机电成本优化方案精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的机电成本优化方案主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：机电成本优化方案范文

关键词：机电施工；项目管理；房地产企业

一、引言

现代机电施工项目管理相对复杂，涉及层面广，工程质量、工程进度和工程安全三方面的管理贯穿于项目全过程，如何做好机电施工项目的管理尤为重要。如某商住楼，建筑面积为27000平方米，主体高56.600米，地上18层，地下2层，在其机电施工项目建设过程中，及时有效的项目管理最为关键，是确保建筑项目平稳连续运行的有效途径。为了确保机电施工项目的顺利运行，房地产企业必须根据现场的实际情况不断创造新的项目管理手段，引入新的管理技术，并将其应用于具体的机电施工项目中。

二、房地产企业在机电施工项目管理中的常见问题及对策

1、现代机电施工项目的信息化管理

第一，现代机电施工项目项目涉及多方面利益如地方政府、建设单位、工程监管单位、工程设计单位、上级管理机关等等单位利益，机电施工项目管理涵盖了合同管理、财务管理、施工管理、机械材料管理和预算管理等多个管理层面，可见，现代机电施工项目信息化管理平台应该综合考虑有关单位的功能需求和利益，构建一个涵盖现场施工管理实践、知识管理、远程监控、情报管理、工程协调管理等多个功能模块的信息化平台，同时该系统能够应用于多个不同的实践主体，自动生存管理相关数据，最终实现工程相关信息资源的综合管理。

第二，现代机电施工项目建设过程中，外在因素如地质条件和气候条件常常影响工程的建设进度和工程资源的需求量，扩大工程建设成本，使得实际建设成本大于预期成本。机电施工项目信息化系统应该将这些外在因素包含在内，设立施工参数设置功能，使得有关人员能够根据外在环境状况自定义相关施工参数，使得成本分析结果更加准确，以便于房地产企业对于机电施工项目进行更为贴切的管理。

第三，现代机电施工项目建设过程中，除工程安全和工程质量外，项目管理者最重视工程进度和工程成本。信息化系统需要构建能够将工程进度和工程成本管理有机联系起来的模块，使得管理者能够及时了解工程建设特定阶段的实际成本，并对比分析实际成本与预计成本，从而得出更符合实际的工程控制方法和更好的估算下一阶段的工程成本。其次，项目管理与现场施工直接相关，因而信息化系统界面应具备简单、易操作等属性，降低数据输入量，给出各项数据输入操作提示，同时设置操作内容检验功能来降低操作错误率。从而以此来对机电施工项目进行更为合理的控制，避免不必要的工程变更和现场签证。

2、严格把控施工材料与施工设备的质量管理

管理机电施工项目的建设过程，第一便是对于原材料及施工设备的管控，对其进行检验、接收与入场。材料接收前，专业技术人员均需对其质量、规格及型号进行全面的检验，对于材料合格证件、质量检验合格单检验不及格的不给予接收入场，而不管材料来源于自身企业的采购还是施工单位的供应。并且对入场的材料数量进行清点，并按型号规格存放。机械设备在施工过程中担当重要的角色，而对于机电施工项目中用到的所有设备尤其是大型机器或者重要的大规模的建材，均需要在性能、规格，材质型号、国家要求的出厂质量合格证等方面符合国家的相关要求与规定，并且也要符合本机电施工项目的设计要求。在各种机械、配件、材料入场过程中需经过严格的检验接收，在各种机械入场时，需对其三证进行检查，并且需在进行安装前严格依照施工操作规范进行严密性与强度的测验。等全部检测合格后才可以使用。而任何不合格的材料、器材均不予入场，更不可以枉自使用。

3、注重工程施工与安装管理及其施工工序协调控制

在管理机电施工项目建设过程中，因为影响施工质量的因素十分多，所以在对其施工工艺与质量进行管理中需分别对可能引发反作用的环境因素进行制定科学有效的管控方案。尤其针对施工现场，需创造出一种文明施工的良好环境氛围，在施工过程中将材料有序的放置，以使施工道路的通畅，进而为其施工质量与技术的管理打下良好的根基。并且对于施工工序的优化管控是对机电施工项目质量及技术管理的核心内容，若要科学合理的对其对行管理，需要做到下面四个方面：第一，对于工艺的施工流程需按设计严格执行，它不但是施工现场操作的根本依据，并且也是确保工序施工质量的根本保证；第二，对施工工序的重要环节要重点把关，确定质量控制点，以此保证施工工序的强化性管理，进而确保施工质量的良好管理；第三，对机电施工项目施工质量及技术的管理中需对施工环境、环节、方法、原料、机械、人员实行全过程监管，也只有将上术所有的因素进行系统有效的管控才能够确保各个工序的施工质量及技术达到要求；第四，对于管理施工质量及技术得出的结果及时检查，进而确定该施工技术及质量管理活动的效果是否满足预定的目标，并且依据所反馈的信息对其施工管理进行优化调整，保证机电施工项目全程中的施工质量及技术管理均符合要求。

4、现代机电施工项目的技术管理

在机电施工项目要开展建设之前，必须对其工程项目的设计图进行审查，并且对其它相关专业的图纸也要仔细审看，标出设计图纸中所存在的问题与错误，进而在图纸的内部审核中进行讨论解决。同时，在管理机电施工项目建设时，由于施工方案的不同对施工的质量及工程项目建设周期有着极大的作用，为了确保机电施工项目施工的正常开展，节约成本，缩短施工时间，需督促施工单位对施工方案进行调整与优化。而对于施工方案的优化主要有对施工平面图的布置的优化、对施工顺序的安排的优化、机电施工项目施工方法的确定的优化。而对施工线路有优化能够有效的缩短工期、优化施工结构、合理安排资金流动、降低工程项目造价；对施工顺序的安排的优化是在审核施工单位上报的施工进度与拟定施工方案时需思考的问题，施工工序的合理化使得资源能够合理流动并提高施工的效率；机电施工项目施工方法的确定是根据施工工艺、机电施工项目结构等所决定的。

三、结束语

综上所述，现代机电施工项目现场管理涉及管理事项多而复杂，机电施工项目常常还遭受其他外部因素如政策处理、气候因素、施工难度、运输状况、地质条件、资金状况等等影响，需要管理者踏实稳定的工作，不能忽视任何一个环节，不能抱有侥幸心态，及时调整管理战略，做好一切准备工作和管理问题应对策略。机电施工项目高质量高效率的管理需要房地产企业全体工作人员的共同努力和相互协作。

参考文献：

[1] 王中伟. 关于建筑机电安装技术的探讨 [J].科技创新与应用，2012（07）.

[2] 邱勇. 建筑企业机电设备安装管理存在的问题及解决策略 [J].科技与企业，2012（02）.

[3] 覃飞. 建筑机电安装施工技术管理 [J]. 中国新技术新产品，2011（03）.

第2篇：机电成本优化方案范文

[关键词]水电站；机电设备；设备检修

中图分类号：TG302 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）08-0085-01

水电站运行过程中需要众多基础设施的参与，设备长时间运行使用会造成磨损，如果不及时进行检修维护磨损现象会继续加重，最终造成安全故障问题，电力输送任务不能正常完成。机电设备安装要严格按照施工方案进行，运行中的设备更应该定期检修维护，这样才能够及时发现安全隐患因素，通过维修手段来提升水电站运行稳定性。机电设备价格昂贵，一旦损坏会对水电站造成严重的经济损失，下面文章将针对机电设备的安装以及检修措施展开讨论，帮助读者明确正确的维护方式。

一、水电站机电设备安装工程出现的问题

1、缺乏健全的安全评价与鉴定指标

设备安装完成后并没有进行有效的评估检验，与采购时的验证标准为依据。不同生产规模的水电站在开展生产任务时对设备使用需求也存在差异，由于缺乏安全评鉴，一些设备存在超负荷使用的情况。将生产效率作为首要管理目标，安全性并没有得到足够的重视，机电设备只有在发生故障后才会进行维修，但此时已经影响电力系统运行，并且造成了一定的经济损失。

2、缺乏专业的监理人员

从事设备管理维护工作的相关技术人员，技能水平达不到规定标准，在工作岗位中不能及时学习先进知识。设备安装阶段监理人员也存在专业知识不全面的现象，对于安装环节中存在的安全隐患问题，不能及时发现。监理人员缺乏专业性也是造成问题的主要原因，设备安装期间产生的数据信息没能及时保存记录，很难保障机电设备安装形式与设计方案保持一致。

二、水电站机电设备安装工程质量控制

1、质量的控制

质量控制任务开展过程中，要有明确的方向，对现场设备运行存在的安全隐患进行调控。安装工作对专业技术要求十分严格，在工作任务开展前，要对安装工作进行集体培训，帮助了解安装过程中的安全控制要点因素，安装任务进行过程中，管理人员要深入现场对所用技术做出调查，判断是否与设计方案保持一致。安装使用阶段，还可能会受到突况影响，原有的施工方案需要调整，此时质量控制方案也要及时调整。提升机电设备的运行使用安全，要将质量控制放在管理首要位置。如果在安装期间发现与安全运行理念发生冲突的部分，应当及时更改，由技术人员共同探讨解决方案。正式安装前要对设计方案可行性进行检验，结合水电站勘察结果来进行，如果发现方案与实际情况产生冲突，也可在此阶段重新设计，融入先进设计理念。机电设备安装可能使用到的工具在施工前进行检验，针对规格与安全性两方面来进行，这样才能够保障安装任务达到规定安全标准。机电设备应用新的转子后，转速有明显提升，这样在相同时间内会有更多的电能传出，满足水电站的输电需求。

2、图纸的控制

水电站建设期间，机电设备安装属于大项目，也是功能实现的主要途径。为避免在安装环节中出现问题，会在前期准备中对图纸可行性做出审查，在此基础上探讨有效的优化方案，为设备安装以及使用提供安全保障。针对图纸开展的质量检验要从安装原理方面来进行，可以结合图纸对运转情况做出模拟，观察其中存在的不合理现象。如果存在要及时更正，避免类似问题影响到设备的正常使用。图纸是机电设备安装环节的参照依据，图纸的设计情况也直接关系到安装以及使用环节的安全性。图纸的质量管理需要结合实际测量结构来进行，充分利用水流动产生的能量，将其转换为电能，在图纸中要清晰体现出功能实现原理，并对设备使用期间损耗严重的部分进行强化设计，最大程度的提升使用安全性。图纸设计起价还要考虑设备投入使用后检修工作是否能够高效开展，通过安全检验的设计方案才能够投入到使用中。针对机电设备安装时可能会出现的突况，可以在设计阶段探讨解决方案，如果隐患问题发生采取应急方案来解决。

三、水电站机电设备检修工作

1、水电站维修预防

针对设备运行期间容易引发故障的位置加强维护，所制定的维修方案也要具有可行性。维修是预防故障最有效的方式，通过加强日常维修护理，磨损现象可以及时处理，并不会对设备运行使用造成影响。水电站的发电任务也能够实现。机电设备日常运行中，维护人员通过对运行状况进行观察，能够发现是否存在异常现象。日常维护是最有效的管理方法，定期检验设备各零部件的磨损情况，如果发现磨损已经超出来安全范围，通过维修措施也不能恢复使用安全，此时应当对其进行更换，重新换置新的部件，观察导通后是否仍然存在异常，参数检验合格后检修任务完成，可以投入到使用环节中。主轴在运行期间如果受到泥土垃圾的影响，会出现严重的磨损，设备不能正常运转，定期清除垃圾可以避免此类问题发生，维护技术落实后因故障维修造成的成本支出也会因此而减小。

2、水电站的事后维修

虽然已经制定的完善的维护计划，但水电站中机电设备众多，很难保障不会有故障发生。发现问题后需要第一时间处理，判断引发故障的原因，以及问题所在位置，这样才能够制定有效的维修方案。技术人员要将每次故障以及维修产生的参数变化记录在资料中，不断总结经验，通过优化对比选择效果明显并且成本支出合理的维修方案。事后维修是对机电设备安全问题的最后补救，因此开展形式要具有科学性。

3、水电站改良性维修

水电站中使用年限久远的设施要及时更换处理，也可以针对局部问题来进行优化，对零部件进行更换，引进先进技术，这样能够提升设备使用安全性。对基础设施进行改进虽然会产生一部分费用，但运营阶段能源损耗问题也能因此得到治理。水电站的改良性维修，是利用先进的科学技术对设备进行改革，设备的先进性也要跟着不断更新和创新，对设备进行技术性的改革，使设备的功能得以更好的发挥。

四、水电站机电设备检修建议

1、优化维修管理方法，强化技术管理

据统计，很多水电站位于偏僻的地方，交通不便，其中很大部分都存在安全隐患，因此，需要加强对维修人员综合素质的培养，重视对水电站机电设备的安装和检修过程，完善保险、管理体制和交接等工作制度。相关部门应当优化维修管理方法，完善检修的规章制度，针对性的对设备采取最为合理的检修方式。

2、健全维护检修制度

对机电设备的维护检修工作应该严格遵循运行设备的使用规范，根据设备运行的记录，对各个零部件进行定期检修。应当将预防性维修作为设备检修过程中消除隐患的重点部分，因为其具有前瞻性。健全维护检修制度，保证检修工作顺利进行。

3、对水电站运行设备的技改和更新

由于很多老式的水电站设备没有及时更新，导致出故障的概率高，运行缺乏安全性。因此，要及时更新运行设备和对高技术的改进，选用高科技、操作简单、价格合理的机电设备，提高安装和检修工程的可靠性，从而提高设备的运行效果。

小结：通过对水电站机电设备安装和检修工作的探讨，水电企业管理人员和工作人员可以得出一套较为完整、合理、有效的实施方案去解决现实工作中的问题，在保证机电设备安装质量的同时，减少设备出现故障的概率，防患于未然。

参考文献：

第3篇：机电成本优化方案范文

很久以前，出现了机器自动化尖端机电解决方案的领域，许多工业OEM倾向气动解决方案。在某些机器领域，设计人员很少有性价比高的机电解决方案，他们更倾向于气动阀、汽缸执行机构、电机等的简单以及与它们运行相关的管道。

他们尽可能地把它们集成到每个设计中。但是，当涉及机器性能要求时，机器制造商为了有竞争性，不得不采用替代解决方案。对更尖端的应用，有必要采用机电解决方案。现在，对更复杂而灵活的机器，机电占主导地位，特别是，零件或装配生产线的快速更换，高精度以及更快的速度是必要的。

然而，即使这些更精密、更高速的机器，许多气动组件也被集成到设计中，从而创造一个混合解决方案。对输出和产品不变或有限可变的自动机器，气动组件通常占主导地位。

现在，大规模的制造运行工段有巨大的气动运行设备安装底座。根据一些销售机电和液压解决方案的公司，在国家的很多地方，以前安装的底座是如此的大以致用于维护目的的气动组件的销售远超过机电设备的销售。关于仅有的，事实上已变得灭绝的气动控制工段是气动逻辑控制。即使这样，气动逻辑仍用在一些防爆应用中。

对混合机器解决方案的争论可能来自更希望集中他们的气动功率源（泵和压缩机）的设计人员。非液压解决方案通常要求功率源集中在机器动作的附近。然而，随着在气动组成设备中集成多接口能力的出现，例如，各种现场总线接口，集中控制气动设备的能力变得更容易。

气动控制的进步

伺服气动系统的引进意味着气体力学新的应用，这些学科在不久前，严格保留了电子伺服驱动优化的机制。一个值得关注的应用是在木材厂的机器上控制压力辊（见下图1），该系统由美国俄勒冈州波特兰市的Pacific Fluid Systems公司制造。

当它们通过木材厂的电锯时，控制器定位压力辊，压力辊携带原木、毛方木或按规格裁切的木料。控制压力辊意味着基于以前定义的外型，紧紧地携带原木，并不能损坏它们。

图1. 混合气动解决方案

当它们通过木材厂的电锯时，传感器——控制器——执行机构相结合定位压力辊，压力辊携带原木、毛方木或按规格裁切的木料。压力辊的控制是按照以前定义的轮廓，紧紧地携带原木，并不能损坏它们。

下图2显示由Pacific公司设计并制造的压力辊站配置。这些典型的配置用在刨机、轧边机、镶边磨机。木材直线输送速度快到2，000 board-ft/min。根据木材的类型和速度，这些压力辊不得不承受1，200-1，800 磅的力，当它们通过电锯时，阻止木材移动。圆型木材通常是6英寸的孔。

图2. 在压力辊控制环的内部

编程前，圆木的位置和力对压力辊应用非常关键，在更高带宽，比例控制模式下运行，从而使圆木运动到它能减速到最终位置的地方。然后，控制器移动到被控停止位置，并切换力到模式从而承受压力。

Pacific 公司的工程部经理Tom Wells说：“编程前要求的圆木的位置和力对这个应用非常关键，它允许我们在更高带宽，比例控制模式下运行，从而使圆木切换到力模式从而承受适当的压力。这极大地降低了设置时间。”

典型的应用是一种称为轧边机的机器。这个机器有一个双压力辊的站:一个辊输入到电锯，另一个辊从电锯输出。这个应用证实主动阻尼算法的自动调节。

Delta Computer Systems公司位于美国华盛顿州范库弗峰市，该公司CEO Steve Nylund声称：“在这些技术进步的帮助下，以数量级的程度降低系统要求调节的时间是常见的，对机器制造者和客户来说，降低机器调试的时间是非常重要的。应用允许机器控制设计人员实施高级解决方案的各种标准通信接口也有很大的帮助。”

气动在这种应用的另一个好处是固有的兼容。在表面连续改变的地方，适应偏离比其他技术更快、更有弹性。

Nylund 评论说：“新伺服气动系统相对于旧的‘开关’阀运动更平滑、更精确，这些电子式控制，比例伺服阀在配置气动系统的应用中提供更好的选择，不太可能直接影响运动的精度。”

另一个逐渐增长的创新是使能液压能力运动控制。这些控制器使用位置和压力反馈完成闭环控制。这种双反馈控制能力允许控制器补偿经典气动细微差别，例如，空气热胀冷缩和阀的非线性化。一个主动阻尼方法比以前电-气动解决方案提供更稳定的高性能。控制器现在能同时处理一到八个轴。Delta的系统包括允许图形调节的控制器中的调节向导（见下图3）。

图3.气动向导

软件里的调节向导使优化伺服气动运动更容易，包括主动阻尼算法的自动调节的优点。

产品经理Frank Latino说：“任何应用需要快速、涉及许多执行机构的运动的短冲程是一个很好的气动例子，其他适合的应用是在小面积内需要高的力，点对点执行，是否线性或回转。” 他补充说，用户自然想到在无火花应用中气动的可能性，气动在不要求电子执行机构的精度的地方性价比非常高。

混合控制优化冰处理系统

机器人和自动化设备服务公司(RAESCO)位于美国纽约Syracuse市，该公司制造冰处理设备，并提供其他机器和服务。RAESCO的机器每分钟码垛40袋冰。在开发机器的控制系统时，RAESCO公司和应用自动化控制公司(AACI)合作，这个公司也在Syracuse市，作为控制解决方案的顾问。AACI提供使用机电和气动技术的机器解决方案。

AACI公司提供优化机器设计的控制组件， 该公司的总经理Tom Swenton说：“我们合作完成一个基于RAESCO的概念的设计。”

Swenton说：“设计从原形到生产经历一些变更，现在的设计实施三个电子伺服控制的轴——两个轴用于搬运小车，一个轴用于吊车系统。我们能提供的这些轴，比气动解决方案速度更高和定位更准确。然而，当它们从进给搬运小车运到整理站时，有四个运动要调整和旋转冰袋。另外，用气动解决方案实施， 有各种夹具和连锁保护。对这些运动来说，这些是合理的选择，因为它们提供更足够的控制以及性价比更高。”

RAESCO公司的总经理Rich Huchanski补充说：“因为当冰袋进入整理站时，冰袋外形变化的非常大，气动解决方案提供给我们适应性的能力。当真空吸头和冰袋接触时，使用空气压力测量从而使真空吸头适应冰袋的形状。使用这种兼容性的适应，我们能在它们运到货盘之前调整冰袋一致。”机器有能力举起高达150 磅的冰袋，但是，总的来说，货盘中的冰袋重达300 磅。这种能力表示混合解决方案不仅能优化许多机器的能力，也是最高性价比的解决方案。

BW Rogers公司位于美国俄亥俄州马其顿地区，它的控制分销商商务部经理Steve Whyte 说：“对许多机器来说，气动解决方案由于成本因素仍是首选的。”他引用一个项目，在这个项目中，在检测机器上，ITW-Akron标准使用所有气动解决方案。Whyte说：“机电解决方案比客户认可的成本高很多。”

因此，即使压缩空气的成本持续增加，气动解决方案仍是许多机器制造者的首选。

改进的连接

Festo公司 Latino说：“以太网技术已经使在工厂自动化中应用的气动设备提升巨大的效率，特别是如果有很高密度的执行机构。考虑到超过2，000个执行机构的安装。阀岛能带多达128个阀的负载，有时会更多。这降低了总阀岛的数量，但是仍有30-40个阀岛。以太网提供带宽在最短时间内实现访问这些阀是可能的。”

按照Latino的说法，其他的现场总线系统要求多通道或网络，在硬件、调试和维护上增加的成本。除了带宽的巨大飞跃，IT服务，例如网络服务器（web server）、文件传输和e-mail能提供非并行的诊断，特别是用检测设备（Checkout Test Set ，COTS）诊断工具和媒介。

Latino说，现在，在阀岛中，集成控制使气动功率/控制是一个更好的替代方案。他补充说：“传感器和诊断嵌入到阀岛中，系统诊断算法诊断总的气动系统，使用以太网和开放标准技术，例如OPC或工业以太网协议把这些联系起来，从而改进控制系统。”

接下来是什么？

在需要高的力以及要求兼容变化负载变量应用的场合，例如，压力辊、冰袋应用，气动解决方案看起来更好。没有证据表明在不远的将来会有变化。当机电解决方案有时必须解调相似地行为到气动解决方案时，一些公司更积极地集中精力做气动解决方案。移动到没有准确定义的接口的运动控制应用是特别真实的。

其他液压能力

从价格和性能出发点来说，具有大的力或推力要求的机器采用既没气动也没有机电解决方案的部分是现实的。这类机器包括冲床、折弯机、成型机、破碎机等。这些机器使用液压实现要求的力来完成要求的工作很有必要。

第4篇：机电成本优化方案范文

关键字：机电安装；安装工程；工程造价；管理策略

中图分类号：TU723 文献标识码： A

前言

近几年随着我国建设工程经济的迅速发展，建筑机电安装工程也得到了快速的发展，建筑机电安装工程造价是整个建设工程造价的重要组成部分，加强机电安装工程造价的管控有利于控制整个建设工程的造价。机电安装工程所涉及的方方面面比较多，机电安装工程造价管理控制就更具有现实意义。诸多现实问题在我国建筑机电安装工程造价中所存在，所以应该在完善制度的前提下，不断的改革以适应不断变化的市场，进而寻求控制建筑机电安装工程造价管理方法。确保在建设投资的决策阶段、设计阶段、发承包阶段、实施阶段等各个关键环节都切合实际的计价，并以其为依据，合理地控制各个阶段的机电安装工程造价。

一.我国建筑机电安装工程造价管理关键环节存在的问题

建筑机电安装工程全过程管理可分为决策、设计、发承包和施工四个阶段。各个阶段存在的问题均对工程造价有较大的影响。机电安装工程所涉及的方方面面比较多，机电安装工程造价管理控制就更具有现实意义。

（一）决策阶段建筑机电安装工程造价管理

项目策划以工程项目管理理论为指导，不仅服务于工程项目管理的全过程，而且是工程造价管理的重要前提和基础。在决策阶段没有在可行研究基础上进行经多方案比选，盲目上项目。而且没有采用科学的分析方法，对拟建项目的财务可行性和经济合理性进行分析论证，为工程项目的科学决策提供经济方面的依据。从而使得建筑机电安装工程的造价无法控制，增加了工程造价。

（二）设计阶段建筑机电安装工程造价管理

现阶段很多建设项目都将主要的精力集中于建设工程实施阶段，所以更在意在实施阶段过程中索赔与反索赔等方面，相比下，对于设计阶段的造价控制就缺少重视。根据相关数据表明，建筑机电安装工程的设计阶段对于整体建设工程的投资影响可达60%，而限额设计中，工程使用工能不能减少，技术标准不能降低，工程规模也不能削减，所以现在这种限额设计是不利于后期工程的进展的，举例来说，在一个工程初步设计阶段就对造价方面太多的限制，而设计后发现了许多超概预算现象，这时再修改初期的设计还要满足限额的要求，这样整个设计阶段自主可发挥的空间就有所削减，并受到限额的制约，所以对于建筑机电安装工程造价的管理要将设计阶段考虑其中。

（三）发承包阶段建筑机电安装工程造价管理

建筑机电安装工程在发承包阶段最大的特点就是竞争性，在竞争激烈的投标过程中，建筑机电安装工程发承包阶段的公正、公开就尤为的重要，但我国建筑机电安装工程在此阶段出现一定程度的水分，表现为领导的偏好影响招投标的结果，内部企业得到照顾，使能力不及竞争对手的企业有机会中标，这些现状说明了在发承包阶段中存在严重的问题，使招投标的公正性流于形式，也没有把握住实力强的企业来促进建筑机电安装工程的发展。另一方面，建设单位在进行招标策划时会因多种原因使得招标方案有偏差，评级原则也会影响投标竞争公司的结果，或是对于整体的发包工程缺乏了解等等。这些因素会导致投标单位为竞争成功而忽视了工程自身的造价，为了中标而一味的低价投标，使得投标价低于成本价中标，这样带来的不良影响使得工程难以开展，延误建筑机电安装工程的正常建设及投入使用。

（四）施工阶段建筑机电安装工程造价管理

施工阶段是实现建设工程价值的主要阶段，也是资金投入最大的阶段。在施工阶段，由于施工组织设计、工程变更、索赔、工程计量方式的差别以及工程实施中各种不可预见因素的存在，使得施工阶段的造价管理难度加大。建筑机电安装工程作为建设工程的重要组成部分，由于建设单位未批先建，为早些竣工投入使用而要求承包商进行施工，这样就会使造价失控，最终结算时工程超出预算，不利于工程造价控制。另一方面，施工承包单位未能做好成本计划及动态控制等工作，无法有效控制工程造价。

二.加强建筑机电安装工程造价管理策略

（一）决策阶段结合建筑机电安装工程造价进行策划

1、在策划阶段主要对建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划。项目构思策划必须以法律法规和有关政策方针为依据，结合实际建设条件和地区经济社会环境进行。如果已尼确定在特定的地点建设，还必须与地区或城市规划的要求相适应。同时考虑建筑机电安装工程中的与工程项目实施与运行有关的重要环节策划。

2、运用价值工程理论结合实际进行多方案比选，通过工艺方案、规模方案等技术多方案比选，再结合建筑机电安装工程经济效益分析，比选出最佳方案，才能更好地满足决策目标的实现。

（二）设计阶段主动合理的确定造价

设计阶段是有效控工程造价的重要阶段。建筑机电安装工程造价管理的主要方法是通过多方案技术经济分析，优化设计方案；同时，通过限额设计和标准化设计，有效控制工程造价。首先，加强相关人员的配合。在工程设计阶段，工程造价管理人员需要密切配合设计人员，协助其处理好工程技术先进性与合理性之间的关系。其次，推行限额设计。在初步设计阶段，要按照可行性研究报告及投资估算进行多方案的技术经济比较，确定初步设计方案；在施工图设计阶段，要按照审批的初步设计内容、范围和概算造价进行技术经济评价与分析，确定施工图设计方案。设计人员应该强化造价控制意识，提出节约投资的策略，力争将建筑机电安安装工程造价控制在限额范围之内。最后，提倡采用标准化设计，可以保证设计质量，缩短设计周期、节约设计成本，同时还便于备料及施工，加快施工进度，达到降低工程造价的目的。

（三）加强发承包阶段建筑机电安装工程造价控制

1、发包单位合理设定招标控制价，通过招标控制价控制避免投标单位以过高的投标报价中标。承包单位认真分析标书，进行合理的制定工程报价，承包工程的一切费用，并结合实际情况，制定出合理的承包价格，合理报价。

2、确保竞标的公平性。招投标是一种市场竞争行为，它是发包企业通过投标者的方案进行分析，选择最适合的工程承包单位，从中获取更高利润的商业活动。对于目前的招投标现象，存在着很多不公平现象，甚至内定，有关部门应对此采取积极的措施，去维护招投标的公平性，从而提高企业的竞争意识。

3、选择合同示范文本。鉴于施工合同的内容复杂、涉及面广，为避免施工合同双方遗漏某些重要条款，或约定的义务和责任不够公平合理，应选择国家有关部门或行业颁布的施工合同示范文本，作为双方的书面合同，从而控制工程造价。

（四）加强施工阶段建筑机电安装工程造价管理

组织专业人员和施工技术人员系统地审查施工图设计，力争把施工过程中有可能发生的潜在问题在施工设计阶段沟通解决好，以避免在施工阶段出现矛盾和成本控制的失控，要将控制造价观念与专业设计施工技术有效的结合起来，为更好地控制工程造价，针对不同施工方案进行技术和经济方面的分析对比，选出最合理的方案。在施工过程中经常出现设计变更，需加强对设计变更管理。严格地控制施工现场的隐蔽工程鉴证，工程造价人员不到现场核对不得签证，隐蔽工程现场鉴证手续需建立完善管理机制，需有造价管理人员签字，确保建筑机电安装工程造价得到有效控制。

在施工阶段，建设单位应通过编制资金使用计划、及时进行工程计量与结算、预防并处理好工程变更与索赔，有效控工程造价。施工单位也应做好成本计划及动态监控等工作，综合考虑建造成本、工期成本、质量成本、安全成本、环保成本等全要素，有效控制施工成本。

结束语

上述针对建筑机电安装工程中的弊端提出了相关的策略，认为必须制定好一定的策略，要充分的在施工前、施工时严格按照相关的规定执行，减少工程变更和索赔的现象，从而将建筑机电安装工程造价控制在合理可控范围内，将损失降低到最小。在建筑机电安装工程中，工程造价管理控制是一项非常复杂，而且系统的工作，在整个工程建设过程中都是要进行造价控制，因此，必须要做好各个阶段的造价控制工作，严格控制。

参考文献

[1]黄木林.工程咨询业现状及问题的比较研究[J].中国工程咨询，2012，（09）.

第5篇：机电成本优化方案范文

关键词：地铁；作业；安装

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.13.184

0 引言

地铁机电安装及装修工程在施工过程中需要执行合理的施工工序，各专业按照常规的施工顺序再结合地铁工程的施工特点，本文对地铁机电安装中的各类管线，设备安装标准，技术规范，作业流程进行分析，以有效地对地铁机电安装项目的成本，进度，质量，安全进行把控。

1 地铁机电安装的基本特点

地铁机电安装及装修工程一般在土建主体结构完成之后。在施工前，需要对土建结构、隧道进行实地勘察和分析，对施工过程中可能出现的位置偏差进行测量复核，以确保土建结构的尺寸，位置符合设计要求。

一般地铁机电安装工程与装修工程同时进行，需要时刻与装修专业配合施工。另外，地铁在施工中往往施工长度较长，地下的通信联络较为困难，需要对各自的单元进行调整，对土建施工进度进行控制。因地铁在建设过程中受影响因素较多，可能会存在协调不足，拆除重做的过程。在机电设备安装的不同阶段，施工的难度也不尽相同。

2 地铁机电设备安装顺序

地铁工程设备种类繁多，管线错综复杂，常会出现同一区域存在多个专业同时施工，这就需要属地管理方（一般为机电、装修单位）有专业的工程组织协调小组，对地铁下的装修工程，机电工程，及其他系统单位工程（如强电、通信、信号、BAS、FAS、屏蔽门，轨道工程、电扶梯、人防工程等）进行合理协调，。采用站长负责管理，对每一个区域制定负责管理人员，由工程技术人员担任。为了方便综合布线施工，需要及时对各个专业的路由和施工进度进行沟通和调整，防止各专业之间出现交叉影响问题。另外对动力照明，通风空调，给排水（含消防）等专业分别设置专责技术人员，从专业角度制定施工计划，综合考虑各专业施工顺序，实行流程化管理。另外，在施工过程中，要定期跟踪计划的执行情况，采取纠偏措施以及时调整更为合理的施工顺序。

3 机电施工流程

机电单位在接收土建单位的场地正式移交后，即可开始设置临边维护，临水临电及风、水、电专业的临时加工区。因地铁的绝大部分管线与设备集中在设备区，为减少加工区的搬移次数，一般将机电加工区设置在公共区。

地铁机电施工主要分为机电管线布设与机电设备安装两大类。机电管线主要是指电缆桥架，线管，风管，水管的安装。机电管线在施工前尤其要注重深化设计，优化路线。施工蓝图在细节上往往与现场条件会有出入，优化管线之后一方面能减少材料，节约成本，另一方面在优化线路的过程中能发现原设计管线排列的碰撞问题。这就需要对管线进行重新排布，确保管线相互间的位置，标高等满足设计、施工及今后维修的要求。将管线事先进行排布后，可预知建筑空间内相关的机电管线的布置，确定合理的施工顺序，以确保不同专业人员交叉作业造成不必要的拆改。当然，设计变化要及时与监理，设计沟通，征得其许可后方可施工。

地铁的运营需要一个庞大的运营体系来支持，几乎包含了当前的所有机电科技，机电设备品种繁杂，安装方式也是多种多样，主要吊装，壁装，地面基础上安装等。其中为方便机电设备的调试、运营、维护及检修，地铁建设方一般将全线同类机电设备委托集成商统一采购，如冷水机组，冷却塔，空调机组，各类风机，防火阀，冷冻冷却泵，水处理仪，潜水泵，配电柜，配电箱等，而其它系统单位的设备，如FAS 、BAS、AFC、信号、公安通信、民用通信、综合监控等专业系统设备由各专业系统分包自己提供。其中由业主方提供的设备施工方称之为甲供设备。而地铁机电工程往往会因为甲供设备的滞后而影响现场的施工进度。故机电施工单位在进场后需尽快与监理，设计，集成商，业主一同对各类甲供设备的设计要求，规格数量，供货日期，吊装及安装方式等进行确认，并最终达成五方签字协议。以确保甲供设备的采购及生产周期能满足现场施工进度需求。

地铁机电设备的安装一般根据厂家的操作手册现场实施。地铁机电设备的进场需要有周密的计划，一是要根据土建工程与装修工程的进度合理安排各类设备的进场日期，以免不必要的设备进场后即占用空间又可能遭受破坏，二是要及时掌握临时吊装口的封堵日期，确定大型设备的运输路线，提前制定吊装方案，运输方案，以便对大型设备的进场，吊装，站内倒运以及就位合理安排。

4 机电调试

地铁机电的主要调试有：逐级送配电调试，空调水系统调试，各类水泵调试，火灾消防模式调试等。其中空调水系统的调试涉及设备最多，如冷却塔，冷水机组，水处理仪，冷冻冷却水泵，集分水器，空调机组，排风机，及各类仪表等，为地铁机电调试的主要工作。各设备联调需要在每台设备的单机试运行合格之后才能进行。而单机试运行又必须具备相应的条件，如与单机试运行的相关的电气和仪表调校合格，试运行方案已经批准，试运行组织已建立，操作人员经培训合格等。总之，机电设备试运行要以周密的送电安全施工标准，对各个专业的施工状态进行验收，采用有效的作业制度，确保在安全投产前调试准确。

综上所述，地铁机电安装施工涉及内容广泛，在地铁施工管理中需要对施工顺序进行整体把握，对施工各个步骤进行准确细致的分析，按照地铁施工技术的测试标准，建立有效的施工方案，提高机电设备安装效率及安全保障。

参考文献：

[1]张俊英，涂强.市政轨道交通机电安装技术问题研究[J].门窗， 2016（01）.

第6篇：机电成本优化方案范文

一、机电安装施工管理的概述

在建筑工程中加强机电安装管理，能够双向推进建筑和机电工程的发展。在具体的机电安装施工管理中，首先安装人员需要提高自身的操作意识，在安装机电设备的全过程中规范操作，提高机电安装的质量，同时加强安装施工管理的工作也能够提升安装人员的综合素质和专业水平，进而推动机电安装工程的稳定、长远发展。在建筑工程机电安装施工中，加强施工管理能够保障机电设备整体安装安全运行，在安装机电设备的过程中，由于较强的流程性和规范性，若是安装人员因为细小失误的出现很容易引发安全问题。因此，在管理机电安装工作中需要加强检查安装设备的细节工作，同时做好日常维护工作，确保后续机电设备运行安全，整体提升机电设备运行的安全效率和工作质量。

二、机电安装在建筑工程中施工管理的特点

在建筑工程中的机电安装施工管理中需要注意涉及的工作内容，在具体施工操作机电设备安装的工作环节主要包括设备安装和工程验收工作，为了能够合理安装和调试建筑工程中的设备，确保设备操作和运行正常，在机电安装施工中需要加强管理，确保顺利开展上述两个环节的工作。另外，在实际操作安装机电设备的过程中，施工单位也需要明确制定操作标准，进而科学选择施工材料和技术，按照制定的标准严格进行机电设备的安装。随着高层建筑的不断增加，在建筑施工中需要确保地基更加牢固，因此在建筑工程中需要重视机电设备的安装管理。

三、建筑工程中机电安装施工管理中存在的问题

随着科技的进步和人们生活水平的提升，建筑行业在实际发展中不断创新施工技术，优化施工方案，并取得了良好的效果，在新时展背景下，社会非常重视建筑工程中的机电安装工作，同时人们生活质量的提升也促使人们开始高标准要求机电安装工作的管理质量，为了能够科学、顺利开展机电安装工程，在具体施工中需要提高管理机电安装的效率，相关单位需要分析和了解机电安装管理的现状，与实际情况进行结合，进而对存在的管理问题进行及时处理。机电安装在施工管理中存在的问题主要是以下几点：1.施工单位机电安装的标准不合理、不科学目前在机电安装管理中频繁出现的问题就是安装存在违规现象，在建筑工程整体施工中，施工单位并没有统一制定安装机电设备的标准，不同的施工人员在具体安装过程中并没有系统按照安装程序进行机电设备的安装，大多数施工人员自身知识技能不足，在安装中充满盲目性，进而造成建筑施工中存在安全隐患，引发后续建筑工程出现安全事故。安装违规现象的频繁发生究其原因主要是施工单位没有统一设置科学、合理的安装标准。2.相关部门工作效率低，没有做好协同工作为了提高机电安装的效率和质量，不同部门之间加强工作配合是非常重要的，尤其是设计和施工团队需要做好技术交底工作，及时进行合作和沟通，相互协调，从而及时跟进工程项目。施工人员对设计团队提供的施工方案进行准确理解，并以此指导施工作业，对后期施工中的安全风险进行规避，然而在实际机电安装工作中不同部门之间协调性和合作性较差，进而影响到工程施工质量。3.不规范的安装工序以及混乱的成本管理为了能够最大化经济效益，部分施工单位在机电安装工程中会采用质量差但价格昂贵的产品，通过对定额项目计价方法进行扩大，从而对分项目的定额进行增加，影响到安装的质量。此外，部分施工单位没有规范的成本管理模式，在实际施工中不规范的安装技术水平，都增加了机电安装的成本预算。4.监管部门没有做好监督和工程质量验收工作在机电安装施工管理中的关键环节就是工程质量验收工作，此项工作直接决定了工程的质量好坏。在机电安装施工的验收环节中，部分工作人员并没有按照规定标准严格验收工程质量，验收工作趋于形式主义，导致部分工程的质量并未达到合格标准，对后续建筑的使用造成严重影响。

四、建筑工程中机电安装施工管理的工作分析

1.安装机电施工前期的管理工作建筑工程中安装机电施工管理工作中，首先是前期的管理工作，工作人员需要加强管理和控制安装电气的细节工作，同时施工单位需要加强对安装人员的技术培训工作，组织安装人员参加各项培训活动；同时施工单位也需要结合现场施工的实际情况合理安排施工设备和工作人员；在设计施工方案的过程中，明确标注机电设备，方便后续合理、科学开展施工作业，方便施工人员顺利开展施工活动；施工单位需要专门设立机电的技术人员在安装机电之前检测机电设备，确保机电设备的质量符合要求，避免设备在使用中出现问题；在检测机电设备的过程中，技术人员也需要在使用设备的过程中判断机电设备的问题，及时将施工中的各项影响因素进行总结和汇报，提交解决机电设备安装的施工方案，进而促使后期安全施工。2.安装机电施工中期的管理工作建筑工程中安装机电设备管理内容繁多且复杂。在机电设备安装施工中期的管理工作中主要是做到以下几点：首先，根据施工设计方案的指导，对安装机电设备中的各项施工细节进行严格处理，细化施工细节，确保准确安装机电设备，同时反复审核施工过程中的施工节点和位置，从而整体提升机电安装的施工质量；其次，在施工中很容易出现不可预见的因素影响到施工推进，因此，安装人员也需要提前准确判断并以此编制对应的预防措施，确保安全施工，在施工的过程中严格按照标准和要求高质量安装机电设备，满足建筑工程实际的施工需求，提高管理和安装机电设备的效果；最后，在安装机电设备的施工过程中很容易出现工程变更现象，所以，施工单位需要根据工程施工的实际情况对细节问题进行处理，在施工方案中详细记录变更后的信息，从而避免后续出现施工质量问题无法将责任落实到实处。3.安装机电施工后期的管理工作在结束安装机电设备的施工作业之后，还需要做好后期的工程质量验收和资金结算工作，保证工程无质量问题，同时在交接手续和结算工作完成之前进行工程质量验收。检查和验收工程质量的工作主要有：第一，严格按照设计的施工图纸进行建筑施工，符合国家标准推进工程施工；第二，若是对已完成工程项目进行调整和修改，还需要进行最新的验收标准修改；第三，确保按照合同要求正常运行机电设备；第四，机电设备安装的标准符合国家规定的质量和环境安全标准；第五，及时跟踪处理和监控工程项目的保修期。

五、管理安装机电施工的内容

1.安装机电设备在安装机电设备之前，安装人员需要做好各项准备和测试工作，首先仔细核实施工图纸，确保施工方案具有可行性和科学性，在具体施工中，安装人员需要准确定位设备机械的施工位置，然后开展放线，初步测试设备，同时埋设好管线，确定开挖线槽的位置，定位并调整设备，确保设备安装精准。此外，安装人员需要按照施工方案严格执行，避免出现墙体内部返修暗线的现象，进而对施工成本进行有效节约。2.安装母线在机电安装管理中及逆行母线安装之前，安装人员需要全面评估和检测埋设母线位置的潮湿装填，对安装母线的安全风险因素进行有效消除。若是在潮湿情况下母线出现受损现象，需要采取措施及时处理。在埋设母线的过程中需要确保线路密封，同时保证母线所在的室内环境干燥，检测母线内置的线路是否具有良好的绝缘性，从而避免发生电气等安全事故。3.安装弱电系统在机电安装施工中需要进行监控、通信以及空调管理等弱电系统的安装，在具体安装过程中，安装人员需要进行前期的安全检查工作，然后连接相关设备和线路，之后运行系统和软件，并做好调试和检测工作。在完成房屋的装饰与土建施工之后开始安装弱电系统的中央主机，前期需要完成铺设管线的工作，进而避免在更新系统的过程中进行新管线的铺设，整体提升安装弱电系统的施工质量。

六、结语

第7篇：机电成本优化方案范文

【关键词】机电；设备安装；深化设计；施工

为了确保工程质量，现场深化设计与施工对机电设备安装有着重要的作用，但在我国目前机电设备在管理运营体系仍存在一定的不足，现场深化设计与施工缺乏科学性，阻碍机电设备安装技术的成熟。深化设计的重要性在于可以对机电设备安装现场以及在安装过程中出现的问题提供实质的帮助，从而更好的提高安装施工的水平，更好的提高机电设备利用效率。

1.深化设计在机电设备安装中的重要性

1.1深化设计可以优化工期成本

在科学化的深化设计指导下，能够在一定程度缩短对安装工程的前期准备时间，保证安装工程顺利进行。对安装工程而言，深化设计相当于一个完整的施工方案，深化设计对设备安装工程进度和工期都会带来不同程度的影响。缺乏深化设计的施工，设备没有得到有效利用，随之的设备管理费也会增加，合理有效深化设计对设备使用利用和工期节约都有很大的帮助。

1.2深化设计可以完善设计方案的不足

深化设计相对于设计方案具有一定的弹性，它可以根据业主的需求进行相应的调整和完善，同时也可以对原有设计方案的不足进行补充和改进。施工方案在一般的施工过程中，同样会出现一些问题，在这样情况下，一般可以利用深化设计来解决问题，从长远的角度考虑，这样有效的避免了工程开工后再进行修改带来的更为严重的经济损失。

1.3深化设计可以确保呈现设计方案的效果

在前期设计过程中，安装工程一般是按照不同的机房进行相应的外部设计，相对有难度的设备的设计和应用要同时结合机房外部设计和相关的专业需求来完成，在这种特殊的情况下，要达到满意的设计效果是存在一定的难度。就专业之间而言，不同专业施工过程会在意见不同情况下发生摩擦，这样就无法达到满意的设计效果。深化设计可以有效的避免这些问题的发生，也可以从另外一个施工的角度去找到解决专业问题的方法，更好的呈现出设计方案所要呈现出来的设计效果。

1.4深化设计可以提高工作队伍的综合素质

为了突出设计效果，离不开设计人员和施工人员两者的努力。因此，为了能够让两者人员得到有效的配合，对工作人员的专业素质要求也越来越高，更好的平衡工作人员之间的综合素质水平。深化设计同时需要施工队伍可以恰当的安排相应的技术人员、检验人员，在科学化的进行下才能更好的带来更好的设计效果。

2.机电设备安装的现场深化设计与施工的措施

2.1提高对机电设备现场安装仓储管理力度

设备质量第一关就要从入库开始，严格的管理力度有效保证机电设备质量，在设备入库前必须对仓管人提前做好安排工作。入库检验工作同时需要施工监理单位代表人员、技术督导人员、采购人员以及档案人员一起共同参与验收工作，绝不马虎每一道检验工序，严格按照合同细则对每一条目进行仔细检验。对检验合格的设备要进行合理化、科学化的安置，集中进行管理。仓管人员需要将条码贴在已经按类别排好的设备上，便于抽查。库管人员可以对设备进行分类了管理，例如那些适用范围相对较广且占地面积较大的大宗物资进行储存下，可以对这些设备进行班组结合的模式，便于分工管理和及时的调动分配。

2.2做好机电设备安装的施工指导工作

在设计施工规划中，主要分为机电设备条件设计、机电设备组织总设计和机电设备安装架设流程单位的设计施工。复杂的工序主要在机电设备的流程单位的设计，由于该环节工序较为复杂，且每工序都有相应繁琐的机电设备安装架设的试配作业。因此在进行指导工作时，机电设备安装的施工质量和验收有一定难度，这时需要相关技术人员可以有效的指导工作，统筹布局进行合理有效的分工。

2.3提高设备采购精细化程度

采购必须严格按照相关规章制度严格进行采购，采购过程中须分阶段、多渠道、多途径对采购成本进行总体核算，其中涵盖了机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表管道等进行造价编制。采用实际成本法对设备物资进行收发登记，做好账表记录。采购人员也要与时俱进，拓宽采购渠道，更快提升自身能力。

2.4加强监督管理力度，完善安全生产责任制

机电设备管理监督部门应该进一步完善安全生产责任制度，可以建立相应的奖惩制度，激励机电设备现场安装安全管理部门人员的积极性，定期组织安全生产活动。对于大中型的机电设备安装架设工作，相对应的进行设备架设脚手架的搭设方案、单项施工安全技术措施，三面图的绘制等。相关技术管理人员要加强设备的监督力度，确保机电设备中的联轴器、轴承等承重构件稳定性，避免发生施工事故。

3.结语

机电设备安装的现场深化设计与施工作为工程项目重要一部分，通过内外部的监督，同时加强自身的技术人员的综合素质对机电设备安装的现场深化设计与施工都有重要的帮助，从而更好的带动机电产业的总体的发展。

【参考文献】

[1]丁伟.建筑工程中机电设备安装项目的管理[J].湖南农机，2010（11）.

第8篇：机电成本优化方案范文

关键词：施工方案；机电安装；工程管理

中图分类号：TU85 文献标识码：A

一、机电安装工程管理中的施工方案

施工方案，简单地说就是一个工程项目的组织实施方案，是对施工组织设计的细化和完善。在机电安装工程管理中，施工方案的组成部分主要包括：编制总则(主要包括编制参考根据、编制范围、编制原则、编制思路、编制框架等)，工程总况概述(主要包括机电安装工程概况、工程总体布局等)，基本组织架构方案(主要包括职能部门及其架构、协调关系、职能责任等)，人力资源方案(主要包括安装项目责任人、部门责任人、技术责任人及其他相关人员组成、人员配置等)，施工技术方案(是施工方案的核心，主要包括进度计划、工期保证措施、日程安排、关键技术、工艺流程、主要施工步骤、季节施工措施、机电设备参数设置等)，安全技术方案(主要包括安全总则及要求、安全施工目标、安全施工保证措施、施工危险因素分析、安全预案、应急保护措施、救援细则等)，采购方案(主要包括机电设备采购细则及标准、零部件采购细则及标准、其他材料采购细则及标准等)、质量方案(主要包括工程进程中的工序质量控制方法、质量验收检测、质量保证体系等)，其他方案(主要包括电压控制室安保方案、后勤保证工作、环保措施以及文明安装要求等)、施工平面布置图(方案中材料布置及检验场所等位置)。施工方案具体内容应该根据机电安装工程的难易程度以及工程量等方面来决定。一般情况下不同的机电安装工程，会有不同的施工方案。

通风空调安装工程施工管理

通风空调安装工程组织管理

在施工开始之前，要落实施工组织、施工部署与施工流程。在施工组织上，一通常设一名项目经理与一名项目总工，下设工程技术部、综合办公室、质量安全部，选配勤奋实干、责任心强、经验丰富的工程管理与技术人员。在施工部署上，要突出土建和安装的配合，协调好土建和安装的关系，控制好各项安装工程的插入点，充分运用有限的空间与时间，有序组织交叉作业。在施工流程上，结合中央空调施工特点，通常有12个流程：安装准备—垂直立管安装—主机分支管安装—主机安装—室内机安装—管道水冲洗—管道试压—隐蔽工程检查—管道保温—联动调试。

通风空调安装工程施工过程管理

施工管理的主要内容是施工过程的管理。劳务队伍进场后，首先组织安装工作人员熟悉现场的施工条件，确定工程的施工质量目标与施工进度要求。组织劳务队伍参与图纸会审。图纸会审时需要了解图纸的设计意图、相应的工艺流程与技术要求，认真熟悉图纸，经过查对图纸目录、设计说明、设备清单等检查图纸与说明之间有无矛盾，图纸中的某些做法是否合理，与土建或其它专业图纸是否矛盾。

施工过程中，现场责任工程师一定要按照施工组织设计方案向施工技术人员做技术交底，为了保证施工质量，防止不必要的成本支出与返工，技术交底一定要有针对性同时要具体说明。依据现场施工质量控制的重点，要做好下列几个方面：空气处理设备安装质量控制；制冷系统安装质量控制；部件与风管安装的质量控制。

（三）加强对成本的控制

施工企业在建筑通风与空调安装工程中标后，在施工准备阶段首先要组织有经验的工程技术人员根据业主下发的施工图纸编制详细的施工组织设计方案。确定科学的施工方案，可以提高工程质量，保证安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。

按照建筑通风与空调安装工程施工组织设计方案，编制施工成本，且以此成本作为施工企业的成本控制目标。工程在正式实施过程中一定要以目标成本作为项目成本支出的依据，保证项目的现实成本在目标成本的控制范围内。

电气安装工程施工管理

一个工程项目优劣的影响因素有好多,包括工程质量、施工进度、工程造价和施工安全等多个方面,工作人员只有把这些要素系统地分析,然后针对性的进行有效的管理和控制,才能提高电气安装工程施工管理工作的效益。

电气安装工程施工的进度管理

工作人员要在动态变化中做好电气工程施工的进度控制，随着项目的进度不断调整计划方案。施工阶段进度控制的主要内容包括事前、事中和事后控制。

进度管理的措施包括组织措施、合同措施经济措施、技术措施与信息管理措施等。组织措施是指落实各层次进度的管理人员及其具体的工作任务，建立完善的进度控制组织系统，合理进行项目分解，明确进度目标与进度控制的工作指导，对影响进度的因素进行分析与预测。合同措施是指项目各方签订合同的合同期应与进度计划的目标相一致。经济措施是指进度计划的资金保证措施。技术措施是指为达到进度要求所采用的技术和方法。信息管理措施是指不断收集实际进度信息资料，同时与计划进度进行比较，定期提供进度报告，以便及时采取措施加以纠正。

电气安装工程施工的质量管理

配电室的质量管理和控制。设计人员在配电室门窗设计的时候，要注意门窗向外开，在门口位置安装防鼠的夹板，防止老鼠进入配电室造成一定的损害；设计人员在窗户设计的时候，要设计相应的通风百叶窗，既防止了雨雪的天气渗水，也有效地预防了进入窗户的小动物；电缆的沟底应该有一定的坡度和集水坑。（2）配电盘的安装。保证配电盘的稳定性，杜绝因断路器拉合造成的盘身晃动问题；施工人员要在配电盘上安装符合标准的电流表和电压表，及时、有效地检测相关的电压和电流数值；固定好配电器的互感器和电动机的保护器装置，确保配电环节的顺利进行。(3)电缆安装。施工人员在进行电缆埋沟的时候，要使电缆保持一定的松弛度，不能绷直，否则可能出现电缆的断裂；电缆的两侧要留有余长，以备不时之需；电缆穿管的时候，要协调管内径和线外径的比值关系，优化线管的内径；施工人员要有针对、有区别地对高压电缆和低压电缆进行埋沟。(4)照明的安装。控制好灯头离地面的距离；开关要设在相线上。

电气安装工程施工的成本管理

电气工程施工的工程造价，在符合施工质量标准的同时要进行有效地控制。为了节约施工过程中可能发生的各种成本可以采取以下措施：（1）成本预测：依照具体的施工明细，应用科学的方法，对可能造成的工程成本进行科学合理的评估。（2）施工成本计划：拟定电气安装施工项目在计划施工期内的生产费用、成本水平、成本降低率和降低成本采取的行之有效的措施和书面规划。（3）成本控制：在电气安装工程施工的时候，要采取有效的措施，加强对各项影响工程成本的因素的分析，计算实际成本与计划成本的差距，提高施工材料的利用效率，避免不必要的浪费。（4）成本核算：统计出电气施工整个工程的实际费用、总的成本和单位成本。

燃气管道安装工程施工管理

对工程进行分区管理，实行业主代表项目负责制

燃气工程项目业主的管理架构模式见下图：

图1 业主项目管理架构图

该组织机构主要特点是实行了分片区管理，因应各片区的工程类型和数量、施工条件以及地区行政审批管理等的差异，引导施工单位、监理单位按片区进行的人员部署，从而能够较集中处理工程项目中遇到的问题，有利于提高工作效率。需要特别指出的是，其甲方代表是整个工程项目的跟踪负责人，督促协调从业务拓展到方案确定、规划报建、材料采购、施工管理等一系列的进展情况，作用极为重要。

投资管理

城市燃气工程业主方的投资管理主要内容是：1）可行性方案的比选。在燃气工程中，可行性方案的比选包括设计方案与施工方案两大类。业主在实际监控过程中需要从设计方案时开始监控，包括特殊材料、工艺的采用，管道过障碍的方式等；施工方案则包括实际发生的工程量的合理性、现状路面开挖修复与定向钻施工的比较等；2）工程量与材料量的审核；3）变更管理。工程上不能避免出现签证，业主在签证管理需要从变更方案开始进行费用干预，并且设置审批权限，提高签证的效率。4）索赔管理与反索赔。索赔管理的方式基本是经过完善工程综合单价与合同文件及通过签证方式进行。常见的反索赔有施工缺陷反索赔、工程延误反索赔、业主合理终止合同或承包商不正当放弃工程的反索赔。

质量管理

1、施工准备阶段的质量控制。业主在此阶段的控制具体工作为：组织施工蓝图会审及技术交底，审查施工组织设计或施工方案，建立质量控制体系，明确质量负责人，检查场地是否满足施工质量要求，材料设备供应程序与供应方式是否能保证施工顺利进行，所供应的材料设备的质量是否符合国家有关法规、标准及合同规定的质量要求等；

2、施工过程中的质量控制。主要内容有以下四个方面：对施工单位的质量控制工作进行监控、在施工过程中进行质量跟踪监控、做好施工跟踪档案工作、施工档案的整理和补充工作；

3、工程变更监控；

4、施工过程中分段或分项的检查验收；

5、处理已发生的质量问题或质量事故。

（四）进度管理

城市燃气工程项目的施工阶段进度管理主要是对工程项目各施工环节的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划直至竣工、交付使用。施工进度控制的目标是建设工期。

总之，施工方案在机电安装工程管理中的重要作用，为机电安装工程管理提供了技术依据，有利于机电安装工程中的质量管理、工期控制与管理、成本管理、安全管理以及验收工作的顺利进行等。

参考文献

[1]黄贵勇.电气安装工程存在的问题及措施[J].中国石油和化工标准与质量,2011( 2 ) .

第9篇：机电成本优化方案范文

关键词：机电安装工程；项目；管理；成本；质量

Abstract: the mechanical and electrical installation engineering is an important part of the project, and its range is very wide, with the development of industrialization, mechanical and electrical installation engineering project management in the importance of project management is more and more obvious. Therefore improve mechanical and electrical installation engineering project management, for the whole of subway engineering cost savings are of great significance. This paper first analyzes the mechanical and electrical installation of the meaning of engineering project management, the management idea, that the focus from before construction, construction and the final accounts of the completed project stage shows the mechanical and electrical installation project management content and method.

Keywords: mechanical and electrical installation engineering; Projects; Management; Cost; quality

中图分类号： C36 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

一、机电安装工程项目管理的意义

工程项目是施工企业管理水平的体现，直接维系和制约着企业的发展。机电安装工程项目是指按照一定的工艺和方法，将不同规格、型号、性能、材质的设备、管路、线路等有机组合起来，满足使用功能要求的项目，涉及工业、公用、民用等广泛领域，其工程特性适合使用项目管理知识指导工程的实施。

对于施工企业，项目管理的内容是研究如何以高效益实现项目目标，以项目经理负责制为基础，按照项目的内在规律进行有效地计划、组织、协调和控制、以适应内外部环境，组织高效施工，使生产要素优化组合，合理配置，保证施工生产的均衡性，应用现代化的管理技术和手段，实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。

二、机电安装工程项目管理的思路

机电安装工程项目管理一方面要利用进度和费用的关系，分析机电设备安装项目在招标文件规定的工期内如何实现费用(即成本)最低，指导安装企业掌握本企业在该项目上的最低企业成本，从而在投标时报出最有竞争力的标价；另一方面，还应结合该机电设备安装工程项目，在施工实际过程根据变化了的实际进展情况和资金到位情况，研究如何对网络进度计划进行合理的调整，才能既满足业主对发电期的要求，又能达到施工费用最低，以实现工程利润的最大化目标。

三、机电安装工程项目管理的内容

机电安装工程中的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节，它直接影响项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现。在生产要素管理中需用优化配置、动态控制和科学调节等手段，在施工过程中对人力资源管理、技术管理、工程设备和材料管理、项目资金管理等做到计划、供应、使用、检查、分析和改进的有序合理安排。

（一）施工前的管理内容

1、合同管理

合同管理是整个项目管理的核心，是地铁建设工程项目管理的重要内容之一。一个建设工程项目的实施，往往有许多单位共同参与，参与各方通过合同履约，达到工程项目建设的目的。施工承包合同示范文本一般都由协议书、通用条款、专用条款组成。施工承包合同文件除合同外，一般还包括：中标通知书，投标书及其附件，有关的标准、规范及技术文件、图纸、工程量清单、工程报价单或预算书等。

项目合同管理的前期阶段需要进行合同分析，重点分析合同风险，制定风险对策，分解、落实合同任务，分析合同中的漏洞，解释有争议的内容，具体分析包括：合同的法律基础，承包人的主要任务，发包人的责任，合同价格，施工工期，违约责任，验收，移交和保修，索赔程序和争执的解决。

2、材料管理

材料管理是工程施工的重点。在工程施工前，所用材料应基本到位。材料在订购前，要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审，以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验，并索取产品合格证，对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货，对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。

（二）施工中的管理内容

1、施工中的进度管理

科学合理地对进度控制总目标进行分解，有利于项目施工管理和进度目标控制，实现进度控制的预期目标。地铁机电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修旄工，同时还要确保自身机电安装施工进度。为此，项目部建立以项目经理为责任主体，包括生产副经理、合同预算部负责人，专业工长，分包负责人和作业班组长参加的项目进度控制体系。

2、施工中的质量管理

由于工序质量，分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为地铁机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系。从工程实体形成阶段，施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目经理为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人，工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。

3、施工中的技术管理

技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审，制订正确合理的施工方案。施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同，工期、机具、费用也会不同。因此，正确选择施工方案是降低成本的关键。

4、施工中的成本管理

项目成本节超是项目管理的综合体现，是检验项目管理各项工作的标准。项目成本控制的目标，是公司与项目部签订的“项目管理承包合同”中所确定的责任成本，为达到这个目标，项目管理建立以项目经理为中心的成本控制体系，并成立合同预算部专门负责成本控制及索赔管理工作。

要达到成本控制的目标，项目部侧重做如下几方面的工作：

首先，将公司制定的成本计划按工程部位、成本项目进行分解，寻求降低成本的各种途径和措施，编制详细的目标成本计划明细表和目标成本控制措施表，并将其落实到岗位责任人，同时对制定的成本控制措施、方法定期进行检查和及时改进。

其次，按工程部位、成本项目建立各项成本费用收支明细表，对施工过程中发生的成本费用逐项记录，每月结算一次，并与计划目标成本进行对比、分析和评价。

再次，根据目标成本控制计划，要求各级责任人对需用的人员、材料、设备、机械等提前一个星期或者一个月提出计划和安排，项目部对各种生产要素统一调度、精心策划，力争做到优化配置、合理使用、动态管理，避免因计划不周或盲目调度造成停工、窝工、积压、浪费和效率不高等。

6、施工中的安全管理

地铁施工长期处于照明不足，视野受限环境，施工战线长且地下联络通信困难，因此安全生产不容忽视。要想真正控制和减少事故发生，必须从根本上改善企业的安全生产条件，规范企业安全生产行为，明确和落实企业的安全生产主体责任。企业内部要将安全生产管理责任制层层落实，制定相关教育制度、安全技术交底制度、检查制度、奖惩制度等各项安全制度，明确各层安全管理考核指标，严格要求员工不能只凭主观感觉估计是否有危险，一切行为都必须照章办事，养成遵章守纪的良好习惯。加大对安全技术研究的投入，提高对新技术、新工艺、新结构等复杂问题的危险预测和防范能力。建立重大事故应急救援处理预案，最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡。

（三）竣工结算阶段的管理

地铁机电安装工程项目已完工，并已经过验收，交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可；设计变更等技术核定单等签证手续已办完；工程结算以及应调整的工程造价已编制完毕；因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后，项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议，以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。

竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告，以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用、建设成果和财务情况的总结性文件收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。

结语

综上所述，机电安装工程的项目管理是一个复杂的过程，涉及到工程项目管理的全过程和全方面，需要多个方面管理上的相互配合。只有如此，才能更好的提高工程完成的效率和质量，从而提高施工企业的竞争力。

参考文献

[1]王帅.现代机电安装工程项目管理的论述[J].科技信息，2010.3.