幕墙工程质量管理精选(九篇)
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第1篇：幕墙工程质量管理范文
摘要：随着我国国民经济的高速发展和人民生活水平的不断提高，以及建筑师设计理念“人性之于建筑”的提升，建筑物越来越向高层、高档、多功能方向发展。因此建筑幕墙产品也必然向高新技术和多功能的方向发展，才能适应人们日渐增强的环保节能意识，满足市场对建筑幕墙功能的需求。文章对有效提高幕墙施工质量从管理与技术方面提出了几点建议。
关键词：建筑 幕墙 施工 质量
1、建筑幕墙施工质量的控制和管理
1.1严把幕墙质量设计关
幕墙设计质量是好坏直接关系到幕墙的施工质量，因此在进行幕墙工程的施工前，工作人员要做好工程设计图的审阅工作，保证幕墙工程的设计质量，从而对幕墙的施工质量进行有效地控制。在建筑幕墙施工前，相关的工作人员要做好图纸的会审工作和工程技术质量交底工作，在施工前对可能影响工程质量的各种因素进行考虑。首先是要选择具有相应资质的幕墙设计单位进行设计，不能为了降低费用而选择资质不够的设计单位。其次是要严格的做好幕墙工程的设计审核工作，在图纸会审中解决相关的质量问题。以此来对建筑幕墙的施工质量进行控制管理。
1.2严密施工组织设计
施工组织设计的好坏也是影响建筑幕墙施工质量的重要因素，严密的进行施工组织设计工作，能够在宏观上从项目组织机构、施工人员职责、材料运行程序、工程安装施工检查、验收等各个方面对施工质量进行有效地控制。严密的施工组织能够合理利用人才、物力资源，层层把关，使建筑幕墙的工程施工质量达到国家规范标准要求。因此，严密的施工组织设计是幕墙施工质量管理与控制的一个重要环节。
1.3建立有效的质量控制体系
建立有效地质量控制体系能够对建筑幕墙施工质量进行更好的管理与控制。施工企业要根据施工工程的实际规模、结构特点和建设单位的具体要求，在对相关资料进行调查分析的基础上，建立一套能够切实的对工程施工质量进行控制的质量控制体系。在具体的建筑幕墙工程施工过程中，利用该质量管理体系从施工阶段的人力、材料、机械、方法和环境等方面对建筑幕墙的施工质量进行全面的管理控制，以此来保证整个幕墙的施工质量达到设计要求。
1.4严格审查进场的原材料
建筑幕墙的施工所用的原材料是保证幕墙质量安全的物质基础，目前的原材料主要包括骨架材料、板材、密封填缝材料和结构粘结材料四大类。在施工前要对进入施工现场的各种原材料进行严格的审查，要求每一种材料都要有合格证书和质量保证书，除此之外，某些材料还要求有相应的材料性能实验报告，如铝型材的力学性能实验报告，结构胶的相容性实验报告、幕墙性能实验报告等。严格的对幕墙所使用的基础材料进行审查控制，对于不合格的无相关证书的材料坚决不予使用，从根本上对建筑幕墙的施工质量进行有效地管理和控制。
1.5加强幕墙施工进度的管理与控制
所谓的进度控制是指在建筑幕墙施工项目中，实施经过审核和批准的工程进度计划，并且采用适当的方法对进度计划的实施进行定期的跟踪，检查建筑幕墙施工工程的实际进度情况，再将实际的进度情况与进度计划进行比较和比照，找出实际的施工进度与进度计划的不同之处，也就是二者之间的偏差，并且对产生偏差的进度进行评估与分析。与此同时，要协调、指导和组织项目的各个部门并且及时的采取相关的有效措施进行调整建筑幕墙施工工程进度计划。笔者认为，在建筑工程施工幕墙技术施工过程中，对其进行施工进度的控制是十分必要的，施工进度的控制有利于我们更好的完成建筑工程施工项目。
1.6加强全员的施工质量意识
在建筑幕墙工程施工前，要对全员的质量观念进行弘扬，并且要加强全体工作人员的质量意识。这就要求建筑幕墙施工单位的各级领导和干部，必须要先对自身树立高质量的意识，只有领导干部抓好自身的质量意识，才能够保证建筑幕墙工程施工前的质量的管理与控制工作要求到位，身为领导干部，才能够经常的对建筑幕墙全体职员进行重视施工工程质量的教育。
2、执行各工序质量验收制度
2.1玻璃板材制作
要重点检查制作车间的环境条件，要求车间的温度、湿度、通风性、防尘等方面的指标都要达到规范或设计要求；检查玻璃或金属挂板的规格、尺寸及外观质量是否达到规范或设计要求；检查结构胶的生产日期、有效期限，并判断其是否在有效期内使用；检查结构胶的厚度、宽度及打胶质量是否满足规范或设计要求等等。
2.2幕墙结点安装
重点在于控制土建结构施工期间幕墙预埋件的埋设质量。监理人员应提前督促幕墙的设计、施工单位加强与土建单位的联系与配合，使幕墙预埋件的埋没位置、埋设质量能达到幕墙设计或规范的要求。此外，还得对预埋铁与连接角码的焊接质量、立柱与连接角码的连接质量等进行严格的检查和控制。
2.3横梁立柱安装
重点检查立柱安装的垂直度、横梁安装的水平度、幕墙分格的规格尺寸等是否满足规范或设计要求；检查和控制横梁与立柱的连接质量。
2.4玻璃板材安装
重点检查玻璃或板材的固定连接质量及密封胶嵌缝质量，密封胶嵌缝施工要在合适的气候条件下，由熟练工人操作。施工时要防止气泡的出现，并保证胶缝厚度控制在规范要求的范围之内。
2.5督促并协助施工单位建立质量保证体系
要求施工单位指定专人负责施工安装质量的检查与验收，监理对发现的质量问题要及时会同现场施工人员进行分析研究，找出原因并予以改正。检查验收制度要采取自检、互检及质量管理人员和监理人员最终验收相结合，确保施工质量始终处于受控状态。
2.6认真做好幕墙的防火、防雷工作
幕墙的设计和施工要严格执行国家颁发的“高层民用建筑设计防火规范”，“建筑设计防火规范”及“建筑防雷设计规范”等规范和标准。做好幕墙建筑的防火、防雷设计和施工安装工作。
3、总结
文章为幕墙施工质量的控制提出了一些切实可行的方法，以期可以有效地解决目前建筑幕墙存在的施工质量问题，对建筑幕墙的施工质量进行良好的管理与控制。
参考文献：
[1]张敏，楼文娟，陈勇.矩形建筑双层幕墙的风荷载特征及阵风系数[J].浙江大学学报（工学版），2008，（1）.
[2]黎雪.新型玻璃结构及其节点性能研究[D].同济大学，2007.
第2篇：幕墙工程质量管理范文
关键词： 室外石材幕墙；幕墙施工；安全管理
Abstract: The building curtain wall as a high-tech product, its technical complexity is high, many factors affecting the building curtain wall construction safety, construction safety risk is bigger, for the construction to ensure the safety of building curtain wall, must according to the technical characteristics of its products, to strengthen scientific safety management measures, the safety measures and safety management of organic combination again, make sure the building curtain wall construction safety.
Keywords: outdoor stone curtain wall construction; safety management;中图分类号：TU71
随着社会经济的发展，城市面貌的日益改善，建筑业作为城市的主导行业，景象热闹非凡，同时也带动了装饰业的发展，在建筑外装饰中，石材幕墙已占有相当大的比例。华丽的石材幕墙确实为装点城市面孔增添了光彩，也成为了现代城市建筑的重要标志之一，但由于室外石材幕墙在施工过程中属于高处作业，危险系数较高，员工的健康安全成为首要思考的问题，故传统的安全管理方法已不能满足现代施工的需要。在现代建筑中系统化管理是健康安全管理的显著特征。系统化的健康安全管理是以系统安全的思想为基础，从企业的整体出发，把管理重点放在事故预防的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业达到最佳安全状态。随着高层建筑的雨后春笋般的出现，生产和安全共处一体，在工作中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，及时消除安全隐患和避免安全事故发生。
1、安全管理的重要性
安全生产作为我国的一项基本国策，是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要保障，同时也是维护社会安定团结，促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件。随着《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关安全的国家法律相继出台并实施，更是体现了安全工作的重要性。在实际的建筑建设施工中，安全工作的成败决定企业的前途和命运。良好的安全环境，可以给企业带来社会信誉和经济效益，职工生命安全得到保障，否则不仅使职工受到伤害，还会给企业带来巨大损失，所以要把系统化的健康安全管理作为首要考虑的问题。建筑幕墙施工安全管理是其施工管理的重要组成部分，由于其施工技术管理自身的特殊要求决定其具有独自的特点。
2、石材幕墙施工的特点
2.1 高处施工作业。随着建筑物向高层和超高层的方向发展，建筑施工升降式脚手架已无法满足建筑幕墙的施工需要。目前施工单位往往使用吊篮进行建筑幕墙的施工作业。带来作业风险加大，这就要求施工单位必须制定相应完善可行的高处作业、吊篮施工组织方案及安全操作规程，并切实加强日常监督检查工作，不断消除安全隐患，确保施工安全。
2.2 幕墙结构施工作业点分散、焊点多，防火形势严峻。建筑幕墙是建筑物的护结构，其须固定设置在建筑物的外立面，在其结构施工过程中，焊接使用频繁，高处作业，焊花四溅，并且所使用的双面胶带、填充棒等属易燃材料，极易形成火灾隐患，加之施工作业点较分散的特点，给安全管理带来诸多的不便。
2.3 建筑幕墙构件安装与主体结构施工常出现交叉作业现象，高空坠落防护尤为重要。
3、健康安全管理体系的实施
3.1 加强安全工作人员的教育及完善管理制度。在施工的安全体系中，员工的安全意识和安全技术水平是动态的，可以人为的控制或避免，但这两方面在实际工程中对于安全管理的成败起着主要决定性因素，因此在工作中要规范员工的行为，提高其安全操作技能和自我保护能力。首先是进场的安全教育，重点是要提高每一个员工的安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，并让他们明白建筑幕墙施工的特点和安全生产的关系，通过各种形式的安全教育，充分阐释、传播、灌输、实践安全文化，唤醒人们对安全健康的渴望，从根本上提高安全认识；其次建立强有力的企业安全管理机制，第一切实执行“企业负责”制，各方面各层次人员落实责任，建立起横向到边，纵向到底，高效运作，队伍思想业务文化素质高的企业安全管理网络；第二切实履行“社会监督”职责，形成上下结合，奖惩严明，对各层次能进行有效监督的企业劳动保护监督体系；第三完善企业安全管理各项基本法规、规章制度和奖惩制度等，使其规范、科学、适用并严格执行。
3.2 施工过程中的安全隐患及解决办法。对于石材幕墙在施工过程中最容易引发安全事故的主要有：脚手架。脚手架是高空作业中必不可少的设施，脚手架搭设不牢，不稳以及使用不当，都容易出现事故，因此脚手架是安全监理的重点之一。首先，脚手结构搭设前对所用材料，都要认真挑选，脚手架搭设要牢固、稳定，脚手架起用前，要经常检查，使用严格控制堆料，不得超载，上下层交叉作业时，要按规定设防护网，发现主杆沉陷、悬空，节点松动、歪斜变形等，要停止操作，认真加固好后使用，大风、大雾、大雨天应暂停使用。高空作业。工程在施工过程中，高空作业往往是在所难免的，而高空作业防护不当，往往是事故发生的重要因素。（1）临边作业。建筑物的外墙、阳台、窗台等往往需临边施工，在临边作业时，要按安全规程设置，可靠的防护栏、防护网并装安全门；（2）悬空作业。对悬空作业所用的防护设施，如吊篮、吊笼、平台、绳索、塔架等均应认真核查，确保安全无误，方准使用，且勿存有侥幸心理。施工机械及施工用电。施工机械及施工用电所引起的事故，也是近年来安全事故的一个主要因素，因此要督促施工单位经常对机械设备进行检查、保养、维修，使其处于良好状态。对于其他一些中小型机械等，也应加强安全防护措施。落实防火责任制，设立消防组织人员，消防器材准备充分，不得挪用，制定明火使用审批制度，焊接作业要有人负责防护防火灾事故发生。
4、施工质量控制措施
4.1石材幕墙工程材料的质量管理
1）资料审查。(1)审查幕墙工程所用各种材料、五金配件、构件及组件。(2)幕墙工程所用硅酮结构胶的认定证书和抽查合格证明;进口硅酮结构胶的商检证;国家指定检测机构出具的硅酮结构胶与接触材料相容性和剥离粘结性实验报告;并应有保证年限的质量保证书。(3)石材的弯曲强度不应小于8.0MPa;吸水率应小于0.8%。石材用密封胶的耐污染性试验报告天正建筑8.2破解版
2）实物检测。检查内容包括预埋件的尺寸、钢板的厚度、铝合金型材、钢龙骨、石材的尺寸、铝单板板材厚度、结构胶、密封胶、不锈钢点驳件、玻璃的品种、规格、厚度、不锈钢螺栓、膨胀螺栓、化学螺栓紧固螺钉、铝塑板和防火保温材料等等。
3）复试试验。(1)铝塑复合板的剥离强度。(2)石材的弯曲强度;寒冷地区石材的耐冻融性。(3)玻璃幕墙用结构胶的邵氏硬度、标准条件拉伸粘结强度、相容性试验。(4)石材用结构胶的粘结强度;石材用密封胶的污染性。天正建筑8.0免费下载
4.2石材幕墙工程设计方面质量控制
1）督促完善设计文件,对设计中的问题和缺陷,通过建设单位向出图单位提交书面意见和建议,补足工程所需图纸,提供结构计算书、设计说明及其他设计文件。cad2007破解版下载
2）认真审定石材幕墙施工组织设计(施工方案),健全施工现场技术管理体系和质量保证体系,落实安全措施,特别是特殊工种必须持有资格证、上岗证。cad2007下载
4.3安装过程的质量控制
由于幕墙高度大,面积大,尺寸变化复杂,因此,对金属框架立柱与主体结构预埋件、后置埋板,立柱、横梁连接件与金属框架的连接,后置埋件的拉拔力试验及钢框架的防腐、防火、防雷、变形缝等检查监督均坚持严格把关,达不到主控要求,必须返工,以确保安全。为克服土建误差,在各个控制门窗洞边阴阳角及罗马柱位置固定丝线,作为标准控制线。放线定位后对控制线进行校核,以确保垂直度和金属位置的正确,并作为绘制石材加工图的基准,使得加工的石材尺寸与放线相符。
综上所述，每个方面的疏忽都可能导致施工中事故的发生，所以在施工过程中要加强施工管理工作，必须采取适当的有效的安全技术措施和管理措施，把风险降低到最低程度，不断健全与完善安全管理工作，实现企业在现代安全管理体系平台上进行监督、检查、考核的目的，保障企业持续、稳定、协调、健康发展。
【参考文献】
[1]张佳栋.建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理措施分析探讨[J].中外建筑，2009.1.
[2]许勇.建筑幕墙施工的科学安全管理创新研究[J].科技创新与应用，2012.13.
第3篇：幕墙工程质量管理范文
关键词：土木工程;质量;管理;措施
中图分类号： F253.3 文献标识码： A 文章编号：
土木工程项目的质量好坏事关人民生命财产安全，质量问题仍将是利益关系人最关心的主题。近年来，土木工程施工中，常常会出现这样那样的质量问题，如何预防开裂和渗漏等常见问题，进行质量控制是土木工程项目施工中的一个关键环节。由于建筑物和构筑物倒塌事故的发生，都是由于工程质量不合格造成的，给国家和人民带来了巨大的损失。如何保证在建和将建的工程项目质量，仍然是我们关心的课题。在实际工作中，一方面要从提高技术的角度减少质量问题的出现，另一方面还要从管理的角度尽可能避免事故的发生。
现代土木工程施工质量控制分析
针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。
建立比较完善的施工管理成本管理机制，加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。工程项目成本控制，就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段，对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等，进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。
二、土木工程质量控制与管理的特点
土木工程一般都是一次性建成，在这过程中很少出现重复的，一旦出现质量问题，就会导致工程报废。另外，土木工程通常都是庞大的工程系统，运用大量材料和设备等，而且多数为露天施工，受环境影响大。
1、影响工程质量的因素多
从最初的立项决策到方案设计，从施工过程到工艺技术都会影响工程质量。在这过程中，应用的管理制度是否健全、人员素质高低、环境的差异等都会对质量管理提出挑战。任何一环出现差错，都会导致工程质量的不合格。
2、质量变异大
由于影响工程质量的因素较多，任一因素出现问题，均会影响工程建设系统的质量变异.。每个工程都有其各自的特点和功能，都要求单独设计，每个工程有不同的规模、结构、造型和装饰需要不同的材料和设备。即使采用标准图纸，由于建设的地点、时间不同，施工组织的方法不同，质量管理的要求也会有差异，所以工程项目的运作和施工不能标准化。
3、质量受外部约束多
土木工程产品要受当时的社会、政治、文化、风俗、历史和传统等多种因素的影响。土木工程项目建成后就成为社会环境的一部分，对自然环境和生态环境也有影响。拟建土木工程项目产品必须符合国家、地区发展的总体规划，符合城市建设的有关规定，各种工作要符合国家有关法律法规的规定，要经过多次审批。同时，也存在出现问题不易发现的案例，很多工程是几年后才显现出来。
加强土木工程施工管理，确保施工质量
1、工程质量管理
一是监理单位、设计单位、施工单位、建设单位应加强对设计方案、设计图纸等设计文件的质量进行会审。重点审核设计是否符合建设单位的要求，设计方案是否科学、规范、合理，设计意图是否明确，建筑工程与周边的环境是否和谐。对施工设计图纸进行检查，查看各种标准、数据是否相符吻合。另外，要检查设计图纸是否正确反映设计方案、计算是否正确、尺寸标注是否有误、选用材料以及施工要求是否合理、整体设计中各个部门的设计是否协调等。二是对施工方案、经费预算的科学性、可行性、施工技术的工艺，结构的稳定性、牢固性等进行检查。三是对施工人员和工程质量管理人员等进行质量管理意识培训，提高质量意识。特别是应对施工人员在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟练掌握施工操作要领，做到心中有数，提高土木工程施工质量意识。四是把质量管理与员工个人待遇联系起来，实现质量奖罚制度。对于严格按照要求施工，施工质量过硬的人员，应进行一定的奖励，对于施工质量不合格，甚至导致返修的相关责任人应进行一定的处罚。四是着重把好工程材料质量的关口。对进场材料的质量实行三检制度。对于质量不合格的材料，坚决清退出场，确保材料入场质量关。
2、加强工程施工监理
一是工程施工监理人员应其实履行监理职责，对工程进行全程动态监理。二是对重要部位的施工应严格执行旁监制度，确保关键部位的工程质量。对施工工序的交接、小项目的验收严格地对质量进行控制，并必须进行签字确认，才能流入下一道工序；二是工程监理人员应加强与施工单位质检部门的协调和配合，及时督促施工单位质检人员进行工程质量检查落实。三是工程施工监理部门建立健全工程施工监理制度，对监理人员进行认真的管理，确保其监理工作落实得到位。四是提高监理人员的待遇，提高监理工作积极性。
3、加强对工程设备的检查、维护，确保施工顺利进行
一是建立工程施工机械设备的提出检查、维护机制，确保机械检查设备维护工作常态化。必须安排专人对机械设备进行管理，把常规检查和生产过程中的检查相结合，确保机械设备工作时的安全，尽可能地避免施工机械事故。装备是否安全可靠，施工设计是否能够满足完成要求；施工队伍组成是否合理，二是对机械设备操作人员进行质量意识和安全操作的培训和管理，严防应操作不当而影响工程的质量和进度，特别是应尽可能地预防工程质量事故的发生。三是建立和健全机械设备检查维修台账。在进行质量检查时，应及时进行记录，确保记录的及时性、准确性和真实性，为后面的设备管理和维护提高参考依据。
4、加强施工环节的效果抽样检查
一是各个施工班组长应在某一道工序结束的环节，应进行自我检查，争取尽早发现问题，及时进行相关的整改。二是对每一道工序都应进行抽样检查，以便及时地发现问题，对于抽样检查结果应进行详细地记录和及时地将信息反馈给施工单位。对于发现的问题，应及时地要求其进行整改，确保再次检查质量合格
结束语
土木工程施工的质量管理是一个系统工程，它涉及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作工人，再加上土木工程产品生产周期长、自然环境影响因素多等特点，决定了质量管理的难度大，因此，我们必须运用现代管理的思想和方法，按照国际质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行，覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程，才能保证土木工程质量水平不断提高。土木工程施工质量的提高，是功在当代，利在千秋的事情，也是我们广大建筑企业亟需解决的问题。土木工程质量关系到国家和社会环境的安全，如果出现重大质量事故或者有严重的质量缺陷，不仅难以弥补，而且损失巨大。因此必须提高和保证土木工程项目产品的质量，满足社会经济建设和物质文化生活需要。
参考文献
[1]陈宏山. 土木工程发展中的几个重点问题[J]. 工程建设与设计. 2007年02期
[2]田金信.建设工程质量控制.中国建筑工业出版社
[3]姜艳彬.建筑工程施工质量控制[J].林业科技情报，2006，(01).
第4篇：幕墙工程质量管理范文
关键词：建筑工程项目 质量管理 对策
质量管理是项目管理一个重要的组成部分，质量管理工作也越来越为人们所重视，企业领导也非常清醒地认识到出不了高质量的工程产品，企业的生存、发展都会受到牵连制约。但是，对于建筑工程来说，质量管理，尤其是人、材、机、法、环这五个施工阶段因素的控制，它更是一种战略管理，是一个系统的工作。只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。
一、影响建筑工程质量管理的原因分析
通常说来，影响建筑工程质量管理的因素主要涉及人、机械、材料、方法和环境五大方面。
1.1人的因素
人的因素主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等，领导者的素质和领导层的整体素质，是提高工作质量和工程质量的关键。在选择工程项目的承建单位时，对项目经理、总工程师、计划员、财务人员、质量管理员、试验员、机械人员等重要岗位管理人员的个人经历和能力要进行考察，以提高领导者素质和管理水平。
1.2材料因素
建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量不符合要求，工程质量也就不可能达到标准。在我国目前的建筑工程中，有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。
1.3机械设备因素
机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具，现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时，设备合理地使用，及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。
1.4施工方法因素
建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现，正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如，铝合金门窗安装中，门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料，其最外面的5mm厚度中应注人密封胶，但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做，而仅在接缝处嵌填水泥砂浆.不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。
1.5环境因素
环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂而多变的特点，影响建筑工程质量的环境因素较多，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风暴雨、酷暑、严寒都会直接影响到建筑工程质量。
二、加强建筑工程项目质量管理的对策
2.1人的管理
对人的管理有以下主要途径: 1.成立以项目经理的管理目标和管理职责为中心的管理架构，配备称职管理人员，各司其职。2.提高施工人员素质，加强专业技术和操作技能培训。要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。3.强化全员质量意识。在要牢固树立质量意识是不断提高工程质量的前提和基础。施工企业要始终坚持“振兴质量、以人为本、提高质量、教育先行”的方针，把质量教育摆在突出位置。充分利用报纸、标语等媒介对职工进行质量教育，使全体职工增强质量第一意识、质量取胜意识、质量从严意识、质量自控意识、质量责任意识、质量标准意识、用户满意为最终目标意识。
2.2材料的管理
材料(包括原材料、成品，半成品、构件)是工程施工的物质条件，建筑产品的构成因素，它们的质量好坏直接影响工程产品的质量;原材料的采购、价格、加工、储备、运输等环节管理不善，验收检验不严、原材料使用不当等均可能对工程质量产生影响。加强材料的质量控制是提高施工项目质量的重要保证。有以下环节:
1.不同品牌的建筑材料质量极不相同，所有的材料都要满足设计和规范的要求，并提品合格证明。在各种材料进场时，一定要求供应商随货提品的合格证或质保书;同时对钢材、水泥、砌块等及时做复检，只有复检全部合格方能允许用于施工，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。
2.为保证材料质量，要求材料机械部严格按照公司有关文件、规定及相关质量管理体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构(配)件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。
3.实行材料供应“四验”(即验规格、验品种、验质量、验数量)、“三把关”(材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关)制度;确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，为提高工程质量打下一个良好的基础。进场后的材料均严格按国家有关规定进行见证或监督抽样检验,合格后由监理工程师签字确认使用；对检验不符合要求的材料,按不合格品的控制程序封存并退货, 以保证材料质量。
2.3机械设备的管理
1.机械选择与储备:在选择机械设备时，应该根据工程项目特点、工程量、施工技术要求等，合理配置技术性能与工作质量良好、工作效率高、适合工程特点和要求的机械设备，并考虑机械的可靠性、维修难易程度、能源消耗，以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证条件，同时做好足够的机械储备，以防机械发生故障影响工程进度。
2.有计划的保养与维护:对进入施工现场的施工机械设备进行定期维修，每次在开机前和关机后半小时对设备做表面常规性检查，并进行试运转，以保征机械设备处于良好的工作状态。建筑机械使用主要有塔吊、升降机、搅拌机、混凝土泵送机、搅拌机和振动器。通常影响主体结构的机械有:搅拌机和振动器两种，搅拌机自动定时配水系统出故障。混凝土的初凝时间很短，会给混凝土结构造成质量隐患，甚至出现质量事故。为此，应在规章制度前提下，加强机械设备管理，做到人机固定，定期保养和及时修理。
2.4施工方法的管理
施工方法即是指施工工艺、技术方案，它是施工质量的保障。好的施工方案既可以节省资金，也可以节省时间，特别重要的一点是可以保证施工质量。监理工程师要做好这方面的工作，就需要审查施工单位报送的单位工程施工组织设计及质量计划。对其内容的完整性、适用性、合理性、针对性、可操作性及实现目标的质量计划进行审核，签署意见。检查施工现场总体布置的合理性，是否有利于保证施工现场的正常、顺利进行。审核作业指导书。对于关键部位、技术难度大、施工复杂的分部、分项工程，要求施工单位提交作业指导书。内容应包括施工方法、质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，出现意外的应急措施及方案。
施工方法的控制主要包括施工技术方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等方面的控制。
2.5环境的管理
1.工程技术环境的控制。工程技术环境包括工程地质、水文地质、气象等。根据工程技术环境的特点，合理安排施工工艺、进度计划，尽量避免由于环境给工程带来的不利影响。比如笔者所在的阳江市，春节到清明阶段，是比较多雨的“梅雨”季节，因此，在考虑屋面防水施工时，一定要充分考虑这个因素。
2.工程管理环境的控制。认真贯彻执行有关规定，建立完善的质量管理体系和质量控制自检系统，落实质量责任制。
3.劳动环境的控制。劳动组合、作业场所、工作面等等都是控制的对象。要做到各工种和不同等级工人之间互相匹配，避免停工窝工，尽量获得最高的劳动生产率;施工现场要干净整洁，真正做到工完场清，材料堆放整齐有序;材料的标识牌清晰明确;施工道路全部硬化地、清洁、无尘、进入车辆坚持冲洗等等。
三、结束语
对于目前建筑工程中存在的质量问题，必须从政府、企业等各个方面找出原因，认真分析，不断进行改进和加以完善，这样才能更好地提高建筑工程质量。本文所谈甚是粗浅，还需在工作中进一步学结。
参考文献：
1.刘祖和.国外建筑工程质量监管经验借鉴[J].质量管理,2010，(7).
第5篇：幕墙工程质量管理范文
关键词：土木工程；质量控制；措施；
中图分类号： S969 文献标识码： A
随着经济的大力发展和社会进步，我国的土木工程建设也在迅速向前推进，近年来因为城市规模的扩大，土木工程的需求量急剧增加。但是，俗话说“欲速则不达”，在丰富的国内外市场下，我们不应该只求速度，更应该把握质量。近年来，大量土木建筑工程的安全问题被一次次地曝光和予以警示，也给土木工程建设和发展带来了一丝阴影。如何在土木工程施工中加强质量控制，从管理学角度出发，运用管理学理论来加强现实中土木工程的质量控制，是我们当下要解决的重要任务。本文即重点阐述在土木工程建设中的内外质量因素，分析其产生的原因，并且提出合理化建议。
1.土木工程施工中影响项目质量管理的因素
1.1 工程项目法人制度存在漏洞
当下的土木工程在企业承担的初期就存在不合理，国家在工程项目法人制度上建设得并不完善，甚至存在漏洞。目前，在很多土木项目工程中存在这样的情况，初期的工程担保是一个法人，但是，在后续的原料运输、施工建设和工程末期验收时，是由不同的法人承担的，这是明显有违法律要求的，同时因为环节的沟通不当就会带来信息断层，信息一旦出现断层，就会诱发质量安全事故。
1.2 项目的初期设计质量不合格
在工程项目承接完毕后，就要进入对目标工程的设计阶段。在设计阶段，也会出现对整个土木工程项目的致命错误，因为设计阶段是日后施工建设阶段的蓝图，如果设计图质量就不合格，设计出现了纰漏，那么很导致整个工程项目的瘫痪和损失。所以说，设计阶段中对土木建筑的质量管理是非常必须的。
1.3 施工硬件和专业人才两方面的不足
在大量的土木工程安全事故中，我们可以发现，原料的质量问题常是诱发重大事件的导火索，所以，在工程管理中，对于施工硬件应该格外注意。施工硬件主要包括施工设备和购买的施工材料，有的施工者为了减少成本和资金，就使用了质量差的、不符合设计要求的施工材料，比较常见的有钢筋位置不当、板面出现裂缝等，使得这些问题最终拖延了工程期，不能交付使用，影响工程质量。
第二个不足就是技术方面的不足，技术方面的不足主要体现在专业性人才上面。这类问题仍然出现在投资方上，他们不能从长远利益出发，只顾及当下的资金支出，不愿意聘用一些有专业知识强且全面的技术人员做指导。参与施工的技术人员若不具备良好的专业知识素养，就不能为工程项目建设保驾护航，甚至会掩盖真正的工程问题，给后面的安全事故带来隐患。
1.4 在施工阶段和工程验收阶段质量不合格
在施工阶段，土木工程项目所涉及到的安全问题主要有以下几个方面：场地的安全控制、施工者的安全控制和设备的安全控制。我们可以在现实生活中经常看到这样的场景，在土木工程施工地上有大量堆积的原料或者废材，造成了混乱的场景，有时施工者也不注意自己的安全，随意摘卸安全帽和其他保护设备等。事实上，施工阶段的质量管理主要就是针对施工者的安全控制和设备的安全控制，让这两个环节能在合理有序的环境下进行施工生产。
工程项目的验收阶段已经是一项土木工程的后期环节，在这个环节中，仍然有很多细节需要质量控制和管理。验收工作应该是细致严谨的，也是查找漏洞和缺陷的最后的一次机会，若工程项目在使用中发现了问题，可能时间上就太迟了，已经对用户造成了经济上的损失或伤害。所以，这个环节一定要求严格执行，但是，纵观任何一项安全事故，在验收环节都是不合格的。
1.5 监督机制不完善
在我国的土木工程建设中，承包商对监督环节一直做得不够，无论是人力还是资金上，都在这一环节上大量克扣。土木工程项目中的监督机制有两个方面，第一个控制点在第三方监理，第二个控制点是质量监督站，这两个控制点都能对工程施工中产生的问题进行揭示和警告。但是，就是因为投资方的漠视，让第一个控制点就出现了力度不够的情况，再加上一些监督人员综合素质不强，在观念和意识上就存在侥幸心理，而在规程上，法律给予质量监督站的权利也有所局限，比较狭窄，仅仅侧重于施工阶段，而对验收和准备阶段不能做到很好的管理和控制，这样就常引发市场混乱，导致工程受阻。
2.土木工程中加强质量管理的原则
上文中我们分析了目前主要的土木工程的质量安全问题，针对这些问题，我们要进行质量控制和管理，但是也要符合相应的原则和要求，不能大肆、无目的和权限地任意修改，管理的原则有四点：第一，要始终坚持质量为主的原则；第二，要坚持以人为本的原则；第三，要抓预防、减修补，从事故萌芽期找补救措施；第四，必须坚持质量达标，要用数据进行比对，得到结果，不能靠主观经验来判断。
3.土木工程中加强质量管理的措施
3.1 制定严格的项目管理规范
无论是从国家还是企业，工程的质量安全管理体系一定要建立起来，务必做好充足的预防准备，把事故消灭在萌芽阶段。严格、规范的工程项目管理体系对工程的安全实施有着非常显著的作用，它可以最大化给出工程的标准，发现工程的问题和不足，如果没有这样一个体系和规范，工程问题就不能得到解决。所以，国家要制定国标，优秀的龙头企业可以联合制定企标和行业内的规范，这样也可以让小型的公司在进行小型施工中得以借鉴和学习。
3.2 做好项目设计阶段的质量管理工作
在工程设计阶段，设计者就要对工程项目进行严格的质量管理，管理的主要内容有查看设计是否完全符合使用单位的要求、设计方案是否能够融入施工地的当地环境、设计方案是否是合理可行的、在设计的工艺上是否符合绿色和先进性等。作为管理人员，也一定要与各个部门的人员做好沟通和交流，设计图是未来施工的核心，也是所有工作的中心，所以，务必保证设计图的兼容性，不能只满足一个部门的利益诉求，要能让所有的部门都认可。
3.3 做好项目施工阶段的质量管理工作
施工阶段是形成工程实体的环节，所以在这个阶段控制点是最多的，也是最为繁杂的。想要切实对工程质量做好控制，就要在这个环节做足功夫。首先，我们要找到的是找到问题或者影响工程项目质量的最重要因素和初始因素，这样才能进行高效的解决。具体措施如下：
第一，要对施工的工艺进行控制，在工艺的交接口，要进行充足的沟通和交流；第二，对工程的变更做好记录，并深入探讨工程的改动对后续工程建设的影响；第三，一旦出现问题，要做好记录和补救；第四，对参与工程项目的任何单位和部门人员都要进行严格的审批和检查；第五，对质量数据要进行及时测评，以了解当下工程的具体进度和情况，方便进行下一步管理。
3.4 提高专业人员的综合素质
当下很多建筑企业都比较侧重体力劳动者，但是这样的体力劳动者缺乏系统的学习和掌握，没有理论作为指导。而现今的形势是科技作为第一生产力，先进的理论可以带来巨大的生产力和财富，所以，企业应当做到的还是先进技术和人才的引进工作，可能这样对于经济是很大的负担与压力，但是会产生极为长远的功能与效果。优秀的人才不仅可以承担起对基层员工的培养工作，还能组建一支高水平的科研设计队伍，将科学理论转化为生产力，提高整个项目施工的效率和进度。
结束语
综上，我们细致分析了在土木工程施工中可能对其整个工程质量造成影响的各类因素，包括外界和内在的，针对各类不同因素，我们提出了合理的、切合实际的质量管理办法，希望能为土木工程的建设提供帮助和支持，让土木工程更加健康地发展，在国家经济建设中创造出更大的动力。
参考文献
第6篇：幕墙工程质量管理范文
【关键词】加强；土木工程；施工；质量管理；措施
中图分类号： F253.3 文献标识码： A
土木工程施工的管理是指对建设项目运行全过程所进行的管理，这一过程包含可行性研究、勘察、设计、招投标、签订合同、施工、工程验收等不同阶段，这个过程中需要不同的企业或单位密切配合，同时相关的政府部门也要给予相应的监督管理，这对保证土木工程施工质量起到至关重要的作用。
1、土木工程施工质量管理的重要性
土木工程建设对于社会的发展所具备的意义影响深远， 尤其是土木工程建设所具备的社会责任性质非常重大。土木工程建设与一般商品生产具有本质区别， 土木工程建设的开展是一项具备多方面要素的基本生产内容， 由于土木工程施工需要考虑多方面条件， 如施工区位特点、地形特点、水文情况以及地区气候状况等， 这些因素对于土木工程质量的影响具有一定的复杂性，对于工程质量的控制必须从多方面进行考虑。土木工程建设需要对施工的全过程进行全方位统筹， 如对施工现场区域的划分、施工材料的选用!施工方法的搭配与组合等情况进行统筹规划，施工质量监管需要就施工方案的落实情况进行分析，如施工管理环节中所出现的设计遗漏问题， 施工材料检验方面的缺陷，都会对土木工程建设的质量造成影响，从而使建筑企业的社会信誉降低。 土木工程施工质量管理是当前社会发展阶段的必然要求，是全方面提升施工企业市场竞争力，完善施工企业质量管控制度建设，提高质量管控意识的根本途径。
2、加强土木工程施工项目质量管理的措施
2.1、认真做好工程前期准备工作，是保证工程质量的前提
（1） 施工管理人员的准备。由于土木建设施工的施工时间长，施工项目复杂，因此，必须有一个高素质的管理团队进行管理监督。在项目施工建设施工之前，需要聘用业务经理、采购人员、质检人员、运输管理人员等，并按照不同的岗位分工组织必要的岗前培训，明确各部门工作人员的具体分工和责任，落实责任到具体的个人，以保证建设施工的工期和质量安全。
（2）施工操作人员准备。劳动人事部门依据项目部提出的劳动力计划，结合公司整体施工项目的进展情况，准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。施工技术部针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。从而保证了在施工过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行控制。
（3）施工技术的准备。土建施工的实际情况和施工周边环境的差异，具体的施工办法也不相同，即使在同一个施工项目中，不同的施工环节也需要采用不同的施工技术，因此，事前确定好相应的施工技术手段能够起到事半功倍的效果。首先，项目施工的技术人员需要对项目施工的图纸进行全面的了解和分析，对施工现场进行实地考察，并与图纸进行分析和比较，一些高难度的施工任务必须在施工之前确定施工方案，并保证方案具有一定的可行性和操作性。在确定相应的施工办法之后，项目施工的技术人员还要具体确定不同施工环节的施工周期和施工顺序，对于有特殊要求的施工环节，需要组织业务人员进行事前的工作培训，确保施工人员能够了解本职工作的基本特点和注意事项，尽量减少违规操作现象的发生，严格按照既定的规章制度施工建设，能够有效的提高建设施工的质量。
（4） 施工材料的准备。施工建筑需要大量的建筑材料，保证建筑材料的质量是保证建筑施工整体质量的关键，在建筑施工之前，采购人员必须按照合同规定和设计人员的数据分析确定不同规格和不同性质的材料采购标准，并依照标准进行多家材料的样品对比，在确保材料质量的同时还要尽量减少采购成本，最终选择性价比最高的材料供应商家。同时采购人员需要根据建筑施工的具体分期，明确材料的采购时间和运输时间，保证材料能够按时保量地运输到建筑工地。需要值得注意的是，虽然建筑材料在采购之前已经进行了质量检验，但是为了确保其最终安全，在进入施工场地后，质检人员仍然需要相关的规定，对材料进行逐一检查，发现质量不合格的材料必须拒绝使用，并追究有关责任人的责任，严肃处理。
（5） 施工机具的准备：工程所用大中型施工机具由公司物资设备部门供应，物资设备部门依据项目部提供的机具名称，提供施工机具并进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。
（6）施工现场的准备：工程开工前，项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察，了解施工现场的环境，确定材料堆放地点、施工用水及用电情况，并将实际勘察结果填入《施工调查报告中》中。
2.2、土木工程施工阶段的质量管理
（1） 施工进度
首先，应制定合理的详细的施工进度计划表。计划表应以施工现场的环境条件、合同工期以及施工方案为制定依据，主要内容应包括施工方法选择、工种调换、施工设备使用等。其次，加强施工进度的监督。经业主审批并通过后的施工进度计划表，即可进行施工。在执行过程中，应加强对资金成本、人力、物力等调配工作的质量管理。若施工进度与计划相背离。则应对相关因素做进一步分析，并及时处理。在必要的情况下，应重新制定进度表，以保证施工进度的正常发展。第三，加强对各分包施工企业施工进度的监督。土木工程周期较长，量大，在施工的过程中，总会出现实际的施工进度和计划的进度有差距的现象，因而，必须对各分包施工企业加以监督及协调。第四，在施工过程中，由于自然灾害或是重大变故而无法按照进度进行施工的，应及时上报，且应和业主做好沟通工作。
（2）施工安全
在土木工程的施工中，安全管理极为重要，其不仅关系到施工企业的形象，还关系到参与施工的全部人员的生命安全，加强对施工安全的质量管理，能有效减少不安全事故的发生，进而确保工程建设的正常进行。首先，必须坚持安全施工管理的原则，应时刻树立安全第一的意识，在建设的过程中，必须时刻紧抓安全工作，这样才能确保建设及安全的同步进行。其次，应制定行之有效的安全管理策略。在土木工程的施工过程中，要加强对建设中的各类安全隐患加以严格控制，制定完善的安全管理制度。总之，要按照工程项目的不同施工特点，及时采用相应的措施进行责任管理。
2.3、土木工程竣工验收阶段的质量管理
工程的竣工验收不仅是土木工程施工的最后阶段，还是工程质量管理的最后工作。工程竣工标志着建设投资的成果准备转入使用，这是综合考核检验设计以及投资效益、施工质量等的最重要工作，因此必须加强工程竣工验收的质量管理。首先，应对工程的各个建设环节情况进行审核。其次，认真听取各个参建单位的工作报告，如监理单位，施工单位、设计单位等。第三，应认真审阅工程项目竣工的相关档案资料。第四，切实做好实地验收工程的工作，对设计、施工以及监理等工作的质量进行全面的评价。第五，做好验收工作后，应做好支付使用的工作。
总之，土木工程施工是建筑行业的一个重要组成部分，在国民经济建设中举足轻重，它不但关系到建筑企业的生存和前程，还涉及到国计民生，决不可掉以轻心，建筑行业的有识之士，都应以强烈的责任感和事业心去从事这一工作，兢兢业业，克己职守，勇于探索，大胆创新，相互监督，在良性竞争中携手并进、共同发展，创出一片新天地。
【参考文献】
[1] 祁志刚.论土木工程施工安全管理模式[J]. 价值工程. 2010(24)
[2] 袁益光.加强土木工程施工项目质量管理的措施[J]. 价值工程. 2010(21)
[3] 魏建伟，邓哲.论土木工程施工项目管理中存在的问题[J]. 科技风. 2010(14)
第7篇：幕墙工程质量管理范文
关键词 建筑施工 土木工程 有效监视 质量第一
1、引言
土木工程建立项目的成败在于质量，分开质量，其他一切都无从谈起。因而，要把土木工程施工的质量管理归入整个建立项目的施行方案以及施行过程之中。实践上，没有比运用方更关怀工程质量的了。但要保证施工质量，运用方有必要组织有经历的专业的质量管理队伍，对整个设计施工过程，包括对工程设计、施工单位、建立用材、施工工艺以及监理工作等多方面的管理，还要包括指导施工单位对施工人员停止适时培训和有效地鼓励。本文将从上述几个方面停止讨论。
2、建筑施工的有效监视
关于运用单位来说，曾经有设计单位担任设计，有监理人员的工作，为什么还要本人组织质量监视队伍呢？ 由于我国施工建立还存在许多不尽人意的客观方面的或者客观方面问题，运用单位有必要延聘有义务心、有运营管理经历、熟习政策法规、有很好的沟通才能的质量管理经理，组建质量管理队伍，对施工设计以及施工过程停止有效的管理监视。这支管理队伍，能够依据工程建立的停顿状况停止调整，实行阶段义务制。关于普通的民用建筑，质量管理相对容易，除了可能的新资料新工艺的运用之外，整个质量管理比拟有章可循。关于有特殊请求的土木建立工程，质量管理工作就要分门别类地停止。
首先，对工程设计的质量管理。这一阶段，主要针对设计单位能否严厉依照运用单位的根本请求停止设计，要检查设计计划能否合理，设计企图能否与周边的天文环境以及当地的人文环境谐和，在技术上以及经费预算上能否可行，工艺能否先进，构造能否牢靠平安，能否对施工单位有恰当的技术请求等等。 这些环节的管理与检查，关系到整个建立项目完成之后，在运用功用、质量、人文肉体的表现等诸方面能否都能到达一定的称心度的大问题。 在这个阶段，管理人员要多多听取设计人员对设计理念的陈说，多多咨询运用单位人员在宏观以及微观上的意见倡议，使设计计划不时完善。
施工监理是保证施工质量的关键。质量管理部门要及时听取监理部门对主要关键局部的施工质量的监察报告，落实监理义务。同时，还要及时取样抽检，肯定施工工艺能否契合设计请求。关于施工监理部门，要检查其监理工作能否有完善的监理工作程序，要检查监理报告能否规范，关于不契合请求的施工操作能否及时纠正。 再次，对施工单位的施工配备以及施工人员的根本素质停止监视检查，施工配备能否平安牢靠，能否可以满足完成施工并到达设计请求；施工队伍组成能否合理，施工人员的技术才能能否契合根本请求，特别是关于有特别请求的环节，能否有相当级别的技术人员掌管参与施工过程。要关注施工单位的质量认识，把它进步到法律的层面来认识。对原资料的采购以及施工程序的检验都要有细致的记载。
另外，要对施工效果停止抽检，发现问题，及时与监理人员联络，停止整改，以防止工程纠葛，防止因工程质量形成的糜费。
3、建筑施工的多方面沟通
质量管理工作不是设计与施工方的对立方，而是整个工程的重要组成局部，它的目的是与一切相关单位的利益分歧的。呈现质量问题，参与各方都有义务，都有损失。这一点，质量管理人务必与有关各方多多沟通，获得了解和支持。另外，在施工过程中，也经常会遇到施工方对设计请求有疑问的问题。这些问题的产生，有时是由于运用单位的详细请求，有些是由于设计理念和设计思绪的缘由，有些是由于对施工工艺的请求不同而惹起的。这些问题都不能被无视，要及时停止沟通，明白请求，及时调整。不能自觉施工，使实践结果与设计请求相背叛，与运用单位的根本请求相背叛，形成不用要的争议与损失。
4、施工人员的培训与鼓励
土木工程建立的施行者是一线工人。从现状来看，施工队伍的个人技术素质也是非常重要的。有些施工单位，施工人员活动性大，对施工人员的实践程度没有的确的考核，使得施工质量大打折扣。
那么，是不是一开端就要对施工人员停止考核，请求其到达很高的水准呢？至少从如今状况看，这是不理想的。首先，每个建立项目对详细的施工工艺都有不同的请求。在组织施工过程中，请求一定比例的具有一定程度的工人技师，另一局部则能够是具有初步操作技艺的基建工人。在施工过程中，要指导施工方合理分配工作，使工人们在实践工作中进一步纯熟一些根底工种的操作规程和技术请求，在此根底上，组织选择人员停止培训，使之熟习新的施工技术工艺，成为建立施工过程中的主干力气。然后让他们在工作中有方案地向其他施工人员传授技术。
这方面，施工单位能够依据详细的状况布置。有了合理的培训考核机制，施工人员才能明白本人的实践操作程度，并且有进步的动力。从久远来看，这对施工单位整体素质的进步也是十分重要的。
5、结论
人们常说，工程建立应是“权宜之计，质量第一”，但是，质量问题却是层出不穷。假如在施工建立过程中的一些环节中，质量都有所差距，这些差距积聚起来就会从基本上改动整个工程的质量。因而，不放过每个环节的质量监视，对有问题的施工及时纠正，是对运用单位担任、对设计单位担任、对施工单位担任，亦即对社会担任。有了这样的义务心，我们的工程建立程度才干逐步进步，才干构成良好的工作习气。构成良性开展的建立施工环境。另一方面，质量管理不能想到哪做到哪，要系统化、程序化，设计好整个管理流程，一切数据、项目都编制造册，最好树立计算机数据库，存储在计算机里。管理检查的结论、文字、图表图象、问题以及纠正状况及时得到记载。这是施工质量管理工作信息化开展的必然趋向。这方面还是我们土木工程施工质量管理的缺乏之处，有待进一步开发完善。
参考文献
第8篇：幕墙工程质量管理范文
Abstract： In civil engineering， enhancing soft soil foundation construction management can be helpful for improving the construction quality of the whole project. In soft soil foundation construction management， the first thing to do is supervise and control the soft soil foundation reinforcement technology. This paper discusses the soft soil foundation construction management technology in civil engineering.
关键词： 土木工程；软土地基；施工管理
Key words： civil engineering；soft soil foundation；construction management
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）16-0131-02
0 引言
软土地基的成分主要是由粉土和粘土构成，粉土的比重较大，含水量高，但是透水透气性很差，承载力弱，所以地质结构的稳定性易破坏，在土木工程施工过程中，软土地基危害性极大，如果施工管理不当，常常会因为剩余沉降及不均匀沉降导致各种失稳或者破坏现象，在施工过程中会发生地面开裂以及塔滑情形，严重时还可发生路基整体坍塌，造成严重的安全事故，带来极大的损失，因此，采取相应的处理技术加固软土地基有着非常重要的意义。
1 土木工程基本情况
某土木工程软基处理长度1734m，主要为具有膨胀性的亚黏土，局部为冲洪积累的卵石层，基座为石炭系的砂泥岩。软土的粉土比重较多、压缩比例较大、透水透气性差、承载力低，将其作为地基对工程非常不利的，因此，土木工程的软土地基施工，必须先对软土进行加固处理，改善了软土的渗透性和易变形的特性，加强软土地基施工管理，保证土木工程地基的安全、可靠和稳定性。
2 土木工程软土地基施工管理
每一种软土地基处理方法有一定的使用范围和使用条件，在处理方法和施工工艺的选择上，需要根据软土地基特性、工程建设条件、施工条件等进行施工技术的选择，加强工程施工质量管理。
2.1 施工前管理 改善工程的地质结构，采用科学的方法进行施工，认真调查土木工程工程的现场地质，室内配比的实验和土工的实验要先做好，有了合格报告之后再进行大面积的开展。对软土地基的加固处理过程中，要严格按照土木工程桩位的设计图，依据室内配比的实验和土工的实验实施，先试桩再对单位喷粉量合理的计算，加固优化软土地基结构。充分检验施工材料的质量水平及和合格性，保证土木工程施工现场的规整，确保施工的各类机械设备能顺利安全运行，并科学的组装施工的各类机械设备，及时对设备机械调试，保证尽快运行，发挥最大的作用。
2.2 软土地基施工技术管理
2.2.1 表层处理法管理 在土木工程软土地基施工的过程中，最常见的的方式就是强化一些地面表层极软弱的部分，然后再进行施工，通过地质排水强化处理软土的表层，加强材料的设置，提高地表的强度，大大提升组织结构能力，达到加固处理、预防塌陷的目的，对于软土表层质量比较好的，并且含水量较高的软土地基，在土木工程施工填土之前，进行排水沟挖掘土地表层，让水分引导留出地基。这种方式可以有效的降低土地表层的含水量，提高土壤的干燥程度，有利于土木工程施工的顺利进行。开挖沟槽进行排水之后，可以将沙砾石块填埋进去，使地基底座更加强筋，提升透水透气性，软土地的构成材料得到改善，地基架构更坚固，为土木工程软土地基施工奠定了坚实的基础，为了调整和改善软土地质的特性，在软土地基施工中，可以在土层中加入一些韧性材料或者沙砾石块垫层，垫层所起到的作用有：①进一步提升了地基的承载力，由于各种垫层的抗剪强度比软弱土层高，因此需要提高土承载力，以免破坏软土地基。②在某种程度上减少了沉降量，如条形基础在基础宽度及深度范围中的沉降量，大约占总沉降量的一半，运用分布严密的垫层取代上部软弱土层，可以大大减少这一部分的沉降量。垫层针对应力具有一定的扩散作用，进而致使下卧层软土的压力变小，这样一来回减少下卧土层的沉降量。③提高软土层排水固结速度，由于垫层材料的透水性很好，当软弱土层受到压制后，垫层能够充当良好的排水面，可以让基础下面的孔隙水压力消散，增强垫层下面弱土层固结的强度，以免出现地基下软土塑性破坏的不良情况，从而使整个土木工程具有良好的稳定性。上部的地基的软土层较薄，并且含水量较高时，可在软土地基之上铺设一层一米厚度的砂垫层，不仅使软土良好固结，砂垫层还可以用作排水层，合理的调整土层水分。如果软土的表层土壤是粘性非常强的，就可以在软土的表层土壤里加入一些混合添加剂，土层粘接力得到提高，并且有效改善了土层的压缩性，整体的地基性能提高上去，使软土结构更加密实。如果软土地基不均匀，容易造成侧向变位，并且会出现不均匀的局部沉降现象，就必须对材料进行一定的增添和敷垫，利用抗拉力和抗剪力使地基能够均匀支持填土的负荷，尽可能的控制侧向变位和局部沉降现象，施工工程中的机械设备可以安全持续进行施工。
2.2.2 爆破和抛石排淤法管理 爆破和抛石排淤属于新型的加固处理方式，爆破加固技术方式是炸药爆炸之后，利用其张力的作用令泥沼软土地基改善结构，排除松散的土壤和淤泥土质，用强度比较高的材料进行填充，这种软土地基的处理加固方式的操作有很严格的要求，操作者需要有有一定的技术水平，并且耗用的成本费用较高，还有一定危险性，如果操作不当就会引起施工环境的严重污染。抛石加固技术方式是将大片石料抛出，利用产生的挤压力进行排淤，比爆破加固技术方式的操作更加方便，成本相对来说低廉，所以这种方式在土木工程施工的软土积水洼地地基中被广泛适用，但同时也需要严格依照规范进行，加强施工规范性管理。
2.2.3 竖向排水法管理 在本工程中软土层地基厚度大、均匀粘土地质使用竖向排水处理技术，在强粘性的底基层中设置垂直竖向排水柱，短距离排水强化地基固结排水，全面增强综合抗剪性能。通过纸板材料或矿井排水，振动沉桩、袋装打入、水射、螺旋钻入方式等开展良好设置，这种施工方式，是将处理目标放在填土坡面下，全面强化地基从而更加的稳定。
2.2.4 换填法管理 在工程中暗沟区域、杂填土区域和低洼水源地区域等软土地基很浅的地区，采用换填法加固地基，利用挖掘方式，把地面下面的软土土层挖掘掉，然后在挖掘空出来的区域填埋土质性能稳定、压缩性很低、高强度和承载能力很好的碎石材料等。在换填土层的时候把每个层面都进行压实操作，目的是保证换填之后的土层可以保持很好的含水量和压实度，使其满足工程建设规定的各项指标数据。
2.3 施工观测管理 在软土地基施工过程中，注意对地基的稳定和沉降进行动态观测管理，施工现场中地形变化大、条件差及设计问题较多、土质调查点附近均应设置有观测点，在施工期间通过各观测点对施工进行同步跟踪观测。观测后，整理记录好观测结果，并绘制出成果曲线，以指导工程下一步的设计和施工。
3 结语
随着社会现代化的发展，土木工程成为社会主义现代化建设中不可缺少的一部分。在整个工程施工的建设中，软土基具有很大的危害性，并且是我国整个工程施工的难点，在使用结构的过程中，软土基会直接影响着土木工程沉降的问题。地基失稳，工程结构的质量受到破坏，还有一定的危险性。因此，在实际工程中，应掌握并合理利用土木工程软土地基施工技术，积极使用新技术来提高工程的质量，采用科学的施工方法，才能提高施工工程的质量，保证了土木工程工程建设的安全性和可靠性。
参考文献：
[1]黄国文.公路建设软土地基的处理问题[J].城市建设理论研究（电子版），2011（17）：47-48.
第9篇：幕墙工程质量管理范文
关键词:道桥工程；项目施工；质量管理；方法浅析
中图分类号：U41 文献标识码：A 文章编号：
提高市政道桥工程质量的有效措施之一，就是加强市政道桥工程项目施工质量的管理, 同时也是实现企业经济最大化的有效途径。因此，本人就从如何加强市政道桥工程项目施工质量管理这一问题展开分析探讨。
1.加强市政道桥工程项目施工质皿管理的必要性
市政道桥是广大市民出行的重要通道,其施工质量的好坏不仅影响城市形象,影响工程效益,更关系着广大人民出行的生命安全。作为新时期背景下的市政道桥施工企业必须注重工程项目的施工质量管理,才能适应发展的需要,才能提高企业的核心竞争力。由此可见,加强市政道桥工程项目施工质量管理是十分有必要的一项重要举措。
2.市政道桥工程项目施工质量管理特点浅析
随着时代的发展,市政道桥工程项目施工难度也在不断的加大,施工程序的增加,施工原材料的多样性,以及对道桥功能需求的多元性等一系列的问题,都直接加大了市政道桥工程项目施工质量管理难度。因而要想做好市政道桥工程项目施工质量管理工作,就必须加强市政道桥工程项目施工质量管理特点分析。其质量管理特点主要表现在以下几个方面。
2.1管理变得更加复杂化
由于对道桥工程产品的多元化需求,直接提高了道桥工程项目施工质量管理的难度。例如对道桥工程产品的功能需求的多元化,使得如今的道桥工程产品类型多种多样,即使功能需求相同。工程类型相同,然而由于工程建设区域的差别以及地理环境的影响,其管理的特点正在呈现复杂化的发展趋势。
2.2管理变得更加困难
市政道桥工程向明月建设的流动性决定了项目管理难度的加大。市政道桥工程项目的建设与企业生产管理有着巨大的区别,企业管理始终在固定的地方进行,而市政道桥工程项目的管理是流动性, 这也给道桥施工人员的生活造成极大的不便,加上城市化进程的加快,道桥工程项目的建设往往处于城郊结合部,而城郊结合部的治安往往最为混乱,人员流动大,这些都导致管理难度的加大。
2.3管理变得更加系统化、专业化
市政道桥工程项目施工质量管理本身就是一项系统而又复杂的工作, 往往由于企业管理人员的专业技术水平低下,导致质量管理水平的低下,而加强当前道桥工程项目建设的工期紧、任务重,工艺技术更加复杂等,均提高了管理的系统化和专业化,施工企业如果难以认识到这一点,那么最终的结局就是被市场所淘汰。
3.关于如何加强市政道桥工程项目施工质量管理的浅见
通过上述分析,认识了加强施工质量管理的必要性,了解了市政道桥工程的施工管理特点。那么应如何加强施工质量管理,以确保工程质量的全面提升呢? 笔者认为应做好以下几方面的工作。
3.1加强工程原材料的质量管理,严把原材料质量关
原材料是决定工程质量的根本, 因而要想加强施工管理,就必须从源头抓起,从施工原材料质量抓起,凡是进人施工现场的原材料必须经过企业的自检,并将原材料送交工程监理和设计方进行签证确认,才能让原材料进人施工现场,严防以次充好、以假乱真的原材料混人施工现场,对于进人施工现场的原材料,应加强原材料的保管,确实做好防潮、防火、防盗等保管工作,并加强施工机械设备的维修和保养力度,备足施工中容易损耗的零部件。为施工质量的提升奠定坚实的基础。此外,在原材料选购过程中,必须严格按照工程施工需要选择质优价廉的原材料,做到货比三家,加强原材料出厂的合格证书材料的核对,严防因型号、性能的问题,影响工程的正常进行。
3.2切实做好施工之前的各项技术性准备工作
在工程项目开工之前,必须进行试验段施工,施工企业应根据施工试验现场实际确定针对性的施工建设方案,加强施工组织的合计,加强与施工设计方的沟通交流,认真领会施工图的设计意图,对于发现的问题必须及时与设计方交流,并提出相应的整改措施。道桥施工受自然条件的影响较大,必须在施工之前确定相应的应急处理方案.确保工程按时保质的交付,并确实做好施工现场的三通工作, 为工程的施工建设做足准备。此外,还应切实做好防洪排水工作,道桥施工的特殊性,决定了防洪排水工作的重要性,并设立临时性和永久性的防洪排水设施,确保汛期的安全正常施工。
3.3加强施工现场的质量管理
在道桥工程项目施工过程中, 作为工程施工管理人员,必须加强对施工现场的管理,对于施工现场出现的各种影响质量的因素应及时发现并排除_加强施工现场的秩序管理,严防脏乱差、私拉乱接的情况,确保施工始终在安全的前提下进行_对于每完成的一道施工工序,必须加强质量检查,实行三检制,只有上一道工序施工质量达标之后才能进人下一道工序的施工,尤其加强对重点工序的质量检查。例如,在道桥施工中,经常由于质量问题导致跳车现象的出现, 而导致这一现象的出现,主要是在桥涵台背部进行填土作业时,往往由于道桥投人使用之后会发生沉降,但桥台具有较大的刚度,导致不均匀沉降想象的出现,最终出现跳车的情况。针对这一问题,作为施工质量管理人员, 就应督促施工技术人员加强施工现场的技术指导,采取针对性的技术措施,降低桥梁的不均匀沉降,最终减少桥头现象的出现。再如道桥线型和标高的控制,由于线型和标高是影响整个道桥工程质量的主要因素之一。若在工程施工过程中对其控制不当,则会影响行车的舒适度_因而必须加强对其的质量管理,才能确保其严格按照相关规范进行,进而提高工程质量。而对这些施工重点部位的质量监督和管理,对于整个工程质量的提升都具有十分重要的意义。此外,为了进一步提高工程质量,对于这些重点部位,还应实行严格的监理旁站制度,对于市政工程中道桥的施工质量, 不能仅仅看着外观好看,要保证道桥隐蔽工程的施工质量。为了促进我国工程领域的健康发展,我们引进了监理制度,监理在现场中服务于业主并单独成为控制施工质量的一个责任主体, 要保证道桥施工的质量,监理起着相当大的作用。
3.4 加强施工安全和进度管理
安全重于泰山,在施工的整个过程中,都应加大对安全施工的管理,应采取如下措施:成立安全施工组织领导机构,设置专人负责健立日常的巡检制度,遇到突发事件应立即采取应急措施;对容易发生事故的重点部位采取措施重点保护,并设置明显的警示标志;建立工人的保险制度,为工人办理人身保险,以减少因工人伤亡对工程造成的损失; 定期对一线工人进行安全文明施工培训,增加他们的安全意识。
