隐蔽工程管理措施精选(九篇)

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第1篇：隐蔽工程管理措施范文

关键词：配电工程安全管理办法

1配电工程安全管理组织机构

工程开工之前，项目部必须提前组织全体施工人员系统学习，做到人人掌握，自觉落实，确保输变配工程项目安全文明施工、优质高效完成。成立工程项目部和工程管理机构，对配电工程项目进行实施统一安全生产管理，下设线路安装组和土建组，对工程项目进行具体施工作业管理。

2落实配电人员安全生产责任制

制定安全生产责任制并严格落实，是保证项目施工安全的重要工作内容，因此，根据输变配施工项目要求，确定项目经理和其他与工程项目有关人员的安全生产责任制，要求项目部及全体施工人员，认真履行安全职责，确保施工安全。

3加强临时用电安全管理

（1）建筑临时用电必须设置能影响飞机或车辆通行的安全警示和抢险应急电源线路，其电源应设在施工现场总电源开关的前列。（2）动力配电箱与照明配电箱宜分开设置。当合并设置为同一配电箱时，动力和照明应分路配电，动力开关箱和照明开关箱必须分设。（3）对需要三相四线制配电的电缆线路必须采用五芯电缆。电缆中必须包含全部工作芯线和用作保护零线或保护线的芯线。（4）配电箱的电器安装板上分设PE线端子板和N线端子板。N线端子板必须与金属电器安装板绝缘；PE线端子板必须与金属电器安装板做电气连接。进出线中的N线必须通过N线端子板连接；PE线必须通过PE线端子板连接。（5）配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及电器正常不带电的金属底座、外壳等必须通过PE线端子板与PE线做电气连接，金属箱门与金属箱体必须通过采用编织软铜线做电气连接。

4提高供电企业的安全水平

（1）审查各承包单位的施工资质，制订权责分明的承包合同，作为规范和约束双方行为的依据。（2）工程施工前，供电企业技术部门应会同安全专职对承包单位的负责人进行必要的安全技术交底，交代作业项目的内容、环境、特点、危险点和注意事项，明确文明生产管理制度的要求，并做好签字记录。（3）工程施工中，供电企业要对外包方的安全、文明施工作监督，对不按要求施工的行为提出整改意见，发生违章行为时，要责令其停止施工且进行教育等处罚。

5加强隐蔽工程管理

配电工程涉及的隐蔽工程主要为电缆沟和接地装置埋设。其它的隐蔽工程还有电缆桥架的防火分隔、电缆中接头、直埋电缆等。隐蔽工程因其“隐蔽性”，使其缺陷即使在竣工验收时也不易被发现。

为保证隐蔽工程的质量，关键是做到：严格施工、合理设计、中途检查。(1)所用各种材料要符合设计要求；(2)线管的固定及联结要牢固；(3)电缆排管不应有明显的凹凸不平、孔洞和裂缝。金属电缆管要采用热镀锌管或铸铁管，应连接牢固，密封良好；(4)电话线如有接头，必须立即更换；(5)暗盒要按要求的高度安装方正；(6)对敷设线管部位做出标记，电缆直埋敷设时，应全长铺沙盖砖；(7)暗盒位置、线管走向以及线接头位置要合理。

6做好竣工资料管理

配电工程竣工时，应将配电设计蓝图、电缆穿管敷设资料、电缆沟等隐蔽工程竣工图、电气设备试验报告等资料一式两份，1份交生计部门保管，1份交给运行班组。这些隐蔽工程的资料，应分门别类做好存档。同时，视可能情况，将配电工程引起的网络变化尽快反映到单线图、GIS地理信息系统中。

7配电工程安全管理办法

坚持“安全第一，预防为主”的方针，编制安全技术措施及安全组织措施，对施工人员进行安全技术交底，并设专职持证上岗的安全员。

（1）建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。（2）建立技术交底制度，向专业电工、各类用电人员介绍施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并在技术交底文字资料上履行签字手续，注明交底日期。（3）建立安全教育和培训制度，定期对专业电工及用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。（4）施工前后，要严格履行停复电手续，未经许可严禁工作或送电；要明确各项任务的责任人和监护人；监护人和操作人必须明确停电、验电和各种形式下短路接地线的悬挂、拆除顺序，辨清线路名称、杆号和设备编号，还要明确由谁负责装拆遮栏、标示牌等工作，复杂的工作地段又要明确专职监护人；小组工作负责人是本组范围的安全监护人，工作负责人是整个工程的安全监护人。（5）施工前，工程负责人必须以工作票的形式向全体工作人安全生产员交待清楚停电地段范围、工作地点和线路的起止杆号，并说明邻近及交叉跨越线路是否带电。宣读工作票，向工作班成员交待清楚工作任务，并安排好分组情况，指定小组工作负责人，交待清楚小组具体工作任务。工程小组负责人必须向工作班成员交待清各自的具体工作任务、位置、地点及要求完成任务的具体时间。（6）安装漏电保护装置。要正确选用漏电保护装置。建筑工地危险性大，应配有高灵敏度保护装置。对于电动机，保护器应能躲过电动机的起动漏电电流而不动作。保护器应有较好的平衡特性，以避免在数倍于额定电流的堵转电流的冲击下无动作。对于不允许停转的电动机，应采用漏电报警方式，而不应采用漏电切断方式。对于电焊机，应考虑保护器的正常工作不受电焊的短时冲击电流、电流急剧的变化、电源电压的波动的影响。对高频焊机，保护器还应有较好的抗电磁干扰性能。其次，应注意漏电保护装置的安装。所选用漏电保护装置的额定不动作电流应不小于电气线路和设备的正常泄漏电流的最大值的2倍。

第2篇：隐蔽工程管理措施范文

关键词：房地产项目；施工管理；策略

1.房地产建筑工程施工管理的重要性

谓施工管理就是对工程项目的施工建设过程进行管理。房地产开发公司一般由工程管理部门具体负责施工管理，而工程整体的管理模式及承发包模式由公司高层根据项目特点和公司实际情况来确定。在我国，房地产的施工建设一般采用前两种形式来进行，即要么对工程的施工完全发包给一个施工单位完成，要么对不同建筑项目（建筑结构、绿化、建筑设备、市政管线等）分别发包给不同的施工单位来完成。施工总承包管理模式（MC）是指业主（开发商）和某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体签订施工总承包管理协议，负责整个项目的施工组织和管理。一般该MC单位不参与具体工程的施工，而再进行分包的招标和分包。对房地产开发企业而言，施工管理模式可以采取不同的形式，但是目的却是相同的：在合理的成本下，以最快的速度完成高质量的工程项目。为了达到这个目标，开发企业必然在施工质量控制、进度控制以及成本控制上发挥重要的作用，即通过施工资质验证、招投标、现场施工检查（包括材料质量、施工技术及程序、精确与安全等）、监理单位的督察、工程款的有序发放等等措施，开发商能够对工程项目建设的质量、进度及成本进行掌控。

2.房地产建筑工程开发管理、规划设计管理与施工管理之间的相互协调与促进

房地产开发经营中的工程管理包括上述的规划管理、开发管理、施工管理和物业管理，显然，如果要完成一项成功的工程项目就必须在这四个方面都做得出色才能够实现。因此，协调这四个管理内容之间的关系，并使之相互促进和合作是开发企业的重要内容（部分地体现在开发管理工作中）。

房地产开发中的建筑设计与施工的分离有利于各自专业化水平的提高；但是设计与施工的分离也带来了很多问题。比如，设计者不了解施工工艺，从而使设计方案施工困难，影响项目建设的成本和进度；或者施工单位经验不足，不太懂建筑设计，未能“按图施工”。为了解决这类问题，工程管理中的可施工性分析成为一种最近常用实用的管理方法。可施工性（Constructability）是指“将施工知识和经验最佳地应用到项目的策划、设计、采购和现场操作中，以实现项目的总体目标”。

3.注意施工阶段的过程控制和管理

房地产甲方管理建设工程，应该管些什么？哪些是必须由甲方来管理的，哪些又可以通过监理、甚至施工单位自身来实现管理的？细分各方的管理权限。甲方工程管理才会有的放矢，而不是漫无目的地进行“大爷”式的甲方管理。“大爷”式的管理是施工单位极为反感的管理方式。工程管理的理想境界是：工程质量达到甚至超过期望，施工工期控制在充分的时间内，使施工单位获得了合理的经济效益。这样甲方和施工单位不再是对立的双方，而是真正的合作伙伴。所以，甲方要从以下几个方面进行管理。

3.1 严把工程质量关

加强质量管理，控制返工率。在施工过程中，要严把工程质量关，充分认识到“细节决定成败”的含义，各方质量管理人员要把加强施工工序的质量检查和管理工作真正贯彻到整个过程中，采取防范措施，消除质量通病，避免造成不必要的人、财、物的浪费而加大工程投资。

3.1.1 要管理好施工质量，首要的任务是按图施工

甲方代表应随时抽查施工方是否严格按照设计图纸进行施工。若发现问题，及时处理，该返工则返工，由此造成的损失由施工方负责。但需注意，不可绕过监理单位而直接与施工方进行交涉。其次应检查是否存在偷工减料、以次充好的问题。建筑施工企业在施工中偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的，应责令其改正、处以罚款；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书；造成建设工程质量不符合规定的质量标准的，施工方应负责返工、修理，并赔偿因此造成的损失I构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3.1.2 加大对隐蔽工程和中间部位极人臣的检查和验收

房地产工程具备覆盖、掩盖条件或达到协议条款约定的中间验收部位，施工方要进行自检，并在48小时前通知甲方代表。通知内容包括施工方自检记录，隐蔽工程和中间部位验收的内容、时间和地点，并且请求甲方进行验收。若验收合格，甲方代表要在验收记录上签字后方可继续施工，倘若甲方代表查验不合格，施工方要在限定的时间内修改并重新验收。隐蔽工程未经验收，甲方代表有权对已经隐蔽的工程进行检验。乙方要按要求进行剥露，并配合检查。检查不合格的，甲方代表不能在隐蔽工程记录单上签字，并要求其拆除返工。

3.2 确保工程按期完成

在施工进度方面，甲方代表要注意查看施工单位是否按合同工期进行施工。是否按施工组织设计进行，发现问题要及时提出来。对于按照施工组织设计进行的。发现在合同约定的工期内确实完不成的，要适当延长工期或者督促施工单位加人加班。

3.3 对施工单位奖惩分明

在施工合同上，可以注明对施工质量好坏及工期提前或拖延情况的奖惩制度。这样甲方就能充分调动施工方的积极性，在使施工单位获得合理的经济效益的基础上感到“干好干坏不一样”，同时也达到了工程管理的理想境界。

4.做好个部门的协调工作

第3篇：隐蔽工程管理措施范文

关键词：甲方；建筑工程；项目管理策略

前言：现如今，工程项目发展规模逐渐扩大，与此同时，甲方在项目管理的过程中也存在些许问题，这不仅延长了施工时间，还降低了施工效率，为此，采取有效措施对甲方进行施工项目管理是极为必要的。优化甲方项目管理工作，能够促进工程顺利开展，能够扩大甲方的经济效益。

1甲方项目管理中常见问题分析

1.1管理观念薄弱

要想促进建筑工程有序进行、顺利施工，首先要创新管理观念，提高甲方对工程管理的重视程度，只有甲方头脑中具备了强化项目管理这一意识，才能实际的工程管理中规范管理行为。目前，在大多数建筑施工中，甲方只注重经济效益和施工速度，对工程管理置之不理，进而工程在施工后期出现较多施工问题，严重影响了施工进程[1]。

1.2监理制度不完善

甲方在建筑工程中负责管理工作的同时，还要及时、全面监督，通过监督发现管理工作中出现的问题和不足，以此进行改正，从而能够促进工程管理工作不断优化。但是，现如今甲方对已有的监理制度未能根据实际施工现状进行及时更新，传统的监理制度不够完善，进而为不利于项目管理工作有序进行，不利于建筑施工工作有效开展。

1.3费用管理不规范

建筑工程施工的时间较长，工作内容较复杂，部分建筑企业经常在政策审批期间借此随意列支工程概算，毫无计划的进行工程费用变更、调整，当概算审批下发后，实际的项目内容会发生一定变化。缺乏规范性的费用管理，会大大甲方工程成本，不利于甲方实现低成本、高效益的发展效果。

1.4项目决策不科学

建筑工程项目在实际施工前，应进行及时、全方面的市场调查，根据调查结果进行项目决策、项目实施。但是，目前大多数建筑企业所作决策严重缺乏科学性，导致建筑后期经常出现各种质量问题、管理问题，一定程度上影响建筑施工效果和实际施工质量[2]。

2优化甲方项目管理的基本策略

2.1管理施工图纸

甲方在建筑施工阶段应严把图纸质量观，确保所设计图纸具体化、精细化，图纸设计过程中，专业人员间应互相沟通，一旦发现会签等方面的问题时，应暂停设计内容，将存在问题有效解决，为后期施工奠定坚实基础。图纸完成后，应仔细核对图纸，避免出现图纸设计不合理、不全面等现象。同时，所设计的图纸要清晰、明确，为施工单位提供明确的施工目标。此外，针对已经设计完成的图纸，进行施工技术探讨，为建筑施工选择合理的施工技术。

2.2管理工程质量

一方面，针对建筑原材料进行质量控制。建筑材料选择建筑工程进行的基础性工作，要想优化材料质量，甲方应对材料的生产厂家、运输等方面严格管理，确保应用材料满足国家要求标准。首先，管理材料品牌，所选用品牌材料应及时满足施工单位需要。其次，管理报告单，即对材料的质地、规格、数量等以准确记录。然后，材料复检，对于二次复试材料进行严格的质量管理，材料审批合格后进行实际应用。另一方面，针对施工过程进行质量控制。甲方应在监督管理的基础上进行随机抽查，当随机抽查中发现问题时，应及时对施工单位予以告知，减少类似问题再次发生。与此同时，还要检查施工过程中是否会出现以次充好等现象，适当提醒施工人员严把质量关[3]。

2.3强增检查力度

建筑施工中存在较多的隐蔽工程，为此，甲方应对隐蔽工程加大检查力度，扩大检查范围，做好隐蔽工程的施工管理工作，避免出现管理不全面等F象。同时，甲方应对隐蔽工程全面检验，只有在验收合格后，才能继续开展施工工作，当验收不合格时，应暂停施工，直至重改工作符合验收标准。

2.4管理施工安全

甲方应在追求施工速度的同时，优管理施工安全，这不仅能为员工提供施工保障，而且能够促进施工工作顺利进行。首先，甲方应于施工单位签订相关安全管理合同，明确施工单位在此方面的职责。其次，甲方有权对施工工作进行安全性检查，甲方应对重点施工区域严格检查。然后，当遇到危险系数较大的施工工作时，双方应共同制定安全性施工方案，做好技术交底工作。最后，普及安全施工知识，强化工作人员安全施工意识。

2.5管理施工进度

针对事先制定的施工进度计划，甲方应根据计划及时检验施工速度，一旦发现未能如期施工时，双方应及时沟通、交流，最终达成一致性意见。在确保施工质量和安全性的基础上，调动员工的积极性，以此提高施工效率。

2.6管理施工技术

由于建筑工程的施工环节较多、施工对象较复杂，进而不同的施工内容应实施不同的施工技术，进而，甲方应对多样性施工技术协调管理，强化技术在工程项目使用中的针对性，避免因技术失误延长施工时间、浪费人力、物力资源。通过技术协调，能够促进施工工作有序、高效进行，能够加强工作人员的工作职责感、强化工作责任心。此外，还能提升工程质量，有效解决前期存在的施工问题，提高施工的合理性和科学性[4]。

结论：综上所述，甲方在建筑工程中通过管理施工图纸、管理工程质量、强增检查力度、管理施工安全、管理施工进度、管理施工技术等措施进行项目管理工作，这不仅能够优化工程质量，还能提升施工效率。与此同时，有利于促进建筑行业健康、持续发展，有利于强化施工企业的管理意识、提升服务管理质量。

参考文献

[1]兰华清. 探究甲方在建筑工程项目管理中的策略[J]. 河南科技，2014，20：210-211.

[2]肖传保. 甲方在建筑工程项目管理中的策略探析[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊），2013，08：63-64.

第4篇：隐蔽工程管理措施范文

关键词：民营企业;工程管理;问题;对策

中图分类号：F272 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2015）27-0152-02

企业处于发展期，往往会大规模的开展基建工程建设，工程结算审计工作量大;工程结算金额重大，关系到企业资金运转，加强工程管理与工程结算工作对于民营企业具有十分重要的意义。笔者现就以经历过的工程审计项目为例，做如下分析，仅供同行参考。

一、民营企业工程管理中常见的几点问题

1.环保、消防等行政审批办理滞后，事后补办发生大额工程整改、返工费用。企业基建实践当中，目前普遍存在着工程先施工、后补证的情况，开工时环评、消防、用地手续不全，后期补办不仅费时费力而且引发众多整改费用，造成重大浪费。如某厂房前期因消防未报备，后期产生厂房整改费用30万元。又如，某工程因事先未考虑环保问题，工程竣工却无法投产造成600万元厂房设备长期闲置。

2.图省事约定厂房图纸、工艺图纸设计由工程施工单位包办。由于合同约定施工范围为图纸范围，而工程图纸由施工单位提供，导致部分施工范围界定模糊不清引起争议;工程质量也得不到保障。同时，厂房内部工艺布局图纸设计不成熟，工艺设备布局随着工程进度边施工边调整，导致工期延后和数量众多的签证工程，增加工程成本和施工费用、引起结算纠纷。

3.招标程序不规范，如只议价、不招标，或者只报总价（或单方价格）无明细价投标书，导致施工期间发生的变更、签证工程造价结算时下浮系数难以确定。如某新建工厂工程议标不规范，只有最后一个总价，也未另外明确工程下浮系数，导致后期结算时变更、签证工程造价下浮系数难以确定，而对于未签合同工程司法实践上要求优先考虑当地定额结算，这给工程结算谈判带来困难。

4.重价格、轻资质，中标单位资质挂靠、违法分包现象经常发生，工程质量得不到保证。民营企业首重经济效益，对工程价格十分敏感，但经常对投标方资质问题重视不足。如某厂房工程由于事前审查不严、中标单位挂靠资质达不到国家要求，工程完工后无法办理房产证，影响企业融资达六年之久。同时，工程违法分包现象普遍，工程质量得不到保证，结算工作复杂化。如某热处理车间工程，中标单位将全部工程拆解分包给3家个体工程队，造成以下问题：（1）工程质量差，屋顶漏雨、地面开裂现象严重，各工程队之间相互推诿不进行维修;（2）工程竣工资料不全、长期未能通过政府验收;（3）结算谈判工作量大增。

5.不均衡报价现象时有发生。中标单位将从第一次投标到合同签订期间的谈判让利部分，集中摊进某一类工程项目、变相抬高了其他项目单价，施工时优先履行高单价工程、不履行或少履行低单价项目，从而获取高额利润。如某工程中标单位预计到未来工程土建部分将产生较多变更、签证项目，在定标时将所有让利摊进安装工程，造成工程结算时土建变更、签证工程结算单价高，涉及增加结算金额约80万元。

6.多头签证，工程量只增不减。签发人只关注签证工程是否达到部门目标，而对工程造价不敏感，导致签证工程造价只增不减。如某厂房电缆桥架签证工程，设备部门只签发工程变更增加部分、未考虑变更减少工程量，后经审计核减合计工程造价90万元。

7.隐蔽工程验收缺失，结算难度大。施工单位往往不按规范施工，偷工减料，在隐蔽工程方面特别突出。如某道路工程隐蔽作业结算送审金额60万元，但无验收纪录。

8.分子公司工程合同签章流程失控，超越授权签订工程合同但对外依法依然有效，定价对企业不利。如某新建工厂工程，子公司超越授权签订合同、合同单价偏高导致重大损失。

二、对策

1.建设单位要树立法制观念、依法招标，规避工程法律风险和政策风险，杜绝“三边”工程。民营企业，在现阶段还属于草根企业，更要重视法律法规要求，事先做好项目可行性研究，对环保、消防、规划及工程设计与施工企业资质问题要逐一过堂，达不到要求者必须要有替代方案，否则不能开展项目。法制化是社会发展发向，环境保护日益得到重视，背离社会发展要求的项目是无法顺利开展的。

2.建设单位要在项目立项后，委托专业设计单位设计厂房图纸、工艺布局图纸，成立项目组或指派专人完成工艺设计，争取在工程施工前有比较成熟的工艺设计，避免工程施工后再修改车间工艺布局。

3.建设项目要遵循招标流程、规范招投标工作、严肃合同签订工作，做到价格、质量并重，招投标资料应纳入企业档案管理;对于折让应由建设单位统一折进整体工程中，统一计算下浮比例，不得由投标单位在定价后自价调整投标标书，避免不均衡投标报价。

4.工程招标要求投标单位符合法定施工资质要求，更应具具实际施工能力，拒绝资质挂靠、违法分包。投标单位的在建项目现场走访工作必不可少。现场鉴别投标单位是否具包施工能力，剔除“皮包公司”，将有助于遏制工程转包、分包现象。

5.建设单位在招标过程中要重视商务标的评审。对投标单位商务标报价中的不平衡项目，要逐一分析，对涉及数额较大的不平衡报价，可予以废除，避免低价中标，高价结算。同时，在工程实施过程中要严把工程变更关。对涉及造价调整的变更联系单，监理、业主、施工企业均应按统一的变更办理审核程序，层层把关，按合同规定及时核算。

6.建设单位要建立工程签证管理制度，集中签证权限、规范签证行为、落实签证责任，实行谁签证、谁担责的管理措施;建立签证工程管理台账、实现签证信息共享，确保企业签证部门、基建部门、监理部门、结算部门、财务部门信息通畅，避免工程量只增不减问题发生;将签证工程作为工程结算审计重点，对签证工程量全面复检，注意排除签证工程与原合同工程重复工程量部分;制定处理工程变更的规范程序，发生工程变更的，应按规定程序审批;将签证、变更工程的签字权限、验收办法以及违反后果写入《施工合同》，通过法律约束双方权利义务关系。

第5篇：隐蔽工程管理措施范文

关键词：装饰装修；管理

中图分类号：TU238文献标识码： A 文章编号：

建筑装饰的效果直接反映人们对建筑美学追求的品位， 而建筑装饰理念是建筑装饰的精髓，所以建筑装饰的个性要与建筑物的使用功能和所处的环境相协调。要针对不同情况控制实施到工程施工的全过程， 这样可以提高装饰工程的质量， 以满足人们对美化环境的需求， 并达到装饰的目的。而如何让工程质量得到很好的控制呢？笔者对于装饰工程中的“五控制一管理”进行实现质量控制。

一、质量控制

装饰工程中的质量控制包括对隐蔽工程的监控及预留方案、对原始图纸、现场资料、工序施工及装饰材料的把控。对于施工技术人员进行科学安排，以期达到质量控制效果。

很多时候是施工队伍进场后才发现洗手间位置没有给排水管道，造成成本提高，因此，对于原始图纸、现场资料审查非常重要。有些设计人员的素质不高，对新型材料及新工艺不熟悉，对于一些新出的工艺及材料进行传统的施工，改变施工方法。

隐蔽工程是质量控制中的重点，如给排水管道的试压，虽然很简单，若不按工序先试压，竣工后试压才发现漏水，这个时候再去找漏水原因很麻烦，而且造成不必要的经济损失。

二、进度控制

进度控制的内容有：①装饰工程协调网络计划表(根据实际发生情况，另行编制进度计划)；②材料明细表、各种材料进场表、自检和业主验收时间表；③各工种人员进场安排表；④隐蔽工程验收时间表；⑤各单项工程阶段检验及验收时间表。

以上工作虽密不可分，但通常业内人士只用装饰工程协调网络计划表代替。笔者认为这样很难发现问题，如将这几个环节提出来，充分考虑和安排，就会发现其中有冲突的地方，使施工单位预先解决矛盾，并将工程管理落到实处。同时，以上的工作对加强同业主和监理人员的计划协调十分有益。

三、投资控制

投资控制包括设计阶段控制和施工阶段控制。（1）设计阶段控制的主要内容有：①装饰效果论证：②功能论证；③图纸深度审核。（2）施工阶段控制内容有：①材料、设备的产地、品牌、等级及材料样板的封存一览表；②主材进场自检和业主的确认；③工序的合理安排和人员的合理调用；④备料的准确和材料的合理利用。

装饰施工合同签订之后，应该说工程项目的成本、利润基本有了底数。设计阶段的要点似乎同施工企业关系不大，但施工前，业主的确认和理解设计意图非常重要。有的工程施工到一半或基本完工后，业主认为设计效果不好，造成返工。因此，施工前同业主之间的沟通是必不可少的。

四、配套专业的质量控制

虽然装饰工程具有它的独立性，但它同各配套专业的施工是一个整体。有些工程业主让一家装饰公司总承包，但一些大型的装饰工程则往往是由几家专业施工单位共同完成。因此，相互的合作非常重要。

（1）给排水工程

给排水工程质量控制包括：①阀门解体检验记录；②管道焊接记录；③管道焊缝探测报告；④计量表校验报告；⑤管道试压检验报告。

（2）强电和弱电工程

强电和弱电工程质量控制包括：①防雷引线安装隐蔽验收记录；②线路穿管敷设隐蔽验收记录：③接地极接地带埋设隐蔽验收记录；④配电柜箱安装就位记录；⑤应急发电设备安装就位记录；⑥用电设备安装就位记录；⑦导线及设备绝缘影剧院测试记录；⑧接地接零测试记录；⑨计量仪检定报告；⑩整定记录及整定通知单。

（3）消防工程

消防工程质量控制包括：①消防材料设备报批表；②阀门解体检查记录；③钢管焊接记录；④设备绝缘电阻测试记录；⑤接地接零电阻测试记录；⑥喷淋头、烟感器性能抽样实验报告；⑦烟感反应实验报告；⑧管道试压检验报告。

（4）空调安装

空调安装质量控制包括：①消防材料设备报批表；②风、水管道安装防腐保温隐蔽验收记录；③阀门解体检验记录；④给水管焊接记录；⑤设备绝缘电阻测试记录；⑥接地接零电阻测试记录：⑦管道试压检验报告；⑧冷冻水系统水温测试报告；⑨风口风压测试报告；⑩风洁净度测试报告、系统总体测试报告。

五、安全控制

建筑装饰工程施工安全控制的重点是防火、安全用电及装饰机械、机具的安全使用。在编制安全措施时应做到具有及时性，工程施工前要编制安全技术措施，如有特殊情况来不及编制完整的，亦必须编制单项的安全施工要求；同时，编制的内容应具有针对性，要针对不同的装饰施工现场和不同的施工办法，从防护上、技术上和管理上提出相应安全措施；最后是所编制的安全措施应具体化、能指导施工。

装饰工程安全控制的主要内容有：①脚手架、吊篮、桥架的强度设计及上下道路的防护安全；②安全网的架设；③“四口”、“五临边”的防护和立体交叉施工作业场的隔离防护；④易燃、易爆、有毒作业及场所采取的防火、防爆、防毒措施；⑤安全用电、安装使用电器设备及装饰机具、机械使用安全措施及防火要求；⑥施工部位与周围通行道路、房间隔离、防护措施；⑦施工人员在施工过程中个人的安全防护措施。另外，属甲方或总承包单位提供的外用电梯、井架、门式架等垂直运输设备，其拉结及防护措施也应符合安全要求。

六、资料管理

装饰工程的资料管理，具体地说就是要作好施工日记，总结和整理以上各种施工的自检和验收记录。通过以上工作，既可以随时对进度、质量、投资的原计划进行对比，随时调整施工组织计划，又可以预先解决可能出现的特殊问题，更能在出现施工纰漏时，找出问题原因并及时解决。同时，通过文字上的信息交流，也可以加强同业主之间的了解和信任，为后续的合作打下基础。

资料管理的具体内容包括：①装饰材料消防审批表；②基层隐蔽验收记录；③吊顶隐蔽验收记录；④防火涂层隐蔽验收记录；⑤主要材料产品出厂合格证及复验报告；⑥进口材料的设备商检证、产地证；⑦分部工程质量评定汇总表；⑧施工日记和周、月工作总结；⑨竣工图。

七、结束语

对每一项装饰工程具体而言，虽然有无数难以预料和难以解决的问题出现，但笔者相信，只要认真做好了以上的“五控制一管理”，做好装饰工程施工就不是一句空话。

参考文献：

[1] 谢结珍．建筑装饰工程项目施工管理概述[J]．山西建筑，2008，(11)：501～503.

[2]毛桂平,周任.建筑装饰工程施工项目管理[M]. 电子工业出版社,2006.

第6篇：隐蔽工程管理措施范文

[摘要]农田土地整理工程有施工现场面积大、战线长、建筑多且零散、工期紧等特点，为保证工程质量和工期，监理部及监理人员以帮助建设单位考察选择好的施工队伍为基础，严格控制原材料、中间产品的质量，在施工现场监理人员利用巡监、抽检、旁站监理等多种监理手段控制施工质量，在保证质量的前提下促进度，使工程按期顺利的通过竣工验收。

农田土地整理工程是国家通过对中低产田进行人力、物力、财力的投入，使农田的沟、渠、路、林得到综合整治，改善农业生态条件和生态环境，增加有效耕地面积，提高耕地质量和土地产出的活动。近几年，我们有幸担任了利津县陈庄镇、利津县明集乡、垦利县永安镇三项土地整理工程的监理工作，经过多方的努力，三项工程皆顺利的通过了有关部门的验收，其中两项工程被评定为优质工程。现我们把在监理工作中的几点经验总结如下。

一、施工队的选择

一项工程竣工后是否达到设计要求，施工单位的整体素质和综合能力起着非常重要的作用，在工程确定施工单位的招投标过程中，做为监理方，应协助建设单位确定完成该项工程所需施工单位应具备的资质等级并对其进行审查。具体审查施工单位的组织管理机构是否健全，综合管理水平是否达到有关要求，该建设单位是否建立健全了各种质量管理制度及相应的措施，主要管理人员的业务水平和管理水平是否达到了有关要求，并会同建设单位对施工单位近两年来完成的主要工程进行实际现场查看，根据投招标的情况，最终确定施工单位并签订有关合同。

二、对工程所需原材料的质量控制

工程所用原材料的质量，对整个工程的质量等级有着直接的关系。监理部针对砂、石材料多为私人小场生产，材料质量参差不齐的特点，监理方会同建设方、施工方对砂、石料场进行实地考察并提取样品，通过对样品的分析和试验，根据试验结果，择优确定采购场家，从源头对材料质量进行控制。钢筋、水泥、保温板、土工布等材料要有出厂合格证。所有材料进场后要在监理人员的监督下，按国家规范规定的取样标准按批次现场取样，送交有国家质检资质的检验机关进行试验，样品试验合格的材料根据质量检验合格报告准其使用，样品试验不合格的材料坚决清除出现场。监理人员对上述情况做好监理记录。

工程所用水的水质的好坏，对工程总体质量也有一定的影响，土地整理工程的施工现场多为盐碱或半盐碱化土质，就地取水时，水质较差，所以，监理工程师责令施工企业在施工现场砌筑防渗漏水池，存储运来的可饮用水，供混凝土、砂浆拌合及养护等施工使用。

三、施工现场的质量控制

土地整理工程的施工现场大则几万亩，小则几千亩，且为了最大限度的减少因施工给农业生产带来的不利影响，施工工期一般安排的较短，因此，土地整理工程有面积大、战线长、建筑物多、时间紧等特点，施工时一般是多工序多工作面同时开工。为了解决以上问题，保证施工质量，保证工程按时竣工，现场监理人员每人配摩托车一辆，在施工现场不间断巡监并对工程进行一定数量的抽检；对重点部位和关键工序挂牌施工，监理人员进行旁站监理，并做好旁站监理记录。如在建筑物的混凝土柱或梁的浇筑时，监理人员会同施工人员按配合比对材料用量进行计量，并根据石子、砂子的含水率适时调整水的用量，按规范规定做塌落度试验，留试压试块。尤其要注意施工预先检验和隐蔽工程的检验。

1.施工预先检验。施工预先检验是指工程在正式施工前所进行的质量检验。这种检验是防止工程发生差错、造成缺陷和不合格品出现的有力措施。如监理人员对原始基准点、基准线和参考标高的复核，对预埋件预留位置的检验。

2.隐蔽工程验收检验。隐蔽工程验收检验，是指将被其他工序施工所隐蔽的工序、分部工程，在隐蔽前所进行的验收检验。如基础施工前对地基的检验，混凝土浇筑前对钢筋、模板、预埋件、预留孔、保护层的检验等。实践证明，坚持隐蔽工程验收检验，是防止质量隐患，确保工程质量的重要措施。隐蔽工程验收后，要办理隐蔽工程验收签证手续，列入工程档案。在验收检验中发现的问题监理人员应责令施工方整改，整改完毕后，监理人员需进行复核，并写明整改情况。未经检验或检验不合格的工程，不得进行下一道工序施工。

四、资料整理

工程现场施工结束后，最后总体验收时只能对工程表面好和工程运行情况进行查验，而隐蔽工程部分则只能通过资料说明情况。对监理资料进行科学的整理尤为重要，在工程建成竣工后，监理工程师可以将完整的监理资料移交项目法人，作为建设项目的档案资料；完整的监理资料是建设监理单位具有重要历史价值的资料，监理工程师可以从中获得宝贵的监理经验，有利于不断提高工程监理工作水平。

监理资料有：监理日常工作文件：包括监理工作计划、监理工作月报、工程施工周报及工程信函等。监理机构函件：包括监理机构主送建设单位、设计单位、施工单位的函件。会议纪要：包括监理工作会议、工程协调会议、设计工作会议、施工工作会议及工程施工例会等会议的纪要。勘察、设计文件：包括勘察、方案设计、初步设计、施工图设计及设计变更等文件资料。工程收函：包括建设单位、勘察设计单位、施工企业等单位送交的函件。合同文件：包括监理合同、勘察设计合同、施工总包合同和分包合同、设备供应合同及材料供应合同等文件。工程施工文件资料：包括进度计划、施工方案、施工组织设计、签证和核定单、联系备忘录、隐蔽工程验收记录及技术管理和施工管理文件资料等。政府文件：包括有关监理文件、勘察设计和施工管理办法、定额取费标准及文明安全等方面的规定。技术参考资料：包括监理、工程管理、勘察设计、工程施工及设备、材料等方面的技术参考资料。

五、协调关系

监理人员主要面对建设单位与施工单位之间的关系。监理既要执行建设单位的要求，又要坚持正确的原则，在严格按规范和设计要求监理的基础上，对施工单位遇到的技术性问题及时帮助解决，对建设单位与施工单位之间发生的各种争议，要本着及时、公正、合理、合法的原则进行协调处理，做到不偏不倚，保护各方面的正当权益不受侵害。

第7篇：隐蔽工程管理措施范文

【关键词】配网工程;验收问题;解决对策

配网工程与每个人的生活都息息相关，如果在配网工程的施工过程中出现问题，会导至配电线路的不正常运行，不仅会影响人民的正常工作和生活，更可能对国家的安全造成威胁。随着社会的发展需要，配网工程的建设规模在不断扩大。配网工程的验收工作对于整个输配电线路的正常运行有着重要的作用，所以必须要重视配网工程的验收工作。

1 配网工程质量与管理概述

配网工程质量与管理是对电力线路和设备的建设或改造工程的管理与验收，是保证电力工程质量与安全的重要手段。配网工程的质量与管理主要分为三个阶段，分别为工程施工前期的设计阶段、施工过程中的管理阶段和工程竣工后的验收阶段，通过对配网工程施工的三个阶段的有效管理可以有效的促进整个工程的施工质量和施工的效率，并且可以进一步提高电网线路的安全性，实现电力企业经济效益和社会效益的双丰收。在对工程的验收与管理过程中一定要坚持注重管理细节、以数据说话和以工程的安全性为核心的三点原则，积极促进工程施工的高质量完成。

2 配网工程验收过程中存在的问题及原因分析

2.1 隐蔽工程验收过程中存在的问题及原因分析

隐蔽工程是指一些工程在竣工后被其他的工程项目所隐藏和遮蔽，使得工程的规格、施工的规范等一些工程的质量标准很难进行验收。配网工程中的隐蔽工程是指被建筑物隐藏起来的工程项目，包括混凝土电杆的掩埋、埋设接地装置、设置电缆沟等一些工程项目，这些工程隐蔽性极强，使得对其施工质量的验收十分困难。

2.1.1 对电缆沟的施工过程不规范

很多施工工程的管理人员为了提高工程的进度，把电缆沟的深度规定的很浅，这极大的影响了电缆杆架设的稳定程度。并且施工人员在电缆沟内铺设电缆线时并不注意对于电缆线的保护，电缆线的表皮出现了破损，增加了维护的成本。

2.1.2 电缆中间头制作有问题

电缆中间头的问题是施工过程中常见的问题。主要以下两种原因：一种是电缆线的质量有问题，在制作电缆线的过程中，工作人员没有对应电缆中间头进行密封处理。另一种是电缆沟内部的情况复杂，使得有些物质把电缆头腐蚀，电缆中间头的问题可以直接导致整个线路停电，而且查找那部分的电缆中间头出现问题也比较困难。

2.1.3 配电网设备接地问题会被忽视

将设备接地可以有效的保障整个电网的安全运行，在电网的施工中比较重要，但是在实际的施工中施工人员很容易忽视将配电网设备接地。配电网设备接地问题在工程完工验收阶段，是很难查找出那部分的配电网设备没有进行接地操作的，具有很强的隐蔽性。

2.2 工程验收阶段的资料管理存在的问题及原因分析

2.2.1 资料不完善

一般电网工程从立项到完工经多个阶段，整个工程周期比较长，整个工程的各方面资料比较多，经常会出现由于管理人员的疏忽，有些关键的资料不全的现象，这极大影响了工程的验收进度。

2.2.2 对于工程资料的管理不规范

工程资料的管理人员由于对自己岗位的重要性认识不足，缺乏专业的管理知识，在对于工程资料的管理十分不规范，出现分类混乱、字迹不清、乱盖图章的现象，对于工程的质量验收十分不利。

2.2.3 资料数据描述不够准确

工程的验收人员对于工程的各个阶段的描述都十分的表面化，文字内容不深刻、对于工程施工过程的描述也不够准确，并且存在大量的抄袭现象，与工程施工的实际情况相差很远。

2.2.4 资料移交不及时

配网工程的管理人员对于工程的验收工作的重视程度不够，把主要的工作的重点都放在了工程的施工过程中。在工程即将竣工阶段，工程的管理人员的工作十分繁重，进而忽视了将资料及时的移交给工程质量的验收人员，由于移交的不够及时使验收人员很难有一手资料进行参考，对工程的验收造成了极大的困难。

3 解决配网工程验收管理问题的对策

3.1 加强对于隐蔽工程施工的验收与管理

3.1.1 强化隐蔽工程施工前的准备

在工程施工完成后对隐蔽工程的施工质量验收十分困难，所以一定要在施工前期进行有效的准备。在隐蔽工程的施工前期，工程的验收人员一定要到工程的施工现场进行实地考察，充分了解施工现场的具体情况，并结合施工的计划方案，掌握整个隐蔽工程的施工的各个阶段及每个施工阶段应该注意的事项，认真分析研究各个施工环节容易产生措施的操作程序，要做到有计划、有重点，这样才能使验收人员的最终验收达到很好的效果。

3.1.2 强化对于施工过程的管理

在电网工程的施工过程中经常会出现由于一些特殊的状况，临时改变施工工程的计划、施工的内容和施工的时间安排等，这为工程的验收带来了极大的困难。所以工程的验收人员要经常与工程的管理部门进行有效的沟通，以便能够有效的了解工程施工的具体情况和计划的变更情况。验收人员还要依据在工程施工前期的准备阶段确定的每个施工环节容易产生施工问题的点，有重点的进行定期的检查，以确保工程的质量，为最后的工程验收提供各方面的准备。

3.1.3 注意隐蔽工程即将竣时间段的质量验收

隐蔽工程即将竣时间段是工程验收的最主要阶段，这个阶段处于隐蔽工程的隐蔽前期，是进行质量验收最有效的时间段。这个时间段的质量验收要分三个阶段进行，以确保电网工程的质量。首先，验收部门要通知施工部门对整个工程的施工质量进行自检，并需要向验收部门提交工程的质量报告。其次，工程的验收部门要派出验收人员进行质量验收，根据施工部门提供的验收报告，对工程施工的各个阶段进行验收。根据验收的实际情况制定出验收部门的验收报告。最后，通知建设、监理和审计部门对于隐蔽工程的质量进行再一次的检查，提供检查结果，并需要盖章和签字。

3.2 规范工程验收档案资料的管理

工程验收档案质量的管理是整个配网验收工作中具有重要的作用，对档案资料是否全面和准确，直接影响到整个配网工程验收工作的顺利进行。所以配网工程的管理和验收人员一定要重视配网工程验收工作的重要性，各个部门都有积极配合电网工程的验收工作。规范工程验收档案资料的管理主要要做到以下几点：

第一，积极完善整个工程的资料。工程的资料是公共验收阶段的重要的参考资料。工程资料的完整度关系到工程验收阶段对于工程施工成果验收的准确性，工程的验收人员一定要及时的督促工程的管理人员及时完善工程的资料。

第二，工程资料进行规范的管理，对于工程资料的管理一定有调理性，将资料进行有效的分类保存，以便于查阅。

第三，资料的描述要准确性，在描述工程的施工的各个环节一定要准确，语言描述不要模糊，字迹要清晰，以保证工程资料的有效性。

第四，及时移交资料，验收人员要积极督促工程管理部门进行及时的资料移交，以促进对于工程验收工作的及时进行。

4 总结

电力系统对我国的经济发展有着巨大的促进作用，在电力系统运行过程中会产生安全问题，影响着电力系统的正常运行，为了避免这些安全隐患，必须重视对于配网工程的验收，有效的解决配网工程验收问题，实现经济效益和社会效益的双丰收。

参考文献：

[1]顾乡.关于加强配网工程验收管理的分析与对策[J].广西电业， 2012（11）.

第8篇：隐蔽工程管理措施范文

关键词：施工质量；隐蔽工程；路基排水

中图分类号：U412 文献标识码：A

1 施工前质量管理

1.1施工组织设计审批制度

施工组织设计是指导工程进行施工的重要依据，为了确保工程顺利施工，必须做好施工组织设计审批制度，施工组织设计编制完成后，必须报主管的二级单位的总工程师审核，审核通过后报总公司总工程师签字批准才能进行实施。

按照招标文件和监理规范要求，施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和工程管理部，由工程管理部审核后报总工程师进行审批，各级审核完成再有监理工程师进行审批，并按审批意见进行修改完善，方可进行施工。

1.2 建立隐蔽工程验收制度

为了规范施工，确保工程的施工质量，必须根据设计要求进行工程技术复核工作，制定详细的复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及方法，技术复核结束后应认真填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。

隐蔽工程是施工中比较重要的工程，施工前应根据工程实际情况制定详细的验收方案，将隐蔽工程验收结果如实填写到《隐蔽工程验收记录》表中。

1.3 工程质量技术交底制度

工程质量技术交底是确保工程质量的重要前提，交底一定要进行书面签证确认，具体可表现在项目经理组织项目部技术管理人员认真进行图纸审核，发现问题及时同设计代表进行沟通。

施工组织设计根据工程进展情况编制详细的实施性的方案，编制完成报业主和总监进行确认审批，再有项目经理牵头，项目总工程师组织全体人员进行施工方案的学习，并进行技术质量、安全技术交底，技术交底责任到人，明确各自的职责，各分管分项工程负责人在安排任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

1.4 分部分项质量评定制度

分部分项质量的评定是在单元工程验收合格的基础上进行的，在分项工程施工过程中，各分管责任人必须督促班组做好初检工作，确保每天出现的问题每天整改完毕。分项工程施工完成后，要求分管责任人必须及时组织班组进行分项工程的质量评定工作，并认真填写分项工程的质量评定表交施工队负责人确认后，最后由项目部质检工程师进行检定。

1.5 现场材料质量管理

现场材料作为构成工程主体的重要元素之一，要确保工程现场的材料质量管理，严格控制外加工、采购材料的质量，对于外购材料进场后必须由质检部和材料部门有关人员进行验收，不合格材料不准进场或应用到工程中去。

1.6 工程质量奖罚制度

施工过程通过制定质量奖罚制度，调动广大施工人员的积极性，遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管理；项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。

2 施工质量管理

2.1 路基土方施工质量管理

路基填筑的质量将对整个路面产生影响，在进行路基土方施工时必须严格按照试验段试验确定的数据和填筑工艺组织施工。路基施工中除保证达到规范要求压实度外，还要达到层层找平，即每层均有一定的平整度，每层都要有路拱，随时阻止雨水聚积，影响填方质量。

对路基填料的含水量要随时进行检测，偏低时洒水，偏高时晾晒，保证碾压时达到最佳含水量。路堤基底未经监理工程师验收，不得进行填筑，下一层填土未经工程师检验合格，上一层填土不得进行；斜坡上填筑路基时，原地挖成台阶，台阶宽度不小于1m ，用小型压路机加以压实。每层填料铺设的宽度，每侧应超出路堤的设计宽度30cm，以保证修整路基边坡后的路缘有足够的压实度。

对于路堑的土方开挖，无论是人工或机械作业，必须严格按照路基设计的宽度进行开挖，若出现超挖，应用与挖方相同的土壤填补，并压实至规定要求的密实压，如不能达到规定要求，应用合适的筑路材料补填压实。桥台背后、管涵两侧与顶部、锥坡与挡土墙等构造物背后的填土均应分层压实，每层压实的松铺厚度不宜超过20cm。拱涵两侧的填土与压实和桥台背后与锥坡的填土与压实，均应对称地或同步进行。

2.2 路基排水工程质量管理

路基排水工程主要是保证路基施工的重要前提，边沟、截水沟、急流槽等排水设施的位置、断面、尺寸、坡度、标高及使用材料严格遵照设计图纸要求。边沟线型要求美观，直线线形顺直，曲线圆滑。砌体砂浆配比正确，砌筑紧密，嵌缝饱满、密实，勾缝平顺无剥落，缝宽一致。沟槽开挖后即时平整夯拍密实，如土质干燥须洒水湿润，遇有空洞陷穴，应堵塞夯实；水泥砂浆随拌随用，砌筑完后注意养生，砌筑过程中随时注意沟底沟壁的平整坚实，砂浆要饱满，无空隙松动。

2.3 护面墙和挡土墙质量控制措施

严格挂线施工，保证护面墙坡面平整、密实、线型顺适。浆砌砌体紧密、错缝，严禁通缝、叠砌、贴砌和浮塞。为排水所设置的汇水孔位置应有利于泄水流向路侧边沟或排水沟并保持其畅通。砌石工程材料符合《公路路基施工技术规范（JTJ033-95）》和招标文件要求。

2.4 桥梁基础质量管理

对于桥梁基础基坑开挖应避免超挖，已经超挖或松动部分，应将松动部分予以清除。挖至标高后不得长时间暴露、扰动或浸泡，而削弱其承载能力。挖至设计标高时，保留10～20cm一层在基础施工前采用人工挖除，并迅速检验，随即进行基础施工。

2.5 墩台施工质量管理

墩台的钢模板具有足够的强度、刚度和稳定性，可承受施工中可能产生的各项荷载，保证结构物各部尺寸、形状准确；桥台模板基本使用大尺寸钢模，板面平整，接缝严密不漏浆；浇注墩台混凝土施工中，严格控制技术标准，切实保证混凝土的配合比、水灰比和坍落度等指标要求。

2.6 空心板、矩型板质量管理

对于空心板的质量控制首先表现在浇筑预制大梁的场地，必须平整、坚实、避免低洼、积水，其次是浇筑预制大梁的模板尺寸、垫块、钢筋位置和预埋件的固定，均经检查符合设计、施工要求后，方可进行浇筑，并在浇筑过程中随时复查，防止跑模，最后每块大梁的混凝土均一次浇筑完成，不得中途间断，采用附着式振动器和插入式振捣棒组合振捣密实，振捣密实后要及时进行养护。

结语

综上所述，公路工程的质量控制必须从施工前开始，通过制定完善的质量、安全技术交底及隐蔽工程验收制度、材料管理制度，为施工阶段的质量控制提供了重要的技术保障。对同类工程的施工管理具有一定的参考意义。

参考文献

第9篇：隐蔽工程管理措施范文

关键词：建筑；装饰装修工程；施工质量；控制措施

随着我国国民经济的稳步发展，以及人们生活水平的不断提高，人们对于居住条件提出了更高的要求和标准，特别是人们更为关注居住的环境和质量，这客观带动了我国建筑装饰装修工程行业的发展。建筑装饰装修工程是一个系统的建设项目，其施工质量的控制涉及到设计方案、装饰材料、隐蔽工程、环境质量、竣工验收等具体的环节，所以在装饰装修工程施工质量控制措施的的制定与实施中，必须坚持全方位、立体化的理念，并且积极引入创新的工程管理模式和方法，进而才能获得预期的质量管理目标。

1建筑装饰装修工程施工的特点

建筑装饰装修工程是以建筑物的主体结构为载体，在建筑表面敷设装修装修层，以达到美化居住环境、优化建筑物使用功能的目的。与其他的工程项目相比，建筑装饰装修工程的施工作业多在室内，所以受环境和空间的影响相对较大，例如：在施工中，如果不能保证各工序之间的平行与交叉，有可能造成一定的安全隐患。我国现代建筑装饰装修工程呈现出设计风格多样化、建筑材料品种繁多、施工工艺和技术多样性等特征，导致施工质量控制的难度明显增大。特别是在一些高品质住宅的室内装饰装修工程施工中，同一空间内需要进行多种工艺、多道工序才能达到预期的施工效果，而对于细节问题的控制则是决定总体质量的关键。另外，在国内现阶段的建筑装饰装修工程施工中，手工作业仍然占据主体，而机械化程仍然相对较低，这样不但降低了施工的效率，而且有可能出现较多因人为因素而形成的施工质量问题，这是在今后发展中应注重解决的问题之一。

2建筑装饰装修工程施工质量控制措施

在我国现代建筑装饰装修工程中，随着施工质量检验标准的不断提升，施工单位必须积极制定科学、合理、有效的施工质量控制体系，而且要逐步革新和完善各项具体的控制措施，以保证工程质量达到业主的需求和验收标准。同时，建筑装饰装修工程施工中，在保证质量达标的基础上，还要注重协调质量与进度、安全、成本之间的关系。

2.1设计阶段的质量控制

在建筑装饰装修工程的施工质量中，设计阶段的图纸审核与施工组织设计都是不容忽视的，其直接关系到施工作业的方方面面。一般情况下，建筑装饰装修工程可以分为：事前、事中、事后三个环节，而设计阶段的质量控制则是各环节顺利进行的主要依据。在组织施工前，施工单位应会同业主、监理单位共同进行设计图纸的审核，在确定方案中不存在质量和技术缺陷后，应征询业主的意见，对于业主不满意的部分应及时进行调整。同时，施工单位要根据工程项目的规模、工期等具体要求，合理设置施工组织计划，其中包括：工程进度计划、协调方案、工艺和技术方案、验收标准、安全措施等，并且与业主、监理单位签订施工合同，以保障双方的合法权益。

2.2装饰装修材料的质量控制

在建筑装饰装修工程中，各类材料的质量是决定工程整体质量的关键，施工单位必须予以重视。目前，在国内的建筑材料市场中，可供选择的装饰装修材料很多，但是其质量、价格、品牌、性能等存在较大的差异，施工单位必须严格执行合同要求，并且在符合国家相关标准的情况下，合理进行选用。在装饰装修材料选购中，施工单位应要求销售商提供材料的质检报告、合格证书、环保监测报告等，必要时可以进行试验室检测。另外，在建筑装饰装修工程中，材料的防火性能也是必须考虑的要素之一，因为材料的阻燃性能是否符合国家标准，与业主的居住安全有着密切的联系。目前，国内常用的建筑装饰装修材料防火性能检验标准主要有：《高层民用建筑设计防火规范》、《建筑内部装饰装修设计防火规范》、《建筑设计防火规范》等，施工单位可以将上述规范作为主要参考标准。

2.3隐蔽工程的质量控制

在现代建筑装饰装修工程中，隐蔽工程所占的比例不断增大，其主要目的是进一步提升建筑的整体美观性，但是如果不能保证隐蔽工程的质量，将留下较多的安全和质量用隐患。建筑装饰装修工程中，隐蔽工程的质量控制需要注意以下几点：

2.3.1施工单位在组织隐蔽工程的施工时，必须严格执行经过审核的技术方案和工艺标准，不得擅自更改施工方案，如遇特殊情况时，必须征得业主与监理单位的同意后，方可进行适当的调整或修改。

2.3.2在隐蔽工程施工中，一定要注意对于主体结构、承重结构的保护，未经相关部门批准不得擅自更改室内的电、水、暖、通讯、燃气等配套设施。

2.3.3在隐蔽工程中使用的装饰装修材料必须具备防腐、防火与防虫等性能，在饰面材料安装之前，需要对钢木结构、龙骨、各类管线和设备等隐蔽项目进行重点检查。

2.3.4对于幕墙、防雷装置、吊挂设备和灯具的预埋件、后置埋件、龙骨、板块的安装质量也要进行全面的检查，保证其符合设计相求和相关标准。

2.4加强装饰装修工程环境的质量控制

与传统的建筑工程相比，现代建筑装饰装修工程的施工质量控制不仅仅局限于各种表面或隐蔽的项目，对于工程环境质量的控制也是尤为重要的。在施工质量控制措施的制定中，必须将环境质量控制纳入其中，施工单位在保证成本的条件下，应尽量选用无毒、无污染的装饰装修材料。例如：在现场制作造型门、家具、套口时，尽量选用环保性能较为理想的免漆板或成型家具板。在墙壁的粉刷时，乳胶漆尽量选用较为知名的品牌，而且要注意后期的开窗通风。在建筑装饰装修工程完成后，施工单位应使用专业的仪器进行室内环境质量检测，并且为业主提供准确的检验报告，以保证工程的顺利交工。

2.5加强竣工阶段的质量控制

在建筑装饰装修工程的竣工阶段，质量控制工作开展主要依据《建筑工程质量检验评定标准》、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》、《建筑装饰工程施工及验收规范》等标准、规范。各级建筑质量监管部门、业主、施工单位、监理单位应共同参与竣工阶段的验收，只有保证全部施工项目都达到相关标准后，业主方代表才可以在验收报告上签字。对于隐蔽工程的验收，则需要在施工过程中进行，在上一道工序验收合格后，才可以组织下一道工序的施工。

3结束语

在我国建筑行业蓬勃发展的背景下，国内建筑装饰装修工程市场必将进一步拓展，面对日趋繁荣的市场环境，施工单位赢得了良好的发展机遇，但是也将面临更为严峻的挑战。在今后的建筑装饰装修工程建设中，施工单位一定要注重各项质量控制措施的制定与实施，并且加强有效的监管，进而才能在建筑行业中赢得良好的口碑和业主的信赖。

参考文献：

[1]建筑装饰装修工程质量验收规范(GB-50210―2001)[M].北京：中国建筑工业出版社，2002.

[2]北京市建筑装饰协会编著.装饰工程施工组织设计实例应用手册(精)[M].北京：中国建筑工业出版社，2005.