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首先,电力工程的施工规模相对较大,工程体积也相对厚重,难以采用流水线的施工方式展开施工,这就导致其施工过程牵涉到更多的复杂影响因素,这些因素增加了控制施工质量的难度。其次,电力工程在施工建设的过程中会和其他工程产生诸多联系,这在很大程度上拓宽了施工的具体范围,增加了施工的复杂性。一般情况下,电力工程的施工周期较长,材料、机械、水文、地质、气象、施工工艺、控制工作等因素对施工会产生更大的影响,在这些因素的影响下,电力工程的施工质量控制难度较大,即使出现细小的问题,也会导致质量事故。最后,电力工程施工的一次性特点较为显著,在完成该项工程之后就难以对其进行随意修正或更改,这就容易使日常的质量问题积累成重大的质量事故。
1.2当前电力工程的质量控制问题
首先,工程项目部多为临时筹建,难以充分审核人员素质,导致管理和技术人员的施工合同意识、造价控制意识以及投资效益观念不强,最终就会导致在施工过程中难以保证源源不断的施工附属设备供应,还会导致设备造价的增加。其次,电力工程的建设同时涉及用电和供电公司,在整个工程施工过程中,用电和供电公司起着牵头作用,但这两种公司的工程管理部、财务部和业务部都有本部职责划分,在向供应商支付技术费用和工程款等多个环节存在职能重合现象,可能对正常施工形成阻碍。
2电力基础建设工程施工质量控制的主要措施
2.1促使质量目标发挥作用
第一,就目标制定工作而言,相关工作人员不仅要将基础质量目标制定出来,同时还要结合施工过程中比较容易遇到的质量通病、一些悬而未决的施工质量问题、还没有被纳入质量控制当中的缺失环节、不具备具体使用说明和经验的新产品应用等来强化目标,从而确保施工人员拥有全面的质量控制理念。第二,要全面开展目标推进工作,一方面,要结合质量控制人员的人数分布情况以及施工过程中发生质量问题的频率来分解目标,使目标具体而清晰,之后再将其分配给相关部门及人员,确保每一项施工质量控制工作都有具体人员负责。另一方面,为了有效推动电力工程施工质量控制目标的实现,需要制定出强制性的规章制度,同时还要安排专人进行检查,切实落实各项管控工作。第三,就实现控制目标来说,所有的施工人员,施工专业以及施工工序都要为促使施工质量控制目标的实现而努力。
2.2严格落实施工材料控制工作
第一,具体项目中的工程师和采购工程师要加强双方的交流与沟通,在工程材料采购工作上达成一致,采购人员应该就材料数量、规格以及质量等方面的要求及时地征求项目施工工程人员的意见,工程施工师也要积极主动地将相关数据参考和技术支持提供给采购人员。第二,施工人员和采购人员都需要对材料的质量检测工作负责,根据具体的采购方案展开数目、大小、规格、说明等各种直观的审核,同时还要按照电力工程施工标准的强制性质量要求对展开工程质量检验工作,及时替换或清退不符合质量要求的材料,并做好相关检查的记录工作。第三,就材料的管理来说,在完成材料的各项检测之后,相关的负责人员应该根据每项材料的具体放置要求来展开材料的入库存放工作。
3促使施工质量控制水平得到全面提升
关键词:电力工程;输电;施工质量;影响因素;控制措施
近年来,我国电力工程建设项目越来越多,为国家经济发展和人们生活保障提供了有力支持。在电力行业快速发展的背后,如何控制电力工程质量也成为行业内关注的重点。为了有效控制电力工程施工质量,打造优质的工程项目,应当先了解影响电力工程施工质量的有关因素,采用科学有效的质量管理理念和体系。
1 影响电力工程施工质量的有关因素
从以往工程项目经验总结到,影响电力工程施工质量的因素主要涉及五个方面,具体是人、方法、材料、机械、环境。
1.1 人的因素
电力工程是由各工种的人员共同完成的,人作为电力工程的建造者,对工程的质量起到直接的影响。人的因素主要涉及文化水平、专业知识、技术水平、业务能力、管理能力、执行能力、职业道德等,这些因素对电力工程施工质量或多或少都有一定的影响。
1.2 方法因素
方法因素包括电力工程施工的技术方案、技术流程、施工组织设计、组织措施、调试手段,以及工程施工中涉及的测量方法、统计方法等。施工方法是电力工程施工建设的手段,对实现电力工程目标的关键要素,不仅影响电力工程施工质量,对电力工程的施工进度、投资等也有着影响。因此,要求根据技术、工艺、经济等方面的综合比较分析结果,制定电力工程施工方案,做好技术方案必选工作,确保电力工程施工方法符合工程质量要求。
1.3 材料因素
材料是电力工程施工建设的基础,主要包括原材料、半成品、成品及构配件等。材料质量对电力工程施工质量的影响是致命的,若选择劣势材料,或是“三无“产品,势必降低电力工程质量。
1.4 机械因素
机械因素指的是电力工程施工过程中所要使用到的各类机械设备,如运输设备、测量仪器、调试仪器、操作工具、施工安全措施等。机械设备作为电力工程的生产工具,其产品质量、类型、技术含量等是否与电力工程设计的要求、工程特点相适应,对电力工程施工质量影响巨大。
1.5 环境因素
环境因素如气候、温度、湿度、大风等,这些因素直接影响电力工程施工质量。通常电力工程施工很少严寒的冬季、暴雨、大风等环境下进行,因为这些因素不利于施工操作,不仅能造成施工操作失误,还会引发施工安全施工,降低工程质量。因此,环境因素对电力工程施工质量有着不利的影响,应排除一些不易施工环境条件,创建有利的施工施工环境。
2 电力工程质量质量控制措施
要想保证电力工程施工质量,应从电力工程项目实施的全过程入手,既要做好施工期间的质量管理工作,又要做好施工前的准备工作。倘若施工准备不充分,无法保障技术文件交底工作到位,更不能确保电力工程施工工作有序展开。所以,应当树立全过程的电力工程施工质量管控理念,做好每一阶段的施工质量控制工作。
2.1 施工准备期间的质量控制
在施工准备期间,为控制电力工程输电线路施工质量,应当做好以下几个方面的工作:(1)施工人员先要做好电力工程输电线路图纸的会审组织工作,审查施工图纸,查漏补缺,确认线路的结构、选型等设计符合工程要求后再开展下一阶段的工作。(2)施工技术方法交底,让施工人员了解施工技术方案和设计意图,知晓各环节的技术难点。(3)对输电线路的施工组织设方案和施工质量监督体系进行严格审查,为施工质量管理提供基本保障。(4)根据输电线路施工设计图和合同选购质量标准相符的材料,要求材料具备相关证明。(5)认真考核施工人员的专业知识、技术能力等,通过考核后才能上岗,否则不能进入施工队伍。(6)建立健全的施工质量管理组织体系和完善的施工质量管理制度,为电力工程输电线路施工质量提供坚实的保障。
2.2 施工过程中的质量控制
2.2.1 加强技术管理。在整个电力工程输电线路施工中,要严格落实相关的规范规程和要求,根据技术规范建立完善的施工技术管理组织体系,采取有效的施工技术管理措施,确保各个环节的施工工艺落实到位。
2.2.2 注重施工现场管理。施工现场相关活动是否有序开展,对电力工程输电线路的施工质量直接的影响。为保证输电线路施工质量,在施工中应做好关键部位、薄弱环节、隐蔽工程的施工质量管理工作,将作为施工过程的监管重点的对象,降低操作失误率,使现场工作顺利展开。
2.2.3 强调质量考核。在整个施工过程中,都要严格落实质量考核工作,考核对象主要有综合管理、施工工艺、施工质量、施工技术、安装与调整试验等。主要考核手段有自检和复检,先施工企业组建质量考核小组负责工程质量的自检工作,自行进行整改,之后再复检。最后,由监理单位对工程质量进行检查考评,确定工程质量是否达到标准规范。
2.2.4 强调关键工艺或工序。在电力工程输电线路施工中有一些关键工艺或工序,应当严加这部分的管理工作,以保证施工质量。第一,根据合同和工程要求选择型号、规格等相匹配的导线、缆线等,科学配置杆塔混凝土,做好原材料的选购与性能检测工作,奠定工程质量的物质基础;第二,根据施工设计图选择适应的输电线路杆塔,做好相关的防雷、防污等工作。在完成杆塔施工后,对杆塔的刚度和强度进行质量检测,确认其符合质量标准;第三,在输电线路架设上,先做好线路的展放工作,可以选择张力展放和拖地展放。展放工作结束后,结合杆塔强度等要素进行线路导线收紧工作,最后进行安装工作。
2.2.5 充分发挥监理作用。在工程施工中,监理人员根据现行的有关规范规程制定监理方案、监理目标,确定监理手段,对施工质量、工程进度等进行监管。监理人员实时进入施工现场,关键部位、隐蔽工程施工旁站,做好相关的记录工作。一旦发现质量问题,立即要求施工人员整改。特别是在钢筋、接地体预埋件等隐蔽工程施工中,监理人员旁站的同时还要进行质量验收。
2.3 竣工验收阶段的质量控制
电力工程输电线路施工完成后,按照相关规定实行验收检查,对线路施工质量进行全面检查。在检查中,实行三级验收制度,以《施工验收规范》等为依据。具体是:先由项目经理组织工程质量验收,其他单位共同参与,包括设计单位、监理单位等,对土建和电气部分的工程质量进行验收,形成验收报告。并征收各单位意见形成统一的整改意见,要求各单位在整改意见文件上签字,对此次工程验收负责。
3 结束语
综上所述,人、施工方法、材料、机械设备和施工环境是影响电力工程输电线路施工质量的主要因素。为确保和提高电力工程输电线路施工质量,针对影响因素可以采用全过程的施工质量管理方法,建立完备完备的施工质量管理组织体系和完善的施工质量管理制度,明确各岗位人员的施工质量管理责任,鼓励全员参与到输电线路施工质量管理工作中来,提高施工质量管理的整体效果。
参考文献
[1]刘勇.电力工程施工中输电线路质量控制的探讨[J].低碳世界,2014(17):33-34.
关键词:电力建筑;建筑工程;施工质量管理
随着时代的快速发展,居民用电和工业生产用电总量逐步上升,对电力建筑工程的需求逐日增加。由于电力建筑工程和社会公共利益关系密切,因此必须进行高质量的电力建筑工程施工建设。若想保证电力建筑工程的施工质量,需要对电力建筑中出现的问题进行具体分析,从电力建筑工程开始到竣工,针对每个不同的施工阶段制定具体的施工质量方案。并科学合理的对电力建筑工程进行施工质量管理,从而使得施工工程高效、高质量的按期完成。
1电力建筑工程施工质量管理存在问题
1.1人员方面的问题
电力施工建设人员是电力建筑工程施工中最重要的主体,但是目前电力施工建设人员的质量安全意识薄弱、专业素养不高。电力建筑工程项目从工程设计到工程实施阶段,对人员有极高的专业技能要求,如若专业技能不合格,则将对施工项目造成巨大影响。除此之外,在电力建筑施工项目,有着不同的施工阶段,不同的施工部门,而且各个不同专业的施工人员进行不同的施工项目。在实际施工过程中,由于各阶段各部门管理职责不明确,当出现施工问题时,施工人员相互推诿,使得问题解决不及时,影响施工进度。
1.2材料和设备方面的问题
电力建筑工程的施工建设中,常常会用到大量的机械设备。但是在实际施工过程中,有因机械设备质量问题而引起的施工问题,或是由于操作失误或操作不正确而引起的施工质量问题。另外,施工材料的不合格,常常会引起施工质量出现问题。在施工材料和设备的管理过程中,由于监督管理的不严格或缺少专人对工程进行管理工作,导致偷工减料、材料不合格、设备故障等情况的发生[1]。
1.3施工质量管理方面的问题
电力建筑施工人员在施工时,由于施工条件的限制,使得施工环境充满不确定性。有时由于意外而导致施工管理措施未能够按照施工计划及时落实,对施工管理带来很大的困难。例如,在靠近江河地段的电力建筑工程,常会因其地理位置和天气因素,导致许多随机性问题的出现,这样使得原计划的施工质量管理措施无法及时实施,从而对电力建筑工程的施工进度造成影响。另外,工程中施工质量管理的体系仍需完善,在缺少质量监督检查的条件下进行施工建设,使得施工质量安全面临着隐患问题。
2电力建筑工程施工质量管理措施
2.1施工前期
施工前期,需要对电力工程施工计划进行确定。电力市场分析报告是制定电力施工计划基础,在制定施工技术前需要分析目前电力市场的需求。再结合项目的可行性报告进行参考,综合考虑选出最适合电力建筑工程实际情况的施工计划。在对施工项目进行设计时,在制作施工图纸和研究施工技术方案时,需要遵循质量第一的设计原则,以初步保证施工设计各项计划符合施工质量的实施标准。如果施工设计图纸没有经过会审则不能在实际施工过程中使用,施工设计图纸会审前需要做好设计交底工作,使得双方清楚明白质量要求和设计原则。在确定施工计划方案的选择后,需要对施工人员进行培训和人员组织。人员培训主要是对施工人员进行岗前施工技能的专业培训,和施工质量意识的培养,加强实际操作过程中施工人员的施工质量。人员组织更多是对不同技能的人员进行岗位的分配和责任的明确,将具体责任落实到施工人员上,当出现问题时,能够及时找到相应人员进行责任的追究。最后,在实际施工前,需要对施工材料和施工设备进行检验,在质量达标后,方可使用,严禁使用不符合标准的材料和设备进行施工[2]。
2.2施工过程
电力建筑施工管理中最重要的阶段是施工阶段,在施工阶段中,应坚持以预防为主,进行严格的质量监测。在现场对施工人员的管理主要是操作流程和操作管理,对监管目标进行明确,对施工人员的责任制度进行细化和具体,加强各项防范的措施,使得电力建筑工程的施工过程安全、规范。针对施工技术措施和施工人员的标准作业行为,制定具体的预防措施,规范化施工流程和操作管理,通过建立质量监督小组,对各个具体的操作项目进行质量监督工作。对施工人员操作流程的失误进行及时更正,以此减少施工中出现的事故和质量问题。对电力建筑施工中所用及的材料和设备进行严格的管理,规范对材料和设备的使用过程。在材料领取时,需要进行限额领取,防止出现材料过剩的浪费现象。对设备操作时,需严格按照设计操作流程进行施工,不可以私自偷减或省略规范上的施工步骤。电力建筑工程施工质量管理最重要是对于混凝土施工管理和模板搭建管理两方面,在进行工程施工时,必须按照设计图纸的要求对钢筋进行绑扎工作,控制好钢筋的接头质量,需保证最终位置和长度符合要求。模板搭建前需要做好准备工作,在模板使用前需要将其利用隔离剂进行保护,模板搭建后,需要对其垂直度进行检验。从浇筑到搭建完成,需对每一工序中模板实际位置进行测量和记录。此外,对施工过程中可能发生的问题进行积极的预防,借鉴同类工程的施工经验,尽量减少施工危险,做好防范工作,保证意外问题出现时施工能够正常进行。隐蔽工程常会被其他工程覆盖,在检查时比较困难。在隐蔽工程施工时,需要对其施工质量进行严格控制,避免出现质量问题。在隐蔽工程施工完成后,施工单位需要自检,自检合格后需上报监管部门,监管部门对隐蔽工程进行全面审查。监管部门需要将隐蔽工程质量合格材料存档归类。隐蔽工程现场质量检查满足要求后,则进行下一道工序,若不满足标准,则需及时整改[3]。
2.3施工后期
电力建筑工程施工后期的质量管理工作的重点是对施工项目进行全面验收。在此阶段,需要全面检查各个项目建设成果,检查各项目的施工质量是否满足设计要求,并综合分析项目是否能够投入运行。主要分为单项工程和全部验收两个阶段。验收前期主要是对单个工程进行验收,而验收后期着重于对工程进行全部验收。验收达到标准后,将项目投入使用,按照双方合同规定,在一定的使用期限内,施工团队有责任对工程进行相应的修复和回访。在工程交付以后,需要定期的检查和回访,并及时制定回访表格,整理成为档案,在保修期满后,交于投资单位。在工程保修期内,需要设置相应的质量负责岗位,处理工程出现的各类问题,并及时解决。对于纠纷和质量处理的意见,需调解并记录。
3结束语
电力建筑工程施工质量管理是一项复杂、涉及较广的管理工作。从施工准备到施工竣工验收阶段的质量管理都十分复杂。对于电力工程施工人员在现场施工过程中,需要进行规范标准施工,而各项目的监管小组需要对施工人员的操作流程进行监管,发现操作错误及时更正。在工序的施工质量进行检验合格后,方可进行下面的工序。明确各个工序施工人员的责任,强化施工人员的专业知识和安全意识,不断完善施工质量管理体系,使得施工项目管理工作更好的进行,提高整体的工程项目质量。
作者:曾鸿麟 单位:广东省粤泷发电有限责任公司
参考文献:
[1]李平.浅议建筑工程的施工质量管理[J].改革与开放,2011,04:86.
关键词:电力工程;施工;质量管理
一、电力工程建设质量管理控制的涵义
1、电力工程质量的定义
工程质量是指工程建设目标最终能够满足投资方实际需求,符合国家法规与相关设计图稿文件,符合施工建设技术规范标准,以及合同文书所规定的具体特性的目标综合。电力工程质量是指作为一种特殊的能源产品开发项目,必须具备能够满足社会需要的实用价值及其属性外,还具有特定的耐久适用性、安全可靠性、经济效益性以及环境的协调性等工程性能。
2、电力工程质量的特点
电力工程质量具有以下特征:一是电力工程质量的形成过程复杂,项目质量客观上受决策质量、设计质量、施工质量和其他质量影响和制约。二是电力工程质量的水平波动性大,受外界环境影响和技术特点约束性大,使其管控手段不能主观控制,一段时期内波动性大。三是影响电力工程质量的隐患因素多样,施工周期长,交接程序,环境因素和人为因素等,多会形成电力工程质量隐患。四是电力工程质量评估难度大,由于电力工程的外观性特点,不能针对工程内部进行有效的检测,只能依据过程监管来进行控制。
3、电力工程建设质量管理控制的涵义
根据GB/T19000-2008(idt ISO19001)质量管理体系标准的质量术语――质量管理:是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。质量控制,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。电力建设工程项目质量管理与控制涵括:采取的电建管理活动和作业技术。作业技术是直接产生产品或服务质量的条件;但并不是具备相关作业技术能力,都能产生合格的质量,在社会化大生产的条件下,还必须通过科学的管理,来组织和协调作业技术活动的过程,以充分发挥其质量形成能力,实现预期的质量目标。电建工程项目的质量管理与控制是在明确的质量目标条件下通过方案和资源配置的计划、实施、监督检查来实现预期目标的过程。
二、目前电力工程质量管理中存在的问题
1、电力建设项目质量管理过程脱节
部分设计单位人员变动频繁,新吸收人员的经验不足,技术水平无法满足设计的需要。所以无论是可研报告、初步设计还是施工图纸设计,均难免出现一些质量问题。另外,电力基建工程的可研评审虽然也邀请政府及规划、土地、林业等部门的代表参加,但有些代表没有对项目进行仔细深入的研究,只是象征性的参加和发言,导致一些项目可实施性较差,在批复后,征地和报批等前期工作受阻严重,甚至无法实施;参与可研评审的网区供电局代表为了让项目早日上马,往往夸大工程建设的必要性,而电力公司的代表对实际情况又不太了解,加上时间仓促,导致一些项目盲目上马或扩大建设规模,建成投产后未能发挥应有的作用。
2、项目施工质量保证体系未能完全有效运作
部分电力基建工程施工企业领导对项目施工质量未能做到负全责,一旦出现质量事故,未能承担相应责任。加上施工单位人员变动频繁,新吸收人员的经验不足,技术水平无法满足施工的需要,缺少足够的资金和必需的设备,项目质量管理人员很难开展项目质量的保证和控制活动。
3、部分项目施工质量影响因素未能有效控制
少数施工人员的技术水平、心理行为和错误行为均未能完全得到有效控制,仍然存在技术水平无法满足质量要求的施工和管理人员从事相关技术工作的现象。监理人员受技术水平和领导干预等因素的影响,未能完全客观地按相关质量标准进行质量监督工作。设备材料的选择和检收未能完全得到有效控制。在拟定控制方案、措施时未能全面考虑、综合分析,达到有效控制质量的目的。
4、依然存在领导干预,盲目赶工现象
电力公司是国有企业,仍然无法摆脱领导的干预,仍然存在随意缩短工期,盲目赶工现象,导致电力基建工程的质量标准水平有所下降。
三、加强电力工程质量管理控制的措施
1、提高认识,明确职责,落实责任
建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度全面落实责任制,明确单位领导项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查按照电力规范和技术要求,出现质量问题,不管当事人发生什么变化,都要追究责任,即工程质量终身制,使工程人员真正负起责任来。部项目主管负责贯彻、落实总经理对项目部的质量要求,并指导项目部的质量工作;技术主管:根据设计及规程、规范的要求,对工程施工实施全过程的质量控制,并督促指导项目部的技术工作;质检主管根据设计、规程、规范及厂家说明书的要求,负责督促指导项目部的质量检查工作;材料主管根据工程施工的要求,保证项目部现场材料的质量和供应。
2、建设一支优秀的施工人员队伍
现代化的大生产必须依赖于群体的力量才能完成,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的人员的影响也是最大的。对管理技术人员、施工操作人员培训,以提高他们的素质,这既要提高施工人员的质量意识,更要提高其技术素质,人的不安全行为主要是因为对安全不重视、态度不正确、操作技能或技术素质差、健康或生理状态不佳等因素造成,因此要加强对施工管理人员和一线生产人员的安全教育培训和岗位技能培训,不断提高他们的安全生产意识,使之自觉遵守各项安全生产规章制度,自觉按安全工作规程办事,逐步培养他们遵章作业的良好习惯,营造习惯性遵章的氛围。
3、加强电力工程项目管理
电力工程项目部要制定出切实可行的质量管理制度,并组织各专业编制针对本工程的施工工艺,使施工整齐化、规范化、标准化,并要求各施工专业编制本专业的施工质量通病及相应措施,做到事前控制从工程的第一环节开始把好质量关。项目的施工图设计必须以《配电网现场规范化建设标准》及国家颁布的相关的规程规范作为电力工程设计的依据,组织好各专业的设计图纸,设备厂家图纸的会审工作,将设计缺陷消除在施工之前,工程项目责任单位必须对施工队伍进行企业资质、业务能力、装备水平、工程业绩、企业信誉等全面考查,通过招投标选出业绩优良的施工单位,在施工合同签订中应明确安全、质量、进度等相关责任,并签订安全协议。项目经理密切跟踪工程进度、工程质量及资金使用情况;组织协调工程中间验收,配合工程阶段质量监督检查活动;及时收集隐蔽工程签证和验收资料,做好工程缺陷记录并督促整改。电力工程的物质采购严格执行公司有关的招投标文件规定。项目经理依据设计单位开具的设备材料清册及时上报工程物资需求通过统一物质招投标选用安全可靠、性能优良的设备;制定严格的材料检验制度,把好施工第一关,避免由于材料质量问题造成的返工及质量事故;编制操作性强的施工作业指导书及大型施工方案,做好交底工作,并且要求施工人员要掌握技术要求和质量标准,做好施工原始记录;要组织各专业进行质量知识,施工技能培训,提高施工人员的施工能力;严格执行各级验收制度及工序交接制度制定质量奖惩制度,对于施工工艺质量好的专业要给予奖励,对存在质量问题的要进行通报批评及经济处罚。
4、建立质量监督站,发挥工程监理作用
为保证电力工程质量始终处于良好状态,必须根据国家有关规定,要求电力建设方成立现场质量监督站并围绕《电力建设工程质量监督检查典型大纲》,采用听取汇报、座谈评议、现场查看和抽查实测等各种方式,编制监督检查报告,达到政府监督的效果。同时加强电力工程企业自己身的监理,发挥工程监理的作用,一是加强工程施工的全程监管;二是落实合同实行质量监管控制; 三是严格施工材料价格渠道的监管;四是谨慎设计变更和现场签证管控。这样,既有利于电力建设工程质量监督管理的可持续发展,使得质量监督管理做到法制化、科学化,又可以与其他行业的质量监督管理共同形成政府的质量监督体系,真正为完善我国经济体制改革,全面完善电力建设工程质量监督管理水平。
参考文献:
[1]《电业局电力工程质量管理研究》杨斌 电子科技大学2005
关键词:变电站;电气工程;施工质量
面对全球经济和科技发展如此迅速,我国在实施相应的科技战略后,综合实力也有了较大的提升空间。面对我国居民和企业用电量的加大,变电站在电力行业中的分量也逐渐加大,担任的责任也逐渐加大。在电力行业中,变电站电气工程不仅技术含量高、资金投入高,而且对其设备的精度等方面的要求都很高[1]。变电站作为电网的主要组成部分,其质量直接对电网能否安全平稳运行有很大的影响,因此在实际的输送电过程中,变电站电气工程的施工质量必须要严格把关,对所有可能影响其施工质量的因素都考虑清楚。下面将针对有效控制变电站电气工程的施工质量的主要方法进行阐述。
1电气工程的施工质量对变电站的重要作用
变电站对整个电网的稳定运行具有不可或缺的作用,其质量直接影响到电网的安全运行,随着变电站在行业内发展迅速,变电站电气工程的地位也在逐渐加大,其施工质量关系到后续能否给用户平稳地供电。
2变电站电气工程施工质量的控制要点
变电站电气工程的施工质量对整个变电站乃至整个电网的安全稳定运行起着至关重要的作用。在实际的施工工程中,变电站电气工程的施工质量的控制要点主要有以下几个方面:(a)施工过程中的人力资源管理;(b)严格遵守电气工程施工总则;(c)在施工过程中做好验收工作,严格对工期质量进行质量控制[2]。下面将针对这些变电站电气工程的施工质量的控制要点分别进行说明。1)变电站电气施工过程中的人力资源管理。电力行业对相关工作人员的专业知识有很高的要求,一些特殊的工作人员必须要安祖国家规定的条例并持有相关的上岗资格证,才可以上岗工作。相关部门还应该安排专业的人员对电气工程的施工质量进行监督并审查,对学院定期进行专业知识培训,提高工作人员的专业素养,在最后只有通过部门组织考核的人员才能上岗,以确保变电站电气工程的施工质量[3]。除此之外,要建立健全岗位责任制度,确保工作的责任切实到个人,以保证能在发现问题时及时解决,这样不仅可以提高员工地对待工作的责任态度,还能提高电气工程相关工作人员的工作效率。2)严格遵守电气工程施工总则。变电站电气工程的施工质量在整个施工过程中都必须要严格国家的有关规定和相关的设计图纸,严格执行各个部门对变电站电气工程相关的管理条例,对变电站电气工程的整个施工质量负责,严格做好质量把关。相关人员还应做好整个施工工程的各个环节的工序交接工作,对每个环节的质量都要严格把关。3)在施工过程中做好验收工作,严格对工期质量进行质量控制。在变电站电气工程的施工过程中,要对整个施工过程负责,在变电站电气设备安装完成之后,要由施工单位依次遵循设计方案、施工及验收规定、设备的安装与调试要求等文件进行逐级检查,做好电气工程施工的验收工作。电气设备、电气装置只有在验收合格之后才能投入试运行,通过试运行对电气设备、电气装置的施工质量做最后的验收工作[4]。
3变电站电气工程施工质量的要素控制
变电站电气工程的施工质量要满足工程质量要求,要对整个施工过程进行管理,严格变电站控制电气工程的施工质量。变电站电气工程施工质量的控制要素主要分为三方面:施工进度控制;施工安全管理;关键工序控制。下面将针对这三个要素对变电站电气工程的施工质量进行简要分析。1)施工进度控制。在对变电站的电气工程施工工程进行管理时,应综合考虑多方面的因素,利用专业人员将施工工程分为几个环节,制定总进度纲要以及相关环节进度纲要,确保每个环节都有专业人员严格管理,要科学合理的对各个环节进行安排管理,着实掌握好施工的重点,促进施工能保质保量的完成。在整个施工过程中,要对土建工程中对电气设备的保护工作。2)施工安全管理。在变电站电气工程的施工过程中,对电气施工的安全管理主要有以下几个方面:(a)施工组织设计保证;(b)分部分项工程安全技术交底;(c)安全检查;(d)现场安全管理。施工组织设计保证是在施工过程中,秉承“安全第一,预防为主”的方针,将危险性较高的工程项目做一定的方案准备,贯彻落实安全技术,在施工过程中做到全面细致,确保全体施工人员的人身安全。安全技术交底主要是为了提高相关工作人员对于电气工程的自我防范意识和安全意识,在发生事故时能做到自我保护。安全检查是对施工现场进行全方位的检查,定时定期采取相应措施改善施工环境。现场安全管理是在实际的工作中,安排专业人员对所有违法行为和不安全行为进行控制并进行相应的教育,提高自我保护意识和安全意识。3)控制关键工序。在变电站的电气工程施工过程,其中最能反应工程质量的是主变压器和架空输电线路的施工。作为施工中的重要电气设备,一定要确保断路器和隔离开关能在工程中正常工作,保障施工人员的生命安全。在安装主变压器时,要对变压器自带的参数和附件进行仔细检查,严格按照规定来执行,在允许的安装误差之内将主变压器完整无误的安装好,并且要控制变压器内油的质量,还要确保电气强度微水等参数满足质量要求。除此之外,关于断路器和隔离开关的安装过程也要严格遵循相关安装规程,确保电气连接安全、可靠。断路器要确保在整个施工过程中动作准确无误,没有漏气、漏油现象的出现。隔离开关要确保转轴灵活,在安装时要注意自带的各项参数,严格按照规定来对其进行安装。
4结语
在对变电站的电气工程进行施工过程中,要充分考虑各方面因素,综合处理所有可能发生的情况,将整个施工工程分为几个环节,安排固定的专业人员对各个环节的施工进度及施工质量负责。在实际情况中,我们应该加强对施工质量的控制,严格按照变电站电气工程的施工要素进行分析,相应地采取积极有效的措施,保障施工的质量。
参考文献:
[1]张鹏.论变电站工程中电气工程质量和造价管理的有效控制[J].民营科技,2015,(1):196.
[2]温来源.论述变电站电气工程施工质量的控制管理[J].城市建设理论研究(电子版),2015,(30):319-319.
关键词:电力施工;安全管理;预防措施
中图分类号: F407 文献标识码: A
电力施工的安全管理是一个复杂的过程,在管理过程中要认真分析电网运行事故发生的可能性,针对可能性要做好预防措施,这样才能够保证电网运行的顺利畅通和稳定运行。而且电网是电力系统与用户直接相连接的重要环节,输电线路比较长、涉及面比较广,运行环境比较复杂,所以要不断加强电力施工的安全运行管理,保证输电线路的畅通。
一、电力施工的安全管理事故原因分析
(一)施工难度大,投入多
在电力施工的过程中,施工现场比较复杂,而且有时候还要涉及到居民的房屋拆迁,给电力施工带来了极大的难度,使施工的进度和质量变得难以控制。而且电力施工是基础设施建设,所以在施工过程中,所消耗的材料是非常多的,而且消耗的费用是很大的,因为基础设施建设就是不求回报的投资,几乎没有企业愿意涉及进来,所以,消耗的费用几乎全部由政府承担,因此,在电力施工过程中,要不断的加强施工过程的管理,只有不断的加强管理,进行合理的采购与成本控制,才能够控制施工过程中的质量,提高市政施工的效率。
(二)施工人员素质不高
我国电力部门建设最为缺乏的就是人才,而且电力施工技术含量高、施工过程复杂,没有专业的人才无法完成施工过程。但是,我国电力人才建设与电力发展要求存在很大的距离,还不能够满足电力施工人才的需要。而且我国很多的电力公司环境相对较差,而且待遇不一致,这样就很难吸引专业的施工人员和专业的技术人员到电力部门工作。这样也就使电力施工在实际施工过程中不同程度的存在许多问题,这些问题的存在都因为缺乏专业的人才所致。
(三)施工质量不达标
在我国电力施工过程中,普遍存在施工质量不达标的问题,主要体现在以下几个方面:监督管理部门缺乏有效的监督管理,所以在施工的过程中就存在一定的质量问题。而且电力施工人员普遍综合素质不高,缺乏较强的质量观念,在施工的过程中只关心施工的进度,而忽视了施工的质量,而且在交付的施工项目中不能保证长期的质量。而且在施工的过程中存在偷工减料的事件发生,而且存在施工过程中转包、分包的现象发生,在监督管理的过程中也没有严格按照相关规定进行,这些原因导致了电力施工质量存在一定的问题。
(四)施工现场缺乏监察
在电力施工过程中对施工现场进行监督管理是必要的,但是在一般的电力施工过程中都没有进行监督管理,这样就导致在施工过程中管理制度与方法无法落到实处,施工人员没有按照相关规定进行施工。所以,在施工的过程中就存在不同程度的问题,这些问题对施工质量都会有深刻的影响。如发生人员伤亡,缺乏施工安全意识,施工过程中没有专业化的操作人员,而且在材料采购过程中也没有按照相关规定进行,仓储管理也没有按照相关规定进行,这些问题的存在都会影响电力施工的质量。
二、加强电力施工的对策
(一)加强电力施工的管理
施工管理在电力施工过程中具有非常重要的影响作用,因为电力施工总会存在管理方面的疏漏,如果管理疏漏就会出现施工质量不达标的问题。主要体现在施工过程中机械、物料超高会破坏杆塔,修路、建房等。针对电力施工问题的存在,要大力宣传保护电力基础设施的意识,通过不同的途径宣传保护电力设施的重要性,向人民群众解说破坏电力设施会带来严重的后果,影响到人民群众的正常生活,而且要承担相应的责任。要先设立相应的警示牌,增加建设工地的巡视次数,对施工过程中存在危害电力系统的要及时与电力部门进行联系,研究合理的解决方案。对于树木、林木比较多的地方,要采取相应的电力施工措施,通过不同的管理方法加强电力施工过程中的管理,不断提高电力运行过程中的安全保障。
(二)加强施工技术与方法
只有不断的加强电力施工过程中的技术开发力度,不断解决施工过程中的难度,这样才能够不断提高市政施工过程中的质量,而且施工技术是电力施工过程中要解决的重要问题,只有加强施工技术,才能够不断提高电力施工的质量,提高施工过程的安全管理。而且要采取科学管理方法进行施工,科学的管理方法在施工过程中具有非常重要的作用,不同的管理方法会产生不同的施工效果,因此,在电力施工的过程中管理是最为关键的环节。按照施工技术要点来讲,施工管理要注意施工过程中所有的细节以及施工过程中的技术难度,对这些问题进行仔细的分析,这样才能够不断提高施工过程中的质量。除此之外,施工人员还要不断的学习先进的管理方法和经验,因为先进的管理方法能够提高企业的施工效率,降低企业的施工成本,从而提高市政施工的质量。
(三)加强监督管理
要不断加强施工过程的监督管理,一是要加强施工过程中的监督管理,严格要求施工人员按照施工的要求进行施工,从源头上保证施工的质量;二是要不断加强市政施工过程中材料与施工人员的管理,材料是保证施工质量的前提,只有在材料采购过程中保证质量,施工质量才能够得到保证,所以对材料采购要进行严格的把关,不合格的材料坚决不能够采购,而且要坚决防止采购过程中违反相关规定的行为。在材料采购之后,要进行严格的管理。在施工的过程中,一些施工留下的边、角、余料也要及时的收回和进行有效的利用,这样既可以实现资源的节约,也能够降低企业施工的成本。
(四)加强电力施工人才培养
任何施工都是人的施工,没有施工人才,一切都免谈,所以要不断加强施工技术人才的培养,一是不断加强施工人员的质量意识培养,只有形成良好的质量意识,才能够形成良好的施工习惯,所以在施工之前必须提高施工人员的质量安全意识,对施工的细节和步骤进行仔细的研究。二是要不断加强理论与施工实际进行结合,理论联系实际是解决任何问题的关键,只有把学习的理论应用到施工的实际过程中,才能够达到预期的效果。三是项目负责人要到现场进行施工教育,确保施工过程中质量的达标。因为质量控制是各个部门共同努力的结果,只有提高认识,统一思想,相互配合,才能够不断的提高园林施工的质量和技术水平。
要不断加强施工人员的技能培训,在对市政施工人员进行思想教育之后,就要进行现场施工,因此施工操作人员的技术水平对施工质量也会产生很大的影响,只有不断提高施工技术人员的整体素质,才能够不断的提高施工质量,没有经过培训的施工人员是不准进入施工现场的。所以要加强施工人员的技术培训,要不断的加强施工技术人员的培训,同时要加强施工过程中的管理培训,只有储备了专业的技术人员才能够在施工过程中提高施工质量和效率。要建立施工责任机制,不断加强施工过程中的质量监督管理,严格查处在施工过程的质量问题,对不符合质量要求的施工要进行返工,确保施工质量符合市政施工要求。
结语:综上所述,电力施工的安全管理是一个复杂的过程,在管理过程中要认真分析电网运行事故发生的可能性,针对可能性要做好预防措施,这样才能够保证电网运行的顺利畅通和稳定运行。同时,要加强其它方面的管理,只有在加强电力施工的安全管理,发现问题,解决问题,才能够保证输电线路的畅通,为人民服务。
参考文献:
[1]曹杰.电力施工分析及预防措施[J].大众用电,2010(1):32.
关键词:高压;输电线路;质量控制;技术管理
中图分类号: O213 文献标识码: A
前言
在国际电力工程的建设发展中,高压输电线路的建设规模越来越大,这就要求对输电线路的质量和技术有更高的要求,这样才能降低损耗,有些国家技术已经达到了较高的水平。然而高压输电线路施工难度相对比较大、危险性比较高、专业型比较强,因此需要加强施工过程中的管理,这样既保证了质量和安全,也能保证电力网络的正常运行。
一、高压输电线路施工质量控制概述
高压输电线路施工的质量管理是电力工程施工中非常重要的环节,能够确保电力工程施工的顺利完成。通过施工质量控制不但使得施工效率提高,缩短工期,同时也可以降低工程成本,从而使得经济效益提高。
高压输电线路施工质量要求施工人员严格基于施工规范的要求,同时具有良好的施工技能。进行高压输电线路施工的质量控制必须强化对使用安全管理与施工现场的管理,在整个施工过程中要全面贯彻施工质量控制要求。通过严格的监督,审查和对施工场地与环境的监控,从而确保高压输电线路施工的顺利实施。
高压输电线路的施工质量管理要求必须严格按照我国相关的工程安全,工程质量的各种技术规范,政策方针以及标准,施工之前制定确保工程质量的技术方案措施。施工过程中严格基于“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,对高压输电线路的施工质量进行监控。
二、加强施工质量控制的必要性
在任何工程中,加强对工程质量的控制是企业实现经济效益和投资效益最大化的根本。因而作为新时期背景下的电力企业,必须充分意识到加强基础施工质量控制的重要性,通过控制基础施工质量,为整个高压输电线路的建设奠定坚实的基础。鉴于高压输电线路的特殊性,整个铁塔的施工就是整个基础工程施工的核心,只有做好铁塔施工质量控制工作,才能更好的架设高压输电线路,对改善电力服务水平具有十分重要的作用。而正是铁塔施工的特殊性,在注重工程质量控制的同时还应对组成铁塔的钢构件的尺寸进行严格的控制,才能更好的确保高压输电线路基础施工的质量。
三、输电线路施工质量控制的措施
(1)输电线路施工管理措施
首先,需要对技术人员、管理人员及施工人员加强管理,提高施工队伍的整体素养,对输电线路的施工质量加强管理力度。电力企业还要能够学习国外先进的施工技术及经验,组织进修培训活动,培养一支高素质的施工队伍。其次,电力企业需要与公检法部门加强合作,共同打击盗窃、破坏输电线路的犯罪团伙,完善电力设备保护制度,加强电力设施的保护力度,促进电力系统的正常运行。再次,需要利用先进的软件技术,对输电线路工程加强管理,结合具体施工情况来制定科学合理的管理方案,做好施工管理工作。最后,电力企业要科学选择输电线路绝缘子,做好输电线路的维护工作,减少停电的影响范围,确保电力系统的正常运行,提高电网供电的稳定性与安全性。
(2)基础工程的质量控制
在施工过程中,杆塔不会由于外力出现倾斜甚至下沉的问题,因此,基础工程的质量对高压输电线路整体的稳定运行有着直接的影响。进行基础施工时,首先调查研究杆塔周围的土质情况,如果勘察情况与设计有很大差异时,需要设计单位进行修改;然后根据基础型式的不同采用相应的标准施工工艺。进行基础浇筑时,要进行反复的核对,当尺寸位置准确无误时进行浇筑,同时严格基于现场浇制混凝土的要求进行养护。
(3)杆塔工程的质量控制
由于高压输电线路的杆塔受力主要是耐张型与直线型两种,进行杆塔的合理选择,和高压输电线路供电可靠性,经济性和维护等有着直接的关系。通常而言,在方便运输施工的平地丘陵地带,通常选择钢筋混凝土杆或者预应力混凝土杆;对于运输以及施工困难的地带,通常采用铁塔。
(4)架线工程的质量控制
架线施工是高压输电线路施工中的一个重要环节。架线施工通常有张力展放和拖地展放两种形式。基于降低材料与人力消耗的目的,通常高压输电线路施工使用张力展放。进行放线滑轮车直径的选择时,一般选择超过导线的十倍直径,此时能够使得磨损系数降低;进行导线展放以后,在挂线测耐张塔处要确保尾线余度足够。
(5)光缆施工的质量控制
光缆自身不会引导,然而因为光缆中存在部分金属,所以在高压输电线路的施工中必须重视对光缆避雷的处理。进行光缆施工时,确保施工设备以及相关资料的齐全,同时对安装指导手册和技术说明书进行认真的阅读。进行光缆的架设时:①对光缆进行测试,从而保证光缆在施工之前性能的良好。高压输电线路施工过程中,进行光缆的拖动时,为了避免光缆的扭结,需要专人进行配合与协调。进行光缆的连接施工时,对光缆首先进行合理的配盘。对交通条件以及熔接环境等进行综合的全面考虑,进行接点位置的选择,同时,需要进行优良的接头盒的配备选择。②进行光缆的熔接时,在熔盘内把余纤进行模拟盘绕,使其走向是椭圆形或者圆形,余纤的曲线半径应该超过35mm,熔接柱的大小尽量大一些,通常情况下,余纤的长度选择盘三圈。当光缆熔接工作完成时,严格根据接头盒说明,进行接头盒的密封,从而预防灰尘,雨水等的进入。当整个光缆连接完成以后,把接头盒挂于吊线上,进行余缆的整理时需要在接头盒处向外进行收缆,预防接头盒内盘好的光纤发生变形。
四、高压输电线路施工技术管理
(1)施工设计审查
所谓施工设计审查,就是指在施工过程中,采用对施工过程进行技术执导的文件,在工程施工前对其进行施工准备、施工技术、施工人员以及施工经费进行严格全面的设计审查。其目的在于更好地实现施工管理的目的。
(2)加强工程施工前的各部门沟通
加强对工程施工前各部门之间的沟通、协调及组织,一般在高压输电线路施工前,施工单位通常会组织各个部门对施工图纸进行审阅,使各部门之间针对施工图纸进行沟通和商讨,找出施工方案的不合理之处,并提出修改方案。这样的做法可以使高压输电线路的施工图纸在施工前得到纠正及补充,从而保证施工过程的顺利进行。
(3)严格落实施工内容
在高压输电线路施工前,一定要确保所有施工人员都能明确的了解施工意图、施工目的、施工内容以及施工手段,对相关施工人员进行安全培训,以确保在施工过程中能加强自身的安全保护措施。
(4)建立明确的责任制度
从高压输电线路施工的安全角度建立相关人员的责任追究制度,将权利、责任、收益及罚款等制度结合起来,以确保监督人员能够认真负责的履行其监督职责。
五、结语
总而言之,高压输电线路是电力系统中必不可少的一部分,同时也是保证电能能够持续安全环保供应的基础。在施工过程中,高压输电线路的施工难度是不可小觑的,而其在施工后的质量更是决定了电源的供给程度。因此,为了确保高压输电线路施工的顺利实施,必须严格的控制施工质量和技术管理,从而确保高压输电线路的稳定可靠运行有着非常重要的作用和意义。
参考文献
[1]陈百年.论述电力工程高压输电线路的施工管理与质量控制[J].科技与企业,2012.
[2]郭昊,张凌宇.输电线路施工管理与质量控制分析[J].机电信息,2013.
关键词:电力工程;施工;质量管理;浅析
中图分类号:TU984 文献标识码:A 文章编号:
电力工程施工是一项需要技术、素质、专业知识的工程作业。为了能够保证电力工程的施工能够顺利进行,保证工程的质量能够符合标准,就需要管理者充分借鉴国内外的先进管理经验以及管理方法,不断的完善质量管理系统,建立问责制度,提高施工人员的整体素质,才能为国家,为百姓提供完善可靠的电力供应。
1 电力工程质量控制的原则
电力建设工程质量是指建设工程满足业主需要,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。
工程质量控制是指致力于满足工程质量要求。也就是为了保证电力建设工程质量满足工程合同、技术规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。电力工程建设要贯彻“百年大计,质量第一”的建设质量工作方针,严格实行建设工程质量终身制。严格遵守国家有关工程质量管理的法律、法规和工程建设标准强制性条文,正确处理质量与工期、质量与成本、质量与效益的关系,保证电力工程建设质量和工艺目标的实现。在工程质量控制过程中,必须遵循:坚持质量第一的原则;坚持以人为核心的原则;坚持以预防为主的原则;坚持质量标准的原则;坚持科学、公正、守法的职业道德规范。
2 电力工程施工中影响质量的因素
2.1电力工程项目建设中人员素质:人是生产经营活动的主体,也是电力工程项目建设的决策者、管理者、操作者,电力工程建设的全过程,如项目的规划、决策、勘察、设计和施工,都是通过人来完成。人员的素质,即文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、专业能力、控制能力、身体素质及职业道德等,都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响,而规划是否合理、决策是否正确、设计是否符合所需的质量功能、施工能否满足合同、规范、技术标准的需要等,都将对电力工程建设质量产生不同程度的影响。所以,人员素质是影响工程质量的一个重要因素。
2.2电力工程项目建设中工程材料:工程材料泛指构成电力构成实体的各类施工材料、构配件、半成品等,它是工程建设的物质条件,是工程质量的基础。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等,都将直接影响建设工程的结构刚度和强度,影响工程外表及观感,影响工程的功能使用,影响工程的使用安全。
2.3电力工程项目中建设方法:方法是指工艺方法、操作方法和工程施工方案。在工程施工中,施工方案是否合理,施工工艺是否先进,施工操作是否正确,都将对施工质量产生重大影响。大力推进采用新技术、新工艺、新方法,不断提高工艺技术水平,是保证工程质量稳定提高的重要因素。
2.4电力工程项目建设环境条件:环境条件是指对电力建设工程质量特性起重要作用的环境因素,包括:工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程作业环境,如工程作业面大小、防范措施、通风照明和通讯条件等;工程管理环境,如工程实施的合同结构与管理关系的确定、组织体制及管理制度等;工程周边环境,如工程邻近的管线、跨越等。建设环境条件往往对电力建设工程质量产生特定的影响。加强工程建设环境管理,改进施工作业条件,把握好技术环境,辅以必要的措施,是控制环境对质量影响的重要保证。
3 解决电力工程质量问题的措施
3.1 加强领导职能,明确责任制,建立建设工程质量保障体系和质量监督体系,明确在工程建设过程中参与工程建设的建设单位、勘察、设计单位、施工单位、监理单位、材料、构配件及设备生产或供应单位的各自质量责任。完善问责制度。强化工程质量政府监督管理体制和职能。
3.2 抓好工程质量全过程各阶段的质量控制。通过项目的可行性研究,选择最佳方案,使项目的质量要求符合业主的意图,并与投资目标协调一致达到有效地决策阶段质量控制;通过选择好勘察设计单位,保证设计文件符合决策阶段质量要求,符合技术规范和标准规定,符合现场和施工的实际条件,其深度能满足施工需要地勘察设计阶段质量控制;通过择优选择能保证工程质量的施工单位,严格监督按图施工,形成符合合同文件规定质量要求最终产品的施工阶段质量控制。
3.3 解决施工中的问题就要从深层次的根源抓起。就要建立健全能够符合市场竞争需求的机制,同时能够最大限度的发挥电力企业的自身优势,完善企业内部的质量管理体系以及各个部门之间的管理制度。要全面落实领导责任制,明确上级领导,工程项目负责人,监理、质检、施工单位以及技术人员,工作人员的具体责任,加强工程施工的劳务分包队伍的管理和质量意识教育。需要明确具体的施工单位以及管理人,同时在对施工方进行监督与定期的检查,审核施工方的施工资格,严格工程施工队伍招投标工作管理。由此,在出现质量问题之后,才能够严厉追究责任,提高施工的质量。
3.4 提高施工队伍的素质,加强对于施工人员的技术培训以及审核。在电力工程庞大的施工队伍中,很难保证高质量的施工人员,而电力又需要每个环节的精确度以及施工质量,因此,每个人的技术素质都关系到工程最终的质量高低。因此,在进行施工建设之前,首先要对施工人员的资质进行评定和质量意识测评,同时对其技术能力进行考核,在考核合格之后再进行施工建设,以此保证施工队伍的素质,保证工程的质量。同时在施工的过程中,技术人员也要加强对施工人员的技术指导,加强对操作人员的力度,逐步提高施工人员的技术素质以及能力水平,加强他们对于工程质量的重视程度以及严谨态度。
3.5 对于建设材料的质量控制。在电力工程施工过程当中,需要很多的建筑材料,其中包括构配件,半成品,成品以及部分原材料。这是施工的基础要件,这些材料的质量优劣直接决定了施工质量的高低。为了能够保证这些施工材料的质量,首先就需要管理者在采购原材料时,对采购人员进行仔细甄选,对他们的专业知识,技术要求有具体的标准,同时还要能够了解不同厂家的产品详细信息,了解供货厂家产品质量的优劣;在采购之后,要对采购的原材料进行检验查收,对于产品质量检验报告以及质量标准进行严格的审核,在检查中要进行抽样调查以此了解产品的质量情况,最后就是要在施工的过程中,加强对于施工现场的管理,严格规定使用数目以及存放位置,同时要保证运输中材料不被损坏,落实材料管理的责任人,细化明确责任。
3.6 明确监管目标,细化管理责任制度。正是由于缺乏相应有效的管理机制,导致了很多管理者利用管理漏洞克扣公款损公肥私。因此,各个电力企业要明确监管目标,制定详细的监管准则,细化监管流程,强化电力工程监理工作,特别要安排好旁站监理工作,从基础和细节上抓好质量,认真进行电力建设工程施工中间质量检查验收和项目竣工质量验收工作。保证在工程施工过程当中不会出现管理漏洞。同时要对工程的各个工位,工序以及阶段的质量制定相应的标准,对于质量检查,质量评定以及验收程序做详细的规定,同时要明确管理者的责任,从而能够使施工人员以及工地的所有技术人员能够明确自己施工过程的质量标准,需要达到哪种程度,这样能够在相互的工作中方便协调,工序衔接会更加快捷;建立质量保证体系,其中包括监理、质检制度,监理、质检人员的安排以及质量保证体系的认证,明确各级监理、质检人员的管理责任以及管理权限。通过完善的监理、质检系统能够督促施工人员提高工程质量,保证工程能够如期进行。
4 结束语
电是居民日常生活不可或缺的要件,电力也是国家经济发展与社会发展的重要支柱,电力的发展速度很大程度上决定了国家的前进方向,而电力的发展是是由电力工程决定。因此,如何促进电力工程的进一步发展与升级,就成为当今社会的重要问题。
参考文献:
[1] 林志燕.工程施工组织与管理[M],上海,同济大学出版社,2006.
【关键词】电力安装工程;施工;质量控制;措施
1 与电力安装工程施工质量关系密切的主要因素和方面
1.1 相关的工程施工工人作为电力安装工程施工的实际操作者和实施主体,施工工人直接影响着整个工程的质量。几乎所有的施工工人都或多或少的关切到工程的整体质量,所以要提高和保障工程质量首先要从工人着手,不断提高其工人的整体素质以及工作能力。
1.2 施工用料的选取良好的工程材料是保证施工质量的重要前提与根基,材料如果不符合相关要求,那么工程的质量更无从谈起。因此,要对材料的选取进行严格的规定与控制,从而才能保证工程质量。同时材料的科学选取也是控制资金和工程进程的重要前提。
1.3 施工中使用的设备以及机械等施工中的设备与机械是保证施工正常开展与运行的重要依托与手段,它对施工质量也有不可忽视的影响。选用的设备与机械质量的好坏以及规格型号的符合与否,其性能是否可靠,使用是否便捷,上述种种都直接关切到施工的质量。
1.4 施工技术与工艺采用合理科学的施工技术与工艺是保证施工质量的重要途径。技术与工艺的使用对工程的进度、质量以及资金的控制都有很关键的意义与影响。施工企业在确定施工设计方案的时候,要考虑当时实际情况,从技艺、管理、实施和经济性等多方面考虑与研究,全局把握与统筹,以实现经济效益的最大化的同时保证工程质量。而是用先进的技术、合理的管理方法以及操作便捷的设备,上述种种都有利于经济性目标的实现。
1.5 地理、气候等施工环境电力施工工程同时受到施工现场以及周边等诸多环境的影响,比如地理环境、气候原因等都会对其产生影响,而且这些环境比较复杂,没有一定的规律性,控制和适应起来更加复杂,单单天气状况的多变就会直接关系到施工的进程与质量。所以,结合电力施工工程自身特性以及所处的实际环境,要对施工的方法以及技术进行科学合理的采用,并采取积极科学的措施与办法,尽量应对种种环境的影响。
2 加强电力安装工程施工质量的措施与办法
2.1 对工程项目进行严格的管理
对于项目的规划方案以及施工图纸的设计与绘制,必须严格按照《配电网现场规范化建设标准》以及其他国家现行的规程制度进行。在设计方案和图纸的绘制中,要保证绘制人员的专业性,同时有严格的图纸审核制度,这样便在设计之初尽量的避免施工问题的出现。对于
施工的队伍以及人员,必须保证其诚信可靠,这要通过对其多方面的考查来实现。在签署施工合同时,要对工程的质量以及进程进行明确的说明与界定,并保证责任分明,同时安全方面的协议不能忽视。作为责任人的项目经理要全程监控工程的质量与进程以及钱财的流向情
况。把项目的阶段验收工作要协调好,一定要把项目的中间部分的质量检查做好,做到把需要的资料准备好,即验收资料及不容易发现的工程等等,把不符合设计要求的施工情况登记,而且要做到查必究、究必改。对于电力方面的安装项目的材料购买必须要按照当时招标书
上的规定购买。作为一个项目的主要负责人必须要根据设计公司所设计的材料清单第一时间内把所需的材料报上去。以便于电力公司利用公司的招投标形式来确定采购哪里的材料及设备,以及必须采购质量好、安全性能高的产品。必须把项目在各个阶段的质量验收要求及各
个工序的相互交接要求做好。
2.2 项目的责任人要对项目的终身质量负责
对于电力安装工程来说,项目经理对项目的质量有终身的责任。鉴于这种责任体制,电力安装工程要配备人员充沛的项目经理,并相应的对其实行考核管理,当然在责令其有终身的负责的同时,必须保证其有相应的管理权力。在某个项目立项以后,首先要任命一个项目
经理,对设计、材料、设备以及验收等所有环节进行全局性的监控,此人对整个工程的质量是全程且始终负责的。
2.3 对电力工程的验收要严格管理与把关
要加强对电力安装工程质量的控制与管理,最好是采取三级验收的措施与办法。对于城市的电力安装工程进行验收要严格依据我国当下实行的《电力安装工程施工验收规范》进行。工程竣工以后,验收工作理应由项目经理首先提出,继而项目单位负责指派相应人员实施验收工作,由设备运行接受单位、设计单位、监理单位、施工单位共同参与,现场对电气部分进行验收,施工单位准备验收报告,征求各验收部门意见,并一次性提出整改要求,同时各方应在验收单上签字以示负责。
2.4 实行项目监理制度
所有电力安装工程都应由项目责任部门负责委托监理。充分发挥监理在电力安装工程施工质量控制中的作用。各电力安装工程监理项目部严格按照国家有关法律、法规、规范、标准的要求,对施工质量、进度等进行监督管理。监理人员对施工过程进行巡视检查,发现问题
及时通知施工单位进行整改,对需要监理旁站部位进行旁站,并作好旁站纪录,同时每天做好监理日记。对各分项工程进行验收和质量签证;遇到问题,及时通知建设单位和设计单位进行现场解决,确保工程顺利完成;对钢筋、接地体预埋件等分项工程进行隐蔽验收检查。
隐蔽工程监理必须到位并拍摄照片作为工程资料予以存档。严格工序管理,对于每一道工序的验收,监理都直接参与到施工全过程,采取见证、旁站、巡视或平行检验等工作。坚持对工程实行全方位监理。坚持上道工序未完成不得进行下一道工序施工。施工中要求施工单位
填写分项质量评定表,记录应该实事求是,数据真实。对于中间验评表格,要求施工单位在施工过程中报审签认。
2.5 重视质量监督
我们应积极开展项目质量考核,考核内容主要包括工程的综合管理、施工质量及工艺、设备安装与调整试验、以及考核期内的技术指标等。工程达标投产考核工作分为自检和复检两个阶段。工程项目应在考核期内完成自检和整改,由工程建设单位组织设计、施工、调试、
运行、监理等单位,按照“考评标准”对工程项目进行自检。考核期满后,由上级职能管理部门组织复查。检查自检工作的组织和程序是否规范、考核内容深度和广度是否符合达标投产的要求,以及自检整改和生产运行情况。
3 结束语
综上所述,电力安装工程建设是复杂的系统工程,它的整体质量要求很高。一个阀门渗漏,一颗螺丝松动,一个控制回路线松动就会导致停机。所以每个电力安装工程项目的施工建设都需要选用一支作风硬、技术高、质量过关的施工队伍,以保证电力系统的运行安全及
经济效益。
参考文献: