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8月1日我参加了聚成股份中国目标规划第一人石超球老师主讲的《为自己工作》培训,首先感谢公司给予了这次难得的机会,虽然只有短短的一天时间,但我觉得这一天里得到充分的学习,收获颇多,下面我谈谈这次培训的三点体会:
改变与坚持
一个500ml的矿泉水瓶在小溪里能装500ml的水,在大河、大海里,也只能装500ml的水,这告诉我们要想得到更多,只有改变自己,不断地学习,不断地优化,马云为什么取得今天的成功?他的成功绝对不是偶然,今天他拥有的所有成就源于他不断学习投资他的脑袋,持续不断地向世界顶尖人士学习,持续不断地学习,付出一切代价跟有结果的人学习,定位好自己在人生中的角色,用心去做好每一件小事,“滴水穿石”不是水的力量而是时间的力量,凡事贵在坚持。
担当
敢于负责任,才能担大任,在企业中要全员具备担当意识,人生是一种担当,是一种责任,承载起那一切的勇气是一种人格的迸发,勇于担当,源于强烈的事业心,责任感,在实际工作中,责任就是一种权利和义务,岗位职责也是一种责任,是岗位职责范围内应承担的任务,是在其位应当完成的使命,是“食俸禄”必须不讲任何条件、任何价钱去做好的工作。只要我们敢于承担与勇于承担,应没有做不好的事,没有办不成的事,不要“做一天和尚撞一天钟”、“得过且过”,只要我们干好自己份内的事,肩挑担子,背负责任,在负责任,尽责任的奉献中实现人生的价值,享受人生的快乐。
团队合作
在当今社会中,对于成功者而言,都离不开一支非常优秀的团队,狮子强大,抵挡不住发怒的象群,蚂蚁虽小,成千上万只蚂蚁聚在一起,所向披靡,俗话说“人心齐,泰山移”,而一个卓越的团队,不是多少颗脑袋在一起,也不是多少个人在一起,而是多少条心在一起,所以要学会与他人合作,发挥团队精神,要打造一支狼性团队,必须把自己打造成一只狼,才能与狼共舞!
以上就是我一天所学的一些体会和想法,非常感谢公司给予我这一个平台,给予了我这个学习的机会,知道没有力量相信用心做到才有力量,我会把所学的知识运用到工作中去,用心去做好每一件事,成为一个优秀的人。
当然关于心态培养,心态调整方面的文章、书、讲座非常多,但很多时候我们发现一谈都某些具体问题时我们还是会出现抱怨,气馁,沮丧等不好心态,为什么会这样?个人认为,是那些帮助调整人心态的内容不够具体,针对性不强,简单点说,道理都很空,当时看了,觉得理解接受了,但不用联系到我们实际的问题,一想到实际面临的挑战和困难,就不知道该如何去思考了。当然我也特别理解,从写文章,出书的角度,很难特别具体化,太具体,太针对性强了,受众反而很难理解和接受了。
本文针对的具体心态调整的问题是:公司设定了一个很高的销售目标,希望我们的产品能够在目标医院的销量做到同类产品的第一。对于此问题,我们应该如果去调整团队成员的心态。
其实这是一个很有意思的问题,同时也带有一定的广泛意义。在谈这个问题之前,我想先问问大家两个相关的问题:学习是为了什么?工作又是为了什么?
知识使人进步,为谁而学习?这是人人都要想明白的!学习指什么?看书,听课是学习,接受公司的集中培训,主管、经理的辅导是学习,其实我认为,经历和体会就是最好的学习!参与到销售的过程中来,细分市场,学会讲解产品介绍幻灯片、学会如何快速开发医院,学会如何进行目标医院潜力量分析,学会如何让销量翻一番,翻两番等等,不管成功或是失败,对每个人来讲都是学习,而且是最高层次的学习!
关于学习,讲一段亲身的经历:夏天到了,一次请客户去一家五星级酒店的游泳池游泳,有很多外国人在游泳,一个美国女士进游泳池不带游泳帽,救生员在那儿喊:“cap,cap,帽子帽子”女士不懂说他想干什么,后来我翻译:“你需要戴游泳帽,这里有规定。”她说那行,就买了一个游泳帽,然后我对他说:“看来这个地方正在国际化,对救生员的要求是懂外语了,你需要练习一下外语了。”他说:“不给我涨工资,怎么给他学,每天下班很累了。”他就没有考虑到,不学怎么给你涨工资?假如老板有一天对救生员的素质要求提升了,要求懂外语的人才能在这里救生,考不上就离岗,是谁让这个救生员离岗的?
现在要进行过程管理,要使用销售在线办公系统,要进行医院销量潜力分析,要背会我们产品的说明书,要学会很好的讲解我们产品的幻灯片,要学会在院内学术推广活动中进行有奖问答,每天跑医院,拜访客户都够累的了,怎么有时间去学习和做这些事情?
人需要打造不会随年龄而衰退的核心能力,这样下岗的永远不会是自己。人在年轻的时候靠精力做事情,年老时要靠经验做事情,最令人难以接受的是到老的时候体力衰退了,却还要用体力去赚钱养家糊口。
工作是为了谁?一名医药代表对他的地区经理说:你是地区经理,你是头儿,我们每天辛苦的拜访医院,做早访、夜访、家访,我们都在给你干活。地区经理很生气,自己还不知道为谁干呢?建议这位地区经理需要静下心来推心置腹地跟这些医药代表谈话,我们都是利用公司这个平台给自己干,干好了,工资增加,职位提升,奖金增加,你家里日子好过了。干不好职位下降,工资下降,奖金下降,家里人痛苦这是给谁干?不就是给自己干嘛?大家都在利用这个平台,按照平台的价值观要求给自己干。
人首先是为自己。在别人用你做事的同时,你也在为自己做事。你在为别人的同时也是为自己。员工为企业付出努力,也同时得到回馈。这些回馈可以是奖励,也可以是认可,更可能是成就感。你不是在给别人做事,而是在利用这个平台给自己做事,能够来到这个平台的前提条件是价值认同!
我们是为公司打工还是公司老板为我们打工,公平的说法就是大家都在利用这个平台实现自我价值,不是互为打工,而是合作伙伴,大家因为志同道合而走到一起!
回到公司要求我们产品销量做到第一的问题,我们该以怎样的心态去面对,我想答案已经不言而喻了!请大家设想一下,如果我们的产品真的能够在医院同类产品中做到第一,你是参与者,见证者,将不可能变成可能的制造者,奇迹的创造者,你将是多么的自豪和荣耀啊!从小处讲,你的工资、职位、奖金,从大处讲你做的是一个销售超几个亿的产品,这是产品所在治疗领域的第一品牌,你所在公司创造了一个产品销售的奇迹,可喜的是这其中有你一份贡献!有的时候,我们“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,或许你并没有意识到你是多么的优秀,但是山外的人会发现你真是一名医药营销的优秀人才,当今社会什么最贵?当然是人才!
“不论平地与山尖,无限风光尽被占。采得百花酿蜜后,为谁辛苦为谁甜”。——唐罗隐《蜂》。前段时间,我无意中看到一本书《为自己工作》,它的作者是李强,作者富有哲理性的观点所折服,让我心中有一种柳暗花明的感觉。本书提出了每一位员工需要自我反思的人生问题,并对这个问题进行了深刻细致的解答。它有助于员工解除困惑,调整心态,重燃工作激情,使人生从平庸走向杰出。是啊,如何看待自己的工作,如何干好自己的本职信用社柜员工作,书中有很多阐述,使自己不得不掩卷沉思。读完这本书,我觉得自己在思想上又受到了一次新的启迪,主要有以下三点:
启迪之一:爱岗,我们不管从事什么样的工作都要明白一点,那就是我们同时在为自己工作。其实,只有工作才能满足我们的各种生存发展之需要,比如物质需要和精神需要都只能通过努力工作才能实现的;有工作的机会,才能让自己充分发挥能力,有展示自已的舞台。我们所做的一切工作,都是为我们自已实现目标而做的。所以说要珍惜工作机会,不要站在这山望着那山高,要珍惜眼前的工作。珍惜眼前的工作机会就意味着端正心态,热爱本职岗位,干好眼前的工作,珍惜岗位、珍惜事业、珍惜光阴,就是对自己一生的负责。众所周知,柜员工作是一项较复杂、繁琐的工作,保证工作质量,是柜员工作的生命,也是柜员的“饭碗”。珍惜工作,首先要敬业的去工作,其次要高效率高质量的去工作。而要想保质保量,出色完成各项工作,柜员在熟悉相关专业知识,掌握国家法规、政策,清楚内部规章、制度及具备过硬的思想作风素质的同时,具还应把握工作规律,注意工作方法,运用工作策略,确保工作过程中的高起步、高效率和高质量。
启迪之二:敬业,我们要有积极进取的敬业精神。如果对工作没有热情,那就失去了前进的动力和信心,不仅不进步,还很有可能倒退,最后被社会所淘汰。实际上“积极进取”这四个字就概括出了具备敬业精神人士的主要特征,在目前,市场经济条件下,这个竞争日趋激烈的社会里,如果要想保持自己的优势,必须不停止地学习新知识,提高自己的各项能力,在信用社柜员这个工作岗位上,几年来,自己也一直在坚持着学习,深知自己是一名柜员,不断充电才能使自身能力不断提高,在信用社这个平台中更好的展现自我,实现自身价值。可以说,提高柜员素质,是提高柜台办事效率的重要保证。因此。自己一要提高自己的政治素质及职业道德素养。坚持四项基本原则,以科学的发展观为指导,坚持解放思想,实事求是,增强大局意识、效率意识和质量意识,正确处理国家、集体、个人三者的关系,遵守柜员的诚信、敬业、保密等职业道德,树立正确的人生观、世界观、价值观,构筑坚固的思想道德防线,以身作则,公正无私,廉洁从审,严于律己。同时,要提高自己的业务水平。随着信用社的发展,需要柜员不断更新知识,熟练地掌握现代计算机操作,有较强的沟通协调控制能力和语言表达能力,以适应柜台工作的需要。并要加强理论研究,把实践中产生的经验做法加以总结提炼,上升为理论知识,以理论指导实践,再从实践中升华理论,不断总结出新的理论、经验、方法,在创新中求发展,求进步。在提高自己各项能力的基础上,还要自觉养成一个好的工作学习习惯。珍惜业余时间,合理利用。面对工作任务,不要寻找任何借口,立刻动手去做,提升执行力,发挥主动性,努力去完成各项工作任务,让领导满意,让社会满意,让单位满意。
启迪之三:主动,我们只有主动认真工作,才能让自己不断的去思考、去学习、去总结经验,这是比物质更丰富的财富。人生本来就是一个积累过程,知识和经验积累得越多,才能战胜工作和生活中更多的困难,才不会在困难面前低头,才会有越挫越勇的气势,才能离实现目标更近一些。因为在工作中我们会发现很多机会,通过一定的工作实践,才能更好的把握发展契机,实现心中的理想。比如在处理与协调与来办理业务的客户关系方面,自己需要刻苦的去研究,去探索新的形势下做好柜台工作的新方法和新思路;认真的去工作,才会在工作中自然而然的形成工作的艺术性。
天地生人,有一人应有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤。在当今这个浮躁的年代,我们需要用什么去重新点燃工作激情,实现自我价值?是耳提面命的空洞口号,还是触动心底的反思?确实如此,如果每一位员工都能从内心深处承认并接受“我们在为他人工作的同时,也在为自己工作”这样一个朴素的人生理念,责任、忠诚、敬业将不再是空洞的口号。总而言之,读完这本书,让我收益颇多,在不管在工作,还是生活方面都有所启发。在今后的工作中,认真的总结、审视自己,努力的工作和学习,不断提高自己的综合素质和能力,脚踏实地干好柜员工作,精益求精,追求卓越,努力做到干一行、爱一行、钻一行、专一行、精一行,立足东阳市信用社,实现自己价值,无私奉献,立业建功。
2012年市国资委的总体工作指导思想是:认真贯彻落实党的十七和省委六届六次会议精神,以国家、省、市有关国企改革、国资监管的政策规定为指导,围绕市委、市政府所确定的全年目标任务,切实加强和提高党的执政能力建设,突出重点,突破难点,规范改制,强化监管,加快国有经济布局和结构
的战略性调整,规范有序地推进国有资产流动重组,加快建立健全现代产权制度,提高国有资本运营质量,更好地发挥国有经济控制力、影响力和带动力。并制定 “六七八” 工作思路,(国资监管抓住六个重点、国企改革完成七项任务、企业党建做好八项工作)着力抓好国企改革、企业监管和企业党建三方面工作,确保7项重点任务目标的完成。
一、打牢基础,完善措施,大力强化国资监管工作 2、建立健全国有资本运营体系。要探索、谋划出一套资本经营预算指标体系,以对国有企业的保值增值进行考核。考核的对象是国有独资、控股企业,具有独立企业法人性质的政府投资公司、资本运营机构;考核的内容是国有资本权益、企业产值和利税的增减。同时,这一指标体系的建立要结合两方面因素:①在国有企业的并购重组、国有产权的有序流动中,通过对剩余资产的处置、核销资产的收回等,确保国有资本不流失;②在效益好的企业中,保留部分国有股分享的利润等股东权益,以实现国有资本保值增值。
3、建立健全国有资产经营业绩考核评价体系。抓紧研究制定《××市企业国有资产统计报告办法》、《市属企业负责人经营业绩考核暂行办法》等,积极构建国有资产经营业绩考核评价体系。对市国资委履行出资人的企业,在摸清企业底数、建立健全资本经营预算指标体系的基础上,区别不同情况,选择有代表性重点企业进行试点,开展统计评价、业绩考核工作,总结经验后,在所有市国资委履行出资人的企业全面推开。同时,抓紧研究出台《××市属企业年度财务决算审计工作暂行规定》,从一季度开始,认真开展企业财务决算审计工作。针对国有企业审计委托人和被审计人“合二为一”,容易造成审计独立性不强、委托目的偏差的现状,建立所有者委托审计机制,由市国资委统一选聘委托符合条件的会计师事务所对监管企业进行年度财务审计。
4、建立健全产权管理交易体系。一是加紧研究制定《公开选聘资产评估机构工作程序和评分标准》、《公开选聘资产评估机构管理暂行办法》,规范选聘从事审计、资产评估业务的会计师事务所或资产评估事务所的行为。二是坚持在评估资产后由市审计局先行审计,以加强对市属国有资产的监管,维护国有资产的安全及保值增值,客观公正地反映企业财务状况、资产价值和经济效益,确保企业财务信息的真实性,避免改制评估过程中发生问题,防止国有资产流失。三是坚持企业国有产权转让必须进入产权交易市场,对各类投资者公开、公平、公正的市场化原则,不受地区、行业、出资和隶属关系的限制,公开信息,竟价转让。 6、加大对企业资产的处置力度。一是对企业在改制时已核销的不良资产及相关负债,不论其可能收回的残值多少,都要完善台帐,加强跟踪。二是要依法采取多种手段、多种方式,对破产企业的应收款,坚持尽量减少损失获取最大收益的原则,探索采取打捆拍卖和利用中介机构对这些资产进行追讨变现的方式和方法,处置破产企业的应收款,以避免和减少国有资产的流失。三是利用有关土地置换政策,在企业实施“退城进郊”时,实施土地变现,获取更多的资金,实现土地价值的最大化。
二、坚定信心,突破难点,继续推进国企改革工作
今年是国企改革工作的“扫尾年”,需改制的部分企业具有规模大、涉及人员多、下属单位多、资产结构复杂等特点,“事改企”单位还存在政策差异,改制工作难点多,难度大,面对国企改革工作新特点,我们要进一步坚定信心,攻坚克难,继续大力推进国企改革工作。对国企改革各项重点工作要制定和拿出有较强操作性的实施方案。在企业改制过程中,把好产权界定、资产评估、资产处置、产权交易四个重要关口,继续坚持国有资产出让必须由产权交易中心公开竞标等程序,使交易过程更加透明、定价更加合理,避免改制过程中发生问题,依法维护国家所有者权益和其他投资者权益,防止国有资产流失。要加强对企业改制工作的检查和监督,对已改制企业进行“回头看”,认真查找解决存在问题。要将各项目标任务层层分解,责任到人,纵横形成网络,使各项工作任务都建立起完整的责任体系,确保如期完成国企改革各项目标任务。
2012年国企改革要积极推进7项工作目标任务完成: 改制工作任务和2012年新上报的市肉鸡示范厂等10户企业的改制工作。二是确保完成2009年市级和县区属“二次改制”剩余的25户企业改制工作;国企改革的收尾工作要制定具体措施,逐户制定改制方案,明确完成时限,积极创造条件,力争在2012年12月底前要全部完成。
2、“事转企”单位的改制工作。一是年内要积极推进已确
定 “事转企”改制的市直机关印刷厂、市煤炭工业招待所等35 户“事改企”单位的改制工作。我委要加大改制工作的推进力度,要全力配合市政府督导组做好初审、联审工作,按程序严格把好关,确保工作进度。二是“事改企”单位中包含许多矿业、公用事业单位,因行业、省有关政策中在人员安置方面的某些条款有别于我市已有的安置政策,既要考虑全市改制政策的连续性,又要兼顾“事改企”单位改制的特殊性。要根据国家、省的有关方针政策,坚持实事求是,对我市的国企改革政策在调研的基础上,不断改进完善,充分发挥其对改制工作的支持和保障作用。
3、企业破产工作。积极推进企业政策性破产和依法破产工作。具备条件的企业要全部进入破产程序,在处理好相关问题的基础上,争取年内完成破产工作。
4、腈纶厂的债转股工作。国务院国资委已下发批文。争取在2005年月以前完成新公司的组建工作。
关键词:事业单位;绩效工资;绩效考核
中图分类号:F249.24 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)06-0-02
2009年9月,国务院总理主持召开国务院常务会议,决定在公共卫生与基层单位实施绩效工资,进一步推进事业单位绩效工资制度改革的进程。在2006年7月工资套改、2008年岗位设置与聘用分级之后,绩效工资的实施成为事业单位工资改革的第三阶段工作,也成为了社会舆论的焦点之一。如何按照国家制定的有关政策,公正公平地处理利益分配,打破“铁饭碗”,克服长期以来缺少竞争、僵化、封闭的格局,是当前事业单位绩效工资改革面临的挑战,也是事业单位体制改革的核心问题。为此,推行事业单位绩效工资改革,应当从以下几个方面开展工作。
一、做好岗位评价与分析工作,完善岗位设置
岗位是选人与用人的基础,而岗位评价与分析是实现科学设岗的重要依据。事业单位要达到将原有薪酬水平拉开的目的,必须让所有的工作人员参与岗位评价。2009年全国事业单位基本完成了岗位设置管理工作,基本实现了“因事设岗、按岗聘用、公开竞争、合同管理”的目标,但仍然有一些重点、难点问题需要深入地探讨。
首先,应继续加强和完善岗位研究,在进一步完善岗位设置过程中做到权责对等,对各岗位的性质、任务、承担本岗位所需的资格条件进行分析研究,编写岗位说明书。
其次,根据岗位说明书对岗位考核指标进行量化,以利于后期的绩效考核。而且需要对岗位说明书进行动态管理,随着单位的不断发展,部门的职能及相应岗位的工作内容也会不断地发生变化,如果岗位评价的价值不能进行及时修正,就会过时。
最后,应将所有岗位在单位内部公示,使全体职工对各自岗位的职责范围、责任大小、晋升途径都有准确的了解,对薪酬、绩效考核有正确的理解,对自己的职业生涯有合理的预期。
二、科学设岗,完善岗位聘任
突出岗位,岗动薪变。坚持因事设岗,因岗配人,以岗定薪,薪随岗变,真正体现靠竞争上岗,凭业绩拿薪的原则。即在岗位分析和评价的基础上,因事设置合理的岗位,明确各个岗位的性质、职责、任职条件,进行公开的岗位聘任。岗位聘任是人和事能否有效配置的关键环节。岗位聘任要在“精简、高效”的原则下,按照“按需设岗、按岗聘任、明确职责、优胜劣汰”的原则,强化竞争机制,达到能上能下、能进能出、收入能增能减之目的。岗位在应聘前,要将岗位职数、岗位要求予以公布。对于一般的岗位,考虑到经济用人问题,最好由内部人员应聘,确难应聘、调剂的,可向社会公开招聘;对高、尖端或重要的岗位,应面向社会进行公开招聘,以达到人适其事的最佳配置。职工己经被聘任的,其职、责、权、利予以明确,就应严格按照岗位要求尽职尽责努力工作。
事业单位绩效工资制度是以岗位责任为重点,以绩效考核为核心,把职工的工资收入和所从事的工作岗位、绩效挂钩,实行以岗定薪、岗变薪变的工资分配制度。全国事业单位推行效工资改革,是一次人事管理制度的改革,涉及到整个单位管理运行机制的变革,也就是用薪酬改革的办法来推进事业单位改革,从而提升教育、科技、文化、卫生等高知群体工作的积极性和主动性。因此,只有建立科学合理的考核制度,设计有效激励的分配方案,才能稳步推进事业单位改革,提高事业单位管理效率。
三、建立客观量化的科学考核制度
严格绩效管理是体现职工实绩和贡献的重要途径,是实施绩效工资的基础和前提。我们应根据本行业、本单位的特性,设计一整套较为科学、系统、完善的绩效评价体系。
合理的岗位设置是绩效工资分配的前提:各单位应按精简高效的原则定岗设岗,明确岗位职责,实行岗位聘任、竞聘上岗。根据不同科室、岗位的工作目标和任务制定岗位责任书,应先明确整体目标责任,然后按各科室岗位责任将目标责任逐级分解,转化为各科室、个人的分目标。其次,既要搞好专项考核,又要搞好季度考核、年中考核和年度考核:以年度考核为主,在一个年度考核中授权考核人应关注被考核人的工作情况,动态发展,与其沟通,观察、调整被考核人的思维方式、行为方式等,使其顺利实现年度考核的目标。
第一,明确考核内容,量化、硬化考核指标,增加绩效考核的可操作性。从实际出发确定考核的内容,应以其承担现岗位所需具备的素质和完成工作目标需具备的条件为基本依据。主要包含德、能、勤、绩四方面。在实践中将德、能、勤、绩分别细化,根据最后得分情况确定考核等次。
第二,做好考核工作总结,加强绩效考核反馈环节。首先,认真及时总结绩效考核中的经验、不足,以利于今后考核工作的改进。同时根据考核结果,分析职工队伍现状,分类排队,找出不足,提出整改意见。其次,加强绩效考核反馈,使被考核者了解自身表现与组织期望之间的差距,给被考核者申辩说明或补充的机会,从而通过考核对被考核者起到激励和鞭策作用。
尊敬的领导:
我是***,在x月xx号的晚上,我没有抵挡住麻友的诱惑,而参加了他们的活动,被领导发现。
首先我要向领导做深刻的检讨。辜负了领导对我的信任和期望。做了不该做的事情。我也深感后悔。没有自己的立场,立场不坚定。导致了自己的失职。
其次,我要向领导保证:保证不早退,不迟到,不再犯类似的错误,把领导交代的任务圆满完成。
话讲的多了,也没有实际的意义,请领导看我的以后表现。如果再发现一回就立刻开除我。
【工作违纪检讨书二】
尊敬的领导:
您好!
x月xx日,在工作中,我不仅没有认真投入工作,还在下面偷偷玩电脑,并被领导发现,虽然是看新闻,但是却是明显的违反纪律。几天来,我认真反思,深刻自剖,为自己的行为感到了深深地愧疚和不安,在此,我谨向领导做出深刻检讨,并将我几天来的思想反思结果向领导汇报如下:
通过这件事,我感到这虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松要求,工作作风涣散的必然结果。经过几天的反思,我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度,从而努力完成各项工作。但近来,由于工作逐渐走上了轨道,而自己对单位的一切也比较熟悉了,尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时,也慢慢开始放松了对自己的要求,反而认为自己已经做得很好了。因此,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。
同时,在这件事中,我还感到,自己在工作责任心上仍就非常欠缺。众所周知,政府部门有严格的制度,政府工作人员要以身作则,这充分说明,我从思想上没有把工作的责任重视起来,这也说明,我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的工作做得更好,也没给自己注入走上新台阶的思想动力。在自己的思想中,仍就存在得过且过,混日子的应付思想。现在,我深深感到,这是一个非常危险的倾向,也是一个极其不好的苗头,如果不是及时发现,并要求自己深刻反省,而放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此,通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在我今后的人生成长道路上,无疑是一次关键的转折。所以,在此,我在向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。
此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在工作中,大家都像我一样自由散漫,漫不经心,那怎么能及时把工作落实好、做好呢?同时,如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念,不良风气不文明表现,我们工作的提高将无从谈起,服务也只是纸上谈。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。
我决定做出如下整改:
1、对自己思想上的错误根源进行深挖细找,并认清其可能造成的严重后果。认真学习各项规章制度,严格要求自己。
2、认真克服生活懒散、粗心大意的缺点,增强自己的责任心,努力将工作做好,以优秀的表现来弥补我的过错。
3、经常和领导、同事加强沟通,像优秀的同志学习,保证不再出现类似错误。
发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此,无论领导怎样处分我,我都不会有任何意见。同时,我请求领导再给我一次机会,使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力工作做出积极的贡献来回报,请领导相信我。
【工作违纪检讨书三】
尊敬的局领导:
我是xx县食品药品监督管理局派驻xx县行政服务中心大厅xx号窗口工作职员xxx,7月12日上午,在上班过程当中,没有穿着工作制服,另外,在工作qq上查看了有关食品药品监管的最新信息,这个举动被局领导发现,并提出了批评教育。事后,我深深的不安和自责,做出了深入的检讨。
经过领导的批评教育我深入熟悉到自己的错误,我以为造成这次违游记为的主要缘由是个人思想麻痹,作风松懈,纪律责任感缺失,也是我对自己放松要求,工作作风散漫的恶果,这次事件给局里的工作产生了不良的影响,我相当后悔和自责,假如继续放纵纪律的缺失和作风的散漫,致使的后果将更加严重,在此,我对领导的批评教育表示内心的感谢,并保证:
1.加强机关行政效能作风学习,进步熟悉,转变作风。服务大厅作为政府机构服务窗口,作为党委政府和人民群众的连心桥,窗口工作职员更应当以身作则,严于律己,以后我要加强行政效能规章制度学习,严守工作纪律,热忱高效地为群众服务,做一位合格的窗口工作职员。
一.基础建设
年是我各项改革迅速发展的一年,教学、科研、管理工作有条不紊的开展,为我们搞好工作提供了有力保证。我们审计处认真贯彻落实审计厅、教育厅等上级部门的指示精神,结合我实际,在做好审计工作的同时,积极配合其它各项工作的开展。坚持"完善自我,提高认识"的原则,努力完善审计制度,健全审计机构,调整人员结构。
1.参与制定了学物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。规范了经济行为,使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。
2.在学机构改革后,进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内审工作的内部监督职能进一步得到体现,可以更好的为领导提供决策依据。
3.调整人员的知识和年龄结构,新增专业审计人员2名(均为应届本科毕业生),加强了审计队伍建设,一名同志获高级会计师资格。经验丰富的老同志和积极上进的年轻人相互交流、相互学习、以老带新、新老结合,形成了一支知识结构和年龄结构较为合理的充满生机和活力的审计队伍。
二.学习及培训
强化措施,进一步提高审计人员的业务素质和政治素质,使我每个内审人员都真正成为"思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效"的工作高手。
1.派一名同志随同教育厅考察团赴法国等国外学习考察,获取了大量审计工作信息及先进工作经验。
2.与、大学、大学等省内外高相互交流,共同探讨审计工作新思路。
3.加强自身业务素质的学习,积极进行学术研究和探讨,公开发表专业学术论文4篇。
三.参与后勤改革
随着高后勤管理社会化改革的深入,我后勤集团已逐步成为独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体,这就要求我们必须建立健全成本核算制度。我们参与制定了一系列后勤改革的规章和措施,同财务处、后勤管理处一道,对集团每个中心进行了成本核算,并结合外经验,根据本实际,制定了各项定额标准,为推动学的后勤改革和发展起到了应有的作用。
四.参与办产业改革
"科教兴国"和"发展高科技,实现产业化"这一战略的提出,给以高科技为特征的高办产业带来了新的机遇和挑战。但是由于办企业的利益和学的利益并不完全是一致的,企业内某些同志往往会为了个人利益或小团体利益而致学利益于不顾,很难保证学国有资产的保值增值。面对这一现状,我们会同财务处、企业管理处一道,参与制定了办产业改革工作的相关文件,对办每个企业进行了清产核资,摸清了企业家底,改善了经营环境,明确了经济责任,提高了经济效益,为领导提供了决策依据,为学的改革和发展做出了贡献。
五.参与各项招投标工程及政府采购
随着学改革的迅速发展,加强内部管理,强化内部监督机制就显得尤为重要。学工程建设和物资采购是与市场紧密相联的,要实现对工程建设和物资采购工作的有效控制,就必须用各项规章制度来规范和约束。我们参与制定招投标程序及学物资采购工作的相关规定并监督实施。在招投标工作中真正坚持公开、公正、公平的原则。对物资采购工作,审计处自始至终全过程参加,充分发挥了事前、事中、事后审计的监督作用。一年来共参与招投标项目及物资采购项目110余项,监督签订经济合同50余份,涉及金额近千万元,为学节约资金130多万元,规范了学物资采购行为,维护了学的经济利益。
六.具体审计工作
认真贯彻落实"三个代表"重要思想,进一步搞好内审工作,按照审计署提出的"积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险"的原则,稳步推进审计工作深入的开展。
1.开展决算审计2项,通过对年度学财务决算和工会经费决算情况进行审计,提出了相关意见和建议,进一步规范了学预决算的编制和管理工作。
2.开展财务收支审计和专项审计调查4项,提出合理化建议20余条,查处应交未交学资金共计162万元(其中家电公司107.6万元;机械厂29.92万元;印刷厂16.21万元;文体用品公司8.23万元),现基本已全部追回。
3.经济责任审计是为了加强对领导干部的管理和监督,正确评价其经济责任、促进党风廉政建设、保障国有资产增值而实行的一种监督管理制度。一年来我们开展经济责任审计4项,既澄清了厂长(经理)任期内的各项经济责任,同时又为企业和学提出了一系列建议和措施,促进了企业的经营管理,为领导提供了决策依据。
4.基建审计:随着我办学规模的进一步扩大,基础建设项目资金的投入继续增加,全处同志克服人员少,任务重,审计事项跨度长的困难,以我自身的利益为出发点,紧抓工程项目审计,从工程的招标、施工到竣工验收结算的每个环节,实行全面审计,从中发现存在虚列工程项目,多计工程量,高套定额和多结算工程款诸多问题,对查出的问题进行纠正、整改。全年共审计基建、维修、装饰工程项目340多项,审计金额5000多万元,审减金额160多万元。为学挽回了经济损失,维护了学合法权益,有效地规范了工程项目的管理。
5.科研工作是高发展的一项至关重要的工作,我们集中力量加强对科研专项资金的审计监督,使这些资金充分发挥作用和效益。一年来我们开展科研经费审签11项,促进了科研工作的发展。
6.全面开展审计工作,对全教职工关心的热点、重点问题进行审计监督。开展住宅楼工程财务决算审计25项,纠正不合理费用支出2万多元,并在《后勤通讯》上加以公告,切实维护了广大教职工的利益,开展专案审计1项,纠正违纪资金12余万元,建议并给予责任人行政处分和经济处罚。严肃了党纪国法,受到了全教职工的好评。
7.积极开展对外联系,经常性的和省内外高合作,继续保持与兄弟院的友好往来,共与兄弟院合作开展审计项目2项,既查清了问题,又达到了相互学习,相互交流的目的。树立了我形象,提高了我知名度。
七.工作体会
1.领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高,内审工作就越有依靠,发挥的作用也就越大。我们在认真做好工作的同时,注重同上级领导的交流,不定期汇报工作情况,争取领导的信任,取得了领导对内审工作的高度重视和大力支持。领导对审计工作倍加关注,对审计的组织、人员的调配予以大力支持,对重大问题的定性与处理亲自过问,对审计报告认真批阅,及时提出了整改意见和具体要求,为审计工作的顺利实施提供了有力保证。
2.健全的审计机构,合理的人员结构及知识结构是做好审计工作的基础条件。在领导的高度重视和帮助下,审计机构不断得到完善,办公环境大大改观,工作效率明显提高。审计工作是一项政策性强、涉及面广、专业技术要求高、工作难度大的工作。现在我们审计处共有专业审计人员6名,其中高级会计师1名,高级审计师1名,会计师和工程师2名,今年又新引进应届本科毕业生2名。合理的人员配置和人员结构便于工作的顺利开展,为我审计事业的长远发展奠定了坚实基础。
一、主要工作完成情况及特色
今年围绕着年初工作计划任务和安排,办公室充分发挥了协调、服务、管理、保障等职能。在协调方面,积极协调好单位各部门间的关系;在服务方面,充分发挥服务的主动性;在保障方面,认真做好各项后勤保障服务,在管理方面,不断提升管理效能,降低管理成本,切实做到了工作不因我而耽误,工作不因我差错,有力推进各项工作的顺利开展。
二、具体工作完成情况
(一)认真做好公文撰写工作。严格按照党政机关公文撰写要求,认真做好公文撰写工作,注重公文撰写工作的规范性和严肃性,全年累计各类公文**篇。
(二)严格规范公章用印管理。在日常工作中,严格按照用印制度,规范公章管理,严格作业流程,做好公章使用台账,确保公章使用无任何问题发生。
(三)认真做好各类人事档案管理。人事档案管理不仅复杂且细碎,因此,人事档案管理工作必须要细心,认真,更要具有责任心,在工作中,我认真做好各类人事档案报表,人事信息更新、人员录用(离职)等,确保人事档案各类信息准确无误。
(四)做好各类通知及活动组织工作。对待各类通知,我们能够第一时间及时快速下发,做好收文,发文工作,同时,根据实际情况,及时做好各类组织活动,确保活动顺利有序开展。
(五)后勤保障讲究效能注重成本控制。在后勤服务方面,严格按照采购制度要求,货比三家,合理控制成本费用,及时补己后勤保障,实现了物美价廉的目标,全年办公费用下降幅度约为**%。
三、存在问题
回眸2015年,有成绩,有所获,但我们也深深的认识到个人在工作中存在的不足,主要表现为:1、工作的创新力度不强,缺少创新意识;2、自我的综合整体素养与新形势的要求还有一定的差距;3、工作的细心度仍需不断提升。
四、2016年工作计划
1、加强学习,不断提高自我的政治素养和党性修养,尤其是重点进一步加强学习党的十精神和关于“”建设的各项要求,使自己不断适应新形势的需求。
(一)工资发放
1、现金工资性支出
(1)日常零星工资性支出
收到人力资源部开具的支出证明单——编制记账凭证
借:应付工资——部门
管理费用/营业费用/制造费用——其它
贷:现金——传出纳岗付款
注:(1)注明“工资”字样的支出记入“应付工资”,未注明的记入相关部门费用。
(2)差额工资、兑现、奖金等工资性支出
签收出纳岗传来的已付款支出证明单——分类——编制记账凭证
借:应付工资——部门
管理费用/营业费用/制造费用——其他
贷:现金——传出纳岗登记核对
注:对于集中发放差额工资、兑现、奖金等,为简化手续,可先由出纳岗先凭支出证明单付款,再将付款将单据汇总后传工资核算岗制证。
2、在职员工工资发放
(1)整理异动信息
签收人力资源部、行政事务部、车间核算员及其他会计岗传来的相关异动信息——将异动信息分类——登记备忘录
注:(1)将异动信息按编制工资表时间不同分为在职长假、劳保内退、退休三类,再在三类中分新增人员、部门变动、水电费变动、代扣款项等项目。
(2)须根据分类后的异动信息准确登记备忘录。
(3)备忘录须将异动信息在预计发生月份分别登记一次。
(2)根据备忘录编制工资表
打开Foxbase数据库——清零上月异动信息字段——根据本月异动情况编制工资表——计算应发工资——输入所得税计算公式计算应扣所得税——重新计算应发工资——汇总各部门工资
注:(1)只要不是正常增减项目全须在异动信息字段中反映。
(2)不能代扣的事项须列出清单向发出通知的部门人员反馈。
(3)验算工资表
工资计算完毕——验算:上期实发工资±上期异动项+上期所得税±本期异动项—本期所得税=本期实发数
(4)打印、拷盘
打印工资明细表——送人力资源部审核——审核无误后拷盘
(5)银行工资款付出
每月9日前填写付款审批单——财务部长审批——连同工资软盘交出纳岗划款,保证10日到账
注:(1)工资发放日须委托出纳领回新开户存折,登记后由领取人签字发放。
(6)编制正式工资表
从Foxbase中拷出月度工资表——按人力资源部相关要求编制Excel正式工资表——打印工资明细表——传人力资源作档案保存
(7)编制记账凭证
根据正式工资明细表开具扣款收据——凭正式工资表汇总表、出纳传来的银行付款支票存根编制记账凭证
借:应付工资——部门(在册人员工资)
管理费用/营业费用/制造费用——其它(招聘人员、临时工工资)
管理费用/营业费用——差旅费(外勤补贴)
更改工程——GMP—其他(GMP部门工资)
应付福利——医药费/福利(医贴、物资补贴)
管理费用——电费(扣个人水电费)(负数)
贷:其他应付款——长期服务金/养老金/公积金
其他应收款
应交税金——所得税——个人所得税
银行存款——传给主管岗复核
(8)装订工资信息资料
工资发放完毕,将各种信息资料分类装订成册,妥善保管。
2、劳保/内退人员工资及代付款发放
(1)编制工资表程序与在职员工相同
(2)每月4日前划款,保证5日到账
(3)编制凭证
借:管理费用——劳保(劳保人员工资)
应付工资——其他(内退人员工资)
管理费用——电费(代扣水电费)
其他应付款(代付款项)(负数)
应付福利(款项)
贷:其他应付款——养老金/公积金
银行存款——建行南湖办
3、退休人员补贴发放
根据人力资源部退休人员补贴变动通知调整补贴明细表——打印补贴明细表送人力资源部复核——复核无误,拷盘——填写付款审批单——经财务部长签字——将软盘同委托工行珞狮路分理处转账申请表、代扣水电费委托书传出纳岗办理划账手续——收到出纳传来的划款支票存根编制记账凭证
(1)借:管理费用——劳保(退休人员补贴)
贷:银行存款——工商珞狮路分理处——传主管岗复核
(2)收到出纳传来的工行代扣水电回单,编制凭证
借:银行存款
借:管理费用——水电(负数)
注:(1)退休人员工资已改由社保发放,公司只负责发放退休人员补贴。
(2)新增退休人员时,应向人力资部询问退休人员存折账号及社保号,以便向退休人员存折中划入补贴。
4、销售兑现
凭销售会计传递的销售兑现汇总表——编制计算表——开具代扣款项收据——根据销售兑现汇总表及收据、银行回执编制凭证
借:应付工资——办事处(在册人数×800记应付工资)
营业费用——广告费—宣销费(医药代表及OTC代表工资)
——打卡差旅费
——业务费(兑现金额—宣销费—办事处工资—打卡差旅费)
管理费用——电费(代扣水电费)
贷:其他应付款——10%风险金/长期服务金/养老/公积
其他应收款
应交税金——所得税——个人所得税
银行存款——传主管岗复核
(二)工资分配
1、分配当月工资
月末打印当月应付工资明细汇总表——编制工资分配明细表,同时按工资总额的14%计提福利费、2%计提工会经费——编制记账凭证
借:管理费用——工资/福利
营业费用——工资/福利
制造费用——工资/福利
生产成本——基本生产—车间—工资福利
——辅助生产—车间—工资福利(五车间)
管理费用——工会经费
货:应付工资
应付福利——提取福利
其他应付款——工会经费——传主管岗复核
注:(1)工资分配后当月不能再有涉及应付工资凭证,因此可适当提前扎工资账,若有工资性支出,则可提前编制下月凭证。
(2)分配工资后,部门应付工资无余额。
2、提取产量工资
根据人力资源部提供的车间产量工资并计算福利费——编制记账凭证
借:生产成本——基本生产—车间—工资福利
——辅助生产—车间—工资福利(五车间)
贷:应付工资——车间
应付福利——提取福利
其他应付款——工会经费
注:(1)应付工资余额应为车间提取的产量工资与应付工资——其他之和。
(三)福利性费用支出
审核行政事务部签批的托幼费、学杂费、医药费及党群部签批困难补助等支出——编制记账凭证
借:应付福利——相关明细科目
贷:现金——传出纳岗
(四)长期服务金
1、长期服务金本金
(1)收长期服务金
根据新来员工所交金额开具收据——在收据上注明员工姓名及所在部门——根据收据编制记账凭证
借:现金
贷:其他应付款———长期服务金——连同收据存根传出纳岗收款、盖章——登记长期服务金手册,对新来员工情况及所交本金进行记载——由员工本人签字确认
注:(1)记账凭证摘要栏中须注明姓名、所在部门。
(2)如因员工异动使服务金发生变更或根据公司规定在年终奖中代扣长期服务金时,要在长期服务金手册异动情况表中登记,由员工本人签字确认。
(2)退长期服务金
根据长期服务金明细表审核人力资源部开具的退长期服务金支出证明单——重新填写支出证明单标明本金并计算长期服务金利息(本金×月利率(按人民银行同期利率计算)×月数)——交财务部长签字——根据签字后的支出证明单编制记账凭证
借:其他应付账款——长期服务金
财务费用——利息支出
贷:现金
(3)编制长期服务金明细表
年末根据长期服务金明细账调整长期服务金明细表,保证账表,表册相符。
2、长期服务金奖励金的滚存与支付
(1)长期服务金奖励金的滚存
年初根据人力资源部公布的奖励率计算奖励金记入奖励金个人账户并编制记账凭证
每两年根据人力资源部通知的员工奖励金
借:管理费用/营业费用/制造费用
贷:其他应付款——奖励金——传主管岗审核。
注:(1)年初在服务金明细表中计算奖励金。
(2)奖励金具体计算方法执行《长期服务金管理办法》。
(2)奖励金支付
收到人力资源部开具的奖励金支出证明单——与奖励金账户及长期服务金手册中奖励金情况核对——编制记账凭证
借:其他应付款——奖励金
贷:现金——传出纳岗——登记长期服务金手册奖励金情况表
长期服务金手册的登记与保管
对长期服务金收、发、奖励金计算及其它情况详细的在长期服务金手册中登记。
每年3月份将长期服务金发放至个人签字确认,并及时收回,妥善保管。
(五)公积金管理
1、公积金变动
签收人力资源部传来的公积金变动表——审核变动表——补填停缴或增减变动人员的公积个人账号及上月缴存额——交出纳送工行武昌支行办理公积变动。
2、公积金退领及转移
收到人力资源部开具的公积金提取(或转移)申请表——审定申请表的填写——填写公积金支取凭证(或公积转移凭证)——交于部长加盖银行印鉴——传公积金提取(或转移)人
(六)管理性工作
1、及时编制工资表,并拷盘送交银行,保证月度工资按时准确发放。
2、及时清理其他应付款,保证代扣代缴到位。
3、加强长期服务金的管理,保证财务账与长期服务金辅助账一致,保管长期服务金手册。
4、按月与银行公积金核对,保证公积金准确缴存到个人户头。
5、保证每月工资按时准确发放。
6、确保养老金、公积金、房租水电等事项扣缴到位。
(七)工作要求
1、熟悉公司各类财务管理制度。