工程管理要点精选(九篇)
前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的工程管理要点主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。
第1篇：工程管理要点范文
关键词：农田水利；灌溉工程；管理要点
我国是农业大国，农田水利灌溉对农田增产增收、促进农业现代化推广以及农业经济发展具有重要的支撑作用。随着我国社会经济的快速发展，农业生产规模不断增长，农业现代化种植程度加深，农田水利灌溉工程极大地改善了传统只靠雨水种植的局面。
1农田水利灌溉工程管理的重要性
农田水利灌溉工程是农业生产服务的基础设施，可以将水资源进行有效的控制、利用并输送，提升水资源的使用效率，为农业生产发展提供水资源配置服务，促进农田种植增收增产。我国水资源分布不均衡，很多地区水资源相对较匮乏，水旱自然灾害时有发生，因此加强农田水利灌溉工程对农业的生产具有重要的现实意义。农田水利灌溉工程和农业发展密不可分。对农田水利灌溉工程进行有效管理，结合农田的实际地质和农作物种植情况，对农田进行科学分析，有效控制实际用水量，科学灌溉，能够大幅提升农作物的产量，有效提高农业生产力。加强农田水利灌溉工程管理，分析当前存在的问题，优化农田用水，提高水资源的利用效率，推进农业现代化发展，保障农业经济稳定增长，促进农田水利灌溉工程向高质量方向发展，为农业集约化、规模化、现代化、专业化发展提供保障，对农民脱贫致富、经济和社会可持续发展发挥着非常重要的作用[1]。
2农田水利灌溉工程管理存在的问题
2.1缺乏对农田水利灌溉的认识
大多数农民受传统思想的影响，依然认为要依靠雨水种植农作物，缺乏对现代化水利灌溉的认识，推广农田水利灌溉工程的积极性不高。农民对灌溉不重视，缺乏水利灌溉管理意识，加之很多地区农田水利灌溉工程没有完全覆盖，农民种植还依靠传统的种植经验。即使水利灌溉工程能够覆盖到当地，但灌溉方式单一，导致水利灌溉工程推广发展较慢，无法形成大规模的水利灌溉模式。
2.2缺乏对水利灌溉工程的维护
很多地区只重视水利灌溉工程的建设，对工程建设的后期维护缺乏必要的关注和投入。水利灌溉工程作为惠农、惠民工程，其建筑过程的管控和重视程度都很高，然而后续的维护工作不到位。部分水利灌溉工程投入运用一段时期后，出现设备老化或零部件损坏的现象，缺少有效的维护，导致水利工程出现渠道淤堵或水资源浪费的情况，影响了水利灌溉的效率。随着时间推移，严重影响了灌溉工程的使用效率和农业的经济发展[2]。
2.3缺乏对农田进行科学水利灌溉
我国的水资源分布不均衡，加之现在水资源污染现象严重，农业灌溉用水较为紧缺，农田的科学灌溉显得尤为重要。随着我国社会经济发展，农业的生产规模也随之扩大，合理用水、科学灌溉正是现代农业水利灌溉发展的要求。人们的节水意识还比较淡薄，对渠道输送水资源的监管力度不够，很少实行农田水利灌溉的科学灌溉模式，农田的水资源利用效率相对较低，很难发挥水利灌溉工程的作用。
2.4缺乏对水利灌溉工程的资金投入
农田水利灌溉工程的管理需要长期投入，需要雄厚的资金支持。农田水利灌溉工程大多建在农村，大部分资金依靠政府财政支出，资金来源单一。虽然农田灌溉收取一定的费用，但水费标准较低，收缴的水费占比很少，难以维持水利灌溉工程的管理、维护、设施配置等费用的支出，导致水利灌溉工程的管理和运行效率低，影响水利灌溉工程作用的发挥。
3农田水利灌溉工程管理的建议
3.1提高广大农民认识，助力农田水利灌溉工程管理
要加强农田水利灌溉工程的管理，就要提高广大农民对水利灌溉管理的思想认识。一方面，通过广播、宣传单、网络等媒介宣传水利灌溉和水利工程等相关知识，在思想上进行转变；另一方面，要结合当地的气候、地质环境特征，根据实际农作物种植和水利灌溉情况引导广大农民，让农民从思想上认识到水利灌溉的重要性，提高农民参与农田水利灌溉工程管理的积极性。
3.2加大水利灌溉技术的应用，推动农田水利灌溉工程的发展
农田水利灌溉工程是为了解决水资源紧缺问题，在实际灌溉过程中，要最大限度利用水资源，加大水利灌溉技术的应用。要将节约水资源的思想贯穿于农田灌溉的整个过程，广泛应用节水灌溉技术，积极借鉴国内外的先进技术和实践经验，改变传统的灌溉方式，引进节水设备，不断加强管灌、喷灌、微喷灌和滴灌等技术的推广应用，提高农田水利灌溉的效率。
3.3加大水利灌溉工程监管力度，提升农田水利灌溉工程管理
要加强农田水利灌溉工程的管理，不能“重建设、轻管理”，要切实加大农田水利灌溉工程的监管力度。建立健全水利灌溉相关的法律法规，保障农田水利灌溉工程作用的发挥。同时，及时维修损坏、老化的水利设施，避免水资源浪费，确保水利灌溉工程功能的完整性。此外，加大水利灌溉工程的巡查监管力度，避免人为破坏或自然损坏影响农田水利灌溉效率。最后，加大管理人员队伍的建设，加强业务培训，提升管理人员履职尽责的能力，提升农田水利灌溉工程的运行管理水平。
3.4加大水利灌溉工程资金投入，保障农田水利灌溉工程的发展
农田水利灌溉工程的发展需要强有力的资金支持。各地要结合实际情况，在农田水利灌溉工程的建设管理过程中加大资金的投入力度。首先，做好水利灌溉资金的整体规划，有效利用国家财政资金拨款，做好资金的统筹调配使用。其次，开源节流，建立多元化的资金筹措方式，积极引导各大企业为农田水利灌溉工程捐款，申请国家银行低息或无息贷款，合理调整灌溉水费收取标准，通过多种形式做好资金筹措工作。再次，严格把控水利灌溉工程资金的使用，加强资金使用监督，确保每笔资金使用的合理性与规范性，提升资金的使用效率，保障农田水利灌溉工程的应用和发展。
第2篇：工程管理要点范文
关键词：建筑工程管理；现状；应对措施
中图分类号： TU198 文献标识码： A
我国改革开放以来，经济在不断的快步发展，工程建设也在不断进步，管理问题就日渐重要。在建筑工程中管理一项系统化的工作，并且较为繁杂，各个阶段的工作都要相互协调、相互衔接，这样才能是整个管理工作达到要求，才能保证建筑工程质量、安全。虽然我国在建筑业快速发展的时候积累了丰富的建筑工程管理经验，但是整体来说我国建筑工程管理水平还比较低下，发展速度缓慢。现在的管理质量还受到很多因素的影响。
建筑工程管理贯穿于工程的整个施工阶段到竣工阶段，对工程的质量、成本、进度都起着决定性作用，而且对这个建筑活动的要素进行组织、计划、协调、控制。我国工程需要实现规划化、科学化、系统化的管理机制，并且明确建筑活动中的权限界定和责任分工，形成有效的运行机制。
一、我国建筑工程管理现状
我国建筑工程管理有一定的成就，但还是存在一系列问题。
1、缺乏完善的管理体制
建筑工程的管理要求又一个相对完整的管理体系，在管理人员的配置上要保证合理分配，每个岗位都要有专门的人员进行工作。在技术上，要对各种技术手段和技术施工工艺进行系统化的管理。但是我国建筑工程管理的人员机制和技术机制都不完善，导致工程施工各项工作不精准，管理人员配备不齐，给工程带来很多不必要的麻烦。特别是现在建筑市场竞争自由化，出现了很多私营建筑企业，会因为经济利益而忽视工程质量，甚至导致市场恶性竞争，这在一定程度上造成了建筑管理工作机制的弱化和管理局面的混乱。现代工程管理机制比较落后，跟不上建筑业飞速发展的脚步，这在一定程度上制约了工程管理工作的有效进行。
2、管理形式落后
现代化建筑工程管理是一项高含量、高要求的管理工作，对专业性的要求较高。在我国工程施工通常是由劳务队来完成，不管是机器设备还是人员配置上都缺乏一定的科学性和专业性。这种管理程度和管理模式都比较落后，虽然在物力、人力、财力上投入很大，但是收效一般。管理形式是否具有科学性是其中最重要的原因。
3、管理专业人才的匮乏
我国建筑工程管理从业人员素质和专业技能参差不齐，很多管理人员都缺乏管理知识，只是在建筑行业从业很多年而晋升成为管理阶层。这种模式组成的管理阶层很难在工程中起到作用，甚至对施工质量产生影响。在人才的建设和引进中要从经济发展和人才需求的角度出发，打造一批具有建筑工程管理基础理论知识和基本技能的高级应用人才。在高校开设专门的工程管理专业，围绕职业目标培养职业能力，通过实践教学工作，使人才把理论和实践结合起来，达到人才培养的目的。更需要懂设计、会施工、能管理的一线工程技术人员通过理论知识和实践技能的锻炼来提高企业的管理水平。对具备高素质、高技术的专门性人才更要重视，特别是具备建筑工程项目施工组织和管理能力的人才。
二、建筑工程管理中出现的问题
1、安全管理问题
工程本身施工就隐藏着众多的安全问题，比如露天高空作业、复杂机械操作等。在建筑施工工程管理中每年都会发生大大小小不同的安全事故，不仅给发包方和承包方带来直接经济利益的损失，还给我国人民财产安全和生命安全构成了严重威胁，还限制了建筑工程整体行业的持续有效发展。现在高空坠落和机械伤害等安全事故频发，原因包括操作失误和环境危险两个因素。一方面是部分施工操作者安全意识不高、操作机械不规范造成，一方面是相关管理制度之后、监管部门没有贯彻落实安全管理的相关法律法规。
2、成本管理
成本管理涉及到承包方的直接经济利益，大多数工程管理非常重视成本管理，建立相应的制度规范保证成本利益的最大化。但是在管理过程中最重要的是资源的浪费导致成本增加，管理制度的落后也导致了成本的增加。
3、工程质量问题
工程质量不佳关系到承包方和发包方的切身利益，还关系到社会的公共利益。在工程管理中经常出现因重视工程经济成本和工程进度而忽略工程质量。建筑市场的开放性导致一些建筑企业资质较差，不能和工程所需要的施工能力和技术能力相匹配，导致很多企业为了保证自身利益而严重降低建筑工程的质量，甚至出现豆腐渣工程。其次是缺乏相应的工程质量管理体系，虽然我国的管理体系有一部分的改善，但还是跟时代接不上轨。经营管理模式不完善、能力较弱，形成了一种封闭式管理的局面。所以在这些情况下，建筑工程的安全性、功能性、耐久性得不到应有的保障。
4、工程进度管理问题
工程进度和工程质量、成本是密不可分的，三种相互依存，相互影响。从某一方面来说，提高工程成本能够加快工程进度，保证工程质量能够降低工程进度。如何保证这三者之间的平衡关系成为工程管理中的一项重要内容。一些企业没有对施工整体元素做科学合理的规划，以至于缺乏对这三个因素之间的有效管理，经常会因为质量或者成本中一个元素的不合理规划而导致整个工程进度变慢。
三、如何提高建筑工程管理水平
1、加强安全管理
实现安全管理一是要提高项目经理以及管理阶层的专业素质，工程项目经理要经过严格的资格认证。充分利用其管理水平和管理知识对整个工程的安全管理做高度统筹。二是普及工程安全知识，安全管理离不开基层施工人员的安全操作，管理层应根据安全管理制度，传播安全理论知识，定期举行安全培训和演练，让施工人员了解工程安全重要性的同时用实践的手段增强安全操作及防范知识。
2、加强成本管理
成本管理要从工程施工中的所有环节控制。在施工前，要根据建筑设计要点和工程实际特点进行分析和研究，从招投标和施工设计开始，根据工程的工艺特点和技术要点，结合企业自身的优势和技术水平做好施工设计在保证工程质量的前提下优化设备、材料的使用，缩短工期，以求从最初就开始成本控制。在施工中，采用新技术、新工艺、新设备，提高施工效率，减少施工材料的使用、降低设备损耗率，节约施工成本。同时做好施工质量控制，保证施工工艺按照正常时间施工，减少重复施工。加强人工成本控制，选择有技术、有素质、高效率、高水平、组织稳定的劳务队伍。加强材料成本控制，从原材料的采购、使用等环节都严格控制好质量保证材料的长期使用。并且做好材料合理分配利用和余料回收节省材料。
3、加强质量管理
工程质量关系到民众的人身安全，因此建立系统的质量体系能够提高各级管理人员的工作效率，保证工程质量的全过程。质量管理，一方面要提高管理人员对工程质量的认识，重视质量管理。各级部门、各级管理层都应该建立明确的质量责任制度，责任到人，从上到下建立起密封性质量体系。同时要对工程每一个工艺质量进行监管和检查。
4、加强进度管理
运用先进施工工艺、合理的施工方案和可靠的施工技术。出现进度滞后，根据现场实际情况，落实进度控制措施巡查，及时保证实际进度和计划进度相吻合。若进度拖延的偏差过大，且对总工期及后续工作带来影响，则需调整进度计划。
四、结束语
建筑业是国民经济的支柱，在未来还有非常广阔的前景。提高建筑工程管理水平是现代建筑业取得阶段性发展的一个重要条件，也是现代建筑企业走向成功的关键点。
参考文献
[1]黄明，论LP理论对建筑工程质量控制的作用[J].科技广场，2007.（04）
第3篇：工程管理要点范文
【关键词】给排水工程管理要点
Abstract： requirements of high-quality living environment, the core requirements of the residential construction environment, room, get room rates, utility, aesthetics, safety and a full range of living conditions, water supply and drainage system is also importantparts. If there are problems to most of the drainage system pipe network will affect the normal life of the project during the construction process, management is very important. In this paper, to talk about management of water supply and drainage points.
Key words ：Management of water supply and drainage
中图分类号：S276文献标识码：A 文章编号：
一、施工准备阶段
1、审核施工图纸
施工前建设单位、总承包单位、设计单位和施工单位应共同审核施工图纸，应注意下列问题：
(1)地下管线较多时要防止管线相撞和管线两者之间的间距不够的现象发生，同时还要保证排水管线具有足够的坡度。
(2)给排水专业图纸与土建、设备、仪表、工艺管线等专业图纸相互衔接处，必须保持一致性，要逐个检查每个衔接部位的管径大小、空间位置与配管数量。
(3)大口径地埋的稳定性是由管道本身性质和土的变形模量共同确定的，当有可能出现失稳时，应采取措施避免。
2、编制施工组织设计
总承包单位组织各施工单位有关人员勘察施工现场，依据有关工程施工规范和设计文件，编制施工组织设计。总承包单位编制全厂给排水工程总体施工组织设计，各施工单位应有完善的给排水施工组织设计并符合全厂给排水工程总体施工组织设计相应的条文。
二、施工阶段
1、施工安全管理
对施工安全管理应重点做好以下工作:①施工期间到各施工单位施工现场检查指导，杜绝违章作业，消除安全事故隐患，并开展文明施工评比奖励活动。②监督检查各施工单位安全管理机构能否正常开展工作，施工安全教育以及施工中各项安全措施是否已经全部落实。③各施工单位开挖管沟需要断路时，应提前上报总承包单位，总承包单位应根据施工道路布置条件，统一安排在同一时间内、同一条道路上，几个施工单位在若干处开挖管沟施工，限期完成施工并恢复道路交通。在道路开挖施工期间，必须在管沟的两侧设警示标志和警戒红灯，以保证交通安全。④凉水塔安装施工要以防火工作为重点，合理安排施工顺序，采取一定的防火措施。使用电动工具时，对导线绝缘性和工具安全性进行检查，以防止电火花引起火灾。对混凝土框架柱子、水池进行防腐处理，并安装凉水塔玻璃钢、PVC部件和机械设备、电器、仪表部件。⑤总承包单位统一规划埋设临时施工用水管网，管线埋设在冰冻线以下，在施工用水主管网每100m长度内应设置消火栓1个。
2、加强施工监理工作
①实行跟踪监理，加强过程控制。第一，施工的质量是在每一道工序、每一个分项工程中创造出来的，而不是靠检验和评定出来的。因此，要求管理人员对每道工序均进行过程控制。第二，在施工过程中，监理人员要进行跟踪监控，督促承包商坚持实行工序施工活动前的操作技术交底制度，向所有参与者明确施工质量要求，由全员自觉维护工程质量，提高质量水平。第三，若发现承包方有违反合同、施工规范的行为，监理人员有权且应该予以处理相关违规行为。确保制定的各种制度得到实施，质量保证体系得到落实。同时由于环境也对质量产生影响，监理工程师要加强对安全生产、文明施工的监理力度。②严把分部分项工程质量评定关。确保每一个分项工程质量都在控制之中；如果某分项工程达不到预定的控制标准，就不得进入下一道工序，以工序质量保证工程质量和安全。
3、各方关系的协调
因为给排水属于安装工程，在施工时难免与土建工程发生冲突，或者需要协调的地方。施工过程中，土建与安装要相互配合，团结协作，对于给排水工程中的套管的预埋以及空洞的预留等，土建工程中必须按照图纸做好相应的配合工作，一方面可以减少后期施工难度，同时只有这样才能保证工程的整体质量与土建密切配合，及时或提前预留管道穿越基础预留洞、穿越楼板的预留洞以及支架预埋钢构件，严禁随意敲砸孔洞，甚至破坏楼板主筋，以防造成成品之间相互破坏及主体结构强度受到影响。管道在穿墙、梁、柱时应预埋套管，避免管道互相碰撞。其中穿墙套管材料必须合格，埋设位置无偏差，大小合适。按照图纸，测量管道配件的实际尺寸，预先在楼板浇筑前绘制穿楼板预留套管大样图，以此作为指导管道预埋洞，对预留洞应复核位置及尺寸标准，这样施工可避免剔砸地面。同时，施工过程中违章操作现象不允许发生，没有按照设计图纸施工，或者与给排水施工规范有相违背的现象发生，应及时知会监理、设计单位，以便在问题初发阶段解决。隐蔽工程的相关验收资料要按照规范做好，并及时报送监理，成品的保护和质量检查必须严格执行到位。
4、重点控制渗水、漏水等质量通病
建筑给排水质量问题的具体体现是工程完工后使用过程中出现渗漏、堵塞等现象。这就要求对出现渗漏、堵塞的原因有详细的了解。首先地基的不均匀沉降会造成水平方向的水管拉开断裂，从而导致水管漏水；工程中所采用的管材、管件、设备质量不合要求，或者规格尺寸与现场条件不符，比如说有砂眼或者管壁厚薄不均等；安装质量不过关，管道连接处处理不合格，比如说承插接口处不密实、存在缝隙等；安装过程中没有及时做好成品保护，是管道中进入杂物，或者安装完没有做杂物清理工作等会使管道堵塞。在清楚了解出现渗水、堵塞的可能的原因之后，在施工时方可对症下药，在每个环节把好质量关，严格控制这些质量通病的出现。
三、试验与验收管理
工程施工后期总承包单位应邀请建设单位有关人员积极参与工程验收工作：
(1)碳钢金属管道在分段进行强度、严密性试验合格后，管段与管段相互联结的焊口和管段与管网联结的焊口，在无法做强度、严密性试验时，必须进行焊缝无损探伤检验，以确保联结焊口的质量。
(2)铸铁管道与非金属管道试验时，各施工单位在各自施工区分界线附近井下临时封闭管口，首先，从排水管网中管底标高最高处井口注入水，打开相邻施工单位分界处井下被封闭的管口，使上游管段中的水向下游管段排放，直到排水管网全部试验合格为止。如果上游管段试验未合格，也同样向下游排放水，处理有问题的管道，重新从上游井口处注入水，直到合格为止。
(3)循环水管道的大口径管段，在进行人工处理时，必须要有相应的安全保护措施，并且不允许单人进入管道。
(4)中间交接：试车阶段开始，总承包单位应邀请建设单位参与工程收尾工作，并且对工程质量、工程完工日期做相应的了解，试车合格后，由总承包单位组织按施工规范有关规定办理工程中间交接。
(5)竣工交接：完成设计文件全部内容且预试车成功，工程质量达到要求，技术资料齐全并且达到要求，清理机械，办理全部工程的交接。
结语
总之，给排水工程的施工质量直接关系到人民群众的日常生活，组织施工时一定要注意，当问题发生时我们必须积极采取相关应对措施，当然，预防问题是最重要的，在施工前期必须采取相关预防措施，来避免施工问题的发生，只有这样，才能使给排水管道工程施工的质量以及效率更上一层楼。
参考文献
[1]蔡哲辉.给排水工程的施工管理[J].广东建材,2009.
[2]胡文海.给排水工程管理探讨[J].中国住宅设施,2009.
[3]程启令．浅谈市政排水管道工程施工质量通病的防治[J]．城市道桥与防洪，2006．
第4篇：工程管理要点范文
致谢一：
毕业设计即将结束，在老师的指导和同学的帮助之下，学生对于道路设计有了更多新的认知，对路基路面设计有了更深一步的认识，对路基路面综合设计的整体脉络了解得更加的清晰透彻。通过毕业设计，学生对自己大学四年以来所学的知识有更多的认识。
毕业设计，帮助我们总结大学四年收获、认清自我。同时，还帮助我们改变一些处理事情时懒散的习惯。从最开始时的搜集资料，整理资料，到方案比选，确定方案，再到着手开始进行路基工程、路面工程和路线排水的设计，每一步都是环环相扣，衔接紧密，其中任何一个步骤产生遗漏或者疏忽，就会对以后的设计带来很多的不便。
学生的动手能力和资料搜集能力在设计中也得到提升。毕业设计中很多数值、公式、计算方法都需要我们去耐心地查阅书籍，浏览资
料，设计中需要用到辅助设计软件的地方，也需要我们耐心的学习。掌握其使用的要领，运用到设计当中去。最后汇总的时候，需要将前期各个阶段的工作认真整理。
毕业设计结束了，通过设计，学生深刻领会到基础的重要性，毕业设计不仅仅能帮助学生检验大学四年的学习成果，更多的是毕业设计可以帮助我们更加清楚的认识自我，磨练学生的意志与耐性，这会为学生日后的工作和生活带来很大的帮助。
致谢二：
通过这三个月来的忙碌和学习，本次毕业论文设计已接近尾声，作为一个大专生的毕业设计，由于经验的匮乏，难免有许多考虑不周全的地方，在这里衷心感谢指导老师的督促指导，以及一起学习的同学们的支持，让我按时完成了这次毕业设计。
在毕业论文设计过程中，我遇到了许许多多的困难。在此我要感谢我的指导老师xxx老师给我悉心的帮助和对我耐心而细致的指导，我的毕业论文较为复杂烦琐，但是xxx老师仍然细心地纠正图中的错误。除了敬佩xxx老师的专业水平以外，他的治学严谨和科学研究的精神也是我永远学习的榜样，并将积极影响我今后的学习和工作，我才得以解决毕业设计中遇到的种种问题。同时感谢我院、系领导对我们的教导和关注；感谢大学三年传授我们专业知识的所有老师。他们是xxx、xxx、xxx、xxx、xxx……谢谢你们呕心沥血的教导。还有谢谢我周围的同窗朋友，他们给了我无数的关心和鼓励，也让我的大学生活充满了温暖和欢乐。如果没有他们的帮助，此次毕业论文的完成将变得困难。他们在我设计中给了我许多宝贵的意见和建议。同时也要感谢自己遇到困难的时候没有一蹶不振，取而代之的是找到了最好的方法来解决问题。最后，感谢生我养我的父母。谢谢他们给了我无私的爱，为我求学所付出的巨大牺牲和努力。
致谢三：
太行依旧，卫水长流。转眼间，我已在卫河之滨的河南师范大学度过了四个年头。四年，一段不短的时间，四年的光阴让我成长，让我从青涩走向成熟，也让我的人生有了不同的轨迹。
在这宝贵的四年的大学生活中，首先我要感谢我的导师——程xx教授。“授人以鱼，不如授之以渔”，程老师正是这样以言传身教来教导着我们。
程老师的博学，让我知道学海无涯仍需努力；程老师的勤奋，让我明白天道酬勤要坚持始终；程老师的大度，让我能以宽容之心面对生活；程老师的朴实，让我明白善良的价值。生活中，他教我们如何真诚做人、踏实做事；老师和我们的每一次的谈话都如同春风化雨，指引着我们沿着正确方向前进。毕业论文的写作过程凝结着程老师的心血，从选题开始的每一步，都离不开程老师悉心的指导。程老师对我的影响是巨大而深刻的，这种影响不是一朝的迸发，而是日积月累的渗透，在这点滴汇聚中使我逐渐形成正确、成熟的人生观、价值观。遗憾的是，毕业在即，能够在程老师身边学习的日子已屈指可数。多么希望时间可以再多些，日子可以再长些，让我可以有更多的时间、更多的机会向程老师再多学一点。但我知道，我人生的角色该转换了，我该走出校园了，在这转变发生之前我有程老师给我的如此多的指导，就将使我在面对以后的工作和生活有可以借鉴的资本。在此，我要真诚的说声：“谢谢您，程老师!”
在这里，还要特别感谢我的大学生创新性实验项目课题的指导老师——xx老师，您由内而外的美丽、大方与优雅永远需要我学习；您给予我们的指导和关怀我将永远记在心里!
感谢在大学期间给我诸多教诲和帮助的文学院的各位老师，感谢张xx老师、赵xx老师、牛xx老师、赵xx老师、王xx老师、张xx老师、梅x老师、关xx老师给予我的指导和帮助!
感谢和我一起生活四年的室友，是你们让我们的寝室充满快乐与温馨，xx的善良、xx的温柔、xx的执着、xx的果断、xx的勤奋、xx的理性和xx的见识，值得我学习。“君子和而不同”，我们正是如此，愿我们以后的人生都可以充实、多彩与快乐!
感谢我的来自五湖四海的同学们，谢谢你们给予我的帮助!
感谢我的朋友，感谢你们在我失意时给我鼓励，在失落时给我支持，感谢你们和我一路走来，让我在此过程中倍感温暖!
第5篇：工程管理要点范文
关键词：建筑安装；工程管理
中图分类号：TS958文献标识码： A
1.机电安装工程管理现状
1.1缺乏规范化管理
（1）在市场竞争环境下，缺乏完善的管理规范。管理人员对工程管理不负责任，执行力差，忽视管理对整个机电安装工程的意义，很多企业聘用非专业的管理人员进行工程管理。
（2）安装市场的资金循环周期不协调。企业对于发展机电安装市场的资金动向把握不准，造成成本上的失控，不少费用没有明确的使用目的，从而使得产品没有给企业带来经济效益。
1.2当前的管理方式不适应
机电安装的需求社会不断发展，技术的更新换代和管理模式的改善已是大势所趋。但是，当前的管理方式已经不适应机电安装的需求。随着信息化时代的来临，工程管理不得不进行改变以适应时代的发展。信息化技术高速发展，机电安装工程管理的信息化建设已有初步成效，基本的信息化管理框架已经成型，这为工程管理信息化提供了基础。但是随着电子商务和网络信息化的盛行，顾客对机电安装的要求也越来越高。因此，要求加大工程管理信息化建设的力度，从而避免因管理技术的欠缺而导致的工程造价工作量大、费用居高不下等问题。此外，企业的经营管理者对营销的观念把握不准，组织体系不够灵活也是影响管理的主要因素。所以，对机电安装工程来说，项目管理中使用网络化、信息化的决策方案会让企业发展得更好。
1.3机电安装工程管理人才匮乏
机电安装工程要求工程管理人员具备良好的职业素养，同时具备工程、经济和管理等多方面知识。就我国目前的情况来看，机电安装管理方面的专业人才十分欠缺。工程管理人员往往缺乏相关的经验，对工程管理没有意识。另外我国机电安装工程企业在人才培养上缺少投入，人力资源部的管理也不周全，存在着形式流动的现象，这些问题极大地影响着工作人员的工作积极性和创新性。
2.加强建筑安装工程管理的措施
2.1建筑安装工程项目成本管理
（1）建筑安装工程材料费及人工费的成本定额控制法。在建安工程项目的成本中，直接材料费用和人工费用一般采用消耗定额法及工程定额法来达到降低成本的主要目的。由于在建安工程项目中，材料费用所占的比例非常大，因此需要严格控制材料费用以降低工程成本，而对于材料定额控制则需要对材料的日消耗进行合理的测算，并对市场行情进行相关的考察，通过批量购买来确定材料的定额与实际成本的差距，并实现材料的成本控制。工时定额则需要根据项目部的实际生产条件，来对施工人员制定相应的工时，以调动起积极性，促进施工人员提高技术水平，在劳动生产效率提高的条件下将人工成本有效的进行控制。（2）机械设备的定机、定岗及定人控制法。主要是针对施工机械设备的管理和使用进行控制，通过固定人、机，来保障机械设备的安全、使用、维护及保管的各个环节能够有效的落实到每个人，从而避免因操作不当而造成的额外机械使用费用。（3）成本预算控制法。主要是通过对成本费用预算计划进行制定，来分析成本费用的支出情况，以确定成本控制要求，编制详细的成本预算表，从而将成本费用分解给相关人员，并定期将实际成本和预算进行对比，及时调整偏差，达到减少成本支出的目的。（4）强化建筑安装工程项目成本控制意识加强建筑安装工程的项目成本控制意识是保障建安工程项目成本管理的首要条件。首先，要加强项目管理部门人员的成本控制意识，使其在充分认识项目管理成本控制的重要性及必要性的基础上进行项目管理，从而将成本控制的理念进行有效的传达，并有效落实成本控制措施;其次，加强对建安工程项目各部门人员的成本控制意识培养，提高其对成本控制的认识，以促进其观念的转变，增强节约意识及全局意识，促进成本控制良好氛围的形成。
2.2建筑安装工程技术管理
（1）施工图纸的审核。
1)保证设计图纸必须要符合国家有关的要求，及经济和政策方
面的政策和规定。2)以保证安全施工为前提，检查施工的技术设备设计及技术条件是否合格。3)保证选取设备材料的品种、质量、性能、规格、数量要满足施工的要求。有要求特殊材料的要做好备注。4)检查水电施工的管线、管道与楼体本身及应用设备是否存在矛盾冲突。5)检查图纸上的文字标注是否齐全、清楚、明确，对其中尺寸、地标等所有的数据要检查清楚;设备、器具安装是否合理;管道、管线是否存在矛盾等等。
（2）加强材料、设备的质量控制
材料和设备是工程施工质量好坏的保障，好的设备材料不仅能保证工程质量，还能节省工程的施工时间、节省人力、物力、财力。反之将会造成不可弥补的缺陷和遗憾，影响楼体整体的美观，人们的居住心情。这就要求在购进材料和设备时要认真、严谨的进行抽样检查，严把质量关，出厂产品手续齐全，要求产品性能不仅要符合国家的性能标准，还要符合本设计的要求。水电安装的材料进场时，对原材料的取样送检是质量控制的重要保证。对于不合格的产品要及时进行处理。
（3）电气安装的施工设施控制
电气安装的施工是水电安装工程的重要组成部分，其完成好坏关系到整体的施工质量。电气安装不仅包括电气照明系统、电气动力，还包括防雷接地系统。对于电气安装的施工，重点是要做好设备和材料在安装前的核对工作。要求具备使用说明书及合格证、产品型号和系列等相关内容，以免存在不足或缺陷。在安装的过程中做好线线之间的连接。
2.3建筑安装工程施工质量管理
（1）技术质量的保证。设备安装要经过专业的设计、施工方案的确定、行业标准的执行，施工工程中各项技术质量在施工中要进行检查，一旦发现工程中出现问题，应及时纠正。该类问题主要出现在设计和具体施工两者的不相符，也是设备安装中的薄弱环节。工程设计出现的问题主要是大量引用国家标准、行业标准，未考虑到具体工程的实际情况，但该设计还是能顺利通过审查。而在施工工程中，设备安装则要考虑实际情况，设计资料很难起到真正地作用，大量的设备安装工作仅仅依靠经验来实施。
（2）专业培训操作人员的管理。大多数施工企业所使用的工作人员，都缺乏专业的培训，真正的技师或技工几乎没有，主要是一些没有工作经验的农民工，这对设备安装的质量提出了质疑。现有的很多地方标准早已不符合实际使用的要求，而对一些新材料、新技术的标准则没有说明和规范，导致了安装过程的混乱。
2.4安装工程安全的管理
施工安全一直是国家三令五申的问题，保障施工人员的人身安全，是施工能否顺利进行的前提。如何在保证施工人员的安全问题的同时，又能提高工程质量并缩短工程时间，一直是建筑行业探讨的热点。这里我们从两个方面来进行分析，首先要提高现场施工的安全实施的可靠性，对施工人员进行安全教育，先培训后上岗，施工前要确保防护措施，并制定好紧急预案，防治和预防突发性事件的发生。再者对特殊工种的安全保障设施进行定期检查，如保险绳、吊篮、电力设备绝缘性、构件的机械强度等。提高现场监理人的专业技术，注重现场施工的的质量同时，更注重现场施工的安全性。
结束语
提高机电安装工程管理效率是工程施工管理的关键，其中如何使安装工程更加舒适、安全、有效是重中之重。故而，机电设备的施工管理要求必须完善加强，严格执行施工规范，落实好施工各方面的管理，从而提高安装水平。
参考文献：
[1]曹震,张军.机电安装工程的质量管理[J].江苏建材,2014,03:66-67.
[2]何欣宏.建筑安装工程造价管理[J].中外企业家,2014,20:217.
第6篇：工程管理要点范文
关键词：建筑工程 ，管理， 质量， 进度
Abstract: in recent years, our country construction industry developing rapidly, become one of pillar industries of national economy. In the construction industry by leaps and bounds development and at the same time, construction project management but not with the coordinated development. There are various problems and the insufficiency. The author of many years of engineering management through the working experience of the construction project management in analysis of quality control, progress management, safety civilized construction management and information management.
Keywords: building engineering, management, quality, progress
中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：
1 质量管理
1.1施工组织设计或施工方案的编制与审查
开工前，施工单位应及时编制施工组织设计，并报监理工程师审查。施工工艺和组织措施应能保证工程质量，对建筑通病及可预见的施工重点、难点应有针对性的有效措施（施工期间还应编制专项施工方案），内部质量保证应可靠、有效、能满足质量控制要求，组织架构应充足、合理，应配专职的质量检查员，应制定岗位责任制。
1.2 图纸会审
施工单位应组织管理人员熟悉图纸及时将有关问题报监理，由监理单位组织设计、甲方（项目工程部、集团监控部、规划设计部或室内装修部或景观设计部等）等各方进行图纸会审。
1.3、分包单位的资质审查：
总包单位将工程分包时必须经甲方同意，分包单位应具备与分包工程相应的资质和承担同类工程的业绩，有相应的工程技术管理人员驻场。
1.4施工样板：
砖墙、门洞过梁、墙体拉结筋、构造柱、护角、灰饼、挂网、墙面甩浆（喷浆）、内外墙面抹灰、天花抹灰和双灰粉，地面找平、地面贴砖、内外墙贴砖、外墙涂料、挡土墙、给水管及电线管开槽、固定、补槽、排水管安装、给排水管口及开关插座定位等工序需做样板。样板间包括工序样板间、功能样板间、交楼标准样板间，另还需在工地醒目位置设立施工样板墙和结构样板，样板墙应包括以上所有工序，结构样板应包括梁柱节点钢筋绑扎、梁板柱支模、楼梯的钢筋与模板安装，沉箱防水做法、屋面层做法、铝窗、栏杆、入户门等工序，组成一个全面的样板学习园地。各分项工程施工时必须定期组织施工班组参观学习样板，并请监理工程师到场监督。
1.5 材料、设备的进场验收程序
材料、设备进场后，施工单位应进行自检，自检合格后要及时向监理报验，报验时应提交厂家有关资质证书，出厂检验单、合格证和一年内有效的质量抽检报告等资料，对于重要的材料还应进行见证取样送检，经进场检验合格后才能投入使用。要求100%见证取样送检的材料如下：水泥、钢材、墙体材料、砂石、砼外加剂、塑料给排水管材、管件、PVC线槽、线管、DN25以下户内管道阀门、建筑涂料、防水材料、电线电缆、漏电开关及断路器、铝型材、铝单板、铝塑复合板。具体质量要求及抽样规则按有关规定。
商品砼进场使用前，应先提交水泥、砂、石、外加剂等原材检验报告、配合比设计报告、每批砼的配料单，每月底应提交砼质量合格证。装修使用的木材、夹板、石膏板、内墙涂料、大理石、花岗岩等装饰材料应进行有害物质含量或放射性指标检验。根据节能要求，玻璃、隔热砖、轻质砖、电线电缆等材料应进行节能送检。钢筋、水泥、砖、水电材料等必须符合甲方有关推荐品牌、厂家的规定。
1.6 工程质量验收程序和要求
施工单位应落实“三检”制，每道工序完成后，施工单位应落实好班组自检、互检和质检员专职检查，经“三检”合格后才能报监理工程师进行验收。如发现未经“三检”就报验的作罚款处理。报验时应提交工序施工记录、检查记录、试验记录及检验比质量验收记录等资料。对重要的工序须执行“双控”制度，即监理单位验收后需由甲方技术人员进行复检，经验收合格签字后才能进入下一道工序施工。
砼浇筑时，施工单位应派管理人员跟踪管理，检查砼坍落度、做试件，木工、铁工班、水电班应派人跟班，砼试件的取样与留置应符合要求，试件应在规定的养护龄期前及时送检。
另外我司对部分工程做法有统一要求，施工单位应认真执行，详见《住宅工程统一做法》、集团《建筑安装工程局部位置通用做法》。
2 进度管理
开工前，施工单位应编制施工总进度计划并及时报监理工程师审查，计划经批准后，应严格按计划安排施工进度，该计划应满足合同工期和甲方阶段性工期的要求。施工期间应编制月、周和阶段性进度计划，规定每月25日前提交下月进度计划，每周六提交下周进度计划，计划应按实际情况编制，当进度滞后时应及时采取有效措施进行纠正。施工单位应合理安排施工，保证各工序紧凑、流水作业，保证工作面不空闲。如因施工单位原因造成进度连续滞后而又不采取措施的将作罚款处理，而且由于进度滞后造成甲方的损失将由施工单位负责。
3 安全生产、文明施工管理
3.1 开工前应编制专项安全施工组织设计，建立安全生产责任制，制定安全管理目标，专项方案应包括：外脚手架搭拆方案，塔吊、施工电梯、钢井架等大型机械的方案，施工用水用电方案、高支模方案、基坑支护方案、土方开挖安全方案等，应及时报监理审查，经审批后才能实施。
3.2 开工前，应编制施工总平面布置图，合理布置工地大门位置，材料、构配件的堆放场，加工场、办公室、塔吊、井架、施工电梯、洗车槽、施工道路、临水临电线路等的平面位置，实施前需报甲方审批，经审批后不得随意更改。
3.3 塔吊、施工电梯等大型机械设备进场前应提交出厂合格证、安装和使用技术说明书，并及时报劳动部门进行验收，取得准用证。
3.4应按安全文明施工有关规定做好各项工作，做好现场围挡、封闭管理、材料堆放、场地硬地化、排水、防火防护、卫生、安全作业、安全标志等工作，如不符合规定的作罚款处理。
3.5为体现我司的品牌和形象，要求各施工单位认真做好各项文明施工工作，对以下几点作特别规定，必须严格执行，否则作罚款处理。
（1） 外脚手架应按规范搭设外，还应根据甲方有关需要搭设，要求钢管进场前全部油漆，不得使用破烂的安全网，安全网应定期冲洗，始终保持整洁干净，踢脚板应采用较厚不易变形的夹板，从脚手架内外吊运材料应搭设出料平台，不得随意开洞口。
（2）工地大门口应设置洗车槽，洗车槽排水沟面板应采用铸铁盖板或用槽钢制作盖板，应配高压水枪冲冼车辆，进出工地的车辆应保持洁净，排水应经三级沉淀池沉淀后才能外排。
（3）施工道路、材料堆放场等必须进行砼硬地化，砼厚度应满足使用要求，保证不被压烂，场内不得积水，道路必须畅通，材料堆放必须整齐。
（4）工地围墙应采用砖墙，抹灰后油漆。
（5）外架剪刀撑、踢脚板、围护用钢管、加工棚钢管等应油成红白相间或黄黑相间。
（6）安全标语、安全警示牌、材料堆放标识牌应按要求挂设、保证醒目。
（7）不得在水泥路面、楼层地面上拌、堆砂浆，应使用灰槽，灰槽采用铁皮或钢板制作；天花、墙面抹灰时应铺彩条布保护地面。
（8）临时办公室、工人宿舍、仓库等临时建筑物应采用活动板房或砖瓦结构房，外墙应进行抹灰、油漆，场地应进行硬地化，应适当布置绿化、宣传栏以美化办公和生活环境。
4 资料管理
施工单位现场应配置合格的资料员，应提交资料员的上岗证或培训证书。施工技术资料和施工安全管理资料应与工程进度同步，应按广东省、广州市建设工程施工技术资料和安全管理的有关规定进行编制、整理。每检验批完成后均应及时提交验收资料，否则不予验收。我司每月将对各施工单位的技术资料编制进度、质量进行检查，施工单位必须积极配合，如发现资料不齐全、不合格的将不予报当月进度。文件、资料的提交时间和流程应符合我司的相关要求，详见《文件管理要求》。
第7篇：工程管理要点范文
关键词：钢结构；工程管理；安装工程
一、钢结构安装
安装是实施施工合同、工程计划、安全技术措施、技术计划、质量措施计划及其降低成本措施计划的关键阶段，是钢结构组装、吊装、调整、固定、涂漆、检验评定等施工阶段的全过程管理工作。
施工单位应制定详细的测量和矫正工艺方案，对构建产品、设计、预拼装等进行检查，并做好尺寸记录等。并进行好工艺试验。吊装就位后，对设计要求控制点进行测量，做好标记，进行检查。安装时，施工单位应提交构件吊装后的焊接、涂装、标高尺寸等，分别向监理提交验收。
二、钢结构安装工程施工的基本要求
1.合理的安排安装流程
钢结构工程制定安装施工前，要合理的安排安装流程。针对于钢结构工程制定安装在房建中的应用，首先进行房屋的压型板运输，清理好不干净的尘埃，进行第一次吊板。其次，找好第一次吊板的位置，固定其与第二次吊板的严密程度。最后，一步步的安装施工就此完成。合理的安排安装流程，加快钢结构工程制定安装的速度，可以保证钢结构工程制定安装施工有序进行，促进钢结构工程制定安装工作取得更好的经济效益。
2.做好安装前的检验工作
钢结构工程制定安装施工前，必须做好安装前的验收工作。针对施工的地面以及复合板的安装，要提前检查彩板的严密程度，减少漏水情况的发生。另一方面，要检查安装前的设备是否存在隐患，器械是否需要维修，是否准备工作已经更好的完成，最后就施工人员必备的工具进行检查，没有带有安全帽的要及时的给予提醒，没有带绝缘手套的要及时的提供，做好钢结构工程制定安装施工前的准备工作，为安全施工贡献一份力量。
3.钢结构的合理组装
钢结构工程制定安装施工，就要完成钢结构的合理组装。工程结构件吊装包括钢屋架及支撑的吊装。本工程钢结构组装，首先应复核混凝土柱的轴线、柱顶面标高以及预埋m30螺栓的平面位置和标高，与土建专业完成中间交接工作；其次钢构件制作应评定合格，资料齐全。钢结构的合理组装配间隙超过规范和技术文件的要求，3ram 的间隙现在7mm；钢结构的合理组装更有利于安装施工的顺利进行。
4.提高钢结构的焊接质量
钢结构工程制定安装施工，就要提高钢结构的焊接质量。第一步就是要选择合格的焊接工艺，长度要适合；第二步就要认真的清理焊口。在适合的时间和温度中，进行电流焊接。只有遵守焊接的技术原理，提高钢结构的焊接质量，才能更好的提高钢结构的焊接质量，从而为钢结构工程制定安装施工的质量保证起到一定的作用。提高钢结构的焊接质量，有利于钢结构的焊接的牢固，避免不安全因素的产生，也可以减少施工中伤亡的数量。
5.加强钢结构工程质量监管
钢结构工程制定安装施工，就要加强钢结构工程质量监管，制定保证质量措施，加强钢结构工程质量监管，既能保证图纸的技术要求，又能顺利实施，尽可能依靠工装设备；保证在最经济的效果下，达到技术条件要求，力争做到以最少的劳动量、最短的制作周期，最低的材料和能源消耗制作出质量可靠的产品；尽量减轻劳动强度，减少加工流程中的往返，确保安全生产，加强钢结构工程质量监管，有利于加强施工人员认真工作的态度，确保保质保量的完成钢结构工程制定安装施工工作。
6.加强钢结构工程的安全施工
钢结构工程制定安装施工，就要加强钢结构工程的安全施工。在施工的现场应该安排专门的人员，对施工中的各项活动进行安全的检查，只有这样才能更好的完善钢结构工程施工的安全，切实减少钢结构工程施工过程的不安全隐患，认真制定施工人员工作期间的要求，例如：安全帽、绝缘手套等等是施工人员必须具备，特别是对高空作业的工作人员一定要系好安全带。其次，应该对作业的工作人员使用的机械以及相关的设备进行安全检查，更好的保证施工人员的安全，加强钢结构工程安全施工的顺利进行。
三、钢结构安装施工管理要点
1.钢结钩安装的质量管理
施工管理包括施工质量和安全管理，施工质量管理是广大施工单位普遍存在的问题，也是施工质量控制的薄弱环节。通常出现的问题有施工企业转包挂靠，导致工程质量低劣；施工单位资历不够，质量保证体系不全；私自变更图纸，不按图纸要求施工；监理公司监管不到位等问题。
（1）将建筑工程质量落实到责任制度
建筑工程通常指房屋，道路和桥梁建设工程，以及公共广场和公园建设工程。首先，地质勘探工作一定要落实到位，地质勘探报告要首先呈报，否则不允许施工设计。其次，必须在施工开始以前，施工设计图纸必须由建设单位委托的施工图纸审查机构审查，在确认无误之后加章，方可将图纸交给施工方进行实地施工。图纸审查不通过就坚决不能进行施工。同时还要做好备案工作。再次，最后，在施工过程中要把施工质量监督责任落实到监理公司。最后，施工竣工以后要有建设单位的专门组织进行施工验收工作，验收合理才能交付使用。
（2）所有建筑工程都必须首先经过地质勘察，见到勘察报告之后，建设设计单位方可进行施工建设设计。一定要严格按照工程建设的顺序进行大的各个步骤来进行施工建设。同时将工程依法招投标，经过认真核实考察，方可将项目交给有真正实力的中标人。在施工过程中，监理方的作用非常重要，监理的管控到不到位直接影响着工程一线施工的质量，所以，一定要厚待监理，让其充分发挥它的权力，让其严格按照相关质量管理规范来执行任务。
2.钢结钩安装的安全管理
安全管理问题主要是指施工人员施工环境的安全问题，施工质量的安全问题以及原材料的堆放安全问题，
（1）对与现场施工人员的安全问题，首先，要提高施工人员的安全意识和个人素质，施工单位应该定期为施工人员进行安全知识教育，采取有奖问答的安全知识竞答方式更能吊起施工人员的学习施工安全知识的热情，让施工人员真正把安全记在心中。其次，施工单位要做好施工现场的安全防护工作，脚手架一定要按要求搭设和拆卸，做好施工安全警示工作。再次，高空操作人员一定要配备安全带，全体施工人员一定要佩戴安全帽，施工现场一定要有牢靠的安全网和安全防护设施。最后，要有专业的安全人员和监理人员时常到现场进行巡视，查看有无违纪操作者，有无不安安全施工者，给予相应的警示和处罚。
（2）对施工质量的安全问题，建筑工程就相当于施工企业的面子工程，质量安全是第一关，一定要在质量上狠下功夫。采取责任到位的监管施工方法，针对施工工程中的施工质量，除了要有监理公司要全权负责除施工设计的质量安全以外，还要有建设单位自己的人员时常到施工现场进行安全责任检测，确保施工的质量安全。针对一些施工上易出现的质量和安全问题，一定要督查到位，采取相关措施和技术给予避免。
（3）对与施工过程中的机械操作等安全问题，机械的控制和操作一定要有专人来执行，除了专门指定的人员以外，严禁任何人进行操作机械设备，而且还要对机械进行定期安检，查看质量安全报告，防范于未然。
四、总结
以上对钢结构建筑施工技术和管理的探讨均是本人多年从事建筑行业积累下来的实际经验，为了提高钢结构施工技术和管理质量以及安全等要做到的远远不止这些，要做好一流钢结构建筑工程还有很长的路要走，还有很多细节需要规范，要追求效益和质量双丰收，承担建筑工程的设计和施工单位的任务还很艰巨，希望本人的以上建议能有所帮助。
参考文献：
[1]姜立辉，贾力.钢结构优缺点分析[J].科技信息，2010-36.
[2]李志春；；现代钢结构建筑与防震技术研究[J]；中国住宅设施；2010年06期
第8篇：工程管理要点范文
关键词：施工现场；水电工程；管理
我国水电建设领域起步较晚，在20世纪80年代初，才开始引进国际上一些先进的管理方法和经验，发展到今天，也算是经过了十几年的实践，积累了成功的经验的同时，也面临着许多挑战。随着建筑业的蓬勃发展，水电建设项目规模不断扩大，水电工程建设条件也日趋复杂，为了确保水电建设项目的成功，并获得良好的社会效益和经济效益，就需要对水电建设项目进行有效的管理。
1.水电工程项目的特点
1.1主体的多样性。一般的工业产品通常从设计到生产由单单一个企业来完成，它的质量就便于控制，而工程产品不同，它经过了几道工序，由咨询单位、设计承包商、施工承包商、材料供应商等共同的参与来完成，质量控制就不容易把关，必须层层监控。
1.2影响因素多。由于水电工程的主体多样，其质量因素涉及到决策、设计、材料、方法、机械、水文、地质、气象、管理制度等。这些因素都会直接或间接地影响工程项目的质量。
1.3质量隐蔽性。水电工程项目在施工过程中，由于各个工序间交接多，中间环节多，就造成了工程的隐蔽多，若不及时检查并发现其存在的质量问题，事后只看表面的话，容易产生判断错误，将不合格的工程判为合格的。
1.4受投资方、工程进度的制约。水电工程的质量目标、进度和投资目标三者是对立统一的关系。任何一方的变化，都将影响到其他两个目标正常工作的进展。因此，在工程建设过程中，必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系，达到质量、进度、投资整体最佳组合的目标。
2.水电工程管理内容
2.1工程项目开工前，检查施工现场的开工准备情况，现场认证后开工，原材料、半成品购买前，对供应工程材料的厂家进行审查，产品符合本工程材料技术要求后方进行购买。进场材料见证送检试验合格后，用于施工；不合格材料在规定的时间内运离现场，避免错误使用。
2.2检查“三检制”执行情况，自检记录，检查原始资料的整理、保存，检查技术资料的完整性和准确性。
2.3隐蔽工程和主要结构工程因技术资料不全，不实而无法确认质量等级的，不组织评定验收；隐蔽工程完成后未经质检工程师检验，不进行下一道工序；混凝土浇筑工程拆模后，未经质检工程师检验，不得做任何表面处理。
2.4水电工程质量在承包人质检工程师自检的基础上，由承包人工程负责人组织有关人员评定，并经承包人专职质量检查员核定，再评定其质量等级。
2.5进行质量控制采取现场检查、测量、试验和对技术文件、报告、报表的审核等方法。
3.水电工程管理方法。水电工程现场质量控制主要采用现场跟踪检查法，即根据水电工程具体的质量控制要求，安排质检工程师对施工现场进行巡视、跟踪检查、抽检、旁站，全过程监督施工人员、施工设备、使用的材料、工艺方法、施工环境。
3.1巡视检查。由于有些建筑工程的质量问题是施工者操作不当引起的，这类质量问题有时从表面看不出问题，但实质上具有潜在危害，所以相关负责人应加强对操作质量的巡视检查，发现违规操作及时纠正。
3.2工序交接时检查。工序交接检查是指前一道工序完工后，经检查合格方能进行下一道工序的作业。在上一道工序作业完成后，在施工方自检基础上，质检工程师应进行工序质量的交接检查。
3.3成品保护质量检查。成品保护质量检查是指在施工过程中，某单项工程或分部工程己完工，而其它单元工程还在继续施工，为保护己完工的成品免受损坏，质检工程师对成品保护的质量经常进行巡视检查，要求施工方对成品采取“护”、“盖”、“封”等保护措施。
4.质量控制的原则。为了使水电工程的质量完全达到国家标准和施工合同文件规定的要求，在实施水电质量控制的过程中，应严格遵循以下工程施工阶段质量控制程序的原则：
4.1以人为本的原则
人是建筑工程质量的创造者，也是影响建筑工程质量的“五大因素”(人、材料、机械、工艺、环境)之首，因此，质量控制必须坚持“以人为核心”的原则，把人作为质量控制的动力，在质量控制过程中发挥人的主动性，加强人的责任感，让所有与本工程建设有关的工作人员树立“质量第一”的思想。
4.2预防为主的原则
由于工程质量的隐蔽性和终检的局限性，在进行质量控制的过程中，建设单位应重点做好事前控制和事中控制，认真细致进行开工前的审查，严格工作质量、工序质量和中间产品的质量检查，通过控制过程质量和工序质量达到保证工程质量的目的。
4.3质量标准的原则
质量标准是评价水电工程质量的核心尺度，也是保证整个建筑工程质量安全的基础要求。因此，建设单位在进行工程质量的控制时，必须按照国家标准和施工合同文件规定的要求严格检查，以检查的数据为依据并对照质量标准进行质量状况评价，绝不能降低质量标准而留下安全隐患，或无原则地提高质量标准而增加工程费用或影响工期。
4.4科学公正的原则
在监督、控制和处理水电工程质量问题的过程中，应该尊重客观事实，采取科学检验的方法进行质量检验，以检查的数据为依据进行水电质量评价，通过认真细致的分析找出质量问题产生的原因，有针对性地对影响水电质量的各种因素实施有效控制。
第9篇：工程管理要点范文
关键词：建筑工程；质量管理；合同管理；造价管理；
前言
建筑工程是一项量大面广的社会系统工程,其管理的优劣直接影响到国家经济建设的发展。应坚持依法建设，改善企业内部管理，提高工程质量意识，加强施工管理力度，促进建筑行业的健康发展。
一、建筑工程质量管理分析研究
一是建筑工程质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上,逐步改革完善形成的,或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印,还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系,难以实行严格、公正的质量监督,不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力,导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止,使工程质量受到极大的影响。 二是施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反相关规范和操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。三是市场准入把关不严。市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理,而且对参与建设各方从总体素质上予以控制,是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门,市场准入制度管理疏漏,在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象,或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包,或逃避市场管理、私下交易等,必然对建设工程质量构成严重威胁,从而影响建设工程质量监督管理的有效性。
提高建筑工程质量的途径。一是各级政府和建设行政主管部门必须加大建筑市场管理力度，依法治理工程质量。虽然有关工程质量的法规已经制订不少和实行，但这些法规还缺乏威慑力，一些严重质量事故责任者未能受到应有的查处。随着《建筑法》的颁布实施，这一现状将得到改变。因此必须积极持久宣传贯彻《建筑法》，严格依法治建，重点要把各乡镇、各私营企业的建设项目纳入到法制化、程序化管理轨道；坚决查处无证设计、无证施工、无施工报建、无委托质量监督的工程项目；严厉查处质量事故责任者。只有这样，才能使建设活动各方真正重视工程质量，把工程质量放在第一位。二是各级建设行政主管部门必须切实强化企业管理，重点是加强企业的资质管理，必须坚决制止无资质施工队和低资质施工企业与较高资质施工企业之间乱挂乱靠的现象。要切实推行工程总承包制。总包单位必须对工程质量负有全部责任，加强对分包单位的管理，杜绝包而不管和管而不力、管而不严的现象。 三是施工企业必须强化质量意识，建立健全质量管理制度，切实加强施工质量管理。加强技术培训，严格执行管理人员、各工种作业和施工规范要求施工；树立创优意识和为用户着想的思想，严格管理，精心施工，坚决消除工程质量通病。 四是必须有效控制建设单位行为，禁止不合理压价和垫资或变相垫资施工，禁止肢解工程和层层转包工程：禁止以速度压质量的行为。五是加强材料检测工作，钢材、水泥等主要建筑材料要严格实行质量双控，必须有出厂合格证和检测合格报告单，要实行建设单位监理有见证的材料送检制度，要加强现场抽查制度。六是加强图纸会审制度，要提高工程方案会审和施工图纸会审质量，把工程质量事故隐患消灭在萌芽状态。坚决杜绝未进行图纸会审先开工的行为，同时也要防止图纸会审走过场的现象。七是进一步强化政府对工程质量的监督和施工过程监理。要提高质量监督的覆盖率，必须把建筑工程项目都纳入政府质量监督范围。通过监督检查推动施工企业加强质量管理，从而全面提高工程质量管理水平。
二、建筑工程合同管理分析研究
建筑工程施工合同是指建设单位与勘察、设计施工材料供应等单位，为完成一定的建设工程任务而签订的合同，属于经济合同的一种。工程项目建设的控制归根到底是合同履行问题。所以，加强建筑工程施工合同管理是十分必要的。在签订合同时，招标人与中标人还应对清单项目以外的项目单价作出规定，一般来说，与清单项目相近或类似的，可调整相应项目的主材费用；找不到相近或类似清单项目的，可套用定额计算。单价及合价不因施工期间人工、机械及材料价格变化、施工条件变化、工程规模变化和政府造价管理部门调整各项收费等进行调整。为了防止综合合价项目漏项，可在招标文件中规定，凡在招标文件中未列出的综合合价项目，同时中标人又未在投标文件中补充的综合合价项目，且在招标图、招标文件、合同、施工组织设计和施工方案、为完成工程实体而采取的一切施工技术措施费等涉及与工程相关的其它一切费用均被视为已在合同综合单价内包括。在履约过程中，合同变更是正常事情，问题在于负责履约的管理人员缺乏这种及时变更的意识，结果导致了损失。在履约过程中及时地发出必要的书函，是合同动态管理的需要，是履约的一种手段，也是建筑企业自我保护的一种招数，可惜这一点往往遭到忽视，结果受到惩罚。《建设工程施工合同（示范文本）》，把双方有关工程的协商、变更等协议或文件视为合同的组成部分，因此必须给予足够的重视。有效证据的收集整理是对合同顺利履行的保证，也是构成合同有效性的补充。
