水利工程管理的意义精选(九篇)
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第1篇：水利工程管理的意义范文
【关键词】水利工程；施工管理质量；水利工程健康发展；意义
引言
水利工程施工质量管理质量是保障整个水利工程施工质量的根本和主要措施，如果施工管理质量不足，不仅会导致水利工程存在一定的使用缺陷，还会导致施工企业的形象遭受破坏。因为水利工程的施工人员数量非常多、工人种类也非常多、物质资源庞大、环境状况复杂等因素，水利工程施工现场的管理往往存在许多的问题，这也直接导致水利工程整体施工质量遭受影响，严重阻碍着水利工程的应用质量，形成水利工程负面发展。
1 水利工程施工管理特点
水利工程相对于其他水利工程而言，综合性要高出许多，并且施工难度与施工质量标准也有非常显著的差异。首先，在所涉及的领域方面，施工过程中会因为地势条件、环境因素、气候条件以及交通城建等信息，均会对水利工程形成严重的影响，需要充分考虑水利工程和当地环境的高度契合性，从而保障水利工程的体征适用性；其次，水利工程所涉及的专业非常多，水利工程作为民生工程，不仅需要熟练的掌握国家以及施工地区的相关法律法规，还需要掌握地质条件的特点以及园林经济、环保管理等多个专业领域的相关知识，从而提升水利工程整体管理效率；再次，水利工程施工具备非常明显的不明确性，施工管理的影响因素主要是两个方面，自然因素以及人为因素，当中自然因素会体现出非常明显的不可抗力与不确定性，例如山体滑坡、泥石流、地震等，尤其是在地理位置较为偏远地区的水利工程，不仅工程的整体施工量非常大，需要较长的施工周期，还需要对地质条件进行合理的控制。对此，施工管理的难度非常大；最后，缺乏可量化的标准。截至目前，我国仍然没有建立一整套行之有效的水利工程施工管理具体标准，对于一些细节性的施工项目和环节只能够依靠施工企业的自我管理实现施工质量的管控，这一点也一定能程度提升了水利工程施工管理的难度。
2 提高水利工程施工管理质量，促使水利工程健康发展
2.1优化施工人员的施工质量
在水利工程施工过程中，施工人员的施工技术和工作素质将直接决定水利工程施工效果。对此，就需要稳定强化施工人员、管理人员的施工管理能力，提升所有施工参与者的工作素质，条件允许时组织相关人员去参与相关的培训、教研，去行业领先企业中进行参观和交流，促使从业人员逐渐培养成高素质能力、业务能力显著的专业性人才。与此同时，在施工过程中必须保障施工人员的人生安全，所有的施工任务都必须以安全为核心。除此之外，在保障施工人员施工质量之余，必须建立相应的质量管理体系，将质量管理应用在水利工程施工前、施工中、施工后，从多方面有保障施工质量。
2.2做好施工设备的质量管理
因为水利工程施工特点，想要有效地提升施工的整体质量，必然需要持续的优化施工设备的施工质量，采取更高质量的施工设备，从而确保水利工程本身的质量能够得到保障。在施工设备出现故障之后，必须对质量问题或故障进行针对性处理。在施工设备发生故障或问题之后，不仅会导致施工进度缓慢，无法保障按时按量交底，还极有可能形成质量不达标返工的情况。对此，必须做好施工设备的合理选择、定期检查、有效维修与保养和调配等，并将施工设备对质量管理的影响控制到最低程度。
2.3强化水利工程施工场地的管理质量
首先需要保障水利的施工管理整个过程都按照国家及地区相关的规章制度进行，遵守相应的水利规范标准、政策制度、施工工艺执行标准、施工操作规范标准、施工管理规章制度等进行。针对材料和已完成施工结构的损坏情况，可以通过强化巡查力度以及监控力度来实现高质量施工管理。水利工程的巡查和监控是确保竣工工程不被破坏的最重要并且最有效的管理方式。提高平常的维护力度，强化夜间的巡查频率，对整个水利工程进行定期和不定期的巡查工作。在发现异常情况时，及时制定并严格实施相应的应对策略，对故障或问题因素进行详细、全面的分析，并且完成相应的巡查备案，设计相应的管理规章制度，将每个环节的工程项目落实责任人，从而使整个水利都能够获得充足的管理和质量控制。除此之外，在制定相关规章制度时，需要将所制定的制度制定成纸质形式发放给施工人员阅读，确保施工人员能够随时掌握制度的制定与更新。
3 总结
综上所述，水利工程质量管理过程中，其管理必须遵从环保、安全、经济等原则，采取最快捷、最安全的施工及管理方式，促使每一个施工环节都能够得到合理的配置和安排，真正保障施工顺利开展，保证水利工程按时按量竣工。与此同时，水利工程的施工管理需要不断的创新、优化管理理念，研究全新管理方式，借鉴一些国内外的全新管理技术，优化施工管理质量，提升施工人员的施工能力与施工素质，从而保障水利工程施工管理质量，促使水利工程健康发展。
参考文献：
[1]王磊，朱雅男.水利工程施工管理特点及质量管理控制[J].科技致富向导，2014，12（21）：3030
[2]陈兆东，修林发，钟雷.水利工程施工管理中的质量和安全控制分析[J].文摘版：工程技术，2015，22（16）：9191
[3]刘朝辉，李连刚.水利工程施工管理中的质量和安全控制分析[J].城市建设理论研究：电子版，2015，11（25）：51125113
[4]王勇.提高水利工程施工管理质量，促进水利工程健康发展[J].城市建设理论研究：电子版，2015，15（20）：5758
作者简介：
刘侠（1980.12-），女，汉族，陕西澄城人，西北农林科技大学，现供职于石堡川水库灌溉管理局，工程师，研究方向：水利工程施工管理；
第2篇：水利工程管理的意义范文
【关键词】水利工程、施工管理、注意问题
中图分类号:TV文献标识码：A
一、水利工程管理本身的特殊性：
水利工程的施工管理系统组成部分较为复杂，影响因素变化快。经过多方分析，总结出水利工程管理其自身的特殊性主要表现在：
1.涉及专业学科知识广泛——水利工程施工管理的工作涉及地质、气象、经济、园林建设、法律、经营管理等诸多学科。
2.涉及法律、法规比较复杂——水利工程施工管理涉及《合同法》等，同时涉及水利、电力、交通建设、土地开发、矿山开采、城市建设等相关部门的法律法规。
3.涉及方面广泛——水利工程施工管理的工作涉及工业、水利、电力、交通、环保、城市建设等诸多领域。
4. 各地区差异性大——在全国各地存在不同的社会、经济环境，一个市，乃至一个乡、镇都存在不同的社会经济发展环境。通常情况下，人们说的关于施工环境好坏，因为有的地方工程施工管理容易，有的地方工程施工管理难度大，所以包含了不同的社会经济环境的制约因素。
二、新时期水利工程管理过程中存在问题的分析
（一）水利工程的一些施工企业缺乏管理机制的改革创新
虽然，新时期随着我国经济的不断快速发展，科学技术水平不断提升，企业管理水平逐步趋于科学化，但是在一些水利施工企业管理机制中仍存在着缺乏创新机制的问题。尽管，许多水利施工企业，特别是大型的水利施工企业，都有历史悠久、人才众多、工种齐全、施工技术和装备较先进、施工资质等级较高、施工质量较高和社会信誉较好、施工经验较丰富等优势，但因其存在的资金不足、企业资质存在缺陷、经营机制较僵化、历史包袱较沉重，加之企业处理社会开支和离退休人员费用开支庞大、冗员较多、制约机制和激励机制不完善等弱点，使之缺乏在制度、机制、管理等方面的创新精神和创新能力，最终致使经济效益不能上升反而会下降，影响水利工程的长远发展。
（二）水利工程的施工单位工作量不充足，管理缺乏重点
水利施工单位工作量不足，在最近几年，水利工程建设项目发展迅速，水利工程在众多企业或个人的眼中成了一块炙手可热的“大面包”，但是，这些企业的蓬勃发展，又致使了水利工程的竞争激烈，最终导致了一些水利工程施工企业的施工任务不足，在施工管理中也出现缺乏重点的管理，以偏概全现象频出。
（三）水利工程本身存在施工市场的竞争能力不强
针对水利工程施工市场竞争能力不足的问题，主要是因为水利工程的施工同任何商品的生产经营一样，需要占有市场，而许多水利工程施工企业市场竞争能力较不足。进一步分析其原因主要表现两方面，一方面，是自身原因——水利工程施工企业自身存在竞争能力不足的问题，在技术、设备方面缺乏创新，资金不足，不太注重信息管理，加之创新型、复合型科技人才的缺乏。另一方面，是社会原因——因其招标及评标不合理等现象，需要社会去改进。在当今激烈的市场竞争下，容易导致水利施工工程生产成本的加大，这就要求水利施工企业加大自身的创新力度，提高经济、环境效益，使自己的工程“价廉物美”，从而逐步地适应新时期市场经济不断发展的要求。
三、针对新时期水利工程管理存在的重点注意问题的解决策略（一）加强对水利工程施工管理人员的管理是解决水利工程管理问题的首要任务。
新时期水利工程施工的安全管理具有重要意义。所以要加强施工管理人员的安全性管理指导。安全职责要“横向到边、纵向到底”, 上到领导，各部门负责人，下到项目班组、操作岗位, 都要明确每个相关管理人员的职责,避免上紧下松, 层层衰减的现象发生, 使每一个员工都能从根本上感受到安全生产的重要性, 从而更加关注自己和身边人和环境的安全,形成水利工程全员施工安全管理的格局。除此之外，加强水利工程施工管理全方位的安全。要得到这样的效果，关键在于全方位考察水利工程施工管理的规律,通过研究其确定性, 做到提前预防管理事故的发生；同时要注意施工管理事故的发生也有一定的随机性, 所以也需要在其生产过程中加强监督, 切实做到思想和现实情况上的警钟长鸣，管理制度保证上要严密有效，事故处理上要做到严肃认真, 最终达到水利工程施工管理的全面性。
（二）新时期水利工程管理要坚持预防为主的施工管理原则
水利工程的安全预防可以说是当期水利工程施工建设得以顺利进行的需要解决的首要问题。新时期在水利工程的施工管理中要做到以下几点：一是要制定和落实有关水利工程的安全技术措施, 从源头上消除施工现场的危险源, 安全科学技术措施要有针对性和可行性, 并要得到切合实际的落实；二是要加强水利工程施工防护用品的采购质量，要定期检验, 确保施工防护用品的防护效果，保证施工人员的人身安全。坚持施工过程中施工设备的安全预防，施工人员自身的安全预防意识增强的双项统一。从而根本上消除由于不注意、责任心差等造成的违章, 减少或尽可能规避发生施工安全事故的概率。
（三）新时期要加强水利工程施工的管理，建立完善且科学的工程管理机制
建立健全的现代化水利工程施工管理模式搞好成本的预测，确定施工成本控制目标，对于成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合中标价，根据各项目的施工条件、机械设备、人员专业素质的要求等对项目的成本目标进行预测。其次，注重施工成本的核算，实现成本控制目标在施工企业成本控制中，只有抓住了成本控制，加强工程项目成本管理，施工企业才能获取最大利润，实现企业自身的健康、良性循环，才能是企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。 最后，在水利工程现场施工管理方面注意加强施工现场的专项检查、及时解决问题。开展自检、互检活动，培养操作人员的质量意识。对水利工程的工序进行自检、互检，在自检中发现的问题由施工班组自行处理并填写自检记录，施工班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。
新时期加强水利工程的施工管理工作是保证水利工程正常运转的关键所在,只有对水利工程的施工管理工作从不松懈、紧抓不放,才能使水利工程的施工管理逐步走向正规化,推进水利工程建设事业的健康发展,保证水利工程施工的安全运行。水利工程的管理不仅需要管理者提高个人的管理素质，同时也要对工程的施工人员进行定期高效的培训，确保管理与被管理的统一。所以，从多方面着手对水利工程管理过程中存在的重点突出注意问题进行分析与解决，有利于更好的促进我国水利工程建设的科学化发展。
【参考文献】
第3篇：水利工程管理的意义范文
关键词：水利工程管理；工程建设；问题；改善建议
前言
自从进入到新的发展时代以来，我们国家的国力不断增强，此时相关的各个行业也有了很明显的发展，比如水利行业就是一个非常显著的例子。然而在发展的同时，我们还面对着许多的问题，还有很多的不足之处有待我们完善。所以，要想获取可持续的发展，就要彻底的抛弃旧有的传统，不断探索全新的管理措施。接下来具体阐述当前水利项目管理工作中常见的一些问题，并且论述了几点建议。
1 目前我国水利工程建设存在的问题
首先，当前时期，我们在开展水利项目建设工作的时候面对许多的问题，最常见像是工期长，设备老旧等等，它们的存在严重地干扰到项目的正常开展。最近几年，我国水利项目的总量在不断的增加，这就在无形中为行业发展打下了稳定的根基。不过，我们国家的水利项目在建设的时候还是面对很多的潜在风险，这主要是因为质量标准设置的太低，防渗装备配置不合理等原因导致的。除此之外，未按照规定开展设备养护工作，就会使得设备磨损，资源得不到合理的使用，而且会有很多的潜在问题存在，不仅对国家的经济发展有影响，而且还对广大群众的人身安全有一定的威胁。同时，因为项目使用的设备长久未得到更新，一旦老化严重的话就会使得河道拥堵，最终影响到泄洪的水平，导致项目的危险性增加。在实际的开展工作的时候，很多工作者没有认真的开展管理活动，而且未合理配置设备，更别提定时维护了，此时设备处在长期的带病状态之中，必然会对项目的总体效益产生一定的影响，同时还会浪费水资源。其次，项目所需的资金较多。目前来看，我们国家在资金方面的投入力度不是很大，忽略了管理的意义。具体来讲，只有相关机构的支持，未真正融入到广大民众之中，未激发出他们的热情。上述几点是目前水利项目资金不足的关键原因。一旦资金不足，就无法按照策略开展养护工作，最终就在无形中生成了过分重视建设，轻视管理的局面。这种局面的出现不但会影响项目的施工工作的开展，同时还会对项目的总体建设品质产生一定的影响。（3）在开展项目建设工作的时候，我们还面对着权责模糊，体系不完善之类的问题。在具体的开展建设工作的时候，未建立系统的施工管控体系，此时如果出现了问题的话，相关方不会积极解决问题，而且彼此推卸责任，无法查到具体的责任方，同时管理的时候也存在权责模糊的现象，上述这些问题的存在都是因为体系设置不当。总的来讲，假如没有合理的管控体系的话，就会对项目的管理工作造成极大的干扰，最关键的是会降低项目的建设质量，影响总体发展态势。
2 应对方法简述
（1）如果想让我们的水利项目迎来新的春天，就要加大力度对水利工程的相关设施进行管理。提高意识，要认识到管理在水利工程建设中的重要意义，重视机械设备对水利工程建设的影响，要制定科学的设施保养计划，定期组织专业人员对水利工程施工使用的机械设备进行修缮养护。同时，还应该做好配套项目建设工作，以此来提升项目的防渗水平，为水利工程建设提高社会经济效益奠定坚实基础。所以，相关机构就要摒弃守旧思想，高度重视项目管理工作，作为管理者必须要紧抓机会，积极处理项目面对的弊端，不断创新，开展好项目革新工作。
（2）当前我们国家的水利项目存在着体系不完善，权责模糊的问题，对于这类问题，我们当务之急要做的就是完善管控体系，确保权责明确，建立合理健全的水利工程运行机制，并以建立长效发展机制为目标。相关水利管理部门要把建立健全管理机构作为首要任务，并以管理制度为依据，明确责任，此举的目的是为了出现问题的时候能够将责任具体到个体身上，这样就不会像过去一样彼此推卸。建立职责明确、权责明确的水利工程管理机制，有助于市场化、专业化，以及社会化的水利工程维修养护体系的建立，在水利工程建设内部实行管养分离的政策。严格执行管养分离是水利工程建设减少成本、提升水利设施维护水平的重要措施，同时也是提高水利工程建设效率的有效手段，能够在很大程度上提高管理与维护水平，有利于水利工程建设团队的稳定发展，从根本上解决权责不明、制度不完善、管养合一等问题。
（3）不论是何种工作，它的开展都离不开人。不管社会发展到什么程度，人永远是社会的主导者。对于水利项目来讲也是如此，人才是项目建设的关键构成要素，其发挥着主导意义。所以，作为水利单位，要想获取长远的发展，就要不断引入优秀的人才，通过合理的激励措施切实提升工作者的工作积极性，打造一个高素养高能力的施工组织。作为相关机构，必须做好人才选取工作，同时还要强化机构之间的交流力度，积极开展培训活动，不断总结经验，在考核工作者的工作能力的时候，还应该设立合理的奖惩体系，以此提升工作者的活动热情。同时还应该不断完善约束机制，确保各个岗位的工作者都能够开展好本职工作，进而带动项目的稳定发展。
（4）通过目前的情形来看，资金匮乏是导致项目无法正常开展的一个关键原因，因此为了解决该问题，就要合理运作，多渠道筹措资金，不断完善法规体系。相关政府部门要保障水利工程的建设政策与法律支持，建立合理完善的政策、法律法规支撑体系，建立科学的资金投入、使用、管理与监督机制，建立以公共财政为主的多元化、多层次，以及多渠道的灵活投融资体系。而且，作为水利机构必须认真探索，敢于创新，在现代化市场经济的背景下创造出属于水利工程特有的经营模式。促进执法工作的法制化和规范化，积极宣传，争取创造一个良好的水利法治环境，逐步引导人民群众树立水忧患意识，做到节约用水。要进一步建立清晰完整的执法体系，规范执法行为，严格执法程序，为促进我国水利事业的健康、有序、持续的发展做出巨大贡献。
3 结束语
经由上文的阐述我们得知，水利项目是国家的重点项目，与之相关的建设工作是国家经济建设工作的关键构成要素，意义深远。所以，在当前时期，我们必须不断完善管理系统，认真处理存在的弊端，不断完善管控系统。同时还应该积极宣传，提升广大群众的节水意识，确保群众能够意识到水资源的存在意义，而且还要通过合理的激励措施，确保广大群众都能够积极的参加到项目建设工作之中，这样就能够解决资金方面的难题。除了上述内容以外，我们还应该积极的开展人才引入活动，只有高素养的工作者才能够创造出高质量的项目，才能够创造最多的利润。总的来讲，要积极开展项目管控活动，不断革新，保证项目的稳定发展。
参考文献
[1]王仁钟，章为民，蔡跃波，等.我国水利工程建设与管理[J].水利水电技术，2001，32（1）：31-34.
第4篇：水利工程管理的意义范文
关键词：中小型水利工程；建设管理；招投标工作
水是生命之源，水利工程的建设与人们的生活息息相关，目前，由于项目法人负责制，招标投标制建设仍然在各个方面存在很大的问题，尤其是水利建设管理体制是改革的重点。
1 中小型水利工程建设管理的问题
1.1 招投标问题
招投标是目前中小型水利建设的主要方式，但是工程的投资力度和施工的技术含量会影响招标过程。对于那些工程投资小，技术含量低的中小型水利工程，一般大中型企业会认为不合算；而对于那些资质低单位或个人组织加入投标过程中，会因为价格战占有优势，这样就会导致那些实力强、信誉好的组织失去竞争优势。不利于施工单位内部人员组织的管理，不利于调整施工进度和达到理想的工程标准。另外，还会出现不正当竞争的现象，使得投标单位之间串通合作，恶意抬高价格，得不偿失。
1.3工程标准的问题
每个单位和企业都是把利益放在首位的，施工单位也不例外，以固定的成本获得最大的利益，但是我们仍然要注意职业道德，不能把设计标准和质量检测评定标准合二为一，要严格按照设计标准和真实数据来调节工程的质量，以试验的真实数据和工程标准来比较，达到设计和规范要求的标准质量。
1.4 验收工作问题
中小型水利工程一般项目投资力度不足，验收工作中也不太标准。与此同时，工程通常是一个接一个的承包下去的，每一个组织都会在转让过程中提取自己的收益，这样就使得真正投入工程建筑的资金很少，因此偷工减料现象明显。站在利润的角度，企业以节约显成本为目标，施工过程中违背规范操作标准，但是这样在无形中也增加了隐性成本。所以，验收时要注意正规验收带来的弊端。
1.5 工程立项的科学性
水利工程立项与自然、社会、经济、政治等各方面的知识有关，建立水利工程立项的目的是保证经济、社会、生态的正常发展，同时还要使技术可行、经济条件适合。但是一般我们要建设的中小型水利工程的工作量是比较小的，所以很多地区就节省了地质勘探、群众协调等工作，如小三峡的建设就是最好的例子，这样大大削减了经济效益，并不能带来预想的结果。
1.6 质量监督缺乏力度
目前，我国尚未出台相关的法律法规，再加上执法人员不严格执法、质量监督力度也不够、缺乏质量检测阶段、质量评定也没有统一的标准，有关部门不能各司其职、责任意识不强、完善的监督机构体系不完善，这些问题够阻碍了水利工程项目的发展。
1.7工程资金问题
无论是大型还是中小型水利工程的建设，资金永远是最主要的问题，一旦资金短缺就会产生“豆腐渣”工程甚至造成工程停工。对于一些经济发展不发达的地区存在的问题更多，如地方配套、自筹资金严重短缺，真正的施工单位的资金远远不足等，这些就严重阻碍了工程建设的进度和质量，以及群众意见逐渐被忽视。
2 管理工作建议
2.1招投标工作建议
邀请招标方式一般使用与中小型工程建设，因为他们的投资资金一般不多，而且这样实现公平性，能够有效地遏制挂靠，有意压低报价等违规现象的发生。通常邀请招标时，要秉承公平的原则，业主可以寻找招标机构进行招标；还要对投标单位进行充分的研究，如它的经营生产状况、近几年的业绩、施工强度、财务情况、信誉等都是研究的问题。一旦寻找到寻找挂靠行为或别的具有欺骗性质的行为都要取消其投标资格。假设某企业中标，那么该业主和监理要即使管理该企业的项目经理、技术负责人和别的管理人员依据投标文件开始施工， 不能按照自己的建设能力或者利润水平更改信息。
2.3 业主要加强督促
工程的实施标准、工程的建设质量、工程的资金使用都是法人负责的内容。工程建设时，监理的责任也是不可小觑的，所以对监理要有绝对的信任，另外，技术人员也是必不可少的，责任心强、熟悉施工过程和验收评定规程都是技术人员的工作范畴，与此同时，业主代表也要对工作负责，随即取样材料并进行检查，施工标准质量也要按照规定检查即使修正。
2.4 加强审计工作
估计水利工程建设的费用是工程预算的主要内容。传统的工程建设都缺乏预算过程，着就对工程的资金使用情况提出了挑战。在超出质量保证期的情况下，业主已把建设资金全部给付投标单位，财务决算也已完成，如果这时候审计部门的资金支付资料不完善或资金支付不合理时，资金去向就会无从查证，国家资金流失或建设单位承担损失就是必然结果了。因此，为了减少此现象带来的困扰，维护业主和国家的合法权益，在完工验收前后以及保质期内计算结账是最优的方法。
2.5 进一步加强法人行为
考核管理制度、项目法人的素质和知识水平是提高法人行为的两个首要因素。项目法人的标准化是进行项目审批的主要条件，因为项目的大小都需要法人来进行建设，不合格的项目法人不能授予其承担项目的能力。 2.6 做好工程质量管理
工程质量管理的过程也是复杂的：第一，加强质量监督机构的管理职能，出台相应的法律法规，规范业务培训标准。提高质量监督队伍的质量，建立健全质量监督体系。第二，检查材料、产品、设备的质量，阻止不合格产品参与工程建设，选择质优价廉的正规厂家生产的产品，政府统一购买那些质量不好确认的大型设备和材料，杜绝垃圾工程的出现。第三，工程建设要以合同内容为施工标准，建立健全多级检查的质量保障机制，规范施工技术、质量标准，投标单位、监理员的能力，施工、验收程序以合同规定为主。
2.6 资金链建议
中小工程项目的投资金额一般较少，资金问题也是相对较少的，但是不是不存在的，假如出现问题要马上建立资金筹集机构，多方面多领域增加资金投入力度，保证工程建设政策进行。从全国范围来看，中小型水利项目资金的筹集有法律来制约，但是某些地方难免会出现漏洞，资金不到位现象还是存在的。法律是工程项目建设的手段，法律是治国之本，依法办事是我国的基本原则，在中小型水利工程项目的建设中，法律仍是解决问题的根本。现在，我国的资本市场发展速度是迅猛的，涉及的领域也是多样的，这就为水利资金的筹集提供了保障。
2.7 进一步完善水利工程建设管理体制机制
行政监管体系是水利工程项目建设的其一。我们可以通过以下手段进行行政监管：水行政主管部门的主要工作是管理全区水利工程建设，要健全行政监管体系就要加强对水行政主管部门的管理；水利工程建设项目与稽察办公室也有一定的联系；水利工程检验检测机构也是水利工程建设项目的重点管理部门，利用法律手段要求实施验收质量检测制度，包括项目法人委托的第三方工程和完工时的工程；建立健全工程建设管理制度体系。
3 小结
中小型水利工程建设的管理有待加强，中标单位和监理机构的选择也是中小型水利工程建设的主要难题，中标单位负责施工建设，监理机构进行施工监理，业主进一步进行检查督促工作，只要三者共同合作、协调处理，才能保证工程质量达标。
参考文献：
第5篇：水利工程管理的意义范文
定期派出业务部门骨干力量，在企业周边地区巡回开展市场调研、信息排查，摸清形成工程施工意向单位基本情况，主动与有施工意向单位接触洽谈，争取达成初步施工协议。同时，及早谋划，主动介入项目施工单位了解情况，结合工程项目所在地的经济发展状况、项目建设单位的性质、项目建设的资金筹措、资金来源、投资资金的成分比例构成等，搞清楚是国债资金、民间资金，还是其他方面的资金投入。要对水利工程项目施工的具体内容作进一步了解，确定工程是水库大坝施工、渠坝施工，还是机井钻探、引水、农村居民饮水工程；是民用工程，还是工业用水工程等。如果能够充分全面地了解到以上事项的客观真实情况，初步了解和掌握工程项目有多大利润空间、工程完工后工程款结算是否顺利、工程施工管理难易程度，这些对是否参加招投标具有引导性、决定性作用。在此基础上，经企业领导层和负责业务联系、工程预算、投标书制定的部门集体进行研究分析裁决后，做出是否参加招投标的最后决定。一旦决定参加某个工程项目的招投标，那么企业相关业务部门就要在最短时间内投入到工程项目预算、投标书的制作工作中，期间的一系列工作，需要综合考虑工程项目中的人力、材料、设备、运输、管理等所有成本因素，在此基础上确定科学合理的工程项目报价，编制标书，做好投标前的准备工作。
二、强化全程管理，精细项目成本预测，科学定位成本目标
按照一般企业生产经营和管理规律，企业生产经营成本是企业赖以生存和发展的命根子，只有将企业生产成本空间压缩控制到最小化，那么企业的利润效益空间才可能达到最大化，所以说工程项目的成本预算成本管理是企业搞好宏观管理的关键之关键。作为水利工程施工企业，在现代市场经济体制中有它一定的特殊性，也有它一定的局限性。在计划经济体制下，水利工程施工企业90%以上附属于当地水利行政部门，在主管部门的宏观管理下，水利工程施工企业的工程项目会接连不断地分发下来。随着政府管理职能转变、企业主体市场化步伐加快，当前绝大多数水利工程施工企业也经历了不同形式脱胎换骨的体制改革。有的企业国有股全部退出成为纯民营的股份制公司，有的企业还持有少量国有股份，总体趋势是逐步脱离了原有主管部门的“怀抱”，成为真正的、独立的市场责任主体。企业自主经营、自负盈亏、自我发展的机制逐步形成。这种情况下，要求企业在生产经营过程中必须严格项目成本预算、成本核算全过程的管理，对工程项目整个过程实施成本控制，中间环节不得出现任何漏洞。具体到项目实施中，就是要对主要机械核定台班定额，还要测算企业管理人员的工资、办公费、财务费用等间接费用，只有将以上这部分因素充分考虑到位，才能保证项目成本目标的科学定位，才能保证企业市场经济体制下的转型升级逐步到位。
三、采取有效举措，监控项目成本全程，拓宽企业利润空间
促进项目成本降低的渠道主要有以下三个大的方面：一是利用组织手段控制。加强对项目经理部门的日常管理，企业领导层要不断到项目生产一线调研、指导工作，及时了解项目施工过程中出现的各种不利因素，做好和业主单位的沟通，适时调整工程预算和施工方案，兼顾项目安全施工，加大安全检查力度，注重预防，避免各类事故发生，保证工程高效施工。二是利用管理手段控制。通过奖勤罚懒、评先评优、末位淘汰、优化组合等措施，最大限度地调动企业管理层、业务技术人员、生产一线人员工作热情，目标一致地抓生产项目成本降低，根据生产和项目施工需要，必要时采用和引进先进技术和设备，提高企业整体生产机械化水平，逐步摆脱高耗低效的人工操作。三是利用经济手段控制。合理确定和控制好企业的人工费、材料费、机械费等费用支出，通过提高出勤率、工时利用率、材料使用率、机械运转率等，做到人尽其能、物尽其用。只有通过采取一系列有效可行的控制手段，才能使项目施工的全过程得到有效监督，项目成本才能控制在可控制范围内，求得企业利润空间的最大化。
四、抓住薄弱环节，倒逼项目成本管理，助推企业可持续发展
第6篇：水利工程管理的意义范文
关键词：水利工程；施工管理；注意事项
中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号：
1前言
水利工程是关系国计民生的大工程，由于规模宏大，施工复杂，技术含量高，因此投资往往十分巨大，合作单位众多。水利工程是一项长期的工程，而且在整个工程施工中，要注意整体性和系统性，如此复杂而艰巨的工程，这提醒水利工程的管理者应该提高警惕，以小见大，防微杜渐，注重细节也要宏观把握，从整体着眼，多考虑一个问题，也就为未来多排除了一个隐患，给水利工程多增加了一份保障。因此，本文主要探讨水利工程施工管理中应该注意的问题。
2水利工程在施工管理中应该注意哪些问题
通过文献的搜集与整理，详细探讨水利工程施工管理中的注意事项。
2.1签证管理
由于水利工程规模宏大，工程的周期长，因此在整个水利工程的项目建设中，会有多种技术方面的工作人员共同来完成这项大工程，而且由于工程时间长，在工程竣工之前，也不只是同一批施工队伍，很有可能会更换很多批工作者。因此，为了不因工作人员的频繁更换而给整个工程带来混乱，必须要及时做好施工人员、工程监理人员等等的签证工作。及时做好签证，不仅是为了日后在找责任人的时候有据可依，同时也是为了工程工作者的自身利益考虑，避免因为人员流动太大，而导致工作漏记，在此，签证是保障工人工资合理结算的依据。
2.2施工记录
水利工程的施工现场一般都是在荒无人烟的城外河流上，这不仅仅是交通的不便，也会因为城外信息的闭塞影响勘察设计的顺利进展，所以，在水利工程的施工中，应该及时全面的做好现场的施工记录。具体工作中，应该采用文字图像以及视频等等手段来实事记录现场情况。对于现场情况的记录，不仅有利于施工前的决策，也有利于给施工工作提供资料参考，便利挖掘建设。
2.3合同管理
当代社会是一个法治社会，法律在要求人们承担责任的同时是保障其切身利益。在水利工程项目中，工程合作单位合作的标志是是签订具有法律效益的合同。在此，合同约束双方履行自身的职责，同时也保障双方的权利。当合作双方发生矛盾冲突的时候，而私下里矛盾又得不到调停解决，当一方向另一方寻求索赔时，不能空口无凭，这时候就可以依靠合同的内容，按照合同上的明文规定，依照法律程序，合法合理争取自身利益。正是由于合同具备如此大的威力，所以在签订合同时，合作的双方就更应该提高自身的法律休养，因为当遇到有经验的合作方时，经验少的一方很有可能就被经验丰富的利用合同上的漏洞所欺骗，以致在日后的矛盾中处于十分被动的地位，损害自身的利益。因此，水利工程的施工管理中，一定要加强合同的管理。
2.4质量管理
上文早就一再强调了，水利工程是关系国计民生的大工程，工程的质量是整个水利工程的生命，因此，不论是因为什么困难，都必须要保证工程的质量得到保障，否则，所有的水利建设都只是给未来的人民百姓留下随时可能爆炸的定时炸弹。质量管理，首先要做的就是保证工程设计的结构是符合科学原理的，并且在实地的考察验证中证明了设计结构是及其安全的，这是在总体的大方向上保障工程的质量安全。其次，是对施工人员的要求，因为施工人员的施工直接决定着工程的做工是否合格，又由于水利工程是在野外展开，所以在寻找劳动者时切不可随地就近寻找当地的农民工来充当专业的水利建设者。第三，要保证工程的建筑材料都是符合国家安检标准的建筑材料，要拿把质量关，越是当工程施工进入白热化的关键时刻，就越不能放松材料的检测把关。最后，质量管理的最后一道关卡就是工程的验收，在工程验收中，验收审查员一定要严格按照相关规定执行验收工作，依照程序层层检测，采取平行检验和审核复验的方式，做到层层质检都通关了才能结束验收。
2.5安全管理
任何工程的建造都是为了人类服务的，所以，在水利工程的建设中，最重要的固然是工程的顺利圆满竣工，但是最重要的是施工人员的生命安全问题。如果施工人员的生命安全不到保障，那么工程的建造就不可能完成，因为缺少施工主体；如果施工人员的生命安全不到保障，那么工程的建造也就失去了意义，因为工程施工的初衷是为人类谋福祉。因此，在工程施工中一定要做好安全防护措施，提倡安全施工，安全第一。
2.6机械设备的管理
水利工程的施工建设不同于一般的工程建设，因为水利工程规模巨大，工程难度高，而且施工时间长，因此施工中采用机械设备时也要注意施工的特点，施工的机械设备必须符合标准，能顺利辅助完成建设。在此，需要引起注意的是，因为水利施工中采用的机械设备大都是大宗机械，造价高昂，而又因为水利施工容易然天气的影响，经常出现被迫停工的现象，在停工期间，大宗机械设备都处于闲置状态，那么就要妥善保管这些机械，避免机械遭到损害。而且，对于机械的管理和保养，是应该贯彻在整个施工过程中的，因为，施工中机械也需要得到休整。此外，在使用大宗机械设备的时候，应该注意机械配件的备份，避免因为零件故障而影响整个机械无法运行，影响工程施工。
2.7资料整理
在水利工程的施工中，由于施工内容多，往往资料统计员在繁琐的资料整理过程中会产生懈怠，但是工程施工过程的资料整理是不能有疏忽的，这就提醒负责整理资料的工作者要勤于自己的事务，且要细心。
参考文献：
[1]雷金松.水利工程施工管理中存在的问题及对策措施[J].安徽农学通报(下半月刊).2012(18).
[2]苏兴海.浅谈水利工程质量管理中存在的问题[J].黑龙江科技信息.2011(21).
第7篇：水利工程管理的意义范文
关键词：现代水利工程；施工安全管理
中图分类号：TV51 文献标识码：A DOI：10.11974/nyyjs.20160333057
当前市场经济快速发展，国家工程投资也逐渐加大，水利工程建设是其中重要的项目之一，水利工程施工的安全管理是施工企业的生命，对于保证水利工程健康稳定发展，保障人民生命财产，促进社会和谐发展等方面具有十分重要的意义，但是水利工程施工安全管理中还存在着一定的问题，需要引起重视，强化施工安全管理。
1 现代水利工程施工安全管理的现状
水利工程施工的规模比较大，时间比较长，涉及到的施工单位比较多，施工现场比较分散，工地之间的距离比较远，安全管理上比较困难。水利工程建设时需要对河道、水库大坝、沿海堤防工作进行管理[1]，在受到汛期和潮汐等问题时，需要保证工程施工安全，因此施工的安全管理存在一定难度。
水利工程施工现场基本上是敞开式的施工，封闭隔离效果不好，使得施工建设过程中，工程的材料、设备、人员等安全管理受到严重的威胁。水利工程施工的难度也比较大，技术性较强，容易引起安全问题。比如说高空、悬空大体积混凝土浇筑施工、隧洞洞身钢筋混凝土衬砌等问题[2]。
水利工程建设中，施工人员普遍是文化水平比较低的农民工，对水利工程建设的相关规定了解不到位，而且由于工种变化比较多，施工过程中的适应以及应变能力提升，安全隐患也就相对增加。
2 现代水利工程施工安全管理的对策
2.1 提高安全管理的认识，设立安全管理机构
根据水利工程建设的实际情况出发，加强水利工程安全管理的投入，使安全管理工作能够顺利开展。设立水利工程安全监督管理机构。由于水利工程施工建设的内容比较多，施工中的危险因素也比较大，因此需要成立水利工程安全监督管理机构，对水利工程施工安全进行科学的管理，按照相关的安全管理条例，促进水利工程监理人员认真开展工作，促进水利工程安全管理的顺利进行。
2.2 建立完善的安全管理制度
按照现代水利工程施工安全管理理论，施工企业应根据企业管理框架以及工程建设的实际情况，建立完善的安全管理制度体系，保证水利工程施工建设能够在安全管理体系下进行，促进安全管理工作的顺利开展，避免水利工程安全管理事故的发生。建立完善的安全管理制度时，还需要依据水利工程安全管理目标对安全管理目标进行细致的划分[3]，并将其落实到施工的各个部门中，相关管理和施工人员要明确自己的安全管理内容、职责等，促进水利工程安全管理的顺利推进。
2.3 完善安全管理模式
需要按照规定的计划进行安全教育培训，安全教育培训需要落到实处，要根据水利工程建设的实际情况对工作人员进行安全教育和培训，明确培训计划，使工作人员能够遵守纪律，提升自我保护意识。对于特种作业的人员还需要强化教育培训，对新入场的工作人员要进行考核培训，注重培训的方式和内容，注重案例教学，根据针对性的案例进行分析，总结经验教训。要严格按照安全指令开展工作，对于安全管理问题要认真对待，强化施工现场管理，使安全措施得到进一步完善，将安全管理工作作为日常管理工作，实现全面的管理。
2.4 强化安全投入
水利工程施工建设中，要加强安全投入力度，强化制度、资金、防护措施的投入，加强施工现场安全费用以及作业环境的管理，明确法律责任，对于施工的安全防护措施要加强管理，根据实际情况做好投入工作，完善防护措施，设置各种脚手架、安全防护装置，对于不符合规定的要积极改善。
3 结束语
水利工程施工涉及的内容比较多，工程建设的时间比较长，施工单位也比较多，要促进水利工程建设的安全管理，提高安全管理的重视程度、设立安全管理机构、建立完善的安全管理制度、完善安全管理模式、强化安全投入，促进水利工程安全管理的顺利推进，保证水利工程建设的质量，促进效益的实现。
参考文献
[1] 陈锦昌.关于水利工程施工安全管理技术的探讨[J].黑龙江科技信息，2013（01）：130.
[2] 李翠芝，邝霞.水利工程施工安全管理问题探讨[J].河南水利与南水北调，2011（16）：67-68.
第8篇：水利工程管理的意义范文
【关键词】水利工程；施工管理；现状；建议
随着我国信息化的发展，原有的水利工程施工管理模式已经不再适用，这导致现在的水利工程建设中出现了许多的问题。然而，水利工程却很大程度上决定着我国的水利建设以及现代化进程，因此，我们不能被我国水利建设最近创造的成绩所迷惑，而要认真分析水利工程施工管理的现状，发现存在的弊端，尽快地找出提升施工管理质量的对策措施，以确保水利工程的快速、高质完成，大力地推动我国的国民经济发展，并保障我国人民的生命财产安全。下面对我国水利工程的现状以及解决对策进行详细阐述。
1.我国水利工程施工管理的现状
水利工程施工管理具有系统性、综合性的特点，在施工过程中，其管理所涉及到的范围十分广泛，具体涵盖了各个环节的内容。其主要可以划分为三个方面：质量管理、安全管理以及进度管理。
1.1水利工程施工质量管理的现状
（1）内容：基于水利工程繁琐复杂的特点，为确保施工过程顺利地完成，往往需要做好开工前的准备工作。例如，水利工程中的工作人员要在施工前熟悉现场环境，因地制宜，做好准备工作。还有主要针对一些违规操作行为的提前发现而必须做的检查工作，实行定期检查，当发现存在违规现象时及时处理，避免施工过程出现安全隐患。此外，质量管理还包括了工程竣工的质量验收，如果工程达不到国家规定的竣工指标，则工程不能完工。
（2）存在的问题：水利工程中质量管理不到位的问题普遍存在，这主要是由以下几方面问题导致。第一，施工的工作人员不具备较高的专业素养，人员管理不到位。水利工程施工的主体是施工工作人员，他们的专业素质是工程质量的影响因素之一。在实际的施工过程中，工作人员的施工技术及其个人的安全意识、责任意识均不符合国家的规定，这很容易造成工程质量不达标的不良后果。因此，加强人员管理工作刻不容缓，不要为了进度而忽略了质量，因小失大。第二，施工材料质量不达标，材料管理不到位。施工所用的材料直接的决定了工程的质量，对材料严格控制必不可少。但是实际中，材料检测人员往往不注重对材料质量的检查，仅采用部分检测的方式，致使一些不达标的施工材料被投入使用。第三，施工准备工作不充分。做好施工前的准备工作是确保工程进行的基础。如果没有做准备工作或者做的不充分，工程很容易因为外部因素影响而暂停，不但耽误时间，而且浪费资源。
1.2水利工程施工安全管理的现状
（1）内容：安全是任何一项工程都必须严格关注的问题，这是保证工程顺利进行的一个基本前提条件。在水利工程中，安全管理同样处于非常重要的地位。具体内容包括：全面的控制工程施工过程中可能会出现的安全事故，培养施工人员的安全意识，设立系统的危险管理和预防机制等。
（2）存在的问题：安全保障措施不到位。在实际工作中会发现，作为投资人的工程单位所要求的只是工程能够快速、顺利地竣工，投入使用获取收益，因而把水利工程的质量问题置之不管，这种极度不负责任的态度导致水利工程非常容易存在各种各样的安全隐患，造成严重的安全事故，并出现较大的经济利益的亏损。
1.3水利工程施工进度管理的现状
（1）内容：水利工程进度管理工作具体包括了施工前的准备工作以及对工程合同的规范管理工作。前者最主要的内容是制定详细完整的施工计划，以确保水利工程能够按照计划有条理、有目标的进行。在施工计划中，必须涵盖所有的施工过程的施工工艺、技术方案、施工队伍、工程质量审核等细节。后者则要求施工的公司必须认真核对施工合同中所有的条款，不允许出现任何的漏洞，以及依据工程的实际情况，对合同进行个性化的编制，确保合同满足工程的实际要求。
（2）存在的问题：进度管理体制不合理。我国的水利工程施工管理体制存在很多的漏洞，需要不断完善。由于体制的欠缺，很多施工人员不具备专业的素质，欠缺丰富的工作经验，没有正确的责任意识，在工作中很容易犯下各种错误，甚至一些监督管理员，行职务之便，行贿受贿，不顾工程的质量指标，拖延工程的施工进度。
2.加强水利工程施工管理的措施
2.1加强水利工程施工质量管理的措施
（1）建立水利工程信用体系。对此，可以从以下几点入手。第一，大力落实对相关的法律法规的执行，完善水利工程的法制建设体系，提高工作人员的遵法守法意识，使其自觉地依法办事、依法施工。第二，培养工作人员的专业技能以及职业道德教育，提升其对安全质量的重视程度。第三，加强施工过程中的监督管理。设立专门的监理部门，辅以接受政府和群众的监督。
（2）完善水利工程施工制度中的监理制度。首先，在选择施工队伍时，选择那些信用好、有经验、内部结构完整的组织单位，必须要有合格的监理部门。其次，对工程监理工作人员进行专业的培训，从提升监理人员能力出发，发挥其监督管理的职能，带动整个施工团队的素质。最后，制定详细具体的监理制度，保证其有明确的规范标准可以参照。
（3）严格控制施工现场。水利工程由一个个的施工工序连接而成，其中的每一个流程都至关重要，所以，我们可以对施工现场进行严格监控，确保每一个工序都是依据法律、按照施工合同和计划逐步进行，这样便能从细节上保证工程的质量。
2.2加强水利工程施工进度管理的措施
对水利工程施工进行进度管理的最终目标同样是为了确保工程的最终质量要求，因此，进度管理的具体措施如下：制定详尽的施工计划，并保证计划的实际可行性，不断对其优化，以便得到最为合理可行的方案。制定计划的必要性在于，通过对计划的分析解读，可以及时地找到不达标的质量问题，制度处理方案，及早解决，使水利工程在计划中有条理的进行。只有以详细的施工质量控制方案做支撑，才能更好地去保证工程的质量。
2.3加强水利工程施工安全管理的措施
从加强安全管理来讲，可以通过下面的措施来进行。首先，设立完整的安全管理制度，对每一个工作人员的生命安全负责，对其施工中的操作行为加以规范管理；其次，通过宣传教育工作来提升工作人员的安全意识，使其对自身的生命负责；再者，对工作人员进行专业的安全和急救措施培训，提高其危急时刻的自救能力；最后，定期对施工现场进行安全检查，及时发现安全隐患并处理。工程是有价的，生命是无价的，每一项水利工程顺利建设的前提是保障施工人员的生命安全。
3.结束语
水利工程属于我国十分重要的一项基础设施，它与广大人民的生命和财产安全紧密相联，是我国国民经济的命脉，极大程度上决定了我国的经济发展，对我国的各项建设都发挥着巨大的影响作用。水利工程的施工管理又是水利工程中至关重要的一个环节，它决定了水利工程最终的质量高低，因此，加强对水利工程的施工管理具有十分重大的意义。反观我国目前水利工程施工管理的现状，尽管我国的水利工程事业在近些年取得了比较优异的成绩，然而，在施工管理的过程中仍存在着无数或大或小、各种各样的问题，这无疑会给我国的水利建设埋下许多的安全隐患，不利于我国的可持续发展。因此，我们必须直面这些施工管理中的漏洞，积极地寻求解决的措施，从而提高水利工程的质量，促进我国的水利项目建设。
参考文献：
[1] 朱寿滨.谈加强水利工程施工管理[J].科技创新与应用，2012，（7）：97-97.
第9篇：水利工程管理的意义范文
(新疆东鼎工程建设有限责任公司新疆昌吉831100）
摘要市政给排水系统施工的独特性决定了给排水施工管理的重要性！强化市政给排水工程的施工管理，既能够保证城市各种基础设施的正常运行，同时能够保证居民正常的生产生活。市政给排水施工作为一项系统性工程，其每个环节都相互制约，相互影响，要提高管理工作必须重视每个环节。
关键词 市政工程 给排水系统 施工管理 管理关键
市政给排水系统施工的独特性决定了给排水施工管理的重要性！强化市政给排水工程的施工管理，既能够保证城市各种基础设施的正常运行，同时能够保证居民正常的生产生活。市政给排水施工作为一项系统性工程，其每个环节都相互制约，相互影响，要提高管理工作必须重视每个环节。
一、施工准备阶段管理的关键
1.编制施工计划。因为总体工程建设需符合“先地下、后地上”的施工原则，所以应首先安排给排水工程开工。给排水开工的目的是保证“三通一平”中的水通和场地平整，使给排水系统在早期具备排水能力，发挥防洪、排涝的作用，为主体的施工创造基础条件。根据施工过程总体安排，在编制给排水工程具体施工计划时应注意以下几点：（1）保证每条给排水管线在其服务的工号或装配式车之前完工。（2）优先安排排水系统，施工顺序为：排水泵房—排水主管线—排水支管线。（3）所有与混凝土水池相连接的各种管道，只有在混凝土水池试水沉降合格后才能相互连接密封。
2.划分施工任务。要明确划分各个施工区域的分界线，以招投标方式确定各区域的施工单位。为保证地下和地上工程相互衔接，提高施工场地利用率，必须在招投标书中写明各区域地下、地上工程由同一单位施工。所以，施工任务的划分应遵循“区域自治”和“接口明确”的原则。
3.会审施工图纸。施工前应由建设单位、总承包单位、设计单位和施工单位共同审核施工图纸，审核过程中应注意以下几个问题：（1）防止地下管线较多时管线相互碰撞和管线两者之间的间距不足的情况出现，同时保证排水管线的坡度满足要求；（2 ）各种图纸相互衔接处必须保持一致性，例如给排水专业图纸和土建、设备、仪表、公艺管线等专业图纸的相，互衔接处，必须逐个检查每个衔接处的管径大小、空间布局和配管数量等；（3）管道本身性质和土的变形模量共同确定了大口径地埋的稳定性，要采取防范措施避免失稳现象的发生。
4.编制质量计划。总承包单位质量管理部门编制给排水工程质量计划，确定施工期间的检验程序的依据主要有：国家、行业有关规范和设计文件，本行业和本单位以往给排水工程的成功经验和教训等。通常单位还会利用这些依据来确定质量控制点和控制等级，质量检验方式和方法，质量检验记录和质量检验报告的填写、传递、存档方法，质量事故处理制度。
5.编制施工组织设计。总承包单位应组织各施工单位有关人员进行施工现场勘察，然后依据有关工程施工规范和设计文件，进行施工组织设计的编制。不同的单位编制的深度不同，总承包单位编制给排水工程总体施工组织设计，而各施工单位要编制完善的给排水施工组织设计，并保证其符合给排水工程总体施工组织设计相应的条文。
二、施工阶段管理的关键
1.材料检验。（1）根据相关施工规范和设计文件，对材料的几何尺寸、密封试验和强度等进行检验，严禁使用劣质施工材料。（2）按设计要求核对各种施工材料的型号、材质、规格，同时进行外观检查。
2.施工现场管理加强现场施工管理，要努力做到：（1）总承包单位要协调好各施工单位在相邻施工区分解处的同类管线碰头事件，应明确落实施工日期、施工人员、施工地点、质量检验等事项；（2）总承包单位需对各施工单位的施工进度进行统一协调指导，方便各施工单位在同一时期内在各自承担的施工区域内按时完成任务。为保证准时完成施工进度计划的要求，必要情况下由总承包单位和各施工单位相互协商，调整部分施工任务；（3）总承包单位要对各施工单位的用电、用水量进行统一调度，并且统一安排防洪排老措施，保障施工道路通畅。
3.施工安全管理。对于施工企业来说，安全问题既是挑战也是机遇。坚强施工安全管理，既可以减少企业直接或间接的经济损失，又可以降低企业发展所付出的代价，还可以提升企业的凝聚力和竞争力，提高企业形象，这些都会给企业带来更大的经济效益和社会效益，促进企业的长远发展。加强施工安全管理应注意以下几个要点：（1）管理人员应到施工现场检查指导，避免违章作业；（2）各施工单位在开挖管沟必须断路时，应提前报告总承包单位，总承包单位应及时处理，统一安排几个施工单位在同一时间内、同一条道路上在若干处开挖，限期完成施工并及时恢复交通；（3）总承包单位应对埋设临时用水管网进行统一规划布局，管线要埋设在冰冻线以下，用水主管网每100m 长度以内应配备消火栓一个。
4.施工质量管理。施工过程中，施工单位应会同建设单位和各施工单位质量管理部门，依据质量管理计划，控制施工质量，对工程施工全过程实行“停、检、检”制度，施工每到一个质量控制点后，首先由施工单位质量检查部门进行质量检查，合格后再通知总承包单位质量管理部门检查。其次检查合格后方可进入下一道工序的施工。要严格监督检查各施工单位是否严格执行质量保证体系和施工纪律。定期开展质量检验评比活动，运用经济手段奖优罚劣。科学论证给排水系统中容易出现问题、造成损坏的部位，及时采取有效措施进行保护。
三、试验与验收管理的关键
施工基本建设程序的一个重要环节是给排水工程验收工作，所以，给排水验收工作必须做到认真、严谨和权责相当。给排水工程验收工作必须按照相关的工程建设项目验收管理规定等有关规定和技术标准分别进行专项验收、阶段验收、完工验收和竣工验收。
项目负责人或法人在工程具备竣工验收条件时应提交验收申请报告及完整的验收资料，验收资料应附有目录。在资料预审合格后，按规定组织有关部门和相关单位进行竣工验收。试验与验收阶段应注意以下几点：（1）试车阶段开始，总承包单位应邀请建设单位参与工程收尾工作，并且对工程直来那个、完工日期做相关了解，试车合格后，有总承包单位组织按施工规范有关规定办理工程中间交接。（2）各施工单位试验管线期间，应应设置专职人员记录详细信息，并拆除管线盲板。（3）供水系统和循环系统官网水冲洗时，应与循环水系统、供水系统的各个水泵试运转相结合，确保两项工作同时进行。（4）在人工处理循环水管道的大口径管段时，必须具备相应的安全保护措施，严禁单人进入管道。（5）排水管线冲洗时，对注水的排水井壁和井底水流冲击处做好防护管理，例如采用镀锌铁皮。（6）施工单位在进行铸铁管道与非金属管道的试验时，确保在各自的施工区分界线附近井下临时封闭管口，要从排水管网管底标高最高处向井口注水，随后打开相邻施工单位分解处井下被封闭的管口，使上游管段的水向下游管段流动，直至排水管网全部试验合格为止。
四、结束语
总之，市政给排水施工作为一项系统性工程，其每个环节都相互制约，相互影响，要提高管理工作必须重视每个环节。只有环环相扣，注重细节，才能使工程达标、安全。
参考文献
