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廉洁自律自述精选(九篇)

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廉洁自律自述

第1篇:廉洁自律自述范文

2、不到管理和服务对象报销应由本人支付的各种费用。

3、不利用职权和职务上的影响为配偶及他人推销其经营的产品及书报杂志。

4、不收受直接管理和服务对象、其他与本人行使职权有关的单位和个人的现金、有价证券;不用公款或购买有价证券请客送礼。

5、不接受被检查对象的吃请,不接受被检查对象的任何馈赠和报酬,不参加被检查对象提供的任何形式的娱乐、健身和旅游活动。

6、不用公款互相之间及与下属之间相互宴请;不接受可能对公正执行公务有影响的宴请;下村工作不接受村集体用公款在社会上经营性饭店的吃请。

7、严格执行财务管理规定,不私设单位银行帐号和小金库;不乱发奖金、补贴、福利。不奢侈享乐和铺张浪费,不[本文转载自-找文章,到]用公款组织本单位干部职工外出旅游,不借开会、考察、学习等名义组织变相旅游,不参加公款钓鱼和与公务无关的用公款支付的各种娱乐消费及健身活动。

8、不违反规定干预和插手建设工程招投标等市场活动,不为个人和亲友谋取私利。

第2篇:廉洁自律自述范文

一、加强学习,提高自身素质

二十一世纪是经济、社会各项事业高速发展的时期,面临新的机遇、挑战和考验,为适应新形势的需求,一是加强政治理论学习,学习在复杂环境中处理问题的立场、观点和方法,努力践行“三个代表”,落实科学发展观,把握坚定的政治方向;二是学习法律、法规,增强法律意识,提高依法行政水平;三是学习经济管理知识和业务知识,增强市场经济意识,提高经济管理能力和业务工作能力。

二、正确认识自我,摆正位置

我充分认识到作为一名党外干部参政是历史赋予的机遇,是多党合作制度的具体体现,要时刻牢记自己的身份与职责,认清所担负的任务,在其位谋其政,大胆工作,敢抓敢管,做到尽职而不越位。工作上紧紧依靠党委的领导,认真执行党委的决议和决策,自觉维护党委的权威;克服由于受身份限制给工作上带来的诸多不便,时刻牢记国家公务员公仆意识,敬业奉献,勤政为民,热爱自己从事的工作,全力以赴地投入到工作中去,尽职尽责。

三、廉政勤政,廉洁自律

在日常工作、生活中牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,勤政廉洁,坚持走群众路线,密切联系群众,深入基层,深入群众,感情上贴近群众。坚持为群众多办实事,凡是涉及分管工作范围内能办的事马上办,决不推诿;范围以外不能办的事多做解释工作,给群众有个满意的答复。在办事过程中坚持原则、严于律己,严格按照“准则”自律,不,从而做到堂堂正正做人。

第3篇:廉洁自律自述范文

005年计划工作目标及各项指标:

1.不发生人身轻伤、设备障碍及以上事故;2.做好通讯设备和线路的检修维护工作,保证全厂通讯畅通;

3.维护系统通信设备稳定运行,运行率达到99.99以上;

4.完成安全性评价整改项目改造工作;

5.各种文件、记录达到标准化管理;

6.培养骨干技术人员,以线带面带动分场整体技术水平的提高;

7.树立“窗口”单位形象,开展文明礼貌服务活动;

8.严格管理,勤俭办公,提高工作效率;

9.分场班子不发生贪污、腐败、违纪事件;

10.职工不发生违法、犯罪事件。

20__年工作目标及各项指标完成情况:

1.没发生人身轻伤、设备障碍及以上事故;

2.全厂及系统通讯畅通;

3.通设备运行率达到100,获得省公司“红旗通信站”称号;

4.安全性评价整改项目基本完成(安装调度交换机待批);

5.文件整理方法在质量认证末次会议上受到专家组长表扬;

6.省公司通信知识竞赛中我厂选手取得团体优胜奖;

7.文明礼貌服务活动广泛开展,分场外部形象良好;

8.职工节约意识增强,勤俭办公;

9.分场班子未生贪污、腐败、违纪事件;

10.职工未生违法、犯罪事件。

20__年计划工作目标及各项指标

1.不发生人身轻伤、设备障碍及以上事故;

2.认真维护设备运行,保证全厂通讯畅通,各设备的运行率达到99.99以上;

3.调动员工积极性进行技术创新改造,为生产服务,为用户着想;

4.完善生产调度指挥系统,增加调度交换机,确保生产调度系统的可靠运行;

5.开展文明礼貌服务活动,树立“窗口”单位形象;

6.严格管理、勤俭办公,力争材料费用年底有节余;

7.提高员工整体技术水平;

8.增强员工按安全意识;

9.争创“文明单位”荣誉称号;

10.争创“党风廉政建设先进单位”荣誉称号;

11.争创省调度局“红旗通信站”荣誉称号。

自我评价:

继续认真学习“三个代表”思想内涵、“三中、四中全会”精神,提高了自己的政治觉悟,并以之为工作导向,完成了年初职代会苏总报告的工作部署。管理水平不断提高,积累了一些工作经验。但在安全性查评中,专家组严谨的工作作风给我上了重要的一课,让我感到工作还有不足之处,我一定在以后的工作中加以改进。

20__年工作自述:

为适应新形势,我从与生产生活相关的基本工作抓起,积极进行设备改造并提高运行和检修质量,为全厂的安全生产奠定基础,满足了电力通信和我厂的通信需要。

1、根据电力行业和通讯专业安全性评价的双重标准,精心维护设备,提高通讯设备的健康水平。我们对去年安全性评价整改项目进行了计划整改,目前,安全性评价所有整改措施中只有安装调度交换机的项目没完成。

2、我们在日常的运行维护上下大功夫,认真探索设备运行维护的的管理方法。把活动与日常的职工教育结合在一起,以活动促进生产,使职工技术素质和安全意识得到提高,从而带动生产工作的扎实开展。我们把通讯设施的“秋检”、“春检”等工作与“安全月”活动结合在一起,集中时间提高通信设备的安全水平。各班对所辖设备进行了认真检查,消除了设备隐患。检修了厂区到江岸的线路,更换了老化电缆6千余米,同时把防汛电台安装到位,确保汛期通讯调度的畅通。

3、我们对临时性的工作也特别重视。3月28日东北电网进行的大扰动实验,实验前精心准备,实验中各个岗位严阵以待,在现场开设的4部专用电话并设专人值班,确保了本次实验通讯调度的顺利进行。12月10日,哈市光纤通信环网升级改造,电力系统内部通信全停。我们与厂家和电通公司人员一起割接线路、测试设备,连续工作9个小时没有出现差错,终于顺利完成了预定任务。

4、在常规运行维护的同时,我们加强对通讯抢修管理,接到障碍立即赶到现场及时进行修复。如#5家属楼通讯电缆受外力中断,接到障碍后迅速组织抢修,及时恢复了通讯,没有产生大的影响。江岸的旧电缆老化,绝缘下降,造成接地。我们及时赶到把话路改到备用电缆上,保证了正常的通信调度需要。

5、通过开展技术革新活动提高设备的完好率和运行率。如“哈——大”微波设备安装时,波导管与充气管接头不匹配,使充气机未投入使用。微波班自己设计了充气管接头加工后安装上,效果良好。但由于馈线存在漏气点,收信电平很低,我们通过用风机对馈线充气排湿,并进行了热融胶棒的创新封堵,控制住了漏点,后来又购买并安装了新馈线,彻底消除安全隐患。

1、我把严格管理做为抓好安全生产的重点,认真落实各项安全责任,形成一级抓一级,人人有责任的良好模式。在各项施工中工作中,我和安全员经常到场,监督职工对危险点分析是否周到,安全措施是否到位,杜绝了违章作业现象。

4、努力做好职工的思想政治工作。认真组织参加公司举办的各种活动,让职工在参与的过程中体会到集体的团结氛围,增强了集体的凝聚力。我们还认真组织党员干部和员工学习“三个代表”重要思想、先进性教育材料和《电力系统通讯行业服务标准》和《职业道德规范》,以通信行业服务标准为准绳,认真开展岗位争优活动,增强了职工的主人翁责任感,树立了“窗口”单位形象。

通过有效的管理,我们顺利地完成了全年的工作任务,共处理 电话障碍910余次,服务满意度达到90以上。交换机、光端机、微波、载波、图传等设备的运行率都达到99.999以上,达到了网局标准。在红旗通信站评比中,微波班被评为“红旗通信站”,其他班组都达到“标准通信站”要求。

我加强了对生产现场电话检修和维护管理,特别是生产现场一旦出现故障,我们立即赶到及时修复。全年共处理电话障碍910余次,交换机、光端机、微波、载波、图传等设备的运行率都达100。在省网红旗通信站评比中,微波班被评为“红旗通信站”,其他班组通过“标准通信站”达标。

我认真探索新形势下的培训管理方法,提出创建“学习性”分场的目标。我们进行的培训工作主要体现对各类职工的针对性,把重点>:请记住我站域名/

分场班子密切配合,在保证正常生产情况下,把开展各项活动作为增强集体凝聚力的手段,取得了合唱比赛第一名的好成绩。我们还努力树立“窗口”单位形象,以《通信行业服务标准》为准绳,提倡热情微笑服务,得到了员工及家属的认可。

廉政建设方面,将党风廉政建设纳入分场总体工作目标中。认真贯彻落实领导干部廉洁自律的各项规定,不做让职工有猜疑的事,拒绝收职工的礼品,做到了先律己,后律人,受到职工的赞扬。我们还严格实行材料审批制度,控制了材料的流失。

对分场生产管理过程进行“一体化管理”。通讯分场的文件档案记录采用了“三级”控制的方式,条目清晰,非常方便检索,在质量外审末次会议上,得到了专家组长的表扬。

今年虽然完成了工作任务并取得了一些经验,但我感觉仍然存在很多不足,如:没有充分调动部分女职工的积极性;分场软件还有不完善的地方;管理力度存在时松时紧的现象;管理还不够细致、严谨,管理方法距离高标准还有一段距离。另外我自身的思想觉悟和业务素质还需要进一步加强。

20__年工作目标及设想

继续学习“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神;严格执行华电优秀企业标准

维护各设备的安全稳定运行,保障全厂通信系统的畅通,不发生打破安全生产记录的人身及设备事故;各设备的年运行率达到99.99以上;

进行技术改造,提高通信系统的可靠率。如增加1台调度总机,完善生产调度指挥系统。

调动全体职工的工作热情,培养骨干技术人员,努力学习新设备新技术,以线带面带动分场整体技术水平的提高;

以电信服务标准加强职工职业道德教育,继续树立“窗口”单位形象,全心全意为用户服务;

勤俭办公,并在材料、工具管理上加大管理力度,力争材料费用年底有节余;