制和有效管理首先是人的因素，人的因素首先是领导者的综合思想素质，包括建设单位、监理公司、施工企业的领导者的理论水平和管理水平。人的因素贯穿到每一个建筑工程项目的每一个环节，无疑是确保建筑工程项目的质量控制和有效管理的决定性因素。

2.材料质量是关键

据统计资料分析，建筑工程中材料费用约占总投资的70%，因此，建筑材料无疑是保证建筑工程质量的关键因素。建立质量保证体系，包括建立以建筑材料、产品为中心的质量责任制，建筑材料包括原材料、成品、半成品、构配件等，施工所用的建筑材料必须经过对材料的成份、物理性能、化学性能、机械性能等测试检验程序。把好材料质量关必须做到以下几点：（1）采购人员应具备良好的政治素质及道德修养，较强的专业知识，熟悉建筑材料基本性能，具备一定的材料质量鉴别能力。（2）随时掌握材料造价信息，招标优选供货厂家。（3）按合同和施工进度的要求，能及时组织材料供应，确保正常施工。（4）严格执行材料试验、检验程序，杜绝不合格材料进场。（5）进场的建筑材料要完善现场管理措施，做好合理使用。

3.机械设备是保障

机械化程度高是确保现代建筑工程项目质量控制与管理的有力保障，建筑施工企业的机械化程度，代表着建筑施工企业的实力品牌和施工水平，也体现了施工企业的管理水平。采用先进的机械化设备能明显保证和提高施工质量，确保达到施工设计的技术要求和指标，为创建优质工程打下了基础。建筑单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案、施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺、建筑技术经济水平等因素，合理选择机械类型和性能参数，合理使用机械设备。施工技术、操作人员应熟悉机械设备操作规程，加强对施工机械设备的保养、维修和管理，保证机械设备能正常运行。

4.使用方法是基本

（1）安全防护用品的使用方法是否正确，对建筑施工安全也有很大影响，树立了牢固的安全生产意识，不能认为机械设备和安全防护用品也没什么问题，就证明万事大吉或高枕无忧了。还要注意正确使用安全防护用品，包括“三宝”（安全帽、安全带、安全网）的配置数量、规格等，有些工人也戴安全帽了，但却未系帽带，只是将安全帽扣在脑袋上，这种错误的佩带方法起不了多大的安全防护作用。再譬如：工人在高空作业，腰上是系安全带了，但安全带的另一端却在空中荡悠，形同虚设，都很危险；有些工地上的安全网，该加密的未加密，该绑扎的未绑扎，随处可见未绑扎或被解开的大洞，都是安全隐患。

（2）安全管理方法简单或不正确，未建立健全各项安全生产规章制度及责任制，没有很好地以制度管理人，以制度约束人，只是一味地口说无凭。遇见“三违”现象（即：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）就束手无策或凭主观意志去处罚，没有明确处罚、处理的依据，很容易造成事故或隐患的扩大化。同时也很难使责任人口服心服，达不到最终解决问题的效果，给实际工作造成很多不便，因此，安全管理方法要做到有法可依，才能规范工作和行为，引导其向正确的方向发展。

二、加强建筑工程项目施工安全管理和质量控制的措施

1.加强质量管理、评定的制约性及其力度

为进一步适应市场经济的新情况和建筑企业新的经营体制，针对政府的工程质量检查和监督，我们应可加强人员力量和检查的密度及深度。比如，可否将施工单位的材料和混凝土试块的送检，改为由有关的质检单位到现场抽检，或部分进行现场抽检，也可要求所有竣工工程进行混凝土强度的抽芯检查，以切实保证工程质量和新建工程的使用质量。工程质量的评定也应该不仅建立在施工单位的分部分项自检的基础上，逐步加强对竣工关键部位分部分项的社会化的、所有强制的抽检。

2. 强化新技术推广，提高施工水平

建筑施工企业应积极落实科学发展观的思想，积极采用先进适用的新技术、新工艺和新装备、新材料等组织施工，发展专业化，机械自动化，管理现代化，优化资源配置，提高生产率。我国现在重点推广各项新技术，如地基与基础工程新技术、混凝土与钢筋施工新技术、模板与脚手架技术、建筑节能技术、建筑防水新技术以及现代化管理技术等。建设单位和监理单位应积极鼓励支持建筑施工企业采用新技术，强化新技术的应用，提高施工水平，是提高控制及管理建筑工程项目质量的有效方法。

3.在工程质量的管理中实行质量成本化

真正实行优质优价，奖优罚劣的制度，现在对优良工程的奖励太少，很难提高施工方面对改善工程质量的积极性。应按照不同质量等级的竣工建筑，可采用不同的质量保证金和不同的质量保证期，使质量成本成为施工项目的经济技术指标之一。

4.做好施工过程安全管理的有效控制

施工项目在安全管理受控状态下进行，这是实现项目安全生产的关键工作，施工项目的安全生产的全过程，都是由一系列相关相联、相互制约的每道工序构成的，每道工序的生产安全直接构成了项目的生产安全，因此，要做好项目安全生产预控，最有效的是抓好对施工项目的工序安全预控。

（一）施工项目的安全生产管理，是以现场施工班组为主体，以施工每道工序为基点。因此，实施好现场安全生产的控制和日常的管理协调工作，必须从每道工序做起。

（二）每道工序的安全控制是施工现场安全管理首要工作，做好每道工序的安全预控管理，须相应对每道工序安全作业进行策划，明确工序安全生产的控制点，使之达到有效的对工序安全管理。

（三）进行工序施工过程的安全控制，施工前，须根据施工安全计划为指导，事前安全交底，严格做到“三按”（按施工规范、按操作规程、检查按标准）和“三安全”（即检查上道工序安全、保证本道工序安全、服务下道工序安全），同时对于重点的工序，还必须重点进行控制，分层次进行确认，做好原始记录，达到预控的目的。

三、总结

总之，建筑施工工程的安全管理和质量控制是一个系统的动态管理过程，企业的安全管理工作必须建立严密的规章制度，进行全过程的控制，并以新的施工设备相配套，质量控制也应从影响工程质量的全过程进行。依靠完善质量体系和质量检查制度，切实实现工程的最优化，探讨安全管理与质量控制的有机结合，以两者的相互促进提高安全管理水平与施工质量，有利于建筑行业的健康快速发展。

参考文献

第7篇：建筑工程安全施工管理范文

关键词：施工现场；建筑工程；监理管理；现场安全

由于我国不断推进城市化进程，使得建筑行业得以迅猛发展，因而各种新工艺、新科技也不断涌现，并在建筑工程施工中得到广泛使用和推广。但这也是造成机械伤害、触电和高空坠物等危险的主要原因，也就是说，一旦相关安全监管部门未将监理管理工作做到位，势必会引发安全事故，更甚者会引发悲剧。本文旨在探讨建筑工程施工现场安全监理管理的措施。

一、在建筑工程施工现场实施安全监理管理的意义

众所周知，建筑工程的安全性和人们的财产与生命安全息息相关，且能促进建筑业健康、稳定的发展，因而工程施工管理的关键和核心就是保证建筑工程的施工安全。此外，由于建筑施工工作比较系统、复杂，且具有人员众多、施工时间较长以及危险源相对较广等特点，使得建筑工程施工现场时常出现安全事故。因此，建筑企业一定要建立健全安全监管制度，并不断进行加以完善，同时还要加强现场施工人员的管理，并对其进行安全操作教育，另外，还要增加安全生产的资金投入，进而多方面、全方位的保障施工现场安全。但是，只有保障各个施工环节和相关施工部门的施工安全，才能确保建筑项目高质量、顺利的进行。因此，建筑工程管理过程中，施工现场的相关安全监理管理工作非常关键。

二、建筑工程施工现场的相关安全问题

在建筑工程现场施工中，为了确保安全监理管理工作的顺利进行，我国制定了一些法律法规，但这些规章很难贯彻落实到实际的建筑生产中，以致建筑工程现场施工中存在很多安全问题。

1、设计单位不够专业

若想设计出合理、实用的建筑，相关设计单位一定要做到：第一，充分了解建设工程的施工材料、地形结构以及自然环境。目前，设计企业的市场规模相对较大，但能满足上述要求的企业少之又少。大多数设计单位的设计人员都不够专业，且施工经验不足，因而设计人员在设计过程中，往往不考虑设计的可操作性，不根据工程的实际情况进行，完全按照个人意愿进行设计，导致施工难度大大增加，进而增加了施工现场安全监理管理的难度。

2、制度建设不够完善

现阶段，建筑工程管理中存在的主要问题就是施工现场安全的监理管理制度不够完善。因而建立完善的现场施工安全监理管理机制，便于管理人员更好的解决违规问题，同时还能规范现场人员的操作行为。事实上，除了建筑工程施工中的自身质量，相关的信誉和安全问题也会直接影响建筑的价值评估。如果这些关键的问题得不到解决，不仅会延长建筑的施工工期，还会大大降低其价值。

3、监理单位无法有效实施施工现场的安全监理管理工作

除了建筑企业，监理部门也是监理管理施工现场安全的重要单位。监理部门的主要任务就是审查建筑企业未发现的施工问题，而将建筑企业和监理部门有机结合，是审查工程施工质量的主要方式。但目前，很多监理部门认为自己的监理管理范畴不包括施工人员的人身安全，以致常常忽视操作人员的违规行为，且对施工人员的生命安全也不够重视和关心。

4、基础工作未做到位

对于跨地区的一些大型建筑工程，很多企业都采取外包的建设方式，但却忽视了外包管理，往往采取以包代管的管理模式，因而一些外包单位为了节省开支，通常不配备管理人员和安全生产机构。此外，在市场经济快速发展的今天，新工艺、新材料和新技术不断涌现，并广泛应用于建筑工程建设中，但相关建设人员主要以农民为主，再加上企业未加大施工技能及施工安全培训的资金投入力度，因而建筑业的长远发展受到制约。另外，建筑工程编制的相关安全措施、施工方案、消防方案及应急方案等的可行性相对较差，以致现场施工得不到有效指导。

5、无证施工的现象非常严重

目前，企业施工中存在的最为严重的问题就是无证施工问题。一部分施工企业为了追求经济利益，常常在拿到项目后直接施工，根本不考虑施工许可证的相关问题，且此时有很多准备工作都未完成，大多数安全保护设施也未全部到位，因而无法保障施工现场安全，导致施工现场一片混乱，而施工单位也只重视施工进度；部分企业为了降低成本，往往大幅度压缩必要安全生产工程的成本支出；尤其是部分企业对无法施工的建筑项目进行违规动工，且为了增强工程的隐蔽性而不设置相关的保护设备，因而施工人员的人身安全受到严重威胁。

三、建筑工程施工现场安全监理管理的措施

建筑工程施工管理过程中，安全监督管理非常关键和必要，因为其可杜绝和减少意外事故的发生，从而为安全生产提供良好的施工环境。而建筑工程施工现场安全监理管理的主要措施，主要包括以下几点：

1、加大施工现场安全的监理管理力度

若想使施工现场的安全水平得到大幅度提高，各施工单位一定要加强施工现场安全监理管理工作。因此，在工程施工过程中，一定要随时对施工管理人员的实际配备情况进行检查，并定期考核施工人员的综合素质水平和技术能力，加强其安全意识和业务能力的教育、培训，以便尽可能的避免管理人员素质较低引发的施工现场安全问题。

2、制定合理、有效的监理管理法规，并对监理市场进行整顿

现阶段，我国建筑行业并没有完善的监理管理法规，以致监理部门很难充分发挥自身的作用。若我国建立合理、完整、完善的监理法规，那么在施工现场发生安全事故的机率就会大幅度降低，同时还能提高企业的信誉，增加其收入，进而推动监理管理建立市场稳定发展。因此：首先要充分、深入的了解监理市场，进而有效、合理的完善相关法律法规，以促使监理单位提高自身的执行能力，推动监理市场健康、稳定的发展。

3、强化监理管理团队工作

由于建筑工程施工中违规操作会严重阻碍企业的发展，因此，相关监理单位一定要强化监理团队的管理职能和能力，以便严格管理监理整个工程施工过程。而强化监理管理团队工作的主要依据是相关的法律法规，进而根据相关要求，坚决杜绝违规操作行为，并深入了解监理市场，同时，还要全面培训监理人员的专业技术知识，不断提升监理团队的综合素质，进而为施工现场安全提供保障。

结语：

由上可知，施工现场安全水平会直接影响整个建筑的质量，但很多建筑工程施工现场目前依然存在一些安全问题，且这些问题会直接影响建筑的正常运行。因此，各施工单位一定要强化监理管理团队工作，并不断完善监理法规，同时还要整顿市场，以避免部分企业违规操作。此外，还要完善和加强建筑工程施工现场的安全监理管理工作，以推动我国建筑行业的稳定、可持续发展。

参考文献：

[1] 殷桃.浅析建筑工程施工现场安全监理[J].城市地理，2014，（12）：69.

[2] 宁雪姣.浅议建筑工程施工现场的安全监理[J].科技致富向导，2010，（19）：293，371.

第8篇：建筑工程安全施工管理范文

【关键词】建筑工程；施工管理；安全管理；管理体系

建筑工程施工的安全管理水平意味着建筑工程施工水平的发展，目前，我国的建筑工程施工存在着一系列的管理问题，由于建筑工程施工的规模不断扩大，出现工期延长、建筑施工成本过高、工程质量无有效保障、没有相应的管理措施等问题。这不仅导致建筑工程的整体质量，往往还造成大量的人员伤亡，危害着社会的和谐发展。

一、建立施工安全管理体系

为提高建筑施工的安全管理水平，首要工作就是建立安全管理体系。根据国家对建筑工程施工的管理条例，提升建筑工程负责人的安全管理意识，增加安全管理水平，对施工人员的安全防范意识要加强，全面系统化地提升建筑施工的安全管理水平。

（一）细分责任制

我国的《建筑法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管行规定》等相关法律法规的颁布，给我国的建筑工程施工的安全管理带来了大步提升。建立建筑工程施工安全管理的体系，首先要明确责任。根据我国的相关法规，明确建筑企业的施工管理责任。项目的主要负责人要明确自己的责任，要有施工安全管理的强烈意识，做到工程一天未完，就一天不放松的态度和实干精神。施工安全管理人员要明确自己的任务，保证工地实际施工操作的合理化、科学化，防止任何可能产生安全事故的隐患出现。

（二）安全管理机制

目前，我国政府对建筑工程施工的安全管理越来越重视，社会特别是相关家庭对建筑工程施工的安全管理无不关注。而建筑工程的施工过程中，往往做不到防微杜渐，一个大意可能就造成安全事故的发生，这对建筑工程和社会都造成了极大的影响。建立有效的建筑工程施工管理机制尤为迫切，建筑企业应该加强自己而对建筑工程施工安全管理的力度，对工程全权负责的态度。建筑企业对安全管理要做到“说到做到”，确保在工地上实施有效的安全管理措施，建筑企业要做好监管机构，保证工地的每一个环节都得到有效的控制和监察。设置好安全管理人员和质量检查人员的现场管理。总之，安全管理机构的设置要全面，照顾到建筑工程施工的每一个环节，才能保障施工的安全。

（三）全体动员

在以往长期而大量的建筑施工经验中，往往出现细节而导致事故，安全管理机构的有效建立并不代表能够发现细节上的问题。这就需要施工人员的安全意识和素质得到一定的提升，工人对细节上的了解比任何管理人员都详细，在施工过程中，只要确保沟通的畅通，及时发现和解决问题，就能有效地控制事故的发生。一般建筑工程的施工人员均是有农民工人组成，而他们并没有接受良好的教育，在施工过程中往往出现，做一步成一步的现象，对工程各个环节并不了解，这会导致工人的安全意识缺失，及时身边出现安全隐患，也不容易发现。建筑企业在这里就面临着很大的挑战，独自挑起大梁没有人配合是不可能的。

所以农民工人朋友的安全意识必须得到加强，首先是施工装备必须正确有效地穿戴，其次是专业安全和技术的宣传和培训，一般企业不会花时间去专门培训农民工人的安全意识，有的通过工地条幅宣传等方式加强警惕性。但施工过程中的安全防范措施大部分需要工人自己把握，一旦缺失良好的意识，就容易出现问题。所以在条件允许的情况下，尽可能地对工人进行一定的安全意识教育和素质提升，俗话说磨刀不误砍柴工，这对社会来说也是一本万利的事情。

二、明确施工安全管理的任务

建筑工程施工安全管理的任务就是通过监管手段保障建筑工程施工的安全。安全管理的人员涉及到项目经理、工长、质检员、技术员以及施工工人，他们相互之间进行协作，共同完成建筑工程的安全管理工作。

（一）建筑工程施工安全管理内容

建筑工程施工安全管理的基本内容主要包括落实责任制，明确责任制能起到有效的能动作用，负责人对自己责任明确，就会按照划分的责任去实施方案。完善施工安全管理的制度，建筑工程安全管理的制度是保证管理过程中的有效性，在施工过程中，严格按照管理制度进行，能起到显著作用。安全管理的目标要加强，它是安全管理的主要方向，是建筑工程的竣工保障。在施工过程中，要做好安全检查工作，安全管理和技术手段要落实，要明确建筑工程施工的主要内容。

（二）建筑工程安全管理原则

建筑工程安全管理的基本原则是“安全第一，安全保证生产。”在施工过程中，切不可盲目赶工，要在保障安全的前提下，有效地进行建筑施工，没有安全管理保障，就没有建筑工程的完成。要做到人人为安全，建筑工程施工的安全管理需要全体相关人员的配合，共同构成安全管理机制，做到从开工到竣工都能得到有效的安全保障。安全管理措施和手段必须科学合理，原则上不可放松，要求做到的必须做到，施工工地的监察人员必须时刻绑紧神经，在保证安全的条件下，顺利完成工程。安全管理的目标要求做到无伤亡施工，高质量保证。

三、建筑工程项目施工的安全管理措施

目前我国的建筑工程由于政府监管、社会监管机构等进行安全管理方面的加强，却导致了建筑企业有了依赖心，对安全管理方面掉以轻心，以为有安全管理保障。其实际上，安全管理始终是建筑企业的事，大部分人总是在为自己的负担太重而找藉口，推责任等恶劣现象。为了做好建筑工程施工的安全管理，本文提出以下主要策略。

（一）安全管理意识的加强

建筑工程施工安全管理是建筑工程的重点，其重要性不言而喻。对于建筑企业的每一个部门和环节，都要将安全管理提升到最终的层面，特别是提高项目直接负责人的安全管理意识尤为重要。施工人员的安全意识能够其到安全管理的协助作用，大程度增加了安全管理的水平和力度。建筑工地现场管理是安全管理中最重要的，也是最直接的管理。由于施工的生命周期一般较长，施工环节复杂，并且施工环境相当不良，这直接导致了现场安全管理的困难，面对这种困难，更要增加管理力度。在施工过程中，安全管理的技术手段必须到位，应用的机械设备一件不少，建筑工程安全管理的投入就是对建筑工程的投入。

（二）管理制度的完善

根据国家的相关条例，结合施工的实际情况，制定完善的安全管理制度也是加强安全管理力度的方法之一。制度的制定要综合施工的各个层面，包括建材的使用，施工的合理化，人员的安排以及相关的施工要求等都要明确指出，不可盲目施从，导致一些不应有的安全隐患。管理制度要严格执行，根据规范和要求进行合理科学的施工，才能保证施工现场的安全。

结束语：

建筑施工的安全管理是保证建筑施工安全的重要工作，最重要的是全员的安全管理意识和认真负责的工作精神。通过先进的施工技术，也是保证施工安全的主要方法，企业要以安全为首，科学有效地规划施工。

参考文献：

[1]范建强.建筑工程安全管理[J].山西建筑，2007，33（20）：217-218.

[2]郭武林.建筑工程施工现场质量控制与安全管理探讨[J].广东建材，2009，25（6）： 301-303.

[3]潘树侠，贾剑涛.建筑工程现场安全管理的主要环节[J].价值工程，2011，30（26）： 69- 70.

[4]陈黎斌.浅议建筑工程施工现场安全管理要点[J].城市建设，2012，（18）.

第9篇：建筑工程安全施工管理范文

1对于施工技术管理的重要性分析

随着我国建筑市场经济的不断发展，人们的生活水平也在不断提高。越来越多的建筑要求高质量、高水平，以保证建筑的需要，并保证建筑行业或企业的市场经济。对施工管理技术的建设，在当今社会是一个非常重要的发展趋势，许多建筑企业都面临着建设和改进管理技术的创新。通过改进施工工艺，以避免行业竞争的压力。在建设施工安全和管理中，对于建设单位的信誉和未来的发展，无疑是最大的保证。同时，施工技术与施工方面有着密切的关系，优质的施工是关键内容。建筑质量可以受多种因素的影响，可以与建筑技术相结合，并保证企业的发展，对企业的未来发展有很大的影响。同时，施工效率和施工质量，通过施工管理技术作为保证，并提高施工进度。

2施工管理的现状

在施工管理中，存在的一系列问题。在这些问题中，影响着施工的效率和进度。对施工问题进行合理有效的安排，能有效避免这些存在的问题。

2.1材料质量问题对施工的影响

施工管理，主要依据是材料问题。优质材料直接影响到高水平的施工质量，反之亦然，在存在严重问题的情况下，使施工质量和安全得不到有效的保障。所以材料可以直接反映到施工的好与坏。在施工中，不少厂家为了降低建筑材料的成本，导致施工质量的急剧下降，不仅造成建筑施工质量无法保证，给建筑安全带来了隐患。在材料的取用中，要严格的把好材料的质量关，在一定程度上因为材料的问题影响施工的质量进行避免。

2.2建筑过程中监督的意识缺乏

建筑过程中，监督也作为一个重要的内容。监督力度不够，监督的综合水准不高会直接导致建筑质量的不合格。而技术人员的素质缺乏也使得建筑的安全隐患存在。在建筑中，要加大建筑监督力度，同时提高员工的整体综合素质，这样就会有效确保建筑质量的提高。在监督过程中加强监督意识能有效的避免存在的一系列质量安全问题，在进行建筑的过程中，加大对施工的监督力度，尽可能地减少因施工人员的素质问题造成建筑质量不合格。

2.3建筑施工缺少规范的管理策略

在建筑过程中，施工缺少规范的管理和策略是建筑施工中存在的一项问题。建筑施工中，建筑人员往往不听从相关组织和领导的具体安排，往往一意孤行。这样就导致了施工进度整体变慢，这样既不能保证建筑项目得到良好的进展，同时，也容易出现错误。在建筑施工中，加强管理，实施相应的管理策略能在一定程度上对建筑中存在的安全质量问题进行解决和消除。

2.4施工人员素质和安全意识不够

施工人员在工程施工中，由于施工单位对施工人员的素质没有给予更多的重视，导致施工人员整体素质下降。由于施工单位对施工人员没有基本的培训和教育，降低了施工人员的整体水平，大大提高了施工过程中的安全隐患。虽然有些员工的安全意识还不足以增加安全风险。在进行施工人员意识的培养中，要充分的对其讲述安全不利的后果，使得施工人员的安全意识能大大加强，有效的避免施工中存在的安全隐患问题。

2.5技术管理体系无法达到标准

建设工程管理体制不明确，管理不到位，导致职工存在分配不合理，对建筑施工过程的影响较大。因此，有效的施工管理，才能保证施工的正常，也能提高施工进度。在进行安全体系的管理中，要明确其管理职责，加大管理力度，使得在工程中得到有效的控制。管理体系达不到相关的标准使得相应的施工工程受到一定的影响，在施工体系上进行管理要采取有效的方法，从而使得建设工程中管理体系得到明确。在工程质量的管理过程中要加大对技术管理体系的合理安排，能有效解决此类问题。

2.6施工技术不能及时更新

在施工过程中，施工技术的管理在很大程度上不及时更新，对我国经济建设的发展有一定的影响。在企业的相关管理部门中，施工人员的问题和相对经验的缺乏对施工项目有一定的影响。在施工技术中，要及时的更新相关技术，在一定程度上确保施工技术的先进性。

3施工管理措施的相对完善

3.1提高施工图审核强度

提高审计质量，保证施工质量。严控整体素质建设总体方案的审核程序。施工程序要整合到整个建设中，如内容的错误应及时报告。重新组合相关的地理设计和设置，从一定程度上提高审核力度。

3.2提高工程施工质量管理

建设工程中要提高工程施工质量管理。合理、有效的项目施工管理在施工项目中非常重要。为提高施工项目管理，相关质量单位及相关人员要严格进行检查，并严格控制质量。提高工程的施工质量管理，要求有关部门严格监督，在一定的程度上遏制在施工上存在的问题，对施工中存在的一系列问题得到有效的避免。

3.3施工过程管理

开展有效的施工过程管理，对施工过程中存在的材料和质量问题，及时整改，以确保项目的正常进展。在进行施工过程管理中，要加强对施工过程中施工材料的问题监督，有问题及时改，确保施工进度的安全进行。

3.4施工过程中的安全管理

合理有效的管理体系，比较全面的安全监管。通过对建筑施工管理的监控，结合企业实施安全监理的实际情况，解决施工管理存在的问题，对施工有一定的意义。同时，在安全防范意识中，工作人员也需要不断加强自身素质，通过相关培训，懂得施工的安全性，确保员工获得更多的知识。先进的安全管理也是非常必要的，以确保施工安全管理的质量。首先，我们需要建立一个科学有效的施工技术管理机构，并对每个工作人员落实责任。定期检查和监督工作，在现场对员工进行检查，并做好施工现场的工作。完成相关任务后，进行适当的测试总结，确保在施工中技术规范。

3.5奖励制度的完善

奖励制度的建立和完善，有利于工人在建筑施工中的积极性。为使员工可以大大的提升工作积极性，在施工过程中，建筑业相关的培训人员和教育部门要开展相应的培训工作，管理相关的培训人员，并建立相关的组织机构。聘请有经验的高素质人才培训，提高整体水平。同时，应聘者应采取一个比较高的门槛来招聘人才，从而更有效的保证施工人员的整体水平。

4结束语