经营亮点分析精选(九篇)

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第1篇：经营亮点分析范文

【关键词】分布式电源；并网；电网调控

0 引言

随着能源以及环境问题的日益突出，新能越的发展越来越受到世界各个国家的重视，尤其是近几年分布式发电的快速发展预示着未来电力发展方向朝着节能、环保、高效、灵活的方向发展。分布式发电一般采用对环境没有危害或者危害很小的可再生资源或污染物排放很少的不可再生能源，其对资源的消耗小，能够满足可持续发展的要求。通常直接接入中低压配网中，随着负荷的变化调节出力，能够改善用户的电能质量和提高用户的供电可靠性；当电网发生事故时，分布式电源能够承担一部分负荷，对电网起到支撑作用，在一定程度上能够防止事故的扩大。[1]因此，在电力系统中分布式电源的接入也在慢慢增加。但是，随着风电、光伏等分布式电源在电网中逐渐增多，大量分布式电源接入给现代电力系统带来了诸多方面的影响，其中对电网调控的影响不容忽视，因此，需要研究分析分布式电源接入对电网调控运行产生的影响。

本文通过讨论分布式电源的发电技术方面阐述了分布式电源接入配电网规范，大量分布式电源的接入，对地区电网的安全稳定运行将产生重大影响，同时也会对配网的线路结构、潮流、继电保护、可靠性、故障恢复等产生不同程度的影响。

重点分析了分布式发电对静海地区电网调控各方面的影响。首先根据静海地区电网的网架结构，分析了分布式电源对地区电网网架结构的影响；然后从分布式电源出力及位置的变化，研究了分布式电源对地区电网潮流的影响；接下来通过正常情况以及短路电流情况的分析，分析了分布式发电对地区电网继电保护的影响；最后根据地区电网故障恢复原理以及要求，讨论了分布式发电对故障恢复方面的影响。

1 DG接入配电网规范介绍

本文以光伏电站接入配电网测试规范为例阐述分布式电源接入配电网的规范。随着我们经济的高速增长，能源安全已经上升为国家安全问题，可再生能源发展已成为我国能源战略调整、转变电力发展方式的重要内容。太阳能作为清洁的可再生能源，今年来出现了强劲的发展趋势。截止2011年底，中国光伏系统的累计装机容量达到3.3GW。预测2017年全球累计并网光伏系统装机量将达230GW。

光伏电站测试内容：

1）小型光伏电站接入电网测试内容至少应包括：电能测试质量、功率特性测试（有功功率输出特性测试）、电压/频率异常时的响应特性测试、防孤岛保护特性测试、通用性能测试。

2）大中型光伏电站接入电网测试内容至少应包括：电能质量测试、功率特性测试（有功功率输出特性测试、有功功率控制特性测试、无功功率调节特性测试）、电压/频率异常时的响应特性测试、低电压穿越能力测试、防孤岛保护特性测试、通用性能测试以及调度部门要求的其它一些测试项目。

本文重点阐述了电能质量测试，进行电能质量测试前，电网侧电能质量指标满足GB/T12325、GB/T12326、GB/T15543、GB/T15945和GB/T24337要求。电能质量测试通过电能质量测试装置实现，该装置应满足GB 19862、DL/T 1028的技术要求，并符合IEC 61000-4-30-2003 Class A测量精度要求。电能质量测试示意图如图1所示，测试步骤如下：

1）电能质量测试点应设在光伏电站并网点和公共连接点处；

2）校核被测光伏电站实际投入电网的容量；

3）运用电能质量测试装置测量测试点的各项电能质量指标参数，在系统正常运行的方式下，连续测试至少满一天（具备一个完整的辐射周期）；

4）读取电能质量测试设备测试数据并进行分析，输出统计报表和测量曲线，并判别是否满足Q/GDW 617-2011要求；

图1 电能质量测试

5）在满足推荐测试环境的条件下，光伏电站宜在试运行7天内完成测试，考虑到天气和实际情况因素，光伏电站应在投运半年内完成检测；

6）光伏电站并网后要完成以上测试，使电能质量、功率特性、电压/频率等满足并网要求，使光伏电站在并网后能够稳定运行。

2 DG接入对静海电网调控运行的影响分析

2.1 静海地区网架结构

分布式电源的接入，将使地区电网从一个辐射状的网络变化成为一个分布式电源与用户互联的一个电网络，网架结构就发生了变化。配电网的接线方式一般采用放射式接线、树干式接线以及环网式接线，采取何种接线方式取决于经济性以及供电可靠性。其中放射式接线分为单回路放射线式接线和右公共备用干线的放射式接线。单回路放射线式接线方式优点有操作维护方便，线路敷设简单等，但可靠性较低，当某段线路发生故障时，该段线路上的所有用户都需要停电，影响面积比较大。公共备用干线的放射式接线方式除了具有单回路线路放射式接线的优点外，还具有电源发生故障时能保证对用户供电的优点，因此一般可以给二级负荷供电。树干式接线可分为单回路树干式接线和双回路树干式接线。单回路树干式接线方式是从降压变电站引出干线，所有负荷都是从该干线的分支线中引出用于供电，总的引出线路比较少，能够减少供电设备的数量以及投资，同时线路架设比较简单，但供电可靠性较差，一般给三级负荷供电。双回路树干式接线方式可分为单侧供电和双侧供电，其中，双侧供电增加了一组供电电源，供电可靠性更高，能够满足对重要用户的需求。环网供电方式的可靠性是之前介绍的几种方式中可靠性最高的，它可以开环运行也可以闭环运行，无论哪一段出现故障都能够保障非故障路段可靠运行。

2.2 静海地区电网潮流

分布式电源接入配电网会导致其电流、电压、有功和无功的大小和方向发生改变。这都是因为分布式发电系统是一个双方向输送的系统，而电网配电网是一个单方向输送的系统，并网后配电网就变成了一个多电源网络，此时电网的潮流将是多变的。由于太阳能发电、风力发电等方式受天气条件制约，所以一般要根据其实际地理条件选择分布式电源安装位置，因地制宜是分布式电源安装的基本原则之一。因此，对电网潮流的影响分为以下四点：

1）分布式电源接入点往后，各节点的电压将有所上升；

2）分布式电源的出力越大，与负荷的比值将越高，系统电压的支撑作用就越明显；

3）分布式电源集中在某一节点上面对系统电压的支撑效果要弱于分布式电源分散分布在多个节点上；

4）从减少电压变化率的角度出发，分布式电源并不是很适合在馈线末端接入电网，相反，可以选择在馈线的中间位置或者其他位置组成。

2.3 静海地区电网继电保护

本文从分布式电源对电流保护的影响分析了分布式电源对继电保护的影响。

电流保护是指当线路发生短路时，重要特征之一是线路中的电流急剧增大，当电流流过某一预定值时，反应于电流升高而动作的保护装置。目前，我国的中、低压配电网中主要是单侧电源、辐射型供电网络，分布式电源接入配电网后，辐射式的网络将变为一种遍布分布式电源和用户互联的网络，潮流也不再是单向地从变电站母线流向各负荷。配电网潮流的变化使得电网中电流保护整定和机理也发生了深刻变化。分布式电源的接入，对电流保护的影响主要有：

1）分布式电源接入点的上游发生短路时，只对接入点和短路点之间的电流保护会产生一个反方向的短路电流，可能引起保护的误动作，可以通过安装方向继电器来避免；对其他位置的电流保护没有影响。

2）分布式电源接入点的下游发生短路时，分布式电源接入点上游的保护灵敏性和保护范围减少，可能发生拒动，但同时也有可能使保护范围扩大到下一条线路，引起误动作。而对旁线路和短路点下游的保护不会产生影响。

2.4 静海地区故障恢复方面

配电网的故障恢复是指当电网发生故障后，调度控制中心能够利用已经有的自动化定位功能找出电网的故障位置并且自动隔离故障点，找到需要恢复供电的地域，能够重新调整配网中的分段开关以及联络开关的状态，在所有的开关状态组合中找出一套不但能够满足电网运行条件而且使目标值最小的开关状态方案，然后通过对开关进行遥控使其在需要的位置来满足对停电客户的恢复供电。分布式电源接入电网后，配电网的系统结构以及运行方式都发生了很大的变化，同时由于分布式电源的类型很多，这些因素对配电网在发生故障时的故障恢复都会带来一定的影响。分布式电网并入地区电网后，在容许分布式电源孤岛存在的基础上，指定合适的故障恢复策略，能够大大提高电网的故障恢复成功率以及故障恢复速度，提高供电系统的稳定性和可靠性。

3 分布式电源在天津电网的应用示范

中新天津生态城是坐落于天津市以分布式发电为主的新能源发电系统，它的建成实现可再生能源利用率高于20%的分布式电源利用规划目标。生态城的分布式电源主要有风机、太阳能、微型燃气轮机等以及大容量的储能装置，实现了对小范围内供电以及与电网的安全稳定的并网，其中生态城动漫园三联供与光储微网系统是天津首例兆瓦级燃机并网设计；实现光储微网系统与燃机并网联合调度；创立“冷热电蓄”综合能源利用模式。生态城公屋展示中心为天津首座零碳建筑，为我国未来面向公建项目的实施推广起到引领示范作用。在这些项目中，分布式电源接入模式多样、可靠性高，充分体现分布式电源接入研究水平和方案设计编制水准。生态城的建立为今后其它地区分布式发电的建立起到引领示范作用，具体实现了独立运行和并网运行，以及系统调度的合理配合，达到充分利用清洁能源，保护环境的目标。

静海县位于天津市西南部，具有丰富的太阳能资源和发达的钢铁工业，电力发展迅速，电量需求较大。在今后的电力发展中，可以利用其充分的资源发展分布式发电，建立小型的分布式发电系统，配合燃气轮机、内燃机以及储能装置，建设在电、冷负荷较为稳定的区域，如宾馆、医院、学校、工厂等，系统的经济性能够大幅提高。通过对分布式电源的优化调度，实现联络线功率的削峰填谷功效，平湖联络线功率波动，提高电能质量。实现储能系统运行监视、光伏系统运行监视、微网能量管理调度、节能减排效果分析等功能。

根据静海地区风、光资源条件进行分析，确认各项目的发电成本，并通过软件模拟得出分布式发电系统优化配置结果，形成对静海地区兆瓦级分布式发电系统的优化配置仿真报告。以光伏电机和多种类储能运行进行配合为特色，完成系统的优化配置、设备技术规范制定、能量管理策略制定、系统初步设计及施工图设计，逐步建立起以可再生能源为主的分布式发电系统示范。

4 结论

本文通过介绍分布式电源的接入规范分析了分布式电源并网后对静海地区调度运行的影响，包括对网架结构、电网潮流变化、电网继电保护和地区故障恢复的影响，以及具体举例天津市建成的中新生态城示范工程，提出了静海地区建立分布式发电系统的有利条件以及影响。

【参考文献】

[1]彭康宏，刘人临.分散电源研究[J].上海电力，2005，1：35-44.

[2]于建成，迟福建，等.分布式电源接入对电网的影响分析[J].电力系统及其自动化学报，2012，2：53-66.

[3]邹婵.分布式电源对电网调度的影响[J].电工技术，2012，9：42-55.

第2篇：经营亮点分析范文

【关键词】神经内科；抗癫痫药；重症监护病房；药品不良反应

【中图分类号】R969 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7484（2013）06-0049-01

癫痫是一种较为常见的神经内科疾病，它是由神经系统激发所形成的，癫痫状态持续是神经内科中的主要危急重症之一，必须要对其及时的进行药物治疗。对癫痫发作进行及时有效地控制对于患者的转归以及预后有着十分重要的影响。本研究将对我院神经内科重症监护病房抗癫痫药所引起的药品不良反应情况进行回顾性分析，现报告如下。

1 一般资料与方法

1.1 一般资料

选择我院2011年12月―2012年12月所收治的100例重症癫痫患者作为研究对象，其中有42例女性，58例男性，所有患者的年龄为26―70岁，平均年龄为（35.2±17.1）岁。本研究的所有患者中有51例患者使用了抗癫痫药物。

1.2 方法

在本研究的51例患者中，有24例患者出现了不良反应，其不良反应率为47.06%。对所有出现不良反应患者的不良反应情况进行调查，调查的内容主要有患者的一般资料、不良反应治疗结果、临床表现，引发不良反应的药物，并对这些资料进行汇总、分析。

2 结果

2.1 导致患者出现不良反应的药物、临床表现以及给药途径

在本研究出现不良反应的24例患者中，有1例患者的不良反引发是由苯巴比妥引起的，6例患者的不良反应是由奥卡西平引起的，5例患者是由丙戊酸钠引起的，12例患者的不良反应是由卡马西平所引起的。本研究出现不良反应的24例患者的临床症状主要为皮疹，且绝大部分皮疹为红斑样的丘疹，少数患者还存在面部肿胀的情况，此类患者在整个病程中还存在发热的情况。此外，有8例患者出现了白细胞减少的情况，3例患者出现了肝功能异常的情况，2例患者出现了低血钠症，1例患者出现了眩晕的情况。其具体情况如表1 所示。

2.2 不良反应的转归情况

当发现患者出现不良反应时，立即停止对患者进行给药，对于存在皮疹的患者，按照皮疹的治疗原则来对患者进行给药。所有皮疹患者均采用皮质类的固醇激素来进行治疗，情况严重的患者采用地塞米松静脉注射，情况较轻的患者给予泼尼松口服。所有患者在经过5天左右的治疗后，其临床症状得到了有效地缓解，此时应降低激素的使用量。对于低血钠症患者，应根据患者的具体情况对其给予相应的钠元素补充治疗。

3 讨论

在神经内科疾病中，癫痫持续状态是一种较为常见的危机重症，因此，在对神经内科重症监护室的癫痫状态持续的患者进行治疗时，通常会用到多种抗癫痫药物，因此，患者在治疗的过程中出现不良反应的几率也会大大增加。本研究中出现不良反应的24例患者均处于继发性癫痫用药过程中。当患者存在癫痫状态持续、癫痫频发、原发病较为严重等情况时，就有可能导致患者的病情进一步恶化。在对癫痫患者进行治疗的过程中，为了对患者的病情进行有效地控制，就必须对多种药物进行联用，这就在一定程度上增加了患者出现不良反应的几率。

大量的临床实践表明，在对癫痫患者进行治疗的过程中，丙戊酸钠以及卡马西平的效果相对较好，是抗癫痫治疗过程中的首选药物，其在临床中的应用也相对较为广泛，这也是对这两种药物存在不良反应的人数相对较多的主要因素。

本研究的结果显示，不同的抗癫痫药物导致患者出现不良反应的情况也大不相同，因此，在对癫痫患者进行治疗时，一定要对药物进行合理的选择，对于药物使用过程中可能存在的副作用也必须要有一个较为全面的认识。在对患者给药的过程中，一定要定期对患者的各项机体指标进行监测，及早发现问题，以此来方式患者出现不可逆的病变。特别是对于奥卡西平，在对患者使用该药物时，最好从小剂量开始，逐渐增加给药的剂量。

综上所述，在对重症癫痫患者给药的过程中，临床医生必须对药物的风险/效益比进行充分考虑，尽量选择副作用小、疗效明显的药品以此来降低患者在用药后出现不良反应的几率。

参考文献：

[1] 杜丽君.儿童抗癫痫药超敏反应综合征临床分析及随访观察[J].中外医疗，2010，29（8）：46-47.

[2] 孙丹，石奕武，刘智胜等.抗癫痫药高敏综合征临床特点与HLA-B*1502基因的相关性[J].中华医学杂志，2010，90（39）：2763-2766.

第3篇：经营亮点分析范文

【关键词】电子射野影像系统；摆位误差；质量控制

电子射野影像是采用电子技术，放疗时使用射线束照射靶区，从而获取得到的图像。电子射野影像技术是获取射野图像的方法，从上世纪50年代开始应用于临床实践[1]。在癌症的放射治疗中，采用电子射野影像技术，能够使肿瘤区得到准确的剂量，同时对周围正常组织进行充分的保护。摆位是电子射野影像系统的关键技术，摆位误差对于治疗效果产生影响，降低肿瘤的局部控制率，甚至会引发严重的并发症，对患者的治疗产生影响[2]。本文对本院收治于2013年3月到2014年3月收治的头颈部肿瘤患者进行分析，对于系统的误差与质量控制进行分析。

1 资料与方法

1.1 一般资料

以本院2013年3月到2014年3月收治的38例头颈部肿瘤放疗患者进行分析，其中男性患者27例，女性患者11例，患者年龄18-78岁，平均37.8岁。所有患者均经过病理证实，其中鼻咽癌14例、鼻腔癌10例、口腔癌8例、甲状腺癌6例。

1.2 方法

1.2.1 拍片前准备

采用热塑面膜或头颈肩膜固定，拍片前对患者讲解相应的要点，要求患者配合技师摆位。患者取仰卧位，第一次摆位时主治医师必须在场，确认治疗与模拟定位一致。患者除去高密度金属物或饰物，确保无高密度物阻挡照射野。严格按医嘱确定摆位条件。

1.2.2 拍摄

首先将审核过的计划做出0度和90度机架角时的数字重建射野图像DRR，并将其传送到加速器电子射野影像系统中作为0度和90度机架角时治疗的标准射野的参考图像。然后技师按要求打开iViewGT并调节EPID探测平板，将平板与射野中心轴垂直。将病人按体表标识对好激光灯后，经过单次曝光或双次曝光，得到一套等中心验证片，包括正位片（机架角0°）和侧位片（机架角90°）。与参考图像通过勾画射野边界和解剖学标识进行比较分析。以第一次的摆位作为参考，每周进行一次常规摆位，使GT重建数字重建图像上的骨性结构与EPID达到最大程度重合，使加速器得到水平方向、垂直方向的数据，按照CTV-PTV扩边公式（Mptv=2.5Ε+0.7δ）计算误差。如果误差在2mm以上需要重新调节。

1.3 统计学处理

采用SPSS15.0软件对数据进行统计分析处理，以P

2 结果

2.1 各方向摆位误差值比较

38例头颈部肿瘤放疗患者的每日摆位误差中，主要为前后的误差，误差在2-14mm之间，平均为（7.6±0.8）mm；其次为头脚误差，为1-14mm之间，平均为（4.7±0.7）mm；左右的误差最小，为0.2-7mm之间，平均为（1.7±0.3）mm。前后位误差明显高于头脚、左右位的误差，相比较具有统计学意义，P

2.2 摆放误差与肿瘤类型比较

在对38例患者进行的380帧验证图片与数字重建图片的比较中，其中346帧误差小于5mm，占比为91.05%，其中140帧鼻咽癌中误差小于5mm的为133帧（95%）；100帧鼻腔癌误差小于5mm的78帧（78%）、80帧口腔癌小于5mm的77例（96%）、60帧甲状腺癌小于5mm的58例（96.67%），其中鼻腔癌的误差率较高，比甲状腺癌的比率较高。

3 讨论

随着精确治疗的发展，照射野位置对于放疗的影响越来越明显，重复摆位造成的照射野位置误差是影响照射野位置的关键。电子射野影像系统能够代替传统验证片技术，具有较好的空间和组织分辨率，但是摆位误差可能会造成高剂量线集中于计划靶区，从而造成靶区漏射，引发严重的并发症，因此摆位误差的纠正是肿瘤放疗的重点和难点。

3.1 头颈肿瘤误差种类

根据国际敷设单位与测量委员会50号报道，由于受到摆位误差和器官运动的影响，临床靶区外需要增加边界构成计划靶区，ICU62号报告提出摆位扩边的概念。头颈部肿瘤因为受到颅底结构的限制，器官的移动度很小，因此计划靶区主要取决于摆位误差。头颈部肿瘤的摆位误差包括系统误差与随机误差，根据Stroom的定义，系统误差是治疗过程中误差的均值，随机误差为每次总程差减去病人的系统误差[3]。采用电子射野影像系统，能够使医师对放疗摆位精度进行有效的评价，本文的研究显示，误差大于5mm的占比为8.95%，左右位的误差最小。

通过对头颈部肿瘤的放疗摆位误差进行分析，研究显示引发误差的主要原因包括：（1）患者身体状况或肿瘤位置发生变化；（2）技师的操作水平不足；（3）机器等中心精度或激光灯精度不足。

3.2 质控措施

为了减少摆位误差，本院每月初由质控小组分析误差原因，提出改进措施，主要的质控措施包括：（1）对放疗设备进行质量检查，确保所有放疗设备均满足国家放疗质控标准要求，严格选择投不固定装置，塑料面膜严禁重复使用；（2）加强职业培训，提升工作人员责任心，严格按照医嘱要求进行摆位，确保治疗与模拟抑制；（3）头颈部定位规定扫描厚度为3mm，当患者的体重变化或肿瘤结构变化时，应该改野重新定位，重新制作面膜。

综上，本文试验的患者均采取仰卧位，在进行摆位过程中，均会有摆位误差，其中以小于5mm的误差较为常见，前后位的误差最多。因此需要加强放疗的治疗控制，将前后的边界扩大为10mm，能够提升覆盖率，同时需要注重患者个体差异，当误差较大时进行重新定位。

【参考文献】

[1]王艳阳，傅小龙，龚敏，等.电子射野影像仪与锥形束CT用于胸部肿瘤影像引导放疗的比较研究[J].中华放射医学与防护杂志，2009，29（6）：643-645.

第4篇：经营亮点分析范文

1、在项目工程施工管理过程中抓住施工进度和质量安全要点，同步做好经营分包结算和向甲方申报审批工作，目前xxx工程主体竣工验收结束并已于5月1日交付甲方使用。企业总部、地库主体完工、农业交流中心、金融结算中心三层完工目前满足进度计划要求。同甲方工程量申报审批工作完成至5月份，6月份工程量申报正在审核中，内部结算同步进行，甲方工程进度款付到5月份。项目部积极同甲方协调审批工作，甲方已进入如付款审批流程中。农民工实名制工作至11月已百分百覆盖，农民工工资通过实名制平台发放90%，10%余款待甲方支付工程款打款至农民工账户后发放。

2、经营方面，截至目前已完成5个劳务分包、45个专业分包的招采工作、已签订分包合同17份，即将签订的分包合同4份、与工程施工进度同步。项目部于9月底接到**公司下达的完成4亿元产值指标，截止4月至11月底，项目部上报公司累计完成产值3.85亿元。7月份预计完成产值1.15亿元。经营采购部每半月组织召开产值及收款情况专题会，确保影响产值完成的因素及时消除，清欠工作时刻进行；同时每月组织召开经营活动分析会，针对产值、回款、成本、风险等情况及时分析并制定相应方案。

3、物资采购管理，项目物资采购招标28次，签订采购合同40份，采购合同总金额1.47亿元，设备租赁招标3次，签订采购合同3份，设备租赁合同总金额75万元，周转材料租赁招标2次，签订周转材料租赁合同2份，周转材料租赁合同总金额1692万元，项目33次招标全部为集采平台线上公开招标，且中标价格均低于采购控制价，材料采购、设备租赁及周转材料租赁中标单价均在项目成本测算可控范围之内。

通过学习“内参”后项目今后要做到：

一、要强化项目经营管理思想认识，要有规矩意识，经营管理系统要强化穿透和督导作用发挥，加强内控制度的有效宣贯，提高项目经营管理内、外部有效沟通能力和风险管理意识，提升项目经营管理能力。

二、要编制好项目各种施工方案、应急预案、材料采购计划，坚持“量入为出、无资金不采购”的物资基本规矩，加强风险防范，管控意识。

第5篇：经营亮点分析范文

摘 要 随着股份制改革的基本完成，如何引导县公司认清形势，科学、合理的评价现状，找出经营管理中的“短板”，提高财务管理水平，从而更好地适应国家电网公司集团化发展、集约化经营和精益化管理的要求，这一直是龙岩电业局财务管理创新领域的热点课题。经过认真总结和持续摸索，龙岩电业局逐步构建了一套多维、系统的财务评价管理体系。

关键词 财务评价体系 精细化管理

县级供电企业财务评价体系是龙岩电业局在围绕国家电网公司“一强三优”的战略目标和加强“四化”管理理念下对县级供电企业加强财务管控的有益尝试。实践证明，它不仅仅是电业局财务工作方式的创新，而且是县级供电企业财务管理创新的有益尝试，其对县级供电企业财务管理方面的引导和提升作用是十分深刻与深远的。

一、县公司财务评价体系的建立背景

运用科学的财务评价手段，采用综合的评价指标体系对企业财务工作进行多维度的评价，不仅可以真实反映企业经营绩效状况，判断企业的财务管理水平，而且有利于适时揭示财务风险，引导企业持续、稳定、健康地发展。龙岩电业局创建的县公司财务评价体系就是在为了促进县公司全面适应国家电网公司集团化发展、集约化经营和精益化管理的要求这一背景下应运而生的。财务评价体系运用定量测算与定性分析相结合的方法，对县公司经营绩效和财务管理水平进行动态和静态分析，及时查找缺陷和差距，促使其持续改进，经过实践，取得了较好的成效。

二、县公司财务评价体系的内涵和目的

（一）县公司财务评价体系的内涵

围绕国家电网公司“一强三优”发展战略，结合县级供电企业经营实际，打造兼顾共性，突出个性，全面、科学、合理、系统的财务评价体系。通过该体系的良好运作，实现评价结果与管理环节的完全契合，借助财务评价手段达到控制管理缺陷、夯实会计基础、规避经营风险、提高经济效益，并提升财务人员综合素质目的。

（二）县公司财务评价体系的目标

龙岩电业局以期通过县公司财务评价管理体系的建设和完善，借助财务评价平台，运用财务评价成果达到控制管理缺陷，防范经营风险，提高经济效益，提升财务人员综合素质的目的。具体而言，龙岩电业局通过搭建财务评价平台要实现以下几个方面的目标：

1.借助财务评价手段，全面、科学、合理地评价县公司财务管理工作水平；

2.通过开展财务评价工作，引导县公司查找和改进财务管理中的薄弱环节，提升自我管理水平；

3.通过开展企业风险评价，及时发现潜在的经营风险并提出预警，实现风险的可控在控；

4.通过组织财务人员参与财务评价工作，有序提高财会队伍综合素质；

5.以财务评价工作为平台，开展单位间业务交流，提升县公司整体财务管理水平。

（三）指标体系及目标值

根据龙岩供电系统县公司实际情况，设置了定量指标和定性指标对经营情况及财务管理水平进行综合评价（表1）。

1.定量指标

定量指标为刚性指标，主要用于评价县公司经营业绩，包括利润总额（万元）、可控三费（万元）、竣工财务决算及时率、资产负债率、对外担保下降率等几大指标。根据年度福建省电力有限公司绩效指标体系要求进行不定期更新。

2.定性指标

定性指标为柔性指标，从会计信息管理、预算管理、资金管理等八个方面综合衡量县公司财务管理工作质量，对各单位是否依据国家电网公司、福建省电力有限公司及龙岩电业局相关财务管理规定开展工作以及工作实施效果进行评价。

三、县公司财务评价体系的具体运作

近年来，国家电网公司、福建省电力有限公司对财务评价工作日益重视，将财务评价工作纳入年度重点工作，要求各级单位积极思考，深入开展财务评价工作。2008年初，面对县公司改制后财务管理工作虽然有所提高，但和国家电网公司集约化管理要求尚有较大差距，亟需更快、更好提升的现状，龙岩电业局开始摸索构建县公司财务评价模型。

（一）明确职责权限，建立财务评价组织体系

建立财务评价三级组织体系，成立领导小组及工作小组，配备专职、兼职评价人员。依托常态化运作的财务联合稽核人才方队，在对人员进行有针对性的培训之后开展工作。

（二）科学确定评价指标，拟定评价计划

财务评价体系的设计是否全面、科学、合理，直接关系到对县公司财务评价结果的准确性、客观性及有效性。龙岩电业局紧扣县公司年度经营绩效指标，辅以管理工作要求，拟订了定量指标占70%权重，定性指标占30%的评价指标体系，既强化了绩效指标的刚性，又体现了重视过程管理的财务管理理念。

评价指标设置与时俱进，依据福建省电力有限公司年度绩效指标体系及重点工作内容变化而变化，呈现出动态、可变的特点；同时兼顾龙岩地区县公司经营特性，设置了个性化的评价指标，促使财务评价指标更趋合理和完善。如：针对龙岩供电系统个别县公司对外担保业务存在风险的状况，龙岩电业局先于2008年在定性指标中设置了“对外担保下降率”指标，2009又将此指标列入定量指标中，并大大提升了其所占权重，明确奖惩，以此敦促县公司加快破解工作难题，降低经营风险。

（三）开展多维财务评价工作

龙岩电业局开展的县公司财务评价工作以“科学评价--找出差距―持续改进”为主线，分为“月度小评”、“季度测评”、“年度总评”三个层次。

1.月度小评

月度小评注重管理过程评价。年度伊始，龙岩电业局即根据福建省电力有限公司及龙岩电业局年度财务十项重点工作相关内容制订本年县公司月度评价项目计划，下发至各县公司；同时结合实际工作进展情况，对计划实时进行补充或变更，以便更好地对专项财务工作进行考量，使评价结果动态、可比。月度工作评价项目突出重点，一般不超过三项，并根据重要性确定项目权重。如：2009年6月，县公司月度财务工作评价项目为ERP系统上线数据准备情况。每月末，由财务部财务评价岗位征询相关岗位意见后进行评价（定性评价实行百分制），并报财务评价小组组长（财务负责人）审核。每月评价得分满分为100分，将各12个月的成绩累计加权后作为年度定性评价得分的40%，这是各单位的“平时成绩”。评价标准（见表2）

2.季度测评

季度测评主要以定量指标的评价为主，旨在跟踪各单位绩效指标序时完成进度情况，包含利润总额、可控三费、销售增长率、资产负债率等指标。利润总额指标作为测评关键指标，权重最大，并设置了加分条款,主要反映企业经营效益；同时设置了可控三费指标用于反映企业成本费用支出的均衡性；还有资产负债率等指标。每个指标均有具体的评价标准，各占不同权重，合计为100分。考虑到经营绩效指标大多为年度指标（福建省电力有限公司对县公司绩效指标是否完成以年度值为准），季度测评主要起到指导、警示作用，因而降低其在年度总评指标中的权重，占20%。例如：表3可控三费指标评价标准。

3.年度总评

年度终了，对各县公司全年的经营业绩和财务管理工作进行全面评价。根据各单位面审结果计算出定量指标的年度总评得分，与季度得分按8：2加权后得出定量评价总分。定性指标的年度总评较为细化，对各单位一年来的财务管理工作分方面进行总体评价后计算得分，将该得分与月度小评成绩按6：4进行加权得出定性评价的总分。最后将定量评价与定性评价得分按7：3加权计算得出各单位年度财务评价的最终得分，按照得分高低进行排序。

（四）加强财务考核力度

为确保财务评价工作落到实处，收效更佳。财务部协同农电部、人资部设置了财务管理专项奖，依据年度财务评价结果进行业绩考核，决定奖金的兑现比例。评价分数低于 70 分的，给予考核；分数为70-90分，按实际得分比例兑现奖金；超过90分，全额兑现奖金。

（五）不断创新评价方式

经过两年的实践摸索，县公司财务评价方式也有了不断创新，2009年起，评价方式转变为“县公司自评--电业局评价（指出存在问题）--提出措施―落实改进”四步走，改变了原来由电业局直接评定的方式，更加体现县公司自我评价、持续完善提高的管理理念，促使评价工作更注重实效。

同时，龙岩电业局还积极思考，如何更好地将评价工作与财务过程管理有机契合。现场评价是龙岩电业局的创新尝试，突破了“指标报送、纸上评价”的模式，采用 “财务管理现场评价工作会议”的形式，由各县公司轮流承办，组织其他县公司财务负责人及财务骨干对会议承办单位的财务管理工作进行现场查看、现场交流、现场分析和评价。参会人员对发现的亮点及存在的不足，当场进行点评和讨论，此举既对承办单位财务管理工作有较大的促进，同时也为全区财务人员提供了交流学习、互通有无、取长补短的良好机会。

以信息化系统为载体，实现在线评价是龙岩电业局财务评价工作的又一创新。以局绩效管理系统为平台，开发了财务评价功能模块。2009年一季度起龙岩电业局已经实现了季度评价指标系统数据报送，系统评价结果。

（六）落实改进措施，建立经营业绩档案

根据评价结果提出改进措施，并就突出存在的问题后续整改进行重点跟踪落实。以各县公司为单位建立经营业绩管理档案，将月度、季度、年度评价结果和实际整改情况等资料纳入档案管理，作为客观评价企业负责人任期经营业绩的主要支持工具。

（七）充分利用评价结果，全面提升管理水平

龙岩电业局在财务评价工作实践中不断挖掘评价结果的应用价值。通过财务评价工作发掘各单位财务管理工作亮点，并推而广之，达到“找亮点、树典型、学标杆”的效果。财务部将工作亮点推介作为县公司经济活动分析会的重要议程之一，每次会议指定一县公司围绕财务评价中出现的工作亮点进行经验介绍，供其他单位进行学习、借鉴。此项工作从2008年二季度开展至今，议题涉及“预算管理”、“资金管理”、“电费回收”等多个方面工作。好的经验、好的做法以此种形式在全市供电系统得到全面推广，营造了“树先进、学先进、比先进、赶先进”的良好工作氛围。

四、县公司财务评价体系运作主要成效

（一）深化财务监督工作

通过运用系统财务分析指标体系，综合反映企业经营成果，多维度对企业财务管理水平进行评价，并通过对评价结果的进一步剖析，诊断经营风险，揭示管理问题，从而促进企业财务监督工作的深化，提高了企业财务监督水平。

（二）进一步夯实会计基础工作

会计基础规范作为财务评价体系的重要内容，得到了龙岩供电系统各县公司的普遍重视。近年来，随着财务评价工作的有序开展，大大促进了县公司会计基础工作规范化建设，各单位会计核算体系更加完善、会计信息质量明显改善，会计监督有效加强，会计人员的业务技能和思想素质进一步提高。

（三）有力规范企业经营行为

在评价过程中发现了县公司在预算管理、资金管理等工作上的薄弱环节，经过评价结果、评价意见反馈及评价结果考核，使这些问题引起各单位的高度重视，促进其进一步完善自我约束、自我监督机制，增强依法理财意识。

（四）搭建业务交流的广阔平台

开展财务评价既是对县公司财务业务工作的一次全面考量，同时也为基层单位财务人员搭建了业务交流的平台。通过现场评价、经验介绍等工作环节财务人员实现了互相交流、取长补短，对业务水平提高是一次有效促进。

第6篇：经营亮点分析范文

[关键词] 零售业 百货 营销策略

一、引言

广州是我国的南大门，开放早，市场经济发展比较成熟。由于广州市场自身的吸引力，这里成为许多商家必争之地，各种各样的零售业态都努力在广州寻找自己的生存发展空间，因此零售业竞争非常激烈。尤其是2004年11月24日，我国按照WTO的规定，取消了对外资零售企业的限制，所以，大量的外资零售企业涌向广州市场，加剧了广州零售业的竞争。20世纪末和21世纪初，百货企业仍旧是广州零售业的主要业态。但随着广州零售业的发展，百货业面临的压力越来越大，有来自其他零售业态的竞争，也有百货业内的竞争。所以在这种形势下，广州百货企业必须拥有自己的鲜明定位，与其他零售商进行差异化竞争，才能在激烈的商战中立于不败之地。

二、广州丽特百货公司概况

广州联合丽特百货公司（以下简称丽特百货），成立于2005年9月17日，总投资3000万元，坐落于广州繁华商业地段天河路岗顶，经营面积从负一层至五层共计1．6万平方米，定位主要针对年轻一族、白领和中产阶级家庭，突出“动感、个性、时尚”等特点，是全国首家以“青春”作为主题的集购物、饮食、娱乐为一体的百货公司。

据丽特百货董事长谢仕平介绍，丽特百货强调组合，将专业品类交由专业品牌商做独立的专业店，如屈臣氏个人护理品专卖店、春之花休闲食品连锁店、明廊眼睛专卖店等，将配合丽特百货的青春主题不断推出时尚新品，百佳超市也在负一层首推全新的邻里型概念超市。除了购物品种齐全，丽特百货还有方便的购物环境，丽特百货所在天河娱乐广场拥有众多停车位，自身还有酒店、电影城、KTV、肯德基带旺人气，偕同提供完善的购物、休闲、娱乐一站式服务。丽特百货主要有一下几点优势：

1.实行信息化管理

丽特百货一直以来在使用信息科技方面不断创新。在信息化管理方面，为国内最先进的百货公司。丽特百货将销售处理、销售数据分析、库存管理、财务会计管理都进行信息化管理。

2.招租和自营相结合的经营模式

采取招租的经营形式，把一部分店铺租给专业店经营专业的产品，从而获得一定数额的资金，为经营现金流提供一定的帮助。

3.现代化业务管理

丽特百货着重于系统化的管理方式。店头收货、存货用货到各部门，销售点终端机操作一一记录交易、现金处理、印刷报表、卖场顾客服务、试衣室安全措施、商品品质标准、盘点管理等，都各有详尽的操作手册，将主旨、原则和步骤一一条理化地记载，使每家店的每一位操作员都得以采用统一的程序。

4.室内装潢和设计

丽特百货采纳美国和日本的先进设计概念，塑造适于浏览的购物环境，突出商品、助于销售。现代化的室内设计，西方式的格调，优雅明亮的店面、和谐的色彩、轻松的气氛、完善的设备，都有助于吸引顾客。此外，开放的陈列方式突破传统橱柜摆放，让顾客能直接看到、触摸到商品的品质，增加购物信心。

然而，丽特百货在经营管理方面也面临着一些挑战：

(1)消费者观念发生转变

伴随收入水平的提高，现今的消费者不仅看中产品或服务给他们带来的功能利益，更重视购买的消费产品或服务过程中所获得的符合自己心理需要和情趣偏好的特定体验。在产品和服务功能相同的情况下，体验成为关键的价值决定因素，成为消费者做出购买选择的依据。而且，消费者已经从注重产品本身转移到了接受产品时全方位、全过程的感受。消费者关注的不仅仅是结果，更注重整个购物的过程。

(2)业内外竞争激烈

随着广州经济的不断发展，20世纪90年代出现的那种大型百货商店独占鳌头的局面已被打破，新的业态不断涌现。百货业在激烈的竞争中面临着多种业态竞争，正处于激烈的变革时代，而地处沿海的广州最能感受到这场变革的冲击。尽管人民消费支出日益增加，大型商厦越建越多，但广州百货企业一方面由于盲目发展且定位雷同，另一方面由于面临新业态的竞争及外资零售商的直接挑战，所以面临着更加严峻的挑战。

(3)公司内部资源不足

作为年轻的百货公司，丽特百货也有一定的劣势。①资金短缺。当初开业的时候其融资方面做的不是很充足，这也跟丽特百货所拥有的资本少有很大的关系。资金不充足，导致营销策略以及品牌推广方面都没有实施到位。②缺少顾客源。与在业界发展多年的其他知名百货商店相比，丽特百货拥有的现有顾客数量较少，它只能通过时间积累自己固有的顾客群。最后，虽然丽特百货的选址是正确的，但是由于其门店固定的空间，使得丽特百货的门面和隔壁摩登百货相比不明显，从节假日两者促销平面广告牌的显眼程度可看出丽特百货的硬件缺陷。第四，缺乏规模效应。丽特百货刚运营，没有分店，在商品选购和运输方面还没有形成规模效应，缺乏与供应商的讨价还价能力。

三、营销策略改进建议

基于以上对丽特百货经营情况的研究分析和笔者对消费者的调研资料分析，笔者对丽特百货的经营提出以下几点建议：

1.为顾客提供优质服务，提高顾客让渡价值

丽特百货具有合理的市场定位，但是，这并不意味着企业经营可以成功，假如企业不能选择正确的经营策略去控制成本，不仅会直接损害消费者的利益，也会因此流失大量顾客，使企业经营难以继续。正确的做法是通过对消费者的分析强化经营管理，不仅做到物有所值，而且要做到物超所值，提高顾客的让渡价值，才能最大限度地吸引顾客。

2.发展连锁经营，突出规模优势

由于单一商店的经营方式，在成本控制方面，很难与规模庞大的百货商店竞争。要实现有效的成本控制，提高品牌知名度，方式之一就是发展连锁店。至于如何发展连锁店，笔者建议丽特百货公司以品牌输出的方式发展连锁店。在公司拥有雄厚的资金之时，可以发展自己的直营连锁店。

3.培育经营亮点，形成差异化竞争

百货商店在激烈的市场竞争中，商品出现严重的同质化现象。要摆脱这种现象，就需要在基本优势的基础上做出特色，与其他竞争对手形成差异化，使富有特色的经营亮点达到锦上添花之效，这在追求个性消费的今天更能吸引消费者。

4.加强“青春”主题理念传播力度

作为一间以“青春”为主题的百货公司，丽特百货应该加强“青春”主题的传播。丽特百货的所有经营活动都应该是围绕着“青春”的定位去展开。一方面是“主题百货”所必然的要求，另一方面是由于“青春”主题百货在消费者的心目中还没有形成一种定势。因此，笔者建议丽特百货在经营过程中能够围绕“青春”的主题，并深化这一主题。

5.培育文化，提供增值服务

企业的文化对消费者的购买行为会产生深刻的影响，因此，百货商店也应建立独特的文化，这样才能够形成持续的竞争优势。百货商店的营业员，不仅是在卖商品，更需要的是传播企业的文化。百货商店应该努力打造独特的文化氛围，如星巴克是生活的第三空间一样，来增加商店的文化气息，有效的为消费者提供增值服务。因此，笔者建议丽特百货着力培养自己特有的商店文化。

6.加强网站建设，发展电子商务

随着电子商务的兴起和发展，世界著名商业企业都投巨资建立属于自己的信息技术网络和营销组织网络，纷纷到网上开设店铺。如沃尔玛在网上开设了一家模拟商店，销售一些高档商品。随着网上购物的蓬勃发展，商业正在进入电子时代。发展电子商务有助于商业企业摆脱空间距离和时间跨度上的局限，降低成本和库存，实现资源优化配置。我国大商场与国际知名零售企业相比在计算机应用、数据交换、信息传输方面还较滞后，但我国网络普及率近几年突飞猛进，大力发展电子商务是大商场开拓市场的巨大契机，应该加大此方面的筹划。

四、结论

丽特百货通过多个纬度对消费者进行市场细分，最终选取年轻一族、白领和中产阶级作为丽特百货的目标顾客，把丽特百货定位为全国第一家以青春为主题的主题百货。这样的差异化定位令丽特百货避免了和广州其他百货商店的正面竞争，可以有效的实行差异化的竞争策略。丽特百货可以采取以下方式对其经营管理进行改进：为顾客提供优质服务，提高顾客让渡价值；发展连锁经营，突出规模优势；培育经营亮点，形成差异化竞争；有效利用商店室内闲置空间；加强“青春”主题理念传播力度；培育文化，提供增值服务；加强网站建设，发展电子商务。

参考文献：

第7篇：经营亮点分析范文

任何行业，任何产品都避免不了竞争，但如何在激烈的竞争中处于不败之地，如何将自己的企业运营的得心应手，这就要求我们不断的了解市场，能够准确分析行情。经营者必须要有竞争意识竞争是市场经济的一个产物，是社会发展进步的一个手段。在一个企业经营初期，没有遇到竞争对手，并不代表你将是一帆风顺的，在经营中要有竞争意识。如果长期没有遇到竞争，一贯生长在舒适的环境中，这种幸运往往又是致命的。所以作为酒店经营者必须要意识到竞争的严峻性，如果能通过对市场竞争环境进行调研，对自身的优劣势进行反思，通过产品创新等措施积极应对，必将处于不败之地，能永久地保持住以往的地位与风采。

餐饮产品也要创出品牌。作为餐饮产品，必须要善于不断创新，菜肴要有特色，可以全年有计划地定期推出地方美食节，使客人常吃常新。当酒店经营几处下来，应该沉淀下来不少顾客喜好的拳头产品，一定要善于对这些拳头菜肴大力宣传，使得本地家喻户晓，要品尝XX菜肴必须到贵酒店来。所以，一定要从菜肴创新上挖亮点，创品牌，这才是长久之策。

抓住顾客求新的消费心态

在经济迅速发展的年头，顾客普遍的消费心态是求新的，当这种状况出现时，你就要及时地做出调研，顾客被吸引走了的原因何在？是为了设施？为了菜肴？还是为了服务？还是价格？其实，餐饮产品是由设施(环境)，菜肴，服务，价格几个条件共同组成的，但菜肴才是餐饮产品的核心部分，酒香不怕巷子深，说的就是产品质量本身就是吸引顾客的重要条件。其次，价格和服务两者之间服务占据比较重要的地位。一定要处理好这几项条件之间的关系，抓住顾客求新的消费心态，不要盲目的降价，凭降价也只能争取到小部分客源，这并不是最根本解决问题的手段。所以，一定要了解自己和竞争对手的差距在哪儿，有多少？才能针对性地做出对策。

用营销手段稳定顾客源要了解餐饮顾客的构成，清晰酒店餐饮的客源组成。通常稳定顾客的手段除了产品本身的魅力外，还必须通过一些适合的营销方法，如：大客户服务优先制度，会员优惠制度，消费回报方法，营销人员定期回访客户以联络感情等手段锁定一批消费额大，消费次数多的顾客。在竞争激烈情况下，产品势必越来越同质化，客户关系管理能力是决定一家酒店生存质量的重要因素。因此，无论以前是否做好客户档案的建立，客户关系的维护与管理工作，现在，你们必须迅速行动起来，持之以恒，点点滴滴地定期进行客户结构分析，细致做好客户关系管理，针对顾客喜好，提供个性化、人性化、情感式的服务。这样长期以往，无论是经营哪种行业，必将带来事半功倍的成效。在这个与时俱进的时代，任何企业要敢于竞争，预见竞争，研究竞争，驾驭竞争。竞争使顾客的消费观念不断变化，竞争使我们的企业不断长大，竞争使这个社会得以迅速进步。

第8篇：经营亮点分析范文

我们对今后的农业的发展趋势进行分析，认为：其一，农业将成为高智能产业--科学技术是第一生产力已成为不争的事实；其二，农业的经营方式将成为产业化，事实证明，农业初级产品利润低下，盲目生产有时会造成不可估量的损失。种、养、加、产、供、销、贸、工、农必须有机结合；其三，农业的生产方式和经营目的将更加广泛--生态型、观光型、旅游型农业已初显竞争力；其四，农业将成为设施化产业--人工调控光、温、水、气及各种元素已成为现实，这也是未来人类生活所必需。为此，我们将按照两讲一建工作要求，以创建生态农业示范镇为切入点，走科技兴农，生产设施化，经营产业化农业之路，实现农业增效，农民增收，加快向富裕小康的迈进速度，具体讲，我们要做好如下几项工作： 一、抓住科学技术这一先进生产力，走科技兴农之路

充分利用关系资源优势，加强与河北农大、省科学院、廊坊科学院、北京先之声社会科学研究所等科研单位合作，积极引入，大力推广新技术、新产品、新品种，使科技覆盖率达到95%以上，三年内科技这一先进生产力将使XX农、林、畜的产业值提高15%以上。

2004年将重点引入推广：1、北京先之声的植物微电活能在马坊、XX设施果、蔬、花木先行推广的基础上，推及全镇露地、保护地、果树、蔬菜上的应用。2、河北农大皇甫教授的苹果、梨套袋技术。3、河北林业科学院朱亚国教授的梨果早熟促膨新品种 二、与廊坊农科院（关系品种）、北京先之声（产品、关系）合作共打绿色产品牌，引入西班牙西红柿优种，探索定单农业之路。 三、抓好小区建设，培植新的农业经济增长点

1、在XX镇原养殖小区的基础上抓好宋村赵海宽肉牛养殖小区、和平村宋贺峰大雁养殖小区、圈子李建国优质种猪繁殖小区、东陶赵坡特种猪养殖小区的建设和带动普及工作。

2、在马坊设施蔬菜种植区引进新的设施栽培品种，食用菌栽培，搞好白色农业的种植示范，在2003年20余个棚的基础上，辐射带动周边发展，使菌类生产在2003年千万产值基础上增加30%，形成新的增产亮点。

四、继续搞好生态环保示范镇的创建工作。生态环保示范镇计划面积4000亩，涉及3个蔬菜种植区，2个水果种植区和1个苗木区。此项工作在2003年完成总任务90%的基础上，2004年春进行扫尾，准备接受廊坊市验收。

五、做好马坊村中低产田改造的后期工程。该工作内容主要是农田基本设施改造，设计总面积为3000亩，总投资110万元，上级支持74万元群众自筹36万元。2003年完成总任务的80%，2004年做好后期工程及验收工作。

六、做好田各庄村现代化新农村的试点工作。建设总面积1.47平方公里，计划到2010年完成，到2008年田各庄村人均纯收入达到10000元，率先实现现代化，带动其他村街发展。

第9篇：经营亮点分析范文

一是通过财务分析可以发现影响企业财务状况和经营成果的有利与不利因素，总结企业经营活动中的成绩和存在的问题，及时调整企业经营决策和经营管理行为；二是通过财务分析可以了解企业财务状况和经营成果的发展动态，观察其变动趋势是否对企业有利，并进一步提出保持和改变该种趋势的可能性及实施办法；三是通过财务分析可以了解企业在行业、市场中所处的地位，找出差距和不足，学习其它企业的先进经验，进一步提高自身的经营管理水平；四是财务分析可以作为评价企业计划工作的重要尺度，可以进一步提高计划的科学性和合理性，为企业的经营决策活动提供依据，为企业加强对财务的控制创造有利条件。

二、企业财务分析现状

长期以来，许多企业都例行召开各种形式的分析会议，应该说对企业领导层掌握自身经济信息，对决策起到了重要的支持作用，但也存在一些不足，主要有以下几方面：一是会议内容单一，流于形式。不少石油企业持续了多年的“月度成本结算会”，内容单一，会议气氛沉闷；二是会议主题内容不突出，分析缺乏针对性。往往对经营现状中急待解决的问题找不出来，或找出了问题又找不到症结，或找到了症结但措施不具体，将财务分析会开成了通报会或工作安排会，使阶段性经营决策缺乏针对性，也失去了时效性；三是注重数字分析，缺少深层次剖析。财务分析关注的不仅仅是数字间的比较分析，而应当透过对这些简单的数字符号更深一层的剖析，挖掘出数字背后的问题，看到其背后的原因，制定出解决问题的方案、措施，这才是财务分析会的真正价值之所在；四是资金成本和风险价值观念不够到位。导致企业决策错误。由于缺乏对风险的科学认识，企业惧怕风险，缺乏风险管理制度和风险责任制度，冒险蛮干，风险全然不知，导致项目亏损。

三、改进企业财务分析对策

管理是永恒的主题。近年来，不少企业财务打破常规，积极发扬“扛红旗”的精神，将持续了30多年的“月度成本结算会”演变成为如今的“月度财务分析论坛”，将财务管理工作做精、做细，逐步打造出较为完善的财务管理模式。

(一)围绕价值创造，进行财务分析创新

一是以创新分析形式为突破口。在原来的“月度成本结算会”上，会议的内容仅仅只是简单的企业内部劳务结算，停留在计算数据的层面，而现在却成为了各单位成本、原因分析、找出问题、提出建议的财务管理论坛。

二是以创新分析结果为收获点。在每月的论坛上，设计专门的质询环节，即由成本管理小组成员对基层单位成本管理中的不正常现象，向基层领导或分析人员提出质询，现场答复。每月通过对一至二个单位进行专项成本控制的经验交流或案例分析以及集中学习和考试的形式，不断提高财务人员和基层领导的成本控制能力。

三是以创新分析流程为保障点。分析论坛设有四项议程：一是由事前审核岗人员通报记账凭证审核情况；二是由总账会计对当月会计报表的要求及会计指标(材料计划执行符合率、资金预算符合率及成本、效益预算符合率等)的情况进行点评；三是由三个成本管理小组(机关、后勤、井队)对本单位本月的经营状况进行典型分析，内容包括对前期成本情况分析以及本单位后阶段重点工作思路；四是公布当月财务报表分析情况及排名。流程的创新，使得大家的主观能动性大大提高，分析能力不断增强。

四是以创新分析方法为新亮点。由原来的财务人员分析转变为基层单位领导分析，由单独介绍转变为现场互动形式。坚持每月“一对比、一分析、一讲评、一纪要”的“四个一”月度对比分析制度，对未达目标单位进行重点剖析，分板块进行对比。通过“月度目标成本分析论坛”的实施，可以切实防范和规避财务风险，为企业整体的精细化管理战略实施提供良好的平台。

(二)加强财务队伍建设，进一步提高财务分析人员的素质

继续认真学习、认清新形势，明确新任务，变要求为追求，变压力为动力，围绕“创新、精细、实干”，持续推进财务精细化管理，切实增强做好财务工作的责任感和使命感。加强财会学术科研队伍建设，围绕“建设世界一流财务”目标，深入开展学术研究和理论创新，严守财务人员工作纪律，进一步提升钻井财会队伍整体素质，培养和打造一支高度负责任、高度受尊敬的财会人才队伍。加强财务分析人员的思想道德水平建设，以保证财务分析人员在对财务信息资料做分析时能够客观、真实和公正。

四、结语